The words you are searching are inside this book. To get more targeted content, please make full-text search by clicking here.

Berisi pedoman ataupun strategi yang dapat menjadi acuan dalam menyusun startegi turunan untuk mendukung pencapaian visi dan misi BPJS Ketenagakerjaan

Discover the best professional documents and content resources in AnyFlip Document Base.
Search
Published by Yordi Rizki Himawan, 2023-04-17 03:59:35

Rencana Strategis BPJS Ketenagakerjaan tahun 2022 - 2026

Berisi pedoman ataupun strategi yang dapat menjadi acuan dalam menyusun startegi turunan untuk mendukung pencapaian visi dan misi BPJS Ketenagakerjaan

Keywords: Renstra

99 BAB VII PROYEKSI KEPESERTAAN, IURAN, JAMINAN, DAN INVESTASI Rencana Strategis BPJS Ketenagakerjaan 2022 - 2026 Tabel 7.3 Estimasi Pembayaran Manfaat Estimasi Pembayaran Manfaat 2022 2023 2024 2025 2026 JKK 1.875.457  4.053.773  4.317.773  4.593.945  4.875.716  JKM 4.830.905  2.329.096  2.681.759 3.048.995  3.401.517  JHT 38.584.647  43.195.390  49.743.773  56.268.477  57.988.216  JP 1.164.944  1.173.007  1.035.476  1.429.567  2.020.317  JKP 4.717.946  5.868.000  6.369.000  7.111.000  8.424.000  Total 51.173.899  56.619.266  64.147.781  72.451.984  76.709.766  Tabel 7.4 Target Dana Investasi Dana Investasi 2022 2023 2024 2025 2026 JHT 410.051.836 452.680.787 498.204.010 551.253.584 615.019.781 JKK 50.857.703 55.967.026 61.930.846 69.052.878 77.334.086 JK 12.360.900 13.907.415 15.699.819 17.771.396 20.166.570 JP 125.871.871 154.583.746 188.326.767 227.628.760 272.215.537 JKP 624.290 4.862.282 3.359.961 1.731.925 - DJS 599.766.601 682.001.256 767.521.404 867.438.543 984.735.974 BPJS 12.392.698 13.285.319 14.245.401 15.373.759 16.593.036 Total 612.159.299 695.286.574 781.766.805 882.812.302 1.001.329.010 Tabel 7.5 Target Hasil Investasi Hasil Investasi 2022 2023 2024 2025 2026 JHT 25.550.122  26.396.325  29.010.968  32.093.979  35.667.384  JKK 3.309.590  3.477.029  3.860.790  4.323.677  4.821.944  JK 1.000.296  724.448  914.106  1.052.231  1.205.231  JP 7.155.586  8.581.485  10.591.104  13.038.374  15.741.738  JKP 21.382  166.066  121.511  75.250  20.786  DJS 37.036.976  39.345.354  44.498.480  50.583.511  57.457.083  BPJS 799.923  840.779  909.798  978.280  1.050.988  Total 37.836.899  40.186.134  45.408.277  51.561.791  58.508.072  (dalam Jutaan Rupiah) (dalam Jutaan Rupiah) (dalam Jutaan Rupiah)


BAB VIII PENUTUP 100 Rencana Strategis BPJS Ketenagakerjaan 2022 - 2026 Menyelenggarakan jaminan sosial berarti menyediakan perlindungan kepada warga negara dari risiko-risiko sosial, seperti sakit, hamil, melahirkan, kecelakaan, hari tua, meninggal dunia, dan sebagainya. BPJS Ketenagakerjaan bersama dengan BPJS Kesehatan berperan dalam menyelenggarakan jaminan sosial pada bidang fungsinya masing-masing. Sesuai namanya, lingkup penyediaan perlindungan BPJS Ketenagakerjaan meliputi tenaga kerja Indonesia yang sampai dengan tahun 2026, diproyeksikan mencapai 65% atau sebanyak dua kali lipat dibandingkan sekitar 33% pada tahun 2021 dengan lebih memberikan titik berat pada segmen pekerja penerima upah di skala kecil dan mikro, serta pekerja bukan penerima upah (BPU). Guna menyongsong target tersebut, BPJS Ketenagakerjaan mengembangkan strategic framework yang memuat tiga pilar strategis dan empat kapabilitas fundamental dalam mewujudkan visi organisasi, yaitu “Mewujudkan Jaminan Sosial Ketenagakerjaan yang Terpercaya, Berkelanjutan, dan Menyejahterakan Seluruh Pekerja Indonesia”. Tiga pilar strategis tersebut adalah meningkatkan kepesertaan untuk mencapai universal coverage, meningkatkan kualitas layanan untuk mewujudkan trust peserta, dan mengoptimalkan yield investasi untuk memberikan benefits, serta didukung oleh organisasi yang memiliki capabilities fundamental, sehingga siap untuk mentransformasi jaminan sosial. Rencana strategis ini menjadi dasar acuan dalam Menyusun Rencana Kerja dan Anggaran Tahunan (RKAT) yang akan dirancang setiap tahun. Tanpa mengesampingkan pertimbangan dinamika lingkungan di masa depan, rencana strategis ini berikut sasaran-sasarannya sangat terbuka untuk menerima koreksi dan penyesuaian apabila terjadi perubahan yang berdampak pada realisasi rencana strategis BPJS Ketenagakerjaan. Kami berharap, Rencana Strategis BPJS Ketenagakerjaan 2022-2026 ini dapat dipahami dan dilaksanakan oleh seluruh insan BPJS Ketenagakerjaan, baik di level pusat, wilayah, hingga ke cabang. Ini merupakan kompas penunjuk arah bagi Institusi kita dalam menjalankan visi untuk Mewujudkan Jaminan Sosial Ketenagakerjaan yang Terpercaya, Berkelanjutan, dan Menyejahterakan Seluruh Pekerja Indonesia. Semoga data dan informasi yang dirangkum dalam buku besar Rencana Strategis 2022- 20226 ini kiranya menjadi bermanfaat bagi kita semua. Terima kasih, Wassalamu’alaikum Warohmatullaahi Wabarokatuh. Pramudya Iriawan Buntoro Direktur Perencanaan Strategis dan Teknologi Informasi Kata Penutup


Rencana Strategis BPJS Ketenagakerjaan 2022 - 2026 101 Disusun oleh Deputi Direktur Bidang Perencanaan Strategis


102 Rencana Strategis BPJS Ketenagakerjaan 2022 - 2026


Click to View FlipBook Version