RANCANGAN RENSTRA PARIWISATA 2021-2026

RANCANGAN RENCANA STRATEGIS 2021 - 2026

BAB VI
INDIKATOR KINERJA DINAS PARIWISATA

YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN
SASARAN RPJMD

Berdasarkan Visi, Misi, Tujuan, Sasaran, Strategi dan Program yang
akan dilaksanakan oleh Dinas Pariwisata Kabupaten Siak, maka dapat
disusun Indikator Kinerja Utama (IKU) yang akan dicapai dalam kurun
waktu 2017 – 2021.

Adapun Indikator Kinerja Utama (IKU) Dinas Pariwisata Kabupaten

Siak yang mendukung Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Daerah ( RPJMD ) Kabupaten Siak

Tahun 2016 -2021 adalah sebagai berikut :

Tujuan Sasaran Strategis Indikator Kinerja
Utama (IKU)
1
1) Meningkatkan 23

kualitas dan 1) Meningkatnya kualitas 1) Jumlah
kuantitas Destinasi pengembangan Pengembangan
dan Industri
Pariwisata infrastruktur, infrastruktur,
ekosistem dari ekosistem
2) Memasarkan
destinasi dan destinasi dan Industri destinasi dan
Industri pariwisata pariwisata Industri
dengan
menggunakan Pariwisata
strategi pemasaran
terpadu secara 2) Meningkatnya jumlah 2) Jumlah
efektif, efisien, dan perjalanan wisatawan Kunjungan
bertanggujawab
serta yang nusantara (wisnus) wisatawan
intensiinovatif dan nusantara
interaktif
3) Meningkatnya jumlah 3) Jumlah
3) Mengembangkan kunjungan wisatawan Kunjungan
Kelembagaaan
Kepariwisataan dan mancanegara (wisman) wisatawan
tata kelola
pariwisata yang Mancanegara
mampu
4) Meningkatnya 4) Jumlah
wisatawan yang Wisatawan yang
menginap di Kabupaten
Siak menginap

5) Meningkatnya jumlah 5) Meningkatnya
penerimaan PAD jumlah

penerimaan PAD

6) Meningkatnya 6) Jumlah tenaga

kapasitas, kompetensi kerja / Pelaku
Usaha di sektor
dan profesionalisme pariwisata yang
Tenaga Kerja/ apartur disertifikasi
dan Pelaku Usaha (orang)
Pariwisata

BAB VI. Indikator Kinerja Dinas Pariwisata Kabupaten Siak VI ~ 1
yang Mengacu Pada Tujuan dan Sasaran RPJMD

RANCANGAN RENCANA STRATEGIS 2021 - 2026

mensinergikan 7) Terwujudnya organisasi 7) Kualitas Nilai
Pembangunan dan tata laksana yang Reformasi
Destinasi Pariwisata,
Pemasaran sesuai dengan Birokrasi (Nilai )
Pariwisata, dan kebutuhan, tugas dan
Industri Pariwisata
secara profesional, fungsi
efektif dan efisien.
8) Meningkatnya kualitas 8) Opini kualitas
kinerja pengelolaan kinerja

keuangan pengelolaan
keuangan Dinas

pariwisata Kab.
Siak (predikat)

BAB VI. Indikator Kinerja Dinas Pariwisata Kabupaten Siak VI ~ 2
yang Mengacu Pada Tujuan dan Sasaran RPJMD

Tabe

Indikator Kinerja Dinas Pa

yang Mengacu pada Tuju

Kondisi Kinerja

INDIKATOR SASARAN SATUAN pada awal periode TAHUN KE - 1
RPJMD 2022
17
Tahun Ke - 0

1 Jumlah pengembangan Destinasi 17

infrastruktur destinasi dan Dan Industri

Industri Pariwisata

2 Jumlah Kunjungan Orang 500,000 500,000
wisatawan nusantara Orang
Orang 3,000 3,000
3 Jumlah Kunjungan
wisatawan mancanegara Rp. 50300 50,300

4 Jumlah Wisatawan yang Rp 2,000,000,000 Rp 2,522,500,00
menginap

5 Jumlah Penerimaan PAD

6 Jumlah tenaga kerja / Orang 320 360
Pelaku Usaha di
sektor pariwisata yang Nilai 75% 79%
disertifikasi (orang) Prediket BB BB

7 Kualitas Nilai Reformasi
Birokrasi (Nilai )

8 Opini kualitas
kinerja pengelolaan
keuangan Dinas pariwisata
Kab. Siak
(predikat)

el 6.1
ariwisata Kabupaten Siak
uan dan Sasaran RPJMD

TARGET CAPAIAN SETIAP TAHUN Kondisi Kinerja
Akhir periode
TAHUN KE - 2 TAHUN KE - 4 TAHUN KE - 5
2023 2025 2026 RPJMD
19 21 23 Tahun Ke - 5

23

575,000 760,438 874,503 874,503

3,450 4,563 5,247 5,247

57,845 76,500 87,975 87,975

00 Rp 2,900,875,000 Rp 3,836,407,188 Rp 4,411,868,266 Rp 4,411,868,266

400 440 480 480

83% 91% 95% 95%
A A AA AA

RANCANGAN RENCANA STRATEGIS 2021 - 2026
BAB VII. Penutup VII ~ 0

RANCANGAN RENCANA STRATEGIS 2021 - 2026

BAB VII
PENUTUP

Penyusunan Rancangan Rencana Strategis (Renstra) ini merupakan

langkah awal peningkatan kinerja Dinas Pariwisata Kabupaten Siak

dalam tahun 2021 - 2026. Keberhasilan pelaksanaannya sangat

tergantung pada kontribusi berbagai stakeholders serta dengan dukungan

SDM Aparatur bidang pariwisata yang berkualitas dan memiliki integritas

dalam melaksanakan tugas dan tanggung-jawabnya. Sumber daya

manusia yang berkualitas diharapkan juga memiliki jiwa

enterpreneurship yang bisa bekerjasama dan berkoordinasi dengan

berbagai pihak terkait.

Salah satu motivasi pembuatan Rancangan Rencana Strategis

(Renstra) Dinas Pariwisata Kabupaten Siak ini adalah agar mendapatkan

potret persoalan secara lebih jelas dan komprehensif, serta secara tepat

pula menempatkan peran dan fungsi Dinas Pariwisata dalam persoalan

Pariwisata.

Rancangan Rencana Strategis (Renstra) Dinas Pariwisata

Kabupaten Siak Tahun 2021 – 2026 merupakan program kerja dalam

lingkup rencana pembangunan jangka menengah daerah Kabupaten Siak.

Oleh karena itupula dijadikan acuan dan pedoman bagi seluruh jajaran

pembinaan baik pemerintah maupun masyarakat dalam merencanakan

dan melaksanakan proses pembangunan daerah di bidang

Kepariwisataan.

Kebijakan dan program Rencana Strategis (Renstra) ini merupakan

strategi dan upaya untuk mewujudkan Visi, Misi Dinas Pariwisata,

Kabupaten Siak. Selain itu, rencana program yang dituangkan dalam

BAB VII. Penutup VII ~ 1

RANCANGAN RENCANA STRATEGIS 2021 - 2026

langkah ini masih bersifat Indikatif, sehingga diperlukan penjabaran yang
lebih operasional kedalam perencanaan kerja tahunan.

Dalam Operasionalisasinya pembangunan promosi pariwisata
dengan masalah yang kompleks, karena menyangkut berbagai aspek dan
dimensi serta melibatkan berbagai pihak dengan permasalahan yang
saling terkait dan luas. Oleh karena itu diharapkan pembangunan
pariwisata dapat dilaksanakan secara bertahap, terencana, sistematis,
sinkron dan terkoordinasi antara Pemerintah Daerah dengan elemen
masyarakat, serta memperhatikan Potensi keunggulan setempat.
Seluruh unsur penyelenggaraan Program Pembangunan dunia Pariwisata,
wajib menerapkan prinsip-prinsip efisiensi, efektif, transparan, akuntable
dan partisipatif. Selain itu perlu diupayakan untuk mencapai
Sinkronisasi dan keterpaduan pelaksanaan program.

Demikianlah Rancangan Rencana Strategis Dinas Pariwisata
Kabupaten Siak tahun 2021 – 2026, semoga dapat menjadi pedoman
demi kemajuan pembangunan daerah Kabupaten Siak.

Siak Sri Indrapura, Agustus 2021
KEPALA DINAS PARIWISATA
KABUPATEN SIAK,

Dr. H. FAUZI ASNI, M.Si
Pembina Utama Muda (IV /c)
NIP. 19680414 198810 1 001

BAB VII. Penutup VII ~ 2