PSTM

PSTM MINDEF2016-2020 38

TERAS

PENGUKUHAN DAN RASIONALISASIINFOSTRUKTUR

PembangunanHabPerkongsianDan
PengurusanData

PemantapanKolaborasiMaklumat

RasionalisasiMaklumatAwamdan BPM,
Dalaman PerkhidmatanATM

BPM,STRIDE,
BIP,MAFCA



PSTM MINDEF2016-2020

BAB6:
TERAS2-PENGUKUHAN

DAN PENYEPADUAN
INFRASTRUKTUR

41 PSTM MINDEF2016-2020

BAB :TERAS

PENGUKUHAN DAN PENYEPADUAN INFRASTRUKTUR

BabinimenjelaskanperancanganstrategikTeras2iaituInfrastrukturICTMinDefbagitahun2016-2020.Objektifterasiniadalah
untukmengukuhdanmenyepadukaninfrastrukturICTMinDef.StrategiinimerupakanusahaberterusankepadaPSTM2011–
2015.Satu(1)Inisiatif,empat(4)Programdanlapan(8)Aktivitidirangkabagimencapaiobjektiftersebut

PROGRAM

1 MempertingkatkanKetersediaanPerkhidmatanInfrastrukturICT;
2 MerasionalisasiDanMenyepadukanRangkaianICT;
3 MempertingkatkanKemudahanICT;dan
4 MembangunkanPusatDatadanPusatPemulihanBencana(DRC)Bersepadu.

PengukuhandanPenyepaduan
Infrastruktur

MemperkasakanProgramNCOATM
-Keutamaan:Tinggi

KOMLEK

PSTM MINDEF2016-2020 42

TERAS

PENGUKUHAN DAN PENYEPADUAN INFRASTRUKTUR

PengukuhandanPenyepaduan
Infrastruktur

MemperkasakanProgramNCOATM
-Keutamaan:Tinggi

BPM,KOMLEK
BPM,KOMLEK

Peningkatanlebarjalur BPM,KOMLEK
BPM,KOMLEK
BPM,KOMLEK

43 PSTM MINDEF2016-2020

TERAS

PENGUKUHAN DAN PENYEPADUAN INFRASTRUKTUR

PengukuhandanPenyepaduan
Infrastruktur

Merasionalisasikandanmenyepadukan
rangkaianICT(NetworkIntegration)

BPM,KOMLEK

PSTM MINDEF2016-2020 44

TERAS

PENGUKUHAN DAN PENYEPADUAN INFRASTRUKTUR

PengukuhandanPenyepaduan
Infrastruktur

PeningkatanKemudahanICT

BPM,JLKN,
JHEV,STRIDE,
Perkhidmatan
ATM

45 PSTM MINDEF2016-2020

TERAS

PENGUKUHAN DAN PENYEPADUAN INFRASTRUKTUR

PengukuhandanPenyepaduan
Infrastruktur

MembangunkanPusatData
danDRCBersepadu

KOMLEK

BPM,
Perkhidmatan
ATM

PSTM MINDEF2016-2020 46

TERAS

PENGUKUHAN DAN PENYEPADUAN INFRASTRUKTUR

PengukuhandanPenyepaduan
Infrastruktur

MembangunkanPusatData
danDRCBersepadu

BPM,JLKN,
JHEV,MAFCA,
Perkhidmatan
ATM



PSTM MINDEF2016-2020

BAB7:
TERAS3-PEMERKASAAN

KESELAMATAN SIBER

49 PSTM MINDEF2016-2020

BAB :TERAS

PEMERKASAAN KESELAMATAN SIBER

ObjektifterasiniadalahuntukmemperkasakanpengukuhankeselamatanperkhidmatanICT.Satu(1)Inisiatif,tiga(3)Program
danlima(5)Aktivititelahdirangkabagimencapaiobjektiftersebut.Tiga(3)program yangdirangkaadalahKolaborasiAwam,
TenteradanAgensiPusatUntukMeningkatkanPertahananSiber,MemperkasakanKeselamatanSiberdanMematuhiPiawaian
KeselamatanSiber.

PengukuhanKeselamatanSiber

KolaborasiAwamdanTenteraUntuk
MeningkatkanPertahananSiber

MelaksanakanprogramCDOC BSPP,KOMLEK
•Cyberthreatintelligence BPM
•DigitalForensicLab
•CyberRange
•PemasanganWiFiBerpusat
•Melaksanakanperkhidmatan

perlindunganketirisanmaklumat
(DLP)

PSTM MINDEF2016-2020 50

TERAS

PEMERKASAAN KESELAMATAN SIBER

PengukuhanKeselamatanSiber

MemperkasakanKeselamatan
Siber

Menjalinkankerjasamadenganrakan BSPP,BPM,
strategikkeselamatansiberdan JLKN,JHEV,
pemegangtaruh STRIDE,
•MKN(X-Maya,NC4) Perkhidmatan
•MyGSOC ATM
•BilateraldenganNegaraSahabat

Mengemaskinidasardanpolisi BSPP,
keselamatanICT KOMLEK,
BPM



PSTM MINDEF2016-2020 52

TERAS

PEMERKASAAN KESELAMATAN SIBER

PengukuhanKeselamatanSiber

MematuhiPiawaianKeselamatan

BPM,JLKN,
JHEV,
STRIDE,
Perkhidmatan
ATM



PSTM MINDEF2016-2020

BAB8:
TERAS4-PEMANTAPAN

TADBIRURUSDAN
DASARICT

55 PSTM MINDEF2016-2020

BAB :TERAS

PEMANTAPAN TADBIRURUSDAN DASARICT

TadbirurusICTMinDefdiperkukuhkanketahapyanglebihmantapdanpadamasayangsamadasarICTdiperkemaskanbagi
memastikansemualangkahstrategikPSTMMinDef2016-2020dilaksanakandenganlebihefektif.
ObjektifterasPemantapanTadbirUrusdanDasaradalahuntukmemantapkantadbirurusICTberasaskanhalatujupemegang
taruhdanmengukuhkanDasarICTMinDef.Bagimerealisasikanobjektifdiatas,dua(2)inisiatiftelahdirancangmenerusi
pelaksanaantiga(3)programdibawahteraskeempatini.

PelaksanaanDasarDanProsedurICTSecara
Menyeluruh

MemantapkanDasardanProgram
ICTAwamdanATM

MewujudkanTimKajianAliranICT KOMLEK
ATM

PSTM MINDEF2016-2020 56

TERAS

PEMANTAPAN TADBIRURUSDAN DASARICT

PelaksanaanDasarDanProsedurICTSecara
Menyeluruh
MemantapkanDasardanProgram
ICTAwamdanATM

MeluaskanskopPensijilanISMS BPM,JLKN,
JHEV,STRIDE,
Perkhidmatan
ATM

KajiansemulaDKICT BPM

MewujuddanmelaksanakanGaris BPM,KOMLEK
PanduanPengurusanPerubahan
PelaksanaanProjekICT

57 PSTM MINDEF2016-2020

TERAS

PEMANTAPAN TADBIRURUSDAN DASARICT

PemantapanTadbirUrusICT
Menyelarasdanmerasionalisasikan
TadbirUrusICT

RasionalisasiTadbirUrusICT BPM,KOMLEK

Pemantauanprojek-projekICT BPM
melebihiRM5JutaolehSkuad
PemantauanProjekICT

PSTM MINDEF2016-2020 58

TERAS

PEMANTAPAN TADBIRURUSDAN DASARICT

PemantapanTadbirUrusICT
Menyelarasdanmerasionalisasikan
TadbirUrusICT

MewujuddanmenguatkuasakanGaris BPM,JLKN,
Panduan JHEV,STRIDE,
a.AplikasiDalamanMinDef Perkhidmatan
b.PangkalanDataBersepadu ATM
c.PelaksanaanAplikasiAgensiPusat.
d.PengurusanAsetICT

Pemantauanpematuhanpiawaian BSPP
keselamatansiberdanAudit
Keselamatan

59 PSTM MINDEF2016-2020

TERAS

PEMANTAPAN TADBIRURUSDAN DASARICT

PemantapanTadbirUrusICT
MenilaipencapaianPSTMMinDef

Memantaupelaksanaanprogram- BPM,JLKN,
programPSTMmengikutTeras JHEV,STRIDE,
Perkhidmatan
ATM

MengkajisemulapelaksanaanPSTM BPM,JLKN,
MinDefsetiapduatahun JHEV,STRIDE,
Perkhidmatan
ATM

PSTM MINDEF2016-2020

BAB9:
TERAS5-PEMBANGUNAN

KOMPETENSIDAN
PEMBUDAYAAN
INOVASI

61 PSTM MINDEF2016-2020

BAB :TERAS

PEMBANGUNAN KOMPETENSIDAN PEMBUDAYAAN
INOVASI

PemantapankemahirandanpengetahuanICTWargaMinDefperlumelibatkanpersonelICTdanbukanICT.WargaMinDefperlu
diberipendedahandanlatihanyangbersesuaianuntukmemastikanMinDefmempunyaitenagakerjayangbenar-benar
kompeten.Oleh itu,beberapaprogram latihan perlu dirancang dan dilaksanakan mengikutkeutamaan pelan yang
dibangunkan.
ObjektifterasPembangunan Kompetensidan Pembudayaan Inovasiadalah untukMembudayakan inovasiICTmelalui
kemahiranICTsebagaibudayakerjaorganisasicemerlangBagimenjayakanobjektifdiatas,dua(2)inisiatiftelahdirancang
menerusipelaksanaanlima(5)programdantiga(3)aktivitidibawahteraskeempatini.

PeningkatanKompetensiICTWargaMinDef

Memperkukuhpengurusanmodal
insandankepakaranICTAwamdan
ATMyangkompeten

Peningkatanpengetahuandan BPM,
kemahiranICTwargaMinDef Perkhidmatan
ATM

PSTM MINDEF2016-2020 62

TERAS

PEMBANGUNAN KOMPETENSIDAN PEMBUDAYAAN
INOVASI

PeningkatanKompetensiICTWargaMinDef
Memperkukuhpengurusanmodal
insandankepakaranICTAwamdan
ATMyangkompeten

Meningkatkankemahirandan KOMLEK
kompetensipegawaidananggota
ATMdalamaspekpenggunaanSistem
JTLSsebagaimediumpelaksanaanOlah
PerangATM

63 PSTM MINDEF2016-2020

TERAS

PEMBANGUNAN KOMPETENSIDAN PEMBUDAYAAN
INOVASI

PeningkatanKompetensiICTWargaMinDef

MemantapkanPengurusan
Perubahan

PembangunanPelanLatihanICT BPM,
AwamMinDefdanPerkhidmatanATM Perkhidmatan
bagiPersonelICT&BukanPersonelICT ATM
•PengurusanTertinggi
•PengurusanPertengahan
•TeknikalICT
•Pengguna

PSTM MINDEF2016-2020 64

TERAS

PEMBANGUNAN KOMPETENSIDAN PEMBUDAYAAN
INOVASI

PembudayaanInovasiDalamPersekitaran
Kerja
MembudayakanInovasiICT

MembudayakaninovasiICT BPM,BSPP,
•PenyertaandalamAIKP/KIKsetahun JLKN,JHEV,
•Memperluaskanpelaksanaanproduk STRIDE,BDPS
Perkhidmatan
inovasi ATM

Memperkasakanperkhidmatanemel BPM
rasmiKementerian

65 PSTM MINDEF2016-2020

TERAS

PEMBANGUNAN KOMPETENSIDAN PEMBUDAYAAN
INOVASI

PembudayaanInovasiDalamPersekitaran
Kerja

MembudayakanInovasiICT

Penambahbaikanfungsidan JLKN
tanggungjawabPegawaiPenyelaras
ICTdisetiapkemPLKN

Hebahandanpromosipendaftaran BIP
pembekaldanpengilang

PSTM MINDEF2016-2020 66

TERAS

PEMBANGUNAN KOMPETENSIDAN PEMBUDAYAAN
INOVASI

PembudayaanInovasiDalamPersekitaran
Kerja
Meningkatkankolaborasidenganagensi
awam/swastauntukmembudayakan
produkinovasi

Menilaidanmencadangkanproduk BPM,JLKN,
inovasiICTyangrelevandengan JHEV,STRIDE,
persekitaranMinDef Perkhidmatan
ATM

67 PSTM MINDEF2016-2020

TERAS

PEMBANGUNAN KOMPETENSIDAN PEMBUDAYAAN
INOVASI

PembudayaanInovasiDalamPersekitaran
Kerja

Mendapatkanpengiktirafanbagiproduk
inovasidiperingkatnasional/global

Menyertaipertandinganinovasi BPM,JLKN,
JHEV,STRIDE,
Perkhidmatan
ATM

PSTM MINDEF2016-2020

BAB10:
PELAN TINDAKAN

TERAS :INFOSTRUKTUR

INISIATIF:PEMERKASAAN PERKHIDMATAN DIGITAL

MemperkasakanProgram NCOATM MewujudkanKumpulanKerjaTeknikalICT(Sementara)merangkumiATM,BPM.

PembentanganlaporanpenilaianolehBPMbagiKeyUserRequirementSkop
KerjaFasa1B(keperluanICT)melaluiKumpulanKerjaTeknikalICT(Sementara)
kepadaJKICTATM/MINDEF

MelaksanakankajiancadanganInter-AgencyNCOCompliancebagiplatform ICT
dibawahkawalanBPM

KolaborasiDenganAgensiLainUntuk PembangunanInformationArchitecture.
PerkongsianData PelaksanaanEnterpriseArchitecture.

MemantapkanKualitidanKeselamatanData Sekurang-kurangnyaempat(4)aplikasidibangunkan/dipertimbangkanataudi
perluaskanpelaksanaannyasetiaptahun.
PemanfaatanDataMinDefKepadaData
TerbukaSektorAwam (DTSA) Sekurang-kurangnyaempat(4)garispanduan/tatacaraberkaitanaplikasi
PemantapanKolaborasiMaklumat disediakan/ditambahbaiksetiaptahun.

PelaksanaanAplikasiAgensiPusatdiKementerianPertahananmematuhi
perancanganagensi.

PembangunandanPelaksanaanProjekHRMISATMFasa2.
PelaksanaanHRMISATM.
PeluasanMLHRdanCMSberjayadilaksanakan.
PelaksanaanSistem PengurusanRekodPerubatanSecaraBerpusatFasa2.
PelaksanaanAplikasiVIBES2.0.
MenggalakkanPenggunaane-books.

i)DataPersonelbagiAwam melaluiSistem HRMISJPA.
ii)PangkalanDataBSKN(JLKN)danVeteranterkemaskini.
iii)DataWarganegaramelaluiSistem JabatanPendaftaranNegara
iv)DataPencenmelaluiSistem VIBES,MOFdanJPA.

i)PeluasanskopPensijilanISMS.
ii)PersijilanProgram Kualiti.

iii)KamusDataMinDef.

i)PortalIntranetuntukWargaMinDef.
ii)PortalRasmiMinDef.
iii)PortalPenyelidikandanPembangunanTeknologiPertahanan.

69 PSTM MINDEF2016-2020

TERAS :PENGUKUHANDAN
INFRASTRUKTUR

a.Mempertingkatkan

KetersediaanPerkhidmatan i.PemasanganWifidiWismaPertahanan.
InfrastrukturICT
ii.PemasanganrangkaiandiluarWismaPertahanan.

i.PeningkatanlebarjaluruntukinternetgatewayMinDef.
ii.Kajiansemulakeperluanjalurlebar.
iii.Perolehan/pelaksanaanpeningkatanjalurlebar.
iv.Kajiansemulakeperluanlebarjalur.

i.Perancangan&KajianAwal.

iii.PelaksanaanintegrasirangkaianICTMinDef.

c.PeningkatanKemudahan -PenambahandanpenggantianperalatanICT.
ICT

d.MembangunkanPusatData
danDRCBersepadu

i.KajianKeperluandanPerundingan.

ii.PengubahsuaianPremisBangunan.

iii.Perolehan&PemasanganInfrastrukturPusatData.

iv.Migrasidanpelaksanaan.

i.KajianKeperluandanPerancangan.
ii.PenyediaanDRC.
iii.Pengoperasian.

-PelanPemulihanBencanauntuksistem-sistem TerasMinDef.

PSTM MINDEF2016-2020 70

N PENYEPADUAN

TERAS :PEMERKASAANKE

a.PengukuhanKeselamatan i.Melaksanakanprogram CDOC
Siber -CyberThreatIntelligence
-DigitalForensicLab
b.Memperkasakan -CyberRange
keselamatansiber -PemasanganWifiBerpusat
-Melaksanakanperkhidmatanperlindunganketirisan

maklumat

c.Mematuhipiawaian -MKN(X-Maya,NC4)
keselamatansiber -MyGSOC
-Bilateraldengannegarasahabat

-ISMS
-SPA/AuditKeselamatan

71 PSTM MINDEF2016-2020

ESELAMATAN SIBER

TERAS 4 •• PEMANTAPAN TADBI

b. Menyelaras dan v. Mewujudkan dan melaksanakan Garis Panduan Pengurusan BPM, KOMLEK
merasionalisasi Perubahan Pelaksanaan Projek ICT
tadbir urus ICT
2. Rasionalisasi Tadbir Urus ICT
- Laporan Rasionalisasi Tadbir Urus ICT

3. Pemantauan projek-projek ICT melebihi RMS )uta oleh Skuad BPM
Pemantauan Projek ICT
BPM, )LKN, )HEV,
- Sekurang-kurangnya 1 projek setahun STRIDE, Perkhidmatan
ATM
4. Mewujudkan dan menguatkuasa Garis Panduan
a. Aplikasi Dalaman MinDef
b. Pangkalan Data Bersepadu
c. Pelaksanaan Aplikasi Agensi Pusat
d.Pengurusan Aset ICT
- Sekurang-kurangnya 2 garis panduan setiap tahun

5. Pemantauan pematuhan piawaian keselamatan siber dan BSPP

audit keselamatan.
- Sekurang-kurangnya 1 program untuk setiap perkhidmatan dan

agensi setahun

c. Menilai pencapaian BPM, )LKN, )HEV,

PSTM MinDef ~~~~~~~~~--~~~~~--------_,STRIDE,Perkhidmatan~--t---~--~--

ATM

IR URUS & DASAR ICT "0

(/)

-i
~
~

z

0m

Tl
N

0__,

N
0
N
0

--t--~----~--t---i----r---t---i--~~--t---t---~--~---i--~~--t---i"

TERAS 5 •• PEMBANGUNAN KO
PEMBUDAVAAN INO

Program Aktiviti Peneraju 20

--- - - - - - - - -- - 11
- - - - - - - -~~~~
~M~~~ p~.,.BAN_G_l}_NA~ KO~Pf!E~SI_D~~j>E_f!I!JUQA}'_AAN INOYA~L
____

a. Memperkukuh 1.Peningkatan pengetahuan dan kemahiran ICT warga MinDef BPM, Perkhidmatan
pengurusan modal ATM
i nsan dalam Pegawai TeknikaliCT
kepakaran ICT Awam i. 2 orang memperoleh persijilan ICT setahun
dan ATM yang ii. 50% pegawai teknikal hadiri kursus teknikal setahun
kompeten iii.Penggiliran tugas tahunan maksimum 5 tahun tempoh

sandangan: BilanganPegawai Teknikal melebihi 5 tahun
ditukar.
Pegawai Bukan TeknikaliCT
iv. 20 Sesi latihan teknikal kepada warga bukan teknikallCT
seta hun
- Pengurusan Tertinggi

b. Memantapkan 2. Meningkatkan kemahiran dan kompetensi pegawai dan KOMLEK
Pengurusan anggota ATM dalam aspek penggunaan Sistem JTLS sebagai
Perubahan sistem oleh perang ATM BPM, Perkhidmatan
ATM
- Sekurang-kurangnya 4 kali setahun

3. Pembangunan Pelan Latihan ICT Awam dan Perkhidmatan ATM
bagi PersoneliCT dan Personel Bukan ICT.
- Pengurusan Tertinggi
- Pengurusan Pertengahan
- TeknikallCT

c. Membudayakan BPM, BSPP, JLKN, JHEV,
lnovasi ICT STRIDE, Perkhidmatan
ATM
BOPS

BPM

OMPETENSI DAN
OVASI

016 2018 2020

1111111111111111111
~~~~~~~~~~~~~~~~~
_________________________ _

PSTM MINDEF2016-2020 74

PENUTUP

PSTM MinDef2016-2020merupakan

dokumen blueprint ICT MinDef yang mempunyai
perananyangsignifikandalam kerja-kerjamerancang,
menyelaras,melaksana dan memantau pelaksanaan
projekICTdisemuaperingkatyangmeliputibahagian,
jabatansertaPerkhidmatanATM.

BlueprintICT inimembolehkan ekspektasitinggipelanggan dan pihak
berkepentingan dipenuhiserta menjadikan MinDef sentiasa bersedia
melaksanakanperubahandanpenambahbaikanagarsentiasarelevan.
PSTM MinDef 2016-2020 adalah manifestasi kepada aspirasi dan
komitmenbersungguh-sungguhseluruhwargaMinDefdalam mendepaniisu
dan cabaran masa kinisekaligus menyatu dan menggerakkan setiap
bahagian,jabatandanPerkhidmatanATM dalammerealisasikanobjektifdan
matlamathalatujustrategikMinDef.
Prestasipencapaiansetiapinisiatif,program danaktivitiyangdilaksanakan
akandiukurmelaluiKPIyangtelahditetapkanmelaluitadbirurusICTyang
cekapdanberkesan.
PemerkasaanICTdalam memacuinovasisistem penyampaianperkhidmatan
berupayamenjulangimejMinDefdipersadanegarasertaglobal.

75 PSTM MINDEF2016-2020

TERMINOLOGI

DAFTARISTILAH

1GFMAS ...

1GovernmentFinancialManagementAccoun ng
System

A AIKP D DDMS
DigitalDocumentManagementSystem
Anugerah InovasiKementerian
Pertahanan DKICT

AKS DasarKeselamatanICT

AsistenKetuaStaf DLP

B BSKN DataLostPreven on
BrigedSukarelawanKhidmatNegara
DPN
C CDOC
CyberDefenceOpera onCentre DasarPertahananNegara

CIO DTSA

ChiefInforma onOfficer(KetuaPegawai DataTerbukaSektorAwam
Maklumat)
E eSKN
Sistem KodifikasiNasional

CNII ePNextGen

CricalNa onalInforma onInfrastructure ePerolehanNextGenera on

CO G GPIS
GovernmentProcurementInforma onSystem
CommandingOfficer(Pegawai
Pemerintah)

CMS H HIS
HospitalInforma onSystem
ClinicalManagementSystem
I i-SPKN
CODIMS IntegratedSistem PelatihKhidmatNegara

CentralOrdnancesDepotInventory ...

...ManagementSystem

PSTM MINDEF2016-2020 76

... ...

J JTLS P PSICTSA
JointTheaterLevelSimula on PelanStrategikICTSektorAwam

K KOMLEK PPAT
BahagianKomunikasiDan
ElektronikPertahanan PusatPerubatanAngkatanTentera

L LIS PTM
LaboratoryInforma onSystem
PelanTransformasiMinDef

LTM R RSAT
RumahSakitAngkatanTentera
LapanTonggakMinDef
RIS
M MLHR
MilitaryLifemeHealthRecord RadiologyInforma onSystem

MyGSOC S SPA
Sistem PengurusanAset/
MalaysianGovernmentComprehensive SecurityPostureAssessment
ManagedICTSecurityServices
SPIA
MySPATA
Sistem PengurusanInventoriArmada
Sistem PengurusanAsetTakAlih
SPKB
N NC4
Na onalCyberCoordina on& Sistem PengurusanKomputerBersepadu
CommandCenter

NCO SPPA

NetworkCentricOpera ons Sistem PemantauanPengurusanAset

O OBB V VIBES
Outcome-BasedBudgeng VeteranInforma onBenefitSystem

P PACS W WiFi
PictureArchivingandCommunica on
System WirelessNetworking

PS5T X X-Maya

PelanStrategik5Tahun LatihAmalKrisisSiberNegaraolehMKN

...

77 PSTM MINDEF2016-2020

UCAPAN

PENGHARGAAN

Setinggi-tinggipenghargaandanucapanterimakasih
dirakamkandiatassumbangandankomitmen
yangdiberikansepanjangpembangunan
PSTM MinDef2016-2020ini.i

KhasUntuk
Semua

KETUASETIAUSAHA JawatankuasaInduk Penghargaan turutdipanjang-
PembangunanPSTM kankepadaPasukanPerunding
KementerianPertahanan Strategik ICT Sektor Awam,
TKSU(U)/CIO -Pengerusi MAMPU dansemuapihakyang
Penaung SUBBPM -TimbalanPengerusi terlibat secara langsung atau
SekretariatBPM tidak langsung yang telah
menyumbangkanmasa,tenaga
dankhidmatnasihatsepanjang
tempoh perancangan dan
pembangunan PSTM MinDef
2016-2020.

PasukanPerekaBentuk
PenerbitanBukuPSTM,BPM

PSTM MINDEF2016-2020 78

JAWATANKUASA

PEMBANGUNAN PSTM

(MengikutTerasPS5T)

PASUKANTERAS3

PENGERUSI:TSUB2,
BAHAGIANPEMBANGUNAN

En.AbRahmanBinChe
Hamad

PASUKANTERAS1 PASUKANTERAS5

PENGERUSI:AKSKOMLEK, PENGERUSI:CO,HATMIZAN
MKATM
BrigJenDato'(Dr)
Laksamana Muda Dato' ZulkeffeliBinMatJusoh
ArisAdiTanBin
Abdullah

PASUKANTERAS4

PENGERUSI:TKPP,JLKN

En.Mohd Radzuan Bin
AbdulManaf

PASUKANTERAS2 PASUKANTERAS6

PENGERUSI:BSPP PENGERUSI:TSUBO ,BPM

KolDrSayuthiBinJaafar En. Mohd Yusuf Bin
ChekMat

BahagianPengurusanMaklumat
KementerianPertahananMalaysia

Tingkat1,WismaPertahanan
JalanPadangTembak
50634WilayahPersekutuanKualaLumpur
Tel.:+60320715799
Emel:[email protected]