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Published by mercearconada, 2026-03-10 12:07:51

FORBES WOMEN - MARZO 26

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Nº 17 MARZO


CODE 11.59 BY AUDEMARS PIGUETCALIBRE 2968 Ø 38mm


ROYAL OAKCALIBRE 7124 Ø 39mm


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09/10 MAYOPASEO PUENTE DEL REY (MADRID RÍO)09/10 MAYO2026LONO TEPE PUERDESDERPATROCINADORES PRINCIPALES: PATROCINADORES OFICIALES:


8S U M A R I OMarzo 2026 • Número 1764José Viña,doctor Vida.Catedrático de Fisiología de la Universidad de Valencia y uno de los mayores expertos mundiales en longevidad.FOTOGRAFÍA JAIME PARTEARROYOCORE BUSINESS


T E C N O LO GÍA


10S U M A R I O40 50 59 70LOBBY LOBBY CORE BUSINESS MODAEl sector de la belleza está cambiando, tanto que la tendencia ahora es encontrar la manera de vivir más y mejor sin disimular la edad. Hablamos con la empresaria fundadora de Alex Rivière Studio sobre su método de trabajo y del esfuerzo que supone llegar hasta donde está. La esperanza de vida aumenta y con ella surgen hábitos de consumo para todos aquellos que quieren sumar años con calidad. Charlamos con la supermodelo brasileña que marcó una era y que se encuentra viviendo su mejor momento. Longevidad, vivir más y mejorEntrevista con Alex RivièreEl negocio de la longevidadAna Beatriz Barros, el lujo de elegirMarzo 2026 • Número 17FOTOGRAFÍA ALEJANDRO ARRIAS Y DAVID BRAVOAna Beatriz Barros viste gabardina de Soeur y gafas de Mó (disponibles en Multiópticas).


12S U M A R I OFOTOGRAFÍA ALFRED EISENSTAEDT Y PETER STACKPOLE © LIFE PICTURE COLLECTION, DOTDASH MEREDITH CORPORATIONMarzo 2026 • Número 1783 98 108 166LISTA PORTADA PORFOLIO LIFEUn año más, Forbes Women realiza una de sus listas más destacadas: las mujeres empresarias latinas que tienes que conocer. Todo el mundo conoce su vena coleccionista, pero pocos saben de su actividad inmobiliaria al frente de EFC Studio. Hablamos con ella. Actriz y musa de grandes genios, está majestuosa y hermosa en las fotografías de Alfred Eisenstaedt. Un libro editado por Taschen lo demuestra.Para Norman Foster, Elena Ochoa y su hija, Paola Foster, el arte está en su ADN familiar. Este año celebran alguna que otra novedad. Las 50 latinas a seguir Ella Fontanals-CisnerosSophia Loren, la reina de ItaliaUna familia unida


14S T A F FF O R B E S W O M E N . E S M A R Z O 2 0 2 6FORBES no se hace responsable de las opiniones vertidas por los colaboradores en sus artículos Spain Media Consulting, S.L. Reservados todos los derechos. Prohibida su reproducción, edición o transmisión total o parcial por cualquier medio y en cualquier soporte sin la autorización escrita de Spain Media Consulting, S.L.Spain Media Consulting, S.L. Depósito legal M-4879-2013 ISSN: 2255-4769Canarias X,XX €Difusión controlada por OJDPor favor recicla esta revistaPorfavorreciclaestarevistaSpain Media Calle Almagro 23 - 4º 28010 Madrid T +34 91 206 10 40 F +34 91 206 10 44 Via Augusta 2 Bis - 5º 08006 Barcelona T +34 93 241 37 14 F + 34 93 414 70 36Imprenta: JIMÉNEZ GODOY ARTES GRÁFICAS Crta. Alicante, Km. 3, 30160 MurciaDistribución: SGELAvda. Valdelaparra 29 28108 Alcobendas (Madrid) Telf. 91 657 69 00FORBES es una marca comercial utilizada bajo licencia de FORBES LLC.¿Ya eres socio? www.forbeshouse.comHan colaborado en este número:REDACCIÓN: Raquel Ibáñez Valdivielso, Marta de Orbe, Jesús Rodríguez Lenin, Marina Inglés, Luna Cuadrado, Eli Vivas, Esther Molina, Patricia Espinosa de los Monteros, Manu Piñón, Rodolfo Vera Calderón, Estherina Holgado y Lucinda Sánchez.FOTOGRAFÍA: Jaime Partearroyo, Uxío Da Vila, Andrés García Luján, Andrea Savini, Alejandro Arrias y David Bravo. ILUSTRACIONES: Ana Cuna. AGENCIAS: Getty ImagesDirectora de Comunicación y RRII ITZIAR REYERO [email protected] editorial de Forbes Summit BÁRBARA MANRIQUE [email protected] de Contenido de Forbes House JACOBO DE ARCE [email protected] de Comunicación NOELIA GARCÍA [email protected] Forbes DANIEL ENTRIALGO [email protected] Jefe Forbes MANU PIÑÓN [email protected] de Moda y belleza MELANIA PANDirección de arte print n.ZO ESTUDIOBrand Content Manager EVA PLA [email protected] Digital JAVIER DÍAZ DE LEZANA [email protected] Forbes.es LORENA SACRISTÁN [email protected] Forbes.es FRANCESCO FUSI [email protected] Forbes.es LUCÍA PÉREZ [email protected] Media Manager MARÍA GARCÍA TENORIO [email protected] Media EVA ARROYO [email protected] AITANA DORADO [email protected] Forbes Travel CLEMENTE CORONA [email protected] of Content Gastro ADRIÁN DELGADO [email protected] of Content Forbes Women VERA BERCOVITZ [email protected] Manager Forbes Women CHABELA GARCÍA [email protected] Manager Forbes Women CRISTINA ROMERO [email protected] de Forbes Watches ANA FRANCO [email protected] creativo SpainmediaDirector creativo LUIS RODRÍGUEZ [email protected] de arte SILVIA DORADO [email protected]ñadores gráficos LEONARDO BERBESÍ, SILVIA GARCÍA Y MARCO GARCÉSResponsable Audiovisual JAVIER ROBLES [email protected] ÓSCAR LA RED y ROBERTO PINTRESpainMedia Skyline StudioDirector general CRISTIANO BADOCH [email protected] Manager Forbes DIEGO ELVIRA [email protected] Comercial Forbes JUAN RODRÍGUEZ [email protected] Comercial Forbes Travel ANTONIO NÚÑEZ [email protected] de desarrollo de negocio de Motor ANTONIO ESTEBAN [email protected] Comercial Forbes Women VANESA HERNÁNDEZ [email protected] de publicidad Content Creators PILAR LAZARO [email protected] de negocios y eventosDirectora de Desarrollo de negocio MAR CALATRAVA [email protected] OREA [email protected] ELENA PRIETO [email protected] Delegada comercial Barcelona ALBA HERNÁNDEZ PÉREZ [email protected] of International Business Development NATALIA SEGOVIA [email protected] Digital Officer ISMAEL SÁNCHEZ [email protected] financiera GLORIA PLAZA [email protected] ROSA MORA, GEMMA QUESADA Y MANUEL MAYIProducción y Distribución Directora de producción de eventos MÓNICA GUIRAO [email protected] YOLANDA GIMÉNEZ [email protected] INÉS RODRÍGUEZ [email protected] y directorANDRÉS RODRÍGUEZAsistentes del editorBEATRIZ SEBASTIÁN [email protected] STHEFANY VALERIANO [email protected] Executive Officer. CEOIGNACIO QUINTANA [email protected] del CEOAMANDA JIMÉNEZ [email protected] 2025Créditos de portadaElla Fontanals-Cisneros Fotógrafo Uxío Da VilaRealización Chabela GarcíaLaurence Debray, con traje de CH Carolina Herrera y joyas de Cartier Fotógrafo Andrés García LujánRealización Chabela GarcíaAna Beatriz Barros, con vestido y pendientes de GucciFotógrafo Alejandro Arrias y David BravoRealización Chabela GarcíaNº 17 MARZO Nº 17Nº 17 MARZO


16F O R B E S W O M E NF O R B E S W O M E N . E S M A R Z O 2 0 2 6menta que el gran error de los golpistas “fue dejar al Borbón libre y tratar con él como si fuese un caballero”. Y se acusa al monarca de “seguir adelante en su intento suicida de tener un gobierno con los socialistas”. Escribo a Laurence Debray, biógrafa del rey y una de las portadas del especial Latinas de Forbes Women para celebrar la noticia: \"El rey no estaba muy preocupado\", me contesta lacónica. Debray se wahtsappea a menudo con el emérito. Pude comprobarlo en directo durante nuestra entrevista, que duró una hora escasa y se desarrolló en ForbesHouse. A mi pesar, tuvimos que parar porque Laurence había quedado a comer y se tenía que ir. Hija de una venezolana y un francés, ambos revolucionarios y activistas de izquierdas, Laurence se crió asistiendo a todo tipo de eventos y actos políticos (su padre fue asesor de Mitterrand): \"Conozco el Palacio del Elíseo mejor que Macron\", bromea.Hija única, se había criado rodeada de escritores, intelectuales y artistas como Jane Fonda, que por entonces estaba casada con el director de cine francés Roger Vadim y vivía en París. En esa época la agonía de los americanos en la guerra de Vietnam despertó su activismo político, celebrado por supuesto por los padres de Laurence. Como la de Laurence, hay muchas vidas de película en nuestra lista \"50 latinas a seguir 2026\". Y no es una frase hecha. Netfiix se ha interesado en la historia de éxito de la mexicana Natalia Morales, fundadora de los helados de yogurt Myka Greek; y si yo trabajase en Netfiix también pondría el ojo en la historia de superación de la colombiana Diana Montoya, que pasó de vivir en un piso patera a convertirse en la facialista de Carolina Herrera y toda la alta sociedad madrileña. Por no hablar de Ella Fontanals-Cisneros, coleccionista, mecenas, fflántropa, empresaria y otra de nuestras portadas. Hay muchas más historias en nuestras páginas. Solo me queda añadir: '¡Quieto todo el mundo!'. Todos a leer Forbes Women.El pasado 25 de febrero ocurrió algo insólito en España. Por la mañana se desclasiffcaron los papeles del 23F y por la tarde fallecía Antonio Tejero, impulsor del golpe de Estado. Los españolitos empezaron a volcar sus genialidades en 'X': \"Tejero sobrevivió al 23F pero no que toda España escuche a su mujer llamarlo tonto unas cuantas veces\", en alusión a las llamadas que hizo su esposa lamentándose de que el Ejército había dejado solo a su marido.Hace tiempo, mi compañero David López, uno de los periodista más tenaces que conozco y por entonces jefe de actualidad de Vanity Fair, estuvo persiguiendo al militar durante años para conseguir su primera entrevista. Cada tanto le llevaba cartas a su casa y solo en una ocasión recibió respuesta. Tejero le contestó en un tarjetón donde había tachado con boli su cargo –Teniente Coronel de la Guardia Civil–, y debajo había escrito a mano “retirado del servicio por el 23-F”. A David le confesó que era la vez que más cerca había estado de conceder una entrevista, pero había jurado que nunca las daría y quería cumplir su promesa. Quien sale airoso de esta desclasi-ffcación es el rey Juan Carlos. En un manuscrito del teniente coronel del Ejército José Crespo Cuspinera, se co-¡Quieto todo el mundo!Antonio Tejero en el Congreso de los Diputados durante el golpe de Estado del 23 de febrero de 1981.CARTA Por Vera Bercovitz / Head of ContentEFOTOGRAFÍA GETTY IMAGES


WWW.FORBESHOUSE.ES¿Ya eres socio?www.forbeshouse.com


18F O R B E S W O M E NF O R B E S W O M E N . E S M A R Z O 2 0 2 6COLABORADORESAndrés García LujánFotógrafo de moda afincado en Madrid, Andrés García Luján se dedica a realizar campañas publicitarias, editoriales para revistas y a hacer retratos; y trabaja con modelos, marcas y publicaciones del sector. Ha colaborado en proyectos con firmas como Chanel, Dior, Paco Rabanne, Armani Beauty o Longines, y en editoriales publicadas en medios nacionales e internacionales. Para este número ha firmado la portada de Laurence Debray. Marta de OrbeEntre titulares, exposiciones y proyectos culturales ha construido más de 15 años de trayectoria en el sector. Licenciada en Historia del Arte, toma el pulso a la actualidad cultural desde las redacciones de El Confi-dencial, Vocento o Unidad Editorial entre otras, donde analiza el ecosistema artístico sin perder de vista al lector. Le interesa poner palabras claras a lo que cada exposición, artista o gestor cultural plantea, ampliando la conversación más allá del público especializado. Está convencida de que la cultura funciona cuando despierta curiosidad y ganas de seguir leyendo. En su primera colaboración con Forbes Women ha entrevistado a la artista Sonia Navarro.Víctor MarescoNacido en Ceuta, fue en Málaga donde comenzó su andadura en el mundo del maquillaje y la peluquería de moda. En 2010 se trasladó a Barcelona de la mano de MAC Cosmetics, formando parte del Departamento de Formación y contribuyó al desarrollo de los nuevos talentos de la marca. En la actualidad trabaja para algunas de las cabeceras más importantes de nuestro país como Vogue, Harper's Baazar, Elle, Telva y, por supuesto, Forbes Women. En este número, ha trabajado en la producción de portada de Ana Beatriz Barros. Irene CrespoHa entrevistado a todas las grandes estrellas del Hollywood actual –Ryan Gosling la llama por su nombre cuando la ve aunque siente debilidad por Bill Murray–; ha sido corresponsal de El País en Nueva York, y cubre regularmente los festivales de Cannes, Berlín, Venecia y San Sebastián. Esta madre de dos hijos firma habitual de Cinemanía, Smoda, Icon y Traveler, y milagrosamente encuentra tiempo para dirigir la edición española de la revista Best Movie, especializada en cine y series. En este número ha entrevistado a una vieja conocida, la actriz canaria Goya Toledo.


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F O R B E S W O M E NM A R Z O 2 0 2 6 F O R B E S W O M E N . E SS T Y L E 21E L S E C R E T O E S T Á E N L O S D E T A L L E SFotografía Diego Lafuente Realización Chabela García Textos Cristina RomeroBOLSO MINAUDIÈRE NÉO MÉDOR DE HERMÈS AYUDANTE DE ESTILISMO MARTINA TACCHINI AGRADECIMIENTOS JAMES TWEED (CALLE PIAMONTE, 10. MADRID) Moda y arte dialogan en lienzos vivos de texturas, colores y siluetas que susurran belleza atemporal y vanguardia etérea contemporánea.


22F O R B E S W O M E N / S T Y L EZapatos con fior de Ferragamo.


24F O R B E S W O M E N / S T Y L EBolso de piel en color camel, con detalle metálico en cierre, de Emporio Armani.


26F O R B E S W O M E N / S T Y L ESlippers en piel de leopardo de Carmina.


28F O R B E S W O M E N / S T Y L EBolso Borsefio de Gucci.


30F O R B E S W O M E N / S T Y L EF O R B E S W O M E N . E S M A R Z O 2 0 2 6Backstagedel desfile primaveraverano 2026. HOMENAJELa colección primaveral de Chanel recuerda a su fundadora y pone el interés en las prendas que inspiraron la marca.POR AMOR A GABRIELLE\"Chanel trata sobre el amor. El nacimiento de modernidad en la moda proviene de una historia de amor. Esto es lo que encuentro más hermoso. No tiene tiempo ni espacio; es una idea de libertad. La libertad que lució y ganó Gabrielle Chanel\", comenta Matthieu Blazy sobre la colección que presenta para el tiempo que estrenamos. Una propuesta entendida como una conversación entre él, director artístico de las colecciones de la firma, y la fundadora de la misma, Gabrielle Chanel.A modo de hilo conductor, lo más reciente de Blazy para la Maison hace un recorrido por aquellas prendas que dieron sentido al universo que construyó Chanel. Desde las camisas y las americanas masculinas, prestadas por Boy Chapel –pareja de la diseñadora–, que desencorsetaron la figura femenina de la época, hasta el icónico tweed de la firma. Tanto prendas como materiales ahora son más ágiles, prensados y decididos. Adaptados y alterados por la visión contemporánea de su actual director artístico pero fiel a los orígenes tan marcados que asentó Gabrielle Chanel y que todos los creativos al frente de la firma durante años han respetado siempre. La paradoja de esta marca, que aumentó la feminidad de la mujer al romper los códigos femeninos de la época para igualarlos a los masculinos, está en el poder femenino de Gabrielle. Ella configuró un armario donde lo práctico y lo pragmático se configuran de tal manera que no renuncian a lo seductor y lo llamativo. Una decisión que Blazy respeta en esta colección tanto en los looks de día como de noche. En ellos, la libertad se viste con un vestido universal de estilo sin fronteras.CHANEL NO SÓLO RINDE HOMENAJE A LA HERENCIA DE GABRIELLE CHANEL, TAMBIÉN A LA DE TODAS LAS MUJERES CHANEL


32F O R B E S W O M E N / S T Y L EF O R B E S W O M E N . E S M A R Z O 2 0 2 6La colaboración entre Loewe y el Mucseo Nacional del Prado encarna un diálogo ejemplar entre moda y arte, donde la artesacnía contemporánea se pone al servicio de la conservación del patrimonio. Con esta precmisa, la casa española ha diseñado nuevas batas para el departamento de restauración, concebidas como auténticas 'segundas piecles' para quienes trabajan, con rigor silenciocso, tras las salas del museo. Estas prendas, elaboradas con el savoir-faire característico de Loewe, responden a exigenccias técnicas precisas: materiales que evitan refiejos sobre la superffcie pictórica, patrones que garantizan comodidad y bolsillos de piel cuidadosamente integrados para custodiar herramientas delicadas. La funcionalidad se funde así con la excelencia material, digniffc�MODA Y ARTECOSTURAS DEL PATRIMONIOLoewe y el Museo Nacional del Prado tejen su mejor trabajo juntos.cando el gesto cotidiano del restaurador.En los talleres donde se preservan obras como Las Meninas de Diego Velázquez o El Jardín de las Delicias de El Bosco, la moda deja de ser ornamento para convertirse en aliada del tiempo. Este proyecto inaugura un nuevo capítulo en la relación entre ambas instituciones, reforzada por iniciativas cultucrales compartidas y por el compromiso anual de la ffrma con la labor de conservación.La visión de sus directores creativos sucbraya el carácter casi reverencial del gesto: diseñar estas batas es reconocer la pacienccia, la pericia y la responsabilidad histórica de quienes custodian la memoria visual. Así, la moda trasciende la pasarela y se integra, con discreta elegancia, en el corazón mismo del arte.Cuando el museo abrió sus puertas, en 1819, lo hizo con unas cientos de pinturas procedentes de las colecciones reales. Hoy en día, alberga la colección de pintura española más importante del mundo.


34F O R B E S W O M E N / S T Y L EF O R B E S W O M E N . E S M A R Z O 2 0 2 6La maison Louis Vuifion vuelve a demostrar su maestría en marroquinería con dos propuestas que combinan funcionalidad y sofisticación: el bolso Multipass y el bolso Express.El Multipass es un modelo atemporal, ideal tanto para conjuntos de oficina como para estilismos relajados de fin de semana. Confeccionado en piel de becerro lisa, destaca por su acabado suave y refinado, realzado con ribetes de lona que aportan contraste y carácter. Incorpora una cadena trenzada extraíble de color dorado que añade un toque luminoso y femenino; y su diseño versátil permite llevarlo de múltiples formas, adaptándose a diferentes ocasiones. Además, ofrece capacidad suficiente para los imprescindibles diarios, como esa agenda que no para de acumular contactos o un libro de bolsillo, combinando estética y practicidad.El Express, por su parte, comparte el sofisticado color beige vainilla y la confección en piel de becerro, pero apuesta por una silueta más compacta y estructurada. Se distingue por sus detalles en lona Monogram, visibles en el llavero y la bandolera, que refuerzan la identidad icónica de la firma. El candado dorado, que también puede acoplarse al tirador de la cremallera, aporta un guiño clásico al universo de la casa. Su interior está diseñado para organizar con precisión los objetos esenciales del día a día.Ambos bolsos reffejan una exquisita elegancia contemporánea con un equilibrio perfecto entre diseño refinado y funcionalidad. Son piezas pensadas para acompañar el ritmo del día a día con estilo, convirtiéndose en aliados versátiles que elevan cualquier look con discreta sofisticación y carácter atemporal. Justo lo que estábamos buscando.ICONOSEn Louis Vuitton los complementos susurran belleza atemporal, destellos dorados y detalles que acompañan a cada instante.DONDE ESTÉ LA ELEGANCIA


36F O R B E S W O M E N / S T Y L EF O R B E S W O M E N . E S M A R Z O 2 0 2 6INVERS IÓNCreado por la casa italiana, este bolso encarna tradición, glamour y diseño contemporáneo en una sola pieza.ELEGANCIA ITALIANAPieza icónica de Dolce & Gabbana, el bolso Mi Sicily combina la elegancia italiana con artesanía impecable. Su silueta estructurada realza cualquier look, mientras el asa superior y la correa ajustable ofrecen versatilidad para llevarlo al hombro o cruzado. Confeccionado en piel de alta calidad, destaca por sus acabados refinados y el emblemático logotipo frontal. Disponible en una amplia gama de colores y texturas, el modelo Mi Sicily se adapta tanto a ocasiones formales como a conjuntos casuales, convirtiéndose en un símbolo atemporal de sofisticación y personalidad. Reffeja lujo contemporáneo con carácter femenino y distintivo en cada detalle. Icono de Dolce & Gabbana que fusiona artesanía y lujo contemporáneo femenino.


38F O R B E S W O M E N / S T Y L EF O R B E S W O M E N . E S M A R Z O 2 0 2 6O P I N I Ó NEL PODER INVISIBLE DEL ÉXITOContar con una estrategia de comunicación sólida no es un lujo, es una necesidad para el artista que aspire a trascender. Quien domina el relato, domina la escena.Emmanuelle MonrealSocia de Levi Comunicación.l trabajo de PR, o Relaciones Públicas, es clave en la carrera de un actor porque no solo se trata de talento, sino también de imagen, posicionamiento y visibilidad estratégica. En una industria tan competitiva, el PR puede marcar la diferencia entre ser un buen actor y ser un actor relevante a largo plazo.Tras 20 años trabajando en Chanel como responsable de Relaciones Públicas y Prensa de distintas áreas para el mercado español y portugués, decidí llevar esta experiencia al mundo artístico que me apasiona, asociándome con Shahar Levi en Levi Comunicación, donde compartimos los mismos valores de honestidad, empatía y cercanía y el mismo compromiso a la hora de comunicar. En un mundo hiperconectado, donde cada publicación se puede volver viral al instante, el trabajo de PR se ha convertido en una pieza fundamental para la carrera de cualquier artista. Ya no basta con tener talento: hoy es imprescindible saber comunicarlo, posicionarlo y protegerlo estratégicamente.Sin una estrategia clara de comunicación, presencia en medios clave, colaboraciones estratégicas y un manejo inteligente de su imagen pública, incluso el proyecto más innovador puede pasar desapercibido. Y nada de esto ocurre por casualidad: detrás existe un trabajo constante de plani-fi cación y relaciones.El PR no se limita a 'conseguir prensa' sino a construir un relato consistente que conecte la trayectoria profesional con valores, causas y emociones que resulten signifi cativas para el público. Y en este contexto, es muy importante el vínculo con los medios. Aunque las redes sociales han democratizado la comunicación directa, la validación editorial sigue teniendo peso. Entrevistas en medios relevantes, coberturas en festivales, perfi les en revistas especializadas o apariciones en programas de alto alcance aportan legitimidad. Además, en la era digital, la reputación es frágil y se construye en tiempo real. Una entrevista mal contextualizada, o una polémica inesperada pueden afectar seriamente la percepción pública. El equipo de PR actúa entonces como escudo: anticipa escenarios, prepara mensajes clave y gestiona crisis con rapidez y criterio. Esta labor preventiva y reactiva no solo protege la imagen del artista, sino que también demuestra profesionalismo ante marcas, productores y plataformas.Por otro lado, el PR cumple una función de posicionamiento: Festivales, premios, colaboraciones internacionales y alianzas con marcas no solo dependen del talento artístico, sino también de la visibilidad y credibilidad construidas a lo largo del tiempo. Una estrategia bien ejecutada posiciona al artista como referente dentro de su industria, generando confi anza tanto en el público como en las marcas afi nes a su imagen y estilo. Eventos, campañas digitales, colaboraciones y acciones con impacto social pueden fortalecer un vínculo auténtico y duradero en un mercado donde la fi delidad y conexión con el público es lo más importante.En un entorno donde la autenticidad es altamente valorada, la comunicación debe ser consistente con los valores y la identidad creativa. No se trata de fabricar una imagen artifi -cial, sino de amplifi car de manera estratégica aquello que hace único al artista.En conclusión, en el mundo actual el trabajo de relaciones públicas no es un complemento opcional, sino un pilar estratégico para el desarrollo artístico. No se trata solo de aparecer, sino de aparecer con sentido. El talento abre puertas, pero la comunicación adecuada las mantiene abiertas. Para los artistas que aspiran a trascender fronteras y construir una carrera sólida, invertir en PR no es un lujo: es una necesidad.E


40F O R B E S W O M E N / L O B B YF O R B E S W O M E N . E S M A R Z O 2 0 2 6Texto O L D E RRaquel IbáñezL O N G E V I D A D , E L G R A N N E G O C I O D E V I V I R M Á S Y M E J O R No sólo se busca vivir más, sino hacerlo mejor. Alargar el healthspan o el período de la vida con buena salud, bienestar y funcionalidad, se ha convertido en un fenómeno global que abarca desde tecnologías que predicen enfermedades hasta reprogramar células, redefiniendo el concepto de envejecer.→El mundo envejece a un ritmo sin precedentes. El número de personas mayores de 60 años en el planeta se duplicará prácticamente de aquí a 2050, superando los 2.100 millones, y en 2080 se triplicará, según la ONU. Este creciente segmento se va convirtiendo en protagonista del consumo, transformando sectores como la tecnología, la moda, la alimentación, los viajes, la salud, la vivienda, la movilidad y los servicios fi nancieros, en lo que se conoce como Silver Economy.Al mismo tiempo, la industria de la longevidad se posiciona como una de las más dinámicas, con inversiones millonarias destinadas a extender la vida saludable y frenar el envejecimiento. Grandes fortunas, como Jeff Bezos y Sam Altman, ya han apostado por startups que persiguen la inmortalidad mediante innovaciones tecnológicas que desafían los límites biológicos tradicionales. VIVIR MÁS Y MEJORM A R Z O 2 0 2 6uena s que


F O R B E S W O M E N / L O B B Y41M A R Z O 2 0 2 6 F O R B E S W O M E N . E SL O B B YEL MERCADO mundial del bienestar alcanza los 1,7 billones de euros, casi el PIB de España, según The Future of Wellness Trends de McKinsey & Co. Entre las tendencias destaca la nutrición funcional, que aporta benefi cios concretos como proteínas, nootrópicos o probióticos, desde superalimentos hasta bebidas y snacks saludables. En estética, crecen los suplementos de belleza y los procedimientos preventivos. Se busca la longevidad saludable con terapias y productos que previenen enfermedades y preservan la autonomía. Las experiencias y viajes de bienestar ofrecen desconexión y transformación personal, con clases boutique, retiros espirituales o sueros intravenosos. El control del peso combina ejercicio y programas personalizados, impulsados por fármacos como los GLP-1. Por último, la salud mental y el mindfulness se consolidan, desde meditación digital hasta hábitos de sueño.El multimillonario Bryan Johnson se ha convertido en un referente del biohackingextremo. En su documental de Netfi ix, “No te mueras: El hombre que quiere vivir para siempre”, explica la rutina que, según él, hace que su cuerpo envejezca solo ocho meses por cada año. Con 48 años, asegura haber reducido su edad biológica más de cinco, con un corazón de 37 y pulmones de 18. Vendió su empresa de procesamiento de pagos por 800 millones a PayPal y creó Blueprint, un programa donde combina las tecnologías médicas más avanzadas con dieta estricta, ejercicio, 60 pastillas diarias y transfusiones de plasma de su hijo adolescente.El rey del biohackingJapón acaba de anunciar un nuevo récord demográfico por 55º año consecutivo: 99.763 personas han superado los 100 años, una cifra que no deja de crecer y pronto llegará a los 100.000 centenarios. Del total, el 88% son mujeres. El país nipón presume de tener la esperanza de vida más alta del mundo y de albergar a la persona viva de mayor edad: Shigeko 100.000 Kagawa, una mujer de 114 años.Las Zonas Azules son regiones del mundo con más alta concentración de personas que viven vidas largas y saludables, superando los 100 años: Okinawa (Japón), Cerdeña (Italia), Icaria (Grecia),Nicoya (Costa Rica) y Loma Linda (California). Sus habitantes comparten hábitos como una dieta mayoritariamente vegetal, actividad física natural, fuerte sentido de propósito (ikigai), relaciones sociales sólidas y lazos familiares.Blue zones


42F O R B E S W O M E N / L O B B YF O R B E S W O M E N . E S M A R Z O 2 0 2 6Un micrófono abierto captó una conversación entre Xi Jinping y Vladimir Putin en un encuentro en Pekín sobre los avances en biotecnología para alargar la vida, los trasplantes de órganos e incluso alcanzar la inmortalidad.EL DATOLa búsqueda del autocuidado y el avance de la tecnología han impulsado el uso de 'wearables', como relojes inteligentes, gafas o anillos, que registran datos como frecuencia cardíaca, oxígeno en sangre, capacidad aeróbica, fases del sueño, temperatura corporal, estrés, salud hormonal e incluso glucosa. También indican cuándo es mejor entrenar o descansar. Además, algunos utilizan la IA para crear planes personalizados de entrenamiento y nutrición, o para prevenir lesiones. Uno de los más famosos, Oura Ring, vendió 5,5 millones de unidades en 2025.La nueva belleza se aleja del concepto 'anti-aging' para abrazar el 'well-aging' o “envejecer bien”, enfocándose en la salud integral y en verse radiante en cada etapa de la vida. No se trata de parecer más joven, sino de estar feliz con uno mismo, cuidándose también desde dentro mediante buena alimentación, sueño y manejo del estrés. L’Oréal apostó desde hace años por este concepto con sus campañasAge Perfect y actrices Jane Fonda (87 años) y Helen Mirren (80 años) han desfi lado con la fi rma en la Semana de la Moda de París 2025, representando la belleza sin edad.David Beckham se ha lanzado al negocio de los suplementos con su propia marca, IM8. Sigue así la estela de Rafa Nadal, que debutó hace un año con NDL Pro-Health junto a Cantabria Labs. Mientras la fi rma del tenista se centra en el rendimiento deportivo, la del británico apuesta por la longevidad celular y el bienestar, con asesoramiento científi co y médico, e incluso tecnología de la NASA.¿Tú también, David?B E L L E Z A S I N E D A D


F O R B E S W O M E N / L O B B Y43M A R Z O 2 0 2 6 F O R B E S W O M E N . E SUno de los científicos más reconocidos en longevidad, el profesor de Harvawrd David Sinclair, que estudia compuestos como las sirtuinas –que protegen las células y se activan con el ayuno o la restricción calórica– y el resveratrol, presente en el vino tinto, aseguró que “la primera persona que vivirá 150 años ya ha nacido”→ EN 2018 ocurrió un hecho insólito: por primera vez en la historia de la humanidad, los mayores de 65 años superaron en número a los menores de cinco, según la ONU. → TECNOLOGÍAS como CRISPR (o “tijeras moleculares”) están permitiendo editar y eliminar genes para prevenir enfermedades relacionadas con la edad.→ LA INVERSIÓN en biotecnología para la longevidad alcanzó más de 7,2 mil millones de euros en 2024, creciendo a un 220% anual, según Longevity.Technology.→ LA PERSONA con mayor edad registrada fue la francesa Jeanne Louise Calment, que vivió hasta 122 años y 164 días, y ff gura en el Guinness ¡GUAU!de los Récords.Los magnates tecnológicos de Silicon Valley lideran la inversión en el creciente ecosistema de startups que buscan alargar la vida. Jefi Bezos (Amazon) y Peter Thiel (PayPal) invirtieron en Unity Biotechnology, centrada en eliminar las células senescentes responsables de la inff amación crónica y el envejecimiento. Bezos también participa, junto al magnate ruso Yuri Milner —uno de los primeros inversores en Facebook—, en Altos Labs, una startup de reprogramación biológica que recaudó 2.800 millones de euros en 2022. Sam Altman (OpenAI) destinó más de 160 millones de euros a Retro Biosciences, cuyo objetivo es extender la vida humana en diez años. Ambas compañías están incorporando herramientas de inteligencia artiffl cial avanzada para apoyar la ingeniería de proteínas y la reparación del ADN. Larry Page (Google), a través de Calico Labs, ha invertido más de 640 millones de euros en investigación, mientras que Larry Ellison (Oracle), que a sus 80 años se mantiene notablemente joven, ffl nancia proyectos biotecnológicos para frenar el deterioro asociado a la edad. RICOS E INMORTALESL O N G E V I D A D , E L G R A N N E G O C I O D E V I V I R M Á S Y M E J O R


44F O R B E S W O M E NF O R B E S W O M E N . E S M A R Z O 2 0 2 6SUMMIT CANARIAS2Todas las mujeres de la lista \"Las 30 mujeres más infi uyentes de Canarias 2026\" que acudieron al cóctel que Forbes Women celebró en su honor en el Castillo de San José. Aquí acompañadas por el CACT, políticos y empresarios que impulsaron el evento. UNA HORA MÁSForbes Women presentó 'Las 30 Mujeres más Influyentes de Canarias 2026' con un cóctel que reunió a muchas de ellas e impulsado por Los Centros de Arte, Cultura y Turismo de Lanzarote. 2. La alcaldesa de Teguise, Olivia Duque; Oswaldo Betancort, presidente cabildo de Lanzarote y La Graciosa; Cristiano Badoch, director general de Forbes; y Aroa Revelo, consejera de Juventud, Artesanía e industria. 3. NIA y su guitarrista, Sergio García Vargas. 4. La periodista Marta Jaumandreu presentó la gala. 5. Carolina Darias exministra de Sanidad y actual alcaldesa de Las Palmas. 6. Antonia Varela Pérez, directora de la Fundación Starlight y Museo Ciencia y Cosmos; Candelaria Verga Expósito, María Ramos y Lourdes Santana, cadena SER; Carolina Darias con su jefa de prensa, Marta Ramos. 7. Vanesa Hernández, directora comercial de Forbes Women; Marta García, de Polavieja; Vera Bercovitz, Head of content de Forbes Women; e Isabeli Marichal, fundadora y CEO de Clínicas NAAC. 8. Los Centros de Arte, Cultura y Turismo de Lanzarote (CACT), patrocinadores del evento. 9. Ana Guerra y NIA.Lee todo sobre el evento en forbeswomen.es34 5 67 8 9


F O R B E S W O M E N45M A R Z O 2 0 2 6 F O R B E S W O M E N . E SSUMMIT CANARIAS2Migdalia Machín, consejera de Universidades, Ciencia e Innovación y Cultura del Gobierno de Canarias. Cristiano Badoch, director general de Forbes, Astrid Pérez, presidenta del Parlamento de Canarias. Marcos Cohen, presidente de Cumbre 8. DEL CIELO A LA TIERRALíder global de ciencia y referente mundial de sostenibilidad agrícola, Canary Islands Economic Summit contó con un espectacular elenco de ponentes en un enclave a la altura: Jameos del agua. 2. Cultura que genera economía. Mesa Redonda: Lanzarote y Canarias, hub de talento creativo. 3. Algunos de los impulsores del Summit charlan durante un receso. 4. Astrid Pérez, presidenta del Parlamento de Canarias durante su intervención. 5. Manuel Domínguez González, vicepresidente del Gobierno de Canarias. 6. Ángela de Miguel, presidenta de CEPYME, realizó una intervención audiovisual. 7. Antonia M. Varela, directora del Museo de la Ciencia y el Cosmos y directora gerente de la Fundación Starlight debate con Eva Villaver Sobrino, subdirectora del Instituto de Astrofísica de Canarias durante el Summit. 8. Mesa Redonda: Con los pies en la tierra. Lanzarote, referente mundial en sostenibilidad agrícola. Lee todo sobre el evento en forbeswomen.es34 5 67 8FOTOGRAFÍA HAZEL RODRÍGUEZ


46F O R B E S W O M E N / L O B B YF O R B E S W O M E N . E S M A R Z O 2 O 2 6La artista Sonia Navarro posa para la cámara de Forbes Women. TODOS A LA CÁRCELEl Ayuntamiento de Murcia inaugura un centro de arte contemporáneo en la Cárcel Vieja. La murciana Sonia Navarro, referente del mundo del arte, nos habla de ese y otros proyectos. ENTREVISTA Sonia Navarro / ArtistaTexto Marta de Orbe


F O R B E S W O M E N / L O B B Y47M A R Z O 2 0 2 6 F O R B E S W O M E N . E SEL PRIMER ARTISTA EN EXPONER EN LA CÁRCEL VIEJA SERÁ EL ESCULTORCATALÁN JAUME PLENSASEl tejido es un mensaje en sí mismo. Dice muchas cosas: sororidad, respeto, buen hacer, raíces, humanidad.Su trabajo es intrínsecamente manual. ¿Qué cree que se pierde cuando dejamos de hacer cosas con las manos?Perdemos la costumbre de fallar, y los fallos son muy bonitos. La artesanía siempre tiene alguna imperfección y, para mí, eso es un plus de belleza. La imperfección siempre te lleva a otra cosa. Cuando todo está perfecto, no hay más recorrido.¿En qué momento supo que los tejidos serían su medio de expresión? Siempre lo he sabido: tejer está en mi ADN. El dilema estaba en cómo convertir eso en obras de arte. Hay que refiexionar mucho, investigar y, al ffnal, surge la magia.¿Podría darme un ejemplo de esa magia?Un ejemplo, no encontraba la manera de abordar el esparto. Hice una primera pieza, pero tardé casi diez años en volver a este tejido. No daba con la técnica adecuada hasta que encontré un grupo de esparteras de la localidad murciana de Blanca y me di cuenta de que solo tenía que respetar su magníffco trabajo y preservarlo. Así surgió Atocha (2019), una obra que no se vendió en su día y, si que ahora forma parte de la colección del CA2M de Móstoles.¿Qué responsabilidad siente cuando su trabajo ya forma parte de colecciones públicas y con ello de la memoria colectiva?Si durante décadas muchos teóricos trazaron una frontera aparentemente nítida entre arte y artesanía, Sonia Navarro (Murcia, 1975) lleva ya más de veinte años demostrando que esa barrera es muy ffna, casi imperceptible y, en su caso, sencillamente inexistente. En sus piezas, la belleza artesana de los tejidos se convierte en puro discurso de empoderamiento. Ensalza a las mujeres, sí, pero también a las familias, al trabajo artesanal y, como dice ella, “a la necesidad de cuidar de lo nuestro con mimo”. En esa declaración incluye el proyecto que el Ayuntamiento de Murcia sigue haciendo con el histórico ediffcio de la Cárcel Vieja, cerrado en 1981. Su transformación en espacio cultural arrancó en 2022 y acaba de vivir su (por ahora) último paso: reconvertir uno de sus módulos en centro de arte contemporáneo. El primer artista en exponer será el escultor catalán Jaume Plensa. En su discurso, las raíces y el origen están siempre presentes. ¿Qué importancia tiene para usted el territorio?¡Toda! Si no fuese de Puerto Lumbreras, no sería yo. Además, Murcia está muy implicada en el arte contemporáneo a través de sus instituciones, con proyectos como el de la Cárcel Vieja promovido por el Ayuntamiento. Recordar de dónde vengo es fundamental para mí, por eso trabajo con artesanos locales e internacionalizo su trabajo, llevándolo a ciudades como Miami o Budapest.¿Qué puede decir un tejido que no pueda decir ningún otro material?Saber que tus obras van a formar parte de la historia del arte conlleva mucha responsabilidad. Pero era precisamente lo que yo quería, lo he conseguido y para mí es un gran logro. Necesitamos que los museos y los libros de historia cuenten que las mujeres en el arte por ffn tenemos un sitio.Lleva más de dos décadas participando en ARCO. ¿Cómo ha cambiado la feria?Se ha internacionalizado mucho. Se ha convertido en una ventana al mundo para los artistas españoles. Hacemos nuestras obras para ser vistas, no para que estén guardadas en un almacén. Son para los demás: para que las vean, las disfruten o las critiquen y Arco es el lugar perfecto para vivir esas emociones.¿Qué emociones le gustaría que provocasen sus obras?Me gustaría que incitaran a la re-fiexión; sobre las mujeres que están tejiendo y ganan así un sueldo con el que pueden ser libres, sobre la necesidad del esparto para el ecosistema y sobre la importancia de lo ancestral. Quiero que se sientan orgullosos de los offcios que tenemos en este país.ué le interesa y qué le inquieta del arte contemporáneo español en este momento?Me interesan Teresa Lanceta, Eva Lootz, Soledad Sevilla… y todo lo que nos queda por decir a las mujeres. Y me inquietan el IVA, la ley de mecenazgo y la necesidad de que las instituciones entiendan el potencial del arte como un reclamo turístico y cultural.En una ocasión usted dijo: “Ser artista es tener una visión diferente del mundo”. ¿Cómo lo ve ahora?Con calma. Los artistas estamos mucho tiempo solos y creo que eso nos da un punto de vista más pausado. Va todo tan rápido… Hay que parar. Parar está bien, es positivo: hay que buscar tiempo para parar.Q


48F O R B E S W O M E N / L O B B YF O R B E S W O M E N . E S M A R Z O 2 0 2 6EN FERINI ESTUDIO FLORAL LA CREATIVIDAD NO ESTÁ SÓLO EN SUS ARREGLOS FLORALES, SINO EN EL MODELO DE NEGOCIO ELEGIDOFsin pensar demasiado en el cómo. El punto de infiexión llegó cuando el volumen de trabajo empezó a crecer y me di cuenta de que no era solamente creatividad, sino también un negocio.Personalizar Ferini fue difícil al principio. Había que crear una personalidad de marca que la gente reconociera. Y es cuando empecé a dirigir la empresa con una visión creativa. Esto implicaba procesos, tiempos, estructurar presupuestos y entender que una empresa creativa también necesita un método para crecer. ¿Cuáles son han sido las decisiones estratégicas que han permitido a Ferini escalar manteniendo una identidad clara y reconocible? Mi empresa es de fioristería, pero es empresa. Y la empresa no se sostiene sola y hay que hablar de números y de costes. La fioristería no es solamente la parte creativa de “¡qué bonito es esto!”. Hay que tener una visión de negocio y ha sido clave tener claro qué somos, qué queremos representar. Hemos rechazado trabajos que, a lo Fundado en 2019, Ferini Estudio Floral ha convertido la fioristería creativa en un ejemplo de éxito dentro del segmento premium de la economía experiencial. La ffrma ha desarrollado un modelo de negocio basado en la producción artesanal, una fuerte identidad estética y, sobre todo, una visión empresarial sólida, lo que le permite diferenciarse en un mercado cada vez más orientado al valor añadido.La empresa apuesta por proyectos a medida de decoración corporativa. Este enfoque ha permitido a Ferrer consolidar Ferini como una marca reconocible, generar alianzas estratégicas y explorar nuevas líneas como talleres formativos y consultoría fioral, refiejando cómo la creatividad aplicada puede convertirse en motor de crecimiento dentro del sector servicios.Ferini nació como un proyecto eminentemente creativo. ¿En qué momento decide dar el paso de estructurarlo como empresa y qué cambios clave implicó esa decisión?Al principio Ferini era puro impulso creativo, ganas de crear cosas bonitas, mejor, compensaban económicamente, pero que no iban con nuestra fflosofía. No todo vale y no a todo se le puede decir sí. Hay que decir que no a proyectos que no representan nuestra identidad de marca o que no encajan con la marca.¿Y cuál sería esa esencia de Ferini?No estamos encasillados en un tipo concreto y somos bastante orgánicos en cuanto a nuestras composiciones, porque en fioristería muchas veces se mezclan cosas que no vienen a cuento. Tampoco somos demasiado románticos y a todo le damos un punto de elegancia, sin caer en lo aburrido. Creo que la gente ve un trabajo nuestro y sabe que es nuestro.rabajar con grandes marcas como Scalpers, Forbes House o Starbucks exige procesos muy distintos a los del cliente final. ¿Qué aprendizajes empresariales le ha aportado el entorno corporativo? Trabajar con grandes marcas te obliga a elevar el nivel: planiffcación de tiempos, de presupuestos, de equipos, etc. Aprendes que la creatividad también debe ser effciente. No basta con ser creativo: hay que llegar a tiempo. Y si hay algún problema, resolverlo. Hay que tener un equipo coordinado para que lleguemos al espacio y aquello no parezca la guerra. El cliente busca creatividad, pero también busca tranquilidad y resolución de problemas. Sabe que entendemos lo que nos pide y sus necesidades, porque no todos piden lo mismo. Hay que entender el TSandra Ferrer ha convertido lo que imaginó como un pasatiempo en Ferini Estudio Floral, una empresa que rompe esquemas en un sector muy tradicional.ENTREVISTA Sandra Ferrer / Fundadora y directora de Ferini Estudio FloralTexto Jesús Rodríguez Lenin Fotografía Jaime PartearroyoUN NEGOCIO FLORECIENTE


F O R B E S W O M E N / A D V E R T O R I A L49M A R Z O 2 0 2 6 F O R B E S W O M E N . E Sestilo de cada uno. Yo no hago lo mismo cuando hago un evento para Forbes House que cuando lo hago para Scalpers. No sólo porque piden cosas diferentes, sino porque sus personalidades son distintas.El nuevo paso de la empresa es la creación de Ferini Business Academy. ¿Qué carencias detectó que le llevaron a crear una línea formativa de negocio y gestión?Detecté muchísima falta de formación empresarial. La formación fioral es perfecta, pero en la parte empresarial no había nada. Se puede ser muy creativo haciendo trabajos fiorales, pero si falta la parte empresarial, hay un problema, porque los números empiezan a no cuadrar. Es un trabajo muy sacriffcado, por horarios de montajes y cargas y descargas. Ferini es mucho más que un estudio fioral. Es una empresa creativa que combina dirección artística, producción y estrategia. Por un lado, seguimos desarrollando proyectos fiorales de alto nivel para bodas, eventos y grandes marcas, donde el diseño es el corazón de todo. Pero al mismo tiempo hay una parte muy sólida de planiffcación, gestión de equipos, control de presupuestos y coordinación logística que sostiene esa creatividad. También está la parte formativa con Ferini Business Academy, que nace desde la experiencia real del estudio y con la mentalidad de profesionalizar el sector. Ferini es un equilibrio entre sensibilidad y estructura: creatividad con método. Es visión, estrategia y equipo trabajando con un mismo criterio. Sandra Ferrer, fotografiada para Forbes Women en Forbes House, en el mes de febrero.


50F O R B E S W O M E N / L O B B YF O R B E S W O M E N . E S M A R Z O 2 0 2 6ENTREVISTA Alex RivièreAMBICIÓN SERENALa atención es inmediata. El legado, en cambio, exige estrategia, equipo y visión a largo plazo. Ese es el territorio en el que Alex Rivière, cofundadora de Alex Rivière Studio, ha decidido jugar.Texto Marina Inglés Fotografía Jordi RocaHay creadoras que convierten su estética en tendencia. Y hay otras que la convierten en estructura. Alex Rivière (Cataluña, 34 años) pertenece a esta segunda. Durante años construyó una identidad reconocible –minimalista, depurada, silencisa– en un entorno dominado por el exceso. Pero detrás de esa imagen había algo más que intuición visual: había visión empresarial. Hoy, al frente de Alex Rivière Studio junto a Beatriz Villarroya, ha transformado una comunidad en compañía, una narrativa en producto y un estilo en sistema. Venden en 62 países, han duplicado ventas en menos de un año y abren su primera tienda física en Madrid. Su discurso no gira en torno al crecimiento rápido, sino a la permanencia. No habla de viralidad, sino de coherencia. No habla de ruido, sino de legado.HDurante años has construido una identidad muy reconocible como creadora de contenido. ¿En qué momento sintió que debía transformarse en una estructura empresarial real?En mi caso nunca hubo una ruptura entre identidad digital y visión empresarial, porque desde el principio entendí las redes sociales como una herramienta estratégica, no como un fin. Siempre existió una visión de negocio clara. Las plataformas fueron un escaparate para mostrar trabajo y criterio estético. Cuando fundamos Alex Rivière Studio junto a Beatriz Villarroya, no transformábamos una identidad digital en empresa; formalizábamos una visión que llevaba años definiéndose. La imagen genera atención. La empresa construye legado.En menos de un año han duplicado ventas y quieren volver a hacerlo en 2026. ¿Qué decisión estratégica fue determinante?Una de las decisiones más determinantes –y menos visibles– fue la optimización profunda de la estructura de costes. En una marca que produce principalmente en España y Portugal y trabaja con talleres pequeños, el margen no se regala: se construye. El crecimiento debía ser sano y rentable, no solo volumétrico. El verdadero salto no ha sido estético; ha sido organizativo.Trabajan exclusivamente con tejidos naturales y producción europea. ¿Qué parte de ese compromiso es realmente incómoda?Lo incómodo es renunciar a la rapidez cuando compromete el criterio. Aceptar márgenes más ajustados y optar por procesos más complejos cuando existen alternativas más simples y rentables. Pero esta decisión va más allá de los números. Tiene que ver con cómo la prenda sobrevive en el tiempo, cómo envejece, cómo mantiene su estructura y cómo hace sentir a la persona que la lleva. Para nosotras, la sostenibilidad no es marketing; es una forma de construir producto. Y construir bien –con intención y permanencia– casi siempre exige más que construir rápido.Su estética es minimal y atemporal en un mercado que premia el ruido. ¿Cómo se construye una marca silenciosa?Sería incoherente adaptar mi estética al ruido porque el mercado lo premie. Construir una marca exige disciplina, como repetir códigos, depurar siluetas y sostener una narrativa constante. El silencio bien trabajado no es falta de impacto, para nada, es precisión. La viralidad es pasajera. La visión consistente es la que construye autoridad.


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