เอกสารประกอบการประชุมใหญ่ ประจำปี 2564 - 2565

6.1 วา่ จา้ งบรษิ ัท แอล พี พี พรอพเพอรต์ ี้
มาเนจเมนท์ จำกดั เป็นผ้รู ับจา้ งบริหารชมุ ชน
( 1 สงิ หาคม 2564 – 31 กรกฎาคม 2565 )

98

ท่ี LPP/CMD/205/2564

วนั ท่ี 8 เมษายน 2564

เร่ือง เสนอบริการการบรหิ ารจัดการชุมชน นิติบุคคลอาคารชดุ ลมุ พินี สวีท ดินแดง - ราชปรารภ
เรยี น ท่านคณะกรรมการนิติบุคคลอาคารชุดและท่านเจา้ ของรว่ ม
สิง่ ทส่ี ่งมาด้วย ขอบข่ายงานบรกิ ารการจัดการและบริหารชมุ ชน

บริษทั แอล พี พี พรอพเพอรต์ ้ี มาเนจเมนท์ จำกัด จดทะเบียนเป็นบริษัทจำกดั ทะเบยี นเลขที่ 0105535058865 เพ่ือให้บริหารจัดการชุมชน
แบบครบวงจรด้วยทีมงานมอื อาชีพท่ีมากด้วยประสบการณ์ ในการบริหารจัดการชมุ ชนกว่า 28 ปี ซงึ่ ปัจจบุ ันบรษิ ัทฯ เข้าบริหารจัดการงานชุมชน พัฒนา
คุณภาพชีวติ และเสริมสร้างภาพลักษณข์ องอาคารและชุมชน ภายใต้นโยบายชุมชนน่าอยู่ เปน็ จำนวนกว่า 200 โครงการ

การบริหารจัดการของบริษัทฯ จะมุ่งเน้นการบริหารคุณภาพชีวิต และส่ิงแวดล้อมภายในชุมชนและบริเวณโดยรอบเป็นสำคัญ เพ่ือให้ผู้พัก
อาศยั และเพือ่ นบา้ นโดยรอบมีความสุข เปน็ ชมุ ชนคณุ ภาพชุมชนหนงึ่ ในสงั คม โดยมุ่งเน้นการบริหารจัดการ

1. งานบริหารจัดการทรัพย์ส่วนกลางและพ้ืนที่ส่วนกลาง เพ่ือให้เกิดประสิทธิภาพต่อตัวอาคาร และสร้างความมั่นใจในการอยู่อาศัยของ
เจ้าของรว่ มและผ้พู ักอาศยั

2. งานบรหิ ารจัดการงบประมาณ เพอ่ื ใหเ้ กดิ ความโปร่งใส และสามารถตรวจสอบได้ตามระบบบัญชีมาตรฐาน
3. งานบริหารจัดการคุณภาพชีวิตของชุมชน เพ่ือให้เกิดความเป็นระเบียบเรียบร้อยในการอยู่อาศัยร่วมกัน และเกิดความสามัคคีภายใน

ชุมชน
4. งานบริหารจดั การส่งิ แวดล้อม เพอื่ เสริมสร้างคุณภาพสงิ่ แวดล้อมภายในชุมชน และรับผิดชอบต่อสงั คม
5. งานบริหารจดั การความปลอดภัย เพื่อสร้างความเช่ือม่ันเรื่องความปลอดภยั ตอ่ ชีวิต และทรพั ย์สินในชุมชน
6. งานบริการฝากขาย – เช่า เพื่อให้บริการแก่ท่านเจ้าของร่วมในอาคารชุด โดยมคี ่าธรรมเนยี มตามระเบียบของบรษิ ัท

บริษัทฯ จึงใคร่ขอเสนอราคาบริการการบริหารจัดการชุมชน นิติบุคคลอาคารชุด ลุมพินี สวีท ดินแดง – ราชปรารภ ในอัตราเดือนละ
300,000.00 บาท (สามแสนบาทถว้ น) ไม่รวมภาษมี ูลค่าเพ่ิม เริ่มตั้งแตว่ นั ท่ี 1 สิงหาคม 2564 ถึงวนั ที่ 31 กรกฎาคม 2565 ซงึ่ ในส่วนน้ีพนักงาน
ประจำอาคารชุดฯ (ยกเว้นบริษัทฯ บริการ รับจ้างต่างๆ) จะเป็นพนักงานของบริษัทฯ โดยบริษัทฯ จะรับภาระค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวกับพนักงานทั้งหมด
ยกเวน้ ค่าทำงานล่วงเวลา คา่ จา้ งพเิ ศษ และคา่ ใช้จ่ายอื่นๆ ที่จำเป็นในการปฏิบตั ิงาน หากเกิดขน้ึ จะเปน็ ค่าใช้จ่ายของนติ ิบุคคลอาคารชุด

บริษัทฯ หวงั เป็นอยา่ งย่งิ วา่ จะได้รับความไวว้ างใจจากทา่ น เพ่ือให้บริษัทฯ มีโอกาสเขา้ มาบริการและพัฒนาระบบงานของชมุ ชนแห่งน้ีให้ดีและ
เจริญยิ่งขึ้นตามเจตนารมณ์ของท่านต่อไป

ขอแสดงความนับถือ

( นางสาวสมศรี เตชะไกรศรี )
กรรมการผูจ้ ัดการ

99

ขอบขา่ ยงานบรกิ ารการจัดการและบริหารชมุ ชน

1. งานบรหิ ารจัดการทรพั ย์ส่วนกลาง ( FACILITY MANAGEMENT )
1.1 การบริหารจดั การทรัพยส์ ว่ นกลางท่ัวไป
1.1.1 ควบคุมและดำเนินการใช้ทรัพย์สว่ นกลางอย่างมปี ระสิทธภิ าพ และใหเ้ กิดประโยชน์กบั นิติบุคคลอาคารชดุ อยา่ งเหมาะสม
1.1.2 ดูแล / บำรุงรักษา ระบบงานประกอบอาคารและโครงสรา้ ง สถาปตั ยกรรมและสว่ นท่ตี กแตง่ ภายในให้อยู่ในสภาพท่ีดี
1.1.3 ควบคุม ดแู ล การใช้สถานท่ีจอดรถ ทางวิ่ง ให้อย่ใู นสภาพพรอ้ มใช้งาน
1.1.4 ดูแล ควบคุมการให้บริการอุปกรณ์งานสันทนาการ ใหพ้ ร้อมใชง้ าน
1.2 อาคารและงานระบบ ทำหน้าท่ีดูแลบำรุงรักษา เครื่องจกั รให้มีประสิทธิภาพสมบูรณ์พร้อมใช้งาน เป็นการบำรุงรักษาเชิงป้องกันโดยกำหนด
เป็นแผนงานทงั้ ระยะสั้น ระยะกลาง และ ระยะยาว ประกอบดว้ ย
1.2.1 อาคาร
- โครงสรา้ ง ความแขง็ แรงของตัวอาคาร กำหนดตรวจสอบทุกๆ ปเี พ่ือความปลอดภัย
- งานสีท้ังภายในและภายนอกในด้านสถาปัตยกรรมดูแลรักษาให้มีความสวยงามโดยการวางแผนการบำรุงรักษาตามแผนท่ีกำหนด
เชน่ การวางแผนการบำรงุ รกั ษา ตามแผนทกี่ ำหนด เช่น การวางแผนทาสีภายใน ภายนอก,
การควบคมุ ดูแลงานระบบการติดตั้งเครื่องปรับอากาศ ทางกายภาพเพ่ือให้เกดิ ความสวยงาม เพ่ิมคุณค่าให้กบั ตวั อาคาร
1.2.2 งานระบบเครือ่ งกล ประกอบด้วยระบบลิฟต์ / ระบบปรับอากาศ / ปั๊มนำ้
- การดูแลบำรุงรักษาจากบริษัทผู้ตดิ ต้ัง เจ้าของผลิตภัณฑ์ โดยฝ่ายจัดการฯ มีหน้าท่ีประสานงานควบคุมการปฏิบัติงานให้ได้ตาม
แผน สรา้ งความเชือ่ มั่น ปลอดภัย ระบบพรอ้ มใชง้ าน
- ดูแลบำรุงรกั ษา / เปลี่ยนอะไหล่ตามอายกุ ารใชง้ าน ซึง่ การวา่ จ้างเป็นของนิตบิ ุคคลอาคารชดุ
1.2.3 งานระบบไฟฟ้าประกอบด้วย ระบบปอ้ งกนั เหตเุ พลงิ ไหม้ / ระบบไฟฟ้าสำรอง / ระบบโทรทศั น์และส่อื สาร
- ตรวจสอบบำรุงรักษาเป็นประจำทุกเดือน
- ตรวจสอบรว่ มกับการซ้อมหนีไฟเป็นประจำปลี ะ 1 คร้งั
- ดแู ลบำรุงรักษา / เปลีย่ นอะไหล่ตามอายุการใช้งาน ซ่ึงการว่าจ้างเป็นของนิตบิ ุคคลอาคารชุด
1.2.4 งานระบบสุขาภิบาลประกอบด้วย ประกอบดว้ ย น้ำดี / น้ำเสีย / บ่อบำบัด
- ตรวจสอบบำรุงรกั ษาเปน็ ประจำทุกเดอื น
- ดูแลบำรงุ รักษา / เปลยี่ นอะไหล่ตามอายุการใช้งาน ซ่งึ การว่าจา้ งเป็นของนติ บิ ุคคลอาคารชุด

2. งานบรหิ ารจัดการงบประมาณ ( BUDGETING MANAGEMENT )
การบรหิ ารจดั การงานงบประมาณและการเงนิ นัน้ มกี ารบริหารจัดการเป็นมาตรฐาน โดยบรษิ ัทฯ เน้นการบริหารอยา่ งโปร่งใส
สามารถตรวจสอบได้ โดยแบง่ การบรหิ ารจัดการออกเปน็

2.1 การบรหิ ารงบประมาณ
2.1.1 จดั ทำงบประมาณรายรบั – รายจา่ ย ประจำปี เพือ่ เสนอขออนุมตั ิในวันประชมุ ใหญฯ่
2.1.2 บริหารงบประมาณรายรับ – รายจ่าย ใหเ้ กดิ ความสมดลุ และเกิดประสิทธภิ าพสงู สุด
2.1.3 จดั ทำรายงานสรุปการใช้งบประมาณเพือ่ ใชใ้ นการบริหารจัดการ
2.1.4 จัดทำบญั ชนี ติ ิบุคคลอาคารชดุ ใหถ้ กู ต้องตามหลกั มาตรฐานการบญั ชที ี่รบั รองทวั่ ไป
2.1.5 จัดซื้อและจดั หาวัสดุอปุ กรณ์ ทรพั ย์สว่ นกลางของอาคารโดยความเห็นชอบของคณะกรรมการนิตบิ คุ คลอาคารชุด

100

2.2 การบริหารการเงิน
2.2.1 บรหิ ารจัดการดา้ นการเงนิ ใหเ้ กิดเสถียรภาพ
2.2.2 บริหารการจัดเก็บค่าใช้จา่ ยตา่ งๆ ของนติ ิบุคคลอย่างมีประสิทธิภาพ
2.2.3 จัดทำบัญชีรายรับรายจ่ายประจำเดือนและติดประกาศให้ทราบ
2.2.4 จัดทำงบการเงินทกุ รอบปีทางบัญชขี องนติ บิ ุคคลอาคารชุด เสนอขออนุมัติตอ่ ท่ีประชมุ ใหญ่สามัญประจำปี

3. งานบรหิ ารจดั การคุณภาพชีวติ ของชุมชน ( LIFE QUALITY MANAGEMENT )
3.1 งานบริหารจัดการข้อบังคับ ระเบียบ นโยบายและกิจการต่างๆ ท่ีได้รับมอบหมายจากมติที่ประชุมใหญ่เจ้าของร่วมหรือมติที่ประชุม
คณะกรรมการฯ และใหเ้ ปน็ ไปตามกฎหมายอาคารชดุ
3.2 จัดทำระเบียบเพ่ือประโยชน์ของการอยู่อาศัยร่วมกันในชุมชน โดยผ่านการเห็นชอบจากมติท่ีประชุมใหญ่เจ้าของร่วมหรือ มติที่ประชุม
คณะกรรมการฯ
3.3 จดั ทำคมู่ อื การอยู่อาศัยรว่ มกันและคู่มือเร่อื งความปลอดภยั ในอาคารชุด
3.4 การบรหิ ารจัดการความปลอดภัย ความสะอาดและงานบริการส่วนกลางต่างๆ ในอาคารชุด
3.5 การสรรหาและจัดทำประกนั ภัยอาคารชุดกับบริษทั ทม่ี ีความม่ันคง
3.6 จดั กิจกรรมประชมุ ใหญ่เจ้าของร่วมและประชุมคณะกรรมการฯ
3.7 จดั กิจกรรมอบรม ซอ้ มการใช้ระบบ/อปุ กรณด์ บั เพลงิ และอพยพหนไี ฟแก่เจ้าของร่วมและเจา้ หนา้ ที่ท่เี ก่ยี วขอ้ งอย่างนอ้ ย ปีละ 1 คร้ัง
3.8 จดั กิจกรรมเสริมสรา้ งวัฒนธรรม งานประเพณสี ำคญั ต่างๆ เพือ่ เช่อื มความสมั พันธ์อันดงี ามภายในชุมชนเช่น ทัศนาจร งานทำบญุ ประจำปี
งานปีใหม่ ลอยกระทง เป็นต้น
3.9 จดั ทำรายงานผลดำเนินงานต่างๆ และงานประชาสัมพันธ์ให้เจ้าของร่วมและผอู้ ยู่อาศัยทกุ เดือน

4. งานบรหิ ารจัดการส่ิงแวดลอ้ ม ( ENVIRONMENT MANAGEMENT )
4.1 จัดทำแผนอนุรักษ์พลังงาน เพ่ือลดค่าใช้จ่ายด้านสาธารณูปโภค ภายใต้ความเหมาะสมกับคุณภาพชีวิตของผู้พักอาศัยในชุมชน เช่น ลด
คา่ ใช้จา่ ยดา้ นสาธารณปู โภค
- การนำนำ้ ทีผ่ ่านการบำบดั ซ่งึ เป็นไปตามเกณฑม์ าตรฐานราชการกำหนดมาใชป้ ระโยชน์ เช่น การรดน้ำต้นไม้ ,
การล้างลานจอดรถ
- การใช้พลังงานทางเลือก ทำการพัฒนาระบบอุปกรณ์ให้มีความทันสมัย โดยใช้เทคโนโลยีมาช่วยตามความเหมาะสม เช่น การใช้แผง
โซล่าเซลล์ กบั ระบบแสงสวา่ งในบางจุด หรือการใช้แสงสวา่ งจากธรรมชาติ
- การประหยดั พลงั งานไฟฟา้ โดยการวางแผนการลดการใช้พลังงานส่วนท่ีไม่กระทบกับผู้พักอาศัย และทำการปิด การใช้ไฟฟ้าในจุดที่
ไม่ใชง้ าน หรือ พน้ื ทส่ี ว่ นกลางอยา่ งเหมาะสมโดยคำนึงถึงความปลอดภยั ของผู้พักอาศัยเปน็ สำคัญ
4.2 บำรุงรักษาระบบบำบัดน้ำเสียของอาคาร โดยทำหน้าที่ควบคุมบำรุงรักษาให้คุณภาพน้ำท่ีผ่านการบำบัดได้เกณฑ์มาตรฐานตามราชการ
กำหนดก่อนระบายออกสู่สาธารณะ ท้ังน้ีจะเป็นผู้ประสานงานจัดหาผเู้ ชย่ี วชาญให้คำปรึกษาในกรณีทีร่ ะบบไม่สามารถบำบดั นำ้ เสยี ใหไ้ ด้อยู่
ในเกณฑม์ าตรฐาน และจัดหาวา่ จ้างบรษิ ัทฯ ทำการวิเคราะห์คุณภาพน้ำตามมาตรการติดตามผลกระทบสิง่ แวดล้อม
4.3 บริหารจดั การความสะอาดภายในอาคาร กำจัดขยะและส่ิงปฏิกูล ให้เกิดความเปน็ ระเบยี บเรยี บร้อยและเปน็ ไปตามระเบยี บของอาคารชดุ
4.4 ดแู ลและบำรุงรกั ษาพ้ืนท่สี เี ขียวในอาคารชดุ ให้คงไว้ และสวยงาม

101

5. งานบรหิ ารจัดการ ความปลอดภยั ( SECURITY MANAGEMENT )
5.1 จดั เกบ็ ประวัติของ รปภ. และ คัดสรร ตรวจสอบคุณสมบัตใิ หเ้ ปน็ ไปตามสญั ญา
5.2 ประชมุ / อบรม/ ทดสอบ ตามแผนควบคุมคุณภาพและ การบริหารความเสีย่ ง
5.3 ตรวจสอบ/ ควบคุม/ ประเมนิ ผล บริษทั รปภ. ทุกเดือน
5.4 จดั ทำใบสรปุ ผลงาน ประจำเดอื น ติดประชาสัมพันธ์ ทุกเดอื น
5.5 จดั กิจกรรมด้านความปลอดภยั ภายในและสร้างสมั พนั ธ์ความปลอดภัยกับหนว่ ยงานราชการ

6. งานบริการฝากขาย – เช่า เพ่ือให้บรกิ ารแกท่ ่านเจ้าของรว่ มในอาคารชุด
งานบริการฝากขาย – เช่า เป็นงานที่ให้บริการสำหรับท่านเจ้าของร่วม ท่ีประสงค์จะทำการฝากขาย หรือ ฝากให้เช่าห้องชุดในโครงการลุมพินี

โดยมีทีมงานเฉพาะนอกเหนือจากทีมบรหิ ารจัดการชุมชนรบั ผิดชอบ เพ่ือเปน็ การอำนวยความสะดวกดา้ นฐานข้อมลู ผเู้ ช่า ซึ่งผ่านการคัดกรองเบือ้ งต้นจาก
บริษทั หรือหนว่ ยงานท่ีเก่ียวข้องในด้านต่างๆ เช่น ด้านส่ิงเสพติด การก่ออาชญากรรม ประวัติการกระทำความผิดด้านการเข้ามาในราชอาณาจกั ร เพ่ือลด
ความเสี่ยง เพิ่มความปลอดภัยของสมาชิกกลุ่มลุมพินี และเพื่อเพ่ิมมูลค่าทรัพย์สินแก่ท่านเจ้าของร่วม บริษัทจะจัดส่งเจ้าหน้าที่ฝ่ายธุรกิจนายหน้าเข้า
ให้บริการแก่ท่านเจ้าของร่วม ณ สำนักงานนิติบุคคลอาคารชุดตามการ นัดหมาย โดยเจ้าของร่วมผู้ใช้บริการเป็นผู้รับภาระค่าธรรมเนียมตามระเบียบของ
บรษิ ทั

102

6.2 งดเวน้ การจดั เกบ็ ค่าใชจ้ ่ายส่วนกลาง
เปน็ เวลา 1 เดอื นของปี 2564
ในเดือนสงิ หาคม 2564

103

6.2 งดเวน้ การจดั เก็บคา่ ใช้จา่ ยส่วนกลางเป็นเวลา 1 เดือน ของปี 2564 ในเดือนสิงหาคม 2564
สบื เน่ืองจาก ได้เกิดสถานการณ์การแพร่ระบาดของโรคตดิ ต่อเช้ือไวรัส โควิด-19 (COVID-19) ส่งผลกระทบในวงกว้าง

ท้ังเศรษฐกิจ รายได้ รวมไปถึงค่าใช้จ่ายต่างๆ ซึ่งเป็นปัจจัยในการดำรงชีพ รวมถึงการรักษาพยาบาล หากเกิดการติดเช้ือ
ดังกล่าว โดยสถานการณ์ หรือผลกระทบมีแนวโน้มจะยังคงดำรงอยู่ตลอดปี 2564 รวมท้ังฝ่ายจัดการฯ ได้รับการแจ้ง
ผลกระทบและความเดือดรอ้ นในครง้ั น้ีจากท่านเจ้าของรว่ ม

ทางคณะกรรมการนิติบุคคลอาคารชุด ลุมพินี สวีท ดินแดง - ราชปรารภ จึงได้พิจารณาเพ่ือเป็นการบรรเทาความ
เดือดร้อนท่ีเกิดขนึ้ แก่ท่านเจ้าของร่วม โดยการของดเว้นการชำระค่าใช้จ่ายส่วนกลางให้แก่เจ้าของร่วมทุกท่าน ในปี 2564
เป็นเวลา 1 เดือน (ในเดือนสิงหาคม 2564) เป็นเงินทั้งสิ้น 867,385 บาท (แปดแสนหกหมื่นเจ็ดพันสามร้อยแปดสิบห้า
บาทถ้วน) และฝา่ ยบรหิ ารชมุ ชน จะทบทวนแผนงบประมาณทง้ั หมดตามความจำเป็นและความเหมาะสม

ในส่วนค่าใช้จ่ายส่วนกลางรายปีในปี 2564 ท่ีเจ้าของร่วมชำระค่าใช้จ่ายส่วนกลางมาแล้วเต็มจำนวน จะปรับปรุง
รายการเปน็ คา่ ใช้จา่ ยสว่ นกลางรับล่วงหนา้ 1 เดอื น เพ่อื นำไปชำระหน้ีในงวดแจ้งหน้ถี ัดไป

ดงั น้ัน จึงขอนำเสนอวาระดงั กล่าวต่อประชุมใหญ่ฯ เพื่อพิจารณาร่วมกันในการงดเว้นการชำระค่าใช้จ่ายส่วนกลางแก่
เจา้ ของร่วมทกุ ทา่ น เป็นเวลา 1 เดอื น

104

6.3 จำหน่ายรถตโู้ ดยสารโครงการ ทะเบยี น ฮอ-6290

105

6.3 จำหน่ายรถตโู้ ดยสารโครงการ

ตามที่ บมจ.แอล.พ.ี เอ็น ดีเวลลอปเมนท์ ได้ส่งมอบรถตู้ จำนวน 1 คัน ยห่ี อ้ HYUNDAI H1

ทะเบียน ฮอ-6290 ให้กบั นติ บิ ุคคลอาคารชดุ ฯ ตั้งแต่เรม่ิ โครงการ เพ่ือไว้สำหรับอำนวยความสะดวกให้กบั

เจา้ ของรว่ มและผ้พู ักอาศัย (ราคา ณ วันท่สี ่งมอบทรัพยส์ ิน 1,329,000.00 บาท)

หลงั จากนติ ิบุคคลอาคารชุดฯรับมอบทรัพยส์ ินแลว้ ไดม้ ีการบรหิ ารจดั การรถตู้ส่วนกลางวิ่ง

ใหบ้ ริการเส้นทาง (โครงการ – BTS อนุสาวรีย์ชยั สมรภูมิ - แอรพ์ อรต์ ลิงคร์ าชปรารภ) ซ่ึงจากการให้บริการมี

ผใู้ ช้บรกิ ารนอ้ ยจึงไดม้ ีการจดั ทำแบบสำรวจความคิดเหน็ การใช้บรกิ ารรถตโู้ ครงการ ผลจากการสำรวจเสยี ง

ส่วนมากใหห้ ยุดให้บริการ เนอื่ งจากมีผใู้ ช้บริการน้อย ทางคณะกรรมการฯ จงึ มีมติใหห้ ยดุ ใหบ้ รกิ ารรถตู้ ตัง้ แต่

วนั ท่ี 1 ตุลาคม 2563 เป็นตน้ มา

ข้อมูลรถตโู้ ดยสารโครงการ

- วนั ทจี่ ดทะเบียนรถตู้ : 10 มกราคม 2562

- ระยะทาง (กิโลเมตร) : 11168 (ณ วันที่ 30 พฤศจิกายน 2564)

- ระบบเครอื่ งยนต์ : ระบบนำ้ มัน

- ร่นุ : HYUNDAI H-1 Touring FL18

- เลขตัวถัง : KMJWA37KMKU002619

สรปุ รายรบั รายจ่ายรถตู้โครงการตั้งแต่รบั มอบ

ปีท่ี รายรบั รายจ่าย รายรบั มาก(น้อย) กว่ารายจ่าย
2562-2563 9,300.00
2563-2564 18,240.00 105,324.00 บาท (96,024.00)

157,600.00 บาท (139,360.00)

หากทปี่ ระชุมใหญ่ฯ พิจารณาอนมุ ตั ิใหจ้ ำหน่ายรถตโู้ ดยสารโครงการ ทางฝ่ายบรหิ ารชมุ ชน จะ
ดำเนินการติดประกวดราคา และนำเสนอท่ปี ระชมุ คณะกรรมการฯ พจิ ารณาเปรียบเทยี บราคารับซื้อสงู สดุ

ขอมตทิ ีป่ ระชมุ ใหญฯ่ เพ่ือพิจารณา
อนมุ ัติ คอื ขายรถตู้โดยสารโครงการ เพ่ือมอบหมายทปี่ ระชมุ กรรมการฯ อนมุ ตั ริ าคาขาย

ซงึ่ เปน็ ราคาสูงท่ีสุดตอ่ ไป
ไม่อนุมัติ คอื เก็บรกั ษา และใช้สำหรบั บริการท่านเจ้าของรว่ มตอ่ ไป

106

6.4 ติดต้ังระบบคีย์การด์ ทางเข้าลฟิ ตด์ ับเพลงิ
จากบรเิ วณลานจอดรถยนต์ ชน้ั 2-6

107

6.4 ตดิ ตง้ั ระบบคียก์ ารด์ ทางเข้าลิฟต์ดบั เพลิงจากบริเวณลานจอดรถยนต์ ช้นั 2-6

สืบเนอ่ื งจากทางฝ่ายบรหิ ารชุมชน ได้รบั ขอ้ เสนอแนะจากท่านเจ้าของรว่ มผู้พักอาศยั เรื่องเสนอให้ปรับเปลยี่ นเพิ่ม
ชอ่ งทาง การเขา้ อาคาร ระหว่างชนั้ พกั อาศยั และชนั้ ลานจอดรถ ชนั้ 2-6 โดยใช้ประตูโถงลฟิ ต์ดับเพลงิ เพื่ออำนวยความ
สะดวกแก่เจ้าของรว่ ม/ผู้พักอาศัย ในการเขา้ อาคารเพื่อไปยงั ห้องพกั อาศัย นอกเหนือจากการใช้ลิฟต์โดยสารปกติ

ขอ้ ดี
1. สะดวกในการ เข้า-ออก ตัวอาคารไปยังห้องพักอาศยั ได้โดยไมต่ อ้ งลงมาผา่ นทล่ี ็อบบี้ ชน้ั G
2. สะดวกในการเคลือ่ นย้ายสิ่งของของท่านเจา้ ของร่วมจากลานจอดไปยังห้องพักอาศยั
3. สะดวกสำหรบั ผู้ปว่ ยและผู้พกิ ารท่ีใชร้ ถวลี แชร์
ข้อเสีย
1. เสียคา่ ใช้จา่ ยในการตดิ ตั้งระบบคยี ์การ์ดและระบบกล้องวงจรปิด
2. เจ้าหนา้ ทไ่ี ม่สามารถตรวจสอบการ เขา้ – ออก อาคารได้อย่างท่ัวถึง
3. ท่านเจ้าของร่วมอาจไม่สะดวกต้องรอลิฟต์พนกั งานดับเพลิงนานในบางชว่ งเวลาท่ี ผู้รับเหมา,พนักงานส่งของและ
แมบ่ ้าน ใชใ้ นการขนสิง่ ของและขยะ
4. ภายในลิฟต์ไม่สวยงามเนื่องจากตอ้ งมกี ารบุผนงั เพ่ือป้องกนั การกระแทกผนังลิฟต์ในกรณขี นยา้ ยสิง่ ของ
5. การเพิ่มทาง เข้า - ออก อาคารทำให้ควบคุมยากในเรื่องของการฝ่าฝนื ระเบยี บ และการปอ้ งปรามบุคคลที่ประสงค์
ร้าย และการกระทำท่ีผดิ กฎหมาย

ประมาณการค่าใชจ้ ่ายในการติดตั้งระบบคยี ์การ์ดและระบบกลอ้ งวงจรปิด
ทางเข้าลิฟต์ดับเพลิงจากบริเวณลานจอดรถยนต์ ช้ัน 2-6

ลำดบั รายละเอียด คา่ ใชจ้ า่ ย
1 ค่าติดตง้ั ระบบหวั อ่านคยี ์การ์ดประตูทางเขา้ ลิฟตด์ ับเพลิง ชัน้ 2-6 378,000.00 บาท
2 คา่ ติดตั้งกลอ้ งวงจรปิดจำนวน 10 ตัว 115,000.00 บาท
รวมคา่ ใชจ้ ่ายในการดำเนนิ การ 493,000.00 บาท
3 ค่าบำรุงรกั ษาต่อปี 20,000.00 บาท

ในแง่ดา้ นกฎหมายซงึ่ อา้ งองิ กฎกระทรวง ฉบับที่ 33/พ.ศ. 2535 ระบวุ า่ ลิฟตพ์ นักงานดับเพลิง สามารถใช้โดยสารได้
ในกรณปี กติ จงึ สามารถทำได้

ในแงด่ ้านการบรหิ ารจัดการด้านความปลอดภัย ได้กำหนดเส้นทางการ เขา้ -ออก อาคาร ให้เจา้ ของรว่ มและผู้พกั อาศัย
เขา้ -ออกผา่ นลิฟตล์ านจอดรถลงมาผา่ นโถงลอ็ บบี้ ชน้ั G เข้าผ่านประตูคีย์การ์ด และเขา้ ลิฟตโ์ ดยใช้คีย์การด์ ขน้ึ มาท่ีชั้นพกั
อาศยั เพ่ือให้เกดิ การตรวจสอบควบคุมบุคคลภายนอก การสงั เกตการณจ์ ากเจา้ หน้าท่ีรักษาความปลอดภยั และระบบ CCTV
บริเวณล็อบบี้

108

วาระที่ 7

เร่อื งอน่ื ๆ (ถา้ มี)

109