e-Book EPPO 2562

สEnำ�นerักgงyานPนolโiยcบyาaยnแdลPะแlผanนnพinลgังงOานffice (EPPO) 49

โดยมหี นา้ ที่ และอ�ำ นาจ ดงั น้ี ศกึ ษาโอกาสและความเปน็ ไปได้ working groups to perform Committee-assigned
ในการน�ำ ระบบกักเกบ็ พลงั งาน (Energy Storage System: tasks; and performing related duties beneficial
ESS) ประเภทแบตเตอร่ี (Battery) มาใช้ในประเทศและ to the driving of this plan to promote batteries-based
เป็นโอกาสในการส่งเสริมอุตสาหกรรมอนาคตของประเทศ ESS.
ก�ำ หนดเปา้ หมาย และจดั ท�ำ แผนปฏบิ ตั กิ ารสง่ เสรมิ อตุ สาหกรรม
ระบบการกกั เกบ็ พลงั งานประเภทแบตเตอร่ี ตดิ ตามประเมนิ ผล
การส่งเสริมเทคโนโลยรี ะบบการกกั เก็บพลังงาน รายงานต่อ
คณะกรรมการนโยบายพลังงานแห่งชาติ หรือคณะรัฐมนตรี
อย่างต่อเน่ือง แต่งตั้งคณะอนุกรรมการ หรือคณะทำ�งาน
เพื่อปฏิบัติหน้าท่ีอย่างใดอย่างหนึ่งตามท่ีคณะกรรมการ
มอบหมายให้ และปฏบิ ตั งิ านอน่ื ๆ ทเ่ี กยี่ วขอ้ ง และเปน็ ประโยชน์
ต่อการขับเคล่ือนแผนปฏิบัติการเพ่ือส่งเสริมระบบกักเก็บ
พลังงานประเภทแบตเตอรี่

รายงานผลการพฒั นาและปรบั ปรงุ ระบบฐานข้อมลู ผู้ผลิตไฟฟ้าเอกชน
ท่ีผลิตไฟฟ้าเพ่ือใช้เองโดยไม่ขายเข้าระบบของการไฟฟ้าหรือจำ�หน่าย
ไฟฟา้ ใหล้ กู คา้ ตรง

Outcome of development and improvement of database on IPSs, which
produce power for self-use without selling to authorities’ grids or for direct
distribution to consumers

สนพ. ได้ดำ�เนินโครงการพัฒนาและปรับปรุงระบบ EPPO developed and improved a database on
ฐานข้อมูลผู้ผลิตไฟฟ้าเอกชนที่ผลิตไฟฟ้าเพื่อใช้เองโดย IPSs, which produce power for self-use without seling
ไมข่ ายเขา้ ระบบของการไฟฟา้ หรอื จ�ำ หนา่ ยไฟฟา้ ใหล้ กู คา้ ตรง to authorities’ grids or for direct distribution to
เพ่ือพัฒนาระบบฐานข้อมูลผู้ผลิตไฟฟ้าเอกชนที่ผลิตไฟฟ้า consumers in order to improve the database on IPSs
เพื่อใช้เอง โดยไม่ขายเข้าระบบของการไฟฟ้าหรือจำ�หน่าย to in turn perfectly link with the national database
ไฟฟ้าให้ลูกค้าตรง ท่ีสามารถเชื่อมต่อกับระบบฐานข้อมูล on energy statistics as a web based compatible
สถิติพลังงานของประเทศได้อย่างสมบูรณ์ในรูปแบบ Web with global network communication technology; to
Base ซง่ึ สอดคลอ้ งกบั เทคโนโลยกี ารตดิ ตอ่ สอื่ สารในลกั ษณะ improve data recording, data verification, report
Global Network รวมทั้งการพัฒนาระบบการบันทึกขอ้ มลู issuance (monthly, quarterly, and annual), and
ระบบการตรวจสอบข้อมูล ระบบการออกรายงานในรปู แบบ analytical report issuance systems; and to improve
รายเดือน/รายไตรมาส/รายปี และระบบการออกรายงาน the issuance system for national energy analytical
เชิงวิเคราะห์ พร้อมทั้งปรับปรุงระบบการออกรายงานเชิง and energy balance reports. Below are the findings
วิเคราะห์ภาพรวมพลังงานและสมดุลพลังงานของประเทศ of the study.
โดยมสี รปุ ผลการศกึ ษา ดงั น้ี

1. การออกแบบโครงสรา้ งระบบฐานข้อมูล 1. Database Design
มกี ารออกแบบโครงสรา้ งระบบฐานขอ้ มลู การน�ำ เขา้ ขอ้ มลู Database design handles data imported from
ท้ังจากภายนอกและภายใน สนพ. ดงั นี้ outside and inside EPPO as follows:
1) โครงสร้างฐานข้อมูลในการจัดเก็บข้อมูลจัดการ 1) Database for system management data
ระบบงาน

50 รAาnยnงuาaนlปRรeะpจo�ำ ปrtี 22051692

2) โครงสร้างฐานข้อมูลในการจัดทำ�ระบบฐานข้อมูล 2) Structure of Database for establishing
ผผู้ ลติ ไฟฟา้ เอกชนทผ่ี ลติ ไฟฟา้ เพอื่ ใชเ้ องโดยไมข่ ายเขา้ ระบบ a database for IPSs that produce power for
ของการไฟฟา้ หรือจำ�หนา่ ยไฟฟา้ ใหล้ กู คา้ ตรง ประกอบด้วย self-used without selling to authorities’ grids or for
กลุ่มตารางข้อมูลผู้ผลิตไฟฟ้าเอกชนท่ีผลิตไฟฟ้าเพื่อใช้เอง direct distribution to consumers. This consists of IPS
โดยไม่ขายเข้าระบบของการไฟฟ้าหรือจำ�หน่ายไฟฟ้าให้ data tables along with system data; data table
ลกู คา้ ตรง (IPS Data Table) ตารางขอ้ มลู ระบบ (System Data structures; and system data of such tables.
of IPS Data Table) โครงสร้างข้อมูลกลุ่มตารางข้อมูล 3) Structure of Database under the national
ผผู้ ลติ ไฟฟา้ เอกชนทผ่ี ลติ ไฟฟา้ เพอ่ื ใชเ้ องโดยไมข่ ายเขา้ ระบบ energy statistics database.
ของการไฟฟา้ หรอื จ�ำ หนา่ ยไฟฟา้ ใหล้ กู คา้ ตรง (IPS Data Table)
และโครงสรา้ งตารางขอ้ มลู ระบบ (System Data of IPS Data Table)
3) โครงสรา้ งฐานขอ้ มลู ในระบบฐานขอ้ มลู สถติ พิ ลงั งาน
ประเทศไทย

2. การพฒั นาระบบฐานข้อมลู 2. Database development
มีการพัฒนาระบบฐานข้อมูลในรูปแบบ Web Base The developed EPPOENGDB web-based
Application ที่เรียกว่า ระบบฐานข้อมูล EPPOENGDB application can provide service on the intranet and
ซ่ึงสามารถให้บริการบนเครือข่าย Intranet และรองรับ can in future serve EPPO’s internet, including
การใหบ้ รกิ ารเครอื ขา่ ย Internet ของ สนพ. ได้ในอนาคต a system for recording, altering, and deleting data
โดยครอบคลมุ ระบบการบนั ทกึ /แกไ้ ข/ลบขอ้ มลู และการน�ำ เขา้ as well as data import as raw-data files.
ขอ้ มลู ในกรณี Raw Data เป็นไฟลข์ อ้ มลู

3. การพัฒนาระบบรายงาน 3. Reporting system development
มกี ารพฒั นาระบบรายงานอยบู่ นระบบเดยี วกนั กบั ระบบ Development of the reporting system was made
ฐานขอ้ มลู คอื ระบบฐานขอ้ มลู EPPOENGDB ประกอบดว้ ย on the same EPPOENGDB database, made up of
ระบบการตรวจสอบข้อมูลเบ้ืองต้น (Print Check) ระบบ subsystems of print check, detailed report (monthly,
การออกรายงานสถิติรายเดือน/รายไตรมาส/รายปี (Detail quarterly, and annual statistics) issuance, and data
Report) และระบบการออกรายงานเชิงวิเคราะห์ (Data notebook. The reports are available in Excel, XML,
Notebook) โดยรายงานท่ีจัดทำ�สามารถออกรายงานได้ใน and PDF, with either multi-user or GUI programs.
รปู แบบ Excel, XML และ PDF และลักษณะโปรแกรมเปน็
แบบ Multi-user และ GUI

สEn�ำ นerักgงyานPนolโiยcบyาaยnแdลPะแlผanนnพinลgังงOานffice (EPPO) 51

รายงานผลการศึกษาการปรับโครงสร้างกิจการไฟฟ้ารองรับแนวโน้ม
Prosumer ของกจิ การไฟฟา้

Investigation outcome of power business restructuring to accommodate
prosumer trends

สนพ. ไดด้ �ำ เนนิ โครงการศกึ ษาการปรบั โครงสรา้ งกจิ การ EPPO conducted a study on the power business
ไฟฟ้ารองรับแนวโน้ม Prosumer ของกิจการไฟฟ้า เพื่อใช้ restructuring to accommodate prosumer trends to
เป็นกรอบแนวทางในการปรับรูปแบบโครงสร้างกิจการไฟฟ้า frame the reform of the power business structure
และรูปแบบการจัดต้ังตลาดซื้อขายไฟฟ้า ในส่วนการผลิต together with models for establishing a power
ไฟฟ้าในส่วนของ Prosumer รวมถึงการด�ำ เนินการซื้อขาย market for generation by prosumers, as well as
ไฟฟา้ ทเ่ี หมาะสมกบั ประเทศไทย โดยสรปุ ผลการศกึ ษา ดงั น้ี suitable power trading for Thailand. Below are
the findings of the study.

นิยามผผู้ ลิตไฟฟา้ แบบ Prosumer Prosumer definition
จากการรวบรวมขอ้ มลู และวเิ คราะหข์ อ้ มลู จากแหลง่ ตา่ งๆ Based on the data collected and analysis of
ท้ังในและต่างประเทศ ท่ีปรึกษาขอเสนอการกำ�หนดนิยาม various international and domestic sources, the consultant
Prosumer ส�ำ หรบั ประเทศไทยทส่ี อดคลอ้ งกบั แนวปฏบิ ตั ทิ ดี่ ี proposed prosumer definition for Thailand that
ในตา่ งประเทศ ดังนี้ agreed with international best practices:
- เป็นผู้ใช้ไฟฟ้าซึ่งเช่ือมต่อกับระบบของการไฟฟ้า - Power users connected to the grids of power
ฝ่ายจำ�หน่าย (กฟน. และ กฟภ.) distributors (MEA and PEA)
- ตดิ ตง้ั และผลติ ไฟฟา้ จากระบบผลติ ไฟฟา้ ดว้ ยพลงั งาน - Power instaled and generated from renewable
หมนุ เวยี น energy-based (RE-based) generation systems
- มีขนาดของการผลิตไฟฟ้าติดต้ังภายใน รวมไม่เกิน - An objective to generate power mainly for
1,000 กโิ ลโวลต์แอมแปร์ต่อมิเตอร์ ตอ่ จุดเชอ่ื มโยงกับระบบ self-use, with surplus generated power sold to the grid,
ไฟฟ้าของการไฟฟ้าฝ่ายจำ�หน่าย with no less than 28% of the power generated
- มีวัตถุประสงค์ในการผลิตไฟฟ้าเพ่ือใช้เองภายใน accounted for (based on the volume of power
เปน็ หลกั และเมอ่ื มไี ฟฟา้ สว่ นเหลอื จงึ สง่ ขายเขา้ สรู่ ะบบไฟฟา้ consumed divided by the power generated).
โดยมีสัดส่วนระหว่างการผลิตและการใช้ไฟฟ้าไม่ต่ำ�กว่า
รอ้ ยละ 28 (ค�ำ นวณจากปรมิ าณไฟฟ้าทีใ่ ชห้ ารด้วยปริมาณ
ไฟฟ้าทผ่ี ลิตได)้

รูปแบบของการซื้อขายไฟฟ้าจาก Prosumer ของ Models of power trading with Thailand’s
ประเทศไทย prosumers.
ทางเลอื กของรปู แบบตลาดซอ้ื ขายไฟฟา้ จาก Prosumer The study reviewed three choices for prosumers’
ซงึ่ ได้พิจารณามอี ยู่ 3 รปู แบบ ได้แก่ power markets, namely
1) รปู แบบการซอื้ ขายไฟฟา้ แบบ Prosumer Group (PG) 1) Prosumer Group (PG)
2) รปู แบบการซอื้ ขายไฟฟา้ แบบ Prosumer to Grid (P2G) 2) Prosumer-to-Grid (P2G)
3) รูปแบบการซื้อขายไฟฟ้าแบบผสมผสาน (Hybrid: 3) Hybrid P2G & PG.
P2G & PG)

52 รAาnยnงuาaนlปRรeะpจoำ�ปrtี 22051692

เม่ือเปรียบเทียบรูปแบบทั้ง 3 รูปแบบ ในแง่ของ Comparing the speeds and system complexity
ความรวดเรว็ ในการด�ำ เนนิ การ ความซบั ซอ้ นของระบบตา่ งๆ involved in power trading, the study considered
ทจ่ี ะตอ้ งใชร้ องรบั การซอื้ ขายไฟฟา้ พบวา่ รปู แบบการซอื้ ขาย the Hybrid P2G & PG model most suitable for
ไฟฟา้ แบบผสมผสาน หรอื Hybrid P2G & PG เปน็ รปู แบบ Thailand. Details of trading models and principles
ที่เหมาะสมและเข้ากับบริบทของประเทศไทยมากท่ีสุด underlying each period are summarized below.
โดยมีรายละเอียดของรูปแบบการซ้ือขายและหลักการใน
แต่ละระยะการดำ�เนินการ สรุปได้ดังนี้

• Hybrid P2G & PG ระยะท่ี 1: เฟส 1 • Hybrid P2G & PG phase 1

Prosumer ในฐานะผผู้ ลติ ไฟฟา้ จะสามารถขายไฟฟา้ As power producers, prosumers can sell
ให้แก่การไฟฟ้าฝ่ายจำ�หน่ายผ่านระบบซ้ือขายไฟฟ้ากลาง power to power distributors through a central
ผ่านตวั แทน โดยการขายไฟฟ้าผา่ นระบบซื้อขายไฟฟ้าจะใช้ trading system through agents, based on price
หลักการประมูลด้านราคาโดยมีเพดานราคาที่ราคาต้นทุน bidding. The price ceiling is the power-generating
การผลติ ไฟฟา้ ในระยะส้ันหน่วยสุดทา้ ย cost of the last unit for short terms.

กฟผ. (EGAT) / ESB / So

พน้ ท่กี ำหนด • Area ¢sÒeÂll กฟน. (MEA) / กฟภ. (PEA) s¢eÒlÂl พน้ ท่กี ำหนด • Area
ÃÒ¤ÒÃºÑ «éÍ× SRMC • SRMC purchase price (¿‚µàµÍÃ/ ËÁÍŒ á»Å§) • (Fitter/transformer)
(¿µ‚ àµÍÏ/ËÁŒÍá»Å§) • (Fitter/transformer) + ¤‹Ò¸ÃÃÁà¹ÂÕ ÁµÇÑ á·¹ • Agent fee
+ Commitment Fee

µá´Ô ŵÐÒ´ÁÙáµÅÃÊÇÞѨÊÞÍÒº µáԴŵÐÒ´ÁÙáµÅÃÊÇÑÞ¨ÊÞÍÒº

ตaัวgแeทnนt asnMtedowncaiotrodnrstinhragipct แพPลlaตtfฟorอmรม แพPลlaตtfฟorอmรม asnMtedowncaiotrodnrstinhragipct ตaัวgแeทnนt
ประมูล ประมูล
ÃÒ¤ÒÃѺ«éÍ× SRMC • SRMC purchase price ÃÒ¤ÒÃºÑ «×Íé SRMC • SRMC purchase price
¢seÒÂll »ÃÔÁҳ俿‡Ò • Power volume ¢seÒÂl ¢seÒÂl »ÃÁÔ Ò³ä¿¿Ò‡ • Power volume ¢seÒÂl
ªÇ‹ §àÇÅÒ • Period ª‹Ç§àÇÅÒ • Period
¢seÒÂll ¢seÒÂl ¢seÒÂl ¢seÒÂl
Prosumer ¢seÒÂl Prosumer Prosumer ¢seÒÂl Prosumer

Prosumer Prosumer Prosumer Prosumer

Prosumer Prosumer

รปู แบบ Hybrid P2G & PG ระยะที่ 1: เฟส 1
Hybrid P2G & PG phase 1

ตวั แทนจะเปน็ ผรู้ วบรวมการซอ้ื ไฟฟา้ จาก Prosumer Agents compile the volumes of power for
ดูแลในส่วนของการทำ�สัญญา การติดตาม ตรวจสอบ purchase from prosumers and are responsible for
การส่งมอบไฟฟ้า การปฏบิ ัติตามสญั ญา การบริหารจดั การ contract preparation, monitoring, power delivery
ไฟฟ้าที่รวบรวมได้จาก Prosumer เพ่ือให้สามารถส่งมอบ verification, contract compliance, and management
ไฟฟา้ ใหแ้ กก่ ารไฟฟา้ ฝา่ ยจ�ำ หนา่ ยภายใตร้ ปู แบบสญั ญาแบบ of power compiled from prosumers so that delivery
Committed Contract (CC) และเป็นผ้ปู ระสานงาน และ can be made to power distributors under
ใหข้ อ้ มลู กบั ผบู้ รหิ ารระบบไฟฟา้ ในภาพรวม (System operator) a committed contract (CC). They also coordinate
หรอื ผซู้ อ้ื ไฟฟา้ รายเดยี ว โดยตวั แทนจะไดค้ า่ ตอบแทนสองสว่ น and provide data to system operators or to
คือ ค่าธรรมเนียมในการบริหารจัดการด้านสัญญา และ enhanced buyers. In return, agent earn contract
คา่ Commitment Fee ในการจดั หาไฟฟา้ แบบ Committed management fees and commitments fees for
Contract ให้แก่การไฟฟา้ ฝา่ ยจ�ำ หน่าย committed-contract power supply to power distributors.

สEnำ�นerักgงyานPนolโiยcบyาaยnแdลPะแlผanนnพinลgังงOานffice (EPPO) 53

• Hybrid P2G & PG ระยะที่ 2: เฟส 2 • Hybrid P2G & PG phase 2

Prosumer ในฐานะผู้ผลิตไฟฟ้าจะสามารถขาย As power producers, prosumers can sell
ไฟฟ้าผ่านตัวแทน โดยตัวแทนจะเป็นคนจับคู่ Prosumer through agents, who match prosumers and buyers
กับผู้ซ้ือไฟฟ้าบนระบบซื้อขายไฟฟ้ากลางก่อนการส่งมอบ on the day-ahead market on the central power
1 วัน (Day-ahead market) โดยราคาซอ้ื ขายไฟฟ้าจะเปน็ trading system, with the price folowing demand-supply
ไปตามกลไกอุปสงค์-อุปทาน ทัง้ น้ี สญั ญาซ้อื ขายไฟฟ้าจะมี mechanisms. Contracts are either non-committed
2 รูปแบบคือ สัญญาซ้ือขายไฟฟ้าแบบ Non-Committed contracts (NCCs) or committed contracts (CCs).
Contract (NCC) และสญั ญาซอื้ ขายไฟฟา้ แบบ Committed
Contract (CC)

กฟผ. (EGAT) / ESB / So

พน้ ทกี่ ำหนด • Area ¢sÒeÂll กฟน. (MEA) / กฟภ. (PEA) ¢seÒlÂl พ้นท่ีกำหนด • Area
ÃÒ¤ÒÃºÑ «×éÍ SRMC • SRMC purchase price (¿µ‚ àµÍÃ/ ËÁŒÍá»Å§) • (Fitter/transformer)
(¿‚µàµÍÃ/ ËÁÍŒ á»Å§) • (Fitter/transformer) + ¤Ò‹ ¸ÃÃÁà¹ÕÂÁµÑÇá·¹ • Agent fee
+ Commitment Fee

µáԴŵÐÒ´ÁáÙ µÅÃÊÇÞѨÊÞÍÒº µáԴŵÐÒ´ÁÙáµÅÃÊÇÑÞ¨ÊÞÍÒº

ตaัวgแeทnนt asnMtedowncaiotrodnrstinhragipct แพPลlaตtfฟorอmรม แพPลlaตtfฟorอmรม asnMtedowncaiotrodnrstinhragipct ตaวัgแeทnนt
ประมลู ประมูล
¢seÒÂll PûrÒiÃc¤ÁÔeÒÒµ³fÒoÁäl¿oDw¿eÒ‡inmg•adnPedomw&earnSdvu-opslupuplmypel•y ¢seÒÂl ¢seÒÂl PûrÒiÃc¤ÔÁeÒÒµ³fÒoÁäl¿oDw¿e‡Òinmg•adnPedomw&earnSdvu-opslupuplmypel•y ¢seÒÂl
b«ué×Íy ªÇ‹ §àÇÅÒ • Period b«u×éÍy b«uÍ×é y ªÇ‹ §àÇÅÒ • Period b«uéÍ× y
Prosumer ¢seÒÂl Prosumer Prosumer ¢seÒÂl Prosumer

ผŒูใชŒไฟฟา‡ Prosumer ผŒูใชŒไฟฟา‡ ผŒูใชŒไฟฟา‡ Prosumer ผŒูใชŒไฟฟา‡
Power users Power users Power users Power users

รปู แบบ Hybrid P2G & PG ระยะที่ 2: เฟส 2
Hybrid P2G & PG phase 2

ในกรณีที่มีไฟฟ้าส่วนเหลือ ตัวแทนจะมีหน้าที่ Should there be surplus power, agents manage
ในการบริหารจัดการส่วนเหลือจากการซ้ือขายระหว่าง it with trading between prosumers and power users
Prosumer และผู้ใช้ไฟฟ้าภายใต้การดูแลของตนและ under their supervision and sel it to power distributors
ขายไฟฟ้าส่วนเหลือดังกล่าวให้แก่การไฟฟ้าฝ่ายจำ�หน่าย under CC contracts. The price ceiling is
ภายใตร้ ปู แบบสญั ญาแบบ Committed Contract ในราคา the power-generating cost for the last unit for
ต้นทุนการผลติ ไฟฟ้า ในระยะสั้นหนว่ ยสุดท้าย short terms.
ในกรณีท่ีปริมาณไฟฟ้าท่ีผลิตได้จาก Prosumer Should the power produced by prosumers not
ไม่เพียงพอต่อความต้องการของผู้ใช้ไฟฟ้าภายใต้ตัวแทน meet the demand of power users under the same
เดียวกัน ผู้ใช้ไฟฟ้าจะซื้อไฟฟ้าส่วนท่ีขาดจากการไฟฟ้า agents, power users can buy the shortfal direct from
ฝ่ายจำ�หน่ายโดยตรง ซึ่งธุรกรรมใดๆ ท่ีเกิดข้ึนจากการ power producers. For fairness and avoidance of
ซ้ือขายไฟฟ้าจาก Prosumer จะมีการเรียกเก็บค่าใช้จ่าย burdening power users outside prosumer systems,
ส่วนกลางของระบบไฟฟ้า เพ่ือให้เกิดความเป็นธรรมและ any transaction involving power trading with
ไม่เป็นภาระแก่ผู้ใช้ไฟฟ้ารายอ่ืนๆ ท่ีมิได้อยู่ในระบบของ prosumers is subject to fee collection from
Prosumer the central power systems.

54 รAาnยnงuาaนlปRรeะpจoำ�ปrtี 22051692

• Hybrid P2G & PG ระยะที่ 3: เฟส 3 Hybrid P2G & PG phase 3
หลักการพื้นฐานคล้ายกับระยะท่ี 2 แต่จะไม่มี
ข้อจำ�กัดในแง่ของขอบเขตพ้ืนที่หรือมีการขยายพื้นท่ีให้มี The basic principle applies here as in phase 2,
ขนาดใหญ่ข้ึนท้ัง Prosumer และผู้ใช้ไฟฟ้าสามารถเลือก but without limitations for areal extent or areal
ซอื้ ขายไฟฟ้ากับตัวแทนรายใดก็ได้ expansion. Both prosumers and power users may
choose to trade with any agent.

กฟผ. (EGAT) / ESB / So

pCÃÒroi¤csÒet-ÃbѺa«sÍ×éedCboisdt-dbinagsedpubrcidhdaisneg กฟน. (MEA) / กฟภ. (PEA)
+ A¤Ò‹g¸eÃnÃtÁfàe¹eÂÕ ÁµÇÑ á·¹
+ Commitment Fee b«uéÍ×y

µáԴŵÐÒ´ÁÙáµÅÃÊÇÞÑ ¨ÊÞÍÒº µáԴŵÐÒ´ÁÙáµÅÃÊÇÑÞ¨ÊÞÍÒº

ตaัวgแeทnนt asnMtedowncaiotrodnrstinhragipct แพTrลaตdiฟngอรpมlaซtfอ้ืorขmาย asnMtedowncaiotrodnrstinhragipct ตaัวgแeทnนt

¢seÒÂll ÁÕ 2 û٠Ẻ • 2 Trading platforms b«uéÍ× y
1. CC transaction (ÃÒ¤ÒµÒÁ Demand & Supply
Prosumer ผูŒใชŒไฟฟา‡
àÇÅÒÊ‹§Áͺ áÅлÃÔÁÒ³)
b«uÍ×é y CC transaction (price subject to demand & supply, ¢seÒÂll Power users
delivery time, and volume) ¢seÒÂll
b«u×Íé y 2. NCC transaction (ÃÒ¤ÒáÅÐàÇÅÒÊ‹§Áͺ)
NCC transaction (price and period of delivery) Prosumer
ผŒูใชŒไฟฟ‡า
¢seÒÂll ¢seÒÂll b«uéÍ× y Prosumer
Power users

ผŒูใชŒไฟฟ‡า

Power users

Prosumer Prosumer ผูŒใชŒไฟฟ‡า

Power users

รปู แบบ Hybrid P2G & PG ระยะที่ 3: เฟส 3
Hybrid P2G & PG phase 3

ในกรณีที่มีไฟฟ้าส่วนเหลือ ตัวแทนแต่ละราย Should there be power surplus, each agent
จะมีหน้าที่ในการบริหารจัดการส่วนเหลือจากการซ้ือขาย manages such surplus resulting from trading between
ระหว่าง Prosumer และผู้ใช้ไฟฟ้าภายใต้การดูแลของตน prosumers and power users under its care and then
และประมูลขายไฟฟ้าส่วนเหลือดังกล่าวให้แก่การไฟฟ้า sel such surplus through bidding to power distributors
ฝ่ายจำ�หน่ายผ่านระบบซื้อขายไฟฟ้ากลางภายใต้กลไกแบบ under the cost-based pool central power trading
Cost-based pool โดยราคาตงั้ ตน้ ของการประมลู จะใชร้ าคา system. The initial bid is the power-generating cost
ตน้ ทนุ การผลติ ไฟฟา้ ในระยะสน้ั หนว่ ยสดุ ทา้ ย ตวั แทนทเี่ สนอ for the last unit for short terms. Agents offering
ส่วนลดมากที่สุดจะได้สิทธิในการขายไฟฟ้าภายใต้รูปแบบ the biggest discounts earn the first right to sel power
สัญญาแบบ Committed Contract เป็นลำ�ดับแรก under committed contracts. Power distributors then
การไฟฟ้าฝ่ายจำ�หน่ายจะรับซ้ือไฟฟ้าบนพ้ืนฐานของราคาที่ purchase power at the lowest prices until
ต่ำ�ท่ีสดุ จนกว่าปริมาณไฟฟา้ จะครบตามท่ีต้องการ the amount is fulfilled.

สEnำ�นerักgงyานPนolโiยcบyาaยnแdลPะแlผanนnพinลgงั งOานffice (EPPO) 55

โครงสร้างการบรหิ าร Management structure
โครงสร้างตลาดซ้ือขายไฟฟ้าในส่วนการผลิตไฟฟ้าจาก The power trading market involving prosumers
Prosumer มีผู้เกี่ยวข้องที่สำ�คัญในตลาดซ้ือขายไฟฟ้าจาก as producers has seven stakeholders: prosumer,
Prosumer ประกอบดว้ ย 7 สว่ น ไดแ้ ก่ Prosumer Consumer consumer, agent, market operator, power distributors
ตัวแทน (Agent) ผดู้ ำ�เนนิ การตลาดซ้ือขายไฟฟ้า (Market as network service provider and distribution system
Operator) การไฟฟา้ ฝา่ ยจ�ำ หนา่ ยในฐานะผใู้ หบ้ รกิ ารโครงขา่ ย operator (DSO), system operator (SO, EGAT in
ระบบจำ�หน่าย (Distribution System Operator; DSO) Thailand’s case), and ERC.
การไฟฟ้าฝ่ายผลิตในฐานะผู้ควบคุมระบบไฟฟ้า (System
Operator; SO) และคณะกรรมการกำ�กับกิจการพลังงาน
(กกพ.)

SO

DSO

MO

AGENT กEกRพC.

PROSUMER CONSUMER

โครงสรา้ งตลาดซื้อขายไฟฟ้าในสว่ นการผลิตไฟฟา้ จาก Prosumer
The power trading market involving prosumers as producers

แผนปฏิบัติการจัดการต้ังตลาดซื้อขายไฟฟ้าในส่วน Action plan for establishing power trading
ของการผลิตไฟฟา้ จาก Prosumer market involving prosumers
ข้ันตอนหรือกิจกรรมสำ�คัญตามแผนปฏิบัติการจัดต้ัง Below are six core activities under the action
ตลาดซอื้ ขายไฟฟา้ ในสว่ นของการผลติ ไฟฟา้ จาก Prosumer plan for establishing a power trading market
สามารถแบ่งได้เป็น 6 กจิ กรรมหลัก สรปุ ไดด้ ังน้ี involving prosumers.

Year 1 Year 2 Year 3 Year 4 Year 5

1 นโยบาย : มติ กบง./กพช./ครม. resolutions
Policy : CEPA / NEPC / Cabinet

2 กLaฎwหม: าRoยy:aพl รdฎe.c(reมe.47()Ar/t. ใบอนุญาติ (ม.47) / WC (ม.81) / อัตราคา่ ไฟ (ม.64 - 71) 64-71)
47) / License (Art. 47) / WC (Art. 81) / Power tariff (Art.

3 จMดั aตrkัง้ eตtลfาoดrm: พaนti.oจnดั:ตMัง้ หinนistว่ rยyงoานf CMoOmmerce establishes MO

4 Sกp�ำ หecนifดicรaาtยioลnะoเอfยีmดaตrkลeาtดde:tปaรilะsส: าCนoงoาrนdin/atอio�ำ nนา/จAu/thหoนritา้ yท/่ี / สถานท่ี / บคุ ลากร / Market rule / Platform & Training / Agent
Mandate / Venue / Personnel / Market rule / Platform & training / Agent

5 Aซอ้ืcขtuาaยlจtrรaิงd:iปnรgะ:กAาnศnรoับuซnื้อcไeฟmฟeา้ nPthoafsepolw/ePr hpausrechlal s&e lfllor(tePhstabseedI,)Phase II & III (test bed)

6Rทบevทiวeนw&&ปmรoบั dปiรfiงุc:aนtโiยoบnา:ยPo/liกcฎyห/มLาaยw/
Market rule
/ Market rule

56 รAาnยnงuาaนlปRรeะpจo�ำ ปrtี 22051692

รายงานผลการสนับสนนุ การบรหิ ารแผนการขบั เคล่ือนการด�ำ เนนิ งาน
ด้านสมาร์ทกรดิ ของประเทศไทยในระยะสน้ั พ.ศ. 2561

Outcome of administrative support to plan for mobilizing Thailand’s
smart-grid operation over short term (2018)

ส�ำ นกั งานนโยบายและแผนพลงั งาน (สนพ.) ไดด้ �ำ เนนิ การ EPPO engaged in administering a plan for
บรหิ ารแผนการขบั เคลอื่ นการด�ำ เนนิ งานดา้ นสมารท์ กรดิ ของ mobilizing Thailand’s smart-grid operation in the short
ประเทศไทยในระยะสนั้ พ.ศ. 2560 - 2564 เพ่ือสนับสนุน term (2017 - 2021) in support of a subcommittee
คณะอนุกรรมการเพ่ือศึกษาแนวทางการพัฒนาระบบ studying the development of a smart grid through
โครงขา่ ยไฟฟา้ อจั ฉรยิ ะ (Smart Grid) ในการรวบรวมขอ้ มลู data compilation, coordination among agencies,
ประสานความร่วมมือระหว่างหน่วยงาน และสนับสนุนการ support to the management and supervision of overal
บริหารจัดการ กำ�กับการขับเคล่ือนการดำ�เนินงานด้าน smart-grid operation, and ongoing assessment. Below
สมารท์ กริดในภาพรวม รวมถงึ การประเมินผลอย่างต่อเน่ือง is the outcome for 2018 as followed.
โดยมีผลการดำ�เนนิ ในปี 2561 ดังนี้ EPPO tracked the progress of the plan for
สนพ. ไดด้ �ำ เนนิ การตดิ ตามความกา้ วหนา้ แผนขบั เคลอื่ น mobilizing Thailand’s smart-grid operation in the short
การด�ำ เนนิ งานดา้ นสมารท์ กรดิ ของประเทศไทย ประจ�ำ ปี 2561 term (2018) by relevant agencies under Thailand’s
ของหนว่ ยงานทเ่ี กย่ี วขอ้ งภายใตแ้ ผนขบั เคลอ่ื นการด�ำ เนนิ งาน short-term plan for 2017 - 2021 and other agencies
ดา้ นสมารท์ กรดิ ของประเทศไทยในระยะสน้ั พ.ศ. 2560 - 2564 operating outside this plan. Work was done through
รวมทงั้ หนว่ ยงานอนื่ ๆ ทไี่ มไ่ ดด้ �ำ เนนิ การภายใตแ้ ผนขบั เคลอ่ื นฯ three pillars.
เปน็ การด�ำ เนินงานผา่ น 3 เสาหลัก ประกอบด้วย

เสาหลกั ที่ 1 การตอบสนองด้านความตอ้ งการไฟฟา้ และระบบบรหิ ารจัดการพลังงาน
Pillar 1: Response to power demand and energy management system

รปู ที่ 1 แผนภาพการดำ�เนินงานสมารท์ กริดภายใตเ้ สาหลกั ที่ 1 ของ 5 หน่วยงานหลกั
Figure 1: Plan for smart-grid operation under Pillar 1 for five core agencies

สEn�ำ นerกั gงyานPนolโiยcบyาaยnแdลPะแlผanนnพinลgงั งOานffice (EPPO) 57

• มีความคืบหนา้ การดำ�เนนิ งาน ดังน้ี
Here are details of the actions taken

หAนg่วeย nงcาyน Reอfe้าrงe อnงิ c e โPคrรoงjeกcารt// aกcิจtกivรitรyม สถานะกSาtaรดtuำ�sเนินงาน
อยู่ระInหวpา่ rงoดg�ำ rเeนsินs กา ร Cแoลmว้ pเสleรt็จed

สนพ. EPPO-04 การพัฒนารปู แบบธุรกิจของระบบบรหิ ารจัดการพลังงาน (EMS) P
EPPO เพอ่ื การด�ำ เนนิ การตอบสนองดา้ นโหลดบนสมารท์ กริด

Evolution of EMS in response to load demand on
smart grid

กฟผ. EGAT-01 การจดั ตั้งศูนยส์ ั่งการการด�ำ เนินการตอบสนองดา้ นโหลด (DRCC) P
EGAT Establishment of demand response command center

(DRCC)

กฟน. MEA-01 โครงการนำ�รอ่ งระบบบริหารจัดการพลังงานในอาคารทที่ ำ�การ P
MEA การไฟฟา้ นครหลวงซึ่งต่อเชอ่ื มกบั ระบบสมาร์ทกรดิ

Pilot project on EMS in MEA facilities connected to
smart grid

MEA-02 โครงการนำ�รอ่ งการตอบสนองด้านโหลด และกลไกราคาในพน้ื ที่ P
กทม. และปรมิ ณฑล
Pilot project on load demand response and pricing
mechanism for Bangkok and periphery

กฟภ. PEA-01-1 โครงการนำ�รอ่ งระบบการบรหิ ารจัดการการตอบสนอง P
PEA ด้านความต้องการไฟฟา้ และระบบบรหิ ารจดั การพลังงานแบบ

อตั โนมตั ิ (Automated Demand Respons)
Pilot project on power demand response system and
Automated Demand Response

PEA-01-2 โครงการศกึ ษาแนวทางการดำ�เนินธรุ กจิ ผ้รู วบรวมโหลด P
และจดั สรรโหลด (Load Aggregator)
Project to investigate the business approach for load
aggregators

PEA-04 โครงการพฒั นาโครงข่ายไฟฟา้ อัจฉรยิ ะ (Smart Grid) ในพื้นท่ี P
เมืองพัทยา จ.ชลบุรี
Project to evolve a smart grid in Pattaya City,
Chon Buri

PEA-05 โครงการตดิ ต้ังระบบมิเตอร์อจั ฉรยิ ะ (AMI) สำ�หรับผใู้ ชไ้ ฟฟ้า P
รายใหญ่
Project to instal AMIs for major power users

กกพ. ERC-02 การพัฒนาปรบั ปรงุ กฎระเบียบสําหรับการตอบสนองดา นโหลด P
ERC และการจดั การพลังงานบนสมารทกริด

Improvement of regulations for load demand response
and energy management on smart grids

โครงการน�ำ รอ่ งการใชม้ าตรการความรว่ มมือลดการใชไ้ ฟฟ้า P
(Demand Response) ในรูปแบบ Critical Peak Pricing (CPP)
Pilot project on Critical Peak Pricing (CPP) measures for
demand response cooperation

58 รAาnยnงuาaนlปRรeะpจoำ�ปrtี 22051692

เสาหลักท่ี 2 ระบบพยากรณ์ไฟฟ้าทผี่ ลติ ไดจ้ ากพลงั งานหมุนเวียน
Pillar 2: Forecast system for RE-based power

รูปท่ี 2 แผนภาพการด�ำ เนนิ งานสมารท์ กริดภายใต้เสาหลักท่ี 2 ของ 2 หน่วยงานหลกั
Figure 2: Smart-grid operation under Pillar 2 for two core agencies

• มคี วามคืบหนา้ การด�ำ เนินงาน ดงั นี้
Here are details of the actions taken

หAนg่วeย nงcาyน Reอfeา้ rงe อnิงc e โPคrรoงjeกcารt// aกcิจtกivรitรyม สถานะกSาtaรดtuำ�sเนินงาน
อยู่ระInหวpา่ rงoดg�ำ rเeนsินs กา ร Cแoลm้วpเสleรt็จed

กฟผ. EGAT-02 โครงการศึกษาการพยากรณ์การผลิตไฟฟ้าจากโรงไฟฟ้าพลงั งาน P
EGAT EGAT-03 หมนุ เวียน
P
Project on power production forecast from RE-based
power plants

กกพ. ERC-03 การพฒั นาโครงสรา้ งหน่วยงานและการดำ�เนนิ การของ
ERC ศนู ยพ์ ยากรณ์ไฟฟา้ ที่ผลิตได้จากพลงั งานหมนุ เวียน

Evolution of agency structures and operation of
the RE-based power forecast center

สEnำ�นerกั gงyานPนolโiยcบyาaยnแdลPะแlผanนnพinลgงั งOานffice (EPPO) 59

เสาหลกั ที่ 3: ระบบไมโครกรดิ และระบบกักเก็บพลังงาน
Pillar 3: Microgrid and ESS


รปู ท่ี 3 แผนภาพการดำ�เนินงานสมารท์ กริดภายใต้เสาหลกั ที่ 3 ของ 5 หน่วยงานหลกั
Figure 3: Smart-grid operation under Pillar 3 for five core agencies

• มีความคืบหน้าการด�ำ เนนิ งาน ดงั น้ี
Here are details of the actions taken

หAนgว่ eย nงcาyน Reอfe้าrงe อnงิ c e โPคrรoงjeกcารt// aกcิจtกivรitรyม สถานะกSาtaรดtuำ�sเนนิ งาน
อยูร่ ะInหวp่าrงoดgำ�rเeนsินs กา ร Cแoลm้วpเสleรt็จed

สนพ. EPPO-05 โครงการพฒั นารปู แบบธุรกิจระบบไมโครกริด พรอ้ มศึกษาความ P
EPPO เป็นไปได้ในการร่วมทนุ ภาครฐั /ภาคเอกชน

Project to evolve microgrid business models and a
feasibility study for public/private partnership

กฟผ. EGAT-04 โครงการติดตงั้ ระบบกกั เกบ็ พลงั งานในระบบโครงข่ายไฟฟา้ ของ กฟผ. P
EGAT Project to instal ESS under EGAT’s power grid

EGAT-05 โครงการพัฒนาโครงการน�ำ ร่องสมารท์ กริดท่ี จ.แม่ฮอ่ งสอน P
Project to evolve a smart-grid pilot project in
Mae Hong Son province

กฟน. MEA-03 โครงการน�ำ รอ่ งระบบไมโครกรดิ ของ กฟน. P
MEA MEA’s pilot project on microgrid systems

กฟภ. PEA-02 แผนงานติดต้งั ระบบไมโครกริดในพื้นที่ 3 จังหวัดชายแดนภาคใต้ P
PEA และ 4 อำ�เภอจงั หวัดสงขลา

Microgrid instalation plan for three southern border
provinces and four amphoe of Songkhla

60 รAาnยnงuาaนlปRรeะpจo�ำ ปrtี 22051692

หAนgว่ eย nงcาyน Reอfeา้ rงe อnิงc e โPคrรoงjeกcารt// aกcจิ tกivรitรyม สถานะกSาtaรดtuำ�sเนนิ งาน
อยรู่ ะInหวp่าrงoดgำ�rเeนsินs กา ร Cแoลmว้ pเสleรtจ็ed

PEA-03-1 โครงการพัฒนาระบบไฟฟ้าแบบโครงขา่ ยไฟฟ้าขนาดเล็กมาก P
(Micro Grid) ที่ อ.แมส่ ะเรียง จ.แม่ฮ่องสอน
Project to evolve a microgrid power network at P
Amphoe Mae Sariang, Mae Hong Son province P

PEA-03-2 แผนงานปรบั ปรุงระบบไมโครกริดท่ี อ.แม่สะเรยี ง จ.แมฮ่ อ่ งสอน P
PEA-06 Microgrid system improvement plan at Amphoe
Mae Sariang, Mae Hong Son province
แผนงานปรบั ปรุงระบบไมโครกรดิ ใหส้ อดคล้องกับโครงการ
สมาร์ทกรดิ ท่ี อ.เมืองแมฮ่ ่องสอน จ.แมฮ่ ่องสอน
Plan to improve microgrid system compatibility with
the smart-grid project at Amphoe Mueang Mae Hong Son,
Mae Hong Son province

โครงการวจิ ยั ระบบไมโครกริดขุนแปะ
Research project on the Khun Pae microgrid system

แผนอำ�นวยการสนับสนุนการขับเคล่อื น
Mobilization support plan

รปู ท่ี 4 แผนภาพการดำ�เนนิ งานสมารท์ กรดิ ภายใตแ้ ผนอำ�นวยการสนับสนนุ ของ 2 หน่วยงานหลัก
Figure 4: Smart-grid operation under the support plans of two core agencies

สEnำ�นerักgงyานPนolโiยcบyาaยnแdลPะแlผanนnพinลgงั งOานffice (EPPO) 61

• มีความคืบหนา้ การด�ำ เนินงาน ดงั น้ี
Here are details of the actions taken

หAนgว่ eย nงcาyน Reอfe้าrงe อnิงc e โPคrรoงjeกcารt// aกcิจtกivรitรyม สถานะกSาtaรดtuำ�sเนนิ งาน
อยรู่ ะInหวpา่ rงoดgำ�rเeนsนิs กา ร Cแoลmว้ pเสleรtจ็ed

สนพ. EPPO-01 งบประมาณด�ำ เนินการคณะอนุกรรมการขับเคลื่อนฯ (เพอ่ื บริหาร P
EPPO และการจัดทำ�แผนการขับเคลือ่ นระยะปานกลาง)
P
Operating budget of the mobilization subcommittee for P
administration and preparation of a medium-term
mobilization plan P
--
EPPO-02 การพัฒนาระบบรกั ษาความมน่ั คงความปลอดภัยดา้ นไซเบอร์ --
(Cybersecurity)
Evolution of a cybersecurity plan P

EPPO-03 การเตรียมความพรอ้ มส�ำ หรับการด�ำ เนนิ โครงการนำ�รอ่ งร่วมทนุ
ภาครฐั ภาคเอกชน
Preparation for operating a pilot investment project on
public/private partnership

EPPO-06 วจิ ัยและพฒั นาเทคโนโลยีสมารท์ กริด เพ่อื ทดแทนการนำ�เข้าจาก
ต่างประเทศ
Smart-grid technological R&D for import replacement

EPPO-07 พฒั นาขดี ความสามารถด้านสมาร์ทกริดของหนว่ ยงาน/บคุ ลากร
ในประเทศ
Smart-grid capacity upgrading for domestic agencies/
personnel

EPPO-08 กจิ กรรมสอ่ื สาร ท�ำ ความเขา้ ใจ และรบั ฟังความคดิ เห็นจากผมู้ ี
ส่วนไดส้ ว่ นเสียในการด�ำ เนินการขบั เคลื่อนดา้ นสมารท์ กรดิ
Communication and view-hearing among stakeholders
on smart-grid mobilization

กกพ. ERC-01 การศกึ ษาเพอ่ื การกำ�หนดมาตรฐานการเชื่อมตอ่ และการท�ำ งาน
ERC รว่ มกนั ได้ (Interoperability)

Investigation to set connection standards and
interoperability

แผนการดำ�เนินงานด้านสมารท์ กรดิ ของ Smart-grid operating plans of other agencies
หนว่ ยงานอื่นๆ Here is a summary of the relevance between
ความเก่ียวข้องของการดำ�เนินงานด้านสมาร์ทกริดของ the smart-grid operating plans by other agencies
หนว่ ยงานอน่ื ๆ กบั แผนการด�ำ เนนิ งานตามแผนการขบั เคลอ่ื นฯ and plans under short-term mobilization plans,
ในระยะส้ัน เพื่อให้ สนพ. เห็นภาพรวมความสอดคล้อง designed to give EPPO an overview of smart-grid
การดำ�เนินงานด้านสมาร์ทกรดิ สรุปไดด้ งั น้ี operation compatibility.

62 รAาnยnงuาaนlปRรeะpจo�ำ ปrtี 22051692

ตารางที่ 1 ความเกย่ี วข้องของการด�ำ เนนิ งานด้านสมารท์ กริดของหน่วยงานอืน่ ๆ
Table 1: Relevance between smart-grid operation by other agencies

ล�ำNดoับ. ท ่ี Agหeนnว่ cยyง/าCนo/บmรpษิ aัทn y เสาPหilaลักr ท1่ี 1 เสาPหilaลักr ท2ี่ 2 MIเCสRาPOหilGaลRกัrIDท3 ี่ E3S S แSผuนpสpนอ�ำoบั นrสtวนยpนุ กla าnร S MCIATYR T EV

EMS DR RE Forecast

Aหนge่วยnงcาieนsในreคpณreะsอeนnกุteรdรมoกnาร/suคbณcะoทmำ�งmาiนttees/working groups P

1 กaDรneมdpพaEฒัrftfmiนceาieพnntลcังoyงfานAทlteดrแnทaนtivแeละEอnนeรุ rgกั ษyพ์ Dลeังvงeาlนo pment

2 กMรinะiทstรryวงoดfจิ ทิDลัigเiพtaื่อlเศEรcษoฐnกoจิmแyละaสnงั dคมS ociety P

3 สFeภdาeอrตุ aสtiาoหnกoรรfมTแhหaง่i ปInรdะuเทstศriไeทsย P

หOนth่วeยrงาaนgอe่นื nๆcies
1 ศNCนูaeยtnio์เtทenrคaโlนEโlลeยcีอtrเิoลn็กicทsรอaนnกิ dส์แCลoะmคpอมutพeวิrเตTeอcรh์แnหo่งlชoาgตyิ P P P P


2 กInาdรuนsคิtriมaอl ุตEสstาaหteกรAรมuแthหoง่ rปityระoเทf ศTไhทaยila nd P P P

3 บPTรTิษัทPubปlตicท.Cจoำ�mกpัดan(มyหLาimชนit)e d P P

4 กPrาoรvไiฟncฟiา้aสl ่วEนleภcูมtrภิ icาitคy PAEuAthHoirvitey P

5 สThถaาiบGันอreาeคnารBเขuiียldวiไnทgย Institute P

6 จCฬุhาuลlaงloกnรณgk์มoหrnาวUทิ nยivาeลrยั sit y P P P P

7 มThหaาmวิทmยaาsลaยั tธUรรnมivศeาrsสitตyร์ P P

8 สKiถnาgบนัMเoทnคgโนkuโลt’ยsีพInรsะtจitอutมeเกoลfา้ เTจeา้cคhุณnoทloหgารyลLาaดdกkรrะaบbงัa ng P P

9 สNถaาtiบoันnaบlณั InฑsติtitพuัฒteนoบfริหDาeรvศeาloสpตmร ์ ent Administration P

10 มNหarาeวsทิ uยaาnลยัUนniเvรeศrวsiรty P P

11 มThหeาวUิทnยivาeลrัยsiพtyะเoยfา Phayao P

12 มCหhาiaวnิทgยาMลaยั iเชUยี nงiใvหeมrs ่ity P P

13 จKhงั หonวดั KขaอeนnแกPน่ ro vince P

14 บEnรeษิ rทัgyพAลbงั งsoานluบteริสPุทuธbิ์ liจcำ�กCัดom(มpหaาnชyน)L imited P P

15 บThรeิษัทSiaปmนู ซCเี มeนmตe์ไnทtยGจro�ำ กuัดp (PมuหbาlicชนC) ompany Limited P P
16 บAรdิษvทัanแcอeดdวาInนfoซ์ Sอeินrโvฟicรe์ เซPอubรว์licสิ Cจ�ำoกmัดpa(มnหyาLชimน)i ted P


17 บTrรuษิeัทCทoรrpู oคrอaรt์ปioอnเรPชuัน่ blจicำ�กCดั om(มpหaาnชyน)L imited P

18 บSaรnิษsทั iri แPสuนbสlicิริ Cจำ�oกmัดpa(มnหyาLชimน)i ted P P

19 บBaริษngัทchบaาkงจCากorpคoอrรa์ปtiอoเnรชPัน่ ubจliำ�cกดัCo(มmหpาaชnนy) Limited P

สEnำ�นerกั gงyานPนolโiยcบyาaยnแdลPะแlผanนnพinลgังงOานffice (EPPO) 63

รายงานผลการพัฒนารูปแบบธุรกิจระบบไมโครกรดิ พร้อมศกึ ษา
ความเปน็ ไปได้ในการรว่ มทนุ ภาครัฐ/เอกชน

Outcome of microgrid business model evolution together with feasibility
study of public/private joint investment

ส�ำ นกั งานนโยบายและแผนพลงั งาน (สนพ.) ไดด้ �ำ เนนิ การ EPPO conducted a study on the project to
ศกึ ษาโครงการพฒั นารปู แบบธรุ กจิ ระบบไมโครกรดิ พรอ้ มศกึ ษา evolve microgrid business models together with
ความเป็นไปได้และแนวทางการเตรียมความพร้อมในการ a feasibility study of public/private joint investment
รว่ มทนุ ภาครฐั /เอกชน เพอ่ื ศกึ ษา วเิ คราะห์ และจดั ท�ำ แนวทาง to study, analyze, and develop a clear microgrid
การพัฒนารูปแบบธุรกิจ (Business Model) ที่ชัดเจนของ system business model that suits Thailand, particularly
ระบบไมโครกรดิ ซง่ึ มคี วามเหมาะสมกบั ประเทศไทย โดยเฉพาะ the public/private partnership approach. Here is
แนวทางการรว่ มทนุ ระหว่างภาครัฐและภาคเอกชน โดยสรปุ a summary of the study.
ผลการศึกษา ดงั น้ี

ผลการวิเคราะห์ศกั ยภาพของการนำ�ระบบ Outcome of capability analysis of microgrid
ไมโครกรดิ มาใช้ในประเทศไทย system application in Thailand
ได้วิเคราะห์รูปแบบธุรกิจไมโครกริด ที่เป็นไปได้เชิง EPPO analyzed technicaly and financialy viable
เทคนิคและการเงิน พร้อมท้ังการประยุกต์ปรับเปลี่ยนใน microgrid business models as well as applying
รายละเอียดเพ่ือที่จะนำ�รูปแบบดังกล่าวมาใช้ในประเทศไทย detailed fine-tuning for application of such models
ซ่ึงได้ทำ�การวิเคราะห์โดยการจัดลำ�ดับความเหมาะสมและ in Thailand through ranking the feasibility and
ความเข้ากันได้ (Applicable) ของรูปแบบทางธุรกิจระบบ applicability of such models under Thailand’s
ไมโครกริดภายใต้บริบทของประเทศไทย โดยสามารถ context. Conventional and smart microgrids were
แบ่งการวิเคราะห์ระบบไมโครกริดออกเป็น 2 ส่วน ได้แก่ analyzed.
ระบบไมโครกริดแบบด้ังเดิม (Conventional Microgrid)
และระบบไมโครกริดแบบอัจฉรยิ ะ (Smart Microgrid) (1) Conventional microgrids

(1) ระบบไมโครกรดิ แบบดงั้ เดิม Conventional microgrids require at least five
elements:
ระบบไมโครกริดแบบดั้งเดิม ต้องประกอบด้วย (1) Microgrid retail (MG retail)
องคป์ ระกอบหลักๆ ขัน้ ตำ�่ 5 ส่วน ได้แก่ (2) Microgrid power distribution (MG
(1) การขายไฟฟ้าปลกี ภายในระบบไมโครกริด distribution)
(2) การกระจายไฟฟา้ ภายในระบบไมโครกรดิ (3) Microgrid balancing (MG balancing)
(3) การรักษาสมดลุ ไฟฟ้าภายในระบบไมโครกริด (4) Distributed energy resources (DER) /
(4) การผลติ ไฟฟา้ แบบกระจายตวั /การบรกิ ารเสรมิ microgrid enhancement service
ความมน่ั คงทางไฟฟา้ ในระบบไมโครกรดิ (5) Power consumption / demand response
(5) การใช้ไฟฟ้า/การดำ�เนินการตอบสนอง (DR).
ด้านโหลด

64 รAาnยnงuาaนlปRรeะpจoำ�ปrtี 22051692

ซ่ึงภายใตอ้ งคป์ ระกอบดังกล่าวสามารถดำ�เนนิ การ Since required licenses are already in place,
ภายใต้กฎระเบียบท่ีมีอยู่ในปัจจุบันได้เลย เนื่องจากมี it is legally possible to operate with these elements.
ใบอนญุ าตตา่ งๆ ท่ีจำ�เป็นรองรับอยู่แลว้

Legents: CG / DG : Centralized / Decentralized Generation DER : Distributed Energy Resources AS : Ancilary Services MG : Microgrid ::::: PHPCDoeeeoewemnrtet-artaronc-RdPtouewRaeelrsApgonreseement
TNO : Transmission Network Operator DNO : Distributed Network Operator SPP : Smal Power Producer VSPP : Very Smal Power Producer
T-BRP : Transmission - Balance Responsible Party D-BRP : Distributed - Balance Responsible Party IPS : Independent Power Supplies REC : Renewable Energy Certificates
VPP : Virtual Power Plant DR : Demand Response LA : Load Aggregator V2G : Vehicle to Grid

รูปท่ี 1 รปู แบบทางธรุ กจิ ระบบไมโครกรดิ แบบดัง้ เดมิ (Conventional Microgrid)
Figure 1: Conventional Microgrid

(2) ระบบไมโครกริดแบบอจั ฉรยิ ะ (2) Smart microgrids

สำ�หรับองค์ประกอบท่ีอยู่ในระบบไมโครกริดแบบ The components of the smart microgrid
อัจฉริยะน้ันเป็นองค์ประกอบเสริมจากระบบไมโครกริดแบบ system are add-ons to the conventional microgrid
ดง้ั เดมิ ทสี่ ามารถท�ำ ใหก้ ารบรหิ ารจดั การภายในระบบไมโครกรดิ to enable its system management to become more
สามารถทำ�ได้อย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผลมากขึ้น efficient and effective. In other words, such add-ons
หากขาดองค์ประกอบเสริมส่วนใดส่วนหนึ่งไปก็มิได้ทำ�ให้ are not indispensable for essential microgrid efficiency
ระบบไมโครกริดน้ันสูญเสียขีดความสามารถที่จำ�เป็นภายใต้ and effectiveness. One can rank the suitability and
นยิ ามของค�ำ วา่ ระบบไมโครกรดิ ไปแตอ่ ยา่ งใด ดงั นนั้ สามารถ compatibility of these components in the following
จดั ล�ำ ดบั ความเหมาะสมและความเขา้ กนั ไดข้ ององคป์ ระกอบ descending order.
ต่างๆ เปน็ 3 ล�ำ ดับจากสงู ไปตำ�่ ดงั ต่อไปน้ี

สEnำ�นerักgงyานPนolโiยcบyาaยnแdลPะแlผanนnพinลgังงOานffice (EPPO) 65

ลำ�ดับที่ 1: โปรซูเมอร์ (Prosumer) (รวมถึงการ 1: Prosumers (including Peer-to-peer
ซื้อขายไฟฟ้าในรูปแบบ Peer-to-peer) เนื่องจากปัจจุบัน power trading): Current public policy supports
ภาครฐั มนี โยบายสนบั สนนุ การผลติ ไฟฟา้ เพอื่ ใชเ้ อง (Captive the generation of captive power, including the solar
Power) เช่น นโยบายโซล่ารูฟท็อปเสรีท่ีได้รับการบรรจุเข้า rooftop policy, which is now part of the national
เป็นส่วนหน่ึงของแผนปฏิรูปประเทศด้านพลังงาน เป็นต้น energy reform plan. Actual implementation has
นอกจากนี้ ไดม้ กี ารด�ำ เนนิ การจรงิ เกดิ ขนึ้ แลว้ ในประเทศ เชน่ taken place in Thailand, including a pilot project
โครงการนำ�ร่องการซ้ือขายไฟฟา้ ระหว่าง Prosumer ตา่ งๆ for power trading between prosumers through
ผา่ นรปู แบบ Peer-to-peer ซงึ่ เปน็ ความรว่ มมอื ระหวา่ ง Power the peer-to-peer model, which represented cooperation
Ledger และ BCPG ภายใตโ้ ครงการ T77 กรงุ เทพมหานคร between Power Ledger and BCPG under the T77

Bangkok Project.
ลำ�ดับที่ 2: สถานีชาร์จยานยนต์ไฟฟ้าด้วยระบบ
กักเก็บพลังงาน (EV Charging Station with ESS) 2: EV charging stations with ESS: The public
ภาครัฐได้มีการกำ�หนดนโยบายเพ่ือผลักดันให้มีการใช้งาน sector has defined a policy to drive EV application
ยานยนต์ไฟฟ้าในวงกว้าง โดยได้มีการกำ�หนดเป้าหมาย further by setting a goal of having 1.2 million EVs
ทจี่ ะใหม้ ยี านยนตไ์ ฟฟา้ จ�ำ นวน 1.2 ลา้ นคนั และสถานชี ารจ์ along with 690 EV stations by 2036. While the EV
ยานยนต์ไฟฟ้าจำ�นวน 690 แห่งในปี พ.ศ. 2579 แม้ว่า drive makes no mention of ESS in EV charging,
ในการผลกั ดนั การใชง้ านยานยนตไ์ ฟฟา้ จะมไิ ดม้ กี ารกลา่ วถงึ it must be said that with widespread use of EVs,
การน�ำ ระบบกกั เกบ็ พลงั งานมาใชใ้ นการชารจ์ ยานยนตไ์ ฟฟา้ the sheer number of the enlarged EV fleet wil affect
อย่างไรก็ตาม ได้พิจารณาแล้วว่าเมื่อมีการขยายผลการใช้ power distribution networks, hence the recommended
ยานยนต์ไฟฟ้าอย่างกว้างขวาง ด้วยปริมาณของยานยนต์ application of ESS for long-term sustainability and
ไฟฟ้าที่เพ่ิมจำ�นวนมากข้ึนจะส่งผลต่อระบบกระจายไฟฟ้า uninterrupted power distribution systems.
อย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้ ดังน้ัน เพื่อให้เกิดความย่ังยืนในการ
ด�ำ เนนิ การในระยะยาว จงึ ควรทจี่ ะตอ้ งน�ำ ระบบกกั เกบ็ พลงั งาน 3: Load Aggregators (LAs) and Virtual Power
มาใชง้ านเพ่อื ไมใ่ หส้ ่งผลกระทบต่อระบบกระจายไฟฟ้า Plants (VPPs): According to the study’s analytical

findings, load aggregation, Distributed Energy
ลำ�ดบั ที่ 3: ผูร้ วบรวมโหลด (Load Aggregators: Resources (DERs), Demand Responses (DRs) / Ancilary
LAs) และโรงไฟฟา้ เสมือน (Virtual Power Plant: VPPs) Service (AS) are regarded as reasonably suitable
การศึกษา ได้วิเคราะห์ว่าการรวบรวมโหลด (Load and compatible, thus the same ranking. As for DR
Aggregation) และแหล่งพลังงานแบบกระจายตัว actions, Thailand has attempted them several times,
(Distributed Energy Resources: DERs)/การตอบสนอง albeit mostly temporary as part of the mobilization
ด้านโหลด (Demand Response: DRs)/การบริการเสริม plan. Still, they are not treated as a priority issue,
ความม่นั คงของระบบไฟฟ้า (Ancillary Service: AS) นั้น since Thailand commands a high surplus VPP
มีความเหมาะสมและความเข้ากันได้ในระดับท่ีใกล้เคียงกัน capacity. To elaborate, though VPPs are needed
จึงได้จัดทั้ง 2 องค์ประกอบไว้ในลำ�ดับเดียวกัน สำ�หรับ under present circumstances, with more entry of
การดำ�เนินการตอบสนองด้านโหลด ประเทศไทยได้มีการ volatile RE-based power generation, the definition
ดำ�เนินการแล้วหลายคร้ัง แต่ไม่ได้เป็นการดำ�เนินการใน and appreciation of VPP principles remain limited
รปู แบบถาวร สว่ นมากจะเปน็ การด�ำ เนนิ การในชว่ งเวลาสน้ั ๆ in Thailand, making VPPs unqualified as a highly
ช่ัวคราวเท่านั้น โดยการดำ�เนินการตอบสนองด้านโหลด suitable issue and thus incompatible for the Thai
ได้ถูกบรรจุอยู่ภายใต้แผนขับเคลื่อนฯ อย่างไรก็ตาม context.

66 รAาnยnงuาaนlปRรeะpจo�ำ ปrtี 22051692

การดำ�เนินการตอบสนองด้านโหลด ยังไม่ถูกจัดลำ�ดับเป็น
ประเด็นสำ�คัญในระดับต้นๆ เนื่องจากประเทศมีกำ�ลังผลิต
สำ�รองอยู่ในระดับสูงสำ�หรับโรงไฟฟ้าเสมือนแม้ว่าจะมีความ
จ�ำ เป็นภายใต้สถานการณ์ปัจจุบัน เน่ืองจากมกี ารผลิตไฟฟา้
จากพลังงานทดแทนท่ีผันผวนเข้ามาในระบบไฟฟ้ามากขึ้น
แต่นิยามและความเข้าใจในหลักการของโรงไฟฟ้าเสมือน
ในประเทศไทยยังมีอยู่อย่างจ�ำ กัด ดังน้ัน จงึ ยงั มิได้ถูกจดั ว่า
เป็นประเด็นท่ีมีความเหมาะสมและความเข้ากันได้ในบริบท
ของประเทศไทยในระดบั ที่สงู

Legents: CG / DG : Centralized / Decentralized Generation DER : Distributed Energy Resources AS : Ancilary Services MG : Microgrid ::::: PHPCDoeeeoewemnrtet-artaronc-RdPtouewRaeelrsApgonreseement
TNO : Transmission Network Operator DNO : Distributed Network Operator SPP : Smal Power Producer VSPP : Very Smal Power Producer
T-BRP : Transmission - Balance Responsible Party D-BRP : Distributed - Balance Responsible Party IPS : Independent Power Supplies REC : Renewable Energy Certificates
VPP : Virtual Power Plant DR : Demand Response LA : Load Aggregator V2G : Vehicle to Grid

รปู ท่ี 2 รูปแบบทางธรุ กจิ ระบบไมโครกริดแบบอจั ฉรยิ ะ (Smart Microgrids)
Figure 2: Smart Microgrids

Eสn�ำ นerกั gงyานPนolโiยcบyาaยnแdลPะแlผanนnพinลgงั งOานffice (EPPO) 67

แนวทางและเงื่อนไขของการร่วมทุนท่ีเป็นไปได้ในเชิง Guidelines and terms for technically feasible
เทคนิคภายใตบ้ ริบทของประเทศไทย joint ventures for Thailand
สำ�หรับการดำ�เนินธุรกิจระบบไมโครกริดในประเทศไทย The microgrid business in Thailand can proceed
สามารถดำ�เนนิ การได้ใน 3 รปู แบบ ดังน้ี in three modes.

1) การด�ำ เนนิ งานโดยมติ อ้ งผา่ นกระบวนการรว่ มลงทนุ 1) Proceeding by bypassing joint-venturing
จากการวิเคราะห์กฎระเบยี บขอ้ บังคบั ทางกฎหมายท่มี อี ยใู่ น process: Analyses of current statutory provisions
ปจั จบุ นั พบวา่ ไมว่ า่ จะเปน็ ภาคเอกชนหรอื หนว่ ยงานภาครฐั show that any private company or public agency
หากตอ้ งการทจี่ ะด�ำ เนนิ โครงการระบบไมโครกรดิ กส็ ามารถ can proceed without needing public/private joint
ดำ�เนินการได้โดยไม่มีความจำ�เป็นจะต้องร่วมลงทุนระหว่าง ventures.
ภาครฐั และภาคเอกชน
2) การร่วมลงทุนโดยด�ำ เนินการผ่าน พระราชบัญญัติ 2) Joint ventures under the Public-Private
การใหเ้ อกชนรว่ มลงทนุ ในกิจการของรฐั พ.ศ. 2556 (พรบ. Partnership Act B.E. 2556 (2013) (PPP Act): This
การใหเ้ อกชนรว่ มลงทนุ ฯ) เปน็ วธิ ที มี่ ขี นั้ ตอนเปน็ จ�ำ นวนมาก method contains plenty of time-consuming steps.
และใช้เวลาในการดำ�เนินการนาน
3) การร่วมลงทุนในรูปแบบท่ีมิได้อยู่ภายใต้ พรบ. 3) Joint ventures outside the PPP Act: Should
การให้เอกชนร่วมลงทุนฯ ในกรณีท่ีหน่วยงานของรัฐที่ power-related public agencies, namely MEA, EGAT,
ท�ำ หนา้ ท่เี ก่ียวข้องกับกจิ การไฟฟ้า ไดแ้ ก่ กฟน. กฟผ. และ and PEA, wish to take this option, they may need
กฟภ. ต้องการท่ีจะดำ�เนินการในรูปแบบดังกล่าว อาจต้อง to revise their shareholding in daughter companies
ทบทวนสัดส่วนการถือครองหุ้นในบริษัทลูกโดยจำ�หน่ายหุ้น by selling shares to private companies or transfer
ออกใหเ้ อกชนรายอนื่ หรอื จ�ำ หนา่ ยหนุ้ (โอน) ใหบ้ รษิ ทั ลกู ของ them to their own non-public daughter companies
ตนเองทไ่ี มม่ สี ถานะเปน็ หนว่ ยงานของรฐั เพอ่ื ไมใ่ หเ้ ขา้ เงอ่ื นไข to avoid falling under the PPP Act. Alternatively,
ในการใช้ พรบ. การให้เอกชนร่วมลงทุนฯ หรืออีกกรณีหนึง่ state enterprises could set up additional daughter
ไดแ้ กก่ ารใหร้ ฐั วสิ าหกจิ ตงั้ บรษิ ทั ลกู เพม่ิ เตมิ โดยก�ำ หนดสดั สว่ น companies with their own shareholding of up to
ของหุ้นให้บริษัทแม่ถือไม่เกินร้อยละ 50 แล้วให้บริษัทลูก 50%; then these daughter companies serve as
ท�ำ หนา้ ทเี่ ปน็ บรษิ ทั เจา้ ของโครงการเพอ่ื ใหด้ �ำ เนนิ การไดอ้ ยา่ ง project owners for private-sector operation. At any
เอกชน อย่างไรก็ตามการดำ�เนินการท้ังสองประการข้างต้น rate, either option needs to principally abide by
จำ�เป็นต้องยึดถือตามหลักเกณฑ์ การจัดตั้ง/ร่วมทุนและ the rules for forming joint ventures, together with
กำ�กับดูแลบริษัทในเครือของรัฐวิสาหกิจที่คณะรัฐมนตรีได้ affiliate governance of state enterprises endorsed
ให้ความเห็นชอบเมื่อวันที่ 4 ธนั วาคม 2550 เปน็ หลกั by the Cabinet on December 4, 2017.

การเตรยี มความพร้อมเชิงนโยบาย Policy preparedness
ภายใตน้ โยบายโครงสรา้ งอตั ราคา่ ไฟฟา้ ของประเทศไทย Thailand’s policy on power tariff structure,
ซ่ึงถือหลักการทั่วไปประการหนึ่งคือ อัตราค่าไฟฟ้าจะต้อง which requires that power tariffs must promote
สง่ เสรมิ ความเสมอภาคของประชาชนในทุกภูมภิ าค สำ�หรับ the equality of people in al regions, cals for uniform
ผู้ใช้ไฟฟ้าประเภทเดียวกันต้องเป็นอัตราเดียวทั่วประเทศ tariffs for users of the same groups, except for
(Uniform Tariff) ยกเว้นไฟฟ้าสำ�หรับธุรกิจบนเกาะ และ businesses located on islands and users connected
ผใู้ ชไ้ ฟฟา้ ทเี่ ชอ่ื มโยงกบั โครงขา่ ยระบบไฟฟา้ ระหวา่ งประเทศ to international grids. Such tariffs clearly show each
โดยอตั ราคา่ ไฟฟา้ ดงั กลา่ วจะมกี ารแยกตน้ ทนุ ของแตล่ ะกจิ การ business’s individual costs, namely generation (G),
ไดแ้ ก่ กจิ การผลติ (G) กจิ การระบบสง่ (T) กจิ การระบบจ�ำ หนา่ ย transmission (T), distribution (D), and retail (R).
(D) และกจิ การค้าปลกี (R) ออกใหเ้ ห็นอยา่ งชัดเจน

68 รAาnยnงuาaนlปRรeะpจoำ�ปrtี 22051692

ซ่ึงจากหลักการดังกล่าวส่งผลให้การคิดอัตราค่าไฟฟ้า Uniform tariff calculation requires the averaging
แบบ Uniform Tariff จะต้องนำ�ต้นทุนและค่าใช้จ่ายของ of costs and expenses for each business for users
แต่ละกิจการมาเฉล่ียไปยังผู้ใช้ไฟฟ้าท่ัวประเทศแบบเท่ากัน nationwide regardless of the cost of power in each
ทงั้ หมด โดยไมไ่ ดค้ �ำ นงึ ถงึ ตน้ ทนุ พลงั งานไฟฟา้ ในแตล่ ะพนื้ ท่ี locality, which could differ. This is seen from
อาจมีความแตกต่างกัน ซ่ึงสะท้อนให้เห็นได้จากสูตรการ the power charge formulas, in which the costs and
คำ�นวณค่าไฟฟ้าที่นำ�ต้นทุนและค่าใช้จ่ายของแต่ละกิจการ expenses for individual businesses are divided by
มาหารด้วยประมาณการจำ�นวนหน่วยขายปลีกที่การไฟฟ้า the estimated retail units sold by authorities to
ขายให้แก่ผู้ใช้ไฟฟ้า แต่ในอนาคตอันใกล้น้ี หากหน่วยงาน power users. However, in the near future, should
ทง้ั ภาครฐั และภาคเอกชนเขา้ มามบี ทบาทในการพฒั นาระบบ public and private agencies play a greater role in
ไมโครกรดิ มากยง่ิ ข้ึน โดยเฉพาะภาคเอกชนที่ใหค้ วามสนใจ the development of microgrids particularly private
เข้ามามีบทบาทในฐานะผู้ผลิตพลังงานไฟฟ้ามากข้ึน ไม่ว่า companies for commercial purposes or self-use they
จะเป็นการผลิตในเชิงพาณิชย์และหรือผลิตเพื่อใช้เองก็ตาม are bound to reduce the number and tariffs under
ย่อมส่งผลให้ผู้ใช้ไฟฟ้าในระบบของการไฟฟ้ามีอัตราท่ีลดลง the authorities’ systems; this affects both the number
ทง้ั ในดา้ นจ�ำ นวนและปรมิ าณการใชไ้ ฟฟา้ ซง่ึ การเกดิ ขนึ้ ของ of users and consumption volumes. The operation
ธรุ กิจไมโครกรดิ ซึ่งเป็นไปตามกลไกลตลาดปกติอยแู่ ล้วนน้ั of microgrid businesses, which follow market
จะส่งผลให้ผู้ใช้ไฟฟ้าท่ีอยู่ในระบบการไฟฟ้า ต้องรับภาระ mechanisms, results in power users under
ค่าไฟฟ้าเรียกเก็บท่ีสูงข้ึน ดังนั้น ภาครัฐควรมีการเตรียม the national grid shouldering greater tariff burdens.
ความพร้อมเชิงนโยบาย ได้แก่ (1) แนวทางการเก็บ Therefore, the public sector should be prepared
ค่าธรรมเนียม/ภาษีจากผู้ผลิตไฟฟ้า โดยการจัดเก็บตั้งแต่ with policies, namely guidelines for fee and tax
ต้นน้ำ� และ (2) สิทธ์ิในการมีส่วนร่วมในการจัดการและ collection from power producers by upstream
ตรวจสอบการด�ำ เนนิ งานด้านพลังงานของผผู้ ลิตไฟฟา้ collection onward and the participating right in
ดงั นน้ั ควรหามาตรการแนวทางการกระจายภาระตน้ ทนุ the management and auditing of the energy aspects
และคา่ ใชจ้ า่ ยในแตล่ ะกจิ การไปยงั ผบู้ รโิ ภคไฟฟา้ ทว่ั ประเทศ of power producers.
(ทงั้ ผใู้ ชไ้ ฟฟา้ ในระบบของการไฟฟา้ และผใู้ ชไ้ ฟฟา้ นอกระบบ One recommendation is to identify ways to
การไฟฟา้ ) โดยภาครฐั อาจใชว้ ธิ กี ารจดั เกบ็ ตน้ ทนุ และคา่ ใชจ้ า่ ย diversify the cost burdens and expenses for each
ต่างๆ จากผู้ผลิตไฟฟ้าแทนการเก็บจากผู้บริโภคโดยตรง undertaking to power users nationwide inside and
และควรให้สิทธิ์ผู้ผลิตไฟฟ้ารายเล็ก เช่น บ้านเรือนท่ีติดต้ัง outside authorities’ systems. To this end, the public
โซล่าร์รฟู ท็อป และผู้ใชไ้ ฟฟา้ สามารถตรวจขอใชส้ ิทธ์ิในการ sector may colect assorted cost and expense items
มีส่วนร่วมในการจัดการและตรวจสอบการดำ�เนินการด้าน from power producers rather than direct from
พลังงาน เพ่ือให้มั่นใจว่าการจัดการและการกำ�หนดอัตรา consumers. Also, it should entitle retail power
ค่าบริการเปน็ ไปดว้ ยความโปร่งใส producers, including households with solar rooftops
and power users, to review their participating rights
in the management and auditing of energy
operation aspects to ensure that such management
and tariff determination proceed transparently.

Eสnำ�นerักgงyานPนolโiยcบyาaยnแdลPะแlผanนnพinลgงั งOานffice (EPPO) 69

รายงานผลการศึกษาเพื่อจัดทำ�มาตรการส่งเสริมการใช้ก๊าซธรรมชาติ
ก๊าซธรรมชาตเิ หลว และไบโอมเี ทน เพื่อทดแทน น้�ำ มันเตา ถา่ นหนิ และ
กา๊ ซปโิ ตรเลียมเหลว

Outcome of investigation to develop promotional measures for natural gas,
LNG, and biomethane to replace fuel oil, coal, and LPG

สนพ. ไดด้ ำ�เนินโครงการศึกษาเพ่ือจัดท�ำ มาตรการสง่ เสรมิ EPPO conducted a project to develop promotional
การใช้ก๊าซธรรมชาติ ก๊าซธรรมชาติเหลว และไบโอมีเทน measures for natural gas, LNG, and biomethane to
เพื่อทดแทนน้ำ�มันเตา ถ่านหิน และก๊าซปิโตรเลียมเหลว replace fuel oil, coal, and LPG to come up with
โดยมีวัตถุประสงค์เพื่อเสนอแนะมาตรการท่ีเหมาะสม suitable measure recommendations to promote
ในการสง่ เสรมิ การใชก้ า๊ ซธรรมชาติ กา๊ ซธรรมชาตเิ หลว และ natural gas, LNG, and biomethane and to analyze
ไบโอมเี ทน รวมทงั้ วเิ คราะหผ์ ลดี ผลเสยี และผลกระทบทาง pros and cons as well as economic, social, and
เศรษฐกจิ สังคม และส่ิงแวดลอ้ มของมาตรการ เพื่อใชเ้ ปน็ environmental impacts of these measures to scope
กรอบแนวทางในการกำ�หนดนโยบายของประเทศ โดยสรุป national policy formulation. Below are the outcomes
ผลการศึกษา ดังนี้ of the project.
1. ประเทศไทยไดม้ กี ารส�ำ รวจพบแหล่งก๊าซธรรมชาติ 1. Thailand discovered natural gas fields onland
จากทั้งบนบกและในทะเลบริเวณอ่าวไทย และนำ�ข้ึนมาใช้ and in the Gulf of Thailand and began exploiting
ต้งั แต่ปี พ.ศ. 2524 โดยกา๊ ซธรรมชาตสิ ามารถน�ำ ไปใชเ้ ปน็ them in 1981. Natural gas has found application as
เช้ือเพลิงโดยตรง และนำ�เข้าโรงแยกก๊าซธรรมชาติเพื่อ a direct fuel and is also processed at gas separation
แยกประเภทของกา๊ ซต่างๆ มาใชป้ ระโยชน์ เช่น กา๊ ซมีเทน plants into useful products. Methane (C1) fuels
(C1) ใช้เป็นเชื้อเพลิงในภาคไฟฟ้า ภาคอุตสาหกรรม และ the power, industrial, and transport sectors (as NGV);
ภาคขนสง่ (Natural Gas for Vehicles : NGV) กา๊ ซอเี ทน ethane, propane, and butane (C2 to C4) serve as
โพรเพน และบิวเทน (C2 - C4) ใชเ้ ป็นวัตถุดิบป้อนโรงงาน petrochemical feedstock and household fuels (as
อุตสาหกรรมปิโตรเคมี และเป็นเช้ือเพลิงในภาคครัวเรือน LPG). Due to its clean-burning properties, natural
(Liquefied Petroleum Gas : LPG) และเนอ่ื งดว้ ยกา๊ ซธรรมชาติ gas has found application in several sectors, thus
เป็นเช้อื เพลิงทีส่ ะอาด สามารถนำ�ไปใช้ได้ในหลายภาคส่วน constantly hiking its consumption; for the past two
ทำ�ให้ปริมาณการใช้ก๊าซธรรมชาติของไทยสูงข้ึนเรื่อยๆ decades, its consumption has risen 5.5% a year.
โดยในชว่ ง 20 ปที ผี่ า่ นมาการใชก้ า๊ ซธรรมชาตขิ องประเทศไทย
มอี ตั ราการเติบโตเฉลี่ยเพม่ิ ข้นึ รอ้ ยละ 5.5 ต่อปี

70 รAาnยnงuาaนlปRรeะpจoำ�ปrtี 22051692

Power Plant

CH4 Industrial and
Cogeneration

NGV NGV

Gas Separation Plant C2H6 Petro Chemical
C3H8
H2O, Hg, N2 C4H10

Non-Hydrocarbon

C3H8+C4H10 LPG LPG

Dry Ice, Soda, Fire CO2 C5 Oil Refinery
Distinguisher, etc.
Non-Hydrocarbon

รูปท่ี 1 กระบวนการแยกกา๊ ซธรรมชาติ (ทมี่ า : บรษิ ทั ปตท. จ�ำ กดั (มหาชน), 2555)
Figure 1: Gas separation processes (Source: PTT Plc, 2012)

2. การจดั สง่ กา๊ ซธรรมชาตไิ ปในพนื้ ทต่ี า่ งๆ ในประเทศ 2. Delivery of natural gas to locations across
ใชร้ ะบบทอ่ ส่งกา๊ ซธรรมชาตทิ ม่ี แี นวทอ่ อยใู่ นภาคกลาง และ Thailand has relied on transmission pipelines scattered
ภาคตะวนั ออกเปน็ หลกั สว่ นการขนสง่ ไปยงั พนื้ ทน่ี อกเสน้ ทาง mainly in the Central Plains and Eastern Region.
ท่อส่งก๊าซธรรมชาติน้ัน ใช้การขนส่งทางรถยนต์ในรูปแบบ Transport to locations beyond these pipeline routes
ของ LNG และ CNG ซง่ึ จำ�เป็นต้องใชร้ ถทม่ี ีการออกแบบ has relied on LNG and CNG trucks needing
มาโดยเฉพาะ จึงเป็นข้อจำ�กัดในการขนส่งก๊าซธรรมชาติใน specialized designs, thus posing constraints on
ปรมิ าณมาก ท�ำ ให้ไม่จูงใจให้เกดิ ผูป้ ระกอบการใหมใ่ นธรุ กิจ transporting large volumes and discouraging
ก๊าซธรรมชาติ ส่วนก๊าซไบโอมีเทน เป็นพลังงานหมุนเวียน the emergence of new entrepreneurs. As for biomethane,
ท่ีสามารถผลิตใช้เองในพ้ืนที่ห่างไกลหรือพื้นท่ีที่มีข้อจำ�กัด this renewable energy form can be produced for
ในการเขา้ ถงึ แนวทอ่ สง่ กา๊ ซธรรมชาติ การสนบั สนนุ การผลติ internal consumption in remote areas and areas
CBG จึงเป็นการกระตุ้นให้ผู้ประกอบการสนใจลงทุนสถานี where access to gas pipelines is limited; therefore,
บรกิ ารในพื้นท่ีหา่ งไกลแนวท่อกา๊ ซธรรมชาติมากยง่ิ ขึ้น encouragement of CBG production is particularly
3. ศักยภาพการนำ�ก๊าซธรรมชาติไปใช้เป็นเชื้อเพลิง attractive to entrepreneurs keen on investing in
ทดแทนเช้ือเพลิงชนดิ ตา่ งๆ เฉพาะปริมาณการใช้ พบว่า service stations remote from gas pipeline routes.
• กลมุ่ อตุ สาหกรรม มกี ารใชก้ า๊ ซธรรมชาตมิ ากทสี่ ดุ 3. As for the viability of using natural gas to
(กลุ่มผลิตไฟฟ้า กลุ่มอุตสาหกรรมเคมีและกลุ่มอโลหะ replace various fuels in terms of consumption volumes:
ตามลำ�ดับ) พบว่า เมื่อนำ�ก๊าซธรรมชาติไปทดแทน • Industries: These have been principal consumers
กลมุ่ อตุ สาหกรรมทใี่ ชถ้ า่ นหนิ กลมุ่ ทม่ี ศี กั ยภาพมากทสี่ ดุ คอื of natural gas (power generators, manufacturers of
กลุ่มอุตสาหกรรมอโลหะ รองลงมาคือกลุ่มผลิตกระดาษ chemicals and non-metals). It was found that when
และกลุ่มอาหารและเคร่ืองด่ืม ตามลำ�ดับ และเม่ือนำ� natural gas replaces coal in these industries, those
ก๊าซธรรมชาติไปทดแทนกลุ่มอุตสาหกรรมท่ีใช้น้ำ�มันเตา with the highest viability are the non-metalic group,
พบว่า กลุ่มทม่ี ศี ักยภาพมากท่สี ดุ คือ กล่มุ อตุ สาหกรรมเคมี followed by the paper manufacturing group and
อาหารและเครื่องด่ืม ตามลำ�ดับ the food and beverage group. When natural gas

สEn�ำ นerกั gงyานPนolโiยcบyาaยnแdลPะแlผanนnพinลgงั งOานffice (EPPO) 71

• กลุ่มภาคขนส่ง ก๊าซธรรมชาติจะไปทดแทนใน replaces fuel oil, those with the highest viability are
กลมุ่ ท่ีใช้แก๊สโซฮอล์ และ LPG the chemicals and food and beverage groups.
• ภาคครวั เรอื น การปรบั เปลยี่ นเชอ้ื เพลงิ ควรมงุ่ เปา้ • Transport: Here natural gas replaces
ไปทที่ ดแทน LPG ในสว่ นของกา๊ ซไบโอมเี ทน ปรมิ าณการผลติ gasohol and LPG.
ขึ้นอยู่กับปริมาณก๊าซชีวภาพที่ผลิตได้ โดยท่ีแหล่งผลิตท่ีมี • Household: Here fuel switch should target
ศกั ยภาพจะมาจากน�ำ้ เสยี ภาคอตุ สาหกรรม และภาคปศสุ ตั ว์ LPG; for biomethane, its production is subject to
โดยเมื่อศึกษาถึงความคุ้มค่าในการลงทุน หากรัฐต้องการ the biogas volume produced. High-potential sources
สง่ เสริมกา๊ ซไบโอมเี ทน (CBG) ควรมรี าคาอยูท่ ่ี 20 บาทต่อ are waste water (effluents) of industrial and animal
กโิ ลกรมั ไบโอมเี ทน จงึ จะสามารถจงู ใจนกั ลงทนุ และเกดิ การ husbandry sectors. As for investment cost-effectiveness,
สง่ เสริมในเชงิ พาณิชยไ์ ดอ้ ยา่ งเป็นรปู ธรรม should the public sector wish to promote CBG,
4. แนวโน้มราคาเช้ือเพลิงในอนาคต หากโครงสร้าง the price should be about 20 baht per kilogram of
ราคาเช้ือเพลงิ ไม่ได้มกี ารเปลีย่ นแปลงอย่างมีนัยส�ำ คัญ ผู้ใช้ biomethane in order to attract investors and truly
น้ำ�มันเตา และก๊าซปิโตรเลียมเหลวเป็นเช้ือเพลิงความร้อน encourage commercial promotion.
โดยเฉพาะในภาคอตุ สาหกรรม อาจมคี วามคมุ้ คา่ ในการเปลยี่ น 4. Fuel price outlook: Unless the fuel price structure
มาใช้ก๊าซธรรมชาติเหลวเป็นเช้ือเพลิงความร้อนแทนได้ undergoes significant change, users of fuel oil and
เนื่องจากต้นทุนราคาก๊าซธรรมชาติเหลวมีแนวโน้มราคา LPG for fuel, especially in the industrial sector, may
ต�ำ่ กวา่ เชอื้ เพลงิ ทง้ั สองชนดิ ตง้ั แตป่ ี 2562 และสว่ นตา่ งราคา find it worth switching to LNG because LNG costs
จะย่ิงเพิ่มมากขึ้นเร่ือยๆ จนถึง 2580 อย่างไรก็ตามจะมี have been on a lower price trend than fuel oil and
ต้นทุนเพิ่มเติมในส่วนของถังเก็บก๊าซธรรมชาติเหลว (LNG LPG since 2019, and the price gap wil widen further
storage) และในสว่ นของระบบการเปลยี่ นของเหลวเปน็ กา๊ ซ until 2037. Still, LNG would call for additional
(regasification) ด้วย สำ�หรับถ่านหิน เน่ืองจากแนวโน้ม investment in its storage and regasification systems.
ราคาถ่านหินท่ีค่อนข้างคงตัว และยังมีราคาต่ำ�กว่าราคา As for coal, because its prices tend to stabilize at
กา๊ ซธรรมชาตเิ หลวอยมู่ าก ภาครฐั ควรมมี าตรการกระตนุ้ หรอื prices much lower than LNG prices, the public sector
มาตรการบงั คบั ทางกฎหมาย เพอื่ ใหผ้ ใู้ ชใ้ นกลมุ่ นเ้ี ปลย่ี นมาใช้ should offer stimulus or legal measures to induce users
เชอ้ื เพลงิ ความรอ้ นท่ีเปน็ มิตรต่อสง่ิ แวดลอ้ มมากข้นึ in this group to switch to greener heating fuels.
5. ปจั จยั หลกั ทส่ี ง่ ผลใหผ้ ปู้ ระกอบการตดั สนิ ใจเปลย่ี น 5. The main reasons for entrepreneurs’ switch
มาใช้ก๊าซธรรมชาติ ก๊าซธรรมชาติเหลว และไบโอมีเทน to natural gas, LNG, and biomethane from
เพ่ือทดแทนเช้ือเพลิงเดิมน้ัน คือ ต้นทุนและความคุ้มค่า conventional fuels are costs and cost-effectiveness.
โดยกลุ่มที่มีความสนใจในการเปลี่ยนเชื้อเพลิงมากท่ีสุดคือ The group with the most interest in fuel switching is
ภาคอตุ สาหกรรม รองลงมาคอื ภาคขนส่งทางเรือ เนือ่ งจาก the industrial sector, followed by the marine
มาตรการการบังคับขององค์การทางทะเลระหว่างประเทศ transport sector, since the current International
(International Maritime Organization: IMO) ท่ีให้ Maritime Organization (IMO) measures require all
เรือทุกลำ�ในโลกลดการปล่อยก๊าซซัลเฟอร์ (S) หรือกำ�มะถัน ships worldwide to lower their sulfur emission from
จากปัจจุบัน 3.5% ให้เหลือ 0.5% โดยมีผลต้ังแต่วันท่ี 1 3.5% to 0.5%, with effect from January 1, 2020.
มกราคม 2563 ทีผ่ ่านมา ส่วนในภาคครวั เรือนมีความสนใจ The household sector has shown the least interest
น้อยที่สุดเนื่องจากไม่รู้จักเชื้อเพลิงทั้ง 3 ชนิด จึงไม่มั่นใจ in fuel switching, since it hardly knows al three fuels
ในเรอื่ งของความปลอดภยั โดยสว่ นใหญ่จะเปน็ การใชไ้ ฟฟ้า and thus is unsure about their safety; the bulk of
ในชีวิตประจำ�วัน และแนวโน้มในอนาคตก็มีความประสงค์ fuel use here is for everyday electrical purposes,
จะใชไ้ ฟฟา้ ต่อไป which is expected to continue in future.
6. ความคุ้มค่าทางด้านเศรษฐศาสตร์ของการส่งเสริม 6. Concerning the economic effectiveness of
การนำ�ก๊าซธรรมชาติ ก๊าซธรรมชาติเหลว และไบโอมีเทน the promotion of natural gas, LNG, and biomethane
มาใช้ทดแทนน้ำ�มันเตา ถ่านหิน และก๊าซปิโตรเลียมเหลว application in place of fuel oil, coal, and LPG in
ในภาคอตุ สาหกรรม ภาคขนสง่ และภาคครวั เรอื น นนั้ พบวา่ the industrial, transport, and household sectors:

72 รAาnยnงuาaนlปRรeะpจoำ�ปrtี 22051692

• ภาคอตุ สาหกรรม ควรสง่ เสรมิ การใชก้ า๊ ซธรรมชาติ • Industrial sector: We should promote
(NG) และกา๊ ซธรรมชาติเหลว (LNG) ในภาคอตุ สาหกรรม the use of natural gas (NG) and LNG further away
นอกแนวท่อก๊าซทดแทนเชื้อเพลิงเดิมของโรงงาน โดย from gas pipeline routes, replacing conventional
การขนสง่ LNG มีความคุ้มคา่ เนอื่ งจากการขนส่งรปู แบบ fuels in plants. LNG transport justifies the investment
ของเหลวสามารถขนส่งได้ในปริมาณมาก จากการศึกษา with the bulk volume of liquid fuel transport. Our
พบวา่ ราคาขายปลกี NG และ LNG จะมคี วามคมุ้ คา่ เมอื่ ขนสง่ study found that the retail prices of NG and LNG
ภายในระยะทาง 50 กโิ ลเมตร จากศนู ยก์ ลางการกระจายกา๊ ซ provide cost-effectiveness within 50 kilometers of
ในส่วนของการนำ� CBG มาทดแทนเช้ือเพลิงความร้อน transport distance from the gas distribution center.
หากโรงงานอุตสาหกรรมใดต้องการเชื้อเพลิงความร้อนและ As for replacement of heating fuels with CBG, plants
มีวัตถุดิบในการผลิตก๊าซชีวภาพก็จะใช้ก๊าซชีวภาพเป็น requiring heating fuels and those having access
เชอ้ื เพลงิ ความรอ้ นโดยตรงมากกวา่ ยกเวน้ โรงงานอตุ สาหกรรม to biogas raw materials tend to run on biogas as
ในบางกลมุ่ ทต่ี อ้ งการเชอ้ื เพลงิ ทม่ี คี วามสะอาด กอ็ าจมคี วาม direct heating fuels. An exception is those plants
ต้องการใช้ CBG มาใช้เป็นเช้ือเพลิงได้ โดยหากระยะทาง that need clean fuels, which could require CBG. If
การขนสง่ ไม่ไกลมาก กอ็ าจมีส่วนต่างราคาเช้อื เพลิงทีค่ มุ้ ค่า the transport distance is not excessive, the price
ต่อการลงทนุ โดยประมาณการความคุม้ คา่ เมอื่ ขนสง่ ภายใน gap could justify the investment; cost-effectiveness
ระยะทาง 35 กโิ ลเมตร is for transport within 35 kilometers.

Transportation by trucks

Pool Gas NG Distribution NG Storage Boiler
Station

ราคาเน้อื NG รวมทอ‹ กา ซ ราคาขายปลีก NG รวมคา‹ ขนสง‹ (ภายใน 50 กม.)
Natural gas (NG) prices and pipeline transmission charges Retail NG prices and transport charges within 50 km

รปู ที่ 2 รปู แบบธุรกิจการนำ�ก๊าซธรรมชาตผิ ่านระบบท่อกา๊ ซมาใช้ในภาคอุตสาหกรรมนอกแนวท่อกา๊ ซ
Figure 2: Business model for application of piped gas to the industrial sector beyond gas pipeline routes

LNG Import LNG Receiving LNG Distribution Transportation LNG Storage Vaporize/Regas Boiler
Terminal & Station by trucks

Regasification Plant

ราคาเนอื้ LNG รวม Terminal Cost ราคาขายปลีก LNG รวมคา‹ ขนสง‹
และค‹าขนส‹ง (ภายใน 200 กม.) (ภายใน 50 กม.)

LNG prices, terminal costs, and transport charges Retail LNG prices and transport charges
within 200 km within 50 km

รูปท่ี 3 รปู แบบธรุ กิจการน�ำ กา๊ ซธรรมชาติเหลวมาใชใ้ นภาคอตุ สาหกรรมนอกแนวทอ่ ก๊าซ
Figure 3: Business model for application of LNG to the industrial sector beyond gas pipeline routes

สEnำ�นerกั gงyานPนolโiยcบyาaยnแdลPะแlผanนnพinลgังงOานffice (EPPO) 73

BIO Transportation
by trucks

Organic waste Digestion Tank Biogas Production NG Storage Boiler
and Upgrade

ราคาขายปลกี CBG กรณีไม‹มตี Œนทนุ วัตถดุ บิ และขนสง‹ ระยะส้ัน (ภายใน 35 กม.)
Retail CBG prices assuming zero raw-material cost and transport distances within 35 km

รปู ที่ 4 รูปแบบธรุ กิจการน�ำ ไบโอมเี ทนมาใช้ในภาคอุตสาหกรรมนอกแนวทอ่ กา๊ ซ
Figure 4: Business model for application of biomethane to the industrial sector beyond gas pipeline routes

• ภาคขนส่ง • Transport sector:
ทางบก ควรสง่ เสรมิ การใชง้ านในสถานกี า๊ ซธรรมชาติ Land transport: We should promote
นอกแนวท่อเนื่องจากการการขนส่งก๊าซธรรมชาติในรูปแบบ application of these fuels for natural gas stations
ของเหลวมีความคุ้มค่าในเชิงปริมาณเม่ือเทียบกับการขนส่ง located beyond gas pipeline routes, since liquid
ในรูปแบบก๊าซ โดยอาจมีความเป็นไปได้ในการใช้งาน transport is more economic in volume than gaseous
2 รปู แบบ คอื การขนสง่ LNG ไปยงั สถานกี า๊ ซเพอื่ เตมิ ใหก้ บั transport. Two modes are possible. First, LNG
รถบรรทุกท่ใี ช้ LNG เปน็ เชือ้ เพลงิ โดยตรง หรอื ขนสง่ LNG transport to natural gas stations to directly refuel
ไปยังสถานีก๊าซเพื่อแปลงเป็นก๊าซธรรมชาติเพ่ือเติมให้กับ LNG-fired trucks; second, LNG transport to natural
รถยนต์หรือรถบรรทุก NGV ต่อไป สำ�หรับในกรณีของ gas stations for conversion to natural gas to refuel
การน�ำ CBG มาใชใ้ นภาคขนสง่ กม็ แี นวโนม้ จะมคี วามคมุ้ คา่ vehicles or NGV trucks. Finaly, the application of CBG
แตไ่ บโอมีเทนผลติ จะต้องผลิตมาจากวตั ถุดิบประเภทน้ำ�เสยี in the transport sector looks promising; however,
ของเสียหรือมูลสตั วเ์ ทา่ นั้น เนอื่ งจากไมม่ ตี ้นทุนของวตั ถดุ บิ such biomethane must be derived from waste
water, waste, or animal excretion, since these carry
no costs.

Daughter Station

LNG Import LNG Receiving Transportation LNG LNG LNG Truck
Terminal & by trucks Storage
High Pressure LNG
Regasification Plant Pump Station

ราคาเนื้อ LNG ราคาขายปลกี LNG รวมคา‹ ขนสง‹ ราคาขายปลีก LNG สำหรบั ภาคขนสง‹
รวม Terminal Cost (ภายใน 200 กม.) Retail LNG prices for transport sector
LNG prices, terminal costs Retail LNG prices and transport charges
within 200 km

รปู ที่ 5 รูปแบบธุรกิจการน�ำ ก๊าซธรรมชาตเิ หลวมาใชใ้ นภาคขนสง่ กรณใี ช้ LNG เป็นเช้อื เพลิงโดยตรง
Figure 5: Business model for application of LNG to the transport sector (direct LNG combustion)

74 รAาnยnงuาaนlปRรeะpจo�ำ ปrtี 22051692

Daughter Station

NGV

LNG Import LNG Receiving Transportation LNG Vaporize/ CNG Compressor NGV NGV Car
Terminal & by trucks Storage Regas Storage Station

Regasification Plant

ราคาเนื้อ LNG ราคาขายปลีก LNG รวมค‹าขนสง‹ ราคาขายปลีก CNG
รวม Terminal Cost (ภายใน 200 กม.) สำหรบั ภาคขนสง‹
LNG prices, Retail LNG prices and transport charges Retail CNG prices for the transport sector
terminal costs within 200 km

รปู ท่ี 6 รูปแบบธุรกิจการนำ�ก๊าซธรรมชาตเิ หลวมาใชใ้ นภาคขนส่ง กรณแี ปลง LNG เปน็ NGV/CNG
Figure 6: Business model for application of LNG to the transport sector (LNG conversion to NGV/CNG)

Daughter Station

BIO Transportation CBG/CNG NGV NGV Car
by trucks Storage
Organic waste Digestion Tank BioagnadsUPprogdraudcetion Compressor NGV
Station

ราคาขายปลกี CBG กรณีไมม‹ ‹ตŒนทนุ วัตถุดิบ ราคาขายปลกี CBG/CNG
และขนส‹งระยะสน้ั (ภายใน 35 กม.) สำหรบั ภาคขนส‹ง

Retail CBG prices assuming zero raw-material cost Retail CBG/CNG prices
and transport distances within 35 km for the transport sector

รูปท่ี 7 รูปแบบธรุ กิจการน�ำ ไบโอมีเทนมาใชใ้ นภาคขนส่งเพือ่ เติมให้กับรถยนต์หรือรถบรรทกุ NGV
Figure 7: Business model for application of biomethane to the transport sector for refueling vehicles or NGV trucks

ทางน�ำ้ (เรอื เดนิ สมทุ ร) ยงั ไมค่ อ่ ยมคี วามเปน็ ไปได้ Marine transport: For the foreseeable future
ในการดำ�เนินธุรกิจนี้ในอนาคตอันใกล้ เนื่องจากแนวโน้ม the prospect is quite poor, since the domestic
ปรมิ าณความตอ้ งการเชอื้ เพลงิ LNG ในประเทศเพอ่ื ทดแทน demand for LNG to replace fuel oil is still negligible
นำ้�มันเตาในกลุ่มน้ี ยังไม่ได้มีมากเม่ือเทียบกับผู้ใช้ในภาค in comparison with users of the industrial and land
อตุ สาหกรรมและในภาคขนสง่ ทางบก นอกจากนี้ เรอื เดนิ สมทุ ร transport sectors. What is more, marine vessels do
ก็มีทางเลือกในการใช้เช้ือเพลิงนำ้�มันเตาผสมกับนำ้�มันดีเซล have an option of using fuel oil blended with diesel
เพอ่ื ลดปรมิ าณซลั เฟอรไ์ ด้ หรอื หากมกี ารปรบั เปลย่ี นเชอ้ื เพลงิ in order to lower their sulfur emission; even worse,
เป็น LNG ก็ยังมีโอกาสเลือกแหล่งเติมเชื้อเพลิง LNG ได้ should LNG indeed replace former fuels, such
หลายประเทศ ทำ�ให้การดำ�เนินธุรกิจให้บริการ LNG กับ vessels could choose LNG refueling sources in many
เรอื เดนิ สมทุ รมคี วามไมแ่ น่นอนและมีความเสี่ยงสงู countries, thus making the LNG business with this
• ภาคครวั เรอื น นา่ จะยงั ไมม่ คี วามคมุ้ คา่ เนอ่ื งจาก subsector highly risky.
หากนำ�ก๊าซธรรมชาติ หรือ LNG มาอัดลงถังแทนการใช้ • Household sector: The prospect here is rather
กา๊ ซปโิ ตรเลยี มเหลว (กา๊ ซหงุ ตม้ ) จะมคี วามยงุ่ ยากในเชงิ เทคนคิ bleak, since the bottling of natural gas or LNG in
และความปลอดภยั และยงั มตี น้ ทนุ ในการเปลยี่ นถงั กา๊ ซหงุ ตม้ cylinders is more technically complicated and less
เดิมเป็นถังก๊าซธรรมชาติรูปแบบใหม่ และถึงแม้จะมีความ safe than traditional LPG; also, there are costs for
เปน็ ไปไดใ้ นการน�ำ LNG มาใชใ้ นหมบู่ า้ นจดั สรร แตป่ รมิ าณ switching from conventional LPG cylinders to new
การใชใ้ นภาคครวั เรอื นกย็ งั ไมม่ ากพอทจ่ี ะท�ำ ใหเ้ กดิ ความคมุ้ คา่ natural gas tanks. While the idea may find greater
ในการกอ่ สรา้ งคลงั เกบ็ และระบบทอ่ กา๊ ซ (Storage and pipeline viability in housing estates, the consumption volume
system) ภายในหมบู่ า้ นจดั สรรได้ ดงั นนั้ จงึ นา่ จะยงั ไมค่ อ่ ยมี is hardly justifiable for the construction of storage and
ความเป็นไปได้ในการด�ำ เนนิ ธุรกิจนีใ้ นอนาคตอันใกล้ pipeline systems within such estates. In short, for
the foreseeable future this business appears infeasible.

สEnำ�นerกั gงyานPนolโiยcบyาaยnแdลPะแlผanนnพinลgงั งOานffice (EPPO) 75

รายงานผลการติดตามและประเมินผลการดำ�เนินงานตามนโยบาย แผน
และมาตรการที่อนุมตั ิ โดย กพช. และ กบง.

Outcome of performance monitoring and evaluation against
NEPC-approved and CEPA-approved policies, plans, and measures

สำ�นกั งานนโยบายและแผนพลังงาน (สนพ.) ได้ด�ำ เนิน EPPO has conducted a project on performance
โครงการติดตามและประเมนิ ผลการด�ำ เนนิ งานตามนโยบาย monitoring and evaluation against NEPC-approved
แผน และมาตรการท่ีอนุมตั ิโดย กพช. และ กบง. ซ่ึงมีการ and CEPA-approved policies, plans, and measures
ตดิ ตามผลการด�ำ เนนิ งานตามมตขิ องคณะกรรมการนโยบาย for 2013 - 2018. All 239 NEPC resolutions and 461
พลงั งานแหง่ ชาติ (กพช.) และคณะกรรมการบรหิ ารนโยบาย out of 465 CEPA resolutions were successfully
พลงั งาน (กบง.) ในชว่ งปี พ.ศ. 2556 - 2561 โดย กพช. implemented; work on four CEPA resolutions is in
มีจำ�นวนท้ังหมด 239 มติ สามารถดำ�เนินการแล้วเสร็จ progress.
จำ�นวน 239 มติ และ กบง. มีจำ�นวนท้ังหมด 465 มติ Evaluation of the Thailand Energy Trilemma Index
สามารถด�ำ เนนิ การแลว้ เสรจ็ จ�ำ นวน 461 มติ และอยรู่ ะหวา่ ง for 2018 found that the overall national index
ด�ำ เนนิ การ จ�ำ นวน 4 มติ และมกี ารประเมนิ ผลการด�ำ เนนิ งาน averaged 3.42. For security, Thailand scored 4.12,
นโยบาย แผนและมาตรการ a higher than in 2017 due to the greater efficiency
โดยมผี ลการประเมนิ ดชั นชี วี้ ดั Thailand Energy Trilemma of the transmission and distribution networks, which
Index ประจ�ำ ปี 2561 พบวา่ ภาพรวมดา้ นพลงั งานของประเทศ lowered power losses, in turn trimming non-essential
มคี ะแนนเฉลยี่ 3.42 คะแนน โดยดา้ นความมน่ั คง มคี ะแนน consumption, and due to the greater development
4.12 คะแนน ซึ่งเพ่มิ สงู ขน้ึ เน่ืองจากการเพม่ิ ประสทิ ธิภาพ of RE for domestic energy production. For economics,
ของโครงข่ายระบบสายส่งและสายจำ�หน่ายไฟฟ้าทำ�ให้ it scored 3.08, a lower than in 2017 due to
ลดการสูญเสียพลังงานไฟฟ้า ส่งผลให้ลดการใช้เชื้อเพลิงท่ี Thailand’s trimming of energy price subsidies and
ไม่จำ�เป็น และมีการสนับสนุนการพัฒนาพลังงานทดแทน greater push for energy liberalization. For sustainability,
มาใช้ในการผลิตพลังงานในประเทศเพิ่มมากข้ึน ด้านความ it scored 2.98, a lower due to its subsidies for
มัง่ คง่ั มีคะแนน 3.08 คะแนน ซึง่ ลดลง เนื่องจากประเทศ RE development, thus hiking the proportion of
ปรบั ลดการใชเ้ งินในการอดุ หนุนราคาพลงั งาน และผลกั ดนั domestic RE.
นโยบายการเปิดเสรีพลังงานมากขึ้น และด้านความยั่งยืน
มคี ะแนน 2.98 คะแนน ซงึ่ ลดลง เนอื่ งจากประเทศมกี าร
สนับสนุนการพัฒนาพลังงานทดแทนทำ�ให้สัดส่วนพลังงาน
ทดแทนทผ่ี ลติ ได้ภายในประเทศเพมิ่ ข้ึน

22506118 Sมecนั่ uคrงity 4.50 คะแนนระบบพลังงานของไทย 4.12
4.12 4.25 Scores for Thailand’s energy regime 3.08
4.00 2.98
3.75 3.71 3.76 3.81 3.90
3.50
3.25 3.57
3.00 3.11 3.46
2.75
2.50 3.35
2.25 2.29 3.23
2.00 22051563
3.00 3.00 3.00 3.01
2.98

Sustยaง่ัinยaนื bility2.98 3.08 Ecมonง่ั คoัง่mic 22055174 22055185 22505169 22506170 22501681
ม่นั คง • Security มั่งคงั่ • Economic ย่ังยืน • Sustainability

รูปที่ 1 ดชั นชี ว้ี ัด TETI ประจำ�ปี 2561 รปู ที่ 2 ดัชนชี ี้วัด TETI ปี 2556 - 2561
Figure 1: Thailand’s TETI index (2018) Figure 2: Thailand’s TETI index (2013 - 2018)

76 รAาnยnงuาaนlปRรeะpจoำ�ปrtี 22051692

นอกจากนี้ สนพ. ไดม้ กี ารพัฒนาระบบสบื คน้ ขอ้ มูลมติ In addition, to ease public access EPPO has
กพช. และ กบง. เพอื่ อ�ำ นวยความสะดวกในการเขา้ ถงึ ขอ้ มลู developed search systems for NEPC and CEPA
ของประชาชนได้มากขึ้น โดยผู้ใช้งานสามารถใช้งานระบบ resolutions. Users may access either www.eppome.
สบื คน้ ได้ 2 ชอ่ งทาง คือ www.eppome.com และ App com or the EPPOME application, available at
EPPOME ซงึ่ สามารถตดิ ต้ังได้จาก Google Play Store Google Play Store.

รูปท่ี 3 เวปแอปพลเิ คชนั p
web application
รปู ท่ี 4 ดาวน์โหลด App EPPOME u
Download App EPPOME

คณะกรรมการประสานงานซือ้ ขายไฟฟา้ ในอนุภูมิภาคลมุ่ น�้ำ โขง 6 ประเทศ

Regional Power Trade Coordination Committee: RPTCC

คณะกรรมการประสานงานการซอื้ ขายไฟฟา้ ในอนภุ มู ภิ าค The Regional Power Trade Coordination
ลุ่มแม่น้ำ�โขง (Regional Power Trade Coordination Committee (RPTCC) was established under
Committee: RPTCC) ไดจ้ ัดตง้ั ขนึ้ ตามข้อตกลงว่าดว้ ยการ the Inter-Governmental Agreement (IGA) on Regional
ซื้อขายไฟฟ้า และการสร้างเครือข่ายสายส่งระหว่างรัฐบาล Power Trade and Interconnection to prepare
6 ประเทศลุม่ น้ำ�โขง (Inter-Governmental Agreement: the Regional Power Trade Operating Agreement (PTOA)
IGA) เพ่ือจัดทำ�ข้อตกลงปฏิบัติการทางเทคนิคการซ้ือขาย and define the rules, procedures, and criteria for
ไฟฟ้าในอนุภูมิภาคลุ่มนำ้�โขง (Regional Power Trade power trade and interconnection. In 2019, progress
Operating Agreement: PTOA) และกำ�หนดกฎระเบียบ of the implementation included:
หลักเกณฑ์การเช่ือมโยงระบบไฟฟ้าและการซื้อขายไฟฟ้า 1. The 25th Regional Power Trade Coordination
โดยในปี 2562 มกี ารขับเคลอ่ื นการดำ�เนินงาน ดงั น้ี Committee Meeting (RPTCC - 25) was held on
1. การประชุมคณะกรรมการประสานงานการซ้ือขาย March 20 - 22, 2019, in Bangkok, Thailand. Progress
ไฟฟา้ ระหวา่ งประเทศสมาชกิ ในอนภุ มู ภิ าคลมุ่ น�ำ้ โขง ครง้ั ท่ี 25 of the implementation is summarized below.

สEnำ�นerกั gงyานPนolโiยcบyาaยnแdลPะแlผanนnพinลgังงOานffice (EPPO) 77

ระหว่างวันที่ 20 - 22 มีนาคม 2562 ณ กรงุ เทพมหานคร 1.1 Working Group on Performance
ประเทศไทย มีสาระส�ำ คญั ดังนี้ Standards and Grid Codes (WGPG): Progress of
1.1 ผลการด�ำ เนนิ งานคณะท�ำ งาน Working Group the implementation included:
on Performance Standard and Grid Code (WGPG) (1) Development of a GMS Power
ประกอบดว้ ย Master Plan to map out the capacity of regional
(1) การจัดทำ� GMS Power Master Plan generation and intra-transmission capacity and rank
เปน็ การพจิ ารณาจดั ท�ำ แผนก�ำ ลงั ผลติ ของภมู ภิ าคการสง่ จา่ ย projects on interconnection system construction
กำ�ลังไฟฟ้าระหว่างประเทศ และการจัดอันดับโครงการ (2) Preparation of pre-feasibility studies:
กอ่ สร้างระบบสง่ เช่อื มโยง Future interconnections. The project under
(2) การจัดทำ� Pre-Feasibility Studies : consideration is the 500-kV BANHAT-Stung TRENG
Future Interconnections โดยโครงการที่ก�ำ ลังพจิ ารณาคือ interconnection between EDL and EDC
สายส่งเชื่อมโยง 500 kV BANHAT-Stung TRENG ระหวา่ ง (3) Presentation of a “Draft Grid Code
EDL กบั EDC Summary and Comment Matrix”
(3) การนำ�เสนอ “Draft Grid Code Summary (4) Presentation of a “Strategic Planning”
and Comment Matrix” and “Gap Assessment” segment, which summarizes
(4) การนำ�เสนอ “Strategic Planning” และ the contents of the Grid Code together with
“Gap Assessment” ซงึ่ เปน็ การสรปุ เนอื้ หาของ Grid Code recommendations on the areas needed to be
พร้อมทั้งเสริมข้อแนะนำ�ว่าต้องมีการดำ�เนินการ/เตรียมตัว prepared or implemented.
ด้านใดบา้ ง Due to the expansion of implementation
ทั้งน้ีการดำ�เนินการในระยะต่อไปจะเป็นการ under the next phase, WGPG will be renamed
ขยายการดำ�เนินการของคณะทำ�งานและเปล่ียนชื่อเป็น the Working Group on Strategic Planning & Operation
คณะทำ�งาน Working Group on Strategic Planning & (WGPO) as future emphasis will be on operation
Operation (WGPO) โดยจะเน้นในด้านการ Operation aligning with the GMS Grid Code and transmission
ใหส้ อดคลอ้ งกบั GMS Grid Code และการวางแผนระบบสง่ system plan to promote power trade in the region.
เพือ่ ใหเ้ กิดการซื้อขายภายในภูมิภาค 1.2 Working Group on Regulatory Issues
1.2 ผลการด�ำ เนนิ งานคณะท�ำ งาน Working Group (WGRI): WGRI is preparing methodology for wheeling
on Regulatory Issues (WGRI) ซ่ึงอยู่ระหว่างการจัดทำ� charges (MWC).
หลกั การของคา่ ผา่ นระบบสง่ (Methodology for Wheeling 2. The 26th Regional Power Trade Coordination
Charges หรอื MWC) Committee Meeting (RPTCC - 26) was held on
2. การประชุมคณะกรรมการประสานงานการซ้ือขาย November 25 - 27, 2019, in Hanoi, Vietnam.
ไฟฟา้ ระหวา่ งประเทศสมาชกิ ในอนภุ มู ภิ าคลมุ่ น�้ำ โขง ครงั้ ท่ี 26 The meeting resolved to develop a trilateral
ระหว่างวันที่ 25 - 27 พฤศจกิ ายน 2562 ณ กรุงฮานอย power trading system of Lao PDR, Thailand, and
สาธารณรฐั สงั คมนิยมเวียดนาม Malaysia into a multilateral system, a standard form
ทปี่ ระชมุ ไดม้ มี ตใิ หก้ ารพฒั นาระบบการซอ้ื ขายไฟฟา้ of international power trading to be adopted in
ของ 3 ประเทศ คอื ไทย ลาว และ กัมพชู า จากระบบ the development of power trade of the members
Trilateral เป็นระบบ Multilateral ให้เป็นมาตรฐานในการ of the Greater Mekong Sub-region (GMS) for more
ซื้อขายระหว่างประเทศ เพื่อนำ�มาพัฒนาการซ้ือขายไฟฟ้า efficiency in future development.
ระหวา่ งประเทศสมาชกิ ในอนภุ มู ภิ าคลมุ่ น�ำ้ โขงใหม้ ปี ระสทิ ธภิ าพ
ในระยะตอ่ ไป

78 รAาnยnงuาaนlปRรeะpจo�ำ ปrtี 22051692

คณะท�ำ งาน ASEAN Power Grid Consultative Committee (APGCC)

ASEAN Power Grid Consultative Committee (APGCC)

ASEAN Power Grid Consultative Committee The ASEAN Power Grid Consultative Committee
(APGCC) เป็นคณะทำ�งานภายใต้ Heads of ASEAN (APGCC) is a working group under the Heads of
Power Utilities/Authorities (HAPUA) มีหน้าทใี่ นการจดั ทำ� ASEAN Power Utilities/Authorities (HAPUA). It is
แผนปฏิบัติการสำ�หรับการพัฒนา ASEAN Power Grid responsible for the formulation of operating plans
(APG) ตลอดจนการศึกษาความเป็นไปได้ในการเชื่อมโยง for the development of the ASEAN Power Grid
โครงข่ายระบบไฟฟ้าของแต่ละประเทศในภูมิภาคอาเซียน (APG) and conducting a feasibility study on power
และศึกษาแผนพัฒนากำ�ลังผลิตไฟฟ้าในระยะยาวของ network connectivity of each country in the ASEAN
ประเทศในกลมุ่ อาเซยี น โดยประเทศไทยเปน็ หนง่ึ ในประเทศ region, together with a study on the long-term
ทอ่ี ยภู่ ายใต้ APGCC ซงึ่ มสี �ำ นกั งานนโยบายและแผนพลงั งาน power capacity enhancement of ASEAN members.
(สนพ.) เป็นผูแ้ ทนในฐานะตัวแทน ภาครัฐ และมีการไฟฟา้ Thailand is a member of the APGCC with EPPO
ฝา่ ยผลติ แหง่ ประเทศไทย (กฟผ.) เปน็ ผแู้ ทนในฐานะตวั แทน serving as a delegate of the public sector and
กจิ การสาธารณปู โภคดา้ นไฟฟา้ (Utility) โดยในปี 2561 - 2562 EGAT as a delegate of the power utility sector.
ผอู้ �ำ นวยการส�ำ นกั งานนโยบายและแผนพลงั งานไดร้ บั มอบหมาย In 2018 - 2019, the EPPO Director-General was
ใหเ้ ป็นประธาน APGCC โดยในปี 2562 มคี วามก้าวหนา้ appointed Chairman of APGCC. Progress of
ของการด�ำ เนนิ งานโครงการศกึ ษาภายใตค้ วามรว่ มมอื HAPUA the implementation of the projects under HAPUA
และ APGCC ดังน้ี and APGCC cooperation in 2019 are as follows.

1. การศกึ ษาการจัดต้ังสถาบนั ASEAN Power Grid 1. A study on the establishment of the ASEAN
Generation and Transmission Planning (AGTP) และ Generation and Transmission System Planning
ASEAN Power Grid Transmission System Operator Institution (AGTP) and ASEAN Transmission System
(ATSO) โดย Economic Research Institute for ASEAN Operators Institution (ATSO) by the Economic
and East Asia (ERIA) เพ่ือกำ�หนดรูปแบบและขอบเขต Research Institute for ASEAN and East Asia (ERIA) to
การจัดตั้งหน่วยงานวางแผนระบบผลิตและระบบส่ง และ define the structure and scope for the establishment
การควบคุมระบบส่งไฟฟ้าของอาเซียน ซึ่งในการประชุม of unit for ASEAN generation/ transmission and
The 34th Meeting of HAPUA Council and Its Associated control system planning: The 34th Meeting of HAPUA
Meetings ระหว่างวันท่ี 25 - 30 พฤศจิกายน 2561 Council and Its Associated Meetings, held on
ณ ประเทศฟลิ ปิ ปนิ ส์ ทป่ี ระชมุ มมี ตเิ หน็ ชอบในหลกั การตาม November 25 - 30, 2019, in the Philippines, approved
ผลการศึกษาดังกล่าว โดยในระยะแรกจะมีการดำ�เนินงาน the principles studied. The first phase of
ตามแผนการด�ำ เนนิ งาน Implementation Plan คอื การจดั ท�ำ the implementation wil be the preparation of a draft
ร่างข้อตกลง (Enabling Agreement) ระหว่างประเทศ Enabling Agreement between the ASEAN member
สมาชิกอาเซยี น states as specified in the Implementation plan.

สEnำ�นerกั gงyานPนolโiยcบyาaยnแdลPะแlผanนnพinลgังงOานffice (EPPO) 79

2. การศกึ ษา Feasibility Study on ASEAN Multilateral 2. The Feasibility Study on ASEAN Multilateral
Power Trade โดย International Energy Agency (IEA) Power Trade by the International Energy Agency (IEA)
เพื่อกำ�หนดรูปแบบการซ้ือขายไฟฟ้าในระดับพหุภาคีที่ to define an appropriate structure for multilateral
เหมาะสมส�ำ หรบั กลมุ่ ประเทศสมาชกิ อาเซยี น ซงึ่ ในการประชมุ power trade for ASEAN members: At the 37th ASEAN
The 37th of ASEAN Ministers on Energy Meeting Ministers on Energy Meeting (AMEM) on September
(AMEM) ระหวา่ งวนั ท่ี 2 - 6 กนั ยายน 2562 ณ ประเทศไทย 2 - 6, 2019, in Thailand, the meeting acknowledged
ทปี่ ระชุมมีมตริ ับทราบผลการศึกษา Feasibility Study on the results of the Feasibility Study on ASEAN
ASEAN Multilateral Power Trade ของ International Multilateral Power Trade, conducted by IEA.
Energy Agency (IEA) 3. The ASEAN Interconnection Master Plan
3. การศกึ ษา ASEAN Interconnection Master Plan Study III (AIMS-III) by the ASEAN Center for Energy
Study III (AIMS-III) โดย ASEAN Center for Energy (ACE) (ACE) on the development of ASEAN power network
เพอ่ื พฒั นาแผนเชอื่ มโยงระบบโครงขา่ ยไฟฟา้ ในกลมุ่ ประเทศ connectivity Phase 3, to cope with the increasing
สมาชิกอาเซียนระยะที่ 3 ให้สอดรับกับปริมาณพลังงาน renewable energy in the power system and future
หมนุ เวียนทีจ่ ะเพ่ิมข้ึนในระบบไฟฟ้า และรองรับการซือ้ ขาย multilateral power trade: Related meetings held
ไฟฟา้ ในระดบั พหุภาคใี นอนาคต ได้มีการจดั ประชมุ ดงั นี้ included:
3.1 Internal Kick Off ในวนั ท่ี 25 เมษายน 2562 3.1 Internal Kick-Off on April 25, 2019, in Bali,
ณ เกาะบาหลี ประเทศอินโดนีเซีย ได้มีการหารือถึงแผน Indonesia: The meeting discussed the work plan,
การทำ�งาน วิธีและการเลือกแบบจำ�ลอง (Model) และ procedure, model selection, and requirements for
ข้อกำ�หนดด้านการรวบรวมขอ้ มลู data collection
3.2 Preliminary Meeting ในวันที่ 20 พฤษภาคม 3.2 The Preliminary Meeting on May 20, 2019,
2562 ณ เมืองดานัง ประเทศเวียดนาม ได้มีการหารือถึง in Danang, Vietnam: The meeting discussed the process
กระบวนการและวิธีดำ�เนินการดำ�เนินงานของการศึกษาน้ี and methodology for the study, as well as steps for
รวมท้ังขน้ั ตอนการเกบ็ ข้อมูลจากประเทศสมาชิก data collection from member states
3.3 Interim Meeting (คู่ขนานไปกับการประชุม 3.3 The Interim Meeting (back-to-back
the HAPUA Council/HAPUA Working Group Meeting) with the HAPUA Council/HAPUA Working Group
โดย ACE รายงานความก้าวหนา้ ของโครงการและรวบรวม Meeting): ACE reported the progress of the project.
ข้อเสนอแนะและข้อคดิ เหน็ จากท่ปี ระชมุ เพื่อน�ำ มาปรบั ปรงุ Recommendations and suggestions from the meeting
การดำ�เนนิ งานต่อไป will be applied to improve future implementation
3.4 Final Draft Meeting คาดวา่ จะมกี ารประชุม 3.4 The Final Draft Meeting is expected in
ในเดือนกุมภาพันธ์ 2563 ก่อนเสนอต่อที่ประชุม HAPUA February 2020 before presentation to a HAPUA
เพ่อื พจิ ารณาเห็นชอบตอ่ ไป meeting for endorsement.

80 รAาnยnงuาaนlปRรeะpจoำ�ปrtี 22051692

การประชุมคณะทำ�งานสาขาย่อย เร่ืองการวางแผนและนโยบายระดับภูมิภาค
คร้งั ท่ี 18 ณ ประเทศสิงคโปร์

18th Meeting of the ASEAN Regional Energy Policy and Planning Sub-Sector Network
(REPP-SSSN) in Singapore

สำ�นักงานนโยบายและแผนพลังงาน ในฐานะผู้แทน EPPO, as a delegate of Thailand, attended
หน่ึงในผู้แทนประเทศไทยได้เข้าร่วมการประชุมคณะทำ�งาน the 18th Regional Energy Policy and Planning Sub-Sector
สาขาย่อย เร่ืองการวางแผนและนโยบายระดับภูมิภาค Network (REPP-SSN) and Associated Meeting during
ครง้ั ท่ี 18 และการประชมุ อน่ื ๆ ทเี่ กยี่ วขอ้ งระหวา่ งวนั ที่ 28 - 29 May 28 - 29, 2019, in Singapore. The meeting,
พฤษภาคม 2562 ณ สาธารณรฐั สิงคโปร์ ทั้งนม้ี ีผแู้ ทนจาก attended by delegates from seven ASEAN member
สมาชกิ 7 ประเทศของกลมุ่ ประชาคมอาเซยี น ประกอบดว้ ย states, namely Brunei, Laos, Malaysia, the Philippines,
บรไู นดารุสซาลาม ลาว มาเลเซีย ฟลิ ิปปินส์ สงิ คโปร์ ไทย Singapore, Thailand, and Vietnam, considered
และเวียดนาม มาประชุมร่วมกัน โดยมีวัตถุประสงค์เพื่อ the work plan of each sub-sector network and
พจิ ารณาแผนงานของคณะท�ำ งานตา่ งๆ และความรบั ผดิ ชอบ responsibility of each member state, summarized
ในแต่ละประเทศ และสรุปผลการดำ�เนินงานของ APAEC the progress of implementation under APAEC Phase 1
ในเฟสท่ี 1 (2016 - 2020) และพิจารณาแผนของเฟสท่ี 2 (2016 - 2020), and considered the plan for APAEC
(2021 - 2025) เพื่อนำ�ไปสู่การรับรองในท่ีประชุมรัฐมนตรี Phase 2 (2021 - 2025), to be presented to the 37th
พลงั งานอาเซียน ครั้งที่ 37 ซงึ่ จดั ขึน้ ท่ีประเทศไทย โดยมี AMEM in Thailand for endorsement. The summaries
สรุปการประชุมดังน้ี of the meeting are as follows.
1. การนำ�เสนอ Theme ของ APAEC เฟสที่ 2 1. Presentation of themes for APAEC Phase 2
(2021 - 2025) ซงึ่ ประเทศบรไู นดารสุ ซาลาม เสนอ Theme: (2021 - 2025), proposed by Brunei - “Enhancing
Enhancing Energy Connectivity and Resilience in Energy Connectivity and Resilience in ASEAN
ASEAN towards Energy Security, Accessibility, towards Energy Security, Accessibility, Affordability
Affordability and Sustainability for All และประเทศไทย and Sustainability for All”; and Thailand - “Fostering
เสนอ Theme: Fostering (or other appropriate word) Energy Transition and Market Integration in ASEAN
Energy Transition and Market Integration in ASEAN for Sustainability and Inclusive Growth”. 37th AMEM
for Sustainability and Inclusive Growth ท้ังนี้ในการ on September 2 - 6, 2019, in Thailand selected
ประชุม ASEAN Ministers on Energy Meeting and Brunei’s theme of “Enhancing Energy Connectivity
Associated Meetings (AMEM) ครง้ั ที่ 37 ระหวา่ งวนั ที่ and Market Integration in ASEAN to Achieve Energy
2 - 6 กันยายน 2562 ณ ประเทศไทย ได้มีมติเห็นชอบ Security, Accessibility and Sustainability for All”
Theme ของ APAEC เฟสท่ี 2 (2021 - 2025) ของประเทศ APAEC Phase 2 (2021 - 2025).
บรูไนดารสุ ซาลาม คอื Enhancing Energy Connectivity
and Market Integration in ASEAN to Achieve Energy
Security, Accessibility and Sustainability for All)

สEnำ�นerักgงyานPนolโiยcบyาaยnแdลPะแlผanนnพinลgังงOานffice (EPPO) 81

2. รายงานความก้าวหน้า และแผนการดำ�เนินการ 2. The report on the progress and future
ในอนาคตของกลยทุ ธม์ งุ่ เนน้ ประสทิ ธผิ ล (Outcome-based implementation of the Outcome-based Strategies
Strategies: OBS) ด้านพลังงานในอาเซียน ประกอบด้วย (OBS) of the ASEAN energy sector covering seven
7 ดา้ น ไดแ้ ก่ ASEAN Power Grid, Trans ASEAN Gas areas: ASEAN Power Grid, Trans-ASEAN Gas Pipeline,
Pipeline, Coal & Clean Coal Technology, Energy Coal & Clean Coal Technology, Energy Efficiency &
Efficiency & Conservation, Renewable Energy, Conservation, Renewable Energy, Regional Energy
Regional Energy Policy & Planning และ Civilian Policy & Planning, and Civilian Nuclear Energy.
Nuclear Energy โดยประเทศไทยรบั ผดิ ชอบในดา้ น Energy Thailand, which is responsible for the Energy
Efficiency and Conservation (EE&C) โดยรายงานผล Efficiency and Conservation (EE&C), reported
การจัดทำ�มาตรฐานด้านเครือ่ งปรบั อากาศ ISO 16358 และ progress on the development of an air conditioner
แผนงานนโยบายในภูมิภาคด้านต่างๆ ท่ีเกี่ยวข้องกับการ standard (ISO 16358) and regional policy planning
อนรุ กั ษพ์ ลงั งาน in areas related to energy conservation.
3. รายงานความก้าวหน้าของความร่วมมือระหว่าง 3. The report on the progress of international
ประเทศในกลมุ่ ประชาคมอาเซยี น กบั ประเทศตา่ งๆ โดย สนพ. cooperation of ASEAN members with other countries.
ในฐานะผู้แทนประเทศไทยได้รายงานความร่วมมือระหว่าง EPPO, as a focal point of Thailand, informed
กลมุ่ ประชาคมอาเซียน กบั ประเทศออสเตรเลยี ดังน้ี the meeting on the folowing progress of cooperation
3.1 การจดั ประชมุ เชงิ ปฏบิ ตั กิ ารในหวั ขอ้ Feasibility between ASEAN and Australia.
Study for ASEAN Multilateral Power Trade จำ�นวน 3.1 Three Workshops on the Feasibility Study
3 ครง้ั ประกอบด้วย for ASEAN Multilateral Power Trade
ครั้งท่ี 1 ระหว่างวนั ท่ี 5 - 6 กนั ยายน 2561 The first workshop, held on September
ณ เมืองจาการ์ต้า ประเทศอินโดนิเซีย ท่ีประชุมนำ�เสนอ 5 - 6, 2018, in Jakarta, Indonesia: The workshop
ผลการศกึ ษาดา้ นการคา้ พลงั งานแบบพหภุ าคใี นแตล่ ะประเทศ presented the results of the study on multilateral
ทงั้ ในกลมุ่ ประเทศอาเซยี น และภมู ภิ าคตา่ งๆ เชน่ อเมรกิ าเหนอื power trade of ASEAN members as wel as those in
สหภาพยุโรป เอเชียใต้ และตะวนั ออกกลาง other regions such as North America, European
ครงั้ ที่ 2 ระหวา่ งวนั ที่ 20 - 21 กมุ ภาพนั ธ์ 2562 Union, South Asia, and the Middle East.
ณ กรุงเทพมหานคร ประเทศไทย ท่ีประชุมได้มุ่งเน้น The second workshop, held on February
การศกึ ษาถงึ ความเปน็ ไปไดข้ องการคา้ พลงั งานแบบพหภุ าคี 20 - 21, 2019, in Bangkok, Thailand: The meeting
โดยมงุ่ เนน้ หารอื กบั ทางผกู้ �ำ กบั (Regulator) ในภมู ภิ าคตา่ งๆ focused on feasibility studies on multilateral power
ครงั้ ที่ 3 วนั ท่ี 24 เมษายน 2562 ณ เมอื งบาหลี trade with emphasis on discussions with regulators
ประเทศอินโดนิเซีย ท่ีประชุมได้พิจารณาและจัดทำ�รายงาน in the regions.
สรปุ ของผลการศกึ ษาในหวั ขอ้ Feasibility Study for ASEAN The third workshop, held on April 24,
Multilateral Power Trade เพอื่ น�ำ เสนอในงาน 37th SOME 2019, in Bali, Indonesia: The meeting considered and
ท่จี ะจดั ข้ึนในประเทศไทยต่อไป issued a summary report on the outcomes of
3.2 การเข้าหารือทวิภาคีระหว่างเอกอัครราชทูต the feasibility study for ASEAN Multilateral Power Trade,
ประเทศออสเตรเลยี ประจำ�ประเทศไทย และรฐั มนตรีวา่ การ to be presented to the 37th SOME, to be held in
กระทรวงพลังงาน โดยมีประเด็นหารือด้านการส่งเสริม Thailand.
ความร่วมมือด้านพลังงานระหว่างอาเซียนกับออสเตรเลีย 3.2 A bilateral dialogue between
โดยเฉพาะด้านพลังงานสะอาด เช่น พลังงานแสงอาทิตย์ the Ambassador of Australia to Thailand and the Thai
พลงั งานลม พลงั งานน�้ำ และพลงั งานชวี ภาพ รวมทง้ั สง่ เสรมิ Minister of Energy on energy cooperation promotion
ด้านเทคโนโลยีด้านการกกั เก็บพลงั งาน between ASEAN states and Australia: In particular,
the dialogue touched on clean energy, such as
solar, wind, hydro and biomass, as well as energy
storage technology promotion.

82 รAาnยnงuาaนlปRรeะpจo�ำ ปrtี 22051692

สัมมนา “สมารท์ กรดิ (Smart Grid)
ระบบโครงขา่ ยไฟฟ้า เพ่อื เมอื งอนาคต”

Smart Grid: Power Network for Future Cities Seminar

สำ�นักงานนโยบายและแผนพลงั งาน (สนพ.) ได้จดั งาน From October 30, 2019, to March 11, 2020, EPPO
สมั มนา “สมาร์ทกริด (Smart Grid) ระบบโครงข่ายไฟฟ้า staged “Smart Grid: Power Network for Future Cities”
เพื่อเมืองอนาคต” เพื่อสร้างความรู้ความเข้าใจเก่ียวกับ seminars in five regions of the country to educate
สถานการณพ์ ลงั งานไฟฟา้ รวมถงึ ความรเู้ กย่ี วกบั สมารท์ กรดิ people on electricity situations and knowledge
หรือระบบโครงข่ายไฟฟ้าอัจฉริยะ และความสำ�คัญในการ of smart grids together with the importance of
ขับเคลื่อนการดำ�เนินงานด้านสมาร์ทกริดของประเทศไทย mobilizing smart-grid operation in Thailand so that
ให้สามารถรับมือกับเทคโนโลยีพลังงานยุคใหม่ท่ีจะเกิดขึ้น the public may cope with looming new-age energy
ในอนาคตได้ ระหวา่ งวนั ท่ี 30 ตลุ าคม 2562 - 11 มีนาคม technology.
2563 ใน 5 ภมู ิภาคทว่ั ประเทศ

บนั ทึกความรว่ มมอื ว่าดว้ ยการเช่ือมโยงและแลกเปลย่ี นขอ้ มลู พลงั งาน
ภายใต้โครงการศึกษาการจัดทำ�แผนยุทธศาสตร์และออกแบบการพัฒนา
ศูนย์สารสนเทศพลงั งานแหง่ ชาติ เพื่อรองรบั การใช้ขอ้ มูลขนาดใหญ่
(Big Data) ในการขบั เคลื่อนประเทศไทย

Memorandum of cooperation on the linkage and sharing of energy data
under project on preparation of strategic plan and development design of
national energy information center to accommodate Big Data application
in driving Thailand

เมื่อวันที่ 13 ธันวาคม 2562 นายสนธริ ตั น์ สนธจิ ริ วงศ์ On December 13, 2019, Mr. Sontirat Sontijirawong,
รฐั มนตรวี า่ การกระทรวงพลงั งาน เปน็ ประธานและสกั ขพี ยาน Minister of Energy, presided over and witnessed
ในพธิ ลี งนามความรว่ มมอื วา่ ดว้ ยการเชอื่ มโยงและแลกเปลยี่ น the signing ceremony of a memorandum of cooperation
ขอ้ มลู พลงั งานภายใต้ “โครงการศกึ ษาการจดั ท�ำ แผนยทุ ธศาสตร์ on the linkage and sharing of energy data under
และออกแบบการพัฒนาศูนย์สารสนเทศพลังงานแห่งชาติ an project on preparation of a strategic plan and
เพอื่ รองรบั การใชข้ อ้ มลู ขนาดใหญ่ (Big Data) ในการขบั เคลอ่ื น development design of the national energy
แผนพลงั งานของประเทศไทย” ระหว่าง 7 หนว่ ยงานสังกดั information center to accommodate Big Data

Eสnำ�นerักgงyานPนolโiยcบyาaยnแdลPะแlผanนnพinลgงั งOานffice (EPPO) 83

กระทรวงพลังงาน ได้แก่ สำ�นักงานปลัดกระทรวงพลังงาน application in driving Thailand. Seven ministry
สำ�นักงานนโยบายและแผนพลังงาน กรมพัฒนาพลังงาน agencies were involved: Office of the Permanent
ทดแทนและอนุรักษ์พลังงาน กรมเช้ือเพลิงธรรมชาติ Secretary, EPPO, Department of Alternative Energy
กรมธุรกิจพลังงาน สำ�นักงานคณะกรรมการกำ�กับกิจการ Development and Efficiency, Department of Mineral
พลงั งาน และส�ำ นกั งานกองทนุ น�ำ้ มนั เชอ้ื เพลงิ เพอ่ื ประสาน Fuels, Department of Energy Business, Office of
ความรว่ มมอื ในการรวบรวม เชอ่ื มโยง วเิ คราะห์ และเผยแพร่ the Energy Regulatory Commission, and Office of
ข้อมูลด้านพลังงานเพื่อใช้ประโยชน์ร่วมกันทุกภาคส่วน the Oil Fund. These agencies are to coordinate
อนั จะมสี ว่ นชว่ ยสง่ เสรมิ ยกระดบั การวางแผน ก�ำ หนดนโยบาย the compilation, linkage, analysis, and publicity of
การพัฒนาขับเคลื่อนแผนพัฒนาพลังงานของประเทศ energy data for common exploitation to upgrade
โดยท้ัง 7 หน่วยงานจะรับผิดชอบร่วมกันในการดำ�รงไว้ซึ่ง the planning and policy formulation in order to
ความสัมพันธ์ในความร่วมมือกันอย่างใกล้ชิดเพ่ือยืนยันถึง mobilize national energy plans. Al wil be responsible
เจตนารมณ์ของบันทึกความร่วมมือฉบับน้ี โดยท้ังเจ็ดฝ่าย for maintaining close cooperation and relations in
จะร่วมกันจัดต้ังคณะทำ�งานขึ้นคณะหนึ่งหรือหลายคณะ fulfillment of this memorandum’s intention by
เพอ่ื ก�ำ หนดรายละเอยี ดแผนงานและขอบเขตในการด�ำ เนนิ งาน appointing a task force or more to map out details
ของแต่ละฝา่ ย ใหส้ ามารถเชอ่ื มโยง ประสานรว่ มกันให้เกดิ about each agency’s plans and scopes of
การบูรณาการขอ้ มูลพลังงานของประเทศ operation that coordinate work for national energy
data integration.

โครงการรณรงคป์ ระหยัดพลังงานภาคประชาชน
“โครงการรวมพลงั หาร 2” ปี 2562

Project to campaign for public energy saving: Divided by Two, 2019

สนพ. ไดด้ ำ�เนนิ “โครงการรวมพลงั หาร 2” ได้มุง่ เนน้ EPPO has supported the Divided by Two Project,
การรณรงคแ์ ละสอื่ สารแนวคดิ ใหส้ อดคลอ้ งกบั สงั คมยคุ ดจิ ทิ ลั focusing on campaigning and communicating
เพื่อสร้างจิตสำ�นึกในการประหยัดพลังงาน พร้อมเสนอแนะ ideas in synchronization with the digital society
ทางเลือกในการปรับเปล่ียนพฤติกรรมท่ีพึงประสงค์และ to forge public awareness of energy saving.
เพ่ิมประสิทธิภาพการใช้พลังงาน รวมถึงการเปล่ียนมาใช้ The project also recommends alternatives for desirable
อุปกรณ์หรือเครื่องใช้ไฟฟ้าและนวัตกรรมท่ีมีการใช้พลังงาน behavioral change, improving energy efficiency, and
ประสิทธิภาพสงู หรือชว่ ยประหยัดพลังงานมากขนึ้ พร้อมทั้ง switching to electrical appliances and innovative
สร้างความรู้ความเข้าใจการประหยัดพลังงานท่ีถูกต้องไปสู่ products with higher energy efficiency or energy
กล่มุ เปา้ หมายโดยเฉพาะกลุ่มคน Gen Y ซง่ึ เปน็ กลุ่มทน่ี ิยม saving. Also, the project provides education on
รับสื่อออนไลน์ พรอ้ มทง้ั นยิ มใชน้ วตั กรรมใหม่ๆ อยเู่ สมอได้ proper energy-saving direct to target groups,
อยา่ งตรงจดุ โดยมแี นวคดิ แบบใหมใ่ นการเลอื กใชน้ วตั กรรม particularly Gen Y the group always favorably tuned
ในการประหยัดพลังงานและได้อำ�นวยความสะดวกในการ in to online media and open to new innovations.

84 รAาnยnงuาaนlปRรeะpจoำ�ปrtี 22051692

ใชง้ าน โดยอาจจะเปลย่ี นแปลงวถิ กี ารด�ำ เนนิ ชวี ติ แตส่ ามารถ Their new ideas focus on the choice of easy-to-use
ช่วยประหยัดพลังงานได้เห็นผลด้วยการพัฒนาแคมเปญ innovations for energy saving; their lifestyles may
ใหเ้ หมาะกบั กระแสสงั คมออนไลนใ์ นปจั จบุ นั ทเ่ี ขา้ มามบี ทบาท somewhat alter, but the energy saved is tangible.
มากขน้ึ ในเคมเปญ “นวตั กรรมหาร 2 ลองเลย” ซง่ึ ไดร้ ว่ มกบั To this end, a campaign has evolved to suit
“หมอแล็บแพนด้า” หรือ ภาคภูมิ เดชหัสดิน ซ่ึงเป็น the ever-growing role of the online society.
Influencer ชอื่ ดงั ในสงั คมออนไลนแ์ ละเปน็ ผนู้ �ำ ทางความคดิ The “Divided by Two Innovation: Try It Now”,
บนแฟนเพจ Facebook ชวนให้ติดตามความสนุกและ in conjunction with “Maw Lab Panda” (Mr. Pakphum
สอดแทรกเนอ้ื หาสาระทที่ �ำ ไดง้ า่ ยและประหยดั จรงิ ดว้ ยการ Hasdin), a celebrated online society influencer and
แนะนำ�นวตั กรรมใหม่ๆ ที่มีอยูร่ อบตวั นำ�มาใช้เพอ่ื ทำ�ใหเ้ กิด a thought leader of a Facebook fanpage, invites
การประหยัดพลังงานไดแ้ ก่ its target groups to folow fun contents, interspersed
1. Work at Home ท�ำ งานทบ่ี ้าน with contents that are simple and help people save
2. Co-Working Space การแชร์ท่ีทำ�งานรว่ มกัน by introducing innovations around them that
3. VDO Conference การประชุมออนไลน์ contribute to energy saving:
4. Smart Home บ้านอัจฉริยะหรือการใช้เทคโนโลยี 1. Work at Home
ควบคุมอุปกรณ์ตา่ งๆ ภายในบา้ น เพือ่ อ�ำ นวยความสะดวก 2. Co-Working Space
ให้กบั ผู้อยูอ่ าศัย 3. VDO Conference
5. Solar Rooftop พลังงานแสงอาทิตย์หรือการซ้ือ 4. Smart Home (use of technological control
แผงโซลาร์เซลลม์ าตดิ ท่บี ้าน of household items to ease residents’ lives)
6. แอปพลิเคชันเรยี กรถ 5. Solar Rooftop
7. EV bike รถมอเตอรไ์ ซคไ์ ฟฟา้ 6. Transport-call application
8. Google Map เทคโนโลยีด้านแผนที่ ชว่ ยวางแผน 7. EV Bike
การเดินทาง 8. Google Map

ด้วยรูปแบบการนำ�เสนอที่เข้าใจง่าย จึงทำ�ให้เข้าถึง Thanks to ultra-simple presentation, quick
กลมุ่ เปา้ หมายไดร้ บั รถู้ งึ นวตั กรรมทป่ี ระหยดั พลงั งานไดอ้ ยา่ ง penetration to the target groups is achieved, with
รวดเร็ว และได้กระแสการตอบรับได้เป็นอย่างดีย่ิง ทั้งจาก excelent responses from online media, websites, and
สื่อออนไลน์ เว็บไซต์ เพจดังต่างๆ รวมถึงจากช่องทาง popular pages including Instagram, Influencer, and
Instagram, Influencer และช่องทางเทรดดิชั่นแนลอ่ืนๆ other traditional channels. All contributed to this
เป็นต้น ซึ่งเป็นปัจจัยทำ�ให้การรณรงค์ประหยัดพลังงาน energy-saving campaign’s excellent responses, with
ประสบผลการตอบรบั ทดี่ ี มยี อดววิ สงู สดุ กวา่ 9.6 ลา้ นววิ และ over 9.6 million views and 311,508 engagements. In
มียอด Engagements สูงมากถึง 311,508 Engagements addition, a campaign entitled “Divided by Two:
นอกจากนยี้ งั มีการจดั กจิ กรรมรณรงค์ “หาร 2 The Battle The Battle, Innovation VS Behavior” was staged on

สEnำ�นerกั gงyานPนolโiยcบyาaยnแdลPะแlผanนnพinลgงั งOานffice (EPPO) 85

นวตั กรรม VS พฤตกิ รรม” ขนึ้ ในวนั ท่ี 22 พฤศจกิ ายน 2562 November 22, 2019, at the Samyan Mitrtown
ณ ศนู ย์การคา้ สามยา่ นมติ รทาวน์ ซึ่งได้รับความสนใจจาก shopping center, which was very warmly received.
ประชาชนเปน็ จำ�นวนมาก ท้ายทีส่ ุดการสำ�รวจความเห็นตอ่ Finally, an opinion survey on the project found that
โครงการพบว่า กลมุ่ Gen Y หรอื กลุ่มเปา้ หมาย เมอ่ื ได้รบั one target group (Gen Y) now commanded 28.58%
สือ่ รณรงคแ์ ล้ว มีความตระหนกั รเู้ ร่ืองการประหยัดพลังงาน greater awareness of energy saving, 30.33% more
เพ่มิ ข้ึน 28.58% มีทศั นคตทิ ่ีมีตอ่ โครงการ เพิ่มขน้ึ 30.33% positive attitude about the project, and 19.67%
และมีการปรับพฤติกรรม เพมิ่ ขนึ้ 19.67% behavioral adjustment.

ดาวนโหลดแอพพลิเคชนั่ ส‹องไปทีภ่ าพ ภาพและเสยี ง
RECALL ฟร เพอ่ รับชมวดีโอ จะปรากฎขน้
Scan the picture Picture and sound will show
Download “RECALL” application on your device
* ในระบบ Android ท่ี
* ในระบบ iOS ที่ for Android, application from
for iOS, application from

86 รAาnยnงuาaนlปRรeะpจoำ�ปrtี 22051692

THE ENERGiST2

by EPPO

ส�ำ นกั งานนโยบายและแผนพลงั งาน (สนพ.) จดั โครงการ EPPO managed the “THE ENERGiST2 by EPPO”
“THE ENERGiST2 by EPPO” เป็นปีท่ี 2 เพ่ือค้นหา project for a second year in search of modern
คนพลังงานรุ่นใหม่ ในการร่วมกันสร้างสรรค์นโยบาย และ energy personnel to contribute to novel policies and
ตอ่ ยอดธรุ กจิ ดา้ นพลงั งานไทย ผา่ นกจิ กรรม “Hackathon” Thai energy business extension through Hackathon
ภายใต้กรอบแนวคิด “THAILAND ENERGY ECOSYSTEM” activities underlined by the “THAILAND ENERGY
Redefine Relationship between Policy and Business ECOSYSTEM: Redefine Relationship between Policy
มุ่งเน้นให้เกิดแนวคิดด้านนโยบายการอนุรักษ์พลังงานที่มี and Business” concept. The push was for a notion
ประสทิ ธภิ าพ การสง่ เสรมิ ธรุ กจิ ใหม่ (Start Up) ดา้ นพลงั งาน on an efficient policy on energy conservation,
และการนำ�แนวคิดและแนวทางปฏิบัติในการอนุรักษ์ไปใช้ encouragement of energy start-ups, and application
ในธรุ กจิ ตา่ งๆ โดยการตง้ั กรอบการแข่งขนั ออกเปน็ 2 แกน of ideas and conservation guidelines to various
ไดแ้ ก่ การตอ่ ยอด “ธรุ กจิ ” ดว้ ยนโยบายทมี่ ี และการตอ่ ยอด businesses. The contest was made up of two cores:
“นโยบาย” ท่ีมดี ว้ ยความเขา้ ใจธุรกจิ เพอ่ื นำ�ไปสรู่ ะบบนเิ วศ business extension based on existing policies and
ทางดา้ นพลงั งานของประเทศทส่ี มบรู ณแ์ บบ โดยกจิ กรรมของ policy extension with business appreciation, leading
โครงการ มดี งั น้ี to a perfect national energy ecology. Below are
the project activities.

กจิ กรรมที่ 1 • Activity 1 :
Challenge Briefing & Team Matching and Prerequisite Training

เป็นกิจกรรมแรกที่จัดข้ึน เพ่ือให้ผู้เข้าร่วมกิจกรรม This first activity gave participants a project
ทราบถงึ ภาพรวมของโครงการ รายละเอยี ดกจิ กรรม กตกิ า overview, activity details, contest rules, and
การแข่งขัน ตลอดจนประโยชน์ท่ีผู้เข้าร่วมโครงการจะได้รับ participants’ benefit. Team Matching enabled
และจดั ให้มี “Team Matching” เพื่อให้ผเู้ ข้าร่วมโครงการ participants to share their views and choose team
ได้แลกเปล่ียนความคิดเห็นระหว่างกัน และเลือกสมาชิก members. At the same time, Prerequisite Training
ร่วมทีม พร้อมกันน้ี ยังมีกิจกรรม Prerequisite Training educated participants on Thailand Energy Outlook
เพ่ือให้ความรู้พ้ืนฐานด้านพลังงาน ในหัวข้อ Thailand and Thailand Energy Ecosystem: Past Present and
Energy Outlook และ Thailand Energy Ecosystem : Future.
Past Present and Future

สEnำ�นerกั gงyานPนolโiยcบyาaยnแdลPะแlผanนnพinลgงั งOานffice (EPPO) 87

กจิ กรรมท่ี 2 • Activity 2 :
Around the Clock Hackathon

เปน็ กจิ กรรม “Hackathon” ทใ่ี หแ้ ตล่ ะทมี แกโ้ จทย์ และ Hackathon activity was assigned to teams for
ถกไอเดยี ซง่ึ จะน�ำ ไปสกู่ ารสรา้ งสรรคน์ โยบายดา้ นนวตั กรรม solving problems and idea discussion, leading to
พลังงาน และสร้างธุรกิจพลังงานรูปแบบใหม่ท่ีต่อยอดจาก constructive energy innovation policies and fostering
นโยบายพลังงานที่มีอยู่ ประกอบด้วยโจทย์ด้านพลังงาน new energy businesses, building on existing energy
7 เทรนดห์ ลัก ดังนี้ policies. The energy policy problems featuring seven
1. เทรนด์การใช้พลงั งานทจี่ ะใชไ้ ฟฟา้ มากขน้ึ trends were as follows.
2. เทรนดก์ ารผลิตพลังงานแบบกระจายตวั 1. Electrification
3. เทรนดก์ ารใชเ้ ทคโนโลยดี จิ ิทัล และขอ้ มูล บิ๊ก ดาต้า 2. Decentralisation
4. เทรนดก์ ารใชพ้ ลงั งานทลี่ ดการปลอ่ ยคารบ์ อนไดออกไซด์ 3. Digitisation and Big Data
5. เทรนด์ด้านระบบขนส่งและนวัตกรรมยานยนต์แห่ง 4. Decarbonisation
อนาคต 5. Mobility and Transportation
6. เทรนด์การพฒั นาเมอื งอจั ฉรยิ ะ 6. Smart City
7. เทรนด์เศรษฐกจิ หมนุ เวียน 7. Circular Economy

กจิ กรรมที่ 3 • Activity 3 :
Incubation Phase

88 รAาnยnงuาaนlปRรeะpจo�ำ ปrtี 22051692

เป็นการพัฒนาและยกระดับผู้เข้าแข่งขัน (Incubation This phase saw participants’ development and
Phase) โดยจดั อบรมเชงิ ปฏบิ ตั กิ าร (Workshop) รว่ มกบั โคช้ upgrading through workshops alongside coaches
และทีมเมนเทอร์ ซึ่งเป็นผู้เชี่ยวชาญด้านพลังงานท้ังจาก and mentor teams, who were energy experts from
บุคลากรภายในและภายนอก สนพ. เพ่ือให้คำ�แนะนำ�กับ EPPO and outsiders that advised contestants on
ผู้เขา้ รว่ มการแขง่ ขันในการกลน่ั กรองแนวคิดไปสภู่ าคปฏิบัติ idea scrutiny for practicality.

กจิ กรรมท่ี 4 • Activity 4 :
Final Pitching/Perfect Pitching

เป็นกิจกรรมนำ�เสนอไอเดียข้ันสุดท้ายในรอบ Perfect The Final ideas were presented during Perfect
Pitching เพื่อชิงชัยการเป็นผู้ชนะเลิศและรองชนะเลิศ Pitching, as teams vied for the grand prize and runner-up
โดยผู้เข้าแข่งขันจะได้รับคำ�แนะนำ�จากเมนเทอร์และโค้ช prize. Teams received in-depth advice from their
ในการกล่ันกรองแนวคิดแบบเจาะลึก เพื่อยกระดับผู้เข้า mentors and coaches in a bid to upgrade their
แขง่ ขัน (Incubation Phase) โดยมที มี ท่ไี ด้รบั รางวลั ดงั นี้ ideas (Incubation Phase). The results were as folows:
1. ทมี ชนะเลศิ คอื ทมี “AltoTech” น�ำ เสนอในหวั ขอ้ 1. The first prize: Alto Tech team, topic: “3D
“นโยบาย 3D : Data Pipepline, Data Analytics, Demand Policy: Data Pipeline, Data Analytics, Demand
Response จับ data มาช่ังกิโล สร้างประโยชน์ได้โอ้โห Response. Weighing Data for Immense Benefit and
รบั เงนิ กอ้ นโต !” ซง่ึ เปน็ การสง่ เสรมิ ใหเ้ กดิ EDSCO: Energy Attractive Cash Reward!” The policy promoted
Data Science as a Service Company ด้วยการจัดการ EDSCO: Energy Data Science as a Service Company
ข้อมูลด้านพลงั งานโดยใช้ AI และ IoT by managing energy data with AI and IoT.

2. ทมี รองชนะเลศิ คอื ทีม “Energy Party” น�ำ เสนอ 2. The runner-up: Energy Party team, topic:
ในหัวข้อ “Delivery Power Purchase Agreement” pea“tdhDxoreeepewpaloieinvfnsroseisttrgiraomyeelnelanPedetocoiorwtfabrnietcpuioritutonybPhf.ulafiocTrvahcreehshoabnoalsaaoueimrtstepeAchowragyowarpledesabesrtcamocwitnoeihepknnesus.trsf”ueho.mrsTfpoohptlirasioecrinonospvyndolsteutilnevriuemntadogsl
ซ่ึงเปน็ การจดั ตง้ั ธนาคารแบตเตอร่ี เพอ่ื รับฝากไฟฟา้ ส�ำ หรบั
ผู้ใช้ไฟฟ้าครัวเรือนท่ีมีการติดตั้งระบบโซลาร์ แต่ไม่มีโหลด
การใช้ไฟฟ้าในช่วงเดียวกับการผลิต เพ่ือผลักดันให้โซลาร์
ภาคประชาชนขยายตัวอยา่ งต่อเนอ่ื ง

สEn�ำ นerกั gงyานPนolโiยcบyาaยnแdลPะแlผanนnพinลgังงOานffice (EPPO) 89

การประกวดโครงรา่ งวิจัยพลังงาน (Pitching) ในระดบั อดุ มศึกษา
ภายใต้โครงการสนบั สนุนทนุ วจิ ัยแก่นักศกึ ษาระดับอดุ มศกึ ษา
ด้านอนุรกั ษ์พลังงาน

Young Energy Research Showcase (YES) project pitching contest under
project supporting energy conservation university research fellowships

สำ�นักงานนโยบายและแผนพลังงาน (สนพ.) ได้จัด EPPO staged a Young Energy Research
โครงการการประกวดโครงร่างวิจัยพลังงาน (Pitching) Showcase (YES) project pitching contest under
ในระดับอุดมศึกษา เพ่ือสนับสนุนและส่งเสริมให้นิสิต a project supporting energy conservation university
นักศึกษาระดับปริญญาตรีของสถาบันอุดมศึกษาได้เสนอ research fellowships to support and encourage
แนวคิดในการพัฒนาและทำ�วิจัยด้านพลังงานให้เป็นรูปแบบ undergraduates to propose concrete approaches
รปู ธรรม ซง่ึ มคี ณะกรรมการผู้ทรงคณุ วฒุ ิ จ�ำ นวน 10 ทา่ น to energy research and development (R&D).
ร่วมคัดเลือก และตัดสินการประกวดทีมที่มีผลงานความ Screening and judging this contest were 10 experts,
เป็นไปได้ในการน�ำ ไปใช้จริง และความสามารถในการน�ำ ไป who reviewed entries’ practicality, commercial
พัฒนาต่อยอดในเชิงพาณิชย์ รวมถึงทักษะในการนำ�เสนอ practicality, and presentation skills. A total of 95
ผลงาน โดยมีผู้สนใจเข้าร่วมสมัครทั้งส้ิน 95 ทีม จาก teams from 27 colleges nationwide entered
27 มหาวทิ ยาลยั ท่วั ประเทศ และมีผลงานวิจยั ที่ได้รบั รางวัล the contest, with eight awardees.
จำ�นวน 8 รางวัล ดังน้ี 1. The first prize: Energy Avengers team from
1. รางวลั ชนะเลศิ ไดแ้ ก่ ทมี Energy Avengers จาก KMITL College of Nanotechnology, King Mongkut’s
วิทยาลัยนาโนเทคโนโลยีพระจอมเกล้าลาดกระบัง สถาบัน Institute of Technology Ladkrabang, for research on
เทคโนโลยพี ระจอมเกลา้ เจา้ คณุ ทหารลาดกระบงั ผลงานวจิ ยั smart bags featuring plugless electric chargers
กระเป๋าอจั ฉริยะ ชารจ์ ไฟไร้ปลั๊ก 2. The first runners-up: Synergy team from
2. รางวัลรองชนะเลศิ อนั ดับที่ 1 ไดแ้ ก่ ทีม Synergy Mahidol University, for research on recycled
มหาวิทยาลัยมหิดล ผลงานวิจัย รีไซเคิลเซลล์แสงอาทิตย์ perovskite solar cells
ชนดิ เพอรอฟสไกท์

90 รAาnยnงuาaนlปRรeะpจo�ำ ปrtี 22051692

3. รางวลั รองชนะเลศิ อนั ดบั ที่ 2 ไดแ้ ก่ ทมี TA POWER 3. The second runners-up: TA POWER team
มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีสุรนารี ผลงานวิจัยการลดพลังงาน from Suranaree University of Technology, for research
ไฟฟ้าส�ำ หรบั อุตสาหกรรมการผลติ เหล็กหล่อ on power energy reduction for cast-iron industries

4. รางวัลชมเชย จำ�นวน 2 รางวัล ได้แก่ ทีม KD 4. Special mentions: KD Energy team from
Energy จากมหาวิทยาลัยสงขลานครินทร์ ผลงานวิจัย Prince of Songkla University, for research on
โปรแกรมช่วยวางแผนและระบบควบคุมการใช้ไฟฟ้า a program to assist planning and a household power
ภายในบ้านเพื่อสร้างเสริมพฤติกรรมการอนุรักษ์พลังงาน control system for energy conservation behavioral
และทีมหอมลำ�ดวน จากมหาวิทยาลัยราชภัฏศรีสะเกษ promotion; Hom Lamduan team from Rajabhat
ผลงานวิจยั การพัฒนาตอู้ บแหง้ พลงั งานรว่ มแสงอาทติ ยก์ บั Sisaket University, for research on the development
ก๊าซชีวภาพในการผลิตชาหอมแดงให้กับกลุ่มเกษตรกร of a solar dryer in conjunction with biogas for
จงั หวัดศรสี ะเกษ the production of Hom Daeng tea for Sisaket farmers

5. รางวัลพเิ ศษ Popular Vote 1 ได้แก่ ทีม Energy 5. Popular vote 1: Energy Avengers team from
Avengers จากวิทยาลัยนาโนเทคโนโลยีพระจอมเกล้า KMITL College of Nanotechnology, King Mongkut’s
ลาดกระบัง สถาบันเทคโนโลยีพระจอมเกล้าเจ้าคุณทหาร Institute of Technology Ladkrabang, for research on
ลาดกระบัง ผลงานวจิ ัย กระเป๋าอจั ฉรยิ ะ ชาร์จไฟไร้ปลก๊ั smart bags featuring plugless electric chargers

6. รางวัลพเิ ศษ Popular Vote 2 ไดแ้ ก่ ทมี SNRU 6. Popular vote 2: SNRU BIOMASS AS A GREEN
BIOMASS AS A GREEN ENERGY ผลงานวิจัย การศกึ ษา ENERGY team, for research on an investigation of
ประสทิ ธภิ าพน�้ำ มนั ไบโอดเี ซลผสมกบั น�ำ้ มนั จากตน้ ยางนากลน่ั the efficiency of biodiesel blended with refined yang
และน้ำ�มันปิโตรเลียมดีเซลสำ�หรับเครื่องยนต์ดีเซลทาง na (Dipterocarpus alatus Roxb) oil and diesel oil for
การเกษตร agricultural diesel engines

7. รางวลั พิเศษ Popular Vote 3 ไดแ้ ก่ ทีม God 7. Popular vote 3: God like team from
like จากมหาวิทยาลัยสารคาม ผลงานวจิ ัย ซปุ เปอรซ์ ีคลู Mahasarakham University, for research on Super C

Cool.

สEnำ�นerกั gงyานPนolโiยcบyาaยnแdลPะแlผanนnพinลgังงOานffice (EPPO) 91

กจิ กรรมเพือ่ สงั คม (CSR)/กิจกรรมอืน่ ๆ ของ สนพ.

CSR and other activities

(10 เมษายน 2562) นายวัฒนพงษ์ คโุ รวาท ผอู้ �ำ นวยการ April 10, 2019: Mr. Wattanapong Kurovat, EPPO
สำ�นักงานนโยบายและแผนพลังงาน คณะผู้บริหาร Director-General, together with executives and
ขา้ ราชการ และเจา้ หน้าท่ี สนพ. ร่วมพิธรี ดน�้ำ ดำ�หัวขอพร staff joined a water pouring ceremony as a gesture
จาก นายวีระพล จิรประดิษฐกุล นายชวลิต พิชาลัย of respect paid to former executives, namely
นายบุญส่ง เกิดกลาง อดีต ผอ.สนพ. และนางเอมอร Mr. Veeraphol Jirapraditkul, Mr. Chavalit Pichalai, and
ชีพสุมล อดีต รอง ผอ.สนพ. เพ่ือแสดงถึงความเคารพ Mr. Boonsong Kerdklang, former directors-general,
นบนอบต่อผู้อาวุโส และแสดงออกถึงความกตัญญูกตเวที and Ms. Emorn Cheepsumon, a former deputy
เสริมสรา้ งความเปน็ สิรมิ งคลตอ่ ชีวติ ณ ชั้น 6 สนพ. director-general. The event took place on the sixth
floor of EPPO office.

(26 พฤษภาคม 2562) นายวัฒนพงษ์ คุโรวาท May 26, 2019: Mr. Wattanapong Kurovat, EPPO
ผู้อำ�นวยการสำ�นักงานนโยบายและแผนพลังงาน และ Director-General, joined executives from the Ministry
คณะผู้บริหารกระทรวงพลังงาน เข้าร่วมกิจกรรมปลูก of Energy at a special event organized for planting
ต้นรวงผึ้งเฉลิมพระเกียรติพระบาทสมเด็จพระเจ้าอยู่หัว yelow star trees in honor of H.M. the King. The event
ณ อาคารอนุรักษ์พลังงานเฉลิมพระเกียรติ ตำ�บลคลองห้า took place at the Energy Conservation Building in
อ�ำ เภอคลองหลวง จังหวดั ปทมุ ธานี honor of H.M. the King, Khlong Ha subdistrict, Khlong
Luang district, Pathum Thani.

92 รAาnยnงuาaนlปRรeะpจo�ำ ปrtี 22051692

(2 มถิ นุ ายน 2562) นายวฒั นพงษ์ คโุ รวาท ผอู้ �ำ นวยการ June 2, 2019: Mr. Wattanapong Kurovat, EPPO
สำ�นักงานนโยบายและแผนพลังงาน และคณะผู้บริหาร Director-General, joined executives from the Ministry
กระทรวงพลังงาน ร่วมพิธีบำ�เพ็ญพระราชกุศลทักษิณา of Energy in a royaly sponsored merit-making ceremony
นุปทาน พลเอก เปรม ติณสูลานนท์ ประธานองคมนตรี for General Prem Tinsulanonda, the late president
ณ วัดเบญจมบพิตรดสุ ติ วนาราม กรุงเทพฯ of the privy council, at Wat Benchamabophit, Bangkok.

(3 มถิ นุ ายน 2562) นายวฒั นพงษ์ คโุ รวาท ผอู้ �ำ นวยการ June 3, 2019: Mr. Wattanapong Kurovat, EPPO
สำ�นักงานนโยบายและแผนพลังงาน และคณะผู้บริหาร Director-General, led EPPO’s management team to
ร่วมพิธีตักบาตร ณ มณฑลพิธีท้องสนามหลวง และร่วม join an alms-offering event at Sanam Luang and
ลงนามถวายพระพรชัยมงคล สมเด็จพระนางเจ้าสุทิดา sign a well-wishing book for H.M. Queen Suthida on
พชั รสุธาพมิ ลลักษณ พระบรมราชินี เนอื่ งในโอกาสวนั เฉลมิ her birthday at Sahathai Samakhom Hall, Grand
พระชนมพรรษา ณ ศาลาสหทยั สมาคม ในพระบรมมหาราชวงั Palace.

(28 มถิ นุ ายน 2562) สนพ. จดั งานสมั มนา “การพฒั นา June 28, 2019: EPPO organized a seminar on
และเสริมสร้างประสิทธิภาพในการทำ�งาน” โดยมี ‘Development and Enhancement of Work Efficiency’
นายวัฒนพงษ์ คุโรวาท ผู้อำ�นวยการสำ�นักงานนโยบาย at The Berkeley Hotel, Pratunam, Bangkok. Presided
และแผนพลังงาน เปน็ ประธานเปิดงาน โดยมวี ัตถปุ ระสงค์ over by the EPPO director-general, the seminar
เพ่ือพัฒนาและเสริมสร้างประสิทธิภาพในการทำ�งานให้กับ developed and raised work efficiency of all staff.
เจ้าหนา้ ทีท่ ุกระดบั ณ โรงแรม เดอะ เบอร์เคลีย์ ประตนู ้�ำ

สEnำ�นerกั gงyานPนolโiยcบyาaยnแdลPะแlผanนnพinลgังงOานffice (EPPO) 93

(25 กรกฎาคม 2562) นายวฒั นพงษ์ คโุ รวาท ผอู้ �ำ นวยการ July 25, 2019: Mr. Wattanapong Kurovat, EPPO
สำ�นักงานนโยบายและแผนพลงั งาน (สนพ.) คณะผ้บู รหิ าร Director-General, led EPPO’s executives and staff to
ข้าราชการ และเจ้าหน้าท่ี สนพ. เข้าร่วมพิธีลงนามบันทึก join the signing of a memorandum of understanding
ข้อตกลงความร่วมมือแสดงเจตนารมณ์ร่วมกันดำ�เนิน on the cooperation to promote energy efficiency in
โครงการสง่ เสรมิ และสนบั สนนุ การเพมิ่ ประสทิ ธภิ าพพลงั งาน Dipangkornwittayapat (Thaweewattana) under Royal
ในโรงเรียนทีปังกรวิทยาพัฒน์ในพระราชูปถัมภ์ฯ เน่ืองใน Patronage School in commemoration of the Royal
โอกาสมหามงคลพระราชพธิ บี รมราชาภเิ ษก ในหวั ขอ้ “จติ อาสา Coronation Ceremony. The project is entitled ‘Volunteering,
พลงั งานเราท�ำ ความดดี ว้ ยหวั ใจ” ณ โรงเรยี นทปี งั กรวทิ ยาพฒั น์ Our Energy to Do Good Things with Our Wilingness’.
(ทววี ฒั นา) ในพระราชูปถัมภ์ฯ เขตทวีวัฒนา กรงุ เทพฯ The event took place at Dipangkornwittayapat
(Thaweewattana) under Royal Patronage School,
Thaweewattana district, Bangkok.

(25 กรกฎาคม 2562) คณะผู้บริหาร ข้าราชการ cO (ThTheohnanladwsJwetueharevleyiesawswt2piaoo5aetn,cttcat2cwiaan0ane1lasa9rieao:)dcnEpistu,PtirvernPiictstdOeyete,’nasrttBcoeeaRhdxnoipengtyrocgokauomlDtkimivopP.etaeaestdnragoieaknnnodaerognrgsnwetyaitfteSfascanyjohveaioinprngotaglyylt.,
และเจา้ หนา้ ท่ี สนพ. รว่ มจดั กจิ กรรมเกมสป์ ระหยดั พลงั งาน
และมอบสื่อรณรงค์เพ่ือการเรียนการสอนด้านการอนุรักษ์
พลังงาน ให้แก่โรงเรียนทีปังกรวิทยาพัฒน์ (ทวีวัฒนา)
ในพระราชปู ถัมภ์ฯ เขตทวีวัฒนา กรงุ เทพฯ

94 รAาnยnงuาaนlปRรeะpจoำ�ปrtี 22051692

(28 กรกฎาคม 2562) นายวฒั นพงษ์ คโุ รวาท ผอู้ �ำ นวยการ July 28, 2019: Mr. Wattanapong Kurovat, EPPO
ส�ำ นกั งานนโยบายและแผนพลงั งาน คณะผบู้ รหิ าร ขา้ ราชการ Director-General, led EPPO’s executives and staff to
และเจ้าหน้าที่ สนพ. ร่วมถวายพระพรชัยมงคล และ pay tribute to H.M. the King on his 67th birthday
ถวายสัตย์ปฏิญาณเพื่อเป็นข้าราชการท่ีดีของแผ่นดิน anniversary at the lobby on the second floor of
เน่ืองในโอกาสวันเฉลิมพระชนมพรรษาพระบาทสมเด็จ EPPO. They also pledged to be good government
พระเจ้าอย่หู วั ครบรอบ 67 พรรษา ณ บริเวณหอ้ งโถงชัน้ 2 officers.
สนพ.

(12 สงิ หาคม 2562) นายวฒั นพงษ์ คโุ รวาท ผอู้ �ำ นวยการ August 12, 2019: Mr. Wattanapong Kurovat, EPPO
ส�ำ นกั งานนโยบายและแผนพลงั งาน คณะผบู้ รหิ าร ขา้ ราชการ Director-General, led EPPO’s executives and staff to
และเจ้าหน้าท่ี สนพ. ร่วมถวายพระพรชัยมงคล สมเด็จ join a ceremony to pay tribute to H.M. Queen Sirikit
พระนางเจ้าสิริกิต์ิ พระบรมราชินีนาถ พระบรมราชชนนี the Queen Mother on her 87th birthday anniversary
พนั ปหี ลวง เนอ่ื งในโอกาสวนั เฉลมิ พระชนมพรรษา 87 พรรษา at Sahathai Samakhom Hall, Grand Palace. They
ณ ศาลาสหทัยสมาคม ในพระบรมมหาราชวัง และรว่ มพิธี also joined a candle-lighting well-wishing ceremony
จดุ เทยี นถวายพระพรชยั มงคล ณ ท้องสนามหลวง at Sanam Luang.

สEn�ำ นerกั gงyานPนolโiยcบyาaยnแdลPะแlผanนnพinลgงั งOานffice (EPPO) 95

(3 ตลุ าคม 2562) นายวฒั นพงษ์ คโุ รวาท ผอู้ �ำ นวยการ October 3, 2019: Mr. Wattanapong Kurovat, EPPO
สำ�นักงานนโยบายและแผนพลังงาน และคณะผู้บริหาร Director-General, led EPPO’s executives and staff to
ร่วมงานวันสถาปนากระทรวงพลังงาน ครบรอบ 17 ปี join the 17th anniversary of the Ministry of Energy.
พรอ้ มบรจิ าคสมทบทนุ สรา้ งอาคารนวมนิ ทรบพติ ร 84 พรรษา On this occasion, he presented a cash contribution
โรงพยาบาลศิริราช โดย ปลัดกระทรวงพลังงาน ได้เป็น to the permanent secretary to support the construction
ผู้รบั มอบเงนิ สมทบทนุ ณ กระทรวงพลงั งาน ศูนย์เอนเนอรย์ ี่ of the Nawamintara Bopit 84th Anniversary Building
คอมเพลก็ ซ์ กรงุ เทพฯ at Siriraj Hospital. The event took place at
the ministry, Energy Complex, Bangkok.



(31 ตลุ าคม 2562) นายวฒั นพงษ์ คโุ รวาท ผอู้ �ำ นวยการ October 31, 2019: Mr. Wattanapong Kurovat,
ส�ำ นกั งานนโยบายและแผนพลงั งาน คณะผบู้ รหิ าร ขา้ ราชการ EPPO Director-General, led EPPO’s executives and
และเจา้ หนา้ ที่ สนพ. ใหก้ ารตอ้ นรบั นายสนธริ ตั น์ สนธจิ ริ วงศ์ staff to welcome Mr. Sontirat Sontijirawong, Minister
รฐั มนตรวี า่ การกระทรวงพลงั งาน ในโอกาสตรวจเยย่ี ม สนพ. of Energy, who visited to EPPO for introducing his
และมอบแนวคิดเชิงนโยบาย เน้นปรับแผนให้ สนพ. เป็น policy on reshaping EPPO as a think-tank of
หนว่ ยวางแผนและมนั สมองของกระทรวง ปรับตัวเพ่อื รบั กบั the ministry amid energy disruption.
“Energy Disruption”

96 รAาnยnงuาaนlปRรeะpจo�ำ ปrtี 22051692

(1 พฤศจิกายน 2562) นายวัฒนพงษ์ คุโรวาท November 1, 2019: Mr. Wattanapong Kurovat,
ผอู้ �ำ นวยการส�ำ นกั งานนโยบายและแผนพลงั งาน เปน็ ประธาน EPPO Director-General, presided over the launch of
เปดิ ศนู ยเ์ ผยแพรค่ วามรดู้ า้ นการใชพ้ ลงั งานอยา่ งมปี ระสทิ ธภิ าพ the energy information center and a digital library,
และห้องสมุดดิจิทัล โดยมีคณะผู้บริหาร ข้าราชการ และ located at EPPO’s first-floor lobby. The event was
เจ้าหน้าท่ี สนพ. เขา้ ร่วมในพิธีเปิด ณ บริเวณหอ้ งโถงช้นั 1 joined by EPPO’s executives and staff.
สนพ.

(2 พฤศจิกายน 2562) นายวัฒนพงษ์ คุโรวาท November 2, 2019: Mr. Wattanapong Kurovat,
ผู้ อำ � น ว ย ก า ร สำ � นั ก ง า น น โ ย บ า ย แ ล ะ แ ผ น พ ลั ง ง า น EPPO Director-General, together with EPPO’s
คณะผูบ้ รหิ าร ข้าราชการ และเจา้ หนา้ ท่ี สนพ. รว่ มถวาย executives and staff presented the annual Kathin
ผ้าพระกฐินพระราชทาน จากพระบาทสมเด็จพระวชิรเกล้า robe royally bestowed by H.M. the King at Wat
เจา้ อยหู่ วั ถวายแดพ่ ระสงฆท์ จ่ี �ำ พรรษา เพอ่ื เปน็ การสบื ทอด Wiwek Wayupat, Ayutthaya.
ประเพณีทอดกฐินในพระพุทธศาสนา ณ วัดวิเวกวายุพัด
จ.พระนครศรีอยุธยา

Eสn�ำ นerกั gงyานPนolโiยcบyาaยnแdลPะแlผanนnพinลgังงOานffice (EPPO) 97

(28 พฤศจิกายน 2562) นายเพทาย หมุดธรรม November 28, 2019: Mr. Petai Mudtham, EPPO
รองผอู้ �ำ นวยการส�ำ นกั งานนโยบายและแผนพลงั งาน ใหก้ าร Deputy Director-General, welcomed Gen. Sarawut
ต้อนรับพลเอกสราวุธ ชะลออยู่ ท่ีปรึกษาคณะกรรมการ Chalor-yoo, an adviser and member of the Senate
คณะกรรมาธิการการพลงั งาน วฒุ ิสภา และคณะ ในโอกาส Committee on Energy Affairs with his delegates.
ตรวจเย่ียม สนพ. และแลกเปลี่ยนความคิดเห็นเกี่ยวกับ The visit saw an exchange of ideas on policy and
นโยบายและแผนการดำ�เนินงานตามแผนปฏิรูปประเทศ plans mainly involving alternative energy and
ในประเด็นที่เกี่ยวขอ้ งดา้ นพลงั งานทดแทน และการอนุรักษ์ energy conservation in support of the National
พลงั งาน ณ หอ้ งประชุมปยิ สวสั ด์ิ ช้นั 6 สนพ. Reform Plan. The discussion took place at Piyasvasti
Conference Room on the sixth floor.

(5 ธนั วาคม 2562) นายวฒั นพงษ์ คโุ รวาท ผอู้ �ำ นวยการ December 5, 2019: Mr. Wattanapong Kurovat,
สำ�นักงานนโยบายและแผนพลังงาน และคณะผู้บริหาร EPPO Director-General, led the EPPO management
ร่วมพิธีวางพานพุ่มและถวายบังคมเน่ืองในวันพ่อแห่งชาติ team to join the National Father’s Day for 2019 at
พทุ ธศักราช 2562 ณ ท้องสนามหลวง Sanam Luang.

98 รAาnยnงuาaนlปRรeะpจoำ�ปrtี 22051692

ส่วนท่ี กผาลรกปาฏรบิปัตฏริบิ าัตชริ กาาชรกปารระตจาำ�มปคี 2�ำ 5ร6บั 2รอง

5Part Summary of Performance Assessment,
Fiscal Year 2019