21k T Juli 2023 ,21<epala <antbr Pertanahan "kotä Administrasi Jakarta Barat, L> /1 M.H. 199403 1 002 ARGET RENCANA AKS TRIWULAN II (%) REALISASI RENCANA AKSI TRIWULAN II (%) KETERANGAN FISIK NGGARAF FISIK % NOTIFIKASI \NGGARA % NOTIFIKASI 3,00 6,00 200 42,85 54,25 85,71 200 1,96 3,61 4,00 9,00 225 44,44 49,00 100,00 225 22,74 46,40 dan diisi dengan nama program dan kegiatan sesuai dengan DIPA; A; DIPA; periode pengukuran); esuai periode pengukuran); ran); node pengukuran); dan (12);
ANGGARAN F 1 1 I 1 8 2 94 3 56 4 2,6 5 80 6 75 7 50 8 98 9 85 10 73 a 5527.EBA.956 Layanan BMN 1 Layanan 600.000 49 b 5527.EBA.958 Layanan Hubungan Masyarakat 1 Layanan 33.920.000 49 c 5527.EBA.962 Layanan Umum 1 Layanan 35.840.000 49 d 5527.EBA.963 Layanan Data dan Informasi 1 Layanan 86.842.000 49 e 5527.EBA.969 Layanan Bantuan Hukum 1 Layanan 900.000 49 f 5527.EBA.994 Layanan Perkantoran 1 Layanan 15.928.246.000 49 g 5527.EBC.954 Layanan Manajemen SDM 1 Orang 9.600.000 49 i 5527.EBD.952 Layanan Perencanaan dan Penganggaran 1 Dokumen 14.993.000 49 j 5527.EBD.953 Layanan Pemantauan dan Evaluasi 1 Dokumen 3.500.000 49 k 5527.EBD.955 Layanan Manajemen Keuangan 1 Dokumen 16.880.000 49 EVALUASI KINERJA ATAS RENCAN KANTOR PERTANAHAN KOTA A Persentase Pelaksanaan 4 (empat) Metode Strategi Komunikasi Publik 80,00% Terlaksananya Dukungan Manajemen dan Tugas Teknis Lainnya di Daerah Persentase Terpenuhinya Layanan Perkantoran 100,00% Persentasi Pengelolaan Tindak Lanjut Pengaduan Masyarakat 100,00% Persentase Layanan Permohonan Informasi Publik 100,00% Indeks Maturitas (SPIP) 3,00 Persentase Integritas Pelayanan Publik di Bidang Pertanahan dan Tata Ruang 105,00% Persentase Capaian Kinerja Hasil Pengawasan 90,00% Indeks Akuntabilitas Kinerja (SAKIP) 84,00 Indeks Kinerja Pelaksanaan Anggaran (IKPA) 95,15 Indeks Profesionalitas Aparatur Sipil Negara 52,00 NO PROGRAM DAN KEGIATAN TARGET Tar T Kegiatan Penyelanggaraan Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis FISIK 2
Fisik Anggaran Fisik Anggaran Fisik Anggaran 3 4 5 6 7 8 9 10 11 3,51 87,26 4,00 89,81 6.00 n/a 681.00 n/a ,00% 113,31% ,00% 98,08% ,00% 50,00% ,00% 100,00% ,00% 100,00% ,50% 86,00% 9,80 0,00 100,00 0,00 50,20 0,00 belum terlaksananya kegiatan di luar kantor sehingga terhambat dalam pencairan anggaran segera melaksanakan kegiatan untuk mencapai target anggaran 9,80 49,00 100,00 35,75 50,20 -13,25 kegiatan telah dilaksanakan namun belum dicairkan segera menyelesaikan eviden untuk pencairan 9,80 80,00 100,00 97,21 50,20 17,21 kegiatan dalam proses pelaksanaan konsisten melaksanaan kegiatan sesuai target 9,80 88,00 100,00 79,12 50,20 -8,88 kegiatan dalam proses pelaksanaan segera menyelesaikan eviden untuk pencairan 9,80 0,00 100,00 0,00 50,20 0,00 belum terlaksananya kegiatan di luar kantor sehingga terhambat dalam pencairan anggaran segera menyelesaikan eviden untuk pencairan 9,80 50,75 100,00 49,26 50,20 -1,49 kegiatan dalam proses pelaksanaan segera menyelesaikan eviden untuk pencairan 9,80 40,00 100,00 43,94 50,20 3,94 kegiatan dalam proses pelaksanaan segera menyelesaikan eviden untuk pencairan 9,80 25,00 100,00 89,96 50,20 64,96 kegiatan dalam proses pelaksanaan segera menyelesaikan eviden untuk pencairan 9,80 75,00 100,00 98,57 50,20 23,57 kegiatan dalam proses pelaksanaan segera menyelesaikan eviden untuk pencairan 9,80 50,00 100,00 41,47 50,20 -8,53 kegiatan dalam proses pelaksanaan segera menyelesaikan eviden untuk pencairan 1. melaksanakan strategi pencapaian pelaksanaan kegiatan yang telah dibuat. 2. optimalisasi anggaran layananlayanan elektronik untuk memenuhi kegiatan yang belum terdapat dalam anggaran 3. Identifikasi kegiatan yang belum dilaksanakan dan melaksanakan kegiatan tersebut secara maksimal. 4. Terhadap kegiatan yang dirasa tidak akan mencapai target, akan dilakukan pergeseran target layanan ke jenis layanan yang sudah hampir memenuhi target. 5. Pergeseran anggaran antar program/kegiatan untuk memaksimalkan kualitas belanja kantor. NA AKSI TRIWULAN II TAHUN 2023 ADMINISTRASI JAKARTA BARAT get Rencana Aksi Triwulan II (%) Analisis Keberhasilan / Kegagalan Strategi Pencapaian Tindak Lanjut Triwulan berikutnya Realisasi Rencana Aksi Triwulan II (%) Gap (%)
ANGGARAN F 1 NO PROGRAM DAN KEGIATAN TARGET Tar T FISIK 2 l 5527.EBD.961 Layanan Reformasi Kinerja 1 Dokumen 64.997.000 49 2 Kegiatan Pengukuran dan Pemetaan Kadastral I 1 0, 2 0, a 6413.BAH.001 Layanan Pengukuran Bidang Tanah Luas Kurang dari 10 Ha (Kantah) 6.000 Bidang 724.284.000 56 b 6413.BAH.005 Layanan Pengembalian Batas Bidang Tanah Luas Kurang dari 10 Ha (Kantah) 30 Bidang 5.432.000 48 c 6413.BAH.009 Pelayanan Informasi Data Tekstual/ Grafikal,Salinan Surat Ukur (untuk Sertipikat Hak Milik Atas Satuan Rumah Susun dan Ganti Blanko) 3.200 Bidang 37.120.000 40 d 6413.BAH.010 Pelayanan Informasi Data Tekstual/ Grafikal,Kutipan Gambar Denah Satuan Rumah Susun 3.200 Bidang 48.640.000 40 e 6413.EBD.002 Rekomendasi Hasil Pembinaan/Monev/Supervisi 1 Laporan 3.165.000 0 3 Kegitaan Pengaturan Tanah Komunal, Hubungan Kelembagaan dan PPAT I 1 a 6414.ADI.003 Sertifikasi Pejabat Pembuat Akta Tanah 8 Orang 3.392.000 3 b 6414.BKC.004 Layanan Rekomendasi hasil pembinaan dan pengawasan PPAT Daerah 1 Laporan 13.800.000 0 4 Kegiatan Penetapan Hak Tanah dan Ruang I 1 1.2 a 6415.BAH.001 Surat Keputusan Penetapan Hak Atas Tanah Perorangan dan Badan Hukum 2.700 SK 437.778.000 48 II 1 10 Terwujudnya Pengaturan dan Penetapan Hak Atas Tanah Ruang Atas dan Ruang Bawah Untuk Instansi Pemerintah, BUMN, dan BUMD Jumlah Bidang Tanah Instansi Pemerintah, BUMN, dan BUMD yang ditetapkan 20 Surat Keputusan Terwujudnya Pengaturan dan Pendaftaran Tanah Komunal dan Penatausahaan Tanah Ulayat Serta Tewujudnya Kerja Sama Kelembagaan Yang Terintegrasi Jumlah Peningkatan Kerja Sama Lembaga atau Instansi yang bermitra - Terwujudnya Pengaturan dan Pendaftaran Tanah Komunal dan Penatausahaan Tanah Ulayat Serta Tewujudnya Kerja Sama Kelembagaan Yang Terintegrasi Jumlah Bidang Tanah Badan Hukum dan Perorangan yang ditetapkan 2700 Surat Keputusan Cakupan Luas Bidang Tanah Terpetakan tervalidasi 1,16% Jumlah Desa/ Kelurahan Lengkap dan Informasi Untuk Menunjang Penanganan Sengketa, Permasalahan dan Pengendalian Pemanfaatan Ruang 7,14% Tersedianya Informasi Bidang Tanah dan Ruang
Fisik Anggaran Fisik Anggaran Fisik Anggaran 3 4 5 6 7 8 9 10 11 get Rencana Aksi Triwulan II (%) Analisis Keberhasilan / Kegagalan Strategi Pencapaian Tindak Lanjut Triwulan berikutnya Realisasi Rencana Aksi Triwulan II (%) Gap (%) 9,80 0,00 100,00 0,00 50,20 0,00 kegiatan belum dilaksanakan karena ada pergantian atasan sehingga terhambat dalam pencairan anggaran penjadwalan kembali pelaksanaannya untuk mencapai target fisik dan anggaran 40% -1,04% -1,44% 00% 0,00% 0,00% 6,00 49,00 36,52 28,02 -19,48 -20,98 permohonan layanan rendah sehingga terhambat dalam pencairan anggaran Meningkatkan kualitas pelayanan PNBP rutin untuk mencapai target fisik dan anggaran 8,00 0,00 10,00 0,00 -38,00 0,00 permohonan layanan rendah sehingga terhambat dalam pencairan anggaran Meningkatkan kualitas pelayanan PNBP rutin untuk mencapai target fisik dan anggaran 0,00 0,00 18,22 0,00 -21,78 0,00 permohonan layanan rendah sehingga terhambat dalam pencairan anggaran Meningkatkan kualitas pelayanan PNBP rutin untuk mencapai target fisik dan anggaran 0,00 0,00 0,00 0,00 -40,00 0,00 permohonan layanan rendah sehingga terhambat dalam pencairan anggaran Meningkatkan kualitas pelayanan PNBP rutin untuk mencapai target fisik dan anggaran 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 belum terlaksananya kegiatan di luar kantor sehingga terhambat dalam pencairan anggaran segera melaksanakan kegiatan dan menyelesaikan eviden untuk mencapai target fisik dan anggaran 7,50 25,00 12,50 29,25 -25,00 4,25 permohonan layanan rendah Meningkatkan kualitas pelayanan PNBP rutin untuk mencapai target fisik dan anggaran 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 kegiatan belum dilaksanakan karena perpindahan para anggota MPPD (kakan, kasi1 dan kasi 2) dan sedang dilakukan perubahan sk MPPD oleh kanwil segera melaksanakan kegiatan setelah sk perubahan serbit 296,00 1.126,00 -170,00 8,00 48,00 41,70 24,67 -6,30 -23,33 permohonan layanan rendah sehingga terhambat dalam pencairan anggaran Meningkatkan kualitas pelayanan PNBP rutin untuk mencapai target fisik dan anggaran 0,00 41,00 31,00
ANGGARAN F 1 NO PROGRAM DAN KEGIATAN TARGET Tar T FISIK 2 a 6415.BAB.001 Surat Keputusan Penetapan Hak Atas Tanah Instansi Pemerintah, BUMN dan BUMD 20 SK 5.567.000 48 5 Kegiatan Pendaftaran Tanah dan Ruang I 1 4.9 a 6416.BAH.001 Layanan Pendaftaran Pertama Kali 9.560 Bidang 130.016.000 48 b 6416.BAH.002 Layanan Informasi SKPT 2.500 Bidang 30.000.000 48 c 6416.BAH.003 Layanan Pengecekan SHAT 46.200 Bidang 554.400.000 48 d 6416.BAH.004 Layanan Pemecahan SHAT 4.000 Bidang 96.000.000 48 e 6416.BAH.005 Layanan Pemeliharaan Data Pertanahan 34.903 Bidang 418.836.000 48 f 6416.BAH.006 Layanan Sumpah Sertipikat Hilang 50 Bidang 3.600.000 48 g 6416.EBD.953 Layanan Pemantauan dan Evaluasi 1 Dokumen 2.200.000 0 6 Kegiatan Penyelenggaraan Penatagunaan Tanah I 1 1 a 6417.BAH.004 Layanan Pertimbangan Teknis Pertanahan 28 Layanan 11.005.000 40 7 Kegiatan Penanganan Akses Reforma Agraria (Acces Reform) I 1 20 Jumlah Data dan Informasi Spasial yang Berbasis Wilayah dalam Rangka Menunjang Penyelenggaraan Reforma Agraria 28 Layanan Terwujudnya Pemberian Akses Reforma Agraria Terwujudnya Penggunaan dan Pemanfaatan Tanah yang Optimal dan Berkelanjutan Jumlah Kepala Keluarga Penerima Access Reform 100 Kepala Keluarga Terwujudnya Pengaturan dan Penetapan Hak Atas Tanah Ruang Atas dan Ruang Bawah Untuk Instansi Pemerintah, BUMN, dan BUMD Terlaksananya Pendaftaran Tanah dan Pendaftaran Ruang Bawah Tanah dan Ruang Atas Tanah yang Berkepastian Hukum dan Berbasis Elektronik Jumlah Bidang Tanah dan Ruang yang Terdaftar 9560 Bidang
Fisik Anggaran Fisik Anggaran Fisik Anggaran 3 4 5 6 7 8 9 10 11 get Rencana Aksi Triwulan II (%) Analisis Keberhasilan / Kegagalan Strategi Pencapaian Tindak Lanjut Triwulan berikutnya Realisasi Rencana Aksi Triwulan II (%) Gap (%) 8,00 48,00 205,00 80,52 157,00 32,52 permohonan layanan telah melebihi target melakukan usulan revisi penambahan target 939,00 3.915,00 -1.024,00 8,00 48,00 35,49 31,00 -12,51 -17,00 permohonan layanan rendah sehingga terhambat dalam pencairan anggaran Meningkatkan kualitas pelayanan PNBP rutin untuk mencapai target fisik dan anggaran 8,00 48,00 68,76 16,75 20,76 -31,25 realisasi fisik dan anggaran telah maksimal namun terdapat penurunan harga satuan yang masih dalam proses revisi sehingga realisasi anggaran kecil Meningkatkan kualitas pelayanan PNBP rutin untuk mencapai target fisik dan anggaran 8,00 48,00 34,55 8,60 -13,45 -39,40 permohonan layanan rendah sehingga terhambat dalam pencairan anggaran Meningkatkan kualitas pelayanan PNBP rutin untuk mencapai target fisik dan anggaran 8,00 48,00 16,20 13,54 -31,80 -34,46 permohonan layanan rendah sehingga terhambat dalam pencairan anggaran Meningkatkan kualitas pelayanan PNBP rutin untuk mencapai target fisik dan anggaran 8,00 48,00 38,53 34,83 -9,47 -13,17 permohonan layanan rendah sehingga terhambat dalam pencairan anggaran Meningkatkan kualitas pelayanan PNBP rutin untuk mencapai target fisik dan anggaran 8,00 40,00 56,00 2,78 8,00 -37,22 permohonan layanan rendah sehingga terhambat dalam pencairan anggaran Meningkatkan kualitas pelayanan PNBP rutin untuk mencapai target fisik dan anggaran 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 belum terlaksananya kegiatan di luar kantor sehingga terhambat dalam pencairan anggaran Meningkatkan kualitas pelayanan PNBP rutin untuk mencapai target fisik dan anggaran 2,00 35,00 23,00 0,00 25,00 125,00 0,00 85,00 -25,00 realisasi fisik telah maksimal namun belum ada penyerapan anggaran, karena revisi dipa belum selesai sehingga belum bisa dicairkan segera melakukan pencairan setelah revisi dipa selesai 0,00 0,00 -20,00
ANGGARAN F 1 NO PROGRAM DAN KEGIATAN TARGET Tar T FISIK 2 a 6419.QDD.001 Penataan Kelembagaan Penerima Akses Reforma Agraria (Akses RA Tahun ke 2) 1 Kelompok Masyarak at 44.100.000 20 b 6419.QDD.002 Pengembangan Usaha dan Fasilitasi Akses Pemasaran (Akses RA Tahun ke 3) 1 Kelompok Masyarak at 48.600.000 20 c 6419.QDE.005 Akses Reforma Agraria Kategori V 100 Kepala Keluarga 36.300.000 20 8 Kegiatan Pengadaan Tanah dan Pencadangan Tanah I 1 0 a 6420.EBD.953 Layanan Pemantauan dan Evaluasi 1 Satker 2.900.000 50 b 6420.QMA.001 Data Lokasi Indikatif Pengadaan Tanah 1 Data Set 9.698.000 40 9 Kegiatan Penilaian Tanah dan Ekonomi Pertanahan I 1 100 2 100 a 6421.CBO.001 Pembaruan Peta Zona Nilai Tanah (Bidang) 400 Bidang 38.690.000 90 b 6421.EBD.953 Layanan Pemantauan dan Evaluasi 1 Satker 1.900.000 70 10 Kegiatan Pengendalian dan Pemantauan Pertanahan I 1 0 a 6423.BIA.004 Data Pengawasan dan Pengendalian Hak Atas Tanah, Dasar Penguasaan Atas Tanah, dan Hak Pengelolaan 10 Bidang 32.450.000 50 11 Kegiatan Penertiban Penguasaan, Pemilikan, Penggunaan dan Pemanfaatan Tanah I 1 0 a 6424.BIA.002 Data Indikasi Pelanggaran P4T 10 Produk 56.840.000 50 12 Kegiatan Pencegahan dan Penanganan Konflik Pertanahan Terwujudnya Pemberian Akses Reforma Agraria Terwujudnya Ketersediaan Tanah Bagi Pembangunan Realisasi Luas Tanah yang disediakan bagi Pembangunan untuk Kepentingan Umum dan Kepentingan Lainnya 0,7 Ha Tersedianya Informasi Nilai Tanah, Ekonomi Pertanahan dan Lisensi Penilai Pertanahan Peningkatan Cakupan Informasi Nilai Tanah dan Ekonomi Pertanahan 100 % Persentase Peta Nilai Tanah yang Dimanfaatkan 100 % Terkendalinya Hak Atas Tanah/Dasar Penguasaan Atas Tanah. Alih Fungsi Lahan, Wilayah Pesisir, Pulau-pulau Kecil, Perbatasan dan Wilayah Tertentu Rasio Peningkatan Produktifitas P4T Hasil Pengendalian Hak Atas Tanah/Dasar Penguasaan Atas Tanah, Alih Fungsi Lahan, Wilayah Pesisir, Pulau-pulau Kecil, Perbatasan dan Wilayah Tertentu 0,58 Terwujudnya tertib penguasaan, pemilikan, penggunaan dan pemanfaatan tanah Rasio Pengurangan Tuna Lahan Hasil Penertiban Penguasaan, Pemilikan, Penggunan dan Pemanfaatan Tanah 1 Data
Fisik Anggaran Fisik Anggaran Fisik Anggaran 3 4 5 6 7 8 9 10 11 get Rencana Aksi Triwulan II (%) Analisis Keberhasilan / Kegagalan Strategi Pencapaian Tindak Lanjut Triwulan berikutnya Realisasi Rencana Aksi Triwulan II (%) Gap (%) 0,00 40,00 0,00 9,52 -20,00 -30,48 kegiatan sedang dilaksanakan namun belum dicaikan melaksanakan kegiatan sesuai jadwal, dan segera menyelesaikan eviden pelaksanaan untuk pencairan 0,00 40,00 0,00 8,64 -20,00 -31,36 kegiatan sedang dilaksanakan namun belum dicaikan melaksanakan kegiatan sesuai jadwal, dan segera menyelesaikan eviden 0,00 40,00 0,00 12,67 -20,00 -27,33 kegiatan sedang dilaksanakan namun belum dicaikan melaksanakan kegiatan sesuai jadwal, dan segera menyelesaikan eviden pelaksanaan untuk pencairan 0,00 0,00 0,00 0,00 48,28 0,00 68,07 -50,00 19,80 kegiatan sedang dilaksanakan namun belum dicairkan segera melaksanakan kegiatan dan menyelesaikan eviden untuk mencapai target fisik dan anggaran 0,00 40,92 100,00 81,34 60,00 40,42 kegiatan telah dilaksanakan - 0,00% 100% 0,00 0,00% 100% 0,00 0,00 89,53 0,00 24,76 -90,00 -64,77 kegiatan sedang dilaksanakan namun belum dicairkan segera melaksanakan kegiatan dan menyelesaikan eviden untuk mencapai target fisik dan anggaran 0,00 65,79 100,00 34,11 30,00 -31,68 0,00 0,00 0,00 0,00 48,00 100,00 25,64 50,00 -22,36 kegiatan sedang dilaksanakan namun belum dicairkan segera melaksanakan kegiatan dan menyelesaikan eviden untuk mencapai target fisik dan anggaran 0,30 0,00 -0,30 0,00 48,00 0,00 0,00 -50,00 -48,00 Sk tim sedang disusun, sehingga belum dapat dilaksanakan segera melaksanakan kegiatan setelah SK Tim selesai
ANGGARAN F 1 NO PROGRAM DAN KEGIATAN TARGET Tar T FISIK 2 I 1 0 2 0 a 6425.ABT.001 Rekomendasi Pencegahan sengketa, konflik dan perkara pertanahan 1 Rekomen dasi Kebijakan 4.080.000 10 b 6425.AEA.002 Berita Acara Rencana Aksi Pembinaan Pencegahan Sengketa, Konflik dan Perkara Pertanahan 1 Kegiatan 23.165.000 0 13 Kegiatan Penanganan Sengketa Pertanahan I 1 3 a 6426.QCE.003 Surat Keputusan Penyelesaian Sengketa Pertanahan 7 Perkara 91.917.000 4 14 Kegiatan Penanganan Perkara Pertanahan I 1 4 Terselesaikannya Penanganan Perkara Pertanahan Jumlah Penyelesaian Penanganan Perkara Pertanahan 9 Kasus Terselesaikannya Sengketa Pertanahan Jumlah Penyelesaian Sengketa Pertanahan 7 Kasus Terciptanya Pemahaman yang sama dalam Masyarakat Mengenai Pertanahan dan Ruang Jumlah Penyelesaian Kejahatan Pertanahan Secara Holistik antar Instansi/ Lembaga 1 Kasus Penurunan Pengaduan Masyarakat atas Permasalahan Sengketa, Konflik, dan Perkara Pertanahan -15
Fisik Anggaran Fisik Anggaran Fisik Anggaran 3 4 5 6 7 8 9 10 11 get Rencana Aksi Triwulan II (%) Analisis Keberhasilan / Kegagalan Strategi Pencapaian Tindak Lanjut Triwulan berikutnya Realisasi Rencana Aksi Triwulan II (%) Gap (%) 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 00,00 50,00 0,00 0,00 -100,00 -50,00 terdapat pergantian pejabat yang berwenang sehingga belum dapat dilaksanakan sesuai jadwal segera melaksanakan kegiatan dan menyelesaikan eviden untuk mencapai target fisik dan anggaran 0,00 48,00 0,00 0,00 0,00 -48,00 terdapat pergantian pejabat yang berwenang sehingga belum dapat dilaksanakan sesuai jadwal segera melaksanakan kegiatan dan menyelesaikan eviden untuk mencapai target fisik dan anggaran 3,00 6,00 3,00 2,85 54,25 85,71 1,96 42,86 -52,29 - Ketersediaan data Warkah guna penanganan sengketa dan perkara - Adanya persepsi masyarakat yang masih menganggap BPN memiliki kewenangan penuh dalam rangka penyelesaian sengketa sehingga banyak pengaduan yang seharusnya ditangani di luar BPN masyarakat minta agar diselesaikan di BPN - kekurangan SDM dalam menangani jumlah perkara - Melaksanakan penaganan bersama dengan Aparat Penegak Hukum guna penanganan sengketa berindikasi tindak pidana - melaksanakan optimalisasi anggaran yang tersedia guna mencapai target fisik dan anggaran 4,00 9,00 5,00
Keterangan: 1. Kolom (2) dual dart koiom (5) Lampiran I; 2. Kolons (3) dilsi dazi kolom (8) Lampiran I; 3. Kolom (4) dust darn kolom (9) Lampixan I; 4, Kolons (5) diisi dart kolom (10) Lampiran I; 5. Kolom (6) dusk dart koloin (13) Lampiran I; NO PROGRAM DAN KEGIATAN TARGET Targ T FISIK ANGGARAN F 2 I Pertanahan a 6427.QCE.002 Laporan Hash Sidang Pertanahan 9 kr <nra 373,860,000 44 6. Kolom (7) dan (8) merupakan Gap Analysis yang dilakukan dengan membandingkan antara capaian kineija dengan target kine bernilal positif (+) maupun negalif (-). Gap dapat thpeniileh menggunakan ruxaus sebagai bexikut: Gap (pada kotom 7) = Reajisasi (kolom 5) - Target (kolom 3) Gap (pada kolom 8) = Realisasi (koloni 6) - Target (kolons 4) Gap bernilai (+) jika pencapaian kineija lebih besar dart target Idneija, sebaliknyagap akan bernilai (-) jika pencapaian Idneija le 7. Kolom (9) dusk dengan naxasi sing)cat, padat dan informatifberupa basil nanlisis keberhasilan/kegagalan melalui reviu dan ana 8. Kolom (10) diisi dengan sixategi pencapaian yang diperlukan sebagai desain pemecahan masalah dalain pencapaian target Iriw 9. Kolom (11) diisi dengan narasi singkat, padat dan informatif sebagai penjelasan atas tindak lanjut dan triwulan sebelumnya
Juli 2023 ' KepaIäKnth(9: anahan / Iota Administrasi\iarta Barat, #ryij Agus Setiya.iT., MH. 199403 1 002 'ISTRs, get Rencana Aksi Triwulan II (%) Realisasi Rencana Aksi Triwulan It Gap (%) Analisis Keberhasilan / Kegagalan Strategi Pencapaian Tindak Larut lnwulan berikutnya Fisik Anggaran Fisik Anggaran Fisik Anggaran 3 4 5 6 7 8 9 10 11 4,44 49,00 100,00 22,74 55,56 -26,26 - Ketersedlaan data Warkah guna penanganan sengketa dan perkara - Adanya persepsi masyarakat yang maslh menganggap BPN memlilki kewenangan penuh dalam rangka penyelesalan sengketa sehlngga banyak pengaduan yang seharusnya ditangani di luar BPN masyarakat mints agar diselesalkan dl BPN - kekurangan SDM daiam menangani Jumlah perkara - Pelaksanaan beracara dl pengadilan dengan menghadlrkan saksl ahli guna optlmallsasl penggunaan anggaran - Melaksanakan penaganan bersama dengan Aparat Penegak Hukum guna penanganan sengketa berindhkasl tlndak pidana - melaksanakan optimahlsash anggaran yang tersedia guna n'tencapai target fisik dan anggaran eija. Gap dapat teijadi apabila capaian kineija berbeda dengan target kineija Gap antara capaian kineija dengan target kineija dapat ebih Icecil dart target kineija. alisis perniasalahan apabila nilai gap negatuf(-) atau faktor keberhasilan apabila nilai gap positif (+); wulan berikutnya dan target satu tahun;