Let´s Go Bahia

R$ 14,90 EDIÇÃO 48

JUL. / AGO. 2019

00048

1 | Let’s Go Bahia Set/Out 2020

A GENTE

ACREDITA

A GENTE

CONSTRÓI

PARA NÓS, DO GRUPO ANDRÉ GUIMARÃES,
CONSTRUIR SIGNIFICA MUITO MAIS QUE EDIFICAR.
SOMOS ORIGINALMENTE UMA EMPRESA DE INCORPORAÇÃO
IMOBILIÁRIA QUE ACREDITOU E FOI ALÉM.

2 | Let’s Go Bahia Set/Out 2020

ACREDITAMOS A GENTE

que podíamos criar um novo vetor de crescimento em Salvador ACREDITA
e fomos um dos primeiros a lançar empreendimentos comerciais
na Avenida Tancredo Neves, região hoje consolidada como principal A GENTE
centro empresarial e financeiro da cidade.
CONSTRÓI
ACREDITAMOS

no valor da cultura e inovamos na década de 90 com o lançamento
de residenciais como a Mansão Jorge Amado e a Mansão Tatti Moreno,
numa iniciativa de valorização da arte e cultura local.

ACREDITAMOS

em novos modelos de negócio e lançamos a marca
Cidadelle, com foco em urbanização de bairros planejados,
que hoje é referência em condomínios horizontais de
alto padrão na região sul da Bahia.

ACREDITAMOS

também na importância da preservação do meio ambiente.
Em 2013, adquirimos uma Reserva Particular com 3,8 milhões de m2 em Una,
região Sul da Bahia, com a missão de preservar a exuberante Mata Atlântica
para as gerações futuras. O Cidadelle Ecoparque de Una é uma das mais
importantes áreas de conservação ambiental do Brasil.

ACREDITAMOS

que precisávamos diversificar ainda mais para continuar crescendo e
nos especializamos em projetos para locação BTS (built to suit) além do
segmento de obras para indústria e redes varejistas de grande porte,
hoje uma das nossas principais áreas de atuação.

ACREDITAMOS

tanto, que já temos projetos construídos
em 9 estados e 40 cidades do Brasil.

Construímos muito nesses 38 anos de história.
E construímos tudo isso porque acreditamos
no trabalho, nas pessoas, no futuro e no Brasil.

GRUPO

Set/Out 2020 Let’s Go Bahia | 3

O MELHOR CONDOMÍNIO
NA MELHOR PRAIA DE ILHÉUS.

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ECONNTDROEMGÍNUIEO

• Lotes residenciais a partir de 450m²
• Condomínio de alto padrão com clube completo
• Estrutura para moderno projeto de segurança

• Em frente à Praia dos Milionários, em Ilhéus.

STAND: RODOVIA (73) 99999-5504 COORDENAÇÃO DE VENDAS: Praia do Sul
ILHÉUS/OLIVENÇA, KM 5.
CRECI PJ 1712.

*Entrada de pelo menos 10% do valor total do imóvel e saldo a financiar direto com a construtora em até sessenta parcelas mensais e cinco parcelas anuais, sem juros. Os valores de parcelamento sofrerão
correção monetária, conforme índices de IGP-M/FGV, previstos em contrato. As condições de comercialização de cada unidade constam nos contratos a serem firmados com seus adquirentes.
Empreendimento já entregue conforme Carta de Habite-se nº. 526/2019, expedida pela Prefeitura Municipal de Ilhéus/BA em 27 de dezembro de 2019. Vendas: Núcleo Soluções Imobiliárias, Creci PJ 1712.
Imagem meramente ilustrativa Set/Out 2020 Let’s Go Bahia | 5

Editorial

Mais uma edição! E como não fa- que cada necessidade do seu trazem o seu ponto de vista e as
lar da pandemia da COVID-19 e dia a dia pudesse ser garantida. suas visões de mundo, enrique-
da crise que se instaurou no pla- cendo a nossa publicação.
neta? O momento que estamos Além disso, trazemos também
vivendo nos traz grandes refle- uma matéria sobre liderança ci- Entre as novidades, inaugura-
xões e não há como fazer uma dadã, com destaque especial mos a Coluna Let’s Go Futebol,
edição sem abordar este tema. para líderes locais e suas ações assinada pelo jornalista Darino
tão importantes para a econo- Sena; convidamos o também
Estamos vivendo a história! mia baiana em meio à crise, a jornalista Osvaldo Lyra, que con-
Estaremos nos livros de história exemplo do plano de retomada tribui com a Let’s Go trazendo
do futuro, como a população que do comércio, lançado pela As- análises políticas importantes, e
viveu esta pandemia. Ela mudou sociação Comercial da Bahia, diversos novos articulistas que
as nossas vidas e o mundo. Esta e a tão falada campanha Made aceitaram colaborar com a nossa
situação trouxe verdades brutas in Bahia, lançada pelo Grupo revista.
para todos nós; mostrou o nos- Business Bahia. Vamos desta-
so real tamanho diante da vida car cases de sucesso e falar de O destaque da edição fica
e materializou tantas coisas que empresas e empresários que, com por conta do lançamento da
estavam na seara do subjetivo, re- versatilidade e coragem, se rein- seção Aspas, que inauguramos
velando o quanto a humanidade com brilhantismo, tendo a hon-
ainda tem a aprender. Esta situação ra de entrevistar uma mulher à
trouxe verdades frente do seu tempo e que virou
E é exatamente sobre isso brutas para todos nós; uma referência no Brasil e no
que falamos nesta edição. Com mostrou o nosso real mundo! Estou falando de Luiza
uma capa que homenageia os tamanho diante da vida Trajano (Magazine Luiza), que
verdadeiros heróis da pandemia, e materializou tantas nos brindou com uma entrevis-
mostraremos a lição de altruísmo coisas que estavam ta incrível e nos mostra como,
desses profissionais e os desa- na seara do subjetivo, com tanta simplicidade e leveza,
fios diários enfrentados por eles revelando o quanto a ela trata assuntos tão densos e
no exercício da sua profissão. humanidade ainda tem a importantes e por que se tornou
Médicos, enfermeiros, maquei- uma referência nacional.
ros e tantos outros profissionais, aprender
homens e mulheres, que abriram Para fechar com chave de
mão de estar com as suas fa- ventaram e cresceram durante a ouro, temos assinando a crônica
mílias para ajudar a salvar vidas, crise da COVID-19. o famoso publicitário baiano Ser-
arriscando-se diante do desco- gio Valente, que me fez vibrar de
nhecido. Trazemos um bate-pa- Em educação, falaremos das emoção com o texto que escre-
po com os secretários de Saúde diferenças entre ensino remoto e veu, inspirado no nome da nossa
do governo e do município, mos- ensino à distancia e como as esco- revista. Um verdadeiro presen-
trando os desafios sob o ponto las tiveram que se adaptar rapida- te que, cada vez que leio, tenho
de vista da gestão pública e o mente a esta nova realidade; nas vontade de emoldurar.
legado que esta pandemia deixa seções de decoração e jardina-
para todo o país. gem, mostraremos como a pande-
mia movimentou o setor durante
Falaremos também sobre os o isolamento social; em turismo
serviços essenciais que perma- e eventos, falaremos do futuro e
neceram em atividade, permitin- de como será a retomada desses
do-nos fazer o isolamento social dois setores que estão sofrendo
e seguir a orientação de ficar em bastante com o momento atual.
casa. Você já parou para pensar
nisso? Sua dispensa e geladeira Todas as seções da revista
abastecidas, sua rua limpa e ilu- estão inspiradas neste momen-
minada, o tanque do seu carro to histórico que vivemos e os
com combustível, seus medica- nossos colunistas e articulistas
mentos em dia. Nada disso se
dá em um passe de mágica. Pes-
soas se arriscaram e se mantive-
ram de pé, firmes e fortes, para

6 | Let’s Go Bahia Set/Out 2020

Enfim, o objetivo desta edição
é falar de aprendizado, de civili-
dade, de empatia e deste novo
mundo que nos espera após o
isolamento social.

Este número foi feito enquan-
to tentamos nos adaptar a esta
nova realidade, mas que já me fez
perceber que este pode ser um
momento decisivo para toda a
humanidade. Apesar de não exis-
tir uma fórmula mágica para lidar
com uma crise global, cada um
de nós vai vivendo um dia após
o outro, e acredito que temos a
obrigação de tirar lições de tudo
isto. Como é importante que a
humanidade foque no aprendiza-
do! Em como vamos sair maiores,
melhores e mais fortes de tudo
isto! Afinal, estamos vendo de for-
ma clara que os comportamentos
individuais podem, sim, mudar o
mundo em que vivemos. Por isso,
seria uma pena não usarmos este
momento para nos melhorarmos
como seres humanos, bem como
sociedade, para a qual precisa-
mos ter um olhar mais humano e
estar com os ouvidos mais aten-
tos uns aos outros, pois somente
assim seremos capazes de nos
escutarmos e, principalmente, de
escutarmos os outros. Estamos
tendo uma oportunidade única
de ouvir a voz da nossa consciên-
cia por meio das vozes de cientis-
tas, enfermeiros, catadores, caixas
de supermercado e tantos outros
profissionais que, mesmo com
medo, continuaram trabalhando
na linha de frente, enfrentando
o desconhecido para ajudar o
coletivo.

Set/Out 2020 Let’s Go Bahia | 7

8 | Let’s Go Bahia Set/Out 2020

Índice Expediente

Entrevista: Luiza Trajano 10 PUBLISHER DEPARTAMENTO DE
Perfil: Gabriel Rodrigues 42 EDITORAÇÃO E ARTE
Liderança cidadã 44 Verônica Villas Bôas
Serviços essenciais 50 DIREÇÃO DE ARTE: Verônica Vilas
O boom do delivery 62 [email protected] Bôas
Perfil do Chef 70 CAPA E DIAGRAMAÇÃO: Randolfo
Gastrô: Pão e vinho 72 REDAÇÃO Corrêa
Autos: Corolla Híbrido 80 EDITORA: Aleile Moura Araújo
Home Office 90 COMERCIAL
Destaque: Cacá Magalhães 98 [email protected]
Turismo: Amsterdã 116 [email protected] DIRETORA: Verônica Villas Bôas
Capa: Lição de altruísmo 128 [email protected]
Educação 140 JORNALISTAS [email protected]
Crônica 154
Adalton dos Anjos FINANCEIRO
Alan e Déborah Fontes
Ana Virgínia Vilalva Jocy da Matta
Andrea Castro [email protected]
Brenda Sales
Carla Visi MÍDIAS DIGITAIS
Fabiana Dias
Marília Simões COORD. e PLANEJAMENTO:
Otávio Queiroz Nagila Santana
Roberto Nunes [email protected]
Vitor Silva ESTAGIÁRIOS:
Jornalismo:
CONSELHO EDITORIAL Brenda Sales
[email protected]
Claudia Giudice Otávio Queiroz
Diego Oliveira [email protected]
Fabio Lima Designer:
Waleska Rochaat Ciro Cerqueira
Tereza Paim [email protected]

COLUNISTAS LifeStyle PUBLICIDADE
Jardinagem
Adriana Cravo Decoração Abocaboca
Aline Hermida #sósevênabahia abocaboca.com
Andréa Castro Lado B Essence Comunicação
Bel Saffe Falando de Sexo
Claudia Giudice Bola na Rede ASSESSORIA DE
Cris Arcuri Spot IMPRENSA & RP
Darino Sena Life Coach
Diego Oliveira Reflexões Texto & Cia
Fabiano Lacerda Sessão Pipoca www.textoecia.com.br
Fernando Machado Conectados
Gabriela Ponce Alma Baiana ASSESSORIA JURÍDICA
Ildazio Tavares VIP
July Isensee Saúde Kruschewsky & Nunes Ribeiro
Karla Borges Garimpando Advogados Associados
Leonardo Salgado Beleza
Marcelo Sampaio Etiqueta IMPRESSÃO
Márcia Damasceno Turismo
Maria Medeiros De Olho nas Telas LEOGRAF
Mário Bruni Games WWW.LEOGRAF.COM.BR
Matheus Pastori Luxo
Otávio Queiroz Moda DISTRIBUIÇÃO
Patrícia Zanotti Autos e Motos
Renata Rangel Wine Giross Empresas
Roberto Nunes Gastrô @girossapp
Sérgio Queiroz Finanças
Tereza Paim V2M EDITORA LTDA
Tiago N. Villas-Bôas
Av. Professor Magalhaes Neto,
ARTICULISTAS CONVIDADOS nº 1856, sala 603, Caminho das
Árvores, Salvador-Bahia.
Ana Carolina Monteiro CEP: 41810-011
Edvandir Félix de Paiva www.letsgobahia.com.br
Ícaro Farias Tel.: +55 71 3042-2440
José M. da Costa Neto
Luciano Sousa
Monique Melo
Osvaldo Lyra
Rêmulo Farias
Sabrina M. Batista e Fábio S. Freire
Walter Sá

CRÔNICA:

Sérgio Valente

FOTOGRAFIA

Fotojornalismo: Jotta Fotografias, San
Junior e Rosi Silva

REVISÃO

Gabriela Ponce

Set/Out 2020 Let’s Go Bahia | 9

Aspas

Uma

10 | Let’s Go Bahia Set/Out 2020

,,mulher do Brasil

A empresária Luiza Helena Trajano fala
com exclusividade à Let’s Go sobre
crise econômica, carreira e a sua
relação com a Bahia

É preciso
união em todas

,,as esferas para

que possamos
enfrentar
esta crise
econômica

Luiza Helena Trajano

Set/Out 2020 Let’s Go Bahia | 11

Aspas

Por Adalton dos Anjos Como a senhora tem passa- lho, e as mulheres, que sempre
do este período de distancia- tiveram dupla ou tripla jornada,
Luiza Helena Trajano tem pressa mento social provocado pela acabam acumulando muito mais
e não tem medo de desafios. pandemia da COVID-19? trabalho e responsabilidades.
Quando sua mãe sugeriu que ela Ninguém esperava por esta si-
fosse trabalhar na loja dos tios, tuação. Fui pega de surpresa, em Quais as lições que os impactos
aos 12 anos, nas férias de verão, Franca, quando vim para o lan- provocados pela pandemia po-
Luiza foi lá e se tornou a melhor çamento do livro do meu amigo dem deixar para o empresaria-
vendedora daquele mês. Desde Hélio Rubens e nem pude mais do brasileiro?
que assumiu a superintendência voltar para São Paulo. Mais recen- São inúmeras, mas destaco a cul-
do Magazine Luiza, em 1991, de temente eu havia estado no lan- tura digital, principalmente para
modo célere, alçou a empresa çamento do Grupo Mulheres do as empresas que não a possuíam.
para o seleto grupo das maiores Brasil na Alemanha; visitei duas Não falo de um software ou um
do Brasil, influenciando todo o feiras lá e percebi que a China aplicativo, mas de um modo de
setor do varejo com as suas so- não estava presente. Sabíamos pensar com agilidade, usando a
luções inovadoras em vendas. que o coronavírus era um risco tecnologia. Quem ainda não es-
que estava aumentando, mas tava nessa cultura teve que se
Hoje, é presidente do Conse- ninguém esperava essa velocida- adaptar rapidamente, e isso é
lho de Administração do Maga- de e gravidade. Agora, a principal algo que não tem volta, fica para
zine Luiza e comanda mais de preocupação é cuidar da saúde, sempre na empresa. O Magazine
900 lojas físicas em 17 Estados Luiza auxiliou muito nesse senti-
brasileiros e 22 mil funcionários. Ao ter uma atenção do, abrindo, ainda bem no come-
Lidera mais de 45 mil mulheres muito grande ço da pandemia, a sua plataforma
no Grupo Mulheres do Brasil com o social e de vendas on-line para os peque-
– entidade suprapartidária de o desemprego, nos e microempresários por meio
apoio a políticas afirmativas, à a pandemia do programa Parceiros Magalu.
eliminação da desigualdade de escancarou a
gênero, raça e de condições so- diferença social que Em sua opinião, como vamos
ciais. Luiza está em movimento já sabíamos que conseguir sair desta crise eco-
e prontamente compreendeu existia. nômica no pós-pandemia?
que precisava ser um agente Todos os países estão realizando
de transformação. Sua memó- pois CPF não volta. Ao ter uma uma forte injeção de recursos na
ria emotiva lhe diz que a convi- atenção muito grande com o so- economia, pois se trata de uma
vência em um colégio de freiras cial e o desemprego, a pandemia situação de guerra. O governo
na infância despertou-lhe esse escancarou a diferença social que está fazendo muitas ações boas
lado mais sensível. Já o seu já sabíamos que existia. para as pequenas empresas e
instinto empresarial grita: “Os precisamos manter os empregos
que não partirem rapidamente As mulheres têm passado por neste momento. O que precisa
para ações mais conscientes este momento de modo bem acontecer é que o dinheiro che-
vão perder a preferência dos intenso. Como tem visto e vivi- gue rapidamente a quem pre-
consumidores”. do esse acúmulo de trabalho e cisa dele. As micro e pequenas
de responsabilidades que recai empresas precisam de recursos
Ela não tem dúvidas que so- sobre as mulheres neste período com baixo custo para a manuten-
mente a união entre os diversos de distanciamento social? ção dos seus negócios. É preciso
setores da sociedade será capaz Todos nós tivemos que nos adap- união em todas as esferas para
de salvar o Brasil da crise eco- tar imediatamente à nova reali- que possamos enfrentar esta cri-
nômica. Para Luiza, a pandemia dade do home office e é preciso se econômica.
só acelerou essa percepção e entender que estamos na mesma
impôs respostas urgentes para tempestade, mas não no mesmo A senhora defende a necessi-
problemas sociais brasileiros barco. As casas não foram pre- dade de união e diálogo para
antigos. Sem demora, confira a paradas para acomodar o traba- melhorar a situação do país.
entrevista exclusiva que a pre- Como acredita que podemos
sidente do Magalu concedeu à superar o abismo que separa
Let’s Go, em que ela fala sobre os brasileiros neste contexto
a pandemia, política, crise eco-
nômica, o passado e o futuro.

12 | Let’s Go Bahia Set/Out 2020

de intensa polarização política? o Brasil não será um salvador da
A única forma é a união, e isso é pátria, mas, sim, a sociedade civil
tarefa da sociedade civil organi- unida e consciente de sua força.
zada cobrar. Não podemos ad- Atuamos política e democratica-
mitir que discussões eleitorais ou mente, mas sem a intenção de
de ponto de vida de pensamento cargos eletivos e querendo parti-
sejam responsáveis por fome e cipar com a nossa força na cons-
desemprego que, aliás, já estão trução de políticas públicas.
em altos níveis no país. Esta crise
está acordando a população para Acredita que a configuração
isso, e os governantes que insisti- política partidária no Brasil
rem no confronto como forma de está em esgotamento?
ação política serão cobrados por A política partidária, com as
esses atos. mais diversas ideologias,
é construtiva e alimenta a
A senhora lidera o Grupo Mu- discussão da democracia.
lheres do Brasil desde 2013 e Temos um excesso no nú-
é uma referência para mais de mero de partidos no Brasil,
40 mil empreendedoras bra- e é necessária uma reforma,
sileiras que fazem parte dessa pois isso virou moeda de tro-
entidade suprapartidária. Pode- ca na política, mas, em núme-
ria citar os principais impactos ro moderado, os partidos são
sociais desse grupo? necessários e fazem parte do
Hoje, já somos mais de 45 mil jogo democrático.
mulheres em dezenas de nú-
cleos no Brasil e até no exterior; A senhora se destaca entre
o grupo é formado por mulhe- os grandes empresários bra-
res brasileiras que querem aju- sileiros por se engajar aber-
dar o país. Os núcleos têm di- tamente em uma luta por
versos comitês, que procuram uma sociedade com igualda-
não inventar a roda, mas auxiliar de de oportunidades entre
os projetos já realizados por en- gêneros e raças. De onde vem
tidades sérias e competentes. a inspiração para se dedicar a
Graças a isso, já causamos um esse trabalho?
imenso impacto social em todo Sempre fui assim, desde meni-
o Brasil, cuidando desde o assis- na, quando, estudando em um
tencialismo, que hoje é neces- colégio de freiras, questionava
sário, pois a pandemia trouxe a muito as desigualdades. O im-
fome, até questões estruturais portante é quando percebemos
como o racismo, a violência que temos que atuar fortemen-
contra a mulher, saúde, educa- te para mudar esta realidade. O
ção, saneamento, a situação nos Grupo Mulheres do Brasil é um
presídios e muitas outras. desses instrumentos fortes que
reúne milhares de mulheres. Ago-
O Grupo Mulheres do Brasil ra, também criamos os Jovens do
quer fazer política e provocar Brasil, com pessoas que traba-
impacto social positivo, porém lham para mudar esta realidade
aparenta não desejar disputar de desigualdade.
cargos no Legislativo ou Exe-
cutivo. Como reconheceram O que falta para que outros
que esse modelo era o mais es- empresários despertem para o
tratégico para os objetivos que capitalismo mais consciente?
traçaram? Os que não partirem rapida-
Acreditamos que o que mudará mente para ações mais cons-

SetS/Oetu/Ot 2u0t220020LetL’seGt’soGBoahBiah|ia1|3 13

Aspas

cientes vão perder a preferên- O que a senhora aprendeu duran- Tenho centenas de histórias incríveis
cia dos consumidores, simples te aquele período e com o con- que dariam um livro. Todo presiden-
assim. Estamos chegando ao tato com seus tios Luiza Trajano te de empresa precisa ter uma linha
tempo em que as pessoas irão Donato e Pelegrino José Donato? direta com os seus colaboradores e
avaliar e cobrar o engajamento Já vivíamos muito unidos em um clientes, senão só vai ficar ouvindo o
das empresas com a sociedade; núcleo familiar pequeno e sempre que quer ouvir, e não o que precisa.
não adianta vender barato e não aprendi com eles e com outros tios
pagar adequadamente aos seus que se reuniram para trabalhar. Fo- Desde 1991, quando a senhora as-
funcionários. A pandemia acele- ram inúmeros ensinamentos ao lon- sumiu a superintendência do Ma-
rou ainda mais o despertar para go de muitos anos de convivência. gazine Luiza, uma série de inova-
o coletivo. Talvez, se eu precisasse destacar al- ções premiadas e implementadas
guns, seriam a preocupação com o na companhia têm sido copiadas
A senhora não se considera cliente, a ética e nunca ter medo de por todo o setor de varejo brasi-
nem de esquerda nem de direi- empreender. leiro. Como funciona o seu pro-
ta. Acredita que esses espec- cesso de invenção?
tros políticos estão esvaziados? Poderia comentar sobre esse seu Sempre foi feito no caos, como
Eu sou totalmente apartidá- hábito de conversar com clientes uma startup. Sempre incentivei a
ria. Quanto aos partidos, é justa e vendedores nas lojas? equipe a trabalhar com rapidez e
a ideologia política deles, mas, Até hoje tenho contato direto com criatividade. O erro faz parte, mas
acima de tudo, é preciso haver vendedores e clientes, que são a precisamos aprender com ele e
preocupação com o bem co- base do negócio. Até deixo minhas nunca repetir o mesmo erro. É pre-
mum, sem disputas eleitorais. redes sociais abertas para comentá- ciso criar uma cultura de participa-
Veja o exemplo da pandemia, rios de clientes e tenho uma equipe ção da equipe, pois ninguém faz
não é possível uma discussão de que resolve eventuais problemas. nada sozinho.
ideologia enquanto o povo sofre
com a falta de saúde e o desem- Acreditamos
prego. Independentemente do que o que
partido, é necessário união para mudará o
resolver a situação emergencial. Brasil não será
Não acho que os espectros polí- um salvador
ticos estão esvaziados e sou con- da pátria,
tra qualquer radicalismo e falta mas, sim, a
de união, pois a necessidade está sociedade
acima da discussão. civil unida e
consciente de
Aos 12 anos, a senhora já traba- sua força.
lhava como balconista do Ma-
gazine Luiza nas férias. O que
a motivou a buscar essa expe-
riência?
Minha mãe tinha uma grande in-
teligência emocional. Eu sou fi-
lha única e gostava muito de dar
presentes para as minhas amigas.
Minha mãe nunca me falava não,
mas encontrava soluções. Então,
ela sugeriu que eu fosse traba-
lhar na loja de minha tia como
vendedora e, com o dinheiro que
eu ganhasse, comprasse os pre-
sentes. Fui a melhor vendedora
do mês, peguei muito gosto pela
venda e descobri que gostava de
lidar com pessoas.

14 | Let’s Go Bahia Set/Out 2020

Para onde aponta o futuro do
Magalu?
Acredito que o futuro aponta para
o mesmo caminho que foi trilhado
até agora: o da inovação. Tivemos
um trabalho intenso com a equipe,
e o que responde a esta pergunta
foi o slogan utilizado em um dos
“encontrões” anuais que sempre
fazíamos, que reuniam todas as
lideranças. O slogan era: “O que
não muda é que o Magazine Luiza
sempre muda”.

O que a senhora gosta de fazer
nas suas horas de lazer?
Sou totalmente normal. Ultima-
mente, o que mais gosto de fazer
é estar na companhia de meus
netos. É uma grande alegria, mas
também gosto, principalmente,
de esportes aquáticos. Sou uma
ótima pilota de jet ski.

Qual a sua relação com a Bahia?
Eu adoro o Nordeste todo e amo a
Bahia. Tenho muitos amigos aí e já
fui inúmeras vezes ao Estado todo,
seja a trabalho ou a lazer. Fiquei mui-
to feliz quando o Magazine Luiza
comprou as Lojas Maia, foi a nossa
entrada em toda a região, e fico fas-
cinada com a alegria e a criativida-
de do povo baiano; aproveito para
mandar-lhes um grande beijo.

Que mensagem a senhora deixa-
ria para os trabalhadores do se-
tor de saúde que estão atuando
na pandemia da COVID-19?
São heróis que merecem todo
o reconhecimento pelo grande
esforço que têm feito. É um mo-
mento oportuno para valorizar-
mos os profissionais de saúde e
o SUS, que era questionado por
muitos, mas provou que é um
orgulho nacional na sua con-
cepção, porém que precisa mui-
to melhorar a sua gestão. Assim
como os profissionais de edu-
cação, os de saúde precisam
ser valorizados e mais bem
remunerados.

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16 | Let’s Go Bahia Set/Out 2020

Set/Out 2020 Let’s Go Bahia | 17

Plano B

arCheio de
“É sempre bom lembrar Deixei a Bahia em 17 de mar-
que um copo vazio ço, dias depois que a COVID-19 Claudia Giudice
está cheio de ar. desembarcou em São Paulo.
Que o ar no copo ocupa o lugar Fui triste porque sabia que a Jornalista, escritora
do vinho, coisa ficaria feia. Fui feliz por- e mãe de Chico
que o vinho busca ocupar o que precisava cuidar da minha
lugar da dor. mãe, muito doente. Alegria e tena, dividi minha dor com mi-
Que a dor ocupa metade da tristeza foram sentimentos que nha alegria, porque sabia que,
verdade, oscilaram como um pêndulo depois de tanto sofrer, ela
a verdadeira natureza interior. em meu peito durante 72 dias partia em paz.
Uma metade cheia, uma metade
vazia. A pandemia de A pandemia de copo vazio
Uma metade tristeza, uma metade copo vazio cheio cheio de ar também eviden-
alegria. de ar também ciou algumas verdades inequí-
A magia da verdade inteira, todo evidenciou vocas, que demoramos tanto
poderoso amor. algumas verdades para aprender. O futuro é ago-
A magia da verdade inteira, todo inequívocas, que ra. Aqui e agora, sempre. Esta-
poderoso amor”. demoramos tanto mos aprendendo na marra a
para aprender. O viver um dia de cada vez. Meus
A canção “Copo Vazio”, de Gil- futuro é agora. planos são para hoje e amanhã.
berto Gil e Chico Buarque, se Aqui e agora, O dinheiro curto também traz
tornou, para mim, a trilha so- sempre. Estamos o foco para o boleto da sema-
nora, o mantra, o conforto e o aprendendo na na. O planejamento pessoal e
aprendizado desses intensos marra a viver um o estratégico se tornam exce-
momentos vividos desde a dia de cada vez. lentes peças de ficção. Sendo
chegada da COVID-19. O novo assim, faz sentido sofrer com
normal é um copo vazio cheio que vivemos grudadas, como aquilo que está fora do nosso
de ar. É possível ver algo de quando eu era bebê. Diversas controle? Não, não faz. Apren-
esperançoso em uma pande- vezes, ouvi, paciente, amigos der com isso é que são elas.
mia que até o dia 28 de julho já reclamando do isolamento.
havia matado mais de 660 mil Pedia desculpas e dizia que Ansiedade, agonia, deses-
pessoas pelo mundo, arrasou a estava bem porque acompa- pero, saudade. Levanta a mão
economia mundial e devastou nhava minha mãe sem a cul- quem não teve um ataque de
empregos nos cinco continen- pa de estar filando o trabalho choro, fúria, loucura nesses dias
tes? A metáfora do copo vazio e faltando aos compromissos. de tantas perdas? Perdemos o
diz que sim. Porque sempre Ela partiu dia 27 de maio e já controle, a saúde, a liberdade,
tem uma metade tristeza e uma treinada pelos dias de quaren- o dinheiro; e ganhamos sau-
metade alegria. Meu aprendiza- dade, falta e medo. De novo,
do nesses mais de 120 dias foi o copo. De novo, o desafio de
concreto, real e, de cara, peço aprender a viver de outro jeito.
perdão por abrir o coração para O tal do estranho normal, que
falar da minha quarentena. nos impõe a absoluta humilda-
de diante do imprevisível, do

18 | Let’s Go Bahia Set/Out 2020

incontrolável e da convivência
cotidiana com a morte.

“A pandemia é um freio de
arrumação”. Não conhecia essa
expressão muito usada no ata-
cado e varejo quando os pre-
ços inflacionam demais e um
choque bota ordem na zona.
Ela vale também nos transpor-
tes coletivos, mas de modo li-
teral. É quando o motorista dá
aquela pisada brusca no freio
para arrumar no tranco o co-
letivo lotado de passageiros.
A COVID-19 foi um freio de ar-
rumação em nosso pobre pla-
neta globalizado. Com poucas
felizes e honrosas exceções,
todo mundo se deu mal. A per-
gunta que não cala: o freio fez
efeito? Vamos nos tornar seres
humanos melhores depois da
pandemia? Seremos mais res-
ponsáveis? Seremos mais ge-
nerosos? Mais solidários? Me-
nos vingativos? Menos cruéis?
Tomara que sim. Esta é minha
esperança. É minha fé, meu
desejo e o alimento do meu
otimismo, combalido nos últi-
mos tempos por uma dieta de
ínfimas boas notícias.

Faz um mês que meu negó-
cio, uma pousada pé na areia,
voltou a funcionar. O que tenho
observado é que a maioria das
pessoas está mais respeitosa,
mais contida e menos invasi-
va. Talvez seja fruto do recolhi-
mento e do medo. Talvez seja
efeito da empatia e da solida-
riedade, recém-cultivadas. Por
isso, desejo fortemente para
mim e para todo mundo que
quando tudo isso passar (um
dia vai), a humanidade fique
melhor não apenas porque se
tornou resistente ao vírus, mas
porque aprendeu que os ódios,
os preconceitos, a violência, o
consumo exagerado, a sober-
ba e a ganância não fazem o
menor sentido quando a vida
está por um fio.

Set/Out 2020 Let’s Go Bahia | 19

Sustentabilidade

O planeta agradece

Reflexões sobre um mundo em pandemia

Por Carla Visi

A canção de Raul Seixas “O dia
em que a terra parou”, lançada
no disco de mesmo nome em
1977, e o título em português
de um filme de 2008, “The
Day The Earth Stood Still”, re-
presentam bem aquela velha
ideia antropocêntrica de que
o mundo gira em torno do
ser humano. No entanto, o fil-
me mostra o quanto a nossa
espécie pode ser nociva para
o planeta, enquanto a voz la-
mentosa de Raul demonstra
um certo desânimo diante da
ausência total de atividade
humana. O seu sonho maluco,
de fato, se concretizou em di-
ferentes estágios nos diferen-
tes locais do planeta devido à
presença silenciosa e micros-
cópica de um vírus. Porém o
dia em que as pessoas do pla-
neta inteiro decidiram ficar em
casa possibilitou a manifesta-
ção de outras vidas onde an-
tes só havia pressa e poluição.

As imagens de peixes nas
águas límpidas dos canais de
Veneza, animais passeando
nas ruas vazias de algumas
cidades, fotos de montanhas
longínquas que viviam há dé-
cadas encobertas pela fuma-
ça e os registros de satélites
da redução nas emissões de
gases para a atmosfera se-
riam animadores se a causa
dessas alterações ambientais
não fosse o comportamento
humano diante de uma pan-
demia. Além da grande proba-
bilidade de aumentar o ritmo

20 | Let’s Go Bahia Set/Out 2020
Set/Out 2020

do impacto ambiental depois a contaminação tem gerado vez que o Dia de Sobrecarga
desta fase para a recupera- mais lixo, que, o pior, é muitas da Terra, ou seja, o dia em que
ção da tão almejada retoma- vezes descartado de maneira a humanidade esgota todos
da econômica, ainda teremos incorreta. Além de todo o lixo os recursos naturais capazes
que nos adaptar a esta nova hospitalar resultante dos tra- de renovação disponíveis para
realidade: existe um imprevisí- tamentos aos doentes afeta- o ano inteiro, acontece mais
vel vírus à solta pelo planeta. dos pelo vírus, que precisa ser tarde. Foi previsto para o dia
Claro que, historicamente, a esterilizado e incinerado, há 22 de agosto, enquanto que
humanidade já venceu mui- as máscaras, luvas, materiais em 2019 atingimos esse pata-
tas batalhas contra doenças plásticos e de limpeza como mar de uso dos recursos natu-
exterminadoras: a varíola, o o álcool em gel, sabão e água rais em 29 de julho. Segundo
sarampo, a peste bubônica, a sanitária, que passaram a ser dados da GFN, a humanida-
tuberculose, a malária e outras mais consumidos e conse- de, atualmente, usa 1,6 plane-
gripes; medicamentos contro- quentemente despojados de ta. Em síntese, acumulamos
lam a AIDS e reduzem a mor- alguma maneira no meio am- somente no ano passado um
talidade de outras doenças biente. Em cidades com defi- débito de 60% dos recursos
crônicas. Mas há uma pergun- ciência no saneamento básico naturais indevidamente con-
ta que não quer calar: como e coleta de lixo, esses resíduos sumidos. E o planeta já vem
ter pessoas saudáveis em um cobrando essa conta.
planeta doente? A emergência
climática, a redução A atual pandemia acontece
O futuro é imprevisível para da biodiversidade em um momento histórico em
uma sociedade mundial em e o adoecimento que a humanidade já enfrenta
que 20% consomem 80% de dos organismos, três crises estruturais entre as
tudo o que é produzido e a principalmente sociedades hegemônicas e o
desigualdade social gritante é intoxicados pela sistema Terra. É fato que pre-
massacrada pela culpa do fra- indústria química, cisamos decrescer para evi-
casso sustentado por uma es- são desafios que tar o colapso, mas isso exige
trutura viciada em corromper devemos encarar consciência socioambiental.
e concentrar a renda e o poder durante e após a A emergência climática, a re-
nas mãos de poucos. Quem pandemia. dução da biodiversidade e o
tem muito vai conquistar cada adoecimento dos organismos,
vez mais e quem tem pouco podem também desencadear principalmente intoxicados
ou quase nada vai amargar mais contaminação e polui- pela indústria química, são de-
um futuro incerto e com pou- ção ambiental, incluindo nes- safios que devemos encarar
cas perspectivas. Assim está se grupo de risco os catado- durante e após a pandemia.
acontecendo na Amazônia, res de material reciclável. Fica Quando pensamos em “parar”
onde o desflorestamento des- claro que a pandemia causada o planeta, não significa parar
de o início do ano até o mês pelo vírus Sars-CoV-2 mexeu os movimentos de rotação,
de maio aumentou 34% em com todo o planeta, entre- translação etc., mas ampliar a
relação ao mesmo período de tanto os efeitos são bem mais percepção de mundo e cons-
2019. São 2.032 quilômetros nocivos onde a pobreza e a truir valores a favor da vida ao
quadrados de devastação. O ausência de infraestrutura ex- repensar o modelo até então
povo indígena está sofrendo põem a população. almejado, para assim ajustar
não somente com a conta- o curso em direção à fraterni-
minação da COVID-19, mas Através de cálculos com- dade universal e à manuten-
também pelo descaso das po- plexos, a Global Footprint Net- ção da habitabilidade da Terra
líticas governamentais que es- work (GFN) tem mensurado a pela espécie humana.
timulam a exploração das re- pegada ambiental da popu-
servas e áreas de preservação lação mundial desde 1970. E O importante é que, ao lado
por madeireiras, mineradoras depois de 15 anos é a primeira da crise, há também muita es-
e atividades agropecuárias. perança. Grupos de pessoas
no mundo inteiro se mobiliza-
Saindo das áreas remotas ram para ajudar os mais ne-
para os centros urbanos, o cessitados e vulneráveis neste
estado de alerta para evitar momento de pandemia. Entre

Set/Out 2020 Let’s Go Bahia | 21

Sustentabilidade

as campanhas mais motivado- com a natureza tem sido ne- de resíduos, mais consciência
ras está o arco-íris das crian- gligente e o quão urgente se ambiental e responsabilidade
ças, com uma frase emblemá- faz uma mudança de compor- nas nossas escolhas. Afinal,
tica: “Vai ficar tudo bem”. E, de tamento com menos emissões este é o único planeta que
fato, podemos ficar melhores de gases de efeito estufa e temos para viver, então que
se aprendermos a lição. Ficou poluentes, menor consumo de seja com mais harmonia e
evidente como a nossa relação recursos naturais e produção qualidade.

2222 || LLeett’’ss GGoo BBaahhiiaa SSeett//OOuutt 22002200

Set/Out 2020 Let’s Go Bahia | 23

Life Coach

Adapte-se!

Eu não sei você, mas, para ter claro em sua mente que Fabiano Lacerda
mim, a atual crise é uma for- nada voltará a ser como an-
ma de acelerar mudanças tes! Compreendendo isso, Coach de vida, palestrante
que já eram necessárias. É ficará mais fácil se preparar e influenciador digital
um momento primordial para e se habituar às tendências
reformular tudo o que po- pós-pandemia e, dessa for- girá esse modelo de trabalho.
deria e deveria ser diferente. ma, conseguir manter o foco A terceira tendência que
Tudo isto que estamos vi- nos seus objetivos.
vendo nos permite repensar trago é a Educação à Distân-
e revisar os nossos valores e Para que você possa pla- cia (EAD). O isolamento trou-
crenças mais profundas. nejar os passos seguintes, xe à tona a necessidade de
resolvi fazer uma relação de readequar métodos de ensi-
Existe uma frase proferida algumas tendências às quais no que permaneceram iguais
por Leon C. Megginson, em você precisará se adaptar. por décadas. Os benefícios
um discurso em 1963, no qual disso serão enormes, tendo
ele apresentava a sua inter- É um momento em vista que o novo mundo
pretação da teoria “A Origem para reformular abrirá espaço para jornadas
das Espécies”, de Charles Dar- tudo o que poderia de desenvolvimento cada vez
win, que gosto muito, e essa e deveria ser mais digitais. Isso possibilita
frase representa bem o que diferente. Tudo um aprendizado muito mais
estou tentando transpor, ele isto que estamos acessível, ágil e contínuo.
diz assim: “Não é o mais forte vivendo nos permite
que sobrevive, nem o mais in- repensar os nossos Outra tendência é o mini-
teligente, porém o que melhor valores e crenças. malismo. Com o desencadea-
se adapta às mudanças”. mento da crise, mais pessoas
A primeira tendência é a se viram em um momento de
Ao longo da vida, existem era digital. Se você estiver redução de gastos e perce-
vários cases de pessoas que preparado para essa expan- beram que podem fazer mais
logo após um período de são do mercado, com certe- com menos.
crise aguda tiveram os seus za irá se destacar. A segun-
melhores anos de crescimen- da tendência é o trabalho Observe que, independen-
to. Tenha certeza que depois remoto. O tal home office foi temente do problema, nunca é
deste período que estamos a forma mais rápida que as cedo ou tarde demais para se
vivendo não será diferente, organizações e empresas en- adaptar, o importante mesmo
conheceremos novos casos contraram para que pudes- é você entender que o proces-
de sucesso. sem manter as suas rotinas so de adaptação não terá fim.
de trabalho, mesmo que de Devemos aprendê-lo constan-
Eu te questiono: O que uma forma totalmente dife- temente ou seremos engoli-
você aprendeu nesses dias rente. Caso você ainda não dos por novas crises e desa-
de pandemia? Você está tenha se adaptado à rotina fios. Posso garantir que novos
preparado para os problemas de trabalhar em casa, sugiro desafios ainda estão por vir.
futuros? que se apresse para ajustar Então, esteja sempre atento
isso, pois, daqui para a frente, às tendências e adapte-se ao
Caso as suas respostas a maioria das profissões exi- novo mundo!
não sejam positivas, ou seja,
caso você não tenha se pre-
parado para o período pós-
-pandemia, não precisa se
desesperar, ainda dá tempo
de se adaptar. O primeiro
passo que você precisa dar é

24 | Let’s Go Bahia Set/Out 2020

Set/Out 2020 Let’s Go Bahia | 25

Spot

nA róetsommadeasdme os

Nas últimas semanas, a inter- aprender mais sobre nós e, Diego Oliveira
net tem trazido uma série de dessa forma, também com-
conteúdos, principalmente preender melhor o próximo? CEO da Youpper Insights
lives, sobre o tema: “O que
podemos aprender com o O que, efetivamente, esse compreender isso verdadei-
novo coronavírus”. De fato, si- vírus veio nos dizer? De cara, ramente, talvez possamos ter
tuações extremas nos levam, que o discurso do “eu quero”, uma vida mais equilibrada,
muitas vezes, a reflexões “eu preciso”, “eu resolvo” não harmoniosa e respeitosa.
mais profundas. Não que isso funciona no cenário atual. Ou
seja regra. seja, tivemos de substituir o Talvez, a gente tenha che-
“eu” pelo “nós”, pois sozinhos gado ao melhor momento
Uma das coisas que mais não teremos a menor chance para desenvolver a compai-
tenho pensado nestes tem- contra esta pandemia. xão e olhar para o outro sem
pos de isolamento é sobre a julgamentos. Para os desavi-
ressignificação de vários ele- Outra palavra que tem es- sados, a COVID-19 vem mos-
mentos que compõem a nos- trar que somos tomos iguais
sa vida cotidiana, em especial, Uma das coisas que em nossas fragilidades e ne-
o afeto, a nossa relação com o mais tenho pensado cessidades humanas. Não
tempo e o desapego. nestes tempos de importa cor, raça, crença,
isolamento é sobre sexualidade ou origem.
Muitas vezes, na correria a ressignificação de
do dia a dia, não nos damos vários elementos Este é um momento sin-
conta de olhar para nós mes- quecompõem gular, em que temos oportu-
mos, que dirá para o outro. a nossa vida nidades de estar mais com a
O mundo da inteligência ar- cotidiana, em gente mesmo, e por que não
tificial, da internet das coisas especial, o afeto, dizer com o outro? – mesmo
e da vida no digital não nos a nossa relação à distância, demonstrando
deixa tempo para o que real- com o tempo e o amor e afeto, repensando
mente importa. Temos de es- desapego. as escolhas da vida, ajudan-
tar tão constantemente por do o próximo e tentando, ao
dentro de todos os assuntos, tado em alta é “conscientiza- máximo, minimizar as nossas
ligados em tudo, que deixa- ção”. Estamos, de fato, viven- dores e sofrimentos. Não que
mos de nos conectar com ciando o coletivo. É a nossa tudo isso não possa ser feito
nós mesmos. chance de aprender de uma em tempos de não pande-
vez por todas que o que ocor- mia. Na verdade, seria muito
É certo que a quarentena re em qualquer parte do pla- melhor se conseguíssemos
alterou o curso da vida de mi- neta pode nos afetar, mesmo ter esse olhar diariamente.
lhares de brasileiros, mas será que estejamos no aconchego Porém, muitas vezes, somen-
que, mesmo em casa, esta- do nosso lar. Embora sejamos te em estado e situação de
mos tendo tempo para pen- seres únicos, estamos todos crise é que conseguimos nos
sar na razão de tudo isso e interligados e promovendo reinventar.
como nós, indivíduos únicos, constantes transformações
podemos contribuir para um no mundo. Se conseguirmos
mundo melhor? Ou será que
continuamos com velhos há-
bitos e pensamentos, deixan-
do de aproveitar o momento
atual para estar em silêncio,

26 | Let’s Go Bahia Set/Out 2020

Na sua vida
pessoal, você
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@

Set/Out 2020 Let’s Go Bahia | 27

álcoolA ressaca do em gel Ana Carolina

Monteiro

Professora, gestora e
estrategista na Hackel e
consultora de Marketing

Conversacional
hackel.com.br

O ano é 2032. Vivemos em uma socie- temente, um portal sobre consumo Discute-se bastante o mercado
dade na qual não tocar o outro é regra procurou saber de empresas e infor- pós-pandemia. O único consenso é
de convivência. Frente à pandemia mou: 77,8% não usam o WhatsApp que a dinâmica vivida até março de
da COVID-19 passa, literalmente, um Business API, formato mais adequa- 2020 ficou para trás. Acredito na con-
filme na cabeça dos cinéfilos: “O De- do para atender em escala com qua- solidação da Low Touch Economy -
molidor” (1993), ambientado no então lidade, melhorar a experiência e dar economia de baixo contato físico.
longínquo futuro, 2032 – hoje, logo ali. eficiência para operação. Mas, atenção, não credite isso 100%
Em uma cena icônica, Sandra Bullock ao vírus que nos espreita. Estávamos
convida Stallone para fazer sexo e, em Em janeiro, assisti à palestra do sendo conduzidos para este contexto
seguida, traz capacetes para sincroni- querido Alberto Serrentino sobre há algum tempo.
zar ondas cerebrais. Natural resgatá-la transformação no varejo, promovida
da memória neste momento no qual pela CDL. No final, um varejista per- A Low Touch Economy enfati-
questionamos como conviveremos za a desmaterialização, a interação
depois da nossa experiência surreal “Apenas por reduzida e a adequação às novas
regada a álcool em gel. causa das regulamentações de segurança sa-
dificuldades impostas nitária. Os sinais mais visíveis dessa
Diz-se que o vírus acelerou o futu- pela pandemia, a realidade são novas dinâmicas de
ro – provocou a incorporação repen- transformação digital trabalho à distância, o abandono de
tina de tecnologia em rotinas tran- ganhou uma camada escritórios comerciais nos grandes
sacionais e relacionais. A frase é boa, de ação – ainda que centros, o fortalecimento do e-com-
mas, um engano. Trago outra para merce, eventos esportivos virtuais, o
ocupar nossas conversas em lives no ”gelo fino reconhecimento facial para validar
Instagram e reuniões no Zoom. Como operações, a restrição de acesso e
bem disse o escritor William Gibson, guntou quando deveria implementar o controle de temperatura em es-
em 1999: “O futuro já chegou; só não o que foi visto ali. A resposta foi incisiva: paços públicos, entre outros. Até a
está uniformemente distribuído”. Em “Quando você sair daqui”. Medicina, com uma atividade high
muitos casos, a distribuição foi feita, touch, dá passos largos nessa nova
porém o destinatário recusou a en- Apenas por causa das dificulda- economia, com a telemedicina.
comenda. E agora precisa resgatá-la, des impostas pela pandemia, a trans-
sem a certeza de onde procurá-la. As- formação digital, coisa batida, rebati- Estar atento às tendências, ao
sim tenho visto um equívoco clássico da e adiada por anos, ganhou uma comportamento das pessoas, e
ocorrer: implantar uma solução tec- camada de ação – ainda que gelo ter coragem de se desgarrar do
nológica (emergencialmente), disso- fino. Foi pela dor e não pelo amor. status quo bem antes de ser ine-
ciada da análise do comportamento vitável é um caminho para que
de pessoas. A “rotina COVID-19” criou hábitos, negócios não sejam vítimas re-
ainda mais digitais, que reforçam a correntes da adoção de soluções
Antes de adotar qualquer solução, conveniência e modelos diferentes inócuas ou decepcionantes, que
as marcas devem fazer o que gostam de convivência. E o que se sabe dão somente o breve “barato” de
de dizer que fazem: colocar o consu- sobre aquisição de hábitos é: preci- sentir-se atualizado.
midor no centro, entender o seu com- samos de 66 dias para mudá-los e
portamento e necessidades – inclu- estabelecer um comportamento. O fato é que, pela pandemia ou
sive a de ser atendido de forma fácil, Quando escrevo este texto já pas- por mudanças tecnológicas, esti-
rápida e natural. saram mais de 100 dias. Ou seja, los de vida e negócios estão sen-
o download de novos hábitos foi do desafiados. A diferença entre
Hoje, por exemplo, é difícil en- concluído com sucesso. agir rápido com estratégia ou rea-
contrar um brasileiro que não use o gir claudicantemente é a mesma
WhatsApp cotidianamente. Quantas entre quem sabe beber e quem
marcas sabem trabalhar de maneira não sabe – uma boa experiência
estratégica e profissional? Recen- ou uma previsível ressaca.

28 | Let’s Go Bahia Set/Out 2020

Set/Out 2020 Let’s Go Bahia | 29

A importância da Monique Melo
meio à crisecomunicação assertiva em
Jornalista, assessora
de comunicação e
diretora da
Texto & Cia.

O microscópico coronavírus sam analisar contextos cons- dispensáveis ao profissional
nos deixou sem sair de casa por tantemente e aliar estratégias desse setor.
muitos meses, de forma abrup- para se comunicarem de forma
ta e inesperada, e colocou todo assertiva no on-line e off-li- Se antes, com a mídia tradi-
o mundo em uma mesma crise, ne, com conteúdos relevantes, cional, o prazo para o posicio-
quase ao mesmo tempo, com primando pela solidariedade e namento podia ser até de dias,
dimensões nunca antes vistas. cooperação. hoje é de minutos, e a primeira
A comunicação, que ganha re- resposta deve ser extremamen-
levância em cenários adversos, As marcas que estavam mais te estratégica, objetiva e neutra.
se tornou protagonista e essen- preparadas, com comitês, pla- Empresas burocráticas tendem
cial para as marcas enfrentarem nos e gerenciamento de riscos, a pecar pela falta de transpa-
este momento tão desafiador. foram mais ágeis e eficazes nas rência e velocidade. É importan-
tomadas de decisões e ações, te não agir pela emoção, abrir
Somente com tal ferramen- espaço para o diálogo, não ser
ta é possível impactar positiva- “ Não importa arrogante, jamais ameaçar judi-
mente a sociedade e conectar- o canal ou a cialmente, assumir responsabi-
se com suas audiências, através ferramenta, o lidades, sempre aproveitando
de uma linguagem empática e propósito da também para mostrar seus va-
emocional. A cobrança social organização tem lores, qualidades e esforços para
chega e, por isso, a questão im- que estar claro resolver a questão. Monitorar as
posta para as organizações é a em todas as redes sociais é fundamental, as-
forma como elas serão lembra- suas mensagens, sim como buscar canais privados
das e percebidas após a pande- principalmente na para a conversa.
mia da COVID-19. É isso que fará condução da crise,
toda a diferença na recuperação o que chamamos Vivemos em uma sociedade
ou sobrevivência das empresas de comunicação vigiada, sujeita a riscos o tem-
de qualquer porte. ”fractal po todo, com informações dis-
seminadas pelo universo digital
Na crise, o que se deve prio- fortalecendo sua reputação e e com dimensões incalculáveis
rizar sempre são as pessoas, garantindo um restabelecimento em pouco tempo, exigindo das
assim, se salva o negócio. Uma mais rápido. empresas atingidas posiciona-
versão oficial precisa ser conta- mentos e atitudes coerentes e
da para todos os steakholders Não existe gerenciamento consistentes com muita rapidez
(públicos-alvo): funcionários, de crise sem gestão de co- para não comprometer a sua
acionistas, clientes, fornece- municação e o amadorismo credibilidade.
dores, inclusive a mídia. Nesta não é mais aceitável. Nessa
pandemia, com tanta infor- área, a única constante é a Aparecer apenas em um mo-
mação nova mudando a cada mudança, por isso flexibili- mento negativo tampouco é a
instante e com a avalanche de dade, resiliência e adapta- melhor opção, pois a solidez da
fake news (notícias falsas), o ção são características in- imagem não foi construída. As
papel dos gestores de informar, marcas que se posicionam com
acalmar e cuidar do ser humano propósito e transparência, utili-
foi intensificado. zando uma comunicação mais
humana e constante, conse-
Daí a necessidade da asses- guem reverter o quadro e mitigar
soria de comunicação ter que danos. Afinal, ao solucionar um
prepará-los, além de buscar fato grave com eficácia, não ape-
fontes confiáveis para que, jun- nas clientes são atraídos, mas
tamente com as marcas, pos- também fãs são conquistados.

30 | Let’s Go Bahia Set/Out 2020

Set/Out 2020 Let’s Go Bahia | 31

Simples Assim

On-line ou on live?

Esta não é a questão!

Estabelecer relações com outras Em pouco tempo, muitos bra- Maria Medeiros
pessoas, trocar ideias e compar- sileiros tiveram que se adaptar à
tilhar “sentires” nos alimenta emo- nova rotina, na qual as relações de Consultora de Etiqueta,
cionalmente e impacta de forma trabalho compartilham o mesmo Cerimonial e Protocolo
positiva em nossa saúde física. Ao espaço físico das relações familia- @mariamedeirosoficial
experimentar e construir novas for- res. Como tudo é muito recente,
mas de interações sociais, muda- muitos profissionais se veem imer- compartilhar conhecimentos ou
mos nossas percepções de mun- sos em várias e intermináveis reu- emoções, de se expressar ou se
do, nosso comportamento social, niões, algumas realizadas em dias e sentir pertencente a um grupo ou
e influenciamos as novas gerações. horários não convencionais. Além a um propósito, nós, brasileiros, es-
É esse processo contínuo de tro- disso, durante o trabalho remoto, tamos fazendo o uso massivo das
cas e aprendizagem que denomi- não são raros os comportamentos lives. Atrevo-me a batizar o fenô-
namos socialização. A pandemia inadequados aos códigos de con- meno de “livedemia”, caso alguém
da COVID-19 nos atingiu justo no ainda não o tenha usado.
ponto que nos diferencia de um Estar on live
ser simplesmente biológico e nos significa que você Em verdade, o isolamento social
transforma em um ser social: as se apresenta de catalisou algo que já vinha aconte-
nossas relações. um jeito mais cendo: o uso desse poderoso for-
verdadeiro ou, mato para interagir com o público.
Mesmo entre nós, seres huma- pelo menos, Só que, agora, as lives estão sendo
nos, os processos de socialização desconstruído. adotadas por todos e não somen-
são distintos. Por exemplo, se com- te por artistas ou influenciadores
parados aos japoneses, nós, bra- duta corporativa, a exemplo da au- digitais. O uso massivo das lives
sileiros, somos considerados mais sência de zelo com relação ao uso permite ao público ter acesso a
“abertos” às relações sociais e, em da linguagem e à imagem profis- conteúdos oriundos de múltiplas
consequência, mais preocupados sional. Caso não sejam corrigidos vozes, muitas vezes invisibilizadas
em fortalecê-las. Talvez essa carac- tais excessos, principalmente com pela grande mídia.
terística possa explicar o quanto relação à jornada laboral, corremos
nos custa, emocionalmente, supor- o risco de reforçar uma dinâmica Estar on live significa que você
tar o isolamento social, mas não em que considere “normal” que es- se apresenta de um jeito mais ver-
justificar o desrespeito de muitos tejamos on-line, podendo ser aces- dadeiro ou, pelo menos, descons-
às normas impostas para conter a sados para responder a demandas truído. Essa genuinidade é bela,
pandemia. de trabalho a qualquer momento, mas também desafiadora, se não
sem respeitar os nossos limites estabelecermos parâmetros sobre
Neste momento de “acomo- como seres humanos, levando-nos o conteúdo que vamos divulgar.
dação de placas”, observo duas a desenvolver com maior frequên- Será que tudo merece ser compar-
dinâmicas de interações sociais e cia distúrbios como ansiedade e tilhado? A sabedoria, creio, está em
me atrevo a associá-las a duas pa- depressão. perceber que a nossa capacidade
lavras bastante usadas atualmente: de nos relacionarmos de forma
on-line e on live. De modo simplifi- A segunda dinâmica de intera- responsável só perdurará enquan-
cado, entende-se por on-line algo ção social tem a ver com a nossa to respeitarmos os nossos limites,
que está conectado à internet ou superexposição às mídias. Talvez, indissociáveis da nossa essência
a outra rede, e que pode ser aces- pela necessidade de fortalecer as humana.
sado a qualquer momento. Por sua relações profissionais e sociais, de
vez, o termo on live significa que a
transmissão está sendo realizada
ao vivo, sem cortes de conteúdo e
imagem.

32 | Let’s Go Bahia Set/Out 2020

Set/Out 2020 Let’s Go Bahia | 33

Reflexões

Por que não ir

mais além?

Estão prontos para a
próxima crise global?

Qual será o “novo normal”, o dos fatores críticos que condicio- Fernando Machado
mundo pós-pandemia? A an- narão um novo normal superior
siedade para que o novo normal ao velho. Nisso, propomos es- Consultor internacional - inovação e
seja o mais parecido possível ao sencialmente três aspectos com
velho normal, ao convencional, a economia, e mais particular- competitividade
só serve para se proteger do do- mente com o mercado financeiro,
loroso trabalho de pensar. como o tema central. Os gover- Segundo, o mercado financei-
nos estão comprometidos com ro global, pelo seu papel central
A parte um desta coluna, pu- os princípios econômicos do no sistema econômico vigente e
blicada na edição anterior, antes velho normal, ofuscados pelo pela representatividade de seu
da pandemia, alertava para uma equilíbrio fiscal. volume de recursos, estimado
iminente nova crise financeira entre cinco e dez vezes o valor
global, com base na deterioração Primeiro, um melhor novo nor- do produto bruto global, de toda
dos mesmos fatores que levaram mal dependerá não somente de a riqueza da economia real glo-
o mundo à crise de 2008, causada uma avaliação precisa dos hori- bal, é o fator mais crítico para o
pelo mercado financeiro. zontes de tempo para os distintos sucesso dessas inovações.
cenários do fim da pandemia ou
As medidas de combate à da convivência prolongada com Terceiro, os sistemas políticos
proliferação e aos efeitos da CO- a situação, mas principalmente existentes, esvaziados pelo de-
VID-19 precipitaram a magna crise da nossa proatividade e eficácia bacle da democracia e de suas
global múltipla atual, muito mais instituições, pela ausência dos va-
severa que uma crise exclusiva- A ansiedade para lores, capacidades e interesses re-
mente financeira, e expuseram as que o novo normal queridos, são incapazes de liderar
disfuncionalidades gritantes da seja o mais parecido essas inovações radicais.
organização social e econômica possível ao velho
pré-pandemia. normal só serve A interdependência dos três
para se proteger do aspectos mencionados é inegá-
A crise da COVID-19 veio res- doloroso trabalho vel. O desafio central é como fazer
saltar a ineficácia dos sistemas de pensar. o mercado financeiro abandonar
econômicos, o crescimento ex- o velho normal e contribuir para a
ponencial das desigualdades, a na realização de inovações radi- conformação de um novo normal
deslegitimação e o fracasso da cais nos paradigmas atuais, com superior ao velho. Entre muitos ou-
democracia, a corrosão da glo- prioridade absoluta para os sis- tros fatores, a sua percepção dos
balização e das relações interna- temas de organização social e horizontes de tempo relacionados
cionais, o debacle da governança econômica existentes. Insistir em com o fim da pandemia joga um
global, a entropia causada por lí- preservar ou mudar cosmetica- papel crítico.
deres populistas e pelo mercado mente os paradigmas existentes,
financeiro, além do fracasso na fazer do novo normal o velho, é a O trágico paradoxo é que
proteção do meio ambiente. receita de terra arrasada. quanto mais rápido termine a
pandemia, salvando vidas, a im-
Dessa forma, por que almejar parável volta ao velho normal
um novo normal parecido com significará uma perda de oportu-
o velho normal? É fundamental nidade única para realizar as ino-
conformar uma visão abrangente vações radicais requeridas pelo
novo normal melhor.

34 | Let’s Go Bahia Set/Out 2020

No seu impacto econômico detectada há mais de 40 anos,
inicial, rompendo as cadeias glo- para a zica, chikungunya, MERS
bais de suprimento, agrilhoando e SARS, estas duas últimas da
serviços, criando uma magna mesma família da COVID. A razão
crise de liquidez e crédito, des- reside em um fenômeno conhe-
moronando simultaneamente a cido como ADE (antibody de-
demanda e a oferta de produtos pendence enhancement), o qual
e serviços, provocando falências, faz com que o sistema imunológi-
desemprego e escassez de in- co, em vez de montar um ataque
vestimentos, o coronavírus e o especializado ao vírus invasor,
seu combate colapsaram os índi- como efeito da vacina, o ajude.
ces da economia real, os níveis de Assim, a vacina provoca efeitos
confiança e o mercado financeiro mais severos nos vacinados.
global.
Ainda que esse fenômeno
Entretanto, apesar das evi- não se verifique com uma fre-
dências e projeções unânimes quência preocupante, hoje se
de grave recessão econômica, do sabe que a durabilidade da imu-
número recorde de insolvências, nização pela vacina será limitada,
crédito escasso, desemprego e pelas reinfecções já registradas.
da total incerteza sobre quan- Da mesma forma, vacinar 7,5 bi-
do se dará o fim das infecções lhões de pessoas toma um tem-
pelo vírus, o mercado financeiro po considerável. Estima-se que o
global mostra uma recuperação mundo poderá ter 500 milhões
surpreendente. No Brasil, o IBO- de vacinas em 2021. A parceria
VESPA acaba de romper a sua do Brasil com a AstraZeneca
alta histórica. prevê a produção de apenas 30
milhões de vacinas. O país vai
Viciado no tradicional “bottom requerer 200 milhões, e talvez o
fishing” do velho normal, o mer- dobro disso, se as revacinações
cado financeiro busca razões em forem necessárias. E os contra-
indicadores risíveis para seguir tos de licenciamento de tecnolo-
crescendo, captura poupanças gia estão apenas em negociação.
que fogem da renda fixa e toma
alento nos polpudos programas Dessa forma, a expectativa do
governamentais de estímulo fis- mercado financeiro de uma re-
cal. Mas o fator mais importante cuperação econômica em V não
da sua percepção atual é a apos- parece ser real, mas falsas expec-
ta em uma recuperação econô- tativas são normas neste merca-
mica em V, com o fim do vírus do. Sobe no boato, desce no fato.
em curto prazo, alicerçada nas
recentes aberturas e pelo exces- Com a exacerbação dos fa-
so de liquidez. A esperança do tores de risco apresentados na
fim da pandemia no primeiro se- edição anterior, somada às falsas
mestre de 2021, o que permitiria expectativas, uma nova quebra
reconstruir o velho normal, reside desse mercado não só seria ca-
na eficácia de uma vacina. Em 10 tastrófica para a combalida eco-
de junho existiam mais de 180 di- nomia mundial, como também se
ferentes vacinas em desenvolvi- perderia a oportunidade de ouro
mento por múltiplas empresas e de viabilizar o novo normal supe-
institutos de pesquisa. No entan- rior que a humanidade requer. A
to, ainda persistem dúvidas sobre recente corrida às ações da Tesla,
esse horizonte de tempo. As vaci- fazendo de Elon Musk o homem
nas vencedoras podem não pro- mais rico do mundo, é alvissareira,
duzir o efeito esperado. Até hoje necessitamos ampliar a percepção
não temos vacinas para a AIDS, adequada do mercado financeiro.
Fica aqui o desafio.

Set/Out 2020 Let’s Go Bahia | 35

A nova gestão tributária
digital e a tecnologia Luciano Sousa
necessária para torná-la
Sócio-fundador da
LEX e da ALL TAX

realidade nas empresas PLATFORM S.A.

A onda da “transformação digi- das coisas” e as tecnologias de lução fiscal “All Tax TIMP”, vem
tal”, em andamento, vai requerer Application Program Interface participando ativamente desse
uma nova postura das empresas, (API), que viabilizam a conexão processo de transformação di-
no tocante à gestão tributária, in- do ERP das empresas direta- gital junto a grandes empresas
corporando inteligência artificial mente aos sistemas do Fisco. A brasileiras, como é o caso da Pe-
e automações às suas rotinas. tecnologia blockchain também, trobras, a qual vem sendo consi-
Ao longo dos últimos 15 anos, por sua vez, já vem sendo utili- derada, por muitos especialistas,
uma revolução vem se dando zada para melhorar o controle da como a empresa brasileira ben-
na forma de se gerir tributos, es- folha de pagamento, bem como chmarking em “transformação
timulada pela decisão do Fisco para reduzir a fraude fiscal ao digital da atividade de execução
de substituir o “papel” pelo “meio longo das fronteiras territoriais, tributária”. Sendo assim, arrisco
eletrônico”. Desse modo, desde a aumentando, assim, a eficiên- dizer que os produtos que a All
instituição do Sistema Público de cia da administração aduaneira. Tax Platform está lançando agora
Escrituração Digital (SPED), em Desse modo, a pressão para que no mercado já sinalizam, de certa
2007, as empresas substituíram forma, para qual direção devem
documentos e livros impressos “ Quase tudo caminhar as novas práticas de
por informações em meio eletrô- está mudando na gestão e execução tributária nas
nico. Essas exigências produzi- empresas brasileiras, neste novo
ram uma transformação disrup- forma de se gerir as mundo digitalizado.
tiva nas suas rotinas fiscais e as
fizeram imergir em uma busca atividades contábeis O produto All Tax TPA (Tax
por sistemas aderentes àquelas Process Automation), por exem-
novas exigências. e tributárias nas plo, visa automatizar praticamen-
te todo o processo de execução
Passada toda essa década empresas. Teremos, tributária da empresa, transfor-
de consolidação do SPED, as mando procedimentos manuais
empresas, hoje, estão diante de portanto, um novo em atividades totalmente au-
uma nova “necessidade de rein- tomáticas. Da mesma forma, o
venção” quanto à forma de ge- normal também All Tax TSB (Tax Simulation Bu-
rir os seus tributos, uma vez que siness) permitirá simulações de
novos mecanismos de controle na governança cenários em tempo real. O Tax
fiscal já estão sendo implemen- Business Message, o Tax Busi-
tados pelas autoridades tribu- ”tributária ness Engine (motor de cálculo),
tárias. Assim é que a ciência de o Tax Comex (comércio exterior),
dados e a inteligência artificial, empresarial dentre outros, compõem esse
por exemplo, vêm sendo utiliza- portfólio de inovação. Ou seja,
das para obter dados em tempo a área tributária das empresas se a exemplo do que ocorreu com
real e identificar riscos de fraude transforme nunca foi tão intensa. as empresas brasileiras, com o
fiscal, como é o caso de sistemas É difícil não perceber os sinais de advento do SPED, ao longo dos
que conseguem analisar mais de transformação. últimos anos, agora é a vez da
50 bancos de dados e fontes de transformação digital da execu-
informação diversas, incluindo Nesse sentido, várias empre- ção tributária. Quase tudo está
redes sociais. sas de tecnologia vêm desen- mudando na forma de se gerir as
volvendo sistemas para a trans- atividades contábeis e tributárias
O uso de big data já é tam- formação digital tributária. Uma nas empresas. Teremos, portanto,
bém uma realidade, bem como dessas empresas, sobre a qual um novo normal também na go-
a análise a partir de notas fiscais podemos falar por estarmos na vernança tributária empresarial.
eletrônicas, além da “internet condição de seu co-CEO, é a All
Tax Platform S.A., que tem como
um dos sócios a SAP. A All Tax
Platform, desenvolvedora da so-

36 | Let’s Go Bahia Set/Out 2020

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Set/Out 2020 Let’s Go Bahia | 37

Finanças

ESG - sentando

na cabeceira da mesa

Muito tem se falado e discu- no que se refere às pessoas e Tiago Novaes Villas-Bôas
tido sobre ESG, iniciais de ao planeta, sem que isso fosse
Environmental, Social and Cor- de encontro à viabilidade eco- Administrador de Carteira de
porate Governance, em portu- nômica. Embora muito tenha Valores Mobiliários (CVM)
guês: governança ambiental, sido discutido sobre o clima
social e corporativa, tema que ao longo dessas quatro déca- transparência e a igualdade
a cada dia ganha mais força e das, os interesses econômicos de tratamento entre acionis-
vem para influenciar a vida de parecem ainda se sobrepor tas majoritários e minoritários.
todos. Inicialmente, o impacto aos impactos climáticos.
maior será na forma de exercer Inicialmente, as empre-
a atividade empresarial, porém Mudando para outro pilar sas passaram a aderir aos
já podemos projetar um re- do ESG, a governança cor- indicadores de governança
flexo no comportamento das porativa, tema que trata dos e sustentabilidade mais in-
pessoas de maneira geral. conflitos entre acionistas, ad- teressadas pelo ganho de
ministradores e da relação da imagem e financeiro que o
Podemos iniciar o tema companhia com todos os que tema proporcionava do que
ESG focando na questão cli- com ela interagem, o aprimo- propriamente por uma cren-
mática, que passou a ganhar ramento normativo e de boas ça genuína a respeito dessas
relevância na década de 1970, práticas se deu também a matérias, ainda assim, essa
quando estudos aprofunda- adesão sem propósito teve
dos sobre as mudanças do cli- Muitas empresas um papel positivo, pois além
ma e as grandes conferências ao redor do mundo de proporcionar uma curva
globais passaram a acontecer. surpreenderam e, de de aprendizagem para as
A primeira foi em Estocolmo, forma espontânea, empresas e executivos, pro-
em 1972, depois, as Nações se colocaram como pagou o assunto na socie-
Unidas promoveram confe- agentes de suporte dade. Estava acesa a chama
rências de ampla repercussão à sociedade, com do ESG.
como: Canadá 86, Suécia 90 ações concretas
e a marcante ECO Rio-92. Em para ajudar os mais O aspecto social, que tal-
1997, foi assinado o tratado de necessitados. vez seja o tema que ganhou
Quioto no Japão, que limitava força mais recentemente,
entre os 55 signatários a emis- partir da década de 1990, en- abriu a discussão dentro das
são de CO2. Ainda no início tretanto foi no início dos anos empresas sobre a necessida-
da década de 1990 foi criado 2000 que marcos importan- de de respeito e atenção a to-
pelo consultor britânico Jonh tes, como a Lei SOX e os di- das as pessoas envolvidas no
Elkington o conceito triple versos índices de governança, dia a dia da companhia, sejam
botton line, que serviu como foram criados, inclusive no funcionários, clientes, forne-
embrião para a introdução Brasil, como IGC, ISE, ITAG, cedores e até mesmo a so-
do tema sustentabilidade no dentre outros. A Bovespa teve ciedade de forma mais ampla,
mundo empresarial. Também a iniciativa de criar um “selo” independentemente de raça,
conhecido como 3Ps - peo- de governança corporativa, cor ou sexo. Chegando aos
ple, planet e profit, a proposta chamado Novo Mercado, que dias atuais e ao tão propaga-
consistia em demonstrar que exigia das empresas signa-
as empresas poderiam ser tárias o cumprimento de di-
sustentáveis em longo prazo versas regras voltadas para a
agregando esses três pilares,
que resultaria em atuarem de
forma engajada e propositiva

38 | Let’s Go Bahia Set/Out 2020

do ESG, que embora pareci-
do com o conceito criado por
Elkimngton em 1990, chega
repaginado, aditivado e com
grande poder de enforce-
ment (capacidade de impor a
sua aplicação). O que era uma
alternativa no passado, uma
sugestão ao empresariado de
se engajar ou não sobre esses
temas, está se transformando
em algo compulsório.

Atualmente, grandes fun-
dos e investidores institu-
cionais consideram a adesão
das empresas aos princípios
do ESG um pré-requisito ini-
cial para poderem receber
investimentos. Por sua vez,
cabe aos empresários, mais
do que enxergar a aderência
à prática do ESG um custo,
ver como uma oportunidade
para a sua empresa ser mais
forte, longeva e sustentável,
passando a ser admirada por
clientes e investidores.

Com a chegada da pande-
mia da COVID-19, muitas em-
presas ao redor do mundo
surpreenderam e, de forma
espontânea, se colocaram
como agentes de suporte à
sociedade, com ações con-
cretas para ajudar os mais
necessitados. Foi a faísca
para o tema ESG ganhar
proporções monumentais; o
assunto passou a ser pauta
recorrente dos fóruns em-
presariais e de investimen-
tos. O investidor profissional
passou a chamar para si a
responsabilidade de cobrar
ESG das empresas e colocar
o tema como algo inegociá-
vel. A época das companhias
que visavam exclusivamente
ao lucro, ao que tudo indica,
ficou para trás, a partir de
agora tem que ter propósi-
to e fazer a sua parte para
a construção de um planeta
melhor.

Set/Out 2020 Let’s Go Bahia | 39

Você conhece o José Martins da
Costa Neto
PRONAMPE?
Advogado especializado
em Direito Empresarial
e Educacional e

mantenedor e diretor do
Colégio Darcy Ribeiro

O Programa Nacional de Federal, no domicílio tribu- cos federais e privados que
Apoio às Microempresas e tário eletrônico – Simples aderirem ao programa não
Empresas de Pequeno Por- Nacional, o empreendedor poderão criar óbices para a
te (PRONAMPE), vinculado terá direito a um crédito de concessão desse recurso.
à Secretaria Especial de 30% do total declarado no
Produtividade, Emprego e Para empresas com me-
Competitividade (SEPEC) “ O Programa nos de um ano de funciona-
do Ministério da Economia, Nacional de mento, o limite de emprésti-
tem como objeto o desen- Apoio às Micro mo será de até 50% do capi-
volvimento e o fortaleci- tal social, ou até 30% da mé-
mento dos pequenos negó- e Pequenas dia do faturamento mensal,
cios – Lei nº 13.999, de 18 o que for mais vantajoso.
de maio. Empresas tem
É importante lembrar que
O PRONAMPE tem como como escopo uma vez que a empresa faça
escopo injetar recursos na a adesão ao PRONAMPE,
economia, oxigenando o injetar recursos ao obter o empréstimo, terá
mercado, por meio das mi- que garantir o emprego dos
cros e pequenas empre- na economia, seus funcionários até o final
sas. Essa linha de crédito do pagamento da última
foi criada para possibilitar oxigenando o parcela.
o desenvolvimento e o for-
talecimento dos empreen- mercado, através
dedores, frente ao cenário
econômico causado pela das micro e
pandemia da COVID-19. As
empresas, a princípio, de- pequenas ”
vem ser optantes do Sim- empresas
ples Nacional, e, neste pri-
meiro momento, serão pres- exercício de 2019, ou seja,
tigiadas aquelas empresas se o empreendedor decla-
que no exercício de 2019 fa- rou R$ 100 mil, poderá dis-
turaram até R$ 360 mil/ano. por de um limite máximo de
crédito de R$ 30 mil, para
O primeiro passo é entrar ser pago com carência de
em contato com o contador oito meses, e em vinte e
e solicitar que se extraia o oito vezes, em um total de
documento do site da Re- trinta e seis vezes.
ceita Federal, que informa
a declaração bruta anual de Segundo a referida lei, no
2019, com a respectiva ta- caput do Artigo 4ª, para fins
bela dos valores contribuí- de concessão de crédito no
dos mês a mês; o referido âmbito do PRONAMPE, as
documento já se encontra à instituições financeiras par-
disposição dos empresários ticipantes ficam dispensa-
no site. Nesse sentido, após das de exigir determinadas
ter em mãos esse docu- certidões, que em “tempos
mento emitido pela Receita de normalidade” seriam exi-
gidas. Sendo assim, os ban-

40 | Let’s Go Bahia Set/Out 2020

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Set/Out 2020 Let’s Go Bahia | 41

Perfil San Júnior

Um paulista made in Sem medo de enfrentar novos desa-
fios, Gabriel Rodrigues, CEO do Gru-
Bahia Empresa po ETG – companhia norte-america-
norte-americana na focada em eventos esportivos e
desembarca na Bahia entretenimento –, quer revolucionar a
com a pretensão testagem em massa para a detecção
de revolucionar a da COVID-19 no Brasil, começando
testagem em massa pela Bahia. “Nosso objetivo na Bahia
para detectar a é criar um polo voltado para o desen-
COVID-19 volvimento e a tecnologia”, diz. Com
o mercado de eventos praticamen-
42 | Let’s Go Bahia Set/Out 2020 te parado por conta da pandemia,
a companhia liderada pelo brasileiro
incorporou a empresa Testes Mo-
leculares e trabalha com a meta de
realizar todos os dias 100 mil testes
RT-PCR, considerado padrão-ouro
no diagnóstico do novo coronavírus.
A previsão também é entregar os
resultados em apenas cinco horas;
atualmente, esse tempo é de 24h ou
48h. “No mundo esportivo, vivemos
sob pressão, com prazos curtos e
cobranças por qualidade. É isso que
trago para a área da saúde neste
momento, que pode contribuir para
o combate ao coronavírus”, afirma o
executivo. Em entrevista ao repórter
Adalton dos Anjos, Gabriel falou so-
bre a sua relação com a Bahia, a sua
trajetória profissional e os planos de
expansão dos negócios.

Qual a sua relação com a Bahia?
Na verdade, eu quase nasci aqui. Sou
made in Bahia. Meus pais sempre me
falaram muito daqui. Meu pai sempre
me considerou meio baiano. Tenho
uma relação primeiramente emocio-
nal com esta terra; paixão pura mes-
mo. Tinha de voltar para cá. Era algo
que me perseguia. E tudo o que vi
quando cheguei reforçou ainda mais
a decisão de expandir os negócios
nesta terra abençoada.

Por que escolher Salvador como

sede principal da empresa?
Salvador e a Bahia revelam muita
gente criativa. Para a nossa indústria,
isso é crucial. E o Estado também
é muito bem localizado. Ligamo-
nos rapidamente a outros Estados
nordestinos, aos Estados do Centro-
-Oeste e ao Norte. E também a ou-

San Júnior

tros países. Estamos mais perto
dos Estados Unidos e dos países
da Europa.

Como surgiu a decisão de ir

para os Estados Unidos tão

novo?

Eu era muito jovem, sonhador,
mas sempre muito incomoda-
do. Eu não me conformava com
o potencial pouco explorado do
nosso país e queria mais. Estava
atrás de desafios, conhecimento
e estudo. E precisava fazer aquilo.

Como chegou ao ramo do en- “ Para mim, Você imaginou que o Brasil
tretenimento? Salvador é o passaria por esta situação?
Por intermédio de um amigo. Es- ”coração do Sim, ficou muito claro para mim
tudávamos juntos na universida- Brasil desde o início. Pela situação críti-
de, ele começou a trabalhar em ca que vimos na Ásia, primeiro, e
uma empresa de tecnologia para O que a pandemia mudou na sua depois na Europa; quando o vírus
eventos e me convidou. Meu pri- perspectiva de vida? chegou aqui, com as condições
meiro emprego foi nessa empre- O que a pandemia me ensinou ime- que temos no país e a politização
sa, enrolando cabos por dez ho- diatamente foi a ter coragem. Cora- de uma questão sanitária, só po-
ras seguidas todos os dias, mas gem nos momentos críticos em que deria ter ocorrido o que ocorreu.
sempre fui observador. Eu estava somos chamados a tomar decisões Nossa economia é frágil e nosso
lá para aprender, e aprendi. importantes e impactantes. Fiz ques- governo instável.
tão de ir para a linha de frente quan-
De quais grandes eventos você do a pandemia começou, para tentar Você vê potencial de cresci-
já participou? colaborar e entender bem o que es- mento da sua empresa a partir
Tive a oportunidade de traba- tava acontecendo. E, hoje, a inovação da Bahia?
lhar em grandes eventos que e a criatividade são necessárias para Não tenho nenhuma dúvida. A
entraram para a nossa história. a gente se reinventar. E é o que estou ETG Testes Moleculares é uma
Copas do Mundo, Jogos Pan-A- fazendo. empresa de saúde e de entrete-
mericanos e, mais recentemente, nimento que precisa de pessoas
as Olimpíadas do Rio, os Jogos Como surgiu a ideia de ampliar altamente criativas, e na Bahia
Olímpicos da Juventude e o PAN o seu ramo de atuação, qual o conseguimos encontrar colabo-
de Lima, no Peru. Nesses mo- propósito disso? radores com esse perfil. Sem con-
mentos, os desafios são propor- Surgiu mais como uma necessidade, tar que, para mim, Salvador é o
cionais à magnitude dos grandes sempre me interessei muito pelo se- coração do Brasil.
eventos. E ser escolhido para pla- tor da saúde e da ciência. E poucos
nejar, executar e manter uma es- estão tratando a pandemia correta- Qual a ideia de expansão dos
trutura em um encontro mundial mente. Diversifiquei. Seguimos tam- negócios?
é gratificante. bém no ramo do entretenimento. Fi- Nosso objetivo na Bahia é criar
zemos uma conexão com a indústria um polo voltado para o desen-
Que impactos o setor sofreu da saúde. Isso é muito importante. O volvimento e a tecnologia. Quere-
com a pandemia? bem-estar é necessário para viver- mos desenvolver novos produtos,
Foi simplesmente devastador. mos boas e grandes experiências. E fabricar e exportar para outros
Muitas empresas, independen- a inovação, com o uso da tecnologia países. Vamos mirar a exportação.
temente do porte, estão hoje fe- de forma responsável, é o que preci- E queremos ter um acesso maior
chando as suas portas. É muito samos para diminuir os impactos de a outros mercados para ajudar
triste, porque temos muitos gran- uma pandemia como a que vivemos. a deixar a Bahia e o Brasil ainda
des e gabaritados profissionais, maiores.
especialistas no que fazem, sem
trabalho.

Set/Out 2020 Let’s Go Bahia | 43

Business

a virada de chave
em meio à crise

44 | Let’s Go Bahia Set/Out 2020

Por Vitor Silva do, como o Mercado Livre, a Netflix do Magazine Luiza também uma re-
e o PayPal, dentre outras. O Merca- ferência de empresa com o conceito
Nos últimos tempos, com a pan- do Livre conquistou cerca de cinco de liderança cidadã, que não so-
demia do novo coronavírus, tem milhões de novos clientes, dos quais mente coloca a sua rede como mar-
se falado muito de liderança ci- 2,6 milhões são brasileiros. O PayPal ketplace à disposição de pequenos
dadã no Brasil e no mundo. A lançou novos meios para os comer- empresários, como também lança
ciantes lidarem com pagamentos, o “botão do pânico” para mulheres
liderança cidadã traz consigo sem precisar do contato em lojas que sofrem violência doméstica,
uma mudança de comporta- físicas, e essa estratégia lhe rendeu algo que se agravou substancial-
mento significativo por parte cerca de sete milhões de novos mente durante o isolamento.
dos empresários e surge com usuários somente no mês de abril.
um conceito de cidadania orga- Com o isolamento social, a Netflix se Assim como Luiza Helena, po-
nizacional, como resposta à ne- destacou, acumulando 26 milhões demos ver diversos exemplos de
cessidade de repensar a forma de novos clientes no segundo tri- liderança cidadã mundo afora e
de atuação das empresas, as mestre de 2020, quase igualando o também pelo Brasil, mas vamos falar
suas práticas, políticas e o impacto crescimento de todo o ano de 2019. da Bahia, onde muitos empresários
que têm na sociedade. É uma mu- se uniram, traçando planos, estudos
dança que traz a importante missão É muito comum também que, e projetos, não somente para per-
de revitalizar a imagem do empre- junto com grandes marcas e empre- manecerem ativos e evitarem o fe-
sário, colocando-o cada vez mais sas, surjam grandes nomes, como chamento dos seus negócios, mas
envolvido com as questões que consequência natural do seu posi- também pela consciência da impor-
rodeiam o seu negócio. cionamento empresarial e, sobre- tância de garantir os empregos e sa-
Na realidade atual, o empresário lários dos seus funcionários, enten-
que não tiver esse olhar global em A liderança cidadã dendo tanto a sua responsabilidade
torno do seu negócio, dando a de- traz consigo social quanto econômica.
vida importância ao papel socioe- uma mudança de
conômico da sua empresa, estará comportamento São muitos os exemplos de em-
fadado ao fracasso. significativo presários que compreenderam que
A chegada da COVID-19 anteci- por parte dos juntos são mais fortes, sobretudo se
pou e evidenciou o posicionamento empresários souberem usar a força da sua voz e
das empresas, marcas e empresá- do seu networking para saírem em
rios, que tiveram que recriar meios tudo, social diante de um cenário defesa de causas que transcendem
para driblar o momento de crise. É caótico. Um grande exemplo disso é a garantia da sobrevivência de suas
no momento de crise que nascem o Magazine Luiza e a sua líder, a em- empresas. A pandemia provocou
os fortes; e enquanto alguns sofrem presária Luiza Helena. Mesmo com movimentos significativos, como
mais duramente os efeitos da crise, as lojas físicas fechadas, a rede Ma- empresas e empresários se unindo
outros segmentos crescem. Faz par- galu (como é carinhosamente cha- para comprar máscaras, testes rá-
te do jogo e o importante é com- mada no mercado) apresentou um pidos, respiradores e todos os itens
preender a necessidade da mudan- crescimento de 46%, comparado ao necessários para garantir o funciona-
ça de comportamento que agora, mesmo período do ano passado. mento de diversas empresas.
mais do que nunca, é global. Porém o que mais chama a aten-
Em meio a uma crise, é normal ção no caso do Magazine Luiza não Muitos líderes empresariais locais
que alguns segmentos cresçam é exclusivamente o crescimento da lançaram mão do seu networking e
como consequência natural do mo- rede de lojas, mas, sim, o posiciona- foram a público em defesa de cau-
mento. Podemos perceber isso du- mento da sua líder, Luiza Trajano. É o sas inerentes ao mundo dos negó-
rante a pandemia nos segmentos seu posicionamento pessoal que cios, como a queda de braço com
de tecnologia e varejo on-line, que fomenta a cidadania organizacional os bancos quanto às taxas de juros,
naturalmente tiveram um expressi- da sua holding. A liderança de Luiza prazos e empréstimos, assim como
vo aumento de volume como con- Trajano em diversas esferas faz dela junto aos órgãos municipais, esta-
sequência imediata do isolamento hoje uma referência como empresá- duais e federais em prol de nego-
social, que, por sua vez, gerou a ne- ria, como mulher e, sobretudo, como ciações consistentes dos impostos,
cessidade do consumo virtual e do líder no mundo dos negócios; e faz taxas e tributos.
delivery, por exemplo.
São vários os exemplos de em- A Associação Comercial da Ba-
presas que apresentaram aumento hia (ACB), por exemplo, presidida
no faturamento durante este perío- pelo empresário Mário Dantas, ela-
borou um plano de retomada res-
ponsável da economia, levando em

Set/Out 2020 Let’s Go Bahia | 45

Business

consideração a taxa de ocupação combate da COVID-19, a ACB, com com roupa, estética e outros ramos
do sistema de saúde e a velocidade o apoio de diversos empresários, fez que não são considerados essen-
de contágio pela COVID-19, usando uma doação de, aproximadamente, ciais na situação atual do mundo.
como estudo a epidemiologia e ten- 200 mil máscaras para a população.
do como premissa a preservação “Precisamos continuar criando
de vidas. O plano foi amplamente Outro exemplo é a empresária formas de estimular e manter as mu-
divulgado e também apresentado Rosemma Maluff, presidente da Câ- lheres firmes com os seus negócios”,
ao prefeito de Salvador, ACM Neto. mara da Mulher Empresária (CME), afirma a empresária.
que saiu em defesa das mulheres,
Levando em consideração a im- estimulando o associativismo em- Entre os exemplos acima já men-
portância dos gestores responsá- presarial feminino para promover cionados, um dos grandes desta-
veis na tomada de cuidados para a conscientização política e em- ques é a campanha “Made in Bahia”,
que cidadãos não venham a óbito presarial da mulher, incentivando a lançada em 11 de junho pelo Grupo
por falta de assistência hospitalar, participação ativa nas mudanças Business Bahia, liderado pelo em-
foi criado um esquema enquadran- que ocorrem no país e no mundo. presário Carlos Falcão. O objetivo da
do cidades e áreas de riscos “onde A CME tem como objetivo ajudar campanha é conscientizar o consu-
no eixo do X, tem um percentual de empreendedoras neste momento midor da importância em adquirir
ocupação dos óbitos de UTI e nos de crise, e conta com o importante produtos e serviços feitos no Estado,
eixos Y, tem o R, uma medida epide- apoio do Banco do Nordeste na li- facilitando a retomada da atividade
miológica que determina a velocida- beração de crédito emergencial. econômica e a geração de emprego
de de transmissão do vírus”, explicou e renda. A campanha conseguiu al-
Mário Dantas. Ele ainda afirmou que De acordo com uma pesquisa cançar grande espaço no ambiente
foi proposta para governadores es- feita pelo SEBRAE, empresas lide- empresarial, além do apoio de auto-
taduais, municipais e federais a pro- radas por mulheres sofreram mais ridades, entidades e da mídia baiana,
moção de um financiamento dos impactos do que as lideradas pelos abrangendo variadas camadas da
tributos para empresas, e pensando homens, totalizando 52% dos negó- população. “Precisamos gerar um
na importância da prevenção ao cios afetados. Segundo Rosemma, ciclo virtuoso em que a população
grande parte das mulheres trabalha faça a opção inteligente pelo con-

Onde no eixo do
X, tem um percentual

de ocupação dos
óbitos de UTI e
nos eixos Y, tem
o R, uma medida
epidemiológica
que determina a

velocidade
de transmissão

do vírus

Mário Dantas

sumo regional. Dessa forma, as em-
presas faturarão mais e conseguirão
não somente manter os empregos
atuais, mas também gerar novas
oportunidades”, ressaltou Falcão.

A campanha ganhou força com
o apoio incondicional de autorida-
des, líderes de empresas e entidades

46 | Let’s Go Bahia Set/Out 2020

baianas que gravaram um vídeo ma-
nifestando apoio e elogiando o pro-
jeto. O Plenário da Assembleia Legis-
lativa (AL-BA) aprovou, no dia 16 de
julho, o Projeto de Lei 22.862/2018,
que fomenta o uso do selo Made In
Bahia em todos os produtos fabrica-
dos no Estado da Bahia.

Esse projeto conta com o apoio
de, aproximadamente, 150 empre-
sas, além do apoio de 18 importan-
tes entidades como ACB, ABIH-BA,
ABAP-BA, ACEFS, ADVB, AJE, CDL,
CORE-BA, FECOMÉRCIO, FIEB,
LIDE-BA, OAB-BA, SEBRAE, IBEF-
-BA; Câmara Brasil/Portugal, Sindi-
combustíveis, JA Bahia e SESCAP.

Precisamos
continuar criando
formas de estimular
e manter as mulheres
firmes com os seus

negócios

Rosemma Maluff

A exposição midiática e os chegou e o consumidor está atento priu uma função importante, pois
apoios conquistados pela campa- a isso. O consumidor está atento aproximou ainda mais a empresa
nha Made in Bahia fizeram dela algo não somente ao produto que dese- dos seus parceiros. “A estratégia per-
tão importante que evoluiu para ja consumir, mas também ao papel mitiu preencher as nossas máquinas
um núcleo dentro da Associação social da empresa que o produz. Ele com impressões, mas o mais impor-
Comercial da Bahia. Para conhecer está atento ao discurso dos líderes tante foi que também despertou em
mais a fundo a campanha e conferir dessas empresas e, acima de tudo, nossos clientes e fornecedores a ne-
todas as empresas e os seus apoia- ao comportamento deles. Se ob- cessidade de lançar novas soluções
dores, basta acessar o site www.bu- servarmos bem, se destacam em para o mercado”, destacou Eduardo
sinessbahia.org, onde também há meio à crise as empresas que têm a Mariano, sócio da Zoom.
informações para poder fazer parte clara percepção desse papel. E são
da campanha. muitos os exemplos. Para facilitar o dia a dia den-
tro da empresa, a Zoom instalou
Esse movimento de empresários A Zoom imagem, por exemplo, equipamentos de higiene, além
como Mário Dantas, Rosemma Ma- assim como outras empresas, teve de fazer testes mensais da CO-
luf e Carlos Falcão é um exemplo do a necessidade de novas adaptações VID-19 em todos os funcionários
posicionamento empresarial neste diante da pandemia. Tendo como e isso transcendeu as portas da
novo mundo que se apresenta para negócio principal a impressão para empresa, que passou a oferecer
nós. A empresa, as marcas e os em- mídia exterior, foi feita uma triangu- ao mercado novos produtos que
presários que não estiverem atentos lação com veículos e grandes anun- contribuem tanto na proteção
a isso, ficarão para trás. ciantes de OOH (canal de estratégia quanto no combate ao vírus.
de marketing para empresas), levan-
Cidadania organizacional, lide- do mensagens de otimismo, pre- Toten protector com acionamen-
rança cidadã ou qual seja o nome caução e segurança no combate ao to de álcool em gel com os pés, túnel
que se queira dar a essa nova pos- novo coronavírus. A estratégia cum- de desinfecção com ozônio, tapetes
tura, o fato é que ela já está aí! Já sanitizantes e lavatórios de móveis

Set/Out 2020 Let’s Go Bahia | 47

Business

seguro para eles, através do cum-
primento dos protocolos de se-
gurança. O desafio era proteger
a família deles e, para isso, distri-
buímos máscaras e realizamos a
desinfecção das suas casas”, ex-
plicou Paulo Cavalcanti, presidente
da Carbonor.

Mas a atuação da Carbonor
não parou por aí, consciente do
seu papel social, a empresa doou
15 mil máscaras reutilizáveis para a
população, que foram entregues
nas estações de ônibus e trens da
capital baiana, em apoio à cam-
panha realizada pela Associação
Comercial da Bahia (ACB). E, ape-
sar da pandemia, inaugurou uma
nova unidade da sua fábrica no
Polo Industrial de Camaçari, ge-

Precisamos gerar um
ciclo virtuoso em que a
população faça a opção
inteligente pelo consumo
regional. Dessa forma,
as empresas faturarão

mais e conseguirão
não somente manter os
empregos atuais, mas

também gerar novas

oportunidades

Carlos Falcão

compõem o novo braço de atuação sil. Entendendo o seu papel como Selo Made in
da Zoom voltado para a saúde, fruto uma empresa de serviço essencial Bahia, lançado
da sua versatilidade e reinvenção em no fornecimento desse composto pelo Grupo
meio à crise. químico para vários segmentos Business Bahia.
(nutrição animal, alimentício, fár- Para saber
Outro excelente exemplo de maco e técnico), a Carbonor preci- mais e como participar,
empresa que compreendeu o seu sou criar estratégias nas medidas acesse o site
papel social neste momento atual de proteção e segurança dos seus www.businessbahia.org
foi a Carbonor. A indústria química 250 funcionários, para continuar
baiana, localizada no Polo Industrial atendendo às suas demandas em
de Camaçari, é reconhecidamente meio à pandemia.
a maior fabricante de bicarbonato
de sódio da América Latina, sendo “Nós nos preocupamos muito
a única detentora de tecnologia de com a família dos nossos cola-
produção de bicarbonato para o boradores; conseguimos garantir
tratamento de hemodiálise no Bra- que a empresa fosse um lugar

48 | Let’s Go Bahia Set/Out 2020

rando 25 novos empregos diretos
e 75 indiretos.

No mundo inteiro, o e-commer-
ce está ganhando cada vez mais
relevância no empreendedorismo.
O negócio digital, que veio para
ficar e tem sido fundamental para
a sociedade neste momento de
pandemia, também tem raízes
na Bahia. Bruno Pena, presidente
da Omnii Fast, viu na Bahia uma
excelente oportunidade, mesmo
com menor público consumidor
localmente. Um baiano investindo
na Bahia.

“Teríamos vantagens logísti-
cas para o Norte e o Nordeste
do país, graças ao custo de frete
mais competitivo”, comentou Bru-
no, destacando que a Omnii Fast
é mais um exemplo de empresa
que atravessa este cenário de cri-
se com a consciência do seu pa-
pel social na geração de emprego
e renda.

A startup baiana de importa-
ção e e-commerce implementou o
home office para todos os colabo-
radores ativos no Brasil, Espanha,
Estados Unidos e China e garantiu o
atendimento das demandas da sua
atuação em marketplaces como
Amazon, Americanas.com, Casas
Bahia, Magazine Luiza, Mercado Li-
vre, Walmart, Ponto Frio, Carrefour,
Submarino, dentre outros.

O fato é que, em qualquer lu-
gar do mundo, o empresário que
compreender que liderar é um ato
de cidadania, certamente estará
preparado para atravessar qual-
quer crise. Ele estará apto a prati-
car a observação a partir dos seus
colaboradores e, somente assim,
terá a compreensão do papel que
exerce. É essa compreensão que o
motivará a se reinventar, a sair da
caixa e a se encorajar para exercer
o seu verdadeiro papel. O executi-
vo do presente e do futuro precisa
ter em mente que ao se sentar na
cadeira de líder, exercerá grande
influência na vida de muita gente.
Isso é liderança cidadã!

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Business

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