คำสั่งกองศึกษาและพัฒนาโรงไฟฟ้าฐาน ที่ 1/2565 เรื่อง มอบหมายหน้าที่ความรับผิดชอบ

ลำดบั ท่ี ชือ่ -สกุล ตำแหนง่ การมอบ

๒) โ
ม

ง
อ
ม

๓) โ
๒.๒ งานดำเนินก
๒.๓ งานอ่นื ๆ ต

รับทราบ

.................................
(นายจิตตพิ งษ์ วารีสระ)

บหมายหนา้ ท่คี วามรับผดิ ชอบ การมอบหมายในการรบั ผิดชอบตวั ช้ีวดั

โครงการจดั ทำมาตรฐานการใช้พลังงานท่ี
มปี ระสิทธิภาพของผลิตภัณฑช์ มุ ชน

งบประมาณกองทนุ เพ่อื สง่ เสรมิ การ
อนุรกั ษ์พลงั งานปี 2564 ตามท่ไี ด้รบั
มอบหมาย

โครงการสินเช่อื พลังงานชุมชน
การตามตวั ช้ีวัดของ กศร. ทม่ี อบหมาย
ตามทีไ่ ด้รับมอบหมาย

ลำดบั ท่ี ชื่อ-สกลุ ตำแหนง่ การมอบ
๑๗ นายภทั รภณ สุขล้อม
เจา้ หนา้ ทดี่ า้ นเอกสารและ ๑. งานตามขอบเขต
ประสานงาน ๒. งานมอบหมายอ

๒.๑ สนบั สนนุ งา
๑. งานฝา่ ย
๑) โครง

จดั การพลัง
เครอื ขา่ ยพ
ตามที่ได้รบั

๒) การจ
หลักการปฏ
หลกั เกณฑ์ม

ขับเคลือ่ นโ
ชุมชน
๒. งานฝา่ ย

๒.๑ งาน
ดำเนินการต
แผนพัฒนา

1)

บหมายหน้าท่คี วามรับผดิ ชอบ การมอบหมายในการรับผิดชอบตวั ชวี้ ดั

ตของงานในตำแหน่ง องค์ประกอบที่ 1 การประเมนิ ประสทิ ธผิ ล

อื่น การดำเนินงาน (Performance Base)

านของ กวช. กศร. ดังนี้ ข้อ 1.1.1 ความสำเรจ็ ของการจดั ทำ

ยบรหิ ารทว่ั ไป คู่มอื การตรวจสอบรายงานประมวลหลักการ

งการเพมิ่ สมรรถนะด้านการบรหิ ารและ ปฏบิ ัติ (Code of Practice : CoP)

งงานครบวงจรในชมุ ชนระดบั ตำบลและ หลักเกณฑ์มาตรฐานและองคค์ วามรูเ้ ก่ียวกบั

พลงั งานชุมชน ปีงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๕ การขับเคลอ่ื นโรงไฟฟา้ ฐาน และโครงการ

บมอบหมาย พลงั งานระดบั ชมุ ชน

จดั ทำค่มู ือการตรวจสอบรายงานประมวล ขอ้ 1.1.3 ความสำเร็จของการสง่ เสรมิ

ฏิบัติ (Code of Practice : CoP) เทคโนโลยีพลงั งานเพอ่ื ลดการใช้พลงั งานของ

มาตรฐานและองค์ความรู้เก่ียวกับการ กลมุ่ เปา้ หมายทร่ี ่วมโครงการ

โรงไฟฟ้าฐาน และโครงการพลงั งานระดับ องคป์ ระกอบท่ี ๒ การประเมนิ ศกั ยภาพใน

การดำเนนิ งาน (Potential Base)

ยตดิ ตาม ประเมนิ ผล ข้อ ๒.๒.๑ การประเมินสถานะของ

นจดั ทำแผน และตดิ ตามประเมนิ ผลการ หนว่ ยงานในการเป็นระบบราชการ ๔.๐

ตามแผนปฏิบตั ิการเพ่ือขับเคลอื่ น (PMQA 4.0)

าโครงการฯ ขอ้ ๒.๒.๒ รอ้ ยละความสำเรจ็ ของการ

) โครงการเพมิ่ สมรรถนะด้านการบรหิ าร ดำเนนิ งานตามแผนองค์การสมรรถนะสูง

และจดั การพลังงานครบวงจรในชมุ ชน ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๕

ระดับตำบลและเครือขา่ ยพลงั งานชมุ ชน

ปงี บประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๕ ตามทีไ่ ดร้ ับ

มอบหมาย

/๒) การจัดทำ...

ลำดบั ท่ี ชื่อ-สกุล ตำแหนง่ การมอบ
๒)

๒.๒ งานดำเนินก
๒.๓ งานอ่ืน ๆ ต

รบั ทราบ

.................................
(นายภัทรภณ สขุ ลอ้ ม)

บหมายหนา้ ท่คี วามรบั ผิดชอบ การมอบหมายในการรับผิดชอบตัวช้วี ัด

) การจัดทำคมู่ ือการตรวจสอบรายงาน
ประมวลหลกั การปฏบิ ตั ิ (Code of

Practice :CoP) หลักเกณฑม์ าตรฐาน
และองคค์ วามรู้เกยี่ วกบั การขบั เคลื่อน
โรงไฟฟา้ ฐานและโครงการพลงั งาน

ระดับชุมชน
การตามตวั ชวี้ ดั ของ กศร. ทีม่ อบหมาย
ตามที่ได้รับมอบหมาย

ลำดับที่ ช่ือ-สกลุ ตำแหน่ง การมอบ
๑๘ นายอรญิ ชยวิทย์ เยน็ ฉำ่
เจา้ หน้าทดี่ า้ นเอกสารและ ๑. งานตามขอบเขต
ประสานงาน ๒. งานมอบหมายอ

๒.๑ สนับสนุนงา
๑. งานฝา่ ย
1.๑ งาน

แผนพัฒนา
1)

2)

๑.2 งาน
เชงิ พืน้ ท่ี

1)

๑.3 งาน

เกยี่ วข้องหา
๑)

บหมายหนา้ ท่ีความรับผดิ ชอบ การมอบหมายในการรับผิดชอบตวั ชว้ี ัด

ตของงานในตำแหนง่ องค์ประกอบที่ 1 การประเมินประสิทธิผล

อื่น การดำเนนิ งาน (Performance Base)

านของ กวช. กศร. ดังนี้ ข้อ 1.1.1 ความสำเร็จของการจัดทำ

ยศึกษา วเิ คราะห์ คูม่ ือการตรวจสอบรายงานประมวลหลักการ

นจดั ทำแผนปฏิบตั ิการเพอ่ื ขบั เคลือ่ น ปฏิบัติ (Code of Practice : CoP)

าโครงการฯ หลกั เกณฑ์มาตรฐานและองค์ความรู้เกี่ยวกับ

) รวบรวม และจัดเก็บข้อมลู จากการ การขบั เคลือ่ นโรงไฟฟ้าฐาน และโครงการ

ประสานงานโครงการฯ ตามที่ไดร้ บั พลังงานระดบั ชุมชน

มอบหมาย ข้อ 1.1.3 ความสำเร็จของการสง่ เสรมิ

) รวบรวมผลการดำเนินกิจกรรม เทคโนโลยีพลังงานเพือ่ ลดการใชพ้ ลังงานของ

(งบอุดหนนุ ) โครงการฯ กล่มุ เปา้ หมายท่รี ่วมโครงการ

นจดั ทำคู่มือ/มาตรฐาน การปฏิบตั ิงาน องค์ประกอบที่ ๒ การประเมินศกั ยภาพใน

การดำเนินงาน (Potential Base)

) ดำเนนิ การจัดทำค่มู ือการตรวจสอบ ข้อ ๒.๒.๑ การประเมนิ สถานะของ

รายงานประมวลหลักการปฏิบัติ (Code หนว่ ยงานในการเปน็ ระบบราชการ ๔.๐

of Practice : CoP) หลกั เกณฑ์ (PMQA 4.0)

มาตรฐานและองค์ความรเู้ ก่ยี วกับการ ข้อ ๒.๒.๒ ร้อยละความสำเร็จของการ

ขับเคลือ่ นโรงไฟฟา้ ฐานและโครงการ ดำเนินงานตามแผนองคก์ ารสมรรถนะสงู

พลังงานระดับชุมชน ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๕

นจดั ทำขอ้ มูล วเิ คราะหภ์ าคส่วนที่

าทางเลอื กท่เี หมาะสม

) ประสาน และตดิ ตามความร่วมมอื ดา้ น

พลงั งานนิวเคลียร์ ทั้งภายในประเทศ

และต่างประเทศ

/๒. งานฝา่ ย...

ลำดบั ที่ ชื่อ-สกลุ ตำแหน่ง การมอบ
๒. งานฝ่าย

๒.๑ งาน
หน่วยงานท

1)

๒)

๓)

๒.๒ งานดำเนินก
๒.๓ งานอ่ืน ๆ ต

รับทราบ

.................................
(นายอริญชยวทิ ย์ เยน็ ฉ่ำ)

บหมายหนา้ ทคี่ วามรบั ผดิ ชอบ การมอบหมายในการรับผดิ ชอบตวั ช้วี ดั

ยบูรณาการ
นประสานการปฏิบตั งิ านรว่ มกับ

ทเ่ี กี่ยวขอ้ ง
) โครงการเพิม่ สมรรถนะด้านการบรหิ าร
และจดั การพลงั งานครบวงจรในชมุ ชน

ระดบั ตำบลและเครือข่ายพลงั งานชุมชน
ปงี บประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๕
) การจัดทำค่มู อื การตรวจสอบรายงาน

ประมวลหลกั การปฏบิ ตั ิ (Code of
Practice :CoP) หลกั เกณฑม์ าตรฐาน
และองค์ความรู้เกยี่ วกับการขบั เคล่อื น

โรงไฟฟา้ ฐาน และโครงการพลงั งาน
ระดับชุมชน
) การควบคุมภายใน และจดั รายงานการ

ควบคุมภายใน ปีงบประมาณ พ.ศ.
๒๕๖๕ ตามทไี่ ดร้ บั มอบหมาย
การตามตัวชวี้ ัดของ กศร. ทม่ี อบหมาย

ตามทีไ่ ดร้ บั มอบหมาย

ลำดบั ที่ ชือ่ -สกุล ตำแหน่ง การมอบ
๑๙ นายธนิต ไวยวุฒิ
เจา้ หน้าท่ีด้านธุรการและ ๑. งานตามขอบเขต
ประสานงาน ๒. งานมอบหมายอ

๒.๑ สนับสนุนงา
๑. งานฝา่ ย
๑.

การดำเนนิ ก
แผนพัฒนา

๒.๒ งานดำเนนิ ก
๒.๓ งานอน่ื ๆ ต

รบั ทราบ

.................................
(นายธนิต ไวยวุฒิ)

บหมายหนา้ ทีค่ วามรับผิดชอบ การมอบหมายในการรับผดิ ชอบตัวชี้วัด

ตของงานในตำแหนง่ องคป์ ระกอบที่ 1 การประเมนิ ประสิทธิผล

อนื่ การดำเนนิ งาน (Performance Base)

านของ กวช. กศร. ดงั น้ี ขอ้ 1.1.3 ความสำเร็จของการสง่ เสริม

ยตดิ ตาม ประเมินผล เทคโนโลยีพลงั งานเพือ่ ลดการใช้พลงั งานของ

.๑ งานจัดทำแผน และตดิ ตามประเมนิ ผล กลุม่ เป้าหมายทรี่ ว่ มโครงการ

การตามแผนปฏบิ ัติการเพือ่ ขับเคล่ือน องคป์ ระกอบท่ี ๒ การประเมนิ ศกั ยภาพใน

าโครงการฯ การดำเนินงาน (Potential Base)

1) โครงการเพมิ่ สมรรถนะดา้ นการ ขอ้ ๒.๒.๑ การประเมนิ สถานะของ

บริหารและจัดการพลังงานครบ หนว่ ยงานในการเปน็ ระบบราชการ ๔.๐

วงจรในชมุ ชนระดับตำบลและ (PMQA 4.0)

เครือขา่ ยพลงั งานชมุ ชน ขอ้ ๒.๒.๒ ร้อยละความสำเรจ็ ของการ

ปงี บประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๕ (เขต ดำเนินงานตามแผนองคก์ ารสมรรถนะสูง

ตรวจราชการ ๑-๔) ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๕

การตามตัวชี้วดั ของ กศร. ทมี่ อบหมาย

ตามที่ได้รบั มอบหมาย

ลำดบั ที่ ชอ่ื -สกลุ ตำแหนง่ การมอบ

๒๐ นางสาวลาวลั ย์ เจา้ หน้าทดี่ า้ นธรุ การและ ๑. งานตามขอบเขต
รณุ เหลือง ประสานงาน ๒. งานมอบหมายอ

๒.๑ สนับสนนุ งา
๑. งานฝ่าย
๑) โครง

จัดการพลัง
เครือข่ายพ

๒) โครง

ประสิทธภิ า
กองทุนเพอ่ื
2564

๒. งานฝา่ ย
๒.๑ งาน

ดำเนนิ การต

แผนพฒั นา
1)

รบั ทราบ ๒.๒ งานดำเนนิ ก
๒.๓ งานอน่ื ๆ ต
.................................
(นางสาวลาวัลย์
รุณเหลอื ง)

บหมายหนา้ ทีค่ วามรบั ผิดชอบ การมอบหมายในการรบั ผดิ ชอบตวั ชว้ี ัด

ตของงานในตำแหน่ง องคป์ ระกอบท่ี ๒ การประเมนิ ศักยภาพใน

อ่นื การดำเนนิ งาน (Potential Base)

านของ กวช. กศร. ดังน้ี ขอ้ ๒.๒.๑ การประเมินสถานะของ

ยบริหารทวั่ ไป หนว่ ยงานในการเป็นระบบราชการ ๔.๐

งการเพ่ิมสมรรถนะด้านการบริหารและ (PMQA 4.0)

งงานครบวงจรในชมุ ชนระดบั ตำบลและ ข้อ ๒.๒.๒ ร้อยละความสำเร็จของการ

พลังงานชมุ ชน ปงี บประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๕ ดำเนินงานตามแผนองคก์ ารสมรรถนะสูง

งการจัดทำมาตรฐานการใช้พลงั งานทม่ี ี ประจำปงี บประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๕

าพของผลิตภัณฑ์ชมุ ชน งบประมาณ

อสง่ เสริมการอนุรกั ษ์พลงั งานปี พ.ศ.

ยติดตาม ประเมินผล
นจัดทำแผน และตดิ ตามประเมนิ ผลการ
ตามแผนปฏบิ ัตกิ ารเพอ่ื ขับเคลือ่ น

าโครงการฯ
) โครงการเพม่ิ สมรรถนะดา้ นการบรหิ าร
และจัดการพลงั งานครบวงจรในชมุ ชน

ระดับตำบลและเครอื ขา่ ยพลังงานชมุ ชน
ปงี บประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๕ (เขตตรวจ
ราชการ ๕-๘)

การตามตัวชว้ี ดั ของ กศร. ที่มอบหมาย
ตามที่ไดร้ ับมอบหมาย

ลำดบั ท่ี ชื่อ-สกลุ ตำแหนง่ การมอบ

๒๑ นางสาวศิรนิ ทพิ ย์ แซ่อ้วง เจ้าหน้าทป่ี ระสานงาน ๑. งานตามขอบเขต
โครงการฯ ๒. งานมอบหมายอ

๒.๑ สนับสนนุ งา
๑. งานฝ่าย
๑) โครง

ดา้ นการอน
เคลื่อนที่ (E
๒๕๖๓

๒. งานฝ่าย
๑) งานส

ส่งเสรมิ ควา

ขับเคล่ือนแ
ดแู ล และต
ประสิทธิภา

พลังงานแล
Mobile Un
๒.๒ งานดำเนนิ ก

๒.๓ งานอื่น ๆ ต

รับทราบ

.................................
(นางสาวศิรนิ ทิพย์

แซ่อว้ ง)

บหมายหนา้ ท่ีความรับผิดชอบ การมอบหมายในการรับผิดชอบตัวชี้วัด

ตของงานในตำแหน่ง องค์ประกอบที่ ๒ การประเมนิ ศักยภาพใน

อ่ืน การดำเนนิ งาน (Potential Base)

านของ กสร. กศร. ดงั น้ี ขอ้ ๒.๒.๑ การประเมินสถานะของ

ยบริหารทั่วไป หนว่ ยงานในการเป็นระบบราชการ ๔.๐

งการเพิ่มประสิทธภิ าพศูนยบ์ รกิ ารข้อมูล (PMQA 4.0)

นุรกั ษพ์ ลงั งานและพลงั งานทดแทน ขอ้ ๒.๒.๒ รอ้ ยละความสำเรจ็ ของการ

Energy Mobile Unit) ปงี บประมาณ ดำเนนิ งานตามแผนองค์การสมรรถนะสูง

ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๕

ยพฒั นากลยุทธ์และประเมนิ ผล

สร้างเครือขา่ ยความร่วมมือในการ

ามร้คู วามเข้าใจ และการมีส่วนรว่ มในการ

แผนพัฒนาโครงการฯ ผา่ นการควบคมุ

ติดตามประเมินผลโครงการเพิ่ม

าพศูนย์บริการข้อมลู ด้านการอนรุ กั ษ์

ละพลงั งานทดแทนเคลื่อนที่ (Energy

nit) ปีงบประมาณ ๒๕๖๓

การตามตวั ชวี้ ัดของ กศร. ทีม่ อบหมาย

ตามทีไ่ ดร้ บั มอบหมาย

ลำดบั ท่ี ชือ่ -สกุล ตำแหน่ง การมอบ
๒๒ นางสาวศฑุ าทิพย์
มาตย์นอก เจ้าหน้าทป่ี ระสานงาน ๑. งานตามขอบเขต
โครงการฯ ๒. งานมอบหมายอ
รับทราบ
๒.๑ สนับสนนุ งา
๑. งานฝ่าย
๑) โครง

ด้านการอน
เคล่ือนที่ (E
๒๕๖๓

๒. งานฝา่ ย
๑) งานส

สง่ เสรมิ ควา

ขับเคลอื่ นแ
ดูแล และต
ประสทิ ธภิ า

พลังงานแล
Mobile Un
๒.๒ งานดำเนินก

๒.๓ งานอนื่ ๆ ต

.................................
(นางสาวศฑุ าทิพย์

มาตยน์ อก)

บหมายหนา้ ท่ีความรับผิดชอบ การมอบหมายในการรับผดิ ชอบตัวชว้ี ดั

ตของงานในตำแหน่ง องคป์ ระกอบท่ี ๒ การประเมนิ ศกั ยภาพใน

อ่ืน การดำเนินงาน (Potential Base)

านของ กสร. กศร. ดงั น้ี ขอ้ ๒.๒.๑ การประเมินสถานะของ

ยบริหารทั่วไป หนว่ ยงานในการเปน็ ระบบราชการ ๔.๐

งการเพิ่มประสิทธภิ าพศูนยบ์ รกิ ารขอ้ มลู (PMQA 4.0)

นรุ กั ษพ์ ลงั งานและพลงั งานทดแทน ขอ้ ๒.๒.๒ รอ้ ยละความสำเรจ็ ของการ

Energy Mobile Unit) ปงี บประมาณ ดำเนนิ งานตามแผนองค์การสมรรถนะสงู

ประจำปงี บประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๕

ยพฒั นากลยุทธ์และประเมนิ ผล

สร้างเครือขา่ ยความร่วมมือในการ

ามร้คู วามเข้าใจ และการมีส่วนรว่ มในการ

แผนพัฒนาโครงการฯ ผา่ นการควบคุม

ติดตามประเมินผลโครงการเพิ่ม

าพศูนย์บริการข้อมลู ด้านการอนรุ ักษ์

ละพลงั งานทดแทนเคลื่อนที่ (Energy

nit) ปีงบประมาณ ๒๕๖๓

การตามตวั ชวี้ ัดของ กศร. ทีม่ อบหมาย

ตามทีไ่ ดร้ บั มอบหมาย

ลำดบั ท่ี ชอ่ื -สกุล ตำแหน่ง การมอบ
๒๓ ว่าท่ีร.ต.หญงิ อารยา เจ้าหนา้ ทธ่ี รุ การ
วงศ์ปถมั ภ์ ๑. งานตามขอบเขต
๒. งานมอบหมายอ
รบั ทราบ
................................. ๒.๑ สนับสนุนงา
(วา่ ทร่ี .ต.หญงิ อารยา 1. งานสาร
๑) ปฏิบ
วงศ์ปถมั ภ์)
การรบั ส่ง
ปฏิบัติงานใ
งานดแู ลเอก

ได้
๒. งานบรู ณ

๑) ประ

ในส่วนกลา
โครงการโร
ชมุ ชน

๒.๒ งานดำเนนิ ก
๒.๓ งานอน่ื ๆ ต

บหมายหนา้ ทคี่ วามรบั ผดิ ชอบ การมอบหมายในการรบั ผิดชอบตัวชว้ี ัด

ตของงานในตำแหนง่ องค์ประกอบที่ ๒ การประเมินศักยภาพใน

อน่ื การดำเนนิ งาน (Potential Base)

านของ บท. กศร. ดังน้ี ขอ้ ๒.๒.๑ การประเมนิ สถานะของ

รบรรณ หนว่ ยงานในการเป็นระบบราชการ ๔.๐

บัตงิ านเกย่ี วกับการบรหิ ารงานเอกสาร (PMQA 4.0)

หนงั สอื งานด้านการควบคมุ ดแู ลการ ข้อ ๒.๒.๒ ร้อยละความสำเร็จของการ

ใหเ้ ป็นไปตามขอ้ กำหนดระเบียบปฏิบตั ิ ดำเนนิ งานตามแผนองค์การสมรรถนะสงู

กสาร ขอ้ มูลอุปกรณใ์ หอ้ ยใู่ นสภาพใชก้ าร ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๕

ณาการ
ะสานการปฏิบัตงิ านระหวา่ งส่วนราชการ

างและส่วนภูมภิ าค เพื่อการพัฒนา
รงไฟฟ้าฐาน และพลงั งานหมนุ เวียนระดับ

การตามตวั ชว้ี ดั ของ กศร. ทมี่ อบหมาย
ตามที่ไดร้ ับมอบหมาย

บัญชแี นบท้าย คำส่งั กองศึกษาและพัฒนาโรงไฟฟ้าฐ

ตามคำสั่งกระทรวงพลงั งาน (พน.) ที่ ๗/๒๕๖๔ ลงวันที่ ๑๑ มีนาคม ๒๕๖๔ เรือ่ ง แ
มีการประชุมเมื่อวันท่ี ๒๒ กันยายน ๒๕๖๔ และมีมติเห็นชอบในหลักการ ในการเปลี่ยนชื่อ
พัฒนาพลังงานภูมิภาค (กพภ.) และปรับปรุงอำนาจหน้าที่ ขยายขอบเขตงานกว้างข้ึน ซ่ึง
ภายใน) ทั้งนี้ สำนักงานปลัดกระทรวงพลังงาน (สป.พน.) ได้มีคำสั่งท่ี ๙๙/๒๕๖๔ ลงวัน
ภารกิจหน้าที่ ของ สสช. ไปเป็นภารกิจหน้าที่ของ กศร. ซ่ึงรวมท้ังในส่วนที่ได้ดำเนินการไ
เรื่อง ให้ข้าราชการและพนักงานราชการไปปฏิบัติหน้าท่ีราชการต้นสังกัดโดยแจ้งให้ข้าราช
กศร. ตอ่ ไป

ดังน้ัน เพ่ือให้การดำเนินงานของ กศร. ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๕ เป็นไ
กฎกระทรวง แบง่ ส่วนราชการสำนักงานปลดั กระทรวง กระทรวงพลงั งาน พ.ศ. ๒๕๖๒ ซ่ึง

(๑) ศึกษา วเิ คราะห์ ประเมินสถานการณ์ และจดั ทำยุทธศาสตร์การขบั เคลื่อนแผ
(๒) จัดทำแผนปฏบิ ตั กิ ารเพอ่ื ให้เป็นไปตามยทุ ธศาสตร์การขบั เคล่ือนแผนพฒั นาโ
(๓) เผยแพร่ ถ่ายทอด รณรงค์ และสร้างเครือข่ายความร่วมมอื ของประชาชนทเี่ ก
(๔) ประสานงาน และดำเนินการรว่ มกบั หน่วยงานต่าง ๆ ทีเ่ ก่ยี วขอ้ งเพอ่ื การพฒั น
(๕) ติดตาม และประเมนิ ผลการพฒั นาโครงการโรงไฟฟ้าฐาน
(๖) ปฏิบัติงานร่วมกับหรอื สนบั สนนุ การปฏิบัติงานของหน่วยงานอืน่ ทเี่ กยี่ วข้อง ห
และ กศร. ได้จัดทำยุทธศาสตร์การขับเคล่ือนแผนพัฒนาโครงการโรงไฟฟ้าฐาน เพื่อ
การดำเนินงาน ซึง่ ยทุ ธศาสตร์ท่ีใช้ในการขับเคลอื่ น ประกอบด้วย 4 ยทุ ธศาสตรห์ ลกั ดังน้ี
ยทุ ธศาสตรท์ ่ี 1 : การพฒั นาทศั นคติ และสร้างการมสี ว่ นร่วมอย่างยง่ั ยนื
ยทุ ธศาสตร์ท่ี 2 : สร้างการขับเคล่ือนการพัฒนาโรงไฟฟ้าฐาน
ยทุ ธศาสตรท์ ่ี 3 : การสอื่ สารแผนพฒั นาโรงไฟฟา้ ฐาน เพ่ือสรา้ งความพรอ้ มของป
ยทุ ธศาสตรท์ ่ี 4 : การพัฒนาบุคลากรภายในองค์กรสู่ความเปน็ เลศิ

ฐาน ที่ ๑ /๒๕๖๕ ลงวนั ท่ี พฤศจกิ ายน ๒๕64

แตง่ ต้งั คณะกรรมการพัฒนาโครงสร้างระบบราชการของกระทรวงพลงั งาน ซ่ึงคณะกรรมการฯ ได้
อ กองศึกษาและพัฒนาโรงไฟฟ้าฐาน (กศร.) (โครงสร้างตามกฎกระทรวง) เป็นกองส่งเสริมและ
งคลอบคลุมการดำเนินงานของ สำนักส่งเสริมการมีส่วนร่วมของประชาชน (สสช.) (โครงสร้าง
นที่ ๒๙ กันยายน ๒๕๖๔ เร่ือง ยกเลิกการต้ังหน่วยงานภายใน สป.พน. (สสช.) โดยมอบหมาย
ไปแล้วและอยู่ระหว่างดำเนินการ และตามคำส่ังที่ ๑๐๐/๒๕๖๔ ลงวันท่ี ๒๙ กันยายน ๒๕๖๔
ชการ และพนักงานราชการท่ีมีรายช่ือตามคำสั่งดังกล่าว กลับไปปฏิบัติหน้าที่ราชการท่ีต้นสังกัด

ไปด้วยความเรียบร้อย มีประสิทธิภาพประสิทธิผล และมีความชัดเจนย่ิงขึ้น และเป็นไปตาม
กศร. มีอำนาจหนา้ ที่ ดงั ตอ่ ไปน้ี
ผนพัฒนา โครงการโรงไฟฟา้ ฐาน
โครงการ โรงไฟฟ้าฐาน
กีย่ วกับ การพัฒนาโครงการโรงไฟฟา้ ฐานและโรงไฟฟ้าพลงั งานขยะ
นาโครงการ โรงไฟฟ้าฐาน

หรอื ทีไ่ ดร้ บั มอบหมาย
อดำเนินการตามอำนาจหน้าที่ดังกล่าวท่ีเกี่ยวข้อง โดยกำหนดยุทธศาสตร์ กลยุทธ์ และแนวทาง

ประชาชน

/โดยใน...

โดยในป'งบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๕ กศร. มีข้าราชการ จำนวน ๗ อัตรา พนักงานราชกา
๒๔ อัตรา และไดแ8 บ:งกลุม: งานภายใน และมหี นา8 ที่ความรบั ผดิ ชอบดังนี้

กองศึกษาและ

ผเู้ ชย่ี วชาญพิเศษ

กลุ่มวชิ าการและยุทธศาสตร์ ฝ่ายบรหิ ารทัว่ ไป

กลมุ่ วชิ าการและยทุ ธศาสตร์ (กวช.)

มีหน้าที่รับผิดชอบในการศึกษา วิเคราะห์ ประเมินความเหมาะสมและจัดทำแผ

ระดับชุมชน ติดตามประเมินผลการดำเนินการตามแผนการปฏิบัติการเพ่ือขับเคลื่อนฯ ดำเน
เพื่อสนับสนุน การดำเนินการร่วมกับหน่วยงานที่เก่ียวข้อง รวมทั้งการสร้างมาตรฐาน กฎ แ
รว่ มของทกุ ภาคสว่ น โดยในปงี บประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๕ กวช. มขี ้าราชการ พนักงานราชการ

พนกั งานราชการพเิ ศษ ๑ อตั รา

๑. นายเชาวรชั ทอ
ตำแหนง่ ผู้เชี่ยวชาญพิเศษด้านการวางแผน

าร จำนวน ๗ อัตรา และเจ้าหน้าท่ีจ้างเหมาบริการ จำนวน ๑๐ อัตรา รวมจำนวนบุคลากรทั้งส้ิน
ะพัฒนาโรงไฟฟ้าฐาน

ป กลุ่มเสรมิ สร้างความรู้ความเข้าใจและการมีสว่ นร่วม

ผนการปฏิบัติการเพ่ือขับเคล่ือนแผนพัฒนาโครงการโรงไฟฟ้าฐาน และพลังงานหมุนเวียน
นินการทบทวน และพัฒนาหลักเกณฑ์ มาตรฐาน ศึกษา คน้ คว้า วิเคราะห์ และประสานงาน
และระเบียบ เพ่ือกำกับดูแลการดำเนินกิจการท่ีเก่ียวเน่ืองกับ นโยบายพลังงานอย่างมีส่วน
ร และเจา้ หน้าทีจ่ า้ งเหมาบริการ จำนวนรวม ๑๖ อัตรา ดงั นี้

องแก้ว (เลก็ )
นพลังงานระดบั ท่วั ไป

/ข้าราชการ...

ขา้ ราชการ ๒ อตั รา

๑. นายธศี ษิ ฎ์ สอง
ตำแหน่ง วศิ วกรชำนาญการ รก.วิศวกรชำน

๒. นางสาวฉัตรแก
ตำแหน่ง นักวิเคราะห์นโยบายและแผนปฏ

พนกั งานราชการทวั่ ไป ๒ อตั รา

๑. นางสาวสจุ ติ รา มาปอ้ ง (เจ)
ตำแหนง่ นักวิเคราะหน์ โยบายและแผน

งเมอื ง (ไนท์)
นาญการพเิ ศษ

ก้ว เพ็ญศริ ิ (โบ)
ฏบิ ัตกิ าร

๒. นางสาวณธารสริ ี สำเรจ็ การยก์ ุล (นำ้ )
ตำแหนง่ นกั วิเคราะห์นโยบายและแผน

/เจา้ หน้าท่ี...

เจา้ หนา้ ที่จา้ งเหมาบรกิ าร ๗ อตั รา

๑. นายเทยี่ งทน คำ
ตำแหน่ง ผู้เชีย่ วชาญด้านการมีส่วนร่วม

๒. นางสาวดวงหทยั อปุ จนั โท (บี) ๓. นายจติ ตพิ งษ์ ว
ตำแหนง่ เจ้าหน้าที่ด้านเอกสารและประสานงาน ตำแหนง่ เจ้าหนา้ ท

๕. นายอริญชวทิ ย์ เยน็ ฉ่ำ (วิน) ๖. นายธนติ ไวยวุฒ
ตำแหนง่ เจ้าหนา้ ทด่ี า้ นเอกสารและประสานงาน ตำแหน่ง เจ้าหน้าท

ำภิเดช (เป็ด)

วารสี ระ (โตย้ ) ๔. นายภัทรภณ สขุ ล้อม (พารม์ )

ท่ดี ้านเอกสารและประสานงาน ตำแหน่ง เจา้ หนา้ ทด่ี า้ นเอกสารและประสานงาน

ฒิ (หนุ่ม) ๗. นางสาวลาวัลย์ รุณเหลอื ง (ต๊ิก)

ที่ด้านธรุ การและประสานงาน ตำแหนง่ เจา้ หน้าทด่ี า้ นธรุ การและประสานงาน

/และใน...

และในปีงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๕ กวช. ได้แบง่ งานรบั ผดิ ชอบภายในเป็น ๔ ฝ
1. ฝา่ ยบรหิ ารทั่วไป

มีหน้าที่ความรับผิดชอบในการดำเนินงานเก่ียวกับงานบริหารงานท่ัวไป ซ่ึงประ
และเจ้าหน้าทจ่ี ้างเหมาบรกิ าร รบั ผิดชอบงานโครงการสำคญั ภายใน ดังน้ี

๑) โครงการเพิ่มสมรรถนะดา้ นการบริหารและจัดการพลังงานครบวงจรในชมุ ชนร

ไนท์ เจ บี
๒) โครงการจดั ทำมาตรฐานการใช้พลังงานทม่ี ีประสทิ ธิภาพของผลติ ภัณฑช์ มุ ชน

ไนท์ เจ ตก๊ิ
๓) การจัดทำคู่มือการตรวจสอบรายงานประมวลหลกั การปฏบิ ตั ิ (Code of Prac
โครงการพลงั งานระดบั ชุมชน

ไนท์ เจ พาร์ม

ฝ่าย ดงั น้ี
ะกอบด้วย งานธุรการ การเงิน บัญชี งบประมาณ และพัสดุ มีข้าราชการ พนักงานราชการ
ระดบั ตำบลและเครอื ข่ายพลังงานชุมชน ปงี บประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๕

พารม์ ต๊ิก
งบประมาณกองทุนเพ่ือส่งเสริมการอนรุ กั ษพ์ ลงั งานปี พ.ศ. 2564

ก
ctice : CoP) หลกั เกณฑ์มาตรฐานและองค์ความรู้เกย่ี วกับการขบั เคลื่อนโรงไฟฟา้ ฐาน และ

ม
/๔) โครงการ...

๔) โครงการสนิ เช่อื พลังงานชมุ ชน

ไนท์ เจ
๕) การควบคมุ ภายใน และจดั รายงานการควบคมุ ภายใน ปีงบประมาณ พ.ศ. ๒๕

ไนท์ เจ
๖) ความรว่ มมือด้านพลงั งานนิวเคลียร์ ทง้ั ภายในประเทศและต่างประเทศ

ไนท์ เจ
2. ฝา่ ยศกึ ษา วิเคราะห์

มีหน้าที่ความรับผิดชอบในการจัดทำข้อมูล วิเคราะห์ภาคส่วนท่ีเก่ียวข้องหาทา
จัดทำค่มู อื /มาตรฐาน การปฏิบตั งิ านเชิงพน้ื ท่ี มีข้าราชการ พนกั งานราชการ และเจ้าหนา้ ท

๕๖๕ ตามท่ีไดร้ บั มอบหมาย

างเลือกที่เหมาะสม และจัดทำแผนปฏิบัติการขับเคล่ือนแผนพัฒนาโครงการฯ รวมทั้งการ
ท่ีจา้ งเหมาบริการ รบั ผิดชอบงานโครงการสำคญั ภายใน ดงั นี้

/๑) โครงการ...

๑) โครงการเพิ่มสมรรถนะด้านการบรหิ ารและจดั การพลงั งานครบวงจรในชมุ ชนร

โบ น้ำ
๒) โครงการจดั ทำมาตรฐานการใช้พลงั งานท่ีมปี ระสทิ ธภิ าพของผลติ ภณั ฑ์ชมุ ชน

โบ น้ำ
๓) การจดั ทำคู่มอื การตรวจสอบรายงานประมวลหลกั การปฏบิ ตั ิ (Code of Prac
โครงการพลงั งานระดบั ชมุ ชน

โบ นำ้ วนิ

ระดับตำบลและเครอื ข่ายพลงั งานชุมชน ปงี บประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๕

เปด็ วนิ
งบประมาณกองทนุ เพ่อื ส่งเสรมิ การอนรุ ักษ์พลงั งานปี พ.ศ. 2564

เปด็ วิน
ctice : CoP) หลกั เกณฑ์มาตรฐานและองค์ความรูเ้ กย่ี วกับการขับเคลอ่ื นโรงไฟฟา้ ฐาน และ

น

/๔) โครงการ...

๔) โครงการสนิ เช่อื พลังงานชมุ ชน

โบ น้ำ
๕) การควบคมุ ภายใน และจดั รายงานการควบคมุ ภายใน ปงี บประมาณ พ.ศ. ๒๕

โบ นำ้ วิน
๖) ความรว่ มมือดา้ นพลงั งานนวิ เคลียร์ ทงั้ ภายในประเทศและต่างประเทศ

โบ น้ำ วนิ
3. ฝ่ายติดตาม ประเมนิ ผล

มีหน้าท่ีความรับผิดชอบในการติดตาม และประเมินผลการพัฒนาโครงการโรงไ
ราชการ และเจา้ หนา้ ท่จี า้ งเหมาบริการ รบั ผดิ ชอบงานโครงการสำคัญภายใน ดงั น้ี

เป็ด วิน
๕๖๕ ตามท่ีไดร้ ับมอบหมาย

น

น
ไฟฟ้าฐาน และพลังงานหมุนเวียนระดับชุมชน และทำวิธีการวัดผล มีข้าราชการ พนักงาน

/๑) โครงการ...

๑) โครงการเพ่มิ สมรรถนะด้านการบรหิ ารและจัดการพลังงานครบวงจรในชุมชนร

ไนท์ เจ บี
๒) โครงการจัดทำมาตรฐานการใช้พลงั งานทีม่ ปี ระสิทธภิ าพของผลิตภณั ฑ์ชมุ ชน

ไนท์ เจ ตก๊ิ
๓) การจัดทำค่มู ือการตรวจสอบรายงานประมวลหลกั การปฏบิ ตั ิ (Code of Prac
โครงการพลงั งานระดับชมุ ชน

ไนท์ เจ พาร์ม
4. ฝ่ายบรู ณาการ

มีหน้าที่ความรับผิดชอบในการดำเนินกิจกรรมท่ีร่วมกับหน่วยงานอ่ืน ฯ ประสา
ประสาน และวิเคราะห์เน้ืองานของกระทรวง/กรม หรือหน่วยงานอ่ืน ๆ ท่ีเกี่ยวข้อง มีข้า
ภายใน ดงั นี้

ระดบั ตำบลและเครือขา่ ยพลังงานชุมชน ปีงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๕

โตย้ หนมุ่ พารม์ ต๊กิ
งบประมาณกองทนุ เพือ่ สง่ เสรมิ การอนรุ ักษพ์ ลังงานปี พ.ศ. 2564

ก
ctice : CoP) หลกั เกณฑ์มาตรฐานและองค์ความรู้เกย่ี วกับการขบั เคล่ือนโรงไฟฟา้ ฐาน และ

ม

านการปฏิบัติงานระหว่างส่วนราชการในส่วนกลางและส่วนภูมิภาค ออกแบบวิธีการติดต่อ
าราชการ พนักงานราชการ และเจ้าหน้าท่ีจ้างเหมาบริการ รับผิดชอบงานโครงการสำคัญ

/๑) โครงการ..

๑) โครงการเพม่ิ สมรรถนะด้านการบรหิ ารและจัดการพลังงานครบวงจรในชมุ ชนร

โบ น้ำ วนิ
๒) โครงการจัดทำมาตรฐานการใช้พลงั งานทมี่ ีประสิทธิภาพของผลติ ภัณฑ์ชุมชน

โบ น้ำ
๓) การจดั ทำคมู่ อื การตรวจสอบรายงานประมวลหลักการปฏบิ ัติ (Code of Prac
โครงการพลงั งานระดับชมุ ชน

โบ นำ้ วิน

ระดับตำบลและเครอื ขา่ ยพลังงานชุมชน ปงี บประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๕

น
งบประมาณกองทุนเพ่อื สง่ เสรมิ การอนุรกั ษ์พลงั งานปี พ.ศ. 2564

โต้ย
ctice : CoP) หลักเกณฑ์มาตรฐานและองค์ความรู้เกย่ี วกบั การขบั เคล่อื นโรงไฟฟา้ ฐาน และ

น

/๔) โครงการ...

๔) โครงการสนิ เชอ่ื พลังงานชมุ ชน

โบ น้ำ
๕) การควบคุมภายใน และจัดรายงานการควบคุมภายใน ปงี บประมาณ พ.ศ. ๒๕

โบ นำ้ วิน
๖) ความร่วมมือด้านพลงั งานนวิ เคลียร์ ท้งั ภายในประเทศและต่างประเทศ

โบ นำ้ วนิ

โต้ย
๕๖๕ ตามท่ีได้รับมอบหมาย

น

น

/กลมุ่ เสรมิ สร้าง...

กลุ่มเสริมสรา้ งความร้คู วามเข้าใจและการมีสว่ นร่วม (กสร.)
มีหน้าท่ีรับผิดชอบในการกำหนดแนวทางหรือมาตรการในการเผยแพร่ รณรงค์ แ

ทัศนคติท่ีดี สร้างเครือข่ายความร่วมมือการพัฒนาและถ่ายทอดเทคโนโลยี รวมทั้งการส่ง
พลังงานเพื่อสนองต่อนโยบายของประเทศ และสร้างการมีส่วนร่วมจากภาคประชาชนใน
สนับสนุนการดำเนินความรับผิดชอบต่อสังคมและส่ิงแวดล้อมของหน่วยงาน ส่งเสริมและป
ส่วนร่วมในการพัฒนาระบบการทำงานให้มีประสิทธิภาพ โดยในปีงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๕
ดงั น้ี

ขา้ ราชการ ๒ อัตรา

๑. นางสาวนพมาศ
ตำแหนง่ นกั วิเคราะห์นโยบายและแผนชำน

๒. นางสาวจรี นันท
ตำแหน่ง นักวิเคราะหน์ โยบายและแผนปฏ

และถ่ายทอดเทคโนโลยีฯส่งเสริมความรู้ความเข้าใจ และสร้างแรงจูงใจของประชาชนให้เกิด

งเสริม พัฒนาและบริหารการมีส่วนร่วมของภาคประชาชนแบบบูรณาการสำหรับ กิจการ

นการกำหนดนโยบาย แผนและยุทธศาสตร์การพัฒนาพลังงานของประเทศ ส่งเสริมและ
ประสานการปฏิบัติงานระหว่างส่วนราชการในส่วนกลางและส่วนภูมิภาค เพ่ือให้เกิดการมี
๕ กสร. มีข้าราชการ พนักงานราชการ และเจ้าหน้าที่จ้างเหมาบริการ จำนวนรวม ๘ อัตรา

ศ บวั วชิ ยั ศลิ ป์ (เจีย๊ บ)
นาญการ

ท์ ชยั สิทธ์ิดำรง (เจนน)ี่
ฏบิ ัติการ

/พนักงานราชการ...

พนักงานราชการท่ัวไป ๔ อตั รา

๑. นายพิรฐั อนิ พานชิ (เปิ้ล)
ตำแหนง่ นักวิเคราะห์นโยบายและแผน

๓. นายกษิดิศ กนั อินถา (ฟมิ )
ตำแหน่ง นกั วิเคราะหน์ โยบายและแผน
เจ้าหน้าท่จี ้างเหมาบริการ ๒ อตั รา

๑. นางสาวศิรนิ ทพิ ย์ แซอ่ ว้ ง (แอม)
ตำแหน่ง เจา้ หน้าทปี่ ระสานงานโครงการ

๒. นางสาววนั เพญ็ เอยี่ วเจรญิ (เพญ็ )
ตำแหน่ง นักวิเคราะหน์ โยบายและแผน

๔. นายอิลฟาน อาลีอิสเฮาะ (ฟาน)
ตำแหน่ง นักวเิ คราะหน์ โยบายและแผน

๒. นางสาวศุฑาทพิ ย์ มาตยน์ อก (ตุ๊กตก๊ิ )
ตำแหน่ง เจา้ หนา้ ทีป่ ระสานงานงานโครงการฯ

/และในป.ี ..

และในปงี บประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๕ กสร. ได้แบ่งงานรบั ผดิ ชอบภายในเปน็ ๓ ฝ

๑. ฝา่ ยบริหารทว่ั ไป
มีหน้าท่ีความรับผิดชอบในการดำเนินงานเกี่ยวกับงานบริหารงานท่ัวไป ซึ่งประ

และเจ้าหนา้ ท่จี า้ งเหมาบรกิ าร รับผิดชอบงานโครงการสำคญั ภายใน ดังนี้
๑) โครงการเสริมสรา้ งเครือข่ายความรว่ มมือเพื่อพัฒนารูปแบบการจัดการพลงั งา

เจ๊ยี บ เจนนี่ เปล้ิ

๒) การปรับปรุงและพฒั นาฐานข้อมลู เพอื่ การพัฒนาโครงการโรงไฟฟา้ ฐานและโค

เจย๊ี บ เจนน่ี เปิ้ล

๓) โครงการเพ่ิมประสิทธิภาพศูนยบ์ รกิ ารข้อมูลด้านการอนุรกั ษพ์ ลังงานและพลัง

เจยี๊ บ เพญ็ แอม

ฝ่าย ดังนี้
ะกอบด้วย งานธุรการ การเงิน บัญชี งบประมาณ และพัสดุ มีข้าราชการ พนักงานราชการ
านที่ย่ังยืนในพ้นื ท่ีไฟฟ้าเขา้ ไม่ถึง

ครงการพลงั งานระดบั ชมุ ชน

งงานทดแทนเคลือ่ นท่ี (Energy Mobile Unit) ปงี บประมาณ ๒๕๖๓

ตุ๊กตกิ๊
/๔) โครงการ...

๔) โครงการการสร้างความเข้าใจและส่งเสริมทศั นคติเพื่อการเรียนรู้ดา้ นพลังงานท
๒๕๖๒

เจีย๊ บ เจนน่ี
2. ฝ่ายพฒั นากลยุทธแ์ ละประเมินผล

มีหน้าท่ีความรับผิดชอบในการดำเนินการเก่ียวกับงานศึกษา วิเคราะห์ วิจัย พัฒ
เสริมสรา้ งความเข้าใจ และการมีส่วนรว่ มในการขับเคล่ือนแผนพัฒนาโครงการโรงไฟฟ้าฐาน
ถ่ายทอดเทคโนโลยี และจัดทำช่องทางการสอ่ื สาร รวมทัง้ พัฒนาหลักสตู ร คู่มอื และผลติ สอื่
ข้าราชการ พนกั งานราชการ และเจ้าหน้าที่จา้ งเหมาบรกิ าร รับผดิ ชอบงานโครงการสำคญั ภ

๑) โครงการเสรมิ สรา้ งเครือข่ายความร่วมมือเพ่ือพัฒนารูปแบบการจดั การพลงั งา

เจนน่ี ฟาน
๒) การปรับปรงุ และพัฒนาฐานขอ้ มูลเพื่อการพัฒนาโครงการโรงไฟฟ้าฐานและโค

เจนนี่ ฟาน

ทางเลอื กสำหรับเยาชนในพืน้ ท่จี ังหวัดยทุ ธศาสตร์ (EN-Camp) ปีท่ี ๒ ปีงบประมาณ พ.ศ.

ฒนา รวบรวม จัดทำฐานข้อมูล จัดทำแผนปฏิบัติการ และสร้างเครือข่ายความร่วมมือ เพื่อ
น และพลงั งานหมุนเวยี นระดบั ชุมชน กำหนดแนวทางหรอื มาตรการในการเผยแพร่ รณรงค์
อเพอ่ื สนับสนุนภารกจิ ท่ไี ด้รบั มอบหมาย และตดิ ตาม และประเมินผล ตามแผนปฏิบัติการ มี
ภายใน ดังนี้
านท่ยี ง่ั ยืนในพ้ืนท่ีไฟฟา้ เขา้ ไมถ่ งึ

ครงการพลงั งานระดบั ชุมชน

/๓) โครงการ...