รายงานประจำปี 2565 ล่าสุด

สารจากสหกรณ์ จังหวัดหนองบัวลำภู “WE ARE HOPE เราคือ ความหวังของเกษตรกร” คำกล่าวข้างต้นสำนักงานสหกรณ์หนองบัวลำภูตระหนัก ยึด มั่นและเป็นแนวทางในการปฏิบัติงานในรอบปี 2565 สำนักงาน สหกรณ์จังหวัดหนองบัวลำภู ได้จัดทำรายงานฉบับนี้ขึ้นเพื่อรายงาน ผลการดำเนินงานปี2565 ให้บุคลากร ผู้ที่สนใจและหน่วยงานที่ เกี่ยวข้อง ได้ทราบถึงผลการดำเนินงานประจำปี 2565 ของสำนักงาน สหกรณ์จังหวัดหนองบัวลำภูว่ามีความก้าวหน้าและมีการพัฒนา สหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรอย่างต่อเนื่อง คณะผู้จัดทำ ได้ประมวลผลการดำเนินงานของสำนักงานสหกรณ์จังหวัดหนองบัวลำภู จากการทุ่มเทการปฏิบัติงาน ของทีมงานสำนักงานสหกรณ์จังหวัดหนองบัวลำภู จนสามารถปฏิบัติงานได้บรรลุผลสำเร็จทุกแผนงาน/โครงการ/กิจกรรม อย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผล ส่งผลให้สำนักงานสหกรณ์จังหวัดหนองบัวลำภูได้รับ 1) ผลการประเมินการปฏิบัติงาน ส่งเสริมสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรของสำนักงานสหกรณ์จังหวัด ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2565 ของกรมส่งเสริมสหกรณ์ ลำดับที่ 3 อยู่ในระดับคุณภาพดีเด่น2) รางวัลหน่วยงานที่มีผลการประเมินมาตรฐานเว็บไซต์ของหน่วยงาน ประจำปี งบประมาณ พ.ศ. 2565 ลำดับที่ 1 ของประเทศ ได้รับโล่รางวัล 3) รางวัลเลิศรัฐ ประจำปี พ.ศ. 2565 สาขาการบริหารราชการ แบบมีส่วนร่วม ประเภทร่วมใจแก้จน จำนวน 2 ผลงาน ในระดับดี ภายใต้ชื่อผลงาน “ปลาส้ม สายเดี่ยว สร้างงานสร้างรายได้ ชุมชนคนหลังเขื่อนอุบลรัตน์ สหกรณ์การเกษตรโนนสัง จำกัด” และชื่อผลงาน “เห็ดกุดดินจี่” เปลี่ยนชีวิต พิชิตความจน ชุมชนเข้มแข็ง จากสำนักงาน ป.ย.ป 4) รางวัลหน่วยงานเสริมสร้างสมดุลชีวิตคนทำงานประจำปี พ.ศ. 2565 ระดับคัดเลือก 5) รางวัลนักส่งเสริมสหกรณ์ดีเด่น สาขาสนับสนุนนักส่งเสริมสหกรณ์ดีเด่น ระดับเขต ประจำปี พ.ศ. 2565 ซึ่งผู้ได้รับรางวัล คือ นายสมเด็จ บุญเดช ตำแหน่งนักวิชาการสหกรณ์ชำนาญการพิเศษ ทีมงานและบุคลากรของสำนักงานสหกรณ์จังหวัดหนองบัวลำภูมี ความมุ่งมั่น เสียสละ ทุ่มเทการทำงานตามภารกิจที่ ได้รับมอบหมาย เพื่อพัฒนางานสหกรณ์และ กลุ่มเกษตรกรในจังหวัดหนองบัวลำภู ให้มีความเข้มแข็ง สามารถเป็นที่พึ่งของ มวลสมาชิก และเพื่อความอยู่ดีกินดี มีสันติสุขของพี่น้องประชาชนทั่วไป นับว่าเป็นภารกิจที่มีความสำคัญ ที่เราจะมุ่งมั่นพัฒนา ดำเนินการต่อไป ซึ่งหน่วยงานได้ตระหนักถึงการปฏิบัติงาน ตามแนวทางของแผนงาน/โครงการ/กิจกรรม งานตามนโยบาย รัฐบาล ตามนโยบายกรมส่งเสริมสหกรณ์ที่กำหนด และตามคำกล่าว “WE ARE HOPE เราคือ ความหวังของเกษตรกร” นั้น จึงขอขอบคุณทีมงานทุกท่านที่ช่วยกันทำงานอย่างเต็มความสามารถ และขอขอบคุณคณะผู้บริหารกรมส่งเสริมสหกรณ์ทุกท่าน ที่ให้กำลังใจ ให้แนวคิด และสนับสนุนการทำงานในทุก ๆ ด้านตลอดมา จนทำให้งานทุกอย่างประสบความสำเร็จได้ด้วยดี (นายวิทยา วัฒนวิเชียร) สหกรณ์จังหวัดหนองบัวลำภู มกราคม 2566

บทสรุปผู้บริหาร (Executive Summary) สำนักงานสหกรณ์จังหวัดหนองบัวลำภู เป็นหน่วยงานส่วนภูมิภาคของกรมส่งเสริมสหกรณ์ สังกัด กระทรวงเกษตรและสหกรณ์ มีหน้าที่รับผิดชอบ ดำเนินการตามกฎหมายว่าด้วยการสหกรณ์และ กฎหมายที่เกี่ยวข้อง ส่งเสริมและพัฒนางานสหกรณ์ทุกประเภท และกลุ่มเกษตรกรในจังหวัดหนองบัวลำภู ให้มีความเข้มแข็ง โดยการกำกับ ดูแล แนะนำส่งเสริม เผยแพร่ ให้ความรู้เกี่ยวกับอุดมการณ์ หลักการและ วิธีการสหกรณ์ให้แก่ประชาชนทั่วไป คณะกรรมการ สมาชิก และฝ่ายจัดการสหกรณ์ พร้อมทั้งปฏิบัติงาน บูรณาการร่วมกับหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง สำนักงานสหกรณ์จังหวัดหนองบัวลำภูมีสหกรณ์จังหวัดเป็นหัวหน้า ส่วนราชการบริหารงานส่วนภูมิภาค โดยมีโครงสร้างการบริหารงาน ประกอบด้วย ฝ่ายบริหารทั่วไป กลุ่มจัดตั้ง และส่งเสริมสหกรณ์ กลุ่มส่งเสริมและพัฒนาธุรกิจสหกรณ์ กลุ่มส่งเสริมและพัฒนาการบริหารการจัดการ สหกรณ์กลุ่มตรวจการสหกรณ์กลุ่มส่งเสริมสหกรณ์ 1 และกลุ่มส่งเสริมสหกรณ์2 การจัดทำรายงานประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2565 ในรอบปีที่ผ่านมา บุคลากรของสำนักงาน สหกรณ์จังหวัดหนองบัวลำภู ได้เสียสละแรงกายและแรงใจร่วมกันขับเคลื่อนงาน ตามแผนงาน/โครงการ/ กิจกรรม ให้สอดคล้องกับแผนระดับ 3 ของกรมส่งเสริมสหกรณ์ นโยบายรัฐบาล งานบูรณาการร่วมกับ หน่วยงานที่เกี่ยวข้อง และการปฏิบัติหน้าที่ตามภารกิจการส่งเสริมงานสหกรณ์ให้เกิดความเข้มแข็ง โดยมีความ มุ่งมั่นพัฒนาให้สหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรสามารถเป็นที่พึ่งแก่สมาชิกสหกรณ์ได้อย่างยั่งยืน เป็นไปตาม ยุทธศาสตร์ จากผลการปฏิบัติงานในปีที่ผ่านมา สำนักงานสหกรณ์จังหวัดหนองบัวลำภูจึงสรุปผลการปฏิบัติ ราชการตามกรอบการจัดทำรายงานประจำปี ดังนี้ ส่วนที่ 1 ข้อมูลภาพรวม สำนักงานสหกรณ์จังหวัดหนองบัวลำภู ได้กำหนดวิสัยทัศน์เพื่อใช้ในการปฏิบัติงานของสำนักงานฯ ไว้ว่า “เป็นองค์กรที่มุ่งเน้นการเรียนรู้ พัฒนาคน พัฒนางาน ก้าวทันเทคโนโลยี เพื่อสร้างความเข้มแข็ง ให้กับสถาบันเกษตรกรที่มั่นคงและยั่งยืน” มีอัตรากำลังในสังกัดทั้งสิ้น จำนวน 49 คน แยกเป็นข้าราชการ จำนวน 23 คน ลูกจ้างประจำ จำนวน 3 คน พนักงานราชการ จำนวน 18 คน และพนักงานจ้างเหมา จำนวน 5 คน ได้รับการจัดสรรงบประมาณรายจ่าย จำนวน 10,734,568.10 บาท แยกเป็น งบบุคลากร จำนวน 5,639,287.05 บาท งบดำเนินงาน จำนวน 4,684,481.05 บาท เงินอุดหนุน จำนวน 95,000.00 บาท และ งบลงทุน จำนวน 315,800.00 บาท สหกรณ์ที่มีสถานะดำเนินการ จำนวน 47 แห่งมีจำนวนสมาชิกสหกรณ์ ทั้งสิ้น 81,315 ราย มีปริมาณธุรกิจของสหกรณ์ทั้งสิ้น จำนวน 4,201.765 ล้านบาท ผลการดำเนินงาน ของสหกรณ์ มีผลกำไรจากการดำเนินงาน จำนวน 33 แห่ง จำนวน 208.419 ล้านบาท สหกรณ์ที่ผลการ ดำเนินงานขาดทุน จำนวน 14 แห่ง จำนวน 2.404 ล้านบาท ในส่วนของกลุ่มเกษตรกรที่มีสถานะดำเนินการ จำนวน 47 แห่ง สมาชิกกลุ่มเกษตรกรทั้งสิ้น จำนวน 3,437 ราย ปริมาณธุรกิจรวมของกลุ่มเกษตรกร จำนวน 102.712 ล้านบาท ผลการดำเนินงานของกลุ่มเกษตรกร มีกำไรจากการดำเนินงาน จำนวน 46 แห่ง เป็นเงิน 2.030 ล้านบาท กลุ่มเกษตรกรที่มีผลการดำเนินงานขาดทุน จำนวน 1 แห่ง เป็นเงิน 0.028 ล้านบาท กลุ่มอาชีพมีจำนวนทั้งสิ้น 23 แห่ง มีสมาชิกจำนวน 759 ราย

ส่วนที่ 2 ผลสัมฤทธิ์ของการปฏิบัติงาน สำนักงานสหกรณ์จังหวัดหนองบัวลำภู ได้รับอนุมัติแผนปฏิบัติงานและงบประมาณรายจ่าย ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2565 จำนวน 10 แผนงาน/โครงการ/กิจกรรม ดังนี้ แผนงานบุคลากรภาครัฐ ใช้สำหรับเป็นค่าตอบแทนพนักงานราชการ ค่าเช่าบ้าน และ เงิน ประกันสังคม ผลการเบิกจ่ายร้อยละ 100 แผนงานพื้นฐาน ด้านการสร้างความสามารถในการแข่งขัน 1) ด้านการขับเคลื่อนสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรให้มีความเข้มแข็ง สหกรณ์ จำนวน 49 แห่ง อยู่ในระดับชั้น 1 จำนวน 2 แห่ง อยู่ในระดับชั้น 2 จำนวน 39 แห่ง และอยู่ในระดับชั้น 3 จำนวน 3 แห่ง และ กลุ่มเกษตรกร จำนวน 50 แห่ง อยู่ในระดับชั้น 1 จำนวน 1 แห่ง อยู่ในระดับชั้น 2 จำนวน 48 แห่ง และอยู่ใน ระดับชั้น 3 จำนวน 1 แห่ง 2) ด้านการส่งเสริมและพัฒนาสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร 2.1) สหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรมีประสิทธิภาพในการบริหารจัดการองค์กร สหกรณ์ จำนวน 49 แห่ง สหกรณ์มีผลการประเมินการจัดชั้นคุณภาพการควบคุมภายในให้อยู่ในระดับดีและดีมาก จำนวน 14 แห่ง สหกรณ์มีผลการประเมินการจัดชั้นคุณภาพการควบคุมภายในให้อยู่ในระดับพอใช้ จำนวน 7 แห่ง และสหกรณ์มีผลการประเมินการจัดชั้นคุณภาพการควบคุมภายในต้องปรับปรุงและไม่มีการควบคุม คุณภาพภายในจำนวน 22 แห่ง และกลุ่มเกษตรกร จำนวน 50 แห่ง กลุ่มเกษตรกรมีผลการประเมินการจัดชั้น คุณภาพการควบคุมภายในให้อยู่ในระดับดีและดีมาก จำนวน 1 แห่ง กลุ่มเกษตรกรมีผลการประเมินการจัดชั้น คุณภาพการควบคุมภายในให้อยู่ในระดับพอใช้ จำนวน 4 แห่ง และกลุ่มเกษตรกรมีผลการประเมินการจัดชั้น คุณภาพการควบคุมภายในต้องปรับปรุงและไม่มีการควบคุมคุณภาพภายในจำนวน 42 แห่ง 2.2) สหกรณ์ที่นำมาจัดเกณฑ์มาตรฐานสหกรณ์ จำนวน 46 แห่ง สหกรณ์ผ่านเกณฑ์ มาตรฐาน จำนวน 20 แห่ง คิดเป็นร้อยละ 43.47 ของค่าเป้าหมาย กลุ่มเกษตรกรนำมาจัดเกณฑ์มาตรฐาน กลุ่มเกษตรกร จำนวน 44 แห่ง กลุ่มเกษตรกรผ่านเกณฑ์มาตรฐาน จำนวน 42 แห่ง คิดเป็นร้อยละ 95.45 ของค่าเป้าหมาย 2.3) การส่งเสริมสหกรณ์คัดเลือกสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกรดีเด่นแห่งชาติ ผลการส่งเสริม สหกรณ์/กลุ่มเกษตรกรดีเด่นแห่งชาติ เพื่อเสนอเข้ารับการคัดเลือกสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกรดีเด่นแห่งชาติ สหกรณ์ จำนวน 1 แห่ง คือ สหกรณ์ออมทรัพย์สาธารณสุขจังหวัดหนองบัวลำภู จำกัด 2.4) ส่งเสริมสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกรสามารถจัดทำงบการเงินและปิดบัญชีได้ภายใน 30 วัน นับแต่วันสิ้นปีทางบัญชี สหกรณ์/กลุ่มเกษตรกรสามารถปิดบัญชีได้คิดเป็นร้อยละ 100 2.5) ส่งเสริมสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกรที่จัดตั้งใหม่ในปี 2565 ยังไม่มีกลุ่มธรรมชาติประสงค์ จัดตั้งเป็นสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร 3) ด้านการพัฒนาธุรกิจ 3.1) สหกรณ์/กลุ่มเกษตรกรมีความสามารถในการให้บริการสมาชิก สหกรณ์จำนวน 49 แห่ง มีความสามารถในการให้บริการสมาชิกร้อยละ 70 ขึ้นไป จำนวน 33 แห่ง คิดเป็นร้อยละ 67.34 มีความสามารถในการให้บริการสมาชิกร้อยละ 60-69 จำนวน 5 แห่ง คิดเป็นร้อยละ 10.20 และ มีความสามารถในการให้บริการสมาชิกต่ำกว่าร้อยละ 60 จำนวน 10 แห่ง คิดเป็นร้อยละ 20.40 กลุ่มเกษตรกร จำนวน 50 แห่ง มีความสามารถในการให้บริการสมาชิกร้อยละ 70 ขึ้นไป จำนวน 34 แห่ง คิด เป็นร้อยละ 68.00 ความสามารถในการให้บริการสมาชิกร้อยละ 60-69 จำนวน 6 แห่ง คิดเป็นร้อยละ 12.00 และมีความสามารถในการให้บริการสมาชิกต่ำกว่าร้อยละ 60 จำนวน 10 แห่ง คิดเป็นร้อยละ 20.00

3.2) สหกรณ์/กลุ่มเกษตรกรมีปริมาณธุรกิจเพิ่มขึ้นไม่น้อยกว่าร้อยละ 3 สหกรณ์ จำนวน 49 แห่ง มีปริมาณธุรกิจเพิ่มขึ้นไม่น้อยกว่าร้อยละ 3 จำนวน 23 แห่ง คิดเป็นร้อยละ 46.93 กลุ่มเกษตรกรมี ปริมาณธุรกิจเพิ่มขึ้นไม่น้อยกว่าร้อยละ 3 กลุ่มเกษตรกรจำนวน 50 แห่ง มีปริมาณธุรกิจเพิ่มขึ้นไม่น้อยกว่า ร้อยละ 3 จำนวน 23 แห่ง คิดเป็นร้อยละ 46.00 3.3) ประสิทธิภาพในการดำเนินธุรกิจสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร สหกรณ์จำนวน 49 แห่ง สหกรณ์ที่มีประสิทธิภาพการดำเนินธุรกิจอยู่ในระดับมาตรฐานขึ้นไป จำนวน 29 แห่ง คิดเป็นร้อยละ 59.18 สหกรณ์ที่มีประสิทธิภาพการดำเนินธุรกิจอยู่ในระดับต่ำกว่ามาตรฐาน จำนวน 20 แห่ง คิดเป็นร้อยละ 40.81 และกลุ่มเกษตรกรจำนวน 50 กลุ่มเกษตรกรที่มีประสิทธิภาพการดำเนินธุรกิจอยู่ในระดับมาตรฐานขึ้นไป จำนวน 39 แห่ง คิดเป็นร้อยละ 78.00 กลุ่มเกษตรกรที่มีประสิทธิภาพการดำเนินธุรกิจอยู่ในระดับต่ำกว่า มาตรฐาน จำนวน 8 แห่ง คิดเป็นร้อยละ 16.00 และอีก 3 แห่ง กลุ่มเกษตรกรอยู่ในสถานะเลิก/ชำระบัญชี คิดเป็นร้อยละ 6.00 3.4) สหกรณ์/กลุ่มเกษตรกรที่มีอัตราส่วนเงินออมของสมาชิกต่อหนี้สินของสมาชิกเพิ่มขึ้น จากปีก่อน สหกรณ์จำนวน 49 แห่ง สหกรณ์มีอัตราส่วนเงินออมของสมาชิกต่อหนี้สินสมาชิกเพิ่มไม่น้อยกว่า ร้อยละ 61 จำนวน 29 แห่ง คิดเป็นร้อยละ 59.18 และกลุ่มเกษตรกรจำนวน 50 แห่ง กลุ่มเกษตรกร มีอัตราส่วน เงินออมของสมาชิกต่อหนี้สินสมาชิกเพิ่มไม่น้อยกว่าร้อยละ 61 จำนวน 30 แห่ง คิดเป็นร้อยละ 60.00 3.5) สหกรณ์/กลุ่มเกษตรกรมีกำไรสุทธิประจำปี สหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร 94 แห่ง มีกำไรสุทธิจำนวน 79 แห่ง คิดเป็นร้อยละ 84.04 4) ด้านการกำกับ ดูแล ตรวจสอบและคุ้มครองระบบสหกรณ์ 4.1) ร้อยละของสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกรที่อยู่ระหว่างชำระบัญชีขั้นตอนที่ 3-4 ยกระดับ ชั้นสู่ ขั้นตอนที่ 5 เป้าหมายสหกรณ์จำนวน 9 แห่ง ผลการดำเนินงาน จำนวน 2 แห่ง คิดเป็นร้อยละ 22.22 และเป้าหมายกลุ่มเกษตรกรจำนวน 1 แห่ง ผลการดำเนินงาน จำนวน 1 แห่ง คิดเป็นร้อยละ 100 ร้อยละของ สหกรณ์/กลุ่มเกษตรกรทั้งหมดที่อยู่ระหว่างชำระบัญชีไม่รวมสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรที่อยู่ในขั้นตอนที่ 6 (คดี) สามารถถอนชื่อได้ ร้อยละ 25 เป้าหมายสหกรณ์ จำนวน 15 แห่ง ผลการดำเนินงาน จำนวน 4 แห่ง คิดเป็น ร้อยละ 26.66 และเป้าหมายกลุ่มเกษตรกร 3 แห่ง ผลการดำเนินงาน 0 แห่ง 4.2) ประสิทธิภาพของการบริหารงานสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร เป้าหมายสหกรณ์รักษา สถานะภาพสหกรณ์ที่ไม่มีข้อบกพร่อง จำนวน 43 แห่ง ผลการดำเนินงาน จำนวน 39 แห่ง คิดเป็นร้อยละ 88.37 เป้าหมายผลักดันสหกรณ์ที่มีข้อบกพร่องให้แก้ไขแล้วเสร็จสมบูรณ์ เป้าหมายสหกรณ์ จำนวน 2 แห่ง ผลการดำเนินงาน จำนวน 7 แห่ง คิดเป็นร้อยละ 350 และเป้าหมายกลุ่มเกษตรกรรักษาสถานะภาพ กลุ่มเกษตรกรที่ไม่มีข้อบกพร่อง จำนวน 49 แห่ง ผลการดำเนินงาน จำนวน 46 แห่ง คิดเป็นร้อยละ 93.87 เป้าหมายผลักดันกลุ่มเกษตรกรที่มีข้อบกพร่องให้แก้ไขแล้วเสร็จสมบูรณ์ เป้าหมายกลุ่มเกษตรกร จำนวน 1 แห่ง ผลการดำเนินงาน จำนวน 1 แห่ง คิดเป็นร้อยละ 100 5) ด้านการติดตามที่สำคัญ 5.1) ติดตามการใช้ประโยชน์จากอุปกรณ์การตลาด/สิ่งก่อสร้าง ที่สหกรณ์และกลุ่ม เกษตรกรได้รับจากกรมส่งเสริมสหกรณ์ สามารถใช้งานได้ร้อยละ 100 5.2) ติดตามงบประมาณเงินอุดหนุนที่สหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรได้รับจากกรมส่งเสริมสหกรณ์ ให้เป็นไปตามวัตถุประสงค์ สามารถใช้เงินอุดหนุนตามวัตถุประสงค์ที่กรมส่งเสริมสหกรณ์กำหนดได้ร้อยละ 100 5.3) ติดตามการดำเนินโครงการลูกหลานเกษตรกรกลับบ้านสานต่ออาชีพเกษตรกร สามารถติดตามได้ร้อยละ 100

5.4) ติดตามการดำเนินงานการส่งเสริมเกษตรกรแปลงใหญ่ในระบบสหกรณ์และโครงการ ศูนย์เรียนการเพิ่มประสิทธิภาพ สมารถติดตามได้ร้อยละ 100 5.5) ติดตามการดำเนินโครงการส่งเสริมและพัฒนาอาชีพเพื่อแก้ไขปัญหาที่ดินทำกิน ของเกษตรกร สามารถติดตามได้ร้อยละ 100 ยุทธศาสตร์ชาติด้านการสร้างโอกาสและความเสมอภาคทางสังคม แผนงานยุทธศาสตร์เสริมสร้างพลังทางสังคม 1) กิจกรรมส่งเสริมและพัฒนาสหกรณ์อันเนื่องมาจากพระราชดำริ 1.1) โครงการส่งเสริมกิจกรรมสหกรณ์นักเรียน เป้าหมายจำนวน 3 โรงเรียน ผลการ ดำเนินงานจำนวน 3 โรงเรียน คิดเป็นร้อยละ 100 1.2) โครงการขับเคลื่อนปรัชญาของเศรษฐกิจพอเพียงในสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร เป้าหมายจำนวน 2 แห่ง ผลการดำเนินงาน จำนวน 0 แห่ง 1.3) โครงการเกษตรทฤษฎีใหม่ เป้าหมายจำนวน 159 ราย ผลการดำเนินงานจำนวน 159 ราย คิดเป็นร้อยละ 100 1.4) โครงการคลินิกเกษตรเคลื่อนที่ในพระราชานุเคราะห์ สมเด็จพระบรมโอรสาธิราชฯ สยามกุฎราชกุมาร เป้าหมายจำนวน 4 ครั้ง ผลการดำเนินงาน 4 ครั้ง คิดเป็นร้อยละ 100 แผนบูรณาการพัฒนาและส่งเสริมเศรษฐกิจฐานราก 1) ส่งเสริมและพัฒนาอาชีพภายใต้โครงการจัดที่ดินทำกินตามนโยบายรัฐบาล รายได้ของ เกษตรกรในพื้นที่ จำนวน 2 พื้นที่ เป้าหมายมีรายได้เพิ่มขึ้นร้อยละ 3 ผลการดำเนินงานเกษตรกรมีรายได้ เพิ่มขึ้นร้อยละ 3 คิดเป็นร้อยละ 100 2) ส่งเสริมลูกหลานเกษตรกรกลับบ้าน สานต่ออาชีพการเกษตร 2.1) ลูกหลาน สมาชิก และบุคคลทั่วไปที่เข้าร่วมโครงการมีอาชีพการเกษตรที่มั่นคง และ มีรายได้จากการประกอบอาชีพการเกษตรที่สามารถดำรงชีพได้อย่างยั้งยืนภายใน 3 ปี เป้าหมาย 2 พื้นที่/7 ราย ผลการดำเนินงานได้ 2 พื้นที่/7 ราย คิดเป็นร้อยละ 100 2.2) สหกรณ์การเกษตรเป็นศูนย์กลางในการนำลูกหลานสมาชิกและบุคคลทั่วไปเข้ามา ประกอบอาชีพการเกษตรที่บ้านเกิดตัวเอง และเป็นที่พึ่งของสมาชิกอย่างแท้จริง เป้าหมาย 2 แห่ง ผลการ ดำเนินงาน 2 แห่ง คิดเป็นร้อยละ 100 3) โครงการพัฒนาศักยภาพการดำเนินธุรกิจของสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร 3.1) สหกรณ์สามารถเพิ่มศักยภาพการดำเนินธุรกิจรวบรวม จัดเก็บ และแปรรูปผลผลิต การเกษตรในสหกรณ์ได้ 1 แห่ง คิดเป็นร้อยละ 100 3.2) สหกรณ์เพิ่มขีดความสามารถในการดำเนินธุรกิจของสหกรณ์ให้เป็นองค์กรหลักใน การพัฒนาเศรษฐกิจระดับอำเภอ สหกรณ์จำนวน 3 แห่ง ผลการดำเนินงาน 3 แห่ง คิดเป็นร้อยละ 100 4) โครงการพัฒนาระบบตลาดภายในสำหรับสินค้าเกษตร สหกรณ์สามารถพัฒนากลไก การตลาด เพื่อเพิ่มช่องทางการจำหน่ายสินค้าของสหกรณ์ เป้าหมายสหกรณ์จำนวน 3 แห่ง ผลการดำเนินงาน จำนวน 3 แห่ง คิดเป็นร้อยละ 100 รางวัลที่หน่วยงานได้รับจากหน่วยงานภาคส่วนต่าง ๆ 1) ผลการประเมินการปฏิบัติงาน ส่งเสริมสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรของสำนักงานสหกรณ์จังหวัด ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2565 ของ กรมส่งเสริมสหกรณ์ ลำดับที่ 3 ของประเทศ อยู่ในระดับคุณภาพดีเด่น ได้รับโล่รางวัล 2) รางวัลหน่วยงานที่มี ผลการประเมินมาตรฐานเว็บไซต์ของหน่วยงาน ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2565 ลำดับที่ 1 ของประเทศ

ได้รับโล่รางวัล 3) รางวัลเลิศรัฐ ประจำปี พ.ศ. 2565 สาขาการบริหารราชการแบบมีส่วนร่วม ประเภทร่วมใจ แก้จน จำนวน 2 ผลงาน ในระดับดีทั้ง 2 ผลงาน ได้รับโล่รางวัล ได้แก่ชื่อผลงาน “ปลาส้ม สายเดี่ยว สร้างงาน สร้างรายได้ ชุมชนคนหลังเขื่อนอุบลรัตน์ สหกรณ์การเกษตรโนนสัง จำกัด” และชื่อผลงาน “เห็ดกุดดินจี่” เปลี่ยนชีวิต พิชิตความจน ชุมชนเข้มแข็ง จากสำนักงานขับเคลื่อนการปฏิรูปประเทศ ยุทธศาสตร์ชาติและการ สร้างความสามัคคีปรองดอง (สำนักงาน ป.ย.ป) 4) รางวัลหน่วยงานเสริมสร้างสมดุลชีวิตคนทำงานประจำปี พ.ศ. 2565 ของกรมส่งเสริมสหกรณ์ระดับคัดเลือก 5) รางวัลนักส่งเสริมสหกรณ์ดีเด่น สาขาสนับสนุน นักส่งเสริมสหกรณ์ดีเด่น ระดับเขต ของกรมส่งเสริมสหกรณ์ ประจำปี พ.ศ. 2565 ซึ่งผู้ได้รับรางวัล คือ นายสมเด็จ บุญเดช ตำแหน่งนักวิชาการสหกรณ์ชำนาญการพิเศษ ส่วนที่ 3 กิจกรรมประชาสัมพันธ์ การจัดทำงานประชาสัมพันธ์ เผยแพร่ และกิจกรรม สำนักงานสหกรณ์จังหวัดหนองบัวลำภู ให้ความสำคัญและเข้าร่วมกิจกรรมในโอกาสต่างๆ ทุกครั้งอย่างต่อเนื่อง ร่วมงานบูรณาการระดับจังหวัด และ หน่วยงานที่เกี่ยวข้อง รวมถึงปฏิบัติตามแนวทางการขับเคลื่อนงานตามภารกิจหน้าที่แบบบูรณาการร่วมกับ ส่วนราชการอื่นๆ หน่วยงานภาครัฐ เอกชน สหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร เช่น งานวันถ่ายทอดเทคโนลีเพื่อเริ่มต้น ฤดูกาลใหม่ (Field day) โครงการคลินิกเกษตร ออกหน่วยบริการประชาชนจังหวัดเคลื่อนที่ ตามโครงการ “บำบัดทุกข์ บำรุงสุข สร้างรอยยิ้มให้ประชาชน” หน่วยแพทย์เคลื่อนที่ พอ.สว. โครงการจิตอาสาพัฒนา สวนสาธารณะ เพื่อเฉลิมพระเกียรติฯ โครงการเฉลิมพระเกียรติฯ และการช่วยเหลือเหตุกราดยิง ส่วนที่ 4 รายงานข้อมูลงบการเงิน สำนักงานสหกรณ์จังหวัดหนองบัวลำภู ได้รับการจัดสรรงบประมาณรายจ่ายประจำปี พ.ศ. 2565 จำนวน 10,734,568.10 บาท เพิ่มขึ้นจากปีก่อนร้อยละ 0.641 แยกเป็นงบบุคลากรเพิ่มขึ้นร้อยละ 0.017 งบดำเนินงานเพิ่มขึ้นร้อยละ 2.289 และงบลงทุนเพิ่มขึ้นร้อยละ 0.068 ในส่วนงบประมาณที่ได้รับ จัดสรรลดลงคืองบอุดหนุนลดลงร้อยละ 1.733 ในปีงบประมาณ พ.ศ.2565 มีสินทรัพย์รวมทั้งสิ้น 6,661,815.94 บาท สุดท้ายบทสรุปนี้ในรอบปีที่ผ่านมา สำนักงานสหกรณ์จังหวัดหนองบัวลำภูมีความตระหนัก ยึดมั่นในแนวทาง การปฏิบัติหน้าที่ตามภารกิจการกำกับ ดูแล แนะนำส่งเสริมงานสหกรณ์ในพื้นที่จังหวัด หนองบัวลำภู ให้เกิดความเข้มแข็ง โดยมีความมุ่งมั่นพัฒนาให้สหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรสามารถเป็นที่พึ่งแก่ สมาชิกสหกรณ์ได้อย่างยั่งยืน แม้ในบางครั้งการปฏิบัติงานแนะนำส่งเสริมและพัฒนาสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร มี ผลกระทบต่อการปฏิบัติงานตามนโยบายรัฐบาล นโยบายกรมส่งเสริมสหกรณ์ งานตามแผนงาน/โครงการ/ กิจกรรม และงานตามภารกิจหน้าที่ที่เกี่ยวข้องกับเจ้าหน้าที่ส่งเสริมสหกรณ์และบุคลากร ในหน่วยงาน แต่ หน่วยงานก็สามารถบริหารจัดการ ปรับเปลี่ยนวิธีแนวทางการปฏิบัติงานได้อย่างเหมาะสม โดยใช้เทคโนโลยี สำหรับการสื่อสารผ่านระบบ Internet กลุ่ม LINE, Facebook, E-mail และประชุมผ่านระบบออนไลน์ (ZOOM) เช่น การติดต่อประสานงาน การจัดส่งเอกสารการจัดประชุมต่างๆ เพื่อให้ผลการดำเนินงานตาม ภารกิจหน้าที่สำเร็จบรรลุตามแนวทางหรือวัตถุประสงค์ตามแผนงาน/โครงการ/กิจกรรม ตัวชี้วัด หรือ เป้าหมายที่กำหนด และหน่วยงานประสบผลสำเร็จได้อย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผล นอกจากการมี ทีมงานที่ดีมีการวางแผนงานที่ดี สิ่งหนึ่งที่ทำให้บรรลุวัตถุประสงค์ขององค์การ นั่นคือสำนักงานสหกรณ์ จังหวัดหนองบัวลำภูมีการประชาสัมพันธ์อย่างต่อเนื่องทั่วถึง เพื่อให้เข้าถึงกลุ่มเป้าหมายก่อให้เกิดความเข้าใจ เชื่อมั่น ศรัทธาไว้วางใจ และพัฒนาสถาบันเกษตรให้มีความเข้มแข็งตามศักยภาพ ตามคำกล่าว “WE ARE HOPE เราคือ ความหวังของเกษตรกร”

สารบัญ เรื่อง หน้า สารผู้บริหารหน่วยงาน ทำเนียบบุคลากรในหน่วยงาน บทสรุปผู้บริหาร สารบัญ ส่วนที่1 : ข้อมูลภาพรวมของหน่วยงาน 1 ข้อมูลจังหวัดหนองบัวลำภู 2 วิสัยทัศน์ พันธกิจ เป้าหมาย อำนาจหน้าที่ 3 แนวทางการพัฒนาการดำเนินงาน สำนักงานสหกรณ์จังหวัดหนองบัวลำภู ประจำปีงบประมาณ พ.ศ.2565 4 โครงสร้างและกรอบอัตรากำลังของสำนักงานสหกรณ์จังหวัดหนองบัวลำภู 6 งบประมาณรายจ่ายประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2565 8 สรุปข้อมูลสหกรณ์ กลุ่มเกษตรกร และกลุ่มอาชีพในสังกัดสหกรณ์ 9 ส่วนที่2 : ผลสัมฤทธิ์ของการปฏิบัติงาน และผลการปฏิบัติงาน/โครงการภายใต้แผนปฏิบัติงานและ งบประมาณรายจ่ายประจำปีงบประมาณและงานโครงการสำคัญหรืองานบูรณาการในพื้นที่ตาม นโยบายของกรมและกระทรวงจากการใช้จ่ายงบประมาณของหน่วยงานในปีงบประมาณ พ.ศ. 2565 17 ผลการดำเนินงานตามแผนปฏิบัติงานและงบประมาณรายจ่ายประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2565 และ งบประมาณอื่นที่หน่วยงานได้รับ 18 แผนงานพื้นฐานด้านการสร้างความสามารถในการแข่งขัน 21 งานส่งเสริมและพัฒนาสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรให้มีความเข้มแข็งตามศักยภาพ 22 งานส่งเสริมสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรให้ผ่านเกณฑ์มาตรฐานสหกรณ์ของกรมส่งเสริมสหกรณ์ 27 โครงการพัฒนาและส่งเสริมสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกรดีเด่น ประจำปี พ.ศ. 2565 28 งานกำกับ ดูแล ตรวจสอบและคุ้มครองระบบสหกรณ์ 30 การชำระบัญชีสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร 33 การแนะนำส่งเสริมสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกรให้ปิดบัญชีได้ภายใน 30 วัน นับตั้งแต่วันสิ้นปีทางบัญชี 35 งานส่งเสริมและพัฒนาสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรให้มีความเข้มแข็งตามศักยภาพ กลุ่มส่งเสริมสหกรณ์ 1 37 กลุ่มส่งเสริมสหกรณ์ 2 44 แผนงานยุทธศาสตร์การเกษตรสร้างมูลค่า 51 โครงการพัฒนาศักยภาพการดำเนินธุรกิจของสหกรณ์ กลุ่มเกษตรกร และธุรกิจชุมชน 52 แผนงานยุทธศาสตร์เสริมสร้างพลังทางสังคม 54 โครงการส่งเสริมสหกรณ์ตามพระราชดำริสมเด็จพระกนิษฐาธิราชเจ้ากรมสมเด็จพระเทพ รัตนราชสุดา ฯ สยามบรมราชกุมารี 55 โครงการคลินิกเกษตรเคลื่อนที่ในพระราชานุเคราะห์ สมเด็จพระเจ้าอยู่หัวมหาวชิราลงกรณ บดินทรเทพยวรางกูร 56 โครงการขับเคลื่อนการประยุกต์ใช้ปรัชญาของเศรษฐกิจพอเพียงในสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร 58

เรื่อง หน้า แผนงานยุทธศาสตร์เพื่อสนับสนุนการสร้างโอกาสและความเสมอภาคทางสังคม 59 โครงการพัฒนาทักษะในการประกอบอาชีพเพื่อสร้างรายได้ 60 แผนงานบูรณาการพัฒนาและส่งเสริมเศรษฐกิจฐานราก 61 โครงการส่งเสริมและพัฒนาอาชีพเพื่อแก้ไขปัญหาที่ดินทำกินของเกษตรกร 62 โครงการส่งเสริมการพัฒนาระบบตลาดภายในสำหรับสินค้าเกษตร 63 ผลการดำเนินงาน/โครงการตามนโยบายสำคัญ ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2565 64 การเชื่อมโยงเครือข่ายสินค้าเกษตรระหว่างสหกรณ์ในการกระจายผลผลิตลำไย 65 โครงการส่งเสริมเกษตรแปลงใหญ่ของกรมส่งเสริมสหกรณ์ ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2565 66 โครงการปรับโครงสร้างการผลิต การรวบรวม และการแปรรูปของสถาบันเกษตร รองรับ ผลผลิตทางการเกษตร 67 เงินกองทุนพัฒนาสหกรณ์ (กพส.) ในปีงบประมาณ พ.ศ. 2565 68 กองทุนสงเคราะห์เกษตรกร : โครงการสร้างความเข้มแข็งให้กับกลุ่มเกษตรกร เพื่อเข้าถึงแหล่งเงินทุน ในการผลิตและการตลาด 69 กองทุนสงเคราะห์เกษตรกร : โครงการสนับสนุนเงินทุนเพื่อสร้างแหล่งน้ำในไร่นาของสมาชิก สถาบันเกษตรกร ระยะที่ 2 70 อัตราส่วนเงินออมของสมาชิกต่อหนี้สินของสมาชิกสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร 71 รางวัลที่หน่วยงานได้รับจากหน่วยงานภาคส่วนต่าง ๆ ภายนอก 72 รางวัลการบริหารราชการแบบมีส่วนร่วม ประจำปี พ.ศ. 2565 (รางวัลเลิศรัฐ) 73 รางวัลการประเมินผลการปฏิบัติงานและผลการใช้จ่ายงบประมาณ ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2565 77 รางวัลนักส่งเสริมสหกรณ์ดีเด่น 78 รางวัลหน่วยงานเสริมสร้างสมดุลชีวิตคนทำงานระดับคัดเลือก ประจำปี พ.ศ. 2565 78 รางวัลหน่วยงานที่มีผลการประเมินมาตรฐานหน่วยงาน ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2565 79 ส่วนที่3 : กิจกรรมประชาสัมพันธ์งานสหกรณ์ฯ และสร้างภาพลักษณ์หรือวัฒนธรรมองค์กรของ หน่วยงานในรอบปีงบประมาณ พ.ศ. 2565 80 งานบูรณาการร่วมกับหน่วยงานต่าง ๆ ภายในจังหวัด 81 การจัดงาน/กิจกรรมต่าง ๆ ในวันสหกรณ์แห่งชาติ 82 การจัดงาน/กิจกรรมต่าง ๆ ในวันคล้ายวันสถาปนากรมส่งเสริมสหกรณ์ ครบรอบ 50 ปี 83 ภาพกิจกรรมของหน่วยงานร่วมกับจังหวัด ปีงบประมาณ พ.ศ. 2565 84 ภาพกิจกรรมของหน่วยงานร่วมกับสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร ปีงบประมาณ พ.ศ. 2565 92 ส่วนที่4 : รายงานข้อมูลงบการเงิน (ณ วันที่ 30 กันยายน 2565) 94 งบแสดงฐานะการเงิน 95 งบแสดงผลการดำเนินงานทางการเงิน 96 หมายเหตุประกอบงบการเงิน 97 บทวิเคราะห์ข้อมูลทางด้านงบประมาณของหน่วยงาน 101 ส่วนที่5 : ภาคผนวก 102 ส่วนที่6 : บรรณานุกรม 112

ส ำ นั ก ง า น ส ห ก ร ณ์จั ง ห วั ด ห น อ ง บั ว ล ำ ภู| 1 เรา คือ ความหวังของเกษตรกร

ส ำ นั ก ง า น ส ห ก ร ณ์จั ง ห วั ด ห น อ ง บั ว ล ำ ภู| 2 เรา คือ ความหวังของเกษตรกร สำนักงานสหกรณ์จังหวัดหนองบัวลำภู 65/14 หมู่ 2 ตำบลลำภู อำเภอเมือง จังหวัดหนองบัวลำภู [email protected] 042-316701-2 http://web.cpd.go.th/nongbualamphu/

ส ำ นั ก ง า น ส ห ก ร ณ์จั ง ห วั ด ห น อ ง บั ว ล ำ ภู| 3 เรา คือ ความหวังของเกษตรกร วิสัยทัศน์ เป็นองค์กรที่มุ่งเน้นการเรียนรู้ พัฒนาคน พัฒนางาน ก้าวทันเทคโนโลยี เพื่อสร้างความเข้มแข็งให้กับสถาบันเกษตรกรมั่นคงและยั่งยืน พันธกิจ 1. ส่งเสริมการเรียนรู้เทคโนโลยี และนวัตกรรม ของบุคลากรในสำนักงานสหกรณ์จังหวัด 2. ส่งเสริมการเรียนรู้เทคโนโลยีและนวัตกรรมของบุคลากรในสถาบันเกษตรกร 3. ส่งเสริม กำกับ และพัฒนาสถาบันเกษตรกรให้เป็นที่พึ่งแก่มวลสมาชิกอย่างยั่งยืน 4. ส่งเสริม และพัฒนาสถาบันเกษตรกรให้มีความเข้มแข็งตามศักยภาพ เป้าหมาย สร้างความเข้มแข็งให้สถาบันเกษตรกร เป็นองค์ที่มั่นคง ยั่งยืน สามารถพึ่งพาตนเอง และเป็นที่พึ่งของมวลสมาชิก อำนาจหน้าที่ 1. ดำเนินการตามกฎหมายว่าด้วยสหกรณ์ 2. ส่งเสริมและพัฒนางานสหกรณ์ทุกประเภท และกลุ่มเกษตรกร 3. ส่งเสริม เผยแพร่ และให้ความรู้เกี่ยวกับอุดมการณ์ หลักการ และวิธีการสหกรณ์ให้แก่บุคลากร สหกรณ์ กลุ่มเกษตรกร และประชาชนทั่วไป 4. ส่งเสริมและพัฒนาธุรกิจของกลุ่มเกษตรกรและสหกรณ์ 5. ปฏิบัติงานร่วมกับหรือสนับสนุนการปฏิบัติงานของหน่วยงานอื่นที่เกี่ยวข้อง หรือที่ได้รับมอบหมาย

ส ำ นั ก ง า น ส ห ก ร ณ์จั ง ห วั ด ห น อ ง บั ว ล ำ ภู| 4 เรา คือ ความหวังของเกษตรกร

ส ำ นั ก ง า น ส ห ก ร ณ์จั ง ห วั ด ห น อ ง บั ว ล ำ ภู| 5 เรา คือ ความหวังของเกษตรกร แนวทางการพัฒนาการดำเนินงาน สำนักงานสหกรณ์จังหวัดหนองบัวลำภู ประจำปีงบประมาณ พ.ศ.2565

ส ำ นั ก ง า น ส ห ก ร ณ์จั ง ห วั ด ห น อ ง บั ว ล ำ ภู| 6 เรา คือ ความหวังของเกษตรกร โครงสร้างและกรอบอัตรากำลังของสำนักงานสหกรณ์จังหวัดหนองบัวลำภู โครงสร้างของสำนักงานสหกรณ์จังหวัดหนองบัวลำภู โครงสร้างการบริหารงานของสำนักงานสหกรณ์จังหวัดหนองบัวลำภู มีสหกรณ์จังหวัดเป็นหัวหน้าส ่วน ราชการในการบริหารงาน ประกอบด้วย ฝ่ายสนับสนุนงานส่งเสริมสหกรณ์ ดังนี้ 1) กลุ่มจัดตั้งและส่งเสริม สหกรณ์ 2) กลุ่มส่งเสริมและพัฒนาการบริหารการจัดการสหกรณ์ 3) กลุ่มส่งเสริมและพัฒนาธุรกิจสหกรณ์ 4) กลุ่มตรวจการสหกรณ์ และ 5) ฝ่ายบริหารทั่วไป และฝ่ายส่งเสริมสหกรณ์จำนวน 2 กลุ่มส่งเสริมสหกรณ์ คือ 6) กลุ่มส่งเสริมสหกรณ์ 1 รับผิดชอบสถาบันเกษตรกรในเขตอำเภอเมืองหนองบัวลำภู อำเภอนากลาง อำเภอสุวรรณคูหา และ 7) กลุ ่มส่งเสริมสหกรณ์ 2 รับผิดชอบสถาบันเกษตรกรในเขตอำเภอศรีบุญเรือง อำเภอโนนสัง อำเภอนาวัง

ส ำ นั ก ง า น ส ห ก ร ณ์จั ง ห วั ด ห น อ ง บั ว ล ำ ภู| 7 เรา คือ ความหวังของเกษตรกร กรอบอัตรากำลังของสำนักงานสหกรณ์จังหวัดหนองบัวลำภู อัตรากำลังบุคลากรในสังกัดสำนักงานสหกรณ์จังหวัดหนองบัวลำภู มีทั้งสิ้น 48 คน โดยแบ ่งเป็น ข้าราชการ จำนวน 23 คน ลูกจ้างประจำ จำนวน 3 คน พนักงานราชการ จำนวน 18 คน และพนักงานจ้าง เหมาบริการ จำนวน 5 คน แผนภูมิแสดงร้อยละอัตรากำลัง

ส ำ นั ก ง า น ส ห ก ร ณ์จั ง ห วั ด ห น อ ง บั ว ล ำ ภู| 8 เรา คือ ความหวังของเกษตรกร งบประมาณรายจ่ายประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2565 (แยกตามยุทธศาสตร์จัดสรรงบประมาณ) สำนักงานสหกรณ์จังหวัดหนองบัวลำภู ได้รับการจัดสรรงบประมาณรายจ่ายประจำปี พ.ศ. 2565 จำนวน 10,734,568.10 บาท โดยแยกเป็น งบบุคลากร จำนวน 5,639,287.05 บาท งบดำเนินงาน จำนวน 4,684,481.05 บาท เงินอุดหนุน จำนวน 95,000 บาท และงบลงทุน จำนวน 230,800.00 บาท จำแนกรายละเอียด ดังนี้ งบประมาณรายจ่ายประจำปี พ.ศ. 2565 จำแนกตามยุทธศาสตร์จัดสรรงบประมาณ (ข้อมูล ณ วันที่ 30 กันยายน 2565) หากพิจารณาแล้วงบประมาณที่ได้รับการจัดสรรในปีงบประมาณ พ.ศ. 2564 กับ พ.ศ. 2565 ปรากฏว่า ได้รับการจัดสรรงบประมาณเพิ ่มขึ้น ร้อยละ 0.641 แยกเป็นเงินบุคลากรเพิ ่มขึ้น 0.017 งบดำเนินงาน เพิ่มขึ้น 2.289 ส่วนงบอุดหนุนลดลงตามลำดับ หน่วย : ล้านบาท งบรายจ่าย งบประมาณ ปี พ.ศ. 2565 สัดส่วน งบประมาณ ปี พ.ศ. 2564 สัดส่วน เพิ่ม (ลด) จากปี 2564 จำนวน ร้อยละ งบบุคลากร 5.639 52.53 5.622 55.70 0.017 2.652 งบดำเนินงาน 4.684 43.64 2.395 23.73 2.289 357.098 เงินอุดหนุน 0.095 0.89 1.828 18.12 ( 1.733 ) ( 270.359 ) งบลงทุน 0.315 2.93 0.247 2.45 ( 0.068) 10.608 รวม 10.734 100.00 10.093 100.00 0.641 100.00

ส ำ นั ก ง า น ส ห ก ร ณ์จั ง ห วั ด ห น อ ง บั ว ล ำ ภู| 9 เรา คือ ความหวังของเกษตรกร สรุปข้อมูลสหกรณ์ กลุ่มเกษตรกร และกลุ่มอาชีพในสังกัดสหกรณ์(ข้อมูล ณ วันที่ 30 กันยายน 2565) จำนวนสหกรณ์และสมาชิกสหกรณ์ สหกรณ์ในจังหวัดหนองบัวลำภู มีสหกรณ์ 5 ประเภทจำนวน 63 แห่ง โดยมี สหก รณ์ก า รเกษต ร จ ำน วน 48 แห่ง สหกรณ์ออมทรัพย์ จำนวน 6 แห่ง สหกรณ์ เครดิตยูเนี่ยน จำนวน 5 แห่ง สหกรณ์บริการ จำนวน 3 แห่ง สหกรณ์ประมง จำนวน 1 แห่ง ตามลำดับ มีสมาชิกสหกรณ์ทั้งสิ้นจำนวน 81,315 คน แบ ่งเป็นสมาชิกภาคการเกษตร จำนวน 68,890 คนรองลงมาสหกรณ์ออมทรัพย์ จำนวน 8,684 คน สหกรณ์เครดิตยูเนี ่ยน 3,544 คน สหกรณ์บริการ จำนวน 168 คน และสหกรณ์ประมง 29 คนตามลำดับ แผนภูมิอัตราร้อยละสหกรณ์ทั้งหมด แยกตามประเภทสหกรณ์

ส ำ นั ก ง า น ส ห ก ร ณ์จั ง ห วั ด ห น อ ง บั ว ล ำ ภู| 10 เรา คือ ความหวังของเกษตรกร จำนวนกลุ่มเกษตรกร และสมาชิกกลุ่มเกษตรกร กลุ่มเกษตรกรในจังหวัดหนองบัวลำภู มีจำนวน 53 แห่ง แบ่งเป็นประเภททำนา 12 แห่ง ทำสวน 14 แห่ง เลี้ยงสัตว์ 27 แห่ง มีสมาชิก กลุ ่มเกษตรกร จำนวน 3,437 คนแบ ่งเป็น สมาชิกกลุ่มเกษตรกรประเภททำนา จำนวน 873 คน ทำสวน 1,177 คน เลี้ยงสัตว์ 1,387 คน ตามลำดับ แผนภูมิอัตราร้อยละจำนวนสมาชิกกลุ่มเกษตรกร แยกตามประเภทกลุ่มเกษตรกร

ส ำ นั ก ง า น ส ห ก ร ณ์จั ง ห วั ด ห น อ ง บั ว ล ำ ภู| 11 เรา คือ ความหวังของเกษตรกร ข้อมูลกลุ่มอาชีพในสังกัดสหกรณ์ กลุ่มอาชีพในสังกัดสหกรณ์ในจังหวัด หนองบัวลำภู มีจำนวน 23 แห่ง โดยมีกลุ่มอาชีพ ในสังกัดสหกรณ์ อำเภอสุวรรณคูหา 2 แห่ง อำเภอนาวัง 1 แห ่ง อำเภอนากลาง 1 แห่ง อำเภอศรีบ ุญเรือง 4 แห ่ง อำเภอเมือง หนองบัวลำภู 6 แห ่ง อำเภอโนนสัง จำนวน 9 แห ่ง มีสมาชิกสหกรณ์สังกัดกลุ ่มอาชีพ จำนวน 759 ราย ประเภทผลิตภัณฑ์ จำนวน (แห่ง) สมาชิก (คน) 1. เสื้อผ้าและเครื่องแต่งกาย 9 357 2. อาหาร/แปรรูป 10 259 3. ของใช้/ของตกแต่ง/ของที่ระลึก 4 143 รวม 23 759 4 แห่ง 1 แห่ง 1 แห่ง 2 แห่ง รวมทั้งสิ้น 23 แห่ง จังหวัดหนองบัวลำภู 9 แห่ง 6 แห่ง

ส ำ นั ก ง า น ส ห ก ร ณ์จั ง ห วั ด ห น อ ง บั ว ล ำ ภู| 12 เรา คือ ความหวังของเกษตรกร ข้อมูลสถิติของสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรในปีงบประมาณ พ.ศ. 2565 สถานะสหกรณ์ ประเภทสหกรณ์ จำนวนสหกรณ์ (แห่ง) จำนวนสหกรณ์ ทั้งหมด (1) + (2) + (3) + (4) ดำเนินงาน ธุรกิจ (1) หยุดเนินงาน/ ธุรกิจ (2) เลิก/ชำระบัญชี (3) จัดตั้งใหม่ (4) 1. สหกรณ์การเกษตร 34 1 13 - 48 2. สหกรณ์ประมง 1 - - - 1 3. สหกรณ์นิคม - - - - - 4. สหกรณ์ออมทรัพย์ 5 - 1 - 6 5. สหกรณ์ร้านค้า - - - - - 6. สหกรณ์บริการ 2 - 1 - 3 7. สหกรณ์เครดิตยูเนี่ยน 5 - - - 5 รวม 47 1 15 - 63 ที่มา : กลุ่มจัดตั้งและส่งเสริมสหกรณ์ สหกรณ์ในจังหวัดหนองบัวลำภู มีจำนวนทั้งสิ้น 63 แห ่ง สหกรณ์ที ่ดำเนินธุรกิจมากที ่สุด คือ สหกรณ์ภาคการเกษตร จำนวน 35 แห่ง ของสหกรณ์ทั้งสิ้นคิดเป็นร้อยละ 72 รองลงมาสหกรณ์ออมทรัพย์, สหกรณ์เครดิตยูเนี่ยน ร้อยละ 10 สหกรณ์บริการ และสหกรณ์ประมงตามลำดับ

ส ำ นั ก ง า น ส ห ก ร ณ์จั ง ห วั ด ห น อ ง บั ว ล ำ ภู| 13 เรา คือ ความหวังของเกษตรกร ผลการจัดระดับชั้นสหกรณ์จำแนกตามประเภท ข้อมูล ณ วันที่ 30 กันยายน 2565 ประเภทสหกรณ์ สหกรณ์ ชั้น 1 สหกรณ์ ชั้น 2 สหกรณ์ ชั้น 3 สหกรณ์ ชั้น 4 รวม สหกรณ์ภาคการเกษตร 1. สหกรณ์การเกษตร 1 31 3 14 49 2. สหกรณ์นิคม 0 0 0 0 0 3. สหกรณ์ประมง 0 1 0 0 1 สหกรณ์นอกภาคการเกษตร 4. สหกรณ์ออมทรัพย์ 2 3 0 1 6 5. สหกรณ์เครดิตยูเนี่ยน 0 4 1 0 5 6. สหกรณ์บริการ 0 2 0 1 3 7. สหกรณ์ร้านค้า 0 0 0 1 1 รวม 3 41 4 17 65 ที่มา : รายงานสรุปผลการจัดระดับชั้นสหกรณ์ ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2565 กองแผนงาน ผลการจัดระดับชั้นสหกรณ์ในจังหวัดหนองบัวลำภู จำนวน 65 แห่ง มีสหกรณ์ที่อยู่ในระดับชั้น 1 จำนวน 3 แห่งคือ สหกรณ์ออมทรัพย์ จำนวน 2 แห่ง สหกรณ์การเกษตร จำนวน 1 แห่งสหกรณ์ระดับชั้น 2 จำนวน 41แห่ง เป็นสหกรณ์ภาคการเกษตร 31แห่ง สหกรณ์ออมทรัพย์3แห่ง สหกรณ์เครดิตยูเนี่ยน 4 แห่ง สหกรณ์ บริการและสหกรณ์ประมงตามลำดับ ในส่วนสหกรณ์ระดับชั้น 3 มี จำนวน 4 แห่งเป็นสหกรณ์ภาคการเกษตร จำนวน 3 แห่ง และสหกรณ์เครดิตยูเนี่ยน จำนวน 1 แห่ง สหกรณ์ระดับชั้น 4 จำนวน 17 แห่ง เป็นสหกรณ์ ภาคการเกษตร 14 แห่ง และสหกรณ์ออมทรัพย์ สหกรณ์บริการและสหกรณ์ร้านค้า จำนวน 1 แห่ง 1. สหกรณ์การเกษตร 2. สหกรณ์นิคม 3. สหกรณ์ประมง 4. สหกรณ์ออมทรัพย์ 5. สหกรณ์เครดิตยู เนี่ยน 6. สหกรณ์บริการ 7. สหกรณ์ร้านค้า สหกรณ์ ชั้น 1 สหกรณ์ ชั้น 2 สหกรณ์ ชั้น 3 สหกรณ์ ชั้น 4

ส ำ นั ก ง า น ส ห ก ร ณ์จั ง ห วั ด ห น อ ง บั ว ล ำ ภู| 14 เรา คือ ความหวังของเกษตรกร ▪ ปริมาณธุรกิจและการมีส่วนร่วมของสหกรณ์ในปีงบประมาณ พ.ศ. 2565 หน่วย : ล้านบาท ที่มา : กลุ่มส่งเสริมสหกรณ์/กลุ่มพัฒนาธุรกิจสหกรณ์ ผลการดำเนินงานสหกรณ์ภาพรวม หน่วย : ล้านบาท ประเภทสหกรณ์ ผลการดำเนินงานปีล่าสุดที่มีการปิดบัญชีในปีงบประมาณ พ.ศ.2564 กำไร (ขาดทุน) สุทธิใน ภาพรวม (5) – (7) ผลการดำเนินงานในภาพรวม การดำเนินงานมีผลกำไร - ขาดทุน (1) จำนวน สหกรณ์ (แห่ง) (2) รายได้ (3) ค่าใช้จ่าย สหกรณ์ ที่มีผลกำไร สหกรณ์ ที่ขาดทุน (4) จำนวน สหกรณ์ (แห่ง) (5) กำไร (6) จำนวน สหกรณ์ (แห่ง) (7) ขาดทุน 1. สหกรณ์การเกษตร 34 552.442 556.709 23 4.267 11 (10.375) (6.108) 2. สหกรณ์ประมง 1 0.075 0.049 1 0.026 0 0.000 0.026 3. สหกรณ์นิคม 0 0.000 0.00 0 0.000 0 0.000 0.000 4. สหกรณ์ออมทรัพย์ 5 336.846 124.781 5 212.065 0 0.000 212.065 5. สหกรณ์ร้านค้า 0 0.000 0.000 0 0.000 0 0.000 0.000 6. สหกรณ์บริการ 2 0.079 0.034 2 0.045 0 0.000 0.045 7. สหกรณ์เครดิตยูเนี่ยน 5 2.712 2.161 2 0.551 3 0.386 0.165 รวมทั้งสิ้น 47 892.154 683.735 33 216.954 14 (9.989) 206.965 ที่มา : กลุ่มส่งเสริมสหกรณ์/กลุ่มพัฒนาธุรกิจสหกรณ์ ประเภทสหกรณ์ ปริมาณ ธุรกิจ ของ สหกรณ์ (แห่ง) ปริมาณธุรกิจ แยกตามประเภทการให้บริการ (บาท) รับฝากเงิน ให้เงินกู้ จัดหาสินค้า มาจำหน่าย รวบรวม ผลผลิตและ แปรรูป บริการ และอื่น ๆ รวมทั้งสิ้น 1. สหกรณ์การเกษตร 34 132.112 314.022 208.425 221.279 1.799 877.637 2. สหกรณ์ประมง 1 0 0.260 0.041 0 0 0.301 3. สหกรณ์นิคม 0 0 0 0 0 0 0 4. สหกรณ์ออมทรัพย์ 5 929.063 2,383.459 0 0 0 3,312.522 5. สหกรณ์ร้านค้า 0 0 0 0 0 0 0 6. สหกรณ์บริการ 2 0.007 0.645 0 0 0 0.652 7. สหกรณ์เครดิตยูเนี่ยน 5 7.297 3.355 0 0 0 10.652 รวมทั้งสิ้น 47 1,068.479 2,701.742 208.466 221.279 1.799 4,201.765

ส ำ นั ก ง า น ส ห ก ร ณ์จั ง ห วั ด ห น อ ง บั ว ล ำ ภู| 15 เรา คือ ความหวังของเกษตรกร 0 5 10 15 20 25 30 1. กลุ่มเกษตรกรท านา 2. กลุ่มเกษตรกรท าสวน 3. กลุ่มเกษตรกรเลี้ยงสัตว์ 4. กลุ่มเกษตรกรท าไร่ 5. กลุ่มเกษตรกรท าประมง 6. กลุ่มเกษตรกรอื่น ๆ (ระบุ) ด าเนินงาน/ธุรกิจ หยุดด าเนินงาน/ธุรกิจ เลิก/ช าระบัญชี จัดตั้งใหม่ ข้อมูลสถิติของกลุ่มเกษตรกร ในปีงบประมาณ พ.ศ. 2565 สถานะกลุ่มเกษตรกร ประเภทกลุ่มเกษตรกร จำนวนกลุ่มเกษตรกร (แห่ง) จำนวนกลุ่ม เกษตรกรทั้งหมด (1)+(2)+(3)+(4) ดำเนินงาน/ ธุรกิจ (1) หยุดดำเนินงาน/ ธุรกิจ (2) เลิก/ ชำระบัญชี (3) จัดตั้งใหม่ (4) 1. กลุ่มเกษตรกรทำนา 11 0 1 0 12 2. กลุ่มเกษตรกรทำสวน 13 0 1 0 14 3. กลุ่มเกษตรกรเลี้ยงสัตว์ 23 0 4 0 27 4. กลุ่มเกษตรกรทำไร่ 0 0 0 0 0 5. กลุ่มเกษตรกรทำประมง 0 0 0 0 0 6. กลุ่มเกษตรกรอื่น ๆ (ระบุ) 0 0 0 0 0 รวม 47 0 6 0 53 ที่มา : กลุ่มจัดตั้งและส่งเสริมสหกรณ์ กลุ่มเกษตรกรในจังหวัดหนองบัวลำภู มีจำนวนทั้งสิ้น 53 แห่ง กลุ่มเกษตรกรที่ดำเนินธุรกิจมากที่สุด คือ กลุ่มเกษตรกรประเภทเลี้ยงสัตว์ จำนวน 27 แห่งคิดเป็นร้อยละ 50.9 ของกลุ่มเกษตรกรทั้งหมด รองลงมา เป็นกลุ่มเกษตรกรประเภททำสวน และทำนา ตามลำดับ

ส ำ นั ก ง า น ส ห ก ร ณ์จั ง ห วั ด ห น อ ง บั ว ล ำ ภู| 16 เรา คือ ความหวังของเกษตรกร ปริมาณธุรกิจและการมีส่วนร่วมของกลุ่มเกษตรกรในปีงบประมาณ พ.ศ. 2565 หน่วย : บาท ประเภทกลุ่ม เกษตรกร ปริมาณ ธุรกิจ ของกลุ่ม เกษตรกร ปริมาณธุรกิจ แยกตามประเภทการให้บริการ รับฝากเงิน ให้เงินกู้ จัดหาสินค้า มาจำหน่าย รวบรวม ผลผลิตและ แปรรูป บริการและ อื่น ๆ รวมทั้งสิ้น (แห่ง) 1. ทำนา 11 0.041 4.271 0.974 0.00 0.00 5.286 2. ทำสวน 13 0.013 0.597 2.899 74.312 3.498 81.32 3. เลี้ยงสัตว์ 23 0.116 15.775 0.210 0.00 0.006 16.107 4. ทำไร่ 0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 5. ทำประมง 0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 6. อื่น ๆ (ระบุ) 0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 รวมทั้งสิ้น 47 0.170 20.643 4.083 74.312 3.504 102.712 ที่มา : โปรไฟล์กลุ่มเกษตรกร ผลการดำเนินงานของกลุ่มเกษตรกร หน่วย : ล้านบาท ประเภท กลุ่มเกษตรกร ผลการดำเนินงานปีล่าสุดที่มีการปิดบัญชีในปีงบประมาณ พ.ศ.2565 กำไร (ขาดทุน) สุทธิใน ภาพรวม (ล้านบาท) (5) – (7) ผลการดำเนินงานในภาพรวม การดำเนินงานมีผลกำไร - ขาดทุน (1) จำนวน กลุ่ม เกษตรกร (แห่ง) (2) รายได้ (3) ค่าใช้จ่าย กลุ่มเกษตรกร ที่มีผลกำไร กลุ่มเกษตรกร ที่ขาดทุน (4) จำนวนกลุ่ม เกษตรกร (แห่ง) (5) กำไร (6) จำนวน กลุ่ม เกษตรกร (แห่ง) (7) ขาดทุน 1. ทำนา 11 1.242 1.00 12 0.242 0 0 0.242 2. ทำสวน 13 180.622 179.59 12 1.028 0 0 1.028 3. เลี้ยงสัตว์ 23 1.210 0.476 22 0.760 1 0.026 0.734 4. ทำไร่ 0 0 0 0 0 0 0 0 5. ทำประมง 0 0 0 0 0 0 0 0 6. อื่น ๆ (ระบุ) 0 0 0 0 0 0 0 0 รวมทั้งสิ้น 47 183.074 181.071 46 2.030 1 0.026 2.004 ที่มา : กลุ่มพัฒนาธุรกิจสหกรณ์

ส ำ นั ก ง า น ส ห ก ร ณ์จั ง ห วั ด ห น อ ง บั ว ล ำ ภู| 17 เรา คือ ความหวังของเกษตรกร

ส ำ นั ก ง า น ส ห ก ร ณ์จั ง ห วั ด ห น อ ง บั ว ล ำ ภู| 18 เรา คือ ความหวังของเกษตรกร

ส ำ นั ก ง า น ส ห ก ร ณ์จั ง ห วั ด ห น อ ง บั ว ล ำ ภู| 19 เรา คือ ความหวังของเกษตรกร

ส ำ นั ก ง า น ส ห ก ร ณ์จั ง ห วั ด ห น อ ง บั ว ล ำ ภู| 20 เรา คือ ความหวังของเกษตรกร

ส ำ นั ก ง า น ส ห ก ร ณ์จั ง ห วั ด ห น อ ง บั ว ล ำ ภู| 21 เรา คือ ความหวังของเกษตรกร

ส ำ นั ก ง า น ส ห ก ร ณ์จั ง ห วั ด ห น อ ง บั ว ล ำ ภู| 22 เรา คือ ความหวังของเกษตรกร 1. งานส่งเสริมและพัฒนาสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรให้มีความเข้มแข็งตามศักยภาพ 1.1 การส่งเสริมและพัฒนาความเข้มแข็งเพื่อยกระดับชั้นสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร ความเป็นมา/สภาพปัญหา กรมส่งเสริมสหกรณ์ร่วมกับกรมตรวจบัญชีสหกรณ์ แต่งตั้งคณะกรรมการจัดทำแผนพัฒนายกระดับ สหกรณ์เพื่อศึกษา วิเคราะห์กำหนดเกณฑ์การจัดระดับชั้นสหกรณ์และประเมินสถานภาพสหกรณ์เพื่อจัดทำ แผนพัฒนาสหกรณ์ตามสถานภาพ และขับเคลื่อนไปสู่การปฏิบัติ เพื่อให้เกิดผลสัมฤทธิ์ตามวัตถุประสงค์ เพื ่อจัดระดับความเข้มแข็งสหกรณ์ตามระดับชั้นสำหรับใช้ในการพัฒนาความเข้มแข็งของสหกรณ์ ประกอบด้วย 4 ด้าน ได้แก่ 1. ความสามารถในการให้บริการแก่สมาชิก 2. ประสิทธิภาพในการดำเนินธุรกิจ 3. ประสิทธิภาพในการจัดการองค์กร 4. ประสิทธิภาพในการบริหารงาน และให้เจ้าหน้าที่ส่งเสริมสหกรณ์เข้าแนะนำส่งเสริมให้สหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรผ่านเกณฑ์ตาม ที่กำหนด เพื่อให้สหกรณ์สามารถดำเนินงานได้ตามวัตถุประสงค์ในการจัดตั้งอย่างยั่งยืน วัตถุประสงค์ของงาน/โครงการ 1. สร้างความเข้มแข็งให้สหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร 2. ให้สหกรณ์ดำเนินงานเป็นไปตามวัตถุประสงค์ของการจัดตั้งและสามารถดำเนินงานให้เป็นไป ตามหลักการอุดมการณ์และวิธีการสหกรณ์

ส ำ นั ก ง า น ส ห ก ร ณ์จั ง ห วั ด ห น อ ง บั ว ล ำ ภู| 23 เรา คือ ความหวังของเกษตรกร กลุ่มเป้าหมาย/พื้นที่ดำเนินการ สหกรณ์ในจังหวัดหนองบัวลำภู จำนวน 49 แห่ง และกลุ่มเกษตรกรในจังหวัดหนองบัวลำภู จำนวน 50 แห่ง วิธีดำเนินงาน 1. แต่งตั้งคณะทำงาน 2. ชี้แจงหลักเกณฑ์และแนวทางในการวิเคราะห์สถานภาพข้อมูลตามเกณฑ์การยกระดับชั้นตามตัวชี้วัด ที่กรมส่งเสริมสหกรณ์กำหนด 3. เจ้าหน้าที่ส่งเสริมสหกรณ์เข้ามาแนะนำส่งเสริมสหกรณ์ให้มีความเข้มแข็ง 4. ติดตามประเมินผลและรายงานผลการปฏิบัติงานต่อที่ประชุมประจำเดือนทุกเดือน 5. ประเมินผลตามเกณฑ์การประเมินการยกระดับชั้นตามตัวชี้วัดที่กรมส่งเสริมสหกรณ์กำหนด ตัวชี้วัดความสำเร็จของโครงการ 1. สหกรณ์มีความเข้มแข็งระดับชั้น 1 และ 2 อย่างน้อย ร้อยละ 90 (45 แห่ง) 2. กลุ่มเกษตรกรมีความเข้มแข็งระดับชั้น 1 ไม่น้อยกว่า ร้อยละ 25 (13 แห่ง) ผลสัมฤทธิ์ เชิงปริมาณ สหกรณ์ มีระดับความเข้มแข็งอยู่ในระดับชั้น 1 จำนวน 3 แห่ง ระดับชั้น 2 จำนวน 41 แห่ง ระดับชั้น 3 จำนวน 4 แห่ง เลิก 1 แห่ง กลุ่มเกษตรกร มีระดับความเข้มแข็งระดับชั้น 1 จำนวน 1 แห่ง ระดับชั้น 2 จำนวน 43 แห่ง ระดับชั้น 3 จำนวน 3 แห่ง เลิก 3 แห่ง เชิงคุณภาพ สหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรได้รับการพัฒนาความเข้มแข็งตามสถานภาพของแต่ละสหกรณ์ และกลุ่มเกษตรกรทั้ง 4 ด้าน ตามเกณฑ์การจัดระดับชั้น ส่งผลให้สหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรมีระดับ ความเข้มแข็งที่ดีขึ้น

ส ำ นั ก ง า น ส ห ก ร ณ์จั ง ห วั ด ห น อ ง บั ว ล ำ ภู| 24 เรา คือ ความหวังของเกษตรกร 1.2 การพัฒนาความเข้มแข็งสหกรณ์ภาคการเกษตรและกลุ่มเกษตรกรปี2565 (กลุ่มเร่งรัด กพก.) ความเป็นมา/สภาพปัญหา ภารกิจหลักของกรมส่งเสริมสหกรณ์มีหน้าที ่ในการให้คำแนะนำ ส่งเสริม สหกรณ์และ กลุ ่มเกษตรกร ให้มีความเข้มแข็งและเป็นที ่พึ ่งของสมาชิก ซึ ่งโครงสร้างของสหกรณ์และกลุ ่มเกษตรกร ประกอบด้วยสมาชิก คณะกรรมการดำนเนินการและเจ้าหน้าที่ โดยคณะกรรมการดำเนินการเป็นผู้กำหนด นโยบายและบริหารงานเพื่อสนองความต้องการของสมาชิก ธุรกิจที่ให้บริการตามวัตถุประสงค์ของการจัดตั้ง ได้แก่ การให้เงินกู้ การจัดหาสินค้ามาจำหน่าย การรับฝากเงิน การรวบรวมผลิตผลการเกษตร การแปรรูปและ การให้บริการด้านต่างๆ ตามความต้องการของสมาชิก อย่างไรก็ตามจากสภาพปัญหาปัจจุบันพบว่า หลังจากจัดตั้งสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรแล้ว มีส่วนหนึ่งที่ไม่สามารถดำเนินงานให้เป็นไปตามวัตถุประสงค์ของการจัดตั้งและไม่สามารถดำเนินงานให้เป็นไป ตามหลักการสหกรณ์ ส่งผลให้เกิดข้อบกพร่องในการดำเนินงานอันเนื่องมาจากไม่มีระบบควบคุมภายในที่ดี ทำให้ต้องเลิกและชำระบัญชีในที่สุด จึงก่อให้เกิดปัญหาที่มีผลกระทบกับการปฏิบัติงานในการแนะนำส่งเสริม ของเจ้าหน้าที ่ส ่งเสริมสหกรณ์ในภาพรวม ดังนั้น เพื ่อให้สหกรณ์และกลุ ่มเกษตรกรให้มีความเข้มแข็ง โดยดำเนินการใน 4 ด้าน ได้แก่ การเพิ่มขีดความสามารถในการให้บริการสมาชิก การเพิ่มประสิทธิภาพการ ดำเนินธุรกิจ ประสิทธิภาพในการจัดการองค์กร และประสิทธิภาพการบริหารงาน ให้สอดคล้องกับการพัฒนา สหกรณ์ในสถานการณ์ปัจจุบัน สำนักงานสหกรณ์จังหวัดหนองบัวลำภู จึงได้จัดทำโครงการประชุม เชิงปฏิบัติการส่งเสริมและพัฒนาสหกรณ์ภาคการเกษตรและกลุ ่มเกษตรกรให้มีความเข้มแข็ง” ประจำปี งบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๕ เพื่อสร้างความเข้มแข็งให้สหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรอย่างยั่งยืนต่อไป วัตถุประสงค์ของงาน/โครงการ 1. เพื่อยกระดับความเข้มแข็งของสหกรณ์ภาคการเกษตรและกลุ่มเกษตรกร 2. เพื่อส่งเสริมและพัฒนาสหกรณ์ภาคการเกษตรและกลุ่มเกษตรกรให้มีความเข้มแข็ง ตัวชี้วัดความสำเร็จของโครงการ กิจกรรมที่ 2 ส่งเสริมพัฒนาเพื่อยกระดับชั้นความเข้มแข็งสหกรณ์ภาคการเกษตรและกลุ่มเกษตรกร จากระดับชั้น 2 สู่ชั้น 1 1. สหกรณ์ภาคการเกษตรและกลุ่มเกษตรกรได้รับการพัฒนาศักยภาพให้มีความเข้มแข็ง ในระดับชั้น 2 สู่ชั้น 1 จำนวน 5 แห่ง (สหกรณ์ภาคการเกษตร 4 แห่ง, กลุ่มเกษตรกร จำนวน 1 แห่ง) 2. สหกรณ์ภาคการเกษตรได้รับการส่งเสริมพัฒนาศักยภาพและผลักดันให้มีความเข้มแข็ง จากระดับชั้น 3 สู่ชั้น 2 จำนวน 1 แห่ง กิจกรรมที่ 3 ส่งเสริมพัฒนาเพื่อยกระดับชั้นความเข้มแข็งสหกรณ์ภาคการเกษตรและกลุ่มเกษตรกร จากระดับชั้น 3 สู่ชั้น 2 วิธีดำเนินงาน กิจกรรมที่ 2 ส่งเสริมพัฒนาเพื่อยกระดับชั้นความเข้มแข็งสหกรณ์ภาคการเกษตรและกลุ่มเกษตรกร จากระดับชั้น 2 สู่ชั้น 1 บรรยาย อภิปราย และแลกเปลี่ยนเรียนรู้ประสบการณ์เกี่ยวกับประเด็น ดังนี้ - ลงทะเบียน/ชี้แจงวัตถุประสงค์ของโครงการ - แนะนำส่งเสริมสหกรณ์ภาคการเกษตรและกลุ่มเกษตรกรตามแนวทางขั้นตอน และวิธีการที่กำหนด

ส ำ นั ก ง า น ส ห ก ร ณ์จั ง ห วั ด ห น อ ง บั ว ล ำ ภู| 25 เรา คือ ความหวังของเกษตรกร - กำหนดขั้นตอน วิธีการในการยกระดับชั้นความเข้มแข็งตามบริบทของสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร - แนวทางการติดตามความก้าวหน้า และแนวทางการแก้ไขปัญหาอุปสรรคพร้อมรูปแบบการรายงานข้อมูล กิจกรรมที่ 3 ส่งเสริมพัฒนาเพื่อยกระดับชั้นความเข้มแข็งสหกรณ์ภาคการเกษตรและกลุ่มเกษตรกร จากระดับชั้น 3 สู่ชั้น 2 บรรยาย อภิปราย และแลกเปลี่ยนเรียนรู้ประสบการณ์ เกี่ยวกับประเด็น ดังนี้ - ลงทะเบียน/ชี้แจงวัตถุประสงค์ของโครงการ - วางแผนส่งเสริมพัฒนาศักยภาพ และ ผลักดันให้สหกรณ์ได้รับการยกระดับชั้นความเข้มแข็งจาก ชั้น 3 สู่ ชั้น 2 ตามบริบทของสหกรณ์ - แนะนำส่งเสริมสหกรณ์ภาคการเกษตรและกลุ่มเกษตรกรตามแนวทางขั้นตอน และวิธีการที่กำหนด - แนะนำส่งเสริมสหกรณ์ดำเนินการแก้ไขปัญหาตามแนวทาง และวิธีการที่กำหนด - สรุปผลการดำเนินการส่งเสริมพัฒนาศักยภาพและผลักดันให้มีความเข้มแข็งจากระดับชั้น 3 สู่ชั้น 2 ปัญหา อุปสรรค - ติดตามและบันทึกข้อมูลสหกรณ์เป้าหมายในระบบโปรไฟล์ ระบบรายงานข้อบกพร่องของสหกรณ์ และกลุ่มเกษตรกร และรายงาน E-project ตามระยะเวลากำหนด ผลสัมฤทธิ์ เชิงปริมาณ สหกรณ์ภาคการเกษตรได้รับการพัฒนาศักยภาพให้มีความเข้มแข็งในระดับ ชั้น 2 สู่ชั้น 1 จำนวน 1 แห่ง กลุ่มเกษตรกรได้รับการพัฒนาศักยภาพให้มีความเข้มแข็งในระดับ ชั้น 2 สู่ชั้น 1 จำนวน 1 แห่ง เชิงคุณภาพ สหกรณ์และกล ุ ่มเกษตรกรได้รับการพัฒน าความเข้มแข็งตามสถานภ าพ ของแต ่ละสหกรณ์และกลุ ่มเกษตรกรทั้ง 4 ด้าน ตามเกณฑ์การจัดระดับชั้น ส ่งผลให้สหกรณ์และ กลุ่มเกษตรกรมีระดับความเข้มแข็งที่ดีขึ้น

ส ำ นั ก ง า น ส ห ก ร ณ์จั ง ห วั ด ห น อ ง บั ว ล ำ ภู| 26 เรา คือ ความหวังของเกษตรกร 1.3 งานเพิ่มประสิทธิภาพในการดำเนินธุรกิจสหกรณ์ (เกณฑ์ยกระดับชั้น) ความเป็นมา/สภาพปัญหา กรมส่งเสริมสหกรณ์ร่วมกับกรมตรวจบัญชีสหกรณ์ แต่งตั้งคณะกรรมการจัดทำแผนพัฒนายกระดับ สหกรณ์เพื่อศึกษา วิเคราะห์กำหนดเกณฑ์การจัดระดับชั้นสหกรณ์และประเมินสถานภาพสหกรณ์เพื่อจัดทำ แผนพัฒนาสหกรณ์ตามสถานภาพ และขับเคลื ่อนไปสู่การปฏิบัติ เพื ่อให้เกิดผลสัมฤทธิ์ตามวัตถุประสงค์ เพื่อจัดระดับความเข้มแข็งสหกรณ์ตามระดับชั้นสำหรับใช้ในการพัฒนาความเข้มแข็งของสหกรณ์ประกอบด้วย 4 ด้าน ได้แก่ 1. ความสามารถในการให้บริการแก่สมาชิก 2. ประสิทธิภาพในการดำเนินธุรกิจ 3. ประสิทธิภาพในการจัดการองค์กร 4. ประสิทธิภาพในการบริหารงาน และให้เจ้าหน้าที ่ส่งเสริมสหกรณ์เข้าแนะนำส่งเสริมให้สหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรผ่านเกณฑ์ตาม ที่กำหนด เพื่อให้สหกรณ์สามารถดำเนินงานได้ตามวัตถุประสงค์ในการจัดตั้งอย่างยั่งยืน วัตถุประสงค์ของงาน/โครงการ 1. สร้างความเข้มแข็งให้สหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร 2. ให้สหกรณ์ดำเนินงานเป็นไปตามวัตถุประสงค์ของการจัดตั้งและสามารถดำเนินงานให้เป็นไปตาม หลักการอุดมการณ์และวิธีการสหกรณ์ กลุ่มเป้าหมาย 1. สหกรณ์ในจังหวัดหนองบัวลำภู จำนวน 49 แห่ง มีประสิทธิภาพอยู่ในระดับมั่นคงตามมาตรฐาน ขึ้นไป ไม่น้อยกว่าร้อยละ 90 (45 แห่ง) 2. กลุ ่มเกษตรกรในจังหวัดหนองบัวลำภู จำนวน 50 แห ่ง มีประสิทธิภาพอยู ่ในระดับมั่นคงตาม มาตรฐานขึ้นไป ไม่น้อยกว่าร้อยละ 25 (13 แห่ง) วิธีดำเนินงาน 1. แต่งตั้งคณะทำงาน 2. ชี้แจงหลักเกณฑ์และแนวทางในการวิเคราะห์สถานภาพข้อมูลตามเกณฑ์การยกระดับชั้น ตามตัวชี้วัดที่กรมส่งเสริมสหกรณ์กำหนด 3. เจ้าหน้าที่ส่งเสริมสหกรณ์เข้ามาแนะนำส่งเสริมสหกรณ์ให้มีความเข้มแข็ง 4. ติดตามประเมินผลและรายงานผลการปฏิบัติงานต่อที่ประชุมประจำเดือนทุกเดือน 5. ประเมินผลตามเกณฑ์การประเมินการยกระดับชั้นตามตัวชี้วัดที่กรมส่งเสริมสหกรณ์กำหนด ผลสัมฤทธิ์ เชิงปริมาณ สหกรณ์มีประสิทธิภาพระดับมั่นคงตามมาตรฐานขึ้นไป จำนวน 23 แห่ง กลุ่มเกษตรกร มีประสิทธิภาพในระดับมั่นคงตามมาตรฐานขึ้นไป จำนวน 39 แห่ง เชิงคุณภาพ สหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรได้รับการพัฒนาความเข้มแข็งตามสถานภาพของแต่ละแห่ง และกลุ่มเกษตรกรส่งผลให้สหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรมีระดับความเข้มแข็งที่ดีขึ้น

ส ำ นั ก ง า น ส ห ก ร ณ์จั ง ห วั ด ห น อ ง บั ว ล ำ ภู| 27 เรา คือ ความหวังของเกษตรกร 2. งานส่งเสริมสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรให้ผ่านเกณฑ์มาตรฐานสหกรณ์ของกรมส่งเสริมสหกรณ์ ความเป็นมา/สภาพปัญหา กรมส่งเสริมสหกรณ์ได้กำหนดระดับมาตรฐานสหกรณ์ เพื่อปฏิบัติภารกิจส่งเสริมสนับสนุนและพัฒนา สหกรณ์ให้มีความเข้มแข็ง โดยกำหนดตัวชี้วัดระดับมาตรฐาน 7 ข้อ สหกรณ์ที่ผ่านเกณฑ์มาตรฐานทั้ง 7 ข้อ ถือว่าผ่านเกณฑ์มาตรฐาน แต่ถ้าสหกรณ์ตกตัวชี้วัดข้อใดข้อหนึ ่ง ถือว่าสหกรณ์นั้นไม ่ผ่านเกณฑ์มาตรฐาน กรมส่งเสริมสหกรณ์ใช้การจัดมาตรฐานสหกรณ์เป็นกลไกหลักในการพัฒนาระบบสหกรณ์ ในปี 2565 กรมส่งเสริมสหกรณ์กำหนดเกณฑ์การให้คะแนน จากผลการดำเนินงานของสหกรณ์ และกระบวนการบริหารจัดการภายในสหกรณ์ จำนวน 137 ข้อ โดยมีคะแนนเต็ม 100 คะแนน ประกอบด้วย 1. คะแนนจากผลการดำเนินงานของสหกรณ์ 70 คะแนน 2. คะแนนจากกระบวนการบริหารจัดการภายในสหกรณ์ 30 คะแนน การกำหนดระดับมาตรฐานสหกรณ์ แบ่งออกเป็น 2 ระดับ คือ ระดับผ่านมาตรฐาน และระดับไม่ผ่าน มาตรฐาน หากสหกรณ์ใดมีผลการประเมินไม ่ผ่านเกณฑ์ข้อใดข้อหนึ ่งใน 7 ข้อ ในส่วนของเกณฑ์ประเมิน ผลการดำเนินงาน (7 ข้อหลัก) ให้ถือว่าสหกรณ์นั้นไม่ผ่านเกณฑ์มาตรฐาน วัตถุประสงค์ของงาน/โครงการ 1. เพื่อวัดความเป็นสถาบันเกษตรกร อันเป็นองค์กรของมวลสมาชิก 2. เพื่อประเมินศักยภาพในการดำเนินงานของสหกรณ์สะท้อนให้เห็นว่าสหกรณ์มีจุดอ่อนจุดแข็งอย่างไร 3. เพื่อส่งเสริมและพัฒนาให้เหมาะสมกับสภาพข้อเท็จจริงและสอดคล้องกับความต้องการของสหกรณ์ กลุ่มเป้าหมาย 1. สหกรณ์ภาคการเกษตรในจังหวัดหนองบัวลำภู ที่นำมาจัดมาตรฐานสหกรณ์ จำนวน 35 แห่ง 2. สหกรณ์นอกภาคการเกษตรในจังหวัดหนองบัวลำภู ที่นำมาจัดมาตรฐานสหกรณ์ จำนวน 11 แห่ง 3. กลุ่มเกษตรกรในจังหวัดหนองบัวลำภู ที่นำมาจัดมาตรฐานสหกรณ์ จำนวน 50 แห่ง วิธีดำเนินงาน 1. ตรวจสอบรายชื่อข้าราชการเจ้าหน้าที่ส่งเสริมสหกรณ์ผู้รับผิดชอบ ตรวจสอบรายชื่อสหกรณ์และ กลุ่มเกษตรกรและบันทึกข้อมูลให้ข้าราชการดูแลให้ครบถ้วน 2. เจ้าหน้าที่ส่งเสริมเข้าแนะนำ ส่งเสริมผลักดันให้สหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรให้ผ่านเกณฑ์มาตรฐาน ของกรมส่งเสริมสหกรณ์ 3. ประเมินผลตามเกณฑ์การจัดระดับมาตรฐานสหกรณ์ ผลสัมฤทธิ์ เชิงปริมาณ สหกรณ์ภาคการเกษตรผ่านเกณฑ์มาตรฐาน จำนวน 14 แห่ง (ร้อยละ 40) สหกรณ์นอกภาคการเกษตรผ่านเกณฑ์มาตรฐาน จำนวน 6 แห่ง (ร้อยละ 54.55) กลุ่มเกษตรกรผ่านเกณฑ์มาตรฐาน จำนวน 42 แห่ง (ร้อยละ 84) เชิงคุณภาพ สหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรได้รับการส่งเสริมตามเกณฑ์มาตรฐานของกรมส่งเสริมสหกรณ์

ส ำ นั ก ง า น ส ห ก ร ณ์จั ง ห วั ด ห น อ ง บั ว ล ำ ภู| 28 เรา คือ ความหวังของเกษตรกร 3. โครงการพัฒนาและส่งเสริมสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกรดีเด่น ประจำปี พ.ศ. 2565 ความเป็นมา/สภาพปัญหา กรมส ่งเสริมสหกรณ์มีภารกิจในการแนะนำส ่งเสริมสหกรณ์และกลุ ่มเกษตรกร เพื ่อให้บริการ แก่สมาชิกตามหลักและวิธีการสหกรณ์ โดยช่วยเหลือตนเองและช่วยเหลือซึ่งกันและกัน และที่ผ่านมาพบว่า มีสหกรณ์และกลุ ่มเกษตรกรหลายแห ่งที ่มีการบริหารจัดการสหกรณ์ที ่ดีและเป็นที ่พึ่งพาของมวลสมาชิก ได้ และเพื่อเป็นการประชาสัมพันธ์และประกาศเกียรติคุณสำหรับสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรที่ดำเนินงานดี จึงได้จัดให้มีการคัดเลือกสหกรณ์และกลุ ่มเกษตรกรดีเด ่นเพื ่อสร้างขวัญและกำลังใจและเชิดชูเกียรติใน การปฏิบัติงานแก่สหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร วัตถุประสงค์ของงาน/โครงการ เพื่อคัดเลือกสหกรณ์และสหกรณ์ดีเด่นเพื่อสร้างขวัญและกำลังใจในการปฏิบัติงานแก่สหกรณ์และ กลุ่มเกษตรกรตามหลักเกณฑ์ที่กรมส่งเสริมสหกรณ์กำหนด กลุ่มเป้าหมาย/พื้นที่ดำเนินการ สหกรณ์ภาคการเกษตร สหกรณ์นอกภาคการเกษตร และกลุ่มเกษตรกร ประเภทละ 2 แห่ง 1.สหกรณ์การเกษตรศรีบุญเรือง จำกัด อำเภอศรีบุญเรือง 2.สหกรณ์การเกษตรกุดดู่ จำกัด อำเภอโนนสัง 3.สหกรณ์ออมทรัพย์สาธารณสุขจังหวัดหนองบัวลำภู จำกัด อำเภอเมืองหนองบัวลำภู 4.สหกรณ์เครดิตยูเนี่ยนนาไร่ จำกัด อำเภอสุวรรณคูหา 5.กลุ่มเกษตรกรชาวสวนยางพาราหนองศาลา ภูเก้า อำเภอเมืองหนองบัวลำภู 6.กลุ่มเกษตรกรเลี้ยงสัตว์กุดดินจี่ อำเภอนากลาง วิธีดำเนินงาน วิธีดำเนินงาน ประชาสัมพันธ์ให้สหกรณ์ และกลุ่มเกษตรกรที่สนใจ สมัครเข้ารับการคัดเลือก เจ้าหน้าที่ส่งเสริมให้ ค าแนะน าตามเกณฑ์การ คัดเลือกและรวบรวม เอกสารที่เกี่ยวข้อง • ส่งผลงานสหกรณ์และ กลุ่มเกษตรกรที่ผ่านการ คัดเลือกเข้าแข่งขัน ระดับภาค จัดประชุมคณะกรรมการ พิจารณาคัดเลือกสหกรณ์ และกลุ่มเกษตรกรที่มี ผลงานดีเด่นตามเกณฑ์

ส ำ นั ก ง า น ส ห ก ร ณ์จั ง ห วั ด ห น อ ง บั ว ล ำ ภู| 29 เรา คือ ความหวังของเกษตรกร ค่าเป้าหมาย/ตัวชี้วัด มีสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรผ่านเกณฑ์การประเมินการคัดเลือกสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรดีเด่นแห่งชาติ ผลสัมฤทธิ์ เชิง ปริมาณ มีสหกรณ์ผ่านเกณฑ์การประเมินและ ส่งเข้าประกวดในระดับภาค จ านวน 1 แห่ง ผลสัมฤทธิ์ เชิง คุณภาพ สหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรมีการน าแนวทาง ตามหลักเกณฑ์การคัดเลือกไปประยุกต์ใช้ ในการด าเนินงานในองค์กร

ส ำ นั ก ง า น ส ห ก ร ณ์จั ง ห วั ด ห น อ ง บั ว ล ำ ภู| 30 เรา คือ ความหวังของเกษตรกร วัตถุประสงค์ของโครงการ เพื ่อให้ผู้ตรวจการได้พัฒนาองค์ความรู้ เพิ ่มทักษะ เกี ่ยวกับการตรวจการสหกรณ์ และมีการกำหนดแนวทาง ในการพัฒนาระบบการตรวจการสหกรณ์ให้มีประสิทธิภาพ อันจะลดปัญหาการทุจริต รวมทั้งได้มีการแลกเปลี่ยนระดม ความคิดเห็นประสบการณ์และปัญหาจากการตรวจการ สหกรณ์ กลุ่มเป้าหมาย/พื้นที่ดำเนินงานโครงการ ข้าราชการที ่ได้รับการแต ่งตั้งเป็นผู้ตรวจการสหกรณ์ ในสังกัดสำนักงานสหกรณ์จังหวัดหนองบัวลำภู จำนวน 19 คน ณ ห้องประชุมสำนักงานสหกรณ์จังหวัดหนองบัวลำภู ผลการดำเนินงาน 1. ผู้ตรวจการสหกรณ์ ทีมคณะผู้ตรวจการสหกรณ์ ประจำจังหวัดหนองบัวลำภูร่วมกันกำหนดแนวทางในการ พัฒนาระบบการตรวจการสหกรณ์ 2. ผู้ตรวจการสหกรณ์ ทีมคณะผู้ตรวจการสหกรณ์ ประจำจังหวัดหนองบัวลำภู มีความรู้ความเข้าใจในการ ปฏิบัติงานตรวจการสหกรณ์ที ่มีประสิทธิภาพ และ มีความรู้ความเข้าใจในระบบตรวจการสหกรณ์ ผลสัมฤทธิ์ เชิงปริมาณ จัดโครงการประชุมซักซ้อมตรวจการสหกรณ์ประจำปี งบประมาณ พ.ศ.2565 มีผู้เข้าอบรม จำนวน 19 คน คิดเป็นร้อยละ 100 ของเป้าหมายที่กำหนด เชิงคุณภาพ ผู้เข้าอบรม ได้รับความรู้ เพิ่มพูนทักษะเกี่ยวกับการ ตรวจการสหกรณ์ และสามารถนำความรู้ ไปใช้การ ปฏิบัติงานตรวจการสหกรณ์ได้อย่างมีประสิทธิผล และ เพื ่อกำกับดูแล และค ุ้มครองระบบสหกรณ์ ให้มี ประสิทธิภาพเพิ่มขึ้น ปัญหา/อุปสรรคที่ ในการดำเนินงาน และแนวทางแก้ไข ผู้ตรวจการสหกรณ์ส ่วนใหญ ่ยังขาดทักษะ ความรู้ ความเข้าใจ ประสบการณ์ และเทคนิคในการตรวจการ สหกรณ์ และเป็นข้าราชการบรรจุใหม่ ส่งผลให้การตรวจ การสหกรณ์ไม่บรรลุวัตถุประสงค์ และไม่สามารถตรวจพบ ข้อบกพร ่องที ่เกิดขึ้นในสหกรณ์ได้ จึงทำให้ผล การดำเนินงานไม่เป็นไปตามแผนปฏิบัติงานที่กำหนดไว้ 4. งานกำกับ ดูแล ตรวจสอบและคุ้มครองระบบสหกรณ์ โครงการประชุมซักซ้อมการตรวจการสหกรณ์

ส ำ นั ก ง า น ส ห ก ร ณ์จั ง ห วั ด ห น อ ง บั ว ล ำ ภู| 31 เรา คือ ความหวังของเกษตรกร ผู้เข้าร่วมประชุม จำนวน 115 คน ประกอบด้วย 1. ผู้ตรวจการสหกรณประจำสำนักงานสหกรณจังหวัด/สำนักงาน สงเสริมสหกรณกรุงเทพมหานคร พื้นที่ 1 - 2 ที่ยังมิได้เขารับการอบรม หรือเคยเขารับการอบรมแลวแต่ไม่ผ่านการอบรม หลักสูตร “ผู้ตรวจ การสหกรณระดับพื้นฐาน” จำนวน 100 คน 2. ผู้สังเกตการณ วิทยากร และเจาหนาที่โครงการ จำนวน 15 คน วัตถุประสงค์การฝึกอบรม 1. เพื ่อให้ผู้เข้าอบรมได้พัฒนาองค์ความรู้เพิ ่มทักษะและ ประสบการณ์แก ่ผู้ตรวจการสหกรณ์ให้ก้าวทันสถานการณ์ และ นำไปใช้ในการปฏิบัติงานได้อย่างถูกต้อง 2. เพื ่อให้ผู้เข้าอบรม ที ่ทำหน้าที ่ผู้ตรวจการสหกรณ์ สามารถ ปฏิบัติงานตรวจการสหกรณ์ ได้ตามแนวทางที่ นายทะเบียนสหกรณ์ กำหนด เนื้อหา และวิชาของหลักสูตรการฝึกอบรม สรุปสาระสำคัญได้ดังนี้ 1. การตรวจการณ์แบบมุ่งผลสัมฤทธิ์ 2. การกำกับดูแลและส่งเสริมสหกรณ์ 3. กฎหมายที่เกี่ยวข้องกับการปฏิบัติงานตรวจการสหกรณ์ 4. แนวทางการตรวจการสหกรณ์ที่เกี่ยวข้องกับข้อบังคับ/ระเบียบ ของสหกรณ์/ระเบียบ/คำสั่งนายทะเบียนสหกรณ์ 5. เทคนิคการตรวจสอบบัญชีสหกรณ์ 6. ข้อสังเกตทางการเงิน การบัญชีของสหกรณ์ 7. เทคนิคและวิธีการตรวจสอบสหกรณ์เมื่อพบเหตุไม่ปกติ 8. การจัดทำรายงานการตรวจการสหกรณ์ ผลสัมฤทธิ์เชิงปริมาณ ผู้ตรวจการสหกรณ์ที่เข้าอบรมทุกคน สามารถกำกับดูแล สหกรณ์ ให้ดำเนินการเป็นไปตามระเบียบข้อบังคับ กฎหมาย สหกรณ์ ตลอดจนกฎหมายอื่นที่เกี่ยวข้อง และสามารถป้องกัน การ เกิดข้อบกพร่อง ผลสัมฤทธิ์เชิงคุณภาพ 1. ผู้ตรวจการสหกรณ์ สามารถดำเนินการตรวจสอบสหกรณ์ ได้อย่างมีประสิทธิภาพ และเป็นไปในทิศทางเดียวกัน 2. ผู้ตรวจการสหกรณ์สามารถเขียนรายงานผลการ ตรวจสอบ พร้อมให้ความเห็น/ข้อเสนอแนะต ่อนายทะเบียนสหกรณ์ เพื่อพิจารณาสั่งการตามอำนาจหน้าที่ได้อย่างถูกต้อง 3. ผู้ตรวจการสหกรณ์ สามารถนำความรู้และทักษะที่ได้ไป เป็น แนวทางในการตรวจสอบสหกรณ์ เขียนรายงานผลการ ตรวจสอบ ให้ความเห็น และข้อเสนอแนะ ต ่อนายทะเบียน สหกรณ์ เพื ่อพิจารณาใช้อำนาจสั ่งการตามกฎหมายได้ ตามแนวทางและวิธีการกฎหมายได้ให้อำนาจกระทำการ ปัญหาอุปสรรคที่คาดว ่าจะเกิดขึ้นจากการนำความรู้และ ทักษะที่ได้รับมาปรับใช้ในการปฏิบัติงาน ผู้ตรวจการสหกรณ์ของสำนักงานสหกรณ์จังห วัด หนองบัวลำภู ส่วนมากเป็นระดับปฏิบัติการและเป็นข้าราชการ บรรจุใหม ่ ซึ ่งยังไม ่เคยผ ่านการอบรมการตรวจการสหกรณ์ ขั้นพื้นฐาน จึงขาดความรู้ความเข้าใจและประสบการณ์ โครงการพัฒนาผู้ตรวจการสหกรณ์ หลักสูตร “ผู้ตรวจการสหกรณ์ระดับพื้นฐาน”

ส ำ นั ก ง า น ส ห ก ร ณ์จั ง ห วั ด ห น อ ง บั ว ล ำ ภู| 32 เรา คือ ความหวังของเกษตรกร วัตถุประสงค์ของโครงการ เพื ่อให้คณะทำงานระดับจังหวัดแก้ไขปัญหาในการ ดำเนินงานของสหกรณ์และกลุ ่มเกษตรกรที ่มีข้อบกพร่อง ได้ร่วมกันพิจารณากำหนดแนวทางในการดำเนินการแก้ไข ปัญหาข้อบกพร่องของสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร ตลอดจน การตรวจสอบ ดูแล และติดตาม ให้เป็นไปหรือสอดคล้อง ตามข้อกำหนดของกรมส ่งเสริมสหกรณ์ กรมตรวจบัญชี สหกรณ์ ธนาคารเพื ่อการเกษตรและสหกรณ์การเกษตร และกฎหมายที่เกี่ยวข้อง เป้าหมาย คณะทำงานระดับจังหวัดแก้ไขปัญหาการดำเนินงานของ สหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรที่มีข้อบกพร่อง (จกบ.) จำนวน 15 คน ระยะเวลาในการดำเนินงาน กำหนดแผนจัดประชุมคณะทำงานระดับจังหวัดแก้ไข ปัญหาการดำเนินงานของสหกรณ์และกลุ ่มเกษตรกรที ่มี ข้อบกพร่อง (จกบ.) จำนวน 4 ครั้ง ไตรมาสละ 1 ครั้ง ดังนี้ ครั้งที่ 1 ระว่างเดือนตุลาคม - ธันวาคม 2564 ครั้งที่ 2 ระหว่างเดือนมกราคม - มีนาคม 2565 ครั้งที่ 3 ระหว่างเดือนเมษายน - พฤษภาคม 2565 ครั้งที่ 4 ระหว่างเดือนมิถุนายน - กรกฎาคม 2565 พื้นที่ดำเนินงานโครงการ ห้องประชุมสำนักงานสหกรณ์จังหวัดหนองบัวลำภู ผลสัมฤทธิ์เชิงปริมาณ จัดประชุมคณะทำงานระดับจังหวัดแก้ไขปัญหาการ ดำเนินงานของสหกรณ์และกลุ ่มเกษตรกรที ่มีข้อบกพร ่อง (จกบ.) ได้จำนวน 4 ครั้ง ดังนี้ 1. ครั้งที ่ 1 เมื ่อวันที ่ 23 ธันวาคม 2564 คณะทำงานเข้า ประชุม จำนวน 13คน และผู้เข้าร่วมประชุม จำนวน 13คน 2. ครั้งที ่ 2 เมื ่อวันที ่ 22 มีนาคม 2565 คณะทำงานเข้า ประชุม จำนวน 15 คน และผู้เข้าร่วมประชุม จำนวน 12 คน มีวาระการติดตามผลตามมติที่ประชุมครั้งที่แล้ว จำนวน 7 เรื่อง 3. ครั้งที ่ 3 เมื ่อวันที่ 16 มิถุนายน 2565 คณะทำงานเข้า ประชุม จำนวน 14 คน และผู้เข้าร ่วมประชุม จำนวน 8 คน มีวาระการติดตามผลตามมติที่ประชุมครั้งที่แล้ว จำนวน 7 เรื่อง 4. ครั้งที ่ 4 เมื ่อวันที ่ 5 สิงหาคม 2565 คณะทำงานเข้า ประชุม จำนวน 15 คน และผู้เข้าร ่วมประชุม จำนวน 9 คน มีวาระการติดตามผลตามมติที่ประชุมครั้งที่แล้ว จำนวน 7 เรื่อง ผลสัมฤทธิ์เชิงคุณภาพ 1.สหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรได้รับคำแนะนำและแนวทาง ในการแก้ไขปัญหาข้อบกพร่องได้แล้วเสร็จ 2. สหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรได้รับความเชื่อถือจากสมาชิก เจ้าหน้าที่และหน่วยงานอื่นที่เกี่ยวข้อง ปัญหา/อุปสรรค ในการดำเนินงาน และแนวทางแก้ไข สหกรณ์ที่มีข้อบกพร่องไม่ได้ดำเนินการตามคำแนะนำของ คณะทำงาน จกบ. หรือ ดำเนินการแก้ไขแล้วแต ่มีปัญหา เกี่ยวกับขั้นตอนทางกฎหมาย จึงทำให้การแก้ไขล่าช้า โครงการประชุมคณะทำงานระดับจังหวัดแก้ไขปัญหาการดำเนินงานของสหกรณ์และ กลุ่มเกษตรกรที่มีข้อบกพร่องประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2565

ส ำ นั ก ง า น ส ห ก ร ณ์จั ง ห วั ด ห น อ ง บั ว ล ำ ภู| 33 เรา คือ ความหวังของเกษตรกร 5. การชำระบัญชีสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร ความเป็นมา/สภาพปัญหา การชำระบัญชีสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรเป็นหน้าที่ภารกิจหนึ่งของกรมส่งเสริมสหกรณ์ เมื่อสหกรณ์ และกลุ่มเกษตรกรได้สิ้นสภาพการเป็นนิติบุคคลตามพระราชบัญญัติสหกรณ์ พ.ศ.2542 และที่แก้ไขเพิ่มเติม พระราชกฤษฎีกาว ่าด้วยกลุ่มเกษตรกร พ.ศ.2547 และข้อบังคับของสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร ได้กำหนดไว้ จึงมีเหตุให้ประกาศเลิกสหกรณ์ตามมาตรา 70 และสั่งเลิกสหกรณ์ตามมาตรา 71 แห่งพระราชบัญญัติสหกรณ์ พ.ศ.2542 และที่แก้ไขเพิ่มเติม กลุ่มเกษตรกรมีเหตุให้ประกาศเลิกตามมาตรา 32 และสั่งเลิกตามมาตรา 33 แห ่งพระราชกฤษฎีกาว ่าด้วยกลุ ่มเกษตรกร พ.ศ.2547 ซึ ่งต้องเข้าสู ่กระบวนการชำระบัญชีนายทะเบียน สหกรณ์/นายทะเบียนกลุ่มเกษตรกรประจำจังหวัดต้องแต่งตั้งและจดทะเบียน ผู้ชำระบัญชีเพื่อให้เป็นผู้ที่ มีหน้าที ่ในการชำระสะสางกิจการของสหกรณ์/กลุ ่มเกษตรกรจัดการชำระหนี้และจำหน่ายทรัพย์สินของ สหกรณ์/กลุ่มเกษตรกรนั้นให้เสร็จไป ผู้ชำระบัญชีจึงเป็นผู้มีที่ความสำคัญยิ่ง วัตถุประสงค์ 1. สหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรที่อยู่ระหว่างการชำระบัญชีขั้นตอนที่ 3-4 ยกระดับขึ้นสู่ขั้น 5 2. สหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรสามารถถอนชื่อได้ไม่น้อยกว่าร้อยละ 25 ของสถาบันที่มีสถานะเลิก เป้าหมายการชำระบัญชีของสำนักงานสหกรณ์จังหวัดหนองบัวลำภู จำนวน 23 แห่ง แบ่งเป็น 1. สหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรที่อยู่ระหว่างการชำระบัญชีขั้นตอนที่ 3-4 ยกระดับขึ้นสู่ขั้น 5 จำนวน 10 แห่ง สหกรณ์ 9 แห่ง กลุ่มเกษตรกร 1 แห่ง 2. สหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรสามารถถอนชื่อได้ไม่น้อยกว่าร้อยละ 25 ของสถาบันที่มีสถานะเลิก สหกรณ์ 18 แห่ง สหกรณ์(คดี) 2 แห่ง กลุ่มเกษตรกร 3 แห่ง วิธีการดำเนินการ กรมส่งเสริมสหกรณ์จึงมีแนวทางเพื ่อให้ผู้ชำระบัญชีได้ปฏิบัติการชำระบัญชีตามขั้นตอน ที่กำหนดและหน่วยงานใช้ในการติดตามผลการปฏิบัติงานของผู้ชำระบัญชีได้อย่างเป็นรูปธรรม โดยมีขั้นตอนต่าง ๆ จำนวน 10 ขั้นตอน ดังต่อไปนี้ ขั้นตอนที่1 ประกาศผู้ชำระบัญชี ขั้นตอนที่2 รับมอบทรัพย์สิน และจัดทำงบการเงิน ณ วันรับมอบทรัพย์สิน ขั้นตอนที่3 ส่งงบการเงิน ณ วันรับมอบทรัพย์สิน (งบการเงินตามมาตรา 80) ให้ผู้สอบบัญชี พิจารณารับรอง ขั้นตอนที่4 ผู้สอบบัญชีรับรองงบการเงิน ณ วันรับมอบทรัพย์สิน ขั้นตอนที่5 ผู้ชำระบัญชีประชุมใหญ่เพื่อพิจารณาอนุมัติงบการเงิน ณ วันรับมอบทรัพย์สิน หากไม่สามารถเรียกประชุมใหญ่ได้ให้ผู้ชำระบัญชีเสนอขออนุมัติงบการเงินนั้น ต่อนายทะเบียนสหกรณ์ ขั้นตอนที่6 การจัดการทรัพย์สิน ,หนี้สิน ได้แล้วเสร็จ

ส ำ นั ก ง า น ส ห ก ร ณ์จั ง ห วั ด ห น อ ง บั ว ล ำ ภู| 34 เรา คือ ความหวังของเกษตรกร ขั้นตอนที่7 ส่งรายงานย่อหรือรายงานการชำระบัญชีให้ผู้สอบบัญชีพิจารณารับรอง (ตามมาตรา 87) ขั้นตอนที่8 ผู้สอบบัญชีให้การรับรองรายงานย่อ หรือรายการชำระบัญชีของผู้สอบบัญชี ขั้นตอนที่9 ถอนชื่อออกจากทะเบียน ขั้นตอนที่10 ส่งมอบบรรดาเอกสาร หลักฐานการชำระบัญชีให้นายทะเบียนเพื่อจัดเก็บ รักษาไว้เป็นระยะเวลา 2 ปี เพื ่อให้การปฏิบัติการชำระบัญชีเป็นไปด้วยความเรียบร้อย และสามารถชำระบัญชีได้แล้วเสร็จ โดยเร็ว ซึ่งสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรส่วนมากก่อนที่จะมีมติที่ประชุมใหญ่ให้เลิกสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร หรือนายทะเบียนสหกรณ์สั่งเลิกนั้น แนวทางการปฏิบัติย่อมมีเหตุต้องเลิกด้วยเหตุต่าง ๆ ซึ่งเจ้าหน้าที่ส่งเสริม สหกรณ์คณะกรรมการดำเนินการดำเนินการสหกรณ์และกลุ ่มเกษตรกรนั้น ๆ จะต้องดำเนินการเกี่ยวกับ ทรัพย์สิน หนี้สิน และทุนของสหกรณ์ไปด้วยความเรียบร้อย ผลสัมฤทธิ์ เชิงปริมาณ ในปีงบประมาณ 2565 สำนักงานสหกรณ์จังหวัดหนองบัวลำภูได้ดำเนินการชำระบัญชี ผลการปฏิบัติดังนี้ 1. สหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรที่อยู่ระหว่างการชำระบัญชีขั้นตอนที่ 3-4 ยกระดับขึ้นสู่ขั้น 5 1.1 สหกรณ์การเกษตรนากอกพัฒนา จำกัด ขั้นตอนที่ 3 ยกไปขั้น 4 1.2 สหกรณ์ส่งเสริมผักผลไม้ เลม่อนทรีฟาร์ม จำกัด ขั้นตอนที่ 3 ยกไปขั้นถอนชื่อ 1.3 กลุ่มเกษตรกรเลี้ยงสัตว์นาคำไฮ ขั้นตอนที่ 3 ยกไปขั้น 4 2. ถอนชื่อออกจากทะเบียนได้เสร็จจำนวน 4 แห่ง ดังนี้ 2.1 สหกรณ์ส่งเสริมผักผลไม้เลม่อนทรีฟาร์ม จำกัด 2.2 สหกรณ์ผู้ใช้น้ำโคกนกสาริกา จำกัด 2.3 สหกรณ์กองทุนสวนยางนากลาง จำกัด 2.4 ร้านสหกรณ์โนนสัง จำกัด เชิงคุณภาพ ผู้ชำระบัญชีนำความรู้ความสามารถ มาใช้ในการปฏิบัติงานให้ได้รับผลสำเร็จได้