รายงานประจำปี 2568 ภาษาไทย

รายงานผลการดำเนินงานประจำป 2568มูลนิธิคณะนักบุญคามิลโลแหงประเทศไทย คามิลเลียน โซเชียล เซนเตอร ระยองศูนยชวยเหลือคนอนาถาและผูติดเชื้อเอชไอวี และสถานสงเคราะหเด็กเอกชน1/1 ซ.คีรี ต.หวยโปง อ.เมือง จ.ระยอง 21150 1/1 Soi Khiri, Huay Pong Sub-District, Muang District, Rayong Province 21150โทรศัพท 0-3868-5480มือถือ 06-1620-6102English 08 1861 9427Email: [email protected] [email protected]สวนเอเดน Eden-ศูนยฟนฟูสุขภาพผูปวยและผูพิการ (The Garden of Eden)165/1 ม.3 ต.หนองบัว อ.บานคาย จ.ระยอง 21120โทรศัพท 0-3801-6298, 09-5861-5657Email: [email protected]

3สารจากผู้อำ�นวยการคามิลเลียน โซเชียล เซนเตอร์ ระยอง รายงานประจ�ำปีฉบับนี้สะท้อนให้เห็นถึงการด�ำเนินพันธกิจของคามิลเลียน โซเชียลเซนเตอร์ระยองตลอดปีพ.ศ.2568ซึ่งเป็นอีกก้าวหนึ่งของการเดินทางที่มุ่งมั่นในการดูแล ฟื้นฟูและยกระดับคุณภาพชีวิตของผู้ติดเชื้อเอชไอวีผู้ป่วยเอดส์เด็กและเยาวชนที่เปราะบาง ตลอดจนบุคคลและครอบครัวที่ได้รับผลกระทบจากเอชไอวีในชุมชน ตลอดระยะเวลากว่า 29 ปีที่ผ่านมา ศูนย์ฯ ได้ด�ำเนินงานภายใต้จิตตารมณ์ของนักบุญคามิลโล ที่เน้นการดูแลผู้ป่วยด้วยความรักความเคารพในศักดิ์ศรีของความเป็นมนุษย์และความเอาใจใส่ดุจสมาชิกในครอบครัวเดียวกัน พันธกิจดังกล่าวไม่ได้จ�ำกัดอยู่เพียงการดูแลรักษาทางกายเท่านั้น แต่ยังครอบคลุมถึงการฟื้นฟูจิตใจการสร้างโอกาสทางการศึกษาการส่งเสริมอาชีพ และการสร้างความตระหนักรู้ในสังคมเกี่ยวกับการป้องกันและการอยู่ร่วมกับเอชไอวีอย่างเข้าใจและไม่ตีตรา ในปีที่ผ่านมาศูนย์ฯยังคงท�ำหน้าที่เป็นพื้นที่แห่งความหวังส�ำหรับผู้ที่เปราะบางในสังคม โดยให้การดูแลเด็กและเยาวชนที่ขาดโอกาสผู้ป่วยที่ต้องการการดูแลระยะยาวรวมถึงการด�ำเนินกิจกรรมเชิงรุกด้านการป้องกันเอชไอวีและการสร้างความรู้ความเข้าใจแก่ชุมชน การท�ำงานเหล่านี้เกิดขึ้นได้ด้วยความร่วมมืออย่างใกล้ชิดของเจ้าหน้าที่อาสาสมัคร ภาคีเครือข่ายตลอดจนผู้มีจิตศรัทธาที่ให้การสนับสนุนอย่างต่อเนื่อง ปีพ.ศ. 2569 จะเป็นปีแห่งการเฉลิมฉลองครบรอบ 30 ปีของการก่อตั้งคามิลเลียน โซเชียล เซนเตอร์ระยอง ซึ่งนับเป็นช่วงเวลาส�ำคัญในการทบทวนเส้นทางที่ผ่านมา เรียนรู้จากประสบการณ์และมองไปข้างหน้าด้วยความหวังและความมุ่งมั่นที่จะพัฒนาการท�ำงานให้ตอบสนองต่อความท้าทายของสังคมและสุขภาวะของมนุษย์ที่เปลี่ยนแปลงไป รายงานประจ�ำปีฉบับนี้จึงมิได้เป็นเพียงการรวบรวมข้อมูลผลการด�ำเนินงานเท่านั้น แต่ยังเป็นเรื่องราวของชีวิต ความหวังและการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นผ่านพันธกิจแห่งความรักและการรับใช้เพื่อนมนุษย์เราหวังเป็นอย่างยิ่งว่ารายงานฉบับนี้จะช่วยสะท้อนให้เห็นคุณค่าของการท�ำงานร่วมกันของทุกภาคส่วน และเป็นแรงบันดาลใจให้เราก้าวเดินต่อไปบนเส้นทางแห่งการรับใช้ด้วยความเชื่อมั่นว่า ทุกชีวิตมีคุณค่า และไม่มีใครควรถูกทอดทิ้งบาทหลวงวุฒิชัย บุญบรรลุ ผู้อ�ำนวยการคามิลเลียน โซเชียล เซนเตอร์ระยอง

4 บทนำ� ความเป็นมา คามิลเลียน โซเชียล เซนเตอร์ระยอง เปิดด�ำเนินการตั้งแต่วันที่ 29 มกราคม 2539 จนถึงปัจจุบัน จากสถานการณ์แพร่ระบาดของเอชไอวี/เอดส์คามิลเลียนฯระยอง มองเห็นว่า “เอดส์” เข้ามาเกี่ยวข้องกับชีวิตมนุษย์หลากหลายมิติมิใช่เฉพาะเรื่องการเจ็บป่วยเท่านั้น ดังนั้นการด�ำเนินงานด้านเอดส์จึงต้องค�ำนึงถึงความเกี่ยวข้องในทุกด้าน โดยเฉพาะประเด็นที่สัมพันธ์กับการพัฒนาคุณภาพชีวิตของมนุษย์ด้วยจิตตารมณ์“รักและรับใช้ผู้ป่วยดุจมารดาดูแลบุตรชายคนเดียวที่ก�ำลังป่วยหนัก”วิสัยทัศน์“องค์กรศาสนาต้นแบบที่ท�ำงานเชิงรุกแบบองค์รวมเพื่อยุติปัญหาเอดส์”

5พันธกิจ• ให้การดูแลอุปการะช่วยเหลือและพัฒนาคุณภาพชีวิตเด็กก�ำพร้าที่ติดเชื้อเอชไอวีและเด็กที่ได้รับผลกระทบ จากเอดส์• อภิบาลดูแลสนับสนุนช่วยเหลือคนอนาถาโดยเฉพาะอย่างยิ่งผู้อยู่ร่วมกับเชื้อเอชไอวีและผู้ป่วยเอดส์• พัฒนาและสร้างกระบวนการ ทักษะ และเครื่องมือส�ำหรับให้ความช่วยเหลือดูแล อภิบาล ฟื้นฟูสุขภาพและพัฒนาคุณภาพชีวิตแบบองค์รวม ส�ำหรับผู้อยู่ร่วมกับเชื้อเอชไอวีและผู้ป่วยเอดส์• ให้การศึกษาอบรมแก ่สาธารณชนเกี่ยวกับเอชไอวี/เอดส์และพัฒนาทักษะการสื่อสารในการป้องกันและดูแลสนับสนุนค�้ำจุนผู้ป่วยเอดส์• ให้ค�ำปรึกษา ประสานความร่วมมือและการรับ-ส่งต่อกับองค์กรภาครัฐ เอกชน เครือข่ายศาสนา เครือข่ายผู้อยู่ร่วมกับเชื้อเอชไอวี/เอดส์ภาคตะวันออก ป้องกันแก้ไขปัญหาเอดส์ในมิติต่างๆแผนงานหลัก ดูแลเด็กก�ำพร้าที่ติดเชื้อเอชไอวีและเด็กที่ได้รับผลกระทบจากเอดส์(สถานสงเคราะห์เด็กเอกชน) ส่งเสริมการด�ำรงชีวิตโดยอิสระของเยาวชน (บ้านเยาวชน) ดูแลผู้ป่วยเอดส์แบบประคับประคอง (ศูนย์ช่วยเหลือคนอนาถา) ฟื้นฟูสุขภาพและอาชีพผู้อยู่ร่วมกับเชื้อเอชไอวี (สวนเอเดน) ป้องกันการติดเชื้อเอชไอวี/เอดส์ในกลุ่มประชาชน (โครงการป้องกัน) สวัสดิการและสังคมสงเคราะห์ การอภิบาลพื้นที่ทำ�งาน จังหวัดระยองและจังหวัดใกล้เคียง

6 โครงสร้างการบริหารมูลนิธิ (Organizational Structure)1. ระดับบริหารสูงสุด (Executive Management) • คณะกรรมการมูลนิธิ: (Governance) ก�าหนดนโยบาย ยุทธศาสตร์ และก�ากับดูแลธรรมาภิบาล • ผู้อ�านวยการ: (Leadership) วางแผนยุทธศาสตร์ บริหารจัดการองค์กร และเชื่อมโยงภาคีเครือข่าย2. ฝายสนับสนุนและสายงานหลัก (Functional Departments) ฝายงาน ขอบเขตความรับผิดชอบหลัก 1. บริหารและธุรการ ทรัพยากรบุคคล, อาสาสมัคร, โภชนาการ, ซ่อมบ�ารุง/สวน, แม่บ้าน/ซักรีด 2. การเงินและบัญชี บริหารงบประมาณ, บัญชีรายรับ-รายจ่าย, การตรวจสอบภายใน 3. โครงการและพัฒนา ดูแลเด็ก/เยาวชนก�าพร้า, ผู้ป่วยประคับประคอง, ฟื้นฟูอาชีพผู้อยู่ร่วมกับเชื้อฯและงานป้องกัน 4. สวัสดิการและสังคม งานสังคมสงเคราะห์, การดูแลสุขภาพ, พัฒนาทักษะและปรับพฤติกรรมกลุ่มเป้าหมาย 5. ประชาสัมพันธ์และระดมทุน สื่อสารองค์กรและจัดหาทุนสนับสนุน ทั้งภายในประเทศและต่างประเทศ 6. งานอภิบาล ส่งเสริมจิตวิญญาณ, อบรมฟื้นฟูใจ (เด็ก/ผู้ป่วย/เจ้าหน้าที่), ดูแลใจผู้ป่วยระยะท้าย 3. บุคลากรที่ปฏิบัติงาน ผู้ก่อตั้ง บาทหลวงโจวันนี คอนตารีน ผู้อ�านวยการ บาทหลวงปิยะศักดิ์ ว่องไว (มค.-กค.68.) บาทหลวงวุฒิชัย บุญบรรลุ (สค.68.-ปัจจุบัน) พนักงาน 31 คน อาสาสมัคร 14 คน

7บาทหลวงโจวันนี คอนตารีนผู้ก่อตั้ง/เหรัญญิกบาทหลวงวุฒิชัย บุญบรรลุผู้อ�านวยการสังฆานุกรวีรวัฒน พันธวิไลสมาชิก

8 สรุปสถิติและช่องทางความเสี่ยงเอชไอวี (พ.ศ. 2568) (https://hivhub.ddc.moph.go.th/ ตค.68.)ผู้อยู่ร่วมกับเชื้อที่มีชีวิต (คน)571,576ผู้เสียชีวิต (คน)9,398รายใหม่ (คน)6,999ช่องทางความเสี่ยงหลัก (ร้อยละ)เพศสัมพันธ์ที่ไม่ป้องกัน: 90-95%ใช้เข็มฉีดยาร่วมกัน: 3-5%ถ่ายทอดจากแม่สู่ลูก 1%เพศสัมพันธ์90-95%เข็มฉีดยา 3-5%แม่สู่ลูก 1%ผู้อยู่ร่วมกับเชื้อที่มีชีวิต (คน)81,252ผู้เสียชีวิต (คน)1,278รายใหม่ (คน)(8 จังหวัด) 3,941ผู้อยู่ร่วมกับเชื้อที่มีชีวิต (คน)11,118ผู้เสียชีวิต (คน)178รายใหม่ (คน)600เน้นหนักในกลุ่มประชากรวัยแรงงานและกลุ่มเยาวชน สอดคล้องกับภาพรวมประเทศ โดยมีปัจจัยเสริมจากประชากรแฝงและการเคลื่อนย้ายแรงงาน ข้อสังเกตเพิ่มเติม: ในพื้นที่ ภาคตะวันออกและระยอง สัดส่วนการติดเชื้อรายใหม่มักสัมพันธ์กับ กลุ่มประชากรวัยแรงงาน เนื่องจากเป็นเขตเศรษฐกิจและอุตสาหกรรมซึ่งส่งผลให้มีกิจกรรมทางสังคมสูงกว่าพื้นที่อื่น

9ภาพรวมสถานการณ์โรคติดต่อทางเพศสัมพันธ์ (STI) ในปัจจุบันมีประเด็นส�ำคัญดังนี้:ระดับประเทศ สถานการณ์น ่ากังวลด้วยยอดผู้ป ่วย 5 โรคหลัก(โดยเฉพาะซิฟิลิสและหนองใน) พุ่งสูงขึ้นกว่า 58,075 ราย(21 กย.68.) โดยกลุ่มวัยรุ่นและวัยท�ำงาน (15-29 ปี) มีอัตราการติดเชื้อเพิ่มขึ้นถึง 13% เนื่องจากการป้องกันลดลงจังหวัดระยอง พบผู้ป่วยสะสมกว่า 1,379 รายต่อปีโดยมีแนวโน้มเพิ่มขึ้นต่อเนื่องตั้งแต่ปี2565โดยเฉพาะในพื้นที่เขตเมืองและนิคมอุตสาหกรรมอย่างอ.เมืองอ.บ้านค่ายและอ.ปลวกแดงซึ่งกลุ่มอายุ10-25 ปีเป็นกลุ่มเสี่ยงหลักที่พบการระบาดของซิฟิลิสหนาแน่นที่สุด

10 บทสรุปผลการดำ�เนินงานประจำ�ปี พ.ศ. 2568คามิลเลียน โซเชียล เซนเตอร์ ระยอง“3 ทศวรรษแห่งการบริบาล มุ่งสู่พันธกิจร่วมยุติปัญหาเอดส์อย่างยั่งยืน” ตลอดระยะเวลา29ปี(พ.ศ.2539–2568)คามิลเลียนโซเชียลเซนเตอร์ระยองได้ยืนหยัดในฐานะองค์กรศาสนาต้นแบบที่ท�ำงานเชิงรุกเพื่อยกระดับคุณภาพชีวิตผู้ได้รับผลกระทบจากเอชไอวี/เอดส์โดยมีสถิติการด�ำเนินงานสะสมที่สะท้อนถึงความส�ำเร็จเชิงประจักษ์ดังนี้:• บริบาลและสงเคราะห์ผู้ได้รับผลกระทบ:รวมทั้งสิ้น 2,323ราย (เด็ก 218 ราย)(เสียชีวิต 990คน เป็นเด็ก 18คน)• คืนบุคคลที่สุขภาพแข็งแรงสู่สังคม:1,251ราย(เด็ก156ราย) • สร้างอนาคตผ ่านการศึกษา: เด็กและเยาวชนได้รับการศึกษา 200 คน (ส�ำเร็จปริญญาตรี3 คนประกาศนียบัตรวิชาชีพ14 คน มัธยมศึกษา 39 คน) • สร้างสังคมแห ่งความเข้าใจ: รณรงค์ให้ความรู้แก ่ประชาชนเพื่อป้องกันและสร้างคุณภาพชีวิตที่ดีจ�ำนวนกว่า 100,000 คน (จากสถานศึกษา ชุมชนสถานประกอบการ และสถานบันเทิง 145 แห่ง)

111. สถานการณ์การสงเคราะห์และจัดสวัสดิการสังคม ปี พ.ศ. 2568 ในปีที่ผ่านมาศูนย์ฯได้ให้การดูแลผู้รับบริการแบบองค์รวม โดยมุ่งเน้นการฟื้นฟูเพื่อให้กลับไปด�ำเนินชีวิตในสังคมได้อย่างมีศักดิ์ศรีตาราง: สถิติจ�ำนวนผู้เข้ารับการสงเคราะห์จ�ำแนกตามประเภท (ปี พ.ศ. 2568)ประเภทผู้รับบริการ รับใหม่ เสียชีวิต กลับสู่สังคม คงเหลือ(ยก 67.+68.)เด็กที่อยู่ร่วมเชื้อเอชไอวี(4-12ปี) 2 0 0 10เด็กได้รับผลกระทบ 2 0 1 10เยาวชนอยู่ร่วมกับเชื้อเอชไอวี(13-23ปี) 0 0 3 15เยาวชนได้รับผลกระทบ 0 0 3 11 ผู้ใหญ่อยู่ร่วมเอชไอวี(ผู้สูงอายุ11 ราย) 12 5 10 55ผลรวม 16 5 16 101หมายเหตุ:1. ผู้เสียชีวิตทั้ง 5 ราย เสียชีวิตด้วยโรคมะเร็งและภาวะเสื่อมตามวัย มิใช่สาเหตุจากโรคเอดส์2. ผู้อยู่ร่วมกับเชื้อเอชไอวีและมีความพิการร่วมด้วย จ�ำนวน 40 ราย (เด็ก 2 ราย) (มีบัตรคนพิการ 34 คน)

12 มิติที่ 1: มาตรฐานการดูแลสุขภาพระดับสากล ผู้อยู่ร่วมกับเชื้อเอชไอวีจ�านวน 81 คน มีสุขภาพแข็งแรงพ้นจากภาวะภูมิคุ้มกันบกพร ่อง และสามารถควบคุมระดับเชื้อไวรัสในกระแสเลือด (Viral Load) ได้ตามเกณฑ์มาตรฐานของกระทรวงสาธารณสุข สะท้อนถึงประสิทธิภาพของระบบการก�ากับการกินยาและการดูแลสุขภาวะเชิงรุกมิติที่ 2: การสรางอนาคตผานการศึกษาและทักษะชีวิต เด็กและเยาวชนจ�านวน 46 คน ได้รับโอกาสทางการศึกษาตั้งแต่ระดับพื้นฐานจนถึงปริญญาตรี พร้อมทั้งได้รับการบ่มเพาะ “ภูมิคุ้มกันทางจิตใจ” ผ่านกระบวนการค่ายกิจกรรมและการเรียนรู้ร่วมกับภาคีเครือข่าย เพื่อเตรียมความพร้อมสู่การเป็นบุคลากรที่มีคุณภาพของประเทศ2. ผลสัมฤทธิ์เชิงรุก: 5 มิติแห่งการเปลี่ยนแปลง

13 มิติที่ 3: การเขาถึงสิทธิและสวัสดิการผูพิการ ศูนย์ฯ ประสบความส�าเร็จในการผลักดันให้ผู้พิการจ�านวน 34 คน ได้รับการขึ้นทะเบียนคนพิการอย่างถูกต้อง ท�าให้สามารถเข้าถึงสิทธิสวัสดิการของรัฐ และได้รับการฝึกทักษะอาชีพเพื่อสร้างรายได้ ลดภาระพึ่งพิง และสร้างความภาคภูมิใจในตนเอง ผู้พิการ 10 คน ได้ท�างาน มีรายได้มั่นคงผลมาจากการได้พัฒนาทักษะอาชีพ มิติที่ 4: การสรางชุมชนเขมแข็งและสังคมแหงการยอมรับ ส่งเสริมคุณภาพชีวิตและมอบองค์ความรู้ในการป้องกันเอชไอวีให้แก่ประชาชนในจังหวัดระยองและพื้นที่ใกล้เคียงจ�านวน 4,318 คน เพื่อสร้างทัศนคติเชิงบวกในการอยู่ร่วมกัน ลดการเลือกปฏิบัติ และสร้างเกราะป้องกันโรคติดต่อทางเพศสัมพันธ์ในระดับชุมชน มิติที่ 5: พลังแหงภาคีเครือขาย (Partnership for Goals) บูรณาการความร่วมมือกับภาคีเครือข่ายกว่า 58 แห่ง ทั้งภาครัฐ สถานศึกษา องค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น สถานประกอบการ และภาคประชาสังคม เพื่อขับเคลื่อนยุทธศาสตร์การป้องกันและแก้ไขปัญหาเอชไอวีในระดับจังหวัดอย่างเป็นรูปธรรม

14 3. ปัจจัยความส�เร็จในฐานะอำงค์กรศาสนาต้นแบบ คามิลเลียน โซเชียล เซนเตอร์ ระยอง ด�าเนินงานภายใต้หลัก“จิตตาภิบาล” ที่ผนวกเข้ากับ “หลักวิชาการ” โดยเชื่อมั่นในคุณค่าและศักดิ์ศรีความเป็นมนุษย์ การท�างานในปี 2568 จึงไม่ใช่เพียงการสงเคราะห์ แต่คือการ “คืนชีวิต” และ “สร้างโอกาส” ให้แก่ผู้ยากไร้ เพื่อร่วมเป็นส่วนหนึ่งในการผลักดันให้ประเทศไทยยุติปัญหาเอดส์ได้อย่างแท้จริงรายงานสรุปผลการด�าเนินงานตามโครงการ/งาน ประจ�าปี พ.ศ.2568 1. โครงการดูแลเด็กก�พร้าที่อำยู่ร่วมกับเชื้อำเอำชไอำวีและเด็กที่ได้รับผลกระทบจากเอำดส์ คามิลเลียน โซเชียล เซนเตอร์ ระยอง มุ ่งมั่นสร้าง “บ้าน” ที่เปียมด้วยความรักและความหวัง ส�าหรับเด็กก�าพร้าที่ได้รับผลกระทบจากเชื้อเอชไอวี/เอดส์ ในปี พ.ศ. 2568 เราได้ให้การดูแลเด็กอย ่างอบอุ ่นรวมทั้งสิ้น 26 คน โดยแบ่งเป็น: • เด็กที่อยู่ร่วมกับเชื้อเอชไอวี: 13 คน • เด็กที่ได้รับผลกระทบจากเอดส์ (บิดา/มารดาติดเชื้อ): 13 คน • แบ่งเป็น: เด็กหญิง 12 คน และเด็กชาย 14 คน (ช่วงอายุ 4 - 20 ปี) • กลุ่มเป้าหมาย: รับใหม่ 4 คน (เด็กหญิง 3 คน เด็กชาย 1 คน)

15 เรามุ่งเน้นการพัฒนาคุณภาพชีวิตแบบองค์รวม (Holistic Development) เพื่อเตรียมความพร้อมให้เด็กๆ เติบโตอย่างมีศักดิ์ศรีและสามารถพึ่งพาตนเองได้ในสังคม ความส�าเร็จในการพัฒนาคุณภาพชีวิต 5 มิติหลัก 1. ด้านสุขภาพกาย: การฟนฟูสู่ความแข็งแกร่งเราไม่เพียงแค่สงเคราะห์ แต่เรา “สร้างเสริม” สุขภาพที่ดีให้แก่เด็กที่มีภาวะภูมิคุ้มกันบกพร่อง • การจัดการทางการแพทย์: ดูแลการรับยาต้านไวรัส (ARV) อย่างเคร่งครัด สม�่าเสมอ และตรวจสุขภาพตามนัด 100% • การป้องกันและโภชนาการ: ฉีดวัคซีนป้องกันโรคตามฤดูกาล และจัดอาหารตามหลักโภชนาการครบ 5 หมู่ 3 มื้อต่อวัน • ผลลัพธ์ที่ภาคภูมิใจ: เด็กที่อยู ่ร ่วมกับเชื้อเอชไอวีทั้ง 13 คน มีสุขภาพดีขึ้นอย ่างมีนัยส�าคัญ “พ้นภาวะภูมิคุ้มกันบกพร ่อง” และมีพัฒนาการทางร่างกายสมวัย พร้อมส�าหรับการเรียนรู้เต็มรูปแบบ 2. ด้านการศึกษา: การสร้างโอกาสผ่านความรู้ เมื่อสุขภาพพร้อม การศึกษาคืออาวุธส�าคัญ เราส ่งเสริมให้เด็ก เข้าเรียนในระบบปกติเพื่อการปรับตัวทางสังคม • สถิติการศึกษา: รวม 22 คน (อนุบาล 8 คน, ประถมศึกษา 12 คน, มัธยมศึกษา 1 คน และการศึกษานอกระบบ 1 คน) • การเสริมทักษะ: จัดครูอาสาสมัครเข้าช่วยสอนพิเศษด้านการอ่าน-เขียนในวันหยุด เพื่อลดช่องว่างทางการเรียนรู้

16 • ความส�าเร็จ: เด็กมีพัฒนาการทางการเรียนอยู่ในระดับที่น่าพอใจและมีความกระตือรือร้นในการไปโรงเรียน 3. ด้านทักษะชีวิตและศักยภาพส่วนบุคคล เราบ่มเพาะให้เด็กๆ มี “ทักษะชีวิต” (Life Skills) ที่จ�าเป็น • กิจวัตรและการท�างานร่วมกัน: ฝึกความรับผิดชอบต่อตนเองและการอยู่ร่วมกับผู้อื่นในสังคม • ความเป็นเลิศตามความสนใจ: สนับสนุนความสามารถพิเศษด้านดนตรี การแสดง และกีฬา • การมีส่วนร่วมทางสังคม: เด็กๆ ได้เข้าร่วมกิจกรรมสาธารณะ เช ่น งานวิ่งการกุศล Run for Kids และเทศกาลคริสต์มาส เพื่อเสริมสร้างความมั่นใจและการยอมรับในสังคม 4. ด้านจิตใจและจิตวิญญาณ: รากฐานแห่งความสุข ในฐานะองค์กรคริสต์ศาสนา เราใช้ความรักน�าทางเพื่อเยียวยาจิตใจ • การขัดเกลาจิตใจ: ผ่านพิธีมิสซาและบทเรียนค�าสอน เพื่อปลูกฝังคุณธรรมและจริยธรรม • สายใยครอบครัว: กิจกรรม “Dinner Family” ทุกเย็นวันศุกร์ และการทัศนศึกษาตามสถานที่ต่างๆ เพื่อสร้างความทรงจ�าที่ดีและเสริมสร้างความเห็นคุณค่าในตนเอง (Self-esteem)

17

18 2. โครงการส่งเสริมการด�รงชีวิตโดยอำิสระขอำงเยาวชนอำยู่ร่วมกับเชื้อำเอำชไอำวีและเยาวชนที่ได้รับผลกระทบจากเอำดส์ วัตถุประสงค์หลัก โครงการมุ่งเน้นการเตรียมความพร้อมรอบด้านเพื่อให้เยาวชนสามารถก้าวไปสู่การเป็นสมาชิกที่มีคุณภาพของสังคมและพึ่งพาตนเองได้อย่างยั่งยืน (Independent Living) ผ่านกระบวนการเสริมสร้างสุขภาวะ การศึกษา ทักษะชีวิต และความเข้มแข็งทางจิตใจ ภายใต้สภาพแวดล้อมที่อบอุ่นแบบครอบครัว โดยในปี พ.ศ. 2568 โครงการได้ให้การอุปการะและดูแลเยาวชนรวมทั้งสิ้น 22 ราย (เพศหญิง 10 ราย และเพศชาย 12 ราย) โดยมุ่งเน้นการบ่มเพาะความเป็นผู้น�ารุ่นใหม่ที่มีจิตสาธารณะ • กลุ่มเป้าหมาย: ช่วงอายุ 13–25 ปี ระหว่างปีรับเด็กจากโครงการเด็กก�าพร้าฯ 4 คน (เพศหญิง 3 คน เพศชาย 1 คน) • เยาวชนอยู่ร่วมกับเชื้อเอชไอวี : 15 คน • เยาวชนได้รับผลกระทบจากเอดส์ (มารดา/บิดาติดเชื้อเอชไอวี) : 11 คน • สถานะจ�าหน่าย: จ�านวน 6 คน (เพศหญิง 3 คน เพศชาย 3 คน)

19 สรุปผลการด�าเนินงานประจ�าปี 1. ด้านสุขภาวะและการบริหารจัดการสุขภาพ โครงการส่งเสริมให้เยาวชนเปลี่ยนบทบาทจาก “ผู้รับการดูแล” เป็น “ผู้บริหารจัดการสุขภาพตนเอง” โดยมีผลลัพธ์ที่ส�าคัญดังนี้: • การบริหารจัดการยาและผลการรักษา: เยาวชนที่อยู่ร่วมกับเชื้อเอชไอวีจ�านวน 12 ราย มีวินัยในการรับประทานยาต้านไวรัสอย่างเคร่งครัดและสามารถสื่อสารกับแพทย์เพื่อติดตามอาการได้ด้วยตนเอง • ผลลัพธ์ทางคลินิก: จากผลตรวจทางห้องปฏิบัติการพบว่า เยาวชนทุกคนมีปริมาณเชื้อไวรัสในกระแสเลือดต�่าจนตรวจไม่พบ หรือ $Viral Load < 20 copies/ml$ และมีระดับภูมิคุ้มกัน (CD4) อยู่ในช่วง $389 - 1,018 cells/mm^3$ ซึ่งแสดงถึงสุขภาวะที่แข็งแรงสมบูรณ์และพ้นจากภาวะภูมิคุ้มกันบกพร่อง • กิจกรรมสร้างเสริมสุขภาพ: ส่งเสริมการมีปฏิสัมพันธ์ทางสังคมผ่านกีฬา โดยมีการจัดการแข่งขันฟุตบอลร่วมกับทีมผู้บริหาร ผู้ดูแล และสมาชิกในชุมชนเป็นประจ�าทุกสัปดาห์ เพื่อสร้างความสัมพันธ์และระเบียบวินัยผ่านการเล่นกีฬา 2. ด้านการศึกษาและโอกาสแห่งอนาคต โครงการสนับสนุนการศึกษาอย่างไม่มีเงื่อนไขผ่านระบบ “พ่อแม่อุปถัมภ์” และโครงการคอมพิวเตอร์เพื่อการศึกษาเพื่อ โดยส่งเสริมให้เยาวชนเข้าถึงการศึกษารวม 19 ราย ตามระดับชั้นดังนี้:

20 • มัธยมศึกษา: 13 ราย • อาชีวศึกษา (ปวช./ปวส.): 3 ราย • อุดมศึกษา (ปริญญาตรี): 3 ราย มีเยาวชน 3คน อยู่ระหว่างทบทวนเป้าหมายทางการศึกษาและท�ำงานเพื่อค้นหาตนเอง นอกจากวิชาการ โครงการได้จัดกิจกรรมเสริมหลักสูตรร่วมกับงานสวัสดิการสังคมเพื่อสร้างความเข้าใจเรื่อง อนามัยเจริญพันธุ์และความฉลาดทางดิจิทัล เพื่อให้เยาวชนเท่าทันภัยสังคมออนไลน์และการสื่อสารเรื่องเพศอย่างถูกต้องปลอดภัย3. ด้านการเสริมสร้างทักษะชีวิตและศักยภาพทางสังคม มุ่งเน้นการสร้างประสบการณ์จริงผ่านการลงมือท�ำ เพื่อให้เยาวชนค้นพบความถนัดของตนเอง: • การฝึกประสบการณ์วิชาชีพ: ในช่วงปิดภาคเรียน เยาวชนได้เข้าฝึกปฏิบัติงานดูแลผู้สูงอายุและผู้ป่วยระยะสุดท้ายในสถานสงเคราะห์3 แห่ง เป็นเวลา 3 สัปดาห์เพื่อปลูกฝังความเมตตาและทักษะการบริบาล • การพัฒนาคุณภาพภายใน (Internal Growth): ส่งเข้าร่วมเวิร์กชอปส�ำคัญ เช่น Growing Up with Self Love, DeepListening (ฟังด้วยใจ) และ Palliative Care Workshop เพื่อเสริมสร้างพลังใจในการดูแลผู้อื่น

21 • ดนตรีและจิตอาสา: ส่งเสริมทักษะด้านดนตรีจนสามารถจัดตั้งวงแสดงในงานส�ำคัญขององค์กรสร้างความภาคภูมิใจและเห็นคุณค่าในตนเอง (Self-esteem) • โครงการเตรียมความพร้อมกลับสู่สังคม (Transition toSociety): เยาวชน 3 รายที่ส�ำเร็จการศึกษาระดับ ปวส. ได้เริ่มต้นทดลองใช้ชีวิตอิสระภายนอกศูนย์ฯโดยมีการท�ำงานควบคู่กับการศึกษาต่อ ภายใต้การติดตามและให้ค�ำปรึกษาจากเจ้าหน้าที่อย่างเป็นระยะ4. ด้านจิตใจและมิติจิตวิญญาณ การเติมเต็มทางจิตใจผ่านกระบวนการเยียวยาด้วยความรัก: • ระบบครอบครัวสัมพันธ์: กิจกรรม Family Day/Nightทุกวันศุกร์เป็นพื้นที่ปลอดภัยในการแลกเปลี่ยนประสบการณ์ชีวิตระหว่างผู้บริหาร ผู้ดูแลและเยาวชนผ่านมื้ออาหารร่วมกัน • การบ�ำบัดทางจิตวิทยา: กิจกรรม “หัวใจที่เติบโต” และ“ค้นหาความเข้มแข็งภายใน” โดยนักจิตวิทยาการปรึกษา เพื่อเสริมสร้างความยืดหยุ่นทางจิตใจ (Resilience) • มิติจิตวิญญาณ: เยาวชนเข้าร ่วมจาริกแสวงบุญและพิธีกรรมทางศาสนาอย่างต่อเนื่องเช่น การจาริกไม้กางเขนเยาวชนโลก(World Youth Day Cross)และการนมัสการพระธาตุบุญราศีสองคอนเพื่อสร้างหลักยึดเหนี่ยวทางศีลธรรมและการเห็นแก่ส่วนรวม

22

23

24 3. โครงการดูแลผู้ปวยเอำดส์แบบประคับประคอำง 1. สถานการณ์และข้อมูลทั่วไปของผู้รับบริการ ในปี พ.ศ. 2568 โครงการฯ ได้ให้การดูแลผู้อยู ่ร ่วมกับเอชไอวี และผู้ป่วยเอดส์ ที่ประสบปัญหาเชิงซ้อนด้านสุขภาพ สังคมและเศรษฐกิจ รวมทั้งสิ้น 32 ราย (เพศหญิง 13 เพศชาย 19)ช่วงอายุ 19-71 ปี โดยมีรายละเอียดดังนี้: • กลุ่มเป้าหมาย: ผู้ป่วยเข้าใหม่จ�านวน 12 ราย (เพศหญิง 4 ราย เพศชาย 8 ราย) • สถานะการจ�าหน่าย: ส่งคืนสู่สังคมจ�านวน 4 ราย(เพศหญิง 3 ราย เพศชาย 1 ราย) และเสียชีวิตจ�านวน 2 ราย (สาเหตุจากไตวาย โรคแทรกซ้อนอื่นที่ไม่ใช่โรคเอดส์) • กลุ่มเปราะบาง: ผู้สูงอายุ 7 คน ผู้พิการ 19 คน • บทวิเคราะห์สภาวะสุขภาพ: ปัจจุบันพบแนวโน้มผู้ป่วยมีภาวะโรคไม่ติดต่อเรื้อรัง (NCDs) และความเสื่อมตามวัยเพิ่มสูงขึ้น อาทิ โรคมะเร็ง โรคไต ภาวะกระดูกพรุน ไขมันในเลือดสูง และโรคเบาหวาน รวมถึงภาวะทุพพลภาพในผู้สูงอายุ ส่งผลให้กระบวนการดูแลรักษามีความซับซ้อน จ�าเป็นต้องใช้การดูแลแบบองค์รวม(Holistic Care) ทั้งด้านร่างกาย จิตใจ และอารมณ์ โดยมีการบูรณาการ

25ความร่วมมือกับอาสาสมัครรวมถึงอาสาสมัครชาวต่างประเทศเพื่อสนับสนุนกิจกรรมฟื้นฟู 2. สรุปผลการด�าเนินงานรายด้าน 2.1 งานดูแลและติดตามการรักษา โครงการฯ จัดให้มีระบบการติดตามและน�าส ่งผู้ป ่วยเข้ารับการรักษา ณ โรงพยาบาลระยอง และโรงพยาบาลเฉลิมพระเกียรติสมเด็จพระเทพรัตนราชสุดา สยามบรมราชกุมารี ดังนี้: • การรักษาที่เกี่ยวข้องกับเอชไอวี: จ�านวน 72 ครั้ง • การรักษาโรคเฉพาะทางและโรคทั่วไป: จ�านวน 94 ครั้ง (ครอบคลุมด้านอายุรกรรมมะเร็ง, วัณโรค, จิตเวช, ศัลยกรรมกระดูก, สูตินารีเวช, จักษุ และโสต ศอ นาสิก) • มาตรการเชิงป้องกัน: การฉีดวัคซีนป้องกันไข้หวัดใหญ่ตามฤดูกาล และการก�ากับการรับประทานยา (Directly Observed Therapy - DOT) อย่างเคร่งครัด • ผลลัพธ์: ผู้ป่วยสามารถควบคุมปริมาณเชื้อไวรัสเอชไอวีในกระแสเลือด (Viral Load) ได้ตามเกณฑ์มาตรฐาน การรักษาวัณโรคบรรลุผลส�าเร็จ และมีสุขภาวะโดยรวมที่ดีขึ้นอย่างมีนัยส�าคัญ 2.2 งานฟนฟูสุขภาวะกาย จิตใจ และจิตวิญญาณ (Rehabilitation & Spiritual Care)

26 • การฟื้นฟูสมรรถภาพทางกาย: กิจกรรมสร้างเสริมสุขภาพภาคเช้า (1 ชั่วโมง/วัน) โดยการบริหารร่างกายและการใช้อุปกรณ์ช่วยเดิน (Gait Aid) ส่งผลให้ผู้ป่วยที่มีข้อจ�ากัดด้านการเคลื่อนไหวจ�านวน 2 ราย สามารถกลับมาเดินได้ด้วยตนเอง • กิจกรรมบ�าบัดและฟื้นฟูจิตใจ: จัดกิจกรรมนันทนาการเพื่อผ่อนคลายความเครียดสัปดาห์ละ 1 ครั้ง กิจกรรมตามประเพณี/วันส�าคัญ (วันสงกรานต์, วันแม่, วันพ่อ, คริสต์มาส ฯลฯ) และท่องเที่ยวทางธรรมชาติ 2 ครั้ง • การดูแลด้านจิตวิญญาณ: สนับสนุนการประกอบศาสนกิจตามความเชื่อของผู้ป่วย อาทิ พิธีมิสซาบูชาขอบพระคุณ เพื่อสร้างขวัญและก�าลังใจในการด�ารงชีวิตอย่างมีคุณภาพ 2.3 การเตรียมความพร้อมก่อนระยะสุดท้ายและการคืนสู่สังคม (End-of-Life Planning & Reintegration) • การวางแผนการดูแลล่วงหน้า (Advance Care Planning): ด�าเนินกิจกรรม “สมุดเบาใจ” เพื่อระบุเจตนาเกี่ยวกับการดูแลสุขภาพในช ่วงสุดท้ายของชีวิต ซึ่งช ่วยให้ผู้ดูแลสามารถตอบสนองความต้องการของผู้ล่วงลับทั้ง 4 รายได้อย่างเหมาะสมและสมเกียรติ • การเตรียมความพร้อมก่อนคืนสู่สังคม: ส�าหรับผู้ป่วยที่สุขภาพแข็งแรง (10 ราย) โครงการฯ ได้เสริมสร้างทักษะการพึ่งพาตนเอง (Self-Management) ได้แก่ การบริหารจัดการยา การสื่อสารกับบุคลากรทางการแพทย์ และการวางแผนการรักษาต่อเนื่องร่วมกับญาติ เพื่อให้สามารถกลับไปด�าเนินชีวิตในสังคมได้อย่างปกติสุข

27

28 4. โครงการฟื้นฟูสุขภาพและอาชีพผู้อยู่ร่วมกับเอชไอวีและคนพิการ (สวนเอเดน) สวนเอเดน ตั้งอยู่ที่ต�ำบลหนองบัว อ�ำเภอบ้านค่าย จังหวัดระยองด�ำเนินภารกิจต่อเนื่องเป็นปีที่22 บนพื้นที่12ไร่ โดยยึดหลัก“การด�ำรงชีวิตแบบพึ่งพาตนเอง” ปัจจุบันปี2568 ให้การดูแลผู้อยู่ร่วมกับเชื้อเอชไอวีรวม 24 ราย (เพศหญิง 10 คน เพศชาย 14 คน)ช่วงอายุ26-80 ปีรายละเอียดดังนี้ • กลุ่มเปราะบาง: ผู้สูงอายุ4คน (เพศหญิง 1คน เพศชาย3 คน) ผู้พิการ 16 คน (เพศหญิง 8 คน เพศชาย 8 คน) • สถานะจ�ำหน่าย: ส่งกลับสู่สังคม 4 ราย (เพศชาย 3 คนเพศหญิง1คน) เสียชีวิต3คน เพศหญิง2คน เพศชาย1คน (สาเหตุจากโรคมะเร็ง 2 ราย ปอดอักเสบ 1 ราย)• อาชีพ:คนพิการจ�ำนวน6รายได้รับการจ้างงานตามมาตรา33และ35แห่งพ.ร.บ.ส่งเสริมและพัฒนาคุณภาพชีวิตคนพิการพ.ศ.2550สถานการณ์สุขภาพสมาชิก: ในปีที่ผ ่านมา พบความท้าทายด้านสุขภาพของสมาชิกเนื่องจากมีผู้ป ่วยโรคซับซ้อน ได้แก่ โรคมะเร็ง (3 ราย) วัณโรค(4ราย)และไวรัสตับอักเสบซี(3ราย) รวมถึงผู้ป่วยจิตเวชที่มีอาการ

29ไม่คงที่ส่งผลให้โครงการต้องเพิ่มความเข้มงวดในการดูแลและติดตามการรักษาอย่างใกล้ชิดอย่างไรก็ตาม โครงการได้ด�ำเนินการ ปรับปรุงถนนภายในสวนเอเดน เพื่ออ�ำนวยความสะดวกและความปลอดภัยให้แก่สมาชิกกลุ่มเปราะบางที่ใช้รถเข็น ผู้พิการทางสายตาและผู้สูงอายุสรุปผลการด�ำเนินงานประจ�ำปีที่ส�ำคัญ1. ด้านสุขภาวะกายและจิตใจ (Physical & Men- tal Health) • การดูแลรักษาต่อเนื่อง: ทีมเจ้าหน้าที่ด�ำเนินการรับ-ส่งสมาชิกเพื่อเข้าถึงการรักษาตามนัดหมาย ครอบคลุมการรับยาต้านไวรัส การรักษาทางจิตเวช และโรคแทรกซ้อนต่างๆ • การป้องกันเชิงรุก: ประสานงานร่วมกับ รพ.สต.หนองบัวจัดบริการฉีดวัคซีนป้องกันไข้หวัดใหญ่ให้แก่สมาชิกและเจ้าหน้าที่ทุกคนเพื่อสร้างภูมิคุ้มกันหมู่2. ด้านการส่งเสริมอาชีพและทักษะชีวิต (Liveli- hood Support) • เกษตรกรรมและปศุสัตว์:ด�ำเนินกิจกรรมปลูกผักสวนครัวเลี้ยงปลาและเลี้ยงสัตว์โดยเน้นการท�ำงานร่วมกันระหว่างเจ้าหน้าที่และสมาชิกเพื่อผลิตวัตถุดิบคุณภาพจ�ำหน่ายให้แก่ลูกค้า

30 • งานหัตถกรรมสร้างรายได้: ภายใต้โครงการสนับสนุนจากกองทุนส่งเสริมการจัดสวัสดิการสังคมจังหวัดระยอง สมาชิกได้ผลิตและจ�ำหน่ายผลิตภัณฑ์ได้แก่: • ไม้กวาดดอกหญ้า: จ�ำนวน 452 ด้าม• พรมอเนกประสงค์/ที่นอนสัตว์เลี้ยง: จ�ำนวน 112 ผืน • มูลไส้เดือนบ�ำรุงดิน: จ�ำนวน 116 ถุง • การจ้างงานคนพิการ (Inclusive Employment): • ประสานงานจ้างงานสมาชิก 4 ราย เข้าปฏิบัติงาน ณบริษัท เมอร์รี่อีเลคทริค จ�ำกัด (นิคมฯ WHA 4) ในฝ่ายผลิต งานสวน และงานแม่บ้าน • สนับสนุนสมาชิกผู้พิการทางการมองเห็น (หมอนวดแผนไทย) 2 ราย และผู้ป่วยจิตเวช 1 ราย ปฏิบัติงานร่วมกับ บริษัทบริดจสโตน เมตัลฟา จ�ำกัด โดยออกหน่วยให้บริการนวดในชุมชนและ รพ.สต. ต่างๆ ในเขตอ�ำเภอปลวกแดง3. ด้านการตลาดและเครือข่ายความร่วมมือ (Mar- ketplace & Partnerships) โครงการน�ำผลิตภัณฑ์ทางการเกษตรและหัตถกรรมออกจ�ำหน่ายผ่านภาคีเครือข่ายรวม 42 ครั้ง เช่น ตลาด 100 ปีชุมชนวัดไผ่ล้อม, วิสาหกิจชุมชนต�ำบลหนองบัว, กลุ่มบริษัท PTT GC, HMCPolymer,BST,และวัดคาทอลิกในเขตกรุงเทพฯ-ระยองรายได้ส่วนหนึ่งถูกน�ำกลับมาใช้เป็นทุนในการดูแลสวัสดิการสมาชิก

314. ด้านการประชาสัมพันธ์และระดมทรัพยากร (Public Relations & Fundraising) ได้รับการสนับสนุนจากภาคส่วนต่างๆ ผ่านโครงการพัฒนาคุณภาพชีวิต อาทิ: • โครงการเลี้ยงอาหารผู้ป่วย: ได้รับการตอบรับจากกลุ่มจิตศรัทธารวม 98 กลุ่ม • โครงการอุปกรณ์การเกษตร: ได้รับการสนับสนุนเครื่องจักรและอุปกรณ์จากนายกเหล่ากาชาดจังหวัดระยอง • การบริจาคอุปกรณ์ส�ำนักงาน: รับมอบเฟอร์นิเจอร์มือสองสภาพดีจากบริษัท เอ็กโก เอ็นจิเนียริ่งฯ และรับมอบผักผลไม้จากแม็คโคร ระยอง เพื่อลดภาระค่าใช้จ่ายในการเลี้ยงสัตว์

32

335. โครงการป้องกันการติดเชื้อเอชไอวี/เอดส์ การท�ำงานเชิงรุกกับชุมชนอย่างต่อเนื่องมาตั้งแต่ปีพ.ศ.2539โดยอาศัยการร่วมมือกับหน่วยงานต่างๆ สร้างการมีส่วนร่วมของผู้ที่เกี่ยวข้องป้องกันเอชไอวีและสร้างเสริมคุณภาพชีวิตประชาชน ปีพ.ศ.2568 โครงการช ่วยให้ประชาชนในจังหวัดระยองและพื้นที่ใกล้เคียง จ�ำนวนทั้งหมด 4,318 คน เข้าถึงบริการสุขภาพเชิงรุกได้มากขึ้น ลดช่องว่างการตีตราผู้ติดเชื้อและสร้างเครือข่ายภาคีที่เข้มแข็งในการเฝ้าระวังและป้องกันแก้ไขสถานการณ์เอดส์ในพื้นที่ได้อย่างเป็นรูปธรรมถึง 58 แห่ง แกนน�ำครู-นักเรียน แสดงให้เห็นว่า“เรื่องเอดส์ไม่ใช่แค่เรื่องของสาธารณสุข” แต่กลายเป็นภารกิจร่วมของสังคมในจังหวัดระยอง ซึ่งช่วยให้งานมีความยั่งยืนมากกว่าการด�ำเนินงานโดยหน่วยงานเดียวสรุปผลการด�ำเนินงานประจ�ำปี: ด้านบริการเอชไอวีและสุขภาวะทางสังคม คามิลเลียน โซเชียลเซนเตอร์ระยอง ในฐานะหน่วยบริการเฉพาะด้านเอชไอวีและโรคติดต่อทางเพศสัมพันธ์(STI)ในชุมชน ที่ได้รับมาตรฐานจากกรมควบคุมโรคและสปสช. ได้ขับเคลื่อนงานเชิงรุกเพื่อยุติปัญหาเอดส์ในระดับพื้นที่โดยมีผลการด�ำเนินงานที่ส�ำคัญดังนี้:

34 1. การเข้าถึงบริการสุขภาพเชิงรุก (Reach, Re- cruit & Test) บูรณาการร่วมกับสถานพยาบาลและภาคีเครือข่ายจัดกิจกรรมเชิงรุกในชุมชน สถานประกอบการและสถานบันเทิงกว่า38แห่ง เพื่อผลักดันการตรวจคัดกรองที่รวดเร็วและเข้าสู่กระบวนการรักษาทันที • การเข้าถึงกลุ่มเป้าหมาย: จัดกิจกรรมเชิงรุก 21 ครั้ง เข้าถึงประชาชนและกลุ่มเสี่ยง 464 คน • การคัดกรองและส่งต่อ: ให้ค�ำปรึกษาและตรวจคัดกรอง(HIV/Syphilis) รวม 403 คน • ผลลัพธ์: ตรวจพบผู้ติดเชื้อรายใหม่ 17 คน และน�ำเข้าสู่ระบบการรักษาได้ทันท่วงทีช่วยลดอัตราการเจ็บป่วยและเสียชีวิต2. การรณรงค์และสร้างความตระหนักรู้ในวงกว้าง : โครงการจัดกิจกรรมรณรงค์โรคเอดส์และโครงการเข้าใจเรียนรู้ปลอดภัยเรื่องเพศและสังคมออนไลน์ ได้รับงบประมาณสนับสนุนจาก อบจ.ระยอง และ พมจ.ระยอง เพื่อสร้างภูมิคุ้มกันทางสังคมและปรับเปลี่ยนทัศนคติ • การส่งเสริมความรู้เรื่องเพศและโรคติดต่อทางเพศสัมพันธ์:จัดอบรมและกิจกรรมรณรงค์รวม 27 ครั้ง ครอบคลุมกลุ่มเยาวชนพนักงานบริการ และกลุ่มเปราะบางกว่า 1,568คน

35 • ความปลอดภัยในโลกออนไลน์: พัฒนาทักษะเยาวชนและสตรี518 คน ให้รู้เท่าทันภัยออนไลน์และการป้องกันตนเองจากมิจฉาชีพ • ผลลัพธ์: กลุ่มเป้าหมายมีทัศนคติเชิงบวกต่อผู้ติดเชื้อมากขึ้น มีพฤติกรรมการป้องกันตนเองอย ่างต ่อเนื่อง และสามารถน�ำทักษะไปปรับใช้ในชีวิตจริงได้3. การเสริมสร้างศักยภาพเครือข่ายและศูนย์การเรียนรู้ สร้างความยั่งยืนผ่านกลไกความร่วมมือกับภาคีเครือข่าย11หน่วยงาน ทั้งภาครัฐ สถานศึกษา และท้องถิ่น • ศูนย์การเรียนรู้เอชไอวี: พัฒนาแกนน�ำเยาวชน ครู65คนผ่านการสัมผัสประสบการณ์จริงเพื่อสร้างความเข้าใจในการอยู่ร่วมกับผู้ติดเชื้ออย่างเท่าเทียม • การขับเคลื่อนโดยชุมชน: หนุนเสริมแผนปฏิบัติการด้านเอดส์ในสถานศึกษา สถานประกอบการและท้องถิ่น ส่งผลให้มีผู้ได้รับประโยชน์รวม 1,433 คน • กิจกรรมวันเอดส์โลก: ผนึกก�ำลังภาคีเครือข่าย 10 หน่วยงาน จัดกิจกรรมเชิงสัญลักษณ์และผลิตสื่อเผยแพร่3,000 ฉบับ เพื่อรณรงค์ภายใต้แนวคิด “เท่าเทียม เท่าทัน ร่วมมือกันยุติเอดส์”

36

37

38 6. งานสวัสดิการและสังคมสงเคราะห์ วัตถุประสงค์และเปาหมาย มุ่งเน้นการส่งเสริมและสนับสนุนผู้อยู่ร่วมกับเชื้อเอชไอวี (HIV) ให้สามารถพึ่งพาตนเองและกลับคืนสู่ครอบครัวและสังคมได้อย่างมีศักดิ์ศรีและมีคุณภาพชีวิตที่ดี โดยเสริมสร้างความรู้ความเข้าใจในการดูแลสุขภาพเชิงรุก การเข้าถึงสิทธิสวัสดิการภาครัฐ และสิทธิการรักษาพยาบาลอย่างครอบคลุม สรุปผลการด�าเนินงานประจ�าปี 1. งานประเมินก่อนรับเข้าและงานแรกรับ ด�าเนินการประเมินความพร้อมและศักยภาพก่อนรับเข้าอุปการะ จ�านวน 6 ราย (ชาย 4 ราย, หญิง 1 ราย, เด็กชาย 1 ราย) โดยทีมสถานสงเคราะห์ประกอบด้วย ผู้บริหาร นักสังคมสงเคราะห์ และผู้ดูแล เพื่อวิเคราะห์ข้อมูลและวางแผนการดูแลตามสภาพปัญหาของแต่ละกรณี ผ่านการประสานงานกับหน่วยงานน�าส่ง ได้แก่ สถาบันจิตเวชศาสตร์สมเด็จเจ้าพระยา (กทม.), พื้นที่เทศบาลต�าบลพลูตาหลวง (ชลบุรี) และโรงพยาบาลระยอง 2. งานปรับเปลี่ยนพฤติกรรมและพัฒนาศักยภาพผู้รับการสงเคราะห์ • กลุ่มเด็กและเยาวชน: จัดกิจกรรมเสริมสร้างทักษะชีวิต (Life Skills) และการเรียนรู้นอกห้องเรียนในหัวข้อ “ความปลอดภัยทางเพศและสังคมออนไลน์” รวมถึงกิจกรรม “วัยรุ่นคุยเรื่องเพศ”

39 • การเตรียมความพร้อมสู่อาชีพ: สนับสนุนเยาวชนจ�านวน 9 ราย เข้าฝึกประสบการณ์วิชาชีพด้านการดูแลผู้ป่วยและผู้สูงอายุ พร้อมจัดอบรมประจ�าเดือนในหัวข้อการเตรียมตัวฝึกงานและแนวทางการประกอบอาชีพในอนาคต • การฟื้นฟูสุขภาพจิต: จัดกิจกรรมสร้างเสริมสุขภาพจิตส�าหรับกลุ่มผู้ใหญ่ผ่านกระบวนการจัดท�า “สมุดเบาใจ” เพื่อวางแผนชีวิตและดูแลสภาวะจิตใจของตนเอง 3. งานด้านสิทธิและสวัสดิการ • การจัดท�าเอกสารส�าคัญ: ด�าเนินการพาผู้รับการสงเคราะห์ไปท�าบัตรประจ�าตัวประชาชน 9 ราย, คัดเอกสารทะเบียนราษฎร 9 ราย, และขอคัดสูติบัตร 2 ราย • สวัสดิการภาครัฐ: ประสานการรับเบี้ยยังชีพอย่างต่อเนื่อง ยื่นขอรับเบี้ยความพิการ 4 ราย, เบี้ยยังชีพผู้สูงอายุ 1 ราย, และด�าเนินการย้ายทะเบียนบ้าน/สิทธิการรักษาพยาบาล • ด้านการศึกษา: ประสานการรับทุนการศึกษาจากกองทุน กองทุนพัฒนาชุมชนในพื้นที่รอบโรงไฟฟ้า (ชุมชนชากลูกหญ้า) ให้แก่เด็กและเยาวชนจ�านวน 17 ราย • การคุ้มครองสิทธิทางกฎหมาย: ประสานส�านักงานยุติธรรมจังหวัดระยอง เพื่อพาเยาวชนหญิง 2 ราย ยื่นขอรับเงินชดเชยเยียวยาในฐานะผู้เสียหายในคดีอาญา และติดตามกระบวนการชั้นศาลในพื้นที่จังหวัดระยองและเพชรบุรี • ด้านสุขภาพ: ประสานโรงพยาบาลเฉลิมพระเกียรติฯ ระยอง จัดหาและฉีดวัคซีนป้องกันไข้หวัดใหญ่ให้แก่ผู้รับการสงเคราะห์รวม 51 รายทะเบียนบ้าน/สิทธิการรักษาพยาบาล • ชุมชนในพื้นที่รอบโรงไฟฟ้า (ชุมชนชากลูกหญ้า) ให้แก่เด็กและเยาวชนจ�านวน 17 ราย • การคุ้มครองสิทธิทางกฎหมาย: ประสานส�านักงานยุติธรรมจังหวัดระยอง เพื่อพาเยาวชนหญิง 2 ราย ยื่นขอรับเงินชดเชยเยียวยาในฐานะผู้เสียหาย

40 4. งานติดตาม เยี่ยมบ้าน และคืนสู่ครอบครัว • การส่งกลับสู่ครอบครัว: ด�าเนินการส่งผู้รับการสงเคราะห์กลับสู่ครอบครัวตามความประสงค์ในพื้นที่จังหวัดจันทบุรี, ชลบุรี และนครนายก รวม 3 ราย • การเยี่ยมบ้าน (Home Visit): ลงพื้นที่ติดตามและเยี่ยมบ้านในจังหวัดนครปฐมและสมุทรสาคร และด�าเนินการเยี่ยมบ้านผ่านระบบออนไลน์ (Online Home Visit) จ�านวน 3 ครอบครัว เพื่อรักษาความสัมพันธ์และประเมินสภาพความเป็นอยู่ • งานสงเคราะห์ชุมชน: ภายใต้ภารกิจมูลนิธิแบ่งปันชีวิต ได้สนับสนุนเครื่องอุปโภคบริโภคให้แก่หน่วยงาน ภาคีเครือข่าย และผู้ประสบความเดือดร้อนในพื้นที่จังหวัดระยอง รวม 16 ราย (จ�านวน 65 ครั้ง)5. งานติดตามการดูแลและให้ค�าปรึกษา • การประชุม Case Management: เข้าร่วมประชุมติดตามการดูแลเด็ก เยาวชน และผู้ป่วย ร่วมกับผู้บริหารและทีมผู้ดูแลรวม 13 ครั้ง เพื่อปรับแผนการดูแลให้เหมาะสม • การส่งต่อการรักษา: น�าผู้รับการสงเคราะห์เข้ารับการรักษาต่อเนื่อง ณ โรงพยาบาลศิริราช และโรงพยาบาลเฉลิมพระเกียรติฯ ระยอง (คลินิกเฉพาะทาง) จ�านวน 4 ราย • งานบริการปรึกษา: ให้บริการปรึกษาแนะน�าแก่หน่วยงานน�าส่งและผู้ที่สนใจเข้ารับการสงเคราะห์ เกี่ยวกับระเบียบการรับเข้าและการดูแลตนเอง จ�านวน 23 ราย

417. งานอำภิบาล เป้าหมาย ผู้ติดเชื้อเอชไอวี ผู้ป่วยเอดส์ รวมทั้งผู้ได้รับผลกระทบจากเอชไอวีเอดส์ และเจ้าหน้าที่คามิลเลียนโซเชียล เซนเตอร์ ระยอง ด�าเนินชีวิตอย่างมีศักดิ์ศรีตามคุณค่า และหลักธรรมทางศาสนา มีจิตตารมณ์แห่งความรักความเมตตาต่อผู้ป่วยและผู้ที่อยู่ชายขอบสังคม ในปี พ.ศ.2563 ฝ่ายงานอภิบาลคามิลเลียน โซเชียล เซนเตอร์ ระยอง ได้ด�าเนินกิจกรรมด้านงานอภิบาลต่างๆ เพื่อบรรลุเป้าหมายที่ตั้งเอาไว้ดังนี้ • พิธีกรรมและกิจกรรมทางศาสนา ได้แก่ พิธีมิสซาบูชาขอบพระคุณ ทุกวันแก่คริสตชน และทุกวันหยุดและโอกาสฉลองส�าคัญแก่สมาชิกศูนย์ เด็ก และผู้ป่วย รวมทั้งสัตบุรุษภายนอก เช่น พิธีมิสซาโอกาสวันระลึกถึงผู้ล่วงลับ พิธีมิสซาวันศุกร์ต้นเดือน กิจกรรมวันผู้ป่วยสากล พิธีกรรมช่วงเทศกาลมหาพรตและปัสกา กิจกรรมและพิธีกรรมโอกาสวันคริสต์มาส และปีใหม่ วันฉลอง น.คามิลโล เป็นต้น • กิจกรรมค ่ายค�าสอน ส ่งเสริมคุณธรรมและจริยธรรมส�าหรับเด็กและเยาวชน จ�านวน 2 ครั้ง • จัดกิจกรรมอบรมเชิงปฏิบัติการต่างๆ เพื่อส่งเสริมสุขภาวะทางปัญญาแก่เยาวชนและบุคลากร ได้แก่ กิจกรรม กิจกรรมอบรมเชิงปฏิบัติการเรื่องการดูแลผู้แบบประคับประคอง (Palliative Care in Action) จ�านวน 1 ครั้ง • น�าพาคามิลเลียนฯ ระยองเข้าเป็นหนึ่งในองค์กรที่ร่วมจัดกิจกรรมรณรงค์ “เดือนการฟังแห่งชาติ” ร่วมกับภาคีเครือข่าย

42 ของธนาคารจิตอาสา โดยส่งตัวแทนศูนย์ จ�านวน 3 คน เข้าร่วมพิธีเปิดเดือนแห่งการฟังแห่งชาติ ณ ธนาคารแห่งประเทศไทย พร้อมทั้งท�าการเปิดเดือนการฟังแห่งชาติที่ศูนย์ฯ กับสมาชิกเจ้าหน้าที่ อาสาสมัคร และพิธีเปิดห้องฟังสร้างสุขเพื่อใช้ส�าหรับจัดกิจกรรมเรื่องการฟัง และจัดกิจกรรมส่งเสริมสุขภาวะทางปัญญาให้แก่สมาชิกในศูนย์ • กิจกรรมการเยี่ยมอภิบาลผู้ป่วย โดยพระสงฆ์นักบวชคามิลเลียน • จัดกิจกรรมอบรมคุณธรรมจริยธรรมแก่เด็กและเยาวชน หลังเสร็จพิธีกรรมทางศาสนา และกิจกรรมพบปะพูดคุยเชิงอภิบาลระหว่างนักบวชและเยาวชนทุกวันศุกร์ ผลลัพธ์ • เด็กและเยาวชนมีทักษะ และความภาคภูมิใจในตนเอง จากการมีบทบาทหน้าที่ในพิธีกรรม เช่น ช่วยพิธีกรรม อ่านพระคัมภีร์ น�าสวดภาวนา เล่นดนตรีและขับร้องบทเพลงในพิธีกรรม • ผู้ป่วยมีความสุข สบายใจ และมีก�าลังใจ จากการพบปะพูดคุยและเยียมเยียนอภิบาลจากพระสงฆ์นักบวช • บรรยากาศและความสัมพันธ์ของสมาชิกและบุคลากรภายในศูนย์ดีขึ้นจากการท�ากิจกรรมรณรงค์เดือนแห่งการฟังแห่งชาติ และกิจกรรมอบรมเชิงปฎิบัติต่างๆ การร่วมกัน • เกิดกลุ่มแกนน�าเจ้าหน้าที่บุคลากร ที่เป็นตัวหลักในการจัดกิจกรรมส่งเสริมสุขภาพวะทางปัญญาให้แก่สมาชิกภายในศูนย์ • มีเยาวชนจ�านวน 6 คน ขอรับศีลล้างบาปเป็นคริสตชนคาทอลิก

43

44 8. งานประชาสัมพันธ์และระดมทุน (Public Relations and Fundraising) ในปีงบประมาณ พ.ศ. 2568 คามิลเลียน โซเชียล เซนเตอร์ระยอง ได้ขับเคลื่อนยุทธศาสตร์การสื่อสารและระดมทรัพยากรอย่างเข้มข้น เพื่อสร้างความยั่งยืนให้กับพันธกิจการบริบาลผู้ป่วยและเด็กก�ำพร้าที่ได้รับผลกระทบจากเอชไอวี/เอดส์โดยแบ่งการด�ำเนินงานออกเป็น 2 ส่วนหลัก ดังนี้:8.1 การประชาสัมพันธ์และการระดมทุนภายในประเทศ มุ่งเน้นการสร้างความตระหนักรู้ในระดับท้องถิ่นและระดับประเทศผ่านการผสมผสานสื่อดั้งเดิม (Traditional Media)และสื่อดิจิทัล (Digital Media) เพื่อเข้าถึงกลุ่มเป้าหมายที่หลากหลาย1) การสร้างการรับรู้และภาพลักษณ์องค์กร (Information & Public Relations) • การประชาสัมพันธ์แบบหลายช ่องทาง: ด�ำเนินการประชาสัมพันธ์ผ่านสื่อสิ่งพิมพ์ท้องถิ่น สถานีวิทยุและการติดตั้งป้ายประชาสัมพันธ์ในพื้นที่ยุทธศาสตร์ทั่วจังหวัดระยอง• การสร้างตัวตนในสื่อดิจิทัล: ยกระดับการสื่อสารผ ่านแพลตฟอร์มโซเชียลมีเดียครบวงจรอาทิWebsite,Facebook,Line Official,TikTokและInstagramเพื่อรายงานผลการท�ำงานแบบ Real-time

45 • ความสัมพันธ์ของผู้บริจาค: เสริมสร้างความสัมพันธ์อันดีกับผู้มีอุปการะคุณผ่านกิจกรรม “Birthday Card”จัดส่งการ์ดอวยพรวันเกิดเพื่อแสดงความขอบคุณแก่ผู้บริจาคจ�ำนวน 3,045 ท่าน2) ช่องทางการบริจาคและโครงการอุปถัมภ์ (Donation Projects) เพื่อตอบสนองความต้องการที่หลากหลายของผู้บริจาคศูนย์ฯ ได้จ�ำแนกโครงการตามวัตถุประสงค์ดังนี้: • โครงการสะพานแห่งความหวัง: สนับสนุนค่าครองชีพเด็กก�ำพร้า (100 บาท/เดือน) มีผู้อุปถัมภ์ประจ�ำ 18 ท่าน/เดือน • โครงการเพื่อชีวิตใหม่ (1 เตียง 1 ชีวิต): ระดมทุนเพื่อค่าบริบาลและเวชภัณฑ์ส�ำหรับผู้ป่วยวิกฤต • โครงการสนับสนุนเร ่งด ่วน: ด�ำเนินการส�ำเร็จรวม 11โครงการ อาทิการซ่อมบ�ำรุงระบบเครื่องซักผ้าอุตสาหกรรม การปรับปรุงอาคารที่พัก และการพัฒนาภูมิทัศน์เพื่อความปลอดภัย • โครงการมือสองน้องขอ: บริหารจัดการทรัพยากรหมุนเวียนโดยรับบริจาคสิ่งของสภาพดีเพื่อส่งต่อให้ผู้รับการสงเคราะห์และผู้ด้อยโอกาสในชุมชน และจ�ำหน่ายเพื่อเปลี่ยนเป็นรายได้สนับสนุนศูนย์ฯ (Circular Economy)• ความร่วมมือภาคเอกชน (CSR): ได้รับความร่วมมือจากกลุ่มบริษัท 9 แห่ง ในการสนับสนุนวัสดุก่อสร้างและเครื่องอุปโภคบริโภค

46 ได้แก่ เหล็กเส้น หญ้าเทียม คอมพิวเตอร์ เครื่องถ่ายเอกสาร เครื่องซักผ้า เครื่องอบผ้า กระดาษ ชุดชั้นใน ข้าวสาร นม ผลไม้ ผ้าห่ม และแผ่นรองซับ • การเข้าถึงงบประมาณภาครัฐ: ประสานงานขอรับการสนับสนุนครุภัณฑ์ทางการแพทย์ 8 รายการจากกองทุนรอบโรงไฟฟ้าจังหวัดระยอง ผ่านองค์การบริหารส่วนจังหวัดระยอง (อบจ.) 3) กิจกรรมระดมทุนพิเศษ (Fundraising Activities) ในปีนี้มีการจัดกิจกรรมใหญ่ 2 กิจกรรม ซึ่งประสบความส�าเร็จอย่างสูงในเชิงรายได้และการสร้างเครือข่าย: • The Bright of Hope ครั้งที่ 11 (21 มิ.ย. 2568): งานเลี้ยงการกุศลเพื่อทุนการศึกษาเด็กก�าพร้า ณ พิงงา บ้านสวน ระยอง สร้างรายได้รวม 1,845,997.99 บาท • Run for Kids ครั้งที่ 10 (9 พ.ย. 2568): กิจกรรมวิ่งการกุศลเพื่อคุณภาพชีวิตผู้ป่วยและเด็กฯ มีผู้เข้าร่วม 1,435 ท่าน ระดมทุนได้รวม 1,553,335.00 บาท สรุปผลการด�าเนินงานภายในประเทศ: • ยอดการเข้าถึง (Reach): ประชาชนกว่า 22,545 คน รับรู้ภารกิจของศูนย์ฯ ผ่านสื่อออนไลน์ (Facebook มีผู้ติดตามสูงสุดที่ 14,000 คน) • ยอดเงินบริจาครวม: ประจ�าปี พ.ศ. 2568 รวมทั้งสิ้น 6,364,091.56 บาท

478.2 การประชาสัมพันธ์และการระดมทุนต่างประเทศ(International Foster Parent Program) การท�างานในระดับสากลมุ่งเน้นการสร้างความเชื่อมั่นและการส่งต่อคุณค่าการแบ่งปันข้ามพรมแดน ผ่านระบบ “พ่อแม่อุปถัมภ์” 1) กลยุทธ์การสื่อสารและการติดตามผล • การท�างานร่วมกันทางออนไลน์ (Online Collaboration): ประชุมทางไกลร่วมกับ NGO ในประเทศฝรั่งเศสและอังกฤษ รวม 6 ครั้ง เพื่อประเมินผลการท�างานร่วมกัน • การรายงานส่วนบุคคล (Personalized Reporting): บริหารจัดการฐานข้อมูลพ่อแม่อุปถัมภ์ 457 คน ผ่านการส่งจดหมายจากลายมือเด็ก (Annual Letter), จดหมายข่าวอิเล็กทรอนิกส์ (E-Newsletter) รายเดือน และรายงานความก้าวหน้า (Individual Progress Report) ทุก 6 เดือน • การสร้างปฏิสัมพันธ์ (Virtual Interaction): จัดกิจกรรมสนทนาผ่านระบบ Zoom กับพ่อแม่อุปถัมภ์ต่างประเทศ 15 ครั้ง (20 ท่าน) เพื่อสร้างความผูกพันเชิงลึก • การด�าเนินงานเชิงรุก : เผยแพร่เนื้อหาภาษาอังกฤษผ่าน Facebook กว่า 300 ครั้ง/ปี และออกบูธ ประชาสัมพันธ์ในศาสนจักรและห้างสรรพสินค้า รวม 25 ครั้ง

48 2) เครือข่ายความร่วมมือระหว่างประเทศ ศูนย์ฯ ได้รับความไว้วางใจจากองค์กรระดับสากล อาทิ: • Safe Child Thailand (อังกฤษ), Enfants du Mekong (ฝรั่งเศส), Catholic Mission (ออสเตรเลีย) และSt. Camillus Angels’ Village Foundation รวมถึงผู้บริจาครายบุคคลชาวต่างชาติกว่า 1,000 คน 3) ผลลัพธ์เชิงประจักษ์ (Outcomes) • เชิงปริมาณ: ระดมทุนสนับสนุนโครงการย่อย 23 โครงการ เป็นเงินรวม 2,000,000 บาท มอบทุนการศึกษาและบริบาลสุขภาพเด็ก 44 ราย • เชิงคุณภาพ: เด็กและเยาวชนได้รับโอกาสทางการศึกษาอย่างต่อเนื่อง มีพัฒนาการด้านทักษะชีวิต (Life Skills) และสุขภาพที่แข็งแรงตามเกณฑ์ • ความยั่งยืน: พ ่อแม ่อุปถัมภ์ 4 ท ่าน เดินทางมาเยี่ยมเยียนและศึกษาดูงาน ณ ศูนย์ฯ ด้วยตนเอง สะท้อนถึงความโปร่งใสและความผูกพันที่ยั่งยืน

49 9. ฝายทรัพยากรบุคคล (Human Resource) รายงานผลการด�าเนินงานฝายทรัพยากรบุคคลประจ�าปี พ.ศ.2568 1. เปาหมายและวัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์ • เป้าหมาย: พัฒนาบุคลากรให้มีจิตตารมณ์นักบุญคามิลโล (Camillian Spirit) มุ่งเน้นความรู้ ทัศนคติเชิงบวก และพฤติกรรมการบริการด้วยหัวใจความเป็นมนุษย์ • วัตถุประสงค์: บริหารจัดการอัตราก�าลังและพัฒนาศักยภาพให้สอดคล้องกับมาตรฐาน การดูแลผู้ป่วยและเด็ก เพื่อสร้างความพึงพอใจแก่ผู้รับบริการและธ�ารงรักษาบุคลากร ในระยะยาว 2. การด�าเนินกิจกรรมเสริมสร้างทัศนคติและพฤติกรรมบริการ กิจกรรม วัตถุประสงค์และผลลัพธ์ มิสซาฉลองนักบุญคามิลโล ปลูกฝังจิตตารมณ์การรับใช้ผู้ป่วยด้วยความรัก (Service Mindset) กิจกรรมพักผ่อนประจ�าปี เสริมสร้างความสามัคคี (Teamwork) และลดความเครียดจากการท�างานบริการ กิจกรรมสงกรานต์/วันแม่/วันพ่อ สืบสานวัฒนธรรม กตัญู และสร้างความสัมพันธ์ที่ดีระหว่างเจ้าหน้าที่และผู้รับบริการ 3. ข้อมูลบุคลากร • อัตราก�าลัง: พนักงานรวม 31 คน | อาสาสมัคร 14 คน • การเคลื่อนไหว: รับเข้า 6 คน | ลาออก 8 คน (อัตราการเข้า-ออกต้องเฝ้าระวัง)

50