การขับเคลื่อนงานพัฒนาชุมชน สพจ.เชียงใหม่ ปี 2567

แนวทางการขับเคลื่อนการปฏิบัติงาน สำ นักงานพัฒนาชุมชนจังหวัดเชียงใหม่ ประจำ ปีงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๗ “พช.เชีย ชี งใหม่ ๕ ดี” (CDD CHIANGMAI 5G) จัด จั ทำ โดย สนง.พัฒ พั นาชุมชนจัง จั หวัด วั เชีย ชี งใหม่

สู่สู่สู่กสู่ ารพัพั พัพัฒนาศัศั ศั กศั กยภาพศูศูศู น ศู นย์ย์ ย์ เ ย์ เรีรี รี ยรี ยนรู้รู้รู้กรู้ ารพัพั พัพัฒนาคุคุคุ ณ คุ ณภาพชีชี ชี วิชี วิวิตวิ ตามหลัลั ลั กลั กทฤษฎีฎี ฎีใฎี หม่ม่ ม่ปม่ ระยุยุยุ ก ยุ กต์ต์ ต์ สู่ต์ สู่สู่สู่ “โคก หนอง นา โมเดล” สู่สู่สู่คสู่ วามยั่ยั่ ยั่ งยั่ งยืยื ยื น ยื น จัจั จั งจั งหวัวั วั ดวั ดเชีชี ชี ยชี ยงใหม่ม่ ม่ม่ 5.1 ติดตามผ่านระบบรายงาน 5.2 สรุปผลและประเมินผล (ประเมินศักยภาพ ศูนย์เรียนรู้ฯ ) 5.3 ถอดบทเรียน ศูนย์เรียนรู้ ต้นแบบ 5.4 ยกย่องเชิดชูเกียรติ 1.ขั้นเตรียมการ จังหวัดจัดทำ ฐานข้อมูลและ ทบทวนฐานข้อมูล เพื่อจัด ระดับ วิเคราะห์ศักยภาพ จำ นวน 1188 แห่ง ตุลาคม 2566 3.ขั้นดำ เนินการ แนวทาง”4 สร้าง” 3.1 สร้างคน (สร้างความรู้ความเข้าใจทุก ระดับ,สร้างการเป็นวิทยากรกระบวนการ,ส่งเสริม การสร้างเครือข่ายระดับตำ บล อำ เภอ เชื่อมโยง แลกเปลี่ยนเรียนรู้ ,กิจกรรมเอามื้อสามัคคี ระดับ อำ เภอ 3.2 สร้างอาชีพ (ส่งเสริมการปลูกสบู่ดำ 1182 แห่ง ,ส่งเสริมการรวมกลุ่มอาชีพ อำ เภอละ 1 กลุ่ม 2.ขั้นดำ เนินการ 2.1 จัดตั้งคำ สั่งคณะทำ งานขับเคลื่อนศูนย์ เรียนรู้/ เครือข่าย ระดับจังหวัด ระดับอำ เภอ 2.2 ประเมินศักยภาพ ศูนย์เรียนรู้ฯครบทุก แห่ง 2.3 ประชุมสร้างการรับรู้ระดับอำ เภอ 7 ภาคี เครือข่าย (จังหวัด/อำ เภอ) 2.4 จัดทำ แผนการขับเคลื่อนศูนย์เรียนรู้ฯ 2.5 สร้างการรับรู้ ประชาสัมพันธ์โครงการฯ ตุลาคม 2566 - ธันว าคม 2566 4.ขั้นดำ เนินการ แนวทาง 4 สร้าง 3.3 สร้างตลาด (ประสานจุดจำ หน่ายสินค้า ตลาดประชารัฐคนไทยยิ้มได้ อำ เภอ-จังหวัด ,เชื่อมโยงการจำ หน่ายผ่านภาคธุรกิจ บ.ประชา รัฐ ,ส่งเสริมการลงทะเบียน OTOP,พัฒนา ยกระดับสู่การท่องเที่ยว Farm stay 3.4 สร้างสามัคคี จัดกิจกรรมเอามื้อสามัคคี ,อบรมพัฒนาศักยภาพ วิทยากร ครูพาทำ ,เชื่อมโยงเครือข่าย แลกเปลี่ยนเรียนรู้ ศึกษาดู งาน 5.ขั้นสรุปและประเมินผล 10% 25% 50% 75% 80% 100% ตุลาคม 2566 - มีนาคม 2567 ตุลาคม 2566 - มิถุนายน 2567 กันยายน 2567 กรกฎาคม 2567 - สิงหาคม 2567 เป้าหมาย : 1.พื้นที่เรียนรู้ชุมชนต้นแบบ “โคก หนอง นา โมเดล” ตามหลักปรัชญาของเศรษฐกิจพอเพียง ระดับตำ บลและระดับครัวเรือน ตามโครงการพัฒนาพื้นที่ต้นแบบการพัฒนาคุณภาพชีวิตตามหลัก ทฤษฎีใหม่ ประยุกต์สู่ “โคก หนอง นา โมเดล” (อ.สารภี อ.ดอยเต่า อ.แม่แจ่ม อ.กัลยาณิวัฒนา) จำ นวน 835 แห่ง 2.ศูนย์เรียนรู้เศรษฐกิจพอเพียงหรือศูนย์เรียนรู้ทฤษฎีใหม่รูปแบบ “โคก หนอง นา” ตามโครงการพัฒนาหมู่บ้านเศรษฐกิจพอเพียง ปีงบประมาณ พ.ศ.2564 - 2566 จำ นวน 353 แห่ง ไตรมาส 1 ไตรมาส 1 ไตรมาส 2 ไตรมาส 3 ไตรมาส 4 ไตรมาส 4 6. ผลลัพธ์ 6.1 เชิงปริมาณ - ศูนย์เรียนรู้ฯต้นแบบ ระดับอำ เภอ ละ 1 แห่ง - กลุ่มอาชีพ/กลุ่ม OTOP จากเครือข่าย เพิ่มขึ้น ร้อยละ 2 - มีการปลูกสบู่ดำ ในศูนย์เรียนรู้ ทุกแห่ง - มีองค์ความรู้ KM ต้นแบบเพื่อเผยแพร่ 25 องค์ ความรู้ 6.2 เชิงคุณภาพ ศูนย์เรียนรู้ฯ มีองค์ประกอบครบ สามารถยกระดับการพัฒนาเป็นต้น แบบ A B พัฒนาคน ให้เป็นวิทยากร และครูพาทำ ก่อให้เกิด อาชีพ รายได้ระดับครัวเรือน ชุมชนให้ยั่งยืน “4 สร้ร้ ร้ าร้ าง”

การพัฒนาศักยภาพศูนย์เรียนรู้การพัฒนาคุณภาพชีวิต ตามหลักทฤษฎีใหม่ประยุกต์สู่ “โคก หนอง นา โมเดล”

1 2 3 4 5 6 7 ขั้นเตรียมการ ขั้นดำ เนินการ 1 1.ทบทวนฐานข้อข้มูล 2. ทบทวน /ปรับรั ปรุงรุคำ สั่งสั่คณะขับขัเคลื่อน 3. จัดจัทำ แนวทางขับขัเคลื่อนทุกทุระดับ 4.จัดจัทำ แผนการดำ เนินนิการขับขัเคลื่อน ผู้นำผู้ นำต้นแบบตัวอย่าย่งที่เห็นจริงริ : รณรงค์ให้ผู้ห้ว่ผู้ าว่ราชการจังจัหวัดวัหัวหัหน้าน้ส่วส่น ราชการระดับจังจัหวัดวันายอำ เภอ หัวหัหน้าน้ส่วส่น ราชการระดับอำ เภอ และเจ้าจ้หน้าน้ที่สังสักัดกรม การพัฒพันาชุมชนทั้งทั้ส่วส่นกลางและส่วส่นภูมิภูภมิาค ปลูกลูผักผัสวนครัวรัที่บ้าบ้น และสถานที่ราชการ ขั้นดำ เนินการ “ผู้นำ ผู้ นำต้องทำ ก่อน” รณรงค์ ส่งส่เสริมริ ให้ 7 ภาคี เครือรืข่าข่ย ส่วส่น ราชการ ภาครัฐรัร่วร่มขับขัเคลื่อนกิจกรรมปฏิบัติบั ติ การ “ปลูกลูผักผัสวนครัวรัเพื่อพื่สร้าร้งความมั่นมั่คง ทางอาหาร” กิจกรรม “ ปลูกลูพืชพื ปลูกลูผักผั ปลูกลู รักรัคนเชียชีงใหม่”ม่ณ บริเริวณที่ว่าว่การอำ เภอฯ บ้าบ้นพักพันายอำ เภอ และ บ้าบ้นพักพัส่วส่นตัว จำ นวน 25 อำ เภอ นักนัพัฒพันา 3 ประสาน กลไกขับขัเคลื่อนปฏิบัติบั ติการ โดยการจัดจั กิจกรรมปฏิบัติบั ติการ ปลูกลูผักผัสวนครัวรัเพื่อพื่ สร้าร้งความมั่นมั่คงทางอาหาร” กับ ส่วส่น ราชการในพื้นพื้ที่ โดยใช้นัช้กนัพัฒพันา 3 ประสาน นักนัพัฒพันาชุมชน ผู้นำผู้ นำชุมชน ผู้นำผู้ นำ อช. กลุ่มลุ่ สตรีแรีละเยาวชน เข้าข้ร่วร่มกิจกรรมฯ เดือดืนละ 1 ครั้งรั้เป็นป็อย่าย่งน้อน้ย ทุกทุครัวรัเรือรืน คือ คลังอาหาร ทุกทุ หมู่บ้มู่าบ้นคือศูนย์แย์บ่งบ่ ปันปั รณรงค์ ประชาสัมสัพันพัธ์กิธ์ กิจกรรมปลูกลู ผักผัสวนครัวรัเพื่อพื่สร้าร้งความมั่นมั่คงทาง อาหาร โดยมีกมีารจัดจักิจกรรม การ ประชาสัมสัพันพัธ์โธ์ครงการ และมอบกล้า พันพัธุ์ผัธุ์กผัเมล็ดพันพัธ์ุผัธ์ุกผัจากการปลูกลู ผักผัสวนครัวรัพืชพืผักผั ในพื้นพื้ที่ จำ นวน 2066 หมู่บ้มู่าบ้น ขยายผล โครงการทางนี้มีผมีล ผู้คผู้ นรักรั กัน ขับขัเคลื่อนกิจกรรมปลูกลูผักผัสวนครัวรั เพื่อพื่สร้าร้งความมั่นมั่คงทางอาหาร ในเส้นส้ ทาง ถนนสาธารณะ ซอย และพื้นพื้ที่ป่าป่ เพิ่มพิ่ขึ้นขึ้ทุกทุตำ บล ทักษะชีวิชีตวิวิถีวิ ถีใหม่ เยาวชนไทยสร้าร้งอาหาร เป็นป็ส่งส่เสริมริ ให้ศูห้ศูนย์พัย์ฒพันาเด็กด็เล็ก สถาน ศึกษา ศาสนสถาน เป็นป็แหล่งเรียรีนรู้ใรู้นการ ปลูกลูผักผัสวนครัวรัจำ นวน 1866 แห่งห่ การติดตามประเมิน ผล กิจกรรมเด่น 1.อำ เภอบันบัทึกข้อข้มูลหลังจากดำ เนินการทุกทุ ครั้งรั้ ในระบบออนไลน์ plant for good 2.ประชาสัมสัพันพัธ์กธ์ารดำ เนิน ทางระบบonline และ offline 3.ถอดบทเรียรีนองค์ความรู้ ต้นแบบ อำ เภอละ1 1.บ้าบ้นนี้มีรัมีกรั ปลูกลูผักผักินเอง 2.ทางนี้มีผมีล ผู้คผู้ นรักรักัน 3.วัดวันี้มีรัมีกรั ปลูกลูผักผัแบ่งบ่ โยม 4.กองทุนทุเมล็ดพันพัธุ์ 5.ตลาดมีแมีล้วแบ่งบ่ ปัน เชิงปริมาณ เชิงคุณภาพ 1.จำ นวนคร.จปฐ ขยายผลปลูกลูผักผัครบ 30ชนิด ร้อร้ยละ100 2.จำ นวนอำ เภอปลูกลูผักผัณ ที่ว่าว่การอำ เภอ ร้อร้ยละ 100 3.จำ นวนวัดวัศาสนสถาน ปลูกลูผักผัร้อร้ยละ 100 4.มีกมีองทุนทุเมล็ดพันพัธุ์ 25 แห่งห่ 5.มีกมีารจัดจักิจกรรมเด่น เดือนละ1ครั้งรั้ 1.ระดับครัวรัเรือรืน คนเชียชีงใหม่มีม่คุมีณคุภาพชีวิชีตวิที่ดี ก่อ ให้เห้กิดการลดรายสร้าร้ง เพิ่มพิ่รายได้ ระดับครัวรัเรือรืน 2.ระดับชุมชน มีคมีวามสามัคมัคี มีกมีารแบ่งบ่ ปันในชุมชน เกิดการรวมกลุ่มลุ่และพัฒพันายกระดับเป็นการแปรรูป, ชุมชนอากาศดี การน้อ  มนำ แนวพระราชดำ ริของสมเด็จพระกนิษฐาธิราชเจ้า กรมสมเด็จพระเทพรัตนราชสุดาฯ สยามบรมราช กุมารี สู่ปฏิบัติการปลูกผักสวนครัว เพื่อสร้างความมั่นคงทางอาหาร วัตวัถุปถุระสงค์ เพื่อพื่สร้าร้งความมั่นมั่คงทางอาหารและ ชุมชนท้อง ถิ่นจัดจัการตนเองในการสร้าร้งความมั่นมั่คงทาง อาหารอย่าย่งยั่งยั่ยืนยืสามารถพึ่งพึ่ตนเองได้ตด้าม หลักปรัชรัญาของเศรษฐกิจพอเพียพีง เกิดการ ลดรายจ่าจ่ย สร้าร้งรายได้รด้ะยะสั้นสั้ทั้งทั้ ในระดับดัครัวรั เรือรืนและระดับดักลุ่มลุ่อาชีพชีของคนเชียชีงใหม่ ขั้นดำ เนินการ ขั้นดำ เนินการ ขั้นดำ เนิน การ ไตรมาส1 ไตรมาส1 ไตรมาส 1 - 4 ไตรมาส 1 - 4 ไตรมาส 1 - 4 ไตรมาส 4 “ปลูลู ลู ก ลู กพืพื พืชพื ปลูลู ลู ก ลู กผัผั ผั ก ผั ก ปลูลู ลู ก ลู กรัรั รั ก รั ก คนเชีชี ชี ย ชี ยงใหม่ม่ ม่”ม่ เป้าป้หมาย 25 อำ เภอ จำ นวน 307,878 ครัวรัเรือรืน (จปฐ 65) วัดวัจำ นวน 1,866 แห่งห่

เชียงใหม่ซอฟต์พาวเวอร์ สู ่เศรษฐกิจสรา้งสรรค์ Chiangmai Food & Fashion all the way to the world 1. ศึกษา รวบรวมขอ้มูลและวƆเคราะห์ศักยภาพซอฟพาวเวอร์ของจงัหวดัเชยีงใหม่2. สรา้งมูลค่าSoft Power ของจงัหวัดเชยีงใหม่ ให้เปūนสินค้าและบรกƆารอย่างสรา้งสรรค์3. สรา้งงาน สรา้งรายได้ให้กับประชาชนในจงัหวัดเชยีงใหม่ Soft Powerของจงัหวัดเชยีงใหม่เปūนทีŝรูจ้กัและสามารถสรา้งงาน สรา้งรายได้ให้กับประชาชนในพืŠนทีŝ รวมถึงสรา้งเศรษฐกิจฐานรากให้เกิดความมัŝนคง มัŝงคัŝง และยัŝงยืนFOOD อาหารถิŝน ของกิŦนคนเมือง 1. ค้นหา / จาํแนก/ บันทึกข้อมูลรวมถึง แหล่งจาํหน่ายอาหารถŝิน ของกิŦนคนเมือง และ กาดหมัŠว ขันโตก ถนน คนเดิน 2. สรา้งการรบัรู้3. แปลงรูป/ แปรรูป 4. ควบคุมมาตรฐาน อาหารปลอดภัย 5. ประชาสัมพันธ์by Influencer Fashion ยลเสน่ห์ภูษาเวƇยงพิงค์ 1. รวบรวมข้อมูลผ้าเชยีงใหม่และ จาํแนกเปūน - ผ้าโบราณ - ผ้าดัŠงเดิม - ผ้าย้อมสีธรรมชาติ 2. ส่งเสรมและพัฒนาผลิตภัณฑ์ผ้า Ɔ - ใชใ้นชวีƆตประจาํวัน - สู่เวทีFashion ระดับโลก 3. ส่งเสรมƆการใชแ้ละสวมใส่ “คน เชยีงใหม่ใส่ผ้าไทยทุกวัน ทกุวัย” 4. จดัการประกวด - การดีไซน์ - ผลิตภัณฑ์ 5. Fashion Show 6. การประชาสัมพันธท์ุกชอ่งทาง กิจกรรม 1. พัฒนาและยกระดับผู้ประกอบการ และท่องเทีŝยวชุมชนสู่ธรุกิจในระดับสากล2. ยกระดับและเพิŝมมูลค่าสินค้าและบรการของชุมชนตามƆแนวทางเศรษฐกิจสรา้งสรรค์และพลังของ Soft power 3. สง่เสรมƆชอ่งทางการตลาดผลิตภัณฑ์ชุมชนสู่ตลาดสากล - “Chiangmai F4 road show to the world” - “Chiangmai F4 Expo”1. ผู้ประกอบการชุมชนได้รบัการพัฒนาศักยภาพ 2. สินค้าและบรการของชุมชนŭ ได้รบัการยกระดับและเพิŜมมลูค่าด้วยความคิดสรา้งสรรค์และภูมิปŚญญา 3. ผลิตภัณฑ์ชุมชนมีชอ่งทางการตลาดเพิŜมขึşนและขยายเปŪนวงกว้างในระดับสากลOutput เตรยƇมการและสรา้งกลไก 1. ศึกษาทาํความเข้าใจแนว ทางการดําเนินงาน และทีŝเกีŝยวข้อง 2. สรา้งกลไกการขับเคลืŝอน - คณะกรรมการอํานวยการ การขับเคลืŝอนซอฟพาวเวอร์ จงัหวัดเชยีงใหม่ - คณะกรรมการตามและ สนับสนุนการขับเคลืŝอนฯ - คณะทาํงานขบัเคลŝอนซอฟ ืพาวเวอร์- คณะทาํงานด้านการสŝือสาร และประชาสัมพันธ์ซอฟพาว เวอร์ระดับจงัหวัด และระดับ อาํเภอ 3. จดัทาํแผนการขับเคลŝอนใน ืทกุระดับ 4. กําหนดชอ่งทางการสŝือสาร 5. กําหนดรูปแบบการติดตาม และรายงานผลการขับเคลืŝอน การดําเนินการ ติดตาม/รายงาน/ประเมิน/ขยายผล - สรุปผลการดําเนินงาน - ถอดบทเรยน/องค์ความรู้ Ƈ - ค้นหาBest Practice - เผยแพร่/ขยายผล - จดัมหกรรมซอฟพาวเวอร์ตัวชีŠวัด 1. อําเภอมีการขับเคลืŝอนซอฟพาว เวอร์ อย่างน้อย 2 เรองƉŝ ( 1 อําเภอ 1 Food & Fashion) 2. ผลติภัณฑช์ุมชน ได้แก่อาหาร และ ผ้าและเครองแต่งกาย มีรายได้ ƉŝเพิŝมขึŠน 10 % 3. ชุมชนท่องเทีŝยวทีŝเกีŝยวข้อง มี รายได้เพิŝมขึŠน 10 % โครงการหนึŝงตําบล หนึŝงผลิตภัณฑ์ (OTOP)

ภารกิจสําคัญทีอ Ŝ ธบ ิ ด ี กรมการพ ัฒนาช ุ มชนเน ้ นยา Ŷ ภารกิจเรอง โครงการ Ŝų “ผ้าไทยใส่ให้สนุก” คะแนนระดับ รายละเอียดการดําเนินงาน ดําเนินการตามคะแนนระดับ B และมีรายได้จากการจาํหน่ายผ้าไทยและผลิตภัณฑ์จากผ้าไทยเพŜมขึ ิşนจากฐานปů2566 ไตรมาสละ ไม่น้อยกว่ารอ้ยละ 2 A ดําเนินการตามคะแนนระดับ C และมีรายได้จากการจาํหน่ายผ้าไทยและผลิตภัณฑ์จากผ้าไทยเพŜมขึ ิşนจากฐานปů2566 ไตรมาสละ น้อยกว่ารอ้ยละ 2 B ดําเนินการตามคะแนนระดับ D และมีการส่งเสรมŭการใชส้ ีธรรมชาติวัสดุจากธรรมชาติเทคโนโลยทีเหมาะสม ีŜในการย้อมผ้า/เส้นด้าย หรอในกระบวนการผลิต ų C 1) มีการจดัทาํฐานข้อมูล กลุ่ม ผู้ผลิต ผู้ประกอบการด้านผ้าไทย 2) มีการจดัทาํสŜือประชาสัมพันธก์ ิจกรรมทเกีŜีŜยวข้องกับโครงการ “ผ้าไทยใส่ให้สนุก” เชน่อินโฟกราฟŭก ภาพข่าว คลิปวดŭีโอ เผยแพรบ่นแพลตฟอรม์ออนไลน์(Facebook, Instagram, LINE, Ticktok, ….) เพืŜอรณรงค์การใชแ้ละสวมใส่ผ้าไทยของ สํานักงานพัฒนาชุมชนจงัหวัด/อําเภอ, หน่วยงานภาคี, เครอข่ายų , กลุ่มองค์กร เปŪนประจาํทกุเดือนๆ ละ ไม่น้อยกว่า 4 ครังş D

มีกิจกรรมให้ความช่วยเหลือครัวเรือนปี 2566 ครบทุกครัวเรือนและ ผ่านเกณฑ์จปฐ.ปี 2567 ครบ 100% ยกเว้นครัวเรือนที่ตกเกณฑ์ตัวชี้วัด เด็กแรกเกิด 2,500 กรัม ครัวเรือนที่ตกเกณฑ์อาชีพและรายได้แต่มีความพิการ ชราภาพ ไม่สามารถพัฒนาได้ ครัวเรือนไม่อยู่จริงในพื้นที่และสมาชิกเสียชีวิตทั้ง ครัวเรือน ครัวเรือนยากจนเป้าหมาย 12,167 ครัวเรือน ณ วันที่ 9 มี.ค. 66 (ยังไม่นับรวมเสียชีวิต 59 ราย ย้ายออกจากพื้นที่ 14 ราย) ทางจังหวัดจะมีหนังสือให้อ าเภอทบทวนจ านวนครัวเรือนทั้งหมดที่มีอยู่ใน พื้นที่ โดยไม่นับครัวเรือนที่มีผู้ที่มีความพิการ ชราภาพ ไม่สามารถพัฒนา ตนเองได้ ครัวเรือนไม่อยู่จริงในพื้นที่ และสมาชิกเสียชีวิตทั้งครัวเรือน มูลนิธิป่อเต็กตึ๊ง/มูลนิธิเชียงใหม่สามัคคีการกุศล สนง.สลากกินแบ่งรัฐบาล โครงการซ่อมสร้างบ้านสร้างรอยยิ้มให้ครัวเรือน ยากจนคนเชียงใหม่ กระบวนการขับเคลื่อนผ่าน 6 แนวทาง 1 เงื่อนไขการพัฒนา ตรวจสอบข้อมูล รายครัวเรือน ก าหนดแนวทางการให้ ความช่วยเหลือ (ทีมปฏิบัติการ) วิเคราะห์สภาพปัญหา และก าหนดแนว ทางแก้ไข ศจพ.อ. บูรณาการ แนวทางการ ให้ความช่วยเหลือ บันทึกการข้อมูลการ ให้ความช่วยเหลือ ในระบบ Logbook ติดตามประเมินผล และรายงานผล ประชาสัมพันธ์สร้างการ รับรู้ สานพลัง ความช่วยเหลือ • มีกลไก ศจพ. ทุกระดับเชื่อมโยงการให้ความช่วยเหลือ ร่วมกัน ครอบคลุมทุกพื้นที่ • ประชาชนทั่วไป ครัวเรือนยากจนเป้าหมาย และหน่วยงาน ให้ความช่วยเหลือทุกภาคส่วนเข้าถึงระบบรายงานที่สะดวก เช็คผลให้ความช่วยเหลือได้รวดเร็ว • Re X-Ray บูรณาการฐานข้อมูล - 4ท. (ทัศนคติ ทักษะ ทรัพยากร และทางออก) - แผนการให้การช่วยเหลือครัวเรือน - ระบบการติดตามความก้าวหน้าการขจัดความยากจน ผ่านระบบ TPMAP

หมายถึง มีกิจกรรมให้ความช่วยเหลือครัวเรือน ปี 2566 ครบทุกครัวเรือน และผ่านเกณฑ์ จปฐ. ปี 2567 ครบ 100% หมายถึง มีกิจกรรมให้ความช่วยเหลือครัวเรือน ปี 2566 ครบทุกครัวเรือน และผ่านเกณฑ์ จปฐ. ปี 2567 ครบ 85% หมายถึง มีกิจกรรมให้ความช่วยเหลือครัวเรือน ปี 2566 ครบทุกครัวเรือน และผ่านเกณฑ์ จปฐ. ปี 2567 ครบ 70% เน้นย้้า ทุกครัวเรือนมีกิจกรรมให้ความช่วยเหลือครัวเรือน ปี 2566 ครบทุกครัวเรือน และผ่านเกณฑ์ จปฐ. ปี 2567 ครบ 100% ยกเว้น ครัวเรือนที่ตกเกณฑ์ตัวชี้วัด เด็กแรกเกิด 2,500 กรัม ครัวเรือนที่ตกเกณฑ์อาชีพและรายได้แต่มีความพิการ ชราภาพ ไม่สามารถพัฒนาตนเองได้ ครัวเรือนไม่อยู่จริงในพื้นที่ และสมาชิกเสียชีวิตทั้งครัวเรือน เกณฑ์การประเมิน หมายถึง มีกิจกรรมให้ความช่วยเหลือครัวเรือน ปี 2566 ครบทุกครัวเรือน

ประจ้า ปีงบประมาณ พ.ศ. 2566 ไปพลางก่อน ด้าเนินการระหว่างวันที่ 1 ตุลาคม 2566 - 31 พฤษภาคม 2567 การด้าเนินกิจกรรมตามแผนการปฏิบัติงานและแผนการใช้จ่ายงบประมาณ แผนงานยุทธศาสตร์เสริมสร้างพลังทางสังคม ผลผลิตที่ 2 สร้างความมั่นคงทางอาชีพและรายได้ กิจกรรมหลักที่ 2 ส่งเสริมและพัฒนาอาชีพ กิจกรรมย่อยที่ 1 ส่งเสริมและพัฒนาอาชีพของประชาชน 1.ส่งเสริมการขจัดความยากจนและพัฒนาอาชีพ 1.1 พัฒนากลไกการขับเคลื่อนการขจัดความยากจน 1.1.1 ประชุมเชิงปฏิบัติการส่งเสริมการบูรณาการกลไกการขับเคลื่อนการขจัดความ ยากจน (ระดับจังหวัด / ระดับอ าเภอ) 1.1.2 ประชุมเชิงปฏิบัติการเสริมสร้างศักยภาพองค์กรสตรีขับเคลื่อนการขจัดความ ยากจน (ระดับจังหวัด) 1.2 ฝึกอบรมอาชีพครัวเรือนยากจนตามแนวทางการสร้างสัมมาชีพชุมชน (ระดับอ าเภอ)

1,270,000 บาท (25 อ าเภอๆละ 50,800 บาท) ส่งเสริมการบูรณาการกลไกการขับเคลื่อน การขจัดความยากจนบูรณาการกลไก การขับเคลื่อนการขจัดความยากจน (ระดับจังหวัด) ประชุมเชิงปฏิบัติการ กพสจ. ขับเคลื่อนการขจัด ความยากจน ฝึกอบรมอาชีพครัวเรือนยากจน ตามแนวทาง การสร้างสัมมาชีพชุมชน 12,500 บาท 247,500 บาท (25 อ าเภอๆละ 9,900 บาท) ไตรมาสที่ 2 (ม.ค.-มี.ค. 67) จ านวน 1 วัน ไตรมาสที่ 3 จ านวน 1 วัน ไตรมาสที่ 1-2 (ธ.ค.66-มี.ค.67) จ านวน 2 วัน ครัวเรือนยากจน 25 อ าเภอ ๆ ละ 20 คน คณะกรรมการ กพสจ. 59 คน และ จนท. พช. 1 คน คณะกรรมการ ศจพ.จ จ านวน50คน/1 ครั้ง คณะกรรมการ ศจพ.อ จ านวน 1,000 คน(25 อ าเภอๆละ 40 คน / 1 ครั้ง) ส่งเสริมการบูรณาการกลไกการขับเคลื่อน การขจัดความยากจนบูรณาการกลไก การขับเคลื่อนการขจัดความยากจน (ระดับอ าเภอ) ฝึกอบรม อาชีพ ครัวเรือน ยากจน 33,000 บาท คัดเลือกครัวเรือนยากจนจากข้อมูล ดังนี้ (1)บุคคล/ครัวเรือนในระบบฐานข้อมูลTPMAPปี2565หรือ2566โดยเลือกผู้ที่ตกเกณฑ์มิติด้าน รายได้ก่อนเป็นลําดับแรก (2)บุคคล/ครัวเรือนที่ประสบปัญหาจากการสํารวจข้อมูล ThaiQMหรือ (3)บุคคล/ครัวเรือนที่ประสบปัญหาด้านการประกอบอาชีพและรายได้ซึ่งได้รับ ผลกระทบจากสถานการณ์ความไม่สงบทั้งในและต่างประเทศและผลกระทบจากภัยพิบัติโดยได้รับการรับรองจากผู้นําชุมชน/กํานัน/ผู้ใหญ่บ้าน กิจกรรม ฝึกอบรมครัวเรือนยากจน ตามแนวทางการสร้างสัมมาชีพชุมชน ค่าวัสดุสาธิตอาชีพครัวเรือนยากจน ครัวเรือนละ 1,300 บาท ต้องไม่เป็นลักษณะของการซื้อแจก (*ห้ามซื้อครุภัณฑ์)

การคัดเลือกครัวเรือนยากจนจากข้อมูล ดังนี้ (1) บุคคล/ครัวเรือนในระบบฐานข้อมูล TPMAP ปี2565 หรือ 2566 โดยเลือกผู้ที่ตกเกณฑ์มิติด้านรายได้ก่อนเป็นล าดับแรก (2) บุคคล/ครัวเรือนที่ประสบปัญหาจากการส ารวจข้อมูล ThaiQM (3) บุคคล/ครัวเรือนที่ประสบปัญหาด้านการประกอบอาชีพและรายได้ ซึ่งได้รับผลกระทบจากสถานการณ์ความไม่สงบทั้งในและต่างประเทศ และผู้ที่ได้รับผลกระทบจากภัยพิบัติโดยได้รับการรับรอง จากผู้น าชุมชน/ก านัน/ผู้ใหญ่บ้าน กิจกรรม ฝึกอบรมครัวเรือนยากจน ตามแนวทางการสร้างสัมมาชีพชุมชน ค่าวัสดุสาธิตอาชีพครัวเรือนยากจน ครัวเรือนละ 1,300 บาท (จากเดิมปี 2566 : 2,250 บาท) ต้องไม่เป็นลักษณะของการซื้อแจก เช่น ซองเมล็ดพันธุ์ผัก พันธุ์พืช พันธุ์สัตว์ (*ห้ามซื้อครุภัณฑ์) ฝึกอบรมอาชีพครัวเรือนยากจน ตามแนวทางการสร้างสัมมาชีพชุมชน ไตรมาสที่ 1-2 (ธ.ค.66-มี.ค.67) จ านวน 2 วัน 25 อ าเภอๆละ 50,800 บาท ครัวเรือนยากจน (25 อ าเภอๆละ 20 คน)

เชียงใหม่ซอฟต์พาวเวอร์ สู ่เศรษฐกิจสรา้งสรรค์ Chiangmai Food & Fashion all the way to the world 1. ศึกษา รวบรวมขอ้มูลและวƆเคราะห์ศักยภาพซอฟพาวเวอร์ของจงัหวดัเชยีงใหม่2. สรา้งมูลค่าSoft Power ของจงัหวัดเชยีงใหม่ ให้เปūนสินค้าและบรกƆารอย่างสรา้งสรรค์3. สรา้งงาน สรา้งรายได้ให้กับประชาชนในจงัหวัดเชยีงใหม่ Soft Powerของจงัหวัดเชยีงใหม่เปūนทีŝรูจ้กัและสามารถสรา้งงาน สรา้งรายได้ให้กับประชาชนในพืŠนทีŝ รวมถึงสรา้งเศรษฐกิจฐานรากให้เกิดความมัŝนคง มัŝงคัŝง และยัŝงยืนFOOD อาหารถิŝน ของกิŦนคนเมือง 1. ค้นหา / จาํแนก/ บันทึกข้อมูลรวมถึง แหล่งจาํหน่ายอาหารถŝิน ของกิŦนคนเมือง และ กาดหมัŠว ขันโตก ถนน คนเดิน 2. สรา้งการรบัรู้3. แปลงรูป/ แปรรูป 4. ควบคุมมาตรฐาน อาหารปลอดภัย 5. ประชาสัมพันธ์by Influencer Fashion ยลเสน่ห์ภูษาเวƇยงพิงค์ 1. รวบรวมข้อมูลผ้าเชยีงใหม่และ จาํแนกเปūน - ผ้าโบราณ - ผ้าดัŠงเดิม - ผ้าย้อมสีธรรมชาติ 2. ส่งเสรมและพัฒนาผลิตภัณฑ์ผ้า Ɔ - ใชใ้นชวีƆตประจาํวัน - สู่เวทีFashion ระดับโลก 3. ส่งเสรมƆการใชแ้ละสวมใส่ “คน เชยีงใหม่ใส่ผ้าไทยทุกวัน ทกุวัย” 4. จดัการประกวด - การดีไซน์ - ผลิตภัณฑ์ 5. Fashion Show 6. การประชาสัมพันธท์ุกชอ่งทาง กิจกรรม 1. พัฒนาและยกระดับผู้ประกอบการ และท่องเทีŝยวชุมชนสู่ธรุกิจในระดับสากล2. ยกระดับและเพิŝมมูลค่าสินค้าและบรการของชุมชนตามƆแนวทางเศรษฐกิจสรา้งสรรค์และพลังของ Soft power 3. สง่เสรมƆชอ่งทางการตลาดผลิตภัณฑ์ชุมชนสู่ตลาดสากล - “Chiangmai F4 road show to the world” - “Chiangmai F4 Expo”1. ผู้ประกอบการชุมชนได้รบัการพัฒนาศักยภาพ 2. สินค้าและบรการของชุมชนŭ ได้รบัการยกระดับและเพิŜมมลูค่าด้วยความคิดสรา้งสรรค์และภูมิปŚญญา 3. ผลิตภัณฑ์ชุมชนมีชอ่งทางการตลาดเพิŜมขึşนและขยายเปŪนวงกว้างในระดับสากลOutput เตรยƇมการและสรา้งกลไก 1. ศึกษาทาํความเข้าใจแนว ทางการดําเนินงาน และทีŝเกีŝยวข้อง 2. สรา้งกลไกการขับเคลืŝอน - คณะกรรมการอํานวยการ การขับเคลืŝอนซอฟพาวเวอร์ จงัหวัดเชยีงใหม่ - คณะกรรมการตามและ สนับสนุนการขับเคลืŝอนฯ - คณะทาํงานขบัเคลŝอนซอฟ ืพาวเวอร์- คณะทาํงานด้านการสŝือสาร และประชาสัมพันธ์ซอฟพาว เวอร์ระดับจงัหวัด และระดับ อาํเภอ 3. จดัทาํแผนการขับเคลŝอนใน ืทกุระดับ 4. กําหนดชอ่งทางการสŝือสาร 5. กําหนดรูปแบบการติดตาม และรายงานผลการขับเคลืŝอน การดําเนินการ ติดตาม/รายงาน/ประเมิน/ขยายผล - สรุปผลการดําเนินงาน - ถอดบทเรยน/องค์ความรู้ Ƈ - ค้นหาBest Practice - เผยแพร่/ขยายผล - จดัมหกรรมซอฟพาวเวอร์ตัวชีŠวัด 1. อําเภอมีการขับเคลืŝอนซอฟพาว เวอร์ อย่างน้อย 2 เรองƉŝ ( 1 อําเภอ 1 Food & Fashion) 2. ผลติภัณฑช์ุมชน ได้แก่อาหาร และ ผ้าและเครองแต่งกาย มีรายได้ ƉŝเพิŝมขึŠน 10 % 3. ชุมชนท่องเทีŝยวทีŝเกีŝยวข้อง มี รายได้เพิŝมขึŠน 10 % โครงการหนึŝงตําบล หนึŝงผลิตภัณฑ์ (OTOP)

ภารกิจสําคัญทีอ Ŝ ธบ ิ ด ี กรมการพ ัฒนาช ุ มชนเน ้ นยา Ŷ ภารกิจเรอง โครงการหนึ Ŝų งตําบล หนึ Ŝ ง Ŝ ผล ิ ตภัณฑ ์(OTOP) คะแนนระดับ รายละเอียดการดําเนินงาน 1) มีจาํนวนผลิตภัณฑ์OTOP ลงทะเบียนในระบบเพิŜมขึşน ไตรมาสละ ไม่น้อยกว่า 5 ผลิตภัณฑ์ 2) มียอดจาํหน่ายเพิŜมขึşน ไตรมาสละ 2% เมืŜอเทยีบกับชว่งเดียวกันของปůฐาน (ปů พ.ศ. 2566) 3) มีจาํนวนผู้ผลิต ผู้ประกอบการ OTOP หรอųศูนย์จาํหน่ายสินค้าชุมชน OTOP เข้ารว่มโครงการเติมเงน ŭ10,000 บาทผ่าน Digital Wallet จาํนวนไม่น้อยกว่า 100 ราย/กล่มุ /ศูนย์ฯ A 1) มีจาํนวนผลิตภัณฑ์OTOP ลงทะเบียนในระบบเพิŜมขึşน ไตรมาสละ ไม่น้อยกว่า 5 ผลิตภัณฑ์ 2) มียอดจาํหน่ายเพิŜมขึşน ไตรมาสละ 2% เมืŜอเทยีบกับชว่งเดียวกันของปůฐาน (พ.ศ. 2566) 3) มีจาํนวนผู้ผลิต ผู้ประกอบการ OTOP หรอųศูนย์จาํหน่ายสินค้าชุมชน OTOP เข้ารว่มโครงการเติมเงน ŭ10,000 บาทผ่าน Digital Wallet จาํนวนไม่น้อยกว่า 75 ราย/กลุ่ม/ศูนย์ฯ B 1) มีจาํนวนผลิตภัณฑ์OTOP ลงทะเบียนในระบบเพิŜมขึşน ไตรมาสละ น้อยกว่า 5 ผลิตภัณฑ์ 2) มียอดจาํหน่ายเพิŜมขึşน ไตรมาสละ 2% เมืŜอเทยีบกับชว่งเดียวกันของปůฐาน (พ.ศ. 2566) 3) มีจาํนวนผู้ผลิต ผู้ประกอบการ OTOP หรอųศูนย์จาํหน่ายสินค้าชุมชน OTOP เข้ารว่มโครงการเติมเงน ŭ10,000 บาทผ่าน Digital Wallet จาํนวนไม่น้อยกว่า 50 ราย/กลุ่ม/ศูนย์ฯ C 1) มีจาํนวนผลิตภัณฑ์OTOP ลงทะเบียนในระบบเพิŜมขึşน ไตรมาสละ น้อยกว่า 5 ผลิตภัณฑ์ 2) มียอดจาํหน่ายเพิŜมขึşน ไตรมาสละน้อยกว่า 2% เมืŜอเทยีบกับชว่งเดียวกันของปůฐาน (พ.ศ. 2566) 3) มีจาํนวนผู้ผลิต ผู้ประกอบการ OTOP หรอųศูนย์จาํหน่ายสินค้าชุมชน OTOP เข้ารว่มโครงการเติมเงน ŭ10,000 บาทผ่าน Digital Wallet จาํนวนน้อยกว่า 50 ราย/กลุ่ม/ศูนยฯ์ D

1.แผนการใช้จ่ายงบประมาณปี67 2.คู่มือ/แนวทางการด าเนินงาน 3.มาตรการให้ความช่วยเหลือ 4.ฐานข้อมูล กระบวนงาน บ 1. บริหารโครงการ 1.สร้างอาชีพและรายได้2.สร้างความเข้มแข็งสตรีองค์กรสตรี3.บร ิ หารกองทุนให ้ มธรรมาภิ ี บาล “สร้างโอกาส สร้างรายได้ สร้างความเข้มแข็งสตรี หนี้ค้างช าระต ่า 10” บ 3. บริหารหนี้ 3 R ➢ ต้นทาง (ไตรมาส 1 – 2) 1.กล ุ่มอาช ี พสมาชิกกองทุนม ี การรวมกล ุ่มท ี่มี ประสิทธิภาพและเกดิการหนุนเสริมอาช ี พ ความ พร ้ อมในการขอรับเงินทุนหมุนเว ี ยน และสามารถ ส่งเสริมเป็ น OTOP ได้ 2.ตรวจสอบความเป็ นไปได้ของโครงการ ประเมิน ก่อนเสนอ อกส.อ (ลงพ ื น้ท ี่ของกลไกกองทุน+357 เช่น การรับรองจากพื้นที่) ➢ กลางทาง (ไตรมาส 1 –2) 3. อกส.อ พจิารณากล ุ่มฯท ี่ม ีประสิทธิภาพ ความ พร้อม ความเข้มแข็ง มีวินัย (เคยก ้) ูรวมทั้งความถูก ต ้ องสมบูรณ ์ ของสัญญา 4.ส่งเสริม/สนับสนุน/สร ้ างคุณธรรม จริยธรรม/วินัย กล ุ่มอาช ี พท ี่ได ้ รับอนุมัติ 5.พัฒนาทักษะ ฝี มือ/พัฒนาอาชีพ ให้เกิดการต่อยอด (กลไกกองทุน+3 5 7เช่น เครือข่าย OTOP) ➢ ปลายทาง (ไตรมาส 3 –4) 6.กลไกทุกระดับติดตาม/ก ากับ/พฒันากล ุ่มอาช ีพให้ เป็ น OTOP ร้อยละ 10ของกล ุ่มอาช ี พท ี่ประสิทธิภาพ 7.สรุปประเมน ิ ผล/AAR/ต้นแบบ/Best Practice 8.เชิดชูเกย ี รติ9.รายงานผล ปัญหาอุปสรรค กลไกการขับเคลื่อนกองทุน+3 5 7 ง บ 2. บริหารสัญญา -ตรวจสอบความมีอยู่จริง/ยืนยันลูกหนี้ -วิเคราะห์และแยกประเภทลูกหนี้ -จนท.พช ทุกคนติดตั้ง app7.cdd.go.th ในโทรศัพท์ เพื่อติดตามผลการบริหาร จัดการหนี้ -ใช้มาตรการช่วยเหลือ ลด/งด/ปรับ/ ดำเนินคดี -รายงานผลทางการเงิน การเบิกจ่าย -รายงานการเพิ่มจำนวนสมาชิก -รายงานการบริหารจัดการหนี้ -รายงานผลการดำเนินคดี Recheck Restart Report 1.แจ ้ งแนวทางการใช ้ จ ่ ายเงน ิ กองทุนฯ เป็ นไปตามระเบียบ/หลักเกณฑ์ (ไตรมาส 1) 2.สร ้ างการรับร ู้/สื่อสาร ใช้หลัก 4 ON หลัก 4 On : 1.On site 2.On line 3.On ground 4. On air -ประชาสัมพันธ์การสมัครสมาชิก/ การ เข ้ าถ ึ งแหล ่ งทุน/มาตรการต่างๆ ใช้หลัก 4 On โดยมีกลไกขับเคลื่อนร่วมด าเนินการ (ไตรมาส 1-4) 3.ส ่ งเสร ิ มการบร ิ หารจัดการกล ุ่ม หลก ั 5ก. -จนท.พช.+คณะทำ งำนฯในพ ้ ื นท ี่ส่งเสริม สร ้ ำงควำมรู้ ควำมเขำ ้ใจในกำรจดัต ้ งักลุ่ม โดยให้หลัก 5 ก. (กลุ่มอำช ี พ/กรรมกำร/ กิจกรรม/กติกำ/กองทุน)ใหแ ้ ก่สมำชิกม ี ควำมเข้มแข็งมีประสิทธิภำพ และมีควำม พร้อมในกำรขอรับเงินทุนหมุนเวียน (ไตร มาส 1-2) ไตรมาส 1 - 4 ไตรมาส 1 - 4 ✓ ✓ ตัวชี้วัด ไตรมาส 1 - 4 ✓ ✓ ✓ Outcome สตร ีมีความมั่นคง - ด้านรายได้ คุณภาพชีวิต เป็นผู้น าขับเคลื่อน เศรษฐกิจ สังคม เอื้ออาทร องค์กร เข้มแข็ง มีความยั่งยืนในพื้นที่

AGENDA 1 ใน 10 งานเน้นย ้า : การสื่อสารสังคมเชิงรุก การใช้ประโยชน์ Click ชุมชน โดยสร้างการรับรู้ ประชาสัมพันธ์ ให้ประชาชนเข้าถึงบริการข้อมูลทั้งสื่อออนไลน์และออฟไลน์ Plan (ไตรมาสที่ 1) 1) ทบทวนกลไกและแต่งตั้ง คณะท างานขับเคลื่อนและสนับสนุน การใช้ประโยชน์แพลตฟอร์มฯ 2) บันทึกข้อมูลในบริการของ “Click ชุมชน” ให้ถูกต้อง ครบถ้วน เป็นปัจจุบัน ในทุกบริการที่เกี่ยวข้อง (เช่น Shop ชุมชน CDD พาเที่ยว) การขับเคลื่อนแพลตฟอร์มบริการดิจิทัล Click ชุมชน Advertise ประชาสัมพันธ์ (ไตรมาสที่ 1-4) 3) เผยแพร่ประชาสัมพันธ์ สร้างการรับรู้การเข้าใช้งาน แพลตฟอร์ม “Click ชุมชน” ผ่านช่องทางต่างๆ อย่างน้อย เดือนละ 1 ครั้ง ผ่านช่องทาง ประชาสัมพันธ์ อย่างน้อย 2 ช่องทาง Implement ส่งเสริมการ ใช้ประโยชน์ (ไตรมาสที่ 1-4) 4) การส่งเสริมการใช้งาน โดยการจัดกิจกรรมขับเคลื่อน การใช้ประโยชน์จาก แพลตฟอร์มบริการดิจิทัล “Click ชุมชน” อย่างน้อย 1 กิจกรรมต่อเดือน 5) การรายงานผลส่งเสริม ให้มีการดาวน์โหลด เพื่อใช้ประโยชน์แพลตฟอร์ม บริการดิจิทัล “Click ชุมชน” ภาพรวมจังหวัดเชียงใหม่ ไม่ น้อยกว่า 1,200 ดาวน์โหลดต่อ เดือน (เป้าหมายแต่ละอ าเภอ แนบท้าย) Report การรายงาน (ไตรมาสที่ 1-4) ประชาชนในจังหวัดเชียงใหม่ ใช้ประโยชน์จากบริการ แพลตฟอร์ม Click ชุมชน จ านวน ไม่น้อยกว่า 1,200 ดาวน์โหลดต่อเดือน ระดับที่ 1 ร้อยละ 40 ระดับที่ 2 ร้อยละ 60 ระดับที่ 3 ร้อยละ 80 ระดับที่ 4 ร้อยละ 100 ระดับ D = ด าเนินการได้ 2ข้อ (ร้อยละ 40) ระดับ C = ด าเนินการได้ 3ข้อ (ร้อยละ 60) ระดับ B = ด าเนินการได้ 4 ข้อ (ร้อยละ 80) ระดับ A = ด าเนินการครบทุก ข้อและมียอดดาวน์โหลดตาม เป้าหมาย (ร้อยละ 100) ระดับ A+ ด าเนินการทุกข้อ และมียอดดาวน์โหลดมากกว่า เป้าหมาย 100++ ระดับที่ 5

การขับเคลื่อนแพลตฟอร์มบริการดิจิทัล Click ชุมชน

เป้าหมายยอดดาวน์โหลด Click ชุมชน ต่อเดือน จังหวัดเชียงใหม่ ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ.2567 ที่ อ าเภอ ผลการจัดเก็บ จปฐ. ปี 2566 ร้อยละของ จ านวนที่ จัดเก็บทั้งหมด สัดส่วนจาก เป้าหมาย 1,200 ดาวน์โหลด เป้าหมายยอด ดาวน์โหลด Click ชุมชน ต่อเดือน 1 กัลยาณิวัฒนา 2,661 0.72 8.68 9 2 สะเมิง 5,549 1.51 18.11 18 3 แม่ออน 5,945 1.62 19.40 19 4 เวียงแหง 6,195 1.68 20.21 20 5 ดอยเต่า 7,405 2.01 24.16 24 6 แม่วาง 7,948 2.16 25.93 26 7 ดอยหล่อ 8,163 2.22 26.64 27 8 ฮอด 10,024 2.73 32.71 33 9 ไชยปราการ 11,508 3.13 37.55 38 10 อมก๋อย 12,498 3.40 40.78 41 11 พร้าว 12,719 3.46 41.50 42 12 แม่แจ่ม 13,430 3.65 43.82 44 13 จอมทอง 15,472 4.21 50.48 50 เป้าหมายยอดดาวน์โหลด Click ชุมชน ต่อเดือน จังหวัดเชียงใหม่ ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ.2567 ที่ อ าเภอ ผลการจัดเก็บ จปฐ. ปี 2566 ร้อยละของ จ านวนที่ จัดเก็บทั้งหมด สัดส่วนจาก เป้าหมาย 1,200 ดาวน์โหลด เป้าหมายยอด ดาวน์โหลด Click ชุมชน ต่อ เดือน 14 เชียงดาว 16,743 4.55 54.63 55 15 แม่อาย 17,058 4.64 55.66 56 16 ดอยสะเก็ด 18,663 5.07 60.90 61 17 สารภี 20,360 5.54 66.43 66 18 สันก าแพง 20,426 5.55 66.65 67 19 สันป่าตอง 21,164 5.75 69.06 69 20 หางดง 21,691 5.90 70.78 71 21 ฝาง 21,768 5.92 71.03 71 22 แม่ริม 22,023 5.99 71.86 72 23 สันทราย 22,162 6.03 72.31 72 24 แม่แตง 22,197 6.04 72.43 72 25 เมืองเชียงใหม่ 23,997 6.53 78.30 78 รวม 367,769 100.00 1191.32 1200 การขับเคลื่อนแพลตฟอร์มบริการดิจิทัล Click ชุมชน

สรุปผลกะรจัดเก็บแลฯใช้ปรฯโยชน์ข้อมูลควะมจ ะเป็นพื๊นฐะน (จปฐ.) ปี 2566 ล ะดับ ตัวชี๊วัดข้อมูลควะมจ ะเป็นพื๊นฐะน (จปฐ.) จ ะนวน ส ะรวจ ทงั๊หมด จ ะนวนที่ ไม่ผ่ะนเกณฑ์ จ ะนวน ร้อยลฯ หน่วยงะนหลัก รับผิดชอบ 1 ตัวชี๊วัดที่ 26 ครัวเร ือนได้รับกะรศึกษะต่อเนื่องแลฯ มีทักษฯกะรเรียนรู้ที่จ ะเป็นในศตวรรษที่ 21 367,769 คร. 18,940 คร. 5.15 - กรฯทรวงศึกษะธิกะร กรฯทรวงดิจิทัลเพื่อเศรษฐกิจ แลฯสังคม 2 ตัวชี๊วัดที่ 32 ครัวเร ือนที่มีระยได้ไม่เกิน 100,000 บะทต่อปี แลฯมีสมะชิกมีคุณสมบัติอื่นครบตะมเกณฑ์บัตร สวัสดิกะรแห่งรัฐ ได้รับเงินสวัสดิกะรจะกรัฐ 574,395 คน 27,708 คน 4.82 - กรฯทรวงกะรพัฒนะสังคม แลฯควะมมนั่คงของมนุษย์ - กรฯทรวงกะรคลัง 3 ตัวชี๊วัดที่ 21 ครัวเร ือนเข้ะถึงบริกะรขนส่งสะธะรณฯ 367,769 คร. 13,549 คร. 3.68 - กรฯทรวงคมนะคม 4 ตัวชี๊วัดที่ 28 คนอะยุ 60 ปี ขึ๊นไป มี อะชีพแลฯระยได้ 277,944 คน 5,796 คน 2.09 - กรฯทรวงแรงงะน - กรฯทรวงกะรพัฒนะสังคม แลฯควะมมนั่คงของมนุษย์ 5 ตัวชี๊วัดที่ 16 ครัวเร ือนมีกะรป๋องกันอุบัติภัยอย่ะง ถูกวิธี แลฯมีกะรเตรียมควะมพร้อมรับมือกับภัย พิบัติ 367,769 คร. 5,589 คร. 1.52 - ส ะนักนะยกรัฐมนตรี - กรฯทรวงมหะดไทย (ปภ.) การเร ึยงล าดับตัวชี้วัดความจ าเป็นพื้นฐาน (จปฐ.) ที่ตกเกณฑ์ชี้วัดมากที่สุด 5 อันดับ มีดังนี้

โครงกะร กะรบริหะรกะรจัดเก็บแลฯใช้ปรฯโยชน์ข้อมูลควะมจ ะเป็นพื๊นฐะน (จปฐ.) ปี 2567 ครัวเร ือนที่อะศัยอยู่จริง ในหมู่บ้ะน/ชุมชน 25 อ ะเภอ ของจังหวัดเชียงใหม่ จ ะนวน 367,723 ครัวเร ือน เพื่อให้หมู่บ้ะน/ชุมชน มีข้อมูลควะมจ ะเป็น พื๊นฐะน (จปฐ.) ในพื๊นที่ทุกครัวเร ือน ส ะหรับใช้ ในกะรตรวจสอบ วิเคระฯห์แลฯใช้เป็น เป๋ะหมะยในกะรวะงแผนแก้ไขปัญหะแลฯ พัฒนะคุณภะพชีวิตปรฯชะชน ตัวชี้วัด กลุ่มเป้าหมาย วัตถุประสงค์ เตรียมกะร •จัดท ะทฯเบียนพื๊นที่แลฯครัวเร ือน เป๋ะหมะยในกะรจัดเก็บ •จัดท ะแผนปฏิบัติกะร กะร บริหะรกะรจัดเก็บข้อมูลฯ •จัดหะอะสะสมัครจัดเก็บข้อมูลฯ ด ะเนินกะร พ.ย. – ธ.ค. •ทบทวนแลฯแต่งตั๊งค ะสั่งคณฯท ะงะนบรหิะร กะรจัดเก็บข้อมูล จปฐ. ทุกรฯดับ •แต่งตั๊งอะสะสมัครจดัเก็บขอ้มลู จปฐ. ทุกหมู่บ้ะน/ชุมชน •ลงทฯเบียนอะสะสมัครผู้จัดเก็บข้อมูล จปฐ. ในรฯบบ •ปรฯชุมเชิงปฏิบัติกะรชี๊แจงแก่อะสะสมัครผู้จัดเก็บข้อมูลฯ • รณรงค์ ปรฯชะสัมพันธ์กะรจัดเก็บข้อมูล จปฐ 1 เตรียมความพร้อม 1 พ.ย. – ธ.ค. จัดเก็บข้อมูล จปฐ. ปี 2567 ตะมเป๋ะหมะย •ตรวจสอบคุณภะพข้อมูลฯ รฯดับหมู่บ้ะน •น ะเสนอ/รับรองคุณภะพข้อมูลฯ รฯดับต ะบล/ อปท. •น ะเสนอ/รับรองคุณภะพข้อมูลฯ รฯดับอ ะเภอ 2 ม.ค. – มี.ค. 3 พ.ค– มิ.ย. •น ะเสนอผล/รับรองคุณภะพข้อมูลฯ รฯดับจังหวัด •จัดท ะระยงะนคุณภะพชีวิตคนเชียงใหม่จะกข้อมูล จปฐ. •ส่งเสริมสนับสนุนให้ทุกภะคส่วนใช้ปรฯโยชน์ข้อมูล จปฐ 4 ก.ค– ก.ย. ติดตะม/ปรฯเมินผล คณฯท ะงะนบริหะรกะรจัดเก็บ รฯดับจังหวัด แลฯรฯดับอ ะเภอติดตะมสนับสนุนกะร ด ะเนินงะนบริหะรกะรจัดเก็บข้อมูลฯ 3 ตรวจสอบคุณภาพ 2 จัดเก็บ 1 2 3 OUTCOME OUTPUT 4 เผยแพร่และใช้ประโยชน์ •จัดเก็บข้อมูล แล้วเสร็จตะมห้วงรฯยฯเวละที่ ก ะหนด •จัดเก็บข้อมูล(จปฐ.) ปี 2567 ได้ครบจ ะนวน 367,723 ครัวเร ือน •ข้อมูลที่จัดเก็บมีควะมถูกต้อง ตรงตะมควะมเป็น จริง •จัดเก็บข้อมูล จปฐ. ได้ตะม เป๋ะหมะย •ร้อยลฯ 100 •หมู่บ้ะน ต ะบล อ ะเภอ จังหวัด หน่วยงะน ทุกรฯดับ สะมะรถน ะข้อมูล ไปใช้ปรฯโยชน์ อย่ะงเป็นรูปธรรม หมู่บ้ะน ต ะบล อ ะเภอ จังหวัด น ะข้อมูล จปฐ. ไปวิเคระฯห์/วะงแผน จัดท ะ โครงกะร เพื่อแก้ไขปัญหะแลฯพัฒนะคุณภะพ ชีวิต รวมทั๊งใช้ในกะรชี๊เป๋ะในกะรพัฒนะให้แก่ หน่วยงะนต่ะงๆ ม.ค. – มิ.ย.

ทฯเบียนเป๋ะหมะย กะรจัดเก็บข้อมูลควะมจ ะเป็นพื๊นฐะน (จปฐ.) ปี 2567 จังหวัดเชียงใหม่ ล ะดับ อ ะเภอ เป๋ะหมะยชี๊แจง อะสะสมัครจัดเก็บฯ เป๋ะหมะย จัดเก็บ จปฐ. ปี 2567 งบปรฯมะณ จ ะนวน อปท. ส ะหรับจัดเวทีรับรองข้อมูล ค่ะจัดเก็บข้อมูลควะม จ ะเป็นพื๊นฐะน (จปฐ.) เทศบะล นคร เทศบะลเมือง เทศบะลต ะบล อบต. รวม (คน) (ครัวเร ือน) (บะท) (แห่ง) (แห่ง) (แห่ง) (แห่ง) (แห่ง) 1 เมืองเชียงใหม่ 106 23,997 479,940 1 1 8 1 11 2 จอมทอง 105 15,472 309,440 6 1 7 3 แม่แจ่ม 104 13,426 268,520 2 6 8 4 เชียงดะว 83 16,742 334,840 7 2 9 5 ดอยสฯเก็ด 112 18,663 373,260 13 1 14 6 แม่แตง 131 22,197 443,940 1 5 7 13 7 แม่ริม 97 22,022 440,440 6 5 11 8 สฯเมิง 44 5,549 110,980 1 4 5 9 ฝะง 131 21,772 435,440 4 6 10 10 พร้ะว 109 12,718 254,360 6 4 10 11 สันป่ะตอง 127 21,164 423,280 6 7 13 12 สะรภี 106 20,356 407,120 12 12 13 สันก ะแพง 102 20,423 408,460 1 6 3 10 14 สันทระย 133 22,159 443,180 1 11 12 15 หะงดง 109 21,690 433,800 10 2 12 16 ฮอด 61 10,024 200,480 3 4 7 17 อมก๋อย 95 12,496 249,920 1 6 7 18 แม่อะย 93 17,035 340,700 1 6 7 19 ดอยเต่ะ 43 7,405 148,100 1 5 6 20 เวียงแหง 23 6,195 123,900 1 2 3 21 ไชยประกะร 53 11,503 230,060 2 2 4 22 แม่วะง 58 7,948 158,960 1 5 6 23 แม่ออน 49 5,945 118,900 6 6 24 ดอยหล่อ 54 8,161 163,220 3 1 4 25 กัลยะณิวัฒนะ 22 2,661 53,220 3 3 รวม 2,150 367,723 7,354,460 1 4 116 89 210

การบร ิหารการจัดเก็บข้อมูลความจ าเป็นพื้นฐาน (จปฐ.) ด้วยเคร ื่องมืออิเล็กทรอนิกส์ รฯดับ คฯแนน ระยลฯเอียดกะรด ะเนินงะน A มีผลกะรปฏิบัติงะน บรรลุเป๋ะหมะยตะมภะรกิจส ะคัญที่อธิบดีกรมกะร พัฒนะชุมชนเน้นย้ะ ตะมเกณฑ์ที่ก ะหนดไว้ ร้อยลฯ 100 B มีผลกะรปฏิบัติงะน บรรลุเป๋ะหมะยตะมภะรกิจส ะคัญที่อธิบดีกรมกะร พัฒนะชุมชนเน้นย้ะ ตะมเกณฑ์ที่ก ะหนดไว้ ไม่น้อยกว่ะร้อยลฯ 95 C มีผลกะรปฏิบัติงะน บรรลุเป๋ะหมะยตะมภะรกิจส ะคัญที่อธิบดีกรมกะร พัฒนะชุมชนเน้นย้ะ ตะมเกณฑ์ที่ก ะหนดไว้ ไม่น้อยกว่ะร้อยลฯ 90 D มีผลกะรปฏิบัติงะน บรรลุเป๋ะหมะยตะมภะรกิจส ะคัญที่อธิบดีกรมกะร พัฒนะชุมชนเน้นย้ะ ตะมเกณฑ์ที่ก ะหนดไว้ น้อยกว่ะ ร้อยลฯ 90 เกณฑ์การให้คะแนน ไตรมาส 1 หลักฐานเชิงประจักษ์ ไตรมาส ที่ 1 รฯดับ คฯแนน หลักฐะนเชิงปรฯจักษ์ A เอกสะร/หลักฐะน กะรด ะเนินกิจกรรม/แนวทะงกะรด ะเนินงะนให้ บรรลุเปะ๋หมะย ทงั๊4 กิจกรรม ครบร้อยลฯ 100 B เอกสะร/หลักฐะน กะรด ะเนินกิจกรรม/แนวทะงกะรด ะเนินงะนให้ บรรลุเปะ๋หมะย ทงั๊4 กิจกรรม ไม่น้อยกว่ะ ร้อยลฯ 95 C เอกสะร/หลักฐะน กะรด ะเนินกิจกรรม/แนวทะงกะรด ะเนินงะนให้ บรรลุเปะ๋หมะย ทงั๊4 กิจกรรม ไม่น้อยกว่ะ ร้อยลฯ 90 D เอกสะร/หลักฐะน กะรด ะเนินกิจกรรม/แนวทะงกะรด ะเนินงะนให้ บรรลุเปะ๋หมะย ทงั๊4 กิจกรรม ไม่น้อยกว่ะ ร้อยลฯ 95

การบร ิหารการจัดเก็บข้อมูลความจ าเป็นพื้นฐาน (จปฐ.) ด้วยเคร ื่องมืออิเล็กทรอนิกส์

ระดับคะแนน ภารกิจส้าคัญที่อธิบดีกรมการพัฒนาชุมชนเน้นย ้า ข้อ 10 กองทุนชุมชน เกณฑ์การให้คะแนน หลักฐานเชิงประจักษ์ A+ ครัวเรือนเป้าหมายได้รับการแก้ไขปัญหาหนี สิน ไม่น้อยกว่า ร้อยละ 90 ทะเบียนครัวเรือนเป้าหมายที่เข้าสู่การปรับโครงสร้างหนี โดย ศูนย์จัดการกองทุนชุมชนที่สามารถลดหนี /ปลดหนี ได้ ไม่น้อย กว่า จ้านวน 27 ครัวเรือน A มีการรายงานข้อมูลลูกหนี และภาวะหนี สินครัวเรือนทั งหมดของกลุ่ม/องค์กร/ กองทุนการเงิน ที่เป็นสมาชิกของศูนย์จัดการกองทุนชุมชน ไม่น้อยกว่าร้อยละ 100 ทะเบียนข้อมูลลูกหนี และภาวะหนี สินครัวเรือนทั งหมดของ กลุ่ม/องค์กร/กองทุนการเงิน ที่เป็นสมาชิกของศูนย์จัดการ กองทุนชุมชน (แบบ 4) B มีการรายงานข้อมูลลูกหนี และภาวะหนี สินครัวเรือนทั งหมดของกลุ่ม/องค์กร/ กองทุนการเงิน ที่เป็นสมาชิกของศูนย์จัดการกองทุนชุมชน ไม่น้อยกว่าร้อยละ 90 – 99 C มีการรายงานข้อมูลลูกหนี และภาวะหนี สินครัวเรือนทั งหมดของกลุ่ม/องค์กร/ กองทุนการเงิน ที่เป็นสมาชิกของศูนย์จัดการกองทุนชุมชน ไม่น้อยกว่าร้อยละ 80 - 89 D มีการรายงานข้อมูลลูกหนี และภาวะหนี สินครัวเรือนทั งหมดของกลุ่ม/องค์กร/ กองทุนการเงิน ที่เป็นสมาชิกของศูนย์จัดการกองทุนชุมชน น้อยกว่าร้อยละ

ระดับคะแนน เกณฑ์การให้คะแนน หลักฐานเชิงประจักษ์ 1 มีการส้ารวจและจัดท้าทะเบียนข้อมูลลูกหนี ทั งหมดของสมาชิกศูนย์จัดการกองทุนชุมชน ทะเบียนข้อมูลลูกหนี และภาวะหนี สินครัวเรือนทั งหมดของกลุ่ม/องค์กร/กองทุนการเงิน ที่เป็นสมาชิกของศูนย์จัดการกองทุนชุมชนทุกกลุ่ม/กองทุน 2 มีฐานข้อมูลครัวเรือนเป้าหมายที่ได้รับคัดเลือกเข้าร่วมกิจกรรม “ส้านึกดี แผนดี บริหาร หนี ได้” ทะเบียนรายชื่อครัวเรือนเป้าหมายที่เข้าสู่กระบวนการบริหารจัดการหนี "ส้านึกดี แผนดี บริหารหนี ได้" 3 มีการประชุมครัวเรือนเป้าหมายในการบริหารจัดการหนี การส่งเสริมและพัฒนาอาชีพ แก่ครัวเรือนเป้าหมาย แผนสนับสนุนกิจกรรมการบริหารจัดการหนี ของครัวเรือนเป้าหมาย (การส่งเสริมและพัฒนาอาชีพ) ประจ้าปีงบประมาณ พ.ศ. 2567/ภาพถ่ายการประชุม 4 ครัวเรือนเป้าหมายที่เข้าร่วมกิจกรรมฯ ได้รับการสนับสนุนส่งเสริมและพัฒนาอาชีพ ภาพถ่ายการด้าเนินกิจกรรมส่งเสริมสนับสนุนการประกอบอาชีพแก่ครัวเรือนเป้าหมาย 5 มีการติดตามสนับสนุนครัวเรือนเป้าหมายที่ได้เข้าร่วมกิจกรรมการบริหารจัดการหนี และได้รับการส่งเสริมและพัฒนาอาชีพ รายงานผลกิจกรรมการบริหารจัดการหนี ตามแผน การส่งเสริมประกอบอาชีพ โดยให้ระบุอาชีพที่ได้รับ การส่งเสริม ระดับคะแนน เกณฑ์การให้คะแนน หลักฐานเชิงประจักษ์ 1 ไม่น้อยกว่าร้อยละ 20 ทะเบียนครัวเรือนเป้าหมายที่เข้าสู่การปรับโครงสร้างหนี โดยศูนย์จัดการกองทุนชุมชน ที่สามารถลดหนี /ปลดหนี ได้ ไม่น้อยกว่า จ้านวน 6 ครัวเรือน 2 ไม่น้อยกว่าร้อยละ 25 ทะเบียนครัวเรือนเป้าหมายที่เข้าสู่การปรับโครงสร้างหนี โดยศูนย์จัดการกองทุนชุมชน ที่สามารถลดหนี /ปลดหนี ได้ ไม่น้อยกว่า จ้านวน 8 ครัวเรือน 3 ไม่น้อยกว่าร้อยละ 30 ทะเบียนครัวเรือนเป้าหมายที่เข้าสู่การปรับโครงสร้างหนี โดยศูนย์จัดการกองทุนชุมชน ที่สามารถลดหนี /ปลดหนี ได้ ไม่น้อยกว่า จ้านวน 9 ครัวเรือน 4 ไม่น้อยกว่าร้อยละ 35 ทะเบียนครัวเรือนเป้าหมายที่เข้าสู่การปรับโครงสร้างหนี โดยศูนย์จัดการกองทุนชุมชน ที่สามารถลดหนี /ปลดหนี ได้ ไม่น้อยกว่า จ้านวน 11 ครัวเรือน 5 ไม่น้อยกว่าร้อยละ 40 ทะเบียนครัวเรือนเป้าหมายที่เข้าสู่การปรับโครงสร้างหนี โดยศูนย์จัดการกองทุนชุมชน ที่สามารถลดหนี /ปลดหนี ได้ไม่น้อยกว่าจ้านวน12ครัวเรือน

ระดับคะแนน เกณฑ์การให้คะแนน หลักฐานเชิงประจักษ์ 1 ไม่น้อยกว่าร้อยละ 70 ทะเบียนครัวเรือนเป้าหมายที่เข้าสู่การปรับโครงสร้างหนี โดยศูนย์จัดการกองทุนชุมชน ที่สามารถลดหนี /ปลดหนี ได้ ไม่น้อยกว่า จ้านวน 21 ครัวเรือน 2 ไม่น้อยกว่าร้อยละ 75 ทะเบียนครัวเรือนเป้าหมายที่เข้าสู่การปรับโครงสร้างหนี โดยศูนย์จัดการกองทุนชุมชน ที่สามารถลดหนี /ปลดหนี ได้ ไม่น้อยกว่า จ้านวน 23 ครัวเรือน 3 ไม่น้อยกว่าร้อยละ 80 ทะเบียนครัวเรือนเป้าหมายที่เข้าสู่การปรับโครงสร้างหนี โดยศูนย์จัดการกองทุนชุมชน ที่สามารถลดหนี /ปลดหนี ได้ ไม่น้อยกว่า จ้านวน 24 ครัวเรือน 4 ไม่น้อยกว่าร้อยละ 85 ทะเบียนครัวเรือนเป้าหมายที่เข้าสู่การปรับโครงสร้างหนี โดยศูนย์จัดการกองทุนชุมชน ที่สามารถลดหนี /ปลดหนี ได้ ไม่น้อยกว่า จ้านวน 26 ครัวเรือน 5 ไม่น้อยกว่าร้อยละ 90 ทะเบียนครัวเรือนเป้าหมายที่เข้าสู่การปรับโครงสร้างหนี โดยศูนย์จัดการกองทุนชุมชน ที่สามารถลดหนี /ปลดหนี ได้ไม่น้อยกว่าจ้านวน27ครัวเรือนระดับคะแนน เกณฑ์การให้คะแนน หลักฐานเชิงประจักษ์ 1 ไม่น้อยกว่าร้อยละ 45 ทะเบียนครัวเรือนเป้าหมายที่เข้าสู่การปรับโครงสร้างหนี โดยศูนย์จัดการกองทุนชุมชน ที่สามารถลดหนี /ปลดหนี ได้ ไม่น้อยกว่า จ้านวน 14 ครัวเรือน 2 ไม่น้อยกว่าร้อยละ 50 ทะเบียนครัวเรือนเป้าหมายที่เข้าสู่การปรับโครงสร้างหนี โดยศูนย์จัดการกองทุนชุมชน ที่สามารถลดหนี /ปลดหนี ได้ ไม่น้อยกว่า จ้านวน 15 ครัวเรือน 3 ไม่น้อยกว่าร้อยละ 55 ทะเบียนครัวเรือนเป้าหมายที่เข้าสู่การปรับโครงสร้างหนี โดยศูนย์จัดการกองทุนชุมชน ที่สามารถลดหนี /ปลดหนี ได้ ไม่น้อยกว่า จ้านวน 17 ครัวเรือน 4 ไม่น้อยกว่าร้อยละ 60 ทะเบียนครัวเรือนเป้าหมายที่เข้าสู่การปรับโครงสร้างหนี โดยศูนย์จัดการกองทุนชุมชน ที่สามารถลดหนี /ปลดหนี ได้ ไม่น้อยกว่า จ้านวน 18 ครัวเรือน 5 ไม่น้อยกว่าร้อยละ 65 ทะเบียนครัวเรือนเป้าหมายที่เข้าสู่การปรับโครงสร้างหนี โดยศูนย์จัดการกองทุนชุมชน ที่สามารถลดหนี /ปลดหนี ได้ ไม่น้อยกว่า จ้านวน 20 ครัวเรือน

ปี 2567 โครงการเสร ิมสร้างศักยภาพกองทุนชุมชนเพื่อการเข้าถืงแหล่งทุนของประชาชนในชุมชน กิจกรรมส่งเสร ิมประชาชน ที่เป็นสมาชิกกองทุนชุมชนเข้าถืงแหล่งทุน 1 2 3 ด าเนินการ เตร ึยมการ การรายงานผล < 39 >

ระดับ คะแนน เกณฑ์การให้คะแนน หลักฐานเชิงประจักษ์ 1 มีการคัดเลือกกองทุนชุมชนเป้าหมาย ทะเบียนรายชื่อกองทุนชุมชนเป้าหมาย 2 มีการคัดเลือกทีมคู่หูคู่คิด (Move for fund team) อย่างน้อยอ้าเภอละ 1 ทีม ทะเบียนรายชื่อทีมคู่หูคู่คิด (Move for fund team) 3 มีค้าสั่งแต่งตั งทีมคู่หูคู่คิด (Move for fund team) ค้าสั่งแต่งตั งทีมคู่หูคู่คิด (Move for fund team) 4 มีการคัดเลือกประชาชนกลุ่มเป้าหมาย เพื่อเข้าสู่กระบวนการเข้าถึงแหล่งทุน ทะเบียนรายชื่อประชาชนกลุ่มเป้าหมายที่จะเข้าสู่กระบวนการเข้าถึงแหล่งทุน 5 มีแผนปฏิบัติการขับเคลื่อนการพัฒนาให้กองทุนชุมชนเป้าหมายมีการบริหาร จัดการตามหลักธรรมาภิบาลและการเข้าถึงแหล่งทุนของประชาชนกลุ่มเป้าหมาย แผนปฏิบัติการการส่งเสริมและพัฒนาอาชีพของครัวเรือนเป้าหมายมีการบริหารจัดการตาม หลักธรรมาภิบาลและการเข้าถึงแหล่งทุนของประชาชนกลุ่มเป้าหมาย ระดับ คะแนน เกณฑ์การให้คะแนน หลักฐานเชิงประจักษ์ 1 ไม่น้อยกว่าร้อยละ 30 แบบสรุปผลข้อมูลครัวเรือนเป้าหมายได้รับการส่งเสริมและพัฒนาอาชีพ ไม่น้อยกว่า จ้านวน 16 ครัวเรือน 2 ไม่น้อยกว่าร้อยละ 35 แบบสรุปผลข้อมูลครัวเรือนเป้าหมายได้รับการส่งเสริมและพัฒนาอาชีพ ไม่น้อยกว่า จ้านวน 17 ครัวเรือน 3 ไม่น้อยกว่าร้อยละ 40 แบบสรุปผลข้อมูลครัวเรือนเป้าหมายได้รับการส่งเสริมและพัฒนาอาชีพ ไม่น้อยกว่า จ้านวน 18 ครัวเรือน 4 ไม่น้อยกว่าร้อยละ 45 แบบสรุปผลข้อมูลครัวเรือนเป้าหมายได้รับการส่งเสริมและพัฒนาอาชีพ ไม่น้อยกว่า จ้านวน 19 ครัวเรือน ไม่น้อยกว่าร้อยละ50แบบสรปผลข้อมลครัวเรือนเป้าหมายได้รับการส่งเสริมและพัฒนาอาชีพไม่น้อยกว่าจ้านวน20ครัวเรือน

ระดับ คะแนน เกณฑ์การให้คะแนน หลักฐานเชิงประจักษ์ 1 ไม่น้อยกว่าร้อยละ 55 แบบสรุปผลข้อมูลครัวเรือนเป้าหมายได้รับการส่งเสริมและพัฒนาอาชีพ ไม่น้อยกว่า จ้านวน 11 ครัวเรือน 2 ไม่น้อยกว่าร้อยละ 60 แบบสรุปผลข้อมูลครัวเรือนเป้าหมายได้รับการส่งเสริมและพัฒนาอาชีพ ไม่น้อยกว่า จ้านวน 12 ครัวเรือน 3 ไม่น้อยกว่าร้อยละ 65 แบบสรุปผลข้อมูลครัวเรือนเป้าหมายได้รับการส่งเสริมและพัฒนาอาชีพ ไม่น้อยกว่า จ้านวน 13 ครัวเรือน 4 ไม่น้อยกว่าร้อยละ 70 แบบสรุปผลข้อมูลครัวเรือนเป้าหมายได้รับการส่งเสริมและพัฒนาอาชีพ ไม่น้อยกว่า จ้านวน 14 ครัวเรือน 5 ไม่น้อยกว่าร้อยละ 75 แบบสรุปผลข้อมูลครัวเรือนเป้าหมายได้รับการส่งเสริมและพัฒนาอาชีพ ไม่น้อยกว่า จ้านวน 15 ครัวเรือน ระดับ คะแนน เกณฑ์การให้คะแนน หลักฐานเชิงประจักษ์ 1 ไม่น้อยกว่าร้อยละ 80 แบบสรุปผลข้อมูลครัวเรือนเป้าหมายได้รับการส่งเสริมและพัฒนาอาชีพ ไม่น้อยกว่า จ้านวน 16 ครัวเรือน 2 ไม่น้อยกว่าร้อยละ 85 แบบสรุปผลข้อมูลครัวเรือนเป้าหมายได้รับการส่งเสริมและพัฒนาอาชีพ ไม่น้อยกว่า จ้านวน 17 ครัวเรือน 3 ไม่น้อยกว่าร้อยละ 90 แบบสรุปผลข้อมูลครัวเรือนเป้าหมายได้รับการส่งเสริมและพัฒนาอาชีพ ไม่น้อยกว่า จ้านวน 18 ครัวเรือน 4 ไม่น้อยกว่าร้อยละ 95 แบบสรุปผลข้อมูลครัวเรือนเป้าหมายได้รับการส่งเสริมและพัฒนาอาชีพ ไม่น้อยกว่า จ้านวน 19 ครัวเรือน 5 ไม่น้อยกว่าร้อยละ 100 แบบสรุปผลข้อมูลครัวเรือนเป้าหมายได้รับการส่งเสริมและพัฒนาอาชีพ ไม่น้อยกว่า จ้านวน 20 ครัวเรือน

ปี 2567 โครงการติดตามเงินทุนที่อยู่ระหว่างช าระคืนเงินยืมตามสัญญา โครงการแก้ไขปัญหาความยากจน (กข.คจ.) ปึ 2566 กิจกรรมการติดตาม ตรวจสอบ และแก้ไขปัญหา การช าระเงินยืมโครงการ กข.คจ. ประจ าปึ พ.ศ. 2566 1 2 3 ด าเนินการ เตร ึยมการ การรายงานผล < 39 >

ระดับ คะแนน เกณฑ์การให้คะแนน หลักฐานเชิงประจักษ์ 1 สามารถติดตาม ก้ากับ ดูแลและแก้ไขปัญหาการค้างช้าระเงินยืมที่ผิดนัดตามสัญญา โครงการแก้ไขปัญหาความยากจน (กข.คจ.) ให้มีการช้าระคืนเงินยืมที่ผิดนัดตามสัญญาฯ คิดเป็นร้อยละ 11 หรือมากกว่า ของจ้านวนเงินทุนที่มีปัญหาการ ค้างช้าระเงินยืมที่ผิดนัดตามสัญญาฯ ในปี 2566 หรือไม่มีปัญหาการค้างช้าระเงินยืมที่ผิดนัดตามสัญญาฯ แบบรายงานการติดตาม ตรวจสอบและแก้ไข ปัญหาโครงการแก้ไขปัญหาความยากจน (กข.คจ.) ประจ้าปี พ.ศ. 2566 (อ้าเภอรายงาน ภายในสัปดาห์สุดท้ายของไตรมาส 1) 2 สามารถติดตาม ก้ากับ ดูแลและแก้ไขปัญหาการค้างช้าระเงินยืมที่ผิดนัดตามสัญญา โครงการแก้ไขปัญหาความยากจน (กข.คจ.) ให้มีการช้าระคืนเงินยืมที่ผิดนัดตามสัญญาฯ คิดเป็นร้อยละ 12 หรือมากกว่า ของจ้านวนเงินทุนที่มีปัญหาการ ค้างช้าระเงินยืมที่ผิดนัดตามสัญญาฯ ในปี 2566 หรือไม่มีปัญหาการค้างช้าระเงินยืมที่ผิดนัดตามสัญญาฯ 3 สามารถติดตาม ก้ากับ ดูแลและแก้ไขปัญหาการค้างช้าระเงินยืมที่ผิดนัดตามสัญญา โครงการแก้ไขปัญหาความยากจน (กข.คจ.) ให้มีการช้าระคืนเงินยืมที่ผิดนัดตามสัญญาฯ คิดเป็นร้อยละ 13 หรือมากกว่า ของจ้านวนเงินทุนที่มีปัญหาการ ค้างช้าระเงินยืมที่ผิดนัดตามสัญญาฯ ในปี 2566 หรือไม่มีปัญหาการค้างช้าระเงินยืมที่ผิดนัดตามสัญญาฯ 4 สามารถติดตาม ก้ากับ ดูแลและแก้ไขปัญหาการค้างช้าระเงินยืมที่ผิดนัดตามสัญญา โครงการแก้ไขปัญหาความยากจน (กข.คจ.) ให้มีการช้าระคืนเงินยืมที่ผิดนัดตามสัญญาฯ คิดเป็นร้อยละ 14 หรือมากกว่า ของจ้านวนเงินทุนที่มีปัญหาการ ค้างช้าระเงินยืมที่ผิดนัดตามสัญญาฯ ในปี 2566 หรือไม่มีปัญหาการค้างช้าระเงินยืมที่ผิดนัดตามสัญญาฯ 5 สามารถติดตาม ก้ากับ ดูแลและแก้ไขปัญหาการค้างช้าระเงินยืมที่ผิดนัดตามสัญญา โครงการแก้ไขปัญหาความยากจน (กข.คจ.) ให้มีการช้าระคืนเงินยืมที่ผิดนัดตามสัญญาฯ คิดเป็นร้อยละ 15 หรือมากกว่า ของจ้านวนเงินทุนที่มีปัญหาการ ค้างช้าระเงินยืมที่ผิดนัดตามสัญญาฯ ในปี 2566 หรือไม่มีปัญหาการค้างช้าระเงินยืมที่ผิดนัดตามสัญญาฯ โครงการติดตามเงินทุนที่อยู่ระหว่างช าระคืนเงินยืมตามสัญญา โครงการแก้ไขปัญหาความยากจน (กข.คจ.) ปึ 2566