e-Book EPPO 2562

สEn�ำ นerักgงyานPนolโiยcบyาaยnแdลPะแlผanนnพinลgงั งOานffice (EPPO) 99

ผลประเมินการปฏิบัติราชการตามมาตรการปรบั ปรงุ ประสทิ ธิภาพในการปฏิบตั ิราชการ
ส�ำ นักงานนโยบายและแผนพลังงาน ประจ�ำ ปงี บประมาณ พ.ศ. 2562

Evaluation of EPPO’s performance against efficiency improvement goals,
Fiscal Year 2019

เกณฑก์ ารประเมิน สรปุ ผลการประเมิน
Assessment Criteria Assessment Summary
ประเด็นการประเมิน ผลการดำ�เนนิ งาน
Assessment เป้าหมL(5oา0wย)ข ั้นต่ำ� เปา้ หSมtaา(nย7dม5)aา ตrdร ฐาน เป้าห(Hม1iา0gย0h)ข ั้นสูง Perfor m ance pผaา่ นst ไมF่ผaา่ilน



องคป์ ระกอบที่ 1 : (Function Base) ประสิทธภิ าพในการด�ำ เนินงานตามหลักภารกจิ พ้นื ฐาน งานตามหนา้ ท่ปี กติ หรอื งานตามหน้าท่ี
ความรับผดิ ชอบหลกั งานตามกฎหมาย นโยบายของรัฐบาล หรือตามมติคณะรัฐมนตรี
Component 1 : (Function Base) Operating efficiency of basic missions, routine tasks, or tasks defined by core responsibility,
statutory duties, government policies, or Cabinet resolutions.

1. สัดสว่ นการใชพ้ ลงั งานขน้ั สุดท้ายตอ่ 8.39 8.23 8.16 8.38 þ
ผลิตภัณฑ์มวลรวมภายในประเทศลดลง
(Energy Intensity)
Reduced energy intensity
(ratio between final energy
consumption and GDP)

2. ปรมิ าณการปลอ่ ยกา๊ ซเรือนกระจก ร้อยละ 12 รอ้ ยละ 13 ร้อยละ 14 ร้อยละ 14.09 þ
(Greenhouse Gas) 12% 13% 14% 14.09%
ในภาคพลังงานลดลง (45.69 MtCO2e) (47.77 MtCO2e) (51.44 MtCO2e) (51.72 MtCO2e)
Reduced greenhouse gas emissions
in the energy sector.

องค์ประกอบท่ี 2 : (Agenda Base) ประสทิ ธิภาพในการดำ�เนินงานตามหลกั ภารกจิ ยทุ ธศาสตร์ แนวทางปฏิรูปภาครฐั นโยบายเร่งด่วน หรอื ภารกจิ
ทไ่ี ด้รับมอบหมายเป็นพเิ ศษ
Component 2 : (Agenda Base) Operating efficiency against strategic missions, public sector reform approach, urgent policies,
or special assignments.

1. ความสำ�เร็จของการจัดท�ำ แผน คณะกรรมการ คณะกรรมการ คณะกรรมการ คณะกรรมการ þ
พัฒนาก�ำ ลงั ผลิตไฟฟ้า (PDP) บริหารนโยบาย นโยบายพลังงาน นโยบายพลังงาน นโยบายพลังงาน
ของประเทศฉบบั ใหม ่ พลังงาน (กบง.) แหง่ ชาติ (กพช.) แหง่ ชาติ (กพช.) แห่งชาติ (กพช.)
Successful preparation of Thailand’s ใหค้ วามเห็นชอบ ใหค้ วามเหน็ ชอบ ให้ความเห็นชอบ ใหค้ วามเห็นชอบแผน
new Power Development Plan ในหลักการแผน ในหลักการแผน แผน PDP PDP ฉบบั ใหม่
(PDP). PDP ฉบบั ใหม่ PDP ฉบบั ใหม่ ฉบบั ใหม ่ เม่อื วันที่
CEPA endorsed NEPC endorsed NEPC endorsed 24 มกราคม 2562
the new PDP the new PDP the new PDP NEPC endorsed
in principle in principle the new PDP
on January 24,
2019.

องคป์ ระกอบท่ี 3 : (Area Base) เฉพาะจังหวัด
Component 3 : (Area Base) By province

สนพ. ไมม่ ตี ัวชีว้ ัดในองคป์ ระกอบนี้ • EPPO has no indicators for this component

100 รAาnยnงuาaนlปRรeะpจoำ�ปrtี 22051692

เกณฑ์การประเมนิ สรปุ ผลการประเมิน
Assessment Criteria Assessment Summary
ประเด็นการประเมนิ ผลการดำ�เนินงาน
Assessment เปา้ หมL(5oา0wย)ข ั้นต�ำ่ เป้าหSมtaา(nย7dม5)aา ตrdร ฐาน เป้าห(Hม1iา0gย0h)ข น้ั สงู Perfor m ance pผa่านst ไมFผ่a่าilน



องค์ประกอบท่ี 4 : (Innovation Base) ประสทิ ธิภาพในการบรหิ ารจดั การและการพัฒนานวตั กรรมในการจัดการระบบงาน งบประมาณ
ทรัพยากรบุคคล และการให้บริการประชาชนหรอื หน่วยงานภาครฐั เพื่อไปสู่ระบบราชการ 4.0
Component 4 : (Innovation Base) Efficiency of managing and developing innovations for the management of work systems,
budgets, human resources, and services for the public or public agencies leading to the 4.0 Bureaucratic System.

ขอ้ เสนอการพฒั นานวตั กรรม 100 80 þ
Recommendation on development
of innovations
1. การพัฒนาระบบการให้บรกิ าร
สำ�นกั งานเสมอื น
Development of a service system
for virtual offices.

องค์ประกอบที่ 5 : (Potential Base) ศกั ยภาพในการดำ�เนินการของส่วนราชการตามยทุ ธศาสตรช์ าติ 20 ปี
Component 5 : (Potential Base) EPPO’s operating potential under the 20-year National Strategy

1. การดำ�เนินการตามแผนปฏิรปู องคก์ าร 100 75 þ
ของสว่ นราชการประจำ�ปงี บประมาณ
พ.ศ. 2562
Operation under the organizational
reform plan of government
agencies for Fiscal Year 2019.

รวม ระดบั มาตรฐานขัน้ สูง 81.00
Total High Level

องคป์ ระกอบ ผลการประเมนิ
การประเมิน Outcome สรปุ ผลการประเมนิ เกณฑ์การประเมิน
Assessment Assessment Summary Assessment Criteria
Component ผา่ น • Pass ไม่ผ่าน • Fail

1 . Functio n Base þ o QระuดaับliคtyุณLภeาvพe l มผี ลคะแนนด�ำ เนนิ งานอยรู่ ะหวา่ ง 90 - 100 คะแนน
Advanced achievement with a score of 90 - 100

2. Agend a Base þ þ HระigดhับมLeาตveรlฐ านขัน้ สงู มผี ลคะแนนดำ�เนินงานอยูร่ ะหวา่ ง 75 - 89.99 คะแนน
Advanced achievement with a score of 75 - 89.99

3. Area Base ใสนนอพงค. ป์ ไรมะ่มกีตอัวบชที้ว่ีดั 3 o รBะaดsiับcมLาeตvรeฐl านขั้นตน้ Adมvีผaลnคcะeแdนนaดc�ำhเiนevินeงmานeอnยt่รู wะหithวา่ aง 60 - 74.99 คะแนน
EPPO had no indicator score of 60 - 74.99

for this component

4. Innova tion Base þ o Nระeดeบั dต้อImงปprรoบั vปeรmุง ent มผี ลคะแนนด�ำ เนินงานต่ำ�กว่า 60 คะแนน
Operating score below 60.

5. Potential Base þ

หมายเหตุ : ผลการประเมินสว่ นราชการตามมาตรการปรบั ปรงุ ประสทิ ธิภาพในการปฏบิ ตั ริ าชการ ประจำ�ปีงบประมาณ พ.ศ. 2562
Remark: เป็นการประเมินตนเอง ซ่ึงสำ�นกั งาน ก.พ.ร. ยงั ไมไ่ ดย้ นื ยนั ผลการประเมินดงั กล่าวฯ
These outcomes represent self-evaluation of government agencies against efficiency improvement measures for

government duties for Fiscal Year 2019, to be confirmed by the Office of the Public Sector Development Commission.

Eสn�ำ นerักgงyานPนolโiยcบyาaยnแdลPะแlผanนnพinลgังงOานffice (EPPO) 101

งบการเงิน ปี 2562 6ส่วนท่ี

Financial Statements Part
for Fiscal Year 2019

102 รAาnยnงuาaนlปRรeะpจo�ำ ปrtี 22051692

งบแสดงฐานะการเงนิ (หน่วย : บาท) • (Unit : Baht)
2562 • 2019 2561 • 2018
Statements of Financial Position
153,973,767.08 698,462,967.70
ณ วนั ท่ี 30 กันยายน 2562 • At September 30, 2019 5,840,542.88 9,487,618.75

350,000,000.00 408,000,000.00
สินทรพั ย์ 2,850,801.01 2,730,506.77
Assets
512,665,110.97 1,118,681,093.22
สนิ ทรพั ย์หมุนเวยี น
Current assets 24,832,534.86 22,301,424.72
เงนิ สดและรายการเทียบเท่าเงนิ สด 3,102,076.33 948,049.61
Cash and cash equivalents 27,934,611.19
ลกู หน้ีอนื่ ระยะสนั้ 23,249,474.33
Short-term debtors
เงนิ ลงทนุ ระยะส้นั 540,599,722.16 1,141,930,567.55
Short-term investments
วสั ดคุ งเหลอื
Materials & supplies
รวมสินทรัพย์หมนุ เวยี น
Total current assets

สนิ ทรพั ยไ์ มห่ มุนเวยี น
Non-current assets
ท่ีดนิ อาคารและอปุ กรณ์
Land, Property and Materials
สินทรพั ยไ์ ม่มีตัวตน
Intangible assets
รวมสนิ ทรัพยไ์ มห่ มนุ เวยี น
Total Non-current assets
รวมสนิ ทรัพย ์
Total non-current assets

สEnำ�นerกั gงyานPนolโiยcบyาaยnแdลPะแlผanนnพinลgงั งOานffice (EPPO) 103

งบแสดงฐานะการเงิน (หน่วย : บาท) • (Unit : Baht)
2562 • 2019 2561 • 2018
Statements of Financial Position
1,595,591.03 4,417,939.32
ณ วันท่ี 30 กันยายน 2562 • At September 30, 2019 14,191,562.78 22,546,968.34
6,310,838.45 100,760,973.93
28,294,002.34 13,746,334.15
หน้สี ิน 50,391,994.60 141,472,215.74
Liabilities
52,393.26 111,034.04
หนสี้ ินหมุนเวยี น 500,000.00 500,000.00
Current liabilities -
เจา้ หน้กี ารคา้ 6,965.81 611,034.04
Account payable 559,359.07
เจ้าหน้ีอน่ื ระยะส้ัน 142,083,249.78
Other short-term creditors 50,951,353.67
เงินรบั ฝากระยะส้ัน 999,847,317.77
Short-term deposits 489,648,368.49
หนสี้ นิ หมนุ เวยี นอ่ืน
Other current liabilities 440,331,512.06 440,331,512.06
รวมหนีส้ นิ หมุนเวียน 49,316,856.43 559,515,805.71
Total current liabilities 489,648,368.49 999,847,317.77

หนสี้ ินไม่หมนุ เวียน
Non-current liabilities
เจ้าหนีเ้ งนิ โอนและรายการอุดหนุนระยะยาว
Creditors by transfer and long-term sales
เงินทดรองราชการรับจากคลงั ระยะยาว
Long-term government advances from Treasury
เงินรับฝากระยะยาว
Long-term deposits
รวมหนสี้ นิ ไมห่ มุนเวยี น
Total non-current liabilities
รวมหนีส้ ิน
Total liabilities
สนิ ทรัพยส์ ทุ ธิ/สว่ นทนุ
Net assets/Capital
สินทรัพย์สทุ ธิ/สว่ นทุน
Net assets/Capital
ทุน
Capital
รายไดส้ ูงกวา่ ค่าใช้จ่ายสะสม
Revenues above (below) cumulative expenditure
รวมสนิ ทรัพยส์ ทุ ธ/ิ สว่ นทุน
Total net assets/Capital

104 รAาnยnงuาaนlปRรeะpจo�ำ ปrtี 22051692

งบแสดงผลการด�ำ เนนิ งานทางการเงนิ

Statement of Income and Expenses

ส�ำ หรบั ปีสิน้ สดุ วันที่ 30 กนั ยายน 2562 • For the Year Ended September 30, 2019

(หน่วย : บาท) • (Unit : Baht)

2562 • 2019 2561 • 2018

รายได้ 134,317,001.38 120,616,196.61
Revenue 910,775,660.86 1,296,820,988.97

รRรรRRรOาาาาeeetยยยยhvvvไไไไeeeeดดดดnnnrจจ้จอ้้้ uuur่นืาาาeeeeกกก vกกงefffrrrบาาnoooรรปummmออรeุดดุะoggหหมtooานนhvvณeนุนุ eerอจ rrnnื่นาsmmuกแpหลeepนะnnoบ่วttrยรtbsจิงuufาาpudนคpngภ doeาsrttค&รfuัฐn ddosnations 58,640.78 58,638.78
รToวtมaรlาRยeไดve้ nue 7,261,202.89 7,928,983.88

คา่ ใช้จ่าย 1,052,412,505.91 1,425,424,808.24
Expenses
60,645,973.06 67,433,663.81
CคคคPSคGคคMOEDคUคคEคaxxet่่่าาาา่่า่าา่า่่า่าeoteaippllใใhใใใnบตวสเapimntสtชชชชชeeัสesาyeอ�ำrreiื่อ้สจ้้้จจ้จnniepoธrดเerบrหiมss่า่่าา่าอecาaena ุseแeeยยยย นรรยxinllaทxssาapณบจอจf จ็spe&utนคaนื่าาenคุiffบูปoexnrrกก าtdn ooลpำ�nindโsแoกกsภmmuนาesseลnwาาeกpคaาnsะรรsรญapdn goออค lgditoy ุุดดtา่huevตหหeraeseeดันนrxmrจnนุนุpsomำ�ueจอหrpน่ืาnteiนpกszแnea่าหoลtstยrนะitos บ่วunfยpรuจิงpnาาdoนคsrtภ &าfuคndรdัฐos nations 8,674,095.06 9,220,508.36
รToวtมaคl ่าeใxชp้จeา่ nยs es 128,800.00 644,400.00
Iร nาcยตCoไน้omดทsต้teุนำ่�oทกbfาวeง่าfluกoคnาwา่ dรใเsชoงจ้ินpา่ eยrกaอ่tinนgตน้ eทxุนpทenางseกsารbเงeินfo re cost of funds 274,180,209.81 308,403,104.80
รNาeยtไดinต้ c�ำ่oกmวe่าคb่าใeชloจ้ w่ายสoทุpeธ ิrating expenses 2,371,043.25 2,888,616.38
4,336,647.62 4,661,579.54
7,420,178.34 6,695,699.66
488,985,756.99 809,481,679.87
235,781,741.08 237,542,907.94
(179,600.00)
130.00
1,446,792,560.36
1,082,524,575.21

(30,112,069.30) (21,367,752.12)
- -

(30,112,069.30) (21,367,752.12)

แยกตึกชยั อนสุ าวรยชัยสมรภูมิ
Tuk Chai Intersection Victory Monument

ถ.ราชเทว BTS อนุสาวรยชัยสมรภูมิ
BTS Victory Monument
ถ.สวรรคโลก กระทรวงอตุ สาหกรรม
ถ.พระราม 6 Ministry of Industry เชอื่ มตอ‹ Air Port Link พญาไท
BTS พญาไท
โรงพยาบาล แSInยrtiกeAศrsyรeuอcttยthiุธoaยnyาa BTS Phaya Thai
รามาธิบดี BTS ราชเทว
ถ.พษณุโลก Rama Thibodi ถ.ศรอยุธยา BTS Rachathewi
ถ.หลานหลวง Hospital แสลำะนแกั ผงนาพนนลโงั ยงบานาย BTS สยาม
แยกยมราช Energy Policy and Planning BTS Siam
Yommarat Office (EPPO)

ถ.เพชรบุร

แยกอุรพุ งษ
Uruphong

ถ.พระราม 6
ถ.บรร ัทดทอง
ถ.พญาไท
แยกพงษพระราม ถ.พระราม 1
Pong Pra Ram BTS สนามกฬี าแห‹งชาติ
BTS National Stadium