นำเสนอกลุ่มงานบริหารทั่วไป วันที่ 15 มิ.ย.65

กล่มุ งานบริหารทวั่ ไป

โรงพยาบาลปัตตานี

กลุ่มงานบริหารทว่ั ไป
โรงพยาบาลปัตตานี

กลุ่มงานบริหารทัว่ ไป
ประกอบดว้ ย 11 หนว่ ยงาน ดังน้ี

1 ธุรการและเลขาฯ 7 แม่บ้าน

2 นติ กิ ร 8 บา้ บดั นา้ เสีย
3 ยานพาหนะ
4 ซักฟอก 9 สนาม
5 รปภ 10 ซอ่ มบา้ รุง
96 ปอระาชคาารสสมั ถพานั นธท์ ่ี 11 รกั ษาศพ

กลุ่มงานบริหารทั่วไป
ประกอบดว้ ย 11 หนว่ ยงาน ดังนี้
บริหารงานโดย

นายฉลอง มีสงค์
นกั จดั การงานทวั่ ไปชานาญการ
หวั หนา้ งานกลุ่มงานบริหารทวั่ ไป

ตวั ชว้ี ัดกลมุ่ งานบรหิ ารทัว่ ไป

1. ภูมทิ ัศนใ์ นโรงพยาบาล สวยงาม สะอาด เอ้ือตอ่ การเยียวยาผปู้ ่วย

2. การจดั การน้าเสยี มีคุณภาพ ได้มาตรฐาน
3. ผ้าผปู้ ่วยและเจ้าหนา้ ที่ เพียงพอและพร้อมใช้

4. การจัดการความปลอดภยั และจราจรให้สะดวกและปลอดภัยแก่ผ้ปู ว่ ยและผูม้ า
รับบริการ

5. รับ-ส่ง ผู้ปว่ ย+เจา้ หนา้ ท่ี ให้ปลอดภัย
6. บรกิ ารประทับใจ ทนั ตอ่ เหตุการณ์
7.พิทักษ์รักษาผลประโยชนใ์ หก้ ับโรงพยาบาล ลดปัญหาการฟอ้ งรอ้ งและการ

งานธรุ การและเลขานุการ

รายชอื่ ผ้ปู ฏบิ ัติงาน 8 คน

1. นางววิ ธั นี บุญฤทธ์ิ
2. นางรัชนีวรรณ แก้วประกาศ
3. นางนิภา ยูโซ๊ะ
4. นายกติ ติธาดา เจ๊ะตาเย๊ะ
5. นายทดั พงศ์ ศรีกลั ยานิวาท
6. น.ส.องั สวณั ย์ วรเพยี รกลุ
7. น.ส.สมัชญา นิลวสิ ุทธ์ิ
8. น.ส.นิตยา ช่วยประสม

ลกั ษณะงานธุรการเลขานกุ าร

1. งานสารบรรณ พิมพ์ - ร่าง - รับ – ส่ง – จดั เกบ็ –ทาลาย
มีหนา้ ที่ใหบ้ ริการดา้ นบริการงานสารบรรณดว้ ยความรวดเร็ว ครบถว้ น ถูกตอ้ ง
ทนั เวลา สืบคน้ ง่าย
2.งานดา้ นเลขานุการต่างฯ
3.งานดา้ นบริการต่างๆ งานดา้ นการขอประวตั ิรักษาพยาบาล
4.งานบริหารจดั การเอกสารต่างๆ ใหก้ บั หน่วยงานในสงั กดั กลุ่มงานบริหารทว่ั ไป
5.งานพิธีการต่างๆ จดั สถานที่ ต่างๆ

การพฒั นาและปัญหา

การพฒั นางานธุรการ(ท่ีดาเนินการไปแล้ว)

1.จองหอ้ งประชุมออนไลน์
2.จองเลขส่งออนไลน์ และระบบเลขส่งหนงั สือออนไลน์
3.แจง้ พสั ดุออนไลน์
4.ส่งหนงั สือราชการทางอิเลก็ ทรอนิกส์
5.ขอประวตั ิการรักษาออนไลน์
6.ระบบรับหนงั สือออนไลน์
แผนการพฒั นางานธุรการ
1.เจา้ หนา้ ท่ีทุกหน่วยงานในสงั กดั กลุ่มงานบริหารทวั่ ไป มีบญั ชีสารบญั
อิเลก็ ทรอนิกส์ เพ่ือเป็นการรับส่งหนงั สือ และแจง้ เรื่องต่างๆ
2. เจา้ หนา้ ท่ีหน่วยงานในสงั กดั กลุ่มงานบริหารทว่ั ไป มีพ้ืนฐานในการใช้
เทคโนโลยี เบ้ืองตน้

การพฒั นาและปัญหา (ต่อ)

ปัญหาและอปุ สรรค
อุปกรณ์เครื่องมือต่างๆ ไม่เพยี งพอ ต่อการใชง้ านและการใหบ้ ริการ

ตวั ชี้วดั งานธุรการ

ตวั ชีว้ ัดหน่วยงานธุรการ
1. หนงั สือราชการสญู หาย
2.หนงั สือราชการลา่ ช้าเกินเวลาที่กาหนด

3.ความผดิ พลาดในการขอประวตั ิฯ เชน่ คืนเงินกรณีใบเคลม

4.อตั ราแฟม้ เสนอหาย



การพฒั นางานธุรการ (รูปภาพ)

1. สารบรรณอเิ ลก็ ทรอนิกส์กลาง / รับ-ส่ง หนังสือต่างๆ

การพฒั นางานธุรการ (รูปภาพ)

2. ระบบหนงั สือรับส่งออนไลน์

การพฒั นางานธุรการ (รูปภาพ)

3. ระบบขอประติการรักษาฯ ออนไลน์

การพฒั นางานธุรการ (รูปภาพ)

4. ระบบจองห้องประชุมออนไลน์

การพฒั นางานธุรการ (รูปภาพ)

ปัญหาทพ่ี บ (ดาเนนิ การแก้ปัญหาไปแล้ว)

1.หนงั สือราชการสูญหาย
2.หนงั สือท่ีส่งมาโดยไปรณียส์ ูญหาย
3. หนงั สือท่ีเจา้ หนา้ ท่ีต่างหน่วยงานมาส่งสูญหาย

วธิ ีแก้ปัญหา

1.ตอ้ งลงปฏิบตั ิทุกคร้ัง / สแกนเกบ็ / และผรู้ ับจะตอ้ งเซ็นตร์ ับเอกสารทุกคร้ัง
2. ใหม้ ีเจา้ หนา้ ที่ 2 คน แกะ และตรวจสอบซองจดหมายอีกคร้ัง และใหเ้ กบ็ ซองไว้ 7
วนั ก่อนนาไปทิ้ง
3.จดั ทาทะเบียน (พิเศษ) เพ่อื ลงทะเบียนรับ เพือ่ เป็นการรับรองวา่ ทางงานธุรการ
ไดร้ ับเอกสารฉบบั น้นั จริง

งานนติ กิ าร

รายช่อื ผู้ปฏบิ ตั ิงาน 1 คน

1. นายศุภศักดิ์ พทิ ักษม์ าตภุ ูมิ

ลักษณะงานนิติการ

1. ใหค้ าปรึกษา ความเห็นตามกฎหมาย
2. จดั ทา/ตรวจสอบนิติกรรมสญั ญา
3. ตรวจสอบสญั ญาของกลุ่มงานพสั ดุก่อนเสนอผอู้ านวยการ ลงนามในสญั ญา
4. ดาเนินตรวจสอบขอ้ เทจ็ จริงและดาเนินการทางวินยั และระบบคุณธรรม
5. งานรับเร่ืองร้องเรียน ร้องทุกข์
6. งานดาเนินคดีอาญา คดีแพง่ คดีปกครองและคดีปกครองตากฎหมาย
7. งานดาเนินมาตรการทางปกครอง
8. งานไกลเกลี่ยและประนอมขอ้ พิพาท

ลักษณะงานนติ ิการ

9. งานความรับผดิ ทางละเมิด ตาม พ.ร.บ. ความรับผดิ ทางละเมิดของเจา้ หนา้ ที่ ฯ

พ.ศ. 2539
10. รับผดิ ชอบดา้ นการประเมินคุณธรรมและความโปร่งใส่ในการดาเนินงานของ
หน่วยงาน (MOPH : ITA)
11. ติดต่อประสานงาน พร้อมท้งั ดาเนินการดา้ นเอกสารกบั หน่วยงานภายนอก
12. ส่งมอบวตั ถุพยาน
13. งานอื่นๆ ท่ีไดร้ ับมอบหมาย เช่น จดั ทาและแจง้ เวยี นนโยบาย ระเบียบ ประกาศ
ผา่ นทางเวบ็ ไซตข์ องหน่วยงาน

การพฒั นาและปัญหา

การดาเนินการประเมินคุณธรรมและความโปร่งใสในการดาเนินงานขอหน่วยงาน
ภาครัฐ (MOPH : ITA)
ปัญหาและอปุ สรรค

- เจา้ หนา้ ท่ีของโรงพยาบาลปัตตานี ยงั ไม่ทราบวา่ การประเมิน ITA
คืออะไร ตอ้ งมีการดาเนินการหรือมีข้นั ตอนในการดาเนินการยงั ไงบา้ ง

- การติดต่อประสานในการขอขอ้ มูล ยงั มีความล่าชา้ ไม่ไดร้ ับความร่วมมือ
เท่าที่ควรและขอ้ มูลบางอยา่ งยงั ไม่เป็นปัจจุบนั
แนวทางการแก้ไข

จากการประสานกบั รองผูอ้ านวยการฝ่ ายบริหาร ไดม้ ีคาแนะนาใหท้ าคาส่ัง
แต่งต้งั คณะทางานดา้ นการดาเนินการประเมินคุณธรรมและความโปร่งใส่ในการ
ดาเนินงานของหน่วยงานภาครัฐ (ITA)

การพฒั นาและปัญหา

๒. การตรวจสัญญาของกลุ่มงานพสั ดุก่อนเสนอผู้อานวยการโรงพยาบาลปัตตานี
ปัญหาและอปุ สรรค

มีขอ้ ผดิ พลาดในเอกสารการทาสญั ญา เช่น เลขที่สญั ญา วนั ท่ีทาสญั ญา
ขอ้ กาหนดในสญั ญาและเอกสารประกอบในสญั ญายงั ไม่ครบถว้ นหรือถูกตอ้ ง
แนวทางการแก้ไข

มีการแนะนาใหก้ ลบั ไปแกไ้ ขใหถ้ ูกตอ้ งโดยใหด้ าเนินการตามพระราชบญั ญตั ิ
การจดั ซ้ือจดั จา้ งพสั ดุภาครัฐ พ.ศ.๒๕๖๐ และระเบียบกระทรวงการคลงั วา่ การ
จดั ซ้ือจดั จา้ งและการบริหารพสั ดุภาครัฐ พ.ศ. ๒๕๖๐

การพฒั นาและปัญหา (ต่อ)

3. การรายงานการเกดิ เหตุ (เกดิ การละเมดิ ทาให้ทรัพย์สินของหน่วยงานเสียหาย)
ปัญหาและอุปสรรค

ไม่มีการบนั ทึกรายงานการเกิดเหตุ/อุบตั ิการณ์ เวน้ แต่กรณีจาเป็น/เร่งด่วน
ใหแ้ จง้ ผบู้ งั คบั บญั ชาใหท้ ราบในเบ้ืองตน้

แนวทางการแก้ไข
ในเบ้ืองตน้ ตอ้ งทาความเขา้ ใจเกี่ยวกบั ข้นั ตอนการรายงานการเกิดเหตุ/

อุบตั ิการณ์ และผลเสีย/ผลกระทบ ท่ีจะเกิดข้ึนหากไม่มีการรายงาน เช่น ปัญหาการ
ร้องเรียน/ปัญหาการฟ้องร้อง

ตัวชี้วดั งานนิติกร

ตวั ชีว้ ัด

ร้อยละของจานวนงานคดีแพง่ ปกครองล้มละลาย ที่ดาเนินการเสร็จได้ถกู ต้อง เป็นไปตามขนั ้ ตอน
ภายในระยะเวลาที่กาหนด

ร้อยละของจานวนงานตรวจรง/ยกร่าง กฎ ระเบียบ ข้อบงั คบั หนงั สอื เวียน หลกั เกณฑ์วิธีการ ที่
ดาเนินการเสร็จได้ถกู ต้องเป็นไปตามขนั ้ ตอนภายในระยะเวลาท่ีกาหนด

ร้อยละของจานวนตรวจร่างหนงั สือสญั ญา ที่ดาเนินการเสร็จได้ถกู ต้อง เป็นไปตามขนั ้ ตอนภายใน
ระยะเวลาที่กาหนด

ร้อยละของจานวนหนงั สือตอบข้อหารือท่ีดาเนินการเสร็จได้ถกู ต้อง เป็นไปตามขนั ้ ตอนภายใน
ระยะเวลาท่ีกาหนด

ร้อยละของจานวนหนงั สือตอบข้อหารือที่ดาเนินการตอบกลบั ได้ภายในเวลา ๕ วนั

งานนิตกิ ร (รูปภาพ) (ต่อ)

 จดั ทาประกาศ ,นโยบายและระเบียบต่างๆ ของโรงพยาบาลปัตตานี
 เช่น นโยบายการสแกนลายนิว้ มือหรือลงช่ือในการปฏบิ ตั ิราชการ
 ระเบียบและข้ันตอนในการขอดูกล้องวงจรปิ ด (CCTV)
 ประกาศเจตนารมณ์ต่อต้านการทุจริต
 ประกาศมาตรการแนวทางป้องกนั การรับสินบน (๗ มาตรการ)
 ประกาศเจตนารมณ์ในการป้องกนั การคุกคามและล่วงละเมิดทาง

เพศในหน่วยงาน ฯลฯ

งานนิติกร (รูปภาพ)

 จัดทาประกาศ ,นโยบายและระเบียบ ต่างๆ ของโรงพยาบาลปัตตานี

งานนิติกร (รูปภาพ) (ต่อ)

 จดั ทาประกาศเผยแพร่บนหน้าเวบ็ ไซต์ของโรงพยาบาลปัตตานี

งานนิตกิ ร (รูปภาพ) (ต่อ)

 รวบรวมข้อมูลและจดั ทา ITA ของโรงพยาบาลปัตตานี

งานนิติกร (รูปภาพ) (ต่อ)

 เผยแพร่ข้อมูล ITA บนเวบ็ ไซต์ของโรงพยาบาลปัตตานี

งานยานพาหนะ

รายชื่อผู้ปฏิบตั งิ าน 11 คน
1. นายพริ ุณ บุญฤทธ์ิ 2. นายเอกชยั ผอ่ งใส

3. นายชวลิต กจั กลู 4. นายณรงค์ ทองเสน

5. นายสวโรจน์ พรหมชาติ 6. นายสุธน อินโท

7. นายจกั รี แดงประดิษฐ์ 8. นายคมกริช พรหมณี

9. นายธนรัตน์ คงศรี 10. นายวทิ ยา ศิริเวช

11. นายณฐั ิวฒุ ิ สีทองแกว้ จา้ นวนอตั รากา้ ลงั 11 คน แยกเปน็

1. ลกู จา้ งประจา้ 1 คน

2. พนกั งานกระทรวง 5 คน

3. พนักงานรายคาบ 5 คน

ลกั ษณะงานยานพาหนะ

งานหลกั คือ การใหบ้ ริการรับ-ส่งผูป้ ่ วย จะเป็ นการ
ส่งต่อภายในและภายนอกนอกพ้ืนท่ีจงั หวดั ปัตตานี โดยมี
พขร.ใหบ้ ริการตลอด 24 ชวั่ โมง

งานรอง คือ ส่งสิ่งส่งตรวจต่างๆ ส่งเอกสาร/หนงั สือ
รับ-ส่งเจ้าหน้าท่ี และให้บริการต่างๆ ตลอด 24 ชั่วโมง
โดยให้บริการด้วยความปลอดภยั รวดเร็ว ตรงเวลา และ
ใหบ้ ริการดว้ ยความประทบั ใจ









การพฒั นาและปัญหา

การพฒั นางานยานพาหนะ ปัญหาและอุปสรรค การแก้ไขปัญหา

1.การแต่งกาย -สถานการณ์สามจงั หวดั -กาชบั พนกั งานขบั รถใหแ้ ต่ง
จ.=ฟ้า-ขาว ชายแดนใต้
อ., พ., ศ. = ชุดส่ีน้าเงินของ -งบประมาณตดั ชุดยนู ิฟอร์ม เคร่ืองแบบตามที่กาหนด
หน่วยงานยานพาหนะ -กรณีออกนอกพ้ืนที่เส่ียงอยู่
พฤ = ชุดสวยงาม ในดุลพินิจของแตล่ ะคน
จดั ทาประกนั ชีวิต

2. การขออนุญาตใชร้ ถ -ไม่เขียนใบขออนุญาตใชร้ ถ -จดั ตารางการปฏิบตั ิงาน

การพฒั นาและปัญหา

การพฒั นางานยานพาหนะ ปัญหาและอปุ สรรค การแก้ไขปัญหา

3. การดูแลความสะอาด การ -ขาดผทู้ ่ีรับผดิ ชอบรถท่ีชดั เจน -จดั ทาคาสั่งดูแล มี
ตรวจเชค็ รถประจาวนั -ทาความสะอาดเม่ือสกปรก ผรู้ ับผดิ ชอบแตล่ ะคนั ท่ีชดั เจน
-เกิดความเสี่ยงรถไม่พร้อมใช้ -กาหนดวนั ใหท้ าความสะอาด
งาน หรือหลงั การใชง้ านทุกคร้ัง

-จดั ทาคู่มือตรวจเชค็ รถ
ประจาวนั และมีผคู้ วบคุม

การพฒั นาและปัญหา

การพฒั นางานยานพาหนะ ปัญหาและอุปสรรค การแก้ไขปัญหา

5.ระบบการส่งตอ่ ผปู้ ่ วย -กรณีส่งผปู้ ่ วยไปทา MRI -ประสานงานเพ่อื ขอเลือนเวลา

หรือ MRCP รพ.หาดใหญ่ การส่งต่อใหเ้ ร็วข้ึน เพอื่ เป็น

ออกจากปัตตานีเกิน19.00 น. การลดอุบตั ิเหตุ

กลบั มาถึง รพ. 03.00 น. -ตรวจสอบความพร้อมของรถ

-จานวนรถ Refer มีไม่เพยี งพอ ก่อนใชง้ าน

-ไม่ขออนุญาตใชร้ ถล่วงหนา้ -เรียงตามลาดบั คิวตามใบขอ

-กรณีไปรับผปู้ ่ วยกลบั นอก ใชร้ ถ

เวลาราชการ -ใชม้ าตรการประหยดั ไป

-หากมีการขอเปล่ียนเวลาทาง ดว้ ยกนั

หอผปู้ ่ วยอา้ งวา่ ไม่มีพยาบาล -รถไม่พอแจง้ ใหศ้ ูนยส์ ่งตอ่

-ไม่ยอมใหม้ ีการส่งแลป,เลือด, ทราบ

การพฒั นาและปัญหา

การพฒั นางานยานพาหนะ ( ในอนาคต )

- จดั ทาระบบการบริหารจดั การยานยนตผ์ า่ นระบบออนไลน์

ตวั ชี้วดั งานยานพาหนะ

ตัวชี้วดั
1. อตั ราความถูกต้องตามระเบยี บการใช้รถราชการ

2. จานวนคร้ังของการเกดิ อุบตั เิ หตุจากการส่งต่อ

3. จานวนคร้ังของการรอคอบรถส่งต่อผู้ป่ วยไม่เกนิ 10 นาที ท้งั ในเวลาและ
นอกเวลาราชการ

4. แบบสารวจความพงึ พอใจการใช้บริการหน่วยงานยานพาหนะ

การพฒั นางานยานพาหนะ(รูปภาพ)

แบบสารวจความพงึ พอใจของงานยานพาหนะ • www.pattanihos.com/car.html

พนักงานขบั รถยนต์คนั นีค้ ือ

ชื่อ นายชวลิต กจั กลู (แดง)
ตาแหน่ง พนกั งานขบั รถยนต์
โทร. 08 8792 2398

หากมขี ้อติชม/ประเมินความพงึ พอใจ www.pattanihos.com/car.html
หรือ

ในเวลาราชการ 073-711010 ตอ่ 1215 1201
นอกเวลาราชการ -08 9465 2624 คุณฉลอง

-08 1275 8737 คุณรัชนีวรรณ

พนักงานขบั รถยนต์คนั นีค้ ือ

ชื่อ นายสวโรจน์ พรหมชาติ (อว้ น)
ตาแหน่ง พนกั งานขบั รถยนต์
โทร. 08 2434 9813

หากมขี ้อติชม/ประเมินความพงึ พอใจ www.pattanihos.com/car.html
หรือ

ในเวลาราชการ 073-711010 ตอ่ 1215 1201
นอกเวลาราชการ -08 9465 2624 คุณฉลอง

-08 1275 8737 คุณรัชนีวรรณ

งานซกั ฟอก

รายช่อื ผ้ปู ฏิบตั งิ าน 16 คน 1. นางรนิ นา แดงแก้ว (หัวหน้างาน)
2. นางภทั รา โอสถ
3. นางพรพรรณ ยอสมเพช็ ร
4. นางกรองจิต ปรุ ทิ ้ามา
5. นายวิทวัช เบย็ ฮาวนั
6. นางฟายีหย๊ะ สือเม็ง
7. นายเทพวฒั น์ ยอดสร้อย
8. นายนิเซ็ง บาฮา
9. นายกฤษณะ ภิรมยร์ ักษ์
10. นางธนาธินาถ ตะเคยี นทอง
11. นายอาบดี ี เจ๊ะแน
12. นายอภวิ ฒั น์ อยุ นกั ธรรม
13. นายคฑาภรณ์ อมั รัตน์ 15.นายมะรอปานี ลาดอ
14. นายกมลรัตน์ แสงแกว้ 16. นางสจุ นิ มณีรัตน์

ลกั ษณะงานซกั ฟอก

๑. การจดั การรับ-ส่ง ผา้ ท่ีใชแ้ ลว้
๒. การจดั การรับ-ส่ง ผา้ ที่ถูกซกั รีดแลว้
๓. การจดั การ ชกั -อบ-รีด
๔. การตรวจสภาพผา้ และซ่อมแซม
๕. การเบิกจ่ายและจดั เกบ็ ผา้
๖. การทาความสะอาด ดูแล ซ่อมบารุงเครื่องจกั รที่ใชง้ าน
๗. การกาหนดพ้ืนท่ีปฏิบตั ิงาน ทางสญั จร ครุภณั ฑ์ ส่ิงแวดลอ้ ม
4. งานอ่ืนๆ ที่ไดร้ ับมอบหมาย
5. การจดั ทาขอ้ มูลสรุปการปฏิบตั ิงาน
๑๐. เจา้ หนา้ ที่มีความปลอดภยั ในการทางานและไม่เป็นการทาลายส่ิงแวดลอ้ ม
๑๑. งานอื่นๆที่ไดร้ ับมอบหมาย

การพฒั นาและปัญหา

การพฒั นางานซักฟอก (ทดี่ าเนินการไปแล้ว)
1.พฒั นาการเปลี่ยนน้ายาซกั ฟอก
2.การใชเ้ ครื่องเติมน้ายาอตั โนมตั ิ
3.ตะแกรงดกั เศษผา้ เพอ่ื ป้องกนั และลดการอุดตนั ในระบบบาบดั น้าเสีย

แผนพฒั นางานซักฟอก
1.ปรับเปลี่ยนเรื่องเวลาการมาปฏิบตั ิงาน
2.การปรับเปล่ียนบุคลิกภาพการแต่งกายใหเ้ หมาะสม

ปัญหา/ความเส่ียง
1.เสี่ยงต่อการบาดเจบ็ จากเขม็ และของมีคมท่ีติดกบั ผา้

แนวทางแก้ไข
1.ตรวจสอบและใส่เครื่องมือป้องกนั ใหเ้ รียบร้อย
2.แกไ้ ขโ้ ดยตน้ ทาง (ตึก)ใหค้ วามร่วมมือแยกประเภทสิ่งของอุปกรณ์ใหถ้ ูกตอ้ ง

การพฒั นาและปัญหา

แนวทางการปฏิบัตงิ านของพนักงานซักฟอกการแต่งกาย
1 การแต่งกายประกอบดว้ ย

-หมวกคลุมฝน
-หนา้ กากอนามยั
-ผา้ กนั เป้ื อน
-รองเทา้ บูท
2.การเกบ็ ผา้
2.1 การเกบ็ ผา้ เพือ่ นทว่ั ไป
-รถผา้ เป้ื อนเกบ็ ผา้ ท่ีตึกต่างๆ
-นากลบั มาดึกซกั ฟอก
-ชงั่ น้าหนกั
-แยกภาพเป้ื อนผา้ ห่ม
-นาผา้ เขา้ เคร่ืองซกั ตามโปรแกรมท่ีกาหนดไวด้ ว้ ยความร้อน 75 องศาเซลเซียล

การพฒั นาและปัญหา

2.2 เกบ็ ผา้ ถุงแดงติดเช้ือ
-นารถถา้ ติดเช้ือออกไปเกบ็ ผา้ ท่ีตึก
-ปิ ดฝาใหส้ นิทหรือคลุมผา้ ใหส้ นิทเพ่ือไม่ใหเ้ ช้ือโรคฟ้งุ กระจาย

3 การถอดชุดและทาความสะอาดร่างกาย
-ถอดถุงมือ
-ถอดผา้ กนั เป้ื อน
-หมวกคลุมผม
-หนา้ กากอนามยั
-ใหน้ าไปในถุงแดง
-รองเทา้ บูทลา้ งทาความสะอาดและวางตากไวใ้ หแ้ หง้

4.อบผา้ ที่ผา่ นการซกั และฆ่าเช้ือดว้ ยอุณหภูมิ 75 องศาเซลเซียส

การพฒั นาและปัญหา

5.เขา้ หอ้ งพบั ผา้ สะอาด
- พบั ผา้ สะอาด
- ตรวจเชค็ สภาพพร้อมใชง้ าน
-ตรวจคดั แยกผา้ ที่พบั แลว้
-แยกผา้ แต่ละตึก
-จดั ห่อผา้ สะอาดพร้อมใชส้ ่งคืนตึก

6.ขบวนการส่งผา้ สะอาดคืนดึก
-นาส่งโดยรถส่งผา้ สะอาด
-แยกเจา้ หนา้ ท่ีส่งเป็น 2 โซน

การพฒั นาและปัญหา

การพฒั นางานซักฟอก (ทดี่ าเนินการไปแล้ว)
1.พฒั นาการเปลี่ยนน้ายาซกั ฟอก
2.การใชเ้ ครื่องเติมน้ายาอตั โนมตั ิ
3.ตะแกรงดกั เศษผา้ เพอ่ื ป้องกนั และลดการอุดตนั ในระบบบาบดั น้าเสีย

แผนพฒั นางานซักฟอก
1.ปรับเปลี่ยนเรื่องเวลาการมาปฏิบตั ิงาน
2.การปรับเปล่ียนบุคลิกภาพการแต่งกายใหเ้ หมาะสม

ปัญหา/ความเส่ียง
1.เสี่ยงต่อการบาดเจบ็ จากเขม็ และของมีคมท่ีติดกบั ผา้

แนวทางแก้ไข
1.ตรวจสอบและใส่เครื่องมือป้องกนั ใหเ้ รียบร้อย
2.แกไ้ ขโ้ ดยตน้ ทาง (ตึก)ใหค้ วามร่วมมือแยกประเภทสิ่งของอุปกรณ์ใหถ้ ูกตอ้ ง

ตัวชี้วดั งานซักฟอก

ตวั ชว้ี ดั

1. จา้ นวนคร้ังทีบ่ ุคลากรไม่สวมหมวกอปุ กรณป์ อ้ งกนั
2.จา้ นวนครั้งของการเขยี นใบอบุ ัติการณ์ ผ้าไมเ่ พยี งพอ
3.ไมม่ ีอปุ กรณท์ ี่ติดผ้ามากับผา้

การพฒั นางานซักฟอก (รูปถ่าย)

การใชเ้ ครื่องเติมน้ายาอตั โนมตั ิ