NEXT GENERATION ´25CARMENTHYSSEN (19)“Lo bueno de la juventudes que siempre está de moda”,Fernando SavaterNº 16 DICIEMBRE
Alhambra, celebrando la suerte desde 1968vancleefarpels.com+34 914 149 303
AlhambraSautoir transformable
8S U M A R I ODiciembre 2025 • Número 1692Paola Foster, la saga de artistas continúaViajamos hasta Nueva York para charlar con Paola, la hija de Norman Foster y Elena Ochoa. FOTOGRAFÍA BEN WATTSPORTADAAbrigo de Hermès y pendientes de Jennifer Fisher.
10S U M A R I O40 69 102 114LOBBY LISTA NEXT GENERATIONS PORTADAUna industria sin filtros. Nos adentramos en el mundo de los infiuencers y te contamos cuánto dinero mueve este sector tan importante en el país. Desde editorial publicamos una de nuestras listas a tener en cuenta para el año que viene. ¿A qué arquitectos no debes perder la pista?Su actuación en los mundiales de Tokio la convirtió en la mejor nadadora artística del mundo. Cómo entrenar ocho horas al día y ser feliz. Junto a su marido fundó en París la plataforma más dinámica de arte y diseño. Desde hace dos años opera en Madrid. Hablamos con ella. Bienvenidos al mundo de los 'influencers'50 arquitectos a seguir en 2026Iris Tió, medallista y melómanaLeia Sfez, modelo y empresariaDiciembre 2025 • Número 16FOTOGRAFÍA JAVIER BIOSCALeia Sfez viste chaqueta, top, falda y cinturón de Gucci.
12S U M A R I OTraje de Sandro y pendientes de Rabat.FOTOGRAFÍA SERGI PONSDiciembre 2025 • Número 1684 124 159 172PORTADA WATCHES LIFE LIFEHa crecido rodeada de obras de arte y recibirá un legado de valor incalculable. Carmen Thyssen Jr. está llamada a continuar la obra de su madre.Llega la Navidad y con ella una selección de los mejores relojes de mujer para brillar en estas fiestas. Estos son nuestros esenciales. La empresaria británica Lady Carole Bamford presenta su 'bella durmiente': un castillo en la Provenza francesa que le ha llevado 14 años restaurarlo. Desde la gran retrospectiva de Annie Leibovitz hasta el centenario de Leica. La temporada llega cargada de exposiciones que reivindican la imagen. Carmen Thyssen,la gran herederaUna pregunta, ¿qué hora es?Con todos ustedes, la mujer sostenibleLa vida pasa tras una lente
SUPER SEVILLE PRECISIONIST MOVEMENT©2025 Bulova. , and Bulova are registered trademarks. 97B237. BULOVA.ES
14S T A F FF O R B E S W O M E N . E S D I C I E M B R E 2 0 2 5Spain Media Calle Almagro 23 - 4º 28010 Madrid T +34 91 206 10 40 F +34 91 206 10 44 Via Augusta 2 Bis - 5º 08006 Barcelona T +34 93 241 37 14 F + 34 93 414 70 36FORBES no se hace responsable de las opiniones vertidas por los colaboradores en sus artículos Spain Media Consulting, S.L. Reservados todos los derechos. Prohibida su reproducción, edición o transmisión total o parcial por cualquier medio y en cualquier soporte sin la autorización escrita de Spain Media Consulting, S.L.Spain Media Consulting, S.L. Depósito legal M-4879-2013 ISSN: 2255-4769Canarias 10,15 €Difusión controlada por OJDImprenta: JIMÉNEZ GODOY ARTES GRÁFICAS Crta. Alicante, Km. 3, 30160 MurciaDistribución: SGELAvda. Valdelaparra 29 28108 Alcobendas (Madrid) Telf. 91 657 69 00FORBES es una marca comercial utilizada bajo licencia de FORBES LLC.Por favor recicla esta revistaPorfavorreciclaestarevistaDICIEMBRE 2025En portada Carmen Thyssen, fotografiada por Sergi Pons, viste camisa y pantalón de Sportmax y collar y anillo de Rabat.Leia Sfez, fotografiada por Javier Biosca, viste camiseta de Sportmax, falda de piel de Soeur y botas de Jacquemus. Paola Foster, fotografiada por Ben Watts, viste jersey, falda, pulsera y cinturón de Silvia Tcherassi. NEXT GENERATION ´25CARMENTHYSSEN (19)“Lo bueno de la juventudes que siempre está de moda”,Fernando SavaterNº 16 DICIEMBRELEIA SFEZ (33)NEXT GENERATION ´25“Lo bueno de la juventudes que siempre está de moda”,Fernando SavaterNº 16 DICIEMBREPAOLA FOSTER(27)NEXT GENERATION ´25“Lo bueno de la juventud es que siempre está de moda”, Fernando SavaterNº 16 DICIEMBREHan colaborado en este número:REDACCIÓN: Raquel Ibáñez Valdivielso, Mónica Sánchez, Estherina Holgado, Lucinda Sánchez, Marina Inglés, Andrés Guerra, Noelia Fariña, Aleks Gallardo, Mayka Jiménez, Beatriz Fabián, Jesús Rodríguez Lenin y Marta Martínez Tato. FOTOGRAFÍA: Javier Biosca, Diego Lafuente, Sergi Pons, Uxío Da Vila y Ben Watts, Pablo G Tribello y Javier Suárez. AGENCIAS: Getty ImageS. Directora de Comunicación y Contenido Forbes House MANUELA SANOJA [email protected] Forbes DANIEL ENTRIALGO [email protected] Jefe Forbes MANU PIÑÓN [email protected] de Moda y belleza MELANIA PANBrand Content Manager EVA PLA [email protected] Digital JOAQUÍN TORREBLANCA [email protected] Forbes.es LORENA SACRISTÁN [email protected] Forbes.es FRANCESCO FUSI [email protected] Forbes.es MIRIAM PUELLES [email protected] Media Manager MARÍA GARCÍA TENORIO [email protected] Media EVA ARROYO [email protected] AITANA DORADO [email protected] Forbes Travel CLEMENTE CORONA [email protected] of Content Gastro ADRIÁN DELGADO [email protected] of Content Forbes Women VERA BERCOVITZ [email protected] Manager Forbes Women CHABELA GARCÍA [email protected] Manager Forbes Women CRISTINA ROMERO [email protected] creativo LUIS RODRÍGUEZ [email protected]ñadores gráficos LEONARDO BERBESÍ, SILVIA GARCÍA Y MARCO GARCÉSResponsable Audiovisual JAVIER ROBLES [email protected] BRUNO ALONSO Y ÓSCAR LA REDDirección de arte n.ZO ESTUDIODirectora de Forbes Watches ANA FRANCO [email protected] Skyline StudioDirector general CRISTIANO BADOCH [email protected] Manager Forbes DIEGO ELVIRA [email protected] Comercial Forbes JUAN RODRÍGUEZ [email protected] Comercial Forbes Travel ANTONIO NÚÑEZ [email protected] de desarrollo de negocio de Motor ANTONIO ESTEBAN [email protected] Comercial Forbes Women VANESA HERNÁNDEZ [email protected] de negocios y eventosDirectora de Desarrollo de negocio MAR CALATRAVA [email protected] OREA [email protected] ELENA PRIETO [email protected] RAFAEL MUR [email protected] comercial Barcelona ALBA HERNÁNDEZ PÉREZ [email protected] of International Business Development NATALIA SEGOVIA [email protected] Digital Officer ISMAEL SÁNCHEZ [email protected] financiera GLORIA PLAZA [email protected] ROSA MORA, GEMMA QUESADA Y MANUEL MAYIProducción y Distribución Directora de producción de eventos MÓNICA GUIRAO [email protected] YOLANDA GIMÉNEZ [email protected] INÉS RODRÍGUEZ [email protected] y directorANDRÉS RODRÍGUEZAsistentes del editorBEATRIZ SEBASTIÁN [email protected] STHEFANY VALERIANO [email protected] Executive Officer. CEOIGNACIO QUINTANA [email protected] del CEOAMANDA JIMÉNEZ [email protected] de Comunicación y RRII ITZIAR REYERO [email protected] de Comunicación SARA CAMPELO [email protected] editorial de Forbes Summit BÁRBARA MANRIQUE [email protected]
16F O R B E S W O M E NF O R B E S W O M E N . E S D I C I E M B R E 2 0 2 5que una empresa o idea explote? ¿Qué hace que después de explotar, se mantenga? Quizá por eso siempre me ha deslumbrado Amancio Ortega –que en marzo del año que viene cumple 90 años– y su desempeño en crear un imperio en solo un puñado de décadas. Aunque su lucidez es incuestionable, Ortega no ha recorrido el camino de Inditex solo. Uno de sus compañeros más destacados fue el economista y empresario gallego José María Castellano, fallecido de cáncer el pasado septiembre a los 78 años. Terminaron peleados pero mientras caminaron juntos se convirtieron en un tándem imbatible. \"Caste\" trabajó en Inditex desde 1984 donde llegó a ser vicepresidente. Entre 1997 y 2005 se convirtió en su primer consejero delegado. Dirigió su salida a Bolsa en 2001 y el inicio de la expansión internacional. Con él se implantó el modelo just in time, que consiste en mantener un stock mínimo y producir en respuesta a la demanda real. ¿La reina Letizia lucía en un evento una chaqueta pintona? A las dos semanas tenías una parecida en Zara. Quienes le conocieron sostienen que era un hombre brillante, con una astucia fi na que le ayudaba a visualizar el futuro. Lo demostró no solo en Inditex, también en sus posteriores cargos en ONO, Novagalicia Banco y Greenalia. De carácter afable y noble, nunca permitió que hablara mal de Inditex ni de la familia Ortega en su presencia. Sus cenizas descansan en Sada, el pueblo costero donde nació, junto a las de su madre. Me pregunto si su genio empresarial hubiera podido salvar el quiosco de Félix. A principios de este año cerró el quiosco de Félix. Estaba justo debajo de mi casa y yo debía ser una de sus mejores clientas. No había día que no me vendiera algo cuando pasaba por delante, (o sea, a diario). Revistas, periódicos, los especiales de Paris Match (mis favoritos), alguna edición internacional, algún que otro libro y los miércoles siempre intentaba colocarme ¡Hola! Félix llevaba 50 años en la profesión y era más listo que los ratones colorados. Tras la desaparición de Félix pasé a comprar la prensa en un quiosco cercano pero ya no era igual. El desencanto duró poco. A la vuelta de verano ese quiosco también cerró. No fue el último del barrio. Hace unos días me enteré de que había cerrado el que sobrevivía en la plaza de Alonso Martínez. En su día fue un auténtico referente y el lugar donde podías encontrar todas las ediciones internacionales que se te antojaran. Antes de cerrar pasó por una inquietante etapa de quiosco fashion que vendía café y revistas de moda. De nada sirvió. Con semejantes antecedentes solo puedo pensar que editar revistas se ha convertido en una profesión de intrépidos, de inconscientes, de soñadores, de valientes. En este número dedicado a las nuevas generaciones –Next Generation–, quiero reivindicar a las viejas generaciones –Old Generation– y recordar cuánto mola ir al cine o pasar un domingo en una terraza leyendo la prensa –¡en papel!– al sol, caña y aceitunas mediante.Me fascinan los negocios que nacen, crecen y mueren en un mismo periodo vital. Y también los que nacen y triunfan exageradamente en ese mismo lapso de tiempo. ¿Qué hace Old GenerationsCARTA Por Vera Bercovitz / Head of ContentAFOTOGRAFÍA GETTY IMAGES
WWW.FORBESHOUSE.ES
18F O R B E S W O M E NF O R B E S W O M E N . E S D I C I E M B R E 2 0 2 5COLABORADORESSergi PonsFotógrafo basado en Barcelona, Sergi Pons es uno de los más cotizados en moda, belleza y publicidad. Ha trabajado en cabeceras internacionales como GQ, Elle Alemania, Esquire, Marie Claire México, Vanity Fair Italia, Vogue Españay Forbes Women; y también ha realizado campañas para clientes como Sarda by Andres Sarda, El Corte Inglés, Lacoste, Fiorucci, Women Secret, Olivier Strelli, Galeries Lafayette, Roca, Lottusse, Carrera Sunglasses, Vanity Fair, Mustang, 497o Escorpion, Mango, dosMares, Stradivarius, Pura Lopez, Levi's, Coca-Cola y Aigner, entre muchos otros.Marta Martínez TatoTras estudiar Periodismo y especializarse en comunicación de moda, inició su carrera en Telva antes de colaborar con medios como Vogue y Vanity Fair. Durante más de 16 años ha creado contenidos sobre tendencias de estilo de vida, lujo y cultura y ha entrevistado a referentes del mundo empresarial, cultural y creativo como la baronesa de Rothschild, Margheritta Missoni, el diseñador Harris Reed o el actor Russell Crowe, entre muchos. Su versatilidad temática y sensibilidad narrativa le han permitido construir historias con rigor, perspectiva y profundidad, consolidándose como una voz solvente en el periodismo especializado.Uxío Da VilaEs uno de los fotógrafos más prolíficos de nuestro país y no hay publicación que no cuente con su fino trabajo. Nosotros no íbamos a ser menos por eso le encargamos que retratase a dos personajes de Next Generation, la emprendedora Irini Fournier y la bailarina Natalia Butragueño. Este fotógrafo autodidacta estudió Derecho pero se aburrió pronto de la toga. Está especializado en retratos y arquitectura y a nivel comercial ha colaborado con marcas como Loewe, Gucci, Havaianas… Su fotolibro, The end of glory days, sobre la memoria y la modificación de los recuerdos es, como él, una joya. Almudena GuerraAlmudena, colaboradora en Forbes Women España, inició su carrera en finanzas entre Londres y Nueva York antes de dar el salto a la moda. Ha trabajado con Harper’s Bazaar, Vanity Fair, Vogue etc. Lideró tendencias y estilismos en la colección femenina de Massimo Dutti en Inditex. Con base en Nueva York desde hace más de 15 años, combina visión editorial y experiencia global para crear propuestas de estilo para clientes en todo el mundo.
S T Y L EE L S E C R E T O E S T Á E N L O S D E T A L L E SFotografía Javier Biosca Estilismo Beatriz Moreno de la Cova Textos Cristina RomeroBOLSO KELLY 28 DE PIEL DE COCODRILO Y RELOJ KELLY 16MM, AMBOS DE HERMÈSTintes atemporales marcan esta exquisita selección de complementos para una moda de gustos cada vez más neutros. 20F O R B E S . E S D I C I E M B R E 2 0 2 5
22F O R B E S W O M E N / S T Y L ESandalia Flamenco Knot 45 en napa de LOEWE.
24F O R B E S W O M E N / S T Y L EBolso de mano Rodeo en tamaño mediano de Balenciaga.
26F O R B E S W O M E N / S T Y L EBailarina de piel blanca con puntera de efecto marmolejo de Loro Piana.
28F O R B E S W O M E N / S T Y L EF O R B E S W O M E N . E S D I C I E M B R E 2 0 2 5Elegancia y artesanía italiana son los dos conceptos que afioran en la nueva colaboración de bolsos que ffrman Giorgio Armani y 10 Corso Como de Tiziana Fausti. Estos son, a su vez, rasgos identiffcadores de ambas referencias, que han trabajado conjuntamente siguiendo los principios del minimalismo moderno, pero con un respeto absoluto a los archivos.La propuesta, que presenta líneas esenciales y compactas con costuras visibles y dos elementos distintivos –una solapa frontal inspirada en la solapa de las chaquetas Armani y un cierre metálico grabado– se deffne como una continuidad del diseño presentado en la colección de calzado del año pasado. Porque si algo tiene Giorgio Armani en su ADN es esa preciosa inercia por dar continuidad a todas sus RENOVACIÓN DE VOTOSGiorgio Armani y 10 Corso Como renuevan su colaboración. creaciones. La atemporalidad es un requisito intrínseco en cada colección y en esta ocasión no iba a ser menos. Como la versatilidad de esta propuesta, concebida como el elemento central del diseño para que el bolso se adapte tanto para las necesidades del día como las apetencias de la noche, transformándose de bolso cruzado a bolso de hombro y de mano. Los modelos, disponibles en varios colores, cobran vida gracias a la más meticulosa artesanía tradicional, fruto del más alto nivel de saber hacer artesanal. La reffnada confección con bordes sin rematar, combinada con el acabado y el teñido manuales de cada pieza, demuestra la dedicación a la excelencia que caracteriza esta colección de dos marcas que vuelven a conffar la una en la otra.ACCESOR IONo todos los colores de este bolso están disponibles en todos los tamaños.
30F O R B E S W O M E N / S T Y L EF O R B E S W O M E N . E S D I C I E M B R E 2 0 2 5COMPLEMENTOSGucci presenta los nuevos diseños de zapatillas y relojes para el día a día sin perder la elegancia. ELEGANCIA Y COMODIDADEn el mundo de la moda, primar la comodidad o la estética parece un eterno debate, pero ha llegado a su fin. “Para estar guapa no hay que sufrir”, así lo ha demostrado Gucci con las nuevas zapatillas Gucci Shift. Permiten mucha movilidad sin perder su esencia. El diseño incluye los códigos atléticos de la casa y salió a la luz en el desfile Crucero de 2026 que se celebró en Florencia el pasado mes de mayo. Un perfecto equilibrio entre comodidad y sofisticación, son ultraligeras, de perfil bajo y con la emblemática tribanda de la firma, inspiración que une tradición y diseño moderno. Mucho más que una zapatilla con una suela fina como una bailarina. El lanzamiento supone un nuevo capítulo en la que explora el movimiento y el confort del día a día.La firma también evoluciona con diseños clásicos y atemporales, el Gucci Play, reloj que se presentó en los años 80. Su diseño es distintivo, con coloridos bordes intercambiables que invita a los usuarios a adaptarlo según el momento. La nueva estética ha aumentado la caja a 28 mm y el bisel ahora se elabora con cerámica de alta calidad para un acabado refinado y duradero, disponibles en seis colores. Este mantiene la esencia de los elementos clave del reloj pero se ha llevado a cabo una investigación para mantener una esencia vintage, a la vez que fresca. Un reloj tan icónico y expresivo como el original.TEXTO MÓNICA SÁNCHEZGucci regresa para una nueva generación con diseños prácticos y elegantes con el mismo espíritu de individualidad.
32F O R B E S W O M E N / S T Y L EF O R B E S W O M E N . E S D I C I E M B R E 2 0 2 5Cazadora de piel Draped Cherry, una de las piezas de la colección femenina.No sólo de lo evidente vive la moda, de hecho, nos atreveríamos a decir que no encuentra inspiración en lo que se da por hecho. Además de una apuesta firme por el cuero y los tonos neutros, el drop propuesto incorpora nuevas referencias de seda, como camisas en tonos rojo y amarillo intenso, con estampados florales y lunares, que aportan un acento vibrante y festivo al conjunto.LA MODA ESTRENA UN NUEVO CAPÍTULOLANZAM IENTOPasión e ilusión definen siempre las primeras veces. La de PALOMO no iba a ser de otra manera. La firma española, liderada por Alejandro Palomo, lanza a la venta sus primeras piezas femeninas en su nuevo capítulo creativo. Y el estreno no ha sido baladí. El cuero y los tonos oscuros adquieren protagonismo en estas recién estrenadas referencias, incluidas dentro de la colección Resort 26, ya disponibles en tienda. Presentada el pasado mes de junio, la esperanza ya se ha hecho realidad. El estreno de estos diseños abre una nueva era en la trayectoria de la marca española de proyección internacional al incorporar, sin precedentes en ella, estas cuidadas y diferenciadoras referencias femeninas a su universo creativo, hasta entonces sólo centrado en el armario masculino desde una mirada genderless.MÁS ALLÁ DE LA TENDENCIA
34F O R B E S W O M E N / S T Y L EF O R B E S W O M E N . E S D I C I E M B R E 2 0 2 5Amor y más amor. Esa es la premisa con la que Recarlo, la marca italiana de joyería nacida en Valenza, ha presentado su colección Anniversary More. Con esta declaración de intenciones, la de llevar el amor a su máximo exponente, la firma presenta nuevas piezas que conservan todos los atributos característicos de esta colección: joyas abiertas, de diseño inconfundible e ideales para combinarlos entre sí. Toda la propuesta aporta un toqueadicional de romanticismo que se consigue mediante el elemento que ha hecho de Recarlo una marca emblemática y extremadamente recoICONOnocible: el diamante de talla corazón, ahora también se incorpora a la colección Anniversary More. Las piezas son tan variadas como los nuevos anillos, que son cinco –tres en oro blanco y dos en oro amarillo–, pero todos ellos con el hilo conductor de unas líneas sencillas con ritmos regulares. Pueden combinarse con los preciosos solitarios de la marca o lucirse en varios dedos para lograr un CON TODO MI CORAZÓNRecarlo celebra el amor a diario con las nuevas piezas de su colección insignia.efecto deslumbrante. Los diamantes, de talla corazón, transforman estos anillos en verdaderas joyas de ensueño y se suman a los ya existentes para ofrecer más opciones –la colección ya suma 21 opciones– y satisfacer a todos los gustos, momentos del día y combinaciones para un total look exquisito, variado y único; siendo la única intención de Recarlo multiplicar su promesa de amor, no caduca, recordándonos que el amor hay que celebrarlo cada día. De ahí que el nombre de esta colección haga referencia al aniversario del amor. Ahora ya sabemos que la intención de la firma italiana es recordarlo cada día.CON LA NUEVA PROPUESTA, RECARLO INSISTE EN LA VOLUNTAD DE CELEBRAR EL AMOR A DIARIO, CON UNA MISMA Y CON LOS DEMÁSCon las nuevas piezas de la colección Anniversary More, Recarlo sigue apostando por la celebración diaria del amor.
36F O R B E S W O M E N / S T Y L EF O R B E S W O M E N . E S D I C I E M B R E 2 0 2 5D ISEÑOEl invierno encuentra abrigo en la colección más invernal de Canadian Classics.COMBATIR EL FRÍOCON EL ARTE Basada en una fi losofía asentada en la universalidad de sus productos, creatividad e investigación –ya que consideran que la moda es evolución y, precisamente, a través de sus cambios se pueden interpretar las transformaciones y necesidades de la sociedad contemporánea–, Canadian Classics es la marca internacional de prendas de abrigo y complementos para el frío gracias a la cual vas a desear que las temperaturas se mantengan bajas por mucho tiempo.De la mano de Capsule, la colección con la que la fi rma se adentra en el frío, la creatividad alcanza sus cotas más altas. Sus diseños se inspiran en el origami, el arte japonés de plegado de papel para obtener fi guras de diferentes formas, dando a las prendas un estilo diferente y más sofi sticado. Los diseños ideados por la fi rma italiana para esta colección recrean pliegues y formas geométricos a modo de estampados. De todas las opciones que conforman esta propuesta, destacan las formas orgánicas de mangas creando volúmenes y formas redondeadas que se materializan en abrigos largos o cortos.En cuanto a los complementos, esta temporada la colección incluye bolsos acolchados muy prácticos y cómodos. Un universo repleto de detalles que se eleva con el origami para crear audaces diseños y, de paso, combatir la enorme bajada del termómetro que nos trae esta temporada.La fi rma nació a mediados de los años 90 como línea de accesorios. Fue a partir de 2005, a través de una colaboración, cuando comenzaron sus colecciones de prendas exteriores.
38F O R B E S W O M E N / S T Y L EF O R B E S W O M E N . E S D I C I E M B R E 2 0 2 5OPINIÓNNUEVA FORMA DE CONSUMIR MODACon casi 35 años de experiencia en el mundo de la moda, la CEO de Boston, Carmen Ríos, nunca ha vivido un cambio tan fuerte en los hábitos de compra de ropa.Carmen RíosCEO de la marca de ropa Bostonespués del COVID, nuestras prioridades a la hora de repartir el gasto han cambiado. Ahora preferimos destinar una parte importante de nuestro presupuesto a vivir experiencias que nos hagan más felices y nos ayuden a compartir momentos con familia, amigos… o con nosotros mismos.Hoy el consumidor está más informado que nunca. Gracias al mundo digital, sabe qué le gusta, qué le sirve y qué opciones tiene a su alcance. Puede comparar, elegir lo que más satisfaga sus necesidades actuales… o incluso crear otras nuevas. Vive inmerso en el universo infi uencer y las redes sociales, que se han convertido en un factor clave a la hora de decidir qué compra.Este nuevo consumidor es también más impaciente: quiere tener ahora lo que necesita en este momento. No compra por impulso; su compra es más racional.Y, además, hace un consumo más responsable. Todos somos conscientes del mundo en el que queremos vivir y de la importancia de cuidarlo. Esa preocupación nos lleva a buscar marcas que compartan esta visión y sean transparentes en sus acciones e intenciones.En este contexto, las marcas de moda ya no vendemos solo ropa ni imagen: creamos experiencias. Nos acercamos a lo que nuestro nuevo cliente desea, con el único objetivo de hacerle sentir bien. Buscamos una conexión que vaya más allá de lo “puramente” comercial. Nuestra propuesta debe aportar valor y encajar con su estilo de vida.El sector, sin embargo, está muy polarizado. Por un lado, las marcas que solo compiten por precio, donde la calidad no importa tanto; por otro, las que ofrecen diseño, calidad y experiencia a través de la ropa.Todas luchamos por tener un espacio en este mundo tan atractivo y competitivo, donde adaptarse es una obligación constante. Encontrar el propio posicionamiento es clave.En Boston, creemos que existe un lugar intermedio en el mercado de moda masculina: entre las cadenas y las grandes marcas. Un espacio donde nuestra propuesta tiene sentido. Apostamos por buenos tejidos, fi ts bien estudiados y un diseño personal, envuelto en una experiencia atractiva, cercana y conveniente.Nuestro claim “Adult isn’t boring” no es solo una frase: es una actitud ante la vida. Disfrutar de todo, sacar partido a las pequeñas cosas que suceden cada día, poner en valor a las personas. En un mundo tan aspiracional, queremos ser inspiracionales. Lo importante no es el destino, sino disfrutar del camino e ir bien acompañado. Ese es el vínculo que buscamos con nuestro cliente.Seguiremos trabajando en este mundo de la moda que nos “engancha” a todos los que nos dedicamos a ella, porque más allá de las tendencias, lo que nos mueve es acompañar a las personas a sentirse bien consigo mismas y a sentirse representados, cada día, a través de lo que visten.DHoy el consumidor está más informado que nunca. Gracias al mundo digital, sabe qué le gusta, qué le sirve y qué opciones tiene a su alcance
40F O R B E S W O M E N / L O B B YF O R B E S W O M E N . E S D I C I E M B R E 2 0 2 5Texto Raquel IbáñezI N F L U U N A I N D U S T R I A S I N F I LT R O SEn España, los últimos datos sobre inversión en influencer marketing reflejan su rápido crecimiento, alcanzando los 125,9 millones de euros, un 59 % más que el año anterior. Según IAB Spain, actualmente más de 10.000 creadores de contenido que colaboran oficialmente con marcas a nivel nacional.→Los infi uencers han dejado de ser una tendencia en redes sociales para consolidarse como un pilar del marketing actual, cada vez más profesionalizado y con mayor peso económico. Según el último informe de Infi uencer Marketing Hub, se prevé que este mercado alcance los 28.000 millones de euros a nivel global en 2025, un 35% más que en 2024 y 18 veces más que hace una década. Las inversiones obtienen resultados: por cada euro que una empresa destina a campañas con in-fi uencers se generan, de media, unos 7,5€ de beneff cio, y en los casos más exitosos hasta 23€, logrando un rendimiento hasta 11 veces superior al de los banners tradicionales, según la plataforma Tomoson. Un sector que se posiciona entre los más rentables de la comunicación digital y que ya es una herramienta clave para conectar marcas y audiencias.EL FENÓMENO QUE FACTURA MILLONESFOTOGRAFÍA APERTURA GETTY IMAGES
F O R B E S W O M E N / L O B B Y41D I C I E M B R E 2 0 2 5 F O R B E S W O M E N . E SL O B B YA LA HORA de estimar las tarifas de los infi uencers, las marcas no solo valoran el número de seguidores, también otros factores, como la interacción, la calidad del contenido, la frecuencia, el tipo de público, el canal o la duración de la campaña. Las negociaciones suelen pasar por agencias e intermediarios, son conff denciales y a menudo se cierran en lotes. Aun así, algunas plataformas, como Blind Creator, ofrecen estimaciones orientativas: los nano-infi uencers (1.000-10.000 seguidores) cobran entre 10€ y 100€ por publicación; los micro-in-fi uencers (10.000-100.000), entre 100€ y 500€; los mid-tier (100.000-500.000), entre 500€ y 5.000€; los macro-infi uencers (500.000-1 millón), entre 5.000€ y 10.000€; y los mega-infi uencers (más de un millón o celebridades) pueden superar los 74.000€ por colaboración.El pasado 1 de octubre entró en vigor el nuevo Código de Conducta sobre Publicidad a través de infi uencers, que obliga a identiff car cuando un contenido está creado por Inteligencia Artiff cial o es publicitario, usando expresiones claras, siempre visibles, y prohíbe eufemismos o hashtags en inglés. Solo afecta a quienes se adhieran voluntariamente (marcas, agencias o creadores), pero su adopción se ha vuelto casi imprescindible, ya que muchas marcas la exigen y su incumplimiento puede afectar la reputación.En España ya hay más de 15.000 Más transparenciacreadores de contenido con más de 100.000 seguidores en redes sociales, y la mayoría monetizan sus publicaciones y colaboraciones con marcas. Esto supone un aumento del 16% respecto a 2024, según un informe de 2btube, que tuvo en cuenta perfiles de YouTube, Instagram, TikTok, Twitch y Facebook, con datos de la 100.000 plataforma de análisis Tubular.Este año, la lista Forbes Top Creators, que reúne a los 50 infi uencers más ricos de Instagram, TikTok y YouTube, ha generado 785 millones de euros, un 18% más que en 2024. Lideran el ranking MrBeast, con 79 millones y 634 millones de seguidores; el creador de vídeos motivacionales Dhar Mann, con 52 millones y 137 millones de seguidores; y el boxeador Jake Paul, con 46,5 millones y 79 millones de seguidores.No lloran, facturan
42F O R B E S W O M E N / L O B B YF O R B E S W O M E N . E S D I C I E M B R E 2 0 2 5Uno de cada tres jóvenes españoles de entre 15 y 29 años afirma que le gustaría ser influencer, y uno de cada diez declara que actualmente está intentando dedicarse a ello, según un estudio de la Fundación FAD Juventud.EL DATOFacebook sigue siendo la primera red social del mundo, con más de 3.000 millones de usuarios activos. Le sigue YouTube, con más de 2.500 millones, que además es la segunda web más visitada, por detrás de Google. Por su parte, Twitch lidera el streaming con más del 70% del tiempo total de visionado global en este formato. En España, Instagram (54,3%) adelanta a Facebook (53,9%), que sigue descendiendo junto con X, antes Twitter (18,1%). Por su parte, TikTok (29,8%) crece y alcanza la tercera posición con un según datos de la CNMC.El 33% de los usuarios considera que los infi uencers son fuentes ff ables, lo que llevó al 41% de los profesionales de marketing a incrementar su inversión en ellos este 2025, según el Estudio de Inversión Publicitaria en Medios Digitales de IAB Spain. En Instagram, el sector de Deportes y Fitness lidera con un 18,7% del Valor Estimado de Medios (EMV, por sus siglas en inglés), es decir, la valoración económica del alcance de las publicaciones, seguido de Entretenimiento con un 13,8% y Moda con un 13,3%. En TikTok, Belleza y Cosmética domina con un 43% del total.Ibai Llanos logró, con La Velada del Año 4, organizada en el estadio Santiago Bernabéu, reunir 3.846.256 espectadores simultáneos en Twitch, lo que la convirtió en la retransmisión en streaming con más espectadores de la plataforma, incluida en el Guinness World Records. En julio, volvió a superar su propia marca con 9 millones de dispositivos conectados.El rey del streaming L O S S E C T O R E S Q U E D O M I N A N L A S R E D E S
F O R B E S W O M E N / L O B B Y43D I C I E M B R E 2 0 2 5 F O R B E S W O M E N . E SKylie Jenner, la menor del clan Kardashian y exitosa empresaria de cosméticos, apareció en el Guinness World Records porque su publicación presentando a su hija Stormi Webster se convirtió en la foto más ‘likeada’ de la historia de Instagram hasta ese momento, alcanzando 18 millones de ‘me gusta’.→ CADA MINUTO se suben 800 horas de video a YouTube: más de 33 días de contenido cada segundo, superando con creces a toda la producción de televisión del mundo.→ CRISTIANO Ronaldo (@cristiano) es la cuenta con más seguidores en Instagram, con 667 millones, tras la ofi cial de la plataforma @instagram con 696 millones.→ HAY INFLUENCERScreadas ya con IA, como Lil Miquela (@lilmiquela), que incluso ha protagonizado campañas publicitarias para marcas como Calvin Klein.→ SNAPCHAT popularizó los fi ltros faciales y las lentes de realidad aumentada antes que cualquier otra plataforma, convirtiéndose en referente ¡GUAU!de innovación.El año pasado entró en vigor el Real Decreto 444/2024, conocido como la Ley de Infi uencers, que regula a los Usuarios de Especial Relevancia (UER), es decir, quienes tengan más de un millón de seguidores, ingresos superiores a 300.000€ y publiquen al menos 24 vídeos al año, con las mismas restricciones que la televisión o plataformas como Netfi ix o Amazon. También deben inscribirse en el Registro de Prestadores Audiovisuales, donde ya hay más de 100 creadores de contenido, como Rubén Doblas, conocido como El Rubius (17M en Instagram, 15,6M en Twitch y 40,7M en YouTube), o Ibai Llanos (15,1M en Instagram, 12M en Twitch y 15 M en YouTube). Entre los instagramers ff guran Dulceida (3,4M),Lola Lolita (4,3M), Marta Díaz (3,5M) y María Pombo (3,3M); artistas como Aitana (4,4M) y Antonio Banderas (4M); deportistas como Vinícius Júnior (57,3M) e Ilia Topuria (12M); y también populares TikTokers como Marina Rivers (7,8M) o Isaac Belk (6,1M).EN EL PUNTO DE MIRAU N A I N D U S T R I A S I N F I LT R O S U N A I N D U S T R
44F O R B E S W O M E N / L O B B YF O R B E S W O M E N . E S D I C I E M B R E 2 0 2 5\"CREAMOS TÉCNICASPROPIAS BASADAS EN LOS CONCEPTOS DE LA CIRUGÍA ESTÉTICA LLEVADOS A LA MEDICINA\" Eestupendo. Si eso no es suficiente, subiremos un escalón e iremos a la medicina estética. Y, si no, ya nos queda la cirugía como último recurso. Pero creo que los cirujanos debemos “contenernos” de alguna manera e intentar no ser muy agresivos y resolver las cosas de la manera más sencilla, antes de recurrir a cosas un poquito más agresivas como la cirugía.Su nombre, Doctora Pérez Sevilla, está con plenamente consolidado como uno de los grandes referentes en la medicina estética facial. ¿Cómo empezó este camino y qué le llevó a fundar la clínica en Madrid?Desde que estudié la carrera y después realicé la especialidad de cirugía maxilofacial, he sentido verdadera pasión siempre por el estudio y el cuidado de la cara. La cara es, realmente, el sello de identidad de cada uno, nuestra carta de presentación y, por tanto, sentimos cierta satisfacción cuando la cuidamos, porque nos da autoestima y nos hace sentir bien. Y ese cuidado requiere mucha sensiEn una disciplina tantas veces asociada al exceso o a la búsqueda del ideal imposible, la doctora Gema Pérez Sevilla representa justo lo contrario: la defensa de la naturalidad como forma de belleza y del conocimiento científico como su mejor herramienta. Cirujana maxilofacial y médico estético, Pérez Sevilla lleva más de dos décadas reivindicando el tratamiento del rostro humano. Su clínica, situada en el centro de Madrid, se ha convertido en un punto de referencia para quienes buscan resultados visibles, sí, pero sobre todo armónicos y sostenibles en el tiempo.Se considera una cirujana “poco cirujana”. ¿Qué es lo que quiere dar a entender?Sí, resulta un poco paradójico, porque, en realidad, yo me siento muy cirujana. La cirugía resuelve muchos problemas y es muy eficaz, pero soy de la opinión de que todo lo que podamos corregir y resolver con poca agresividad es la mejor elección. Si podemos estar mejor con dieta, con hábitos saludables y con ejercicio, me parece bilidad y yo, realmente, lo considero un arte. Entonces, cuando creamos la clínica, lo que queríamos era unir el arte y la ciencia, para poder cuidar de nuestros pacientes y así hicimos. Y ahora que hemos ampliado a la medicina de longevidad, vamos a añadir otra pata más, que sería la psicología: arte, ciencia y psicología unidos en la medicina anti envejecimiento para que los pacientes sientan cuidado su cuerpo y también la mente, que cada vez es más importante.Por cierto… ¿Qué es la medicina de la longevidad?La medicina de la longevidad es la que se ocupa de que vivamos mejor y más tiempo. Pero no se trata de alargar la vida, sino, más bien, de “ensanchar” la vida en plenitud y calidad. A mí me gusta decir que la edad no es un número, sino que es una energía. A mí me gustaría cumplir años con la misma energía que tenía con 20. De esa manera, cuando hablamos de energía, entendemos que la medicina de la longevidad lo que pretende es mantener esa vitalidad. Y ese concepto me encanta. Afortunadamente, ahora tenemos muchos recursos, a diferencia de lo que ocurría en épocas anteriores, para hacer diagnósticos de cómo se encuentra nuestro cuerpo en la actualidad. Lo que hacemos es medir la edad biológica de nuestro cuerpo, comparándola con la edad cronológica y en la medicina de la longevidad intentamos que esa edad biológica sea siempre menor que la edad que tenemos en el DNI. Y para eso hacemos diagnósticos de cómo está nuestro cuerpo y qué LA PRECISIÓN DEL ARTECirujana maxilofacial y referente en medicina estética y experta en longevidad, la doctora Pérez Sevilla defiende una belleza natural basada en la emoción que transmite el rostro.ENTREVISTA Gema Pérez Sevilla / Fundadora Clínica Doctora Pérez SevillaTexto Jesús Rodríguez Lenin Fotografía Jaime Partearroyo
F O R B E S W O M E N / L O B B Y45D I C I E M B R E 2 0 2 5 F O R B E S W O M E N . E Sterapias son las más adecuadas, sobre todo teniendo en cuenta todos los progresos que ha tenido ahora la ciencia: la genética, todos los conocimientos de bioquímica y todos los recursos que tenemos a nuestro alcance.a clínica ha sido reconocida en numerosas ocasiones por su innovación, técnicas de medicina, técnicas de cirugía, aparatología diagnóstica… ¿Diría que es, precisamente, este enfoque en la innovación lo que distingue a tu clínica de las de la competencia?Pues sí. Nosotros hemos creado técnicas propias como Cleft Infiltration y Hialesmas, que están basadas en los conceptos de la cirugía estética llevados a la medicina para la corrección de arrugas o la corrección de ffacidez, sin tener necesidad que recurrir a la cirugía. También nos diferenciamos porque hemos acoplado a nuestra clínica la tecnología más vanguardista, como son los láseres, que ahora están muy de moda y se emplean, sobre todo, en cirugía de párpados. Pero nosotros llevamos veinte años haciéndolo… También somos pioneros en técnicas de lifting, en las que se han ido incorporando suturas especiales, microcámaras y una serie de recursos que nos han hecho que pasemos de tener cirugías con ocho o diez horas de ingreso hospitalario a poder hacer cirugías de manera ambulatoria, en tres horas.¿Qué es lo que demanda más el público: tratamientos con láseresy radiofrecuencias o ultrasonidos o con inyectables de volumen?Nos piden los que más se hacen los famosos, pero a veces hay otros tratamientos más discretos, más ocultos, incluso más baratos que lo que ellos nos piden, que les pueden venir mejor. Yo siempre le digo a mis pacientes que les voy a tratar como si fueran mis hermanos. Y les aconsejo lo mismo que haría con un hermano o una hermana mía.Gema, fotografiada en exclusiva para Forbes Women en Forbes House, viste blusa y pantalón de Zara. LBRANDVOICEESTILISMO MARTINA TACCHINI
46F O R B E S W O M E NF O R B E S W O M E N . E S D I C I E M B R E 2 0 2 5'25 LÍDERES DE LA INDUSTRIA CAPILAR'INNOVACIÓN CAPILARDe la mano de L’Oréal Professional Products, 'Forbes Women' presenta por primera vez a ilos 25 líderes de la industria capilar que están moldeando el presente y el futuro de este sector en España.46324Cristiano Badoch, director general de Forbes y Forbes Women, y Ainhoa Aramburu, directora general de L'Oréal Professional Products. 5Lee todo sobre el evento en Forbes.es1BRANDVOICE
F O R B E S W O M E N47D I C I E M B R E 2 0 2 5 F O R B E S W O M E N . E S 71369 1012118Forbes Women ha publicado por primera vez la lista ’25 líderes de la industria capilar’ de la mano de L’Oréal Professional Products. Lo ha hecho en una velada celebrada en Forbes House, el club privado de la marca en Madrid y centro neurálgico de la innovación, el talento y la infi uencia, enclave de conversación, ideas y liderazgo. Aquí se dieron cita la élite del sector que fue recibida con una calurosa bienvenida a cargo de Cristiano Badoch, director general de Forbes y Forbes Women. Con motivo de esta lista, que celebra a los líderes de la industria capilar en España, Badoch resaltó el valor de Ainhoa Aramburu, directora general de L’Oréal Professional Products, de quien dijo es «el motor y la encargada de impulsar la innovación en este negocio»1. Cristiano Badoch, director general de Forbes y Forbes Women, Susana Arribas, directora de comunicación DPP en L'Oréal, y Miguel Giménez de Castro, nuevo director de Corporate Afi airs & Engagement para España y Portugal de L'Oréal Groupe. 2. Víctor del Valle, de Víctor del Valle (Sevilla). 3. Eduardo Ferreira, de Eduardo Ferreira Consulting (Madrid). 4. Carol Pagés, de Rafi el Pages (Barcelona). 5. Catalina González, de Capini (Murcia). 6. Eduardo Sánchez, de Maison Eduardo Sánchez (Madrid). 7. María Baras, de Salón Cheska (Madrid). 8. María Díaz-Mauriño, Silvia Carmona, Susana Arribas, Miguel Giménez de Castro y María Suárez, todos de L'Oréal. 9. Elena Tapia, Marta Lizariturry y Elana Borrás, todas de L'Oréal. 10. Eduardo García, de Voga Estilistas (Zaragoza). 11. Álex Rodríguez, de Alma (Barcelona). 12. David Jiménez, de Menta (Madrid). 13. Iván Barreda, de R'Difusión (Madrid).
48F O R B E S W O M E N / L O B B YF O R B E S W O M E N . E S D I C I E M B R E 2 0 2 5ENTREVISTA Miguel GiménezBELLEZA Y DINEROHablamos con Miguel Giménez de Castro, director de Corporate Afiairs & Engagement Iberia de l'Oréal, sobre cómo crear valor industrial, social y medioambiental desde una de las compañías más influyentes del mundo.Texto Marta Martínez Tato Fotografía Jaime PartearroyoEn España, hablar de bellezaes hablar también de economía, innovación y empleo. Lejos de ser un sector accesorio, la industria del cuidado personal se ha consolidado como uno de los pilares del crecimiento nacional. En 2024, aportó cerca de 19.000 millones de euros al PIB y generó más de 300.000 puestos de trabajo, según datos de Stanpa. En este contexto, L’Oréal España no solo lidera el mercado, sino que representa un modelo de cómo una compañía global puede integrarse profundamente en la economía local.“Llevamos 75 años en el país y hoy seguimos creciendo gracias a la innovación, la sostenibilidad y el compromiso social”, explica Miguel Giménez de Castro, director de Corporate Afiairs & Engagement de L’Oréal en España y Portugal. La fflial española cuenta con 2.828 Eempleados directos y una red de más de 50.000 puestos de trabajo apoyados en toda su cadena de valor. Solo su fábrica de Burgos, una de las más avanzadas del grupo, emplea a más de 600 personas –generando más de 1.100 empleos indirectos en Castilla y León– y produce unos 330 millones de unidades al año, de las cuales el 92% se exporta a más de cincuenta países.Pero la aportación de L’Oréal trasciende la dimensión industrial. En palabras de Giménez de Castro, “la belleza tiene un impacto transformador: genera oportunidades, impulsa la igualdad y crea valor compartido”. Un ejemplo es el programa Embellece tu futuro, que ha formado ya a más de 600 personas en riesgo de exclusión social para su inserción en el sector, o la Escuela de Excelencia Industrial en Burgos, certiffcada como centro de Formación Profesional, con una tasa de empleo del 70% entre sus graduados.La sostenibilidad es otro de los pilares del grupo. Bajo el paraguas del programa global L’Oréal for the Future, la compañía trabaja con objetivos medibles, como reducir en un 50% el uso de plástico virgen y garantizar que el 50% de los materiales de sus envases provenga de fuentes recicladas o biológicas para 2030. En este terreno, la fábrica de Burgos es ya un referente: funciona con energía 100% renovable y fue la primera del grupo en alcanzar la certiffcación Waterloop, que permite reciclar el 100% del agua utilizada en los procesos industriales.“En España contamos con una red de talento científfco y técnico excepcional, que nos permite avanzar hacia una belleza más sostenible”, apunta Giménez de Castro. Esa visión también se extiende a la innovación abierta: el grupo participa en el proyecto Patio Campus, una iniciativa pionera que conecta grandes corporaciones y startups para acelerar soluciones en sostenibilidad y economía circular. La apuesta por la equidad completa el círculo y programas como For Women in Science, desarrollado junto a la UNESCO, han reconocido a más de 4.100 científfcas –92 españolas–. “Nuestra responsabilidad es hacer que la belleza sea un vector de progreso para todos”, concluye el directivo. Con un porfolio que abarca 31 marcas –de L’Oréal Paris, Maybelline y Garnier a Kérastase, Lancôme o La Roche-Posay–, L’Oréal reaffrma su compromiso con una belleza diversa, innovadora y accesible para todos y demuestra que el futuro de la belleza no se mide solo en cifras, sino en impacto. Económico, social y humano.
F O R B E S W O M E N / L O B B Y49D I C I E M B R E 2 0 2 5 F O R B E S W O M E N . E SMiguel Giménez de Castro fotografiado en las oficinas de L'Oréal.
50F O R B E S W O M E NF O R B E S W O M E N . E S D I C I E M B R E 2 0 2 5LAS 100 MUJERES MÁS INFLUYENTES 202514 52 3Algunas de las mujeres de la lista \"Las 100 mujeres más infi uyentes de España 2025\" posan en Forbes House durante el cóctel que organizamos la noche del miércoles 22 de octubre. Por la mañana se celebró el Summit y por la noche todas se vistieron de gala.MUJERES AL PODERForbes House se convirtió en uno de los lugares más influyentes de Madrid. No solo por su propia esencia, también porque reunió a \"Las 100 mujeres más influyentes de España 2025\".Lee todo sobre el evento en forbeswomen.es50