LKIP POLRES MERANGIN T.A. 2021

7. Indikator Kinerja Pendukung IKP5 Nilai Kinerja Anggaran

Tabel 3.70
Capaian Kinerja IKP5
Nilai Kinerja Anggaran (IKPA) Tahun 2021

SASARAN INDIKATOR
STRATEGIS
KINERJA REALISASI TARGET CAPAIAN
SS5 Sistem Penga 91,52 97,05 94,3%
wasan yg akun UTAMA
tabel, Bersih,
Terbuka dan IKP5 Nilai
Melayani Kinerja
Anggaran
(IKPA)

Nilai Kinerja Anggaran atau Indikator Kinerja Pelaksanaan Anggaran ini merupakan
alat ukur untuk menentukan tingkat kinerja satker khususnya dalam pelaksanaan
anggaran.

Pengukuran kinerja pelaksanaan anggaran yang dilakukan dengan penjumlahan total
variabel-variabel yang terkait dengan pelaksanaan anggaran sebagai indikatornya
dikalikan dengan Bobot Indikator tersebut, yaitu Revisi DIPA (5%), Deviasi Halaman III
DIPA (5%), Pagu minus (5%), Data Kontrak (10%), Pengelolaan UP dan TUP (8%),
LPJ Bendahara (5%), Dispensasi SPM (5%), Penyerapan Anggaran (15%),
Penyelesaian Tagihan (12%),Konfirmasi Capaian Output (17%),Retur SP2D (5%),
Renkas (0%), Kesalahan SPM (5%).

Grafik 3.42
Capaian Kinerja IKP5
Nilai Kinerja Anggaran (IKPA) Polres Merangin Tahun 2021

CAPAIAN;
94,30%

REALISASI; TARGET;
91,52 97,05

140 | LKIP Polres Merangin Tahun 2021

Grafik 3.42 diatas menjelaskan bahwa pada Tahun 2021 telah ditentukan Target
Indikator Kinerja Pendukung Nilai Kinerja Anggaran (IKP5) sebesar 97,05 dan setelah
berjalan hingga akhir Tahun 2021, realisasi Indikator Kinerja Pendukung Nilai Kinerja
Anggaran (IKP5) sebesar 91,52, sehingga dapat dihitung Capaian Indikator Kinerja
Pendukung Nilai Kinerja Anggaran (IKP5) sebesar 94,30% atau tidak dapat memenuhi
Target Indikator Kinerja Pendukung Nilai Kinerja Anggaran (IKP5).

Tabel 3.71
Data Perbandingan IKP5
Nilai Kinerja Anggaran (IKPA) Polres Merangin Tahun 2018 - 2021

VARIABEL 2018 2019 2020 2021
Penyerapan Anggaran 20 20 15 15
Data Kontrak 0 15 15 10
Penyelesaian Tagihan 20 12 10
Konfirmasi Capaian Output 13,24 10
Pengelolaan UP dan TP Blm ada Blm ada 8 15,68
Revisi Diva 7,40 5 5
Deviasi Hal III Dipa 5 10 3,72 5
LPJ Bendahara 4,05 5 5
Renkas 0 4,43 5 3,59
Kesalahan SPM 5 5 4,50 5
Retur SP2D 4,95 5 5 0
Pagu Minus 5 5,70 4,90
Dispensasi 4,76 6 5 4,25
Nilai IKPA Polres Merangin 5 3,62 5
81,16 4 98,12 5
97 5

91,52

Grafik 3.43
Data Perbandingan IKP5
Nilai Kinerja Anggaran (IKPA) Polres Merangin Tahun 2018 - 2021

100 97 98,12 91,52
81,16 2019 2020
NILAI IKPA POLRES MERANGIN
80
2021
60

40

20

0
2018

141 | LKIP Polres Merangin Tahun 2021

Dari Tabel 3.71 dan Grafik 3.43 diatas dapat dijelaskan bahwa Nilai Kinerja Anggaran
Polres Merangin dari tahun 2018 hingga 2020 mengalami peningkatan dan pada
Tahun 2021 nilai Kinerja Anggaran mengalami penurunan.

Pada Tahun 2018 nilai Kinerja Anggaran sebesar 81,16, di Tahun 2019 nilai Kinerja
Anggaran sebesar 97, di Tahun 2020 Nilai Kinerja Anggaran Polres Merangin sebesar
98,12 dan pada Tahun 2021 Nilai Kinerja Anggaran Polres Merangin Turun Menjadi
91,52 dari target yang telah ditentukan sebesar 97,05 sehingga Capaian Kinerja
Polres Merangin sebesar 94,3% atau gagal memenuhi Target Indikator Kinerja
Pendukung Nilai Kinerja Anggaran (IKP5).

Tabel 3.72

Perbandingan Target, Realisasi dan Capaian Kinerja IKP5
Nilai Kinerja Anggaran (IKPA) Tahun 2020 – 2021

INDIKATOR TAHUN 2020 TAHUN 2021

KINERJA UTAMA TARGET REALISASI CAPAIAN TARGET REALISASI CAPAIAN

IKP5 Nilai Kinerja 97,03 98,12 101% 97,05 91,52 94,3%
Anggaran
(IKPA

Grafik 3.44
Perbandingan Target, Realisasi dan Capaian Kinerja IKP4

Nilai Kinerja Anggaran (IKPA) Tahun 2020 – 2021

120

100

80

60

40

20

0 TARGET REALISASI CAPAIAN KINERJA
97,03 98,12 101%
2020 97,05 91,52 94,3%
2021

142 | LKIP Polres Merangin Tahun 2021

Berdasarkan Rencana Strategis Polres Merangin Tahun 2020 – 2024, maka data
yang kami bandingkan adalah data dari Tahun 2020 hingga sekarang yakni Tahun
2021. Terlihat pada tabel diatas bahwa Target Indikator Kinerja Pendukung Nilai
Kinerja Anggaran (IKP5) Tahun 2020 sebesar 97,03 dan Target di Tahun 2021
sebesar 97,05.

Realisasi Indikator Kinerja Pendukung Nilai Kinerja Anggaran (IKP5) pada Tahun
2020 sebesar 98,12 sedangkan di Tahun 2021 Realisasi Indikator Kinerja
Pendukung Nilai Kinerja Anggaran (IKP5) Polres Merangin mengalami penurunan
menjadi sebesar 91,52.

Dari Target dan realisasi Indikator Kinerja Pendukung Nilai Kinerja Anggaran (IKP5)
diatas, maka didapat Capaian Kinerja Indikator Kinerja Pendukung Nilai Kinerja
Anggaran (IKP5) Polres Merangin Tahun 2020 sebesar 101% dan pada Tahun 2021
menurun menjadi sebesar 94,3% atau gagal memenuhi Target Indikator Kinerja
Pendukung Nilai Kinerja Anggaran (IKP5).

Tabel 3.73
Perbandingan Realisasi dan Target Jangka Menengah IKP5

Nilai Kinerja Anggaran (IKPA)

INDIKATOR KINERJA REALISASI TARGET JANGKA MENENGAH
UTAMA
2020 2021 2020 2021 2022 2023 2024
IKP5 Nilai Kinerja 98,12 91,52 97,03 97,05 97,07 97,09 97,10
Anggaran
(IKPA)

Untuk mewujudkan Visi dan Misi Kepolisian Resor Merangin, serta mendukung
tercapainya kebijakan pada level daerah, Kepolisian Resor Merangin menetapkan
Sasaran Strategis Sistem Pengawasan yang akuntabel, Bersih, Terbuka dan
Melayani (SS5) yang memiliki Indikator Kinerja Pendukung Nilai Kinerja Anggaran
(IKP5) dengan Target selama 5 (lima) Tahun yaitu pada Tahun 2020 Target
sebesar 97,03, Tahun 2021 sebesar 97,05, Tahun 2022 sebesar 97,07, Tahun
2023 sebesar 97,09 dan Target pada Tahun 2024 sebesar 97,10. Target Jangka
Menengah Tersebut merupakan kondisi yang ingin dicapai secara nyata oleh
Kepolisian Resor Merangin dan mencerminkan pengaruh atas ditimbulkannya
hasil (outcome) dari satu atau beberapa Program.

143 | LKIP Polres Merangin Tahun 2021

Sedangkan Realisasi Kinerja Indikator Kinerja Pendukung Nilai Kinerja Anggaran
(IKP5), baru dilaksanakan selama 2 Tahun terakhir yakni pada Tahun 2020
sebesar 98,12 yang berarti keberhasilan bagi Polres Merangin yang telah melebihi
Target Jangka Menengah yang terdapat dalam dokumen Renstra 2020 - 2024
Polres Merangin. Dan di Tahun 2021 Realisasi Indikator Kinerja Pendukung Nilai
Kinerja Anggaran (IKP5) sebesar 91,52 yang berarti merupakan kegagalan Polres
Merangin karena tidak dapat memenuhi Target Jangka Menengah yang tertuang
dalam dokumen Renstra 2020 - 2024 Polres Merangin.

- Analisis Kegagalan / Kendala terhadap Pencapaian IKP5 Nilai Kinerja
Anggaran (IKPA)
Kendala yang ditemukan adalah adanya beberapa elemen tidak mendapat nilai
penuh sesuai bobot yang telah ditentukan seperti Konfirmasi Capaian Output,
Kesalahan SPM dan Dokumen Hal III Dipa yang sering kali tidak Sinkron
dengan Penyerapan Anggaran yang dilaksanakan. Hal ini dikarenakan kondisi
dilapangan yang berubah sehingga untuk penyerapan anggaran disesuaikan
dengan situasi dan kondisi real saat itu.

- Alternatif Solusi yang dilakukan oleh Polres Merangin dalam Pelaksanaan
Komponen IKP5 Nilai Kinerja Anggaran (IKPA)
Upaya yang dilakukan adalah Melakukan Revisi Halaman III Dipa secara
berkala dengan memperhatikan Laporan Realisasi Anggaran guna mengurangi
/ meminimalisir selisih antara Realisasi dan Halaman III DIPA sehingga Nilai
Kinerja Anggaran (IKPA) pada Aspek Deviasi Halaman III Dipa Tidak Menurun.

- Analisis atas efisiensi penggunaan Sumber Daya
Satuan Fungsi Polres Merangin yang Melaksanakan Kinerja dengan
mengusulkan anggaran Ke Kapolres Merangin dengan diteliti oleh Wakapolres
Merangin, kemudian diteliti oleh Kabag Perencanaan dan Kasi Keuangan
Polres Merangin untuk meminimalisir human Error. Setelah diteliti dan disetujui
kemudian Sie Keuangan berkewajiban membayar untuk pelaksanaan Kinerja
yang akan dilakukan oleh masing masing fungsi Polres Merangin.
Dalam penggunaan anggaran Polres Merangin juga di awasi oleh Seksi
Pengawasan Polres Merangin, Irwasda Polda Jambi, Biro rena Polda Jambi
dan Irwasum Polri yang diaudit secara Berkala.

144 | LKIP Polres Merangin Tahun 2021

- Analisis Program kegiatan menunjang keberhasilan ataupun kegagalan
Pencapaian

Pelaksanaan Kinerja dan Anggaran Polres Merangin selalu diawasi oleh Seksi
Pengawasan Polres Merangin secara Berkala/per semester yang termasuk
dalam Program Dukungan Manajemen Internal Polri pengawasan dan
Pemeriksaan Administrasi

Foto 3.16
Dokumentasi IKP5
Nilai Kinerja Anggaran (IKPA) Polres Merangin Tahun 2021

Pengawasan dan Pemeriksaan dari Pengawasan Internal dari Itwasda
Siwas dan Si Propam Polres Merangin Polda Jambi

Asistensi Penyerapan Anggaran Tahun Nilai Kinerja Anggaran (IKPA) T.A.
2021 oleh Biro Rena 2021

145 | LKIP Polres Merangin Tahun 2021

B. Realisasi Anggaran

Anggaran Polres Merangin T.A. 2021 sesuai pagu Akhir sebesar Rp.
44.021.274.000,- dengan rincian Belanja Pegawai sebesar Rp. 31,057,517,000,- dan
belanja barang sebesar Rp. 12,963,757,000,-

Grafik 3.45
Revisi Pagu Polres Merangin Selama Tahun 2021

REVISI 1 REVISI 2 REVISI 3 REVISI 4 REVISI 5 REVISI 6

PAGU Rp42.154.675 Rp42.048.027 Rp42.048.027 Rp42.048.027 Rp42.048.027 Rp44.021.274

Dari Grafik 3.45 diatas dapat dilihat bahwa pada Awal tahun 2021 polres merangin
memiliki pagu awal sebesar Rp. 42.154.675.000 dan selanjutnya mengalami beberapa
revisi sebagai berikut :
- Revisi 1 pagu Rp. 42.154.675.000 tgl 19 Februari 2021 (Revisi Pok & Hal III)
- Revisi 2 pagu Rp. 42.048.027.000 tgl 27 juli 2021 (Revisi Refokusing)
- Revisi 3 pagu Rp. 42.048.027.000 tgl 16 Agustus 2021 (Revisi Pok & Hal III)
- Revisi 4 pagu Rp. 42.048.027.000 tgl 15 Oktober 2021 (Revisi Pok & Hal III)
- Revisi 5 pagu Rp. 42.048.027.000 tgl 30 November 2021 (Revisi Pok & Hal III)
- Revisi 6 pagu Rp. 44.021.274.000 tgl 31 Desember 2021 (Revisi Pagu Minus)

Total penyerapan anggaran Polres Merangin Hingga akhir tahun 2021 sebesar Rp.
43.537.155.490 ( 98,90%) dengan rincian belanja pegawai terserap sebesar Rp.
31.052.606,841 (99.98%), sisa Anggaran Belanja Pegawai sebesar Rp. 4.910,159
(0.02%) dan belanja barang terserap sebesar Rp. 12.484.548.649 (96.30%) sehingga
sisa anggaran Rp. 479.208.351 (3.70%).
penyerapan tersebut dapat dirincikan sebagai berikut :

146 | LKIP Polres Merangin Tahun 2021

A. Penyerapan/Realisasi Anggaran berdasarkan jenis Belanja :

Tabel 3.74
Penyerapan/Realisasi Anggaran Polres Merangin Tahun 2021

berdasarkan Jenis Belanja

NO JENIS PAGU TOTAL %
BELANJA REALISASI REAL
99,98%
1 PEGAWAI 31,057,517,000 31,052,606,841
96,30%
2 BARANG 12,963,757,000 12,484,548,649
0%
3 MODAL --
JUMLAH 44,021,274,000 43,537,155,490 98,90%

Sumber Data : OM SPAN

Grafik 3.46
Penyerapan/Realisasi Anggaran Polres Merangin Tahun 2021

berdasarkan Jenis Belanja

PAGU REALISASI

Rp31.052.606.841
Rp31.057.517.000

Rp12.484.548.649
Rp12.963.757.000

Rp- REALISASI
Rp- PAGU

BELANJA PEGAWAI BELANJA BARANG BELANJA MODAL

Dari Tabel 3.74 dan Grafik 3.46 diatas dapat dijelaskan bahwa :

1. Belanja Pegawai dengan Pagu Rp. 31,057,517,000 terealisasi Rp.
31,052,606,841 (99,98%) sisa anggaran Rp. 4,910,159,-;

2. Belanja Barang dengan Pagu Rp.12.963.757.000 terealisasi Rp.
12,484,548,649 (96,30%) sisa anggaran Rp. 479,208,351,-

3. Belanja Modal Nihil.

147 | LKIP Polres Merangin Tahun 2021

B. Penyerapan/Realisasi anggaran berdasarkan sumber anggaran:

Tabel 3.75
Realisasi Anggaran Tahun 2021 berdasarkan Sumber Anggaran

NO PROGRAM PAGU REALISASI % REAL SISA

1 RM 41.572.425.000 41.309.588.160 99,37 262.836.840
2 PNBP 2.448.849.000 2.227.567.330 90,96 221.281.670
44.021.274.000 43.537.155.490 98,90 484.118.510
JUMLAH

Sumber Data : OM SPAN

Grafik 3.47
Realisasi Anggaran Tahun 2021 berdasarkan Sumber Anggaran

PAGU REALISASI

Rp41.309.588.160
Rp41.572.425.000

Rp2.227.567.330 REALISASI

Rp2.448.849.000 PAGU

RUPIAH MURNI PNBP

Dari tabel 3.75 dan Grafik 3.47 diatas, dapat dijelaskan bahwa Penyerapan
berdasarkan Sumber anggaran sebagai berikut :

- Berdasarkan sumber Rupiah Murni, Pagu sebesar Rp. 41.572.425.000,-
Realisasi Sebesar Rp. 41.309.588.160,- (99.37%) sisa Anggaran Rp. -
262.836.840,- (0,63%)

- Berdasarkan sumber PNBP, Pagu sebesar Rp. 2.448.849.000,- Realisasi
Sebesar Rp. 2.227.567.330,- (90.96%) sisa Anggaran Rp. 221.281.670,-
(9.04%), dan

148 | LKIP Polres Merangin Tahun 2021

C. Penyerapan/Realisasi Anggaran berdasarkan Program Kegiatan

Tabel 3.76
Realisasi Anggaran Tahun 2021 berdasarkan Program Kegiatan

NO PROGRAM PAGU REALISASI % REAL SISA % SISA

1 LIDIK SIDIK 2.626.473.000 2.435.307.733 92,72 191.165.267 7,28
99,23 27.643.360 0,77
2 SARPRAS 3.610.294.000 3.582.650.640 96,94 3,06
99,77 193.873.824 0,23
3 HARKAM 6.340.510.000 6.146.636.176 98,90 71.436.059 1,10

4 DUKMA 31.443.997.000 31.372.560.941 484.118.510

JUMLAH ############ 43.537.155.490

Sumber Data : OM SPAN

Grafik 3.48
Pagu Anggaran Tahun 2021 berdasarkan Program Kegiatan

TOTAL PAGU Rp. 44.021.274.000,-

Rp2.626.473.000
Rp3.610.294.000

Rp6.340.510.000

Rp31.443.997.000

PROGRAM LIDIK SIDIK PROGRAM SARPRAS PROGRAM HARKAMTIBMAS PROGRAM DUKMA

Pada tabel 3.76 dan Grafik 3.48 diatas dapat dijelaskan bahwa :
- Program Penyelidikan dan Penyidikan Tindak Pidana sebesar Rp.

2.626.473.000,- dan realisasi sebesar Rp. 2.435.307.733,- (92,72%) sehingga
tersisa 191.165.267,- (7,28%).
- Program Modernisasi Almatsus Sarana dan Prasaran Aparatur Polri Pagu Akhir
sebesar Rp. 3.610.294.000,- dan realisasi sebesar Rp. 3.582.650.640,-
(99,23%) sehingga tersisa 27.643.360,- (0,77%).
- Program Pemeliharaan Keamanan dan Ketertiban Pagu Akhir sebesar Rp.
6.340.510.000,- dan realisasi sebesar Rp. 6.146.636.176,- (96,94%) sehingga
tersisa Rp. 193.873.824,- (3,06%).
- Program Dukungan Manajemen Pagu Akhir sebesar Rp. 31.443.997.000,- dan
realisasi sebesar Rp. 31.372.560.941,- (99,77%) sehingga tersisa Rp.
71.436.059,- (0,23%).
149 | LKIP Polres Merangin Tahun 2021

D. Permasalahan yang dihadapi dalam penyerapan Anggaran

- Belanja Pegawai
Pagu Awal Belanja Pegawai Polres Merangin sebesar Rp. 29.084.270.000,-
yang tertuang dalam Rincian kertas kerja pada Program 060.01.WA Program
Dukungan Manajemen terealisasi s.d. Bulan Desember 2021 sebesar Rp.
31,052,606,841,- sehingga anggaran Belanja Pegawai menjadi Minus Sebesar
Rp. 1.968.336.841,-. Hal ini dikarenakan adanya penambahan personil dan
kenaikan gaji berkala serta personil yang naik pangkat.
Upaya yang dilakukan adalah melakukan revisi Pagu Minus diakhir
Tahun sehingga Total Revisi menjadi Revisi ke 6 dengan Alokasi Pagu Belanja
Pegawai sebesar Rp. 31,057,517,000,- dan realisasi sebesar Rp.
31,052,606,841 atau (99,98%), sisa sebesar Rp. 4,910,159.

- Belanja Barang

Pagu Akhir Belanja Barang sebesar Rp.12.963.757.000,- dan realisasi sebesar

Rp. 12,484,548,649 (96,30%) Sehingga diakhir Tahun 2021 Anggaran Belanja

Barang Tersisa Barang sebesar Rp. 479,208,351,-.

Dengan rincian sisa Anggaran tahun 2021 sebagai berikut :

- Belanja Barang Sumber RM Rp. 257.926.681,-

- Belanja Barang Sumber PNBP Rp. 221.281.670,-

Adapun beberapa kendala yang dihadapi pada Tahun 2021 dalam

penyerapan Anggaran Belanja Barang yang dibawah 85% dengan rincian

sebagai Berikut :

- PROGRAM PENYELIDIKAN DAN PENYIDIKAN TINDAK PIDANA
1) 4343 Kegiatan Penindakan TP Lalu Lintas dengan Pagu sebesar Rp.
105.088.000 terealisasi Rp. 36.576.000 tersisa Rp. 68.512.000
dikarenakan penyerapan disesuaikan dengan Laporan Polisi/LP yang
ditangani Tindak Pidana Laka Lantas, kebanyak Tindak Pidana yang
ditangani adalah TP Laka Ringan dan Laka Tidak Menonjol.

2) 3140 Kegiatan penyelenggaraan Identifikasi Lidik Sidik TP Pagu Rp.
18.088.000 terealisasi Rp.13.316.000 (73,62%) tersisa Rp. 4.772.000
dikarenakan dikarenakan pelaksanaan penyerapan identifikasi masih
diwilayah kota Bangko sehingga daya serap kecil.

150 | LKIP Polres Merangin Tahun 2021

3) 3145 Kegiatan TP Ekonomi Khusus dengan nilai Pagu Sebesar Rp.
47.618.000 terealisasi Rp. 38.985.600 (81,87%) tersisa Rp. 8.632.400
dikarenakan dikarenakan penyerapan disesuaikan dengan kebutuhan
real dan jumlah Laporan Polisi/LP yang ditangani terkait Ekonomi
Khusus.

4) 3146 Kegiatan TP Korupsi dengan Pagu Sebesar Rp. 121.681.000
terealisasi Rp. 73.980.770 (60,80%) tersisa Rp. 47.700.230
dikarenakan penyerapan disesuaikan dengan kebutuhan real dari
Laporan Polisi/LP yang ditangani Tindak Pidana Korupsi.

5) 3151 Kegiatan Penindakan TP Siber dengan jumlah Pagu sebesar Rp.
37.372.000 terealisasi Rp. 23.438.000 (62,72%) tersisa Rp. 13.934.000
dikarenakan penyerapan disesuaikan dengan kebutuhan real dari
Laporan Polisi/LP yang ditangani.

- PROGRAM HARKAMTIBMAS
3133 Kegiatan Peningkatan Pelayanan Keamanan dan Keselamatan
Masyarakat dibidang Lalu Lintas Pagu Rp. 555.398.000 terealisasi Rp.
484.087.130 tersisa Rp. 71.310.870 dikarenakan menyesuaikan giat Tilang
dikurangi di masa Pandemi.

- PROGRAM DUKUNGAN MANAJEMEN
1) 3070 Kegiatan penerangan masyarakat pagu Rp.66.464.000 dan
terealisasi Rp. 50.447.000 (75,90%) sengingga sisa anggaran hingga
akhir tahun Rp. 16.017.000 dengan rincian kegiatan coffe morning dan
press release tidak terserap maksimal dikarenakan menyesuaikan
dengan situasi pandemi COVID-19.

2) 5053 Kegiatan Reformasi Birokrasi Polri dengan Pagu Sebesar Rp.
10.200.000 terealisasi Rp. 8.430.000 (82,65%) sehingga tersisa Rp.
1.770.000 dikarenakan Pembatasan jumlah peserta rapat
menyesuaikan dengan masa Pandemi.

151 | LKIP Polres Merangin Tahun 2021

3) 5054 Kegiatan Manajemen Anggaran dengan jumlah Pagu sebesar
Rp. 26.580.000 terealisasi Rp. 21.300.000 (80,14%) sehingga tersisa
Rp. 5.280.000 dikarenakan Pembatasan jumlah peserta rapat
menyesuaikan dengan masa Pandemi.

4) 3088 Kegiatan Penegakan Hukum anggota/pns Polri (sidang
disiplin/kode etik) pagu Rp. 4.875.000 terealisasi Rp. 1.000.000
(20,51%) sehingga tersisa Rp. 3.875.000 dikarenakan tidak ada
anggota yang di Sidang KKE.

5) 3091 Kegiatan penyelenggaraan pemeriksaan dan pengawasan pagu
Rp. 25.500.000 terealisasi Rp. 19.370.000 (75,96%) sehingga tersisa
Rp. 1.830.000 dikarenakan kekurangan personil untuk menghindari
duplikasi.

6) 3154 Kegiatan Pemberian bantuan dan Nasehat Hukum dengan
jumlah Pagu sebesar Rp. 5.280.000 terealisasi Rp. 0 (0%) tersisa Rp.
5.280.000 dikarenakan belum ada permintaan ataupun Anggota/PNS
Polri yang terlibat masalah hukum.

7) 3155 Kegiatan Kerjasama dan Penyuluhan Hukum dengan Jumlah
Pagu sebesar Rp. 18.700.000 terealisasi Rp. 2.862.500 tersisa Rp.
15.837.500, Penyerapan anggaran Kegiatan Kerja sama dan
Penyuluhan Hukum masih belum terserap maksimal dikarenakan
kekurangan personil dan dikarenakan masa pandemic (PPKM Level 4)
sehingga kegiatan yang baru dilaksanakan hanya baru beberapa giat.

152 | LKIP Polres Merangin Tahun 2021

BAB IV
PENUTUP
A. Kesimpulan
Kinerja Polres Merangin Tahun 2021 telah sesuai dengan Rencana Kerja dan
Perjanjian Kinerja yang telah ditentukan, meskipun dalam pelaksanaannya masih
terdapat kekurangan, hambatan maupun kendala. Adapun kesimpulan dari
pelaksanaan tersebut antara lain :

1. Pencapaian indikator kinerja untuk Sasaran strategis, terpeliharanya keamanan
dan ketertiban masyarakat di Kota Jambi khususnya di Kab. Merangin dapat
disimpulkan sebagai berikut :
a. Indek Harkamtibmas Polres Merangin dengan target 67% terealisasi 83,38%
dan capaiannya 124,46%;

Indeks Harkamtibmas diukur dari beberapa Komponen Indeks Yakni : Road
Safety Indeks, Indeks Community Policing, Persentase Penurunan Potensi
gangguan, Respon Time kehadiran Polres Merangin di TKP dan Persentase
pemenuhan pengamanan Objek Vital dan Target rentan.

Penyebab keberhasilan Polres Merangin dalam mencapai target IKU ini
dikarenakan keberhasilan pencapaian komponen indek Road Safety Indeks
dalam menekan angka fatalitas korban MD akibat Laka Lantas, Komponen
Indeks Community Policing yaitu Pencegahan tindak criminal berbasis
masyarakat/community, Re-orientasi pola dan aktivitas patroli, Peningkatan
akuntabilitas public dan Desentralisasi komando serta Komponen Penurunan
Potensi Gangguan Keamanan.

Untuk Mewujudkan Indek Harkamtibmas ini tentu mempunyai banyak
Kendala maupun hambatan yang dihadapi Yaitu :
- minimnya kepatuhan masyarakat dalam berlalu lintas;
- Traffic light yang ada terkadang tidak bekerja dengan baik;
- kondisi wilayah dan jalan yang berkontur naik turun dan banyaknya

belokan sejalan dengan minimnya jumlah rambu-rambu / marka jalan ikut
berperan dalam menambah angka kecelakaan lalu lintas.

LKIP Polres Merangin Tahun 2021 153

- terbatasnya jumlah personel Polri sehingga untuk pelaksanaan tugas
Bhabinkamtibmas di Desa / Kelurahan 1 Polisi 1 Desa belum dapat
terpenuhi untuk mengoptimalkan peran Bhabinkamtibmas dalam
melayani masyarakat dilakukan upaya dengan cara 1 Bhabinkamtibmas
bertugas pada 2 sampai 5 Desa

- pimpinan komunitas sulit ditemui dikarenakan jarak dan kesibukan antara
Polisi sebagai pemelihara Kamtibmas dan pimpinan komunitas yang tak
jarang merupakan pegawai di instansi Pemerintah

- rendahnya tingkat kesadaran masyarakat untuk berupaya mengamankan
dirinya maupun masyarakat sekitar yg masih belum mempunyai
kesadaran dalam menciptakan rasa aman terhadap lingkungannya.

Upaya yang dilakukan antara Lain :
- melaksanakan koordinasi dengan Dinas Perhubungan dalam rangka

upaya pemenuhan / pengadaan rambu-rambu / marka jalan dan traffic
light
- membuat Program Inovasi Team ZEBRA yang bertugas melakukan
kegiatan safety riding, menghimbau masyarakat dengan humanis untuk
memakai sabuk pengaman, pembagian stiker pelopor keselamatan
berlalu lintas dan pengecekan laik jalan kendaraan AKAP dan AKDP
dalam menyambut bulan suci dan arus mudik lebaran dll.
- meningkatkan kerjasama dengan stakeholder yang berkaitan dengan
bidang lalu lintas melalui kegiatan forum lalu lintas, dalam upaya
membahas dan mencari solusi serta pemecahan berbagai permasalahan
yang timbul di bidang lalu lintas
- mengusulkan penambahan personel yang ditugaskan sebagai
Bhabinkamtibmas secara bertahap dan meningkatkan kemampuan
petugas Bhabinkamtibmas dengan meningkatkan kegiatan bimbingan
serta penyuluhan guna menumbuh kembangkan partisipasi masyarakat
dalam memelihara Kamtibmas
- koordinasi dengan pimpinan Komunitas tentang kemungkinan dan
perkembangan komunitas, serta kegiatan apa saja yang dilakukan dan
akan dilakukan dalam mendukung pemeliharaan Kamtibmas

LKIP Polres Merangin Tahun 2021 154

- Membuat program Inovasi Team CAKRA yang bertugas melakukan
pembinaan jaringan, penggalangan & deteksi giat masyarakat tepat
sasaran, tepat waktu disertai dengan kinerja anggota intelijen yang
senantiasa menindaklanjuti setiap informasi yang disampaikan dan
perkembangan masyarakat;

- memberikan penyuluhan (preventif dan preemptif) oleh Sat Binmas dan
Bhabinkamtibmas melalui Proram Inovasi SEMAH (sentuh Masyarakat
secara Humanis), Program Inovasi Budidaya Ikan, Tanaman Produktif
dan Budi daya Lebah Madu;

- membuat Program Inovasi Team SAHABAT (sabhara hadir berbuat dan
bermanfaat) yang mana fungsi Sabhara melaksanakan kegiatan patroli
dialogis di daerah rawan Kamtibmas serta dengan Team ELANG yang
dilaksanakan fungsi Reserse dalam penegakan hokum;

- Membuat Program Inovasi Fokdar Kamtibmas Madu yaitu kegiatan
membentuk, membina dan memberi pelatihan kepada seluruh
FKPM/Fokdar kamtibmas di Wilayah Hukum Polres Merangin.

2. Pencapaian indikator kinerja untuk Sasaran strategis, Penegakkan Hukum
secara berkeadilan

Sasaran Strategis ini diukur dengan Indicator Indeks Gakkum yang ditarget
kan pada tahun 2021 sebesar 88,9, realisasi sebesar 91,7 sehingga capaian
Kinerja Indeks Gakkum menjadi sebesar 103.15%.
Indeks Gakkum diukur dari 2 elemen yaitu clearance Rate kejahatan atau
penyelesaian Kejahatan di Wilkum Polres Merangin dan Persentase
penyelesaian perkara Tindak Pidana Laka Lantas.
Dalam Pelaksanaan pencapaian Indeks Gakkum ada beberapa Kendala dan
Hambatan antara lain sebagai berikut :

- jumlah penyidik yang masih terbatas khususnya Penyidik di tingkat
Polsek sehingga kasus yang ditangani tidak semua bisa selesai sampai
tuntas sehingga penyelesaiannya dilimpahkan kepada penyidik Polres
padahal tingkat Polres sendiri banyak kasus yang perlu ditangani secara
cepat terlebih lagi kasus yang menjadi sorotan masyarakat.

LKIP Polres Merangin Tahun 2021 155

- kualitas sumber daya manusia penyidik yang masih perlu ditingkatkan
dengan pelatihan – pelatihan teknis dan pendidikan kejuruan /
Dikbangspes, mengingat banyaknya jumlah kasus yang harus ditangani
oleh Polres Merangin

Upaya yang dilakukan
- melaksanakan pembinaan fungsi teknis reserse di masing-masing satuan

fungsi teknis reserse di masing-masing kesatuan kewilayahan dengan
materi trend kejahatan yang sering terjadi dan materi pendukung lainnya
sehingga diharapkan dapat meningkatkan kinerja fungsi reserse.

- menjalin sinergitas dengan unsur penegak hukum lainnya diantaranya
dengan Jaksa Penuntut Umum, hal ini dimaksudkan agar pemberkasan
kasus dapat diselesaikan secara cepat dan tersangka serta barang bukti
dapat dilimpahkan ke pengadilan.

3. Pencapaian indikator kinerja untuk Sasaran strategis, Terwujudnya
Profesionalisme SDM Polres Merangin diukur dengan Indikator Indeks
Profesionalitas SDM Polres Merangin Tahun 2021 dengan Target 71, Realisasi 94
dan capaian kinerja sebesar 132%.

Indikator Indeks Profesionalitas SDM Polres Merangin diukur dengan 2 Elemen
yakni Nilai Kinerja yaitu Nilai Rata rata SMK Personil Polres Merangin dan
Reward/pemberian reward kepada personil Polres Merangin yang berprestasi.

Kendala yang ditemukan adalah aplikasi pengisian SMK yang digunakan saat ini
berbasis online sehingga saat deadline penginputan Nilai terhambat signal yang
buruk, bahkan jika signal sedang buruk Nilai SMK yang sudah disetujui terkadang
menjadi tidak atau belum disetujui. Dan Sulitnya menentukan peraih Reward
karena setiap bulan seluruh Personil Polres Merangin berlomba dan berusaha
melakukan yang terbaik dalam pelaksanakan tugas agar bisa mencapai prestasi2
yang membanggakan.

Upaya yang dilakukan adalah menginput Nilai secara berulang sehingga bisa
dipastikan nilai yang sudah diinput sudah terkonfirmasi. Dan mengadakan rapat
Wanjak sebelum menentukan peraih Reward.

LKIP Polres Merangin Tahun 2021 156

4. Pencapaian indikator kinerja untuk Sasaran strategis, Terwujudnya Modernisasi
teknologi Polres Merangin yaitu Persepsi kemudahan Akses Data dengan Target
tahun 2021 sebesar 100%, realisasi 100% sehingga capaian 100%.
Kendala yang ditemukan dalam pencapaian indikator ini adalah :
- Saat Penggunaaan aplikasi yang bebasis Online sering kali terjadi kegagalan
Signal internet sehingga membuat lambat Akses data.
- Aplikasi yang ada kebanyakan Aplikasi terpusat dari mabes Polri ataupun dari
Polda sehingga hanya sedikit akses yang bisa digunakan dan kurang efesien.
- Kekurangan Personil untuk mengawaki sebagai Operator sehingga seringkali
1 Personil mengawaki operator beberapa Aplikasi.
- Kurangnya pengetahuan/kemampuan personil dalam penguasaan Teknologi.
Upaya yang dilakukan adalah :
- pada saat mengakses data/mengolah data di Aplikasi dengan menggunakan
jaringan Internet Lain ataupun Hotspot Pribadi bahkan menunggu hingga saat
Jaringan Internet Lancar.
- Mengadakan/mengikutsertakan Personil yang ditunjuk sebagai Operator untuk
mengikuti Pelatihan terkait Teknologi dan Aplikasi yang diawaki.
- Membuat Aplikasi “POLISI MELANGUN” yang mana memudahkan dalam
pelayanan Publik yang dilakukan Polres Merangin sehingga diharapkan
penggunaan Aplikasi lebih efektif, efesien dan Akuntabel.

5. Pencapaian indikator kinerja untuk Sasaran strategis, Terwujudnya Sistem
Pengawasan yang akuntabel bersih, terbuka dan melayani :
a. Nilai AKIP
Target pada tahun 2021 Nilai AKIP sebebsar 85,89, realisasi 77,56 sehingga
capaian 90,30%.
Penilaian AKIP yang disajikan dalam laporan ini adala Nilai AKIP 2020 karena
Nilai AKIP 2021 akan keluar setelah evaluasi data LKIP ini.
Kendala yang ditemukan adalah Masih ada beberapa Capaian Kinerja Sasaran
Strategis di tahun 2020 masih belum terpenuhi dan ada beberapa dokumen
Seperti Renstra tidak dilengkapi dengan dokumen Harkuat maupun Harpuan
Personil Polres Merangin.
Upaya yang dilakukan adalah Mendorong dan mendukung satuan kerja/fungsi
untuk melaksanakan kegiatan sesuai target yang telah ditentukan dengan cara
Wasdal serta memperbaiki dokumen dokumen AKIP yang belum lengkap.

LKIP Polres Merangin Tahun 2021 157

b. Indeks Kepuasan Layanan Kepolisian (IKLK)
Target ditentukan pada tahun 2021 sebesar 86,5, realisasi 90,8 dan capaian
indicator ini sebesar 105%.
Survei Kepuasan terhadap layanan Polres Merangin adalah kegiatan
pengukuran secara komprehensif tentang tingkat kepuasan masyarakat
terhadap pelayanan kepolisian kepada masyarakat secara terpadu. Tingkat
kepuasan masyarakat adalah hasil pengukuran dari kegiatan survei berupa
angka.

Kendala yang ditemukan adalah masih kurangnya sarana Prasarana dan
anggaran untuk peningkatan kualitas pelayanan.
Upaya yang dilakukan adalah koordinasi dengan Pemerintah daerah dan
instansi terkait untuk mohon bantuan melengkapi sarana prasarana bahkan
rehab Gedung pelayanan. Dan membuat Program inovasi melalui Aplikasi
Polisi Melangun, yang memudahkan masyarakat dalam menggunakan layanan
Kepolisian.

c. Nilai Kinerja Anggaran

Target Nilai Kinerja Anggaran pada tahun 2021 sebesar 97,05, realisasi 91,52
dan capaian kinerja sebesar 94,3%.
Kendala yang ditemukan adalah Dokumen Hal III Dipa yang berisi tentang
Rencana Penarikan Dana/anggaran sering kali tidak Sinkron dengan
Penyerapan Anggaran yang dilaksanakan. Hal ini dikarenakan kondisi
dilapangan yang berubah sehingga untuk penyerapan anggaran disesuaikan
dengan situasi dan kondisi saat itu dan mengakibatkan Nilai dari Aspek Deviasi
Hal III Dipa dengan bobot 5% tidak terpenuhi.

Upaya yang dilakukan adalah Melakukan Revisi Halaman III Dipa secara
berkala dengan memperhatikan Laporan Realisasi Anggaran guna mengurangi
/ meminimalisir selisih antara Realisasi dan Halaman III DIPA sehingga Nilai
Kinerja Anggaran (IKPA) pada Aspek Deviasi Halaman III Dipa Tidak Menurun.

LKIP Polres Merangin Tahun 2021 158

6. Anggaran Polres Merangin T.A. 2021 sesuai pagu Akhir Tahun 2021 sebesar Rp.
44.021.274.000,- dan secara keseluruhan penyerapan anggaran Polres Merangin
selama periode T.A. 2021 sebesar Rp. 43.537.155.490 (98,90%), penyerapan
tersebut dapat dirincikan berdasarkan jenis Belanja sebagai berikut :
a. Belanja Pegawai dengan Pagu Rp. 31,057,517,000 terealisasi Rp.
31,052,606,841 (99,98%);
b. Belanja Barang dengan Pagu Rp. 12.963.757.000 terealisasi Rp.
12,484,548,649 (96,30%);
c. Belanja Modal Nihil;

B. Saran

1. Dukungan anggaran yang dialokasikan belum mencerminkan kebutuhan untuk
mewujudkan sasaran strategis yang telah ditetapkan sehingga indikator
kinerjanya harus menyesuaikan dengan alokasi anggaran yang tersedia.
Disarankan agar dalam pengalokasian anggaran mempedomani sasaran strategis
yang telah ditetapkan oleh masing-masing Satuan Kerja sehingga dalam
penyusunan LKIP akan mempermudah pengukuran kinerja.

2. Pelaksanaan Peraturan Kapolri nomor 02 tahun 2021 tentang Susunan
Organisasi dan Tata Kerja Polres dan Polsek belum sepenuhnya dapat
dilaksanakan secara optimal karena terbatasnya personel. Berdasarkan
keterbatasan personel tersebut perlu diupayakan kebijakan tersendiri sehingga
prinsip Polsek kuat dan Polres Besar dapat didukung dengan jumlah personel
yang memadai. Disarankan sesuai dengan Sasaran Strategis yang telah
ditetapkan diperlukan jumlah personil yang memadai sesuai dengan Analisa
Beban Kerja & memiliki kompetensi di bidangnya.

3. Bidang Pembangunan Sistem dan Metode berupa usulan pengembangan satuan
kewilayahan disarankan untuk pembangunan pada fasilitas untuk pengembangan
kompetensi personil.

4. Bidang Pembangunan Personil disarankan Kurikulum latihan tingkat Polres yang
selaras dengan tuntutan Bidang Strategi guna meningkatkan kompetensi anggota.

5. Mendorong tumbuhnya kreatifitas yang inovatif pada berbagai aspek penugasan
yang berdampak terhadap pencitraan dan kedekatan hubungan polri dengan
masyarakat.

LKIP Polres Merangin Tahun 2021 159

C. Tindak lanjut
1. Mengusulkan Penambahan Personil ke Biro SDM Polda Jambi untuk ditempat
kan di Polres dan Polsek Polsek Jajaran Polres Merangin sesuai dengan Analisa
Beban Kerja dan memiliki kompetensi di bidangnya agar terpenuhi prinsip Polsek
kuat dan Polres Besar.

2. Mengusulkan dan meningkatkan Sarana Prasarana Pelayanan serta
mengusulkan Integrasi Aplikasi “ Polisi Melangun ” demi terlaksananya kualitas
Pelayanan Polri yang mudah, cepat, tepat, Transparan dan Akuntabel.

3. Mengadakan pelatihan VCD fungsi dan Beladiri Polri ditingkat Polres untuk
meningkatkan kemampuan personil.

4. Menpublikasikan dan memviralkan kegiatan positif Polres Merangin yang dari
berbagai aspek penugasan yang berdampak terhadap pencitraan dan kedekatan
hubungan polri dengan masyarakat diberbagai media social maupun media cetak.

Demikian LKIP Polres Merangin Tahun 2021 disusun, dengan harapan agar laporan
ini dapat memberikan gambaran mengenai Kinerja dan pencapaian hasil Kinerja Polres
Merangin selama T.A. 2021, dan dapat digunakan Pimpinan untuk sebagai bahan tindakan
selanjutnya serta dapat dijadikan masukan untuk penyusunan Rencana Kinerja tahun
mendatang.

Paraf : : …………… Bangko, 08 Februari 2022
Konseptor : …………… KEPALA KEPOLISIAN RESOR MERANGIN
Kabag/Kasubbag : ……………
Kasium Polres : …………… DEWA N NYOMAN ARINATA, S.I.K., M.H
Wakapolres AJUN KOMISARIS BESAR POLISI NRP 80041237

LKIP Polres Merangin Tahun 2021 160



KEPOLISIAN NEGARA REPUBLIK INDONESIA
DAERAH JAMBI

RESOR MERANGIN

SASARAN STRATEGIS POLRES MERANGIN

SASARAN INDIKARTOR 2020 TARGET 2024 PENANGGUNG
STRATEGIS KINERJA 2021 2022 2023 70 JAWAB DATA

Pemeliharaan Indeks Sat Intelkam,
Harkam Sat Samapta,
Keamanan Sat Lantas, Sat
SS1 dan Ketertiban IKU1 tibmas 66 67 68 69 Reskrim, Sat
POLRES Res Narkoba
Masyarakat dan Polsek
MERANGIN jajaran

SS2 Penegakkan IKU2 Indeks 88,3 88,9 89,8 90,3 90,3 Sat Lantas, Sat
hukum secara Gakkum 71 71 88 88 Reskrim, Sat
100 100 100 100 Res Narkoba
berkeadilan dan Polsek
jajaran

Indeks

Profsionalisme Profesional

SS3 SDM POLRES IKP1 litas SDM 88 Bag Sumda

MERANGIN POLRES

MERANGIN

Modernisasi IKP2 Persepsi 100 Si TIK
teknologi kemudahan
SS4 POLRES akses data
MERANGIN

IKP3 Nilai AKIP 85,88 85,89 86 86,01 86,02 Bag Ren

Sistem Indeks Sat Lantas, Sat
Pengawasan Kepuasan
yang IKP4 Layanan 86,4 86,5 86,8 87 87,3 Intelkam, Spkt
SS5 akuntabel, Kepolisian dan Polsek
Bersih, (IKLK)
Terbuka dan jajaran
Melayani

IKP5 Nilai Kinerja 97,03 97,05 97,07 97,09 97,10 Si Keu dan
Anggaran Bagren

Lampiran LKIP Polres Merangin Tahun 2021 | Sasaran Strategis



KEPOLISIAN NEGARA REPUBLIK INDONESIA
DAERAH JAMBI

RESOR MERANGIN

INDIKATOR KINERJA UTAMA POLRES MERANGIN TAHUN 2021

SASARAN INDIKATOR KETERANGAN
STRATEGIS KINERJA

SS1 Pemeliharaan IKU1 Indeks Indeks Harkamtibmas dihitung dari rata-rata terbobot 5

Keamanan Harkamtibmas variabel pembentuk dari dimensi Harkamtibmas yakni:

dan Polres X1 = Road Safety Indeks (Bobot 56,5%)
Ketertiban Merangin

Masyarakat X2 = Indeks Community Policing (Bobot 8,2%)

X3 = % penurunan potensi gangguan (Bobot 10,3%)

X4 = Respon time kehadiran di TKP (Bobot 20,2%)

X5 = Persentase Pemenuhan Pengamanan Obyek
Vital dan Target Rentan (Bobot 4,8%)

SS2 Penegakkan IKU2 Indeks Indeks Gakkum merupakan suatu indeks komposit
hukum Gakkum yang disusun dari sejumlah dimensi Gakkum yakni:
secara
berkeadilan X1 = Clearance rate Kejahatan (Bobot 50%)
X2 = Persentase penyelesaian perkara tindak pidana

laka lantas (Bobot 50%)

SS3 Profesionalis IKP1 Indeks Indeks Profesionalitas SDM Polres Merangin
me SDM Profesionali merupakan ukuran kinerja keseluruhan daripada
Polres tas SDM sasaran strategis Polres Merangin terkait
Merangin Polres profesionalisme SDM Polres Merangin. Indeks ini
Merangin dibangun dari penghitungan 2 (dua) komponen
sebagai berikut:

a. Kinerja (Bobot 85%)
b. Reward (Bobot 15%)

SS4 Modernisasi IKP2 Persepsi Pengukuran yang dilakukan berdasarkan jumlah
teknologi kemudahan Presepsi kemudahan akses data pada Aplikasi yang
Polres akses data ada di Polres Merangin yang akan dihitung dengan
Merangin satuan persentase. Pengukuran dilaksanakan
berdasarkan jumlah Presepsi kemudahan akses data
pada Aplikasi yang ada di Polres Merangin.

Lampiran LKIP Polres Merangin Tahun 2021 | Indikator Kinerja Utama

SASARAN INDIKATOR KETERANGAN
STRATEGIS KINERJA

IKP3 Nilai AKIP Nilai Akuntabilitas Kinerja Pemerintah (AKIP) diperoleh
dari hasil evaluasi AKIP Polres Merangin yang
IKP4 Indeks dilaksanakan oleh Itwasda Polda Jambi yaitu:
Kepuasan
Layanan 1. Perencanaan Kinerja (Bobot 30%)
Kepolisian 2. Pengukuran Kinerja (Bobot 25%)
(IKLK) 3. Pelaporan Kinerja(Bobot 15%)
4. Evaluasi Internal (Bobot 10%)
Sistem 5. Capaian Sasaran/Kinerja Organisasi (Bobot 20%)
Pengawasan
yang - Indeks Kepuasan Layanan Kepolisian Polres
SS5 akuntabel, Merangin merupakan perhitungan dari kepuasan
Bersih, layanan yang terdapat pada Polres Merangin yang
Terbuka dan diukur dari hasil survey dengan beberapa
Melayani pertanyaan yang menginduk dari Permenpan No.
14 tahun 2017 tentang Pedoman Penyusunan
IKP5 Nilai Kinerja Survei Kepuasan Masyarakat Unit Penyelenggara
Anggaran Pelayanan Publik.

- Survei Kepuasan terhadap layanan Polres
Merangin adalah kegiatan pengukuran secara
komprehensif tentang tingkat kepuasan
masyarakat terhadap pelayanan kepolisian kepada
masyarakat secara terpadu.

- Tingkat kepuasan masyarakat adalah hasil
pengukuran dari kegiatan survei berupa angka.

Pengukuran kinerja pelaksanaan anggaran yang
dilakukan dengan menggunakan variabel-variabel
yang terkait dengan pelaksanaan anggaran sebagai
indikatornya, yaitu :

- Revisi DIPA (Bobot 5%),
- Deviasi Halaman III DIPA (Bobot 5%),
- Pagu minus (Bobot 5%),
- Data Kontrak (10%),
- Pengelolaan UP dan TUP (Bobot 8%),
- LPJ Bendahara (Bobot 5%),
- Dispensasi SPM (Bobot 5%),
- Penyerapan Anggaran (Bobot 15%),
- Penyelesaian Tagihan (Bobot 12%),
- Konfirmasi Capaian Output (Bobot 17%),
- Retur SP2D (Bobot 5%),
- Renkas (Bobot 0%),
- Kesalahan SPM (Bobot 5%).

Lampiran LKIP Polres Merangin Tahun 2021 | Indikator Kinerja Utama



KEPOLISIAN NEGARA REPUBLIK INDONESIA
DAERAH JAMBI

RESOR MERANGIN

PERJANJIAN KINERJA (PK) POLRES MERANGIN TAHUN 2021

SASARAN STRATEGIS INDIKARTOR KINERJA TARGET

Pemeliharaan Indeks Harkam tibmas Polres 67
Keamanan dan IKU1 Merangin
SS1 Ketertiban 88,9
Masyarakat
71
Penegakkan IKU2 Indeks Gakkum
SS2 hukum secara 100
85,89
berkeadilan 86,5
97,05
Profesionalisme IKP1 Indeks Profesionallitas SDM
SS3 SDM POLRES Polres Merangin

MERANGIN

Modernisasi Persepsi kemudahan akses data
SS4 teknologi POLRES IKP2

MERANGIN

Sistem IKP3 Nilai AKIP

Pengawasan yang Indeks Kepuasan Layanan
Kepolisian (IKLK)
SS5 akuntabel, Bersih, IKP4
Nilai Kinerja Anggaran
Terbuka dan

Melayani IKP5

Program Anggaran Ket

1. Program Lidik Sidik Rp. 2.626.473.000,- APBN
2. Program Modernisasi Almatsus Sarpras Rp. 3.610.294.000,- APBN
3. Program Harkamtibmas Rp. 6.340.510.000,- APBN
4. Program Dukjemen Rp. 31.443.997.000,- APBN

Lampiran LKIP Polres Merangin Tahun 2021| Perjanjian Kinerja



KEPOLISIAN NEGARA REPUBLIK INDONESIA
DAERAH JAMBI

RESOR MERANGIN

PENGUKURAN KEGIATAN KINERJA (PKK) POLRES MERANGIN TAHUN 2021

SASARAN STRATEGIS INDIKARTOR KINERJA TARGET REALISASI CAPAIAN

Pemeliharaan IKU1 Indeks Harkam 67 83,38 124,46%
Keamanan dan tibmas Polres
SS1 Ketertiban Merangin 88,9
Masyarakat
71
Penegakkan IKU2 Indeks Gakkum 91,7 103,15%
SS2 hukum secara 100
85,89
berkeadilan 86,5
97,05
Profesionalisme IKP1 Indeks 94 132%
SS3 SDM Polres Profesionallitas
SDM Polres
Merangin Merangin

Modernisasi IKP2 Persepsi 100 100%
SS4 teknologi Polres kemudahan
akses data
Merangin

IKP3 Nilai AKIP 77,56 90,30%

Sistem Indeks Kepuasan
Layanan
SS5 Pengawasan yang IKP4 Kepolisian (IKLK) 90,8 105%
akuntabel, Bersih,
Nilai Kinerja
Terbuka dan Anggaran

Melayani

IKP5 91,52 94,3%

Lampiran LKIP Polres Merangin Tahun 2021| Pengukran Kegiatan Kinerja (PKK)



STRUKTUR ORGANISASI

POLRES MERANGIN













KEMENTERIAN KEUANGAN REPUBLIK INDONESIA
POLRES MERANGIN

REALISASI BELANJA SATKER PER JENIS BELANJA

NO Kode | Nama Satker Keterangan Jenis Belanja Total
1 641457 | POLRES MERANGIN Beban Bunga
GRAND TOTAL Pegawai Barang Modal Subsidi Hibah BanSos LainLain Transfer

PAGU 31,057,527,000 12,963,757,000 0 0 00 0 0 0 44,021,284,000
REALISASI 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%
31,052,606,841 12,484,548,649 43,537,155,490

(99.98%) (96.30%) 0.00% 0.00% (98.90%)

SISA 4,920,159 479,208,351 0 0 00 0 0 0 484,128,510
0 00 0 0
PAGU 31,057,527,000 12,963,757,000 0 0 44,021,284,000
REALISASI 31,052,606,841 (0.00%) (0.00%) (0.00%) (0.00%) (0.00%) 43,537,155,490
SISA 12,484,548,649 0 00 0 0 (0.00%)
(99.98%) 0 (98.90%)
(96.30%) (0.00%)
4,920,159 484,128,510
479,208,351 0

hal : 1 dari 1 halaman

tanggal cetak : 01-02-22 04:03:00 oleh : 641457

KEMENTERIAN KEUANGAN REPUBLIK INDONESIA
POLRES MERANGIN

REALISASI BELANJA PER SUMBER DANA

NO (Kode) Sumber Dana Keterangan Jenis Belanja Total
1 (A) RUPIAH MURNI Beban Bunga
2 (D) PENERIMAAN NEGARA BUKAN PAJAK Pegawai Barang Modal Subsidi Hibah BanSos LainLain Transfer
GRAND TOTAL
PAGU 31,057,527,000 10,514,908,000 0 0 00 0 0 0 41,572,435,000
REALISASI 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%
31,052,606,841 10,256,981,319 41,309,588,160

(99.98%) (97.55%) 0.00% 0.00% (99.37%)

SISA 4,920,159 257,926,681 0 0 0 0 0 0 0 262,846,840

PAGU 0 2,448,849,000 0 0 00 0 0 0 2,448,849,000
REALISASI 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 2,227,567,330
2,227,567,330
(90.96%)
(90.96%) 0.00%

SISA 0 221,281,670 0 0 00 0 0 0 221,281,670
0 00 0 0
PAGU 31,057,527,000 12,963,757,000 0 0 44,021,284,000
REALISASI 31,052,606,841 (0.00%) (0.00%) (0.00%) (0.00%) (0.00%) 43,537,155,490
SISA 12,484,548,649 0 00 0 0 (0.00%)
(99.98%) 0 (98.90%)
(96.30%) (0.00%)
4,920,159 484,128,510
479,208,351 0

hal : 1 dari 1 halaman

tanggal cetak : 01-02-22 04:03:22 oleh : 641457

KEMENTERIAN KEUANGAN REPUBLIK INDONESIA
POLRES MERANGIN

REALISASI BELANJA PER JENIS KEGIATAN

NO Kode | Nama Kegiatan Keterangan Jenis Belanja Total
1 3070 | Penerangan Masyarakat Modal Beban Bunga Subsidi Hibah BanSos LainLain Transfer
2 3073 | Dukungan Pelayanan Internal Perkantoran Polri Pegawai Barang
3 3088 | Pertanggungjawaban Profesi
4 3089 | Penyelenggaraan Pengamanan Internal Polri PAGU 0 66,464,000 0 0 00 0 0 0 66,464,000
5 3090 | Penegakan Tata tertib dan Disiplin Polri REALISASI 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 50,447,000
6 3091 | Penyelenggaraan Pengawasan dan Pemeriksaan 50,447,000
7 3112 | Analisis Keamanan 0 00 0 0 (75.90%)
(75.90%) 0.00% 0 00 0 0
0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%
SISA 0 16,017,000 0 0 00 0 0 0 16,017,000
0 00 0 0
PAGU 31,057,527,000 179,500,000 0 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0 31,237,027,000
REALISASI 31,052,606,841 0 00 0 0
169,649,000 0 00 0 0 31,222,255,841
(99.98%) 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%
(94.51%) 0.00% 0 00 0 0 0.00% (99.95%)
0 00 0 0
SISA 4,920,159 9,851,000 0 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0 14,771,159
0 00 0 0
PAGU 0 4,875,000 0 0 00 0 0 0 4,875,000
REALISASI 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 1,000,000
1,000,000 0 00 0 0 (20.51%)
0 00 0 0
(20.51%) 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%
0 00 0 0
SISA 0 3,875,000 0 0 3,875,000

PAGU 0 10,561,000 0 0 10,561,000
REALISASI 0.00% 0.00% 10,000,000
10,000,000
(94.69%)
(94.69%) 0.00%

SISA 0 561,000 0 0 561,000

PAGU 0 7,000,000 0 0 7,000,000
REALISASI 0.00% 0.00% 7,000,000
7,000,000 (100.00%)

(100.00%) 0.00%

SISA 0 00 00

PAGU 0 25,500,000 0 0 25,500,000
REALISASI 0.00% 0.00% 19,370,000
19,370,000
(75.96%)
(75.96%) 0.00%

SISA 0 6,130,000 0 0 6,130,000

PAGU 0 47,226,000 0 0 47,226,000
REALISASI 0.00% 0.00% 47,226,000
47,226,000 (100.00%)

(100.00%) 0.00%

SISA 0 00 00

hal : 1 dari 4 halaman

tanggal cetak : 01-02-22 04:02:40 oleh : 641457

KEMENTERIAN KEUANGAN REPUBLIK INDONESIA
POLRES MERANGIN

PAGU 0 253,485,000 0 0 00 0 0 0 253,485,000
REALISASI 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 248,567,000
3114 | Penyelanggaraan Strategi Keamanan dan Ketertiban Bidang 248,567,000
Politik SISA 0 00 0 0 (98.06%)
8 (98.06%) 0.00% 0 00 0 0
PAGU 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%
REALISASI 0 4,918,000 0 0 00 0 0 0 4,918,000
0 00 0 0
SISA 0 265,559,000 0 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0 265,559,000
0.00% 0 00 0 0 0.00% 264,414,000
3115 | Penyelanggaraan Strategi Keamanan dan Ketertiban Bidang PAGU 264,414,000 0 00 0 0
Ekonomi REALISASI 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% (99.57%)
9 (99.57%) 0.00% 0 00 0 0
SISA 0 00 0 0
0 1,145,000 0 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0 1,145,000
PAGU 0 00 0 0
REALISASI 0 253,485,000 0 0 00 0 0 0 253,485,000
0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 253,215,000
3116 | Penyelenggaraan Strategi Keamanan dan Ketertiban Bidang SISA 253,215,000 0 00 0 0
Sosial Budaya 0 00 0 0 (99.89%)
10 PAGU (99.89%) 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%
REALISASI 0 00 0 0
0 270,000 0 0 00 0 0 0 270,000
SISA 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%
0 253,855,000 0 0 00 0 0 0 253,855,000
PAGU 0.00% 0.00% 248,561,000
3117 | Penyelenggaraan Strategi Keamanan dan Ketertiban Bidang REALISASI 248,561,000
Keamanan Negara (97.91%)
11 SISA (97.91%) 0.00%

PAGU 0 5,294,000 0 0 5,294,000
REALISASI
0 2,160,317,000 0 0 2,160,317,000
SISA 0.00% 2,071,342,046
3128 | Dukungan Manajemen dan Teknis Pemeliharaan Keamanan 2,071,342,046
dan Ketertiban Masyarakat PAGU (95.88%)
12 REALISASI 0.00% (95.88%) 0.00%

SISA 0 88,974,954 0 0 88,974,954

0 696,300,000 0 0 696,300,000
0.00% 0.00% 688,500,000
688,500,000
(98.88%)
13 3130 | Pembinaan Pelayanan Fungsi Sabhara (98.88%) 0.00%

0 7,800,000 0 0 7,800,000

0 555,398,000 0 0 555,398,000
0.00% 0.00% 484,087,130
3133 | Peningkatan Pelayanan Keamanan dan Keselamatan 484,087,130
Masyarakat di Bidang Lantas (87.16%)
14 (87.16%) 0.00%

0 71,310,870 0 0 71,310,870

0 18,088,000 0 0 18,088,000
0.00% 0.00% 13,316,000
3140 | Penyelenggaraan Identifikasi Penyelidikan dan Penyidikan 13,316,000
Tindak Pidana (73.62%)
15 (73.62%) 0.00%

0 4,772,000 0 0 4,772,000

hal : 2 dari 4 halaman

tanggal cetak : 01-02-22 04:02:40 oleh : 641457

KEMENTERIAN KEUANGAN REPUBLIK INDONESIA
POLRES MERANGIN

PAGU 0 1,356,560,000 0 0 00 0 0 0 1,356,560,000
REALISASI 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 1,308,946,840
1,308,946,840
SISA 0 00 0 0 (96.49%)
16 3142 | Penindakan Tindak Pidana Umum 0.00% (96.49%) 0.00% 0 00 0 0
17 3144 | Penindakan Tindak Pidana Narkoba PAGU 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%
18 3145 | Penindakan Tindak Pidana Ekonomi Khusus REALISASI 0 47,613,160 0 0 00 0 0 0 47,613,160
19 3146 | Penindakan Tindak Pidana Korupsi 0 00 0 0
20 3151 | Penindakan Tindak Pidana Siber SISA 0 842,716,000 0 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0 842,716,000
21 3154 | Pemberian Bantuan dan Nasehat Hukum 0.00% 0 00 0 0 0.00% 842,715,123
22 3155 | Kerjasama dan Penyuluhan Hukum PAGU 842,715,123 0 00 0 0
23 4343 | Penindakan Tindak Pidana Lalu Lintas REALISASI 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% (100.00%)
(100.00%) 0.00% 0 00 0 0
SISA 0 00 0 0
0 877 0 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0 877
PAGU 0 00 0 0
REALISASI 0 47,618,000 0 0 00 0 0 0 47,618,000
0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 38,985,600
SISA 38,985,600 0 00 0 0
0 00 0 0 (81.87%)
PAGU (81.87%) 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%
REALISASI 0 00 0 0
0 8,632,400 0 0 00 0 0 0 8,632,400
SISA 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%
0 121,681,000 0 0 00 0 0 0 121,681,000
PAGU 0.00% 0.00% 73,980,770
REALISASI 73,980,770 (60.80%)

SISA (60.80%) 0.00%

PAGU 0 47,700,230 0 0 47,700,230
REALISASI
0 37,372,000 0 0 37,372,000
SISA 0.00% 0.00% 23,438,000
23,438,000
PAGU (62.72%)
REALISASI (62.72%) 0.00%

SISA 0 13,934,000 0 0 13,934,000

0 5,280,000 0 0 5,280,000

0.00% (0.00%) 0.00% 0.00% (0.00%)
0 0
0 5,280,000 0 0 5,280,000

0.00% 18,700,000 0 0.00% 18,700,000
0 0 2,862,500
0 2,862,500 0 (15.31%)

0.00% (15.31%) 0.00% 0.00% 15,837,500
0 0
15,837,500 0 105,088,000
36,576,000
105,088,000 0 (34.81%)

36,576,000 68,512,000

(34.81%) 0.00%

68,512,000 0

hal : 3 dari 4 halaman

tanggal cetak : 01-02-22 04:02:40 oleh : 641457

KEMENTERIAN KEUANGAN REPUBLIK INDONESIA
POLRES MERANGIN

PAGU 0 31,820,000 0 0 00 0 0 0 31,820,000
REALISASI 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 29,895,000
29,895,000
SISA (93.95%)
24 5051 | Penyusunan Kebijakan Polri (93.95%) 0.00%
25 5053 | Reformasi Birokrasi Polri PAGU
26 5054 | Manajemen Anggaran REALISASI 0 1,925,000 0 0 0 0 0 0 0 1,925,000
27 5059 | Dukungan Manajemen dan Teknik Sarpras
28 5076 | Pembinaan Potensi Keamanan SISA 0 10,200,000 0 0 00 0 0 0 10,200,000
29 5080 | Pengendalian Operasi Kepolisian 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 8,430,000
30 5083 | Penindakan Tindak Pidana Tertentu PAGU 8,430,000 (82.65%)
31 5086 | Pengawasan Penyidikan REALISASI
GRAND TOTAL (82.65%) 0.00%
SISA
0 1,770,000 0 0 0 0 0 0 0 1,770,000
PAGU
REALISASI 0 26,580,000 0 0 00 0 0 0 26,580,000
0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 21,300,000
SISA 21,300,000
(80.14%)
PAGU (80.14%) 0.00%
REALISASI
0 5,280,000 0 0 0 0 0 0 0 5,280,000
SISA
0 3,610,294,000 0 0 00 0 0 0 3,610,294,000
PAGU 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 3,582,650,640
REALISASI 3,582,650,640
(99.23%)
SISA 0.00% (99.23%) 0.00%

PAGU 0 27,643,360 0 0 0 0 0 0 0 27,643,360
REALISASI
0 1,290,901,000 0 0 00 0 0 0 1,290,901,000
SISA 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 1,277,757,000
1,277,757,000
PAGU (98.98%)
REALISASI 0.00% (98.98%) 0.00%

SISA 0 13,144,000 0 0 0 0 0 0 0 13,144,000
PAGU
REALISASI 0 563,984,000 0 0 00 0 0 0 563,984,000
SISA 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 562,967,000
562,967,000
(99.82%)
(99.82%) 0.00%

0 1,017,000 0 0 0 0 0 0 0 1,017,000

0 88,350,000 0 0 00 0 0 0 88,350,000
0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 88,350,000
88,350,000 (100.00%)

(100.00%) 0.00%

0 00 0 00 0 0 0 0

0 9,000,000 0 0 00 0 0 0 9,000,000
0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 9,000,000
9,000,000 (100.00%)

(100.00%) 0.00%

0 00 0 00 0 0 00
0 00 0 0
31,057,527,000 12,963,757,000 0 0 44,021,284,000
(0.00%) (0.00%) (0.00%) (0.00%) (0.00%) 43,537,155,490
31,052,606,841 12,484,548,649 0 00 0 0 (0.00%)
0 (98.90%)
(99.98%) (96.30%) (0.00%)
484,128,510
4,920,159 479,208,351 0

hal : 4 dari 4 halaman

tanggal cetak : 01-02-22 04:02:40 oleh : 641457