การจัดทำข้อเสนอโครงการ ปีงบประมาณ 2565

หลกั สตู ร การจดั ทาข้อเสนอโครงการ ปงี บประมาณ 2565
ภายใต้แผนบูรณาการพัฒนาพน้ื ท่รี ะดบั ภาค กระทรวงเกษตรและสหกรณ์

(ภาคเหนอื : ภาคเหนือตอนลา่ ง)

โดย.. ส่วนแผนพัฒนาเขตเศรษฐกิจการเกษตร สานักงานเศรษฐกิจการเกษตรท่ี 2 (พษิ ณโุ ลก)
สานักงานเศรษฐกจิ การเกษตร กระทรวงเกษตรและสหกรณ์

สิ่งแรก ที่นกั จัดทาแผนต้องทา คอื สร้างความเข้าใจกบั รปู แบบและแนวทางการจดั ทาขอ้ เสนอแผนงานโครงการในมติ ใิ หม่

โดย สานกั งานสภาพัฒนาการเศรษฐกจิ และสังคมแหง่ ชาติ (สศช.)
จัดทาเอกสาร เพ่ือชแ้ี จงแนวทางการจัดทาโครงการสาคัญ ปี 2565

เนือ่ งจากหน่วยงานตอ้ งปรบั แนวคดิ และข้นั ตอนกระบวนการจัดทาแผนใหม่
ใหส้ อดคลอ้ งตามยุทธศาสตร์ชาติ แผนปฏริ ปู ประเทศ ประเดน็ และตวั ชวี้ ดั คา่ เปา้ หมาย

ของแผนแม่บท และแผนแม่บทยอ่ ย

การจดั ทาแผนพฒั นาการเกษตรแบบเดมิ

การจัดทาแผนพัฒนา (แบบใหม)่ ตามกรอบแผนพัฒนาฯ ฉบบั ท่ี 12

ยทุ ธศาสตรช์ าติ แผนแมบ่ ท - ณ วนั น้ี สง่ิ ท่ตี ้องดำเนินกำร คือ
20 ปี
ปรบั กำรจดั ทำแผน เปน็ รูปแบบใหม่ ทม่ี ี

ควำมสอดคลอ้ งกบั ค่ำเป้ำหมำยตำมแผน
แมบ่ ทภำยใต้ยุทธศำสตรช์ ำติ และคำ่
เปำ้ หมำยของแผนแม่บทยอ่ ยทเ่ี กี่ยวขอ้ ง

กระบวนกำร ข้ันตอน ควำมเชอื่ มโยง ของแผนระดบั ต่ำงๆ
สำหรับจัดทำขอ้ เสนอโครงกำร ปงี บประมำณ พ.ศ. 2565 (รูปแบบใหม)่

แหลง่ อ้างองิ ขอ้ มูล : ปรับปรงุ จากเอกสารสานักงานคณะกรรมการพัฒนาการเศรษฐกิจและสงั คมแห่งชาติ

ควำมเช่ือมโยงของแผนระดบั ตำ่ ง ๆ

แหลง่ อ้างองิ ขอ้ มลู : : ปรบั ปรงุ จากเอกสารสานักงานคณะกรรมการพัฒนาการเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติ

แนวทำงกำรดำเนนิ งำนท่ี สศช.กำหนด

ทุกหน่วยงานตอ้ งดาเนนิ งาน เนน้ บรรลุ

กำรดำเนนิ งำนเพ่อื บรรลเุ ป้ำหมำย เปา้ หมายแผนแม่บท ตามหลกั XYZ

เพ่อื → เปา้ หมาย “ยทุ ธศาสตรช์ าติ”

มิติควำมเชอ่ื มโยงของแผนภำยใต้ยุทธศำสตรช์ ำติ

ยุทธศาสตร์ชาติ 20 ปี (ปี พ.ศ. 2561-2580)

** แผนพัฒนาภาค และแผนบูรณาการพัฒนาพื้นทีร่ ะดับภาค กษ. เป็นแผนระดับที่ 3 ที่ตอ้ งสอดคล้องกับแผนแม่บทยอ่ ย และ
แผนแมบ่ ทประเดน็ เกษตร แผนฯ 12 (แผนระดบั ที่ 2) และประเดน็ ยทุ ธศาสตรภ์ ายใตย้ ุทธศาสตรช์ าติ 20 ปี (แผนระดับที่ 1)

กลไกกำรขบั เคล่อื นกำรดำเนนิ งำน โดยใช้ จ.1 จ.2 จ.3

ยุทธศาสตร์ ม่ันคง ม่ังค่ัง ย่งั ยืน

พ่งึ พาตนเอง

เกษตร เกษตร เกษตรวถิ ใี หม่
สร้างสรรค์ สร้างมูลค่า

เกษตรสร้างมูลค่า

2กระแสผ้บู ริโภคสายสุขภาพ เกษ3ตรชีวภาพการอนุรักษ์ทรัพยากร

กาครเวปการมับษปตลตวั อเขดร้าภสปยั ู่รดะล้าบนอบอคดาณุหภาภรายัพ การเกษตรปลอดสารพษิ
การเกษตรอนิ ทรีย์
ความเช่ือมนั่ และภาพลักษณ์ทดี่ ี
สร้างห่วงโซ่ทมี่ คี ุณภาพ มาตรฐาน การให้ความสาคญั สิ่งแวดล้อม

ปลอดภัย ความหลากหลายทางชีวภาพเพ่อื สร้างมูลค่าสูง

1ต่อยอดมูลค่า 4การใช้เทคโนโลยนี วตั กรรม

เอกลักษณ์โดดเด่นเฉพาะพนื้ ที่ เกษตรแปรการสร้างมูลค่าเพมิ่ สินค้าเกษตร

เกษสิสนตินค้รคาจ้าอาบก่งตั ภชมูี้ทลิปางกััญภญษมู าิศทณา้อสงต์พถรน่ิ์ ้นื ถน่ิ การผลติ และการแปรรูปสินค้าเกษตร
ผลติ และจาหน่ายสินค้าเกษตร
รูปการพฒั นาต่อยอดสู่สินค้าเกษตรข้ันสูง
การผลติ สินค้าเอกลกั ษณ์หลากหลายผสมผสานภูมปิ ัญญา
เกษ5ตรอจั ฉรยิ ะการพฒั นาศักยภาพเพือ่ เพมิ่ ประสิทธิภาพ
การสนับสนนุ การพฒั นาเกษตรกร
การใช้เทคโนโลยีนวัตกรรมให้เกดิ ประโยชน์สูงสุด
การพฒั นาระบบนิเวศการปรับตัวเข้าสู่ระบบการผลิตทมี่ คี ุณภาพมาตรฐาน การใช้ เทคโนโลยดี ิจทิ ลั สาหรับการบริหารจดั การ

การสร้างมูลค่าเพม่ิ ให้กบั ผลติ ภณั ฑ์การสร้างความ การใช้ เทคโนโลยดี จิ ทิ ัลวางแผนการผลิต

ก6ารเกษตรเข้มแข็งและความม่ันคง

แหลง่ อา้ งองิ ขอ้ มลู : สือ่ ประกอบการนาเสนอของ
ผต.กษ.เขต 15 และ 17 (นายวีรชาติ เขื่อนรัตน์)

กรอบแนวคดิ การขบั เคล่ือนแบบบูรณาการของผู้ตรวจราชการ

เกษตรสร้างมูลค่า

ขอ้ เสนอแนะการขบั เคล่ือนโครงการฯ ➢ การเพ➢มิ่ กจิ กการรรเพมม่ิในจกาานรวพนฒั ครน้ังาใเนชก่นารกจจิ ดั กปรรรมะชลุมด
ต้นทุน เพม่ิเพผ่ือลแผลลกติ เปด้วลยยี่ เนทเครียโนนโรลู้ แยกฯี ้ไขปัญหา

➢ การจดั ทาแอผุปนสธรุรรกคจิ ขท้อี่มจคี าวกาดั มเเปพ็ น่ือเไสปรไิมดส้แลร้าะงและ
ใเหนมกาาะร➢➢สพมฒั กดพเก((นอ้าวตBารฒัากย้นรuจเภปsนททดั iารnาาคกพศะงeโาใsเักนรกมนsยดโลนิMดลภ้าา้คานยงาoนวพฯีทกdกาาาeกมารงlล)รเผส่ปุมดเพลี่ยใลาติหื่งเอานต้ยเเแขขนิทลล้้มางอาะถแางดกงึนข)หาแง็ร่หวตแงลลลโ่งซาะทด่มุนี
➢➢➢ค้นกกาห่อรานคตวดวั บาตเคนุมนิ/ พงกาาฒั นกน/บั ขาตตณดิ่อะตยดาอามดเนก/าินตรองาบนโจ/ ทย์
ผู้บดหารลเิโนภงั นิดคงาเานนินดง้วานยเทคโนโลยฯี
➢➢คุณปภราะพเม/นิมคาตวารมฐเาปน็ น/ ไปปลไอดด้ ปภรัยะ/เแมขนิ ่งขนั
ไดค้ วามเสี่ยง ประเมนิ ความสาเร็จ
➢ อตั ลกั ษณ์ / เอกลกั ษณ์ / สัญลกั ษณ์

(ประจาถนิ่ ) (ประจาพืน้ ท่ี) (พิเศษเฉพาะ)

แหล่งอา้ งอิงขอ้ มูล : ส่ือประกอบการนาเสนอของ
ผต.กษ.เขต 15 และ 17 (นายวีรชาติ เข่อื นรัตน์)



กำรจดั ทำข้อเสนอแผนงำนโครงกำร ยุค New Normal

การระบาดของไวรัสโคโรนา 2019 หรือโควิด 19 หลกั การ แผนงาน/ โครงการ ท่มี วี ตั ถุประสงค์เพ่อื ฟื้นฟเู ศรษฐกจิ และสังคมท่ี
ส่งผลกระทบอย่างรุนแรงต่อระบบเศรษฐกิจและสังคม หลกั เกณฑ์
ของประเทศ ทงั้ ภาคประชาชน ภาคเกษตรกรรม และ หลกั ปฏิบตั ิ ได้รับผลกระทบจากการระบาดของโรคตดิ เชอื้ ไวรัสโคโรนา 2019
ผู้ประกอบการ จงึ มีความจาเป็ นอย่างย่งิ ทจ่ี ะต้องออก ➢ แผนงาน/โครงการ การลงทนุ และกิจกรรมการพฒั นาท่สี ามารถพลกิ
พระราชกาหนดการรักษาเสถยี รภาพของระบบภายใน
และความม่นั คงทางเศรษฐกิจของประเทศ พ.ศ. 2563 ฟื้นกจิ กรรมทางเศรษฐกจิ โดยครอบคลุมภาคเกษตรกรรม
วงเงนิ ไม่เกนิ 4 แสนล้านบาท เพ่อื ให้ความช่วยเหลือ
เยยี วยา ฟื้นฟรู ะบบเศรษฐกจิ และสังคมของประเทศ อุตสาหกรรม การค้าและการลงทนุ ท่องเท่ยี ว และบริการ
➢ แผนงานฟื้นฟเู ศรษฐกิจท้องถ่นิ และชุมชน
➢ แผนงานหรือโครงการส่งเสริม และกระตุ้นการบริโภคครัวเรือนและ

เอกชน
➢ แผนงานการพฒั นาโครงสร้างพนื้ ฐาน ผ่านการดาเนินโครงการหรือ

กิจกรรมเพ่อื สร้างความม่นั คงทางเศรษฐกจิ

5) รปู แบบการบรหิ ารจัดการ Whole Of Government

คกก.อานวยการฯ ชแี้ จงทาความเข้าใจให้
กรมต่างๆทเ่ี กย่ี วข้องตามกรอบ/ทิศทาง/
เปา้ หมายของแผนที่ สศช.กาหนด

หนว่ ยงานระดบั เขตวิเคราะห์ สงั เคราะห์
ขอ้ มลู พนื้ ทีต่ ามขอบเขต/เป้าหมาย ท่ี
เกย่ี วข้องกับภารกจิ ของตนตามแผนที่
กาหนด

หนว่ ยงานระดบั พน้ื ทีร่ ว่ มกันวเิ คราะห์
สังเคราะห์ และจัดทากจิ กรรม/
แผนงาน/โครงการของพื้นที่ ที่
เหมาะสม จนครบห่วงโซ่มลู ค่า (Value
chain)

จากข้อเสนอแนะ โครงสร้ำงกำรทำงำนเชงิ บูรณำกำรระดับภำค แผนพัฒนำฯ ภำคเหนอื

ผต.กษ เขต 17 แผนพัฒนาภาคเหนือ :
ประธานคณะทางานแผนบรู ณาการ ยุทธศาสตร์ที่ 3
พัฒนาพนื้ ที่ระดบั ภาค(ภาคเหนอื )
แผนพฒั นาภาคเหนือ :
 ยทุ ธศาสตร์ท่ี 5

คณะทางานขบั เคล่ือนแผนบูรณาการ มอบหมำย/ ติดตำม รำยงำนผล - จดั ทำแผนพฒั นำกำรเกษตรภำคเหนือ
- วเิ ครำะหข์ ้อมลู เปำ้ หมำย ชแ้ี จงแนวทำงกำรดำเนินงำน
พฒั นาการเกษตร ภาคเหนอื สศท.1, 2 และ12 - ติดตำมผลกำรดำเนนิ งำนทมี ขบั เคลอื่ นฯ(ภำค/จงั หวดั )
เลขานกุ ารคณะฯ
 -ออกแบบกำรดำเนินงำนแบบ Area Appoach
-สร้ำงทีมขับเคลอ่ื นรำยจงั หวัด
คณะทางานขับเคล่ือนแผนบรู ณาการ สร้ำงทมี รำยงำน
พัฒนาการเกษตร ระดับจังหวดั
คณทผะมี ลทขำงบัำน(เภขคำบั ลคเเค่ือหลนนอ่ื ือรน)ะแดผนับภภำคาฯค

กระจำยเปำ้ หมำย/ สรำ้ งทีมจงั หวดั (ภำคเหนอื )/ ตดิ ตำม รำยงำนผล

ทมี ขับเคล่อื น ทีมขบั เคลื่อน ทีมขับเคลือ่ น ทีมขบั เคล่ือน ทีมขบั เคล่ือน
ระดับจงั หวัด (จ.C) ระดับจังหวัด (จ.D) ระดับจงั หวดั (จ.E)
ระดับจังหวดั (จ.A) ระดบั จังหวดั (จ.B)
มอบหมำยหน่วยงำนในพื้นท่ีตำมประเด็นยทุ ธศำสตร์

เกษตรอนิ ทรยี ์ เกษตรปลอดภยั ส่ิงแวดล้อม *ภารกจิ ของทมี ขับเคลอ่ื นระดับภาค และระดบั จงั หวัด
ชป. พด. 1.ทบทวนและติดตามผลการดาเนินงานโครงการปี 2564 2. พิจารณารายละเอยี ดแผนงานโครงการ ปี 2564 ใหข้ ้อเสนอแนะใน
สป.กษ. วก. กข กสส. กสก. ปศ. การปรบั ปรุงกจิ กรรม แผนงานโครงการ 3. จัดทา(รา่ ง)แผนงานโครงการปี 65 ให้ครบตาม Value Chain โดยบรู ณาการ
พณ. ปม. กข. หน่วยงานราชการที่เกี่ยวขอ้ งในระดับจังหวดั จาแนกตามประเดน็ ยุทธศาสตร์ภายใตแ้ ผนพัฒนาภาคเหนือ(สศช.) 4. ขบั เคลื่อน
สปก. พณ กากับ ตดิ ตาม แกไ้ ขปัญหาเพ่ือให้งานบรรลุเปา้ หมาย และรายงานผลตอ่ ประธานคณะทางานแผนบูรณาการฯภาคเหนอื

(ตอ่ ) วาระท่ี 2.5 กรอบแนวทางการทางานขบั เคลือ่ นแผนงานบูรณาการพฒั นาพนื้ ท่รี ะดบั ภาค ภาคเหนอื กระทรวงเกษตรและสหกรณ์ ปงี บประมาณ 2565

6) ข้ันตอนการจัดทาแผนพัฒนาภาคดา้ นการเกษตรระดบั พน้ื ท่เี พ่อื สู่การใชป้ ระโยชน์ และเชอ่ื มตอ่ ศูนย์ขอ้ มลู เกษตรแหง่ ชาติ

Data Analytics
ศนู ยข์ ้อมลู เกษตรแหง่ ชาติ
ข้อมลู หนว่ ยงานภายนอกทเ่ี กีย่ วขอ้ ง
National Agricultural Big data Center : NABC

เอกสารแนบ 5

แผนพัฒนาภาคเหนือ

1 พฒั นาการท่องเทย่ี วและธรุ กจิ บริการตอ่ เนอ่ื งให้มคี ณุ ภาพ สามารถสร้างมลู คา่ เพ่มิ อย่างยง่ั ยนื และ
กระจายประโยชนอ์ ย่างท่วั ถงึ รวมทงั้ ตอ่ ยอดการผลติ สนิ ค้าและบริการสขุ ภาพและผลิตภัณฑ์หตั ถกรรมทม่ี ี
ชื่อเสยี งระดบั สากล
2 ใช้โอกาสจากเขตเศรษฐกิจพิเศษ และการเช่ือมโยงกับอนุภมู ิภาค GMS BIMSTEC และ AEC เพอื่
ขยายฐานเศรษฐกจิ ของภาค
3 ยกระดบั เป็นฐานการผลติ เกษตรอนิ ทรยี แ์ ละเกษตรปลอดภยั เชือ่ มโยงสู่
อตุ สาหกรรมเกษตรแปรรูปทสี่ ร้างมูลค่าเพ่ิมสงู

4 พฒั นาคณุ ภาพชวี ิตและแกไ้ ขปญั หาความยากจน พฒั นาระบบดแู ลผู้สงู อายอุ ยา่ งมีสว่ นร่วมของ
ครอบครวั และชมุ ชน ยกระดับทกั ษะฝมี ือแรงงานภาคบริการ

5 อนรุ กั ษแ์ ละฟน้ื ฟูปา่ ตน้ นา้ ใหค้ งความสมบรู ณ์ จดั ระบบบรหิ ารจดั การนา้ อยา่ งเหมาะสม
และเช่อื มโยงพน้ื ทเี่ กษตรใหท้ ว่ั ถงึ ปอ้ งกันและแก้ไขปญั หามลพิษหมอกควนั อย่างยั่งยนื

เปา้ หมายเชงิ ยทุ ธศาสตร์ ของแผนพฒั นาภาคเหนอื (กาหนดโดย สานกั งานสภาพัฒนาการเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติ (สศช.))

กรอบแนวทางพฒั นาของ ภาคเหนอื ที่ไดจ้ ากการวเิ คราะห์ Value Chain

สินค้าเกษตรท่ีสาคญั 9 จงั หวดั ภาคเหนือตอนล่าง ท่ีมา : สานักงานเกษตรและสหกรณ์จังหวดั 9 จงั หวัด

✓
✓

✓
✓

✓

29

✓

ขอเสนอให้พิจารณาทบทวนโครงการเดมิ ทจี่ ัดทาไว้ของปงี บประมาณ 2564 โดยปรับกรอบเป้าหมายชนดิ สนิ ค้าเหลือ 5 ชนดิ ไดแ้ ก่ ขา้ ว พชื ผัก มะม่วงนา้ ดอกไม้ ปศุสัตว์ และประมง โดย
ขอให้แตล่ ะจังหวัดเพม่ิ เติมรายละเอียดของแผนงานโครงการ อาทิ หลักการและเหตผุ ลของโครงการ พืน้ ท่ีเป้าหมายที่จะดาเนนิ การ กิจกรรมการดาเนินงานตามภารกจิ ของแต่ละหนว่ ยงาน

และชี้แจงรายละเอยี ดงบประมาณ ฯลฯ จัดส่งให้ฝา่ ยเลขาฯ ภายในวนั ที่ 21 สิงหาคม 2563 (เพอ่ื นามาวเิ คราะห์ สรุป จัดทาแผนในภาพรวมภาคเหนอื ตอนล่าง เสนอทป่ี ช. กลางเดือน ก.ย.63)

กรอบแนวทางการจดั ทาแผนบรู ณาการพฒั นาพื้นท่ีระดบั ภาค (ภาคเหนือ 17 จังหวัด)

* ดา้ ปนญั สหขุ าภาวะ เชอื่ มโยง สอดคล้อง ครอบคลมุ ตอบโจทย์ เป้าหมาย
(เพมิ่ ศักยภาพ พงึ่ พาตนเอง มนั่ คง มั่งคัง่ ยั่งยนื
➢ จานวนพน้ื ท่ี ...(ไร่)
และ ยทุ ธศาสตร์ ยุทธศาสตร์ ยุทธศาสตร์ ยทุ ธศาสตร์
ความสามารถ สง่ เสรมิ การวิจัย (อนิ ทรยี ์ 35,801 ไร่/ปลอดภัย 115,994 ไร่ )
*กาดรา้แนขรง่ ะขบันบ) ทาฐานขอ้ มลู ส่งเสริมองคค์ วามรู้ พัฒนาศักยภาพการ ส่งเสริม พฒั นาตลาด เพิม่ ขดี จานวนเกษตรกร (ราย) (อนิ ทรีย์5,667 ราย/
ผลสิตนับสนนุ ปจั จยั ความสามารถในการแข่งขัน
นเิ วศน์ ศกึ ษาวิจยั ด้านการผลติ ปลอดภัย 23,554 ราย (พชื 12,000 ราย/ปศุสตั ว์
(สง่ิ แวดล้อม จัดทา Big Data ขับเคลอ่ื น พัฒนายกระดบั 6,360 ราย/ประมง 5,194 ราย)
*สดคู่(้าเวศนสารมเมษศดยรฐุลงั่ษกยฐิจืนก)จิ สร้างการรับรู้ ➢ จานวนสินคา้ ...ชนิด อินทรีย์ 9 ชนิด /ปลอดภัย
แผนงาน/โครงการ สง่ เสรมิ การรวมกลุ่ม บรหิ ารจดั การโครงสรา้ ง สร้างมูลคา่ พชื 13 ชนิด ปศสุ ตั ว์ 2 ชนดิ และประมง 1 ชนดิ
แบง่ ปนั เชอื่ มโยงเครือข่าย พื้นฐาน จานวนกลุ่มเกษตรกร (กลมุ่ )
ส*ู่คดว้าานมสมงั่งั คคมั่ง) อนิ ทรยี ์ 160 กลุ่ม ปลอดภัย 480 กลมุ่ (พชื 220
(สงั คมเก้ือกลู กลุม่ / ปศสุ ัตว์ 260 กลมุ่ )
สคู่ วามมั่นคง)
แผนงาน/โครงการ แผนงาน/โครงการ แผนงาน/โครงการ ตวั ชี้วัด

➢ จานวนพ้ืนท่ไี ดร้ บั การส่งเสรมิ พฒั นาตอ่ ยอด อนิ ทรยี ์

เป็นไปได้ เหมาะสม คุม้ คา่ วดั ผลได้ เกิดผลสมั ฤทธเ์ิ ปน็ รูปธรรม เพม่ิ ข้ึนรอ้ ยละ 70 /ปลอดภัยเพิ่มขน้ึ รอ้ ยละ 80
➢จานวนเกษตรกร อินทรีย์ดร้ บั การพัฒนาศกั ยภาพไม่

คน พนื้ ท่ี สินคา้ แผนงานโครงการ น้อยกวา่ ร้อยละ 70 / ปออดภยั ไม่น้อยกว่ารอ้ ยละ 80
➢สินค้า ไดร้ บั การสรา้ งมลู ค่าเพมิ่ ไม่นอ้ ยกว่ารอ้ ยละ 10

ปราชญ์ / smart farmer/ จานวนกลมุ่ เกษตรกร อินทรียไ์ ด้รบั การพัฒนาศกั ยภาพไม

smart officer/ smart ดนิ น้า ส่งิ แวดล้อม พนั ธ์ุ เน้น ความเป็นไปไดใ้ นการดาเนินงาน / ความเหมาะสม /ความยาก นอ้ ยกวา่ รอ้ ยละ 70/ปลอดภยั รอ้ ยละ 80
business
พน้ื ท่ีแปลงใหญ่ ง่าย /ความพร้อม (สินค้าทเ่ี ปน็ อินทรยี เ์ ดมิ ) /ตลาดนาการผลิต

จดุ เริ่มตน้ ของการจดั ทาข้อเสนอโครงการเชิงบูรณาการ ทาไดด้ ังน้ี ...

ทำควำมรู้จักกับ
แผนแมบ่ ทภำยใตย้ ุทธศำสตร์ชำติ 20 ปี

ประเด็นกำรเกษตร

ไฟล์รายละเอียดแผนแมบ่ ทประเด็นเกษตร

สศท.2 จ.พษิ ณโุ ลก

แผนแม่บทด้ำนกำรเกษตรภำยใตย้ ุทธศำสตรช์ ำติ

Credit : ปรับปรุงจากเอกสารสานกั งานคณะกรรมการพฒั นาการเศรษฐกิจและสงั คมแหง่ ชาติ



จดุ แรก..เราจะเปล่ยี นจากการมองเฉพาะหน่วยตัวเอง
เป็นการมองภาพรวมรว่ มกัน (ระดบั จังหวัด)







สศช. ประเมนิ ผลการดาเนนิ งานภาครัฐ จากค่าเปา้ หมายในแตล่ ะแผนแมบ่ ทยอ่ ย ของแผนแมบ่ ทภายใตย้ ุทธศาสตรช์ าติ

นกั จัดทาแผน ตอ้ งศึกษาแนวทางการพัฒนา เปา้ หมาย และตัวช้วี ดั ของแผนแม่บทยอ่ ย ภายใตแ้ ผนแมบ่ ทประเดน็ เกษตร
ท่ี กษ. กาหนดให้กรมตา่ งๆ เข้ามามสี ่วนร่วมในการดาเนินการขบั เคลื่อน โดยให้ดจู ากปัจจยั ที่จะสนับสนนุ ใหแ้ ผนแมบ่ ทยอ่ ยนัน้ บรรลเุ ป้าหมาย

ผลการประเมนิ ในแผนแมบ่ ทยอ่ ย เกษตรปลอดภยั (ปลอดภยั / อินทรยี ์)











ผลการประเมนิ ในแผนแมบ่ ทยอ่ ย เกษตรปลอดภยั (ปลอดภยั / อินทรยี ์)

วเิ คราะหห์ ว่ งโซค่ ณุ ค่า -→ Gap Analysis→ จดั ทาขอ้ เสนอโครงการ

(ต่อ) วาระท่ี 2.5 กรอบแนวทางการทางานขบั เคลื่อนแผนงานบูรณาการพฒั นาพนื้ ท่ีระดับภาค ภาคเหนือ กระทรวงเกษตรและสหกรณ์ ปีงบประมาณ 2565
2) บทวเิ คราะหป์ ระเดน็ ปญั หาการเชอ่ื มโยงการบรู ณาการแผนพฒั นาภาคเหนอื ดา้ นการเกษตร

สภาพปญั หา มูลคา่ ผลกระทบทจี่ ะเกดิ ขึ้น
สินค้า ในอนาคต
แผนงาน/ เกษตร
โครงการท่ี เพ่ิมข้นึ ❑ การใช้จา่ ยงบประมาณไม่มีประสิทธิภาพ และ
เสนอขอรับ รอ้ ยละ 2 ไมค่ ุ้มค่าการลงทุนเชงิ ยทุ ธศาสตร์ (Non
การสนับสนนุ Strategic investments)
งบประมาณ
❑ การพัฒนาดา้ นการเกษตรในแผนพัฒนา
ขาด ภาคลม้ เหลว เพราะขาดการบริหารจัดการ
ความสมั พนั ธ์ แบบบูรณาการในการจดั ทาแผนพฒั นา
สอดคลอ้ ง ภาคด้านการเกษตรอยา่ งเปน็ ระบบ และมี
และเช่อื มโยง ประสทิ ธิภาพ
กันตามกรอบ

แนวคิด
Value Chain

โดยสน้ิ เชิง

ทม่ี า : วเิ คราะหจ์ ากเอกสารงบประมาณประจาปี พ.ศ. 2563 กระทรวงเกษตรฯ และหนว่ ยงานที่เก่ียวขอ้ ง

นา Value Chain ของแผนแมบ่ ทย่อยน้นั มาวเิ คราะห์ตนเอง วา่ มี /ไมม่ ีอะไรบา้ ง

เป็ นไปได้ เหมาะสม คุ้มค่า วดั ผลได้

(ศักยภาพ) (ประสิทธิภาพ) (คุณภาพ) (เสถียรภาพ)

คุณภาพ/มาตรฐาน/ปลอดภยั การออกแบบ/ การวางแผน/การจัดการ รวดเร็ว/ เหมาะสม/พงึ พอใจ เทคโนโลยี/นวตั กรรม/ความคดิ สร้างสรรค์

กล่มุ เป้าหมาย เครื่องมือ ความสร้างสรรค์ เป้าหมาย

(ความพร้อม) (เทคโนโลย)ี (นวตั กรรม) (ตอบโจทย์)

Value Chain

แหล่งอ้างองิ ขอ้ มลู : สื่อประกอบการนาเสนอของ
ผต.กษ.เขต 15 และ 17 (นายวรี ชาติ เขอื่ นรัตน์)

อย่าลืมว่า...ในภาพรวมประเทศ คา่ เปา้ หมายของแผนแม่บทย่อย เกษตรปลอดภัย ยงั เป็นสแี ดง และเหลือง
ดงั นน้ั หน่วยงานเราควรเพ่ิมปัจจยั อะไรเขา้ ไป หรือควรเสนอโครงการอะไร ? ที่จะช่วยสนับสนนุ ให้สามารถบรรลุเปา้ หมายของแผน
แมบ่ ทเกษตรปลอดภัย ( สนิ คา้ เกษตรปลอดภัยมมี ลู ค่าสงู ข้ึน // ผลิตภณั ฑเ์ กษตรปลอดภัยได้รับการยอมรบั และมคี ุณคา่ ทางโภชนาการ
เพม่ิ สงู ขน้ึ ) -→ สเี ขียว (บรรลคุ า่ เป้าหมาย)

(ต่อ) วาระท่ี 2.5 กรอบแนวทางการทางานขับเคลอื่ นแผนงานบรู ณาการพฒั นาพ้นื ท่ีระดับภาค ภาคเหนอื ฯ

4) ผลการประเมินเปา้ หมาย ที่ สศช.ประเมินผลตามยุทธศาสตร์ในชว่ ง 2561 - 2562

ต่ากวา่ ค่าเปา้ หมายข้นั วิกฤต 5 เป้าหมาย ➢ สินคา้ เกษตรปลอดภยั (ปลอดภยั /อินทรีย)์ มีมูลค่าเพม่ิ ข้นึ
➢ สนิ คา้ เกษตรชีวภาพมีมลู คา่ เพ่ิมขึ้น
➢ สนิ ค้าท่ไี ด้จากเทคโนโลยสี มัยใหม่/อจั ฉริยะมมี ลู ค่าเพ่มิ ขึ้น
➢ ผลผลิตตอ่ หน่วยของฟารม์ หรือแปลงมีการใชเ้ ทคโนโลยสี มยั ใหม่/

อัจฉรยิ ะเพม่ิ ข้นึ
➢ ประสทิ ธิภาพการผลติ ต่อหนว่ ยมีการปรบั ตัวเพม่ิ ขึ้น

ตา่ กว่าค่าเปา้ หมายระดับเสีย่ ง 1 เป้าหมาย ➢ สินค้าเกษตรแปรรูป และผลติ ภัณฑ์มีมูลคา่ เพมิ่ ขนึ้
ต่ากว่าค่าเปา้ หมาย 3 เป้าหมาย
➢ สินคา้ เกษตรอัตลกั ษณพ์ ืน้ ถน่ิ มีมลู คา่ เพ่ิมขึ้น
➢ ผลติ ภัณฑ์เกษตรปลอดภัยของไทยไดร้ บั การยอมรบั ดา้ นคุณภาพ

ความปลอดภยั และคณุ คา่ ทางโภชนาการสูงข้นึ
➢ สถาบันเกษตรกรทขี่ นึ้ ทะเบยี นกบั กษ.มีความเข้มแขง็ ในระดบั

มาตรฐานเพิม่ ขึน้

บรรลุคา่ เปา้ หมาย 1 เป้าหมาย ➢ วสิ าหกจิ การเกษตรจากฐานชวี ภาพ และภูมปิ ญั ญาทอ้ งถิ่นมกี าร
จัดต้ังทุกตาบลเพ่มิ ขึ้น

กำรวเิ ครำะห์ Value Chain --ขำ้ วปลอดภยั --

ต้นทาง กลางทาง ปลายทาง

1. พัฒนาระบบฐานขอ้ มูลสารสนเทศเพอื่ บรหิ ารจดั การดา้ นการผลติ (ตน้ ทนุ การผลติ ) การตลาด

(ปรมิ าณการบริโภค ความตอ้ งการตลาด/ราคา) 1. ส่งเสริมการนาผลงานวิจัยด้านเทคโนโลยีนวัตกรรม 1. สร้างเครือข่ายความร่วมมือ ส่งเสริมการเชื่อมโยง
2. สร้างระบบฐานข้อมลู ดา้ นเทคโนโลยี นวตั กรรมสือ่ ทเี่ ขา้ ถงึ ไดง้ า่ ยตอบสนองผมู้ ีสว่ นเกยี่ วข้องภาค ภูมิปัญญาท้องถ่ินทางด้านการผลิต การแปรรูป มา การตลาด และเพม่ิ ช่องทางการจาหน่ายขา้ วปลอดภัย ใน
เกษตร ประยุกตใ์ ช้ ตลาดเฉพาะ
3. ส่งเสริมการเพิม่ พื้นที่การผลิตข้าว GAP เข้าสูร่ ะบบการผลติ วสิ าหกิจชมุ ชนแปลงใหญ่ 2. เพม่ิ ประสทิ ธิภาพการตรวจรบั รองมาตรฐานข้าว 2. ขยายตลาดสินค้าเกษตรแปรรูป โดยใช้โอกาสของการ
4. สนับสนนุ องค์ความรู้เพ่อื สร้างความเขม้ แขง็ กล่มุ ตามรปู แบบกระบวนการสหกรณ์ 3. สนับสนุน อุปกรณ์แปรรูป และบรรจุภัณฑ์การผลิต รวมกลุม่ ทางเศรษฐกจิ กบั ประเทศเพอ่ื นบ้าน/กลมุ่ อาเซยี น
5. สง่ เสริมระบบบรหิ ารจัดการฟารม์ เพือ่ เพ่ิมประสิทธภิ าพการผลิต (การเตรยี มพื้นทปี่ ลูก/การ ขา้ วเพื่อเพม่ิ มูลคา่ 3. ติดตามประเมินผลโครงการการส่งเสริมการผลิต
ปรบั ปรุงบารุงดิน) 4. สนับสนุนการนาระบบเกษตรวัสดุเหลือใช้ (Zero Waste) การตลาด ขา้ วปลอดภยั ขา้ วอินทรยี ์ ครบวงจร
6. สง่ เสรมิ การวิจยั พฒั นาเทคโนโลยีนวตั กรรมด้านการผลติ (เพ่ิมประสทิ ธภิ าพการผลติ /สายพันธขุ์ า้ ว มาปฏิบัติ 4. พัฒนาศักยภาพผู้ผลิตข้าวปลอดภัย สู่การเป็น
ทเ่ี หมาะสม/การกาจดั สารตกคา้ งในผลผลติ ) 5. พัฒนาศักยภาพกลุ่มเกษตรกร GAPทางด้าน IT และ ผู้ประกอบการสินค้าเกษตรปลอดภัยรายใหม่ (New
7. สง่ เสริมการเพิม่ พืน้ ทกี่ ารผลิตข้าวปลอดภยั สาหรบั ขา้ วตลาดเฉพาะ (พันธุ์ กข.๔๓) การตลาด เพ่ือสนับสนุนการดาเนินธุรกิจในรูปแบบ Entry) เน้นการทาตลาด กับผู้บริโภคโดยตรง
8. ศึกษาวเิ คราะห์สนิ คา้ และความตอ้ งการของตลาดเพ่อื ใช้สนบั สนุนการวางแผนการผลติ (Crop วิสาหกจิ (Consumer Marketing)
Planning) 6. ส่งเสริมมาตรฐานโรงสีข้าว / โรงงานแปรรูป/ โรงสี 5. สนบั สนุนสินเชื่อเพอ่ื การสง่ ออก
9. ศกึ ษาดา้ นการวางแผนการผลิต (Crop Planning) โดยกาหนดพน้ื ท่ี ( Zoning) เพาะปลกู ขา้ ว/ สหกรณ์/ การอบขา้ ว ใหเ้ ป็นระบบ GMP /HACCP 6. ส่งเสริมการทาตลาดเฉพาะกลุ่ม เช่น ตลาดผู้สูงอายุ
10. ศึกษาดา้ นการจดั การขอ้ มลู การตลาด และการผลติ 7.พัฒนาระบบการขนส่งสินค้า และจัดการบริหารสินค้า กลมุ่ Health Concern
11. พัฒนาฐานขอ้ มูลดา้ นการผลติ ท้งั ปรมิ าณและคณุ ภาพ (Logistics) 7. สรา้ ง OTOP Outlet
12. ศึกษาวิจยั และพัฒนาพนั ธท์ุ ีเ่ หมาะสม/ ทนต่อโรค/ เปน็ อัตลักษณ์ของจงั หวดั 8. สร้างbrand สินค้า/ brand จงั หวดั

13. วจิ ัยและพฒั นาพนั ธุ์ทเ่ี หมาะสมเพื่อป้อนเป็นวตั ถุดิบให้ผลิตภณั ฑแ์ ปรรปู ตา่ ง ๆ ตามความต้องการของผู้ 8. สร้างระบบจัดการการจัดเก็บ/ กระจายสินค้า 9. สร้างเครือข่ายความรว่ มมอื ในการส่งเสริมการตลาด

ซอ้ื (ประชารัฐ) เพื่อเพ่ิมประสิทธิภาพ และลดต้นทุนการ 10. ประชาสัมพันธ์ และส่งเสริมการขายสินค้าปลอดภัย
14. วจิ ยั และพัฒนาเทคโนโลยี และนวัตกรรมการเพาะปลูก ขนสง่ สินคา้ อนิ ทรยี ์
15. วิจยั พัฒนา และสร้างนวตั กรรมยกระดบั เปน็ center พันธุ์ข้าว เปน็ แหล่งผลิต/ศูนยเ์ รียนรูก้ ารผลติ ขา้ ว 9. รวมกล่มุ สหกรณ์ เพอ่ื บรหิ ารจัดการกระจายสินค้า 11.พัฒนาระบบตลาด Digital (ช่องทาง online จากผู้ผลิต
คณุ ภาพ 10. จดั กิจกรรมสง่ เสริมการขาย โดยตรง)
16. จัดทาขอ้ มลู ต้นทนุ การผลิต กาลงั การผลติ ปจั จัยรองรับการผลิต ระบบชลประทาน/ ระบบบรหิ ารจัดการนา้ ) 12. จดั Business Matching /Road Show

17. พัฒนาปัจจัยการผลติ ที่มคี วามปลอดภยั จากการใช้สารเคมี / บริหารระบบนเิ วศน์ในนาข้าว

18. วจิ ยั และพัฒนาพนั ธ์ขุ า้ วใหม้ ีสรรพคุณเปน็ ยา แหลง่ ทม่ี าข้อมูล : สศช. / กพร. คูม่ ือแนวทางการทางานเชิงบูรณาการ และข้อเสนอแนะจากคณะทางานขบั เคลอ่ื นฯ ระดับภาค (ภาคเหนอื ตอนล่าง)

• พฒั นาระบบฐานขอ้ มลู สารสนเทศเพอ่ื บรหิ ารจัดการดา้ นการผลิต(ต้นทนุ การผลิต) การตลาด(ปรมิ าณการบริโภค ความตอ้ งการ

ตลาด รากคาำ)รวเิ ครำะห์ Value Chain --พชื ผกั ปลอดภยั --

• สนบั สนนุ องค์ความร้เู ก่ียวกบั การผลิตพชื ผกั GAP และข้ันตอนการตรวจรับรองมาตรฐาน GAP

• สง่ เสรมิ ระบบบรหิ ารจดั การฟารม์ (โครงสร้างพ้นื ฐานท่เี หมาะสม) เพือ่ เพมิ่ ประสทิ ธิภาพการผลติ (การเตรยี มพน้ื ทป่ี ลูก/ การ
ปรับปรงุ บารุงดนิ )

• ส่งเสริมการเพม่ิ พืน้ ที่การผลติ ผกั ปลอดภัย

ตน้ ทาง • ส่งเสริม สนบั สนนุ ปัจจัยการผลติ น้าหมกั สารเรง่ สารชวี ภัณฑ์ ปอ้ งกันกาจดั โรคแมลง

กลางทาง • ส่งเสริมการวิจัย พัฒนาเทคโนโลยนี วตั กรรมดา้ นการผลิต (เพม่ิ ประสทิ ธิภาพการผลติ / สายพันธ์ุข้าวท่เี หมาะสม/การกาจัดสาร
ปลายทาง
•• ตกคา้ งในผลผลติ )
•• ถผสเสสสมค่างง่น่่งูนา้ รเเเยตับาสสสือทรสรรรขฐอิิมิมมนา่ าดใแยุนนสหเลกทGน้มะาคAับแีสรโPสหนเนพนลบัโ/ม่ิลุนง่สปบยนกีกรรนุ ระกิากะสราบาผทิรรอวลธผนงติิภลคกพาิต์คาพชื เวรมกผผาลาักมลรด็ ริตบแพู้แพลรนัลิหะืชะธบาผเ์ุพรทรกั จชืกิคมัดผาโารนกักตดาโอรล้ารินฐนกยาทลนีกนร่มุาวGียรเัต์AกเกพษPรมิ่ตรขปมรอกรดงะร้าเสกนผิทษกู้ผธรตลิภะริตบากพพวรืชรนกาผากยรกัายผมร่อลผายติตลใติรหแฐ/้เลเาขสะนา้้นปGสทจั Aกู่ าจรPงยัะกกบ/าาวกรรนทาผรก่อลตางติ รรเทวผสย่ีจลาวริตรบันแชรเิบวี วอภบศงณักนGลเ์ฑกAุ่ม์ษPแแต/กลร่ผะปเ้ผู พกลลาิ่มอิตรศดพสักภรืชยัย้าตภงาามพ

• จัดตั้งศูนยร์ วบรวม คดั แยก คดั บรรจุ และแปรรูปผลติ ภัณฑ์ผกั ปลอดภัย

• ตรวจรับรอง GAP การท่องเทีย่ วนเิ วศน์เกษตร
• สง่ เสริมการเชื่อมโยงการตลาด และเพ่ิมช่องทางการจาหน่ายพืชผกั ปลอดภยั ในตลาดเฉพาะ (Niche Market) และ Modern

Trade และสนบั สนนุ การสรา้ งแบรนด์/อัตลักษณพ์ ืชผักปลอดภยั ในระดับพืน้ ท่ี

• พัฒนาศักยภาพผู้ผลิตพชื ผักปลอดภยั สกู่ ารเปน็ ผปู้ ระกอบการสนิ คา้ เกษตรปลอดภยั รายใหม่

แหลง่ ทมี่ า : คณะทางานขบั เคลือ่ นฯ ระดบั ภาค (ภาคเหนือตอนลา่ ง)

กำรวเิ ครำะห์ Value Chain มะมว่ งน้าดอกไม้

ต้นทาง กลางทาง ปลายทาง

1. พฒั นาระบบฐานขอ้ มูลสารสนเทศเพ่ือบริหารจัดการดา้ นการผลิต(ตน้ ทุนการผลติ ) การตลาด(ปรมิ าณ 1.พฒั นาต่อยอดงานวิจัยด้านเทคโนโลยีและนวัตกรรม 1. พัฒนาตลาดสินค้าเฉพาะ(มาตรฐานGAP) พัฒนา
การบริโภค ความต้องการตลาด ราคา) ด้านการแปรรปู ผลติ ภณั ฑท์ างการเกษตร บรรจุภัณฑ์เชื่อมโยงอัตลักษณ์ เพ่ือสร้างมูลค่าเพิ่มให้
2. ส่งเสริมการขยายพันธมุ์ ะม่วง 2.สนับสนุนการนา เทคโนโลยี นวัตกรรม ด้าน สนิ ค้า
3. สง่ เสริมการผลติ ตามมาตรฐาน GAP กระบวนการจัดการผลผลิตหลังการเก็บเก่ียว (ชะลอ 2. เชื่อมโยงตลาด และส่งเสริมการเพิ่มช่องทาง
4. ยกระดบั การผลติ มะม่วงนา้ ดอกไม้ เป็นมาตรฐาน GAP เตรียมพรอ้ มสู่เกษตรอนิ ทรีย์ อายุ) มาประยุกต์ใช้ การตลาดสินค้าเกษตรปลอดภัยมาตรฐาน GAP อาทิ
5. สง่ เสริมการเพ่มิ พื้นทีผ่ ลิตมะม่วงนา้ ดอกไมส้ ีทองมาตรฐาน GAP 3. เพ่ิมประสทิ ธิภาพการตรวจรับรองมาตรฐาน GAP ตลาดออนไลน์ ตลาดสินคา้ เฉพาะ ฯลฯ
6. ส่งเสรมิ การผลิตไม้ผลในพ้นื ทีเ่ ป้าหมาย ตามศักยภาพความเหมาะสมของดนิ (Zoning by Agri-Map) 4. พัฒนาการแปรรูปสินค้าตกเกรด / บรรจุภัณฑ์แปร 3. เพ่ิมช่องทางการประชาสัมพันธ์สินค้ามาตรฐาน
7. ส่งเสริมระบบบรหิ ารจดั การฟารม์ (โครงสร้างพ้ืนฐานท่เี หมาะสม) เพือ่ เพ่มิ ประสทิ ธภิ าพการผลติ (การ รปู ผลผลิต GAP
เตรยี มพน้ื ท่ปี ลกู / การปรับปรุงบารงุ ดิน) จนถึงกระบวนการหลงั เกบ็ เกยี่ ว ภายใต้มาตรฐาน GAP 5. ส่งเสริมความรู้ระบบการรับรองโรงงานผลิตสินค้า
8. ถ่ายทอดองค์ความรดู้ ้านการผลติ / เทคโนโลยกี ระบวนการผลิตดา้ นการเพม่ิ ประสิทธิภาพการผลติ ปจั จยั เกษตร (GMP)
การผลิต สารชวี ภณั ฑ์ การตรวจรับรอง GAP ใหแ้ กผ่ ้ผู ลติ ไม้ผลตามมาตรฐาน และการท่องเทีย่ วนเิ วศน์ 6. เสรมิ สรา้ งเครือขา่ ยการรวมกลุ่มในรูปกลุ่ม และการ
เกษตรปลอดภัย บรหิ ารจดั การกลมุ่
9. จัดทาแปลงสาธติ ดา้ นการรนาเทคโนโลยแี ละนวตั กรรมการผลิตมาประยกุ ตใ์ ช้ สูม่ าตรฐานตามระบบ 7. สร้างโรงคัดแยกผลผลิตมะม่วงปลอดภัยเพ่ือการ
GAP สง่ ออก
10. ส่งเสรมิ สนับสนนุ กระบวนการผลิตมะมว่ งมาตรฐาน GAP ของเกษตรกรรายยอ่ ยเขา้ สูก่ ระบวนการ 8. สร้างระบบ และตรวจรับรองมาตรฐานเกษตร
ผลติ แบบกลมุ่ (พฒั นาการรวมกลุ่ม) อนิ ทรีย์ PGS ภาคเหนอื
11. สง่ เสริมการควบคมุ ศัตรพู ชื โดยวิธผี สมผสานสกู่ ารปลกู พชื ปลอดภยั อยา่ งยั่งยนื
12. สง่ เสรมิ ใหม้ ีแหล่งบริการองค์ความร้แู ละเทคโนโลยนี วตั กรรมกระบวนการผลติ /จัดทาแปลงตน้ แบบ
การผลิตไม้ผล GAP/เส้นทางการทอ่ งเที่ยวนเิ วศน์เกษตรปลอดภัยทเ่ี ชื่อมโยงแหลง่ ท่องเทยี่ วสาคัญ
13. สง่ เสริมการใช้เทคโนโลยีในการบันทกึ ขอ้ มูลดา้ นการผลิตของเกษตรกรผ่านระบบออนไลน์

แหล่งทม่ี า : คณะทางานขบั เคลอื่ นฯ ระดบั ภาค (ภาคเหนอื ตอนล่าง)

• กพกำาฒัรรวนบเาิรคริโภะรบคำบคะฐวหาานม์ ขVตอ้ อ้ มงaูลกสาราlตรuสลนาeดเทรศาเCคพาอื่ บhริหaารจiัดnการด้าโนคกเานรผอ้ื ลติ ห(ตร้นอืทนุปกศารุสผลัตติ ว) ์อกา่ืนรตๆลาด(ปรมิ าณ

• ศึกษาวจิ ัยตลาด และความตอ้ งการของผู้บรโิ ภคเพอื่ ส่งเสริมการผลิตสนิ ค้ากลมุ่ ปศุสัตว์ (อาทิ โคเน้อื )
คุณภาพ

• ศึกษาวจิ ยั เพอ่ื พฒั นาพันธุ์ และอาหารทเี่ หมาะสม

ต้นทาง • สร้างหน่วยปฏบิ ัตกิ ารเคลอ่ื นที่เร็วเพ่ือการเฝ้าระวัง ควบคุม ปอ้ งกนั สอบสวนโรคระบาดสตั ว์

• จดั ตัง้ หน่วยบริการห้องปฏิบตั ิการเคล่ือนที่ (Mobile lab)

กลางทาง •••• จยเสพกกดัาฒั ษรรปนตวะรดจาระปศบัแกักลลมวยะอดาแภตดสการภินพไ้ฐยัคขาห้าปนป้อญัผงศลปหสุ ติฏาัตภบิว(ณั ์อตั (ากิฑททาี่โด์ รดิ ว้กตดยารเกรดวใา่นจชรว้สแมนิ าปีชจิรรอื่ ฉเรรเัยสูปง่ โเียรนกงคอ้ืา)สรแัตสรดวระงา้ด์ใเงนับพเโคจ่อื คังรรเหื่ออนงวงอื้ หรดั ฯับม/กลกาลฯยา่มุรก)ผาจเรลงัพคหติ ่ือ้าสวพัดนิ ัฒคา้นปาศเขุสา้ ัตสวูร่ ์ะบบการผลติ

• พฒั นาศกักรยะบภวาพนกผา้ผู รลผิตลสิตนิ สครู่ า้ ะปบศบุสมตั าวตป์ รลฐอานดฟภัยารส์มู่กแาลรเะปส็นง่ ผเสู้ปรรมิ ะกกาอรบจกดั าตรง้ั รโารยงใฆห่ามส่ตั วม์ าตรฐาน GMP

• เพม่ิ ชอ่ งทางการประชาสมั พนั ธ์การบรโิ ภคสินค้า GAP

ปลายทาง • สร้างเครือข่ายความรว่ มมือ ส่งเสริมการเช่ือมโยงการตลาด
• สรา้ งbrand สนิ คา้

• พัฒนาระบบตลาด Digital (ช่องทาง online จากผูผ้ ลิตโดยตรง)

แหลง่ ทม่ี า : คณะทางานขับเคล่ือนฯ ระดับภาค (ภาคเหนอื ตอนลา่ ง)