The words you are searching are inside this book. To get more targeted content, please make full-text search by clicking here.

สำนักงานเขตพื้นที่การศึกษามัธยมศึกษาสงขลา สตูล ได้จัดทำแผนพัฒนาการศึกษาขั้นพื้นฐาน
พ.ศ. 2566 - 2570 เพื่อให้หน่วยงานในสังกัดใช้เป็นกรอบการดำเนินงานและขับเคลื่อนการบริหาร
จัดการศึกษาที่สอดคล้องเชื่อมโยงกับยุทธศาสตร์ชาติ 20 ปี (พ.ศ. 2561 - 2580) แผนแม่บทภายใต้
ยุทธศาสตร์ชาติ แผนการปฏิรูปประเทศด้านการศึกษา แผนพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติ ฉบับที่ 13
(พ.ศ. 2566 - 2570) แผนการศึกษาแห่งชาติ 20 ปี (พ.ศ. 2560 - 2579) นโยบายและจุดเน้นของ
กระทรวงศึกษาธิการ ปีงบประมาณ พ.ศ. 2566 นโยบายและจุดเน้นสำนักงานคณะกรรมการการศึกษา
ขั้นพื้นฐานปีงบประมาณ พ.ศ. 2566 แผนพัฒนาการศึกษาขั้นพื้นฐาน (พ.ศ. 2566 - 2570) ของสำนักงาน
คณะกรรมการการศึกษาขั้นพื้นฐาน แผนพัฒนาการศึกษา (พ.ศ. 2566 - 2570) จังหวัดสงขลา เพื่อใช้ในการ
บริหารการจัดการศึกษาและดำเนินงานการขับเคลื่อนนโยบายการพัฒนาคุณภาพการศึกษาให้บรรลุผลสำเร็จ
ตามเป้าหมายที่วางไว้
สำนักงานเขตพื้นที่การศึกษามัธยมศึกษาสงขลา สตูล ขอขอบคุณผู้มีส่วนเกี่ยวข้องทุกท่านที่ได้
ให้ข้อเสนอแนะที่เป็นประโยชน์ในการจัดทำแผนพัฒนาการศึกษาขั้นพื้นฐาน พ.ศ. 2566 - 2570 เพื่อให้
การดำเนินงานตามภารกิจสำเร็จ บรรลุเป้าหมาย อย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผลต่อไป
สำนักงานเขตพื้นที่การศึกษามัธยมศึกษาสงขลา สตูล

Discover the best professional documents and content resources in AnyFlip Document Base.
Search
Published by Sesao16, 2023-03-07 03:13:34

แผนพัฒนาการศึกษาขั้นพื้นฐาน พ.ศ. 2566 - 2570 ของสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษามัธยมศึกษาสงขลา สตูล

สำนักงานเขตพื้นที่การศึกษามัธยมศึกษาสงขลา สตูล ได้จัดทำแผนพัฒนาการศึกษาขั้นพื้นฐาน
พ.ศ. 2566 - 2570 เพื่อให้หน่วยงานในสังกัดใช้เป็นกรอบการดำเนินงานและขับเคลื่อนการบริหาร
จัดการศึกษาที่สอดคล้องเชื่อมโยงกับยุทธศาสตร์ชาติ 20 ปี (พ.ศ. 2561 - 2580) แผนแม่บทภายใต้
ยุทธศาสตร์ชาติ แผนการปฏิรูปประเทศด้านการศึกษา แผนพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติ ฉบับที่ 13
(พ.ศ. 2566 - 2570) แผนการศึกษาแห่งชาติ 20 ปี (พ.ศ. 2560 - 2579) นโยบายและจุดเน้นของ
กระทรวงศึกษาธิการ ปีงบประมาณ พ.ศ. 2566 นโยบายและจุดเน้นสำนักงานคณะกรรมการการศึกษา
ขั้นพื้นฐานปีงบประมาณ พ.ศ. 2566 แผนพัฒนาการศึกษาขั้นพื้นฐาน (พ.ศ. 2566 - 2570) ของสำนักงาน
คณะกรรมการการศึกษาขั้นพื้นฐาน แผนพัฒนาการศึกษา (พ.ศ. 2566 - 2570) จังหวัดสงขลา เพื่อใช้ในการ
บริหารการจัดการศึกษาและดำเนินงานการขับเคลื่อนนโยบายการพัฒนาคุณภาพการศึกษาให้บรรลุผลสำเร็จ
ตามเป้าหมายที่วางไว้
สำนักงานเขตพื้นที่การศึกษามัธยมศึกษาสงขลา สตูล ขอขอบคุณผู้มีส่วนเกี่ยวข้องทุกท่านที่ได้
ให้ข้อเสนอแนะที่เป็นประโยชน์ในการจัดทำแผนพัฒนาการศึกษาขั้นพื้นฐาน พ.ศ. 2566 - 2570 เพื่อให้
การดำเนินงานตามภารกิจสำเร็จ บรรลุเป้าหมาย อย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผลต่อไป
สำนักงานเขตพื้นที่การศึกษามัธยมศึกษาสงขลา สตูล

เปาหมาย เชิงกลยุทธ ตัวชี้วัด แนวทางการพัฒนา โ และดำรงตนตาม หลักปรัชญาของ เศรษฐกิจพอเพียง 2. สงเสริมและสนับสนุน สถานศึกษานอมนำหลัก ปรัชญาของเศรษฐกิจพอเพียง ไปใชในการจัดการศึกษาอยาง จริงจัง 3.สงเสริมใหสถานศึกษาจัด กิจกรรมตามเครื่องแบบ พื้นฐ พุทธ 255 รองรั การศึ สมรร สอด บริบ


77 โครงการ งบประมาณ หมายเหตุ (ระบุ แหลงที่มา งบประมาณ) 2566 2567 2568 2569 2570 าน ศักราช 51 เพื่อ รับการจัด ศึกษาฐาน รถนะที่ คลองกับ ทของทองถิ่น


กลยุทธที่ 2 การจัดการศึกษาเพื่อเพิ่มขีดความสามารถในการแขงขัน เปาหมาย เชิงกลยุทธ ตัวชี้วัด แนวทางการพัฒนา โครงก 1. สถานศึกษาและ ผูเรียนมีคุณภาพ และมาตรฐาน ตามที่กำหนด 1. รอยละของ สถานศึกษามี กระบวนการวัดและ ประเมินผลดวยวิธีการ ที่หลากหลาย 2. รอยละของนักเรียน ที่มีคะแนนการทดสอบ ทางการศึกษา ระดับชาติขั้นพื้นฐาน (O-NET) มากกวารอย ละ 50 เปรียบเทียบ กับปการศึกษาที่ ผานมา 3. รอยละของนักเรียน ที่อานหนังสือตาม เกณฑที่กำหนด 4. รอยละของ สถานศึกษาที่จัดการ เรียนรูในศตวรรษ ที่ 21 ตามสภาพความ 1. สงเสริม สนับสนุนการ ทดสอบทางการศึกษา ระดับชาติขั้นพื้นฐาน (O-NET) และระบบการ ทดสอบกลางของ สำนักงานคณะกรรมการ การศึกษาขั้นพื้นฐาน พรอมนำผลการประเมิน มาใชในการพัฒนา คุณภาพ 2. สงเสริม สนับสนุนให สถานศึกษาจัด กระบวนการเรียนรูตาม หลักสูตรมุงพัฒนาผูเรียนที่ เนนคุณลักษณะและทักษะ ในศตวรรษที่ 21 สงเสริม สนับสนุนให สถานศึกษาปรับปรุง หลักสูตรสถานศึกษา การนำผลการ ไปใชพัฒนาคุ การศึกษาและ ความเปนเลิศ วิชาการ


78 การ งบประมาณ หมายเหตุ (ระบุ แหลงที่มา งบประมาณ) 2566 2567 2568 2569 2570 รประเมิน ณภาพ ะสงเสริม ศทาง 10,000 10,000 10,000 10,000 10,000 งบพัฒนา คุณภาพ การศึกษา


เปาหมาย เชิงกลยุทธ ตัวชี้วัด แนวทางการพัฒนา โครงก ตองการ และบริบท ของแตละพื้นที่ 6.รอยละของนักเรียน ที่มีคุณลักษณะและ ทักษะการเรียนรูใน ศตวรรษที่ 21 7.รอยละของ สถานศึกษาปรับปรุง หลักสูตรสถานศึกษา 8.รอยละของนักเรียน ที่ไดรับการแกไขปญหา อาน ไมคลอง เขียนไม คลอง ระเบียบการวัดและ ประเมินผล 2. กระบวนการ เรียนรูมีคุณภาพ และสามารถ ยกระดับคุณภาพ ผูเรียน 1. รอยละของ สถานศึกษาที่เนนการ จัดการเรียนการสอน สะเต็มศึกษา (STEM Education) 2. รอยละของผูเรียน ผานเกณฑการประเมิน 1. สงเสริม สนับสนุน สถานศึกษาเนนการ จัดการเรียนการสอนสะ เต็มศึกษา(STEM Education) 2. สงเสริมการเรียนการ สอนภาษาอังกฤษเพื่อการ พัฒนาระบบก เพื่อเพิ่มประสิ การจัดการเรีย เชิงรุก (Activ Learning) ขอ สถานศึกษาใน สำนักงานเขต


79 การ งบประมาณ หมายเหตุ (ระบุ แหลงที่มา งบประมาณ) 2566 2567 2568 2569 2570 การนิเทศ สิทธิภาพ ยนรู ve อง นสังกัด ตพื้นที่ 150,000 150,000 150,000 150,000 150,000 งบพัฒนา คุณภาพ การศึกษา


เปาหมาย เชิงกลยุทธ ตัวชี้วัด แนวทางการพัฒนา โครงก ความสามารถดานการ ใชภาษาอังกฤษและ ภาษาตางประเทศที่ 2 เพื่อการสื่อสาร 3.รอยละของ สถานศึกษามีการจัด การศึกษาวิทยาการ คำนวณ 4.รอยละของ สถานศึกษามีการ จัดการเรียนรูที่ หลากหลาย สื่อสาร และ ภาษาตางประเทศที่ 2 อยางนอย 1 ภาษา 3 สงเสริม สนับสนุนให สถานศึกษามีการจัด การศึกษาวิทยาการ คำนวณ และการออกแบบ เทคโนโลยี 4. สงเสริมสนับสนุนให สถานศึกษาจัดการเรียนรู ที่หลากหลาย การศึกษามัธย สงขลา สตูล ด กระบวนการนิ 4 ลักษณะ 3. เพิ่มขีด ความสามารถของ สถานศึกษาในการ แขงขันทุกระดับ 1. จำนวนของ สถานศึกษาที่เปด หองเรียนพิเศษหรือ แผนการเรียนเฉพาะ ดานเพิ่มขึ้น 2. รอยละของ สถานศึกษาที่เตรียม ความพรอมในการ 1. สงเสริม สนับสนุน สถานศึกษา ที่มีความ พรอม ในการเปด หองเรียนพิเศษหรือ แผนการเรียนเฉพาะดาน 2. สงเสริม สนับสนุน สถานศึกษาในการเตรียม 1. การบริหาร และจัดทำแผน คุณภาพการจั การศึกษาของ สพม.สงขลา - กิจกรรมติด ประเมินผลกา ดำเนินงานกา


80 การ งบประมาณ หมายเหตุ (ระบุ แหลงที่มา งบประมาณ) 2566 2567 2568 2569 2570 ยมศึกษา ดวย นิเทศ รจัดการ นพัฒนา จัด ง สตูล ดตามและ าร ารเปด 2,000 5,000 10,000 10,000 10,000 งบพัฒนา คุณภาพ การศึกษา


เปาหมาย เชิงกลยุทธ ตัวชี้วัด แนวทางการพัฒนา โครงก ประเมินระดับ นานาชาติ PISA 3. รอยละของ สถานศึกษามีการจัด กิจกรรมเพื่อการศึกษา ตอการประกอบอาชีพ และการพัฒนา บุคลิกภาพอยาง เหมาะสม 4. รอยละของนักเรียน ในสังกัด สพม.สงขลา สตูล ไดรับการสงเสริม และพัฒนาศักยภาพ นักเรียนตามความ สนใจ ความถนัดและ ความสามารถ ความพรอมในการประเมิน ระดับนานาชาติ PISA 3. สงเสริม สนับสนุนการ จัดกิจกรรม การบริการ เพื่อการศึกษาตอ การ ประกอบอาชีพ ใหผูเรียน รูจักและเขาใจตนเอง สามารถวางแผนชีวิตดาน การเรียน การประกอบ อาชีพในอนาคต รวมทั้ง สามารถปรับตัวไดอยาง เหมาะสมและ อยูรวมกับ ผูอื่นไดอยางมีความสุข 4. สงเสริม สนับสนุน นักเรียนที่มีความสามารถ เขาแขงขันทุกระดับ 5. สงเสริม สนับสนุน การ จัดกิจกรรมการแขงขัน วิชาการใหมีประสิทธิภาพ เนนการดำเนินงานครบ หองเรียนพิเศ สถานศึกษาใน สพม.สงขลา ส 2. การนำผลก ประเมินไปใช คุณภาพการศึ สงเสริมความ ทางวิชาการ 3. สงเสริม พั ปองกันและแ ปญหานักเรีย ดานความปล ตามระบบการ ชวยเหลือนักเ ประจำปงบปร พ.ศ.2566 - กิจกรรมประ แขงขันความส ทางดานวิชาก (ศิลปหัตถกรร นักเรียน)


81 การ งบประมาณ หมายเหตุ (ระบุ แหลงที่มา งบประมาณ) 2566 2567 2568 2569 2570 ศษของ นสังกัด สตูล การ พัฒนา ศึกษาและ เปนเลิศ พัฒนา กไข น ดูแล อดภัย รดูแล เรียน ระมาณ ะกวดและ สามารถ การ รม 10,000 300,000 10,000 300,000 10,000 300,000 10,000 300,000 10,000 300,000 งบพัฒนา คุณภาพ การศึกษา งบพัฒนา คุณภาพ การศึกษา


เปาหมาย เชิงกลยุทธ ตัวชี้วัด แนวทางการพัฒนา โครงก วงจร มีสวนรวมอยาง ทั่วถึง - กิจกรรมพัฒ ศักยภาพนักเรี ความสามารถ วิชาการการ สอบแขงขันท วิชาการระดับ นานาชาติ ปร พ.ศ. 2566 4. ครู บุคลากรมี ผลงานวิจัยและ/ หรือนำผลการวิจัย ไปใชในการพัฒนา คุณภาพการจัด การศึกษา 1. รอยละของงานวิจัย หรือนวัตกรรม ที่ นำไปใชประโยชนใน การพัฒนาคุณภาพ การศึกษา 2. รอยละของ ผลงานวิจัยที่ไดรับการ เผยแพร ตีพิมพตอ จำนวนครูและบุคลากร ทางการศึกษา 1. สงเสริม ใหมีการวิจัย และพัฒนานวัตกรรมที่ เกี่ยวกับการจัดการเรียนรู การเรียนการสอน การ นิเทศ การบริหารจัดการ 2. สงเสริมใหสถานศึกษา มีความเปนเลิศทาง วิชาการ โดยใชงานวิจัย และสรางนวัตกรรมเพื่อ เปนฐานในการพัฒนา การศึกษาของ พัฒนานวัตกร โรงเรียนนำรอ พื้นที่นวัตกรร จังหวัดสตูล


82 การ งบประมาณ หมายเหตุ (ระบุ แหลงที่มา งบประมาณ) 2566 2567 2568 2569 2570 ฒนา รียนที่มี ถดาน ทาง บ ระจำป รรม องเขต รมของ 20,000 20,000 20,000 20,000 20,000 งบพัฒนา คุณภาพ การศึกษา


เปาหมาย เชิงกลยุทธ ตัวชี้วัด แนวทางการพัฒนา โครงก เขตพื้นที่การศึกษาและ สถานศึกษาสรางเครือขาย การวิจัยและพัฒนา


83 การ งบประมาณ หมายเหตุ (ระบุ แหลงที่มา งบประมาณ) 2566 2567 2568 2569 2570


กลยุทธที่ 3 สงเสริมสนับสนุนการพัฒนาครูและบุคลากรทางการศึกษา เปาหมาย เชิงกลยุทธ ตัวชี้วัด แนวทางการพัฒนา โครงก 1. ระบบการ บริหารงานบุคคลที่มี คุณภาพและเปนไป ตามมาตรฐานที่ กำหนด 1. ระดับประสิทธิภาพ ของระบบการ บริหารงานบุคคลของ ขาราชการครูและ บุคลากรทางการศึกษา ที่เปนไปตามเกณฑ มาตรฐาน 2. รอยครูและบุคลากร ทางการศึกษามีทักษะ สมรรถนะและศักยภาพ ในการจัดการศึกษา 1. การจัดทำแผน อัตรากำลังขาราชการครู และบุคลากรทางการ ศึกษา ระยะ 3 ป 2. การจัดทำกรอบ อัตรากำลังครูและบุคลากร ทางการศึกษา ใหเปนไป ตามเกณฑและมาตรฐาน วิชาเอกเพื่อจัดสรร ตำแหนงใหสอดคลองกับ ความขาดแคลน ตองการ จำเปนของเขตพื้นที่และ สถานศึกษา 3. การสรรหา บรรจุและ แตงตั้งขาราชการครูและ บุคลากรทางการศึกษาให เปนตามกรอบอัตรากำลัง 4. การจัดระบบการ ประเมินผลการปฏิบัติงาน ขาราชการครูและบุคลากร พัฒนาระบบ บริหารงานบ


84 การ งบประมาณ หมายเหตุ (ระบุ แหลงที่มา งบประมาณ) 2566 2567 2568 2569 2570 บการ บุคคล 100,000 100,000 100,000 100,000 100,000 งบพัฒนา คุณภาพ การศึกษา


เปาหมาย เชิงกลยุทธ ตัวชี้วัด แนวทางการพัฒนา โครงก ทางการศึกษา เพื่อ ประกอบการพิจารณา เลื่อนขั้นเงินเดือนใหเปน ตามระเบียบหลักเกณฑ และสอดคลองกับผลการ ปฏิบัติงาน 5. การจัดทำระบบขอมูล สารสนเทศนำไปใชในการ บริหารงานบุคคลใหมี ประสิทธิภาพ 2. ครูและบุคลากร ทางการศึกษา สามารถจัดการ เรียนรูอยางมี คุณภาพในรูปแบบที่ หลากหลาย สอดคลองกับบริบท ของพื้นที่ 1. รอยละของ ขาราชการครูและ บุคลากรทางการศึกษา ทุกระดับที่ไดรับการ พัฒนาตามมาตรฐาน วิชาชีพและสามารถ ปฏิบัติงานไดอยางมี ประสิทธิภาพ 1. สงเสริม สนับสนุน ขาราชการครูและบุคลากร ทางการศึกษา ใหพัฒนา ตนอยางเปนระบบ 2. ประสานความรวมมือ สถานศึกษาและหนวยงาน อื่นๆจัดทำหลักสูตรการ พัฒนาขาราชการครูและ บุคลากรทางการศึกษาให ตรงกับความตองการและ ความขาดแคลน 1. พัฒนา ขาราชการค บุคลากรทา ศึกษาสำนัก เขตพื้นที่กา มัธยมศึกษา สงขลา สตูล 2. อบรมเส ความตระห ปองกันเหตุ กอใหเกิดกา


85 การ งบประมาณ หมายเหตุ (ระบุ แหลงที่มา งบประมาณ) 2566 2567 2568 2569 2570 ครูและ างการ กงาน ารศึกษา า ล สริมสราง หนักและ ตุที่อาจ าร 50,000 5,000 50,000 5,000 50,000 5,000 50,000 5,000 50,000 5,000 งบพัฒนา คุณภาพ การศึกษา งบพัฒนา คุณภาพ การศึกษา


เปาหมาย เชิงกลยุทธ ตัวชี้วัด แนวทางการพัฒนา โครงก 3. สงเสริม และพัฒนา ขาราชการครูและบุคลากร ทางการศึกษาใหมีความรู ดานดิจิทัล ทักษะสื่อสาร ภาษาอังกฤษ และทักษะ สื่อสารภาษาที่สาม ให สอดคลองกับภารกิจและ หนาที่ 4. ปรับปรุงระบบ ตรวจสอบ ติดตาม และ ประเมินประสิทธิภาพ ประสิทธิผล ขาราชการครู และบุคลากรทางการ ศึกษา ใหสอดคลองกับ นโยบาย กระทำผิดวิ ขาราชการค บุคลากรทา ศึกษาใน สถานศึกษา 3. สงเสริมและ พัฒนาครูใหมีความรู ความเขาใจเกี่ยวกับ การประเมินผลการ ปฏิบัติงานโดยการ รอยละของขาราชการ ครูและบุคลากร ทางการศึกษามีความรู ความเขาใจ เกี่ยวกับ การประเมินผลการ สงเสริมและพัฒนาครูใหมี ความรู ความเขาใจ เกี่ยวกับการประเมินผล การปฏิบัติงาน โดยการทำ ขอตกลงปฏิบัติงาน พัฒนาระบบ บริหารงานบ


86 การ งบประมาณ หมายเหตุ (ระบุ แหลงที่มา งบประมาณ) 2566 2567 2568 2569 2570 นัยของ ครูและ างการ า บการ บุคคล 100,000 100,000 100,000 100,000 100,000 งบพัฒนา คุณภาพ การศึกษา


เปาหมาย เชิงกลยุทธ ตัวชี้วัด แนวทางการพัฒนา โครงก ทำขอตกลงการ ปฏิบัติงาน (Performance Agreement : PA) ปฏิบัติงานโดยการทำ ขอตกลงการปฏิบัติงาน (Performance Agreement : PA) (Performance Agreement : PA)


87 การ งบประมาณ หมายเหตุ (ระบุ แหลงที่มา งบประมาณ) 2566 2567 2568 2569 2570


กลยุทธที่ 4 ขยายโอกาสการเขาถึงบริการทางการศึกษาและการเรียนรูอยางมีคุณภาพ เปาหมาย เชิงกลยุทธ ตัวชี้วัด แนวทางการพัฒนา โครงก 1. เพิ่มโอกาสในการ เขาถึงบริการทาง การศึกษาที่มี คุณภาพอยางเทา เทียมและทั่วถึง 1. รอยละของ สถานศึกษาที่มีการ จัดการเรียนการสอน ทางไกลดวยระบบ DLIT และ New DLTV 2. รอยละของ ประชากรกลุมอายุ 12-14 ป ไดเขาเรียน ระดับมัธยมศึกษา ตอนตนหรือเทียบเทา 3. รอยละของนักเรียน ที่จบการศึกษาภาค บังคับไดรับโอกาสใน การศึกษาตอขั้น พื้นฐาน 4. รอยละของนักเรียน ไดรับการสงเสริมการ สนับสนุน ใหเขาถึง บริการทางการศึกษา 1. สงเสริม สนับสนุน การใชสื่อ เทคโนโลยี และนวัตกรรมในการ จัดการเรียนรูดวยระบบ DLIT และ New DLTV 2. สงเสริม สนับสนุน ใหประชากรกลุมอายุ 12-14 ป ไดเขาเรียน โรงเรียนดีใกลบานตาม เขตพื้นที่บริการ 3. สงเสริม สนับสนุนให นักเรียนมีโอกาส การศึกษาตอดวยวิธีการ ที่หลากหลายใชระบบ การสงตอโดยเครือขาย ความรวมมือทุกระดับ 4. สงเสริม สนับสนุนให ผูเรียนเขาถึงบริการทาง การศึกษาตามความถนัด และความสนใจ 1. ปรับปรุงร สารสนเทศเพื ประสิทธิภาพใ ปฏิบัติงาน 2. สงเสริม พั ปองกันและแ ปญหานักเรีย ดานความปล ตามระบบการ ชวยเหลือนักเ ประจำปงบปร พ.ศ.2566 - กิจกรรมสงเ สรางโอกาสแ เสมอภาคทาง การศึกษาแกป วัยเรียน


88 การ งบประมาณ หมายเหตุ (ระบุ แหลงที่มา งบประมาณ) 2566 2567 2568 2569 2570 ะบบ พื่อ ในการ พัฒนา กไข น ดูแล อดภัย รดูแล เรียน ระมาณ เสริมและ ละความ ง ประชากร 20,000 300,000 20,000 300,000 20,000 300,000 20,000 300,000 20,000 300,000 งบพัฒนา คุณภาพ การศึกษา งบพัฒนา คุณภาพ การศึกษา


เปาหมาย เชิงกลยุทธ ตัวชี้วัด แนวทางการพัฒนา โครงก ตามความถนัดและ ความสนใจ 2. ลดความเลื่อมล้ำ ทางการศึกษา 1. รอยละของนักเรียน พิการและดอยโอกาส ไดรับการพัฒนา สมรรถภาพหรือบริการ ทางการศึกษาที่ เหมาะสม 2. อัตราการออก กลางคันของนักเรียนใน ระดับการศึกษาขั้น พื้นฐานลดลง 3. รอยละของนักเรียน ไดรับการพัฒนาเต็ม ศักยภาพอยางเทา เทียมกัน 1. สงเสริมการจัด การศึกษาในรูปแบบที่ หลากหลายทั้งใน รูปแบบปกติ รูปแบบ เพื่อความเปนเลิศ รูปแบบเพื่อเด็กพิการ เด็กดอยโอกาสและ รูปแบบการศึกษา ทางเลือกใหเหมาะสม กับความตองการจำเปน ของผูเรียนแตละบุคคล และมีคุณภาพตาม มาตรฐานโดยมีความ เชื่อมโยงระหวางรูปแบบ ตางๆ 2. สงเสริม สนับสนุน ใหสถานศึกษาจัดระบบ การดูแลชวยเหลือ นักเรียนอยางเขมแข็ง สงเสริม พัฒน ปองกันและแ ปญหานักเรีย ดานความปล ตามระบบการ ชวยเหลือนักเ ประจำปงบปร พ.ศ.2566 -กิจกรรมเยี่ยม นักเรียนตามร ดูแลชวยเหลือ


89 การ งบประมาณ หมายเหตุ (ระบุ แหลงที่มา งบประมาณ) 2566 2567 2568 2569 2570 นา กไข น ดูแล อดภัย รดูแล เรียน ระมาณ มบาน ระบบการ อนักเรียน 300,000 300,000 300,000 300,000 300,000 งบพัฒนา คุณภาพ การศึกษา


เปาหมาย เชิงกลยุทธ ตัวชี้วัด แนวทางการพัฒนา โครงก ทั่วถึง อยางมี ประสิทธิภาพ 3. สงเสริม สนับสนุน นักเรียนใหไดรับการ พัฒนาอยางเต็ม ศักยภาพเทาเทียมและ ทั่วถึง 3.เพิ่มจำนวน นักเรียนในโรงเรียนที่ มีแนวโนมลดลง รอยละของโรงเรียนที่ รับนักเรียนไดไมเต็ม แผนการรับนักเรียนมี จำนวนนักเรียนเพิ่มขึ้น สงเสริม สนับสนุนให โรงเรียนที่รับนักเรียนได ไมเต็มแผนการรับ นักเรียนรับนักเรียนได เพิ่มขึ้น สงเสริม พัฒน ปองกันและแ ปญหานักเรีย ดานความปล ตามระบบการ ชวยเหลือนักเ ประจำปงบปร พ.ศ.2566


90 การ งบประมาณ หมายเหตุ (ระบุ แหลงที่มา งบประมาณ) 2566 2567 2568 2569 2570 นา กไข น ดูแล อดภัย รดูแล เรียน ระมาณ 300,000 30,000 30,000 30,000 30,000 งบพัฒนา คุณภาพ การศึกษา


กลยุทธที่ 5 จัดการศึกษาเพื่อเสริมสรางคุณภาพชีวิตที่เปนมิตรกับสิ่งแวดลอม เปาหมาย เชิงกลยุทธ ตัวชี้วัด แนวทางการพัฒนา โครงกา 1. การจัด กระบวนการเรียนรู สรางจิตสำนึก และ สรางเครือขายความ รวมมือ เพื่อสราง เสริมคุณภาพชีวิตที่ เปนมิตรกับ สิ่งแวดลอมตาม แนวทางหลักปรัชญา ของเศรษฐกิจ พอเพียง 1. รอยละของนักเรียน และบุคลากรใน สถานศึกษามีการสวม หมวกนิรภัยและไม ซอน 3 2. รอยละของนักเรียน ที่นำรถจักรยานยนต เขามาในโรงเรียน มี การสวมหมวกนิรภัย และไมซอน 3 3. รอยละของโรงเรียน มีอัตราการเกิดอุบัติเหตุ ไมเกิน 0.5 % 1. สงเสริม สนับสนุนให สถานศึกษาจัดกิจกรรม ดานความปลอดภัย 2. สงเสริม จัดกิจกรรม อบรมใหความรูดาน การจราจรในเรื่องความ ปลอดภัยในสถานศึกษา 3. สรางความตระหนักให นักเรียนและบุคลากรใน สถานศึกษารับรูถึงความ ปลอดภัยในการใชรถและ การสวมหมวกนิรภัย 4. สงเสริมการสราง เครือขายความรวมมือ ระหวางสถานศึกษากับ ชุมชนและหนวยงานอื่นที่ เกี่ยวของกับการเสริมสราง คุณภาพชีวิตและเปนมิตร สงเสริม พัฒ ปองกันและ ปญหานักเรี ดูแลดานคว ปลอดภัยตา ระบบการดู ชวยเหลือ นักเรียน ประจำป งบประมาณ พ.ศ.2566 -กิจกรรมรณ สงเสริมการ หมวกนิรภัย 100% (หว ใหใสหมวก ซอนสาม)


91 าร งบประมาณ หมายเหตุ (ระบุ แหลงที่มา งบประมาณ) 2566 2567 2568 2569 2570 ฒนา ะแกไข รียน วาม าม ดูแล ณ 6 ณรงค รสวม ย วงใคร ไม 300,000 300,000 300,000 300,000 300,000 งบพัฒนา คุณภาพ การศึกษา


เปาหมาย เชิงกลยุทธ ตัวชี้วัด แนวทางการพัฒนา โครงกา กับสิ่งแวดลอม 5. สงเสริม สนับสนุนให สถานศึกษาจัดกิจกรรมที่ แสดงถึงการเสริมสราง คุณภาพชีวิตและเปนมิตร กับสิ่งแวดลอมโดยการ ประยุกต ใชหลักปรัชญา ของเศรษฐกิจพอเพียงใน การดำเนินชีวิตของ นักเรียนและบุคลากร


92 าร งบประมาณ หมายเหตุ (ระบุ แหลงที่มา งบประมาณ) 2566 2567 2568 2569 2570


กลยุทธที่ 6 พัฒนาระบบบริหารจัดการและสงเสริมการมีสวนรวม เปาหมาย เชิงกลยุทธ ตัวชี้วัด แนวทางการพัฒนา โครงก 1. ระบบบริหาร จัดการมี ประสิทธิภาพ เปนสำนักงานบริการ (Service Area Office) 1. สำนักงานเขตพื้นที่ การศึกษาและ สถานศึกษามีคุณภาพ ตามเกณฑมาตรฐาน การบริหารจัดการ 2. รอยละของ สถานศึกษาที่มีคุณภาพ ตามเกณฑมาตรฐาน การประกันคุณภาพ ภายใน 3. รอยละของ ผูรับบริการมีความพึง พอใจตอการบริหาร จัดการของ สพม.สงขลา สตูล 1. พัฒนาระบบบริหาร และการจัดการศึกษาที่มี ประสิทธิภาพ ทั้ง 4 ดาน (บริหารวิชาการบริหาร ทั่วไป บริหารงบประมาณ บริหารบุคคล)ตามหลัก ธรรมาภิบาล 2. พัฒนาระบบเทคโนโลยี สารสนเทศ เพื่อการ บริหารจัดการ 3. จัดระบบนิเทศ ติดตาม ประเมินผล และรายงาน ผล หลากหลายมิติใหมี ความเขมแข็งและตอเนื่อง เปนรูปธรรม ใหมีขอมูล ปอนกลับ และสามารถ สะทอนคุณภาพของ ผูเรียน 4. สงเสริมการประกัน คุณภาพภายในของ สถานศึกษา ใหมี 1. พัฒนาป พัฒนาอาคา สถานที่และ สิ่งแวดลอม สำนักงานเข การศึกษา มัธยมศึกษา สตูล -กิจกรรมพัฒ ปรับปรุงสำ บริการ (Se Area Offic 2. สงเสริม ประชาสัมพั สรางการรับ พัฒนาวัฒน องคกรสำนั เขตพื้นที่กา มัธยมศึกษา สงขลา สตูล


93 การ งบประมาณ หมายเหตุ (ระบุแหลงที่มา 2566 2567 2568 2569 2570 งบประมาณ) ปรับปรุง าร ะ ของ ขตพื้นที่ าสงขลา ฒนา นักงาน rvice ce) พันธ บรูเพื่อ นธรรม ักงาน ารศึกษา า ล 200,000 100,000 200,000 100,000 200,000 100,000 200,000 100,000 200,000 100,000 งบพัฒนา คุณภาพ การศึกษา งบพัฒนา คุณภาพ การศึกษา


เปาหมาย เชิงกลยุทธ ตัวชี้วัด แนวทางการพัฒนา โครงก ความเขมแข็ง 3. เสริมสรา ความรูความ ดานการเงิน สินทรัพย 2. ระบบและกลไก การมีสวนรวมมี ประสิทธิภาพเอื้อตอ การยกระดับคุณภาพ การศึกษา 1. สำนักงานเขตพื้นที่ การศึกษาและ สถานศึกษา ใช เครือขายการบริหาร จัดการแบบมีสวนรวม เพิ่มขึ้น 2. รอยละของ สถานศึกษาที่มีการ บริหารจัดการอยางมี คุณภาพ 3. รอยละของ สำนักงาน เขตพื้นที่การศึกษาและ สถานศึกษารวมกัน สงเสริมสนับสนุนให ผูปกครอง ชุมชน สังคม ฯลฯ มีสวนรวม 1. มีการบริหารจัดการ อยางมีสวนรวมดาน วิชาการ ดานทรัพยากร และดานงบประมาณ กับ องคคณะบุคคลและ เครือขาย กตปน. เครือขายสงเสริม ประสิทธิภาพการศึกษา จังหวัด สหวิทยาเขต ศูนย พัฒนากลุมสาระการ เรียนรู 2. สงเสริม สนับสนุนการ พัฒนาผูบริหาร สถานศึกษาใหมี ความสามารถในการ บริหารจัดการทุกดาน 1. การจัดทำ แผนพัฒนา บริหารจัดก คุณภาพการ ของสำนักงา เขตพื้นที่กา มัธยมศึกษา สตูล -กิจกรรมกา แผนพัฒนา การศึกษาขั้ พื้นฐาน พ.ศ 2566-25 และแผนปฏิ การประจำป งบประมาณ 2566


94 การ งบประมาณ หมายเหตุ (ระบุแหลงที่มา 2566 2567 2568 2569 2570 งบประมาณ) าง มเขาใจ นและ 20,000 20,000 20,000 20,000 20,000 งบพัฒนา คุณภาพ การศึกษา ทำ และ การ รศึกษา าน ารศึกษา าสงขลา ารจัดทำ ั้น ศ. 570 ฏิบัติการ ป ณ พ.ศ. 5,000 5,000 5,000 5,000 5,000 งบพัฒนา คุณภาพ การศึกษา


เปาหมาย เชิงกลยุทธ ตัวชี้วัด แนวทางการพัฒนา โครงก ในการพัฒนาคุณภาพ ผูเรียน 4. รอยละของ ผูปกครองและชุมชนที่ มีความพึงพอใจในการ บริหารจัดการของ สถานศึกษา 3. สงเสริม การสราง เครือขายการเรียนรู การ มีสวนรวม จากผูมีสวน เกี่ยวของและทุกภาคสวน ใหเกิดชุมชนแหงการ เรียนรู 4. สงเสริมการมีสวนรวม ในการพัฒนาคุณภาพการ จัดการศึกษาของทุก ภาคสวน


95 การ งบประมาณ หมายเหตุ (ระบุแหลงที่มา 2566 2567 2568 2569 2570 งบประมาณ)


สวนที่ 5 การขับเคลื่อนแผนสูการปฏิบัติ การนำแผนพัฒนาการศึกษาขั้นพื้นฐาน พ.ศ.2566 - 2570 ของสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษา มัธยมศึกษาสงขลา สตูล มีกระบวนการขับเคลื่อนสูการปฏิบัติ และปจจัยความสำเร็จ ดังนี้ แนวทางการบริหารแผนสูการปฏิบัติ แผนพัฒนาการศึกษาขั้นพื้นฐาน พ.ศ.2566 – 2570 ของสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษา มัธยมศึกษาสงขลา สตูล เปนเครื่องมือสำคัญในการบริหารจัดการศึกษาอยางเปนระบบ สอดคลองเชื่อมโยงกับ ยุทธศาสตรชาติระยะ 20 ป(พ.ศ.2561 - 2580) แผนแมบทภายใตยุทธศาสตรชาติ แผนการปฏิรูปประเทศ ดานการศึกษา แผนพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมแหงชาติ ฉบับที่13 (พ.ศ. 2566 - 2570) แผนการศึกษาแหงชาติ พ.ศ.2560 - 2579 นโยบายรัฐบาล นโยบายและจุดเนนกระทรวงศึกษาธิการ ปงบประมาณ พ.ศ.2566 แผนพัฒนาการศึกษาขั้นพื้นฐาน (พ.ศ.2566 - 2570) ของสำนักงานคณะกรรมการการศึกษาขั้นพื้นฐาน นโยบาย และจุดเนนสำนักงานคณะกรรมการการศึกษาขั้นพื้นฐาน ปงบประมาณ พ.ศ.2566 และแผนพัฒนาการศึกษา (พ.ศ. 2566 - 2570) จังหวัดสงขลา การนำแผนพัฒนาการศึกษาขั้นพื้นฐาน พ.ศ. 2566 - 2570 ไปสูการปฏิบัติจะตองอาศัยปจจัย สนับสนุนและแนวทางการดำเนินการที่ชัดเจนเพื่อใหเกิดผลสำเร็จตามเปาประสงคที่กำหนดไว จึงจำเปนอยางยิ่ง ที่ตองมีการระดมสรรพกำลังทั้งดานบุคลากร งบประมาณ วัสดุอุปกรณ และเทคโนโลยีตางๆ ตลอดจนสราง ความตระหนักในการมีสวนรวม การนำแผนพัฒนาการศึกษาขั้นพื้นฐาน พ.ศ.2566 - 2570 ของสำนักงาน เขตพื้นที่การศึกษามัธยมศึกษาสงขลา สตูล ฉบับนี้ไปสูการปฏิบัติใหเกิดผลอยางเปนรูปธรรม มีกระบวนการ ขับเคลื่อนสูการปฏิบัติ ดังนี้ 1. สรางเครือขายความรวมมือกับสถานศึกษาสื่อสารนโยบาย เปาหมาย จุดเนน กรอบทิศทางการ บริหารจัดการศึกษา เพื่อใหสถานศึกษาใชเปนเครื่องมือและแนวทางในการดำเนินงานไปสูการปฏิบัติอยางเปน รูปธรรม นำไปเปนกรอบในการจัดทำแผนปฏิบัติการประจำปเพื่อใหบรรลุเปาประสงคที่กำหนดและชัดเจน 2. ดำเนินการชี้แจง ประชาสัมพันธ สรางความรูความเขาใจสาระแผนพัฒนาการศึกษาขั้นพื้นฐาน พ.ศ. 2566 - 2570 ใหกับบุคลากรของสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษามัธยมศึกษาสงขลา สตูล และผูเกี่ยวของ ทุกระดับรับรูและเขาใจตรงกันอยางทั่วถึง เพื่อการมีสวนรวมและสนับสนุนใหการดำเนินตามแผน เปนไปอยางมีประสิทธิภาพ 3. กำกับ ติดตามความกาวหนาการบริหารจัดการและการนำแผนไปสูการปฏิบัติอยางตอเนื่อง การพัฒนาตัวชี้วัดความสำเร็จที่เหมาะสม รวมทั้งประเมินผลกระทบที่เกิดจากการนำแผนสูการปฏิบัติเพื่อนำไปสู การปรับปรุงพัฒนาแผนใหมีความเหมาะสมสอดคลองกับสภาพการจัดการศึกษาอยางแทจริง 4. พัฒนาระบบการติดตาม ตรวจสอบ ประเมินและรายงานผลใหมีประสิทธิภาพ รวดเร็ว เพื่อใหไดขอมูลสารสนเทศที่สามารถนำไปใชในการปรับปรุงพัฒนาและการบริหารจัดการ เงื่อนไขความสำเร็จ ปจจัยที่จะขับเคลื่อนแผนพัฒนาการศึกษาขั้นพื้นฐาน พ.ศ.2566 - 2570 ของสำนักงาน เขตพื้นที่การศึกษามัธยมศึกษาสงขลา สตูล บรรลุเปาหมาย ประสบความสำเร็จ เกิดประสิทธิภาพและประสิทธิผล สามารถนำไปสูการปฏิบัติที่เปนรูปธรรม สงผลตอการพัฒนาคุณภาพการศึกษาของสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษา มัธยมศึกษาสงขลา สตูล มีปจจัยและเงื่อนไขของความสำเร็จ ดังนี้


97 1. สำนักงานเขตพื้นที่การศึกษามัธยมศึกษาสงขลาสตูล และสถานศึกษารวมกันขับเคลื่อน การบริหารจัดการศึกษาใหบรรลุวัตถุประสงคโดยมีเปาหมายเดียวกัน “เพื่อประโยชนของนักเรียนและสถานศึกษา เปนสำคัญ” 2. สำนักงานเขตพื้นที่การศึกษามัธยมศึกษาสงขลา สตูล และสถานศึกษามีเครือขายความรวมมือ บูรณาการและการประสานการดำเนินงานของผูเกี่ยวของในทุกระดับเพื่อสงเสริมใหเกิดความตระหนักในการพัฒนา การศึกษาที่เขมแข็งจากทุกภาคสวน 3. การประสานการสนับสนุนงบประมาณเพื่อการขับเคลื่อนแผนพัฒนาการศึกษาขั้นพื้นฐาน พ.ศ. 2566 - 2570 ใหประสบความสำเร็จ จากสำนักงานคณะกรรมการการศึกษาขั้นพื้นฐาน จังหวัดสงขลา องคกรปกครองสวนทองถิ่น องคกรภาครัฐและเอกชน ซึ่งหากไดรับการสนับสนุนดานงบประมาณ รวมทั้ง การสนับสนุนทรัพยากรดานตาง ๆ ที่เกี่ยวของกับการจัดการศึกษา การขับเคลื่อนแผนก็จะบรรลุเปาหมาย ประสบผลสำเร็จยิ่งขึ้น 4. การสนับสนุนจากภาคเอกชนและภาคีเครือขาย ซึ่งเปนผูที่มีบทบาทสำคัญเปนอยางยิ่ง ในปจจุบันที่จะผลักดันใหการดำเนินการตามแผนพัฒนาการศึกษาขั้นพื้นฐาน พ.ศ.2566 - 2570 ประสบความสำเร็จบรรลุตามเปาประสงคอยางแทจริง การติดตามและประเมินผล เพื่อใหแผนพัฒนาการศึกษาขั้นพื้นฐาน พ.ศ. 2566 - 2570 ของสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษา มัธยมศึกษาสงขลา สตูล ประสบผลสำเร็จตามเปาหมาย การติดตามและประเมินผลเปนสิ่งที่มีความจำเปนและ สำคัญ โดยใชกระบวนการของวงจรเดมมิ่ง (PDCA) คือมีการวางแผน (Plan) การนำแผนไปสูการปฏิบัติ (Do) การตรวจติดตามผลการดำเนินงานตามตัวชี้วัด (Check) หากพบวาไมเปนไปตามเปาหมายที่กำหนดไวจำเปนตองมี การปรับเปลี่ยนยุทธศาสตร (Act) ซึ่งกระบวนการดังกลาวนี้ นำไปสูคำตอบวาแผนพัฒนาการศึกษาขั้นพื้นฐาน พ.ศ.2566 - 2570 ฉบับนี้ประสบความสำเร็จตามเปาประสงคหรือไมและยังชวยทำใหผูจัดทำแผนสามารถ ปรับปรุงแผนหรือนโยบายใหสอดคลองกับสถานการณไดอยางทันทวงทีหากพบวาจำเปนตองมีการปรับปรุงแผน หรือนโยบายใหม โดยมีขั้นตอนการดำเนินดังนี้ 1. พัฒนาระบบการติดตามประเมินผลใหมีความสมบูรณเพื่อรับทราบผลการดำเนินงาน รวมทั้งปญหา อุปสรรคตาง ๆ ที่เกิดขึ้น เพื่อใชเปนขอมูลในการจัดกลไกเสริมแรงระดับบุคคล และนำไปใชในการ วิเคราะหเพื่อทบทวนและปรับปรุงแผนปฏิบัติการใหมีความสอดคลองกับความตองการและสภาพปญหาที่แทจริง ขององคกร 2. พัฒนาระบบเทคโนโลยีสารสนเทศและการสื่อสาร เพื่ออำนวยความสะดวกในการติดตาม ประเมินผลการดำเนินงาน 3. สรางกลไกในการตรวจสอบประเมินผลและรายงานผลใหมีประสิทธิภาพ รวดเร็ว เพื่อใหได ขอมูลสารสนเทศเพื่อการทบทวน ปรับปรุงการดำเนินงานใหบรรลุเปาหมายไดอยางมีประสิทธิภาพ 4. เสริมสรางกลไกภาคีเครือขายที่เขมแข็ง มีสวนรวมในการติดตามประเมินผลความกาวหนา การดำเนินงาน ตรวจสอบความโปรงใส ความสำเร็จ ปญหาอุปสรรค การดำเนินงานโครงการ ใหเปนไป ตามหลักธรรมาภิบาล 5. กำหนดตัวชี้วัด รูปแบบการติดตาม เครื่องมือ กำหนดกรอบระยะเวลาที่ชัดเจน เพื่อใหสามารถ วัดผลการดำเนินงานความกาวหนา ปญหา อุปสรรค ไดครอบคลุมทุกมิติ 6. ผลจากการติดตามสามารถนำมาใชประโยชนในการปรับปรุง พัฒนาและบริหารจัดการ ไดอยางแทจริง


ภาคผนวก


คณะผูจัดทำ ที่ปรึกษา 1. นายประสิทธิ์ หนูกุง ผูอำนวยการสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษามัธยมศึกษาสงขลา สตูล 2. นางนฤนันท เพชรสุวรรณ รองผูอำนวยการสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษามัธยมศึกษาสงขลา สตูล 3. นายการุณ ชูชวย รองผูอำนวยการสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษามัธยมศึกษาสงขลา สตูล 4. นางสาวเนตรทราย คงอนุวัฒน รองผูอำนวยการสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษามัธยมศึกษาสงขลา สตูล คณะทำงาน 1. นายการุณ ชูชวย รองผูอำนวยการ สำนักงานเขตพื้นที่การศึกษามัธยมศึกษาสงขลา สตูล 2. นางณกัญญา แกวประเสริฐ ผูอำนวยการกลุมนโยบายและแผน 3. นางสาวปุณญภาภัทร เกษตรสุนทร นักวิเคราะหนโยบายและแผนชำนาญการพิเศษ 4. นางจรรญาบุตร ออนจันแกว นักวิเคราะหนโยบายและแผนชำนาญการพิเศษ 5. นายวินัย อิสโร นักวิเคราะหนโยบายและแผนปฏิบัติการ 6. นางสาวจิรดา จันทรัตน นักวิเคราะหนโยบายและแผนปฏิบัติการ 7. นางดราภรณ อวะภาค เจาพนักงานธุรการปฏิบัติงาน บรรณาธิการกิจ 1. นายการุณ ชูชวย รองผูอำนวยการ สำนักงานเขตพื้นที่การศึกษามัธยมศึกษาสงขลา สตูล 2. นางณกัญญา แกวประเสริฐ ผูอำนวยการกลุมนโยบายและแผน 3. นางสาวปุณญภาภัทร เกษตรสุนทร นักวิเคราะหนโยบายและแผนชำนาญการพิเศษ รวบรวม/เรียบเรียง/รูปเลม นางสาวปุณญภาภัทร เกษตรสุนทร นักวิเคราะหนโยบายและแผนชำนาญการพิเศษ


กลุ่มนโยบายและแผน สํานักงานเขตพืนที้การศึกษามัธยมศึกษาสงขลา่สตู ล สํานักงานคณะกรรมการการศึกษาขันพื้นฐาน ้ กระทรวงศึกษาธิการ


Click to View FlipBook Version