งานน้อง OC + WS1-9 + JD

งานนอ้ ง OC + Workshop 1-9 + JD

Organizat

กรรมการ

ผจู ้ ัดการฝ่ าย
การผลติ และการซอ่ มบารงุ

ผจู ้ ดั การแผนกการผลติ
และการซอ่ มบารุง

หวั หนา้ แผนกการ
ผลติ และการซอ่ ม

บารุง

เจา้ หนา้ ที่ เจา้ หนา้ ท่ี จนท.ซอ่ ม
ผลติ ตรวจสอบ บารงุ
คณุ ภาพ

tion Chart

ผจู ้ ัดการ

ผจู ้ ัดการฝ่ าย
จัดซอื้ .คลงั สนิ คา้ และโลจสิ ตกิ ส์

ผจู ้ ดั การแผนกจัดซอื้ ผจู ้ ัดการแผนกคลังสนิ คา้ ผจู ้ ัดการแผนกโลจิ
สตกิ ส์

หวั หนา้ หวั หนา้ แผนก หวั หนา้ แผนกโล
แผนก จัดซอ้ื คลังสนิ คา้ จสิ ตกิ ส์

เจา้ หนา้ ที่ เจา้ หนา้ ท่ี เจา้ หนา้ ท่ี เจา้ หนา้ ที่ เจา้ หนา้ ท่ี
จัดซอ้ื ใน จดั ซอ้ื คลังสนิ คา้ จัดสง่
โลจิ สนิ คา้
ประเทศ ตา่ งประเทศ สตกิ ส์

ผจู ้ ัดการฝ่ าย กรรมการ
การเงนิ และบญั ชี
ผจู ้ ัดการฝ่ าย
ผจู ้ ัดการ ผจู ้ ัดการ การต
แผนกการเงนิ แผนกบัญชี
ผจู ้ ดั การ
หัวหนา้ แผนก หัวหนา้ แผนกขาย
การเงนิ แผนก บญั ชี
หวั หนา้
แผนก ขาย

เจา้ หนา้ ที่ เจา้ หนา้ ท่ี เจา้ หนา้ ที่ เจา้ หนา้ ที่ เจา้ หนา้ เจา้ ห เจา้ ห เจา้ ห
การเงนิ รับ การเงนิ จา่ ย บัญชี บัญชี ที่ นา้ ท่ี นา้ ท่ี นา้ ที่
ธรุ กา ขาย ขาย
ตน้ ทนุ เจา้ หนี้ บัญชลี กู รขาย ตา่ ง ใน
หน้ี ประ ประ
เทศ เทศ

ผจู ้ ัดการ ผจู ้ ัดการฝ่ ายทรัพยากรมนุษยแ์ ละ
กฎหมาย
ยการขายและ
ตลาด ผจู ้ ดั การ ผจู ้ ดั การแผนก ผจู ้ ดั การแผนก
แผนกHRD HRM กฎหมาย
ผจู ้ ดั การแผนก
การตลาด หวั หนา้ หัวหนา้ หวั หนา้
แผนก แผนก แผนก
หวั หนา้ แผนก HRD HRM กฎหมาย
การตลาด
เจา้ หนา้ เจา้ หนา้ เจา้ หนา้ ที่ เจา้ หน ้ นติ กิ ร
จนท. การ ทพี่ ัฒนา ท่ี แรงงาน าทส่ี รร
ตลาด บคุ ลากร สัมพันธ์
ฝึ กอบรม และงาน หา
สรา้ งความ
ปลอดภยั

บริษัท มนั มันส์ จำกัด

Man Mans Co, Ltd.

บรษิ ัท มันมนั ส์ จำกัด ประกอบกจิ การ ขนมมนั ฝรั่งทอด

วิสัยทศั น์ (Vison)
เป็นผ้นู ำในการผลิตอาหารที่น่าเชอื่ ถอื ผ่านนวตั กรรมท่โี ดดเดน่ ตอบสนองความตอ้ งการ
ทห่ี ลากหลายอยา่ งรวดเรว็ และครบวงจร

พนั ธกจิ (Misson)

• มุ่งสรา้ งแบรนด์ เพอ่ื ครองใจผูบ้ รโิ ภค
• มุ่งพัฒนาเทคโนโลยกี ารผลติ ใหล้ ำ้ สมัยในการสรา้ งสินคา้ เพอื่ ตอบสนองต่อความ

ต้องการของลกู คา้
• มุ่งเนน้ ในการพัฒนาสินคา้ ท่ีแปลกใหม่ ตรงตอ่ ความตอ้ งการและชวี ติ ประจำวนั

ของผ้บู ริโภคใหม้ ากทสี่ ดุ
• ส่งเสรมิ และพฒั นาทักษะของบุคคลากรทุกระดบั ท่วั ทั้งองค์กร เพอ่ื การมีส่วนร่วม

และการเตบิ โตทย่ี ง่ั ยืน
• มอบผลตอบแทนสูงสุดให้แกผ่ ูม้ ีส่วนรว่ มในธรุ กจิ

Work Shop 1 การวเิ คราะหง์ าน(Business Functions)ของบรษิ ทั มนั ส์
มนั มนั ฝรง่ั ทอด
ขอบเขตการขาย ทง้ั ในและตา่ งประเทศ

ลาดับ Business Functions
1 การจัดซอ้ื วัตถดุ บิ
2 การผลติ และการซอ่ มบารงุ
3 การคลงั สนิ คา้
4 การขาย
5 การตลาด
6 การบัญชี
7 การเงนิ
8 การพฒั นาทรพั ยากรมนุษย์
9 การบรหิ ารทรัพยากรมนุษย์
10 การจัดการกฎหมาย

Work Shop 2 จดั ทา Key Functions และกจิ กรรมหลกั

Business Functions Key Functions

การจัดซอื้ วัตถดุ บิ งานกาหนดนโยบายและ การกาหนด
การตดิ ตาม
วางแผนดา้ น Supply Chain การตดิ ตาม
การพจิ ารณ
งานวเิ คราะหแ์ หลง่ วัตถุดบิ
-การคน้ หา
งานจัดซอ้ื วตั ถดุ บิ -การจัดทา
วตั ถดุ บิ
งานจัดเกบ็ วัตถดุ บิ
-การรวบรว
ไดร้ ับจากห
-การเปรยี บ
เหมาะสม
-การจัดทา
เปิดบญั ชผี

-การตดิ ตา
กาหนด
-การรับมอ
ของสนิ คา้ ใ

การผลติ และซอ่ มบารงุ งานวางแผนการใชเ้ ครอ่ื งจักร การวางแผ
กาลงั คน และวัตถดุ บิ การวางแผ
การวางแผ
งานตรวจสอบความถกู ตอ้ ง การใหค้ าป
ของวัตถดุ บิ
การรับควา
การตรวจส
การทาควา

กจิ กรรมหลกั
ดนโยบายและวางแผนดา้ น Supply Chain
มผลการบรหิ ารจัดการสตอ๊ กการหมนุ เวยี นของวัตถุดบิ และ
มผลการบรหิ ารจัดการสตอ๊ กการหมนุ เวยี นของสนิ คา้ คงคลัง
ณาการเบกิ สนิ คา้ สาเร็จรปู จากคลงั สนิ คา้
าผูข้ ายรายใหมแ่ ละสบื คน้ รายละเอยี ดของผขู ้ ายทไ่ี ดร้ ับมอบหมาย
าและจดั เก็บฐานขอ้ มลู เพอื่ เป็ นขอ้ มลู ประกอบการคัดเลอื กในการหา

วมและตรวจสอบความถกู ตอ้ งครบถว้ นของรายละเอยี ดการจัดซอ้ื ที่
หน่วยงานตา่ งๆ
บเทยี บราคา และเจรจาตอ่ รองกบั ผขู ้ ายเพอื่ ใหไ้ ดร้ าคาและเงอ่ื นไขที่

าสญั ญาหรอื ขอ้ ตกลงระหวา่ งผซู ้ อิ้ และผขู ้ ายพรอ้ มทัง้ เอกสารในการ
ผขู ้ าย
ามการสง่ มอบสนิ คา้ จากผขู ้ ายใหก้ บั หน่วยงานตา่ งๆภายในระยะเวลาที่

อบสนิ คา้ ร่วมกบั ผขู ้ อซอ้ื โดยตรวจสอบเอกสาร จานวน และคณุ ภาพ
ใหค้ รบถว้ นถกู ตอ้ งตามเงอื่ นไขทก่ี าหนด

ผนการใชเ้ ครอ่ื งจักร
ผนการใชก้ าลังคน
ผนการใชว้ ตั ถดุ บิ
ปรกึ ษาแนะนาในการแกไ้ ขปัญหาทเ่ี กดิ ขน้ึ ในระหวา่ งการผลติ
ามถูกตอ้ งของวตั ถดุ บิ ทรี่ บั เขา้ กระบวนการผลติ
สอบความถูกตอ้ งของวัตถดุ บิ ทร่ี บั เขา้ กระบวนการผลติ
ามสะอาดเครอ่ื งจักรและอปุ กรณใ์ หพ้ รอ้ มกอ่ นและหลังดาเนนิ การผลติ

การคลงั งานตดิ ตามการตรวจสอบ การเตรยี มเ
คณุ ภาพสนิ คา้ การบรหิ าร
งานจัดทาเอกสารและ การตดิ ตาม
รายงานทเ่ี กย่ี วขอ้ งกบั การ การจัดทาเ
ผลติ การจัดเก็บ
งานวเิ คราะหแ์ ละหาแนวทาง การเป็ นผปู ้
ในการซอ่ มบารงุ รกั ษา ฝ่ ายผลติ
เครอื่ งจักร การจัดอบร
งานซอ่ มบารุงเครอ่ื งจกั ร วเิ คราะหแ์ ล

งานวางแผนและตรวจสอบ การซอ่ มบา
ความถกู ตอ้ งในการรับ-จา่ ย การซอ่ มบา
สนิ คา้ การประสา
งานรบั -จา่ ยวัตถุดบิ และสนิ คา้ การทดสอบ
สาเร็จรปู การวางแผ
การตรวจส
งานควบคมุ ดแู ลการรับ-จา่ ย การจัดเกบ็
สนิ คา้ การตรวจส
การควบคมุ
งานจัดเตรยี มความพรอ้ มใน การจดั เก็บ
การจดั สง่ สนิ คา้ การดแู ลพน้ื
การตรวจน
การรับ-จา่ ย
การรบั -จา่ ย
การตรวจน
การประสา
การจัดเตรย
การเบกิ สนิ

เครอื่ งจักรและอปุ กรณใ์ หพ้ รอ้ มกอ่ นและหลังดาเนนิ การผลติ
รจัดการความปลอดภยั ในพน้ื ทก่ี ารผลติ
มการตรวจสอบคณุ ภาพสนิ คา้
เอกสารและรายงานทเ่ี กย่ี วขอ้ งกบั การผลติ
บเอกสารตา่ งๆ
ประสานงานนัดหมายและแจง้ กาหนดการการประชมุ แกผ่ ทู ้ เี่ กย่ี วขอ้ งใน

รมใหค้ วามรเู ้ กย่ี วกบั แนวทางในการบารงุ รักษาใหก้ บั พนักงาน การ
ละหาแนวทางในการซอ่ มบารุงรักษาเครอ่ื งจักร

ารงุ เครอื่ งจักรเชงิ ป้องกัน
ารงุ รักษาเครอื่ งจักรใหใ้ ชง้ านไดป้ กติ
านงานสง่ ซอ่ มอปุ กรณ์ใหก้ บั ผใู ้ หบ้ รกิ ารภายนอกและ
บการทางานของเครอื่ งจักร
ผนความถกู ตอ้ งในการรบั -จา่ ย
สอบความถูกตอ้ งในการรบั -จา่ ย
บวัตถดุ บิ และสนิ คา้ สาเร็จรปู ใหเ้ ป็ นหมวดหมู่
สอบปรมิ าณสนิ คา้ คงคลงั
มดแู ลการรับ-จา่ ย
บวัตถดุ บิ และสนิ คา้ สาเร็จรปู
นทใี่ นการจดั เกบ็ สนิ คา้
นับสตอ๊ กสนิ คา้
ยวัตถดุ บิ
ยสนิ คา้ สาเร็จรปู
นับสตอ๊ กสนิ คา้
านงานผใู ้ หบ้ รกิ ารขนสง่ สนิ คา้ ไปยงั ลกู คา้
ยี มความพรอ้ มในการจดั สง่ สนิ คา้
นคา้ ตามการสั่งซอื้ ของลกู คา้

การตลาด งานวเิ คราะหแ์ ละวางแผน การดแู ลกา
การขาย การตลาด
การกาหนด
งานวเิ คราะหแ์ ละกาหนดราคา การวางแผ
สนิ คา้ กระจายสนิ
การคดิ คน้ แ
งานการแนะนาสนิ คา้ การวเิ คราะ
งานวเิ คราะหแ์ ละวางแผนการ
ขาย การรว่ มกบั
การแนะนา
งานจัดสรรทมี งานขาย การกาหนด
การร่วมกบั
งานสรา้ งและรักษา
ความสมั พันธก์ ับลกู คา้ ใน การจดั หาส
ประเทศ การทาสอ่ื โ
งานสรา้ งและรักษา
ความสมั พันธก์ ับลกู คา้ การกาหนด
ตา่ งประเทศ การวางแผ
งานจัดเตรยี มเอกสารการ การนาเสน
สง่ ออกและเอกสารตา่ งๆ การตดิ ตาม

การจดั สรร
การกาหนด
การควบคมุ

การรวบรวม
ลกู คา้ ในปร
การออกเย

การรวบรวม
ลกู คา้ ตา่ งป
การออกเย

การจัดทาใ
การจัดเตรย
ประสานงา

ารจดั เรยี งและบันทกึ ขอ้ มลู สนิ คา้ ทสี่ ง่ มอบในเอกสารการสง่ มอบ

ดกลยทุ ธท์ างการตลาด
ผนชอ่ งทางการขาย
นคา้ /บรกิ าร
แนวทางการสง่ เสรมิ การขายใหมๆ่
ะห์ วจิ ยั ความตอ้ งการของตลาด

บผบู ้ งั คบั บัญชาวางแผน
าชอ่ งทางการขายและกระจายสนิ คา้ /บรกิ าร
ดราคาสนิ คา้ ใหม้ คี วามเหมาะสม
บผบู ้ งั คับบัญชาหาแนวทางการสง่ เสรมิ การขายใหมๆ่
สอื่ หรอื บรษิ ัทรบั จัดโฆษณาภายนอกในการจัดทาภาพยนตร์
โฆษณาประชาสมั พนั ธ์

ดกลยทุ ธก์ ารขาย
ผนการขาย
นอโครงการสง่ เสรมิ การขาย
มผลการนาเสนอขายสนิ คา้ ของทมี งานขายใหก้ บั ลกู คา้

รทมี งานขายใหส้ อดคลอ้ งกบั แผนงาน
ดกลยทุ ธก์ ารขาย
มดแู ลการนาเสนอขายของทมี งานขาย

มขอ้ มลู คแู่ ขง่ ความเคลอื่ นไหวทางการตลาดและความตอ้ งการของ
ระเทศ
ยยี่ มลกู คา้ ในประเทศ

มขอ้ มลู คแู่ ขง่ ความเคลอื่ นไหวทางการตลาดและความตอ้ งการของ
ประเทศ
ยยี่ มลกู คา้ ตา่ งประเทศ

ใบเสนอราคา
ยี มเอกสารการสง่ ออก เอกสารตา่ งๆ ใหก้ บั พนักงานขายพรอ้ มทการ
านแจง้ แผนการสงั่ ซอ้ื ใหก้ บั ฝ่ ายผลติ

การบญั ชี งานกาหนดแผนงานและ การแจง้ กา
การเงนิ ตรวจสอบงานดา้ นบัญชี
การกาหนด
งานควบคมุ ดแู ลตรวจสอบ การตดิ ตาม
ความถกู ตอ้ งของบัญชลี กู หนี้ การตดิ ตาม
เจา้ หนแ้ี ละตน้ ทนุ การตดิ ตาม
งานตรวจสอบความถกู ตอ้ ง การตดิ ตาม
ของเอกสารการเรยี กเก็บเงนิ การประสา
จากลกู หนี้
การควบคมุ
งานตรวจสอบความถกู ตอ้ ง การตรวจส
ของใบกากบั ภาษีซอ้ื ใบสง่ั ดาเนนิ การ
ซอ้ื ใบสาคญั จ่าย การตัง้ หน้ี
การรวบรวม
งานวเิ คราะห์ คานวณตน้ ทนุ บนั ทกึ บัญช
มาตรฐานของสนิ คา้ การตรวจส
งานจัดหาแหลง่ เงนิ ทนุ เอกสารกา
บรหิ ารสภาพคลอ่ ง กระจาย การจัดทาร
ความเสยี่ ง
การตรวจส
การตรวจส
การตรวจส
การตรวจส
การจัดทาร

การวเิ คราะ
การตดิ ตาม

การจดั หาแ
การบรหิ าร
การกระจาย
การกากบั ด
การควบคมุ

าหนดการสง่ มอบสนิ คา้ ใหก้ บั ลกู คา้
ดแผนงานบัญชี
มตรวจสอบงานดา้ นบญั ชที วั่ ไป
มตรวจสอบงานดา้ นบญั ชตี น้ ทนุ
มตรวจสอบงานดา้ นวางแผนภาษี
มตรวจสอบงานดา้ นการปิดงบการเงนิ
านงานกบั ผตู ้ รวจสอบบญั ชใี นการตรวจสอบบัญชี
มดแู ลความถกู ตอ้ งของงานบัญชลี กู หน้ี บัญชเี จา้ หน้ี บัญชตี น้ ทนุ
สอบความถกู ตอ้ งของงานบัญชลี กู หน้ี บัญชเี จา้ หนี้ บัญชตี น้ ทนุ การ
รปิดบัญชแี ละปิดงบการเงนิ

มเอกสารเกยี่ วกบั การเรยี กเกบ็ เงนิ จากลกู หน้ี เอกสารการรับเงนิ และ
ชี
สอบความถกู ตอ้ งของเอกสารเกยี่ วกบั การเรยี กเก็บเงนิ จากลกู หน้ี
ารรบั เงนิ และบนั ทกึ บัญชี
รายละเอยี ดประกอบงบการเงนิ
สอบความถกู ตอ้ งของใบกากบั ภาษีซอ้ื
สอบความถูกตอ้ งของใบสง่ั ซอ้ื
สอบความถูกตอ้ งของใบสาคญั จา่ ย
สอบความถกู ตอ้ งของการตัง้ หน้ี
รายละเอยี ดประกอบงบการเงนิ
ะหค์ านวณตน้ ทนุ มาตรฐานของสนิ คา้
ม ตรวจสอบการจัดทาขอ้ เสนอแนะเกย่ี วกบั ตน้ ทนุ สนิ คา้

แหลง่ เงนิ ทุน
รสภาพคลอ่ ง
ยความเสย่ี ง
ดแู ลการรับและจา่ ยชาระหนี้
ม ตดิ ตาม และตรวจสอบดา้ นการเงนิ

การพัฒนาทรัพยากร งานควบคมุ ดแู ล ตรวจสอบใน การควบคมุ
มนุษย์ การบรหิ ารเงนิ ในการลงทนุ การบรหิ าร
การกระจาย
งานรวบรวมและตรวจสอบ การประมา
เอกสารทเ่ี กย่ี วกบั การเงนิ การตรวจส

งานจัดทาเอกสารการจา่ ย การรวบรวม
จดั ทาเช็ค รบั วางบลิ การตรวจส
การตรวจส
งานกาหนดแผนงานและ การนาเงนิ เ
ควบคมุ ดแู ลการปฏบิ ัตงิ านใน การจดั ทาเ
ดา้ นพัฒนาองคก์ ร การจดั ทาเ
การดาเนนิ
งานวเิ คราะหอ์ อกแบบรปู แบบ
การพัฒนาบคุ ลากร การจดั ทาเ
การจัดทาเ
การรบั วางบ
การจา่ ยชา
การตดิ ตาม

การกาหนด
การควบคมุ
การจัดฝึ กอ
การตดิ ตาม
องคก์ ารแล

การวเิ คราะ
ออกแบบห
การควบคมุ
การพัฒนา

มดแู ล ตรวจสอบรว่ มกบั ผบู ้ ังคบั บัญชาในการบรหิ ารเงนิ ในการลงทนุ
รกระแสเงนิ สด
ยความเสยี่ ง
าณการรายรับ-รายจา่ ย
สอบความถูกตอ้ งของเอกสารตา่ งๆทเี่ กย่ี วขอ้ งกับการเงนิ

มเอกสารทเ่ี กย่ี วกบั การเงนิ
สอบเอกสารทเ่ี กยี่ วกบั การเงนิ
สอบและรับเงนิ
เขา้ ธนาคาร
เอกสารการรับเงนิ
เอกสารทเ่ี กย่ี วขอ้ งกบั ลกู หนี้
นการตดิ ตามหนี้

เอกสารการจา่ ย
เชค็
บลิ
าระคา่ ใชจ้ า่ ยดว้ ยเงนิ สดหรอื เชค็
มเอกสารการจา่ ยจากผขู ้ าย

ดแผนงาน
มดแู ลการปฏบิ ัตงิ านในดา้ นพัฒนาองคก์ ร
อบรมใหก้ ับหน่วยงานตา่ งๆ
มและประเมนิ ความสาเร็จในการออกแบบระบบงานเกย่ี วกบั การพฒั นา
ละจัดฝึ กอบรม

ะหอ์ อกแบบรูปแบบการพัฒนาบคุ ลากรทเ่ี หมาะสมกบั องคก์ าร การ
หลกั สตู รการฝึกอบรมประจาปี
มการจัดฝึ กอบรม
าบคุ ลากรใหเ้ ป็ นไปตามแผนทกี่ าหนดขนึ้

การบรหิ ารทรัพยากร งานรวบรวมขอ้ มลู จาก การร่วมวเิ ค
มนุษย์ หน่วยงานตา่ งๆทัง้ ภายในและ ขององคก์ า
ภายนอกองคก์ ร การรวบรวม
การจัดการดา้ น งานประสานงานกบั หน่วยงาน
กฎหมาย ตา่ งๆทงั้ ภายในและภายนอก การร่วมกบั
องคก์ ารในการจัดฝึกอบรม การประสา
งานวางแผนตามกาลัง ฝึ กอบรม

งานสรรหาและคัดเลอื ก -การวางแผ
บคุ ลากร -การวเิ ครา
-การควบค
งานบรหิ ารคา่ ตอบแทน
สวสั ดกิ ารและประเมนิ ผลการ -การวางแผ
ปฏบิ ตั งิ าน -การสรรหา
งานแรงงานสมั พนั ธ์ -การคัดเลอ
-การปฐมน
งานสรา้ งความปลอดภยั -การทดลอ
-การบรรจแุ
งานตรวจสอบรา่ งสญั ญา
เอกสารสาคัญตา่ งๆ และ -กาหนดแผ
-ควบคมุ งา
-ตดิ ตามงา
-ตดิ ตามปร

-การกาหน
-การปรับป
-การควบค
-การตดิ ตา

-กาหนดแผ
-ควบคมุ งา
-ตดิ ตามงา

การตรวจส
การตรวจส

คราะหแ์ ละออกแบบรปู แบบการพฒั นาบคุ ลากรทส่ี อดรับกบั เป้าหมาย
าร
มขอ้ มลู จากหน่วยงานตา่ งๆทงั้ ภายในและภายนอกองคก์ ร
บผบู ้ งั คบั บญั ชาออกแบบหลักสตู รฝึกอบรม
านงานกบั หน่วยงานตา่ งๆทงั้ ภายในและภายนอกองคก์ ารในการจัด

ผนสรรหา และคัดเลอื กบคุ ลากรเพอ่ื ลด Recruitment Gaps
าะหส์ หภาพกาลังคนขององคก์ ร
คมุ การเพม่ิ กาลงั คนดว้ ยมาตรการตา่ งๆ
ผนกาลงั คน
า
อื ก
นเิ ทศ
องงาน
และแตง่ ตงั้
ผนงานบรหิ ารคา่ จา้ งและสวสั ดกิ าร
านบรหิ ารคา่ จา้ งและสวัสดกิ าร
านบรหิ ารคา่ จา้ งและสวสั ดกิ าร
ระเมนิ ผลการปฏบิ ัตงิ าน
นดแผนงานกฎหมายและแรงงานสมั พนั ธ์
ปรงุ กฎระเบยี บและขอ้ บงั คบั
คมุ งานกฎหมายและแรงงานสมั พันธ์
ามงานกฎหมายและแรงงานสมั พันธ์
ผนงานดา้ นความปลอดภัย
านดา้ นความปลอดภยั
านดา้ นความปลอดภยั
สอบรา่ งสญั ญา
สอบเอกสารสาคัญตา่ งๆ

กฎระเบยี บขอ้ บังคบั ของ การตรวจส
บรษิ ัท ขน้ึ
การใหค้ าป
งานจัดทารา่ งสญั ญาและ การเจรจาต
เอกสารสาคัญตา่ งๆทาง
กฎหมาย การจดั ทาร
การจัดทาเ
งานจัดทารา่ งสญั ญาและ การตดิ ตาม
เอกสารสาคัญๆ ทางดา้ น กบั กฎหมา
กฎหมาย การจัดเตรย

การตดิ ตาม
สอดคลอ้ ง
การจดั ทาร

สอบกฎ/ระเบยี บขอ้ บังคับของบรษิ ัทใหถ้ กู ตอ้ งตามกฎหมายทกี่ าหนด

ปรกึ ษาแนะนาทางดา้ นกฎหมายแกบ่ คุ คลตา่ งๆ
ตอ่ รอง ไกลเ่ กลย่ี ขอ้ พพิ าทตา่ งๆ
รา่ งสญั ญา
เอกสารสาคัญตา่ งๆทางกฎหมาย
มและปรับปรงุ ขอ้ มลู เกย่ี วกบั กฎระเบยี บขอ้ บังคับใหท้ นั สมัยสอดคลอ้ ง
ายทเ่ี ปลย่ี นแปลงไป
ยี มขอ้ มลู ดา้ นกฎหมาย
มและปรบั ปรงุ ขอ้ มลู กฎระเบยี บ/ขอ้ บังคบั ของบรษิ ัทใหท้ ันสมัยและ
งกบั กฎหมายทเ่ี ปลยี่ นแปลงอยเู่ สมอ
รา่ งสญั ญาและเอกสารสาคัญๆ ทางดา้ นกฎหมาย

Work Shop 3 คน้ หา และหนา้ ทคี่ วามรบั ผดิ ชอบ

กจิ กรรมหลักBusinessKey Fuสnctiแู่onsผนกตา่กจงิ กๆรรมหลกั แผนก แผนก แผนก
Functions การ การ คลังสนิ คา้
ผลติ จัดซอื้
การจัดหาวัตถดุ บิ งานกาหนดนโยบาย -การกาหนด และ /
และวางแผนดา้ น นโยบายและ ซอ่ ม / /
Supply Chain วางแผนดา้ น บารุง / /
Supply Chain /
-การตดิ ตามผล / /
การบรหิ าร /
จดั การสต๊อกการ / /
หมนุ เวยี นของ /
วตั ถดุ บิ /
-การตดิ ตามผล /
งานวเิ คราะหแ์ หล่ง การบรหิ าร
วตั ถุดบิ จัดการสต๊อกการ /
หมนุ เวยี นของ
งานจัดซอื้ วัตถดุ บิ สนิ คา้ คงคลงั
-การพจิ ารณาการ
เบกิ สนิ คา้ สาเร็จรูป
จากคลงั สนิ คา้

-การคน้ หาผขู ้ าย
รายใหมแ่ ละสบื คน้
รายละเอยี ดของ
ผขู ้ ายทไี่ ดร้ บั
มอบหมาย
-การจัดทาและ
จดั เกบ็ ฐานขอ้ มลู
เพอ่ื เป็ นขอ้ มลู
ประกอบการ
คัดเลอื กในการหา
วัตถดุ บิ

-การรวบรวมและ
ตรวจสอบความ
ถกู ตอ้ งครบถว้ น

แผนก แผนก แผนก แผนก แผนก แผนก แผนก แผนก
โลจิ การเงนิ การ บรหิ าร การ การ
สตกิ ส์ ขาย ทรัพยากร พัฒนา บัญชี กฎหมาย การตลาด
มนุษย์ ทรัพยากร
มนษุ ย์

/

/

/

// /
/

งานจัดเก็บวตั ถุดบิ ของรายละเอยี ด / /
การจัดซอ้ื ทไ่ี ดร้ บั / /
จากหน่วยงาน
ตา่ งๆ /
-การเปรยี บเทยี บ /
ราคา และเจรจา
ตอ่ รองกับผขู ้ าย
เพอ่ื ใหไ้ ดร้ าคา
และเงอ่ื นไขท่ี
เหมาะสม
-การจัดทาสัญญา
หรอื ขอ้ ตกลง
ระหวา่ งผซู ้ อิ้ และ
ผขู ้ ายพรอ้ มทงั้
เอกสารในการเปิ ด
บัญชผี ขู ้ าย

-การตดิ ตามการ
สง่ มอบสนิ คา้ จาก
ผขู ้ ายใหก้ บั
หนว่ ยงานต่างๆ
ภายในระยะเวลาที่
กาหนด
-การรบั มอบสนิ คา้
ร่วมกบั ผขู ้ อซอ้ื
โดยตรวจสอบ
เอกสาร จานวน
และคณุ ภาพของ
สนิ คา้ ใหค้ รบถว้ น
ถกู ตอ้ งตาม
เงอื่ นไขทก่ี าหนด

การผลติ และซอ่ ม งานวางแผนการใช ้ -การวางแผนการ /
บารงุ เครอื่ งจักร กาลงั คน ใชเ้ ครอื่ งจักร /
และวัตถุดบิ -การวางแผนการ /
ใชก้ าลังคน
-การวางแผนการ /
ใชว้ ตั ถดุ บิ

/

/

/

//
/ //
/

งานตรวจสอบ -การใหค้ าปรกึ ษา / /
ความถกู ตอ้ ง แนะนาในการ /
ของวัตถดุ บิ แกไ้ ขปัญหาท่ี /
เกดิ ขน้ึ ในระหวา่ ง / /
งานตดิ ตาม การผลติ /
การตรวจสอบ
คณุ ภาพสนิ คา้ -การรบั ความ /
งานจัดทา ถกู ตอ้ งของ
เอกสารและ วตั ถดุ บิ ทรี่ บั เขา้ /
รายงานที่ กระบวนการผลติ /
เกยี่ วขอ้ งกับ -การตรวจสอบ /
การผลติ ความถกู ตอ้ งของ /
วตั ถดุ บิ ทรี่ บั เขา้
กระบวนการผลติ
-การทาความ
สะอาดเครอ่ื งจักร
และอปุ กรณใ์ ห ้
พรอ้ มกอ่ นและ
หลงั ดาเนนิ การ
ผลติ
-การเตรยี ม
เครอื่ งจกั รและ
อปุ กรณ์ใหพ้ รอ้ ม
กอ่ นและหลัง
ดาเนนิ การผลติ

-การบรหิ ารจัดการ
ความปลอดภยั ใน
พน้ื ทกี่ ารผลติ
-การตดิ ตามการ
ตรวจสอบคณุ ภาพ
สนิ คา้

-การจัดทาเอกสาร
และรายงานท่ี
เกย่ี วขอ้ งกับการ
ผลติ
-การจัดเกบ็
เอกสารตา่ งๆที่



งานวเิ คราะห์ เกยี่ วขอ้ งกับการ /
และหา ผลติ
แนวทางใน -การเป็ นผู ้ /
การซอ่ ม ประสานงานนัด /
บารงุ รกั ษา หมายและแจง้ /
เครอ่ื งจักร กาหนดการการ /
งานซอ่ มบารุง ประชมุ แกผ่ ทู ้ ี่ /
เครอื่ งจักร เกย่ี วขอ้ งในฝ่ าย /
ผลติ
การคลัง งานวางแผน /
และตรวจสอบ -การจัดอบรมให ้
ความถกู ตอ้ ง ความรเู ้ กยี่ วกับ
ในการรบั -จ่าย แนวทางในการ
สนิ คา้ บารุงรักษาใหก้ บั
พนักงาน
-การวเิ คราะหแ์ ละ
หาแนวทางในการ
ซอ่ มบารุงรักษา
เครอ่ื งจักร
-การซอ่ มบารงุ
เครอ่ื งจักรเชงิ
ป้ องกัน
-การซอ่ ม
บารุงรักษา
เครอื่ งจกั รใหใ้ ช ้
งานไดป้ กติ
-การประสานงาน
สง่ ซอ่ มอุปกรณ์
ใหก้ ับผใู ้ หบ้ รกิ าร
ภายนอกและ
-การทดสอบการ
ทางานของ
เครอื่ งจกั ร

-การวางแผนความ
ถกู ตอ้ งในการรับ-
จา่ ยวัตถดุ บิ และ
สนิ คา้

/

/
/
/

/

-การตรวจสอบ /
ความถกู ตอ้ งใน
การรบั -จา่ ย /
วัตถดุ บิ และสนิ คา้
-การจัดเกบ็ /
วตั ถดุ บิ และสนิ คา้
สาเร็จรูปใหเ้ ป็ น /
หมวดหมู่
-การตรวจสอบ /
ปรมิ าณสนิ คา้ คง /
คลงั
/
งานรับ-จ่าย -การควบคมุ ดแู ล /
วัตถดุ บิ และ การรับ-จ่าย /
สนิ คา้ วตั ถดุ บิ และสนิ คา้ /
สาเร็จรปู สาเร็จรูป /
-การจัดเก็บ
งาน วตั ถดุ บิ และสนิ คา้
ควบคมุ ดแู ล สาเร็จรปู
การรับ-จา่ ย -การดแู ลพน้ื ทใ่ี น
สนิ คา้ การจัดเกบ็ สนิ คา้
การตรวจนับสต๊อก
งานจัดเตรยี ม สนิ คา้
ความพรอ้ มใน
การจัดสง่ -การรบั -จา่ ย
สนิ คา้ วัตถดุ บิ
-การรับ-จ่ายสนิ คา้
สาเร็จรูป
-การตรวจนับส
ต๊อกสนิ คา้
-การประสานงาน
ผใู ้ หบ้ รกิ ารขนสง่
สนิ คา้ ไปยงั ลูกคา้

-การจัดเตรยี ม
ความพรอ้ มในการ
จดั สง่ สนิ คา้

/
/
/
/
/

/

-การเบกิ สนิ คา้ /
ตามการสงั่ ซอ้ื ของ /
ลกู คา้
การตลาด งานวเิ คราะห์ -การดูแลการ
และวางแผน จดั เรยี งและบันทกึ
การตลาด ขอ้ มลู สนิ คา้ ทส่ี ง่
มอบในเอกสาร
งานวเิ คราะห์ การสง่ มอบ
และกาหนด
ราคาสนิ คา้ -การกาหนดกล
ยทุ ธท์ างการตลาด
-การวางแผน
ชอ่ งทางการขาย
กระจายสนิ คา้ /
บรกิ าร
-การคดิ คน้ แนว
ทางการสง่ เสรมิ
การขายใหมๆ่
-การวเิ คราะห์ วจิ ัย
ความตอ้ งการของ
ตลาด

-การรว่ มกบั
ผบู ้ ังคับบัญชา
วางแผนเกย่ี วกับ
สนิ คา้
-การแนะนา
ชอ่ งทางการขาย
และกระจาย
สนิ คา้ /บรกิ าร
-การกาหนดราคา
สนิ คา้ ใหม้ คี วาม
เหมาะสม
-การร่วมกบั
ผบู ้ ังคับบัญชาหา
แนวทางการ
สง่ เสรมิ การขาย
ใหมๆ่

//

/
/
//

/
//
//
//
//

การขาย งานการ -การจัดหาสอ่ื หรอื
แนะนาสนิ คา้ บรษิ ัทรบั จดั
โฆษณาภายนอก
งานวเิ คราะห์ ในการจัดทา
และวาง ภาพยนตร์
แผนการขาย -การทาสอ่ื
โฆษณา
งานจัดสรร ประชาสมั พันธ์
ทมี งานขาย
-การกาหนดกล
งานสรา้ งและ ยทุ ธก์ ารขาย
รกั ษา -การวางแผนการ
ความสมั พนั ธ์ ขาย
กบั ลูกคา้ ใน -การนาเสนอ
ประเทศ โครงการสง่ เสรมิ
การขาย
-การตดิ ตามผล
การนาเสนอขาย
สนิ คา้ ของทมี งาน
ขายใหก้ ับลกู คา้

-การจัดสรร
ทมี งานขายให ้
สอดคลอ้ งกับ
แผนงาน
-การกาหนดกล
ยทุ ธก์ ารขาย
-การควบคมุ ดแู ล
การนาเสนอขาย
ของทมี งานขาย

-การรวบรวมขอ้ มลู
คแู่ ขง่ ความ
เคลอื่ นไหวทาง
การตลาดและ
ความตอ้ งการของ
ลกู คา้ ในประเทศ
-การออกเยย่ี ม
ลกู คา้ ในประเทศ

/ /
/ /
/ /
/
/
/

/
/
/

//

งานสรา้ งและ -การรวบรวมขอ้ มลู / /
รกั ษา คแู่ ขง่ ความ / /
ความสมั พันธ์ เคลอ่ื นไหวทาง
การบัญชี กับลกู คา้ การตลาดและ
ตา่ งประเทศ ความตอ้ งการของ
งานจดั เตรยี ม ลกู คา้ ตา่ งประเทศ
เอกสารการ -การออกเยย่ี ม
สง่ ออกและ ลกู คา้ ตา่ งประเทศ
เอกสารตา่ งๆ
-การจัดทาใบ
งานกาหนด เสนอราคา
แผนงานและ -การจัดเตรยี ม
ตรวจสอบงาน เอกสารการ
ดา้ นบัญชี สง่ ออก เอกสาร
ตา่ งๆ ใหก้ ับ
พนักงานขาย
-การประสานงาน
แจง้ แผนการสงั่ ซอ้ื
ใหก้ บั ฝ่ ายผลติ
-การแจง้
กาหนดการสง่
มอบสนิ คา้ ใหก้ บั
ลกู คา้

-การกาหนด
แผนงานบัญชี
-การตดิ ตาม
ตรวจสอบงานดา้ น
บญั ชที ่ัวไป
-การตดิ ตาม
ตรวจสอบงานดา้ น
บญั ชตี น้ ทนุ
-การตดิ ตาม
ตรวจสอบงานดา้ น
วางแผนภาษี
-การตดิ ตาม
ตรวจสอบงานดา้ น
การปิ ดงบการเงนิ

/ /

// /
/ /
/ /
/
/ /

/
/
/

/

งาน -การประสานงาน
ควบคมุ ดแู ล กบั ผตู ้ รวจสอบ
ตรวจสอบ บญั ชใี นการ
ความถกู ตอ้ ง ตรวจสอบบัญชี
ของ
บญั ชลี กู หน้ี -การควบคมุ ดแู ล
เจา้ หนแ้ี ละ ความถกู ตอ้ งของ
ตน้ ทนุ งานบญั ชลี กู หนี้
บัญชเี จา้ หนี้ บญั ชี
ตน้ ทนุ
-การตรวจสอบ
ความถกู ตอ้ งของ
งานบญั ชลี กู หน้ี
บญั ชเี จา้ หนี้ บัญชี
ตน้ ทนุ
-การดาเนนิ การปิด
บญั ชแี ละปิดงบ
การเงนิ

งานตรวจสอบ -การรวบรวม
ความถกู ตอ้ ง เอกสารเกยี่ วกับ
ของเอกสาร การเรยี กเก็บเงนิ
การเรยี กเก็บ จากลกู หนี้
เงนิ จากลูกหน้ี เอกสารการรบั เงนิ
และบนั ทกึ บัญชี
-การตรวจสอบ
ความถกู ตอ้ งของ
เอกสารเกยี่ วกับ
การเรยี กเก็บเงนิ
จากลกู หน้ี

เอกสารการรบั เงนิ
และบันทกึ บัญชี
-การจัดทา
รายละเอยี ด
ประกอบงบการเงนิ

/
//
//
//
//
//

//

งานตรวจสอบ -การตรวจสอบ / /
ความถกู ตอ้ ง ความถกู ตอ้ งของ / /
ของใบกากบั ใบกากบั ภาษีซอ้ื /
ภาษีซอ้ื ใบสงั่ -การตรวจสอบ
ซอื้ ใบสาคญั ความถกู ตอ้ งของ /
จา่ ย การตงั้ ใบสง่ั ซอื้ /
หนี้ -การตรวจสอบ
การเงนิ ความถกู ตอ้ งของ
งานวเิ คราะห์ ใบสาคัญจ่าย
คานวณตน้ ทนุ -การตรวจสอบ
มาตรฐานของ ความถกู ตอ้ งของ
สนิ คา้ การตงั้ หนี้
-การจัดทา
งานจัดหา รายละเอยี ด
แหลง่ เงนิ ทนุ ประกอบงบการเงนิ
บรหิ ารสภาพ
คลอ่ ง กระจาย -การวเิ คราะห์
ความเสยี่ ง คานวณตน้ ทนุ
มาตรฐานของ
สนิ คา้
-การตดิ ตาม
ตรวจสอบการ
จัดทาขอ้ เสนอแนะ
เกย่ี วกับตน้ ทนุ
สนิ คา้

-การจัดหาแหลง่
เงนิ ทนุ
-การบรหิ ารสภาพ
คลอ่ ง
-การกระจายความ
เสย่ี ง
-การกากับดแู ล
การรบั และจ่าย
ชาระหน้ี
-การควบคมุ
ตดิ ตาม และ
ตรวจสอบดา้ น
การเงนิ

/
/
/
//
//
/

/

/
/
/
//
/

งาน -การควบคมุ ดแู ล /
ควบคมุ ดแู ล ตรวจสอบรว่ มกับ
ตรวจสอบใน ผบู ้ ังคับบัญชาใน
การบรหิ ารเงนิ การบรหิ ารเงนิ ใน
ในการลงทนุ การลงทนุ
-การบรหิ ารกระแส
งานรวบรวม เงนิ สด
และตรวจสอบ -การกระจายความ
เอกสารที่ เสยี่ ง
เกยี่ วกบั -การประมาณการ
การเงนิ รายรบั -รายจา่ ย
-การตรวจสอบ
งานจดั ทา ความถกู ตอ้ งของ
เอกสารการ เอกสารตา่ งๆท่ี
จา่ ย จัดทา เกย่ี วขอ้ งกับ
เชค็ รบั วางบลิ การเงนิ

-การรวบรวม
เอกสารทเี่ กยี่ วกบั
การเงนิ
-การตรวจสอบ
เอกสารทเ่ี กย่ี วกบั
การเงนิ
-การตรวจสอบ
และรบั เงนิ
-การนาเงนิ เขา้
ธนาคาร
-การจัดทาเอกสาร
การรับเงนิ
-การจัดทาเอกสาร
ทเ่ี กยี่ วขอ้ งกบั
ลกู หนี้
-การดาเนนิ การ
ตดิ ตามหนี้

-การจัดทาเอกสาร
การจ่าย
-การจัดทาเช็ค
การรับวางบลิ

/

/
/
/
/

/
/
/
/
/
//
//
/
/

การพัฒนา งานกาหนด -การจ่ายชาระ
ทรพั ยากร แผนงานและ คา่ ใชจ้ ่ายดว้ ยเงนิ
มนษุ ย์ ควบคมุ ดแู ล สดหรอื เชค็
การปฏบิ ัตงิ าน -การตดิ ตาม
ในดา้ นพัฒนา เอกสารการจา่ ย
องคก์ ร จากผขู ้ าย

งานวเิ คราะห์ -การกาหนด
ออกแบบ แผนงานการ
รปู แบบการ พฒั นาทรัพยากร
พัฒนา มนุษย์
บคุ ลากร -การควบคมุ ดแู ล
การปฏบิ ตั งิ านใน
ดา้ นพัฒนาองคก์ ร
การจดั ฝึกอบรม
ใหก้ บั หน่วยงาน
ตา่ งๆ
-การตดิ ตามและ
ประเมนิ
ความสาเร็จในการ
ออกแบบระบบงาน
เกย่ี วกบั การพัฒนา
องคก์ ารและจัด
ฝึ กอบรม

-การวเิ คราะห์
ออกแบบรูปแบบ
การพฒั นา
บคุ ลากรท่ี
เหมาะสมกับ
องคก์ าร
-การออกแบบ
หลกั สตู รการ
ฝึ กอบรมประจาปี
-การควบคมุ การ
จัดฝึ กอบรม
-การพัฒนา
บคุ ลากรใหเ้ ป็ นไป

/
//

/ /

/

/

//

/

/
//

การบรหิ าร งานรวบรวม ตามแผนทก่ี าหนด
ทรัพยากร ขอ้ มลู จาก ขน้ึ
มนษุ ย์ หน่วยงาน
ตา่ งๆทงั้ -การร่วมวเิ คราะห์
ภายในและ และออกแบบ
ภายนอก รปู แบบการพฒั นา
องคก์ ร บคุ ลากรทส่ี อดรบั
กับเป้ าหมายของ
งาน องคก์ าร
ประสานงาน -การรวบรวมขอ้ มลู
กบั หน่วยงาน จากหน่วยงาน
ตา่ งๆทงั้ ตา่ งๆทงั้ ภายใน
ภายในและ และภายนอก
ภายนอก องคก์ ร
องคก์ ารใน
การจัด -การร่วมกับ
ฝึ กอบรม ผบู ้ งั คับบัญชา
งานวางแผน ออกแบบหลักสตู ร
ตามกาลงั ฝึ กอบรม
-การประสานงาน
งานสรรหา กบั หนว่ ยงานต่างๆ
และคัดเลอื ก ทงั้ ภายในและ
บคุ ลากร ภายนอกองคก์ าร
ในการจดั ฝึกอบรม

-การวางแผนสรร
หา และคดั เลอื ก
บคุ ลากรเพอื่ ลด
Recruitment
Gaps
-การวเิ คราะห์
สหภาพกาลังคน
ขององคก์ ร
-การควบคมุ การ
เพมิ่ กาลังคนดว้ ย
มาตรการต่างๆ

-การวางแผน
กาลังคน
-การสรรหา
-การคัดเลอื ก

/

/
/
/

/

/
/
/
/
/

งานบรหิ าร -การปฐมนเิ ทศ
คา่ ตอบแทน -การทดลองงาน
สวัสดกิ ารและ -การบรรจุและ
ประเมนิ ผล แตง่ ตัง้
การปฏบิ ัตงิ าน
-กาหนดแผนงาน
งานแรงงาน บรหิ ารคา่ จา้ งและ
สมั พันธ์ สวัสดกิ าร
-ควบคมุ งาน
งานสรา้ ง บรหิ ารคา่ จา้ งและ
ความ สวัสดกิ าร
ปลอดภยั -ตดิ ตามงาน
บรหิ ารคา่ จา้ งและ
สวัสดกิ าร
-ตดิ ตาม
ประเมนิ ผลการ
ปฏบิ ัตงิ าน

-การกาหนด
แผนงานกฎหมาย
และแรงงาน
สมั พนั ธ์
-การปรับปรงุ
กฎระเบยี บและ
ขอ้ บังคับ
-การควบคมุ งาน
กฎหมายและ
แรงงานสมั พันธ์
-การตดิ ตามงาน
กฎหมายและ
แรงงานสมั พนั ธ์

-กาหนดแผนงาน
ดา้ นความ
ปลอดภัย
-ควบคมุ งานดา้ น
ความปลอดภยั
-ตดิ ตามงานดา้ น
ความปลอดภยั

/ /
/
/ /
/ /
/ /
/
//
/

/
/
/
/
/
/

การจัดการ งานตรวจสอบ -การตรวจสอบรา่ ง
ดา้ น ร่างสญั ญา สญั ญา
กฎหมาย เอกสารสาคัญ -การตรวจสอบ
ตา่ งๆ และ เอกสารสาคญั
กฎระเบยี บ ตา่ งๆ
ขอ้ บังคับของ -การตรวจสอบกฎ/
บรษิ ัท ระเบยี บขอ้ บังคบั
ของบรษิ ัทให ้
งานจัดทาร่าง ถกู ตอ้ งตาม
สญั ญาและ กฎหมายทก่ี าหนด
เอกสารสาคัญ ขนึ้
ตา่ งๆทาง -การใหค้ าปรกึ ษา
กฎหมาย แนะนาทางดา้ น
กฎหมายแกบ่ คุ คล
งานจดั ทารา่ ง ตา่ งๆ
สญั ญาและ -การเจรจาตอ่ รอง
เอกสาร ไกลเ่ กลย่ี ขอ้
พพิ าทตา่ งๆ

-การจัดทารา่ ง
สญั ญา
-การจัดทาเอกสาร
สาคัญตา่ งๆทาง
กฎหมาย
-การตดิ ตามและ
ปรับปรุงขอ้ มลู
เกย่ี วกบั
กฎระเบยี บ
ขอ้ บังคับให ้
ทนั สมัยสอดคลอ้ ง
กบั กฎหมายที่
เปลย่ี นแปลงไป
-การจัดเตรยี ม
ขอ้ มลู ดา้ น
กฎหมาย

-การตดิ ตามและ
ปรับปรงุ ขอ้ มลู
กฎระเบยี บ/