คำสั่งกองศึกษาและพัฒนาโรงไฟฟ้าฐาน ที่ 1/2565 เรื่อง มอบหมายหน้าที่ความรับผิดชอบ

บนั ทกึ ขอ้ ความ

ส่วนราชการ สป.พน. กองศึกษาและพัฒนาโรงไฟฟ้าฐาน โทร. 0 2140 6126

ท่ี พน 0205.1/๕๐๗ วันที่ ๑ พฤศจกิ ายน 2564

เรอื่ ง การมอบหมายหนา้ ท่รี ับผิดชอบ

เรียน ข้าราชการ พนักงานราชการ และเจา้ หน้าทีจ่ า้ งเหมาบรกิ าร สงั กัด กศร.ทกุ ทา่ น

ตามที่ สานักงานปลัดกระทรวงพลังงาน ได้มีคาสั่งที่ ๙๙/๒๕๖๔ ลงวันที่ ๒๙ กันยายน ๒๕๖๔
เร่ือง ยกเลิกการตั้งหน่วยงานภายในสานักงานปลัดกระทรวงพลังงาน (สานักส่งเสริมการมีส่วนร่วมของ
ประชาชน) โดยมอบหมายภารกิจหน้าที่ ของสานักส่งเสริมการมีส่วนร่วมของประชาชน (สสช.) ไปเป็นภารกิจ
หน้าท่ีของกองศึกษาและพัฒนาโรงไฟฟ้าฐาน (กศร.) ซึ่งรวมทั้งในส่วนท่ีได้ดาเนินการไปแล้วและอยู่ระหว่าง
ดาเนินการ และตามคาส่ังท่ี ๑๐๐/๒๕๖๔ ลงวันท่ี ๒๙ กันยายน ๒๕๖๔ เร่ือง ให้ข้าราชการและพนักงาน
ราชการไปปฏบิ ตั ิหนา้ ท่ีราชการตน้ สังกดั โดยแจ้งใหข้ า้ ราชการ และพนักงานราชการท่ีมีรายช่ือตามคาส่ังดังกล่าว
กลบั ไปปฏิบัติหนา้ ทรี่ าชการทตี่ ้นสงั กัด กศร. ต่อไป นั้น

ในการนี้ เพื่อให้การดาเนินงานของ กศร. ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๕ เป็นไปด้วยความ
เรียบร้อย มีประสิทธิภาพประสิทธิผล และมีความชัดเจนย่ิงขึ้น อาศัยอานาจตามความในมาตรา ๓๒ และ
มาตรา ๓๓ วรรคสอง แหง่ พระราชบญั ญัติระเบยี บบริหารราชการแผน่ ดนิ พ.ศ. ๒๕๓๔ และท่ีแก้ไขเพ่ิมเติม จึง
ขอมอบหมายหน้าท่ีความรับผิดชอบในส่วนที่เกี่ยวข้องกับภารกิจ อานาจหน้าที่ ภายในแต่ละกลุ่มงานในสังกัด
กศร. รวมท้ัง การรบั ผดิ ชอบตัวชวี้ ดั ระดับกอง/สานัก ของข้าราชการ พนักงานราชการ และเจ้าหน้าที่จ้างเหมา
บรกิ าร ภายในสังกัด กศร. โดยมีรายละเอียดตามบญั ชีแนบท้ายคาสัง่

จึงเรียนมาเพื่อโปรดทราบ และถอื ปฏบิ ัติ

(นายพีระพงษ์ บญุ แสง)
ผูอ้ านวยการกองศึกษาและพัฒนาโรงไฟฟา้ ฐาน

คำส่ังกองศกึ ษาและพัฒนาโรงไฟฟ้าฐาน
ที่ /๒๕6๕

เร่อื ง มอบหมายหน้าทีค่ วามรับผดิ ชอบ

ตามท่ี สำนักงานปลัดกระทรวงพลังงาน ได้มีคำสั่งท่ี ๙๙/๒๕๖๔ ลงวนั ท่ี ๒๙ กันยายน ๒๕๖๔ เรือ่ ง
ยกเลิกการต้ังหน่วยงานภายในสำนักงานปลัดกระทรวงพลังงาน (สำนักส่งเสริมการมีส่วนร่วมของประชาชน) โดย
มอบหมายภารกิจหน้าท่ี ของสำนักส่งเสริมการมีส่วนร่วมของประชาชน (สสช.) ไปเป็นภารกิจหน้าที่ของกองศึกษา
และพัฒนาโรงไฟฟ้าฐาน (กศร.) ซ่ึงรวมท้ังในส่วนท่ีได้ดำเนินการไปแล้วและอยู่ระหว่างดำเนินการ และตามคำสั่งที่
๑๐๐/๒๕๖๔ ลงวันที่ ๒๙ กันยายน ๒๕๖๔ เรื่อง ให้ข้าราชการและพนักงานราชการไปปฏิบัติหน้าที่ราชการต้นสังกัด
โดยแจ้งให้ข้าราชการ และพนักงานราชการท่ีมีรายช่ือตามคำส่ังดังกล่าว กลับไปปฏิบตั ิหน้าที่ราชการที่ต้นสังกัด กศร.
ตอ่ ไป นนั้

ในการนี้ เพื่อให้การดำเนินงานของ กศร. ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๕ เป็นไปด้วยความ
เรียบร้อย มีประสิทธิภาพประสิทธิผล และมีความชัดเจนย่ิงข้ึน อาศัยอำนาจตามความในมาตรา ๓๒ และ มาตรา ๓๓
วรรคสอง แห่งพระราชบัญญัติระเบียบบริหารราชการแผ่นดิน พ.ศ. ๒๕๓๔ และที่แก้ไขเพ่ิมเติม จึงขอมอบหมาย
หน้าที่ความรับผิดชอบในส่วนท่ีเกี่ยวข้องกับภารกิจ อำนาจหน้าที่ ภายในแต่ละกลุ่มงานในสังกัด กศร. รวมทั้ง การ
รับผิดชอบตัวช้ีวัดระดับกอง/สำนัก ของข้าราชการ พนักงานราชการ และเจ้าหน้าที่จ้างเหมาบริการ ภายในสังกัด
กศร. โดยมีรายละเอยี ดตามบญั ชีแนบทา้ ยคำสั่ง

ทง้ั นี้ ตง้ั แตบ่ ดั นเี้ ป็นตน้ ไป จนกวา่ จะมคี ำส่ังเปลยี่ นแปลง

สงั่ ณ วนั ท่ี พฤศจกิ ายน พ.ศ. ๒๕64

(นายพีระพงษ+ บุญแสง)
ผูอ5 ำนวยการกองศึกษาและพัฒนาโรงไฟฟBาฐาน

บญั ชีแนบท้าย คำสัง่ กองศกึ ษาและพัฒนาโรงไฟฟ้าฐ

ลำดับที่ ชื่อ-สกลุ ตำแหนง่ การมอบ

๑ นายเชาวรัช ทองแก้ว ผูเ้ ช่ียวชาญพเิ ศษ ๑. งานตามเง่อื นไขท
ด้านการวางแผนพลงั งาน ๒. งานบริหาร กำก

ระดับทัว่ ไป ดำเนนิ การโครงก
(เลขทต่ี ำแหนง่ ๔๓) (กวช.) กศร.
๓. งานกำกบั ดแู ล
กศร. ตามท่ีมอบ
๔. งานให้คำปรึกษา
๕. งานอนื่ ๆ ตามท

รบั ทราบ

.................................
(นายเชาวรัช ทองแกว้ )

ฐาน ท่ี ๑ /๒๕๖๕ ลงวนั ที่ ๑ พฤศจกิ ายน ๒๕64

บหมายหน้าทค่ี วามรับผิดชอบ การมอบหมายในการรบั ผิดชอบตัวชวี้ ัด
ที่กำหนดไวใ้ นสัญญาจา้ ง
กับ ดแู ล ควบคมุ งานภายใต้การ องค์ประกอบท่ี 1 การประเมินประสิทธผิ ล
การของกลมุ่ วชิ าการและยทุ ธศาสตร์ การดำเนนิ งาน (Performance Base)

ควบคุมการดำเนนิ งานตามตัวชวี้ ดั ของ ข้อ 1.1.1 ความสำเรจ็ ของการจัดทำ
บหมาย
าในการดำเนินงานตา่ ง ๆ ของ กศร. คู่มือการตรวจสอบรายงานประมวลหลกั การ
ทไ่ี ด้รับมอบหมาย ปฏบิ ตั ิ (Code of Practice : CoP)
หลักเกณฑ์มาตรฐานและองคค์ วามรู้เก่ียวกบั

การขับเคลอ่ื นโรงไฟฟ้าฐาน และโครงการ
พลังงานระดบั ชมุ ชน

ขอ้ 1.1.3 ความสำเรจ็ ของการสง่ เสริม

เทคโนโลยีพลงั งานเพื่อลดการใชพ้ ลังงานของ
กลุ่มเป้าหมายทีร่ ว่ มโครงการ
องคป์ ระกอบที่ ๒ การประเมนิ ศกั ยภาพใน

การดำเนินงาน (Potential Base)
ข้อ ๒.๒.๑ การประเมินสถานะของ

หนว่ ยงานในการเปน็ ระบบราชการ ๔.๐

(PMQA 4.0)
ขอ้ ๒.๒.๒ รอ้ ยละความสำเร็จของการ

ดำเนินงานตามแผนองคก์ ารสมรรถนะสงู

ประจำปงี บประมาณ พ.ศ.๒๕๖๕

ลำดับที่ ชื่อ-สกลุ ตำแหน่ง การมอบ
๒ นายธีศษิ ฏ์ สองเมือง
วิศวกรชำนาญการ ๑. งานตามมาตรฐา
รกั ษาการในตำแหน่ง ๒. งานกำกบั ดแู ล
วิศวกรชำนาญการพเิ ศษ
(เลขทต่ี ำแหนง่ ๑๒๐) วางแผนงาน และ
กศร. และงานใน
กศร. ดังน้ี

๑. งานฝ่ายบริหา
งานบริหารท

การดำเนนิ การ

๑) โครงการเ
การพลงั ง
เครอื ขา่ ย

๒๕๖๕
๒) โครงการจ

ประสิทธภิ

กองทนุ เพ
2564
๓) การจัดทำ

หลักการป
หลกั เกณฑ
ขับเคลอื่ น

ระดับชมุ ช
๔) โครงการส

บหมายหน้าทีค่ วามรบั ผดิ ชอบ การมอบหมายในการรับผดิ ชอบตวั ช้ีวดั
านกำหนดตำแหน่ง
ประเมินผล วางแผนหรอื ร่วมดำเนินการ องคป์ ระกอบท่ี 1 การประเมนิ ประสทิ ธผิ ล
ะประสานการทำงานร่วมกันในทมี งาน การดำเนินงาน (Performance Base)
นปีงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๕ ของ กวช.
ข้อ 1.1.1 ความสำเรจ็ ของการจัดทำ
ารท่วั ไป คู่มือการตรวจสอบรายงานประมวลหลักการ
ทวั่ ไป เพ่ือกำกบั ดแู ล ควบคุมงานภายใต้ ปฏบิ ตั ิ (Code of Practice : CoP)

เพม่ิ สมรรถนะด้านการบรหิ ารและจัด หลกั เกณฑม์ าตรฐานและองคค์ วามรเู้ กย่ี วกบั
งานครบวงจรในชุมชนระดบั ตำบลและ การขับเคลือ่ นโรงไฟฟา้ ฐาน และโครงการ
ยพลงั งานชมุ ชน ปีงบประมาณ พ.ศ. พลงั งานระดับชุมชน

จัดทำมาตรฐานการใช้พลังงานท่มี ี ขอ้ 1.1.3 ความสำเรจ็ ของการส่งเสริม
ภาพของผลติ ภณั ฑช์ ุมชน งบประมาณ เทคโนโลยพี ลงั งานเพือ่ ลดการใช้พลงั งานของ
พื่อสง่ เสริมการอนรุ ักษพ์ ลังงานปี พ.ศ. กลมุ่ เป้าหมายทรี่ ว่ มโครงการ

ำคูม่ อื การตรวจสอบรายงานประมวล องคป์ ระกอบที่ ๒ การประเมินศกั ยภาพใน
ปฏิบตั ิ (Code of Practice : CoP) การดำเนินงาน (Potential Base)
ฑม์ าตรฐานและองคค์ วามร้เู กี่ยวกับการ
นโรงไฟฟา้ ฐาน และโครงการพลงั งาน ขอ้ ๒.๒.๑ การประเมินสถานะของ
ชน
สินเชอื่ พลงั งานชมุ ชน หนว่ ยงานในการเปน็ ระบบราชการ ๔.๐
(PMQA 4.0)

ข้อ ๒.๒.๒ ร้อยละความสำเร็จของการ

ดำเนินงานตามแผนองค์การสมรรถนะสูง
ประจำปงี บประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๕

/๕) การควบคุม...

ลำดบั ท่ี ช่ือ-สกุล ตำแหนง่ การมอบ

รบั ทราบ ๕) การควบค
................................. ภายใน ป
(นายธศี ิษฏ์ สองเมอื ง)
มอบหมาย
๖) ความร่วม

ภายในปร

๒. งานฝา่ ยติดตา
กำกับ ดูแล ค

ประเมนิ ผลการด

ขับเคลือ่ นแผนพ
๑) โครงการเ
การพลังง

เครอื ขา่ ย
๒๕๖๕
๒) การจัดทำ

หลกั การป
หลกั เกณฑ
ขบั เคลือ่ น

ระดับชุมช
๓) โครงการจ

ประสิทธิภ

กองทนุ เพ
2564
๓. งานกำกับ ดแู ล

กศร. ตามที่มอบ
๔. งานอื่น ๆ ตามท

บหมายหน้าทคี่ วามรบั ผดิ ชอบ การมอบหมายในการรบั ผิดชอบตัวชวี้ ดั
คุมภายใน และจัดรายงานการควบคุม
ปีงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๕ ตามทไ่ี ด้รบั
ย
มมือดา้ นพลังงานนวิ เคลียร์ ทั้ง
ระเทศและตา่ งประเทศ
าม ประเมนิ ผล
ควบคมุ งานจัดทำแผน และตดิ ตาม
ดำเนินการตามแผนปฏบิ ัติการเพื่อ
พฒั นาโครงการฯ
เพม่ิ สมรรถนะด้านการบริหารและจัด
งานครบวงจรในชุมชนระดบั ตำบลและ
ยพลังงานชุมชน ปีงบประมาณ พ.ศ.

ำคมู่ ือการตรวจสอบรายงานประมวล
ปฏบิ ัติ (Code of Practice : CoP)
ฑม์ าตรฐานและองค์ความร้เู ก่ียวกับการ
นโรงไฟฟา้ ฐาน และโครงการพลงั งาน
ชน
จดั ทำมาตรฐานการใช้พลังงานท่ีมี
ภาพของผลิตภณั ฑ์ชมุ ชน งบประมาณ
พอ่ื ส่งเสริมการอนรุ ักษ์พลงั งานปี พ.ศ.

ควบคุมการดำเนินงานตามตวั ชี้วัดของ
บหมาย
ท่ีได้รับมอบหมาย

ลำดบั ท่ี ชอื่ -สกลุ ตำแหน่ง การมอบ

๓ นางสาวนพมาศ นักวิเคราะห์นโยบาย ๑. งานตามมาตรฐา
บัววชิ ยั ศลิ ป์ และแผนชำนาญการ ๒. งานกำกับ ดูแล
(เลขท่ตี ำแหน่ง ๑๒๓)
วางแผนงาน และ
กศร. และงานขอ
การมีส่วนร่วม (ก

๑. งานฝ่ายบรหิ า
งานบริหารท

การดำเนินการ

๑) โครงการเ
พฒั นารูป
ไฟฟา้ เขา้ ไ

๒) การปรับป
โครงการโ
ชุมชน

๓) โครงการเ
การอนรุ กั
(Energy

๔) โครงการก
เพ่อื การเร
ชนในพ้ืนท

ปงี บประม

บหมายหนา้ ทีค่ วามรบั ผิดชอบ การมอบหมายในการรับผิดชอบตัวช้ีวัด
านกำหนดตำแหน่ง
ประเมนิ ผล วางแผนหรอื รว่ มดำเนนิ การ องคป์ ระกอบท่ี 1 การประเมินประสิทธผิ ล
ะประสานการทำงานรว่ มกันในทมี งาน การดำเนินงาน (Performance Base)
องกลมุ่ เสรมิ สรา้ งความรู้ความเขา้ ใจและ
กสร.) กศร. ดงั นี้ 1.1.2 ความสำเรจ็ ของการปรบั ปรงุ
ารท่ัวไป และพัฒนาฐานขอ้ มูลเพ่อื การพฒั นาโครงการ
ท่ัวไป เพอื่ กำกับ ดแู ล ควบคุมงานภายใต้ โรงไฟฟา้ ฐานและโครงการพลงั งานระดบั

เสริมสรา้ งเครือข่ายความร่วมมอื เพ่ือ ชุมชน
ปแบบการจดั การพลังงานทย่ี งั่ ยืนในพ้ืนท่ี ขอ้ 1.1.4 ความสำเรจ็ ของโครงการ
ไม่ถึง
ปรงุ และพฒั นาฐานข้อมลู เพ่อื การพัฒนา เสรมิ สร้างเครือขา่ ยความรว่ มมอื เพอื่ พัฒนา
โรงไฟฟา้ ฐานและโครงการพลังงานระดบั
รปู แบบการจัดการพลงั งานท่ยี ่งั ยนื ในพนื้ ที่
เพ่มิ ประสิทธภิ าพศนู ยบ์ รกิ ารข้อมลู ดา้ น ไฟฟา้ เข้าไมถ่ งึ
กษ์พลงั งานและพลงั งานทดแทนเคล่ือนท่ี องค์ประกอบท่ี ๒ การประเมนิ ศักยภาพใน
Mobile Unit) ปีงบประมาณ ๒๕๖๓
การสร้างความเข้าใจและสง่ เสริมทศั นคติ การดำเนินงาน (Potential Base)
รียนรู้ด้านพลงั งานทางเลือกสำหรบั เยา ขอ้ ๒.๒.๑ การประเมนิ สถานะของ
ที่จังหวัดยทุ ธศาสตร์ (EN-Camp) ปีที่ ๒
มาณ พ.ศ. ๒๕๖๒ หนว่ ยงานในการเป็นระบบราชการ ๔.๐

(PMQA 4.0)
ขอ้ ๒.๒.๒ รอ้ ยละความสำเรจ็ ของการ

ดำเนินงานตามแผนองคก์ ารสมรรถนะสงู

ประจำปงี บประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๕

/๒. งานฝ่าย...

ลำดบั ท่ี ชือ่ -สกลุ ตำแหน่ง การมอบ

รบั ทราบ ๒. งานฝา่ ยปฏบิ
๒.1 งานรวบ
.................................
(นางสาวนพมาศ โครงการเพ่ือปฏ
บวั วชิ ัยศลิ ป์) เสรมิ การมีส่วนร
เสรมิ สร้างเครือข

จัดการพลังงานท
2.๒ งานรวบ

ข้อมลู สารสนเทศ

ปรบั ปรงุ และพัฒ
โรงไฟฟ้าฐานแล

๒.๓ งานสง่ เส

ร่วมมอื และบรหิ า
และติดตามประเ

๑) โครง

พฒั น
พืน้ ท
๒) โครง

ทศั น
สำห
(EN-

๒๕๖
๓. งานกำกบั ดแู ล

กศร. ตามท่มี อบ

๔. งานอื่น ๆ ตามท

บหมายหนา้ ท่คี วามรับผดิ ชอบ การมอบหมายในการรับผดิ ชอบตัวช้ีวัด

บัตกิ ารและพฒั นานวัตกรรม
บรวม ศึกษา วิเคราะห์ วิจัย และพัฒนา

ฏบิ ตั ิการเสริมสรา้ งความเขา้ ใจและสง่ ส
รว่ มฯ ผา่ นการดำเนินการโครงการ
ขา่ ยความรว่ มมือเพอื่ พัฒนารปู แบบการ

ท่ยี ง่ั ยืนในพ้ืนที่ไฟฟา้ เข้าไมถ่ งึ
บรวม จัดทำฐานขอ้ มลู และสนับสนุน
ศในการปฏบิ ตั ิภารกิจโดยดำเนินการ

ฒนาฐานขอ้ มลู เพอ่ื การพัฒนาโครงการ
ละโครงการพลังงานระดบั ชมุ ชน
สริม พัฒนาเครือขา่ ย บรู ณาการความ

ารการมีส่วนรว่ มฯ ผา่ นการ ควบคุม ดูแล
เมนิ ผลโครงการ
งการเสริมสรา้ งเครอื ข่ายความรว่ มมอื เพือ่

นารูปแบบการจดั การพลังงานทย่ี ่ังยืนใน
ท่ไี ฟฟา้ เขา้ ไม่ถงึ
งการการสร้างความเข้าใจและสง่ เสรมิ

นคติเพอ่ื การเรียนร้ดู ้านพลงั งานทางเลือก
หรบั เยาชนในพ้นื ทจี่ งั หวัดยุทธศาสตร์
-Camp) ปีท่ี ๒ ปงี บประมาณ พ.ศ.

๖๒
ควบคุมการดำเนนิ งานตามตัวชวี้ ดั ของ
บหมาย

ท่ีได้รบั มอบหมาย

ลำดับท่ี ชื่อ-สกลุ ตำแหน่ง การมอบ

๔ นางสาวนุชรีย์ เจ้าพนกั งานธรุ การ ๑. งานตามมาตรฐา
ปลืม้ สระไชย ชำนาญงาน ๒. งานมอบหมายงา

(เลขทีต่ ำแหน่ง ๑๒๒) ธรุ การ งานสารบ
ประสานการทำง
ฝา่ ยบริหารงานท

1. งานสารบรรณ
๑) ปฏบิ ัตงิ าน

ส่ง หนังสือ งาน

เปน็ ไปตามขอ้ ก
ขอ้ มลู อุปกรณ์ใ
๒. งานธุรการแล

๑) บันทึกข้อ
ดำเนินงานได้ผล

๒) จัดทำทะเ

เพอ่ื ความสะดว
ประโยชน์

๓) ควบคุม ต

เพ่ือใหก้ ารทำงา
๓. งานการเงินแ

๑) จัดทำแผน

ประจำปี การข
จดั หาพัสดคุ รุภ
คุณภาพและอย

บหมายหน้าทคี่ วามรับผิดชอบ การมอบหมายในการรบั ผดิ ชอบตวั ช้ีวดั

านกำหนดตำแหนง่ องค์ประกอบที่ ๒ การประเมนิ ศักยภาพใน
าน กำกับดแู ล ตรวจสอบการปฏิบัติงาน การดำเนินงาน (Potential Base)

บรรณ งานพัสดุ งานบริการทั่วไป และ ข้อ ๒.๒.๑ การประเมนิ สถานะของ
งานร่วมกนั ในทีมงาน กศร. และงานของ หน่วยงานในการเปน็ ระบบราชการ ๔.๐
ทว่ั ไป (บท.) กศร. ดังนี้ (PMQA 4.0)

ณ ขอ้ ๒.๒.๒ รอ้ ยละความสำเรจ็ ของการ
นเก่ยี วกับการบรหิ ารงานเอกสาร การรบั ดำเนนิ งานตามแผนองคก์ ารสมรรถนะสงู
นด้านการควบคมุ ดแู ลการปฏบิ ตั งิ านให้ ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๕

กำหนดระเบียบปฏบิ ัติ งานดูแลเอกสาร
ใหอ้ ยู่ในสภาพใช้การได้
ละบุคคล

อมลู และงานบริการท่ัวไป เพือ่ ให้การ
ลตรงตามเป้าหมายทีก่ ำหนดไว้
เบียนเอกสาร หลกั ฐานเกีย่ วกบั บุคลากร

วกรวดเร็วในการคน้ หาและนำไปใช้

ตรวจสอบการปฏิบตั งิ านของบคุ ลากร

านเปน็ ไปอยา่ งมปี ระสิทธิภาพ
และบัญชี
นการจดั ซ้อื จดั หา รายงานพัสดคุ รุภัณฑ์

ขออนุมตั ิใหค้ วามเหน็ ชอบในการจดั ซื้อ
ภัณฑ์ เพอื่ ใหม้ อี ปุ กรณไ์ ว้ใช้งานทีม่ ี
ยใู่ นสภาพพรอ้ มใช้งาน

/๒) รวบรวม...

ลำดบั ที่ ชอ่ื -สกลุ ตำแหนง่ การมอบ

๒) รวบรวมข
ปฏิบตั ิงาน เพ่ือ

ผู้บังคับบญั ชาใน
๔. งานพสั ดุ อาค

๑) ควบคมุ กา

พสั ดคุ รุภัณฑ์ เพ
ประสิทธิภาพ

๒) งานดา้ นก

๕. งานบูรณากา
งานบรู ณากา

ราชการในส่วน

โครงการโรงไฟฟ
ชมุ ชน
๓. งานดำเนนิ การต

๔. งานอนื่ ๆ ตามท

รับทราบ

.................................
(นางสาวนชุ รยี ์
ปล้มื สระไชย)

บหมายหน้าที่ความรบั ผิดชอบ การมอบหมายในการรบั ผดิ ชอบตัวชีว้ ดั
ข้อมูล สรปุ ความเห็น และรายงานการ
อ จดั ทำรายงานและนำเสนอ
นหน่วยงานหรือส่วน ราชการ
คารสถานที่
ารเบกิ จ่าย การลงทะเบยี นรบั -จ่ายงาน
พ่ือควบคุมการเบิกจา่ ย ใหม้ ี

การประหยัดพลังงานตามนโยบายรฐั บาล
าร ประสานการปฏบิ ตั ิงาน
าร ประสานการปฏบิ ตั งิ านระหว่างส่วน
นกลางและสว่ นภมู ิภาค เพอื่ การพัฒนา
ฟา้ ฐาน และพลังงานหมุนเวยี นระดับ

ตามตัวช้ีวัดของ กศร. ตามทีม่ อบหมาย
ท่ีไดร้ ับมอบหมายหมาย

ลำดบั ท่ี ชอ่ื -สกลุ ตำแหนง่ การมอบ
๕
นางสาววรรณาภรณ์ นกั จดั การทั่วไปชำนาญการ ๑. งานตามมาตรฐา
เยน็ ฉ่ำ
(เลขท่ีตำแหน่ง ๑๒๑) ๒. งานของ บท. กศ

๑. งานบรหิ ารทร

งานด้านพฒั น

ฝกึ อบรม สมั มนา

๒. งานบรู ณากา

งานบรู ณากา

ราชการในสว่ น

โครงการโรงไฟฟ

ชุมชน

๓. งานดำเนินการต

๔. งานอืน่ ๆ ตามท

รบั ทราบ

.................................
(นางสาววรรณาภรณ์

เย็นฉ่ำ)

บหมายหนา้ ที่ความรบั ผดิ ชอบ การมอบหมายในการรับผิดชอบตวั ชว้ี ัด

านกำหนดตำแหน่ง องคป์ ระกอบที่ ๒ การประเมินศักยภาพใน
ศร. ดงั นี้ การดำเนินงาน (Potential Base)

รพั ยากรบคุ คล ขอ้ ๒.๒.๑ การประเมนิ สถานะของ
นาบุคลากร อตั รากำลังเจ้าหนา้ ที่ การ หนว่ ยงานในการเปน็ ระบบราชการ ๔.๐
า (PMQA 4.0)

าร ประสานการปฏบิ ตั งิ าน ข้อ ๒.๒.๒ ร้อยละความสำเร็จของการ
าร ประสานการปฏบิ ัตงิ านระหว่างส่วน ดำเนนิ งานตามแผนองคก์ ารสมรรถนะสงู
นกลางและส่วนภมู ิภาค เพื่อการพฒั นา ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๕

ฟ้าฐาน และพลังงานหมนุ เวียนระดบั

ตามตัวชว้ี ัดของ กศร. ตามท่ีมอบหมาย
ท่ีได้รบั มอบหมายหมาย

ลำดับท่ี ชอื่ -สกลุ ตำแหนง่ การมอบ

๖ นางสาวฉัตรแกว้ นกั วิเคราะห์นโยบาย ๑. งานตามมาตรฐา
เพ็ญศริ ิ และแผนปฏบิ ัติการ ๒. งานของ กวช. ก
(เลขท่ีตำแหนง่ ๑๒๕)
๑. งานฝา่ ยศึกษา
1.๑ งานจัดท

แผนพัฒนาโครงก

๑) โครง
จัดก
ตำบ

ปงี บ
๒) โครง

ประ

งบป
พลัง
๓) งานค

ควบ
ตาม
๑.๒ งานจัด

พ้นื ท่ี
๑) การจ
หลัก

หลกั
การข
พลัง

บหมายหน้าที่ความรบั ผิดชอบ การมอบหมายในการรับผดิ ชอบตัวช้วี ดั

านกำหนดตำแหน่ง องคป์ ระกอบท่ี 1 การประเมินประสิทธิผล

กศร. ดงั นี้ การดำเนินงาน (Performance Base)

า วิเคราะห์ ข้อ 1.1.1 ความสำเรจ็ ของการจัดทำ

ทำแผนปฏิบตั ิการเพื่อขบั เคล่ือน คู่มือการตรวจสอบรายงานประมวลหลักการ

การฯ ปฏิบตั ิ (Code of Practice : CoP)

งการเพม่ิ สมรรถนะด้านการบริหารและ หลักเกณฑม์ าตรฐานและองค์ความรเู้ กีย่ วกับ

การพลังงานครบวงจรในชมุ ชนระดับ การขบั เคลือ่ นโรงไฟฟ้าฐาน และโครงการ

บลและเครือขา่ ยพลงั งานชมุ ชน พลังงานระดบั ชมุ ชน

บประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๕

งการจดั ทำมาตรฐานการใช้พลังงานท่มี ี ขอ้ 1.1.3 ความสำเรจ็ ของการสง่ เสริม

ะสทิ ธิภาพของผลิตภัณฑช์ มุ ชน เทคโนโลยีพลังงานเพ่ือลดการใชพ้ ลงั งานของ

ประมาณกองทุนเพ่อื ส่งเสริมการอนุรักษ์ กลุ่มเป้าหมายท่รี ว่ มโครงการ

งงานปี พ.ศ. 2564 องคป์ ระกอบท่ี ๒ การประเมินศกั ยภาพใน

ควบคุมภายใน และจดั รายงานการ การดำเนนิ งาน (Potential Base)

บคุมภายใน ปีงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๕ ข้อ ๒.๒.๑ การประเมนิ สถานะของ

มท่ีได้รับมอบหมาย หนว่ ยงานในการเป็นระบบราชการ ๔.๐

ดทำคู่มือ/มาตรฐาน การปฏิบัติงานเชิง (PMQA 4.0)

ข้อ ๒.๒.๒ รอ้ ยละความสำเร็จของการ

จดั ทำคู่มอื การตรวจสอบรายงานประมวล ดำเนนิ งานตามแผนองคก์ ารสมรรถนะสงู

กการปฏบิ ตั ิ (Code of Practice : CoP) ประจำปงี บประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๕

กเกณฑ์มาตรฐานและองค์ความรเู้ กี่ยวกบั

ขับเคล่ือนโรงไฟฟา้ ฐาน และโครงการ

งงานระดับชมุ ชน

/๑.๓ งานจัดทำ...

ลำดบั ที่ ช่อื -สกลุ ตำแหนง่ การมอบ

๑.3 งานจัดท
ทางเลือกท่เี หมา

๑) ประ
พลงั
ต่างป

๒) การพ
๒. งานฝ่ายบูรณ

งานประสานก

เกยี่ วข้อง
1) โครงการเ

การพลังงานครบ

พลังงานชุมชน ป
๒) การจดั ทำ

หลักการปฏบิ ัติ (

มาตรฐานและอง
ฐาน และโครงกา

๓) โครงการจ

ประสิทธภิ าพขอ
เพอ่ื ส่งเสริมการอ
มอบหมาย

๔) โครงการส
๕) การควบค
ภายใน ปีงบประ

มอบหมาย

บหมายหน้าทีค่ วามรับผิดชอบ การมอบหมายในการรบั ผดิ ชอบตัวชี้วดั

ทำข้อมูล วเิ คราะห์ภาคสว่ นที่เกยี่ วขอ้ งหา
าะสม

ะสาน และตดิ ตามความรว่ มมอื ดา้ น
งงานนิวเคลยี ร์ ทัง้ ภายในประเทศและ
ประเทศ

พัฒนาโครงการสนิ เชอ่ื พลงั งานชุมชน
ณาการ
การปฏบิ ัตงิ านร่วมกับหน่วยงานที่

เพ่มิ สมรรถนะดา้ นการบรหิ ารและจัด
บวงจรในชมุ ชนระดบั ตำบลและเครือขา่ ย

ปงี บประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๕
ำคมู่ อื การตรวจสอบรายงานประมวล
(Code of Practice :CoP) หลักเกณฑ์

งคค์ วามร้เู กยี่ วกบั การขับเคลอ่ื นโรงไฟฟา้
ารพลงั งานระดับชุมชน
จัดทำมาตรฐานการใช้พลงั งานท่มี ี

องผลติ ภณั ฑ์ชุมชน งบประมาณกองทุน
อนุรกั ษ์พลงั งานปี 2564 ตามที่ได้รบั

สนิ เช่ือพลงั งานชุมชน
คมุ ภายใน และจดั รายงานการควบคุม
ะมาณ พ.ศ. ๒๕๖๕ ตามทีไ่ ดร้ บั

/๖) ความรว่ มมือ...

ลำดบั ที่ ชื่อ-สกลุ ตำแหนง่ การมอบ

๖) ความร่วม
ภายในประเทศแ
๓. งานดำเนินการต
๔. งานอื่น ๆ ตามท

รบั ทราบ

.I.n...s...e...r.t..s.......i.o..n...iz..e...s.
(นางสาวฉตั รแกว้

เพ็ญศิร)ิ

บหมายหน้าทค่ี วามรับผิดชอบ การมอบหมายในการรับผิดชอบตวั ช้วี ดั

มมือด้านพลังงานนวิ เคลียร์ ท้ัง
และต่างประเทศ
ตามตัวช้วี ดั ของ กศร. ตามทมี่ อบหมาย
ท่ีไดร้ ับมอบหมาย

ลำดบั ท่ี ช่อื -สกลุ ตำแหน่ง การมอบ

๗ นางสาวจรี นนั ท์ นกั วเิ คราะห์นโยบาย ๑. งานตามมาตรฐา
ชยั สทิ ธดิ์ ำรง และแผนปฏิบัตกิ าร ๒. งานของ กสร. ก
(เลขทตี่ ำแหนง่ ๑๒๔)
๑. งานฝา่ ยบริหา
งานบริหารท
๑) โครงการเ

พฒั นารปู แบบกา
เข้าไมถ่ ึง

๒) การปรบั ป

โครงการโรงไฟฟ
๓) โครงการก

เพอื่ การเรยี นรดู้ า้

พน้ื ท่ีจงั หวดั ยุทธ
ปีงบประมาณ พ
๒. งานฝา่ ยพฒั น

๒.๑ งานศกึ ษ
การเสรมิ สรา้ งคว
ขับเคลื่อนแผนพ

โครงการเสริมสร
รปู แบบการจดั ก

๒.๒ งานรวบ

ขอ้ มลู สารสนเทศ
ปรบั ปรุงและพัฒ
โรงไฟฟา้ ฐานและ

บหมายหน้าท่คี วามรับผดิ ชอบ การมอบหมายในการรับผิดชอบตวั ช้ีวดั
านกำหนดตำแหน่ง
กศร. ดงั นี้ องค์ประกอบท่ี 1 การประเมินประสิทธิผล
ารทวั่ ไป การดำเนินงาน (Performance Base)
ท่ัวไป เพือ่ ดำเนินงานภายใต้โครงการ
เสริมสรา้ งเครือขา่ ยความร่วมมอื เพอื่ 1.1.2 ความสำเรจ็ ของการปรบั ปรงุ
ารจดั การพลงั งานทย่ี ง่ั ยืนในพื้นทไี่ ฟฟ้า และพฒั นาฐานขอ้ มูลเพอ่ื การพัฒนาโครงการ
โรงไฟฟา้ ฐานและโครงการพลังงานระดบั
ปรุงและพฒั นาฐานข้อมูลเพ่อื การพัฒนา
ฟา้ ฐานและโครงการพลังงานระดับชุมชน ชุมชน
การสรา้ งความเขา้ ใจและสง่ เสริมทัศนคติ ขอ้ 1.1.4 ความสำเรจ็ ของโครงการ
านพลงั งานทางเลอื กสำหรับเยาชนใน
ธศาสตร์ (EN-Camp) ปีที่ ๒ เสริมสร้างเครอื ข่ายความรว่ มมอื เพื่อพฒั นา
พ.ศ. ๒๕๖๒
นากลยุทธ์และประเมินผล รูปแบบการจัดการพลงั งานทีย่ ง่ั ยนื ในพืน้ ที่
ษา วเิ คราะห์ วจิ ัย และพฒั นารปู แบบใน ไฟฟ้าเขา้ ไม่ถงึ
วามเข้าใจ และการมสี ว่ นร่วมในการ องค์ประกอบท่ี ๒ การประเมนิ ศักยภาพใน
พฒั นาโครงการฯ ผา่ นการดำเนนิ การ
ร้างเครอื ขา่ ยความรว่ มมอื เพ่อื พัฒนา การดำเนินงาน (Potential Base)
การพลงั งานทีย่ ัง่ ยืนในพืน้ ท่ไี ฟฟ้าเข้าไมถ่ งึ ขอ้ ๒.๒.๑ การประเมินสถานะของ
บรวม จัดทำฐานขอ้ มูลและสนับสนุน
ศในการปฏบิ ตั ภิ ารกจิ โดยดำเนนิ การ หน่วยงานในการเปน็ ระบบราชการ ๔.๐
ฒนาฐานข้อมูลเพอื่ การพฒั นาโครงการ
ละโครงการพลังงานระดบั ชมุ ชน (PMQA 4.0)
ขอ้ ๒.๒.๒ ร้อยละความสำเรจ็ ของการ

ดำเนนิ งานตามแผนองคก์ ารสมรรถนะสูง

ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๕

/๒.๒ งานรวบรวม...

ลำดับท่ี ชอ่ื -สกุล ตำแหน่ง การมอบ

๒.๓ งานสร้า
ความรคู้ วามเขา้ ใ

แผนพฒั นาโครงก
และติดตามประเ

๑) โครง

พัฒน
พน้ื ท
๒) โครง

ทศั น
สำห
(EN-

๒๕๖
๓. งานดำเนนิ การต
๔. งานอนื่ ๆ ตามท

รับทราบ

!...โ..#..น...%....&...้...(..ท...*..+...ร..ง.

นางสาวจรี นันท์
ชัยสทิ ธิด์ ำรง

บหมายหนา้ ทคี่ วามรับผดิ ชอบ การมอบหมายในการรบั ผิดชอบตัวชวี้ ดั

างเครือข่ายความรว่ มมอื ในการสง่ เสรมิ
ใจ และการมีส่วนรว่ มในการขบั เคลอ่ื น

การฯ ผ่านการดำเนินการ ควบคมุ ดแู ล
เมนิ ผลโครงการ
งการเสริมสรา้ งเครอื ข่ายความรว่ มมอื เพอื่

นารปู แบบการจัดการพลังงานท่ียง่ั ยืนใน
ทไี่ ฟฟ้าเขา้ ไม่ถงึ
งการการสร้างความเขา้ ใจและสง่ เสรมิ

นคติเพอ่ื การเรียนรู้ดา้ นพลังงานทางเลอื ก
หรับเยาชนในพ้นื ท่จี ังหวัดยทุ ธศาสตร์
-Camp) ปีท่ี ๒ ปงี บประมาณ พ.ศ.

๖๒
ตามตัวชี้วัดของ กศร. ตามทีม่ อบหมาย
ท่ไี ดร้ ับมอบหมาย

ลำดับท่ี ช่ือ-สกลุ ตำแหน่ง การมอบ

๘ นายพริ ัฐ อนิ พานชิ นกั วเิ คราะหน์ โยบาย ๑. งานตามเงื่อนไขท
และแผน ๒. งานของ กสร. ก

(เลขท่ตี ำแหนง่ ๔๕) ๑. งานฝ่ายบรหิ า
งานบริหารท
รับทราบ ๑) โครงการเ

................................. พฒั นารปู แบบกา
(นายพิรัฐ อนิ พานิช) เข้าไม่ถงึ

๒) การปรับป

โครงการโรงไฟฟ
๒. งานฝ่ายปฏิบ

๒.1 งานรวบ

โครงการเพ่อื ปฏ
เสริมการมสี ่วนร
เสริมสร้างเครอื ข

จัดการพลงั งานท
๒.๒ งานรวบ

ข้อมูลสารสนเทศ

ปรับปรงุ และพัฒ
โรงไฟฟ้าฐานแล

๒.๓ งานสง่ เส

รว่ มมอื และบริหา
โครงการเสรมิ สร
รปู แบบการจดั ก

๓. งานดำเนนิ การต
๔. งานอ่นื ๆ ตามท

บหมายหน้าท่ีความรับผิดชอบ การมอบหมายในการรบั ผดิ ชอบตัวชว้ี ัด
ที่กำหนดไวใ้ นสัญญาจ้าง
กศร. ดังนี้ องค์ประกอบที่ 1 การประเมนิ ประสทิ ธผิ ล
ารทวั่ ไป การดำเนินงาน (Performance Base)
ทั่วไป เพอ่ื ดำเนนิ งานภายใตโ้ ครงการ
เสริมสรา้ งเครือข่ายความรว่ มมือเพ่ือ 1.1.2 ความสำเร็จของการปรบั ปรุง
ารจดั การพลงั งานที่ย่งั ยนื ในพน้ื ท่ไี ฟฟ้า และพัฒนาฐานข้อมลู เพื่อการพัฒนาโครงการ
โรงไฟฟ้าฐานและโครงการพลงั งานระดบั
ปรุงและพฒั นาฐานขอ้ มลู เพอ่ื การพฒั นา
ฟา้ ฐานและโครงการพลังงานระดับชมุ ชน ชุมชน
บัตกิ ารและพัฒนานวัตกรรม ขอ้ 1.1.4 ความสำเรจ็ ของโครงการ
บรวม ศึกษา วเิ คราะห์ วจิ ยั และพฒั นา
ฏบิ ตั กิ ารเสรมิ สรา้ งความเขา้ ใจและส่งส เสริมสร้างเครือข่ายความร่วมมอื เพ่อื พฒั นา
ร่วมฯ ผา่ นการดำเนินการโครงการ
ขา่ ยความรว่ มมือเพอ่ื พัฒนารูปแบบการ รปู แบบการจัดการพลงั งานที่ยั่งยนื ในพื้นท่ี
ท่ยี ง่ั ยืนในพ้ืนทีไ่ ฟฟา้ เข้าไม่ถึง ไฟฟา้ เขา้ ไม่ถงึ
บรวม จดั ทำฐานข้อมลู และสนบั สนุน องคป์ ระกอบที่ ๒ การประเมนิ ศักยภาพใน
ศในการปฏบิ ตั ิภารกิจโดยดำเนนิ การ
ฒนาฐานขอ้ มลู เพือ่ การพฒั นาโครงการ การดำเนนิ งาน (Potential Base)
ละโครงการพลงั งานระดบั ชุมชน ขอ้ ๒.๒.๑ การประเมินสถานะของ
สรมิ พฒั นาเครือขา่ ย บรู ณาการความ
ารการมีสว่ นร่วมฯ ผ่านการดำเนินการ หน่วยงานในการเปน็ ระบบราชการ ๔.๐
รา้ งเครอื ข่ายความร่วมมอื เพอื่ พัฒนา
การพลังงานทยี่ ่ังยืนในพ้นื ทีไ่ ฟฟ้าเขา้ ไมถ่ งึ (PMQA 4.0)
ตามตวั ชวี้ ดั ของ กศร. ตามท่ีมอบหมาย ขอ้ ๒.๒.๒ รอ้ ยละความสำเรจ็ ของการ
ทีไ่ ดร้ บั มอบหมาย
ดำเนินงานตามแผนองคก์ ารสมรรถนะสงู

ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๕

ลำดบั ท่ี ชอื่ -สกลุ ตำแหนง่ การมอบ

๙ นางสาววนั เพญ็ นักวิเคราะหน์ โยบาย ๑. งานตามเงือ่ นไขท
และแผน ๒. งานของ กสร. ก
เอยี่ วเจรญิ
(เลขทต่ี ำแหน่ง ๔๘) ๑. งานฝ่ายบริหา
งานบรหิ ารท

ประสิทธิภาพศนู

และพลงั งานทดแ
ปงี บประมาณ ๒
๒. งานฝา่ ยพฒั น

งานสรา้ งเครอื
ความเขา้ ใจ และ
แผนพฒั นาโครงก

ประเมนิ ผลโครงก
ด้านการอนุรกั ษ์พ
(Energy Mobile

๓. งานดำเนินการต
๔. งานอื่น ๆ ตามท

รับทราบ

.................................
(นางสาววันเพญ็

เอีย่ วเจรญิ )

บหมายหน้าที่ความรบั ผิดชอบ การมอบหมายในการรับผิดชอบตวั ช้วี ดั

ทก่ี ำหนดไวใ้ นสญั ญาจ้าง องค์ประกอบที่ ๒ การประเมนิ ศักยภาพใน
กศร. ดังนี้ การดำเนนิ งาน (Potential Base)

ารทวั่ ไป ขอ้ ๒.๒.๑ การประเมนิ สถานะของ
ทั่วไป เพื่อดำเนนิ งานภายใต้โครงการเพ่ิม หนว่ ยงานในการเป็นระบบราชการ ๔.๐
นย์บริการขอ้ มูลด้านการอนรุ กั ษพ์ ลังงาน (PMQA 4.0)

แทนเคลื่อนที่ (Energy Mobile Unit) ข้อ ๒.๒.๒ ร้อยละความสำเรจ็ ของการ
๒๕๖๓ ดำเนินงานตามแผนองค์การสมรรถนะสงู
นากลยุทธ์และประเมนิ ผล ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๕

อขา่ ยความรว่ มมอื ในการสง่ เสริมความรู้
ะการมีสว่ นรว่ มในการขับเคลอื่ น
การฯ ผา่ นการควบคมุ ดูแล และติดตาม

การเพิ่มประสทิ ธิภาพศนู ย์บรกิ ารขอ้ มูล
พลงั งานและพลงั งานทดแทนเคลอ่ื นท่ี
e Unit) ปงี บประมาณ ๒๕๖๓

ตามตัวชีว้ ดั ของ กศร. ตามทีม่ อบหมาย
ทไ่ี ด้รับมอบหมาย

ลำดับที่ ชอื่ -สกลุ ตำแหนง่ การมอบ
๑๐ นางสาวสจุ ิตรา มาปอ้ ง
นกั วิเคราะหน์ โยบาย ๑. งานตามเง่ือนไขท
และแผน ๒. งานของ กวช. ก

(เลขท่ตี ำแหน่ง ๔๑) ๑. งานฝ่ายบรหิ า
งานบรหิ ารท
๑) โครงการเ

การพลังงานครบ
พลงั งานชมุ ชน ป

๒) โครงการจ

ประสิทธภิ าพขอ
เพื่อสง่ เสริมการอ

๓) การจัดทำ

หลักการปฏิบตั ิ (
มาตรฐานและอง
ฐาน และโครงกา

๔) โครงการส
๕) การควบค
ภายใน ปงี บประ

มอบหมาย
๖) ความร่วม

ภายในประเทศแ

บหมายหนา้ ที่ความรับผดิ ชอบ การมอบหมายในการรบั ผิดชอบตัวช้วี ัด

ทีก่ ำหนดไว้ในสัญญาจ้าง องคป์ ระกอบที่ 1 การประเมินประสทิ ธิผล
กศร. ดงั นี้ การดำเนนิ งาน (Performance Base)

ารทว่ั ไป ขอ้ 1.1.1 ความสำเรจ็ ของการจัดทำ
ทั่วไป เพอื่ ดำเนินงานภายใต้โครงการ ค่มู ือการตรวจสอบรายงานประมวลหลักการ
เพ่มิ สมรรถนะดา้ นการบรหิ ารและจดั ปฏบิ ัติ (Code of Practice : CoP)

บวงจรในชุมชนระดับตำบลและเครือขา่ ย หลักเกณฑ์มาตรฐานและองค์ความรู้เกย่ี วกับ
ปงี บประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๕ การขบั เคล่ือนโรงไฟฟ้าฐาน และโครงการ
จดั ทำมาตรฐานการใช้พลังงานที่มี พลงั งานระดบั ชมุ ชน

องผลิตภัณฑช์ ุมชน งบประมาณกองทนุ องค์ประกอบท่ี ๒ การประเมนิ ศักยภาพใน
อนุรักษ์พลงั งานปี พ.ศ. 2564 การดำเนินงาน (Potential Base)
ำคมู่ อื การตรวจสอบรายงานประมวล
ข้อ ๒.๒.๑ การประเมนิ สถานะของ
(Code of Practice : CoP) หลกั เกณฑ์
งคค์ วามรู้เกีย่ วกบั การขับเคลอ่ื นโรงไฟฟ้า หนว่ ยงานในการเป็นระบบราชการ ๔.๐
ารพลังงานระดับชุมชน (PMQA 4.0)

สินเชอ่ื พลังงานชมุ ชน ขอ้ ๒.๒.๒ ร้อยละความสำเร็จของการ
คมุ ภายใน และจดั รายงานการควบคมุ
ะมาณ พ.ศ. ๒๕๖๕ ตามทีไ่ ดร้ บั ดำเนินงานตามแผนองค์การสมรรถนะสงู
ประจำปงี บประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๕

มมอื ดา้ นพลังงานนวิ เคลียร์ ทัง้
และตา่ งประเทศ

/๒. งานฝา่ ย...

ลำดบั ท่ี ช่ือ-สกลุ ตำแหน่ง การมอบ

๒. งานฝา่ ยตดิ ตา
งานจดั ทำแผ

ตามแผนปฏบิ ัติก
๑) การจดั ทำ

หลกั การปฏบิ ตั ิ (

มาตรฐานและอง
ฐาน และโครงกา
๓. งานดำเนนิ การต

๔. งานอนื่ ๆ ตามท

รับทราบ

.................................
(นางสาวสุจิตรา มาปอ้ ง)

บหมายหนา้ ท่คี วามรบั ผิดชอบ การมอบหมายในการรบั ผิดชอบตวั ชว้ี ดั

าม และประเมนิ ผล
ผน และตดิ ตามประเมนิ ผลการดำเนนิ การ

การเพือ่ ขับเคลือ่ นแผนพัฒนาโครงการฯ
ำคู่มือการตรวจสอบรายงานประมวล
(Code of Practice : CoP) หลักเกณฑ์

งคค์ วามรเู้ กย่ี วกบั การขบั เคลื่อนโรงไฟฟ้า
ารพลังงานระดบั ชุมชน
ตามตัวช้ีวัดของ กศร. ตามท่มี อบหมาย

ทีไ่ ด้รับมอบหมาย

ลำดบั ที่ ช่ือ-สกลุ ตำแหน่ง การมอบ

๑๑ นางสาวณธารสริ ี นกั วิเคราะห์นโยบาย ๑. งานตามเงอ่ื นไขท
สำเรจ็ การย์กุล และแผน ๒. งานของ กวช. ก

(เลขท่ีตำแหนง่ ๔๔) ๑. งานฝา่ ยศึกษา
๑.1 งานจดั ท

แผนพฒั นาโครงก

1) โครง
จดั ก
ตำบ

ปีงบ
2) งานค

ควบ

ตาม
๑.2 งานจดั ท
พ้นื ที่

1) การจ
หลัก
หลัก

การข
พลัง
๑.3 งานจดั ท

ทางเลอื กทเ่ี หมา
๑) ประ
พลงั

ต่างป

บหมายหนา้ ทีค่ วามรบั ผดิ ชอบ การมอบหมายในการรบั ผิดชอบตวั ชวี้ ดั

ท่ีกำหนดไวใ้ นสญั ญาจา้ ง องคป์ ระกอบท่ี 1 การประเมนิ ประสทิ ธผิ ล

กศร. ดงั น้ี การดำเนนิ งาน (Performance Base)

า วิเคราะห์ ข้อ 1.1.1 ความสำเร็จของการจัดทำ

ทำแผนปฏบิ ัติการเพอ่ื ขบั เคลอื่ น ค่มู อื การตรวจสอบรายงานประมวลหลักการ

การฯ ปฏิบัติ (Code of Practice : CoP)

งการเพ่มิ สมรรถนะด้านการบริหารและ หลกั เกณฑม์ าตรฐานและองค์ความรู้เกย่ี วกับ

การพลงั งานครบวงจรในชมุ ชนระดับ การขับเคล่อื นโรงไฟฟ้าฐาน และโครงการ

บลและเครือขา่ ยพลังงานชุมชน พลังงานระดบั ชมุ ชน

บประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๕ ขอ้ 1.1.3 ความสำเร็จของการส่งเสรมิ

ควบคมุ ภายใน และจัดรายงานการ เทคโนโลยีพลังงานเพ่อื ลดการใชพ้ ลังงานของ

บคมุ ภายใน ปงี บประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๕ กลมุ่ เป้าหมายท่รี ว่ มโครงการ

มทไี่ ดร้ บั มอบหมาย องค์ประกอบที่ ๒ การประเมินศกั ยภาพใน

ทำคมู่ อื /มาตรฐาน การปฏิบัติงานเชิง การดำเนินงาน (Potential Base)

ขอ้ ๒.๒.๑ การประเมนิ สถานะของ

จดั ทำคู่มอื การตรวจสอบรายงานประมวล หน่วยงานในการเปน็ ระบบราชการ ๔.๐

กการปฏบิ ตั ิ (Code of Practice : CoP) (PMQA 4.0)

กเกณฑม์ าตรฐานและองค์ความรเู้ กย่ี วกบั ขอ้ ๒.๒.๒ รอ้ ยละความสำเรจ็ ของการ

ขับเคลื่อนโรงไฟฟา้ ฐาน และโครงการ ดำเนินงานตามแผนองคก์ ารสมรรถนะสูง

งงานระดบั ชมุ ชน ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๕

ทำข้อมลู วเิ คราะห์ภาคส่วนทเี่ กยี่ วขอ้ งหา

าะสม

ะสาน และติดตามความรว่ มมอื ด้าน

งงานนวิ เคลยี ร์ ทั้งภายในประเทศและ

ประเทศ

/๒. งานฝ่าย...

ลำดบั ที่ ชือ่ -สกลุ ตำแหน่ง การมอบ

รบั ทราบ ๒. งานฝ่ายบูรณ
งานประสานก
.................................
(นางสาวณธารสริ ี เกีย่ วข้อง
สำเร็จการยก์ ุล) 1) โครงการเ

การพลังงานครบ

พลงั งานชมุ ชน ป
๒) การจัดทำ

หลกั การปฏิบตั ิ (

มาตรฐานและอง
ฐาน และโครงกา

๓) โครงการจ

ประสิทธิภาพขอ
เพอ่ื สง่ เสริมการอ
มอบหมาย

๔) โครงการส
๕) การควบค
ภายใน ปงี บประ

มอบหมาย
๖) ความรว่ ม

ภายในประเทศแ

๓. งานดำเนินการต
๔. งานอืน่ ๆ ตามท

บหมายหนา้ ท่คี วามรับผิดชอบ การมอบหมายในการรบั ผิดชอบตัวชวี้ ดั
ณาการ
การปฏิบตั งิ านรว่ มกบั หน่วยงานท่ี

เพมิ่ สมรรถนะดา้ นการบริหารและจดั
บวงจรในชุมชนระดบั ตำบลและเครอื ขา่ ย
ปงี บประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๕
ำคูม่ ือการตรวจสอบรายงานประมวล
(Code of Practice :CoP) หลกั เกณฑ์
งคค์ วามรเู้ กีย่ วกับการขบั เคล่อื นโรงไฟฟ้า
ารพลังงานระดบั ชมุ ชน
จัดทำมาตรฐานการใชพ้ ลงั งานทม่ี ี
องผลติ ภณั ฑ์ชมุ ชน งบประมาณกองทุน
อนรุ กั ษ์พลงั งานปี 2564 ตามทไ่ี ด้รับ

สินเชื่อพลงั งานชุมชน
คมุ ภายใน และจัดรายงานการควบคมุ
ะมาณ พ.ศ. ๒๕๖๕ ตามที่ไดร้ บั

มมอื ดา้ นพลังงานนวิ เคลียร์ ทัง้
และตา่ งประเทศ
ตามตวั ชว้ี ดั ของ กศร. ท่ีมอบหมาย
ท่ไี ด้รับมอบหมาย

ลำดับท่ี ชื่อ-สกลุ ตำแหนง่ การมอบ
๑๒ นายกษิดิศ กันอนิ ถา
นกั วเิ คราะห์นโยบาย ๑. งานตามเง่อื นไขท
รบั ทราบ และแผน ๒. งานของ กสร. ก
.................................
(นายกษิดศิ กันอินถา) (เลขทต่ี ำแหนง่ ๔๖) ๑. งานฝา่ ยปฏบิ
1.๑ งานรวบ

โครงการเพอ่ื ปฏ

เสริมการมีส่วนร
เสรมิ สรา้ งเครือข
จัดการพลงั งานท

๑.2 งานรวบ
ขอ้ มลู สารสนเทศ
ปรบั ปรุงและพัฒ

โรงไฟฟา้ ฐานและ
๑.๓ งานส่งเส

ร่วมมือและบรหิ า

โครงการ
๑) โครง

พฒั นารปู แบบกา

เขา้ ไมถ่ งึ
๒) โครง

ทัศนคตเิ พ่อื การเ

ชนในพื้นทจี่ ังหว
ปีงบประมาณ พ
๓. งานดำเนนิ การต

๔. งานอืน่ ๆ ตามท

บหมายหน้าทค่ี วามรบั ผิดชอบ การมอบหมายในการรับผิดชอบตัวชี้วดั

ที่กำหนดไว้ในสญั ญาจ้าง องคป์ ระกอบที่ 1 การประเมนิ ประสทิ ธผิ ล

กศร. ดังน้ี การดำเนนิ งาน (Performance Base)

บัตกิ ารและพฒั นานวัตกรรม 1.1.2 ความสำเร็จของการปรับปรุง

บรวม ศกึ ษา วิเคราะห์ วิจัย และพัฒนา และพัฒนาฐานข้อมลู เพอ่ื การพฒั นาโครงการ

ฏบิ ตั ิการเสริมสรา้ งความเขา้ ใจและสง่ ส โรงไฟฟา้ ฐานและโครงการพลงั งานระดบั

ร่วมฯ ผ่านการดำเนนิ การโครงการ ชุมชน

ข่ายความร่วมมือเพือ่ พัฒนารปู แบบการ ข้อ 1.1.4 ความสำเรจ็ ของโครงการ

ที่ย่ังยนื ในพน้ื ท่ไี ฟฟ้าเขา้ ไมถ่ งึ เสริมสร้างเครือข่ายความรว่ มมือเพื่อพฒั นา

บรวม จดั ทำฐานข้อมลู และสนบั สนุน รปู แบบการจดั การพลงั งานที่ยงั่ ยนื ในพน้ื ที่

ศในการปฏบิ ัติภารกจิ โดยดำเนินการ ไฟฟา้ เขา้ ไมถ่ ึง

ฒนาฐานขอ้ มลู เพ่อื การพฒั นาโครงการ องค์ประกอบท่ี ๒ การประเมนิ ศกั ยภาพใน

ละโครงการพลงั งานระดับชุมชน การดำเนนิ งาน (Potential Base)

สรมิ พัฒนาเครอื ข่าย บูรณาการความ ข้อ ๒.๒.๑ การประเมินสถานะของ

ารการมีส่วนร่วมฯ ผ่านการดำเนินการ หน่วยงานในการเปน็ ระบบราชการ ๔.๐

(PMQA 4.0)

งการเสริมสรา้ งเครอื ขา่ ยความร่วมมอื เพือ่ ข้อ ๒.๒.๒ ร้อยละความสำเรจ็ ของการ

ารจัดการพลงั งานท่ีย่ังยนื ในพน้ื ทีไ่ ฟฟา้ ดำเนินงานตามแผนองค์การสมรรถนะสงู

ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๕

งการการสรา้ งความเข้าใจและสง่ เสรมิ

เรยี นรู้ด้านพลังงานทางเลือกสำหรบั เยา

วัดยทุ ธศาสตร์ (EN-Camp) ปีที่ ๒

พ.ศ. ๒๕๖๒

ตามตัวช้วี ัดของ กศร. ทม่ี อบหมาย

ท่ีได้รบั มอบหมาย

ลำดบั ท่ี ช่ือ-สกุล ตำแหน่ง การมอบ
๑3 นายอิลฟาน อาลีอิสเฮาะ
นกั วเิ คราะห์นโยบาย ๑. งานตามเง่ือนไขท
รบั ทราบ และแผน ๒. งานของ กสร. ก
.................................
(เลขท่ีตำแหนง่ ๔๙) ๑. งานฝา่ ยพัฒน
(นายอลิ ฟาน 1.๑ งานศึกษ
อาลอี ิสเฮาะ)
การเสริมสรา้ งคว

ขบั เคลอ่ื นแผนพ
โครงการเสรมิ สร
รปู แบบการจดั ก

๑.๒ งานรวบ
ขอ้ มลู สารสนเทศ
ปรบั ปรงุ และพัฒ

โรงไฟฟา้ ฐานและ
๑.๓ งานสรา้

ความรคู้ วามเขา้ ใ

แผนพฒั นาโครงก
๑) โครง

พฒั นารูปแบบกา

เข้าไมถ่ งึ
๒) โครง

ทัศนคติเพื่อการเ

ชนในพนื้ ทีจ่ งั หว
ปงี บประมาณ พ
๓. งานดำเนินการต

๔. งานอ่ืน ๆ ตามท

บหมายหนา้ ทคี่ วามรบั ผิดชอบ การมอบหมายในการรับผดิ ชอบตวั ชวี้ ดั

ที่กำหนดไว้ในสัญญาจ้าง องคป์ ระกอบท่ี 1 การประเมนิ ประสิทธิผล

กศร. ดังนี้ การดำเนินงาน (Performance Base)

นากลยทุ ธ์และประเมินผล 1.1.2 ความสำเรจ็ ของการปรบั ปรงุ

ษา วิเคราะห์ วิจัย และพฒั นารูปแบบใน และพัฒนาฐานขอ้ มูลเพ่ือการพฒั นาโครงการ

วามเข้าใจ และการมสี ่วนร่วมในการ โรงไฟฟา้ ฐานและโครงการพลงั งานระดบั

พัฒนาโครงการฯ ผา่ นการดำเนินการ ชมุ ชน

ร้างเครือขา่ ยความรว่ มมอื เพือ่ พัฒนา ข้อ 1.1.4 ความสำเรจ็ ของโครงการ

การพลงั งานทีย่ งั่ ยนื ในพนื้ ทีไ่ ฟฟา้ เข้าไม่ถงึ เสริมสรา้ งเครือขา่ ยความรว่ มมอื เพ่อื พฒั นา

บรวม จัดทำฐานขอ้ มลู และสนบั สนุน รปู แบบการจัดการพลงั งานที่ย่ังยนื ในพ้นื ที่

ศในการปฏิบัตภิ ารกจิ โดยดำเนินการ ไฟฟา้ เข้าไมถ่ งึ

ฒนาฐานข้อมลู เพ่อื การพัฒนาโครงการ องคป์ ระกอบที่ ๒ การประเมนิ ศกั ยภาพใน

ละโครงการพลงั งานระดบั ชุมชน การดำเนินงาน (Potential Base)

างเครือขา่ ยความร่วมมือในการส่งเสริม ขอ้ ๒.๒.๑ การประเมนิ สถานะของ

ใจ และการมีส่วนร่วมในการขบั เคล่ือน หนว่ ยงานในการเปน็ ระบบราชการ ๔.๐

การฯ ผา่ นการดำเนินการโครงการ (PMQA 4.0)

งการเสรมิ สร้างเครือข่ายความรว่ มมอื เพ่อื ขอ้ ๒.๒.๒ ร้อยละความสำเรจ็ ของการ

ารจัดการพลังงานทยี่ ัง่ ยนื ในพืน้ ทไี่ ฟฟา้ ดำเนินงานตามแผนองคก์ ารสมรรถนะสงู

ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๕

งการการสรา้ งความเข้าใจและส่งเสริม

เรยี นรู้ดา้ นพลงั งานทางเลือกสำหรับเยา

วัดยทุ ธศาสตร์ (EN-Camp) ปีท่ี ๒

พ.ศ. ๒๕๖๒

ตามตัวชีว้ ัดของ กศร. ท่มี อบหมาย

ที่ได้รบั มอบหมาย

ลำดบั ท่ี ชอื่ -สกลุ ตำแหนง่ การมอบ
๑๔ นายเทยี่ งทน คำภิเดช
ผูเ้ ชีย่ วชาญดา้ นการ ๑. งานตามขอบเขต
มีสว่ นร่วม ๒. งานมอบหมายอ

๒.๑ สนับสนุนงา
๑. งานฝา่ ย
๑.๑

แผนพฒั นา
๑

๑.๒
ปฏบิ ัตงิ านเ

๑

รับทราบ ๑.๓
เกย่ี วข้องหา
.................................
(นายเทีย่ งทน คำภิเดช) ๑

๒.๒ งานดำเนินก
๒.๓ งานอื่น ๆ ต

บหมายหน้าท่ีความรับผิดชอบ การมอบหมายในการรบั ผดิ ชอบตวั ชีว้ ดั

ตของงานในตำแหนง่ องค์ประกอบท่ี 1 การประเมินประสิทธิผล
อ่ืน การดำเนินงาน (Performance Base)

านของ กวช. กศร. ดังนี้ ข้อ 1.1.3 ความสำเร็จของการสง่ เสรมิ
ยศกึ ษา วเิ คราะห์ เทคโนโลยีพลังงานเพ่ือลดการใช้พลงั งานของ
๑ งานจดั ทำแผนปฏิบตั กิ ารเพื่อขับเคลื่อน กล่มุ เป้าหมายทรี่ ว่ มโครงการ

าโครงการฯ องคป์ ระกอบที่ ๒ การประเมินศกั ยภาพใน
๑) โครงการเพิม่ สมรรถนะดา้ นการ การดำเนนิ งาน (Potential Base)

บรหิ ารและจัดการพลงั งานครบวงจร ข้อ ๒.๒.๑ การประเมนิ สถานะของ

ในชุมชนระดับตำบลและเครือข่าย หนว่ ยงานในการเปน็ ระบบราชการ ๔.๐
พลงั งานชมุ ชน ปงี บประมาณ พ.ศ. (PMQA 4.0)
๒๕๖๕
ขอ้ ๒.๒.๒ รอ้ ยละความสำเรจ็ ของการ
๒ งานจัดทำคู่มือ/มาตรฐาน การ
เชงิ พน้ื ท่ี ดำเนนิ งานตามแผนองคก์ ารสมรรถนะสูง
๑) ดำเนินการโครงการจัดทำมาตรฐาน ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๕

การใช้พลงั งานที่มปี ระสิทธิภาพของ
ผลิตภัณฑ์ชมุ ชน งบประมาณกองทุน
เพือ่ สง่ เสริมการอนรุ ักษพ์ ลังงานปี

พ.ศ. 2564 ตามที่ได้รบั มอบหมาย
๓ งานจดั ทำข้อมูล วิเคราะห์ภาคส่วนที่
าทางเลือกที่เหมาะสม

๑) การพัฒนาโครงการสนิ เชือ่ พลังงาน
ชมุ ชน

การตามตัวชีว้ ัดของ กศร. ทม่ี อบหมาย

ตามที่ได้รับมอบหมาย

ลำดับท่ี ชอ่ื -สกุล ตำแหนง่ การมอบ
๑๕ นางสาวดวงหทัย
อุปจนั โท เจา้ หนา้ ทดี่ า้ นเอกสาร ๑. งานตามขอบเขต
และประสานงาน ๒. งานมอบหมายอ
รับทราบ
๒.๑ สนับสนุนงา
๑. งานฝา่ ย
๑) โ

และจัดการ
และเครอื ขา่
๒๕๖๕

๒) โ
๒. งานฝา่ ย

๒.

การดำเนินก
แผนพฒั นา

บริหารและ
ตำบลและเ
พ.ศ. ๒๕๖๕

๒.๒ งานดำเนนิ ก
๒.๓ งานอน่ื ๆ ต

.................................
(นางสาวดวงหทัย

อุปจนั โท)

บหมายหน้าที่ความรับผดิ ชอบ การมอบหมายในการรับผดิ ชอบตวั ช้วี ัด

ตของงานในตำแหนง่ องคป์ ระกอบที่ 1 การประเมนิ ประสทิ ธิผล

อื่น การดำเนินงาน (Performance Base)

านของ กวช. กศร. ดงั นี้ ขอ้ 1.1.3 ความสำเร็จของการสง่ เสริม

ยบรหิ ารงานทวั่ ไป เทคโนโลยีพลังงานเพอื่ ลดการใช้พลังงานของ

โครงการเพ่มิ สมรรถนะด้านการบรหิ าร กลุ่มเป้าหมายทร่ี ่วมโครงการ

รพลงั งานครบวงจรในชุมชนระดบั ตำบล องคป์ ระกอบท่ี ๒ การประเมนิ ศกั ยภาพใน

ายพลังงานชุมชน ปีงบประมาณ พ.ศ. การดำเนนิ งาน (Potential Base)

ขอ้ ๒.๒.๑ การประเมนิ สถานะของ

โครงการสินเชอื่ พลังงานชมุ ชน หนว่ ยงานในการเปน็ ระบบราชการ ๔.๐

ยติดตาม ประเมนิ ผล (PMQA 4.0)

.๑ งานจัดทำแผน และติดตามประเมนิ ผล ข้อ ๒.๒.๒ ร้อยละความสำเร็จของการ

การตามแผนปฏิบัติการเพอ่ื ขับเคลอื่ น ดำเนนิ งานตามแผนองคก์ ารสมรรถนะสงู

าโครงการฯ ประจำปงี บประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๕

1) โครงการเพ่ิมสมรรถนะดา้ นการ

ะจัดการพลังงานครบวงจรในชมุ ชนระดับ

เครือขา่ ยพลังงานชมุ ชน ปงี บประมาณ

๕ (เขตตรวจราชการ 9-12)

การตามตัวชี้วัดของ กศร. ทม่ี อบหมาย

ตามทีไ่ ดร้ บั มอบหมาย

ลำดบั ท่ี ช่ือ-สกุล ตำแหนง่ การมอบ
๑๖ นายจติ ตพิ งษ์ วารสี ระ
เจ้าหนา้ ทดี่ ้านเอกสารและ ๑. งานตามขอบเขต
ประสานงาน ๒. งานมอบหมายอ

๒.๑ สนบั สนุนงา
๑. งานฝา่ ย
๑.๑ งาน

ดำเนินการต
แผนพัฒนา

๑)

2)

๒. งานฝ่าย
๒.๑ งาน

หนว่ ยงานท

1) โ
แ
ร

ป

บหมายหน้าท่ีความรบั ผดิ ชอบ การมอบหมายในการรบั ผดิ ชอบตวั ชว้ี ดั

ตของงานในตำแหนง่ องคป์ ระกอบที่ 1 การประเมินประสิทธผิ ล

อ่ืน การดำเนนิ งาน (Performance Base)

านของ กวช. กศร. ดงั น้ี ขอ้ 1.1.3 ความสำเร็จของการส่งเสรมิ

ยติดตาม ประเมินผล เทคโนโลยีพลงั งานเพอ่ื ลดการใชพ้ ลงั งานของ

นจดั ทำแผน และติดตามประเมินผลการ กล่มุ เปา้ หมายทร่ี ว่ มโครงการ

ตามแผนปฏิบตั ิการเพื่อขบั เคลอ่ื น องค์ประกอบท่ี ๒ การประเมินศักยภาพใน

าโครงการฯ การดำเนินงาน (Potential Base)

) โครงการเพม่ิ สมรรถนะดา้ นการบริหาร ข้อ ๒.๒.๑ การประเมินสถานะของ

และจัดการพลงั งานครบวงจรในชุมชน หน่วยงานในการเปน็ ระบบราชการ ๔.๐

ระดับตำบลและเครือขา่ ยพลงั งานชุมชน (PMQA 4.0)

ปงี บประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๕ (เขตตรวจ ข้อ ๒.๒.๒ รอ้ ยละความสำเรจ็ ของการ

ราชการ 12-๑๘) ดำเนินงานตามแผนองค์การสมรรถนะสูง

) โครงการจัดทำมาตรฐานการใช้พลังงาน ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๕

ทมี่ ปี ระสทิ ธิภาพของผลติ ภัณฑช์ มุ ชน

งบประมาณกองทุนเพอื่ สง่ เสรมิ การ

อนรุ ักษพ์ ลงั งานปี พ.ศ. 2564 ตามท่ี

ไดร้ ับมอบหมาย

ยบรู ณาการ

นประสานการปฏบิ ัตงิ านร่วมกับ

ที่เกี่ยวข้อง

โครงการเพม่ิ สมรรถนะดา้ นการบรหิ าร

และจดั การพลงั งานครบวงจรในชมุ ชน

ระดับตำบลและเครือขา่ ยพลังงานชมุ ชน

ปงี บประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๕

/๒) โครงการ...