นำเสนอกลุ่มงานบริหารทั่วไป วันที่ 15 มิ.ย.65

การพฒั นางานซักฟอก (รูปถ่าย)

ตะแกรงดกั เศษผา้ เพ่อื ป้องกนั และลดการอุดตนั ในระบบบาบดั น้าเสีย

กภาารพรฒั วนมากงลาุ่มนงซาักนฟบอริกหา(รูทปว่ัถไ่าปย)

- การปฏบิ ัตงิ านซกั ฟอก

การพฒั นางานซักฟอก

ปริมาณผ้า นา้ ยา และแก๊ส ในหน่วยงานซักฟอก

ปริมาณการใช้นา้ ยาซัก ประจาเดือนพฤษภาคม 2565
- น้ายาเสริมด่าง 17 x 1391 = 23647
- น้ายาซกั 25 x 1712 = 42800
- น้ายาฟอกขาว 36 x 1070 = 37450
- น้ายาฟอกสี 2 x 1819 = 3638
- น้ายาขจดั สนิม 5 x 1926 = 9630
- น้ายาปรับผา้ นุ่ม 28 x 642 = 17976

รวมท้งั สิ้น 112

การพฒั นางานซักฟอก

ปริมาณผ้า นา้ ยา และแก๊ส ในหน่วยงานซักฟอก

ปริมาณการใชแ้ ก๊ส ประจาเดือนพฤษภาคม 2565

รวมปริมาณการใชแ้ ก๊สท้งั สิ้น 130 ถงั โดยถงั แก๊สมีขนาด 1,147.4x130 ถงั = 149,162

การพฒั นางานซักฟอก

ปริมาณผ้า นา้ ยา และแก๊ส ในหน่วยงานซักฟอก

นา้ หนักผ้า ประจาเดือนพฤษภาคม 2565
รวมปริมาณน้าหนกั ผา้ ท้งั สิ้น 36,220 กิโลกรัม

ผลสัมฤทธ์ิของการเปลย่ี นนา้ ยาซักผ้า มดี งั นี้

- ประหยดั มากกว่าเดมิ
- ปริมาณฝ่ ุนผ้าทน่ี ้อยลง
- ปริมาณผ้าทชี่ ารุดน้อยลง

งานรักษาความปลอดภัย

รายชอื่ ผปู้ ฏบิ ัติงาน 13 คน 1. นายสายันต์ เสมเกาะ (หวั หน้างาน)
2. นายมะชาลี เจะ๊ มะ
3. นายสุนัน ทองนาที
4. นายวนั อฟั ฟาน สาแล
5. นายสุภาพ ขวญั สวุ รณ
6. นายมฮู า้ หมดั อาลาวี เทพทอง
7. นายบือราเฮง มซู อดี
8. นายอาหมดั เยง็ ดือราแม
9. นายสุริยา สุหลง
10. นายหมั ดี อูมา
11. นายมะรอโซ มะสาแม
12.นส.เฉลมิ ศรี พงศกรเฟอ่ื งฟู
13.นายนูรดิง มรู อแมง็

ลกั ษณะงานรักษาความปลอดภยั

1. ดูแลและรักษาความปลอดภยั ในพ้นื ท่ีอาคาร สานกั งาน และบริเวณรอบๆ ให้
ปลอดภยั และมีประสิทธิภาพ
2. ตรวจตรา ป้องกนั และตรวจสอบดูแลบริเวณเขตหวงหา้ มตลอดจนวสั ดุอุปกรณ์
ท้งั หมดใหอ้ ยใู่ นสภาพเรียบร้อย
3. ทาการตรวจสอบบุคคล ยานพาหนะ และสิ่งของท่ีนาเขา้ มาหรือนาออกจาก
สถานที่ดว้ ยความระมดั ระวงั และถ่ีถว้ น
4. ใหก้ ารปฏิบตั ิตาม กฎระเบียบ ขอ้ บงั คบั ต่างๆ ของทางราชการ
5. ใหก้ ารส่ือสาร ติดต่อ ประสานงานไดอ้ ยา่ งรวดเร็ว
6. ปกป้องดูแลชีวิตและทรัพยส์ ินของขา้ ราชการและบคุ ลากรในโรงพยาบาล
ปัตตานี

ลกั ษณะงานรักษาความปลอดภยั

7. ใหก้ ารประสานและขอความร่วมมือกบั งานราชการนอกหน่วยงาน
8. ปฏิบตั ิงานตามมาตรการต่างๆ ดงั น้ี

8.1 กาหนดเขตรั่วและช่องทางการเขา้ - ออก โรงพยาบาล
8.2 การใชเ้ คร่ืองมือ เครื่องปิ ดก้นั กีดขวาง
8.3 การจดั การแสงสวา่ ง
8.4 การจดั การและกาหนดเขตหวงหา้ ม
8.5 การจดั การจราจร
8.๖ การป้องกนั อคั คีภยั
8.7 การติดต่อสื่อสารและระบบสญั ญาณเตือนภยั
9. ปฏิบตั ิงานอื่นๆ ที่เก่ียวขอ้ งกบั ความปลอดภยั และตามนโยบายรักษาความ
ปลอดภยั เจา้ หนา้ ที่ในบงั คบั บญั ชา

การพฒั นาและปัญหา

การพฒั นางานรักษาความปลอดภัย (ดาเนินการไปแล้ว)
1.มีการก้นั พ้ืนท่ีสาหรับจอดรถ

แผนการพฒั นางานรักษาความปลอดภัย (ในอนาคต)
1.มีป้ายท่ีชดั เจน และเห็นไดช้ ดั
2.พฒั นาการส่ือสารท้งั ภายในหน่วยงาน รปภ และเจา้ หนา้ ท่ีโรงพยาบาล

ปัตตานี ใหม้ ีความชดั เจน และทนั ต่อสถานการณ์
3.พฒั นาศกั ยภาพเจา้ หนา้ ที่ รปภ ดา้ นการจดั การผปู้ ่ วยและญาติทะเลาะววิ าท

ก่อเหตุภายในโรงพยาบาล
4.พฒั นาการเฝ้าระวงั ป้องกนั เหตุโดยการเฝ้าระวงั พ้ืนท่ีเสี่ยงต่างๆภายในโรงพยาบาล

5.พฒั นาการตรวจสอบและดูกลอ้ งวงจรปิ ด จดั เจา้ หนา้ ที่ปฏิบตั ิงานหนา้
moniteu กลอ้ งวงจรปิ ด 24 ชม.

การพฒั นาและปัญหา

ปัญหา/ความเสี่ยง
1.มีปัญหากบั ญาติเขา้ มาเยย่ี ม
2.หอ้ งน้าสาหรับผปู้ ่ วยมาใชบ้ ริการไม่เพียง (โดยมาใชห้ อ้ งน้ายาม)

การแก้ไขปัญหา
1.ช้ีแจงและพดู คุยทาความเขา้ ใจกบั ญาติผปู้ ่ วย
2.ติดป้าย และตีเส้นจราจรอยา่ งชดั เจน

ตัวชี้วดั งานรักษาความปลอดภัย

ตวั ชีว้ ัด

1. จานวนครัง้ ของการเกิดอบุ ตั ิเหตกุ ารจราจรภายใน
โรงพยาบาล

2.จานวนครัง้ ของการถกู โจรกรรมทรัพย์สนิ ของทางราชการ/เจ้าหน้าทแ่ี ละผ้รู ับบริการ
3.การทาร้ายผ้มู ารับบริการและเจ้าหน้าที่จากผ้ทู ่ีมีจิตไมป่ กตหิ รือเมาสรุ าอาละวาด

การพฒั นางาน รปภ (รูปภาพ)

- มกี ารก้นั พืน้ ทส่ี าหรับจอดรถทีช่ ัดเจน

การพฒั นางาน รปภ (รูปภาพ)

- การให้บริการกบั ผู้ป่ วยทเี่ ข้ารับบริการ ณ โรงพยาบาลปัตตานี

การพฒั นางาน รปภ (รูปภาพ)

- การพฒั นาศักยภาพเจ้าหน้าที่ รปภ ด้านการจราจร

งานประชาสัมพนั ธ์

รายช่อื ผู้ปฏิบตั ิงาน 5 คน

1. นางสาวผกาพร ไชยเอียด
2. นางสาวอัจฉรา ฟกั แกว้
3. นางสาวแสงเดอื น สมใจ
4. นางสาวรอบยี ะ๊ มามะ
5. นางสาวอาตเี ราะห์ เหมปันดนั

ลกั ษณะงานประชาสมั พนั ธ์

1. เป็นศูนยข์ อ้ มูล และบริการข่าวสารของขา้ ราชการ ประสานพลงั ชุมชนทอ้ งถ่ิน
ส่วนราชการส่ือมวลชนและประชาชนเพอ่ื ประชาสัมพนั ธ์
2. จดั ทาแผนงานปฏิบตั ิราชการประชาสมั พนั ธ์ เสนอโครงการและวางแผนงาน
ตามลาดบั ข้นั ตอน
3. วางแผนดาเนินงานประชาสมั พนั ธ์
4. สารวจประเมินผลการดาเนินงาน
5. พฒั นาดาเนินงานประชาสัมพนั ธ์
6. ผลิตและเผยแพร่สื่อประชาสมั พนั ธ์
7. งานประชาสมั พนั ธท์ ว่ั ไป
8. งานอื่นๆ ท่ีไดร้ ับมอบหมายเจา้ หนา้ ท่ีในบงั คบั บญั ชา

การพฒั นาและปัญหา

การพฒั นางานประชาสัมพนั ธ์ (ท่ดี าเนินการไปแล้ว)
1.อพั เดทเบอร์โทรศพั ทภ์ ายในและภายนอกโรงพยาบาลใหเ้ ป็นปัจจุบนั

แผนการพฒั นางานประชาสัมพนั ธ์
1.สร้างเสริมภาพลกั ษแ์ ละบุคลิกภาพและการส่ือสารของเจา้ หนา้ ท่ี

ปัญหา/ความเส่ียง
1.เจา้ หนา้ ที่ไม่เบอร์ตรง แต่ให้ 0 ต่อ

การแก้ไขปัญหา
1.จดั ทาสมุดเบอร์โทร แจกจ่ายใหท้ ุกงาน

ตวั ชี้วดั งานประชาสัมพนั ธ์

ตัวชี้วดั
1.ความพงึ พอใจของผรู้ ับบริการ
2.จานวนคร้ังขอร้องเรียนจากผรู้ ับบริการ
3.อตั ราการใหข้ อ้ มูลถูกตอ้ งในการใหบ้ ริการ

การพฒั นางานประชาสัมพนั ธ์ (รูปภาพ)

1.สร้างเสริมภาพลกั ษณ์และบุคลกิ ภาพและการสื่อสารของเจ้าหน้าท่ี

การพฒั นางานประชาสัมพนั ธ์ (รูปภาพ)

1.สร้างเสริมภาพลกั ษณ์และบุคลกิ ภาพและการสื่อสารของเจ้าหน้าท่ี

งานทา้ ความสะอาด

รายช่ือผปู้ ฏิบตั งิ าน 4 คน

1. นางยทุ ธพิน แก้วสงั ข์
2. นางปรยี าภรณ์ แก้วสุข
3. นางสาวซไู รดา เจ๊ะแว
4. นางมาลี คลา้ ยชู

ลักษณะงานทา้ ความสะอาด

๑. ทาความสะอาดและดูแลความเรียบร้อย
หอ้ งประชุมราชาวดี อาคารผปู้ ่ วยนอก (หลงั เก่า) / หอ้ งประชุมไทรงาม/หอ้ งเวช
ระเบียน/หอ้ งศูนยป์ ระกนั ฯ/หอ้ งบาบดั กลุ่มผปู้ ่ วยแผนกจิตเวช/ช้นั 9 อาคารผปู้ ่ วย
นอก 9 ช้นั /หอ้ งประชุมปาหนนั /หอ้ งประชุมเหรียญทอง/หอ้ งประชุมสหกรณ์/หอ้ ง
ผอู้ านวยการ/หอ้ งรองแพทย์ (นพ.อรุณ)/หอ้ งรองแพทย์ (นพ.รุซตา)/หอ้ งเลขา/
ทางเดินหนา้ หอ้ งรอบอาคาร/หนา้ ลิฟตซ์ า้ ย-ขวา/หอ้ งรับรอง (หนา้ หอ้ งเลขา)/หอ้ งน้า
ชาย,หญิง,ผพู้ ิการ/บริเวณทางเดินท้งั หมด/แฟ้มจากหอ้ งเลขาไปส่งหอ้ งธุรการ- ทา
ความสะอาดภายในหอ้ งสานกั งาน และบริเวณหนา้ หอ้ งใหบ้ ริการ บา้ นพกั แพทย์
ท้งั หมด ฯลฯ
- ทาความสะอาดหอ้ งน้า
- งานอื่นๆ ที่ไดร้ ับมอบหมาย

การพฒั นาและปัญหา

การพฒั นางานทาความสะอาด (ดาเนินการแล้ว)
- มีเชก็ ลิสตส์ าหรับตรวจสอบการทาความเรียบร้อยโดยเจา้ ของพ้ืนท่ี

แผนการพฒั นางานทาความสะอาด
- มีการตรวจสอบเช็กลิสตก์ ารทาความสะอาดอยา่ งสม่าเสมอ

ตัวชี้วดั งานทาความสะอาด

ตัวช้ีวดั

1.ความพงึ พอใจในการท้าความสะอาด

การพฒั นางานแม่บ้าน (รูปถ่าย)

มเี ช็กลสิ ต์สาหรับตรวจสอบการทาความเรียบร้อยโดยเจ้าของพืน้ ที่

การพฒั นางานแม่บ้าน (รูปถ่าย)

บริหารจดั การ และทาความสะอาดห้องพกั แพทย์ เพื่อเตรียมรับแพทย์ใหม่

งานบาบัดนา้ เสีย

รายชื่อผู้ปฏิบตั ิงาน 3 คน

1. นายกฤษณ์ฐศิ กั ด์ิ ทรัพย์นันท์
2. นายฮามูดิง ดอเลาะ
3. นายอับดลุ เราะมัน หะมิ

ลกั ษณะงานบาบัดนา้ เสีย

1. วดั ตะกอน
2. วดั คลอรีน
3. สูบตะกอนกลบั
4. กาจดั ขยะในระบบบาบดั
5. กาจดั ขยะออกจากตะแกรงดกั ขยะตามแนวท่อน้าเสีย
6. ทาความสะอาดบริเวณสนามอาคาร
7. วดั อากาศในบ่อตามอากาศ
8. พน่ สารเคมีกาจดั แมลงตามแนวท่อ
9. ตกแต่งตน้ ไมบ้ ริเวณสนามหญา้

ลักษณะงานบ้าบดั น้าเสยี

10. ตรวจสอบระบายน้าเสียตามจุดสาคญั ต่างๆ
11. ทาความสะอาดบ่อบาบดั น้าเสีย
12. ทาความสะอาดท่ีพกั ขยะติดเช้ือ
13. งานอื่นๆท่ีไดร้ ับมอบหมาย

การพฒั นาและปัญหา

การพฒั นางานบาบัดนา้ เสีย

1. ทาผงั ระบบน้าเสียใหเ้ ป็นปัจจุบนั
2. จดั ทาผงั ระบบท่อและบ่อพกั น้าเสียในโรงพยาบาลใหเ้ ป็นปัจจุบนั ทาให้
ง่ายต่อการตรวจสอบและบารุงรักษา
3.จดั ทาแผนบารุงรักษาและตรวจสอบระบบบาบดั และบ่อพกั ต่างๆ

4.มีแผนการตรวจสอบ ความพร้อมใช้ และบารุงรักษาในระบบบาบดั น้าเสีย
5.การปรับปรุงภูมิทศั น์ในระบบบาบดั น้าเสีย
ปัญหา/ความเส่ียง
1.ท่อน้าเสียและบ่อพกั ชารุด เน่ืองจากการใชง้ านมานาน และทาใหก้ ารไหล
ของน้าไม่ดี ทาใหบ้ า้ งจุดมีกลิ่น
2.บ่อพกั บางจุดอยใู่ ตอ้ าคาร ทาใหก้ ารแกไ้ ขและบารุงรักษายาก การแกไ้ ข

ปัญหา

การพฒั นาและปัญหา

การแก้ปัญหา
1.แผนการร้ือตะกอนบ่อพกั สม่าเสมอ
2.มีแผนการบารุงรักษา รือตะกอนเป็นประจา
3.เดินท่อเชื่อมใหม่ โดยใชร้ ะบบป้ัมสูบ (กรณีจุดที่เขา้ ถึงยาก)

ตวั ชี้วดั งานบาบัดนา้ เสีย

ตัวชว้ี ัด

1.จานวนขอ้ ร้องเรียนจากชุมชน
2.จานวนร้อยละผู้ปฎบิ ตั ิงานตดิ เชื้อจาการทางาน
3.รอ้ ยละของความเสี่ยงท่ไี ดร้ บั การแกไ้ ขเบอ้ื งตน้ ตามความ
เหมาะสมจากการไดร้ บั อบุ ตั กิ ารณ์

การพฒั นางานบาบดั นา้ เสีย (รูปภาพ)

การปรับปรุงภูมทิ ศั น์ในระบบบาบัดนา้ เสีย

การพฒั นางานบาบัดนา้ เสีย (รูปภาพ)

การดาเนินการตรวจสอบผงั การระบบท่อนา้ เสียท้งั โรงพยาบาล

การพฒั นางานบาบัดนา้ เสีย (รูปภาพ)

การดาเนินการตรวจสอบผงั การระบบท่อนา้ เสียในระบบนา้ เสีย

การพฒั นางานบาบัดนา้ เสีย (รูปภาพ)

การตรวจสอบคุณภาพนา้ ในระบบระบบบาบัดนา้ เสีย

การพฒั นางานบาบัดนา้ เสีย (รูปภาพ)

- แผนการปฏบิ ตั ิงานประจาวนั ของหน่วยงานระบบบาบดั นา้ เสีย

การพฒั นางานบาบัดนา้ เสีย (รูปภาพ)

- การดาเนินการตรวจสอบผงั การระบบท่อนา้ เสียท้งั โรงพยาบาล

การพฒั นางานบาบดั นา้ เสีย (รูปภาพ)

- การตรวจสอบระบบของเจ้าหน้าทร่ี ะบบบาบดั นา้ เสีย

งานอาคารสถานที่

รายช่ือผูป้ ฏบิ ตั ิงาน 8 คน

1. นายทรงศักดิ์ สาเล็ง (หัวหน้างาน)
2. นายนิรันต์ คงบญุ
3. นายไซนูดิง ซีตีเลาะ
4. นายต่วนอารีฟนี ต่วนปูเตะ๊
5. นายรสุ ลัน อาลีซู
6. นายสมโภชน์ สุวรรณแพทย์
7. นายซรู กี สาราวอ
8. นายเกือ้ ศักด์ิ พิมพป์ ระพันธ์

ลกั ษณะงานอาคารสถานท่ี

๑. ดูแลความสะอาด เกบ็ ขยะ/มูลฝอย ความเรียบร้อย บริเวณพ้นื ท่ีดงั น้ี

- บา้ นพกั ผอก -opd ใหม่/ลาน

-อาคารพกั แพทย1์ -2 / พยาบาล -ตึกชูเกียรติ / เจา้ แม่

-อาคารนวดแผนไทย -ตึกกายภาพบาบดั / ศลั ยร์ ัศม์ิ

-อาคารจิตเวช -อาคารพสั ดุ

-ประชาอุทิศ

-ศอ

-อาคารเภสชั

ลกั ษณะงานอาคารสถานที่

1. งานเคล่ือนย้ายวสั ดคุ รุ ุภณั ฑ์ของโรงพยาบาลปัตตานี
2. ตดั แตง่ กิ่งไม้
3. ตดั ต้นไม้
4. กาจดั วชั พืน้
5. ลากถงั ขยะนาไปทิง้
6. ถพู ืน้ บริเวณทร่ี ับผดิ ชอบ
7. เก็บกวาดโรงอาหาร
8. รดนา้ ต้นไม้
9. ดแู ลสวน
10. งานอ่ืนๆท่ีได้รับมอบหมาย

การพฒั นาและปัญหา

การพฒั นางานอาคารสถานที่
1.พฒั นาการเพิม่ พ่ืนท่ีสีเขียวภายในโรงพยาบาล
2.จดั หาตน้ ไมเ้ พิ่มเติม
3.จดั สรรพ้นื ท่ีสาหรับเติมสีเขียว
4.ปรับภูมิทศั น์

ปัญหา/ความเสี่ยง
1.เกิดอุบตั ิเหตุขณะปฏิบตั ิงาน
2.อาจเจอสัตวม์ ีพิษ
3.วสั ดุอุปกรณ์เส่ือมสภาพ

การแก้ไขปัญหา
1. มีการประสานงานและการปฏิบตั ิงานอยา่ งเป็นระบบ

ตวั ชี้วดั งานอาคารสถานที่

ตัวชวี้ ดั

1.การบาดเจบ็ จากการปฏิบัติงาน
2.จ้านวนครง้ั ทพ่ี บสตั วม์ ีพษิ
3.ร้อยละของความเสี่ยงทไ่ี ด้รบั การแก้ไขจากการทา้ แผนการ
พฒั นาเชิงรุก

การพฒั นางานอาคารสถานท่ี (รูปภาพ)

ปรับภูมทิ ศั น์ภายในโรงพยาบาลปัตตานี

การพฒั นางานอาคารสถานท่ี (รูปภาพ)

ปรับภูมทิ ศั น์ภายในโรงพยาบาลปัตตานี

งานซ่อมบารุง

รายชื่อผู้ปฏบิ ตั ิงาน 1 คน

1. นายวิโรจน์ ระเริงทรพั ย์

ลกั ษณะงานซ่อมบารุง

1. ปฏิบตั ิการดา้ นการซ่อมแซม บารุงรักษาเคร่ืองมือต่างๆ
2. กากบั ดูแล บารุงรักษาสถานีจ่ายแก๊ส
3. กากบั ดูแล บารุงเคร่ืองกาเนิดไอน้า
4. กากบั ดูแล บารุงรักษาเครื่องซกั ผา้ เคร่ืองอบผา้ และครุภณั ฑต์ ่างในงาน
ซกั ฟอก
5. กากบั ดูแล บารุงรักษาระบบน้าเสีย
6. เตรียมเครื่องเสียง สาหรับหอ้ งประชุมต่างๆ
7. งานอ่ืนๆที่ไดร้ ับมอบหมาย

การพฒั นาและปัญหา

การพฒั นางานซ่อมบารุง (ท่ดี าเนินการแล้ว)
- เชค็ ลิสตก์ ารตรวจสอบการใชง้ านเครื่องใชง้ านต่างๆ
- ระบบควบคุมการทางานเครื่องปรับอากาศ จากเดิมเป็นระบบแมนนวน

เปล่ียนเป็นระบบไทมเ์ มอร์ดิจิตอล เพอื่ สลบั การทางานของเครื่อง

แผนการพฒั นางานซ่อมบารุง
- ตรวจสอบอปุ กรณ์ภายในของเคร่ืองจกั ร ใหม้ ีความพร้อมใชง้ านอยเู่ สมอ

ปัญหา
- อายกุ ารใชง้ านของเคร่ือง ปริมาณการใชง้ านต่อวนั (ความถี่ในการใชง้ าน)

การแก้ไขปัญหา
- ตรวจเช็คการทางานของเคร่ือง
- เปลี่ยนอาไหล่ของเคร่ืองตามอายกุ ารใชง้ าน

ตัวชี้วดั งานซ่อมบารุง

ตัวช้ีวดั

1.เคร่ืองสามารถใช้งานไดต้ ่อเน่อื ง