สรุปรายงานความยั่งยืน 2562

ThaiBev’s
Sustainability Report 2019
Executive Summary

Spirit Train the Trainer

23 March 2020

Copyright © Thai Beverage Public Company Limited

Agenda

• การพฒั นาอยา่ งย่งั ยืนของธุรกิจ
• การพฒั นาอยา่ งย่งั ยนื ของไทยเบฟ

Copyright © Thai Beverage Public Company Limited I All rights reserved 2

การพฒั นาอย่างยงั่ ยืน

“การพฒั นาอยา่ งยง่ั ยนื คอื การพฒั นาทตี่ อบสนองความตอ้ งการของคนในปัจจบุ นั
โดยไมล่ ดทอน หรอื เบยี ดเบยี นความตอ้ งการ ของคนรุน่ ตอ่ ไปในอนาคต”

Copyright © Thai Beverage Public Company Limited I All rights reserved 3

“การดาเนินธุรกจิ ใหย้ ่ังยนื ตอ้ งทาอยา่ งไร ?
สิ่งใดเป็ นเป็ นแรงกระตุ้นทาใหเ้ กดิ ความย่งั ยนื ในธุรกิจ ?”

Copyright © Thai Beverage Public Company Limited I All rights reserved 4

สถานการณ์ท่ีเกิดขึน้ ในปัจจบุ นั ขยะในท้องทะเล

ภยั พบิ ตั ทิ างธรรมชาติ

ภยั พบิ ัตทิ างธรรมชาติ

สานักพมิ พเ์ ลกิ กจิ การ

ธนาคารลดสาขา สังคมผู้สูงอายุ

Copyright © Thai Beverage Public Company Limited I All rights reserved 5

สาเหตทุ ี่ทาให้เกิด

ภยั พิบตั ิธรรมชาติ : การเปลี่ยนแปลงสภาพภมู ิอากาศ (Climate Change)

ภาวะโลกร้อน

เกิดภยั พิบตั ทิ างธรรมชาติ เชน่ พายุ ฝนตกหนกั นา้ ท่วม

เกดิ ภาวะเรือนกระจกรุนแรง

ชนั้ บรรยากาศโลกเสยี สมดลุ อณุ หภมู ิพืน้ ผิวโลกสงู ขนึ้

ปล่อยก๊าซเรือนกระจก 6

(CO2สชู่,Cนั้ Hบ4ร,Nรย2Oาก,SาFศ6เ,พH่ิมFCม,าPกFขCนึ้ )

กจิ กรรมต่างๆของมนุษย์ เช่น

▪ สรา้ งขยะ
▪ การเผาไหมข้ องเครอ่ื งยนต์
▪ โรงงานอตุ สาหกรรม
▪ ตดั ไมท้ าลายป่า

Copyright © Thai Beverage Public Company Limited I All rights reserved

สถานการณ์ท่ีเกิดขึน้ ในปัจจบุ นั ขยะในท้องทะเล

ขยะในทะเล

ภยั พบิ ัตทิ างธรรมชาติ

สานักพมิ พเ์ ลกิ กจิ การ

ธนาคารลดสาขา สังคมผู้สูงอายุ

Copyright © Thai Beverage Public Company Limited I All rights reserved 7

สาเหตทุ ่ีทาให้เกิด

ไมด่ แู ลรกั ษาสง่ิ แวดลอ้ ม

Copyright © Thai Beverage Public Company Limited I All rights reserved 8

สถานการณ์ที่เกิดขึน้ ในปัจจบุ นั ขยะในท้องทะเล

สานกั พมิ พ์ / ธนาคาร

ภยั พบิ ตั ทิ างธรรมชาติ

สานักพมิ พเ์ ลกิ กจิ การ

ธนาคารลดสาขา สังคมผู้สูงอายุ

Copyright © Thai Beverage Public Company Limited I All rights reserved 9

สาเหตทุ ี่ทาให้เกิด

สานักพิมพเ์ ลิกกิจการ/ธนาคารปิ ดสาขา : Digital Disruption

การดาเนินธุรกิจเปล่ยี นแปลงไป โดยไดร้ บั อิทธิพลจากนวตั กรรมและเทคโนโลยีรูปแบบใหม่ 10

• การส่ือสารอยา่ งท่วั ถึงและรวดเรว็ เชน่ การสง่ อเี มล์
• เกิดการคา้ ขายอย่างกวา้ งขวาง สามารถทาการซอื้ ขาย สนิ คา้ บรกิ ารไดท้ ่วั โลก
• การเขา้ ถึงแหลง่ ความรูท้ ่วั ไป ข่าวสาร และชอ่ งทางส่อื ผา่ นอปุ กรณเ์ ทคโนโลยีตา่ งๆ
• การทาธรุ กรรมทางการเงิน ผา่ นการใชอ้ ปุ กรณเ์ ทคโนโลยี เช่น Mobile Banking ผา่ นแอพพลิเคช่นั แทนการตดิ ตอ่ ผ่านพนกั งาน

Copyright © Thai Beverage Public Company Limited I All rights reserved

สถานการณ์ท่ีเกิดขึน้ ในปัจจบุ นั ขยะในท้องทะเล

สงั คมผสู้ งู อายุ

ภยั พบิ ตั ทิ างธรรมชาติ

สานักพมิ พเ์ ลกิ กจิ การ

ธนาคารลดสาขา สังคมผู้สูงอายุ

Copyright © Thai Beverage Public Company Limited I All rights reserved 11

สาเหตทุ ่ีทาให้เกิด

สงั คมผสู้ งู อายุ

• อตั ราการเกิดลดลง
• การพฒั นาเทคโนโลยีทางการแพทย์

Copyright © Thai Beverage Public Company Limited I All rights reserved 12

สถานการณ์ท่ีเกิดขึน้ ในปัจจบุ นั

ภยั พบิ ตั ทิ างธรรมชาติ

“สถานการณเ์ หล่านั้น เกดิ จากอะไร ?”ขยะในท้องทะเล
สานักพมิ พเ์ ลกิ กจิ การ

ธนาคารลดสาขา สังคมผู้สูงอายุ

Copyright © Thai Beverage Public Company Limited I All rights reserved 13

การพฒั นาอย่างยงั่ ยืนของธรุ กิจ • เกดิ นา้ ทว่ มโรงงาน การผลิตหยุดชะงกั
• นา้ เน่าเสยี ขาดแคลนนา้ สะอาด / ชุมชนรอบข้างประทว้ ง
ความเสี่ยง
• ผู้สูงอายุเพม่ิ ขนึ้ / ขาดแคลนแรงงานมศี ักยภาพ
• ใช้เทคโนโลยที างานแทนแรงงานคน

การพฒั นาธุรกจิ ใหส้ อดคล้องกับ โอกาส
การพัฒนาอย่างย่ังยนื

Copyright © Thai Beverage Public Company Limited I All rights reserved 14

ความเป็นมาการพฒั นาอย่างยงั่ ยืนของธรุ กิจ

Inside-Out view Outside-In
Thinking
มมุ มองจากภายในสภู่ ายนอก ธรุ กิจทาอย่างไรเพ่ือไมใ่ หเ้ กิด
ผลกระทบดา้ นลบตอ่ องคก์ ร Business

Business Sustainability Business Sustainability Sustainability 3.0
1.0 2.0
เรม่ิ มีการบรหิ ารจดั การท่ีคานึงถึงผลกระทบดา้ น ก า ร คิ ด จ า ก ภ า ย น อ ก สู่ ภ า ย ใ น
เศรษฐกิจ และสงั คม จดุ ประสงคเ์ พ่ือลดต้นทุน เ ป้ า ห ม า ย ค ว า ม ส า เ ร็ จ ข อ ง ธุ ร กิ จ ท่ี ต้ อ ง ธุ ร กิ จ ต้อ ง ท า อ ย่ า ง ไ ร ท่ี ไ ม่ ใ ช่ แ ค่
ลดความเส่ียง และสรา้ งความแตกตา่ งจากค่แู ขง่ คานึงถึงผลกระทบต่อส่ิงแวดลอ้ ม และสงั คม ห ลี ก เ ล่ี ย ง ผ ล ก ร ะ ท บ ด้ า น ล บ
มากกว่าความต้องการของผู้ถือหุ้น และ เท่าน้ัน แต่ธุรกิจต้องสร้างสรรค์
กาหนดใหเ้ ป็นหน่ึงในกลยทุ ธใ์ นองคก์ ร คณุ ค่าใหเ้ กิดขนึ้

Business Sustainability
0.0
หวังผลยอดขาย กาไร ส่วนแบ่ง
การตลาด และมลู คา่ หนุ้

Copyright © Thai Beverage Public Company Limited I All rights reserved 15

การพฒั นาอย่างยงั่ ยืน

สังคม

ธุรกจิ การดาเนินธุรกิจ โดยคานึงถงึ ผลกระทบทางบวกและ
ทางลบ ในด้านเศรษฐกิจ สังคม และส่ิงแวดล้อมไปพรอ้ ม
สิ่งแวดล้อม เศรษฐกจิ กับการเติบโตของธุรกิจ ในขณะเดียวกันตอบสนองความ
ตอ้ งการของ ผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย โดยไม่เบียดเบียนความ
ตอ้ งการ หรอื สรา้ งปัญหาใหค้ นรุน่ ตอ่ ไป

Copyright © Thai Beverage Public Company Limited I All rights reserved 16

ผมู้ ีส่วนได้ส่วนเสีย

ลูกค้า ค่คู ้า ผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย คือ บุคคล
และกลุ่มอื่น ๆ ท่ีให้ความสนใจ ต่อการ
หน่วยงาน บริษัท ผู้บริโภค ดาเนินธุรกิจหรือกิจกรรมท่ีเกิดขึน้ ในธุรกิจ
กากับดูแล องคก์ ร สังคม ในขณะเดียวกันต่างก็มีอิทธิพลต่อธุรกิจ
องคก์ ร ธุรกจิ ชุมชน เชน่ กนั
อสิ ระ
การสอดคลอ้ งกับความตอ้ งการ
ผู้ถอื หุน้ พนักงาน และความคาดหวังของผู้มีส่วนได้เสียจะ
สนับสนุนให้องค์กรประสบความสาเร็จ
อยา่ งย่งั ยืน

Copyright © Thai Beverage Public Company Limited I All rights reserved 17

ผมู้ ีส่วนได้ส่วนเสีย

ตวั อยา่ งผมู้ สี ว่ นไดส้ ว่ นเสยี

ชุมชนรอบข้าง สง่ิ มีชวี ติ หน่วยงานกากับดูแล

หวั หน้า เพอ่ื นร่วมงาน

จัดซอื้ คู่ค้า คู่ค้า
ลูกค้า ลูกค้า
18
Copyright © Thai Beverage Public Company Limited I All rights reserved

“ไทยเบฟไดม้ กี ารพฒั นาอยา่ งย่งั ยนื หรือไม่ ?”

Copyright © Thai Beverage Public Company Limited I All rights reserved 19

ThaiBev Annual Sustainability Cycle
วงรอบการพฒั นาความยงั่ ยนื ของไทยเบฟ

Copyright © Thai Beverage Public Company Limited 20

Disclosure Platform Sustainability Website
รปู แบบการเปิดเผยขอ้ มลู ดา้ นความยงั่ ยนื

Sustainability Report 2019

PDF version 21
E-Book version

Copyright © Thai Beverage Public Company Limited

Why ThaiBev need to do Sustainability Report?
ทาไมไทยเบฟถงึ ตอ้ งจดั ทารายงานการพฒั นาอยา่ งยงั่ ยนื

Effective 31 December 2017, all listed companies in Singapore will
need to report on their sustainability performance on a “comply or
explain” basis.
บรษิ ทั ทอ่ี ยใู่ นตลาดหนุ้ สงิ คโปร์ (Singapore Stock Exchange: SGX) จาเป็นตอ้ งมกี ารรายงานประสทิ ธภิ าพดา้ น

การพฒั นาอยา่ งยงั่ ยนื บนหลกั การทาตามมาตรฐานหรอื การอภปิ ราย

ตงั้ แต่วนั ท่ี 31 ธ.ค. 60 เป็นตน้ ไป

Copyright © Thai Beverage Public Company Limited 22

GRI Evolution

Copyright © Thai Beverage Public Company Limited 23

Overview of the GRI Standards หน้า 224 - 230

Universal Standards : ข้อมลู ท่ีทกุ บริษทั เปิ ดเผย
GRI 101 อธบิ ายหลกั การรายงานตามมาตรฐาน GRI
GRI 102 ขอ้ มลู บรบิ ทขององคก์ ร
GRI 103 แนวทางการบรหิ ารจดั การในแต่ละหวั ขอ้ ของ
สาระสาคญั

Topic – Specific Standards : ข้อมลู ที่เปิ ดเผยตาม 24
สาระสาคญั ของแต่ละบริษทั
GRI 200 ดา้ นเศรษฐกจิ
GRI 300 ดา้ นสง่ิ แวดลอ้ ม
GRI 400 ดา้ นสงั คม

Copyright © Thai Beverage Public Company Limited

How to use GRI Standards หน้า 224 - 230

Copyright © Thai Beverage Public Company Limited 25

เกยี่ วกับไทยเบฟ

Copyright © Thai Beverage Public Company Limited I All rights reserved

เกี่ยวกบั ไทยเบฟ หน้า 12 - 13

ขอ้ มลู พน้ื ฐาน

• ไทยเบฟจดั จาหน่ายสินคา้ ครอบคลุมกว่า 90 ประเทศท่วั โลก 27
• ผลิตภณั ฑเ์ ครื่องดม่ื และอาหารของไทยเบฟผลติ จากโรงงานสุรา 29 แหง่ (19 แหง่ ในประเทศไทย 5

แหง่ ในสหราชอาณาจกั ร 2 แหง่ ในประเทศเวียดนาม 2 แหง่ ในประเทศเมยี นมา และ 1 แหง่ ใน
ประเทศจนี )
• โรงงานเบยี ร์ 30 แหง่ (3 แหง่ ในประเทศไทย 26 แหง่ ในประเทศเวียดนาม และ 1 แหง่ ในประเทศ
เมยี นมา)
• โรงงานผลติ เคร่ืองดม่ื ไม่มแี อลกอฮอล์ 31 แหง่ (21 แหง่ ในประเทศไทย 8 แหง่ ในประเทศมาเลเซีย 1
แหง่ ในประเทศเวียดนาม และ 1 แหง่ ในประเทศเมยี นมา)
• โรงงานผลิตอาหาร 1 แหง่ ในประเทศไทย
• เครือข่ายกระจายสนิ คา้ กว่า 400,000 จุดท่วั ประเทศไทย

Copyright © Thai Beverage Public Company Limited

ขอบเขตการรายงาน

Copyright © Thai Beverage Public Company Limited I All rights reserved

ขอบเขตขอ้ มลู การรายงาน หน้า 11

รายงานการพฒั นาทย่ี งั ่ ยนื 2562

โรงงานสรุ า 25 แห่ง โรงงานเบียร์ 3 แหง่ ใน โรงงานผลติ เครอ่ื งด่ืม โรงงานผลิตอาหาร
(19 แห่งในประเทศไทย ประเทศไทย ไม่มีแอลกอฮอล์ 11 1 แห่งในประเทศไทย
5 แหง่ ในสหราช แห่งในประเทศไทย
อาณาจกั ร และ
1 แหง่ ในประเทศ Copyright © Thai Beverage Public Company Limited 29
เมียนมา)

ตวั เลขชว้ี ดั ประสทิ ธภิ าพในการปฏบิ ตั งิ าน หน้า 14 - 15

ปีงบประมาณ 2562

Copyright © Thai Beverage Public Company Limited 30

ความสาเรจ็ ดา้ นความยงั่ ยนื หน้า 16 - 17

ปีงบประมาณ 2562

Copyright © Thai Beverage Public Company Limited 31

หว่ งโซค่ ุณคา่ ของไทยเบฟ

Copyright © Thai Beverage Public Company Limited I All rights reserved

หว่ งโซค่ ณุ คา่ ของไทยเบฟ หน้า 20 - 21

กลยทุ ธห์ ลกั สาหรบั ไทยเบฟ การพฒั นาหว่ งโซ่
คณุ คา่ เป็นยทุ ธศาสตรส์ าคญั ท่ีจะ
สง่ ผลสาเรจ็ ทางธรุ กิจ ดงั นนั้ เพ่ือ
เสรมิ สรา้ งความเช่ือม่นั ในผลติ ภณั ฑ์
ท่ีมีคณุ ภาพและการเตบิ โตรว่ มกนั
อย่างย่งั ยืน บรษิ ัทจงึ ใสใ่ จในทกุ
ขนั้ ตอนและทกุ กระบวนการของ
หว่ งโซค่ ณุ คา่ ตงั้ แต่
• การจดั ซอื้ จดั หา
• การผลิต
• การกระจายสนิ คา้
• การตลาดและการขาย
• การบรหิ ารจดั การบรรจภุ ณั ฑห์ ลงั

การบรโิ ภค

Copyright © Thai Beverage Public Company Limited 33

แนวทางการพฒั นาความย่งั ยนื ของไทยเบฟ

Copyright © Thai Beverage Public Company Limited I All rights reserved

การพฒั นาที่ยงั่ ยืนของไทยเบฟ

แนวทางการพฒั นาอยา่ งยงั่ ยนื หน้า 23

หลกั ปรชั ญาเศรษฐกิจพอเพียงของพระบาทสมเดจ็ พระบรมชนกาธิเบศร มหาภมู ิพลอดลุ ยเดชมหาราช บรมนาถบพิตร รชั กาลท่ี 9
มาใชเ้ ป็นแนวทางปฏิบตั เิ พ่ือพฒั นาความย่งั ยืน
การดาเนินธุรกิจควรตัง้ อยู่บนพืน้ ฐานของทางสายกลางและความไม่ประมาท โดยคานึงถึงหลักปรชั ญาเศรษฐกิจพอเพี ยง
3 ประการ

Copyright © Thai Beverage Public Company Limited I All rights reserved 35

การพฒั นาที่ยงั่ ยนื ของไทยเบฟ หน้า 23

แนวทางการพฒั นาอยา่ งยงั่ ยนื

เป้าหมายการพฒั นาทยี่ ่งั ยนื

(Sustainability Development Goals –

SDGs) 17 ข้อ

ประเดน็ สาคัญของการพฒั นาอยา่ งย่งั ยนื ของไทยเบฟ 4 ดา้ น 36

Copyright © Thai Beverage Public Company Limited I All rights reserved

United Nation Sustainable Development Goals (UNSDGs)

เป้าหมายการพฒั นาอยา่ งยงั่ ยนื ของประเทศไทย

Copyright © Thai Beverage Public Company Limited I All rights reserved 37

กลุ่มผู้มสี ่วนไดส้ ่วนเสยี ของไทยเบฟ

Copyright © Thai Beverage Public Company Limited I All rights reserved

กลมุ่ ผมู้ สี ว่ นไดส้ ว่ นเสยี ของไทยเบฟ หน้า 26 - 28

การมสี ว่ นรว่ มของผมู้ สี ว่ นไดส้ ว่ นเสยี ทงั้ หมด ไทยเบฟไดก้ าหนดแนวทางการมีสว่ นรว่ มของผมู้ ี
สว่ นไดส้ ว่ นเสีย โดยมงุ่ เนน้ สง่ เสรมิ การมีสว่ นรว่ ม
ของผมู้ ีสว่ นไดส้ ว่ นเสยี ทกุ ฝ่ายอยา่ งสรา้ งสรรค์ ผา่ น
กิจกรรมและชอ่ งทางการส่อื สารตา่ งๆ อย่างตอ่ เน่ือง
เพ่ือรบั ฟังความตอ้ งการ ความคดิ เหน็
ขอ้ กงั วล และขอ้ เสนอแนะตา่ งๆ โดยท่ีความถ่ีของ
การส่อื สารกบั ผมู้ ีสว่ นไดส้ ว่ นเสยี แต่ละกลมุ่ แตกตา่ ง
กนั ไปตามแผนการดาเนินงานของบรษิ ัท
ขอ้ มลู เหลา่ นีจ้ งึ เพ่ือเป็นประโยชนต์ ่อการกาหนดกล
ยทุ ธ์ ทิศทาง แผนการดาเนินงาน และแนวทางใน
การพฒั นาธรุ กิจใหเ้ กิดความย่งั ยืน รวมถึงปอ้ งกนั
ความเส่ยี งหรอื ผลกระทบจากการดาเนินธรุ กิจ

Copyright © Thai Beverage Public Company Limited 39

กระบวนการประเมนิ สาระสาคัญดา้ นความย่งั ยนื

Copyright © Thai Beverage Public Company Limited I All rights reserved

กระบวนการประเมนิ สาระสาคญั ดา้ นความยงั่ ยนื หน้า 28 - 29

ครอบคลุมสามมติ ิ

Copyright © Thai Beverage Public Company Limited 41

16 ประเดน็ ทเ่ี ป็นสาระสาคญั ดา้ นความยงั่ ยนื หน้า 30

ครอบคลุมสามมติ ิ

Copyright © Thai Beverage Public Company Limited 42

การบริหารความเสย่ี ง

Copyright © Thai Beverage Public Company Limited I All rights reserved

การบริหารความเสี่ยง - ความเส่ียงคืออะไร หน้า 32 - 35

× เหตกุ ารณท์ ่ีไมอ่ ยากใหเ้ กิด หากเหตกุ ารณท์ ่ีเกิดขนึ้ แลว้
× เหตกุ ารณท์ ่ีเกิดขนึ้ แลว้ ส่งผลกระทบในทางลบหรอื เกิดความเสียหาย มีผลกระทบในทางบวกตอ่ แผนธรุ กิจ
ความเส่ยี งทางธรุ กิจ คือ เหตกุ ารณท์ ่ีเกิดขนึ้ แลว้ สามารถสรา้ งผลกระทบ เรยี กวา่ “โอกาสทางธุรกจิ ”
ในทางลบตอ่ แผนธรุ กิจ/เปา้ หมายของหน่วยงาน

เราต้องประเมิน โอกาสเกิดของเหตุการณห์ รือความไม่แน่นอน และ ความรุนแรง
หรือผลกระทบ เพอื่ วิเคราะหแ์ ละกาหนดแนวทางบริหารความเส่ยี ง

Copyright © Thai Beverage Public Company Limited 44

45

กรอบการบริหารความเสี่ยงองคก์ รของไทยเบฟ หน้า 32 - 35

02 03 04
กระบวนการบริหาร การตดิ ตาม รายงาน และ
เขา้ ใจในบริบทและกลยุทธ์ ความเส่ยี งแบบบูรณาการ ประเมนิ ผลการบริหารความเส่ยี ง
การดาเนินธุรกิจทเ่ี น้นแนว
ทางการพัฒนาอยา่ งย่ังยนื (Top-down, Bottom-up)

01 ThaiBev 05
Enterprise การสร้างวัฒนธรรมองคก์ ร
โครงสร้างการกากับดูแล ด้านการบริหารความเส่ยี งและ
Risk
Management ความย่งั ยนื
Framework

Copyright © Thai Beverage Public Company Limited 46

ความเส่ียงด้านความยงั่ ยืนของไทยเบฟ หน้า 32 - 35

สาระสาคัญด้าน มาตรการจัดการ
ความย่ังยนื ของไทยเบฟ ความเสยี่ ง
ความเสย่ี งด้านความย่ังยนื
ดา้ นส่งิ แวดล้อม ของไทยเบฟ ตวั อย่าง
• การบรหิ ารจดั การนา้ และอนรุ กั ษแ์ หล่งนา้
• การบรหิ ารจดั การดา้ นส่งิ แวดลอ้ ม • การประเมินความย่งั ยืนดา้ นนา้ (Water
• การบรหิ ารจดั การบรรจภุ ณั ฑ์ Sustainability Assessment) ของโรงงาน
• ระบบเศรษฐกิจหมนุ เวียน • มาตรการ 3R (Reduce, Reuse, Recycle)
 ความเส่ียงท่ีเก่ียวขอ้ งกบั นา้ • ออกแบบ พฒั นาและบรหิ ารจดั การบรรจุ
ด้านสังคม  ความเส่ียงจากการเปล่ียนแปลงของ ภณั ฑ์ โดยเฉพาะบรรจภุ ณั ฑพ์ ลาสตกิ
•การเป็นองคก์ รท่ีดีของสงั คม • กระบวนการผลิตและผลติ ภณั ฑข์ องไทยเบฟ
•การบรโิ ภคอย่างมีความรบั ผิดชอบ สภาพภมู ิอากาศและส่ิงแวดลอ้ ม ไดร้ บั การรบั รองมาตรฐานสากลดา้ นความ
 ความเส่ียงดา้ นกระบวนการจดั การ ปลอดภยั และคณุ ภาพ
ดา้ นเศรษฐกจิ • ควบคมุ และลดการปลอ่ ยก๊าซเรอื นกระจก
•การดแู ลสขุ ภาพและความปลอดภยั ของผบู้ รโิ ภค หว่ งโซค่ ณุ ค่า ดว้ ยเทคโนโลยีและโครงการการใชพ้ ลงั งาน
•การกากบั ดแู ลองคก์ รและจรรยาบรรณในการ  ความเส่ียงดา้ นการปฏิบตั ิตาม ทดแทน การสง่ เสรมิ กิจกรรมอนรุ กั ษก์ ารใช้
ดาเนนิ ธรุ กิจ พลงั งานและใชท้ รพั ยากรใหค้ มุ้ ค่าใน
•การจดั การนวตั กรรม กฎหมาย กฎระเบียบ กระบวนการผลติ และการกระจายสนิ คา้
 ความเส่ียงจากการเปล่ียนแปลง • การบาบดั หรอื กาจดั ของเสียอยา่ งรบั ผดิ ชอบ

เทคโนโลยีดิจิทลั และนวตั กรรมใหม่
 ความเส่ียงดา้ นช่ือเสียงและ

ภาพลกั ษณข์ ององคก์ ร

Copyright © Thai Beverage Public Company Limited 47

เป้าหมายระยะยาวดา้ นการพฒั นาความยงั่ ยนื และการบรหิ ารความเสย่ี งของไทยเบฟ
(เป้าหมายปี 2568)
หน้า 32 - 35

100% ของหนว่ ยธรุ กิจ/สายงานท่ีนากรอบการบรหิ ารความเส่ยี ง

เครื่องมือและกระบวนการต่าง ๆ มาใชป้ ฏบิ ตั ิ

100% ของขอ้ มลู ตวั ชีว้ ดั ความเส่ยี งท่ีมีนยั สาคญั (Key Risk Indicator)

ของหนว่ ยธุรกิจและสายงาน

100% ของระดบั บรหิ ารประเมินตนเอง 48

ดา้ นความย่งั ยืนและการบรหิ ารความเส่ยี ง

Copyright © Thai Beverage Public Company Limited

Q&A 49

Copyright © Thai Beverage Public Company Limited I All rights reserved

ใส่ใจดแู ลส่งิ แวดล้อม

▪ การเปล่ยี นแปลงสภาพภมู ิอากาศ
▪ การจดั หาอยา่ งย่งั ยนื
▪ การพทิ กั ษแ์ ละฟื้นฟแู หลง่ นา้
▪ การจดั การของเสยี
▪ บรรจภุ ณั ฑร์ กั ษโ์ ลก
▪ การจดั การดา้ นพลงั งาน

Copyright © Thai Beverage Public Company Limited I All rights reserved 50