TERAS SOSIAL 42 INDIKATOR SASARAN SASARAN TAHUN SASARAN PIHAK BERTANGGUNGJAWAB ANGGARAN KOS 3. Pengurusan Pengimarahan Garis Panduan Pengimarahan Masjid Modul asas Akidah Syariah Akhlak Hadith akhir zaman Latihan: Guru Takmir Pemegang Tauliah 100% 100% 100% 2022 2022 2023 JAIS RM42,040 RM176,400 RM113,600 PROGRAM
TERAS 43 SOSIAL 2.3 PELAN TINDAKAN ITQAN 9 INDIKATOR SASARAN SASARAN TAHUN SASARAN PIHAK BERTANGGUNGJAWAB ANGGARAN KOS 5. Pembangunan Sosio-ekonomi Model Masjid Quba’ (MQ) Bilangan masjid melaksanakan model AZ@M LZS 10 buah masjid (1 masjid 1 daerah) 9 buah masjid 2024 2024 JAIS JAIS LZS RM1,607,040 Tiada kos PROGRAM 4. Pembangunan Infrastruktur Garis Panduan Konsep dan Reka Bentuk Masjid Sistem pengurusan masjid Bilangan perkhidmatan masjid pengurusan yang ditambahbaik 100% 100% 10 buah masjid 2022 2022 2023 JAIS JAIS MAIS RM46,400 RM3,225,000 Tiada kos Pelan Tindakan: Pelan Masjid Pusat Pengupayaan Ummah Selangor
TERAS SOSIAL 44 Penaja / Pihak Berautoriti Pengurus Inisiatif Pasukan Pelaksana Sumber yang diperlukan INISIATIF 5 PELAN MASJID PUSAT PENGUPAYAAN UMMAH SELANGOR MJK Tadbir Urus Masjid KPP BPM, JAIS Insan Kos / Dana Infrastruktur / Fasiliti Modul JAIS MAIS ILDAS LZS Rumusan Pelan Tindakan: Pelan Masjid Pusat Pengupayaan Ummah Selangor Menjadikan institusi masjid sebagai pusat sehenti bagi pemusatan urusan hal ehwal Islam kepada masyarakat setempat. Memperkasa Institusi Masjid Sebagai Pusat Pengupayaan Ummah Pelan Masjid Pusat Pengupayaan Ummah Selangor TERAS STRATEGI INISIATIF Pembangunan Sistem Sosial Islam Yang Dinamik
TERAS 45 EKONOMI 2.3 PELAN TINDAKAN ITQAN 9 TADBIR URUS AKIDAH UNDANG-UNDANG SOSIAL EKONOMI Pemantapan Sumber Ekonomi Islam 2.3 PELAN TINDAKAN ITQAN 9
TERAS EKONOMI 46 Pemerkasaan peranan usahawan muslim dalam ekosistem industri halal terutama golongan B40 bagi menerajui perkembangan industri halal di persada global. STRATEGI MEMPERKASAKAN PENGURUSAN SUMBER EKONOMI ISLAM PEMERKASAAN USAHAWAN MUSLIM DALAM INDUSTRI HALAL Bilangan program / perkhidmatan baharu / penambahbaikan Kajian Indeks Insan Rabbani secara berkala Jumlah kutipan & agihan baitulmal, zakat, dan wakaf Hasil pelaburan baitulmal & wakaf Peningkatan nilai harta Dasar Industri Halal Selangor Bilangan usahawan muslim berjaya Pusat perdagangan produk muslim Bilangan usahawan muslim mikro memperoleh sijil halal Meningkatkan keberkesanan sistem pengurusan harta baitulmal, wakaf, dan zakat melalui penggubalan dan semakan dasar serta penyediaan pelan pembangunan. INISIATIF PENGUKUR UTAMA Pusat Kecemerlangan Kajian Islam Dasar Pembangunan Baitulmal, Zakat, dan Wakaf Selangor PETUNJUK: TERAS TADBIR URUS 03: Pemantapan Sumber Ekonomi Islam
TERAS 47 EKONOMI 2.3 PELAN TINDAKAN ITQAN 9 1 3 4 2 Melaksanakan program pembangunan insan yang cakna ekonomi di kalangan sumber insan MAIS, agensi agama Islam dan syarikat subsidiari yang berkaitan. Menambahbaik proses kutipan, pengurusan, pengagihan dan pemantauan harta baitulmal, zakat dan wakaf bagi memenuhi hala tuju strategi ekonomi MAIS. KUTIPAN, PENGURUSAN, AGIHAN & PEMANTAUAN Mengenalpasti, menilai dan menyediakan strategi ekonomi MAIS dalam mengukuhkan kedudukan ekonomi umat Islam di negeri Selangor, khususnya dari segi aspek baitulmal, zakat dan wakaf. BLUEPRINT EKONOMI MAIS PEMBANGUNAN SUMBER INSAN (CAKNA EKONOMI) Pengenalan produk baharu berkaitan kutipan dan pengurusan baitulmal, zakat dan wakaf bagi mempelbagaikan dan meningkatkan sumber kewangan. PRODUK BAHARU Memperkasakan Pengurusan Sumber Ekonomi Islam Inisiatif 06: Dasar Pembangunan Baitulmal, Zakat & Wakaf Selangor
TERAS EKONOMI 48 INDIKATOR SASARAN SASARAN TAHUN SASARAN PIHAK BERTANGGUNGJAWAB ANGGARAN KOS 1. Blueprint Ekonomi MAIS Kelulusan blueprint ekonomi MAIS Kelulusan Mesyuarat MAIS 2020 MAIS LZS PWS RM30,000 PROGRAM 2. Pengurusan, Kutipan, Agihan dan Pemantauan Peningkatan hasil kutipan dan agihan Peningkatan hasil pelaburan Peningkatan nilai harta Peningkatan keuntungan syarikat Purata peningkatan minimum 5% setiap tahun Hasil pelaburan dana ROI 5% Hasil pelaburan hartanah 5% Peningkatan minimum 10% setiap tahun 2020 – 2024 2020 – 2024 2020 – 2024 2021 – 2024 LZS PWS MAIS MAIS MAIS PWS TERAS BSHSB KUIS MAIS RM 1,500,000 RM 500,000 RM30,200,000 Tiada kos Pelan Tindakan: Dasar Pembangunan Baitulmal, Zakat & Wakaf Selangor Memperkasa Pengurusan Sumber Ekonomi Islam Dasar Pembangunan Baitulmal, Zakat Dan Wakaf Selangor TERAS STRATEGI INISIATIF Pemantapan Sumber Ekonomi Islam
TERAS 49 EKONOMI 2.3 PELAN TINDAKAN ITQAN 9 INDIKATOR SASARAN SASARAN TAHUN SASARAN PIHAK BERTANGGUNGJAWAB ANGGARAN KOS 3. Pembangunan Sumber Insan (Cakna Ekonomi) Bilangan hari menjalani kursus berkaitan ekonomi Bilangan pegawai yang mengikuti kursus bersijil jangka pendek. Training Need Analysis (TNA) 10 hari setahun setiap pegawai yang terlibat 2 orang setahun bagi setiap agensi Islam dan syarikat subsidiari 100% 2020 - 2024 2020 - 2024 2020 MAIS RM120,000 RM 15,000 Tiada kos PROGRAM 4. Produk Baharu Penghasilan produk / perkhidmatan baharu / penambahbaikan perkhidmatan 1 produk / perkhidmatan baharu setiap 3 tahun 2 hartanah baharu 3 penambahbaikan perkhidmatan dalam tempoh 5 tahun 2020 - 2024 2020 - 2024 2020 - 2024 MAIS PWS LZS MAIS PWS MAIS PWS LZS RM 35,000 RM31,000,000 RM150,000 Pelan Tindakan: Dasar Pembangunan Baitulmal, Zakat & Wakaf Selangor
TERAS EKONOMI 50 Mesyuarat MAIS PE SK, MAIS PE SB, MAIS PE SH, MAIS Insan Kos / Dana Infrastruktur / Fasiliti Produk / Perkhidmatan MAIS LZS PWS TERAS BSHSB KUIS Penaja / Pihak Berautoriti Pengurus Inisiatif Pasukan Pelaksana Sumber yang diperlukan INISIATIF 6 DASAR PEMBANGUNAN BAITULMAL, ZAKAT DAN WAKAF SELANGOR Rumusan Pelan Tindakan: Dasar Pembangunan Baitulmal, Zakat & Wakaf Selangor Kenalpasti strategi penyelesaian dan membangunkan blueprint Pelan Pemerkasaan Ekonomi MAIS bagi kepentingan ummah negeri Selangor. Memperkasa Pengurusan Sumber Ekonomi Islam Dasar Pembangunan Baitulmal, Zakat Dan Wakaf Selangor TERAS STRATEGI INISIATIF Pemantapan Sumber Ekonomi Islam
TERAS 51 EKONOMI 2.3 PELAN TINDAKAN ITQAN 9 1 3 2 Melaksanakan program latihan bagi melahirkan tenaga pakar dalam bidang halal sebagai sumber tenaga kerja dan sebagai pemain industri halal dalam dan luar negara. Memperkasa usahawan muslim dengan mewujudkan fasiliti dan dapur berpusat bagi memenuhi keperluan persijilan halal dan kualiti pengeluaran produk agar dapat memenuhi permintaan pasaran. PEMERKASAAN USAHAWAN MUSLIM Mendidik pengguna dan pengeluar, bagi melestarikan konsep halal serta sertifikasi halal melalui pendidikan, penguatkuasaan dan pencelahan yang bijaksana secara konsisten. PEMBANGUNAN & KESEDARAN KEPENGGUNAAN HALAL PEMBANGUNAN TENAGA PAKAR HALAL Pemerkasaan Usahawan Muslim Dalam Industri Halal Inisiatif 07: Dasar Pengurusan Halal Selangor
TERAS EKONOMI 52 INDIKATOR SASARAN SASARAN TAHUN SASARAN PIHAK BERTANGGUNGJAWAB ANGGARAN KOS 1. Pembangunan dan Kesedaran Kepenggunaan Halal Bilangan platform Bilangan program pembangunan Usahawan muslim yang mengikuti program khas persijilan halal 90 touchpoint 250 program 10% peningkatan usahawan mikro yang memperolehi persijilan halal 2020 - 2024 2020 - 2024 2020 - 2024 JAIS TERAS Tiada kos RM1,500,000 Tiada kos PROGRAM 2. Pemerkasaan Usahawan Muslim Pusat Perdagangan Muslim Bilangan dapur berpusat yang diwujudkan Data usahawan muslim Bilangan usahawan muslim yang berjaya 1 pusat perdagangan 2 buah dapur berpusat di negeri Selangor 100% 10 orang setiap tahun 2020 - 2024 2020 - 2024 2022 2022 - 2024 MAIS TERAS MAIS TERAS JAIS TERAS TERAS LZS RM1,000,000.00 RM1,000,000.00 Rujuk inisiatif Sistem Perkhidmatan Islam Bersepadu Tiada kos Pelan Tindakan: Dasar Pengurusan Halal Selangor Pemerkasaan Usahawan Muslim Dalam Industri Halal Dasar Industri Halal Selangor TERAS STRATEGI INISIATIF Pemantapan Sumber Ekonomi Islam
TERAS 53 EKONOMI 2.3 PELAN TINDAKAN ITQAN 9 INDIKATOR SASARAN SASARAN TAHUN SASARAN PIHAK BERTANGGUNGJAWAB ANGGARAN KOS 3. Pembangunan Tenaga Pakar Halal Modul Eksekutif Halal Modul Internal Halal Audit Modul Penyembelih Halal Modul Krew Halal Modul Juru Sertu Pelaksanaan modul 100% 100% 100% 100% 100% 100% 2020 2020 2020 2020 2021 2022 JAIS KUIS RM535,400 Tiada kos PROGRAM Pelan Tindakan: Dasar Pengurusan Halal Selangor
TERAS EKONOMI 54 Mesyuarat MAIS KPP BPH, JAIS TERAS Insan Kos / Dana Infrastruktur / Fasiliti Modul JAIS MAIS KUIS Penaja / Pihak Berautoriti Pengurus Inisiatif Pasukan Pelaksana Sumber yang diperlukan INISIATIF 7 DASAR PENGURUSAN HALAL SELANGOR TERAS LZS Rumusan Pelan Tindakan: Dasar Pengurusan Halal Selangor Memenuhi rantaian bekalan industri halal melalui pemerkasaan usahawan muslim bagi setiap sektor industri halal melalui Dasar Halal Selangor. Pemerkasaan Usahawan Muslim Dalam Industri Halal Dasar Industri Halal Selangor TERAS STRATEGI INISIATIF Pemantapan Sumber Ekonomi Islam
TERAS 55 TADBIR URUS 2.3 PELAN TINDAKAN ITQAN 9 AKIDAH UNDANG-UNDANG SOSIAL EKONOMI TADBIR URUS Pemerkasaan Tadbir Urus dan Sistem Penyampaian 2.3 PELAN TINDAKAN ITQAN 9
TERAS TADBIR URUS 56 Meningkatkan prestasi dan menjamin pencapaian objektif bersama MAIS dengan mengurangkan pertindihan fungsi, menjamin komunikasi dan kerjasama antara agensi. STRATEGI MENJADI INSTITUSI PENTADBIRAN ISLAM YANG MAJU, INOVATIF DAN INTEGRITI KERJASAMA YANG MAMPAN ANTARA AGENSI Pelan Anti Rasuah Agensi Agama Islam Bil. aduan berkaitan integriti kakitangan agensi agama Islam Pengiktirafan yang diterima Peratus pematuhan Masa penyampaian perkhidmatan Indeks Kecemerlangan Pengurusan dan Perkhidmatan Agensi Agama Islam Menerajui sistem pengurusan secara progresif, proaktif dan penambahbaikan yang berterusan sejajar dengan perkembangan teknologi maklumat, sistem sosial, ekonomi dan perundangan bagi menjamin penyampaian perkhidmatan yang efektif. Indeks Pengurusan dan Penyampaian Perkhidmatan Muktamar Inovasi Agensi Agama Islam Sistem Perkhidmatan Islam Bersepadu Pusat Kecemerlangan Kajian Islam Pusat Informasi Pengurusan Islam Mengukuhkan pematuhan agensi agama Islam dan syarikat subsidiari kepada dasar MAIS INISIATIF PENGUKUR UTAMA 04: Pemerkasaan Tadbir Urus & Sistem Penyampaian
TERAS 57 TADBIR URUS 2.3 PELAN TINDAKAN ITQAN 9 1 3 2 Menghasilkan dan menguatkuasakan pelan pembangunan insan berintegriti bagi menyokong pelaksanaan Pelan Anti Rasuah Agensi Agama Islam di MAIS serta syarikat subsidiari dan agensi kelolaan MAIS. Melaksanakan dan memantau keberkesanan Pelan Anti Rasuah Agensi Agama Islam di MAIS serta syarikat subsidiari dan agensi agama Islam di bawah kelolaan MAIS. PROSES PELAKSANAAN & PEMANTAUAN Mewujudkan rangka kerja anti rasuah MAIS bagi menyokong pelaksanaan Pelan Anti Rasuah Agensi Agama Islam yang berkesan di peringkat jabatan dan agensi agama Islam serta syarikat subsidiari. KERANGKA ANTI RASUAH MAIS, JABATAN & AGENSI AGAMA ISLAM SERTA SYARIKAT SUBSIDIARI PEMBANGUNAN INSAN BERINTEGRITI Menjadi Institusi Pentadbiran Islam yang Maju, Inovatif dan Integriti Inisiatif 08: Pelan Anti Rasuah Agensi Agama Islam
TERAS TADBIR URUS 58 INDIKATOR SASARAN SASARAN TAHUN SASARAN PIHAK BERTANGGUNGJAWAB ANGGARAN KOS 1. Kerangka Anti Rasuah MAIS, Agensi Agama Islam dan Syarikat Subsidiari Rangka kerja Pelan Anti Rasuah Agensi Agama Islam. Kelulusan MJK Audit MAIS Kelulusan Mesyuarat MAIS 2020 2020 MAIS RM30,000 PROGRAM 2. Proses Pelaksanaan dan Pemantauan Bilangan kaji selidik yang dijalankan Hasil dapatan kajian 2 kaji selidik setiap tahun Sekurangkurangnya 85% memuaskan 2020 - 2024 2020 - 2024 MAIS Tiada kos Pelan Tindakan: Pelan Anti Rasuah Agensi Agama Islam Menjadi Institusi Pentadbiran Islam Yang Maju, Inovatif Dan Integriti TERAS STRATEGI INISIATIF Pemerkasaan Tadbir Urus Dan Sistem Penyampaian Pelan Anti Rasuah
TERAS 59 TADBIR URUS 2.3 PELAN TINDAKAN ITQAN 9 INDIKATOR SASARAN SASARAN TAHUN SASARAN PIHAK BERTANGGUNGJAWAB ANGGARAN KOS 3. Pembangunan Insan Berintegriti Bilangan kaji selidik yang dijalankan Hasil dapatan kajian Bilangan aduan berkaitan integriti pegawai 2 kaji selidik setiap tahun Sekurangkurangnya 85% memuaskan % pengurangan aduan berkaitan integriti pegawai 2020 - 2024 2020 - 2024 2020 - 2024 MAIS Tiada kos PROGRAM Pelan Tindakan: Pelan Anti Rasuah Agensi Agama Islam
TERAS TADBIR URUS 60 Mesyuarat MAIS MJK Audit KAD, MAIS MAIS Insan Kos / Dana Infrastruktur / Fasiliti Modul Penaja / Pihak Berautoriti Pengurus Inisiatif Pasukan Pelaksana Sumber yang diperlukan INISIATIF 8 PELAN ANTI RASUAH AGENSI AGAMA ISLAM Rumusan Pelan Tindakan: Pelan Anti Rasuah Agensi Agama Islam Mewujudkan Pelan Anti Rasuah di setiap agensi di bawah MAIS bagi meningkatkan integriti kakitangan agensi agama Islam. Menjadi Institusi Pentadbiran Islam Yang Maju, Inovatif Dan Integriti TERAS STRATEGI INISIATIF Pemerkasaan Tadbir Urus Dan Sistem Penyampaian Pelan Anti Rasuah
TERAS 61 TADBIR URUS 2.3 PELAN TINDAKAN ITQAN 9 1 3 2 Menghasilkan sistem bagi memantau pelaksanaan dan keberkesanan indeks penarafan kecemerlangan pengurusan dan penyampaian perkhidmatan. Membangunkan Indeks Pematuhan Pengurusan dan Kecemerlangan Penyampaian Perkhidmatan berdasarkan dapatan dari kertas kerja pewujudan indeks yang dijalankan. PEMBANGUNAN INDEKS KECEMERLANGAN Mewujudkan kertas kerja bagi membangunkan dan menentukan kriteria-kriteria penarafan kecemerlangan pengurusan, penyampaian dan perkhidmatan. PEWUJUDAN INDEKS KECEMERLANGAN PENGURUSAN & PENYAMPAIAN PERKHIDMATAN SISTEM PELAKSANAAN & PEMANTAUAN Menjadi Institusi Pentadbiran Islam yang Maju, Inovatif dan Integriti Inisiatif 09: Indeks Pengurusan & Penyampaian Perkhidmatan
TERAS TADBIR URUS 62 INDIKATOR SASARAN SASARAN TAHUN SASARAN PIHAK BERTANGGUNGJAWAB ANGGARAN KOS 1. Pewujudan Indeks Kecemerlangan Pengurusan dan Penyampaian Perkhidmatan (Best Practice) Cadangan Pewujudan Indeks Kecemerlangan Pengurusan dan Penyampaian Perkhidmatan diluluskan dalam Mesyuarat MAIS dan dilaksanakan. Kelulusan Mesyuarat MAIS 2020 MAIS Tiada kos PROGRAM 2. Pembangunan Indeks Kecemerlangan Indeks Kecemerlangan Pengurusan dan Penyampaian Perkhidmatan (Best Practice) diluluskan dan digunapakai. Mendapat pengiktirafan di peringkat nasional. Kelulusan MJK Audit MAIS 1 pengiktirafan 2021 2020 - 2024 MAIS RM45,000 RM30,000 Pelan Tindakan: Indeks Pengurusan & Penyampaian Perkhidmatan Menjadi Institusi Pentadbiran Islam Yang Maju, Inovatif Dan Integriti TERAS STRATEGI INISIATIF Pemerkasaan Tadbir Urus Dan Sistem Penyampaian Indeks Pengurusan Dan Penyampaian Perkhidmatan
TERAS 63 TADBIR URUS 2.3 PELAN TINDAKAN ITQAN 9 INDIKATOR SASARAN SASARAN TAHUN SASARAN PIHAK BERTANGGUNGJAWAB ANGGARAN KOS 3. Sistem Pelaksanaan dan Pemantauan % prestasi agensi agama Islam dan syarikat subsidiari Bilangan aduan awam 85% ke atas Tiada aduan awam 2020 - 2024 2020 - 2024 MAIS Tiada kos PROGRAM Pelan Tindakan: Indeks Pengurusan & Penyampaian Perkhidmatan
TERAS TADBIR URUS 64 Mesyuarat MAIS KAD, MAIS PE SKP, MAIS Penaja / Pihak Berautoriti Pengurus Inisiatif Pasukan Pelaksana Sumber yang diperlukan Insan Kos / Dana Infrastruktur / Fasiliti Modul MAIS INISIATIF 9 INDEKS PENGURUSAN DAN PENYAMPAIAN PERKHIDMATAN Rumusan Pelan Tindakan: Indeks Pengurusan & Penyampaian Perkhidmatan Mewujudkan indeks pengurusan dan penyampaian perkhidmatan untuk meningkatkan tahap kepuasan pelanggan. Menjadi Institusi Pentadbiran Islam Yang Maju, Inovatif Dan Integriti TERAS STRATEGI INISIATIF Pemerkasaan Tadbir Urus Dan Sistem Penyampaian Indeks Pengurusan Dan Penyampaian Perkhidmatan
TERAS 65 TADBIR URUS 2.3 PELAN TINDAKAN ITQAN 9 1 3 2 Menjalankan program latihan dan kesedaran di peringkat MAIS, agensi agama Islam dan syarikat subsidiari bagi memperkasakan tenaga kerja, memperkenalkan program serta membudayakan inovasi di MAIS. Melaksanakan Muktamar Inovasi Agensi Agama Islam di peringkat agensi agama Islam dan syarikat subsidiari, seterusnya di peringkat MAIS berpandukan garis panduan yang dibangunkan. PELAKSANAAN MUKTAMAR INOVASI AGENSI AGAMA ISLAM Mewujudkan garis panduan sebagai rujukan MAIS, agensi agama Islam dan syarikat subsidiari bagi melaksanakan Muktamar Inovasi Agensi Agama Islam. GARIS PANDUAN MUKTAMAR INOVASI AGENSI AGAMA ISLAM PROGRAM LATIHAN INOVASI AGENSI AGAMA ISLAM Menjadi Institusi Pentadbiran Islam yang Maju, Inovatif dan Integriti Inisiatif 10: Muktamar Inovasi Agensi Agama Islam
TERAS TADBIR URUS 66 INDIKATOR SASARAN SASARAN TAHUN SASARAN PIHAK BERTANGGUNGJAWAB ANGGARAN KOS 1. Garis Panduan Muktamar Inovasi Agensi Agama Islam Garis Panduan Muktamar Inovasi Agensi Agama Islam diluluskan dan digunapakai Kelulusan MJK Tadbir Urus Kelulusan Mesyuarat MAIS 2020 2020 MAIS RM45,000 PROGRAM 3. Program Latihan Inovasi Agensi Agama Islam Bilangan kursus / taklimat yang diadakan Pemilihan skop inovasi yang dicadangkan 2 kali setiap tahun Markah 85% ke atas 2020 - 2024 2021 - 2024 MAIS RM34,000 2. Pelaksanaan Muktamar Inovasi Agensi Agama Islam Penglibatan agensi agama Islam dan syarikat subsidiari Mendapat pengiktirafan di peringkat nasional dan antarabangsa 100% 1 pengiktirafan bagi setiap penyertaan 2022 2022 - 2024 MAIS RM107,000 Tiada kos Pelan Tindakan: Muktamar Inovasi Agensi Agama Islam Menjadi Institusi Pentadbiran Islam Yang Maju, Inovatif Dan Integriti TERAS STRATEGI INISIATIF Pemerkasaan Tadbir Urus Dan Sistem Penyampaian Muktamar Inovasi Agensi Islam
TERAS 67 TADBIR URUS 2.3 PELAN TINDAKAN ITQAN 9 Penaja / Pihak Berautoriti Pengurus Inisiatif Pasukan Pelaksana Sumber yang diperlukan Insan Kos / Dana Infrastruktur / Fasiliti Modul MUKTAMAR INOVASI AGENSI AGAMA ISLAM Mesyuarat MAIS MAIS PE SKP, MAIS Rumusan Pelan Tindakan: Muktamar Inovasi Agensi Agama Islam Melaksanakan Muktamar Inovasi Agensi Agama Islam bagi menggalakkan budaya inovasi di kalangan agensi agama Islam. Menjadi Institusi Pentadbiran Islam Yang Maju, Inovatif Dan Integriti TERAS STRATEGI INISIATIF Pemerkasaan Tadbir Urus Dan Sistem Penyampaian Muktamar Inovasi Agensi Islam
TERAS TADBIR URUS 68 1 3 2 Menjalankan program latihan dan kesedaran di peringkat MAIS, agensi agama Islam dan syarikat subsidiari bagi memperkasakan tenaga kerja, memperkenalkan program serta membudayakan inovasi di MAIS. Membangunkan Sistem Perkhidmatan Islam Bersepadu bagi menghimpunkan proses-proses dan data berkaitan perkhidmatan dan prestasi di MAIS, agensi agama Islam dan syarikat subsidiari. PEMBANGUNAN SISTEM PERKHIDMATAN ISLAM BERSEPADU Pemetaan perkhidmatan, produk dan data MAIS, agensi agama Islam dan syarikat subsidiari yang berkaitan sosio-ekonomi ummah dan prestasi semasa agensi dan syarikat subsidiari. PEMETAAN DATA, PERKHIDMATAN & PRODUK PENYELARASAN SISTEM PERKHIDMATAN ISLAM BERSEPADU Menjadi Institusi Pentadbiran Islam Yang Maju, Inovatif dan Integriti Inisiatif 11: Sistem Perkhidmatan Islam Bersepadu
TERAS 69 TADBIR URUS 2.3 PELAN TINDAKAN ITQAN 9 INDIKATOR SASARAN SASARAN TAHUN SASARAN PIHAK BERTANGGUNGJAWAB ANGGARAN KOS 1. Pemetaan Data, Perkhidmatan dan Produk Laporan pemetaan data, perkhidmatan dan produk Dokumen sistem architecture dan pelan tindakan berfasa untuk Sistem Perkhidmatan Islam Bersepadu Data usahawan muslim Kelulusan Mesyuarat MAIS 100% 2020 2020 2022 MAIS JMS JAIS JPSS JAKESS LZS TERAS PWS KUIS YIDE JAIS TERAS RM50,000 PROGRAM 2. Pembangunan Sistem Perkhidmatan Islam Bersepadu Dibangunkan dan beroperasi Status keselamatan data dan harta intelek 100% 100% 2021 - 2024 2020 - 2024 MAIS RM3,000,000 Pelan Tindakan: Sistem Perkhidmatan Islam Bersepadu TERAS STRATEGI INISIATIF Menjadi Institusi Pentadbiran Islam Yang Maju, Inovatif Dan Integriti Sistem Perkhidmatan Islam Bersepadu Pengukuhan Akidah Syariah Dan Akhlak Melahirkan Generasi Rabbani Pemerkasaan Tadbir Urus Dan Sistem Penyampaian
TERAS TADBIR URUS 70 INDIKATOR SASARAN SASARAN TAHUN SASARAN PIHAK BERTANGGUNGJAWAB ANGGARAN KOS 3. Penyelarasan Sistem Perkhidmatan Islam Bersepadu Integrasi dengan agensi agama Islam dan syarikat subsidiari Live data daripada industri dan komuniti 100% 50 data utama 2022 - 2024 2022 - 2024 MAIS RM30,000 PROGRAM
TERAS 71 TADBIR URUS 2.3 PELAN TINDAKAN ITQAN 9 Penaja / Pihak Berautoriti Pengurus Inisiatif Pasukan Pelaksana Sumber yang diperlukan Insan Kos / Dana Infrastruktur / Fasiliti Modul Mesyuarat MAIS MAIS JAIS JAKESS JPSS JMS KUIS PWS LZS TERAS YIDE INISIATIF 11 PE SPPS, MAIS SISTEM PERKHIDMATAN ISLAM BERSEPADU Rumusan Pelan Tindakan: Sistem Perkhidmatan Islam Bersepadu Menyediakan Sistem Perkhidmatan Islam Bersepadu melalui penggunaan aplikasi dan laman sesawang bagi mengumpulkan data serta menyampaikan perkhidmatan dalaman dan luaran secara menyeluruh. TERAS STRATEGI INISIATIF Menjadi Institusi Pentadbiran Islam Yang Maju, Inovatif Dan Integriti Sistem Perkhidmatan Islam Bersepadu Pengukuhan Akidah Syariah Dan Akhlak Melahirkan Generasi Rabbani Pemerkasaan Tadbir Urus Dan Sistem Penyampaian
TERAS TADBIR URUS 72 1 3 4 2 Membangunkan blueprint Pusat Kecemerlangan Kajian Islam bagi menentukan halatuju Pusat Kecemerlangan Kajian Islam di peringkat MAIS, agensi agama Islam dan syarikat subsidiari. Membangunkan SOP dan manual bagi menyelaraskan fungsi MAIS, kumpulan syarikat dan agensi agama Islam MAIS. SOP PENYELARASAN FUNGSI MAIS, KUMPULAN SYARIKAT DAN AGENSI MAIS Memperkasa dan menyelaras fungsi Pusat Kecemerlangan Kajian Islam sedia ada. PEMERKASAAN FUNGSI & PERANAN BLUEPRINT PUSAT KECEMERLANGAN KAJIAN ISLAM Melahirkan sumber insan yang berkemahiran dan berkepakaran dalam bidang analisis data serta bidang-bidang kajian yang berkaitan. KEMAHIRAN SUMBER INSAN Menjadi Institusi Pentadbiran Islam Yang Maju, Inovatif dan Integriti Inisiatif 12: Pusat Kecemerlangan Kajian Islam
TERAS 73 TADBIR URUS 2.3 PELAN TINDAKAN ITQAN 9 INDIKATOR SASARAN SASARAN TAHUN SASARAN PIHAK BERTANGGUNGJAWAB ANGGARAN KOS 1. Pemerkasaan Fungsi dan Peranan Kertas cadangan pemerkasaan fungsi dan tanggungjawab Pusat Kajian Kecemerlangan Islam Kelulusan Mesyuarat MAIS 2020 MAIS RM37,500 PROGRAM 2. SOP Penyelarasan Fungsi MAIS, Jabatan dan Agensi Agama Islam dan Kumpulan Syarikat SOP untuk menyelaras fungsi sedia ada bersama MAIS, jabatan, agensi agama Islam dan syarikat subsidiari Kelulusan MJK Tadbir Urus 2020 MAIS JAIS JAKESS LZS JMS KUIS PWS RM150,000 3. Blueprint Pusat Kajian Kecemerlangan Islam Penetapan halatuju kajian Bilangan produk / perkhidmatan baharu / penambahbaikan Kelulusan MJK yang berkaitan 6 produk / perkhidmatan baharu / penambahbaikan setiap tahun 2020 2020 - 2024 MAIS RM45,000 RM600,000 Pelan Tindakan: Pusat Kecemerlangan Kajian Islam Memperkasa Pengurusan Sumber Ekonomi Islam Pusat Kecemerlangan Kajian Islam TERAS STRATEGI INISIATIF Pemantapan Sumber Ekonomi Islam Kerjasama Yang Mampan Antara Agensi Pemerkasaan Tadbir Urus Dan Sistem Penyampaian
TERAS TADBIR URUS 74 INDIKATOR SASARAN SASARAN TAHUN SASARAN PIHAK BERTANGGUNGJAWAB ANGGARAN KOS 4. Kemahiran Sumber Insan Bilangan hari menjalani kursus berkaitan penyelidikan Bilangan pegawai yang mengikuti kursus bersijil jangka pendek Training Need Analysis (TNA) 10 hari setahun setiap pegawai 1 orang setahun 100% 2020 - 2024 2020 - 2024 2020 MAIS RM150,000 RM50,000 Tiada kos PROGRAM
TERAS 75 TADBIR URUS 2.3 PELAN TINDAKAN ITQAN 9 MAIS JAIS JMS JAKESS KUIS LZS PWS Penaja / Pihak Berautoriti Pengurus Inisiatif Pasukan Pelaksana Sumber yang diperlukan Insan Kos / Dana Infrastruktur / Fasiliti SOP Mesyuarat MAIS MJK yang berkaitan PE SPPS, MAIS INISIATIF 12 PUSAT KECEMERLANGAN KAJIAN ISLAM Rumusan Pelan Tindakan: Pusat Kecemerlangan Kajian Islam Mewujudkan Pusat Kecemerlangan Kajian Islam yang mampu menyelaras kajian berkaitan perkhidmatan dan produk Islam di kalangan semua institusi Islam di negeri Selangor. Memperkasa Pengurusan Sumber Ekonomi Islam Pusat Kecemerlangan Kajian Islam TERAS STRATEGI INISIATIF Pemantapan Sumber Ekonomi Islam Kerjasama Yang Mampan Antara Agensi Pemerkasaan Tadbir Urus Dan Sistem Penyampaian
TERAS TADBIR URUS 76 1 4 2 Melahirkan sumber insan yang terlatih dan berkepakaran dalam bidang perkhidmatan dan pengurusan Islam yang terlibat. SUMBER INSAN TERLATIH Membangunkan manual dan SOP merangkumi bidang perkhidmatan dan pengurusan Islam yang terlibat bagi menyokong pelaksanaan dan penyampaian perkhidmatan. MANUAL & PROSEDUR OPERASI (SOP) Mengaplikasikan Sistem Perkhidmatan Islam Bersepadu yang dibangunkan bagi pelaksanaan dan penyampaian perkhidmatan yang berkesan dan menyeluruh. SISTEM PERKHIDMATAN ISLAM BERSEPADU 3 Menyediakan kemudahan infrastruktur bagi Pusat Sehenti Pengurusan Islam di lokasi-lokasi yang strategik. KEMUDAHAN INFRASTRUKTUR Kerjasama Yang Mampan Antara Agensi Memperkasa Institusi Masjid Sebagai Pusat Pengupayaan Ummah Inisiatif 13: Pusat Informasi Pengurusan Islam
TERAS 77 TADBIR URUS 2.3 PELAN TINDAKAN ITQAN 9 INDIKATOR SASARAN SASARAN TAHUN SASARAN PIHAK BERTANGGUNGJAWAB ANGGARAN KOS 1. Manual dan Prosedur Operasi (SOP) Penyediaan manual dan SOP yang diluluskan 100% 2020 MAIS JAIS JMS JAKESS JPSS LZS PWS KUIS TERAS YIDE RM45,000 PROGRAM 2. Sumber Insan Terlatih Bilangan pegawai yang membuat attachment di bahagian-bahagian yang terlibat 4 orang bagi setiap agensi setiap tahun 2020 - 2024 Tiada kos Pelan Tindakan: Pusat Informasi Pengurusan Islam TERAS STRATEGI INISIATIF Kerjasama Yang Mampan Antara Agensi Pemerkasaan Tadbir Urus Dan Sistem Penyampaian Pembangunan Sistem Sosial Islam Yang Dinamik Memperkasa Institusi Masjid Sebagai Pusat Pengupayaan Ummah Pusat Informasi Pengurusan Islam
TERAS TADBIR URUS 78 INDIKATOR SASARAN SASARAN TAHUN SASARAN PIHAK BERTANGGUNGJAWAB ANGGARAN KOS 3. Kemudahan Infrastruktur Bilangan pusat informasi 3 pusat di setiap daerah 2020 - 2024 MAIS JAIS LZS PWS RM810,000 PROGRAM 4. Sistem Perkhidmatan Islam Bersepadu Sistem perkhidmatan atas talian % peningkatan penyampaian perkhidmatan 100% 50% 2021 - 2024 2021 - 2024 MAIS JAIS JMS JAKESS JPSS LZS PWS KUIS TERAS YIDE Rujuk inisiatif Sistem Perkhidmatan Islam Bersepadu
TERAS 79 TADBIR URUS 2.3 PELAN TINDAKAN ITQAN 9 MAIS JAIS JAKESS JPSS JMS KUIS PWS LZS TERAS YIDE Penaja / Pihak Berautoriti Pengurus Inisiatif Pasukan Pelaksana Sumber yang diperlukan Insan Kos / Dana Infrastruktur / Fasiliti Modul Mesyuarat MAIS PE SKP, MAIS INISIATIF 13 PE SPK, MAIS PUSAT INFORMASI PENGURUSAN ISLAM Rumusan Pelan Tindakan: Pusat Informasi Pengurusan Islam Memusatkan perkhidmatan pengurusan Islam bagi memudahkan urusan ummah di negeri Selangor. TERAS STRATEGI INISIATIF Kerjasama Yang Mampan Antara Agensi Pemerkasaan Tadbir Urus Dan Sistem Penyampaian Pembangunan Sistem Sosial Islam Yang Dinamik Memperkasa Institusi Masjid Sebagai Pusat Pengupayaan Ummah Pusat Informasi Pengurusan Islam
TERAS TADBIR URUS 80 1 3 2 Pembangunan sistem pemantauan prestasi bagi memantau dan menambahbaik prestasi MAIS, agensi agama Islam dan syarikat subsidiari. Mewujudkan garis panduan bagi menetapkan fungsi dan tanggungjawab anggota dan pengarah lantikan MAIS di agensi agama Islam dan syarikat subsidiari. MEWUJUDKAN GARIS PANDUAN LANTIKAN AHLI LEMBAGA PENGARAH KUMPULAN SYARIKAT & AGENSI MAIS DI KALANGAN ANGGOTA & PENGARAH MAIS Penambahbaikan garis panduan agensi agama Islam dan syarikat subsidiari bagi menetapkan aspek seperti fungsi syarikat, aktiviti syarikat dan jumlah dividen selaras dengan dasar MAIS. PENAMBAHBAIKKAN GARIS PANDUAN TADBIR URUS KUMPULAN SYARIKAT & AGENSI MAIS 2018 PEMANTAUAN PRESTASI Kerjasama Yang Mampan Antara Agensi Inisiatif 14: Mengukuhkan Pematuhan Agensi Agama Islam & Syarikat Subsidiari kepada Dasar MAIS
TERAS 81 TADBIR URUS 2.3 PELAN TINDAKAN ITQAN 9 INDIKATOR SASARAN SASARAN TAHUN SASARAN PIHAK BERTANGGUNGJAWAB ANGGARAN KOS 1. Penambahbaikan Garis Panduan Tadbir Urus Kumpulan Syarikat dan Agensi MAIS 2018 Pindaan garis panduan diluluskan dan digunapakai Surat ikatan perjanjian persetujuan bagi mematuhi garis panduan melibatkan kumpulan syarikat dan agensi MAIS Kelulusan Mesyuarat MAIS Surat ikatan perjanjian ditandatangani oleh semua kumpulan syarikat dan agensi MAIS 2020 2020 MAIS RM45,000 Tiada kos PROGRAM 2. Mewujudkan Garis Panduan Lantikan Ahli Lembaga Pengarah Kumpulan Syarikat dan Agensi MAIS di kalangan Anggota dan Pengarah MAIS Garis panduan diluluskan dan digunapakai Surat aku janji bagi mematuhi garis panduan Kelulusan Mesyuarat MAIS Surat aku janji ditandatangani oleh Ahli Lembaga Pengarah yang dilantik 2020 2020 MAIS RM45,000 Tiada kos Pelan Tindakan: Mengukuhkan Pematuhan Agensi Agama Islam & Syarikat Subsidiari kepada Dasar MAIS TERAS STRATEGI INISIATIF Mengukuhkan Pematuhan Agensi Agama Islam Dan Syarikat Subsidiari Kepada Dasar MAIS Pemerkasaan Tadbir Urus Dan Sistem Penyampaian Kerjasama Yang Mampan Antara Agensi
TERAS TADBIR URUS 82 INDIKATOR SASARAN SASARAN TAHUN SASARAN PIHAK BERTANGGUNGJAWAB ANGGARAN KOS 3. Pemantauan Prestasi % pematuhan garis panduan tadbir urus kumpulan syarikat dan agensi MAIS 100% 2020 - 2024 MAIS Tiada kos PROGRAM
TERAS 83 TADBIR URUS 2.3 PELAN TINDAKAN ITQAN 9 MAIS Penaja / Pihak Berautoriti Pengurus Inisiatif Pasukan Pelaksana Sumber yang diperlukan Insan Kos / Dana Infrastruktur / Fasiliti Garis panduan Mesyuarat MAIS PE SPK, MAIS INISIATIF 14 MENGUKUHKAN PEMATUHAN AGENSI AGAMA ISLAM DAN SYARIKAT SUBSIDIARI KEPADA DASAR MAIS Rumusan Pelan Tindakan: Mengukuhkan Pematuhan Agensi Agama Islam & Syarikat Subsidiari kepada Dasar MAIS Memantapkan tadbir urus, prestasi dan pemantauan ke atas semua kumpulan syarikat dan agensi MAIS bagi menyelaras kerjasama, sumber dan sumbangan. TERAS STRATEGI INISIATIF Mengukuhkan Pematuhan Agensi Agama Islam Dan Syarikat Subsidiari Kepada Dasar MAIS Pemerkasaan Tadbir Urus Dan Sistem Penyampaian Kerjasama Yang Mampan Antara Agensi
84
TERAS 85 UNDANG-UNDANG 2.3 PELAN TINDAKAN ITQAN 9 AKIDAH SOSIAL EKONOMI TADBIR URUS UNDANG-UNDANG Pemerkasaan Dasar dan Perundangan Islam 2.3 PELAN TINDAKAN ITQAN 9
TERAS UNDANG-UNDANG 86 Mewujudkan peruntukan undang-undang yang jelas bagi pengurusan pentadbiran dan penguatkuasaan yang efektif. STRATEGI MEMPERKASAKAN INSTITUSI KEHAKIMAN DAN PERUNDANGAN SYARIAH MEMANTAPKAN PERUNTUKAN UNDANG-UNDANG SEDIA ADA Menaik taraf institusi kehakiman dan perundangan syariah. Penggubalan undang-undang baharu Jumlah undang-undang yang digubal Pindaan undang-undang INISIATIF PENGUKUR UTAMA Jumlah dan jenis kes jenayah syariah yang boleh didakwa Jumlah undangundang yang dipinda Penambahan tier Mahkamah Syariah 05: Pemerkasaan Dasar dan Perundangan Islam
TERAS 87 UNDANG-UNDANG 2.3 PELAN TINDAKAN ITQAN 9 1 4 2 Menyediakan draf undang-undang, semakan dan pengharmonian draf undang-undang. PENYEDIAAN DRAF UNDANG-UNDANG Mendapatkan kelulusan dasar MAIS atau jawatankuasa yang diwakilkan kuasa oleh MAIS. KELULUSAN DASAR MAIS Mendapatkan perkenan D.Y.M.M. Sultan Selangor. PERKENAN D.Y.M.M. SULTAN SELANGOR 5 Pewartaan dan penguatkuasaan undang-undang baharu yang telah digubal. TERJEMAHAN & PEWARTAAN UNDANG-UNDANG Memantapkan Peruntukan Undang-Undang Sedia Ada Memperkasakan Institusi Kehakiman dan Perundangan Syariah 3 Mendapatkan kelulusan MJK Undang-undang dan Mesyuarat MAIS. KELULUSAN MJK UNDANG-UNDANG & MESYUARAT MAIS Inisiatif 15: Penggubalan Undang-undang
TERAS UNDANG-UNDANG 88 INDIKATOR SASARAN SASARAN TAHUN SASARAN PIHAK BERTANGGUNGJAWAB ANGGARAN KOS 1. Kelulusan Dasar MAIS Bilangan kelulusan dasar MAIS 5 kelulusan dasar MAIS 2020 - 2024 MAIS JAIS JAKESS Tiada kos PROGRAM 3. Kelulusan MJK Undang-undang dan Mesyuarat MAIS Bilangan cadangan undang-undang yang disemak oleh MJK Undangundang dan diluluskan oleh Mesyuarat MAIS 3 draf disemak oleh MJK Undangundang dan diluluskan oleh Mesyuarat MAIS 2020 - 2024 MAIS JAIS JAKESS RM144,000 2. Penyediaan Draf Undang-undang Bilangan draf cadangan yang disediakan 5 draf 2020 - 2024 MAIS JAIS JAKES RM475,500 4. Perkenan D.Y.M.M. Sultan Selangor Bilangan cadangan undang-undang mendapat perkenan D.Y.M.M. Sultan Selangor 2 cadangan undang-undang diperkenankan oleh D.Y.M.M. Sultan Selangor 2020 - 2024 MAIS JAIS JAKESS Tiada kos 5. Terjemahan dan Pewartaan Undang-undang Bilangan undangundang yang diwartakan 2 undangundang diwartakan 2020 - 2024 MAIS RM64,000 Pelan Tindakan: Penggubalan Undang-undang TERAS STRATEGI INISIATIF Pemerkasaan Dasar Dan Perundangan Islam Memantapkan Peruntukan Undang-undang Sedia Ada Memperkasakan Institusi Kehakiman Dan Perundangan Penggubalan Undang-undang Baharu
TERAS 89 UNDANG-UNDANG 2.3 PELAN TINDAKAN ITQAN 9 PUU, MAIS Insan Kos / Dana Infrastruktur / Fasiliti MAIS JAKESS JPSS JAIS Penaja / Pihak Berautoriti Pengurus Inisiatif Pasukan Pelaksana Sumber yang diperlukan INISIATIF 15 PENGGUBALAN UNDANG-UNDANG Mesyuarat MAIS MJK Undang-undang Rumusan Pelan Tindakan: Penggubalan Undang-undang • Undang-undang Hibah (Negeri Selangor) • Undang-undang Harta Pusaka Orang Islam (Negeri Selangor) • Undang-undang Tatacara Rayuan (Mahkamah Syariah) • Peraturan-Peraturan Baitulmal • Peraturan-Peraturan Jawatankuasa Pengurusan Masjid dan Surau TERAS STRATEGI INISIATIF Pemerkasaan Dasar Dan Perundangan Islam Memantapkan Peruntukan Undang-undang Sedia Ada Memperkasakan Institusi Kehakiman Dan Perundangan Penggubalan Undang-undang Baharu
TERAS UNDANG-UNDANG 90 1 2 3 4 5 6 7 Memantapkan Peruntukan Undang-undang Sedia Ada Memperkasakan Institusi Kehakiman Dan Perundangan Syariah Mendapatkan kelulusan dasar MAIS atau Jawatankuasa yang diwakilkan kuasa oleh MAIS. KELULUSAN DASAR MAIS Mendapatkan kelulusan MJK Undang-undang dan Mesyuarat MAIS. KELULUSAN MJK UNDANG-UNDANG & MESYUARAT MAIS Pewartaan dan penguatkuasaan undangundang baharu yang telah digubal. TERJEMAHAN & PEWARTAAN UNDANG-UNDANG Mewujudkan jawatan baharu dan pengisian jawatan mengikut keperluan. PENYUSUNAN SEMULA JABATAN PENDAKWAAN SYARIAH Menyediakan draf pindaan undang-undang, semakan dan pengharmonian draf pindaan. PENYEDIAAN DRAF PINDAAN UNDANG-UNDANG Mendapatkan perkenan D.Y.M.M. Sultan Selangor. PERKENAN D.Y.M.M. SULTAN SELANGOR Memperkasakan Institusi Kehakiman dan Perundangan Syariah. PENAMBAHAN TIER MAHKAMAH SYARIAH Inisiatif 16: Pindaan Undang-undang
TERAS 91 UNDANG-UNDANG 2.3 PELAN TINDAKAN ITQAN 9 INDIKATOR SASARAN SASARAN TAHUN SASARAN PIHAK BERTANGGUNGJAWAB ANGGARAN KOS 1. Kelulusan Dasar MAIS Bilangan kelulusan dasar MAIS 5 kelulusan dasar MAIS 2020 - 2024 LZS PWS JAKESS MAIS JAIS JPSS Tiada kos LZS PWS JAKESS MAIS JAIS JPSS PROGRAM 2. Penyediaan Draf Pindaan Undangundang Bilangan draf cadangan pindaan yang disediakan 10 draf 2020 - 2024 RM465,000 3. Kelulusan MJK Undang-undang dan Mesyuarat MAIS Bilangan cadangan pindaan undangundang yang disemak oleh MJK Undang-undang dan diluluskan oleh Mesyuarat MAIS 8 draf disemak oleh MJK Undang-undang dan diluluskan oleh Mesyuarat MAIS 2020 - 2024 LZS PWS JAKESS MAIS JAIS JPSS RM240,000 LZS PWS JAKESS MAIS JAIS JPSS 4. Perkenan D.Y.M.M. Sultan Selangor Bilangan cadangan pindaan undangundang mendapat perkenan D.Y.M.M. Sultan Selangor 8 cadangan pindaan undangundang diperkenankan oleh D.Y.M.M. Sultan Selangor 2020 - 2024 Tiada kos Pelan Tindakan: Pindaan Undang-undang TERAS STRATEGI INISIATIF Pemerkasaan Dasar Dan Perundangan Islam Memantapkan Peruntukan Undang-undang Sedia Ada Memperkasakan Institusi Kehakiman Dan Perundangan Pindaan Undang-undang