LKIP POLRES MERANGIN 2020

KEPOLISIAN NEGARA REPUBLIK INDONESIA
DAERAH JAMBI

RESOR MERANGIN

LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH
(LKIP)

POLRES MERANGIN TAHUN 2020

Bangko, Februari 2021

DAFTAR ISI

BAB I PENDAHULUAN ……………………………………………………………... …… 1
A. Latar Belakang ………………………………………………………………. 1
B. Tugas Pokok dan Fungsi …………………………………………………… 2
C. Struktur Organisasi Polres Merangin.......………………………………….. 5
D. Sistimatika Penyajian …………………………....……………………………..21

BAB II PERENCANAAN KINERJA …………...................................…………………….. 22
A. Rencana Strategi Polres Merangin..……...………………………………….. 22
B. Perjanjian Kinerja Polres Merangin tahun 2020 ..………………………….. 28
C. Alokasi Anggaran Polres Merangin …………………………………………. 28

BAB III AKUNTABILITAS KINERJA………………....………………………………………. 33
A. Capaian Kinerja Organisasi …….......…………………………………………33
B. Realisasi Anggaran ...........................………………………………………..123

BAB IV PENUTUP ..…………………………....……………………………………………..137
A. Kesimpulan .………………..…………………………………………………..137
B. Saran ..................................…………………………………………………..142

C. Tindak Lanjut ............................................................................................143

LAMPIRAN-LAMPIRAN :
1. Sasaran Strategis Polres Merangin 2020-2024
2. IKU Polres Merangin Tahun 2020
3. Perjanjian Kinerja T.A. 2020
4. Pengukuran Kegiatan Kinerja (PKK) T.A. 2020
5. Struktur Organisasi Polres Merangin
6. Sprin Tim Pokja Penyusunan LKIP T.A 2020
7. Realisasi Anggaran Polres Merangin T.A. 2020 (Sumber Data Om Span)

LKIP POLRES MERANGIN TAHUN 2020

KEPOLISIAN NEGARA REPUBLIK INDONESIA
DAERAH JAMBI

RESOR MERANGIN

LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LKIP)
POLRES MERANGIN TAHUN 2020

BAB I
PENDAHULUAN

A. Latar belakang

Kepolisian Resor Merangin merupakan bagian dari Kepolisian Negara Republik

Indonesia yang keberadaannnya sebagaimana dituangkan dalam pasal 30 ayat 4

Undang Undang Dasar Republik Indonesia Tahun 1945 Kepolisian Negara Republik

Indonesia sebagai alat Negara yang menjaga keamanan dan ketertiban masyarakat

bertugas melindungi, mengayomi, melayani masyarakat, serta menegakkan hukum.

Dalam melaksanakan apa yang tertuang dalam pasal 30 ayat 4 Undang Undang

Dasar Republik Indonesia Tahun 1945, Kepolisian Resor Merangin terus berupaya

melakukan sinergi dengan segenap komponen masyarakat untuk menciptakan

kondisi Merangin yang aman dan kondusif, sehingga masyarakat dapat melakukan

aktivitas tanpa ada diikuti rasa takut dan khawatir yang timbul dari situasi dan kondisi

yang tidak aman.

Dengan era reformasi yang sedang bergulir sampai dengan saat ini, Kepolisian

Resor Merangin senantiasa terus berupaya mendukung dan mengawasi agar

reformasi dapat berjalan sesuai dengan harapan masyarakat. Untuk mewujudkan

harapan tersebut Polres Merangin yang juga bagian dari instansi kepemerintahan

telah melaksanakan reformasi di dalam pengelolaan organisasi baik dari aspek

akuntabilitas kinerja serta aspek akuntabilitas penggunaan keuangan Negara, dimana

ketentuan tersebut seperti yang telah tertuang dalam Tap MPR RI No.XI/MPR/1998

dan Undang-Undang No.28 tahun 1999 tentang peyelenggaraan Negara yang bersih,

LKIP Polres Merangin Tahun 2020 1

bebas dari korupsi, kolusi dan nepotisme, dibutuhkan suatu bentuk pertanggung
jawaban terkait pengembangan dan penerapan sistem yang tepat, jelas dan nyata
secara periodik. Pemerintah melalui Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 29
tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemeintah, telah mencabut
Intruksi Presiden No 7 tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah
(AKIP), mewajibkan tiap pimpinan Departemen/lembaga Pemerintah Non
Departemen, Pemerintah Daerah, Satuan Kerja atau unit kerja di dalamnya,
membuat laporan akuntabilitas kinerja instansi pemerintah (LAKIP) secara berjenjang
serta berkala untuk disampaikan kepada atasannya. Peraturan Presiden Republik
Indonesia Nomor 29 Tahun 2014 ini dijabarkan dengan Peraturan Menteri
Pemberdayaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 53 Tahun 2014
tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu
Atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah dan Peraturan Kepala Kepolisian Negara
Republik Indonesia Nomor 7 Tahun 2015 tanggal 24 Juni 2015 tentang Perubahan
atas Peraturan Kepala Kepolisian Negara Republik Indonesia Nomor : 20 tahun 2012
tentang Penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah di Lingkungan
Kepolisian Negara Republik Indonesia.

B. Tugas Pokok dan Fungsi
Berdasarkan Undang-Undang Nomor 2 Tahun 2002 tentang Susunan

Organisasi Dan Tata Kerja pada Tingkat Kepolisian Resor, maka tugas, fungsi,
susunan organisasi dan tata kerja Kepolisian Resor Merangin adalah sebagai berikut :

1. Tugas Pokok Polres Merangin
Kepolisian Resor Merangin mengemban tugas untuk memelihara keamanan
dan ketertiban masyarakat, menegakkan hukum, memberikan perlindungan,
pengayoman, dan pelayanan kepada masyarakat serta melaksanakan tugas
Polri lainnya di dalam wilayah hukum Polres Merangin sesuai dengan
ketentuan peraturan perundang-undangan.

LKIP Polres Merangin Tahun 2020 2

2. Fungsi Polres Merangin
Dalam mengemban tugas tersebut, Kepolisian Resor Merangin
menyelenggarakan fungsi:
a. Pemberian pelayanan kepolisian kepada masyarakat dalam bentuk
penerimaan dan penanganan laporan atau pengaduan, permintaan
bantuan atau pertolongan, pelayanan pengaduan atas tindakan anggota
Polri, dan pelayanan surat-surat izin atau keterangan sesuai dengan
ketentuan peraturan perundang-undangan.

b. Pelaksanaan intelijen dalam bidang keamanan, termasuk persandian dan
intelijen teknologi, baik sebagai bagian dari kegiatan satuan-satuan atas,
maupun sebagai bahan masukan penyusunan rencana kegiatan
operasional Polres dalam rangka pencegahan gangguan dan pemeliharaan
keamanan dalam negeri.

c. Penyelidikan dan penyidikan tindak pidana, termasuk fungsi identifikasi,
laboratorium forensik lapangan, pembinaan dan pengawasan Penyidik
Pegawai Negeri Sipil (PPNS) serta pengawasan proses penyidikan.

d. Pelaksanaan Sabhara Kepolisian, yang meliputi kegiatan patroli mencakup
pengaturan, penjagaan, pengawalan, pengamanan kegiatan masyarakat,
dan pemerintah, termasuk penindakan tindak pidana ringan, pengamanan
unjuk rasa, dan pengendalian massa, serta pengamanan objek khusus
yang meliputi Very Very Important Person (VVIP), Very Important Person
(VIP), tempat pariwisata, dan objek vital khusus lainnya.

e. Pelaksanaan lalu lintas Kepolisian, yang meliputi kegiatan Pengaturan,
Penjagaan, Pengawalan, dan Patroli (Turjawali) lalu lintas termasuk
penindakan pelanggaran dan penyidikan kecelakaan lalu lintas, serta
registrasi dan identifikasi (Regident) pengemudi dan kendaraan bermotor,
dalam rangka penegakan hukum dan pembinaan keamanan, keselamatan,
ketertiban, dan kelancaran lalu lintas (Kamseltibcarlantas).

LKIP Polres Merangin Tahun 2020 3

f. pembinaan masyarakat, yang meliputi Perpolisian Masyarakat (Polmas),
pembinaan dan pengembangan bentuk-bentuk pengamanan swakarsa
dalam rangka peningkatan kesadaran dan ketaatan masyarakat terhadap
hukum, tumbuh kembangnya peran serta masyarakat dalam pembinaan
keamanan dan ketertiban, terjalinnya hubungan Polri dengan masyarakat
yang kondusif bagi pelaksanaan tugas Kepolisian, serta pembinaan teknis
dan pengawasan Kepolisian khusus termasuk satuan pengamanan, dan

h. pelaksanaan fungsi-fungsi lain sesuai dengan ketentuan peraturan
perundang-undangan.

LKIP Polres Merangin Tahun 2020 4

C. Struktur Organisasi Polres Merangin

KAPOLRES
AKBP IRWAN ANDY P, S.I.K,.

WAKA POLRES
KOMPOL EDDY INGANTA ,SIK,.MH

KASIWAS SIPROPAM SIKEU SIUM
IPDA T.P. MANURUNG IPDA AGUNG HERU W, .Sy AIPDA VITRA W AIPDA MAINI S

S

BAG OPS BAGREN BAG SUMDA
KOMPOL PAMENAN, SH KOMPOL SELAMET .R KOMPOL JOHANSYAH E, S.IP

SUBBAG SUBBAG HUMAS SUBBAG SUBBAG SUBBAG SUBBAG SUBBAG
BIN OPS DAL OPS HUMAS PROGAR DALGAR PERS SAPRAS KUM

SENTRA PELAYANAN SAT INTELKAM SAT RESKRIM SAT NARKOBA
KEPOLISIAN TERPADU IPTU TARJON,SH AKP FIRDON MARPAUNG, SH AKP ISMAIL, SH

SAT BINMAS SAT SABHARA SAT LANTAS SAT TAHTI
AKP AFIF RIFA’I, SH IPTU ELFIAN Y RITONGA, IPTU SUDIHARSONO, SH IPTU KOSMADI HARDI

SE

SI TIPOL
AIPTU MISWANTO

POLSEK

LKIP Polres Merangin Tahun 2020 5

Bagan Struktur organisasi diatas telah di sesuai dengan Peraturan Kepala
Kepolisian Negara Republik Indonesia Nomor 23 Tahun 2010 tentang Susunan
Organisasi Dan Tata Kerja Pada Tingkat Kepolisian maka Susunan Organisasi dan
Tata Kerja di kepolisian Resor Merangin dapat dijelaskan sebagai berikut :

1. Unsur Pimpinan :
a. Kapolres
b. Wakapolres

2. Unsur Pengawas dan pembantu pimpinan :
a. Bagian Operasional
• SUBBAG BIN OPS
- Menyusun perencanaan operasi dan pelatihan pra operasi serta
menyelenggarakan administrasi operasi, dan
- melaksanakan koordinasi antar fungsi dan instansi/ lembaga
terkait dalam rangka pelaksanaan pengamanan kegiatan
masyarakat atau pemerintah.

• SUBBAG DAL OPS
- Melaksanakan pengendalian operasi dan pengamanan kepolisian
- Mengumpulkan, mengolah dan menyajikan data dan pelaporan
operasi kepolisian serta kegiatan pengamanan
- Mengendalikan pelaksanaan pengamanan markas di lingkungan
polres.

• SUBBAG HUMAS
- Mengumpulkan dan mengola data serta menyajikan informasi
dan dokumentasi kegiata kepolisian yang berkaitan dengan
penyampain berita di lingkungan polres; dan
- Meliput,memantau, memproduksi, mendokumentasikan informasi
yang berkaitan dengan tugas polres.

b. Bagian Perencanaan

Bagian Perencanaan dipimpin oleh Kabagren yang bertanggung kepada
Kapolres dan dalam pelaksanaan tugas sehari-hari di bawah kendali
Wakapolres.

LKIP Polres Merangin Tahun 2020 6

Bag Ren dalam melaksanakan tugas dibantu oleh :

1. Subbagian Program dan Anggaran (Subbagprogar), yang bertugas :
2. Membantu menyusun rencana jangka sedang dan jangka pendek

Polres, antara lain Renstra, Rancangan Renja dan Renja;
3. Membantu menyusun rencana kebutuhan anggaran Polres dalam

bentuk RKA-KL, DIPA, penyusunan penetapan kinerja, KAK atau
TOR dan RAB;
4. Subbagian Pengendalian Anggaran (Subbagdalgar), yang bertugas :
5. Membantu dalam membuat administrasi otorisasi anggaran tingkat
Polres;
6. Menyusun LRA dan membuat Laporan Akuntabilitas Kinerja Satker
dalam bentuk LAKIP meliputi analisis target pencapaian, program
dan anggaran

c. Bagian Sumber Daya

1. Bagsumda sebagai dimaksud merupakan unsur pengawasan dan
pembantu pimpinan yang berada dibawa Kapolres.

2. Bagsumda bertugas melaksanakan pembinaan administrasi
personel, sarana dan prasarana, pelatihan fungsi, pelayanan
kesehatan, bantuan dan penerapan.

3. Bagsumda di Pimpin oleh Kepala Bagian Sumber Daya, disingkat
Kabagsumda yang bertanggung jawab kepada Kapolres dan dalam
pelaksanaan tugas sehari-hari dibawah kendali Wakapolres.

4. Kabagsumda dlm melaksanakan tugas kewajibannya dibantu oleh :
- Kepala Sub Bagian Personel, disingkat Kasubbagpers.
- Kepala Sub Bagian sarana dan prasarana, disingkat
kasubbagsarpras.
- Kepala Sub Bagian Hukum, disingkat Kasubbakum.

d. Seksi Pengawasan

Siwas dipimpin oleh Kasiwas, yang bertanggung jawab kepada Kapolres
dan dalam pelaksanaan tugas sehari-hari di bawah kendali Wakapolres.
Kasiwas dalam melaksanakan tugas kewajibannya dibantu oleh:

1. Subseksi Bidang Operasional, disingkat Subsibidops
Bertugas melakukan pengawasan dan monitoring secara umum dan
insidentil di bidang operasional oleh semua unit kerja, mulai tahap
perencanaan, pelaksanaan dan pencapaian kinerja dan bertanggung
jawab kepada Kasiwas;

LKIP Polres Merangin Tahun 2020 7

2. Subseksi Bidang Pembinaan, disingkat Subsibidbin
Bertugas melakukan pengawasan dan monitoring secara umum dan
insidentil di bidang pembinaan meliputi personel, materiil, fasilitas, dan
jasa dan bertanggung jawab kepada Kasiwas;

3. Bintara Administrasi disingkat Bamin
Bertugas membantu tugas pada masing-masing subseksi yang ada di
Siwas dalam melaksanakan tugas ketatausahaan administrasi sehari-
hari dan bertanggung jawab kepada Kasubseksi;

4. Bintara Umum disingkat Banum
Bertugas membantu tugas Bamin dalam pelaksanaan tugas sehari-hari
dan bertanggung jawab kepada Bamin

e. Seksi Propam

Sipropam merupakan unsur pengawas dan pembantu pimpinan yang
berada di bawah Kapolres.

Sipropam bertugas melaksanakan pembinaan dan pemeliharaan disiplin,
pengamanan internal, pelayanan pengaduan masyarakat yang diduga
dilakukan oleh anggota Polri dan/atau PNS Polri, melaksanakan sidang
disiplin dan/atau kode etik profesi Polri, serta rehabilitasi personel.

Dalam melaksanakan tugas, Sipropam menyelenggarakan
fungsi:
1. pelayanan pengaduan masyarakat tentang penyimpangan perilaku

dan tindakan personel Polri;
2. penegakan disiplin, ketertiban dan pengamanan internal personel

Polres;
3. pelaksanaan sidang disiplin dan/atau kode etik profesi serta

pemuliaan profesi personel;
4. pengawasan dan penilaian terhadap personel Polres yang sedang

dan telah menjalankan hukuman disiplin dan/atau kode etik profesi;
5. penerbitan rehabilitasi personel Polres yang telah melaksanakan

hukuman dan yang tidak terbukti melakukan pelanggaran disiplin
dan/atau kode etik profesi.

Sipropam dipimpin oleh Kasipropam yang bertanggung jawab kepada
Kapolres dan dalam pelaksanaan tugas sehari-hari di bawah kendali
Wakapolres.

LKIP Polres Merangin Tahun 2020 8

Sipropam dalam melaksanakan tugas dibantu oleh:
1. Unit Provos

Bertugas melakukan pelayanan pengaduan masyarakat tentang
penyimpangan perilaku dan tindakan personel Polri, penegakan
disiplin dan ketertiban personel Polres, pelaksanaan sidang disiplin
dan/atau kode etik profesi, serta pelaksanaan pengawasan dan
penilaian terhadap personel Polres yang sedang dan telah
menjalankan hukuman disiplin dan/atau kode etik profesi.

2. Unit Pengamanan Internal (Unitpaminal)
Bertugas melakukan pengamanan internal dalam rangka penegakan
disiplin dan pemuliaan profesi, penyiapan proses dan keputusan
rehabilitasi personel Polres yang telah melaksanakan hukuman dan
yang tidak terbukti melakukan pelanggaran disiplin dan/atau kode
etik profesi.

f. Seksi Keuangan

Sikeu merupakan unsur pembantu pimpinan yang berada di bawah
Kapolres.

Sikeu bertugas melaksanakan pelayanan fungsi keuangan yang meliputi
pembiayaan, pengendalian, pembukuan, akuntansi dan verfikasi, serta
pelaporan pertanggungjawaban keuangan.

Dalam melaksanakan tugas, Sikeu menyelenggarakan fungsi:
1. pelayanan administrasi keuangan, meliputi pembiayaan,

pengendalian, pembukuan, akuntansi, dan verifikasi;
2. pembayaran gaji personel Polri;
3. penyusunan laporan Sistem Akuntansi Instansi (SAI) serta

pertanggungjawaban keuangan.

Sikeu dipimpin oleh Kasikeu yang bertanggung jawab kepada Kapolres
dan dalam pelaksanaan tugas sehari-hari di bawah kendali Wakapolres.

Sikeu dalam melaksanakan tugas dibantu oleh:
1. Subseksi Administrasi (Subsimin)

Bertugas melakukan pelayanan administrasi keuangan, meliputi
pembiayaan, pengendalian, dan pembukuan keuangan;

2. Subseksi Gaji (Subsigaji)
Bertugas melakukan pembayaran gaji personel Polri;

LKIP Polres Merangin Tahun 2020 9

3. Subseksi Akuntansi dan Verifikasi (Subsiakunver)
Bertugas melakukan kegiatan yang berkaitan dengan akuntansi dan
verifikasi keuangan;

4. Subseksi Data (Subsidata)
Bertugas membuat laporan pertanggungjawaban keuangan.

g. Seksi Umum

Seksi Umum (Sium) merupakan unsur pembantu pimpinan yang berada
di bawah Kapolres. Sium bertugas melaksanakan pelayanan administrasi
umum dan ketatausahaan serta pelayanan markas di lingkungan Polres.

Dalam melaksanakan tugas Sium menyelenggarakan fungsi:
1. Pelayanan administrasi umum dan ketatausahaan antara lain

kesekretariatan dan kearsipan di lingkungan Polres;
2. Pelayanan markas antara lain pelayanan fasilitas kantor, rapat,

angkutan, perumahan, protokoler untuk upacara, pemakaman, dan
urusan dalam di lingkungan Polres

Sium dipimpin oleh Kasium yang bertanggung jawab kepada Kapolres
dan dalam pelaksanaan tugas sehari-hari di bawah kendali Wakapolres.

Sium dalam melaksanakan tugas dibantu oleh:
1. Subseksi Administrasi dan Ketatausahaan (Subsimintu)

Bertugas melakukan pelayanan administrasi umum, ketatausahaan,
dan kearsipan di lingkungan Polres;

2. Subseksi Pelayanan Markas (Subsiyanma)
Bertugas melakukan pelayanan markas di lingkungan Polres, antara
lain melaksanakan pelayanan fasilitas kantor, rapat, angkutan,
perumahan, protokoler untuk upacara, pemakaman, dan urusan
dalam di lingkungan Polres.

3. Unsur Pelaksana tugas pokok :
a. SPKT

SPKT bertugas memberikan pelayanan kepolisian kepada masyarakat,

dalam bentuk penerimaan dan penanganan pertama.

laporan/pengaduan, pelayanan bantuan/pertolongan kepolisian,

bersama fungsi terkait mendatangi TKP untuk melaksanakan kegiatan

pengamanan dan olah TKP sesuai etentuan hukum dan peraturan yang

berlaku.

LKIP Polres Merangin Tahun 2020 10

SPKT dapat melayani :

• Laporan Polisi ( LP )
• Surat Tanda Terima Laporan Polisi ( STTPLP )
• Surat Pemberitahuan Perkembangan Hasil Penyidikan ( SP2HP )
• Surat Keterangan Tanda Lapor Kehilangan ( SKTLK )
• Surat Tanda Terima Pemberitahuan ( STTP )
• Surat Keterangan Lapor Diri ( SKLD )
• Surat Ijin Keramaian
• Surat Rekomendasi Ijin Usaha Jasa Pengamatan
• Surat Tanda Nomor Kendaraan Bermotor ( STNK )

Fungsi SPKT lainnya :

• Pengkoordinasian dan pemberian bantuan serta pertolongan,
anatara laian penanganan tempat kejadian perkara ( TKP ) meliputi
tindakan pertama di TKP ( TPTKP ) dan pengolahan TKP, turjawali
(pengaturan jalan dan pengawalan lalu-lintas), dan pengamanan;

• Pelayanan masyarakat antara lain melalui telepon, pesan singkat,
faksimili, internet ( jejaring sosial ), dan surat;

• Penyajian informasi umum yang berkaitan dengan kepentingan
masyarakat sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-
undangan.

b. Satuan Intelkam
Sat Intelkam bertugas menyelenggarakan dan membina fungsi
Intelijen bidang keamanan, pelayanan yang berkaitan dengan ijin
keramaian umum dan penerbitan SKCK, menerima pemberitahuan
kegiatan masyarakat atau kegiatan politik, serta membuat rekomendasi
atas permohonan izin pemegang senjata api & penggunaan bahan
peledak.

c. Satuan Reskrim

SAT RESKRIM bertugas membina Fungsi dan menyelenggarakan

kegiatan-kegiatan penyelidikan dan penyidikan tindak pidana, termasuk
fungsi identifikasi dalam rangka penegakan hukum, koordinasi dan

pengawasan operasional dan administrasi penyidikan PPNS sesuai
ketentuan hukum dan peraturan yang berlaku. Dalam pelaksanaan

tugas dan kewajibannya Kasat Reskrim dibantu oleh Kanit dan Kasubnit.
Kasat Reskrim Polres bertanggung jawab atas pelaksanaan tugasnya

kepada Kapolres & dalam pelaksanaan tugas sehari-hari dibawah

kendali Waka Polres.

LKIP Polres Merangin Tahun 2020 11

d. Satuan Res Narkoba

Satuan Reserse Narkotika Psikotropika dan Obat Berbahaya yang
selanjutnya disingkat Satresnarkoba adalah unsur pelaksana tugas
pokok fungsi reserse narkoba pada tingkat polres yang berada dibawah
kapolres. Satresnarkoba bertugas melaksanakan pembinaan fungsi
penyelidikan, penyidikan, pengawasan penyidikan tindak pidana
penyalahgunaan dan peredaran gelap Narkoba berikut prekursornya,
serta pembinaan dan penyuluhan dalam rangka pencegahan dan
rehabilitasi korban penyalahgunaan Narkoba.

Dalam melaksanakan tugas, Satresnarkoba menyelenggarakan

fungsi :

1. penyelidikan dan penyidikan tindak pidana penyalahgunaan dan
peredaran gelap Narkoba, dan prekursor;

2. Pembinaan dan penyuluhan dalam rangka pencegahan dan
rehabilitasi korban penyalahgunaan Narkoba;

3. Pengawasan terhadap pelaksanaan penyelidikan dan penyidikan
tindak pidana penyalahgunaan narkoba yang dilakukan oleh unit
reskrim Polsek dan Satresnarkoba Polres; dan

4. penganalisisan kasus beserta penanganannya, serta mengkaji
efektivitas pelaksanaan tugas Satresnarkoba.

Satresnarkoba dalam melaksanakan tugas dibantu oleh :

1. Urusan Pembinaan Operasional ( Urbinopsnal)

Bertugas melakukan pembinaan dan pengawasan terhadap
administrasi serta pelaksanaan penyelidikan dan penyidikan tindak
pidana Narkoba, pembinaan dan penyuluhan dalam rangka
pencegahan dan rehabilitasi korban penyalahgunaan narkoba serta
menganalisis penanganan kasus dan mengevaluasi efektivitas
pelaksanaan tugas Satresnarkoba;

2. urusan Administrasi dan Ketatausahan (Urmintu)

Bertugas menyelenggarakan kegiatan administrasi dan
ketatausahaan; dan

3. Unit, terdiri dari paling banyak 3 (tiga) Unit

Bertugas melakukan penyelidikan dan penyidikan tindak pidana
penyalahgunaan dan peredaran gelap narkoba dan prekursor di
daerah hukum Polres

LKIP Polres Merangin Tahun 2020 12

e. Satuan Binmas

SAT BINMAS sebagaimana merupakan unsur pelaksana tugas pokok
yang berada di bawah Kapolres.

SAT BINMAS bertugas melaksanakan Pembinaan Masyarakat yang
meliputi kegiatan penyuluhan masyarakat, pemberdayaan perpolisian
masyarakat (POLMAS), melaksanakan koordinasi, pengawasan dan
pembinaan terhadap bentuk-bentuk pembinaan swakarsa (pam
swakarsa), Kepolisian Khusus (POLSUS), serta kegiatan kerjasama
dengan organisasi, lembaga, instansi, dan/atau tokoh masyarakat guna
meningkatkan kesadaran dan ketaatan masyarakat terhadap hukum dan
ketentuan peraturan perundang-undangan serta terpeliharanya
keamanan dan ketertiban masyarakat.

Dalam melaksanakan tugas, SAT BINMAS menyelenggarakan fungsi :
1. Pembinaan dan pengembangan bentuk-bentuk pengamanan

swakarsa dalam rangka peningkatan kesadaran dan ketaatan
masyarakat terhadap hukum dan ketentuan peraturan perundang-
undangan.
2. pengembangan peran serta masyarakat dalam pembinaan
keamanan, ketertiban dan perwujudan kerja sama Polres dan
masyarakat.
3. pembinaan dibidang ketertiban masyarakat terhadap komponen
masyarakat antara lain remaja, pemuda, wanita dan anak.
4. pembinaan teknis, pengkoordinasian, dan pengawasan Polsus serta
satuan pengamanan (satpam)
5. pemberdayaan kegiatan polmas yang meliputi pengembangan
kemitraan dan kerja sama antara polres dengan masyarkat,
organisasi, lembaga, instansi, dan/atau tokoh masyarakat.

SAT BINMAS dipimpin oleh KASAT BINMAS yang bertanggung jawab
kepada Kapolres dan dalam pelaksanaan tugas sehari-hari di bawah
kendali Wakapolres SAT BINMAS dalam melaksanakan tugas dibantu
oleh :

1. Urusan Pembinaan Operasional (URBINOPSNAL)
Bertugas melakukan pembinaan administrasi dibidang opersional
kegiatan pembinaan keamanan ketertiban masyarakat, pam
swakarsa dan polmas serta melaksanakan anev atas pelaksanaan
tugas pembinaan masyarakat di lingkungan polres.

LKIP Polres Merangin Tahun 2020 13

2. Urusan Administrasi dan Ketatausahan (URMINTU)

Bertugas menyelenggarakan kegiatan administrasi dan
ketatausahan.

3. Unit Pembinaan Perpolisian Masyarakat (UNITBINPOLMAS)

Bertugas membina dan mengembangkan kemampuan peran serta
masyarakat melalui polmas dalam rangka menyelesaikan masalah-
masalah sosial yang terjadi dalam kehidupan masyarkat.

4. Unit Pembinaan Ketertiban Masyarkat (UNITBINTIBMAS)

Bertugas melakukan pembinaan di bidang ketertiban masyarakat
terhadap komponen masyarakat antara lain remaja, wanita, dan
anak

5. Unit Pembinaan Keamanan Swakarsa (UNITBINKAMSA)

Betugas melakukan pembinaan dan mengembangkan bentuk-
bentuk pamswakarsa dalam rangka meningkatkan kesadaran dan
ketaatan masyarakat terhadap hukum dan ketentuan peraturan
perundang-undangan serta melakukan pembinaan teknis,
pengkoordinasian dan pengawasan polsus dan satpam.

f. Satuan Sabhara

Fungsi Sabhara merupakan sebagian fungsi Kepolisian yang bersifat
preventif yang merupakan keahlian dan keterampilan khusus yang telah
dikembangkan lagi mengingat masing-masing tugas yang tergabung
dalam fungsi Samapta perlu menyesuaikan dengan tuntutan
perkembangan masyarakat.

Perumusan dan Pengembangan Fungsi Samapta meliputi Pelaksanaan
tugas Polisi Umum, menyangkut segala upaya pekerjaan dan kegiatan
Pengaturan, Penjagaan, Pengawalan, Patroli, Pengamanan terhadap
Hak Penyampaian Pendapat dimuka umum (PPDU). Pembinaan Polisi
Pariwisata, Pembinaan Badan Usaha Jasa Pengamanan (BUJP), SAR
Terbatas, TPTKP, TIPIRING, dan PERDA, Pengendalian Massa (Dalmas),
Negoisasi, Pengamanan terhadap proyek vital/ Obyek vital dan
Pemberdayaan Masyarakat, Pembinaan Bantuaan Satwa untuk
kepentingan Perlidungan, Pengayoman, Pertolongan dan Penertiban
Masyarakat.

LKIP Polres Merangin Tahun 2020 14

Tugas Pokok :

1. Memberikan Perlindungan, Pengayoman dan Pelayanan Masyarakat.
2. Mencegah dan menangkal segala bentuk gangguan kamtibmas baik

berupa kejahatan maupun Pelanggaran serta gangguaan
keterertiban lainnya.
3. Melakukan tindakan Represif Tahapan awal (Repawal) terhadap
semua bentuk ganguan Kamtibmas lainnya guna memelihara
keamanan dan Ketertiban Masyarakat.
4. Melindungi keselamatan orang, harta benda dan masyarakat .
5. Melakuan Tindakan Reperesif Terbatas (Tipiring dan Penegakan
Perda)
6. Pemberdayaan Dukungan Satwa dalam tugas Oprasional Polri.
7. Melaksanakan SAR terbatas.

Dalam pelaksanaan tugasnya Sat Sabhara memiliki unit
sebagai berikut :

1. Unit Patroli

Bentuk operasional Polri yang merupakan perwujudan tindakan
menghilangkan faktor niat atau pencegahan terhadap bertemunya
niat dan kesempatan.

2. Pengendali Massa (Dalmas)

Kegiatan dengan memberikan perlindungan, pengayoman dan
pelayanan terhadap sekelompok masyarakat yang sedang
menyampaikan pendapat / aspirasi didepan umum guna mencegah
masuknya pengaruh pihak tertentu atau provokator.

3. Penjagaan markas

Pelaksanaan tugas kepolisian yang bersifat preventif guna
mengamankan markas komando maupun lingkungan sekitarnya.

g. Satuan Lantas

Sat Lantas Polres dipimpin oleh Kasat Lantas Polres yang bertanggung
jawab atas pelaksanaan tugas kewajibannya kepada Kapolres dan
pelaksanaan tugas sehari-hari dikoordinasikan oleh Kabag Ops maupun
Wakapolres. Kasat Lantas, adalah unsur pelaksana pada tingkat Polres
yang bertugas memberikan bimbingan tehnis atas pelaksanaan Fungsi
Lalu Lintas dilingkungan Polres serta menyelenggarakan dan
melaksanakan Fungsi tersebut yang bersifat terpusat pada tingkat
wilayah / antar Polsek dalam rangka mendukung pelaksanaan tugas
operasional pada tingkat Polres. Dalam melaksanakan tugas dan
kewajibannya Kasat Lantas dibantu oleh Kanit dan Kasubnit.

LKIP Polres Merangin Tahun 2020 15

Kasat Lantas dalam pelaksanaannya dibantu oleh :

1. KBO Sat Lantas disingkat Kepala Urusan pembinaan Operasi
lantas
Bertanggung Jawab kepada Kasat Lantas dalam pelaksanaan tugas
sehari-hari dibawah kendali Kasat Lantas. KBO dalam melaksanakan
tugas dan kewajiban dibantu oleh kanit Patroli, Kanit Dikyasa, dan
kanit laka lantas. KBO lantas membawai tentang urusan
Administrasi anggota dan ketatausahaan serta sejumlah unit.

2. Kanit Patroli Sat Lantas disingkat kepala Unit Patroli
Bertanggung jawab kepada Kasat Lantas dan dibawah naungan
KBO Sat Lantas dalam pelaksanaan tugas sehari-hari dibawah
kendali Kasat Lantas.Kanit Patroli dalam melaksanakan tugas dan
kewajibanya dibantu oleh Unit Patmor dan Unit Gaktur. Kanit Patroli
membawai tentang urusan unit patmor dan unit Gaktur serta
administrasi.

3. Kanit Laka Sat Lantas disingkat Kepala Unit Laka
Membawahi tentang urusan unit Laka dan Administrasi Laka serta
bertangung jawab kepada Kasat Lantas dan dibawah naungan KBO
Sat Lantas dalam pelaksanaan tugas sehari – hari dibawah kendali
Kasat Lantas. Kanit Laka dalam melaksanakan tugas dan
kewajibannya dibantu oleh unit Laka.

4. Kanit Dikyasa Sat Lantas, disingkat Kepala Unit Dikyasa
Bertanggung jawab kepada Kasat Lantas dan dibawah naungan
KBO Sat Lantas, dalam pelaksanaan tugas sehari-hari dibawah
kendali Kasat Lantas.

Dalam melaksanakan tugas Sat lantas menyelenggarakan
Fungsi :

1. Memberikan bimbingan tehnis atas pelaksanaan Fungsi tehnis Lalu
Lintas pada tingkat Polres.

2. Menyelenggarakan administrasi registrasi / identifikasi kendaraan
bermotor yang dipusatkan pada tingkat Mapolres.

3. Menyelenggarakan dan pembinaan partisipasi masyarakat melalui
kerjasam lintas sektoral, pendidikan masyarakat dan pengkajian
masalah dibidang lalu lintas.

4. Penyelenggaraan operasi Kepolisian dibidang lalulintas dalam
rangka penegakan hukum dan ketertiban lalulintas.

LKIP Polres Merangin Tahun 2020 16

5. Memberikan bantuan operasional atas pelaksanaan Fungsi lalu lintas
pada tingkat Polres termasuk dalam rangka pengungkapan kasus –
kasus kecelakaan lalulintas yang menonjol.

6. Menyelenggarakan administrasi operasi termasuk pengumpulan,
pengolahan dan penyajian data/informasi baik yang berkenaan
dengan aspek pembinaan maupun pelaksanaan Fungsinya.

h. Satuan Tahti

Sat Tahti sebagaimana merupakan unsur pelaksana tugas pokok yang
berada di bawah Kapolres.

Sattahti bertugas menyelenggarakan perawatan tahanan meliputi
pelayanan kesehatan tahanan, pembinaan tahanan serta menerima,
menyimpan, dan mengamankan barang bukti beserta administrasinya di
lingkungan Polres, melaporkan jumlah dan kondisi tahanan sesuai
dengan ketentuan peraturan perundang-undangan.

Dalam melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud pada ayat
(2), Sattahti menyelenggarakan fungsi:

1. Pembinaan dan pemberian petunjuk tata tertib yang berkaitan
dengan tahanan, yang meliputi pemeriksaan fasilitas ruang
tahanan;

2. Jumlah dan kondisi tahanan beserta administrasinya. pelayanan
kesehatan, perawatan, pembinaan jasmani dan rohani tahanan;

3. Pengelolaan barang titipan milik tahanan dan pengamanan dan
pengelolaan barang bukti beserta administrasinya;

4. Sat Tahti dipimpin oleh Kasattahti yang bertanggung jawab kepada
Kapolres dan dalam pelaksanaan tugas sehari-hari di bawah kendali
Wakapolres.

Sattahti dalam melaksanakan tugas dibantu oleh:

1. Urusan Administrasi dan Ketatausahaan (Urmintu)
Bertugas menyelenggarakan kegiatan administrasi dan
ketatausahaan umum terkait dengan tahanan dan barang bukti;

2. Unit Perawatan Tahanan (Unitwattah)
Bertugas melaksanakan pembinaan dan pemberian petunjuk tata
tertib penahanan, pelayanan kesehatan, perawatan, pembinaan
jasmani & rohani tahanan,pengelolaan barang titipan milik tahanan;

3. Unit Barang Bukti (Unitbarbuk)
Bertugas melaksanakan pengamanan dan pengelolaan barang bukti
beserta administrasinya.

LKIP Polres Merangin Tahun 2020 17

4. Unsur pendukung
a. Seksi Tipol

Sitipol merupakan unsur pendukung yang berada di bawah Kapolres.

Sitipol bertugas menyelenggarakan pelayanan teknologi komunikasi dan
informasi, meliputi kegiatan komunikasi kepolisian, pengumpulan dan
pengolahan serta penyajian data, termasuk informasi kriminal dan
pelayanan multimedia.

Dalam melaksanakan tugas, Sitipol menyelenggarakan fungsi:
1. Pemeliharaan jaringan komunikasi kepolisian dan data, serta pelayanan

telekomunikasi;
2. Penyelenggaraan sistem informasi kriminal, yang meliputi penyiapan

dan penyajian data dan statistik kriminal;
3. Penyelenggaraan koordinasi dalam penggunaan teknologi komunikasi

dan informasi dengan satuan fungsi di lingkungan Polres.

Sitipol dipimpin oleh Kasitipol yang bertanggung jawab kepada Kapolres
dan dalam pelaksanaan tugas sehari-hari di bawah kendali Wakapolres.

Sitipol dalam melaksanakan tugas dibantu oleh:

1. Subseksi Teknologi Komunikasi (Subsitekkom) komunikasi

Bertugas melaksanakan pemeliharaan jaringan
kepolisian dan data, serta pelayanan telekomunikasi

2. Subseksi Teknologi Informasi (Subsitekinfo)

Bertugas menyelenggarakan sistem informasi meliputi pengumpulan
dan pengolahan data Polres serta sistem informasi kriminal.

5. Unsur Pelaksana tingkat Polsek / Polsubsektor:

a. Polsek Bangko
b. Polsek Pamenang
c. Polsek Sungai Manau
d. Polsek Tabir
e. Polsek Tabir Selatan
f. Polsek Tabir Ulu
g. Polsek Muara Siau
h. Polsek Lembah Masurai
i. Polsek Jangkat
j. Polsubsektor Tabir Timur

LKIP Polres Merangin Tahun 2020 18

D. Aspek Strategis Organisasi
1. dengan adanya kontrol eksternal dari BPK, Komnas HAM, LSM serta
masyarakat secara langsung merupakan kepedulian masyarakat yang
memotivasi peningkatan sumber daya dan kinerja Polri;
2. perkembangan otonomi daerah salah satunya pemekaran wilayah Kecamatan
dalam rangka tuntutan kemandirian daerah, mendorong Polres Merangin untuk
mewujudkan pelayanan prima melalui Polsek yang dibentuk di masing-masing
Kecamatan;
3. banyaknya dinas/instansi/lembaga maupun LSM yang bersedia bekerja sama
dengan Polres Merangin dalam rangka penanganan masalah Kamtibmas
merupakan peluang yang senantiasa harus dipelihara dan dikembangkan oleh
Jajaran Polres Merangin;
4. jumlah potensi keamanan yang dibina dan dikembangkan Polres Merangin
dapat diberdayakan secara optimal guna membantu tugas-tugas Polres
Merangin;
5. Pemerintah Daerah Kabupaten yang senantiasa memberikan dukungan kepada
Polres Merangin dalam melaksanakan program dan kegiatannya melalui
pemberian hibah;
6. kinerja Polres Merangin yang relatif lebih baik akhir-akhir ini terutama dalam
penanganan demonstrasi/unjuk rasa, kejahatan Narkoba, pelaksanaan disiplin
kode etik Polri dan kesadaran untuk terus berbenah diri dari kalangan anggota
Polri.

E. Permasalahan Utama (strategic Issued)
1. belum terwujudnya tatakelola organisasi Polri yang bersih, transparan dan
akuntabel untuk meningkatkan kepercayaan masyarakat terhadap Polri;
2. belum optimalnya pengelolaan keamanan dalam negeri terhadap segenap
warga negara dan penciptaan rasa aman masyarakat;
3. belum optimalnya pelayanan masyarakat yang prima melalui penggelaran
personel dan peralatan Polri yang berbasis teknologi;
4. profesionalisme anggota Polri belum terdukung oleh pendidikan, pelatihan dan
kesejahteraan yang memadai;

LKIP Polres Merangin Tahun 2020 19

5. masalah konflik sosial tetap menjadi aspek yang memerlukan perhatian karena
masih adanya permasalahan baik di bidang pertanahan, kehutanan dan
pertambangan yang dapat memicu munculnya konflik;

6. masih dijumpai adanya paham-paham radikalisme dalam kehidupan berbangsa
dan bernegara yang dapat berpotensi menjadi ancaman teroris dan kelompok
separatisme;

7. masalah kerjasama di bidang keamanan juga perlu memperoleh perhatian
yang lebih meningkat karena perilaku pelaku kriminal tertentu masih
menggunakan wilayah tertentu sebagai destinasi perlindungan;

8. jumlah Polwan belum sebanding dengan jumlah Polsek, sehingga penanganan
kasus-kasus perempuan dan anak belum maksimal;

9. pelayanan Kamtibmas prima yang didukung peralatan Polri berbasis teknologi
sampai komunitas terkecil di kewilayahan belum maksimal tergelar dan belum
dapat diberdayakan secara efektif;

10. kerjasama antara Polri dengan Kementerian/Lembaga baik dalam maupun luar
negeri dalam bentuk Sinergi Polisional (Spindep) masih belum optimal
disebabkan kerjasama selama ini berjalan secara parsial (fungsi masing-
masing) dan belum ada penanggung jawab;

11. eskalasi keamanan dalam negeri menjelang Pemilu tahun 2019 yang
diakibatkan dinamika politik memerlukan perhatian khusus Polri dalam
menjaga Kamdagri guna terselenggaranya Pemilu yang aman dan kondusif;

12. pembangunan pada sektor perumahan, pengembangan kota, pertanian,
perkebunan dan pertambangan masih banyak menghadapi kendala antara lain
batas-batas wilayah, duplikasi dokumen pertanahan, pemalsuan dokumen
pertanahan, berpotensi terhadap permasalahan pertanahan dan sengketa
tanah;

13. keterbatasan sarana komunikasi dan transportasi dalam rangka menghadirkan
anggota Polri semaksimal mungkin di tempat-tempat rawan kriminalitas dan
pelanggaran serta kemacetan lalu lintas;

14. relatif terbatasnya dukungan anggaran untuk penyediaan fasilitas terutama
pembangunan Polsek dan Rumdin bagi para anggota Polsek, khususnya bagi
kecamatan-kecamatan baru pemekaran wilayah Pemda.

LKIP Polres Merangin Tahun 2020 20

F. Sistematika Penyajian
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Polres Merangin Tahun 2020 disusun dengan
tata urut sebagai berikut :
Iktisar Eksekutif

BAB I : Pendahuluan Pada bab ini disajikan penjelasan umum organisasi
dengan penekanan kepada aspek strategis organisasi serta
permasalahan utama (strategic issued) yang sedang dihadapi.

BAB II : Perencanaan Kinerja, Pada bab ini diuraikan ringkasan / ikhtisar
perjanjian kinerja tahun yang bersangkutan.

BAB III : Akuntabilitas Kinerja terbagi dalam 2 (dua) Subbab sebagai berikut :

A. Capaian Kinerja Organisasi, Pada Subbab ini disajikan capaian
kinerja organisasi untuk setiap pernyataan kinerja sasaran
strategis Organisasi sesuai dengan hasil pengukuran kinerja
organisasi.

B. Realisasi Anggaran, Pada Subbab ini diuraikan realisasi anggaran
yang digunakan dan yang telah digunakan untuk mewujudkan
kinerja organisasi sesuai dengan dokumen Perjanjian Kinerja.

BAB IV : Penutup, Pada bab ini diuraikan simpulan umum atas capaian kinerja
Organisasi dan realisasi penyerapan Anggaran Polres Merangin Tahun
2020 serta langkah di masa mendatang yang akan dilakukan
organisasi untuk meningkatkan kinerjanya.

LAMPIRAN : A. Sasaran Strategis Polres Merangin 2020-2024
B. IKU Polres Merangin Tahun 2020
C. Perjanjian Kinerja T.A. 2020
D. Pengukuran Kegiatan Kinerja (PKK) T.A. 2020;
E. Struktur Organisasi Polres Merangin;
F. Sprin Tim Pokja Penyusunan LKIP T.A. 2020;
G. Realisasi Anggaran Polres Merangin T.A 2020 (Sumber Data
Aplikasi Om Span)

LKIP Polres Merangin Tahun 2020 21

BAB II
PERENCANAAN KINERJA

A. Rencana Strategis Polres Merangin
1. Visi
- Visi Polda Jambi
“Terwujudnya Kota Jambi yang aman dan tertib terhadap ancaman gangguan
kamtibmas yang berintensitas”.

- Visi Polres Merangin
“Terwujudnya Kota Jambi yang aman dan tertib terhadap ancaman gangguan
kamtibmas yang berintensitas tinggi khususnya di kabupaten Merangin”.

Makna Visi :
“ Terwujudnya Kabupaten Merangin yang Aman dan Tertib guna mendukung Visi
dan Misi Presiden dan Wakil Presiden: “Indonesia Maju yang Berdaulat, Mandiri,
dan Berkepribadian Berlandaskan Gotong-Royong “

2. Misi Polres Merangin
- Misi Polda Jambi
“ Melindungi, mengayomi dan melayani masyarakat ”

- Misi Polres Merangin
Melindungi, Mengayomi dan Melayani Masyarakat dari ancaman gangguan
kamtibmas yang berintentitas tinggi dalam rangka memelihara kamtibmas &
Menegakkan Hukum

Makna Misi :
Melindungi, mengayomi dan melayani masyarakat dalam memberikan
perlindungan bagi segenap bangsa dan memberikan rasa aman kepada seluruh
warga serta mendorong kemajuan budaya yang mencerminkan kepribadian
bangsa; serta menegakkan sistem hukum yang bebas korupsi, bermartabat dan
terpercaya dan menjamin tercapainya lingkungan hidup berkelanjutan

LKIP Polres Merangin Tahun 2020 22

3. Tujuan Polres Merangin
1) Menjamin terpeliharanya keamanan dan ketertiban masyarakat di Kota Jambi
khususnya di Kab. Merangin;
2) Menegakan hukum secara berkeadilan;
3) Mewujudkan POLRES MERANGIN yang profesional;
4) Modernisasi pelayanan POLRES MERANGIN;
5) Menerapkan Manajemen POLRES MERANGIN yang terintegrasi dan
terpercaya.

4. Sasaran Strategis Polres Merangin

Sasaran Strategis dan Indikator Kinerja Utama serta Indikator Kinerja Pendukung
Polres Merangin pada Tahun 2020 dapat dijelaskan sebagai berikut :

a. SS1: Pemeliharaan keamanan dan ketertiban masyarakat.

Sasaran strategis ini bertujuan Menjamin terpeliharanya keamanan dan
ketertiban masyarakat di Kota Jambi khususnya di Kab. Merangin dengan
indicator Kinerja Utama (IKU1) Indeks Harkamtibmas yang merupakan upaya
pencegahan dan pemeliharaan kamtibmas dikota Jambi Khususnya diwilayah
Kab. Merangin.
Penilaian indicator Indeks Harkamtibmas dihitung dari beberapa dimensi
Harkamtibmas yaitu Road Safety Indeks, Indeks Community Policing,
Prosentase penurunan Potensi Gangguan, Respon Time kehadiran di TKP,
Prosentase Pemenuhan Pengamanan Objek Vital dan Target Rentan.

b. SS2: Penegakkan Hukum yang Berkeadilan.

Sasaran strategis ini bertujuan untuk menegakkan hokum secara berkeadilan
di wilayah Hukum Polres Merangin dengan indicator Kinerja Utama (IKU2)
Indeks Gakkum Polres Merangin yang merupakan upaya penegakan hokum
secara berkeadilan yang disusun dari sejumlah dimensi Gakkum yaitu
Clearence Rate Kejahatan dan prosentase penyelesaian perkara tindak
Pidana Laka Lantas.

LKIP Polres Merangin Tahun 2020 23

c. SS3: Profesionalisme SDM Polres Merangin.

Sasaran strategis ini bertujuan untuk mewujudkan Polri Polres Merangin yang
Profesional. Indikator Kinerja Pendukung Sasaran Strategis ini adalah Indeks
Profesionalitas SDM Polres Merangin (IKP1), IKP ini dibangun dari
perhitungan 2 Komponen yakni Nilai Kinerja Personil/Nilai rata rata SMK
Personil Polres Merangin dan pemberian reward kepada Personil Polres
Merangin yang berprestasi.

d. SS4: Modernisasi teknologi Polres Merangin.

Sasaran strategis ini bertujuan untuk mewujudkan Modernisasi Pelayanan
Polri dalam bentuk Indikator Kinerja Pendukung (IKP2) Persepsi kemudahan
akses data. IKP ini dapat diukur berdasarkan jumlah persepsi kemudahan
akses data pada aplikasi yang ada di Polres Merangin.

e. SS5: Sistem pengawasan yang akuntabel guna mendukung tata kelola
pemerintahan yang bersih, terbuka dan melayani.

Sasaran strategis ini bertujuan untuk Menerapkan manajemen Polri yang
terintegrasi dan terpercaya.
Berikut indicator Pendukung Untuk mewujudkan tujuan Sasaran Strategis
(SS5) Sistem pengawasan yang akuntabel guna mendukung tatakelola
pemerintah yang bersih, terbuka dan melayani yaitu sebagai berikut :
- Indikator Kinerja Pendukung (IKP3) Nilai Akuntabilitas Kinerja Pemerintah

(AKIP). IKP ini pada tingkat Polres Merangin dinilai Oleh Itwasda Polda
Jambi berdasarkan beberapa komponen yaitu Perencanaan Kenerja,
Pengukuran Kinerja, pelaporan Kinerja, evaluasi internal dan pencapaian
Sasaran/Kinerja Organisasi.
- Indikator Kinerja Pendukung (IKP4) Indeks Kepuasan Layanan
Kepolisian (IKLK) Polres Merangin. IKP ini merupakan perhitungan dari
kepuasan layanan yang terdapat pada Polres Merangin yang diukur dari
hasil survey dengan beberapa pertanyaan yang menginduk dari
Permenpan No. 14 tahun 2017 tentang Pedoman Penyusunan Survei
Kepuasan Masyarakat Unit Penyelenggara Pelayanan Publik.

LKIP Polres Merangin Tahun 2020 24

- Indikator Kinerja Pendukung (IKP5) Nilai Kinerja Anggaran (Nilai IKPA).
IKP ini merupakan alat ukur untuk menentukan tingkat kinerja satker
khususnya dalam pelaksanaan anggaran.
Pengukuran kinerja pelaksanaan anggaran yang dilakukan dengan
penjumlahan total variabel-variabel yang terkait dengan pelaksanaan
anggaran sebagai indikatornya dikalikan dengan Bobot Indikator tersebut,
yaitu Revisi DIPA (5%), Deviasi Halaman III DIPA (5%), Pagu minus (5%),
Data Kontrak (15%), Pengelolaan UP dan TUP (8%), LPJ Bendahara
(5%), Dispensasi SPM (5%), Penyerapan Anggaran (15%), Penyelesaian
Tagihan (12%),Konfirmasi Capaian Output (10%),Retur SP2D (5%),
Renkas (5%), Kesalahan SPM (5%)

5. Keterkaitan
Hubungan keterkaitan antara Tujuan dan Sasaran Strategis Polres Merangin
Tabel 2.1 Hubungan keterkaitan Tujuan dan Sasaran Strategis

TUJUAN SASARAN STRATEGIS

1. Menjamin terpeliharanya 1. Pemeliharaan keamanan dan
ketertiban masyarakat
keamanan dan ketertiban

masyarakat di seluruh wilayah

NKRI

2. Menegakkan hukum secara 2. Penegakan hukum secara

berkeadilan berkeadilan

3. Mewujudkan Polri yang 3. Profesionalisme SDM
profesional

4. Modernisasi pelayanan Polri 4. Modernisasi teknologi

5. Menerapkan manajemen Polri 5. Sistem pengawasan yang
yang terintegrasi dan terpercaya akuntabel guna mendukung
tatakelola pemerintahan yang
bersih terbuka dan melayani

LKIP Polres Merangin Tahun 2020 25

6. Peta Startegis Polres Merangin

VISI MISI
Melindungi, Mengayomi dan Melayani
Terwujudnya Kota Jambi yang aman masyarakat dari ancaman gangguan
kamtibmas yang berintentitas tinggi
dan tertib terhadap ancaman dalam rangka memelihara kamtibmas
& Menegakkan Hukum.
gangguan kamtibmas yang

berintensitas tinggi khususnya di

kabupaten Merangin.

SS1. Pemeliharaan SS2. Penegakan Hukum
Keamanan dan Ketertiban Secara Berkeadilan

Masyarakat IKU2 Indeks Gakkum
IKU1 Indek Harkamtibmas Polres Merangin
SS4. Modernisasi
SS3. Profesionalme SDM Teknologi

IKP1. Indeks Profesionalitas SDM IKP2 Presepsi kemudahan akses data

SS5. Sistem Pengawasan yang akuntabel,
bersih, terbuka, dan melayani

IKP3 Nilai AKIP
IKP 4 Indeks Kepuasan layanan Kepolisian (IKLK)
IKP5 Nilai Kinerja Anggaran (Nilai IKPA)

LKIP Polres Merangin Tahun 2020 26

7. Rencana Capaian Target 2020 – 2024
Untuk mewujudkan Visi dan Misi Polres Merangin, Kepolisian Resor Merangin
menetapkan 5 (lima) sasaran strategis dengan 7 (Tujuh) Indikator Kinerja Utama dan
Indikator Kinerja Pendukung beserta Target Capaiannya dalam kurun waktu 5 tahun
yakni di Tahun 2020 – 2024.

Tabel 2.2 Sasaran Strategis Polres Merangin 2020 - 2024

SASARAN STRATEGIS INDIKARTOR 2020 TARGET 2024
KINERJA 2021 2022 2023 70

Pemeliharaan Indeks
Harkam
SS1 Keamanan dan IKU1 tibmas 66 67 68 69
Ketertiban POLRES
MERANGIN
Masyarakat

Penegakkan IKU2 Indeks 88,3 88,9 89,8 90,3 90,3
SS2 hukum secara Gakkum

berkeadilan

Profsionalisme IKP1 Indeks 71 71 88 88 88
SS3 SDM POLRES IKP2 Profesional 100 100 100 100 100
litas SDM 85,88 85,89 86 86,01 86,02
MERANGIN POLRES 86,4 86,5 86,8 87 87,3
MERANGIN 97,03 97,05 97,07 97,09 97,10
Modernisasi
Persepsi
SS4 teknologi kemudahan
POLRES akses data

MERANGIN

IKP3 Nilai AKIP

Sistem Indeks

Pengawasan yang Kepuasan

SS5 akuntabel, Bersih, IKP4 Layanan

Terbuka dan Kepolisian

Melayani (IKLK)

IKP5 Nilai Kinerja
Anggaran

LKIP Polres Merangin Tahun 2020 27

B. Perjanjian Kinerja Polres Merangin Tahun 2020
Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan, dan
akuntabel serta berorientasi pada hasil, maka Polres Merangin berjanji akan
mewujudkan target yang seharusnya sesuai Perjanjian Kinerja yang telah ditetapkan
dalam dokumen perencanaan tahun 2020 yakni :

Tabel 2.3 Perjanjian Kinerja Polres Merangin Tahun 2020

SASARAN STRATEGIS INDIKARTOR KINERJA TARGET

SS1 Pemeliharaan Keamanan IKU1 Indeks Harkamtibmas 66
dan Ketertiban Masyarakat POLRES MERANGIN
88,3
SS2 Penegakkan hukum secara IKU2 Indeks Gakkum 71
berkeadilan 100
85,88
SS3 Profesionalisme SDM Polres IKP1 Indeks Profesionallitas 86,4
Merangin SDM POLRES 97,03
MERANGIN

SS4 Modernisasi teknologi Polres IKP2 Persepsi kemudahan
Merangin akses data

IKP3 Nilai AKIP

Sistem Pengawasan yang IKP4 Indeks Kepuasan
SS5 akuntabel, Bersih, Terbuka Layanan Kepolisian
(IKLK)
dan Melayani

IKP5 Nilai Kinerja Anggaran

C. Alokasi Anggaran Polres Merangin Tahun 2020

Pada awal Tahun 2020 Polres Merangin memiliki pagu awal sebesar Rp.
46.151.891.000,- dan selanjutnya mengalami beberapa revisi sebagai berikut :
- Revisi 1 pagu Rp. 45.373.963.000 tanggal 24 april 2020
- Revisi 2 pagu Rp. 44.126.962.000 tanggal 06 juni 2020
- Revisi 3 pagu Rp. 44.126.962.000 tanggal 13 oktober 2020
- Revisi 4 pagu Rp. 43.732.418.000 tanggal 23 november 2020
- Revisi 5 pagu Rp. 43.732.418.000 tanggal 30 november 2020

LKIP Polres Merangin Tahun 2020 28

Total penyerapan Anggaran Polres Merangin Hingga akhir tahun 2020 sebesar Rp.
43.914.611.985,- (100,42%) dari pagu Akhir sebesar Rp. . 43.732.418.000,- dengan
rincian sebagai berikut :
- Penyerapan Belanja Pegawai sebesar Rp. 30.651.826,664,- (102.75%) sehingga

belanja pegawai minus sebesar Rp. -821.505.664,- dan
- Penyerapan Belanja Barang sebesar Rp.13.262.785.321,- (95.40%) sisa Anggaran

Rp. 639.311.679,- (4.60%).

Sumber Data : OM - SPAN

Tabel 2.4 Penyerapan berdasarkan Jenis Belanja

JENIS PAGU REAL % REAL SISA % SISA
NO BELANJA/SUMBER

ANGGARAN

1 Belanja Pegawai 29.830.321.000 30.651.826.664 102,75 - 821.505.664 -2,75
2 Belanja Barang 13.902.097.000 13.262.785.321 95,40 639.311.679 4,60
3 Belanja Modal #DIV/0!
- - #DIV/0! - -0,42
JUMLAH ############ 43.914.611.985 100,42 - 182.193.985

Tabel 2.5 Penyerapan berdasarkan Sumber Anggaran

NO PROGRAM PAGU REALISASI % REAL SISA

1 RM 41.339.227.000 41.782.593.465 101,07 - 443.366.465
2 PNBP 2.393.191.000 2.132.018.520 89,09 261.172.480
43.732.418.000 43.914.611.985 100,42 - 182.193.985
JUMLAH

Tabel 2.6 Penyerapan berdasarkan Program Kegiatan

NO PROGRAM PAGU REALISASI % REAL SISA % SISA

1 DUKMA 30.119.763.000 30.908.874.764 102,62 - 789.111.764 -2,62
98,84 40.067.531 1,16
2 SARPRAS 3.459.534.000 3.419.466.469 78,25 10.845.000 21,75
93,23 115.165.000 6,77
3 WASKAT 49.870.000 39.025.000 89,47 147.781.000 10,53
95,39 192.391.973 4,61
4 STRAKAM 1.700.692.000 1.585.527.000 96,87 87.919.775 3,13
25,01 12.747.500 74,99
5 POTKAM 1.403.926.000 1.256.145.000 -0,42
100,42 - 182.193.985
6 HARKAM 4.176.439.000 3.984.047.027

7 LIDIK SIDIK 2.805.194.000 2.717.274.225

8 BANKUM 17.000.000 4.252.500

JUMLAH ############ 43.914.611.985

LKIP Polres Merangin Tahun 2020 29

6. Program dan Kegiatan
a. Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya Polri.
1) tujuan;
menyelenggarakan fungsi manajemen kinerja Polri secara optimal dengan
melaksanakan kegiatan perencanaan, pelaksanaan, pengendalian,
pelaporan, pelayanan internal dan pembayaran gaji yang dilaksanakan
secara tepat waktu, akuntabel dan terintegrasi antara Mabes Polri dan
Kewilayahan;
2) kegiatan;
a) Penerangan masyarakat;
b) dukungan pelayanan internal perkantoran Polri
c) penyusunan kebijakan Polri;
d) reformasi Birokrasi Polri;
e) manajeman anggaran;

b. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Kepolisian.
1) tujuan;
mendukung tugas pembinaan dan operasional Polri melalui ketersediaan
sarana dan prasarana materiil, fasilitas dan jasa baik kualitas maupun
kuantitas.
2) kegiatan;
Dukungan Manajemen dan teknik sarpras

c. Program Peningkatan Pengawasan dan Akuntabilitas Aparatur Polri.
1) tujuan;
mewujudkan aparat Polri yang profesional, proporsional dan akuntabel
sebagai implementasi reformasi Polri khususnya perubahan kultur;
2) kegiatan;
a) pertanggung jawaban profesi;
b) penyelenggaraan pengamanan internal Polri;
c) penegakan tata tertib dan disiplin Polri;
d) penyelenggaraan pemeriksaan dan pengawan.

LKIP Polres Merangin Tahun 2020 30

d. Program Pengembangan Strategi Keamanan dan Ketertiban.
1) tujuan;
mengembangkan langkah – langkah strategi, mulai dari mencegah suatu
potensi gangguan keamanan baik kualitas maupun kuantitas, sampai
kepada penanggulangan sumber penyebab kejahatan, ketertiban dan
konflik di masyarakat dan sektor sosial, politik dan ekonomi sehingga
gangguan kamtibmas menurun.

2) kegiatan;
a) dukungan manajemen dan teknis strategi keamanan dan ketertiban;
b) analisis keamanan;
c) penyelenggaraan strategi keamanan dan ketertiban bidang politik;
d) penyelenggaraan strategi keamanan dan ketertiban bidang ekonomi;
e) penyelenggaraan strategi keamanan dan ketertiban bidang sosial
budaya;
f) penyelenggaraan strategi keamanan dan ketertiban bidang keamanan
Negara.

e. Program Pemberdayaan Potensi Keamanan.
1) tujuan;
mendekatkan Polisi dengan berbagai komunitas masyarakat agar
terdorong bekerja sama dengan Kepolisian secara proaktif dan saling
mengandalkan untuk membantu tugas Kepolisian dalam menciptakan
keamanan dan ketertiban bersama (Community Policing);
2) kegiatan;
dukungan manajeman dan teknis potensi keamanan;

f. Program Pemeliharaan Kamtibmas.
1) tujuan;
memelihara dan meningkatkan kondisi keamanan dan ketertiban
masyarakat agar mampu melindungi seluruh warga masyarakat Indonesia
dalam beraktivitas untuk meningkatkan kualitas hidup yang bebas dari
bahaya, ancaman dan gangguan yang dapat menimbulkan cidera,
kerugian serta korban akibat gangguan keamanan dimaksud;

LKIP Polres Merangin Tahun 2020 31

2) kegiatan;
a) dukungan manajemen dan teknis pemeliharaan kamtibmas;
b) pembinaan pelayanan fungsi sabhara;
c) penyelenggaraan pengamanan objek vital;
d) peningkatan pelayanan keamanan dan keselamatan masyarakat di
bidang lantas;
e) pengendalian operasi kepolisian.

g. Program Penyelidikan dan Penyidikan Tindak Pidana.
1) tujuan;
menanggulangi dan menurunnya 4 jenis kejahatan (kejahatan
konvensional, kejahatan transnasional, kejahatan yang berimplikasi
kontijensi dan kejahatan terhadap kekayaan negara) tanpa melanggar
HAM;
2) kegiatan;
a) penyelenggaraan identifikasi penyelidikan dan penyidikan tindak pidana;
b) penindakan Tindak Pidana umum;
c) penindakan Tindak Pidana narkoba;
d) penindakan Tindak Pidana ekonomi khusus;
e) penindakan Tindak Pidana korupsi;
f) penindakan Tindak Pidana tertentu;
g) Pengawasan penyidikan.

h. Program Pengembangan Hukum Kepolisian.
1) tujuan;
menyelenggarakan pembinaan dan advokasi hukum serta membangun
landasan hukum dalam rangka pelaksanaan tugas pokok Polri
selaku pelindung, pengayom dan pelayan masyarakat, memelihara
keamanan dan ketertiban masyarakat serta menegakkan hukum;

2) kegiatan;
memberikan bantuan dan nasehat hukum, terdiri dari bantuan hukum /
saksi / penterjemah / biaya pengacara / penyelesaian perkara hukum.

LKIP Polres Merangin Tahun 2020 32

BAB III
AKUNTABILITAS KINERJA

Pada Bab Akuntabilitas Kinerja ini menguraikan tentang Capaian Kinerja Organisasi
dan Realisasi Anggaran. Pengukuran tingkat capaian kinerja Polres Merangin Tahun 2020
dilakukan dengan cara membandingkan antara target pencapaian indikator sasaran yang
telah ditetapkan dalam perjanjian kinerja dengan realisasinya. Sedangkan realisasi anggaran
untuk menunjukan realisasi anggaran yang telah digunakan untuk mewujudkan capaian
kinerja organisasi sesuai dengan dokumen perjanjian kinerja.

A. Capaian Kinerja Organisasi
Pengukuran tingkat capaian kinerja Polres Merangin T.A. 2020 dilakukan dengan cara
membandingkan antara target dengan realisasi masing-masing indikator kinerja
sasaran, rincian tingkat capaian kinerja masing-masing indikator tersebut dapat dilihat
pada tabel Pengukuran Kinerja (PK) Polres Merangin T.A. 2020 dibawah ini.

Tabel 3.1 Pengukuran Kegiatan Kinerja Polres Merangin Tahun 2020

SASARAN INDIKARTOR KINERJA TARGET REALISASI CAPAIAN
STRATEGIS

Pemeliharaan Indeks Harkam
IKU1 tibmas Polres
SS1 Keamanan dan 66 76,91 117%
Ketertiban Merangin
88,3
Masyarakat 71
100
Penegakkan IKU2 Indeks Gakkum 85,88 84 95,13%
SS2 hukum secara 86,4
97,03
berkeadilan

Profesionalisme Indeks Profesio 71 100%
SS3 SDM Polres IKP1 nallitas SDM

Merangin Polres Merangin

Modernisasi Persepsi

SS4 Teknologi Polres IKP2 kemudahan 100 100%
85,86 100%
Merangin akses data 86,4 100%
98,12 101%
IKP3 Nilai AKIP

SS5 Sistem Pengawa IKP4 Indeks Kepuasan
san yang akun Layanan
tabel, Bersih, Kepolisian (IKLK)
Terbuka dan

Melayani Nilai Kinerja
Anggaran
IKP5

33 | LKIP Polres Merangin Tahun 2020

Secara umum terdapat beberapa keberhasilan pencapaian sasaran strategis
berikut indikator kinerjanya, namun demikian masih ada beberapa sasaran strategis
yang belum optimal berhasil diwujudkan dalam T.A. 2020 ini. Dan terhadap sasaran
maupun target indikator yang belum berhasil diwujudkan sepenuhnya, telah dilakukan
beberapa analisa dan evaluasi sebagai bahan umpan balik (feedback) dalam rangka
peningkatan capaian kinerja di masa yang akan datang.

Dalam suatu organisasi terdapat banyak indikator dan ukuran yang dapat
dipergunakan untuk menilai keberhasilan suatu organisasi, diantaranya dengan melihat
beberapa kinerja yang paling utama sebagai kriteria keberhasilan kinerja suatu
organisasi. Polri telah menetapkan Keputusan Kapolri Nomor: Kep/480/VIII/2012
tanggal 24 Agustus 2012 sebagai Penetapan Indikator Kinerja Utama di Lingkungan
Polri, maka Polres Merangin telah menyusun indikator kinerja utama yang merupakan
tolak ukur keberhasilan secara menyeluruh yang menggambarkan tugas pokok dan
fungsi serta peran Polres Merangin.
Hasil evaluasi dan analisis capaian kinerja setiap sasaran, pembandingan data
kinerja, faktor penyebab keberhasilan atau kegagalan pencapaian sasaran,
hambatan atau kendala, dan permasalahan yang dihadapi serta langkah-langkah
antisipatif yang akan diambil.

A. Sasaran strategis, SS1 Pemeliharaan keamanan dan Ketertiban Masyarakat.

Sasaran strategis ini bertujuan Menjamin terpeliharanya keamanan dan ketertiban

masyarakat di Kota Jambi khususnya di Kab. Merangin.

1. IKU1 Indeks Harkamtibmas

Indeks Pemeliharaan keamanan dan Ketertiban Masyarakat merupakan hasil
kinerja Polres Merangin untuk melakukan upaya pencegahan dan pemeliharaan
kamtibmas dikota Jambi Khususnya diwilayah Kab. Merangin. Berikut Capian
Kinerja Indeks Harkamtibmas Polres Merangin tahun 2020.

Tabel 3.2
Capaian Kinerja Indeks Harkamtibmas Tahun 2020

SASARAN INDIKATOR TARGET REALISASI CAPAIAN
STRATEGIS KINERJA UTAMA 66
SS1 Pemeliharaan IKU1 Indeks 76,91 117%

Keamanan Harkamtibmas
dan Ketertiban POLRES
Masyarakat MERANGIN

34 | LKIP Polres Merangin Tahun 2020

Grafik1
Capaian Kinerja Indeks Harkamtibmas Tahun 2020

SS1 PEMELIHARAAN KEAMANAN &
KETERTIBAN MASYARAKAT

TARGET REALISASI CAPAIAN

76,91

66 117% CAPAIAN

INDEKS REALISASI
HARKAMTIBMAS
TARGET

Dari tabel diatas dapat dijelaskan bahwa ditahun 2020 Target Indikator Indeks
Harkamtibmas sebesar 66, realisasi 76,91 sehingga Capaian Indikator Indeks
Harkamtibmas sebesar 117%.

Penghitungan Indeks Harkamtibmas ini dihitung dari rata-rata terbobot 5 variabel
pembentuk dari dimensi Harkamtibmas yakni:

X1 Road Safety Indeks (56,5%)
X2 Indeks Community Policing (8,2%)
X3 Persentase penurunan potensi gangguan (10,3%)
X4 Respon time kehadiran di TKP (20,2%)
X5 Persentase Pemenuhan Pengamanan Obyek Vital dan Target Rentan (4,8%)
Dengan Formula Rumus Sebagai Berikut :

5

= 20 × ∑

=1

IH : Indeks Harkamtibmas
X1 s.d. X5 : nilai masing-masing variable Indeks Harkamtibmas
w1 s.d. w5 : bobot masing-masing variable Indeks Harkamtibmas

Catatan: Adanya pengali berupa konstanta 20 mengingat Indeks Kamtibmas
menggunakan skala 1 - 5, sedangkan Indeks Harkamtibmas menggunakan skala
1 – 100.

35 | LKIP Polres Merangin Tahun 2020

Tabel 3.3
Perhitungan indeks Harkamtibmas Polres Merangin Tahun 2020

Komponen Indeks Nilai Satuan Skala Inter Bobot Score
1-5 polasi Indeks
(1-100)
Road safety indeks 5,05 Nilai 5 + 56,5%
56,5
Indeks community policing 60,99 Nilai 3 + 8,2% 4,92
8,87
Persentase penurunan 75 % 4,31 + 10,3%
potensi gangguan 5,65

Response time kehadiran 20 % 1,4 + 20,2% 0,96
POLRES MERANGIN di TKP
76,91
Persentase Pemenuhan 76,91

Pengamanan Obyek Vital 0 % 1 + 4,8%

dan Target Rentan

100%

Indeks Harkamtibmas POLRES MERANGIN

Ket:
• Perhitungan Indeks Harkamtibmas Polres Merangin = Total Score Indeks.
• Perhitungan masing-masing komponen indeks akan di Malutkan pada poin 1.1 –

1.5.
• Skala dari masing-masing komponen indeks dicocokan dengan Tabel Konversi

Indeks pada masing-masing komponen indeks. (Tabel Konversi dibawah
Tabel1c-tabel 1g)
• Kolom bobot merupakan angka yang sudah ditentukan untuk masing-masing
variable.
• Score Indeks = Bobot x Skala x 20.

36 | LKIP Polres Merangin Tahun 2020

T
Ko

Tabel Konversi Nilai Indikato

Perlu X 21 22 23 24
Pembenahan X indeks 1.0 1.2 1.4 1.
3.1 3.20 3.30 3.4
Perlu Y 1.0 1.1 1.3 1.
Perbaikan Y Indeks
16 17 18 19
Memadai X 2.0 2.2 2.5 2.
X indeks 2.40 2.50 2.60 2.7
Baik 2.0 2.2 2.3 2.
Y
Istimewa Y Indeks 11 12 13 14
3.0 3.2 3.5 3.
X 1.6 1.7 1.8 1.
X indeks 3.0 3.1 3.3 3.

Y 6789
Y Indeks 4.0 4.1 4.2 4.
0.8 0.9 1 1.
X 4.0 4.06 4.1 4.1
X indeks
012 3
Y 4.5 4.6 4.7 4.
Y Indeks 0 0.1 0.2 0.
4.5 4.57 4.6 4.
X
X indeks

Y
Y Indeks

37 | LKIP Polres Merangin Tahun 2020

Tabel 3.4 > 20,0
onversi RSI 1,0 - < 2,0

or ke Indeks (Skala 1-5) > 3,0
1,0 - < 2,0
4 25 26
.5 1.7 1.9 > 15,0 - 20,0
40 3.50 3.60 3.70 2,0 - < 3,0
.4 1.6 1.7 1.9 > 2,3 - 3,0
2,0 - < 3,0
9 20
.7 2.9 > 10,0 - 15,0
70 2.80 2.90 3.00 3,0 - < 4.0
.5 2.6 2.8 2.9 > 1,5 - 2,3
3,0 - < 4.0
4 15
.7 3.9 > 5,0 - 10,0
.9 2 2.1 2.2 2.3 4,0 - < 4.5
.4 3.5 3.6 3.8 3.9 > 0,7 - 1,5
4,0 - < 4.5
9 10
.3 4.4 ≤ 5,0
.2 1.3 1.4 1.5 4,5 – 5
18 4.2 4.3 4.4 ≤ 0,7
4,5 – 5
345
.8 4.9 5.0
.3 0.4 0.5 0.6 0.7
.7 4.8 4.9 4.9 5.0

T
Konversi Indeks C

Tabel Konversi Nilai Indikat

Perlu ICP 0% 4% 9% 13% 1
Pembenahan Indeks 1.0 1.1 1.2 1.3 1

Perlu Perbaikan ICP 40% 42% 44% 46% 4
Indeks 2.0 2.1 2.2 2.3 2

Memadai ICP 60% 62% 64% 66% 6
Indeks 3.0 3.1 3.2 3.3 3

Baik ICP 80% 81% 82% 83% 8
Indeks 4.0 4.04 4.09 4.13 4

Istimewa ICP 90% 91% 92% 93% 9
Indeks 4.5 4.56 4.61 4.6 4

38 | LKIP Polres Merangin Tahun 2020

Tabel 3.5
Community Policing (ICP)

tor ke Indeks (Skala 1-5)

17% 22% 26% 30% 35% 39% > 40%
1.4 1.5 1.6 1.7 1.8 1.9 1,0 - < 2,0

48% 51% 53% 55% 57% 59% 40% - <60%
2.4 2.5 2.6 2.7 2.8 2.9 2,0 - < 3,0

68% 71% 73% 75% 77% 79% 60% - <80%
3.4 3.5 3.6 3.7 3.8 3.9 3,0 - < 4.0

84% 85% 86% 87% 88% 89% 80% - <90%
4.18 4.22 4.26 4.31 4.35 4.40 4,0 - < 4.5

94% 96% 97% 98% 99% 100% ≥ 90%
4.72 4.78 4.83 4.89 4.94 5.00 4,5 - 5

T
Konversi Persentase Kema

Tabel Konversi Nilai Indikat

Perlu PPG 0% 1% 2% 3%
Pembenahan Indeks 1.0 1.1 1.2 1.3

Perlu Perbaikan PPG 10% 12% 14% 16% 1
Indeks 2.0 2.1 2.2 2.3

Memadai PPG 30% 32% 34% 36% 3
Indeks 3.0 3.1 3.2 3.3

Baik PPG 50% 53% 56% 60% 6
Indeks 4.0 4.04 4.09 4.13 4

Istimewa PPG 80% 82% 84% 87% 8
Indeks 4.5 4.56 4.61 4.67 4

39 | LKIP Polres Merangin Tahun 2020

Tabel 3.6
ampuan Reduksi Potensi Gangguan

tor ke Indeks (Skala 1-5)

4% 5% 6% 7% 8% 9% > 10%
1.4 1.5 1.6 1.7 1.8 1.9 1,0 - < 2,0

18% 21% 23% 25% 27% 29% 10% - <30%
2.4 2.5 2.6 2.7 2.8 2.9 2,0 - < 3,0

38% 41% 43% 45% 47% 49% 30% - <50%
3.4 3.5 3.6 3.7 3.8 3.9 3,0 - < 4.0

63% 66% 69% 72% 76% 79% 50% - <80%
4.18 4.22 4.26 4.31 4.35 4.40 4,0 - < 4.5

89% 91% 93% 95% 98% 100% ≤ 80%
4.72 4.78 4.83 4.89 4.94 5.00 4,5 – 5

T
Konversi Respon Time ke

Tabel Konversi Nilai Indikator Resp

Perlu RT 0% 4% 9% 13% 17%

Pembenahan Indeks 1.0 1.1 1.2 1.3 1.4

Perlu RT 40% 42% 44% 46% 48%
Perbaikan Indeks 2.0 2.1 2.2 2.3 2.4

Memadai RT 60% 62% 64% 66% 68%
Indeks 3.0 3.1 3.2 3.3 3.4

Baik RT 80% 81% 82% 83% 84%
Indeks 4.0 4.04 4.09 4.13 4.1

Istimewa RT 90% 91% 92% 93% 94%
Indeks 4.5 4.56 4.61 4.67 4.7

40 | LKIP Polres Merangin Tahun 2020

Tabel 3.7
ehadiran Polres Merangin di TKP

ponse Time ke Indeks (Skala 1-5)

% 22% 26% 30% 35% 39% > 40%
4 1.5 1.6 1.7 1.8 1.9 1,0 - < 2,0

% 51% 53% 55% 57% 59% 40% - <60%
4 2.5 2.6 2.7 2.8 2.9 2,0 - < 3,0

% 71% 73% 75% 77% 79% 60% - <80%
4 3.5 3.6 3.7 3.8 3.9 3,0 - < 4.0

% 85% 86% 87% 88% 89% 80% - <90%
18 4.22 4.26 4.31 4.35 4.40 4,0 - < 4.5

% 96% 97% 98% 99% 100% ≥ 90%
72 4.78 4.83 4.89 4.94 5.00 4,5 – 5

T
Konversi Persentase pemenuhan p

Konversi Nilai Indikator Persentase Pemenuhan Pe
(Skal

Perlu OBVIT 0% 4% 9% 13% 17%

Pembenahan Indeks 1.0 1.1 1.2 1.3 1.4

Perlu OBVIT 40% 42% 44% 46% 48%
Perbaikan Indeks 2.0 2.1 2.2 2.3 2.4

Memadai OBVIT 60% 62% 64% 66% 68%
Indeks 3.0 3.1 3.2 3.3 3.4

Baik OBVIT 80% 81% 82% 83% 84%
Indeks 4.0 4.04 4.09 4.13 4.1

Istimewa OBVIT 90% 91% 92% 93% 94%
Indeks 4.5 4.56 4.61 4.67 4.7

41 | LKIP Polres Merangin Tahun 2020

Tabel 3.8
pengamanan Objek Vital dan Target Rentan

engamanan Obyek Vital & Target Rentan ke Indeks
la 1-5)

% 22% 26% 30% 35% 39% > 40%
4 1.5 1.6 1.7 1.8 1.9 1,0 - < 2,0

% 51% 53% 55% 57% 59% 40% - <60%
4 2.5 2.6 2.7 2.8 2.9 2,0 - < 3,0

% 71% 73% 75% 77% 79% 60% - <80%
4 3.5 3.6 3.7 3.8 3.9 3,0 - < 4.0

% 85% 86% 87% 88% 89% 80% - <90%
18 4.22 4.26 4.31 4.35 4.40 4,0 - < 4.5

% 96% 97% 98% 99% 100% ≥ 90%
72 4.78 4.83 4.89 4.94 5.00 4,5 - 5

Dari perhitungan tabel 3.3 telah didapat Nilai Realisasi Indeks Harkamtibmas di
tahun 2020 sebesar 76,91 dengan rincian perhitungan sebagai Berikut :

1.1. Road Safety Index (56,5%)

Tabel 3.9

Kompenen IKU Indeks Harkamtibmas
Capaian Kinerja Road Safety Indeks

INDIKATOR KINERJA KOMPONEN TARGET REALISASI CAPAIAN
UTAMA INDEKS
4,5 5,05 112.2%
IKU1 INDEKS 1,1 Road
HARKAMTIBMAS Safety
POLRES Indexs
MERANGIN

Polres Merangin menetapkan Target Salah satu Komponen Indeks Harkamtibmas
Polres Merangin yaitu Road Safety Indeks di Tahun 2020 sebesar 4,5, sedangkan
Realisasi sebesar 5,05 sehingga Capaian Komponen Road Safety Indeks sebesar
112,2%.

Grafik2
Kompenen IKU Indeks Harkamtibmas
Capaian Kinerja Road Safety Indeks Tahun 2020

CAPAIAN; TARGET; 4,5;
112,20%;
TARGET
REALISASI; 5,05; REALISASI
CAPAIAN

Road Safety Index (RSI) atau indeks keselamatan berlalu-lintas diukur dari tingkat
keamanan lalu lintas dan kepatuhan masyarakat dalam berkendaraan, dihitung dari
agregat nilai indeks dua variable, yakni jumlah kematian akibat kecelakaan lalu
lintas per 100 ribu penduduk dan jumlah kematian akibat kecelakaan per 10 ribu
kendaraan.
42 | LKIP Polres Merangin Tahun 2020