FORBES WOMEN - MARZO 26

F O R B E S W O M E N / L O B B Y51M A R Z O 2 0 2 6 F O R B E S W O M E N . E SAlex Rivière y Beatriz Villarroya posan para Forbes Women.

52F O R B E S W O M E N / L O B B YF O R B E S W O M E N . E S M A R Z O 2 0 2 6O P I N I Ó NLA PALABRA DEL AÑOLa palabra 'longevidad' acapara titulares y artículos en profundidad como si de una tendencia en sí misma se tratara.Jesús RodríguezPeriodista y Relaciones Públicas, co-fundador de la agencia Público y Notorio.loud Dancer es según los expertos de Pantone el color que durante 2026 más veremos en todos los ámbitos del diseño a nivel global y el que aparentemente más condicionará nuestro estado de ánimo. Si esta variante grisácea del blanco roto se sitúa a la cabeza de las tendencias en color, no hay duda de que si buceamos en las secciones de salud y belleza de diarios y revistas de lifestyle de medio mundo, la palabra 'longevidad' acapara titulares y artículos en profundidad como si de una tendencia en sí misma se tratara. A ello contribuye también que los planes de marketing de las fi rmas referentes de la cosmética hayan puesto el foco en mujeres y hombres en la barrera de los 50, o que hayamos naturalizado por completo conceptos como la menopausia o la andropausia. No hay duda de que la longevidad 2.0 se entiende en clave de prevención, bienestar y vitalidad mucho más que de envejecimiento o declive. Nunca fue menos tarde para ser nuestra mejor versión.Deportistas de élite en la barrera de los 40 como Luka Modric (40 ya cumplidos) o Novak Djokovic (38) han contribuido a popularizar este mensaje. Ambos tienen una edad metabólica una década más joven que la cronológica, lo que les permite competir al máximo nivel con atletas mucho más jóvenes. Que se lo digan al casi imbatible Jannik Sinner, cuyos 24 años y las 4 horas de partido no fueron sufi cientes para doblegar al jugador serbio en las últimas semifi nales del Open de Australia (solo nuestro 'titancito' Alcaraz pudo hacerlo en la gran fi nal). Precisamente el tenis se ha confi rmado como el gran aliado físico de la longevidad.Según un reciente estudio realizado durante 25 años en Dinamarca (The Copenhagen City Heart Study), el tenis incrementa 9,7 años la esperanza de vida. En ese cuarto de siglo de evaluación se siguió la actividad física de más de 8.500 personas, entre los que se incluían personas sedentarias, y afi cionados a otros deportes como el fútbol, el bádminton, el ciclismo, el running, la natación e incluso el gimnasio y la calistenia.La medicina preventiva y la constancia con hábitos como el ejercicio, la dieta, el descanso o el cuidado de la piel se antojan claves para desacelerar el paso del tiempo. La cosmética, la medicina estética e incluso la cirugía plástica han desarrollado enormes avances en materia de longevidad, siendo actualmente España uno de los grandes referentes a nivel mundial. En todos estos ámbitos se ha instalado una misma tendencia minimalista, que proclama menos cremas, menos tratamientos y menos intervenciones, poniendo el énfasis en la efectividad y la naturalidad.Cosméticos tres en uno, que hacen las veces de sérum, contorno de ojos y crema hidratante; protocolos de cabina como Ultherapy, que garantiza con una única sesión anual resultados tensores similares a un lifting(la española Leticia Carrera es la experta que más tratamientos realiza en Europa, unos 700 al año); y ya en quirófano, nuevas técnicas como el Deep Neck, desarrollado por otro español, el cirujano Fran Gómez Bravo, considerado el mejor experto en rejuvenecimiento de cuello del mundo, y la suya, la intervención de moda en Hollywood.Todo ello resulta compatible, aunque parezca lo contrario, con otro reciente estudio, publicado por la revista Science, según el cual los genes controlan más del 50% de nuestros índices de longevidad. Este mismo estudio reconoce la importancia de ciertos hábitos saludables para ganar al menos 5 años en nuestra esperanza de vida.C

TODO UN PARTIDAZOJUANMA CASTAÑOPERIODISTA, LOCUTOR DE RADIO, PRESENTADOR DE TELEVISIÓN, COLUMNISTA Y GANADOR DE MASTERCHEF CELEBRITY@forbes_es

F O R B E S W O M E N / U P & D O W N54F O R B E S W O M E N . E S M A R Z O 2 0 2 6C R Ó N I C A G R Á F I C A D E L A A C T U A L I D A D E C O N Ó M I C A MODA RÁPIDA MODA RÁPIDA PREMIUMEl grupo español Inditex lidera la clasificación de las empresas de moda por beneficio económico, una vez descontados los gastos de capital. En 2024 alcanzó 5.544 millones de dólares (unos 4.774 millones de euros) y se aupó al primer puesto, un lugar que no ocupaba desde 2017, por delante de las francesas LVMH, Hermès o la estadounidense TJX.Inditex está formado por un conglomerado de marcas de moda rápida, de las que la más importante es Zara. Otro de los pesos pesados de este sector es H&M, mientras que en el segmento de mayor calidad se sitúa la japonesa Fast Retailing, cuya marca más reconocida es Uniqlo. En cuanto al lujo, los punteGRANDRES GRUPOS DE MODA Y SUS MARCASros de la industria son el grupo LVMH, con su buque insignia Louis Vuitton, y Kering, con Gucci como marca más importante. Destaca el caso de Hermès, que opera como monomarca.La presencia mundial de los principales grupos de moda en España es amplia. Destaca de manera indiscutible Inditex, que suma 5.563 puntos de venta en todo el mundo. Esta cifra suma sus marcas, que lidera Zara con 1.759 tiendas y Bershka, con 854. En segundo lugar se posiciona Mango, con 2.844 tiendas en el ámbito internacional. Y completando el podio de grupos de mayoría de facturación en moda está Tendam, que engloba, entre otros, a Pedro del Hierro o Cortefiel, con 1.801.En cuanto a España, las ventas de los minoristas de productos de equipamiento personal (categoría del INE que agrupa textil, prendas de vestir y calzado) marcaron un récord en noviembre de 2025 con un crecimiento interanual del 12,8%, una cifra que no se sobrepasaba desde diciembre de 2023. Las compras por Internet de empresas nacionales de moda han crecido de manera muy rápida. Tanto es así, que ha subido desde 101 millones de euros a finales de 2013 hasta 1.424 millones de euros en el segundo trimestre de 2025. No obstante, las ventas online dentro de España se mantienen estables.ESPAÑA SE VISTE DE LÍDERLA INDUSTRIA DE LA MODA MUEVE MILES DE MILLONES DE EUROS TODOS LOS AÑOS, CON UNA PRESENCIA ESPAÑOLA MUY IMPORTANTE EN EL ÁMBITO INTERNACIONALPull&BearBersh.Mass.DuɅiOyshoStrad.ZaraInditex &Oth.Stor.H&MArketCOSWeek.MonkiH&MLouisVuiɅ.Given.MarcJac.FendiLoeweDiorLVMHSaintLau.BoɅ.Ven.Balen. GucciKeringTheory PLSTGU UniqloFastRetailingHermËsGRANDES GRUPOS DE MODA Y SUS MARCASModa rápida LujoModa rápida premium Lujo monomarcamás importanteU P & D O W N LUJO LUJO MONOMARCA

F O R B E S W O M E N / U P & D O W N55M A R Z O 2 0 2 6 F O R B E S W O M E N . E SEn millones de eurosBenecio economómico(resultado neto menos costes de capital)TJX 3.092Inditex 4.774LVMH 4.748HermËs 3.631Richemont 2.031Fast Retailing 1.456Nike 1.452Ross 1.361Lululemon 1.268Anta Sports 1.2072023 2024 2025 nov.PRESENCIA MUNDIAL DE LOS PRINCIPALES GRUPOS DE MODA DE ESPA—AAgrupa textil, prendasde vestir y calzadoVariación interanual(en porcentaje)2023 2024 2025 nov.Agrupa textil, prendasde vestir y calzadoVariación interanual(en porcentaje)-1002550Evolución trimestraldel volumen de negocio(en millones de euros)02013T4 2017T4 2021T4 2024T41.0002.000 Al exteriorA EspaÒa-1002550Inditex Mango Tendam5.563 2.844 1.801Total<800Tiendas 800-1.100 >2000 ZARASTRADIVARIUS PULL&BEAR M. DUTTIZARA HOMEOYSHOBERSHKA1.759835 800528 396391854TEXTO Y GRÁFICOS JORGE MARZO (STORYDATA)Fuente: Informe 'The State of Fashion 2026', McKinsey y The Bussiness of Fashion; CNMC; INE; Memorias Anuales de los gruposNEGOCIO MENSUAL DE EMPRESASESPAÑOLAS DE MODAÍNDICE DE COMERCIO AL POR MENORDE EQUIPO PERSONAL→ EMPRESAS DE MODA CON MÁS BENEFICIO ECONÓMICO→ PRESENCIA MUNDIAL DE LOS PRINCIPALES GRUPOS DE MODABenefi cio económico (resultado neto menos costes de capital).En millones de euros.Evolución trimestral del volumen de negocio(en millones de euros).Agrupa textil, prendas de vestir y calzado.Variación interanual (en porcentaje). AL EXTERIOR A ESPAÑATOTALINDITEX

F O R B E S W O M E N / U P & D O W N56F O R B E S W O M E N . E S M A R Z O 2 0 2 6Fuente: Academia de Artes y Ciencias Cinematográficas; Academia del CineEn unas fechas en las que las películas compiten por los principales premios del cine —los Oscar, que se celebran el 16 de marzo, y los Goya—, la industria cinematográfica afronta uno de sus momentos clave del año.En España, las obras galardonadas como la mejor película en cada ceremonia suelen estar en una horquilla de entre 600.000 y 10 millones de euros en cines, salvo alguna excepción. Oppenheimer, ganadora del Oscar en 2023, superó los 20 millones de euros de recaudación, mientras que Campeones, ganadora del Goya en 2019, rozó también esa cifra. La media de recaudación para las películas internacionales en los últimos 10 años es de 3,9 millones de euros. Para las nacionales, 4,2.En los Oscar, el récord de premios lo comparten tres películas con 11 estatuillas cada una. Además, hay dos obras que suman 10 premios. En títulos como Titanic y El Señor de los Anillos, el presupuesto inicial fue grande, pero fue ampliamente compensado por una recaudación muy superior. En el caso de películas de producción española, tanto la inversión como los ingresos son menores. Destaca el caso singular de La sociedad de la nieve, cuya mayor parte de recaudación fue fuera de las salas de cine.En términos de mercado, los ingresos en España de las películas aún no han recuperado los niveles previos a la pandemia, donde destaca un bajón en los ingresos durante 2020 y 2021. En 2019, las películas internacionales ingresaron 614 millones de euros frente a los 94 millones de las producciones con participación española. En 2024, esa cifra se ha situado en 484 millones de euros para el cine internacional y en 82 millones para el español.Ese desequilibrio también se ve en las películas más vistas de 2024. Del Revés 2 ha liderado la clasificación con 45 millones de euros ingresados en España. De los 8 títulos con más recaudación, solo uno es español: Padre no hay más que uno 4, que recaudó 13 millones de euros.DE LA TAQUILLA A LA ESTATUILLAPARA GANAR UN OSCAR O UN GOYA, LA INVERSIÓN ECONÓMICA DE LA PRODUCTORA EN LA PELÍCULA SUELE SER IMPORTANTE. AUNQUE HAY EXCEPCIONES, Y ESPERAN QUE SEA RENTABLE EN LOS CINES→ RECAUDACIÓN EN ESPAÑA SEGÚN MEJOR PELÍCULA POR CEREMONIAEn millones de euros.OSCAR GOYAMillones de eurosAÒo del galardÛn5 10 15 2020 15 10 5Todo a la vezen todas partes As bestasBirdman o (la inesperadavirtud de la ignorancia) 2015 La isla mÌnimaSpotlight Truman 2016Moonlight Tarde para la ira 2017La forma del agua La librerÌa 2018Green Book Campeones 2019Par·sitos 2020 Dolor y gloriaNomadland Las niÒas 2021CODA El buen patrÛn 20222023Oppenheimer La sociedadde la nieve 2024El premio fue ex-aequo 2025í El 47Anora 2025 La inɀltrada

F O R B E S W O M E N / U P & D O W N57M A R Z O 2 0 2 6 F O R B E S W O M E N . E STEXTO Y GRÁFICOS JORGE MARZO (STORYDATA)Fuente: Academia de Artes y Ciencias Cinematográficas; Academia del Cine; IMDb; ICAA;'Informe anual sobre el sector audiovisual en España 2025', Spain Audiovisual Hub0 70 140 210 280En millones de euros350 977 1941OSCARBen-Hur 196011 12El SeÒor de los Anillos: El retorno del Rey 200411Lo que el viento se llevÛ 194010 13Los pecadores 2026*16Titanic 1998 Premios Nominaciones11 140 12 24 36 48 60GOYA°Ay, Carmela! 199113 15La sociedad de la nieve 202412 13Blancanieves 201310 18La isla mÌnima 201510 17Handia 201810 13Mar Adentro 200514 15su mayor éxitofue en NetixRecaudaciÛn Presupuestoaprox.*a la espera de los resultados del 15 de marzo45,5Del RevÈs 223,9y Lobezno20,7Gru 419,5II17,04Vaiana 213,89parte 213,44que uno 410,3Salvaje94,143,1 42,382,7 81,5 82,32019 2020 2021 2022 2023 2024614,7161251,9367,5493 484,62019 2020 2021 2022 2023 2024Total Producción española→ PELÍCULAS MÁS PREMIADAS POR CEREMONIA→ EVOLUCIÓN DE LA RECAUDACIÓN EN ESPAÑA→ PELÍCULAS CON MÁS RECAUDACIÓN EN ESPAÑA EN 2024En millones de euros.En millones de euros.TOTAL PRODUCCIÓN ESPAÑOLADEL REVÉS2DEADPOOL YLOBEZNOGRU 4 GLADIATOR II VAIANA 2 DUNE:PARTE 2PADRE NO HAYMÁS QUE UNO 4ROBOT SALVAJE

NO FILTER, ALL STYLE@highxtar

59F O R B E S W O M E NM A R Z O 2 0 2 6 F O R B E S W O M E N . E SC O R E B U S I N E S SE L P U L S O D E L M U N D O D E L O S N E G O C I O S59Texto Raquel Ibañez La esperanza de vida aumenta y con ella surgen hábitos de consumo para todos aquellos que no quieren solo sumar años, sino hacerlo con autonomía, calidad y bienestar.EL NEGOCIO DE LA LONGEVIDADIlustración Ana CunaPOWERED BY

60F O R B E S W O M E N / C O R E B U S I N E S SF O R B E S W O M E N . E S M A R Z O 2 0 2 6Lduciendo desde finales del siglo XIX, pero resulta más palpable en la última década gracias a los avances económicos, médicos y tecnológicos, y se traduce en un aumento progresivo de la edad media. Según la Comisión Europea, en los últimos 15 años, y en todo el continente europeo, solo han crecido las franjas de edad que superan los 50 años.n España, este fenómeno se acentúa por la baja natalidad —1,1 hijos por mujer, la cifra más baja desde que comenzaron los registros en 1941— y por la llegada a la vejez de las generaciones del baby boom. En el año 2050 habrá en España 16,6 millones de personas con 65 años o más, mientras que en 2024 esa cifra se situaba en los 9,9 millones. Es decir, casi una de cada tres personas estará por encima de esa franja de edad, según proyecciones del Instituto Nacional de Estadística (INE). Hace un siglo, era impensable que las personas llegasen a vivir 100 años, y en la actualidad hay 17.000 personas centenarias en España.La economía de la longevidad no es una categoría de futuro: es ya un presente que obliga a replantear la economía y las estrategias empresariales, impulsado por un colectivo creciente que no solo tiene poder adquisitivo, sino también el deseo de vivir más y hacerlo mejor: con calidad, bienestar, autonomía y experiencias adaptadas a sus necesidades.Para Pablo Gil, economista y analista de mercados, “la longevidad no solo incrementa costes, sino que también crea nuevas oportunidades de inversión en ámbitos como la salud, la tecnología, la vivienda, la educación o las finanzas orientadas a una población sénior cada vez más activa”. Gil añade que también requiere una mayor corresponsabilidad individual en el ahorro, la planificación finan-“La primera persona que vivirá 150 años ya ha nacido”. Esta afirmación de David Sinclair, profesor de Harvard y experto en longevidad, apunta a que los avances en genética, medicina regenerativa y terapias antienvejecimiento podrían en los próximos años alargar de forma exponencial la vida y mejorar su calidad. España podría ser el lugar de nacimiento de ese niño, ya que cuenta con una de las esperanzas de vida más altas del mundo: 84 años. Solo Japón, Corea del Sur, Andorra y Suiza superan este límite de edad, según datos de la Organización Mundial de la Salud (OMS).El proceso de envejecimiento de la población se acelera hasta niveles jamás conocidos en la historia de la humanidad, en un contexto de tasas por debajo del nivel de reemplazo generacional, lo que está dando lugar a una estructura demográfica inédita. Este cambio se viene proHace un siglo, vivir 100 años era impensable. Hoy, España cuenta con 17.000 centenarios y la esperanza de vida sigue aumentando, demostrando cómo la longevidad está transformando nuestra sociedad.REPORTAJELOS MAYORES DE 55 AÑOS TIENEN MAYOR PODER ADQUISITIVO: GENERAN EL 25% DEL PIB EN ESPAÑA Y CONCENTRAN EL 60% DEL CONSUMO. EL 40% DE EMPRESAS DEL IBEX DEPENDEN DEL CONSUMO E

F O R B E S W O M E N / C O R E B U S I N E S S61M A R Z O 2 0 2 6 F O R B E S W O M E N . E S

62F O R B E S W O M E N / C O R E B U S I N E S SF O R B E S W O M E N . E S M A R Z O 2 0 2 6las cuales el 77% utiliza mensajería instantánea, el 49% busca información en internet y el 72% compara precios online. Más de tres millones de boomers usan diariamente las redes sociales, pasando más de diez horas semanales conectados.on la prolongación de la vida, hablar de envejecimiento saludable es cada vez más relevante. La Organización Mundial de la Salud lo define como “ser capaz de hacer, durante el máximo tiempo posible, cosas que aportan valor”. En España, según los últimos datos del Ministerio de Sanidad, la esperanza de vida saludable al nacer es de 79,3 años: 77,5 en hombres y 81,2 en mujeres.No se trata de “no envejecer”, sino de gestionar este proceso de manera inteligente, manteniendo altos niveles de funcionalidad y bienestar. Alargar el período de vida con buena salud y autonomía —conocido en inglés como healthspan—, junto con la prevención y el retraso de enfermedades asociadas a la edad, está redefiniendo mercados, hábitos de vida y la manera en que la sociedad se prepara para vivir plenamente esta etapa.El estudio Bienvejecer, elaborado por Alpha Research y Burson para Asisa, revela que nueve de cada diez españoles han modificado sus hábitos para envejecer de forma saludable: más ejercicio físico (54%) y mejor alimentación (52%), motivados principalmente por una mayor conciencia sobre la prevención (63%) y no tanto por enfermedades previas. Mientras que el 27% de las mujeres intenta equilibrar salud y estética, un 61% de los hombres se centra de manera más clara en el bienestar físico y mental. Según el informe, España está dejando atrás el ideal de juventud eterna: envejecer ya no se percibe como ciera y el cuidado de la salud, no desde el miedo, sino desde la anticipación inteligente. Una visión que, según subraya, será clave para el futuro de las economías: “Las sociedades que entiendan antes el impacto económico de la longevidad no solo serán más sostenibles, sino también más prósperas”.egún el Barómetro del Consumidor Sénior del Centro de Investigación Ageingnomics de la Fundación MAPFRE, los mayores de 55 años generan el 25% del PIB en España y concentran el 60% del consumo total. En materia de vivienda, el 84% de este grupo son propietarios y la mayoría (69%) no tiene cargas. Esta realidad se reffeja también en las empresas del IBEX: para la mitad de estas compañías, más del 40% de su facturación depende del consumo sénior.Los consumidores mayores de 55 años gastan un 14% más que el resto de la población, especialmente en sectores como cocina, descanso, reformas, electrodomésticos, tecnología y óptica. El gasto más elevado se observa en muebles de cocina, donde la inversión es un 70% superior al promedio. En cuanto a intenciones de compra, el “top 3” está formado por deporte, viajes y electrodomésticos/tecnología, según el informe zOOm Los seniors y el consumo, publicado por el Observatorio Cetelem, que analiza los hábitos de compra de este grupo.Por ejemplo, las mujeres de entre 55 y 75 años son responsables de la mitad del consumo femenino de productos de belleza en España, según la Cátedra Belsilver Nebrija-L’Oréal Groupe, donde se destacó el alcance social y económico de esta franja de población. También se desmiente el mito de la desconexión digital de la generación silver: hay diez millones de personas de esta edad conectadas, de REPORTAJEEN ESPAÑA, SEGÚN LOS ÚLTIMOS DATOS DEL MINISTERIO DE SANIDAD, LA ESPERANZA DE VIDA SALUDABLE AL NACER ES DE 79,3 AÑOS: 77,5 EN HOMBRES Y 81,2 EN MUJERES.No se trata de “no envejecer”, sino de gestionar el proceso de manera inteligente, manteniendo altos niveles de salud, funcionalidad y bienestar.S C

F O R B E S W O M E N / C O R E B U S I N E S S63M A R Z O 2 0 2 6 F O R B E S W O M E N . E SEn materia de innovación, los expertos destacan que el sector avanza en la identificación de marcadores de envejecimiento para personalizar los tratamientos y detectar procesos como la senescencia celular, en la que las células envejecidas alteran la funcionalidad de los tejidos. A ello se suman los avances en tratamientos hormonales y en el estudio de los componentes de la sangre, que contienen sustancias capaces de prolongar la vida y otras que la acortan; el reto es identificar estas moléculas, como las citoquinas. También destaca la investigación en células madre, que además de transformarse en distintos tejidos liberan señales rejuvenecedoras a través de exosomas, pequeñas vesículas que contienen ácidos nucleicos y proteínas.Todo ello debe ir acompañado de un mayor conocimiento de las causas de enfermedades hoy incurables, como el Parkinson, el Alzheimer o el cáncer. Como recuerdan los expertos, “mientras estas enfermedades no se sepan controlar o curar, alargar la vida no tiene mucho sentido, pues estaríamos alargando la agonía”. No se trata solo de añadir años a la vida, sino de añadir vida a los momentos que están por venir. EL GR AN NEGOCIO DE LA LONGEVIDADuna pérdida, sino como una oportunidad para cuidarse y disfrutar plenamente de todas las etapas de la vida.Por otro lado, la creciente preocupación por la salud también se reffeja en un aumento del consumo de complementos alimenticios, conocidos como nutracéuticos. Según los últimos datos de la Asociación Española de Complementos Alimenticios (Afepadi), la facturación de estos productos en España supera los 2.000 millones de euros y el 82% de la población ha consumido algún complemento en el último año. Se espera que el ritmo de crecimiento se mantenga, o incluso aumente, en torno al 5% anual, impulsado por factores estructurales como el envejecimiento de la población, una mayor orientación hacia la prevención y la consolidación del autocuidado como hábito. Entre los más demandados se encuentran suplementos de omega-3, magnesio y proteínas.ara abordar estos avances médicos y científicos, los doctores José Serres y Antonio Ayala, presidente y vicepresidente de la Sociedad Española de Medicina Antienvejecimiento y Longevidad (SEMAL), explican que la medicina del futuro se apoya en las llamadas “cuatro pes”: preventiva, predictiva, personalizada y participativa. La medicina preventiva permite identificar factores de riesgo y anticiparse a la enfermedad; la predictiva estima la probabilidad de desarrollar determinadas patologías; la personalizada adapta los tratamientos a cada persona, y la participativa implica al paciente en el cuidado activo de su salud. El objetivo final es vivir más años y en mejores condiciones.En cuanto al papel de la genética, señalan que, aunque suele citarse que los hábitos in-ffuyen en un 70% de la longevidad frente a un 30% genético, se trata de una estimación orientativa y muy variable. Estudios con gemelos muestran que la longevidad no depende solo de la genética y que su peso puede cambiar mucho entre individuos. Hay personas cuya genética determina hasta un 90% de su longevidad —viven mucho incluso con malos hábitos— y otras con una genética menos favorable que, por mucho que se cuiden, tienen menos años de vida.Algunos de los mejores hospitales de España, como Olympia Quirónsalud, cuentan ya con la Unidad de Longevidad, que nace de una nueva forma de entender la medicina. Durante décadas, el sistema sanitario se ha centrado en tratar la enfermedad cuando aparece, pero hoy se sabe que muchas de las patologías —cardiovasculares, metabólicas, hormonales, neurológicas o mentales— se desarrollan mucho antes. Por eso se analizan indicadores como la infiamación, el estrés oxidativo, el microbioma intestinal o la calidad del sueño, entre otros indicadores. A partir de estos datos se diseñan planes personalizados de bienestar que, además de aumentar la energía y la vitalidad, ayudan a prevenir el riesgo de enfermedad. Según la Dra. Débora Nuevo, responsable de esta Unidad, estos programas se basan en la prevención y en la edad biológica, no en la cronológica. Por eso se recomienda iniciarlos entre los 35 y 40 años. BIOLOGÍA VS. EDAD CRONOLÓGICAP

64F O R B E S W O M E N / C O R E B U S I N E S SF O R B E S W O M E N . E S M A R Z O 2 0 2 6ENTREVISTA José Viña, catedrático de Fisiología de la Universidad de ValenciaDOCTOR VIDAJosé Viña, catedrático de Fisiología de la Universidad de Valencia y uno de los mayores expertos mundiales en longevidad, nos da consejos para envejecer bien. Atentos al azúcar, el sol y la falta de sueño.Hablamos con uno de los mayores expertos mundiales en longevidad, el doctor José Viña (Valencia, 1953), catedrático de Fisiología de la Universidad de Valencia y director del grupo de investigación Freshage, que ha dedicado su vida a estudiar y a compartir su conocimiento sobre el antienvejecimiento. El autor de Cómo vivir para envejecer mejor(Ediciones B, 2026), desmiente mitos sobre el azúcar o el sol y nos anima a cuidarnos como un ejercicio altruista y no egoísta.¿Cuál es el santo grial de la longevidad?Hasta los 80 años, que es la esperanza de vida media actual, el 70% depende del estilo de vida y el 30% de la genética. A partir de ahí depende en un 30% del estilo de vida y un 70% de la genética. ¿Cuáles son los hábitos con más impacto en el estilo de vida?HSi excluimos los tóxicos como las drogas o fumar, hay cuatro pilares: nutrición, ejercicio, control del estrés-sueño y suplementos.Nos dicen que el azúcar alimenta las células cancerígenas y aumenta el riesgo de Alzheimer, ¿es así?El jefe de mi jefe, y por tanto mi abuelo científico, Otto Warburg, Premio Nobel de Medicina, descubrió que las células cancerígenas usan preferentemente el azúcar. Comer excesivo azúcar no es bueno, pero es mentira que cause cáncer. Hay que tranquilizar a la sociedad.Sobre el ejercicio, ¿qué es lo ideal?Que un profesional lo programe, especialmente en personas mayores. En un ensayo clínico hemos usado el ejercicio como fármaco. Al hacerlo personalizado, los resultados han sido espectaculares: quienes participaron en el ensayo fueron al centro de salud la mitad de veces que quienes no lo hicieron. ¿Cómo ayudar a quienes duermen mal? Preparándose para el sueño. Ya no se hace de noche nunca y necesitamos liberar melatonina. Hace 150 años se vivía en sitios donde se hacía de noche del todo y las luces eran rojas. ¿Debemos exponernos directamente al sol o usar siempre protección? Hay que buscar equilibrio. Tomar tanto el sol como en verano es malo para el cáncer de piel, pero hay que tomar algo porque, si no, no se produce vitamina D. ¿Qué le ha cambiado más al cuidarse?El control del estrés. Lo he gestionado con el deporte, liberando endorfi-nas. También con meditación.¿Qué pruebas médicas preventivas recomienda? En España vivimos más gracias a la medicina preventiva. Yo me haría un análisis con marcadores tumorales, colesterol, triglicéridos, azúcar, hemoglobina glicosilada, hemograma, marcadores de inffamación. Hay gente que dice \"yo no me hago análisis\" o “yo no me vacuno”, pues usted es idiota. ¿Y en cuanto a los suplementos?Hay que personalizarlos porque las deficiencias de magnesio, vitaminas o proteínas por poner ejemplos son distintas en cada persona.¿Con qué idea es importante quedarnos?Mi consejo médico es: invierta en sí mismo, cuídese por dentro y por fuera. Invierta en tiempo, en estudio, en conocimiento, compre unas vitaminas. Cuidarse por fuera y por dentro es altruista, no es egoísta.¿Nos quitamos entonces la culpa por cuidarnos por fuera?No nos culpemos en la enfermedad. Nadie engorda por gusto. Hay que cuidarse por dentro y por fuera. Todo lo que podamos.Texto Luna Cuadrado Fotografía Jaime Partearroyo

F O R B E S W O M E N / C O R E B U S I N E S S65M A R Z O 2 0 2 6 F O R B E S W O M E N . E SJosé Viña fotografiado durante Longevity World Forum que se celebró en Madrid en febrero.

F O R B E S W O M E N / C O R E B U S I N E S S66F O R B E S W O M E N . E S M A R Z O 2 0 2 6EL DESEADO CLUB DE LA LARGUÍSIMA VIDA80 506070MÛnacoLiechtensteinJapÛnSan MarinoEspaÒaCorea del SurAndorraFranciaSuizaItalia1º2º3º4º5º6º7º8º9º10º55,0Asia, PacíɀcoPaíses con menos de 1.000.000 habitantesOriente MedioEuropa Nigeria88,5 A—OS87,387,187,186,786,486,185,985,985,8LA LONGEVIDAD A DEBATE86,7años (en 5º lugar)ESPAÑADE DÓNDE SON... PAÍSES CON MENOS DE 1.000.000 HABITANTES ASIA/PACÍFICO EUROPA ORIENTE MEDIO...LAS MUJERES MÁS LONGEVAS88,5 años (en 1erlugar)MÓNACO50 60 70 80MÛnacoSan MarinoKuwaitLiechtensteinSuizaAndorraItaliaEUAMaltaSuecia53,0 Chad1º2º3º4º5º6º7º8º9º10ºAsia, PacíɀcoPaíses con menos de 1.000.000 habitantesOriente MedioEuropa84,484,282,782,582,382,182,081,881,781,7Fuente: data.worldbank.org...LOS HOMBRESMÁS LONGEVOSFuente: data.worldbank.org

F O R B E S W O M E N / C O R E B U S I N E S S67M A R Z O 2 0 2 6 F O R B E S W O M E N . E SLa esperanza de vida cambia radicalmente según el país en el que se reside. Además, según el sexo de la persona, también hay variaciones entre hombres y mujeres. Varios de los países europeos están entre los primeros puestos de las naciones en las que las personas alcanzan de media una mayor longevidad. Destacan además estados muy pequeños como Mónaco, que se sitúa en la primera posición tanto para mujeres (88,5) como en hombres (84,4); Liechtenstein, donde las mujeres alcanzan una esperanza de vida media de 87,3 y los hombres de 82,5; San Marino, el microestado donde las mujeres llegan a cumplir 87,1 y los hombres 84,2; o Andorra, país en el que ellas tienen una media de esperanza de vida de 87,1 y ellos de 82,1. También Italia entra en ambas clasifi caciones por género en décimo lugar, tanto en mujeres (85,8) como en hombres (81,7).Asimismo, en otros países hay una mayor diferencia de esperanza de vida si se es mujer u hombre. En el caso de las primeras, completan la clasifi cación grandes países europeos, como España (media de esperanza de vida de 86,7 años) y Francia (85,9), además de Suiza (85,9). Países asiáticos del primer mundo como Japón (87,1) y Corea del Sur (86,4) también se sitúan en la parte alta de la clasifi cación de estados donde las mujeres viven más. Por el otro lado, estas últimas naciones no aparecen entre aquellas donde los hombres viven más porque en su lugar se encuentran los países árabes Kuwait (donde los hombres tienen una esperanza de vida media de 82,7 años) y Emiratos Árabes Unidos (con una longevidad media de 82 años). Además, se suman otros dos países europeos: Malta, donde los hombres viven de media 81,8 años; y Suecia, país en el que los varones tienen una esperanza de vida media de a 81,7. anza50-55 añosLA LONGEVIDAD A DEBATEEL MAPA DE LA ESPERANZA DE VIDA81,1años (en 18º lugar)ESPAÑA 84,4 años (en 1erlugar)MÓNACO50-55 AÑOSMÁS DE 85TEXTO Y GRÁFICOS JORGE MARZO (STORYDATA) ILUSTRACIONES VIOLETA NÉSPOLO

F O R B E S W O M E N / C O R E B U S I N E S S68F O R B E S W O M E N . E S M A R Z O 2 0 2 6INDUSTRIA ANTIENVEJECIMIENTOEn el ecosistema económico de la búsqueda por alargar la longevidad y mejorar la vejez, diversas empresas cuentan con importantes inyecciones de dinero para la investigación. Según el 'Informe anual de inversión en longevidad en 2024', la inversión global en compañías ha superado los 8.490 millones de dólares (unos 7.200 millones de euros), un aumento del 220% respecto a 2023. El pico de recaudación fue en 2021 con 10.160 millones de dólares (unos 8.600 millones de euros). Respecto a la ubicación, más de la mitad de empresas provienen de EEUU (alrededor de un 57%), seguido de Europa (17%), Asia (10%) y Reino Unido (9%). El resto de países acumulan el 7%.Las empresas de investigación en longevidad tienen en algunos casos una inversión de miles de millones de euros. En el caso de Calico Labs, la empresa de longevidad de Alphabet (Google), la suma de sus inversiones de capital ha ascendido hasta los 3.500 millones de dólares (alrededor de 2.900 millones de euros). Una compañía con una inyección económica similar es Altos Labs, con inversores clave como Jefi Bezos o Yuri Milner. La ffnanciación inicial fue cercana a los 3.000 millones de dólares, unos 2.500 millones de euros. Otra empresa importante del sector es Retro Bio, con una inversión inicial de 180 millones de dólares de Sam Altman (alrededor de 152 millones de euros) que se ha ido ampliando hasta más de mil millones de capital disponible. Un caso especial es el de la fundación HevoluLA LONGEVIDAD A DEBATE EMPRESA FUNDACIÓNEMPRESAS QUE INVIERTENEN INVESTIGACIÓNDE LONGEVIDADINVERSIÓN DE EMPRESAS EN LONGEVIDADFuente: Annual Longevity Investment Report 2024 (Longevity Technology)En miles de millones de eurosEn miles de millones de €3,62014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 20243,51,5 1,63,22,54,68,68,03,27,2Fuente: Annual longevity investment report 2024 (Longevity Technology)0InversiÛn de empresas en longevidadEmpresaFundacióncapital acumuladopor fases0,1New Limit0,1Cambrian BioDistintas fuentesEmpresas que inviertenen investigaciÛnde longevidadEn miles de millones de €2,9presupuestocomprometidopor fases (pcpf)inyecciÛneconÛmicainicial2,5pcpf1,0Retro Biopresupuestoanual0,8HevolutionCalico LabsAltos LabsLas cifras millonarias tras las empresas que investigan la longevidad. en inpcpf1,0Retro BioEn miles de millones de euros

F O R B E S W O M E N / C O R E B U S I N E S S69M A R Z O 2 0 2 6 F O R B E S W O M E N . E SLA LONGEVIDAD A DEBATETEXTO Y GRÁFICOS JORGE MARZO (STORYDATA) ILUSTRACIONES VIOLETA NÉSPOLOtion, una organización global sin ánimo de lucro de Arabia Saudí que investiga sobre el envejecimiento e invierte en empresas privadas enfocadas en la longevidad. Su presupuesto anual puede alcanzar los mil millones de dólares anuales (unos 800 millones de euros). Además, según el informe ‘Monitor de la Economía Global del Bienestar 2025’, la industria global del bienestar alcanzó más de 6,8 billones de dólares (unos 5.700 millones de euros).Una industria que, a la vista de las cifras, se percibe como algo reservado solo para súper ricos, según el Dr. Ángel Durántez, al frente de la clínica Healthspan Neleva. Sin embargo, tras disciplinas como la geromedicina,matiza el experto, existen iniciativas que también buscan fondos públicos para que este tipo de medicina preventiva, orientada al envejecimiento saludable, sea accesible a toda la población.mil millones de euros ha alcanzado en 2024 la economía del bienestarTratamientos senolÌticosTerapiaregenerativacon cÈlulasmadrePlasmafÈresisTerapia gÈnicaGenes que frenanel envejecimientoContra la acumulaciÛn de cÈlulas senescentesLimpieza del plasmaReprogramaciÛncelular parcialINVESTIGACIONAplicaciones mÈdicasCentrosde retiroChenot(Suiza)La Prairie(Suiza)Slow(EspaÒa)De tratamientos para enfermedades efectivos contra elenvejecimientoCLINICASHA WellnessClinic57%17%10%9%Fuente: Annual longevity investmentEuropaAsiaR. UnidoOtrosEMPRESAS DELONGEVIDADEN EL MUNDOEstadosUnidos7%LogÌsticafarmacÈuticaAparatologÌaINDUSTRIAEL UNIVERSODE LAS TERAPIASEMERGENTESFuente: Annual Longevity Investment Report 2024 (Longevity Technology)EMPRESASDE LONGEVIDADEN EL MUNDIO5,7

70F O R B E S W O M E NF O R B E S W O M E N . E S M A R Z O 2 0 2 6EL LUJO DE ELEGIR Decir que sí, aprender a decir que no y redefinir el éxito: tres conclusiones que se desprenden de una conversación sobre tiempo, cuerpo y libertad con Ana Beatriz Barros, la supermodelo brasileña que marcó una era. MODAtexto MARINA INGLÉS fotografía ALEJANDRO ARRIAS Y DAVID BRAVO realización CHABELA GARCÍA

71 F O R B E S W O M E NM A R Z O 2 0 2 6 F O R B E S W O M E N . E SVestido de Celine.

72F O R B E S W O M E NF O R B E S W O M E N . E S M A R Z O 2 0 2 6Creció en Itabira, una ciudad pequeña de Minas Gerais. Cuando mira hacia atrás, ¿qué parte de esa niña sigue acompañándola?Nací en Itabira sólo porque mi madre es de allí, pero crecí mudándome constantemente. Viví en Uberaba, Araxá, Belo Horizonte… Nos movíamos mucho porque mi padre trabajaba para una empresa francesa. Esa infancia me enseñó a adaptarme rápido y a asumir responsabilidades desde muy joven. A los nueve años me mudé a Río de Janeiro y, a los trece, me descubrieron allí, en la playa, mientras estaba con mi hermana. En ese momento, en Brasil, el modelaje no era todavía una profesión conocida ni entendida como algo serio. Mis padres eran bastante tradicionales, sobre todo mi padre, que es ingeniero. Dudaba mucho. Mi madre, en cambio, conocía la industria de la moda y fue quien dijo: “Dejemos que Ana lo intente”.Empezó a trabajar muy joven. ¿Hubo momentos en los que sintió que la industria iba más rápido que usted como persona?A los trece años no sabes realmente qué está pasando. Simplemente haces lo que te dicen. A los quince me mudé a Nueva York con mi madre; después vinieron Milán y París. Ella iba y venía. Fue un gran desafío. No hablaba inglés correctamente, así que tenía un profesor particular. Y a esa edad ya tenía que pagar mi alquiler, mis cuentas. Eso te obliga a crecer muy rápido. Siempre fui muy responsable y tuve una ética de trabajo muy fuerte. Creo que eso fue clave para sostener una carrera tan larga.Durante años, su imagen fue observada, interpretada y proyectada por otros. ¿Cuándo sintió que esa imagen también le pertenecía?A los trece no entiendes nada. La gente te dice qué hacer y tú lo haces. Y está bien. Siempre acepté que una modelo, en parte, es como un soporte para la imaginación de Hay mujeres que han sido miradas por el mundo entero durante décadas. Mujeres, no muchas, que han desfilado para Versace, Valentino, Gucci o Dior; que han sido imagen de Victoria’s Secret, de Chanel, de Intimissimi; que han aparecido en las páginas de puñados de cabeceras de moda y en numerosas ediciones consecutivas de alguna que otra publicación. Mujeres que han trabajado con los fotógrafos que definieron la estética de los 2000 y que formaron parte de esa generación de supermodelos brasileñas que marcaron una era. Y, sin embargo, cuando se sientan frente a ti, lo que transmiten no es distancia ni superioridad, sino calma.Ana Beatriz Barros (Brasil, 43 años) habla despacio. Escucha antes de responder. No interrumpe. No posa. No necesita demostrar nada. Quizá porque ya lo hizo. Quizá porque sabe que la verdadera autoridad no se impone: se sostiene.Descubierta a los trece años en una playa de Río de Janeiro, comenzó una carrera internacional que la llevó de Nueva York a Milán, de París a Londres, cuando todavía no era adulta. Creció en una industria que era más exigente y menos indulgente que la actual. Vivió el vértigo de la fama, el peso de la disciplina y la presión de un cuerpo observado al milímetro. Creció rápido. Aprendió antes de tiempo.Hoy es madre de dos hijos. Vive y trabaja bajo sus propias condiciones. Ha reducido el ritmo, pero no la determinación. Habla de límites, de elección y de libertad con una serenidad que no tiene nada que ver con la nostalgia y sí mucho con la conciencia.Hay en ella una mezcla poco común de fortaleza y suavidad. La disciplina de quien entendió muy pronto que el talento no basta y la dulzura de quien no ha permitido que la industria endurezca su carácter. Frente a frente, no impone: acompaña. No deslumbra: ilumina.Lo que más sorprende no es lo que ha logrado. Es cómo lo cuenta. Con cariño. Con gratitud. No hay nostalgia en su discurso. Hay conciencia. Y una humildad que sorprende cuando sabes todo lo que ha conseguido.\"MI CARRERA DURÓ PORQUE SIEMPRE ENTENDÍ LA MODA COMO UN TRABAJO, NOCOMO FAMA\"MODA

73F O R B E S W O M E NM A R Z O 2 0 2 6 F O R B E S W O M E N . E SGabardina de Soeur y gafas de Mó (disponible en Multiópticas).

74F O R B E S W O M E NF O R B E S W O M E N . E S M A R Z O 2 0 2 6Perfecto de piel vintagey pendientes de Cartier.

75F O R B E S W O M E NM A R Z O 2 0 2 6 F O R B E S W O M E N . E SVestido de Silvia Tcherassi y pendientes de Cartier.

76F O R B E S W O M E NF O R B E S W O M E N . E S M A R Z O 2 0 2 6Vestido de Ferragamo y anillos de Rabat.

77F O R B E S W O M E NM A R Z O 2 0 2 6 F O R B E S W O M E N . E SAmericana y pantalón de Mans, zapatos de Ferragamo y pendientes de Gucci.

78F O R B E S W O M E NF O R B E S W O M E N . E S M A R Z O 2 0 2 6Gabardina de Soeur, medias de Calzedonia y zapatos de Zara.

79F O R B E S W O M E NM A R Z O 2 0 2 6 F O R B E S W O M E N . E S

80F O R B E S W O M E NF O R B E S W O M E N . E S M A R Z O 2 0 2 6otros. Pero sobre los 18 años empecé a entender quién era. Ahí fue cuando me sentí cómoda en mi propia piel y sentí que esto también era mío. Tenía la confianza suficiente para estar frente a la cámara y representar cualquier personaje.Ha trabajado con algunas de las casas de moda más infiuyentes del mundo. ¿Qué diferencia una carrera larga de un éxito rápido?Creo que empecé en un momento muy especial de la moda, una época extremadamente creativa. Estoy muy orgullosa de haber sido parte de esa era. Mi carrera duró porque siempre entendí esto como un trabajo, no como fama. Algunas personas se vuelven exitosas y creen que son más importantes que los demás. Para mí no era así: había que cumplir, ser profesional y respetuosa. Mi madre fue fundamental. Siempre me decía: “Si no funciona, tienes tu casa, tu habitación, todo estará bien”. Pero también era muy estricta con la ética laboral: esto no es un juego.Formó parte de la generación de supermodelos de los 2000. ¿La moda era igual de exigente entonces?Era mucho más exigente. No podías pesar ni un kilo de más. Eran estrictos con el cuerpo, la imagen, todo. Antes la moda era más arte. Había más libertad creativa. No bastaba con tener contactos: tenías que demostrar quién eras, conocer la industria, saber con quién estabas trabajando.Teniendo en cuenta todo esto, ahora, con el paso del tiempo, ¿qué cree que es más importante, decir que sí o decir que no?Es una muy buena pregunta. Creo que, como es una carrera tan rápida, al principio tienes que decir que sí a las oportunidades. Pero también tienes que aprender a poner límites, porque esta industria puede llevarte demasiado lejos. La gente excede las horas de trabajo y tienes que ser firme: “A esta hora me voy y ya está”. Eso se aprende con la experiencia y con la edad. Cuando eres joven, haces lo que sea. Recuerdo sesiones en un lago, a menos diez grados, con ropa de verano. Eso es peligroso. Lo hice cuando era joven, pero hoy no lo haría. Decir que sí a los buenos trabajos es importante, pero también lo es decir no cuando es necesario para protegerte y respetarte.El cuerpo es una herramienta central en su profesión. ¿Cómo ha cambiado su relación con él?Tengo dos hijos, uno de seis y otro de ocho años. El cuerpo cambia, claro. Para mí es algo natural. Me cuido, hago ejercicio, como bien. Prefiero lo natural antes que hormonas o inyecciones. Creo que todo eso puede ser perjudicial para la salud. Cuando me miro al espejo, veo que estoy envejeciendo, pero de una forma bonita: con más experiencia, más confianza. No me da miedo.En una industria obsesionada con la juventud, ¿qué le ha dado cumplir años?Comodidad, sobre todo. Y seguridad. Cuando eres joven, especialmente en esta industria, vives con una presión constante por encajar, por cumplir expectativas externas. Antes, si tenías más de 25 años, parecía que ya no funcionabas, que estabas fuera del sistema. Hoy eso está cambiando. Hay más diversidad, más aceptación de distintos cuerpos, edades e identidades. No se trata de parecer joven, sino de verse bien a cualquier edad. Cumplir años me dio tranquilidad. Hoy me siento cómoda con quién soy y con cómo me veo, y esa comodidad es algo que no tenía en mis veintes.Ha construido una carrera sólida y una estabilidad que muchos persiguen. ¿Qué signiffca hoy el éxito para usted?Hoy el éxito significa trabajo duro y libertad. Llegué al punto de mi carrera al que quería llegar. Fui muy determinada, muy enfocada. Quería hacerlo bien, quería ser buena en lo que hacía. Durante muchos años, el éxito estuvo ligado a trabajar sin parar, a viajar constantemente, a estar siempre disponible. Hoy es distinto. Ahora el éxito es poder quedarme en casa con mis hijos, tener paz mental y saber que ya logré algo grande e importante: mi carrera. El verdadero lujo, para mí, es poder elegir. Elegir cuándo trabajar, con quién y por qué. Y esa libertad es algo que me gané con muchos años de esfuerzo.Cuando ya no esté frente a la cámara, ¿cómo le gustaría ser recordada?Como una modelo profesional y versátil, alguien capaz de transformarse, un camaleón. Pero no solo por mi trabajo, sino también como una buena persona. Me gustaría que se recordara que fui respetuosa con todo el mundo: desde el asistente hasta el fotógrafo. Siempre me enseñaron que todos somos iguales y que hay que tratar a las personas con respeto. Para mí, eso también es parte del éxito.\"ÉXITO ES ESTAR EN CASA CON MIS HIJOS, TENER PAZ MENTAL Y SABER QUE YA LOGRÉ ALGO GRANDE E IMPORTANTE: MI CARRERA\" MODAMAQUILLAJE Y PELUQUERÍA VÍCTOR MARESCO PARA CHARLOTTE TILBURY & GHDAYUDANTES DE ESTILISMO MARTINA TACCHINI. ANA BEATRIZ BARROS (UNO MODELS)

81 F O R B E S W O M E NM A R Z O 2 0 2 6 F O R B E S W O M E N . E SVestido y pendientes de Gucci.

RICO EN FÓSFOROÑAM, ÑAM MAGAZINE...“Cuando el estímulo para tocar es el hambre, es más fácil. Pero cuando es ser el mejor, te vuelves insaciable”, Paco de Lucía PREMIO NACIONAL DE GASTRONOMÍA 10 AÑOS A MANDÍBULA BATIENTE NÚMERO 112. MARZO 2026. 5€¿Todavía no has probado Caja de Cerillas?DELAOSSA ENCIENDE EL BEST NEW RESTAURANT@TapasMagazine

83F O R B E S W O M E NM A R Z O 2 0 2 6 F O R B E S W O M E N . E SA SEGUIR EMPRENDEDORAS, DIRECTIVAS, EJECUTIVAS, EMRESARIAS, FIÁNTROPAS, MECENAS, ARTISTAS, DISEÑADORAS, COLECCIONISTAS DE ARTE… LA COMUNIDAD LATINA EN NUESTRO PAÍS ES INAGOTABLE Y MUY ACTIVA. POR TERCER AÑO CONSECUTIVO PUBLICAMOS ESTA LISTA E INCORPORAMOS UN CONSEJO ASESOR CON TRES RESPETADAS MUJERES DE LA COMUNIDAD LATINA. LATINASEN 202650

84F O R B E S W O M E NF O R B E S W O M E N . E S M A R Z O 2 0 2 6L A L I S TAXIMENA CARAZADIR EC TOR A CA SA MÉ X ICO MÉ X ICOAl frente de Casa de México desde hace siete años, ha convertido esa institución en todo un referente en la ciudad (las colas para ver el Altar de Muertos y alguna de sus exposiciones son ya un clásico). Antes, pasó 20 años en la promoción de negocios entre México y España ¿se imagina su agenda? Licenciada en Relaciones Exteriores y con una MBA en el Instituto de Empresa, es sin duda una de las latinas más influyentes y mejor conectadas de la ciudad. Forma parte de nuestro Consejo de Asesor de Latinas y repite por tercer año en nuestra lista.MUCHOS INMIGRANTES TIENEN ESTUDIOS SUPERIORES Y VIENE A HACER UNA MAESTRÍACristina AranaDirectora, productoraParaguayAfi ncada en España desde que los 13 años, sus cortometrajes y documentales, reconocidos con premios en festivales internacionales, exploran memoria, identidad y derechos humanos. Actualmente desarrolla proyectos documentales y de fi cción en el género del terror psicológico. También lidera la comunicación de DRAGO, fi rma de inversión y gestión de activos inmobiliarios, en su 25º aniversario.Eliza ArcayaCreadora culinariaVenezuelaStudio Arcaya nació de su pasión por convertir la experiencia gastronómica en algo memorable y creativo. Tras consolidar el restaurante Murillo Café, muy cerca del Museo del Prado de Madrid, desarrolla un catering hecho a medida, donde cada detalle importa. Ha trabajado para marcas como Hermès, Soho house, Suarez y Netff ix. Es muy buena conectando gente. Repite por segunda vez en la lista.

85F O R B E S W O M E NM A R Z O 2 0 2 6 F O R B E S W O M E N . E S5 0 L AT I N A S A S E G U I R 2 0 2 6Apasionada del diseño, se forma en Boston (diseño gráfico), París (Historia del Arte) y Madrid (Relaciones internacionales). El nacimiento de su hija Alexia, de 33 años y con discapacidad intelectual, cambia su vida y le empuja a crear la fundación Kalimori, para ayudar a adultos con esa dolencia. Hace cuatro años, funda Huakal, empresa dirigida a la difusión y venta de artesanía mexicana en España, dando rienda a su vocación: la decoración e interiorismo. Su próximo gran proyecto es Reserva Huakal, un hotel en Malinalco. Su vida ha transcurrido entre México y España. Anefi e AreyanoEmpresariaMéxicoValentina AristizabalFundadora Eva OmetzColombiaEsta emprendedora ha creado un spa capilar en el barrio de Salamanca que está revolucionado la escena estética de la ciudad. Valentina ha desarrollado un concepto que integra la ciencia y la neurociencia con rituales de bienestar, elevando la salud capilar a una dimensión sensorial y emocional. Consigue resultados increíbles en hombres con problemas de calvicie. Su fórmula es sin duda innovadora.Verónica CarrilloEmpresariaCubaMuy joven se instaló en México donde estudió economía (UNAM) y se hizo comunicadora. Presentó un programa fi nanciero en TV Azteca y saltó al emprendimiento cofundando una de las revistas de moda y lifestyle más inff uyentes del país. En 2017 se trasladó a Madrid, donde lidera nuevos negocios y eventos en 'Cambio16'. Hoy impulsa la plataforma “Lujo Consciente”, para posicionar marcas como lujo ético y sostenible.Vanessa CarliniFundadora AlopekeVenezuelaEn 2017 y junto a sus socias María Ruiz y Ana G. Sotillo, esta emprendedora co-fundó Alopeke y Alopeke play, dos empresas referentes del mundo de la educación y ocio infantil en Madrid y Caracas. Cuentan con numerosos premios, como Empresa del año en 2023. En 2026 lidera su expansión con líneas editoriales, merchandising, asesorías y soluciones B2B para empresas y centros comerciales.Natalia BayonaDirectora ONU TurismoColombiaTiene el rango más alto de Naciones Unidas en turismo y en 2022, el gobierno de su país la reconoció como una de los diez colombianos residentes en España más destacados. Ha posicionado el turismo como motor de innovación e inversión mediante alianzas público-privadas. En 2026 quiere impulsar la primera certifi cación vacacional, apoyada en IA, que profesionalizará miles de trabajadores. Repite en la lista.

86F O R B E S W O M E NF O R B E S W O M E N . E S M A R Z O 2 0 2 6Esta profesional del marketing tiene más de 15 años de experiencia en el sector tecnológico. Licenciada en Relaciones Internacionales y con un master por la universidad china de Tsinghua (sí, habla chino), ha construido una carrera internacional en Asia, Europa y América Latina. Hoy, como directora de marketing de Xiaomi Iberia, combina estrategia, creatividad y visión global para generar impacto y conectar personas. Su lema chino favorito es 'Màn man lái' (despacio-despacio-llega) o todo llega en el momento adecuado.L A L I S TANelly de NaviaDirectora MarketingGlobal XiaomiMéxicoToti CárdenasEmprendedoraVenezuelaEs la primera y única persona certifi cada en Madrid en el método KonMari de Marie Kondo y ha creado su programa Reset para ayudar a transformar hogares y ofi cinas en espacios equilibrados que generan bienestar. Su labor no solo se enfoca en ordenar, sino en enseñar a las personas a mantener ese equilibrio de forma permanente. Entre sus clientas más destacadas está Tamara Falcó.Carolina CastilloDirectiva en Microsofi VenezuelaCon más de 30 años de experiencia en multinacionales, tiene una sólida trayectoria en liderazgo y transformación. Llegó a España en 2002 y forma parte del comité de Dirección de Microsoff España desde 2016. Es Consejera Independiente del Grupo Pascual, Ingeniera Electrónica de la Universidad Simón Bolívar (Caracas) y con MBA de Kellogg Graduate School of Business (Chicago). Le gusta la montaña y bailar salsa.Karla CovaRestauraciónMéxicoEmpezó a cocinar con 28 años por curiosidad y no ha parado. Su segundo libro, en camino, trata sobre las mujeres en la comida callejera. No es el único. Junto con la agencia de viajes NUBA planea otro libro sobre comida y viajes (a lugares como China, India y Arabia Suadita). Un año más, su delicioso brunch (tacos y ceviches) se sirve en el hotel Villamagna en un corner que lleva su nombre. Repite por segunda vez en la lista.Yohania de ArmasConecta IberoaméricaCubaFundadora y directora de Conecta Iberoamérica, plataforma que articula a más de 1.300 profesionales de alta cualifi cación en 22 países. Impulsa talento, proyectos y asuntos públicos entre América Latina, España y Portugal. Impulsa iniciativas que visibilizan el aporte del talento migrante en España. Su liderazgo ha sido reconocido por Bloomberg Línea y la Asociación Española de Trabajadores Autónomos (ATA), entre otros.

87F O R B E S W O M E NM A R Z O 2 0 2 6 F O R B E S W O M E N . E SNATALIA GENNAROGI N ECÓL OGA A RGE N T I NACon 20 años de innovación, ha creado y lidera el instituto más avanzado en menopausia y andropausia de Europa, que integra tecnología, ómica [disciplinas que estudian las moléculas] y humanización en un solo centro (en 2025 recibió el premio al Mejor Centro de Menopausia y Andropausia de Europa). Esta experta en suelo pélvico, medicina regenerativa y antiaging, ha trabajado y estudiado en Europa, Latinoamérica y EEUU. Vivió dos años en Arabia Saudí, donde se convirtió en la ginecóloga de las princesas. En Madrid ha conquistado a la clase alta. Repite en la lista.EN LA COMUNIDAD DE MADRID VIVE APROXIMADAMENTE UN MILLÓN DE PERSONAS DE ORIGEN LATINOAMERICANO5 0 L AT I N A S A S E G U I R 2 0 2 6Mayi de la VegaEmpresariaCubana-americanaEs la primera cubana dueña de una franquicia de Sotheby's International Realty, que comró con buen ojo en la crisis económica de 2008. Fundó la agencia inmobiliaria de lujo número 1 en la costa este de Florida, con 31 ofi cinas, 1.300 agentes y casi 8.000 millones de dólares en ventas anuales. Entre sus reconocimientos, fi gura en la lista Florida Trend 500, Ultimate CEO del South Florida Business Journal.Lucrecia DíazFotógrafaColombiaEsta fotógrafa especializada en movimiento y retrato ha trabajado con compañías internacionales de danza y con destacados bailarines de España. Su catálogo incluye la campaña de turismo de Andalucía (2020–23) así como fotografía de moda, principalmente del sector deportivo. Ha fundado “Espacio La Candelaria”, estudio fotográfi co que cuenta con las principales revistas de moda como clientes.

88F O R B E S W O M E NF O R B E S W O M E N . E S M A R Z O 2 0 2 65 0 L AT I N A S A S E G U I R 2 0 2 6VIDASREALESSe ha hecho famosa por escribir las memorias del rey Juan Carlos, pero su vida también da para una novela. Hablamos con la escritora Laurence Debray de sus raíces venezolanas, de su infancia rodeada de artistas e intelectuales, de su entrevista a Hugo Chávez y de sus dos años en Abu Dabi conviviendo con el rey.texto VERA BERCOVITZ fotografía ANDRÉS GARCÍA LUJÁN realización CHABELA GARCÍA

89F O R B E S W O M E NM A R Z O 2 0 2 6 F O R B E S W O M E N . E SFotografiada para Forbes Women en Forbes House, Laurence viste chaqueta de piel de Roberto Verino y anillo de Bvlgari.

90F O R B E S W O M E NF O R B E S W O M E N . E S M A R Z O 2 0 2 6Con solo diez años sus padres la hicieron elegir entre capitalismo o comunismo. “Me mandaron un mes a un campamento en California y al siguiente a otro en Cuba. En el primero comía hamburguesas gigantes y me llevaron a Disney World. En el segundo me daban unos potajes horribles y quemamos un muñeco del presidente Reagan en la playa. Pero había mucha camaradería”. Cuando volvió a Europa, se decidió: “Ni uno, ni otro. Me quedo con Europa y su socialdemocracia”. Laurence Debray (París, 48 años) es hija de dos intelectuales de izquierdas, activistas y revolucionarios. Ella, sin embargo, se ha hecho famosa por ser la biógrafa del rey Juan Carlos. ¿Acaso es monárquica? No parece. “Desde el principio advertí al rey: ‘Soy independiente y mi mundo no es el de Zarzuela. No soy una ciudadana sumisa que va a hacer una reverencia al rey. Siempre voy a decir lo que pienso. Yo soy republicana”.Así se comporta durante nuestra entrevista. Sincera, directa y humana, Debray repasa su fascinante vida. Hija única del intelectual francés Régis Debray –compañero revolucionario de Che Guevara y asesor de exteriores de François Mitterrand– y de la venezolana Elizabeth Burgos, directora de la Casa de América Latina de París. Desde niña alternaba con todo tipo de artistas e intelectuales en su propia casa. Desde Gabriel García Márquez hasta Jane Fonda, íntimos de sus padres, pasando por Jorge Semprún, vecino suyo en París y la persona que, hace ya muchos años, le encaminó hacia la figura del rey Juan Carlos. “Tenía una relación muy especial con Jorge. Era mi vecino en París. Me dijo: ‘¿Por qué no escribes una biografía sobre el rey Juan Carlos? En Francia no existe. Yo te ayudo’. Gracias a él conseguí un contrato con una editorial y me abrió su agenda social en España”. Así nació Juan Carlos, rey de España, publicado en 2013.Mitad francesa, mitad venezolana, desde niña pasaba los veranos en Venezuela, donde visitaba a su familia materna: “Son de Valencia pero nos quedábamos unos días en Caracas y viajábamos a Isla Margarita, Los Roques, la gran Sabana.... Venezuela es uno de los países más bellos del mundo”. ¿Cuándo dejó de ir a Venezuela?Iba cada año. Para mí es como mi segundo país. Con Chávez se puso más complicado, había más inseguridad. Mi madre era una opositora abierta contra el gobierno. Poco a poco, lo fuimos perdiendo. Es como si te quitan tus raíces, tus paisajes, tu familia, tu infancia… En 2008 hice un documental para la cadena franco-alemana ARTE sobre [el opositor] Juan Guaidó que tuvo mucho éxito. Después de eso me hicieron saber que ya no era bienvenida. ¿Cómo ve la intervención de Trump?Durante dos horas fui pro Trump a muerte. Me emocioné. Pensé en comprar unos pasajes y viajar enseguida. Luego escuché la rueda de prensa y me di cuenta de que era \"business as usual\". El gobierno actual se queda y ahí van a hacer negocio.¿Cree que María Corina Machado tiene posibilidades?Ninguna. María Corina es una de las mujeres más valientes que conozco. La admiro y la he entrevistado varias veces. Pero no veo cambio a corto plazo. Ni en un año ni en dos. ¿Que Delcy deje el poder y se vuelva demócrata de un día para otro? No lo veo. Y Trump tampoco es demócrata, así que…¿No ve a su familia venezolana?Toda mi familia materna está ahí. Tíos, primos… Tenemos un chat de WhatsApp muy activo. Pero para mí y para mi madre es difícil volver a Venezuela. Nos hemos señalado mucho políticamente.Sin embargo, usted fue la primera persona en entrevistar a Chávez.Fue en 1998, durante su primera campaña electoral. Por entonces yo trabajaba para un periódico para los barrios, las zonas más deprimidas de Venezuela. Empecé a escuchar a todo el mundo hablar de Hugo Chávez. 90\"VENEZUELA ES MI SEGUNDO PAÍS. MI FAMILIA MATERNA VIVE AHÍ: PRIMOS, TÍOS... TENEMOS MUCHO CONTACTO\"L AU R E N C E D E B R AY

91 F O R B E S W O M E NM A R Z O 2 0 2 6 F O R B E S W O M E N . E SLa escritora luce camisa de Zara, pantalón de Roberto Verino y pulsera y anillo de Dinh Van.

92F O R B E S W O M E NF O R B E S W O M E N . E S M A R Z O 2 0 2 6La franco-venezolana pasó dos años en Abu Dabi entrevistando al rey. Viste chaqueta de piel de Roberto Verino y anillo de Bvlgari.

93F O R B E S W O M E NM A R Z O 2 0 2 6 F O R B E S W O M E N . E Sle van a dar un premio por el libro. Tiene citas, está muy pendiente de la vela, habla mucho por teléfono con amigos, con su hermana… A la hora de comer le gusta parar, tomar un buen vino, un buen plato. No le gusta que esté con mi ordenador. Fueron dos años de trabajo constante. Los fines de semana nos veíamos con mi marido y mis hijos o algún amigo que venía a verme. Él está muy solo y yo también. Así que hacíamos vida de familia. ¿Cómo describiría su personalidad?Me sorprendió que es una persona muy cuidadora. Se ocupa de la gente. De mí, de mi familia, si mi hijo tiene gripe me pregunta si se ha tomado las vitaminas. Está pendiente de su profesor de deporte, de sus hijas, de su hermana… Es muy familiar. Yo creo que hubiera podido ser un espléndido médico.Quizá sea así ahora…No sé. Te digo lo que yo he vivido. Se siente encargado de cuidar de la gente que tiene alrededor. ¿Su familia no va a visitarlo?Las hijas vienen, se quedan un par de días y se van. Hay muchos domingos en el año. Él está solo, en una casa grande, medio vacía, que no es un hogar. Pasó la Navidad conmigo y mi familia porque estaba solo. Sus hijas pasaron Nochebuena con doña Sofía y Nochevieja con él.¿Es consciente de las cosas que ha hecho mal?Sí. Y está pagando el precio todos los días. ¿Pensó que acabaría así sus días? No. Cuando se fue a Abu Dabi pensó que era para un par de meses. Viajó con dos maletas. Ahora es consciente de que no va a regresar. En el Elíseo lo reciben con todos los honores de Jefe de Estado y en Abu Dabi el embajador de España no lo saluda. Los españoles no se dan cuenta porque andan en su decepción, pero eso da muy mala imagen de España.L AU R E N C E D E B R AYEra un outsider. Me lo encontré en un hotel de casualidad y me presenté. Le dije que lo quería entrevistar y se lo tomó muy en serio. Vivió una época en Sevilla y trató mucho con Alfonso Guerra.Mi padre dejó de trabajar para Mitterrand cuando terminó su primer mandato, en 1988. Entonces sus amigos Felipe [González], Alfonso [Guerra] y Jorge [Semprún] le animaron a venir a España. El país está cambiando, se iba a celebrar la Expo de Sevilla, los Juegos Olímpicos… En 1992 nos instalamos en Sevilla. Mi padre se ocupaba del pabellón francés de la Expo y mi madre creó el Instituto Francés. Los fines de semana Alfonso Guerra volvía a Sevilla. Tenía un hijo de mi edad y yo iba mucho a su casa. Ahí me empezó a hablar de la Transición. ¿Fue cuando empezó a acercarse a la figura del rey Juan Carlos?Entonces era el héroe del 23F y el 92 fue su gran año. Veía al rey en los actos oficiales y me parecía muy simpático. Lo contrario que Mitterrand que era muy soberbio, serio, intelectual, con una corte alrededor suyo… Soy hija única y mi padre me llevaba a todas partes. Crecí dentro del poder. Mi mundo era estar con ministros, consejeros, hacer viajes y cenas oficiales… Crecí en el del Elíseo, un verdadero palacio, no como la Zarzuela. ¿Cómo surgió la idea de que usted escribiera sus memorias?Tras escribir el primer libro sobre el rey, la televisión francesa me pidió hacer un documental sobre él. Entonces escribí a Zarzuela y aceptaron el proyecto. Estuve tres tardes conversando y grabando. Me volví a París y el lunes siguiente anunció su abdicación. Era 2014. Me había ofrecido su última gran entrevista como rey. Cuando se estrenó en Francia, tuvo mucho éxito. TVE, que era coproductora, nunca lo emitió. ¿Mantuvieron el contacto?Exacto. Yo seguí con mis proyectos pero seguíamos hablando de vez en cuando. Publiqué Hija de revolucionarios (2018) contando la historia de mis padres y la mía propia, y escribía grandes reportajes por todo Latinoamérica para Paris Match. Cuando se fue a Abu Dabi, en 2020, escribí una carta abierta en El Mundo y Le Figaro donde reconocía que había metido la pata, vale, pero que no había que olvidar su obra política. Un par de semanas más tarde me llamó para darme las gracias y me dijo que fuera a visitarlo. Ya tenía la idea de las memorias y empezamos a trabajar. ¿Escribió el libro en francés?Sí. Pero como mi madre venía a visitarme a Abu Dabi el rey le pidió que tradujera el libro al español. Así que sus memorias las ha escrito una republicana y las ha traducido una revolucionaria izquierdista venezolana. Ha vivido dos años en Abu Dabi. ¿Cómo es el rey?Una persona trabajadora, meticulosa, seria y muy activa. Me cansa seguirlo. ¡Yo soy más vaga que él! Los médicos le dicen que esté tranquilo pero no les escucha. Ahora va a ir a París porque \"EL REY JUAN CARLOS ES CONSCIENTE DE LO QUE HA HECHO MAL. PAGA EL PRECIO TODOS LOS DÍAS\" MAQUILLAJE Y PELUQUERÍA MARYORIE TICSE AYUDANTE DE ESTILISMO MARTINA TACCHINI Y SANDRA GONZÁLEZ

94F O R B E S W O M E NF O R B E S W O M E N . E S M A R Z O 2 0 2 6L A L I S TANATALIA MORALESF U N DA DOR A M Y K A MÉ X ICODesde que fundó Myka Greek en 2023, su yogur helado ha conquistado el mundo con más de 30 tiendas y próximas aperturas en Londres, París, NY y Hong Kong. Tras este crecimiento meteórico están Natalia y su marido, Javier Ezquerro, cuya historia de éxito ha seducido a Netflix. Tras resumir su logro en el vídeo \"Mi suerte\", de gran impacto, Natalia ha decidido iniciar una etapa como speaker. En paralelo, ha reactivado 'Dos Rombos', un concepto de helados de coctelería que se venden en el El Corte Inglés y beach clubs selectos. Repite por segundo año en la lista.UNO DE CADA SIETE MADRILEÑOS ES LATINOAMERICANO. EL 46% DE INMIGRANTES SON MUJERES Verónica DuránExperta en mantonesColombiaLa mayor experta en mantones de Manila es esta colombiana afi ncada en Madrid desde 2000. 2025 fue su año. Su exposición sobre esa prenda en Casa de América (con un mantón cedido de la infanta Elena) viajó hasta Filipinas. Está planifi cando exposiciones en China, EEUU y México. Por cuarto año, ha dirigido el proyecto 'El Sueño de Madrid' que apoyan la CAM y Casa de México. Repite por tercer año en la lista. M. Fernanda EspinosaPolítica y diplomáticaEcuadorPrimera y única mujer embajadora ante la ONU en NY y Ginebray primera latina y cuarta mujer en presidir la Asamblea General de la ONU, la BBC la reconoció entre las 100 mujeres más inff uyentes del mundo. Exministra de Defensa y de Relaciones Exteriores de Ecuador, desde Madrid dirige GWL Voices, una organización con iniciativas sobre liderazgo femenino, prevención de conff ictos y diálogo entre culturas.

95F O R B E S W O M E NM A R Z O 2 0 2 6 F O R B E S W O M E N . E S5 0 L AT I N A S A S E G U I R 2 0 2 6Con base en Madrid desde enero de 2025, Carmen fue designada Global Head de Beyond Wealth, el Family Ofi ice independiente de Banco Santander para patrimonios de más de 50 millones de euros. Desde ahí lidera la estrategia para grandes familias. Antes, fue CEO de Julius Baer México y vicepresidenta de Crédit Suisse en Zúrich. Carmen estudió ingeniería industrial y un MBA por Chicago Booth. En su vida privada, es madre de cinco hijos, atleta de Ironman y apoya iniciativas sociales para empoderar a mujeres y niños. ¿Quién da más?Carmen GutiérrezBeyond WealthMéxicoEugenia GonzálezInterioristaMéxicoSu infancia en Monterrey transcurrió entre muestras de telas y planos. Hoy con su estudio Ulterior realiza obras que incluyen desde el diseño arquitectónico hasta la selección del último cojín. Su estilo atemporal, ni está de moda ni pasará. Cuando sus clientes le dicen: \"Nadie se quiere ir de casa, aquí estamos felices\", es cuando más orgullosa está de su trabajo. Vino a Madrid por amor y aquí lleva 33 años. Angie Ibarra-GarcíaWellness y Yoga CoachArgentinaLlegó a Madrid en 2001 y tras 15 años en el estresante sector moda, transformó una gran crisis personal en un camino de autoconocimiento. Se formó como profesora de yoga y meditación (India) hace 10 años y sigue aprendiendo. Co-fundadora de The Wellness Weekends, desde 2019 organiza retiros donde comparte su aprendizaje y ofrece experiencias únicas, de gestión de estrés y vida saludable.Carolina HerreraPerfumes PuigVenezuelaEl primer gran desfi le internacional celebrado en Madrid lo organizó el pasado septiembre Carolina Herrera. Ocurrió en la Plaza Mayor, congregó unos 800 invitados y se convirtió en uno de los eventos de 2025. Ahí estaba Carolina Herrera hija, cuya especialidad son los perfumes por eso ejerce de directora creativa de The House of Herrera Fragrances, del grupo Puig. Repite por tercer año en la lista.Cristina GómezDirectora producciónArgentinaLlegó a Mallorca en 2001 y tras cursar un MBA en la Universitat de Illes Balears, trabajó en el gobierno autonómico donde gestionó su Cluster Audiovisual. Luego creó la empresa de gestión cultural Powerhouse. Desde 2016 produce el mayor festival híbrido de Europa, Atlàntida Mallorca Film Fest de Filmin, cada verano en Palma. Preside la Federación Pantalla que reúne a más de 180 festivales de cine de España.

96F O R B E S W O M E NF O R B E S W O M E N . E S M A R Z O 2 0 2 6JOHANNA MÜLLER-KLINGSPORE MPR E SA R I A HOST EL ER A V E N E Z U EL APrefiere cocinar para 30 que para tres: es la perfecta anfitriona. No en vano tiene 17 años de experiencia en la creación, gestión y escalado de proyectos gastronómicos. La prueba, Coolinaria Catering, de referencia en Madrid –con clientes como Netflix, Cartier, Chanel, YSL, Movistar, Mad Cool, fondos de inversión…–, y que este año se ha asociado con grupo Ucalsa. También con ellos ha inaugurado La Terraza del Campo del Moro, un ambicioso proyecto ubicado en los Jardines del Palacio Real. A principios de año vendió El Velázquez 17. Repite por tercer año en la lista. LA LLEGADA DE FORTUNAS LATINOAMERICANAS ALIENTA EL INTERÉS DE LOS BANCOSJoelle LevinasEmprendedoraArgentinaImpulsora de emprendimientos sobre salud como de Máxima, una clínica especializada en menopausia y The Fourth Wellness, servicio de suero terapia a domicilio. En el 2025 ha estado centrada en dos proyectos: la investigación para un nuevo lanzamiento; otro muy personal: la colección de su tío fallecido, Dani Levinas. Forma parte del Consejo Asesor de Latinas de Forbes Women. Repite por tercer año en la lista.Helen LópezExperta en chocolatesColombiaConocida como ‘Helen Chocolate’ –el nombre que le puso a su agencia de comunicación, la primera en celebrar eventos con chocolate en España–, se dedica a desarrollar catas de chocolates para empresas (Oracle, American Express, Axa Seguros…), dar conferencias por el mundo y potenciar su propia marca: Pecado de Helen. En 2019 fue becada por Harvard para cursar el Chocolate Conservatory.L A L I S TA

97F O R B E S W O M E NM A R Z O 2 0 2 6 F O R B E S W O M E N . E SConocida popularmente como \"la asesora de Obama\", (fue viceministra de su gobierno y gestionaba 34 mil millones de dólares anuales), Natalia es experta en políticas públicas y lleva más de 20 años trabajando con entidades internacionales, regionales y locales en Europa, Latinoamérica, Asia y Estados Unidos. Es líder en ciudades inteligentes, desarrollo económico, comercialización de tecnologías, ciberseguridad, inversión, blockchain, planificación ambiental y diseño de infraestructura. Tiene numerosos premios, como el de Mujer Distinguida. Ha escalado el Everest y el Kilimanjaro.Natalia Olson-UrtechoExperta innovaciónHonduras-EEUUMaría MacíasEmprendedoraColombiaHace cinco decidió emprender y fundó Artizense, una empresa que conecta a la gente y las empresas con el arte, con clientes como Centro de Arte Hortensia Herrero, Frédéric Malle, Oller del Mas, Bellver Blue Tech Zone. En 2026 se acercan a la banca y el lujo. Conocida por su maestría en las relaciones públicas y comunicación estratégica, María –afi ncada en Madrid desde 2000– repite en la lista por tercera vez. Florencia MasriEmpresariaArgentina-EEUURadicada en Madrid desde 2023, esta mujer polifacética ha sabido tender puentes entre el real estate y el mundo del entretenimiento. Es presidenta de Falcon Properties en Nueva York y socia fundadora de IAM, la escuela de Comedia Musical más grande de Argentina. Produce cine y teatro en España y Argentina. En 2026 impulsa el Hub Epos Content, un espacio para imaginar el audiovisual del futuro.Mayte MedinaDirectiva DragoCuba-EEUUEsta ejecutiva tiene más de 20 años de experiencia en el sector inmobiliario y hotelero. Estudió Arquitectura en Houston y máster en Dirección de Empresas Inmobiliarias y de la Construcción en la politécnica de Madrid. Ha trabajado en Archer Hotel Capital Everty, Primark y en enero volvió a Drago, donde ya estuvo, como directora de operaciones. Es hija de exhiliados cubanos. Diana MontoyaClínica bellezaColombiaEsta reconocida facialista con 27 años de trayectoria en España ha desarrollado un método propio que combina técnicas manuales, tecnología avanzada y una línea cosmética propia. Su centro, fundado en 2009 y elegido por clientas como Carolina Herrera, es el secreto a voces entre las editoras de belleza. Sus manos hacen magia: eleva, tensa la piel y relaja la expresión. Tiene lista de espera de dos meses.5 0 L AT I N A S A S E G U I R 2 0 2 6

98F O R B E S W O M E NF O R B E S W O M E N . E S M A R Z O 2 0 2 6MECENASGLOBALTodo el mundo conoce su vena coleccionista, pero pocos saben de su actividad inmobiliaria al frente de EFC Studio. Hablamos con Ella Fontanals-Cisneros de negocios y de cómo su pasión por la tecnología casi la lleva a inventar internet.L AT I N A S 2 02 6 • E L L A FO N TA N A L S - C I S N E RO Stexto VERA BERCOVITZ fotografía UXÍO DA VILA realización CHABELA GARCÍA

99F O R B E S W O M E NM A R Z O 2 0 2 6 F O R B E S W O M E N . E SElla FontanalsCisneros fotografiada en su casa del barrio de Salamanca de Madrid, en diciembre de 2025.

100F O R B E S W O M E NF O R B E S W O M E N . E S M A R Z O 2 0 2 6Ella Fontanals-Cisneros (Cuba, 82 años) cree mucho en la energía de las palabras: “La palabra es una fuerza poderosa y a menudo no somos conscientes. Hay expresiones que conviene desterrar: ‘No tengo’, ‘Si yo tuviera’, ‘Si me pasara’. No. Uno tiene que invertir el enfoque: ‘Yo decido que mi futuro es este’, ‘Yo decido que mi vida se convierta en esto’. Cuando te concentras, las cosas suceden”.Esta empresaria, mecenas y filántropa ha debido concentrarse mucho porque en su vida le ha ocurrido de todo. Tuvo que emigrar de Cuba con tan solo 13 años cuando Fidel Castro llegó al poder. En Venezuela, trabajó en un colegio, enseñó a las niñas natación sincronizada y probó suerte como azafata: “El dueño de la compañía era mi amigo y yo quería viajar”. Tuvo un primer matrimonio con un hombre que resultó ser alcohólico y con 19 años y una hija se divorció: \"Vivía una situación de violencia dura hasta que dije, ya. Divorciarse en aquella época era un escándalo pero no importaba lo que el mundo dijera. No podía continuar con esa situación\". Su vida cambió cuando conoció a Oswaldo Cisneros, presidente de compañías como Pepsi-Cola y Digitel, y miembro de una de las familias más ricas y poderosas de Venezuela. Con él tuvo una hija, Claudia. Oswaldo ya tenía a Marisa, y adoptó y crió a Mariela como propia. Las tres se criaron como hermanas.Filántropa, coleccionista y ciudadana del mundo, vivió casi 20 años en Suiza, fue vecina de Trump en Nueva York e invitada de Fidel en La Habana. Ha tenido casas en Madrid, Nueva York, Miami, Venezuela y República Dominicana, donde ha instalado las oficinas de EFC Studio, su empresa de Real Estate con 35 empleados. Su vida es inabarcable –ella misma la contó en su novela Ella, soy yo– y su energía, inagotable. Lo comprobamos un día de invierno gris en su casa del barrio de Salamanca, un día antes de tomar rumbo hacia su querida y soleada Punta Cana.Siempre se la asocia al mundo del arte pero también es una empresaria destacada.Muchas veces me preguntan cómo se hace un entrepreneur. Y yo siempre contesto: ‘Un empresario no se hace, se nace'. Desde chiquita tengo la necesidad de crear algo nuevo. Llegué con 13 años a Venezuela, exiliada de Cuba. Al año de llegar, mi padre que era un señor muy espiritual, compositor, escritor, falleció de un derrame cerebral. Yo tenía 15 años y empecé a trabajar sin tener formación escolar definida. Pensé ¿Qué sé hacer? Tenía pasión por los deportes, que había practicado en Cuba, y sabía inglés, porque había estudiado en un colegio americano. Vivíamos en casa de mi hermana y yo tenía la presión de mudar a mi mamá, así que empecé a trabajar en un colegio que tenía una piscina. Le dije a las monjas: ‘Dejenme la piscina en verano que voy a enseñar a las niñas bailes acuáticos’. Los cursos fueron todo un éxito. Se inscribieron cien niñas. Ese verano hice más dinero que cualquier ingeniero en Venezuela.Usted fue una pionera en comprar pisos, restaurarlos y venderlos.Compré mi primer apartamento en Nueva York en 1979. Estaba frente a Central Park. Era un dúplex de 700 metros que me costó 250.000 dólares. Recuerdo decirle a mi marido: ¡Compra más! En Caracas un apartamento costaba 1,5 millones de dólares. En Venezuela había mucho dinero y era todo carísimo. La vendí a un constructor por cuatro millones de dólares. Ahí empecé mi negocio de Real Estate. ¿Ganó mucho dinero con esa primera venta?Llené la casa de tecnología. Traje un tipo de Londres, otro de California y les dije: ‘Quiero que esta casa esté conectada y que mi cafetera se prenda sola a las ocho; que mi baño se prenda a tal temperatura, que las luces se prendan solas'. No existía la domótica ni nada parecido y yo lo inventé. Salías del ascensor y se prendían las luces, se abrían las puertas. Metí tiras plásticas de computación por dentro de las paredes. En 1981 terminé la casa y todo el mundo empezó a hablar de ella. ¿Compró más apartamentos?Mi marido me dijo: sueña y compra otro. Y así hice. Empecé a comprar casas y apartamentos, 100“COMPRÉ MI PRIMER APARTAMENTO EN NY EN 1979. UN DÚPLEX DE 700 M2 QUE ME COSTÓ 250.000 DÓLARES”L AT I N A S 2 02 6 • E L L A FO N TA N A L S - C I S N E RO S