ISI KANDUNGAN ASPIRASI Duli Yang Maha Mulia Sultan Selangor SEKAPUR SIREH Perutusan Pengerusi Majlis Agama Islam Selangor SEULAS PINANG Kata-kata Aluan Setiausaha Majlis Agama Islam Selangor SEKILAS PANDANG ITQAN 9 1.1 LATAR BELAKANG MAIS • Kuasa D.Y.M.M. Sultan Selangor • Kewajipan MAIS • Fungsi MAIS 1.2 CARTA PENTADBIRAN NEGERI SELANGOR 1.3 PIHAK BERKEPENTINGAN, PELANGGAN & RAKAN STRATEGIK 1.4 DEFINISI ITQAN 9 1.5 RANGKA KERJA ITQAN 9 01 03 09 10 11 12
PELAN STRATEGIK MAIS 2020-2024 2.1 PEMBENTUKAN ITQAN 9 • Teras Utama • 9 Strategi 2.2 SENARIO SEMASA DALAM PROSES PEMBENTUKAN • Isu Utama • Keberhasilan ITQAN 9 2.3 PELAN TINDAKAN ITQAN 9 • 01: Pengukuhan Akidah, Syariah dan Akhlak • 02: Pembangunan Sistem Sosial Islam yang Dinamik • 03: Pemantapan Sumber Ekonomi Islam • 04: Pemerkasaan Tadbir Urus dan Sistem Penyampaian • 05: Pemerkasaan Dasar dan Perundangan Islam GERAK KERJA PELAKSANAAN ITQAN 9 3.1 GARIS MASA INISIATIF ITQAN 9 ASPIRASI BERSAMA ITQAN 9 4.1 PELAKSANA ITQAN 9 GLOSARI 13 95 99 15 17 19 101 103 97
DULI YANG MAHA MULIA SULTAN SHARAFUDDIN IDRIS SHAH ALHAJ IBNI ALMARHUM SULTAN SALAHUDDIN ABDUL AZIZ SHAH ALHAJ D.K., D.M.N., D.K.(Terengganu), D.K.(Kelantan), D.K.(Perak), D.K.(Perlis), D.K.(Negeri Sembilan), D.K.(Kedah), D.K.(Johor), S.P.M.S., S.S.I.S., S.P.M.J. SULTAN DAN YANG DIPERTUAN NEGERI SELANGOR DARUL EHSAN SERTA SEGALA DAERAH TAKLUKNYA
Aspirasi D.Y.M.M. Sultan Selangor “Beta berhasrat agar MAIS sentiasa menjadi contoh sebagai sebuah institusi yang berupaya membangunkan sosio ekonomi umat Islam di negeri Selangor terutamanya dari aspek pendidikan, dakwah dan kekeluargaan”. Duli Yang Maha Mulia Sultan Selangor Sultan Sharafuddin Idris Shah Alhaj Ibni Almarhum Sultan Salahuddin Abdul Aziz Shah Alhaj, DK., D.M.N., D.K. (Terengganu), D.K. (Kelantan), D.K. (Perak), D.K. (Perlis), D.K. (Negeri Sembilan), D.K. (Kedah), D.K. (Johor), S.P.M.S., S.S.I.S., S.P.M.J.
Sekapur Sireh Perutusan Pengerusi Majlis Agama Islam Selangor Bersyukur kita kehadrat Allah SWT kerana dengan kasih dan rahmatNya kita semua masih merasai nikmat iman dan Islam. Pelan Strategik MAIS 2020-2024 (selepas ini dikenali sebagai PSM 2020-2024) merupakan satu pelan yang telah dibangunkan secara kolaboratif bersama Jabatan Agama Islam, Jabatan Kehakiman Syariah, Jabatan Pendakwaan, Jabatan Mufti serta agensiagensi agama Islam dan syarikat subsidiari MAIS. Usaha yang direncana ini dibuat bagi menzahirkan mandat dan aspirasi D.Y.M.M. Sultan Selangor
melalui bait-bait kalam dan titah yang dilafazkan. Mandat dan ransangan aspirasi ini digalas dengan penuh komited oleh semua anggota MAIS yang diamanahkan menasihati D.Y.M.M. Sultan Selangor dalam perkara-perkara berkaitan agama Islam di negeri Selangor. PSM 2020-2024 merupakan susun atur kepada pelaksanaan gerak kerja ke arah melakari pencapaian dan keberkesanan dalam melaksanakan amanah yang diberi kepada MAIS. Berdasarkan amanah dan aspirasi yang termaktub, maka lima teras utama telah digariskan menjadi tunjang kepada PSM 2020-2024 untuk diterjemahkan dan direalisasikan bersama iaitu Pengukuhan Akidah, Syariah dan Akhlak, Pembangunan Sistem Sosial Islam yang Dinamik, Pemantapan Sumber Ekonomi Islam, Pemerkasaan Tadbir Urus dan Sistem Penyampaian, dan Pemerkasaan Dasar dan Perundangan Islam. PSM 2020-2024 ini menjadi rujukan dan panduan kepada MAIS dan semua agensi, jabatan dan syarikat subsidiari yang dipertanggungjawab menjalankan amanah menjaga ekonomi dan sosial umat Islam. Akhir kata, semoga PSM 2020-2024 dapat dilaksanakan dengan jayanya bagi mendaulatkan syiar Islam di negeri Selangor khasnya dan Malaysia amnya. Sekian, terima kasih. Y.A.D. DATO’ SETIA HAJI MOHAMMED KHUSRIN BIN HAJI MUNAWI S.S.I.S., A.S.A., P.P.T. Pengerusi Majlis Agama Islam Selangor
Seulas P inang Kata-kata Aluan Setiausaha Majlis Agama Islam Selangor Syukur Alhamdulillah dengan izin dan limpah kurnia Allah S.W.T., Pelan Strategik MAIS 2020-2024 (selepas ini dikenali sebagai PSM 2020-2024) dapat disempurnakan perancangannya dan didokumentasikan dalam bentuk penerbitan buku pelan. Pelan strategik adalah proses penelitian yang dilaksanakan oleh organisasi untuk membuat keputusan dalam menentukan hala tuju, sumber dan tindakan.
Cabaran pada hari ini adalah jauh lebih hebat daripada era yang lalu, manakala cabaran yang akan muncul pada masa hadapan pula sudah pasti lebih mencabar daripada apa yang ada pada hari ini. Maka kebolehan melihat cabaran, potensi, kekuatan dan kelemahan dengan perspektif yang lebih menyeluruh dan holistik akan menjadi kunci penentu kejayaan pengurusan sesebuah organisasi. Penerbitan buku PSM 2020-2024 ini sudah semestinya menjadi blueprint kepada MAIS, Jabatan Agama Islam, Jabatan Kehakiman Syariah, Jabatan Pendakwaan, Jabatan Mufti serta agensiagensi agama Islam dan syarikat subsidiari MAIS untuk melaksanakan program dan aktiviti yang mana telah dirancang selaras dengan misi untuk memperkasa ummah selaras dengan hukum syarak. Akhir kata, semoga MAIS dan semua yang terlibat akan terus mencapai kegemilangannya dan sentiasa dirahmati oleh Allah S.W.T. selamanya. Sekian, terima kasih. DR. HAJI AHMAD SHAHIR BIN MAKHTAR A.I.S., P.J.K. Setiausaha Majlis Agama Islam Selangor
01 Majlis Sembah Taklimat kepada D.Y.M.M. Sultan Selangor pada 9 Disember 2019 di Istana Alam Shah, Klang
02 SEKILAS PANDANG ITQAN 9
03 1.1 LATAR BELAKANG MAIS KUASA DULI YANG MAHA MULIA SULTAN Kecuali sebagaimana yang diperuntukkan dengan nyata dalam Enakmen ini, tiada apa-apa jua yang terkandung dalam Enakmen ini boleh mengurangkan atau menyentuh hak dan kuasa Duli Yang Maha Mulia Sultan sebagai Ketua Agama Islam di dalam Negeri Selangor sebagaimana yang ditetapkan dan dinyatakan dalam Undang-Undang Tubuh Kerajaan Negeri Selangor, 1959. Seksyen 3, Enakmen Pentadbiran Agama Islam (Negeri Selangor) 2003
Istana Alam Shah, Klang 04
05 KEWAJIPAN MAIS Maka hendaklah menjadi kewajipan Majlis untuk menggalak, mendorong, membantu dan mengusahakan kemajuan dan kesejahteraan ekonomi dan sosial masyarakat Islam di dalam Negeri Selangor selaras dengan Hukum Syarak. Seksyen 7(1), Enakmen Pentadbiran Agama Islam (Negeri Selangor) 2003 1.1 LATAR BELAKANG MAIS
Bangunan Sultan Idris Shah, Shah Alam 06
07 FUNGSI MAIS Majlis hendaklah membantu dan menasihati Duli Yang Maha Mulia Sultan berkenaan dengan semua perkara yang berhubungan dengan agama Islam di dalam Negeri Selangor, kecuali perkara Hukum Syarak dan yang berhubungan dengan pentadbiran keadilan, dan dalam semua perkara sedemikian hendaklah menjadi pihak berkuasa utama di dalam negeri Selangor selepas Duli Yang Maha Mulia Sultan, kecuali jika diperuntukkan selainnya dalam Enakmen ini. Seksyen 6, Enakmen Pentadbiran Agama Islam (Negeri Selangor) 2003 1.1 LATAR BELAKANG MAIS
Masjid Sultan Salahuddin Abdul Aziz Shah, Shah Alam 08
09 MMKN Menteri Besar SUK PUUN PWN Pengerusi JK Tetap HEI 7 anggota lain AHLI MMKN DULI YANG MAHA MULIA SULTAN SELANGOR MAHKAMAH SYARIAH KETUA PENDAKWA SYARIE *Berkuatkuasa pada 2 Januari 2019 MUFTI SELANGOR JAIS LZS SYARIKAT SUBSIDIARI BSHSB, KUIS, YIDE, TERAS PWS Sumber: Majlis Taklimat Khas untuk D.Y.M.M. Sultan Selangor & Y.A.B. Dato’ Menteri Besar Selangor pada 13 Januari 2015 MAJLIS AGAMA ISLAM SELANGOR Pengerusi Timbalan Pengerusi SUK (Ex-Officio) PUUN (Ex-Officio) PWN (Ex-Officio) Mui (Ex-Officio) Pengarah JAIS (Ex-Officio) Ketua Polis (Ex-Officio) 8 anggota lain, 5 ahli yang arif dalam agama Islam AHLI MAIS ENAKMEN PENTADBIRAN AGAMA ISLAM (NEGERI SELANGOR) 2003 UNDANG-UNDANG TUBUH KERAJAAN (NEGERI SELANGOR) 1959 1.2 CARTA PENTADBIRAN NEGERI SELANGOR
10 UMMAH DULI YANG MAHA MULIA SULTAN SELANGOR MAJLIS RAJA-RAJA ANGGOTA MAIS Kementerian dan Jabatan Persekutuan Kerajaan Negeri Selangor Badan Berkanun Majlis dan Jabatan Agama Islam Negeri Institut Pendidikan Awam dan Swasta Pertubuhan Bukan Kerajaan Sektor Swasta Syarikat Berkaitan Kerajaan PIHAK BERKEPENTINGAN PELANGGAN RAKAN STRATEGIK 1.3 PIHAK BERKEPENTINGAN, PELANGGAN & RAKAN STRATEGIK
11 ISLAM: Pengukuhan akidah, syariah dan akhlak IJTIMAIE: Pembangunan sistem sosial Islam yang dinamik IQTISAD: Pemantapan sumber ekonomi Islam TADBIR: Pemerkasaan tadbir urus dan sistem penyampaian QANun: Pemerkasaan dasar dan perundangan 9 STRATEGI yang digubal bersama MAIS, jabatan dan agensi yang terlibat Itqan (tekun) dalam beramal atau bekerja, bermaksud menyempurnakan atau melaksanakan satu tuntutan daripada seseorang sebagaimana yang dikehendaki oleh orang tersebut tanpa kurang sedikit pun dengan sesempurna mungkin disertai dengan usaha yang kuat agar tidak terlewat daripada waktu yang telah ditetapkan. Sumber: Laman web rasmi Pejabat Mufti Wilayah Kuala Lumpur 1.4 DEFINISI ITQAN 9
12 1 VISI MISI 5 9 16 MENDAULATKAN SYIAR ISLAM Memperkasakan ummah selaras dengan hukum syarak Didukung oleh jabatan, agensi agama Islam serta syarikat subsidiari di bawah MAIS TERAS STRATEGI INISIATIF Gubalan bersama secara menyeluruh dan efektif oleh ahli MAIS, jabatan dan agensi agama Islam serta syarikat subsidiari yang berkaitan Akidah, syariah dan akhlak Sistem sosial Islam Ekonomi Islam Tadbir urus dan penyampaian Dasar dan perundangan Islam 1.5 RANGKA KERJA ITQAN 9
13 Majlis Sembah Taklimat kepada D.Y.M.M. Sultan Selangor pada 9 Disember 2019 di Istana Alam Shah, Klang
PELAN STRATEGIK MAIS 14
15 SOSIAL EKONOMI TADBIR URUS AKIDAH UNDANG-UNDANG TERAS UTAMA PETUNJUK AKIDAH: Pengukuhan Akidah, Syariah dan Akhlak. SOSIAL: Pembangunan Sistem Sosial Islam yang Dinamik. EKONOMI: Pemantapan Sumber Ekonomi Islam. TADBIR URUS: Pemerkasaan Tadbir Urus dan Sistem Penyampaian. UNDANG-UNDANG: Pemerkasaan Dasar dan Perundangan Islam. 2.1 PEMBENTUKAN ITQAN 9
16 PENDIDIKAN KELUARGA SOSIAL MEMANTAPKAN PERUNTUKAN UNDANG-UNDANG SEDIA ADA MEMPERKASAKAN INSTITUSI KEHAKIMAN DAN PERUNDANGAN MEMPERKASA PENGURUSAN SUMBER EKONOMI ISLAM PEMERKASAAN USAHAWAN MUSLIM DALAM INDUSTRI HALAL MEMPERKASA INSTITUSI MASJID SEBAGAI PUSAT PENGUPAYAAN UMMAH KERJASAMA YANG MAMPAN ANTARA AGENSI MENJADI INSTITUSI PENTADBIRAN ISLAM YANG MAJU, INOVATIF DAN INTEGRITI PENERANGAN Bagi membentuk pelan strategik yang menyeluruh dalam mendaulatkan syiar Islam, tindakan inisiatif telah digubal selaras dengan strategi & teras seperti berikut :- • Pemerkasaan insan menjadi Generasi Rabbani yang merangkumi bidang pendidikan, kekeluargaan dan sosial • Pengukuhan kedudukan ekonomi umat Islam menerusi industri halal serta pengurusan sumber ekonomi Islam yang optimum. • Pemerkasaan peranan masjid sebagai sebuah Pusat Pengupayaan Ummah. • Pembangunan kapasiti, undang-undang dan dakwah melalui penyampaian yang selaras, efektif dan menyeluruh. Merujuk kepada strategi menjadikan syariat Islam sebagai asas kehidupan (proses dakwah yang berterusan) PETUNJUK 9 STRATEGI 2.1 PEMBENTUKAN ITQAN 9
17 Penghayatan ajaran agama Islam yang tidak menyeluruh Peningkatan gejala sosial Ekonomi masyarakat Islam yang kurang memberansangkan Keperluan transformasi pengurusan pentadbiran agensi agama Islam Perundangan dan penguatkuasaan perlu diperkasakan ISU UTAMA 2.2 SENARIO SEMASA DALAM PROSES PEMBENTUKAN
18 Penurunan kes jenayah syariah Masjid sebagai pusat pengupayaan, perpaduan dan kebajikan AJARAN SESAT Kes ajaran sesat menurun Penurunan masalah rumah tangga Industri halal bersepadu dikuasai masyarakat Islam Peningkatan sumber ekonomi Pengurusan institusi Islam yang berintegriti & inovatif KEBERHASILAN ITQAN 9 2.2 SENARIO SEMASA DALAM PROSES PEMBENTUKAN
19 TERAS AKIDAH 2.3 PELAN TINDAKAN ITQAN 9 SOSIAL EKONOMI TADBIR URUS AKIDAH UNDANG-UNDANG Pengukuhan Akidah, Syariah dan Akhlak
TERAS AKIDAH 20 STRATEGI MENJADIKAN SYARIAT ISLAM SEBAGAI ASAS KEHIDUPAN MELAHIRKAN GENERASI RABBANI Sistem Perkhidmatan Islam Bersepadu Bilangan aduan ajaran sesat Pelan Pendidikan Islam Bersepadu (Di bawah Pelan Generasi Rabbani) Pelan Dakwah Negeri Selangor Dapatan positif dari kaji selidik berkala Bilangan aduan ajaran sesat Dapatan positif dari kaji selidik berkala Sebagai benteng akidah umat Islam dari doktrin penyebaran ajaran sesat melalui penerapan pemahaman asas Islam dalam kalangan masyarakat serta pengukuhan langkah-langkah penguatkuasaan, pencegahan, pemulihan dan pengurangan ajaran sesat. Mewujudkan satu generasi yang berpegang teguh kepada syariat Islam sebagai asas kehidupan melalui pembangunan institusi kekeluargaan yang mampan, sistem pendidikan Islam yang holistik, serta sistem sokongan sosial yang diyakini. Menjadikan syariat sebagai asas kehidupan. INISIATIF PENGUKUR UTAMA Pelan Generasi Rabbani Pelan Kekeluargaan Islam Pelan Pendidikan Islam Bersepadu Pelan Sokongan Sosial Islam Dapatan positif dari kaji selidik berkala Dapatan positif dari kaji selidik berkala PETUNJUK: TERAS SOSIAL TERAS TADBIR URUS 01: Pengukuhan Akidah, Syariah & Akhlak
21 TERAS AKIDAH 2.3 PELAN TINDAKAN ITQAN 9 1 3 4 2 Mewujudkan saluran dan lingkungan penyampaian dakwah dan fungsi dakwah yang efektif selaras dengan tuntutan tradisi, kontemporari dan seiring dengan perkembangan Revolusi Industri 4.0. Mengadakan program bagi meningkatkan bilangan individu yang kompeten dalam menyampaikan dan melaksanakan dakwah kepada golongan sasar dan lingkungannya. PERKADERAN & FUNGSI DAKWAH Membangunkan modul bagi memperkasa penyampaian dan penglibatan dakwah agar lebih berkesan. PEMBANGUNAN MODUL PERKADERAN & FUNGSI DAKWAH PLATFORM PENYAMPAIAN DAKWAH Menilai keberkesanan dan impak pelaksanaan program dan aktiviti. PENILAIAN KEBERKESANAN Menjadikan syariat Islam sebagai asas kehidupan Inisiatif 01: Pelan Dakwah Negeri Selangor
22 TERAS AKIDAH INDIKATOR SASARAN SASARAN TAHUN SASARAN PIHAK BERTANGGUNGJAWAB ANGGARAN KOS 1. Membangunkan Modul Perkaderan dan Fungsi Dakwah Modul Perkaderan Modul Fungsi Dakwah Modul Khas Komponen Penjawat awam dan swasta IPTA dan IPTS Sekolah menengah Sekolah rendah 100% 100% 100% 2020 2020 2020 JAIS RM258,000 2. Perkaderan dan Fungsi Dakwah Bilangan kader “Islamic, Saviour, Obedience” khas JAIS Bilangan ketua, agensi kerajaan dan swasta (GLC) negeri Selangor 20 orang setahun 40 orang ketua agensi/ wakil agensi 40 buah agensi RM68,520 RM153,600 2021 - 2024 2021 - 2024 2021 RM342,400 PROGRAM JAIS MAIS ILDAS JMS LZS JAIS MAIS ILDAS LZS Pelan Tindakan: Pelan Dakwah Negeri Selangor Menjadikan Syariat Islam Sebagai Asas Kehidupan Pelan Dakwah Negeri Selangor TERAS STRATEGI INISIATIF Pengukuhan Akidah Syariah Dan Akhlak
23 TERAS AKIDAH 2.3 PELAN TINDAKAN ITQAN 9 INDIKATOR SASARAN SASARAN TAHUN SASARAN PIHAK BERTANGGUNGJAWAB ANGGARAN KOS 3. Platform Penyampaian Dakwah 4. Penilaian Keberkesanan PROGRAM Bilangan platform penyampaian Bilangan program / aktiviti Bilangan followers media sosial Bilangan peserta berulang Bilangan aduan ajaran sesat 80 platform penyampaian (touchpoint) 10,000 program / aktiviti 500,000 followers 180,000 followers Pengurangan 10% setiap tahun 2020 - 2024 2020 - 2023 2020 - 2024 2020 – 2024 2020 – 2024 JAIS KUIS MAIS LZS PWS Tiada Kos RM100,000,000 RM900,000 JAIS Tiada Kos Bilangan kajian yang dijalankan Hasil dapatan kajian Penambahbaikan bagi hasil dapatan 12 kajian 2021 - 2024 JAIS MAIS RM240,000 Pelan Tindakan: Pelan Dakwah Negeri Selangor
24 TERAS AKIDAH Penaja / Pihak Berautoriti JAIS ILDAS MAIS KUIS PWS LZS JMS MJK Akidah MJK Dakwah KPP BD, JAIS Pengurus Inisiatif Pasukan Pelaksana INISIATIF 1 PELAN DAKWAH NEGERI SELANGOR Sumber yang diperlukan Insan Kos / Dana Infrastruktur / Fasiliti Modul Rumusan Pelan Tindakan: Pelan Dakwah Negeri Selangor Menjadikan Syariat Islam Sebagai Asas Kehidupan Pelan Dakwah Negeri Selangor TERAS STRATEGI INISIATIF Pengukuhan Akidah Syariah Dan Akhlak Mewujudkan tenaga pakar dalam menyebarkan dan mengajar ajaran Islam sebenar, seterusnya memastikan dakwah dapat disebarkan melalui pelbagai platform dan program.
TERAS 25 SOSIAL 2.3 PELAN TINDAKAN ITQAN 9 EKONOMI TADBIR URUS AKIDAH UNDANG-UNDANG SOSIAL Pembangunan Sistem Sosial Islam Yang Dinamik
TERAS SOSIAL 26 STRATEGI Bil. kes masalah sosial Bil. aduan rumah tangga Bil. huffaz profesional Indeks Insan Rabbani Bil. penggerak Bil. perkhidmatan masjid Bil. aduan pengurusan masjid Dapatan positif kajian impak program / aktiviti masjid INISIATIF PENGUKUR UTAMA Pelan Kekeluargaan Islam Pelan Pendidikan Islam Bersepadu Pelan Sokongan Sosial Islam Pusat Informasi Pengurusan Islam Pelan Masjid Pengupayaan Ummah Selangor Mewujudkan satu generasi yang berpegang teguh kepada syariat Islam sebagai asas kehidupan melalui pembangunan institusi kekeluargaan yang mampan, sistem pendidikan Islam yang holistik, serta sistem sokongan sosial yang diyakini. Strategi pengupayaan ummah dengan penonjolan fungsi dan peranan masjid sebagai institusi penyatuan komuniti muslim setempat. MEMPERKASA INSTITUSI MASJID SEBAGAI PUSAT PENGUPAYAAN UMMAH MELAHIRKAN GENERASI RABBANI PETUNJUK: TERAS TADBIR URUS 02: Pembangunan Sistem Sosial Islam yang Dinamik
TERAS 27 SOSIAL 2.3 PELAN TINDAKAN ITQAN 9 1 3 4 2 Usaha dan program mencegah pecah-belah dalam rumah tangga termasuk undang-undang. Mengadakan perkongsian pintar bersama agensi lain melalui pembangunan modul, program, seminar, diskusi, wacana dan forum untuk mengukuhkan institusi kekeluargaan. PEMBINAAN KESEIMBANGAN ENTITI KELUARGA Usaha-usaha memberi nilai tambah kepada orientasi cara berfikir dan pemahaman berkeluarga berdasarkan orientasi agama Islam dan ilmu pengetahuan semasa selain daripada menumpukan usaha memudah urusan rakyat menyempurnakan sebahagian agamanya. PEMIKIRAN BAHARU KOMPONEN KEKELUARGAAN PENCELAHAN ISU-ISU KELUARGA Penyampaian dan bentuk-bentuk perkhidmatan baharu dan inovasi Revolusi Industri 4.0. PEMANTAPAN KAWALAN & TADBIR URUS Melahirkan Generasi Rabbani Inisiatif 02: Pelan Kekeluargaan Islam
TERAS SOSIAL 28 INDIKATOR SASARAN SASARAN TAHUN SASARAN PIHAK BERTANGGUNGJAWAB ANGGARAN KOS 1. Pemikiran Baharu Komponen Kekeluargaan 2. Pembinaan Keseimbangan Entiti Keluarga Bilangan platform penyampaian Bilangan program Bilangan kes masalah sosial Modul Keluarga Teladan Bilangan aduan masalah rumah tangga 50 platform 250 program Pengurangan 10% kes khalwat 100% Pengurangan 10% setiap tahun 2020 - 2024 2020-2024 2020-2024 2021 2021 - 2024 JAIS JAIS JAKESS JAIS RM1,500,000 Tiada kos RM86,000 Tiada kos PROGRAM Pelan Tindakan: Pelan Kekeluargaan Islam Melahirkan Generasi Rabbani Pelan Kekeluargaan Islam TERAS STRATEGI INISIATIF Pengukuhan Akidah Syariah Dan Akhlak Pembangunan Sistem Sosial Islam Yang Dinamik
TERAS 29 SOSIAL 2.3 PELAN TINDAKAN ITQAN 9 INDIKATOR SASARAN SASARAN TAHUN SASARAN PIHAK BERTANGGUNGJAWAB ANGGARAN KOS 3. Pencelahan Isu-isu Keluarga 4. Pemantapan Kawalan dan Tadbir Urus PROGRAM Pindaan Enakmen Undang-undang Keluarga Islam (Negeri Selangor) 2003 (mewajibkan sesi runding cara kepada pasangan yang berhasrat untuk bercerai) Tandatangan digital pada dokumen nikah, cerai dan rujuk Pengimejan dokumen nikah, cerai dan rujuk negeri Selangor 100% 100% 100% 2024 2022 2020 - 2023 JAIS MAIS JAIS RM31,200 RM160,000 RM627,150 Pelan Tindakan: Pelan Kekeluargaan Islam
TERAS SOSIAL 30 Penaja / Pihak Berautoriti Pengurus Inisiatif Pasukan Pelaksana INISIATIF 2 PELAN KEKELUARGAAN ISLAM Sumber yang diperlukan MAIS JAIS JAKESS Mesyuarat MAIS KPP BUUK, JAIS Insan Kos / Dana Infrastruktur / Fasiliti Modul / Undang-undang Rumusan Pelan Tindakan: Pelan Kekeluargaan Islam Melahirkan Generasi Rabbani Pelan Kekeluargaan Islam TERAS STRATEGI INISIATIF Pengukuhan Akidah Syariah Dan Akhlak Pembangunan Sistem Sosial Islam Yang Dinamik Membangunkan sebuah pelan bagi melahirkan institusi kekeluargaan yang sakinah, mawaddah wa rahmah.
TERAS 31 SOSIAL 2.3 PELAN TINDAKAN ITQAN 9 1 4 2 Mengumpulkan tenaga pendidik, perancang dan pelaksana berkelayakan bagi merancang, melaksana dan memantau perlaksanaan modul secara berkesan, berkualiti dan berdasarkan prosedur operasi. MUROBBI DAN PENGURUSAN TERLATIH Memantapkan modul pengurusan pendidikan Islam yang bersepadu merangkumi keseluruhan sistem pendidikan (tarbiah) JAIS, guru dan pelajar. PENGURUSAN PENDIDIKAN ISLAM BERSEPADU Menyediakan sumber insan yang terlatih untuk melaksanakan tanggungjawab pendidikan. PENINGKATAN SUMBER INSAN 5 Menyediakan dana bagi menguruskan pelaksanaan Pelan Pendidikan Islam Bersepadu. DANA PENDIDIKAN RABBANI Menjadikan syariat Islam sebagai asas kehidupan Melahirkan Generasi Rabbani 3 Menyediakan infrastruktur fizikal dan virtual bagi menyokong pelaksanaan serta penyampaian modul pendidikan. INFRASTRUKTUR FIZIKAL & VIRTUAL Inisiatif 03: Pelan Pendidikan Islam Bersepadu
TERAS SOSIAL 32 INDIKATOR SASARAN SASARAN TAHUN SASARAN PIHAK BERTANGGUNGJAWAB ANGGARAN KOS 1. Pengurusan Pendidikan Islam Bersepadu 2. Murabbi dan Pengurusan Terlatih Modul Pengurusan Pendidikan Islam Bersepadu formal, non-formal informal Modul Pengajian Sepanjang Hayat Latihan: Perkhidmatan Kompetensi dan kualiti Nisbah guru kepada pelajar 2020 2024 2020 2021 - 2024 2020 - 2024 2020 - 2023 2020 - 2024 JAIS LZS MAIS KUIS JAIS JAIS ILDAS KUIS JAIS RM258,000 RM150,000 RM50,000 RM400,000 RM2,783,000 RM1,300,000 Tiada kos PROGRAM 100% 100% 5 komponen modul 25 buah masjid 50% guru diberikan latihan (9673 orang guru) 60% pensyarah KUIS sedia ada 1 : 20 (pra sekolah) 1 : 35 (MITS / SRAI) 1 : 40 (SRA / KAFAI) Pelan Tindakan: Pelan Pendidikan Islam Bersepadu TERAS STRATEGI Pengukuhan Akidah Syariah Dan Akhlak Melahirkan Generasi Rabbani INISIATIF Pembangunan Sistem Sosial Islam Yang Dinamik Menjadikan Syariat Islam Sebagai Asas Kehidupan Pelan Pendidikan Islam Bersepadu
TERAS 33 SOSIAL 2.3 PELAN TINDAKAN ITQAN 9 INDIKATOR SASARAN SASARAN TAHUN SASARAN PIHAK BERTANGGUNGJAWAB ANGGARAN KOS 3. Menyediakan Infra Fizikal dan Virtual bagi Menyokong Penyampaian Modul 4. Peningkatan Sumber Insan Bilangan prasarana dan infrastruktur bagi pendidikan Islam Sekolah wakaf Bilangan guru baharu di lokasi baharu dan pelajar baharu Bilangan guru baharu / guru opsyen di lokasi sedia ada Bilangan huffaz professional 15 infra virtual 10 infra fizikal dan virtual 1 bangunan 3 sekolah 7 Sekolah Rendah Agama baharu (SRA) 1 Sekolah Rendah Agama Integrasi (SRAI) 1 Maahad Integrasi Tahfiz Sains (MITS) 1 Sekolah Rendah Agama baharu (SRA) / sedia ada 5 orang setahun 2020 - 2024 2020 2022 - 2024 2020 - 2024 2020 - 2024 2020 - 2024 JAIS KUIS JAIS PWS JAIS RM200,000,000 RM35,000,000 RM60,000,000 RM57,231,000 Tiada kos PROGRAM Pelan Tindakan: Pelan Pendidikan Islam Bersepadu
TERAS SOSIAL 34 INDIKATOR SASARAN SASARAN TAHUN SASARAN PIHAK BERTANGGUNGJAWAB ANGGARAN KOS Jawatankuasa Khas Pengurusan Wakaf Pendidikan Selangor Kempen Wakaf Pendidikan (1 muslim RM1 sebulan) Tabung Wakaf Pendidikan Dana Alternatif Pendidikan Peningkatan jumlah pelajar pengajian tinggi 5. Dana Pendidikan Rabbani Kelulusan Mesyuarat MAIS 6 touchpoint (Agensi kerajaan, agensi swasta, GLC, PIBG, masjid, surau) RM100 juta RM20 juta 12,000 pelajar 2020 2020 - 2024 2020 - 2024 2020 - 2024 2020 - 2023 JAIS PWS PWS JAIS JAIS PWS KUIS RM1,800 RM1,000,000 RM170,000 RM320,000 RM22,000,000 PROGRAM
TERAS 35 SOSIAL 2.3 PELAN TINDAKAN ITQAN 9 Penaja / Pihak Berautoriti Pengurus Inisiatif Pasukan Pelaksana Sumber yang diperlukan JAIS ILDAS MAIS KUIS PWS LZS MJK Pendidikan MJK Akidah KPP BPI, JAIS Insan Kos / Dana Infrastruktur / Fasiliti Modul INISIATIF 3 PELAN PENDIDIKAN ISLAM BERSEPADU Rumusan Pelan Tindakan: Pelan Pendidikan Islam Bersepadu Mewujudkan sistem pendidikan yang berlandaskan akidah Ahli Sunnah Wal Jamaah merangkumi formal, non-formal & informal. TERAS STRATEGI Pengukuhan Akidah Syariah Dan Akhlak Melahirkan Generasi Rabbani INISIATIF Pembangunan Sistem Sosial Islam Yang Dinamik Menjadikan Syariat Islam Sebagai Asas Kehidupan Pelan Pendidikan Islam Bersepadu
TERAS SOSIAL 36 1 3 4 2 Merangka aktiviti baharu serta menyelaras aktiviti sedia ada bagi memenuhi keperluan golongan sasar. Mewujudkan rangka kerja bagi menghubungkan kumpulan serta aspek berkepentingan dalam Pelan Sokongan Sosial Islam merangkumi golongan sasar, penggerak, dana serta aktiviti sedia ada dan baharu. KERANGKA KERJA SOKONGAN SOSIAL ISLAM Mengenalpasti penggerak, golongan sasar, pemegang taruh dan penyelaras yang terlibat dalam Pelan Sokongan Sosial Islam. PEMETAAN PENGGERAK, GOLONGAN SASAR & PEMEGANG TARUH PENYELARASAN & PERANGKAAN AKTIVITI Menilai keberkesanan pelaksanaan program dan aktiviti. DAKWAH & PLATFORM PENYAMPAIAN Melahirkan Generasi Rabbani Inisiatif 04: Pelan Sokongan Sosial Islam
TERAS 37 SOSIAL 2.3 PELAN TINDAKAN ITQAN 9 INDIKATOR SASARAN SASARAN TAHUN SASARAN PIHAK BERTANGGUNGJAWAB ANGGARAN KOS 1. Pemetaan Penggerak, Golongan Sasar dan Pemegang Taruh Laporan pemetaan penggerak (sukarelawan PIBK) dan golongan sasar negeri Selangor Bilangan penggerak (sukarelawan PIBK) Laporan mendapat kelulusan Mesyuarat MAIS 10% peningkatan tahunan penggerak (sukarelawan PIBK) Sekurangnya 3 kali turun padang 2020 2021 - 2024 MAIS JAIS JMS YIDE RM82,500 RM855,000 PROGRAM 2. Kerangka Kerja Sokongan Sosial Islam Kertas cadangan penggabungan fungsi sokongan sosial Islam dalam satu jawatankuasa Garis Panduan Bantuan Sokongan Sosial Islam dan pembinaan modul berdasarkan isu Kelulusan Mesyuarat MAIS Kelulusan MJK PIBK 2020 2021 MAIS JAIS JMS YIDE RM37,500 RM150,000 Pelan Tindakan: Pelan Sokongan Sosial Islam Melahirkan Generasi Rabbani Pelan Sokongan Sosial Islam TERAS STRATEGI INISIATIF Pengukuhan Akidah Syariah Dan Akhlak Pembangunan Sistem Sosial Islam Yang Dinamik
TERAS SOSIAL 38 INDIKATOR SASARAN SASARAN TAHUN SASARAN PIHAK BERTANGGUNGJAWAB ANGGARAN KOS Bilangan jenis program Bilangan program Bilangan golongan sasar yang disantuni Bilangan jenis platform (touchpoint) penyampaian Bilangan program 100 jenis program 100 program Peningkatan 5% setahun 100 platform 12,500 program 2020 - 2024 2020 - 2024 2020 - 2024 2020 - 2024 2020 - 2024 MAIS JAIS JMS KUIS YIDE MAIS JAIS JMS YIDE RM60,000 RM7,060,000 Tiada kos RM218,000 RM25,000,000 PROGRAM 3. Penyelarasan dan Perangkaan Aktiviti 4. Dakwah dan Platform Penyampaian
TERAS 39 SOSIAL 2.3 PELAN TINDAKAN ITQAN 9 Penaja / Pihak Berautoriti Pengurus Inisiatif Pasukan Pelaksana Sumber yang diperlukan INISIATIF 4 PELAN SOKONGAN SOSIAL ISLAM Mesyuarat MAIS MJK PIBK PE SPS, MAIS KPP BD, JAIS Insan Kos / Dana Infrastruktur / Fasiliti Garis panduan MAIS JAIS JMS YIDE KUIS Rumusan Pelan Tindakan: Pelan Sokongan Sosial Islam Mewujudkan sistem sokongan bagi mendukung pergerakan sosial bagi masyarakat Islam di negeri Selangor yang merangkumi pengumpulan data sosial umat Islam dan pendaftaran sukarelawan PIBK. Melahirkan Generasi Rabbani Pelan Sokongan Sosial Islam TERAS STRATEGI INISIATIF Pengukuhan Akidah Syariah Dan Akhlak Pembangunan Sistem Sosial Islam Yang Dinamik
TERAS SOSIAL 40 1 4 2 Penyediaan, pematuhan, pemantauan, pencelahan dan penguatkuasaan undang-undang, peraturan, garis panduan, arahan dan prosedur yang ditetapkan dari masa ke semasa. PEMANTAPAN KAWALAN & TADBIR URUS Meningkatkan cara fikir, sikap bertanggungjawab, saling mempercayai, kompeten dan bergagasan (Qawiy Al-Amin) di kalangan pegawai dan jawatankuasa masjid dan surau. PEMERKASAAN PROFESIONALISME PEGAWAI & JAWATANKUASA Penetapan kepada asas infrastruktur, pembangunan fizikal dan virtual serta penyelenggaraan dengan mengekalkan ciri-ciri keislaman. PEMBANGUNAN INFRASTRUKTUR 5 Menyediakan dan merealisasikan model masjid yang berupaya mewujudkan ekosistem bagi sosio-ekonomi ummah. PEMBANGUNAN SOSIO-EKONOMI Memperkasa Institusi Masjid Sebagai Pusat Pengupayaan Ummah 3 Membangunkan manual dan prosedur operasi bagi pelaksanaan program, aktiviti dan penyampaian perkhidmatan masjid dan surau. PENGURUSAN PENGIMARAHAN Inisiatif 05: Pelan Masjid Pusat Pengupayaan Ummah Selangor
TERAS 41 SOSIAL 2.3 PELAN TINDAKAN ITQAN 9 INDIKATOR SASARAN SASARAN TAHUN SASARAN PIHAK BERTANGGUNGJAWAB ANGGARAN KOS 1. Pemerkasaan Profesionalisme Pegawai dan Jawatankuasa Modul Profesionalisme Pegawai dan Jawatankuasa Masjid Bilangan kader Latihan profesional 2 modul 40 orang 100 orang (masjid pengurusan) 900 orang (pegawai) 2020 2021 2021 2022-2024 JAIS ILDAS RM167,000 RM150,700 RM699,000 RM170,400 Peraturan Jawatankuasa Pengurusan Masjid Peraturanperaturan Masjid dan Surau (Negeri Selangor) 2017 (Pindaan) Garis panduan Penurunan bilangan aduan pengurusan masjid 100% 100% 10 garis panduan Penurunan 10% setahun 2020 - 2022 2020 - 2021 2022 - 2024 2021 – 2024 JAIS MAIS JAIS RM56,800 RM61,400 RM368,000 Tiada kos PROGRAM 2. Pemantapan Kawalan dan Tadbir Urus Pelan Tindakan: Pelan Masjid Pusat Pengupayaan Ummah Selangor Memperkasa Institusi Masjid Sebagai Pusat Pengupayaan Ummah Pelan Masjid Pusat Pengupayaan Ummah Selangor TERAS STRATEGI INISIATIF Pembangunan Sistem Sosial Islam Yang Dinamik