แผนยุทธศาสตร์การบริหาร มข 2563-2566

กกกคอ123212331าาาาา่ .........รรรชตกกกกกกกกกอคคอคอสบยีพอกาาาาาาาาาา่า่่แกง่รบรรรรรรรรรชชชตตตเลิหผยบสบยยสยสบสแพีพีพีอออกกกอ่นาแแแกกกย่่งง่งรรรรทบบบรเเเงลลลิมิหหหิิผผผยยยงสสสนแแแุทจา่ออ่อ่นนนคาาาเยยยรรรทททใัดชนรรรงงงธมมมิิิวหงงงนนนุทุุททกจจจดิ/าาาาคคคเเเท์้มใใใดัััดดาโชชชนนนมธธธวววหหหปีครกกกดิดิิดูเ่ี///กาาา์ทท์ท์ม้ม้ม้กสรราาาโโโ2ชชชมมมา้ ปปปีีีคคคงะยีวรรรูเูเูเ่่ีี่ีกกกวกกกกสสสรรรสัสรรรร222หกา้าา้้ งงงะะะียียยีวววาตดทิวววนกกกัััสสสสสรารรริบกิหหหธกกกาาา้าตตตดดดิททิทิรภิาคุนนนรรราาาใิบบิบิกิกิกิธธธรเนลาาา้้า้รรรภิภิภิาาาุคคุคุแพพใใใารรรเเเนนนลลลาาาลกแแแพพพิม่พพพาาาะรลลลกกกปม่ิิมม่ิ่ ะะะรรรปปประรขรรร้ออะะะสรขขขรรย(้ออ้อ้งออสสสิทKบลยยย(((งงงทิททิิKKKeบบบะลลลุคผธeeeyคะะะคุคคุุลผผผธธธลภิ yyyคคควลลลาลลลิิภภภิRาาวววกาาาลลลRRRพัeมาาาาาากกกพรพัพัพัeeesมมมธพพพพรรรusssธธธรพพพ์ ึงuuuรรร์์์lึงงึึงะพtlllะะะพพพttt)อบ)))อออบบบใบใใใจบบบจจจกกกกาาาา2ร222รร57จ555777จจ9699966ดััดดั 333กกกาาารรรสสสคคควววา่า่่า222สสัสััเเเ555888ปปป8ดดด06006606้า้้าาา444หหห4กิกิกิหกมมมาาามาาาารรรารยยยยแแแแ(((ลลล(TTTลT222ะะะaaa2ะ555888arrrสสส58111666gggrส16gิิิทททeee555ิทe5tttธธธ)))tธ)ปิิิปปปิ รรรระะะะ222โโโยยย5558882โ262266ย58ชชช66626ชนนน6น์์์ ์ ทททตตตม่ีม่ีี่มัววัวัทตาาาชชชีม่ ขขขัว้วี้วี้วี าชอออัดดัดั ขงงงว้ี อัดง ผผผรู้้รูรู้ ัับบับผผผผู้รับดดิิิดชชชผอออดิ บบบชอบ

1. ใใใหหหใมมมห่่่ ม่ บ-ฝ-บฝบฝ- า่าาุ่่คุุคครรรยยยอออฝ-บคคคทททงงง่าลลลุครอออรรรยอคธธธพัพพััทงลกิิกกิ ยยยอราาาาาาธัพรรรกกกกิ บบบยรรราาดดดรกีีี บรดี
2.
3.

แกผลนแแแกกกยผผผงลลลานนนุทนยยยงงงธ/าาาุททุทุ โนนนท์คธธธ///รโโโี่ ทท์์ท์คคคง3กรรร่ีี่ี่ งงงา333กกกกราาาากกกรรรราาาสรรรรสสส้ารรรง้้าา้าคงงงคคควาววว(Kมาาา(((eKKKมมมผผyeeeผผผลผผผyyyูกRลลลูููกกกพRRReลลลพั พพพeeesัพพัพั นัธusssนนนัััธธธ์uuuกl์์์ tกกกlll)tttับ)))บบััับบบบบคุ คคุคุุ ลลลลา2าาา222ก5กก5556ร666รร3333อออยยยา่่่าางงงคคคเเเปปป่าา่่า2222เเเ555็็นน็น5ปปป6666้าา้้ารรรา444หหห4หะะะะมมมมบบบบาาาายยยบบบยบ((((TTTT222aaa2555arrr5666gggr6geee555e5ttt)))t) 2225552666566666 ทททตตตม่ีี่มี่มัวววััทตาาาชชชมี่ ขขขัว้ีววว้้ีี าชอออดัดัดั ขงงงี้วอัดง ผผผรู้รูู้้รบัับับผผผผรู้ ับิดิดิดชชชผอออดิ บบบชอบ

1. กกกวมผค221132331ญิาาาลวห.........รรรางาญกกกกกกกกกวมผวมผมควผคคพพสมาวิญญิญิาาาาาาาาาลลลวววหหหนาง่สัฒฒัิทรรรรรรรรราาางงงเณาาาญญญทาสพพพพพพสสยมมมาาานนวววมานนนาาาข่งง่ง่ราสสสฒัฒฒัฒัฒัััฒทิิิททาาเเเณณณงามิลอทททาาาสสสแศยยยนนนนนนวรมมมัยคงาาาขขขรรราาาลกัชิถาาาาาางงงาาาขมิิมิมา่ลลลอออะยแศแแศศาขวววรรรนอยัยยััคคคงงงสลลลกภกัักักชิิชิชอถถถขขขยิน่าา่า่ง่ะะะยยยาาาาขขขงนนนอออมเแสสสรกกกภภภพบอออสิยยิิยนนนแกงงง่่่าาาาาางงงคุแรมมมเเเแแแรรรลพพพ่นบบบสสสิมลลแแแกกกะุคคคุุแแแรรรกะาลลลน่น่่นจมิิมมิลลลลลกเาะะะิตพกกกะะะาาารรจจจกกกเเเาาาม่ิสติติติพพพรรรรรรข่ิมิ่มมิ่สสส้าีดรรรขขขงา้า้้าีดีดดี งงง รข้ออรขรรขขยอ้ออ้้งออบลยยยงงงบบบะลลลคุ คะะะคุุุคคลคคควลลลาาวววกาาามาาากกกรมมมผรรรผผผกู กูููกกพพพพันนันนัั 77772222 77774444 77776666 77788878 ใใใหหหใมมมห่่่ ม่ บ-ฝฝบฝบ-- า่่า่าคุุคคุรรรยยยอออ-บฝคคคทททงงงา่ลลลคุรอออรรรยอคธธธัพัพพัทงลิกิกิกยยยอราาาาาาธพั รรรกกกกิ บบบยรรราาดดดรกีีี บรดี
2.
3.

แ2ปใ13จน...าลฏแกกกกกิบแป3123แ1จ221ปป3จใแปใปใปจลอาาาเนนนตั.........าาาลลลปรฏรฏฏระรรรงแแแกกกกกกกกกกกะะะทิกกคสจขบิบิิบลนกลลลอออสสสาาาาาาาาาเเเีเ่แดัย์ครี่ยัตัตตอปปปปะะะรรรรรรรรรงงงทิิิททล้าาผกนวิิททิทกคคคขจจขสสสขจลลลนนนน็ธธธงกกกยาานเี่เ่ีเีเ่มแแแััดดัดยยยย์คค์ค์รรรียียยี่่่อออเภภภิิิปปปเรมผรคลลลาา้า้้าาาผผผกกกลนนนงวววหกกียาาาทุคน็น็็นรลงงงยยยราาาาาาาิศนนนเเเมมมยยยพพพนเเเูอ้วเเเรรรแมมมือผผผนรรรคคคธวลลลงงงหหหยีียียราทุุทุทยคคคลรรรลลลขิทรรร/าาาศิศิศิาาา์ทมู้กนนน่าออู้้อูู้วววโะแแแออือืืา่นนนธธธวววยับคงรรรราาายยยยใลลลขขขี่ิิทททิ///าเ์ทท์ท์ูแ้มมมูกกูู้้้กชราา่่า่หโโโะะะก4่าา่่าปลยยยลัับบับคคคงงงรรร้ปงยยยใใในาี่ี่ี่น็าาาัยเเเูู้้แแู้แชชชกะรรรหหหรกกก444รปปปลลลว่กรลลลปปป้้้งงงาคะนนนาาา็็็นนนยัยััยะกกกะะะรารรรรรรโ้น่ว่วว่กกกงรรรบยาาาคคคะะะรยยยหาะะะรรราาาชโโโ้น้น้นบนงงงบบบจยยยารรรนหหหาาาทกทชชชบบบัดนนนจจจ์าาา่มีานนน้งัทททกกกทททกดดัััดรี์์์ีมี่ม่ม่ีาาาัั้้งั้งงากกกรรรีีี ราาาค(จจปรรรเัำดรคคครปจ(จจจป(จจป(วเเเน่อื(ะกัดำดำดััำรรรรรรวววาKงวนนนโ่อื่่ืืออา(((ะะะกกกาาายมKKKe)นรงงงวววโโโผาาาชยยยมมมeeeyค)))นนนรรรกรผผผลชชชนyyyคคควกกการรรลลลู้แลRนนนาจ์วววราาาู้้้แแแููลลลRRRัพeลมาาา์จจจ์์ใรรรัพัพัพeeeชลลลมมมsใใใาาากธระชชชusssกกกธธธ้รรรูส้์กะะะuuu้้้ก้สู้สููส้์์์lกกกะากกกtlllะะะาาาสราttt)สสสรรราาา)))มรมมมรรรเเเเรรรรียีีียยยนนนน222251ร555111รรร26้ขู222666ขขูู้ขู้้ 3333อออองงงงอออองงงงคคคคคคคคา่่่าา่า2222กก์ก์์ก์เเเเ5551115ปปป1ปรรรร46446646้าาา้้า้ 444หหห4หมมมมาาาายยยย((((TTTT222aaa2555111arrr51666666gggr66geee555e5ttt)))t) 222555111286886651666866 ทททตตตี่ม่มีม่ี วัััววทตาาาชชชี่มขขขัวว้ี้้ีววี าชอออัดดััดขงงง้วี อัดง ผผผูร้รูู้้รบับับัผผผผู้รบัดดิิดิ ชชชผอออิดบบบชอบ

ใใใหหหใมมมห่่่ ม่ -ฝบบ-ฝบฝ- า่า่่าคุุคุครรรยยยอออ-ฝบคคคทททงงงา่ลลลุครอออรรรยอคธธธพััพัพทงลิกิกิกยยยอราาาาาาธพั รรรกกกกิ บบบยรรราาดดดรกีีี บรดี

ประสทิ ธภิ าพ
แแผผนนยยททุุ ธธศศาาสสตตรรกก์์ าารรบบรรหหิิ าารร มมหหาาววททิิ ยยาาลลยยัั ขขออนนแแกกนน่่ พพ..ศศ.. 22556633 -- 22556666 หนา้ 89
หนา้ 89
แผแนผยนทุ ยธทุ ศธาศสาตสรตก์รกา์ ราบรบรหริ หิาารแรมผมนหหยาาุทววธทิ ทิศยายาสาลตลยรัยั์กขขาออรบนนรแแหิ กกานน่่ ร พมพห..ศศา.ว.ทิ22ย55า66ล33ยั ข--อ22น55แ6ก66น่ 6 พ.ศ. 2563 - 2566 หนหา้ น8า้ 98899

ประเดน็ ยุทธศาสตร์ที่ 7 สรา้ งมหาวิทยาลยั ใหเ้ ป็นท่ีนา่ อยู่ (Great Place to Live)

มุ่งมั่นในการสร้างมหาวิทยาลัยที่มีชีวิตและสุนทรียะ เพ่ือให้เป็นสถานที่เหมาะในการใช้ชีวิต
(Great place to live) เป็นท้ังห้องเรียนด้านศิลปะ การแสดงออก ห้องเรียนด้านพฤกษศาสตร์ และความ
หลากหลายของสง่ิ มีชวี ิต มีความปลอดภยั ในชีวิตและทรพั ยส์ ิน โดยสรา้ งองคป์ ระกอบให้เกดิ ข้นึ ดงั นี้

กลยุทธ์ที่ 1 สร้างมหาวิทยาลัยสีเขียวด้วยนโยบาย 5G โดย 1) Green university
ดำเนินการตามนโยบายมหาวิทยาลัยสีเขียว โดยเข้าร่วมการจัดอันดับมหาวิทยาลัยสีเขียวโลก ยูไอ กรีน
เมตริก (UI Green Metric) 2) Get มุ่งเน้นให้ได้ประโยชน์อย่างเป็นรูปธรรมจากนโยบายมหาวิทยาลัยสีเขียว
นอกเหนือจากการประชาสัมพันธ์ผลท่ีได้จากการจัดอันดับ 3) Give นำประโยชน์ที่ได้และเป็นรูปธรรม ตอบแทน
กลับคืนสู่นักศึกษาบุคลากรมหาวิทยาลัย และสังคม 4) Good เกิดสภาพแวดล้อมในการเรียน การทำงาน
และการอยู่อาศัยที่ดีขึ้น 5) Great การดำเนินการวงจรดังที่กล่าวมาข้างต้น จะทำให้มหาวิทยาลัยขอนแก่น
ที่ยอดเยี่ยมและเป็นเลิศ ในด้านมหาวิทยาลัยที่มีชีวิต และสุนทรียะ ส่งผลให้เกิดความสุขในการเรียนรู้
การทำงาน และการอาศยั ภายในมหาวิทยาลัยขอนแกน่

กลยุทธ์ที่ 2 สร้างความหลากหลายด้านพฤกษศาสตร์ และสิ่งมีชีวิต ร่วมกับการฟื้นฟูสภาพ
ป่า และพื้นที่เส่ือมโทรม (Biodiversity & forest restoration) เช่น การจัดโซนของพืชพรรณที่หลากหลาย

ให้เป็นเป็นพ้ืนที่พักผ่อนหย่อนใจ เป็นพ้ืนที่สัญลักษณ์ และพ้ืนท่ีท่ีมีช่ือเสียงในอนาคต เช่น โซนป่าสัก โซน
กาลพฤกษ์ โซนราชพฤกษ์ โซนสมุนไพร เป็นต้น รวมถึงการรักษาป่าภายในมหาวิทยาลัย การพัฒนาพื้นที่
ป่าเสื่อมโทรม เพ่ือให้เป็นแหล่งเรียนรู้เดินป่า และเป็นสถานที่พักผ่อนหย่อนใจของประชาชนในพื้นที่
มหาวิทยาลัยได้

กลยุทธ์ที่ 3 สร้างสุนทรียภาพให้เกิดขึ้นในมหาวิทยาลัย (Aesthetic environment)
โดย 1) จัดให้มีลานกิจกรรมในด้านต่างๆ และให้แต่ละโซนมีจุดเด่นและส่ิงดึงดูดของโซนน้ัน เช่น ด้านสังคม

วัฒนธรรมและดนตรีพ้ืนถิ่นท่ีบริเวณบึงสีฐาน ด้านการออกกำลังกายท่ีบริเวณถนนเส้นหลักของ

9แ0ผนยทุ ธศาแสผตนรยก์ทุ าธรศบาสรตหิ ราก์ รารมบหราหิ วาทิรยมาหลายวั ทิขยอานลแยั กขอน่ นพแก.ศ่น.พ2.ศ5.62356-32-5265666 หนา้ 90

มหาวิทยาลัยและสวนร่มเกล้ากาลพฤกษ์ (สระพลาสติก) ด้านกิจกรรมของนักศึกษาที่บริเวณสวนข้าง
ศูนย์อาหาร และด้านงานศิลปะของนักศึกษาที่บริเวณลานด้านข้างคณะศิลปกรรมศาสตร์ เป็นต้น 2) เพิ่มพื้นที่
ออกกำลังกายให้มากข้ึนและหลากหลายขึ้น การปรับปรุงแสงสว่างบริเวณเส้นทางออกกำลังกายหลัก
ในมหาวิทยาลัย รวมท้ังการปรับปรุงสาธารณูปโภคต่างๆ (ทางเท้า หลังคาทางเท้า จุดจอดรถยนต์ และจุดจอด
รถจักรยานยนต์) ให้เอื้อต่อการผนวกการออกกำลังกายเข้ากับการดำเนินกิจกรรมปกติในมหาวิทยาลัย
3) สร้างบริเวณที่จะเป็นสัญลักษณ์ของมหาวิทยาลัยในอนาคต โดยบริเวณดังกล่าวจะเน้นเร่ืองของ
สง่ิ แวดล้อม และพฤกษศาสตร์

กลยุทธ์ท่ี 4 การจัดการอาคารสถานที่และบ้านพักที่เส่ือมโทรม (Residential renovation)
บางส่วนท่ีมีลักษณะท่ีโดดเด่นจะอนุรักษ์ไว้โดยการปรับปรุงให้สวยงาม และใช้เป็นสถานท่ีเรียนรู้ รับรอง
และการทำกิจกรรม บางสว่ นต้องรือ้ ถอน และปรับพ้ืนท่ีใหม่ใหส้ วยงาม

กลยุทธ์ท่ี 5 จัดระบบรักษาความปลอดภัยท่ีมีประสิทธิภาพ โดยนำระบบเทคโนโลยีแห่ง
อนาคตมาใช้ (Smart security) โดยมีการจัดโซนเป็นพื้นท่ีบริการ พ้ืนที่การศึกษา และพ้ืนท่ีอยู่อาศัย
พื้นที่ซ่ึงเป็นระบบเปิดใช้ระบบรักษาความปลอดภัยในที่ทำงานใช้ระบบ Access เช่น Keycard access
พื้นท่ีปิดใช้ระบบ Access ร่วมกับนำระบบเทคโนโลยีท่ีเหมาะสมมาใช้ เช่น การใช้ระบบ AI ร่วมกับ
โปรแกรม Image processing, Face detection and Motion tracking, RFID card ซึ่งนำมาประยุกต์ใช้
ในการรกั ษาความปลอดภัยให้ครอบคลมุ พนื้ ท่ที ั้งมหาวทิ ยาลัย

กลยุทธ์ที่ 6 จัดระบบจราจรใหม่ให้มีการ Zoning โดยพยายามแยกถนนเพ่ือการสัญจรหลัก
ออกจากถนนแขนงย่อยที่เข้าสู่พ้ืนท่ีการศึกษา พื้นที่การบริการ โดยเฉพาะพ้ืนท่ีเพื่อการพักอาศัย และ
พัฒนาพ้ืนที่ท่ีรถไม่สามารถเข้าได้ (Car free zone) เพื่อให้มีสภาพแวดล้อมที่ดีข้ึน และใช้การเดินเท้าเป็น
หลัก โดยพัฒนาเส้นทางการเดินเท้าท่ีสะดวกปลอดภัยให้ครอบคลุมครบทุกโซน และมีการเช่ือมต่อกัน
อยา่ งเปน็ โครงขา่ ยทม่ี ปี ระสิทธภิ าพ

กลยุทธ์ที่ 7 เน้นนโยบายอนุรักษ์พลังงาน และส่ิงแวดล้อม และผลักดันให้เกิดการดำเนินการ
ท่ัวท้ังมหาวิทยาลัย เช่น การจัดการขยะโดยลดการใช้ถุงพลาสติก มีการคัดแยกขยะ และนำกลับไปใช้ใหม่
ตามความเหมาะสม การอนุรักษ์พลังงาน เช่น การใช้พลังงานแสงอาทิตย์ การเปล่ียนมาใช้อุปกรณ์ท่ี
ประหยดั พลงั งาน

กลยุทธ์ท่ี 8 สร้างเสถียรภาพระบบสาธารณูปโภค โดยมีจุดมุ่งหมายเพื่อวางระบบการดูแล กำกับ
ควบคุม ระบบสาธารณูปโภคหลักของมหาวิทยาลัยให้มีความมั่นคง มีเสถียรภาพ รองรับการเติบโตของ
มหาวิทยาลัย ภายใต้กรอบความคิดในการสรา้ งความเพียงพอ มน่ั คง และย่งั ยืน

แผนยทุ ธศาสตรก์ ารบรหิ ารแมผนหยาทุ วธทิ ศยาาสลตยรั ์กขาอรบนรแิหกาน่ ร มพห.ศาว.ิท2ย5า6ล3ยั ข-อ2น5แก6่น6 พ.ศ. 2563 - 2566 หนา้ 9911

เปา้ ประสงค์

1เป. ้ารปักษระาสง่ิ แคว์ ดลอ้ ม และใชพ้ ลงั งานอยา่ งมปี ระสทิ ธภิ าพ (Environment and Energy Friendly)

21. ใรชัก้ทษราัพสง่ิยแาวกดรลทอ้ ี่คมมุ้ แคลา่ ะ(ใRชe้พsลpังoงnานsiอbยle่างCมoปี nระsuสmิทธpิภtาioพn()Environment and Energy Friendly)

32. รใชัก้ทษร์วพั ฒั ยนาธกรรรทม่คี ไมุ้ทคย่าแ(ลRะeมsีสpนุonทsรiยีbะle(TChoanisCuumltputrieona)nd Aesthetics)

3. รักษ์วฒั นธรรมไทย และมีสนุ ทรียะ (Thai Culture and Aesthetics)

แนวทางการขบั เคลอ่ื นยทุ ธศาสตร์และการบริหารการเปล่ยี นแปลง

-แนวดท้านางบกุคาลรขากับรเคพลัฒื่อนยาบทุ ุคธศลาสกรตรห์แรลือะจกัดาหราบทร่ีปิหราึกรกษารทเ่ีมปีคลวีย่ านมแเปช่ียลวงชาญด้านการใช้เทคโนโลยี

ในการรักษ-าคดว้ามนปบลุคอลดาภกัยรโพดัยฒกนาารบใชุค้รละาบกบร หAรI ือร่จวมัดกหับาทโป่ีปรรแึกกษรามท่ีIมmีคaวgาeมเpชr่ียoวcชeาsญsinดg้า,นFกaาcรeใชd้เทetคeโcนtโioลnยี

aในnกdาMรรoักtษioาnควtrาaมcปkiลnอgด, ภRFัยIโDดยcกarาdรใช้ระบบ AI ร่วมกับโปรแกรม Image processing, Face detection

and Moti-onดtr้าaนcโkคinรgง,สRรF้าIงDหcนa่วrยdงานและการบริหารจัดการ มีหน่วยงานสนับสนุน ที่มีความเช่ียวชาญ

ดา้ นส่ิงแวด-ล้อดม้าแนลโคะกรงาสรจรดั้างกหารนข่วยยะงาแนลแะลขอะกงเาสรยี บโรดิหยาอราจศัดยั กคาณรามจีหารนย่ว์เยปง็นาทน่ปีสรนกึ ับษสานใุนห้กทา่ีมรคี วบามคเมุ ชดี่ยแู วลชาญ

ด้านสิง่ แวด-ล้อดม้าแนลสะิ่งกสานรจับดั สกนาุนรขอยอะกแนลโะยขบอางยเสดยี ้านโดกยาอราอศนยั ุรคักณษา์สจิ่งาแรวยดเ์ ปล็น้อทมป่ี แรกึลษะกาใำหกก้ ับาดรูแควลบอคยมุ่าดงจูแรลิงจัง

ท้ังหน่วยง-านดท้า่ีมนาสดิ่งำสเนนินับกสานรุนในอเขอตกพน้ืโนยทบ่ีมาหยดาว้าิทนกยารลอัยนบุรุัคกษลา์สกิ่งแรวแดลละ้อนมักแศลึกะษกาำกจับดสดูรแรลงอบยป่างรจะรมิงาจณัง

สทนั้งหบั สนน่วุนยกงาระนตท้นุ ี่มใาหดเ้ กำดิเนกินจกรารรมใเนพเอื่ขสตรพ้า้ืงนจทิต่ีมสหำนาึกวิดท้ายนาสลง่ิ ัยแวบดุคลลอ้ ามกอรยา่ แงลตอ่ะเนนัก่ือศงึกษา จัดสรรงบประมาณ

สนับสนนุ ก-ระตนุ้ ใหเ้ กิดกจิ กรรมเพื่อสร้างจติ สำนึกดา้ นสิ่งแวดล้อมอยา่ งตอ่ เนื่อง

กลยทุ ธ์/เป-า้ หมาย

กลยุทธ์/เป้าหมกาลยยุทธ์ (Strategies) เปา้ หมาย (Goals)

1. สร้างมหาวกทิ ลยยาทุลัยธ์ส(เีSขtยี raวดte้วgยiนeโsย)บาย 5G เพอื่ ให้มหาวิทยเาปลา้ ยั หขมอานยแก(Gน่ oเปaน็lsม)หาวิทยาลัยทมี่ ี

1. ส(Gร้าreงมeหnาcวaิทmยาpลuัยsสinเี ขitยี iaวtดiv้วeย)นโยบาย 5G ชเพีว่อืติ ใหแล้มะหสานุวทิ ยรายี ละัยสข่งอผนลแใหกน่้เกเปดิ คน็ วมาหมาสวขุ ิทใยนากลาัยรทีม่ ี

(Green campus initiative) เชรีวียิตนรแู้ลกะาสรุนททำงรายี นะ แสล่งผะกลใาหรพเ้ กกั ดิ อคาวศายั มสขุ ในการ

2. สร้างความหลากหลายด้านพฤกษศาสตร์ เพรียอ่ื นใหรู้มกหาารวทิทำยงานลยั แเลปะ็นกทาง้ั รแพหกั ลอง่ าอศนยั ุรักษ์ และ

2. สแรลา้ ะงสคิง่วมาีชมีวหิตลารก่วหมลกาับยกดา้ารนฟพ้ืนฤฟกูสษภศาาพสปตา่ ร์ เแพห่อื ลใ่งหเรม้ ยี หนารวู้ทิ ีส่ยำาคลญัยเใปน็นดทา้ น้งั แคหวลามง่ อหนลรุาักษห์ลแาลยะของ

และพสิง่น้ื มทีชี่เีวสิตือ่ มรโว่ ทมรกมบั ก(Bาiรoฟdื้นivฟeูสrsภitาyพ&ป่าforest แพหนั ลธง่พ์ุ เืชรียแนลระู้ทสส่ี ่งิ ำมคีชัญีวิตในขดอ้างนอคนวุภามู มภิ หาลคากหลายของ

แreลsะtoพrื้นaทti่ีเoสnื่อ)มโทรม (Biodiversity & forest พนั ธ์ุพชื และสิง่ มีชวี ิตของอนภุ มู ิภาค

3. กreารstสoรrา้ aงtสioุนnท)รยี ภาพใหเ้ กดิ ขึ้นในมหาวทิ ยาลยั เพ่อื ให้มหาวิทยาลยั เปน็ สถานท่ีทช่ี ่วยใหเ้ กดิ ความ

3. ก(Aารeสstรhา้ eงสtiนุcทzรoยี nภeา)พใหเ้ กิดข้ึนในมหาวทิ ยาลัย ผเพอ่ ือ่ นใคหล้มาหยาวมทิีคยวาลมยัสเุขปแน็ ลสะถนาน่าอทย่ีทอู่ ่ชี าว่ ศยยั ให้เกิดความ

4. ก(Aารeจsดัthกeาtรicอาzคoาnรeส)ถานทแ่ี ละบ้านพกั ท่เี ส่ือม เผพ่อื่อนใคหลเ้ กายิดคมวคี าวมาสมวสยขุ งาแมลแะลนะา่ เอปยน็ ่อูราะศเบยั ยี บในพื้นที่

4. กโทารรจมัด(กRาeรsอidาคenารtiสaถlาrนenทo่แี vลaะtบioา้ nน)พักทเ่ี สอื่ ม มเพหอ่ื าใวหทิ ้เยกาดิ ลคัยวามสวยงามและเป็นระเบียบในพน้ื ที่

5. จโดัทระมบ(บRรeกัsiษdาeคnวtาiaมlปrลeอnดoภvaยั tทioม่ี nีป)ระสิทธิภาพ เมปหน็ ามวหทิ ายวาทิลยั าลัยตน้ แบบด้านระบบรักษาความ

5. จโดั รยะนบำบระรบักบษเาทคควโานมโปลลยอีแดหภง่ อยั นทาี่มคีปตรมะาสใิทชธ้ ภิ าพ เปปลน็ อมดหภาัยวททิ ่ีทยันาลสยัมตยั ้นแบบด้านระบบรกั ษาความ

(โSดmยนaำrtระsบecบuเทritคyโ)นโลยแี ห่งอนาคตมาใช้ ปลอดภัยทท่ี นั สมยั

(Smart security)

แผนยทุ ธศาสตรก์ ารบรหิ าร มหาวทิ ยาลยั ขอนแกน่ พ.ศ. 2563 - 2566 หนา้ 92
หนา้ 92
9แ2ผนยทุ ธศาแสผตนรยก์ ุทาธรศบารสหิตารก์รามรบหราหิ วาทิ รยมาหลายัวขทิ อยานลแยั กขน่อนพแ.กศ่น. พ2.5ศ6. 325-6325- 626566

กลกยลุทยธทุ์ (ธS์t(rSattreagtieegsi)es) เปา้ เปห้ามหามยา(ยGo(Gaolsa)ls)
6. จ6ัด. จระัดบระบบจบราจจรราใจหรมให่ใหมม้่ใหกี ม้ารีกาZรoZnoinnging การกจารราจจรราภจารยภใานยมในหมาวหิทาวยทิาลยยัาลเปัยน็ เประ็นเรบะียเบบยี บ
โดยโดพยยพายยาามยแามยแกยถกนถนนเพนือ่เพก่อืารกสาัญรสจัญรหจลรหกั ลัก มากมขาก้ึนขน้ึ
อออกอจกากจถากนถนนแนขแนขงยนอ่งยย่อเพย่อืเพเขือ่ ้าเถขึงา้ พถืน้ึงพท้ืนี่ ที่
การกศาึกรศษึกาษพา้นื พทื้น่ีกทารีก่ บารรกิบารริการ
7. เ7น.น้ เนนน้โยนบโยายบอายนอรุ กันษรุ ักพ์ ษลพ์ังงลางั นงาแนลแะสลงิ่ะแสวงิ่ ดแลวด้อลม้อม เป็นเปมน็หมาวหิทาวยทิาลยยัาลทยั่ีเปทน็ ่เี ปผน็ูน้ ผำด้นู ้าำนดก้านารกอานรอุรกันษุรกั์ ษ์
พลพงั งลาังนงาลนดขลอดงขเอสงียเสแียละแมลีสะมภีสาพภแาพวดแลวด้อมลทอ้ มสี่ ทวยี่สงวายมงาม
8. ส8.ร้าสงรเ้าสงถเสียถรภียารพภารพะบระบบสบาธสาารธณารูปณโภปู คโภค สร้าสงรเ้าสงถเสียถรภียารพภาดพา้ นดร้าะนบระบบสบาธสาารธณารปู ณโภปู คโภหคลหกั ลขักอขงอง
มหมาวหทิ าวยทิ าลยัยาลภัยายภใาตย้กใตรอ้กบรอคบวาคมวคามิดคในิดกในารกสารรา้สงร้าง
ควาคมวเาพมียเพงพยี องพมอน่ั มคน่ังคแงลแะยล่งัะยยนืงั่ ยืน

ผู้รับผู้รผับิดผชดิอชบอหบลหกั ล:ักรอ: งรออธงกิอาธรกิ บาดรบีฝดา่ ยีฝโ่าคยรโงคสรรงา้สงรพ้าน้ืงพฐน้ืานฐแานลแะสลง่ิะแสว่งิ ดแลวด้อลมอ้ ม

แผแนผงนานงา/โนค/รโงคกรางรการ
กลกยลุทยธุทท์ ธี่ 1ท์ ่ีส1ร้าสงรม้าหงมาวหิทาวยทิาลยยัาลสยัเี ขสียีเขวดยี ้ววยดนว้ ยโยนบโยายบา5ยG5(GGr(eGerneecnamcapmupsuinsitiniaittiivaeti)ve)
แผนแงผานนง/าโคนร/งโคกรางรการ ผลลผัพลธล์ ัพธ์ คา่ เปคา้า่ หเปม้าาหยม(าTยa(rTgeatr)get) ทีม่ าทขม่ี อางของ ผู้รับผผู้ริดับชผอิดบชอบ
(Ke(yKReeysRuelts)ult) 25623563 25624564 25625565 25626566 ตวั ชตวี้ ัวัดชีว้ ัด
1. ผ1ล.ักผดลนั กั นดโันยนบโายยบGายreGenreen รอ้ ยรล้อะยคลวะาคมวพาึงมพพอึงใพจอใจ 80 80 85 85 90 90 95 95 สภาสฯภาฯ - รอ-งรออธงิกอาธรกิบาดรี บดี
camcpamuspผu่าsนผกา่ รนะกบรวะนบกวานรก5าGร 5G ของขนอักงศนกึ ักษศาึกษแาละและ ขอ้ 1ข6อ้ 16 ฝ่ายฝโคา่ ยรงโคสรร้างสงรา้ ง
แบบแมบสี บ่วมนสี รว่่วนมรข่วอมงขบอคุ งลบาุคกลราแกลระและบคุ ลบาคุกลราตกอ่ รกตาอ่รกจาดั รกจาัดรการ พื้นฐพา้นื นฐแาลนะและ
นักศนกึ กั ษศากึ ษา สภาสพภแาวพดแลวอ้ ดมลข้ออมงของ ส่ิงแสวงิ่ดแลว้อดมล้อม
2. ก2า.รกปารรบั ปปรรับุงปแลรุงะแพลัฒะนพาัฒรนะบารบะบบ มหามวหิทายวาิทลยยั า(ลPัย/E(/PS/)E/S)
กายกภาายพภขาอพงขมอหงามวหทิ ายวาิทลยยั าเพลยัือ่ เใพหื่อ้ ให้
เกิดกเกาิดรกอานรุรอกั นษรุ พ์ กั ลษงั ์พงาลนงั งาน
3. ก3า.รกศากึ รษศาึกแษลาะแพลัฒะนพาัฒรนปู าแรบปู บแกบาบรการ
บริหบารรหิจาดั รกจาดัรกระารบรบะโบคบรงโคสรร้างสงร้าง
พ้ืนฐพาน้ืนฐทาส่ี นะททส่ี อ้ ะนทถอ้ งึ นคถวึงาคมวาม
รบั ผริดับชผอิดบชตอ่อบสตัง่อคสมงัแคลมะและ
ส่งิ แสวิง่ดแลว้อดมลอ้ ม

แผแนผยนทุ ยธทุศธาศสตาสรตก์ รากร์ บารรบหิ ราหริ แามผรหนมยาทุหวทธิาศวยาทิาสลยตยารั ล์กขายัอรขนบอแริหนกาแน่ รกพมน่ ห.ศพาว..ิทศ2ย.5า26ล53ยั 6ข-3อ2น-5แ26ก5่น66พ6.ศ. 2563 - 2566 หนหา้ น99า้ 3393

กลยทุ ธกท์ ลี่ 2ยุทสธร์ท้า่ีง2ควสารมา้ หงคลวาากมหหลลาายกดหา้ ลนาพยดฤ้ากนษพศฤากสษตศรา์ แสลตระ์สแิง่ ลมะชี สีว่งิ ติมชี รวี ่วติ มกรว่ับมกกาับรกฟา้ืนรฟสูน้ื ภฟาสู พภปาพ่าปแา่ ลแะพละ้นื พทื้น่ี ที่
เสื่อมโทเกรสลมอ่ื ยม(ุทBโทธio์ทรdม่ี 2iv(Beสirรos้าditงiyคvวe&าrsมfiotหyrลe&าsกtfหorลereาssยttoดr้าeaนstพitoฤnrกa)ษtiศoาnส)ตร์ และสิ่งมีชวี ติ ร่วมกับการฟนื้ ฟูสภาพป่า และพื้นท่ี
แผนงาน/โแคผเรสนง่ืองกามานรโ/ทโครมงกา(Bร iodiveผrsลiลtyัพธ&์ผลfลoัพreธ์ st restoratioคn่าเ)ปา้ หคา่มเาปย้าห(Tมาaยrg(eTta)rget)
ทม่ี าทขีม่อางของ ผรู้ บั ผผ้รู ิดบั ชผอดิ บชอบ
แผนงาน/โครงการ (Key Re(sKueผlytล)Rลeพั sธu์ lt) 2563 2563 2564ค่า2เ5ป6า้ 4หม2า5ย6(5T2a5r6ge5t) 25662566 ตวั ชทตีว้ ี่มวัดาชขวี้ อดั ง ผู้รบั ผดิ ชอบ
1. สรา้ งพืน้ 1ท. ส่ีสีเรข้าียงวพทน้ื ีม่ทีคี่สวีเขาียมวที่มีความ รอ้ ยละขอรอ้งพย(ลKื้นะeทขyี่สอีเRงขพeยี sน้ื วuทlสี่t)เี ขีย5ว3 255633 56 255664 59 255695 61 256616 สภาตฯสวั ภชาี้วฯดั - รอ-งรออธงิกอาธรกิ บาดรีบดี
หลากหล1า. ยหสขรล้าอางกงพพหืน้ ชืลทพาส่ียรเีขรขอณยี งวพทชื ่ีมพีครวราณม และสวนรแสอ้ลายธะลาสระวณขนอสะงาพธาน้ื รทณีส่ ะีเขียว 53 56 59 61 ข้อ 1ขส9อ้ภา1ฯ9 ฝ่ายฝ-โคา่รยรอโงคสอรรธงา้กิ สงารร้าบงดี
โดยออกแบโหดบลยกาอกรอะหกจลแาบยใบขหอกท้ งรพะว่ั จทืชาพงั้ ยรใรหณท้ ่ัวททั้งส่ี ามารถแทใลี่สชะา้ปสมรวาะนรโถสยใาชชธป้นารร์ ะณโะยชน์ ขอ้ 19 พื้นฐพฝา่า้นื นยฐแโาคลนระแงสลระ้าง
มหาวิทยาลมโดัยหยาอวอิทกยแาบลบัยกระจายให้ท่วั ทร่วั้งมกนั ททรงั้ ว่ทีส่ มากมงันดารทา้ ถนง้ั ใทชา้ปงรดะา้ โนยชน์ ส่ิงแสพวิ่งดืน้ แลฐวา้อดนมลแอ้ ลมะ
2. เขปปอร็นับงพพปื้นรรรทงุ22ณพท่ี.. นื้พเมขเขปปี่มปปออหทรรชืคี ็น็นบัับงงาปี่วพพพพวปปาา่ ิท้ื้นืนรรมรรเรรสยททุงุงหณณพพือ่า่ทท่ีี ลลมนื้น้ืพพีมี่่มาัยโททชชืืคีคีกท่ปี่ีปววหราา่า่าลมมมเเาสสใหหยหื่ืออ่ ลลมม้ าาโโกกททหหรรลลมมาาจสอศธกใใยยหหรำนัาทุิลรนร้้ปทยมเวาวรนชนนฒัยี าาพนกกนตอธสจรสจกศศกธอนื้าราิธว่รรำำันนัาาุททุลิลิรู้ทรทรรมรนนรรเปปททยยารี่ทรมมกเเกววาาววรรนนงมยีชช้งัฬีนนันนนััฒฒียยี าานตหาาพพทานนกกกกนนตต่อรมง้ัืน้ื้นาารราาิิู้แธธทดรรูู้้ททรรททรรลเเาาารรท่่ทีีรรกกะงงงมมีียย้งั้ังีีฬฬดนนตตหห้าาา่่ออรรมมน้้แแูู ดดลละะ สงิ่ แวดลอ้ ม

กลยุทธแผกก์ทนลลี่ ง3ยยานุุททก/ธธโาค์์ททรรงี่ี่สก33รา้ารกกงาาสรรนุสสรรทา้า้ รงงียสสภนนุุ าททพรรผใีียยลหภภลเ้ ัพาากพพธิด์ ใใขหหึ้นเ้้เกกในิิดดขขมึึน้้นหใใานนวมมิทหหยาาาววลคิทิทยั่ายยเปาา(้าAลลหeยยััมsา((tยAAh(eeTessatttrighhceeetz)ttoiiccnzzeoo)nnee)) ทม่ี าของ ผรู้ ับผิดชอบ
แผ1น.งจาดั นให/โแม้ คผลี รนางนงกากานิจร/กโรครรมงใกนาดรา้ นตา่ ง(ๆKeผyลจRำลนeพั((วsKKธuนee์ผลlyytลา)RRนลeeกพั ssิจธuuก์ llรttร))ม2563 2563ค่าเป้าหค่าม2เ5าป6ยา้ 4ห(Tมาaยrg(eTt2a)5r6ge5t) 2566 ทต่มี วั าชทขตต้วี ี่มอวัวัดัใางหชชขมี้วีว้ อ่ัดดั ง ผ้รู บั ผผรู้ ิดับชผอดิ บชอบ
25263 2564 25364 256525465 256625566 - รองอธกิ ารบดี
1. จดั ให้มีล1า.นจกดั ิจใหก้มรรีลมานในกดิจ้ากนรรตม่าใงนๆด้านตจา่ำงนๆวนล(จาแนำหนกง่ วจิ )นกลรารนมกิจกรรม 2 2 3 3 4 4 5 5 ใหม่ใหม่ - รอฝ-งา่รอยอธโงิกคอารธรงกิ บสารดรา้ ีบงดี
(แห่ง) (แหง่ ) ฝา่ ยพฝโค่า้นื ยรฐโงาคสนรรแงา้ สลงระา้ ง
2. เพม่ิ พ้ืนทอี่ อกกำลงั กายใหม้ าก จำนวนพนื้ ทีอ่ อกกำลัง 2 3 4 5 ใหม่ พื้นฐสพา่ิงนื้ นแฐแวาดลนละแอ้ ลมะ
2. เพิม่ พื้นท2ีอ่. แเอพลกิ่มะกพหำื้นลทาังกอี่ หาอยลกใากหยำขม้ล้ึนาังกายให้มจาำกนวนพกจ้นื ำาทนยอ่ี ว(อนแกพหกง่้ืน)ำทล่ีอังอกกำลงั 2 2 3 3 4 4 5 5 ใหม่ใหม่ ส่งิ แสวงิ่ดแลว้อดมลอ้ ม
และหลากหและายหขลน้ึากหลายขึ้น กาย (แหกง่ )าย (แหง่ )
3. สร้างบริเวณท่จี ะเปน็ สัญลักษณ์ จำนวนพนื้ ท/่ี บริเวณ 2 3 4 5 ใหม่

3. สร้างบร3ิเว.ณสขอรทา้งี่จงมะบหเราปิเวว็นทิณสยทญั าจ่ีลละยักั เปษน็ณส์ ญั ลักจษำณน์ วนพทจน้ื ำีแ่ทนสี/่ วดบนงรพถิเึงว้นื สณทญั ่/ี บลักรเิษวณณ์ 2 2 3 3 4 4 5 5 ใหม่ใหม่
ของมหาวทิ ขยอางลมยัหาวทิ ยาลยั ทแ่ี สดงถขทึงสอแี่ ัญงสดลมงกัขถษึง(แณสหญั ์ ่งล)กั ษณ์
4. ปรับปรุงสภาพแวดล้อมและขสอิง่ ง มข จข(แำอหนง่งวม)นขพ(ืน้ แทห่ี ่ง)
3 5 6 7 ใหม่

4. กเ(กใสอปUหหราจิำรมnม้รา้นบักงปาiีควรปvแะรยรวeรรสับมาคrงุ455งมมsแปสวจ...aสเลาภรงูกก(อสกใ(ปสเใอเหlำมUUหหหหะงุใารรจาิิจาำำรมDหจอสปมมnn้มม้พรร้นา้านับกกาใeราะงงปปาาiiีคคีฏววรรแนปvvะบัแแคsะะดรรยยรววบิeeวสรกiรรสสาคบัับgมมวาาคคดrrุงัตมงงารมมnมมssกนแแปปสววจจลริงสaaแสสเเ)ทลลาาทภรรููงงปาอ้หหllถลำำมมะะงงุุใใกุานกุมมมรDDหหาจจะออสสปปพรกไะนแาาใใสeeรราาะะฏฏดูปแนนะะกลบัับลคคssทาดด้ิิบบวแสสกกiiมุ่อมะาาคคggวว่ใีดัตตัมมบาารรบหnnสกกานนลรรงงิิสสแแบร))่ิงทท้ททปปาา้อถถลลถุกกุนนุุกกมรราาะะรรกกไไะะนนแสสดดููปปกกลลลททาา้้แแุ่ม่มุออมมะใี่ใี่จสจแททบบบบหหสาาำำตภไ่ีี่มบบรร่งิ้้ดนน่ลาีกถถร้ววพะาบันนปรแกปพอีว(าแททจจแสททสจาดรนื้แรคำำำตตภภับี่มไ่ไ่ีีีม่ลหทปดดนนนา่ล่ลาากีกีปอ้่ง่ี้้รรรรวววพพะะาา)มรบัับบัสนนนปปรรแแุงกกถปปออพป(ีีววแ((าาาาาดดรรื้นรแแหรรนคคบับัุงลลหหทปปาา่งทปปอ้อ้ง่ง่ี่ รรรร)))มมี่รรบบััสสุงุงถถปป((แแาารรหหนนุุงง่ง่งทท))ีี่่ 3 355 66 77 ใหม่ ใหม่
5. 3
34 5 6 ใหม่
344 55 66 ใหม่ ใหม่

แผนยทุ ธศาสตรก์ ารบรหิ าร มหาวทิ ยาลยั ขอนแกน่ พ.ศ. 2563 - 2566 หนา้ 94

9แ4ผนยทุ แธผศนาแยสผทุ ตนธรยศก์ทุ าาธสรศตบารสรก์ตหิ ารารก์ รบารมรบหิหราาิหรวาทิมรหยมาาหวลาทิยวั ยทิขายอลานลยั แยั ขกขออน่ นนแพแกก.นศ่่น.พพ2..ศ5ศ.6.232556-6323-5-2625665666 หนา้ 94
หนา้ 94

11.. ททปป่พพี่ีรร11บับั กักั ..ปปออแแทปปรราาผผกกีพ่รรุุงงศศนนบบััออักลลัยยปปงงาาอททแแยยาาคครราผผกกเ่่ีเีนนงุงุศาาททุุสสนนออลลรร//ัย่ือ่ือธธงงาาโโสสทยยมมคคาาคคถถท์์ที่เโโนนาารรททุุสาาททรรงง//ี่่ีอื่นนธธรรโโสสกก44มคคททมมถถท์์ทาาโรรี่ี่าาทรรกกแแงง่ีี่นนรกก44ลลาาททมาาะะรรี่ี่รรกกแแจจลลาาดัดัะะรรกกจจาาดัดั ขขรรรรกกออ้้ออออาายยงง((ขรราานนรรลลKKอ้อ้อคคะะออัักกeeยยงผผ((คคศศyyาาาานลลKKลลววึึกกคคะะกัรรeeRRาาลลษษผผคคศyyสสาามมeeพััพลลาาววึกรรพพssถถRRแแาาลลธธษuuสสมมงึงึeeลลพััพ์์าาาพพllพพssถถะะแttนนธธuuออ))ึงงึล์์าาพพllททใใะttนนจจออ))่แ่ีีแททใใจจลลีแ่ี่แะะลลบบ22ะะ55้้าา88บบ220066นน55้้าา88330660พพนน33พพกักั ททกักั ทท่เี่ีเคคสส่เเ่ีี22่าา่คคสส่อือื่เเ558822่าา่ปปอ่่ือื6655เเมม588ปปาา้้ 446565มมโโหหา้า้ 44ททโโหหมมททมมาารรยยาารรมมยย((มมTT((TT((22aaRR((22aa5599rrRR5599ggrree0066ggeeee606055ssee55ttssiitt))ddii))ddeeeennnntttt22ii22iiaaaa55995599ll5566ll65656666rrrreeeennnnoooovvvvททททaaตตaaตตขขขสสม่ีม่ีสสม่ีี่มววััttัวัวอ้ttภภ้อ้อาาภภiiชชาาiiชชooขขาาoo1ขขาา้ว้ีีว11ว้ีว้ีฯฯออnn6ฯฯดัดัออnn66ดัดังง))งง)) ผผผู้รู้้รรูบั บัับผผผดิ ิดิดชชชอบออบบ
22.. กกาารร2ปป. ทกรรบัับาพ่ี รปปกั ปรรอรงงุุาับดดศปาา้้ยั รนนทงุ ทท่ีเดสีพพี่่ า้อื่ นกกัั มทออโท่ีพาาศศรกั มััยยอาศยั บบุคคุ ลลบขาาอุคกกงลรรนาตตักก่อ่อศรจจตกึ ัดดั ่อษกกจาาาดัแรรกลาะร ข้อ 16 ผู้รบั ผิดชอบ
แแลละะ2.สสแกาาลธธาราาะปรรสณณราับธููปปาปโโรรภภณุงคคดูปใใา้ โหหนภแ้แ้ ทคกกใ่ีพ่่หกั ้แอกา่ ศยั สสภภาาสบพพภุคแแาลววพาดดกแลลรวออ้้ตดมมอ่ลจขข้อดัออมกงงขาอรง -ฝ-ฝ-ฝ-่ารร่าา่ยรรออยยออโงงคโโอองงคครออธธงรริกิกธธสงงิิกกาารสสรราา้ารรบบรรง้้าาดดบบงงีีดดีี
บบุุคคลลาาบแกกลคุรระลนนสาักักาธศศรากกึึ นรษษณกั าาศปู กึไไโดดภษออ้้คายยใไหา่่าด้แงงอ้ กย่ า่ ง มมหหาามสววภหิิททาายยพวาาทิแลลยวัยัยดาลล((PPยั้อ//ม(EEPข///อSSEง))/S) พฝพพ่าื้นยืน้้ืนฐโฐฐาคนาารนนแงแแสลระลลา้ ะะง
สพสสิ่งน้ื ิ่ิงง่แฐแแวาววดนดดลแลล้อล้้ออมะมม
สง่ิ แวดล้อม

เเพพียยี งงพพบเพออุคียลแแงาพลลกะะอรมมแนปีีปลกั รระศะะมึกสสีปษทิทิ ราธธะภิิภสไดิทาาอ้พพธยิภ่าางพ มหาวทิ ยาลัย (P/E/S)
33.. อปตกตลปกลอกกกกักกัาายยา่า่าาาาลลรรงงรรรร4343าา่่ษษออๆๆใใวปวปงง....ดดณณชชิเเิมมอปกลกเลตอปตกกกกรรคคภภภภพ้้ปปะะปีปีบับััักกาายยา่่าาาาาลลรรยัยัาายีรรเเรรงงรรรร่าา่ษษรรปปออาาดดยยตตะะๆๆใใงปวปวงงะะดดณณะะรรชชยีียพใใเิิเโโมมออ่่รรสสคคภภหหุุงงนนภภยยป้้ปววะะอปีปีบบััผผปปทิทิรรยััยชช์์าามมกกรรเเรรใูู้้ใปปแแาาดด้าา้ธธยยแตตะะนนชชหหัันนะะะะรรลลยยยยีีิิภภใใลโโอ่อ่ออ์์งง้้สสททาาหหุงงุนนยยะะววบบะาาผผาาววปปททิิาาง้ง้ััชช์์มมกกกกมพพนนออููใ้้ใคคิททิแแมม้้าาธธนนชชหหนัันาาีปกกแแลลยยาาภภิิยยหห์์ออง้ง้รรททาารสสรรลละะบบาาาาาาบบววาาาาะงงั้ั้สสกกถถะะพพนนลลออคคิทิทววมมรูรูสถถาาาายยัักกแแิทิทาายยณณหหทิรรนนาาใใรรสสลลาายยบบาาธนนหหาาสสททถถะะลลาาววิภรรููกกททถถมม้้าาี่ี่ัยยัลลิทิทณณาาานนาาีีี่่ีใใัยัยยพรรนนหหาาททาากกททม้ม้่ีี่ลลาาีีี่ี่ัยยั รร
44..

11.. โโววดดาายยงง11รรกก..ะะแแาากโโววบบดดรรผผ(กก(าาาSSนนยยบบงงรนนลลรรกกใำำรรmmงงชะะแแเเาาักักยยาาททบบก้รรผผก(ก(ษษนนaaุุททSSนนลคคบบนนลลาา//้อrrำำโโรรmmธธงงคคโโนนttเเงกัักยยคคาาททววว์ทท์โโษษนนaaรรุททุssคคาาลลงาางง//่ีี่จมมrreeโโยยธธคคโโกกนน55ttรปปมีีมคคccววท์ท์ปาาโโลลาารรssาาลuuรรดิจจงงใใ่ีี่มมออeeยยชชกก55rrปปัดดัดดมีมีแccii้้าาttลภภลลเเาารรuuรรชชจจyyใใะออยยัั ชชะะนน่่rrใัดัดดด))ii้้ชบบttภภเเรร้ชชyyัยยับบะะน่น่ ))บบรรจทจทัักกบบำำส่่ีีสนนษษาารร((ทจจขทววKKมมัักกำำ้อาา่ส่สีีนนาาeeนนมษษาาผผคค((รรกกyyววKKมมลูถถลลลลาาววนนาาeeไRRปปลล้ออ้ผผคคดรรกกาาyyeeรรัพัพงงถถ้ลลลลมมวว(ะะssววRRปปสลลธธอ้อ้ uuาางงมมปปeeะรรัพพั์์งงจจมมllววะะssววสttธลลธรรลลuuงงมม))มปป์์ปปจจผผออllวว)ttลลิดิดรรลลล))ดดปปผผออดิดิภภลลดดยััยภภททััยย225555ี่มีม่00ทท225566ปีปี55่มีม่ี003366รรปปีี 33ะะรรสสะะทิทิสสคคททิิา่่าธธคค22เเา่า่5577ิภภิธธ22ปปเเ66005577ภิิภปปาา้้าา446006หหา้้าาาพพ44หหมมพพมมาาโโยยาาดดโโยยดด((ยยTT((ยย22TTนนaa22นน5588aarrำำ55880066ggrrำำ6006ggรรee55รรee55ะะttะะtt))บบ))บบบบบบเเเเทททท22255คค995คค9006606โโโโ666นนนนโโโโลลลลยยยยแแีีแีแี ทททตตหหตตหหี่ม่มี่มีมวััวใใัวัวใใงง่่าาง่่งหหชชาาหหชชออขขออมมขขว้วี้ีมมี้้ีววออนน่่ดัดัออนน่่ดัดังงงงาาาาคคคคตตตตมมฝ-พฝ-มมฝ--ฝผผ่า่ารรน้ืาาผผา่า่รูู้้รยยรรออาาฐใใูรู้ร้ยยับบัออโโงงาใใชชคคัับบโโออผงงผนชชคครร้้ออผผธธิดดิแงงรร้้ิกิกธธดิิดชชสสลงงกิิกาาชชรระออสสรราาา้้บบรรออบบรรงงา้้าบบดดบบงงีีดดีี
กกาารรใใชชโก้ก้กปาลลรรแ้อ้อใชกงงก้ววรลมงงจจอ้ตรรงดิ วปปตงดดิิาจมรแแตปลลัวิดะะผใใแู้กชชลร้้ ะะทใชำ้ผิด ขขอ้้อมมขูลลู อ้ ไไมดดลู้้ ((ไสสดะะ้ (สสสมมะ))สม) สพพพ่งิน้ื แ้น้ืนื ฐวฐฐาดนาาลนนแอ้ แแลมะลละะ
โโปปรรแแกกใโปหรรมมร้คแรตตกบิดดิ รทตตมุกาาตพมมดิ ตตื้นตัวัวทาผผเี่มส้กู้กู ตยี่ รรวั งะะผแททู้กลำำระผผะกทิดิดาำรผิด สสสง่ิ ิ่ง่ิงแแแวววดดดลลลอ้ อ้อ้มมม
ใใหหค้ค้ รรบบตใหททดิ ้คตกุกุ ร้งัพพบรื้น้ืนะทบททุกบีี่เเ่พสสบน้ื ยย่่ีี นัทงงทแแ่ีเสกึลลย่ี กะะงากกแราาลเรรขะ้ากอาอรก จำนวนอุบตั กิ ารณ์ <3 <1 0 0 ใหม่
ตติิดดตตงั้้ังมตรระะดิหบบตาวั้งบบริทบบะยนนัับาททบลกกึึยับแกกนั บาาทรรบึกเเอกขขตัา้้าโรออนเออขมกกา้ ตั อโิ อดกย จจำำนนกจววำรนนนณออวขีบุุบนอัตตัองิกิกบุกาาัตรริกณณถาูกร์์ ณ์ <<33<3 <<11<1 000 00 ใใใหหหมมม่ ่่
ppใมใมชชหหrrooเ้เ้ ททาาccววคคeeใpมpใิทิทโโชชssหrrนนยยssoo้เ้เททาาiiโโccnnวลลลลคคeeggทิยยยยััโโssนนยีีssแแiiาiiโโmmบบnnลลลggบบยยaaัยีีออggแiieemmตตัับโโบaaนนอggมมeeัตตตัั โนิโิโดดมยยตั ิโดย กโเเกโหหจจรรรรลลณณกกโกโเเือือหหจจีขขีรรรรรลล00ออรรณกกอืือมมงงีขรรกกลล00อรราาดดมมงรรลลกลลถถงงาดดูกูกรลลถงงกู

แผนยทุ ธศาสตรก์ ารบรหิ าร มหาวทิ ยาลยั ขอนแกน่ พ.ศ. 2563 - 2566 หนา้ 95

แแผผนนแยยผททุุ นธธยศศทุ าาธสสศตตารรสกก์์ตาารรรก์ บบารรรบหหิิ ราาหิรรแามมผรนหหมยาาหุทววาธททิิ วศยยทาิ าาสยลลตายยรััลก์ ขขยัาออขรบนนอรนแแิหกกแากนน่่ รน่ มพพพห..ศศา.ศว..ิท.22ย255า566ล633ัย3ข--อ-22น255แ5ก666่น666พ.ศ. 2563 - 2566 หหหนนนา้ าา้้ 99995555

1. การศแกึ ผแกษนาขล1ง.นแยากลนงทุาะ/รยปธโศค่อแแรึกท์ รับผผแแกกษยงี่นนปาขขลลทก6งงรนนแยยาาาีเุ่งลรนนงงทุุทขจระ//ยยะัดป้าธธโโบคคอ่อ่รสท์์ทรบรรบัยยพู่ะงง่ี่ีปททกก66บรื้นาาี่เ่ีเุงรรขขจจบรทะัดัดา้า้ จบ่ีกรสสรรบอ้ราพู่่พูะะยาร(บบนนืื้้ลKจศะบบeททรผคกึyจจใ่ีกีก่รลวษห้อรรRาาาลยาามeารร(มพั ลKจจพsศศธะใ่euพรรึงผผคึกึก์หyพlใใลลวtื้นษษหหม้Rอา)ลลมeทาาใมมัพัพกี จพsธธใใ่่ีก่uพพางึ์์หหพlราt้ืน้ืนม้้มอ)รททใZกกีี บจก่ี่กี2าาoร58รราาnกิ06รรZZ3iบบาn2ooรรร58gnnิกกิ063iiาาโnnดรรคggย่า2โโเพ58ปดดคค65้ายยยา่่า24หเเพพา58ปปม65ยา้้ายยา4หหายาามมมยยาา(าาTยยแ2มมaย((58rTTแแ56gก2aaยยe585rrถ56ggกกt)eeน5ถถtt))นนนนนเพเเ2พพอ่ื 592ือ่อื่ก0659กก606า6าารรรสสสัญญััญจจจทททตตรสรรี่มส่ี่ีมมัวัวภภหหหาาาชชขขาขา้วีลลีว้ลฯฯอออัดัดัักกักงงงออออออกก-กจจผผ-รจผูู้ร้ราาอรับับู้ราองกกับอผผงกถถธอดิิดผิกถนนชชธดิ าิกออนนนชรบบาบอนรดบบี ดี
จราจร และสจรถาาจนรทแ่ีจลอะดสรถถานรว่ทมจ่ี อดรถรขว่ อมงนกั ศขึกอษง(านKแักeลศyะึกRษeาsแuลlะt) 2563 2564 2565 2566 ตขขัว้ออ้ ช11้ีว66ัด ฝฝ่ายา่ ยโคโรคงรสงรสา้ รง้าง
ของบุคลา1ก.รขกแอาลรงศบะกึนคุ ษลักาาศกแกึ รลษแะลาปะรนับักปศรึกุงษราะบบบคุ ลากรบรต้อคุอ่ ยลกลาาะกรครจวตดัา่อมกพารงึ พจัดอกใจาร 80 85 85 90 สภาฯ พ-พรน้ื อืน้ฐงาฐอนาธแนกิ ลแาะรลบะดี
2. การศึกษา2.แจกลราะารพจศรัฒึกษแนาลาะแรสละถะบาพบนัฒทนีจ่ าอรดะรบถบรส่วภมาพแวสขดอภลงาอ้นพมักแขศวึกดอษลงอ้าแมลขะอง ข้อ 16 ฝสสาง่ิ่ แยง่ิ แวโคดวรลดงอ้ลสมอ้ร้ามง
3. ทกกzพกoาาาี่รน้ื รรรnถทจศพeไี่รมรึกัฒ)ะาส่ษหนจาารว233ามภ...า่ดแางทกขzกกกทพกzกกกา้าลรอooอาาาาาาาารี่ร่ีนยนื้ถะรรรรรรรรnnาถถงใทกเกศจจศศพศพบคeeนไไขีร่าามมรรึกึกึกกึฒัฒั))คุาา้พะยราา่ส่สษษษษรลไหนนจจกนื้ภาาดใาาาาารรวาามมำนทาก้ ภภ่าดดแแใแห(าาพรเห่ีเงCา้้าาาลลลรรขขแนอข้มนนยยaถถะะะตลตาดอใใคีกกเเกกrพะพคนนขขพวงาาาาฒัfนาา้า้พพน้ืายยรรrนื้รไไักeนมกก้ืนน้ืภภทดดใทศeตำาำนททาา้้ี่ กึหรห่ี((่อพพเ่ีเ่ีเCCะขษขขนนเขขaaนบตตตาดดออrrือ่พบพพงงมffงื้นrrืน้ืน้หeeทททeeา่ี ี่ี่วทิ ยมสมบาภหหุคลาลาาัยพววาิทิทก(แPรยยว/ตดาาEลล่อล/ยััยกอ้ Sาม(()รPPขจ//อัดEEง//กSSา))ร พืน้ ฐานและ
สิ่งแวดล้อม

การศึกษา ใหพแล้มืนะคีทเวี่รหะามหมาวตะ่าส่องมเอนตาอ่่อืคกงารารในเดเขนิ ตเทพา้ ้ืนที่
และเหมาะสกหมารตรอื ศอ่ กึกาษราใราชเใจ้ดหักนิ ้มรเคียทาว้านามตอ่ เน่อื ง
หรือการใชจ้ แกั ลระยเาหนมาะสมตอ่ การเดนิ เท้า
หรอื การใชจ้ กั รยาน

กลยุทธท์ ่ี 7 เนน้ นโยบายอนุรักษ์พลังงาน และส่ิงแวดลอ้ ม และผลักดนั ใหเ้ กดิ การดำเนินการท่วั ทง้ั มหาวิทยาลยั
1. การอแนผกรุ ักนล11ษง..ยาพ์ปพกกนทุาาลรล/รระังงั ธโออหงงคแแานน์ทายรนผผกนรุรุดั งี่แักักนนลโพก7สษษดงงลยางาาพพ์์ยงัอรนนเุทกงลลาน//างังัาทธโโนงงรคคน้ติ์ทาาใรรพนนยชนงงี่ แ์รโโ้กก7ดดอ้ลโาายยมยะรรเกกอตนบาาปุดิ รร้นปตกาใใรง้ัชชรนยณิม้้(โอKา์ยณeนบผyไุรปปโปลาฟคRกัรรรลยฟรมมะิิe((พังษอ้าหKKากsทธณณeeยนuพ์าผผ์ัดyy่ีรไไlุรลลฟฟอtลไRRักด)ลลนฟฟงัee้จัพพัษรุาา้้ งssากัททธธuuก์พาษ์์ี่ี่ llนtt์ล))งั งแ2ลาล5ดนะ6ลร3งสแ้อ22ลลลยิง่55ดดลแะ66ลละ33งงสว2่งิดคแ่า2ลลเว5ดป้อดคคร6ล้า้อ่า่าม224ลลลงหเเย55ดดปปอ้มล66ลลแ้้าาะมา44งงหหลย3มมแะาา(ลTยยผ2ลaะ((ลร5ดrTTผอ้6g22ลลกัaaยลe555ดดงrrดล66ggtลลกั ะ)ee55งงนั ดtt4))ในั หใหเ้ 2รลก้เ้อ5ด22ลลกดิ ย655ลดดดิลก666ลลงะก66งงาา5รรดดำตทำตททตวัเีม่ัววัเ่มม่ีี นนชขชชาสาาส้อข้วีขข้วีวี้ินภินภััดดดัอออาา1กกฯฯงงง7าารรททัว่ ัว่ พ-ผฝ-ผท-ผท่า้รูู้รรรน้ื งั้ยับบัู้รออรฐั้งมโบัองงผผาคมออนหงดิิดผรธธอแหชชงดิาิกิกธสลออชวาาาิกระบบรรอิทา้วาบบงบรยิทดดบีีายดลีายั ลัย
พลังงานแสงรพอะลาบังทบงติาอนยปุ แแ์กสลรงณะออาต์ ทุปดิ ิตตกยารม์แณลก์ะารอใปุ ชปก้ รณะห์ ยดั ปพไดรละงัจ้ หงาายกนัดเไพดม่ิ จ้ ขาึ้นกเทยี รบ้อยละร้อ2ยละ 2รอ้ ยลรอ้ะย3ละ 3 รอ้ ยรล้อยะล4ะ 4 ร้อรย้อลยละะ55 ขอ้ 177 ฝสฝา่ิ่งแย่าวยโคดโรคลงอ้รสงมรส้ารงา้ ง
ประหยดั พลพปังงรลาะงั นหงายนพดั แรพบ้อลบมังเงตรายีดินลตไพ้งั ทรม้อ์มติดโตค้งั รงการโกอคับนรกงรุ ากักราษใรชอ์ พ้ นลุรงั ักงษาน์ พพน้ื ้นืฐาฐนาแนลแะละ
ระบบอปุ กรณระ์ตบดิบตอาุปมกกรณารต์ ใดิชต้ ามการใชพ้ ลงั งานเขพพอลิม่งงั ปงขาีทนึ้ น่ผี เเทา่พนีย่ิมมบขา้ึน(เEท)ยี บ สสิ่งแ่งิ แวดวลด้อลม้อม
พลังงานแบบพเลรงั ยี งลานไทแมบบ์ เรยี ลไทม์ กขอับงกปาีทรใผี่ ชรขก่า้อ้พอับนยงกลมปลาังาะทีรงขใาี่ผ(ชอEนา่ ้พง)นปลมงัรางิมา(าEนณ)
37 39 41 43 สภาฯ - รองอธิการบดี
2. การจดั การขยะ ลดการใช้

พลาสตกิ ทุกประเภท การคัดแยก ขยะทเี่ กิดข้ึนใน 39 39 4141 ข้อ 18 ฝา่ ยโครงสรา้ ง
2. ขพกยาลระาจแสดัลตกะิกากท2ราุก.ขรขขพกปยนยยาลระำระะาะกจแแสลเดัลลลภตดกะะบัิกทกากกทมาราากุกาขรรรปาใใยนนชชรระำำใ้คะ้ กกหลเดั ลลภดมแบัับทก่ ยมมากกาาราใใใชชชรใใ้้ค้ หหดัมรขมมอ้แยห่่ยยะากลทวะทิี่เกขยิดวทมทมรวขอา้อนัันยหหขัน่ี้งงลยหะไไป้ึนาาำัยดดลทววมกรใใร้ร้ะทิิท่ีเดลนนมิับับกขยยับแาิดกกแอาามณตขาาลงลลารรป้นึ่ละยัยัใจจขรใชะใใัดดันนนิมอใ้ กกหแแางาาเณมตตสรร่่ลล่ ียะะ 37 37 4343 ขสสอ้ ภภาา1ฯฯ8 สพฝ-พ-ฝ่งิ่ารน้ืนื้ แยา่อรฐฐวยโองาาคดอโนนงรคลธอแแงกิอ้รธสลลงามกิระะสร้าาบรงรด้าบงี ดี
ขอ้ 18

สพง่ิ แ้นื วฐดาลน้อแมละ

วนั ได้รบั ก(ทEางั้ )หรจมัดกแาลระของเสีย สิ่งแวดล้อม
ทัง้ หมด ทแล่นี ะำกขลอบั งมเสายีใช้ใหม่
ท่ีนำกลบั (Eม)าใช้ใหม่

(E)

แผนยทุ ธศาสตรก์ ารบรหิ าร มหาวทิ ยาลยั ขอนแกน่ พ.ศ. 2563 - 2566 หนา้ 96
หนา้ 96
แผนยทุ ธศาสตรก์ ารบรหิ าร มหาวทิ ยาลยั ขอนแกน่ พ.ศ. 2563 - 2566 หนา้ 96

9แ6ผนยทุ ธศาแสผตนรยก์ ทุ าธรศบารสหิตาร์กรามรบหราิหวาทิ รยมาหลายัวขทิ อยานลแยั กขน่อนพแ.กศ่น. พ2.5ศ6. 325-6325- 626566

กลยกทุ ลธยท์ ุท่ี ธ8์ทสี่ 8ร้าสงรเ้าสงถเสยี ถรภยี ราภพารพะรบะบบสบาสธาาธราณรณูปปูโภโภคค

แผนงแาผนน/งโาคนร/งโกคารรงการ ผลลผัพลลธัพ์ ธ์ ค่าคเ่าปเป้าห้าหมมาายย(T(Taarrggeett)) ททม่ี ่ีมาาขขอองง ผผู้รับรู้ บัผผดิ ชิดอชบอบ
(Ke(yKeRyesRuelstu)lt) 25265363 25265644 22556655 ตตัวัวชชีว้ ้ีวดั ัด
2566

1. สร1า้ ง. มสารต้างรมกาาตรรใกนากราใรนลกดาเรหลตดุเหตุ จำนจวำนนควรนงั้ คขรอั้งงขกอางรการ 5050 4545 4400 3355 ใใหหมม่ ่ - -รอรององธอิกธากิ ราบรดบี ดี
ไฟฟ้าไลฟัดฟวา้ งลจดั รวงจร เกิดเเกหดิ ตเุไหฟตฟไุ ฟา้ ลฟัด้าลวงดั จวรงจร ฝฝ่ายา่ ยโคโรคงรสงรสา้ รงา้ ง
จากจสาัตกวส์แัตลวะแ์ ปละจั ปจัยัจจัย พพ้ืนื้นฐาฐนานแลแะละ
ทางทธารงรธมรชรามตชิ าติ สสิ่งแิ่งแวดวลดอ้ลมอ้ ม

2. สแมง่ลหเ2ะาส.นวรสมแิทำ้มิ ง่ลหปยกเะาสราานวรละริทำ้ิมปยัลปยกดาราาใกละรนาปัยลกรดาิจใใกชกนาน้ รกร้ำริจใดมชกน้ิบขรอ้ำรดมงิบของ รทมอ้าีผ่ ยใ่ามรทชลนอ้า้ป่ีผะกยใา่รขชาลนะอ้ประกโบงรขยาปะำอชรโรบบงนยมิปดัำช์ ารบแนณิมดัล์ าแน้วณลำ้ น้ว้ำ 6060 7070 7755 8800 ใใหหมม่ ่ พฝ-สพฝ-่งิา่ร้ืนแยา่อรน้ืฐวยโองาฐคดอโงนารคลธอนแงรกิอ้ธสลแงามกิ ระสลรา้าระบรงา้ ดบงี ดี

ส่งิ แวดล้อม

แผนยทุ ธศาสตรก์ ารบรหิ าร มหาวทิ ยาลยั ขอนแกน่ พ.ศ. 2563 - 2566 หนา้ 97

แผนยทุ ธศาสตรก์ ารบรหิ ารแมผนหยาทุ วธทิ ศยาาสลตยรั ก์ ขาอรบนรแหิ กาน่ ร มพห.ศาว.ทิ 2ย5า6ล3ัยข-อ2น5แก6น่ 6 พ.ศ. 2563 - 2566 หนา้ 9977

ประเดน็ ยทุ ธศาสตร์ที่ 8 ปรบั เปลย่ี นองคก์ รให้ก้าวเขา้ สู่ยุคดิจิทัล (Digital Transformation)

ในยุคปัจจุบันที่มีการเปลี่ยนแปลงอย่างก้าวกระโดดของเทคโนโลยีดิจิทัลท่ีมีผลต่อการดำเนินชีวิต
ทุกด้าน (Digital disruption) แม้กระทั่งการศึกษา มหาวิทยาลัยจะต้องพัฒนาหน่วยงาน หรือกลไกในการ
รองรับการเปล่ียนแปลงอย่างรวดเร็วเพื่อพัฒนากระบวนการทำงาน และการสร้างผลงานผ่านระบบดิจิทัล
ขับเคลื่อนขนานไปกับพันธกิจหลักของมหาวิทยาลัย ทั้งด้านการเรียนการสอน การวิจัย และการบริการ
วิชาการ โดยอาศัยสำนักเทคโนโลยีสารสนเทศ อุทยานวิทยาศาสตร์ และศูนย์พัฒนานวัตกรรม ยกระดับเป็น
ICT Research Center ซ่ึงอาศัยสมรรถนะหลักของมหาวิทยาลัยที่มีองคค์ วามรู้หลากหลายสาขาวิชาท่ีสามารถ
บูรณาการให้เกิดองค์ความรแู้ บบสหสาขา โดยสร้างกลไกดงั กล่าวผ่านกลยุทธ์ 3 อยา่ ง คือ

กลยุทธ์ที่ 1 การพัฒนาและวิจัยเชิงลึกด้านเทคโนโลยีสารสนเทศ โดยเฉพาะด้าน AI,
Machine learning, Big data Analytic, Digital Marketing ฯลฯ เพ่ือให้เกิดองค์ความรู้ในการต่อยอด

ด้านการเรียนการสอน การบริการวิชาการ และพัฒนานวัตกรรม เพื่อนำไปใช้ประโยชน์แก่สังคม

และประเทศชาติ

กลยุทธ์ที่ 2 การบ่มเพาะภายในเพื่อส่งเสริมให้เกิดนวัตกรรมทางดิจิทัล จากองค์ความรู้
หน่วยงาน และบุคลากรภายในมหาวิทยาลัย (Internal Startup) ท้ังจากอาจารย์ บุคลากร นักศึกษา
และผลักดันให้เกิด New business model ภายใต้การส่งเสริมของมหาวิทยาลัยเพ่ือให้สามารถเติบโต

และประสบความสำเร็จได้

กลยุทธ์ที่ 3 การประสานกับหน่วยงานภายนอก (Cooperative Venture) ทั้งภาครัฐ
และภาคเอกชนเพ่ือสร้างนวัตกรรมด้านดิจิทัล รองรับการทำงาน การใช้ชีวิตประจำวัน และการทำธุรกิจ

ในรปู แบบของการร่วมโครงการ การร่วมทนุ หรอื มหาวทิ ยาลยั ลงทนุ เอง

กลยุทธ์ที่ 4 การพัฒนาระบบการทำงานและการเรียนรู้ด้วยเทคโนโลยีดิจิทัล เพ่ือให้
กระบวนการทำงานในมหาวิทยาลัยเป็นการทำงานที่มีประสิทธิภาพ และประสิทธิผลสูง รองรับการ
เปลีย่ นแปลงจากสังคมภายนอกได้เปน็ อย่างดี

9แ8ผนยทุ ธศาสแผตนรยก์ ทุ าธรศบารสหิ ตารร์กามรหบราิหวาทิ รยมาหลายัวขทิ อยานลแยั กขน่ อนพแ.กศน่ . พ25.ศ6. 325-6235-626566 หนา้ 98

เป้าประสงค์
1. พัฒนาโครงสร้างพ้ืนฐานด้านดิจิทัลให้พร้อมต่อการใช้งานทั้ง โปรแกรม และโครงข่าย

อินเทอรเ์ น็ตความเรว็ สูง (Highly effective internet connection)
2. พฒั นาความทันสมยั กา้ วทนั เทคโนโลยี (Tech-savvy Work and Living Places)

แนวทางการขับเคลือ่ นยุทธศาสตร์และการบรหิ ารการเปลยี่ นแปลง
- ด้านบุคลากร ต้องมีการสร้างบุคลากรท่ีมีองค์ความรู้ด้าน Digital technology ท่ีลงลึกใน
ระดับที่สามารถทำวิจัย และพัฒนาออกมาเป็นนวัตกรรมที่สามารถใช้งานได้ โดยอาจต้องส่งไป

ศึกษา หรือสร้างเครือข่ายเพิ่มเติม ร่วมกับการดึงตัว (Head hunt) จากภายนอกท่ีมีความเชี่ยวชาญสูง
เพอ่ื มาร่วมพฒั นาในยุคเริม่ ตน้

- ด้านโครงสร้างหน่วยงานและการบริหารจัดการ ต้องมีการยกระดับสำนักเทคโนโลยี
สารสนเทศ เป็น ICT Research Center และร่วมมือกับอุทยานวิทยาศาสตร์ และศูนย์นวัตกรรม เพ่ือ

พัฒนานวตั กรรมดา้ น Digital technology ทตี่ อบสนองความต้องการของสังคม และภาคธรุ กิจ
- ด้านสิ่งสนับสนุน ต้องมีการปรับระเบียบ และกลไกท่ีส่งเสริมให้เกิด Start up ใหม่ๆ รวมถึง

Spin-off company ในหลายรูปแบบทั้งรูปแบบท่ีอยู่ภายใต้มหาวิทยาลัย แบบการร่วมทุน หรือแบบ

เตบิ โตด้วยตวั เอง

กลยทุ ธ/์ เปา้ หมาย เป้าหมาย (Goals)
กลยุทธ์ (Strategies) มหาวทิ ยาลยั มกี ลไกในการพัฒนาองคค์ วามรู้
เชิงลกึ ด้าน Digital technology ทหี่ ลากหลาย
1. การพฒั นาและวจิ ยั เชิงลึกด้านเทคโนโลยี และสามารถนำไปสรา้ งนวตั กรรมได้
สารสนเทศ
มหาวทิ ยาลัยมี New business model ใหม่ดา้ น
2. การบม่ เพาะภายในเพอื่ ส่งเสริมใหเ้ กิด Digital technology ท่เี กิดจากบุคลากรภายใน
นวัตกรรมทางดิจทิ ัล รวมทงั้ นักศึกษา
เกดิ นวัตกรรมด้าน Digital technology ทีม่ า
3. การประสานกบั หนว่ ยงานภายนอกเพ่อื สรา้ ง จากความต้องการของภาครฐั สงั คม และ
นวัตกรรมด้านดิจิทลั ภาคเอกชน ทม่ี กี ารนำไปใช้ประโยชนไ์ ดจ้ รงิ

4. การพัฒนาระบบการทำงานและการเรยี นรู้ มกี ารพัฒนาระบบงานและกระบวนการทำงาน
ดว้ ยเทคโนโลยดี ิจิทลั ใหม่ โดยอาศัยเทคโนโลยีดิจิทัล

ผู้รบั ผดิ ชอบหลกั : รองอธกิ ารบดฝี ่ายพฒั นามหาวิยาลัยดจิ ทิ ลั

แผนยทุ ธศาสตรก์ ารบรหิ ารแมผนหยาุทวธทิ ศยาาสลตยรั ก์ ขาอรบนรแิหกาน่ ร มพห.ศาว.ิท2ย5า6ล3ัยข-อ2น5แก6่น6 พ.ศ. 2563 - 2566 หนา้ 9999

1. สRRสยยeeาากกรรssรรสสeeะะกแแกแแนนaaดดลลผผrrผผเเับับccททนนยยนนสสhh111ศศงงำำ...ุททุงงใใccาานนสRสRRสยยยหหeeาานนธธักักeeeาาากก้เ้เnn//รรรนนปปsssรรเเทท์์ โโททสสสtteeeะะะกแกกแแ็นน็คคee//แแแนนนaaa่ี่ีคคดดดrrรรลลลผผผโโ11rrผผผเเเบับัับIIโโcccCCงงทททคคนนนนนยยยนนนสสสhhhกกTTศศศโโกกงงงรรำำำทททุุุาาลลงงงใใใcccาาานนนงงหหหาารรยยeeeาานนนธธธกกัักั เ้เ้้เกกรรีีnnn///นนนปปปเเเท์ท์์ทโโโทททtttพพาา็น็นน็คคคeee///่่ีีี่คคครรrrrรรรฒััฒโโโ111IIIโโโCCCงงงคคคนนนกกกTTTนนโโโกกกรรราาาลลลงงงาาาารรรยยยกกกรรรแแีีี Dสสนจ(จน(Dเเพพพาาาลลำำง่ิ่ิงรรววiiggปปนนรรร่ื่อือััตตััฒฒัฒะะ((iittงงรววรKKกกaaวว))ะะนนนนนeeรรllจจิิผผดดรรผผyyาาาttษิิษมมลลยััยลลeeแแแRRจDDสจสจ((นDนนสดดลลฐฐงงccเเเเลลลeeำำำาาง่่ิิงิง่รร์์//วววาา้้hhiiiพัพัชชgggปปปนนนน่ือ่อืตัตัตันนssะะะnn(((iiiธธงิิงtttuuงงวววรรรKKKวกกกooaaaววว์์))ลละะะนนนจิจิlleeeรรรllllttิจิจิจผผผดดดรรรผผผooััยยyyyกึึก))tttิษษิิษมมมลลลััยยัยลลลeee//ggดดRRRดดดลลลฐฐฐงงงyycccเเเeeeาาา์์/์//้้าาา้hhhัพพััพชชชา้้านนนนนนsssnnnธธธนนิิงงิงuuuวววooo์์์ลลลจจิิจิlllเเllltttoooยัััยยททกกึึกึ22)))///ggg55ดดดคค33yyy66้าาา้้โโ33นนนนเเเโโทททคคลล222่าา่555คคคยย333เเ22666ปปโโโสีีส33355นนน55า้า้ 66าาหหโโโ44รรคคคมมลลลสส่า่า่าาายยยเเเ222ยยนนปปปสสสีีี555555้า้าา้เเ((666าาา22ททหหหTT444รรร55มมมaa77ศศสสส66rrาาาgg55ยยยนนนeeเเเ(((tt222ทททTTT))555aaa777ศศศ666rrrggg22555eee5511ttt0066)))66 2225551100666666 ททตตม่ีี่มัวัวใใาาหหชชขขมมว้ีีว้ ออททท่่ดััดตตตงง่มีมม่ี่ี ัววััวใใาาาหหชชชขขขมม้ีวี้้ีววอออ่่ัดัดดั งงง ผผู้รูร้ บัับผผผผิดิดูร้รู้ ชชับบั ออผผบบิดิดชชออบบ
1. 10 ใหม่ ฝ-มฝ-ดดม่าา่จจิิหหรรยยออทิทิาาพพงงววลััลฝฝม-ม-ดดม-ฝออิทิทฒััฒา่า่า่ิิจจหหหธธรรรยยผนนยยยอออิทิทกิกิาาาาาูร้พพพาางงงวววลััลาาลลบั อออิิททิทฒัฒัฒัรรัยัยผธธธบบยยยนนนกิิกกิิดาาาดดาาาาาชลลลีี รรรยัยยััอบบบบดดดีีี

ดจิ ิทัล

(เรอ่ื ง)

1. บIIบกกnnาาุคุคttรรeeลลบบrrกกาาแแnn่่มมกกลลผผaaเเรรพพllนนยย111แแาาSSงง...ทุทุลละะttาาบIบIIบกกกaannnภภะะนนธธาาาคุคุุคrrtttนนาาtt//รรรeee์์ททลลลuuยยโโกัักบบบrrrกกกาาาคคppใใแแแnnnศศ่ีี่่ม่ม่มกกกนนรรลลล22ผผผaaaึึกกเเเรรรจจงงพพพlllนนนษษยยยเเกกาาแแแพพาาาSSSกกงงงาากกุุุทททาาลลละะะtttาาา่อื่ือนนaaaรราาภภภะะะนนนธธธใใrrrกักันนนรรหหาาาttt///์์ท์ททuuuยยยววโโโกักัักบบ้เเ้ คคคกกpppใใใิจจิศศศีี่่่ี นนนรรร่่มมิดิด222ััยยกึกึึกจจจงงงษษษเเเเเกกกาาาพพพพพกกกาาากกกาาาอ่ือ่ืื่อนนนรรราาาาาใใใกััักกรรรหหหะะทจทจแแวววบบบ้เเ้เ้ ำำตตภภเเ่ีี่กกกจิิจิจกกนนล่่ล่่่มมมดิดดิิยัััยย((าาิดิดววKKะะเเเยยขขนนปปeeพพพผผนนึึ้้ ใใyyีี SSาาา((ลลใในนรรttหหะะะRRทจแทแจทแจลลาาaaเเมมeeำำำตตตภภภเี่เี่่ีเยยัพัพrrพพกกกนนนtt่ใ่ใss่ล่ลล))(((uuธธาาานนิดดิิดuuวววKKKออ่ื่ืะะะ์์ppยยยขขขนนนปปปlleeeสสttผผผึ้นึ้นน้ึ ใใใyyyีีี))SSS(((ลลลใใใง่่งนนนรรรtttหหหRRRลลลเเาาาaaaเเเมมมeeeสสยยยพัพััพrrrพพพttt่ใใ่่ใsss)))รรuuuธธธนนนuuuอื่ออื่ื่ ์์์pppิมมิlllสสสttt22ใใ)))งง่่่งหห5588เเเ66สสสเเ้้ 33กกรรรดิดิมิิิมมคค222นนใใใหหห่่าา555888ววเเ22666้้เเ้เปปตัตั3335511กกกา้้า0066กกดิิดิดหห44รรคคคมมนนนาา่่า่รราาวววเเเ222ยยมมปปปัััตตต555111า้้าา้ทท((000666กกก22หหหTT444าา55รรร11มมมaa5566งงรรรrrาาาgg55ดดยยยมมมeeจจิิททท(((tt222TTT))ิทิทาาา555111aaa555666งงงrrrัลัลggg22555ดดดeee5522ิิจิจจttt0066)))ทิิทิท66ลลลััั 222555222000666666 ททตตมม่ีี่ วััวใใาาหหชชขขมมว้ีว้ี ออททท่่ดัดัตตตงงี่มี่ี่มมวััวัวใใใาาาหหหชชชขขขมมมีว้ี้ว้ีวอออ่่่ดัดััดงงง -ฝมฝด-ดม่าา่ิจจิหหรรผผยยออิททิาาู้รู้รพพงงววัลัลบัับ-ฝดมดมดม-ฝฝ-ออิทิทัฒฒั ผผา่่่าาิจิจิจหหหธธรรรยยผผผนนยยยอออทิทิทิกิกิิิดดาาาาารู้รู้รู้พพพาางงงวววลัลััลาาชชลลบัับับอออิทิทิทัฒฒััฒรรยััยออผผผธธธบบยยยนนนบบิกิกิกิิดดดิ าาาดดาาาาาชชชลลลีี รรรยััยยัอออบบบบบบดดดีีี
1.

1. ดเ(ดb(เbสสPPออา้้ารรuuaaกกนนา้้าssrrชชงงiiเเttกกnnคคททนนแแnneeลลววผผeeคคใใssนนาาrrโโนนยยss111ssมมนนกกงงhh...ุุททIIรรโโาาCCาาiiเดเด(b((bbดเสสสลล่ว่วรรppPPPอออนนTTธธาา้้า้รรรuuuมมยยพพaaaกกก//นนน้้า้าาiisssท์์ทสสีีมมrrrssฒััฒnnชชชโโงงงiiiเเเtttกกกาาnnnooคคืออืคคคทททนนนแแแnnn่่ีีนนรรSSeeellกกรรลลลววว33ผผผeeeคคคใใใuuสสาาoosssนนนงงาาาบับัrrrโโโนนนยยยนนttsssนนssกกccมมมนนกกกiiภภกกงงงhhhooววiiเเุุุทททIIIาารรรโโโาาาaaCCCาาาททาาiiiลลลัตตัnnววว่่่าารรรรรpppllนนนคคTTTธธธศศมมมยยยพพพกกssรร&&///รรiii))ทท์์์ทีสีสสีมมมรรsssัฒัฒัฒnnnโโโปปััฐฐาาาoooรรคคคอืืืออ่่่ีีีแแนนนรรรSSSมมlllกกกรรรรร333uuuลลสสสาาาoooงงงบับับัะะนนนtttนนะะกกกccciiiภภภกกกoooสสวววiiiเเเาาาaaaทททาาาตัตตััnnnาาารรรlllาคคคศศศกกกsssรรร&&&นนรรรมจจรหหรssม)))รรรปปปฐฐฐัััooวว่่ำำรรรหหนนกกแแแมมllนนมมมรรราาว่่ว((uuลลลบัับมมววKKววะะะยยttะะะนนือือทิทิiieeงงหหสสสooผผรราาโโยยyynnคคาาานนะะนนลลาาssรรนนนRRหหsรหจมหรมsจมหรsจลลภภลล่วว่งงoooว่ว่่วeeำำำททหหหววนนนยยัััพัพาากกกกกยยมมมlllนนนาา่่ssยยาากก่มี่มี่ว่่วว(((uuuธธาาับัับบมมมuuงงวววKKKวววงงยยยนนับบัีีคคtttรร์์ นนนอืออืืิทิิททiiilleeeงงงาาหหหออoooววttผผผรรราาาโโโIIยยยyyyนน))CCาากกnnnคคคนนนะะะนนนลลลาาามมsssTTรรรRRRหหหลลลภภภภภลลลว่่ว่วงงงeeeทททวววัยยัยัพััพัพาาากกกยยยาา่า่่าาsssยยยกกกมีีมม่ี่ธธธาาาuuuงงงยยงงงนนนบัับบัคีีคคีรรร์์์ lllาาาอออนนวววtttIII22นนน)))CCCาาากกกออมมม5511TTTภภภ6655กกาาา33เเยยยพพนนนคค่อ่อืื222อออ่่าา555111สสเเ22555666กกกปปรร3335522เเเา้า้า้้า0066พพพหห44งงคคค่ือื่อือ่มมนน่าา่่าาาสสสเเเ222ววยยปปปรรร555222ตัตั า้า้า้้้้าาา((06006622หหหTTกก444งงง5522มมมaaนนนรร5566rrาาารรggววว55ยยยeeมมัตตััต(((tt222TTTดดกกก))555222aaaรรรา้้า565566rrrรรรนนggg22555eeeมมม5533ดดttt0066ดดด)))ิจจิ66าา้้า้ ทิทิ นนน222ลัลั555333ดดด000666ิจิจิจ666ทิทิิทททตตัลลลััีม่ี่มวััวใใาาหหชชขขมมวว้ี้ี ออททท่่ดััดตตตงงม่มม่่ีีี วััวัวใใใาาาหหหชชชขขขมมมี้้วว้วีี อออ่่่ดัดดัั งงง มมด--ดฝฝา่า่ิจจิหหรรผผยยออทิิทาารู้รู้พพงงววัลัลัับบฝมด--ม-ดฝฝมดออทิทิฒัฒั ผผ่าา่า่ิจจิิจหหหธธรรรยยผผผนนยยยอออทิทิิทิกกิดิดิาาาาาู้ร้รููร้พพพาางงงวววัลลัลัาาชชลบัับบั อออิททิิทัฒฒััฒรรัยัยออผผผธธธบบยยยนนนบบิกกิกิิดดิิดาาาดดาาาาาชชชลลลีี รรรยัยััยอออบบบบบบดดดีีี
1.

แแผผนนยยททุุ ธธศศาาสสตตรรกก์์ าารรบบรรหหิิ าารร มมหหาาววททิิ ยยาาลลยยัั ขขออนนแแกกนน่่ พพ..ศศ.. 22556633 -- 22556666 หหนนาา้้ 110000
หนา้ ห1น0า้ 0100
1แ0ผ0นยทุ ธแศผานแสยผตทุ นรธยก์ ศทุ าาธรสศบตารสรหิตก์ าราก์รราบมรรบหหิ ราาหิ วราทิ รมยมหาหาลาวยัวทิ ขิทยอยาานลลแยัยั กขขนอ่อนนพแแ.กกศ่นน่ . พ2พ.5.ศศ6. .3225-5636235- 62-65265666 หนา้ 100

แผนยทุ ธศาสตรก์ ารบรหิ าร มหาวทิ ยาลยั ขอนแกน่ พ.ศ. 2563 - 2566

กลยุทธท์ ่ี 4 การพัฒนาระบบการทำงานและการเรยี นรดู้ ้วยเทคโนโลยีดิจิทัล ทมี่ าของ ผรู้ บั ผดิ ชอบ
แผกนงลายนทุ/โธคร์ทงี่ก4ารการพฒั นาระบผบลกลาพั รธท์ ำงานและการเรคยีา่ เนปรา้ ูด้หมว้ ายยเท(Tคaโrนgeโtล)ยีดิจทิ ัล ที่มตาวั ขชอ้วี งดั ผรู้ บั ผิดชอบ
แผนงาน/โครงการ (KeyผRลeลsัพuธl์t) คา่ เปา้ หมาย (Target) ตวั ช้วี ดั
(Key Result) 2563 2564 2565 2566 -ฝดม่าิจหรด-ฝมยอิทาา่ิจหพรงวลั ยออทิิทาัฒพธงวลัยนอิกทิัฒาาาธลยนริกัยาบาาลดรัยบี ดี
2563 2564 2565 2566 ใหใมห่ ม่ ฝม- า่หร-ฝมยอา่าหพรงวยออิทาฒั พธงวยนอิกทิัฒาาาธลยนริกยัาบาาลดรยั บี ดี
1. พกใน1าฒั .กรนพกใเรรนะาาฒั ียกรรบนนเระวระากบยีนรบาบนกะรวงกบาสนาารบอกนรทงานสแาำรอบนงทนาแบำนบงไทารบน้กาไทรรงธก้ะารุดรงกธะารุดาษกราาษร WหไจดำรหไWจo้รนือดำรบัroวป้รนkือกนับrfรวปklากงบันofรราlางปwับoพนราปรwพ)ัฒนสุงร)ัฒะสนุง(สะนDา(สมDใาigมหทใiigหทtมี่ iatม่ี่ al่ l 33 1100 1155 2255 ดจิ ดทิ จิ ลั ทิ ัล
ใหใมห่ ม่
2. พบร2ะฒัร.บหิ นพบรบาะาฒัรรกบรหิ จนาะบาดัราบรกเกรจงบาะาินดัรสบรเกางบรเาินระชสรสบ่นารเนรบะชรสเบ่นกทะนบาศบรเรกทเะบพพาศบบรัสื่อเบพพญัดกบัส่ือุาชัญดกรี ุาชรี จกำากจนรำาพวนรนฒัพวรนฒันะรานบะสาบบะสบทสะที่ไสมดี่ไมด้รร้ับับ 22 33 44 55

ระบรบะบบุคบลบาุคกลรากแรละแรละะบระบบกบากรจารดั จดั
การกศากึ รษศาึกษทา่เี ชทื่อ่เี มชโื่อยมงโรยะงบระบบบ
ข้อมขลู อ้ ถมึงลู กถันงึ แกลันะแใลชะง้ ใาชนง้ รานว่ มรว่กมันกไนัดไ้ ด้
ท้งั หทม้งั ดหมด

3. พ3ฒั . นพาฒั รนะาบรบะขบอ้บมขูล้อสมาลู รสสานรสเทนศเทศ จำจนำวนนวรนะรบะบบ 44 6 88 1100 ใหใมห่ ม่ - ร-อรงอธงอกิ าธรกิ บาดรบี ดี
ฝา่ ฝยา่พยฒั พนฒั านา
เพอ่ื เวพาือ่งแวาผงนแกผานรกตาลราตดลาเดชน่ เชกน่ ากราร BuBsuinsiensesss มหมาหวิทาวยทิ าลยัยาลัย
เรียนเรรียู้ตนลรอตู้ ดลชอวีดติ ชีวกติ ารกราับรรเขบั ้าเขา้ IntInetlelilgleignecneceเพเพื่ออ่ื ดจิ ดทิ จิ ลั ิทัล
นักศนึกักษศาึกแษลาะแบลุคะลบาคุ กลรากศริษศยิษ์เกย่าเ์ ก่า สนสบั นสับนสุนนกนุ ากราวราวงาแงแผผนน
สมั พสนั ัมธพ์ ันเปธ็น์ เตป้นน็ ต้น แลแะลกะากราบรรบิหริหาราร ใหใมห่ ม่
จดั จกัดากราร
ใหใมห่ ม่
รใ2เพหอ้5รเใ2มิ่มย6พห้อ5ขน่ล1มิ่มย6้ึนะอขน่ล1ขกน้ึะอเอภทขกเงอมูภทียนงบภิมูียนักบภิกาักศคกาบั ศึกคบัปกึษปีษาี า 22 33 44 55 ใหม่ - รองอธิการบดี
ใหม่ ฝ่า-ยพรอัฒงนอาธกิ ารบดี
ชรรอ้ะีวรรชบยิตะ้อีวลเบบยติพะเลเบริ่มพขะเียขรอ่ิมขนียึน้งขอนรผน้ึงตู้รู้เผรู้ตล้เู ยีรลอยีนอดนใดนใน 55 1100 1155 2200
มหฝา่าวยิทพยัฒาลนัยา
4. พัฒนาหลักสตู รออนไลน์เพือ่ จำนวนรายวชิ าหรือ 2 3 4 5 ดิจมิทหัลาวิทยาลยั
4. พัฒนตอาหบลสกันสอูตงกราอรอเรนยี ไนลรนู้ท์เพุกช่ือว่ งวยั จำหนลวักนสรตู ารยอวอิชนาไหลรนือ์ 2 3 4 5
ดิจทิ ลั
ตอบสนองการเรยี นรู้ทุกชว่ งวยั หลกั สูตรออนไลน์

แผนยทุ ธศาสตรก์ ารบรหิ าร มหาวทิ ยาลยั ขอนแกน่ พ.ศ. 2563 - 2566 หนา้ 101
แผนยทุ ธศาสตรก์ ารบรหิ ารแมผหนยาุทวทธิ ศยาาสลตยรั ์กขาอรนบแริหกาน่ ร พมห.ศาว. ิท2ย5า6ล3ัยข-อ2น5แ6ก่น6 พ.ศ. 2563 - 2566 หนา้ 110011

ประเดน็ ยุทธศาสตรท์ ี่ 9 การนำมหาวิทยาลัยสู่ความเปน็ นานาชาติ (Internationalization)

การนำมหาวิทยาลัยขอนแก่นสู่ความเป็นนานาชาติเป็นส่ิงท่ีจะช่วยให้มหาวิทยาลัยสามารถ
พัฒนาทั้งด้านการจัดการศึกษา การวิจัย และการบริการ ให้มีความก้าวหน้าอย่างก้าวกระโดด รวมทั้งจะ
ช่วยให้มหาวิทยาลัยขอนแก่นเป็นท่ีรู้จักในสังคมนานาชาติซึ่งจะส่งผลดีต่อการจัดอันดับของมหาวิทยาลัย
(World University Ranking) การวางแผนการสร้างความร่วมมือกับนานาชาติจะแบ่งออกเป็น 3 ด้าน
(Triagpartnership scheme) คือ 1) การจับมือกับมหาวิทยาลัยในประเทศ (Local connection) เพื่อทำ
โครงการร่วมกันในการสร้างความร่วมมือกับสถาบันในต่างประเทศ 2) การสร้างความร่วมมือกับสถาบันใน
ภูมิภาคอาเซียน (Regional networking) 3) ร่วมมือกับมหาวิทยาลัยที่อยู่ใน World ranking 400 อันดับ
แรกของโลก โดยมีกลยทุ ธ์ ดงั นี้

กลยุทธ์ที่ 1 การสร้างเครือข่ายความร่วมมือกับสถาบันในต่างประเทศ เพื่อยกระดับ
ด้านการศึกษา วจิ ัย และบรกิ าร (International networking)

กลยทุ ธ์ท่ี 2 การดำเนนิ การเพอื่ การจัดอนั ดบั World University Ranking ทีส่ ูงข้ึน
กลยุทธ์ที่ 3 สร้างความร่วมมือและการพัฒนาร่วมกันกับประเทศในภูมิภาคอาเซียน
ท้งั ดา้ นการเรยี นการสอน การวิจัย การบริการวชิ าการ รวมถึงการรว่ มสรา้ งนวตั กรรม
กลยุทธ์ท่ี 4 สร้างความเป็นนานาชาติท้ังด้านอาจารย์ บุคลากร นักศึกษา และสภาพแวดล้อม
(International environment)

เป้าประสงค์
1) สรา้ งภาพลกั ษณ์ของมหาวิทยาลัยท้ังในและต่างประเทศ (World Class)

2) พฒั นาความเป็นนานาชาติ (Internationalization)

กลยทุ ธ/์ เปา้ หมาย เปา้ หมาย (Goals)
กลยุทธ์(Strategies) มีเครอื ขา่ ยความรว่ มมือในระดับนานาชาติ
สำหรบั พันธกจิ ทุกดา้ นของมหาวิทยาลัย
1. การสรา้ งเครอื ข่ายความรว่ มมือกับสถาบันใน
ตา่ งประเทศเพือ่ ยกระดับดา้ นการศกึ ษา วจิ ยั
และบรกิ าร (International networking)

2. เพอื่ การจัดอันดับ World University มหาวทิ ยาลัยขอนแก่น ถกู จัดเปน็ 1 ใน 600
Ranking ทส่ี ูงข้ึน ของมหาวทิ ยาลัยระดับโลกในปี 2025

1แ0ผ2นยทุ ธศาแสผตนรยก์ุทาธรศบาสรตหิ รา์กรารมบหราิหวาทิรยมาหลายวั ิทขยอานลแัยกขอน่ นพแก.ศน่ .พ2.ศ5.62356-32-5265666 หนา้ 102

กลยุทธ์(Strategies) เปา้ หมาย (Goals)
3. สรา้ งความรว่ กมลมยอื ุทแธล์(ะStกrาaรtพegฒั ieนsา)ร่วมกบั มหาวิทยาลัยเเปปน็ า้ ศหนูมยาย์กล(าGงoดa้าlนs)วิชาการของ
มภหมู าภิ วาิทคยอาาลเัยซเียปน็นศูนย์กลางดา้ นวิชาการของ
ป3.ระสเรท้าศงคในวาภมูมรภิว่ มาคมอือาแเลซะียกนารทพ้งั ัฒดน้านารก่วามรกเรับยี น ภมู ภิ าคอาเซียน
กาปรรสะอเนทศกใานรภวมู จิ ภิ ัยาคกอาราบเซรียิกนารทวงั้ ชิ ดา้ากนากรารรเวรมียถนึง เมเมปปหห็นน็ าานนววาิทาทิ นยนยาาาาชลชลายั าัยตขตขิ อิ อนนแแกกน่ น่ มมีบบีรรรยรายกาากศาขศอขงอคงวคาวมาม
4.eนก4สnาัก.รนกกeรvสศ้าnาากัรiรกึงrรรvว่ศา้oคสรษiมกึงrnว่วอoาคสษมาmนnวรามแสาm้าeกลรเมแงปn้าาะeลนเงร็นปtnสะวน)วนน็tภสตัจิว)นาภากัตยั นพาากรนกาพแรรชาามแรวรชามวดบาตดลตริทลอ้กิทิ ้ังอ้ มาั้งดมรดา้(ว้าI(นnิชIนnบาtบteกคุeุคrาrลnลรnาaาaกรtกtวiรiรooมnnถaaงึ ll

ผผรูู้ร้ ผผับบั ู้รูร้ ผผบัับิดิดผผชชิดิดออชชบบออหรบบว่ ลหรม่วักลมกั:: ร:ร:อรอรององององอธอธธิกธกิ กิากิาารารรบรบบบดดดดีฝฝี ีฝฝี่าา่่า่ายยยยกกกกาาาารรรรศตศตกึกึ่า่าษงษงปปาารรรระะออเเททงงออศศธธกิกิ าารรบบดดีฝีฝา่ า่ ยยววิจจิ ยั ัยแแลละะบบรกิริการาวรชิวาชิ กาากราร

แผแนผงนางนา/นโค/โรคงรกงากราร
กลกยลทุ ยธุท์ทธี่ ์ท1่ี 1กากราสรรส้ารงา้ เงคเครอืรือขข่า่ายยคคววาามมรร่วว่ มมมมอื ือกกับบั สสถถาาบบันนั ใในนตต่าา่ งงปปรระะเเททศศเพเพอ่ื ่อืยยกกระรดะดับับดา้ดน้ากนากราศรึกศษึกาษวาิจวยั ิจยั
แลแะลบะรบกิ ราิกราร(In(Itnetrenrantaitoionnaal lnneetwtwoorrkkiningg))
แผนแงผานนง/าโนค/รโงคกรงากราร ผลผลลลพั ัพธธ์ ์ คคา่่าเเปปา้้าหหมมาายย ((TTaarrggeett)) ท่มีทามี่ ขาอขงอง ผรู้ ผบั ้รูผบัิดผชิดอบชอบ
(K(eKyeyRReesusultl)t) 22556633 2564 22556655 2255666 ตวัตชัวว้ีชดั ี้วัด

1. ส1ร.้าสงรค้าวงาคมวรา่วมมรม่วมือมกอืบั กับ จำจนำวนนวกนจิกกิจกรรมรม// 4400 45 5500 555 ใหใมห่ ม่ - ร-อรงอธงกิอาธริกบาดรฝีบา่ดยฝี า่ ย
กากรตารา่ งตป่ารงะปเรทะศเทศ
มหามวหทิ ายวาทิ ลยัยาทล่อียั ทยู่ใีอนยอู่ในนั อดนั ับดบั1 1 โคโรคงรกงากราทรที่ดด่ีำเำนเนนิ นิ กกาารร - ร-อรงอธงกิอาธรกิ บาดรีฝบา่ดยีฝา่ ย
ใน 4ใน0040ข0องขโอลงกโเลพกื่อเพยือ่กยรกะรดะบั ดับ ตาตมามMMOOUUกกับับ วิจวยั ิจแยัลแะบละรกิบารรกิ าร
มหามวหทิ ายวาิทลยัยาขลอยั นขอแนกแ่นกน่ มหมาหวาิทวยทิ ายลายัลยัทท่อี อ่ียยูใ่ น่ใู น วิชวาิชกาารการ
(Str(aStteragticegMicOMUO) U) อันอดนั ับดับ11ในใน440000
ขอขงอโงลโกลก

แผแนผยนทุ ยธทุ ศธาศสาตสรตก์รกา์ ราบรบรหริ หิาแารผรนมยมหุทหาธาวศวทิาทิ สยยตาารลลก์ ยัยาั ขรขบออรนนิหแแากกร นน่่มหพพา..วศศทิ ..ย22า5ล56ยั63ข3อ-น-2แ25ก56น่ 66พ6.ศ. 2563 - 2566 หนหา้ น1า้ 10013303

11.. ((จจเเSSพพดดัั uu่ิิ่มมออแแrrคคัันนvvผผกกะะ1ee1ดดนนลลแแ..yyบับังง(จเนน(จเยยาาSพSพddดัดันนนนuuุุททิ่มaaม่ิอแอแกกrr//ttคคนัvผกนัvผกธธโโaaาาะeะeคคดนดนรร))ลท์ท์ลแแyyบัรรสสบังงขขนยนยงงาีี่่าำำddออนนกก22นนรรุทุทaaงงกาาววก//ttสสธธโaารรจจโaากกถถคคร)ร)ท์์ทาาราาสรสขขบบง่ีง่ีำำรรออก2ก2รรนัันงดดงาวาวสสรจรจำำกกถถเเาาาานนบAมอRขขARมผอผบรรออaaลลื่ื่นนขccขนัันินินดดnnaaกกงง..ๆๆ((ำกกddำkkKKาาโโTTดดiiเรรเeeeeาาnnHHนนผARมขอผผยยจจขRผมอAmmyyggรรEEอaลน่ืขcอaดดััลกก่นืcขลลนินิ เเnaiiกnงaหห.RRกงๆ.ออาาๆ(ลลcc(หหพพกdกkdKาkโKรราโeeรรนันัTพััพTดรรiดRRรieจจรeeืืออeาnาn่ื่ออืssHดดHอือืผยจธธผยจmaamัดดัyuuygรgรับบัEEดักกก์์ลดกnnลออllQQเiเหiRหขขอาRอลาcttลkkcหพาาหนนััพร))SSรeรันออeรiiันพัพัรnnรRรรดดRจจอือือื่sอ่ืsงงดดอือืธธaggดัaบบััuดจจuับับก์ก์nnออlQlQััดดขขtktkานัาัน)S)Sอiอiออnรดnรดงงแแgับ11gจบััันนจออปปขขลล6611เเ22นนัััดออัดรรออดะะขข55,,55ะะดด00งงอเเอออัับบ6688ชชโโเเ00ับับแขขแงง1ททลล1ันอนัปอ0033ปยยีีข00ลออล616เ1กก2เศศ2ันัน0066รอรWWอดะอขดะงงข5,5,55ะด0--ะด0งเอเอับับ68ชเ68ชโ0เับ0ขบัขงทooงทล03ีย03ีย00ออศกศ0606rrWWงแแงคค11-llออ-ปปขขลลddาา่่6611เเ22ันันoออรรoออะะขขเเ55,,55ะะปปดด00งงเเrออrแUUแ66ค88ชชโโเเค100บัับ1ขขlอา้้าlปอปงงททขลลลลd0044า่ียีย6d1่า006เ12หหเออ2ันนัรnnอรอกกะศศอขะเข0055เ5,5,5ะงงปด0ะมมดป0งเอเอ--iiU6U8ช6เ8ชโเ0บั0ขvvับ้าขาา้งทงทล04ีย04ีย00หอยยหอneenศกศ0505งมงมแแ-irr-i((11vออาvปปาขขTTssลล6611เเย22ยัันนeออeรรiiaaออะะขข00,,tt55ะะดด00งงแrrrแเเ(rออ(1yy1อปอ6688ชชโโggปเเTขs00Tับับsลขขล6งง1ททลล6เ12เ2นัeeัน0055ยียีรiอร00aiอะaอออขะข0,t0,RRtกก5ศศ5ะด0050ะttด0งrเrอเงงอyy6))8ชgเ68ชโg0เ--บั0ขaaับขงทงทลe05ียe05ยี00ออnnRRศกศ05t05tงง))-a-kkaแแ11ออปปขขniinลลnn5511เเ22ันันออรรออะะขขkk55,,แแ55ะะggดด100งง1อเเปอออปiขiลล6688ชชโโเเn51005nเับบั12ขขเ2นันรงงททอรลลอะอขะข0066ียยี5ทท,500,5ออ5ะgด0ะgด0งกกเศศอเอ004468ช6เ8ชงงโเ0บั0ขบัสี่ี่สขงทงท--ล06ียท06ีย0ท0ออศกูงงูศ0404งง่สีี่สขข-- ูงงูทท้ึน้นึ ตตขขสสี่มี่มขขััววทนึ้ท้ึนภภาาอ้อ้ตตชชส่มีส่มีขขขาาขวััวี้ว้ีภ66ภฯฯาอ้า้อออชชััดดขาขางง้วี้ีว66ฯฯออดัดั งง ผผูู้ร้รผับบั ูร้ ผผับดดิิผชชดิ ออชบบอบ
ผูร้ ับผดิ ชอบ

ฝ--บบฝฝฝฝต-ต--ฝ-รรรรรร่าา่า่่าา่า่่าา่รรออออออ---ฝฝบฝ-ตบฝฝฝ--ยยยยยยงงรรรกกิิรรร่าา่า่งงงงงงา่า่า่รา่รปปอออกกวกวกอออาายยยออออออยยยงกิกิ ิจิจงงงรรรราาาางงงปกกวกวกธธธธธธาาออออออะะววรรรรััยยจิจิราาริกกกกิิิิกกิราาธธธศศธธธเเชชิิแแรรัวยะรรยัวททาาาาาาิกกกิิกกิิกิาากกึึลลศชิศเชิแแรรรรรรศศาาาทาาากกษษะะกึาลกึาบบบบบบลรรรรรรศาากกษะษาาะบบบดดดดดดบบบรราาาาดดดีีีีีีดดดรรีีีีีี
ของโลก ของโลก ของโลก ของโลก ตา่ งประเทศ
22.. แอรมปรตแปมยอยมรพรอมตอพสสเเพพ่ะะว่วกกลล้าา้าาา่า่รรหหหหรรฒััฒมมม่ิิ่มดดงเงเงง้า้าะะะะรรแแาาาาซซนนออปปงงมมศศบับัะะเเมมววววผผสกสกีียยททคคิงงิาารรดดักักืืออ21ททิทิิิทโโ21หหนนนนออลลรรววลลศศะะ..บบััยยกก..((ยยยยาางง่วว่าาCCแแเเกกใใยแรอพรมมตอปสเนนมยพมตอแปอรรสเภภยยบับัววงงาาาาททาาพมมมมกกพลลว่ะiiว่ะกล้าา่ารหหาากลาา้รา่รหหฒัทิทิลลลรฒัttาามมนนเเทุทุศศลลรรกกมม่ิดม่มิเงงา้ะะดงเนนงaaะ้าะรแะะพพรแาาพพยัยัยัยัาาซยยกกหหซว่่วน//อปนงเ้้เอปนััมศบังะมมมศเttับมะววเมผกสวววผกสธธคคโโโทโท่่ืออืโโียาาขขทคยีมมทiiคงิาาาิงราดักอืราาิิททดกกกัอืโดดดดooหหหทิิทโิจจคคหนนลลยียีนยยอลนออีต่่ตีรวอท์์ทววลลศะมมรวลศะบัยกบัยก(บับัยยยยรรยยััยnn(ายาารรางัยยัว่างงงกก่วิทิทCแาเงงกดิดิCแใเกออืืในภยบันภวงยบัาาวววงเเทกกงงททาาา))ีี่่ภภทววมามกมมกใใลรรiลนนiยยออาแแิทาลลtทิลลากกิทิท33มนtานนมนเาาุทศเลรกม่ีมี่ทุศูมูมลรกะะิจจิะนaะนaพาาันนัพพน้้นลลยัยพัยัยยกรรหาายก่วห/ยย่ว/เ้ันเ้ดดีคคีนัมtิภภิมtลลวธวคัยยัโโทธื่อโะะดดคโทโาขอื่รรโมาขiมาสสiาาาากดดoาหบบััววกิจดคดoหยัยัจิาาคลียกกลยียอต่ีบบััย์ทวอมี่ตลลท์วมาาับยรยยัnคคบัยรยรรารัยnกการยังกยัิทงาางกิดิทกกงิดือยััยโโอืมมวเกงทว)ี่ภเกงทว)่ีภวาาใาา้้รรลลใรนรยอนยอแใใแกทิ3นกิทาา3านารรม่ีูมม่ีะจิมูะนนิจกกงงาันน้าลัน้นลรารยายรรดคีิภดคีลิภลคคยัะดยัระดรสาสาับวบบบัวยัาัยากบักลับลววาคารคกรกากากยัโรรัยโมมQอทท(รอDร(มDอทนทนรAอAจจมรอQอาาา้ารลา้ารลEEใใอะอะ้้ากกิิำำาื่ืันนนันั่นันขccขรักักี่่เง้ีั้ัเงeeรมมSSนกงนก))งพพดดนนยยรรaaร..รggศศๆดดดดๆ((าาคครระะRRับับdd่ิม่ิมลลววrrKKบไไบบััับบบัึึกกรรeeวดดดดวaaนนวว่่ะะeeขขบบeeษษขขรeeววรทท(นรDรออจมอAQผผnnรร้้อมจQอAอร(ททDรนับบัาขขโโmmาสึสึนน้้มมyyัณัณEEออาาอะ้ดด้อะกิำบับัืนัันน่cขกิำักนัืนั่น้เ่ีังekkcขิชชิลลักออีั่เ้งeมSาามS)(()ตตพงงพดนยมมดปปนรaiiยฑฑยยรiiaFF.จจRRgศๆดด.กกขขgศดดๆ(ลลงงาcc(nnาาาร่าา่ะRรับdิ่มละRวบัdrKิ่มลuuวกกไrKาา..จจไบัับกึTTeeาาิิตตับบักึาาอือืพััพรggeรตตงงeดดกกaนดดว่RRะaeนข่วกกบะeขeบllาารรeำำววษHHssษขศศขชชeวeรรllวผn้รับธธผแแnขร้บัโm้นึสaaขโหหรรmมสึน้ปปนนจจyิชชิัณuuมyาาณั--อาอกกึึาาEEดีีับดบัkิช์์ลttอkชิnnจจลาอาัดัด(แแารร(ตลลววีีllตงตรรมงปiiiมฑษษยปiFiจRฑยiFจกRขก22ลงcขttmmััดดลnงkkcขหหnอืือานนลลาา่า่แิแิuกา.))ะะuจกTาe.จาิตาาTeือ55iiาติาพัอืgัพตงออgตงกnnะะรรRกรรกRบบกlาeeรำวlาHรำวsHศsช66ศกกชรlออืืรงงธlแธแaggหรaปนจิชหรuปนจววาิช))-uาบบ-กึาE11ีกึาEี์tn์จtnจาาดัแารดัลวีแาlรลวีตรlตรiมมษiษ2tmัด2ktmัดขหอืkนขหอืลนรรลแิิแ)ะ)ะา5iา5iถถออnะรnระรรบพพeบe6ก6กอืงอืงggงึึงว)วบ)บ11ััฒฒาากก22มมรร5511าาถนน11ถพพ0066รรึงึงาา33ัฒัฒรรก2ก2รร51วว่่51าาน1่วว่น16006มมรรมมา3า3รรสสรรกกคคว่ว่ รรว่ว่ า่า่ันนัม22มมา้า้มเเ5511ปปกกสส22งงกก5566คคาา้้รนนบัับร44่านั่าัน2หห2า้า้เเววปป5151ปมมกปก2ง2ง6556ตััต้าาา้ารรนบันับ44หยยหกกะะวปวปมมรร((เเตััตาารTTรททรรย22ยกกะะaaมมศศ5522rrร33(เร(เ0066ggTทTทใใรร22ee55นนaaมศ5ม2ศ52ttr3r3ภภ60))g06gใใe5e5นนมููมttภ)ภ)ิภิภูมมู าา22ิภิภคค5522446655าาออ2266คค5252าา446565ออเเ66ซซาาเีียยเซซนนททียตตียสสสสี่ีม่มขขัวัวขขนนททภภภภททาา้ออ้ตตชช้อ้อสส่มีสสี่มขขขาาาาขวัขวัขัง้ง้ั้ววี้ีภภท55ภภทฯฯฯฯาอ้า้อ77ออชอ้ชอ้ััดดดดขาาขาางงัง้้วี้งัวี้55ฯฯฯฯ7อ7า้า้อดัดัดดงงนนา้้ากกนนฝฝ--ฝต---ตตฝฝบ-ฝฝ-บฝฝตฝ---รรรรรรรรรราาา่า่าา่าา่่า่า่่า่า่่าาา่่า่กรรกออออออออออตฝฝ--บ-ฝ-ตฝ-ฝผผ-ฝฝต-ฝ-บฝฝต--ยยยยยยยยยยงงงงรรรรรกกิิรรรรรรรา่าา่า่่่าา่าา่งงงงงงงงงงา่า่าา่าา่่รา่่ารูรรู้้ปปปปอออออวกกกกกวกกกผอออออผาายยยยยงงออออออออออเเยยยยยงงิกกิรับบัริจิจงงงงงรรรรรราาาาาาาางงงงงรู้รรปปู้รปปกกกกววกกกกธธธธธธธธธธาาอออออเอออออเะะะะผผววรรรรรรรรยยัับับัจิรริจียียราาาารรกิกกกิิกิกิิิกกิกิิกรราาาารธธธธธศศศศธธธธธเเเเชชิิแแดดิิะะผรรรรัยวะะผรรยวัรรททททาาาาาาาาาาียิิกกิกิกิกียนนกิิกกิกิกิาากึึึกกึกลลศศเเิชศศเเชชแชิดิแรรรรรรรรรริดททศศศศาาาาาททาาาาากกนษษษษนะะึกกึาลกึาึกบบบบบบบบบบกกลชออชรรรรรรรรรรศศศศาากกษษะษษาาาาะบบบบบกดดดดดดดดดดอบบบบบบบกอาารราาาาาาดดดดดบีีีีีีีีีีดดดดดบารารรรีีีีีีีีีีรร
11..

แผนยทุ ธศาสตรก์ ารบรหิ าร มหาวทิ ยาลยั ขอนแกน่ พ.ศ. 2563 - 2566 หนา้ 104
หหหนนนาา้้ า้ 111000444
10แแ4ผผนนยยแททุุ ผธธนศศแยาาผทุ สสนธตตยศรรทุ ากก์์ ธสาาศตรรารบบสก์ตรรารหหิิ ร์กาาบารรรรบหมมิ ราหหิหราาาววมรททิิหมยยาหวาาาทิลลวยิทยยัั ายขขลาออลยันนยั ขแแขออกกนนนน่่ แแกพพกน่่น..ศศพพ....22ศศ.55. 26625533663--322--55225666566666

1. 1นส.นักนสแศับนักผกึกสแศับนษนลผกกึสงานุ นษนยลาททงาุนนทุยานุ้งัทท/นทุสกธโนุ้งั /คว่าสท์กธโนรรค่วา์ทแงี่ทนรรก4ลแง่ีีอ่ทากก4ลอ่อี รเาสกกอปรเสรไกปลปรไ้าลี่ยป้าีย่งนงนคคววนรารน้อาักมอ้ักยมศ(ยศเล(KกึเลปKึกะปeษะeษผข็นyผขาน็yาลอตลอนตRนลงRลงา่ ่าจeพัาจeงัพางำsชำsนชธนธนuนuาา์์าวlตาวlตttนนชิแชแิ))บบาาบบตตทิิท้งังั้ ดด22า้้า5151น60น063บ3บคุ คุ ลลาาคกคก2่าร2า่เ51รปเ5165ปน้า564น้าห4กั หมกั ศมาศยึกา(ยกึษT(ษ2aTา52r2aาg60แ52re5g06ลแte)5ะลt)สะภสาภ2พ52า265แพ526ว65แด6วลด้อลทตมส่มีข้อวั ภทา้อชต(มขาส่มีEขว้ีวั5ฯอภา้อัดnช(งขาEี้วv5ฯอัดniงrov-ฝรinา่ rอผยomง้รู-ฝกอรบัn่าาอผธeยผรmิกงู้รกnิดอาับาชรธteผรบอ)ิกิดnดบาชรีtบอ) ดบี
ศกึ ศษึกาษตาอ่ ตอ่แลแะลสะ่วสนว่ ทน่เีทขเ่ี า้ขมา้ มาา DDeeggrreeee((FFuullll--ttiimmee)) ต่างตป่ารงะปเทรศะเทศ
ศกึ ศษกึ าษตา่อตใ่อนใน ททง้ั ้งัรระะดดบั ับปป..ตตรรีี แแลละะ -รอง-อรอธกิงอารธบิกดารี บดี
มหมาหวาิทวยทิ ายลายั ลขัยอขนอแนกแน่กน่ รระะดดับับบบัณัณฑฑติ ิตศศึกึกษษาา ฝ่ายฝกา่ายรศกึการษศาึกษา
(O(uOtbutobuonudnd&&InIbnobuonundd ททเ่ี พีเ่ พมิ่ ิม่ ขข้นึ ้ึนจจาากกปปีี 22556611
exechxcahnagnegefufnudn)d) (E(E))

แผนยทุ ธศาสตรก์ ารบรหิ าร มหาวทิ ยาลยั ขอนแกน่ พ.ศ. 2563 - 2566 หนา้ 105

แผนยทุ ธศาสตรก์ ารบรหิ าแรผนมยหุทาธวศทิาสยตารลก์ ยัาขรบอรนหิ แากร น่มหพา.วศทิ .ย2าล5ยั6ข3อน- แ2ก5่น6พ6.ศ. 2563 - 2566 หนา้ 101505

เสาหลกั ท่ี 3 Spiritual : ดา้ นการปลูกฝงั จิตวญิ ญาณความเป็น
มหาวิทยาลัยขอนแกน่

ดำเนนิ การปลกู ฝงั จิตวิญญาณความเปน็ มหาวิทยาลยั ขอนแก่น

1) ยึดมัน่ ในคณุ ธรรม ศีลธรรม และจรยิ ธรรม ด้วยหลกั การและวธิ ีการ เปดิ เผย โปร่งใส และเปน็ ธรรม
- บริหารดว้ ยหลักธรรมาภบิ าล และสรา้ งสันตสิ ุข (Good Governance and Peace)

2) ประสานและร่วมสรา้ งความกา้ วหน้าและย่งั ยนื
- เสริมสร้างความสมานฉนั ท์ ความรว่ มมือ ร่วมแรง และรว่ มใจ (Collaboration/Coordination)

3) คา่ นยิ มพรอ้ มอุทศิ ตนเพอ่ื สังคม
- ปลกู ฝังแนวคดิ การอทุ ศิ เพอื่ ชุมชนและสงั คม (Mindset of Social Devotion)

ประกอบดว้ ย 2 ประเด็นยทุ ธศาสตร์ คือ
ประเดน็ ยทุ ธศาสตรท์ ่ี 10 การบริหารโดยใชห้ ลกั ธรรมาภบิ าล (Good Governance)
ประเด็นยทุ ธศาสตรท์ ี่ 11 เสริมสร้างความรว่ มมือเพื่อการพฒั นา (Collaboration/Coordination Projects)

1แ0ผ6นยทุ ธศาแสผตนรยก์ ทุ าธรศบารสหิตาร์กรามรบหราหิ วาทิ รยมาหลายัวขทิ อยานลแัยกขน่อนพแ.กศ่น. พ2.5ศ6. 325-6325- 626566 หนา้ 106

ประเดน็ ยุทธศาสตร์ที่ 10 การบริหารโดยใช้หลกั ธรรมาภิบาล (Good Governance)

การเป็นมหาวิทยาลัยในกำกับของรัฐ เป็นโอกาสให้มหาวิทยาลัยสามารถออกข้อบังคับและ
ระเบียบ เพื่อประสิทธิภาพของการทำงาน ขณะเดียวกันการวางระบบบริหารจัดการท่ียึดม่ันในคุณธรรม
ศีลธรรม และจริยธรรม ด้วยหลักการและวิธีการที่เปิดเผย โปร่งใส และเป็นธรรม โดยการบริหารด้วยหลกั
ธรรมาภิบาล จะทำให้มหาวิทยาลัยเป็นสถาบันท่ีสังคมให้การยอมรับและเชื่อถือ และก่อให้เกิดสันติสุข
ภายในมหาวทิ ยาลัย โดยมีกลยุทธด์ ้านการบริหารจดั การดังน้ี

กลยุทธ์ท่ี 1 วางระบบการบริหารจัดการด้วยหลักธรรมาภิบาล ให้เกิดท่ัวทั้งมหาวิทยาลัย
(Good Governance for all Units) โดยยึดหลักเกณฑ์ของสำนักงานคณะกรรมการป้องกันและ
ปราบปรามการทุจริตแห่งชาติ (สำนักงาน ป.ป.ช.) คือ หลักการประเมินคุณธรรมและความโปร่งใสในการ
ดำเนินงานของหน่วยงานภาครัฐ (Integrity & Transparency Assessment: ITA) ซึ่งต้องถ่ายทอดและ
นำไปใช้กับทุกหน่วยงาน ผ่านการเซ็นคำรับรองปฏิบัติงานของหัวหน้าส่วนงาน ศูนย์ สถาบัน สำนัก และ
ตดิ ตามให้มีการปฏิบตั ิอย่างจริงจัง

เปา้ ประสงค์
1. บรหิ ารด้วยหลกั ธรรมาภิบาล และสรา้ งสันตสิ ขุ (Good Governance and Peace)

แนวทางการขบั เคลอ่ื นยทุ ธศาสตรแ์ ละการบริหารการเปล่ยี นแปลง
- ดา้ นบคุ ลากร ส่งเสรมิ คา่ นยิ มด้านความโปรง่ ใสและความรบั ผิดชอบให้กับบุคลากรทุกระดบั
- ด้านโครงสร้างหน่วยงานและการบริหารจัดการ ถ่ายทอดตัวช้ีวัดด้านธรรมาภิบาลโดยใช้
หลักการประเมินคุณธรรมและความโปร่งใสในการดำเนินงานของหน่วยงานภาครัฐ (Integrity &

Transparency Assessment: ITA) ลงสู่หน่วยงาน และมุ่งเนน้ การปฏบิ ตั จิ รงิ

- ดา้ นส่ิงสนบั สนุน ส่งเสรมิ คา่ นิยม 10 ประการ ดา้ นธรรมาภิบาล

กลยทุ ธ/์ เปา้ หมาย

กลยุทธ์ (Strategies) เปา้ หมาย (Goals)

1. วางระบบการบริหารจดั การดว้ ยหลกั ธรรมาภิบาล เป็นมหาวิทยาลยั ทเ่ี ปิดเผย โปรง่ ใส

ให้เกิดท่ัวท้งั มหาวทิ ยาลัย (Good Governance และเป็นธรรม

for all Units)

ผ้รู บั ผดิ ชอบหลัก : อธกิ ารบดี
ผรู้ ับผิดชอบรว่ ม : รองอธิการบดฝี ่ายบริหาร

แผนยทุ ธศาสตรก์ ารบรหิ ารแมผนหยาุทวธทิ ศยาาสลตยรั ก์ ขาอรบนรแหิ กาน่ ร มพห.ศาว.ทิ 2ย5า6ล3ยั ข-อ2น5แก6่น6 พ.ศ. 2563 - 2566 หนา้ 110077

แ1.ลกะกา1แรแา.ลดรผกแ(กะเGำนปกาลผเนรoแางน็ ยนดรานิผแก(ตoเGำนุทนกปงัวลผเd/นoางอน็าธโยนารินยตคoนท์นดทุGกา่งวัรdว้/ง/าอาง่ีธoโยใรโยก1คนน์ทดตGvคา่ารกว้นง/รงeี่oวรยใาโก1เนรอrตางvคาnกนนงงกรeวราำเaรรอrาางnะnนงงกรำบaรcาะnคผeบรลุณบcกกfผค(eลบoKาาลณุกั รกeกรrf(ษลผปoyKาาบักณลaรรeรrษRะผปลรlะyบเณelลaรพัหิขมRะsลรlะอธUนิuาเelพัหิขมง์ slรnอธUนิtuาจง)์ ilรnttดั จ)sitก)ดั sาก)ราดร24ด้ว5.240ย6้ว5.503ยห653หลลักักธคธรค2่าร4ร2า่เ54ร.ปม1เ56.ปม10้า6า40า้หา4ภหภมมบิาบิายายา(ล(TลT2a42a4ใ5r.ใ5r.1gห61gห6e5e555้เ้เttกก))ิดิดททวั่ว่ั 22ทท4455..ัง้2ง้ั266ม0ม066หหาาววิทิทยทยตทขาตสีม่ขาัวสม่ีอ้ลภัวา้อชลภาขาชยั2ว้ีขาฯัย2อ1ี้วดัฯอ1งดั ง ผรู้ผับู้รผับดิ ผชดิ อชบอบ

หลักกหาลรักปกราะรเปมรินะคเมณุ ินธครุณรมธรแรลมะและ อธกิ อาธรกิ บาดรบี ดี - --รออธรองกิอธอางิกธรอากิบธราดกิบรี าดบรีดบี ดี
ความคโวปารมง่ โใปสรในง่ ใกสาใรนดกำาเรนดินำเงนานินงาน (มคี (วมาคี มวโาปมรโป่งใรสง่ ใพสรพ้อรมอ้ ม -ฝา่ฝย่าบยรบหิ ราหิ ราร
ของหขนอว่ งยหงนาว่ นยภงาานคภรฐัามคารฐัใชมใ้านใช้ใน รับกราับรกตารรวตจรสวจอสบอ)บ(S) )(S)
การบกราหิ ราบรรงิหาานรขงอานงอขธอกิงอารธิกบาดรี บดี

2. นำ2ห. ลนักำกหาลรักปกราะรเปมรนิ ะเมนิ ผลกผาลรกปาระปเรมะนิ เมนิ 8282 8844 8866 88 สสภภาาฯฯ - -อธอกิ ธาิกราบรดบี ดี
คุณธรครณุ มธแรลระมคแวลาะมคโวปารม่งโใปสรใ่งนใสใน คณุ คธุณรรธมรแรมลแะลคะวคามวาม ขขอ้ อ้ 222 - -รอรงอองธอกิ ธาิกราบรดบี ดี
การดกำาเนรดนิ ำกเนารนิ ขกอางรหขอนง่วหยนงาว่ นยงาน โปรโง่ ปใรส่งใในสกในารการ ฝา่ฝยา่ บยรบิหราหิ ราร
ภาครภัฐามคารใฐัชมใ้ นาใกชา้ใรนบกราหิรบารรหิงาานรงาน ดำเดนำนิ เนงานิ นงขานอขงอง
ทั่วทั้งทมว่ั หทาง้ั วมทิ หยาาวลทิ ยัยาลยั หนว่หยนงว่ ายนงภานาภคราคฐั ร:ัฐ :
ITAITโAดยโสดำยนสำกั นงาักนงาน
(ปร.้อป(ปย.รช.ลอ้ ป.ะย.(ช)ลS.ะ)()S)

แผนยทุ ธศาสตรก์ ารบรหิ าร มหาวทิ ยาลยั ขอนแกน่ พ.ศ. 2563 - 2566 หนา้ 108
หนา้ 108
10แ8ผนยทุ ธศแาผสนตยรทุ ก์ธศาารสบตรรหิ ์กาารรบมรหิหาารวทิ มยหาาวลทิยั ยขาอลนยั ขแอกนน่ แกพ่น.ศพ..ศ2.5265363- -22556666

ปปรระะเเดด็น็นยยททุุ ธธศศาาสสตตรรทท์์ ่่ีี 1111 เเสสรรมมิิ สสรร้้าางงคคววาามมรร่ว่วมมมมออืื เเพพอ่อ่ืื กกาารรพพฒัฒั นนาา
((CCoollllaabboorraattiioonn//CCoooorrddiinnaattiioonn PPrroojjeeccttss))

ยยุุททธธศศาาสสตตรร์์นน้้ีีมมุุ่่งงตตออกกยย้้ำำคคววาามมสสำำคคััญญขขอองงกกาารรรร่่ววมมแแรรงงรร่่ววมมใใจจขขอองงชชาาววมมหหาาววิิททยยาาลลััยยขขออนนแแกก่่นน
ปปลลููกกฝฝัังงแแลละะยยกกรระะดดัับบจจิิตตสสำำนนึึกกใในนกกาารรมมุุ่่งงปปรระะโโยยชชนน์์ขขอองงมมหหาาววิิททยยาาลลััยยเเปป็็นนทท่่ีีตตั้ั้งง ((KKKKUU FFiirrsstt)) โโดดยยกกาารรจจััดดททำำ
โโคครรงงกกาารรขขนนาาดดใใหหญญ่่ ((FFllaagg sshhiipp pprroojjeeccttss)) ซซ่่ึึงงตต้้อองงออาาศศััยยคคววาามมรร่่ววมมมมืืออคคณณะะแแลละะสส่่ววนนงงาานนททีี่่จจะะททำำงงาานนเเพพ่ื่ืออ
สสรร้้าางงคคววาามมกก้้าาววหหนน้้าาขขอองงมมหหาาววิิททยยาาลลััยย แแลละะกก่่ออใใหห้้เเกกิิดดปปรระะโโยยชชนน์์รร่่ววมมกกัันนททั้้ังงดด้้าานนกกาารรจจััดดกกาารรศศึึกกษษาา กกาารรททำำงงาานน
ววิิจจััยย แแลละะกกาารรบบรริิกกาารรววิิชชาากกาารร แแลละะเเปป็็นนสสถถาานนทท่ีี่ฝฝึึกกงงาานนขขอองงนนัักกศศึึกกษษาาแแตต่่ลละะคคณณะะ โโดดยยแแบบ่่งงเเปป็็นน 33 กกลลุุ่่มม ไไดด้้แแกก่่
11)) โโคครรงงกกาารรศศููนนยย์์กกลลาางงบบรริิกกาารรททาางงกกาารรแแพพททยย์์ ((MMeeddiiccaall hhuubb)) เเปป็็นนโโคครรงงกกาารรหหลลัักกสสำำหหรรัับบคคณณะะใในนกกลลุุ่่มม
ววิิททยยาาศศาาสสตตรร์์สสุุขขภภาาพพ ไไดด้้แแกก่่ คคณณะะแแพพททยยศศาาสสตตรร์์ คคณณะะททัันนตตแแพพททยยศศาาสสตตรร์์ คคณณะะพพยยาาบบาาลลศศาาสสตตรร์์ คคณณะะเเททคคนนิิคค
กกาารรแแพพททยย์์ คคณณะะสสาาธธาารรณณสสุุขขศศาาสสตตรร์์ คคณณะะสสััตตววแแพพททยยศศาาสสตตรร์์ แแลละะคคณณะะเเภภสสััชชศศาาสสตตรร์์ นนออกกจจาากกนน้ี้ี ยยัังงสสาามมาารรถถ
เเปป็็นนทท่ีี่ใใหห้้คคณณะะววิิศศววกกรรรรมมศศาาสสตตรร์์สสาาขขาาเเคคมมีีแแลละะคคออมมพพิิววเเตตออรร์์ คคณณะะสสถถาาปปััตตยยกกรรรรมมศศาาสสตตรร์์ มมาารร่่ววมมพพััฒฒนนาา
นนววััตตกกรรรรมมททาางงกกาารรแแพพททยย์์แแลละะกกาารรดดููแแลลผผูู้้สสููงงออาายยุุไไดด้้ออีีกกดด้้ววยย 22)) โโคครรงงกกาารรฟฟาารร์์มมออััจจฉฉรริิยยะะ ((SSmmaarrtt ffaarrmmiinngg))
เเปป็็นนโโคครรงงกกาารรหหลลัักกสสำำหหรรัับบกกลลุุ่่มมววิิททยยาาศศาาสสตตรร์์แแลละะเเททคคโโนนโโลลยยีี ขขอองงททั้ั้งงคคณณะะเเกกษษตตรรศศาาสสตตรร์์ คคณณะะววิิศศววกกรรรรมมศศาาสสตตรร์์
สสาาขขาาววิิศศววกกรรรรมมเเกกษษตตรร แแลละะววิิศศววกกรรรรมมไไฟฟฟฟ้้าา แแลละะคคณณะะววิิททยยาาศศาาสสตตรร์์ สสาาขขาาววิิชชาาภภููมมิิสสาารรสสนนเเททศศ 33)) โโคครรงงกกาารร
ศศิิลลปปววััฒฒนนธธรรรรมม เเศศรรษษฐฐกกิิจจสสรร้้าางงสสรรรรคค์์ แแลละะชชุุมมชชนนสสััมมพพัันนธธ์์ เเปป็็นนโโคครรงงกกาารรหหลลัักกสสำำหหรรัับบททุุกกคคณณะะใในนกกลลุุ่่มม
สสัังงคคมมศศาาสสตตรร์์ทที่ี่จจะะมมาาใใชช้้ปปรระะโโยยชชนน์์เเพพื่ื่ออสส่่งงเเสสรริิมมศศิิลลปปววััฒฒนนธธรรรรมม เเศศรรษษฐฐกกิิจจสสรร้้าางงสสรรรรคค์์ ((CCrreeaattiivvee eeccoonnoommyy))
แแลละะสสรร้าา้ งงคคววาามมสสัมมั พพันนั ธธก์์กบัับชชมุุมชชนน

โโคครรงงกกาารรทที่ี่ 11 ศศููนนยย์์กกลลาางงบบรริิกกาารรททาางงกกาารรแแพพททยย์์ ((MMeeddiiccaall hhuubb)) เเปป็็นนโโคครรงงกกาารรหหลลัักกสสำำหหรรัับบ
กกลลุุ่่มมววิิททยยาาศศาาสสตตรร์์สสุุขขภภาาพพ เเพพื่่ืออสสรร้้าางงศศููนนยย์์กกลลาางงบบรริิกกาารรททาางงกกาารรแแพพททยย์์ทท่ีี่มมีีขขนนาาดดใใหหญญ่่ แแลละะททัันนสสมมััยยทที่ี่สสุุดดใในน
เเออเเชชีียย เเนน้้นนกกาารรใใชช้้ปปรระะโโยยชชนน์์เเพพื่่ืออกกาารรบบรริิกกาารร กกาารรววิิจจััยย กกาารรจจััดดกกาารรศศึึกกษษาา ขขอองงคคณณะะใในนศศููนนยย์์ววิิททยยาาศศาาสสตตรร์์
สสุุขขภภาาพพททุุกกคคณณะะ นนออกกจจาากกนน้ี้ียยัังงสสาามมาารรถถรร่่ววมมกกัับบคคณณะะออ่ืื่นนๆๆ นนออกกศศููนนยย์์ววิิททยยาาศศาาสสตตรร์์สสุุขขภภาาพพ เเชช่่นน คคณณะะ
ววิิศศววกกรรรรมมศศาาสสตตรร์์ คคณณะะววิิททยยาาศศาาสสตตรร์์ คคณณะะสสถถาาปปััตตยยกกรรรรมมศศาาสสตตรร์์ เเพพ่ื่ืออกกาารรพพััฒฒนนาานนววััตตกกรรรรมมดด้้าานนกกาารรแแพพททยย์์
((IInnnnoovvaattiioonn hheeaalltthhccaarree cceenntteerr)) แแลละะรร่่ววมมกกัับบคคณณะะเเกกษษตตรรศศาาสสตตรร์์ คคณณะะเเททคคโโนนโโลลยยีี เเพพ่ืื่ออพพััฒฒนนาาดด้้าานน
ออาาหหาารรปปลลออดดภภยัยั แแลละะออาาหหาารรสสุขุขภภาาพพสสำำหหรรับบั โโรรงงพพยยาาบบาาลลขขอองงมมหหาาววทิิทยยาาลลยััยขขออนนแแกกน่่นไไดด้อ้อีกีกดดว้ว้ ยย

แแผผนนยยททุุ ธธศศาาสสตตรรกก์์ าารรบบรรหหิิ าารรแมมผนหหยาาุทววธททิิ ศยยาาาสลลตยยรัั ก์ ขขาออรบนนรแแหิ กกานน่่ ร มพพห..ศศาว..ทิ 22ย55า66ล33ยั ข--อ22น55แก66่น66 พ.ศ. 2563 - 2566 หหนนาา้้ 111000999

โครงการที่ 2 โครงการฟาร์มอัจฉริยะ (Smart farming) เป็นโครงการหลักสำหรับกลุ่ม
วิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีท่ีจะได้ประโยชน์จากการวิจัย ค้นคว้า และสร้างฟาร์มสมัยใหม่ จะเป็นท้ังที่

ร่วมกันทำงาน และสถานท่ีฝึกงาน ของท้ังคณะเกษตรศาสตร์ คณะวิศวกรรมศาสตร์ สาขาวิศวกรรม

เกษตร และวิศวกรรมไฟฟ้า และคณะวิทยาศาสตร์ สาขาวิชาภูมิสารสนเทศ ซ่ึงสามารถพัฒนาไปเป็น

อุตสาหกรรมขนาดใหญ่ท่ีผลิตอาหารให้กับโรงพยาบาลมหาวิทยาลัย รวมท้ังการถ่ายทอดเทคโนโลยีให้กับ
เอกชนภายนอกเพือ่ กอ่ ให้เกดิ ธุรกจิ ของเอกชน และเปน็ เครือขา่ ยการผลิตอาหารสำหรบั โรงพยาบาล

โครงการท่ี 3 ศูนย์ศิลปวัฒนธรรม เศรษฐกิจสร้างสรรค์ และชุมชนสัมพันธ์ เป็นโครงการหลัก
สำหรับกลุ่มสังคมศาสตร์ที่มุ่งเป้าในการเป็นศูนย์กลางของประเทศในลุ่มน้ำโขงทางด้านการศิลปวัฒนธรรม
และชุมชนสัมพันธ์ เพ่ือเป็นศูนย์กลางการวิจัยการเรียนรู้และสร้างสรรค์ทางด้านศิลปะและวัฒนธรรม
ลุ่มน้ำโขง ประกอบด้วย การวิจัยด้านศิลปะและวัฒนธรรมการเรียนการสอนด้านศิลปะและวัฒนธรรม
และการสร้างสรรค์ศิลปกรรมและการออกแบบ โดยมีแผนงานหลักท่ีสนับสนุนยุทธศาสตร์ คือ 1) พัฒนา
พื้นที่ท่ีเน้นการสร้างสรรค์ศิลปะและการออกแบบระดับชาติในลุ่มน้ำโขง (Creative Space) โดยพัฒนา

1แ1ผ0นยทุ ธศาแสผตนรยก์ ุทาธรศบารสหติ ราก์ รามรบหราิหวาทิ รยมาหลายัวขิทยอานลแัยกขนอ่ นพแก.ศน่ .พ2.5ศ6. 235-6325- 625666 หนา้ 110

พ้ืนที่บึงสีฐาน 2 ฝั่ง ให้เป็นพ้ืนท่ีสำหรับจัดงานด้านศิลปวัฒนธรรมของมหาวิทยาลัยขอนแก่น เช่น งานบุญ
สมมา บูชาน้ำ (ลอยกระทง) งานบุญฮดสรง (สงกรานต์) งานดนตรี การแสดง วรรณกรรม ภาพยนตร์
โดยทุกกิจกรรมจะเชิญประเทศในลุ่มน้ำโขงเข้าร่วม 2) ชุมชนสัมพันธ์ รอบร้ัวมหาวิทยาลัย โดยการเข้า
ร่วมกิจกรรมศิลปวัฒนธรรมท่ีชุมชนรอบรั้วมหาวิทยาลัยจัดข้ึน และเชิญชุมชนเข้าร่วมกิจกรรมของ
มหาวิทยาลัย 3) การสร้างเศรษฐกิจสร้างสรรค์ (Creative economy) โดยใช้ความรู้และนวัตกรรมในเชิง
สร้างสรรค์ของบุคลากร เพ่ือสร้างสินค้า งานประดิษฐ์และงานบริการให้เกิดมูลค่าทางเศรษฐกิจ เป็นการเชื่อมโยง
กับการเรยี นการสอนส่งเสรมิ การเรียนรู้จากชมุ ชน (Social lab) และพฒั นาชมุ ชนใหม้ คี วามเข้มแข็ง

เปา้ ประสงค์
1. เสรมิ สร้างความสมานฉันท์ ความร่วมมือ รว่ มแรงและรว่ มใจ (Collaboration/Coordination)

กลยทุ ธ/์ เป้าหมาย

กลยทุ ธ์ (Strategies) เปา้ หมาย (Goals)

1. จดั ทำโครงการขนาดใหญ่รว่ มกนั ระหว่าง มีความรว่ มมอื ในการทำโครงการขนาดใหญเ่ พ่ือ

คณะในกลุ่มวิทยาศาสตร์สขุ ภาพ วิทยาศาสตร์ พัฒนามหาวิทยาลัยรว่ มกนั

และเทคโนโลยี และกล่มุ สังคมศาสตร์

ผูร้ บั ผดิ ชอบหลัก : รองอธกิ ารบดฝี า่ ยศิลปวัฒนธรรมและชุมชนสมั พันธ์
ผู้รบั ผดิ ชอบร่วม : รองอธกิ ารฝ่ายวิจยั และบริการวชิ าการ และรองอธิการบดีฝ่ายบรหิ าร

แผนยทุ ธศาสตรก์ ารบรหิ ารแมผนหยาทุ วธทิ ศยาาสลตยรั ก์ ขาอรบนรแิหกาน่ ร มพห.ศาว.ทิ 2ย5า6ล3ัยข-อ2น5แก6่น6 พ.ศ. 2563 - 2566 หนา้ 111111

แแผผนนงงาานน/โ/คโครรงงกกาารร
กกลลยยุททุ ธธท์ ท์ ี่ 1ี่ 1จจัดดัททำำโคโครรงกงกาารรขขนนาาดดใหใหญญร่ ่รว่วมมกกันันรระะหหววา่ า่งคงคณณะะในในกกลลมุ่ ่มุววิททิ ยยาาศศาาสสตตรร์สส์ขุ ขุภภาาพพววทิ ทิ ยยาาศศาาสสตตรรแ์ แ์ลละะ
เทเทคคโนโนโลโลยยี แี แลละะกกลลมุ่ ุม่สสังคังคมมศศาาสสตตรร์ ์

แผแนผนงางนาน/โ/คโรคงรกงากราร ผลผลพัลพัธ์ธ์ ค่าคเา่ ปเปา้ หา้ หมมายาย(T(Taragregte)t) ททม่ี ีม่าขาอขงอง ผู้รผับรู้ ับผดิผชดิ อชบอบ
(K(eKyeyReRseusultl)t) 25265363 25265464 25265565 2526566 ตวัตชัว้ีวชัดว้ี ัด - -รอรงอองธอิกธากิ ราบรบดีดี
ใหใหม่ม่ ฝ่าฝย่าศยลิศปลิ ปวฒัวฒั นนธรธรมรม
1.1โ.คโรคงรกงากราศรนูศูนยก์ยลก์ าลงาบงบริกราิกราทรทางาง จำจนำนวนวนกจิกกจิ รกรมรม 55 1010 1515 2020 แลแะลชะุมชชุมนชนสัมสพมั พนั ันธ์ธ์
กากราแรพแพททย์ย(M์ (Medeidciaclahl uhbu)b) - -รอรงอองธอกิธากิ ราบรบดีดี
2.2โ.คโรคงรกงากราฟรฟารา์มรอ์มัจอฉจั รฉิยระยิ ะ กากราเรรเยี รนียนกากราสรอสนอน 11 11 - - - - ฝา่ฝย่าวยจิวัยจิ แัยลแะละ
กากราทรทำงำางนานวจิ วัยิจัย บบรกิ ราิกราวริชวาิชกาากราร
(S(mSmaratrtfaframrminign)g) แลแะลกะากราบรบริกราิกราร - -รอรงอองธอกิธากิ ราบรบดีดี
3.3โ.คโรคงรกงากราศริลศปลิ ปวัฒวัฒนนธรธรมรม วิชวาชิ กาากรารว่รมว่ กมันกันจาจกาก ฝา่ฝยา่ บยบริหรหิาราร
ททั้ง ั้ง44โคโรคงรกงากราร - -รอรงอองธอิกธาิกราบรบดีดี
เศเรศษรษฐกฐจิกสิจรสา้รงา้ สงรสรคร์คแ์ ลแะละ ฝา่ฝยา่ มยหมหาวาิทวิทยายลาัยลยั
ชมุชชมุ นชนสัมสพมั พนั ันธ์ธ์ ดิจดิทจทิลั ัล
4.4โ.คโรคงรกงากราเรมเือมงอื องัจอรจั ิยระยิ ะ(S(mSmaratrt จำจนำนวนวนโคโรคงรกงากราดรา้ดน้าน
CiCtyit)y) เกเษกษตรตอรัจอฉัจรฉิยระิยทะที่มีม่ ี
กากราบรบูรณูรณากาากราครณคณะะ
วิชวาชิ จานจนเกเิดกกดิ ากราร
ดำดเำนเนิ ินงางนานในในรูปรูปแบแบบ
วสิวาสิ หาหกิจกิจ

พพัฒฒั นนานานวัตวกตั รกรมรกมรกรมรม 44 55 55 55
ทท่สี า่ีสมาามราถรบถบริกราิกราร แลแะลจะัดจตัดั้งต้ัง
ปประรชะาชชานชนผ่าผน่านระรบะบบ SmSmaratrCt iCtyity
SmSmaratrtcictyity OOpepreartaiotinon
ApAplpicliactaiotinon CeCnetnetrer
(S(CSOCOPCP)C)
เพเ่อืพบ่ือรบิหราิหราร
จัดจกดั ากราร
ข้อขม้อลูมูล
SmSmaratrct ictyity
ในใน
จ.จข.อขนอแนกแน่กน่

112แแผผนนยยทุ ทุ ธธศแศผาานสสยตตุทรธรก์ ศก์าาารสรบตบรรรหิก์ หิาารารบรมรมหิหหาาราววทมิ ทิหยยาาวาลิทลยัยยัขาขลออยั นขนแอแกนกน่ แน่ กพน่ พ.ศพ.ศ..ศ.2.25256566333---222555666666 หหนนา้ า้ 111122

8. กรอบวงเงินงบประมาณที่ใชใ้ นแผนยุทธศาสตร์การบริหาร มหาวิทยาลัยขอนแก่น พ.ศ. 2562 - 2566

ประเดน็ ยุทธศาสตร์ 2562 2563 ปีงบประมาณ พ.ศ. 2565 2566 รวมงบประมาณ
10,166,641,960 10,674,974,000 2564 11,769,158,700 12,357,616,600 ทั้งหมด
People : ดำเนินการให้ ประชาคม หรือ ผู้มีสว่ น
ไดเ้ สยี ของมหาวิทยาลยั 2,279,249,820 11,208,722,900 56,177,113,860
S1 : ปรับเปลี่ยนการจัดการศกึ ษา 1,639,312,840
แผนยทุ ธศาสตรก์ ารบรหิ าร มหาวทิ ยาลยั ขอนแกน่ พ.ศ. 2563 - 2566 S2 : ปรับเปลย่ี นการทำงานวิจยั 6,030,099,940 2,393,212,300 2,512,872,900 2,638,516,500 2,770,442,300 12,594,293,820
S3 : ปรับเปลีย่ นการบรหิ ารจดั การทรัพยากรบคุ คล 1,721,278,500 1,807,342,400 1,897,709,500 1,992,595,000 9,058,238,240
S4 : การปรับเปลี่ยนการบรกิ ารวชิ าการ 217,979,360 6,331,604,900 6,648,185,100 6,980,594,400 7,329,624,100 33,320,108,440
Ecological : ดำเนินการใหร้ ะบบนิเวศของ 3,810,924,340 1,204,473,360
มหาวิทยาลยั 228,878,300 240,322,200 252,338,300 264,955,200 21,014,661,440
S5 : ปรับเปลย่ี นการบรหิ ารจดั การองคก์ ร 2,609,149,640 3,991,470,500 4,191,044,100 4,400,596,300 4,620,626,200
S6 : สร้างมหาวิทยาลยั ขอนแกน่ ใหเ้ ปน็ ท่ีนา่ ทำงาน 828,090,500
S7 : สร้างมหาวิทยาลยั ใหเ้ ปน็ ที่นา่ อยู่ 299,668,600 2,729,607,100 2,866,087,500 3,009,391,900 3,159,861,500 14,374,097,640
S8 : ปรับเปลี่ยนองค์กรใหก้ า้ วเขา้ สู่ยุคดิจิทัล 55,820,600 869,495,000 912,969,800 958,618,300 1,006,549,200 4,575,722,800
S9 : การนำมหาวทิ ยาลัยสู่ความเปน็ นานาชาติ 18,195,000 314,652,000 330,384,600 346,903,800 1,655,585,000
Spiritual : ดำเนินการปลกู ฝังจติ วิญญาณความ 58,611,600 61,542,200 64,619,300 364,249,000
เปน็ มหาวทิ ยาลยั ขอนแกน่ 4,537,042,200 19,104,800 20,060,000 21,063,000 67,850,300 308,444,000
S10 : การบรหิ ารโดยใชห้ ลักธรรมาภิบาล 22,116,200 100,539,000
S11 : เสรมิ สรา้ งความรว่ มมอื เพื่อการพัฒนา 350,000 4,773,526,800 5,012,203,100 5,262,813,300 5,525,954,000 25,111,539,400
รวมงบประมาณท้งั หมด 4,536,692,200
18,514,608,500 10,000,000 10,500,000 11,025,000 11,576,300 43,451,300
4,763,526,800 5,001,703,100 5,251,788,300 5,514,377,700 25,068,088,100
19,439,971,300 20,411,969,800 21,432,568,300 22,504,196,800 102,303,314,700

113

แผนยทุ ธศาสตรก์ ารบรหิ าร มหาวทิ ยาลยั ขอนแกน่ พ.ศ. 2563 - 2566 หนา้ 113



สว่ นท่ี 3
ทิศทางการบริหารมหาวทิ ยาลยั ใน 4 ปีข้างหนา้

จากสถานการณ์และปัจจัยที่มีผลกระทบต่อสถาบันอุดมศึกษาไทยในปัจจุบันและในอนาคต ทั้ง
ด้านสังคม ด้านเทคโนโลยี ด้านเศรษฐกิจ ด้านสภาพแวดล้อม และด้านนโยบายที่กล่าวมา ร่วมกับผล
การศึกษาของบริษัท Ernst & Young พบว่า ทิศทางของมหาวิทยาลัยในอนาคตจะมีการ 1) ปรับเปล่ียน
รูปแบบของเสรีภาพทางความรู้และการเข้าถึงแหล่งความรู้ (Democratization of knowledge and access)
เพราะการศึกษาในระบบ Online ทำได้ง่ายและไม่แพงอย่างในอดีต ทำให้มหาวิทยาลัยสามารถขยายการ
ให้บริการทางวิชาการความรู้ได้อย่างกว้างขวาง 2) เพ่ิมศักยภาพการเข้าถึงแหล่งทุน และการพัฒนาภาพลักษณ์
เพื่อเพ่ิมความต้องการการเข้าศึกษาของนักศึกษา (Contestability of markets and funding) 3) พัฒนาความ
เป็นผู้นำด้านดิจิทัลเทคโนโลยี (Digital technologies leader) เพ่ือรองรับการเปล่ียนแปลงอย่างก้าวกระโดด
ของเทคโนโลยี และพัฒนานวัตกรรมด้านดิจิทัลสู่สังคม 4) การเคล่ือนย้ายบุคลากรผู้มีความสามารถระหว่าง
ประเทศ (Global mobility) ทำให้มหาวิทยาลัยสามารถขยายพ้ืนที่ให้บริการไปได้ท่ัวโลก เป็นผลให้ตลาด
นักศึกษากว้างข้ึน 5) ร่วมมือกับภาคเอกชนมากขึ้น (Integration with industry) ในการผลิตบัณฑิต การทำงาน
วิจัย การพัฒนานวตั กรรม และการบริการวิชาการตามความต้องการของผู้ประกอบการ

ด้ ว ย วิ สั ย ทั ศ น์ ข อ ง ส ภ า ม ห า วิ ท ย า ลั ย ข อ น แ ก่ น ที่ จ ะ น ำ พ า ม ห า วิ ท ย า ลั ย มุ่ ง สู่ ก า ร เป็ น
“มหาวิทยาลัยวิจัยและพัฒนาช้ันนำระดับโลก” ท่ียังคงการเป็นสถาบันที่มีคุณค่าต่อสังคม โดยมี
เคร่ืองวัดความสำเร็จของการได้รับการยอมรับในระดับโลกผ่านการจัดอันดับโลกของสถาบันจัดอันดับ
ต่างๆ พร้อมท้ังได้กำหนดเป้าหมาย นโยบาย และพันธกิจที่สำคัญ 3 ด้าน คือ ด้านประชาคม หรือผู้มีส่วนได้เสีย

แผนยทุ ธศาสตรก์ ารบรหิ ารแมผนหยาทุ วธทิ ศยาาสลตยรั ก์ ขาอรบนรแิหกาน่ ร มพห.ศาว.ทิ 2ย5า6ล3ัยข-อ2น5แก6น่ 6 พ.ศ. 2563 - 2566 หนา้ 111155

ของมหาวิทยาลัย (People) ด้านระบบนิเวศของมหาวิทยาลัย (Ecological) และด้านจิตวิญญาณแห่งความเป็น
มหาวิทยาลัยขอนแก่น (Spiritual) เพ่ือให้บรรลุเป้าหมาย นโยบาย และพันธกิจดังกล่าว มหาวิทยาลัยขอนแก่น
จำเป็นต้องมีการปรับเปล่ียนคร้ังใหญ่ (Transformation) ทั้งด้านการจัดการศึกษาการวิจัย การบริการวิชาการ
การบริหารจัดการทรัพยากรบุคคล และด้านการบริหารจัดการองค์กรเพ่ือให้มหาวิทยาลัยยังคงมีความก้าวหน้า
และการพัฒนามหาวิทยาลัยอย่างยั่งยืนในท่ามกลางวิกฤติอุดมศึกษาไทยที่เกิดจากเทคโนโลยีเปล่ียนโลก
(Disruptive Technologies) และอัตราการเกิดที่ลดลงของเด็กไทย จึงได้กำหนดทิศทางการบริหาร
มหาวิทยาลยั ใน 4 ปขี ้างหน้า ดังนี้

ดา้ นประชาคม หรือ ผมู้ ีสว่ นไดส้ ว่ นเสยี ของมหาวทิ ยาลัย (People)

1. ปรบั เปลี่ยนการจดั การศกึ ษา (Education transformation)
1.1 พัฒนาหลักสูตรเดิมสู่กระบวนทัศน์ใหม่ ส่งเสริมการเรียนรู้แบบใหม่ (Flipped classroom)

เน้นการเรียนรู้จากการปฏิบัติจริง (Experiential learning) โดยต้องมีการพัฒนาอาจารย์ให้เข้าใจ
และมีทักษะการจัดการศึกษารูปแบบใหม่ มีส่ือการเรียนรู้ผ่านระบบออนไลน์ท่ีเพียงพอ ปรับเนื้อหาของ
หลักสูตรให้มีการบูรณาการข้ามศาสตร์ เน้นทักษะท่ีจำเป็นสำหรับอนาคต (Future skills) โดยเฉพาะ
ความรูด้ ้านเทคโนโลยีสารสนเทศ เช่น E-commerce, AI, Bigdata, Data science, IOT เปน็ ต้น

1.2 สร้างหลักสูตรใหม่ตามความต้องการของสังคมและมีหลักสูตรสำหรับประชาชนทุกอายุ
โดยการสร้างหลักสูตรใหม่ที่เป็นความต้องการของสังคม เช่น AI programmer, Blockchain
programmer, Data science, Machine learning, AI, Robotic engineering, Mechatronics เป็ น ต้ น
สร้างหลักสูตรสำหรับประชาชนเพื่อรองรับเทคโนโลยีในการทำงานและการใช้ชีวิตท่ีเปล่ียนแปลงตลอดเวลา
โดยจัดการเรียนรู้เป็นชุดวิชา (Modular system) ซึ่งมีทั้งที่ต้องการปริญญา (Degree) และไม่ต้องการปริญญา
(Non-degree) สามารถเรียนรู้ในหลายรูปแบบทั้งการเรียนในมหาวิทยาลัย และการเรียนผ่านสื่อออนไลน์
ซ่ึงสามารถเรียนได้ ทุกเวลา (Anywhere) ทุกสถานท่ี (Anyplace) และทุกคน (Any person) มีระบบให้
ผูเ้ รยี นสามารถสะสมชดุ วชิ าเพ่ือรบั ปรญิ ญาในภายหลังได้

1.3 พัฒนานักศึกษาให้มีสมรรถนะและทักษะท่ีจำเป็นในอนาคต โดยการส่งเสริมให้ทุกหลักสูตร
กำหนดสมรรถนะที่บัณ ฑิตจะต้องมีเมื่อสำเร็จการศึกษา (Competency based curriculum)
และส่งเสริมกิจกรรมนักศึกษาเพ่ือให้นักศึกษามีความรับผิดชอบและมีจิตบริการสาธารณะ ส่งเสริมระบบ
การจา้ งงานนกั ศกึ ษา

1แ1ผ6นยทุ ธศาแสผตนรยก์ุทาธรศบาสรตหิ รา์กรารมบหราิหวาทิรยมาหลายวั ิทขยอานลแัยกขอน่ นพแก.ศ่น.พ2.ศ5.62356-32-5265666 หนา้ 116

2. ปรับเปลี่ยนการทำงานวิจยั (Research transformation)
ปรับเปลี่ยนจากการทำวิจัยตามความสนใจของนักวิจัย (Supply side) เป็นการทำวิจัยตามความ

ต้องการของผู้ใช้งานหรือตามปัญหาของประเทศ (Demand side) ปรับเปล่ียนจากการทำวิจัยเป็นกลุ่มหรือ
โครงการเด่ียว (Single project) เป็นการทำงานวิจัยเป็นทีม (Research program) เพื่อให้สามารถตอบโจทย์
ใหญ่ท่ีมีผลกระทบ (Impact) สูงได้ปรับเปลี่ยนเป้าหมายการทำวิจัยให้ไกลกว่าการตีพิมพ์ สู่การนำไปใช้จริง
เกดิ ผลิตภัณฑใ์ หม่หรือนวตั กรรม

3. ปรับเปลี่ยนการบริหารจัดการทรพั ยากรบคุ คล (Human Resource Management
Transformation)

3.1 สร้างระบบการบริหารทรัพยากรบุคคลท่ีเอื้อต่อการสร้างผลงาน โดยดำเนินการ 1) สร้าง
ระบบค่าตอบแทน สวัสดิการ และสิทธิประโยชน์ที่แข่งขันได้กับสถาบันอ่ืน เพื่อให้สามารถดึงดูด
คนเก่งให้มาทำงานท่ีมหาวิทยาลัยขอนแก่นได้ 2) ปรับปรุงเส้นทางความก้าวหน้า (Career Path)
และการประเมินผลตามความถนัดที่สมดุล และครบถ้วนทั้งด้านการจัดการศึกษา การทำงานวิจัย
และการบรกิ ารวิชาการ 3) มรี ะบบการจ้างเพอ่ื ความสำเรจ็ ตามยุทธศาสตร์

3.2 ยกระดับขีดความสามารถของบุคลากรโดยการพัฒนาทักษะของบุคลากรให้พร้อมสำหรับ
การทำงานในอนาคต (Future skill Development) โดยเฉพาะด้าน Digital Literacy and Skills การทำงาน
เป็นเครือข่าย (Networking) มีการสรรหาคณาจารย์และบุคลากรท่ีมีความสามารถพิเศษ (Talent) เพื่อให้
มหาวิทยาลยั มีความพร้อมรบั การเปล่ียนแปลง (Ready to Change)

3.3 มีระบบการจ้างงานที่หลากหลายและยืดหยุ่น (Flexible Employment system) เพ่ือให้
สามารถสรรหาบุคลากรตามความตอ้ งการของมหาวิทยาลัยเพื่อผลกั ดนั ยุทธศาสตรใ์ หส้ ำเรจ็

4. ปรบั เปลีย่ นการบริการวิชาการ (Academic service transformation)
ส่งเสริมการบริการวิชาการของคณาจารย์และบุคลากรตามบทบาทหน้าที่ “การอุทิศเพ่ือชุมชน

และสังคม” โดยสนับสนุนการบริการวิชาการท่ีมีอยู่เดิมให้สามารถทำงานได้ต่อเน่ืองและดียิ่งข้ึนสร้าง
โครงการบริการวิชาการใหม่ที่เป็นการทำงานร่วมกันของคณาจารย์ บุคลากร และนักศึกษาโดยมี
จุดมุ่งหมายเพื่อแก้ไขปัญหาและพัฒนาสังคม ทำให้มหาวิทยาลัยเป็นแหล่งเรียนรู้และภูมิปัญญาของสังคม
(Center of Social Wisdom) ปรับเปลี่ยนการบริการวิชาการจากความรับผิดชอบต่อสังคม (Corporate
Social Responsibility : CSR) สู่การสร้างคุณค่าร่วมกัน (Creating shared value : CSV) โดยก่อให้เกิด
คุณค่าทั้งผู้ให้และผู้รับทั้งโครงการบริการวิชาการสู่สังคมและการร่วมมือในการพัฒนาผลิตภัณฑ์หรือ
นวัตกรรมร่วมกบั ผปู้ ระกอบการ

แผนยทุ ธศาสตรก์ ารบรหิ ารแมผนหยาทุ วธทิ ศยาาสลตยรั ์กขาอรบนรแหิ กาน่ ร มพห.ศาว.ทิ 2ย5า6ล3ยั ข-อ2น5แก6น่ 6 พ.ศ. 2563 - 2566 หนา้ 111177

ด้านระบบนิเวศของมหาวิทยาลัย (Ecological)

1. ปรับเปลี่ยนระบบบริหารจัดการองค์กร (Management Transformation)
ปรับเปล่ียนกฎระเบียบให้เอื้อต่อการขับเคลื่อนยุทธศาสตร์ (Strategic lead, Regulation

follow) กระจายอำนาจบริหารจัดการ (Centralized policy, Decentralized operation) ส่งเสริมให้
คณะและส่วนงานใช้ความเข้มแข็ง (Strength) และโอกาส (Opportunity) ในการสร้างหน่วยธุรกิจใหม่ๆ
(New business model) ท้ังที่สร้างรายได้และการสร้างคุณค่าอย่างอื่นโดยมีมาตรการส่งเสริมและสร้าง
แรงจูงใจ

2. สรา้ งมหาวทิ ยาลัยขอนแกน่ ใหเ้ ป็นทน่ี า่ ทำงาน (Best place to work)
ทำให้มหาวิทยาลัยเป็นท่ีทำงานที่สนุกและท้าทายสำหรับผู้ที่ต้องการทำงานเพื่อสร้างคุณค่า

ให้กับตนเอง องค์กร และสังคม โดยการสร้างสภาพแวดล้อมท่ีพร้อมสำหรับการทำงาน ได้แก่ 1) มีเคร่ืองมือ
ครุภัณฑ์ และสภาพแวดล้อมที่เอื้อต่อการทำงาน 2) มีอุปกรณ์พร้อมสำหรับการทำงาน เช่น คอมพิวเตอร์
และการเชื่อมต่ออินเทอร์เน็ตความเร็วสูง 3) มีระบบความปลอดภัยในสถานท่ีทำงานเช่น ระบบกล้องวงจรปิด
ระบบ Access เข้าพืน้ ท่ที ำงาน

3. สรา้ งมหาวิทยาลัยใหเ้ ป็นทีน่ ่าอยู่ (Great Place to Live)
นำมหาวิทยาลัยเข้าร่วมการจัดอันดับมหาวิทยาลัยสีเขียวโลก ยูไอ กรีนเมตริก (UI Green

Metricสร้างความหลากหลายด้านพฤกษศาสตร์และส่ิงมีชีวิต (Biodiversity) เช่น การจัดโซนของพืชพรรณ
ท่ีหลากหลายให้เป็นเป็นพื้นที่พักผ่อนหย่อนใจ เป็นพื้นที่สัญลักษณ์ และพ้ืนท่ีท่ีมีช่ือเสียงในอนาคต เช่น
โซนป่าสัก โซนกาลพฤกษ์ โซนราชพฤกษ์ โซนสมุนไพร เป็นต้น รวมถึงการรักษาป่าภายในมหาวิทยาลัย
การอนุรักษ์และฟ้ืนฟูป่าในมหาวิทยาลัยเพื่อให้เป็นแหล่งเรียนรู้ เดินป่า และเป็นสถานที่พักผ่อนหย่อนใจ
ของประชาชนในพื้นท่ี มหาวิทยาลัยได้สร้างสุนทรียภาพให้เกิดขึ้นในมหาวิทยาลัย (Aesthetic
environment) โดย 1) จัดให้มีลานกิจกรรมในด้านต่างๆ และให้แต่ละโซนมีจุดเด่นและสิ่งดึงดูดของโซน
นั้น 2) เพิ่มพ้ืนท่ีออกกำลังกายให้เพียงพอ 3) เชื่อมต่อของทางเท้าบริเวณโซนต่างๆ 4) สร้างบริเวณท่ีจะ
เป็นสัญลักษณ์ของมหาวิทยาลัยในอนาคต โดยบริเวณดังกล่าวจะเน้นเรื่องของส่ิงแวดล้อม และ
พฤกษศาสตร์ อันเป็นเอกลักษณ์ 5) การจัดการอาคารสถานท่ีและบ้านพักท่ีเส่ือมโทรม (Residential
renovation) บางส่วนที่มีลักษณะท่ีโดดเด่นสมควรอนุรักษ์ไว้เป็นสถานท่ีเรียนรู้ต้องมีการปรับปรุงและใช้
ประโยชน์ บางส่วนต้องร้ือถอนและปรับพ้ืนท่ีให้สวยงามจัดระบบรักษาความปลอดภัยที่มีประสิทธิภาพ
(Smart security) โดยมีการจัดโซนพ้ืนท่ีต่างๆ เป็นพ้ืนที่ให้บริการ พื้นที่การศึกษาพ้ืนท่ีพักอาศัย แต่ละพื้นท่ี
จะมีระบบรักษาความปลอดภัยที่แตกต่างกัน จัดระเบียบการจราจรใหม่มีการกำหนดพื้นที่ (Zoning)
โดยแยกถนนเพื่อการสัญจรหลักออกจากถนนแขนงย่อยที่เข้าสู่พ้ืนท่ีการศึกษา กำหนดจุดจอดรถ

1แ1ผ8นยทุ ธศาแสผตนรยก์ุทาธรศบาสรตหิ รา์กรารมบหราิหวาทิรยมาหลายวั ทิขยอานลแัยกขอน่ นพแก.ศ่น.พ2.ศ5.62356-32-5265666 หนา้ 118

และจัดระบบขนส่งจากที่จอดรถไปยังอาคารเรียน หรือพื้นที่ทำงาน กำหนดพื้นที่ท่ีรถไม่สามารถเข้าได้
(Car free zone) โดยพัฒนาเส้นทางการเดินเท้าท่ีปลอดภัยให้ครอบคลุมครบทุกโซน และมีการเช่ือมต่อกัน
อย่างเป็นโครงข่ายเน้นนโยบายอนุรักษ์พลังงาน และส่ิงแวดล้อมโดยผลักดันให้มีการดำเนินการทั่ว
ท้งั มหาวิทยาลัย

4. ปรับเปล่ียนองคก์ รใหก้ า้ วเขา้ ส่ยู ุคดิจิทลั (Digital Transformation)
มีโครงสร้างพื้นฐานทางด้านโครงข่ายและโปรแกรมการใช้งานท่ีทันสมัย มีประสิทธิภาพ

และครอบคลุมทุกพ้ืนที่เพื่อสนับสนุนท้ังการจัดการศึกษา การวิจัย การบริการ และการบริหารจัดการ
พัฒนาและส่งเสริมการวิจัยเชิงลึกด้านเทคโนโลยีสารสนเทศ โดยเฉพาะด้าน AI, Machine learning,
Bigdata Analytic, Digital Marketing ฯลฯ เพื่อให้เกิดองค์ความรู้ในการต่อยอดด้านการเรียนการสอน
การบริการวิชาการ และพัฒนานวัตกรรม การบ่มเพาะภายในเพื่อส่งเสริมให้เกิดนวัตกรรมทางดิจิทัล
จากองค์ความรู้ของหน่วยงานและบุคลากรภายในมหาวิทยาลัย (Internal Startup) ท้ังจากอาจารย์
บุคลากร นักศึกษา และผลักดันให้เกิด New business model ภายใต้การส่งเสริมของมหาวิทยาลัย
เพื่อให้สามารถเติบโตและประสบความสำเร็จได้การประสานกับหน่วยงานภายนอก (Cooperative
Venture) ทั้งภาครัฐ และภาคเอกชนเพ่ือสร้างนวัตกรรมด้านดิจิทัล ในรูปแบบของการร่วมโครงการ
การร่วมทุน หรอื มหาวิทยาลัยลงทุนเอง

5. การนำมหาวิทยาลัยสู่ความเปน็ นานาชาติ (Internationalization)
สร้างเครือข่ายความร่วมมือกับสถาบันในต่างประเทศ (International networking)

เพ่ือการพัฒนามหาวิทยาลัย ท้ังด้านการศึกษา วิจัย และบริการสร้างความเป็นนานาชาติทั้งด้านอาจารย์
บุคลากร นกั ศึกษา สภาพแวดลอ้ ม ซึ่งจะสง่ ผลดีให้การจัดอันดับ World University Ranking สงู ขนึ้

ดา้ นจติ วิญญาณความเปน็ มหาวิทยาลัยขอนแกน่ (Spiritual)

1. การบริหารโดยใชห้ ลักธรรมาภิบาล (Good Governance)
มุ่งสู่การเป็นมหาวิทยาลัยชั้นนำด้านการบริหารที่มีธรรมาภิบาล (Good governance)

โดยยึดหลักเกณฑ์ของสำนักงานคณะกรรมการป้องกันและปราบปรามการทุจริตแห่งชาติ (สำนักงาน ป.ป.ช.)
ใช้หลักการประเมินคุณธรรมและความโปร่งใสในการดำเนินงานของหน่วยงานภาครัฐ (Integrity &
Transparency Assessment: ITA) ดว้ ยการนำหลกั การดงั กล่าวถ่ายทอดลงไปให้ทวั่ ถึงทั้งมหาวิทยาลยั

แผนยทุ ธศาสตรก์ ารบรหิ ารแมผนหยาุทวธทิ ศยาาสลตยรั ก์ ขาอรบนรแิหกาน่ ร มพห.ศาว.ทิ 2ย5า6ล3ัยข-อ2น5แก6่น6 พ.ศ. 2563 - 2566 หนา้ 111199

2. เสริมสร้างความร่วมมือเพอ่ื การพัฒนา (Collaboration-Coordination Projects)
ปลูกฝังและยกระดับจิตสำนึกในการมุ่งประโยชน์ของมหาวิทยาลัยเป็นที่ต้ัง (KKU First)

โดยการจัดทำโครงการที่เป็นเรือธงในการพัฒนา (Flag ship projects) ที่เป็นความร่วมมือของ คณะและ
ส่วนงานที่จะทำงานร่วมกันท่ีจะสร้างประโยชน์ร่วมกันท้ังด้านการจัดการศึกษา การวิจัย และการบริการ

วิชาการ และเป็นสถานท่ีฝึกงานของนักศึกษาแต่ละคณะ ก่อให้เกิดความก้าวหน้าและเกิดคุณค่าร่วมกัน
ของมหาวิทยาลัย โดยแบ่งเป็น 3 กลุ่ม ได้แก่ 1) โครงการศูนย์กลางบริการทางการแพทย์ (Medical hub)
เป็นโครงการหลักสำหรับคณะในกลุ่มวิทยาศาสตร์สุขภาพ ได้แก่ คณะแพทยศาสตร์ คณะทันตแพทยศาสตร์
คณะพยาบาลศาสตร์ คณะเทคนิคการแพทย์ คณะสาธารณสุขศาสตร์ คณะสัตวแพทยศาสตร์ และคณะ

เภสัชศาสตร์ นอกจากน้ียังสามารถเป็นที่ให้คณะวิศวกรรมศาสตร์สาขาเคมีและคอมพิวเตอร์ คณะ
สถาปัตยกรรมศาสตร์ มาร่วมพัฒนานวัตกรรมทางการแพทย์และการดูแลผู้สูงอายุได้อีกด้วย 2) โครงการ
ฟาร์มอัจฉริยะ (Smart farming) เป็นโครงการหลักสำหรับกลุ่มวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี ของทั้ง
คณะเกษตรศาสตร์ คณะวิศวกรรมศาสตร์ สาขาวิศวกรรมเกษตร และวิศวกรรมไฟฟ้า และคณะ
วิทยาศาสตร์ สาขาวิชาภูมิสารสนเทศ 3) โครงการศิลปวัฒนธรรม เศรษฐกิจสร้างสรรค์ และชุมชน
สัมพันธ์ เป็นโครงการหลักสำหรับทุกคณะในกลุ่มสังคมศาสตร์ที่จะมาใช้ประโยชน์เพ่ือส่งเสริม
ศิลปวัฒนธรรม เศรษฐกิจสร้างสรรค์ (Creative economy) และสรา้ งความสมั พนั ธก์ บั ชมุ ชน

ทิศทางการปรับเปลี่ยนมหาวิทยาลัยขอนแก่นซ่ึงจะถูกขับเคลื่อนโดย 11 ยุทธศาสตร์ 33 กลยุทธ์

และ 61 แผนงาน ดังที่จะกล่าวในรายละเอียดต่อไปน้ัน เชื่อว่าจะทำให้มหาวิทยาลัยขอนแก่นสามารถ

ปรับเปลี่ยนครั้งใหญ่และทำให้มหาวิทยาลัยขอนแก่นสามารถผ่านพ้นวิกฤตอุดมศึกษา มีการพัฒนา
และมคี วามก้าวหน้าอยา่ งย่ังยนื เปน็ สถาบนั หลักในการพฒั นาภูมิภาคและประเทศไดเ้ ปน็ อยา่ งดี

1แ2ผ0นยทุ ธศาแสผตนรยก์ ทุ าธรศบารสหติ รา์กรามรบหราหิ วาทิ รยมาหลายัวขทิ ยอานลแยั กขนอ่ นพแก.ศน่ .พ2.5ศ6. 235-6325- 625666 หนา้ 120

สว่ นที่ 4
การขบั เคลอ่ื นกลยุทธ์และบริหารการเปล่ยี นแปลง
(Strategic Implementation and Change Management)

ทีมบริหารมหาวิทยาลัย จะต้องมีกระบวนการขับเคล่ือนกลยุทธ์อย่างเป็นระบบ โดยมีการวางแผน
กลยุทธ์ที่มุ่งเป้า มีตัววัดความสำเร็จที่ชัดเจน และสอดคล้องกับวิสัยทัศน์ที่มุ่งไป พร้อมการส่ือสารให้
ทุกภาคส่วนเข้าใจทิศทางและการเปลี่ยนแปลงที่จะเกิดขึ้น และต้องมีการบริหารการเปลี่ยนแปลง
ที่สำคัญ 7 ด้าน คือ ด้านการสื่อสารและติดตามกลยุทธ์ ด้านการปรับกระบวนการทำงาน ด้านการปรับ
โครงสร้างและการบริหารจัดการทรัพยากรบุคคลด้านการส่งเสริมค่านิยมและปรับพฤติกรรมการทำงาน
รวมถึงการปรบั ตวั เข้าสู่การใหบ้ ริการและงานใหมท่ ่เี ป็นที่ตอ้ งการของสงั คม ดังนี้

1. มีการตัง้ คณะทำงานขับเคลอ่ื นกลยุทธแ์ ละบรหิ ารการเปลยี่ นแปลง (Strategic driven board)
จัดต้ังคณะทำงานขับเคล่ือนกลยุทธ์และบริหารการเปล่ียนแปลง เน้นการใช้ข้อมูลจริง ที่ครอบคลุม

การเปล่ียนแปลงทุกด้าน และต้องมีประสิทธิภาพเพียงพอที่จะตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงของโลก
ปัจจุบันที่มีการเปล่ียนอย่างรวดเร็ว (Data-driven organization) ผ่านระบบการรวมรวมข้อมูลด้วยวิธีใหม่ๆ
เช่น Big data analysis, AI, Trend analysis โดยคณะทำงานชุดนี้ต้องมีอธิการบดีเป็นประธาน มีผู้บริหารและ
หรือผู้เชี่ยวชาญที่มีบทบาทสำคัญในการขับเคล่ือนกลยุทธ์เข้ามามีส่วนร่วม มีกองยุทธศาสตร์เป็นหน่วยงาน
สนับสนุนหลัก (Strategic management office) คณะทำงานชุดน้ีมีหน้าที่ในการ 1) สื่อสารทิศทาง และ
เป้าหมายของมหาวิทยาลัยอย่างต่อเน่ือง มีการวิเคราะห์ช่องทางการสื่อสารที่มีประสิทธิผลในแต่ละกลุ่ม
ประชาคม 2) ติดตามข้อมูลข่าวสาร แนวโน้มของการเปลี่ยนแปลงท้ังในและต่างประเทศ จัดทำบท
วิเคราะห์ เพ่ือเสนอแนะต่อคณะกรรมการบริหารมหาวิทยาลัย และกรรมการสภามหาวิทยาลัย โดยต้อง
สามารถพัฒนาวิธีค้นหาข้อมูลและวิเคราะห์ข้อมูล โดยใช้ Big data analysis 3) กำหนด ตรวจสอบ และกำกับ

แผนยทุ ธศาสตรก์ ารบรหิ ารแมผนหยาทุ วธทิ ศยาาสลตยรั ์กขาอรบนรแหิ กาน่ ร มพห.ศาว.ทิ 2ย5า6ล3ัยข-อ2น5แก6่น6 พ.ศ. 2563 - 2566 หนา้ 112211

การใช้ทรัพยากรท่ีใช้ในการขับเคล่ือนแผนยุทธศาสตร์ของมหาวิทยาลัย โดยวางแนวทางในการวิเคราะห์
ความเส่ียงอย่างชาญฉลาด (Intelligence risk) 4) ทำหน้าที่บริหารการเปลี่ยนแปลง เพื่อสนับสนุนการขับเคล่ือน
แผนยุทธศาสตร์ (Change management) 5) ติดตามความก้าวหน้าของแผนยุทธศาสตร์ คาดการณ์ผล
การดำเนนิ งานและพจิ ารณาปรบั แผนฯหากมคี วามเปลีย่ นแปลงทีส่ ำคัญ (Measurement and projection)

2. ปรับเปลี่ยนกฎระเบียบที่เป็นอุปสรรคต่อการขับเคลื่อนยุทธศาสตร์เพ่ือสนับสนุนการเปลี่ยนแปลง
ตามแนวทางทวี่ างไวต้ ามแผนยทุ ธศาสตร์ (Strategic lead, Regulation follows)
กำหนดระบบงานท่ีต้องทำการทบทวนกระบวนการทำงาน ควบคู่กับการทบทวนระเบียบโดย

คณะทำงานเฉพาะท่ีมีความเชี่ยวชาญจากท้ังภาครัฐ ภาคเอกชน และที่ปรึกษาที่มีชื่อเสียง ในส่วนระบบงาน
สนับสนุน เช่น ระบบงานด้านการเงินการคลังและการพัสดุ (Finance and procurement process)
ระบบงานด้านการบริหารและพัฒนาบุคคล (Human Resource management and development
process) ระบบงานด้านความปลอดภัยและการดูแลสภาพแวดล้อม (Environment and facility
management process) การปรับเปล่ียนดังกล่าวต้องมีการทบทวนอย่างรอบคอบ ให้เกิดความคล่องตัว
ส่งเสริมการขับเคล่ือนกลยุทธ์ มีการติดตามด้วยตัวชี้วัด และผลลัพธ์อย่างเป็นระบบ และสร้างกลไกที่
ทำให้เกิดการทบทวนและปรับปรุงอย่างต่อเนอ่ื ง

3. ปรับโครงสร้างและศักยภาพของหน่วยงาน เน้นการกระจายอำนาจ การใช้ทรัพยากรและการทำงาน
รว่ มกัน (Restructuring and Decentralized operation)
ต้องมีการปรับปรุงโครงสร้างของหน่วยงาน โดยเพิ่มศักยภาพ เน้นการกระจายอำนาจในการทำงาน

การใช้ทรัพยากร และการทำงานร่วมกัน โดยใช้ข้อมูลจากการทบทวนระบบงาน และกระบวนการทำงาน
ร่วมกับโครงการสำคัญจากแผนกลยุทธ์ แล้วนำมาปรับโครงสร้างหน่วยงาน (Organization structure)
โครงสร้างการบริหาร (Administration structure) เพื่อให้สามารถขับเคลื่อนกลยุทธ์ และสร้าง
ความเปลี่ยนแปลง โดยเน้นการกำหนดนโยบายจากส่วนกลาง และมอบอำนาจการบริหารจัดการไปท่ี
หน่วยดำเนินการ (Centralized Policy, Decentralized Operation) ตัวอย่างของการปรับโครงสร้าง
และการยกระดับการทำงานตามประเด็นยุทธศาสตร์ 11 ข้อ เช่น 1) ยกระดับกองแผนงาน ให้เป็น
Strategic management office ที่ต้องมีทักษะในการเสาะหาข้อมูลจาก Big data, Trend analysis
ฯลฯ 2) ยกระดับศูนย์เทคโนโลยีสารสนเทศ และศูนย์นวัตกรรมให้เป็น ICT research center และ
Business intelligent สำหรับติดตามความสำเร็จของตัวช้ีวัด ต้องมีทีมงาน คณะวิจัย ท้ังจากบุคลากร
ภายในที่มีความเช่ียวชาญด้าน Digital technology ระดับสูง มาพัฒนางานวิจัย และสร้างนวัตกรรม
ด้าน Big data, AI, Automation, Block chain หรือ IOT 3) อื่นๆ เช่น การยกระดับการทำงานของศูนย์
นวัตกรรม และใช้อุทยานวิทยาศาสตร์ ในการสร้างนวัตกรรมผ่าน Platform หลายรูปแบบ โดยเฉพาะ

1แ2ผ2นยทุ ธศาแสผตนรยก์ ุทาธรศบารสหติ ราก์ รามรบหราิหวาทิ รยมาหลายัวขิทยอานลแัยกขนอ่ นพแก.ศน่ .พ2.5ศ6. 235-6325- 625666 หนา้ 122

รูปแบบใหม่ๆ เช่น Cloud-based innovation development, Immersive Experience conversation platform
รวมถึงการยกระดับเป้าหมาย และสมรรถนะการทำงานของศนู ย์พฒั นาทรพั ยากรมนษุ ย์ ฯลฯ

4. ปรับกระบวนการบริหารทรัพยากรบุคคล และสภาพแวดล้อมในการทำงาน (HR regulation
transforms)

ด้านการบริหารทรัพยากรบุคคล (HRM transform) ปรับระบบงานบริหารทรัพยากรบุคคล โดย
แบ่งเป็น การทบทวนกฎระเบียบ และกระบวนการทำงาน ให้เกิดความคล่องตัวนำเทคโนโลยีสารสนเทศ
มาใช้ในงานประจำด้านการจัดการปรับกระบวนการรับเข้าบุคลากรให้เกิดความคล่องตัวและหลากหลาย
เน้นการใช้รูปแบบการจ้างงานท่ีเหมาะสมกับกระบวนการทำงานในอนาคต 4 รูปแบบ โดยเน้นการ
ร่วมมือจากผู้มีความสามารถภายนอก กรณี Professional intensive และเน้นการใช้บริการจาก
หน่วยงานภายนอก กรณี Labor intensive

ด้านการพัฒนาบุคลากร (HRD transform) นำผู้เชี่ยวชาญมาวางระบบการพัฒนาบุคลากร
ยกระดับการดำเนินการ และสมรรถนะของศูนย์พัฒนาทรัพยากรมนุษย์ให้สามารถเพิ่มสมรรถนะของ
บุคลากรให้มีทักษะสำหรับงานในอนาคต (Future-ready skills for workforce) โดยเฉพาะทักษะ
ทางด้านดิจิทัล (Digital Literacy and Skills) รวมถึงการทำงานเป็นทีม การสร้างเครือข่ายและความร่วมมือ
(Coordination and networking)

5. เน้นการใช้เทคโนโลยีในการทำงานเพ่อื เพิ่มผลติ ภาพของบคุ ลากร
นำเทคโนโลยีมาใช้ในกระบวนการท่ีเป็นงานประจำทุก Platform เพื่อเพิ่มผลิตภาพในการทำงาน

เช่น กระบวนการงบประมาณ การเงินการคลัง การบริหารทรัพยากรบุคคล ระบบเอกสารให้เป็นระบบ
อเิ ลก็ ทรอนกิ สค์ รบ 100% เพื่อเพ่มิ ผลติ ภาพของบคุ ลากร ลดการเพิ่มบุคลากรโดยไม่จำเป็นในอนาคต

แผนยทุ ธศาสตรก์ ารบรหิ ารแมผนหยาุทวธทิ ศยาาสลตยรั ์กขาอรบนรแหิ กาน่ ร มพห.ศาว.ิท2ย5า6ล3ยั ข-อ2น5แก6่น6 พ.ศ. 2563 - 2566 หนา้ 112233

6. สรา้ งค่านยิ มในการยอมรับการเปลยี่ นแปลงและพฒั นาทักษะแห่งอนาคตให้กบั บุคลากร
ปลูกฝังค่านิยมท่ีสนับสนุนการขับเคลื่อนกลยุทธ์และสร้างความเปล่ียนแปลง คือ 1) สร้าง

ค่านิยมในการยอมรับการเปล่ียนแปลง และการปรับปรุงพัฒนาตนเองอย่างต่อเนื่องผ่านกระบวนการส่งเสริม
ค่านิยม การปรับกระบวนการทำงานท่ีต้องทำงานร่วมกัน การยกย่องระบบการทำงานเป็นทีม 2) พัฒนา
ทักษะแห่งอนาคตของบุคลากร โดยต้องให้เกิดความสมดุลระหว่าง Soft skill & Hard skill ด้าน Soft
skill คือ ทักษะการสื่อสาร การสร้างความร่วมมือ ความคิดสร้างสรรค์ ความสามารถในการเรียนรู้
และการปรับตัวต่อความเปลี่ยนแปลง ส่วนทักษะด้าน Hard skills คือ ทักษะด้านดิจิทัล การสื่อสาร
และความปลอดภัยทางไซเบอร์ การวเิ คราะห์ข้อมลู อย่างเปน็ ระบบ เปน็ ตน้

7. ปรับรูปแบบการสร้างรายได้ การจัดสรรทรัพยากรและการส่งเสริมวิสาหกิจของมหาวิทยาลัย
(New business model and asset management)
พัฒนารูปแบบการสร้างรายได้ใหม่ เช่น การสร้างธุรกิจที่เชื่อมโยงกับการใช้สมรรถนะ

หลัก และความเข้มแข็งของมหาวิทยาลยั โดยมุ่งเน้นทิศทางของมหาวทิ ยาลัย และเป้าหมายเชงิ ยุทธศาสตร์
ตัวอย่างเช่น 1) การตั้งบริษัทเพ่ือนำผลงานวิจัยและนวัตกรรมของมหาวิทยาลัยไปสู่เชิงพาณิชย์
2) การร่วมทุนกับเอกชน โดยใช้สมรรถนะหลักร่วมกันของทั้งสองฝ่าย ในกรณีท่ีเป็นการต่อยอดนวัตกรรม
ด้านผลิตภัณฑ์ และนวัตกรรมด้านเทคโนโลยีใหม่ ท่ีเกิดจาก ICT research center อุทยานวิทยาศาสตร์
และศูนย์นวัตกรรม 3) เน้นให้หน่วยงานสามารถสร้างรายได้ด้วยตัวเอง และมหาวิทยาลัยเป็นผู้สนับสนุน
ในช่วงเริ่มต้น โดยมีการแบ่งผลประโยชน์ที่เหมาะสมสามารถสร้างแรงจูงใจให้คณะและส่วนงานมี
แรงผลักดันในการดำเนินการ 4) บริหารจัดการทรัพย์สินท้ังอาคาร สถานที่ และท่ีดินในวิทยาเขตต่างๆ
รวม 12,259 ไร่ ให้เกิดประโยชน์สงู สดุ

1แ2ผ4นยทุ ธศาแสผตนรยก์ ุทาธรศบารสหิตารก์รามรบหราหิ วาทิ รยมาหลายัวขทิ อยานลแยั กขน่อนพแ.กศน่ . พ2.5ศ6. 325-6325- 626566 หนา้ 124

ภาคผนวก

ภาคผนวก ก ประกาศมหาวิทยาลยั ขอนแกน่ ฉบบั ที่ 1689/2561
ภาคผนวก ข ประกาศมหาวิทยาลัยขอนแก่น ฉบบั ท่ี 154/2562
ภาคผนวก ค ปฏิทินการจัดทำแผนยุทธศาสตร์การบริหารมหาวิทยาลัยขอนแก่น
ภาคผนวก ง สรุปผลการแสดงความคิดเห็นและข้อเสนอแนะจากกล่มุ ประชาคม
ภาคผนวก จ รายชอื่ คณะกรรมการจัดทำแผนยทุ ธศาสตร์การบริหารมหาวิทยาลัยขอนแก่น

แผนยทุ ธศาสตรก์ ารบรหิ าร มหาแวผทินยยทุาธลศยั าขสอตนร์กแากรบน่ รพิหา.ศร .ม2ห5าว6ิท3ย-า2ล5ยั 6ข6อนแกน่ พ.ศ. 2563 - 2566 หน1หา้ 2น51า้ 251



ภาคผนวก ก
ประกาศมหาวทิ ยาลยั ขอนแก่น ฉบบั ที่ 1689/2561

แผนยทุ ธศาสตรก์ ารบรหิ าร มหาแวผทินยยุทาธลศยั าขสอตนร์กแากรบน่ รพิหา.ศร .ม2ห5าว6ทิ 3ย-า2ล5ัย6ข6อนแกน่ พ.ศ. 2563 - 2566 ห1นห2า้น7า1้ 227



แผนยทุ ธศาสตรก์ ารบรหิ าร มหาวทิ ยาลยั ขอนแกน่ พ.ศ. 2563 - 2566 129

130 แผนยทุ ธศาสตรก์ ารบริหาร มหาวทิ ยาลัยขอนแกน่ พ.ศ. 2563 - 2566

แผนยทุ ธศาสตรก์ ารบรหิ าร มหาวทิ ยาลยั ขอนแกน่ พ.ศ. 2563 - 2566 131

132 แผนยทุ ธศาสตรก์ ารบริหาร มหาวทิ ยาลัยขอนแกน่ พ.ศ. 2563 - 2566

แผนยทุ ธศาสตรก์ ารบรหิ าร มหาวทิ ยาลยั ขอนแกน่ พ.ศ. 2563 - 2566 133

134 แผนยทุ ธศาสตรก์ ารบริหาร มหาวทิ ยาลัยขอนแกน่ พ.ศ. 2563 - 2566

แผนยทุ ธศาสตรก์ ารบรหิ าร มหาวทิ ยาลยั ขอนแกน่ พ.ศ. 2563 - 2566 135

136 แผนยทุ ธศาสตรก์ ารบริหาร มหาวทิ ยาลัยขอนแกน่ พ.ศ. 2563 - 2566

แผนยทุ ธศาสตรก์ ารบรหิ าร มหาวทิ ยาลยั ขอนแกน่ พ.ศ. 2563 - 2566 137

138 แผนยทุ ธศาสตรก์ ารบริหาร มหาวทิ ยาลัยขอนแกน่ พ.ศ. 2563 - 2566