รพ.สต.โคกสะอาด ติดดาว ปี65

โรงพยาบาลสง่ เสรมิ สขุ ภาพตาบลโคกสะอาด
อาเภอหนองก่ี จงั หวดั บรุ รี มั ย์

คานา

เอกสารประกอบการประเมิน โรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพตาบลติดดาว (รพ.สต.ติดดาว)และการพัฒนา
มาตรฐาน PCA เน้ือหาในเอกสารประกอบด้วย หมวดท่ี1 การนาองค์กรและการจัดการท่ีดี หมวดที่2 การให้
ความสาคญั กับประชากรเป้าหมาย ชุมชน และผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย หมวดท่ี3 การมุ่งเน้นทรัพยากรบุคคล หมวดที่4
การจัดระบบบริการครอบคลุมประเภทและประชากรทุกกลุ่มวัย หมวดท่ี5 ผลลัพธ์และผลการประเมินตนเองตาม
เกณฑ์ตัวช้ีวัด รพ.สต.ติดดาว โดยได้รับความร่วมมือจากองค์กรภาคีเครือข่ายในพื้นที่ทุกภาคส่วน ได้รับความ
อนเุ คราะหค์ าช้ีแนะ คาแนะนา จากสาธารณสขุ อาเภอหนองกี่ โรงพยาบาลหนองกี่ และเครือข่ายระดับอาเภอ เป็น
อย่างดี

หวังเปน็ อยา่ งยิ่งว่า เอกสารฉบบั นี้ จะมปี ระโยชนต์ อ่ การประเมิน รพ.สต.ติดดาวในคร้ังน้ีหากมีข้อบกพร่อง
หรือผิดพลาดประการใด ขออภัยมา ณ โอกาสนี้ หวังเป็นอย่างยิ่งว่าคณะตรวจประเมินฯจะให้คาแนะนา แก้ไข
ประเด็นท่ีตอ้ งพฒั นาตอ่ ไป

โรงพยาบาลส่งเสรมิ สขุ ภาพตาบลโคกสะอาด
อาเภอหนองก่ี จังหวัดบุรรี มั ย์

สารบญั หนา้
ก
คานา ข
สารบญั 1
สว่ นท่1ี ข้อมลู ทวั่ ไป
ขอ้ มลู ทวั่ ไปของโรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพตาบลโคกสะอาด

สว่ นที่ 2 ผลการดาเนินงานตามมาตรฐานโรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพตาบลติดดาว 16

หมวดท่ี 1 การนาองค์กรและการจดั การท่ดี ี 16

หมวดท่ี 2 การให้ความสาคัญกบั ประชาชนเปา้ หมาย ชุมชนและผ้มู สี ่วนได้ส่วนเสยี 33

หมวดที่ 3 การมงุ่ เนน้ ทรัพยากรบุคคล 46

หมวดท่ี 4 การจัดระบบบริการครอบคลุมประเภทและประชากรทุกกลุ่มวัย 55

หมวดที่ 5 ผลลพั ธ์ 82

สว่ นท่ี 1
ข้อมูลท่ัวไป

1. ขอ้ มลู ทั่วไป
๑.๑ บรบิ ท

ท่ีตั้ง
บา้ นเลขที่ 14 หมู่ที่ 13 บา้ นดวงเจริญ ตาบลดอนอะราง อาเภอหนองกี่ จงั หวัดบุรีรัมย์

ประวัตคิ วามเปน็ มา
สถานอี นามยั โคกสะอาดตาบลดอนอะรางอาเภอหนองกจ่ี งั หวัดบรุ ีรมั ย์ สรา้ งเมื่อปี พ.ศ.2527 เดิมเป็นอาคาร

คร่ึงตอนกรีตคร่ึงไม้ช้ันเดียว ต่อมาในปี พ.ศ. 2540 ได้รับงบประมาณในการก่อสร้างสถานีอนามัยทดแทน

แบบทั่วไป แบบท่ี 9565 งบประมาณในการก่อสร้าง 1,978,000 บาท เป็นอาคารคอนกรีตใต้ถุนสูง มี

เขตรับผิดชอบให้บริการจานวน 6 หมู่บ้านโดยเป็นหมู่บ้านที่มีพ้ืนท่ีติดต่อกัน 5 หมู่บ้านและมีอีก 1

หมู่บ้านท่ีอยู่ห่างออกไปประมาณ 3 กิโลเมตรโดยตั้งอยู่ในพื้นท่ีบ้านโคกอุดมบ้านเลขที่ 14/2หมู่ท่ี 13

โดยมีเน้ือท่ีจานวน 3 ไร่ 4 งาน ซึ่งได้รับงบประมาณเติมอาคารสถานีอนามัยช้ันล่าง เป็นเงิน 100,000

บาท และใช้เงินบารุงสมทบอีกเป็นเงิน280,000 บาท รวมเป็นเงิน 380,000 บาท ในปี 2554ซึ่ง

สถานีอนามัยบ้านโคกสะอาดได้เปิดให้บริการประชาชน เมื่อพ.ศ.2527 เป็นต้นมาจนถึงปัจจุบัน และได้รับ

การยกฐานะเป็นโรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพตาบลเมือ่ ปี พ.ศ. 2554

อาณาเขต ติดกบั ตาบลหนองกี่อาเภอหนองก่จี ังหวดั บรุ รี มั ย์
ทศิ เหนอื ติดกับ ตาบลท่งุ จงั หนั อาเภอโนนสุวรรณจังหวดั บรุ รี ัมย์
ติดกับ ตาบลหัวถนน อาเภอหนองก่ีจงั หวดั บรุ ีรมั ย์
ทิศใต้ ติดกับ เขตรับผดิ ชอบรพ.สต.ดอนอะราง อาเภอหนองก่ีจังหวัดบรุ ีรมั ย์

ทศิ ตะวันออก

ทศิ ตะวนั ตก

การจัดระเบยี บการปกครอง
ตาบลดอนอะรางอยู่ในความรับผดิ ชอบของเทศบาลตาบลดอนอะราง แบง่ การปกครองออกเปน็ 15
หมูบ่ ้านมสี ถานบริการสาธารณสุข 2 แห่งคอื โรงพยาบาลสง่ เสรมิ สขุ ภาพตาบล ดอนอะราง รับผิดชอบทั้งหมด
9 หมบู่ ้านมี หมู่ที่ 1,2,3,4,7,9,10,12,15 และโรงพยาบาลสง่ เสริมสุขภาพตาบล โคกสะอาด รับผดิ ชอบ
จานวน 6 หมู่บ้านมี หมทู่ ่ี 5,6,8,11,13,14 ตามลักษณะพื้นที่ท่แี บง่ เป็น 2 โซนกล่มุ หมู่บ้าน
หมู่บ้านในเขตรับผิดชอบของโรงพยาบาลส่งเสรมิ สุขภาพตาบล โคกสะอาด มี 6 หมบู่ ้าน ดงั น้รี ายละเอียด

ลาดับที่ ชือ่ หมบู่ า้ น ชาย ประชากร รวม จานวน
310 หญิง 623 หลงั คาเรือน
1 โคกสะอาด 258 313 521
2 ไทรงาม 385 742 131
3 หนองอ้อยช้าง 370 263 755
4 โคกรัก 251 504 102
5 โคกอดุ ม 210 357 459
6 ดวงเจริญ 1,784 3,604 145
385
รวม 169
253
117
249
84
1,820
748

ลกั ษณะภมู ิประเทศ ภูมิอากาศและการประกอบอาชพี

เป็นทรี่ าบสูง โดยเฉพาะทางทิศเหนือและทศิ ตะวันตก จะลาดตา่ ไปทางทิศตะวันออก ซง่ึ มลี าห้วยลึก ไหล

ลงสูน่ ้ามาศเข้าเขตอาเภอหนองก่ี จังหวัดบุรีรมั ย์ สว่ นทางทศิ ตะวนั ตกนัน้ จะเป็นทีส่ งู ไมม่ แี หล่งนา้ ไหลผา่ นตอ้ ง

อาศยั น้าฝนอยา่ งเดียว สาหรับทิศใต้ของตาบลเปน็ ที่ราบ มีอ่างเก็บนา้ ขนาดเล็กสามารถเก็บนา้ ไว้ใช้ตลอดปีภายใน

ชุมชนบา้ นโคกสะอาด

ลักษณะภูมิอากาศเป็นแบบมรสุมมี 3 ฤดู คือ

- ฤดรู อ้ น เริม่ ตัง้ แตเ่ ดือนมีนาคม - พฤษภาคม

- ฤดูฝน เริ่มตั้งแตเ่ ดอื นมิถนุ ายน - ตุลาคม

- ฤดหู นาว เริ่มตง้ั แตเ่ ดอื นพฤศจกิ ายน - กุมภาพันธ์

ประชากรส่วนใหญ่ประกอบอาชีพเกษตรกรรม ได้แก่ ทานา ทาไร่มันสาปะหลัง การทาไร่อ้อย การเล้ียงสัตว์

จาพวก สุกร โค และไก่ การเลี้ยงหม่อนไหม โดยปัจจุบันได้มีการนาหลักเศรษฐกิจพอเพียงมาปรับใช้กับ

ชีวิตประจาวนั รายไดส้ ่วนใหญ่มาจากอาชพี เกษตรกรรม

1.3 การคมนาคม
สภาพการคมนาคมถนนเช่ือมหมู่บ้านส่วนใหญ่เป็นถนนคอนกรีต และถนนลาดยาง ประชาชนเดินทางไป
อาเภอหนองก่ี โดยรถจักรยานยนต์หรือรถยนต์ส่วนตัว หรือรถยนต์โดยสารประจาทาง มีวันละ 1 เที่ยว ถนน
เช่ือมตอ่ ระหว่างอาเภอหนองก่ี เป็นถนนลาดยางของกรมทางหลวงชนบท ซง่ึ เป็นหลุมเป็นบอ่ มาก การเดินทางเข้าสู่
อาเภอค่อนข้างลาบาก และใช้เวลานาน ระยะทางจากอาเภอหนองกี่ 7 กิโลเมตรใช้เวลาเดินทางประมาณ 15
นาที

1.4 ทรัพยากรในพื้นท่ี

ท่ี ทรพั ยากร จานวน
1 โรงพยาบาลส่งเสรมิ สขุ ภาพตาบล 1 แห่ง
2 โรงเรยี นประถมศกึ ษา/ขยายโอกาส 0/1 แห่ง
3 วัด/สานักสงฆ์ 1/2แหง่
4 ศนู ยพ์ ัฒนาเด็กเล็ก 1 แห่ง
5 อาสาสมัครสาธารณสขุ ประจาหมบู่ ้าน (อสม.) 69คน

1.5 อตั รากาลงั บุคลากร ตาแหนง่ ข้าราช พกส./ สัดส่วนต่อจานวน
ชอื่ สกุล การ ลูกจา้ ง ประชากร
1 : 1,201
นายใหญ่ ภาพยนต์ นักวิชาการสาธารณสุขชานาญการ /
1 : 1,201
นางวันเพญ็ ขอสขุ พยาบาลวิชาชพี ชานาญการ / 1 : 1,201
น.ส.มะลิวลั ย์ วฒั นกลู พยาบาลวชิ าชีพชานาญการ /
น.ส.ขอนแก่น พิมพา ผู้ชว่ ยเจา้ หนา้ ท่สี าธารณสขุ
นางสาวกฤษณา เบกไธสง พนกั งานช่วยการพยาบาล /
นางดวงตา พงษ์สถิตย์ ผู้ช่วยเหลือคนไข้ /
/

งานในหนา้ ที่รับผดิ ชอบ โรงพยาบาลสง่ เสรมิ สุขภาพตาบลโคกสะอาด มภี ารกิจงานดังนี้
1. งานบริหารทวั่ ไป ประกอบด้วย

- งานการเงินและบัญชี
- งานบรหิ ารบคุ คล
- งานการเจ้าหน้าท่ี
- งานธุรการ
- งานพัสดุ ครภุ ัณฑ์ อาคาร สถานท่ี ส่งิ ก่อสรา้ ง
- งานพฒั นาสถานบรกิ าร
2. งานพัฒนายุทธศาสตร์ ประกอบ ด้วย
- งานวางแผนและประเมนิ ผล
- งาน คปสอ. และ พบส.
- งานหนว่ ยสาธารณสุขเคลื่อนที่
- งาน KPI (ตวั ชี้วัดการปฏิบตั ิงานตามนโยบายของกระทรวงสาธารณสุข)
- งาน 43 แฟม้ มาตรฐาน
- งานวจิ ยั R2R
3. งานสง่ เสรมิ สุขภาพและรกั ษาพยาบาล ประกอบดว้ ย
- งานรักษาพยาบาล
- งานอนามยั โรงเรียน
- งานอนามยั ศนู ยเ์ ด็กก่อนวยั เรียน

- งานทนั ตสาธารณสุข

- งานสขุ ภาพจติ และควบคุมโรคไมต่ ดิ ต่อ

- งานอุบัตเิ หต/ุ ผู้พิการ

- งานอนามยั แม่และเด็ก

- งานโภชนาการ

- งานวางแผนครอบครวั

4. งานโรคติดต่อ ประกอบด้วย

- งานควบคุมโรคติดต่อทวั่ ไป

- งานควบคุมโรคติดต่อเฉพาะ

- งานระบาดวิทยา

5. งานประกันสขุ ภาพ

6. งานพฒั นาทรัพยากรมนษุ ย์ ประกอบด้วย

- งานพฒั นาบุคลากร

- งานสาธารณสขุ มลู ฐาน

- งานแพทยแ์ ผนไทย

- งานพฒั นาคุณภาพบรกิ าร

7. งานสรา้ งสขุ ภาพ

8. งานสขุ ศึกษาและประชาสมั พันธ์

9. งานคุ้มครองผบู้ ริโภค

10. งานเภสัชสาธารณสขุ

11. งานสขุ าภบิ าลสิ่งแวดล้อมและอาชีวะอนามัย

2. ขอ้ มูลสถานะสุขภาพ

2.1 อตั ราเกิด อัตราตาย อัตราเพม่ิ ประชากร อตั รามารดาและทารกตายย้อนหลงั 3 ปี

ปี พ.ศ.

รายละเอียด 2562 2563 2564

ราย อัตรา ราย อัตรา ราย อตั รา

อตั ราเกิด 30 8.65 36 10.36 25 7.20

ตอ่ พนั ประชากร ต่อพนั ประชากร ต่อพันประชากร

อตั ราตาย 11 3.17 12 3.46 19 5.47
อตั ราเพ่ิมประชากร
ต่อพันประชากร ต่อพันประชากร ตอ่ พันประชากร

19 ร้อยละ1.47 24 รอ้ ยละ 0.59 6 รอ้ ยละ 2.06

อตั รามารดาและทารกตาย - - - - - -

2.2 สาเหตกุ ารปว่ ย 10 อันดบั แรก ย้อนหลงั 3 ปี

อนั ปี พ.ศ.

ดบั 2562 2563 2564
ที่ สาเหตุการป่วย
ราย สาเหตุการปว่ ย ราย สาเหตุการป่วย ราย

1 โรคระบบกล้ามเนื้อ รวม 1,534 โรคระบบกล้ามเน้ือ รวม 1,285 โรคระบบกลา้ มเนื้อ รวม 1,203

โครงรา่ ง และเนื้อยึดเสรมิ โครงร่าง และเน้ือยดึ โครงรา่ ง และเนื้อยึด

เสริม เสรมิ

2 โรคระบบทางเดินหายใจ 1,460 โรคระบบทางเดินหายใจ 1,274 โรคระบบทางเดินหายใจ 963

3 อาการ/อาการแสดงและสิง่ 931 โรคระบบยอ่ ยอาหาร 872 โรคระบบยอ่ ยอาหาร 830

ผดิ ปกติที่พบได้ รวมโรคในชอ่ งปาก รวมโรคในช่องปาก

4 โรคระบบยอ่ ยอาหารรวม 586 อาการ/อาการแสดงและ 691 อาการ/อาการแสดงและ 654

โรคในชอ่ งปาก สง่ิ ผดิ ปกติที่พบได้ ส่ิงผดิ ปกติที่พบได้

5 โรคระบบไหลเวียนเลือด 454 โรคระบบไหลเวยี นเลือด 465 โรคระบบไหลเวียนเลือด 573
โรคระบบประสาท 393
6 โรคระบบประสาท 450 โรคระบบประสาท 423 โรคเก่ียวกับต่อมไร้ทอ่ 380
และโภชนาการและเมตะ
7 โรคเกยี่ วกบั ตอ่ มไร้ทอ่ และ 386 โรคเกย่ี วกับต่อมไร้ท่อ 310 บอลซิ ึม
และโภชนาการและเมตะ โรคระบบผวิ หนงั และ 189
โภชนาการและเมตะบอลิซึม บอลซิ มึ เนื้อเยอ่ื ใต้ผวิ หนัง
โรคตดิ เช้ือและปรสิต 185
8 โรคตดิ เชอื้ และปรสติ 259 โรคติดเช้ือและปรสิต 199
โรคระบบสบื พนั ธรุ์ ่วม 183
9 โรคระบบสบื พนั ธรุ์ ่วม 221 โรคระบบผวิ หนงั และ 197 ปสั สาวะ
ปัสสาวะ 220 เนือ้ เยื่อใตผ้ ิวหนงั 192

10 โรคระบบผวิ หนังและ โรคระบบสบื พันธรุ์ ว่ ม
เน้ือเย่ือใต้ผวิ หนัง ปัสสาวะ

ท่ีมา : รายงาน 504 โปรแกรม HOSxP_PCU

2.3 ตารางแสดงขอ้ มลู อตั ราป่วยด้วยโรคที่ต้องเฝา้ ระวงั ทางระบาดวทิ ยา5อันดับโรค ย้อนหลงั 3 ปี

2562 2563 ปี 2564

ลา ชือ่ โรค จานวน อตั ราต่อ ชอื่ โรค จานวน อตั ราต่อ ชอ่ื โรค จานวน อัตราต่อ

ดั ปว่ ย แสน ป่วย แสน ป่วย แสน

บ ประชากร ประชากร ประชากร

(3,476 ) (3,604) (3,604)

1 Diarrhea 145 4,171.46 Diarrhea 164 4,550.50 Diarrhea 70 1942.29

2 Influenza 35 1,006.90 Influenza 15 416.20 D.H.F 18 499.45

3 7 201.38 Pneumoni 14 388.46 Influenza 8 221.98

Pneumonia a

4 5 143.84 Food 11 305.22 Food 4 110.99

chikenpox Poisoning Poisoning

5 Food 4 115.07 D.H.F 7 194.23 H.conjunctivitis 3 83.24

Poisoning

ที่มา : รายงาน ระบาดวทิ ยาโปรแกรม

2.4 สาเหตุการตาย 5 อนั ดับแรก ยอ้ นหลงั 3 ปี

อัน ปี พ.ศ.

ดบั 2562 2563 2564

ท่ี สาเหตุการตาย ราย สาเหตุการตาย ราย สาเหตกุ ารตาย ราย

1 ชราภาพ 12 ชราภาพ 17 ชราภาพ 8

2 มะเรง็ 7 หัวใจล้มเหลว 8 เบาหวาน 6

3 หวั ใจล้มเหลว 5 หอบหดื 2 มะเรง็ 4

4 เบาหวาน 4 อุบตั เิ หตุ 1 หวั ใจลม้ เหลว 2

5 อื่นๆ 2

ทีม่ า : จาก HOSxP_PCU

2.5 ขอ้ มลู ผปู้ ่วยเบาหวานและความดันโลหิตสูงรายใหม่ 3 ปี ยอ้ นหลงั

โรค/ปี 2562 2563 2564
5
เบาหวาน 34 6
1
ความดนั โลหิตสงู 17 12

เบาหวานและความดนั โลหติ สูง 2 2

รวม 6 13

ทมี่ า : จาก HOSxP_PCU

2.6 ข้อมลู ผู้ปว่ ยโรคเรอื้ รังที่ต้องให้การดูแลปี 2565

บา้ น หมูท่ ่ี ประชากร DM HT DM+HT จานวนผู้ปว่ ย รวม

โคกสะอาด 5 613 26 26 8 TB หอบหืด พกิ าร จติ เวช 76
0 2 12 2 56
ไทรงาม 6 511 13 15 6 81
0 2 17 1 135
หนองอ้อยช้าง 8 732 26 24 10 0 3 17 1 53
0 4 31 2 72
โคกรัก 11 745 40 40 16 0 5 17 0 473
0 0 20 4
โคกอดุ ม 13 494 9 20 2 0 16 114 10

ดวงเจรญิ 14 454 23 17 8

รวม 3,549 137 142 50

ท่มี า : จาก HOSxP_PCU

2.7 ปัญหาสุขภาพทส่ี าคัญในพืน้ ที่
1. การระบาดของโรคโควิด-19
2.การเพม่ิ ขน้ึ ของผู้ป่วยโรคเรือ้ รัง เชน่ โรคความดนั โลหติ สูง โรคเบาหวาน
3. ปัญหาปวดกลา้ มเน้ือจากการทางาน
4. พฤติกรรมสขุ ภาพของประชาชนไม่เหมาะสม

2.8 ปัจจัยสาคัญทมี่ ผี ลต่อสขุ ภาพ ได้แก่
1) สภาพและปญั หาสงั คมทีเ่ ปลย่ี นแปลงไป ความเรง่ รีบและแขง่ ขันกนั ในการทางาน
2) พฤตกิ รรมสุขภาพของประชาชนและแนวโน้มอุบัติการณก์ ารเกิดโรคเร้อื รงั ที่เพิ่มขึ้น
3) ความตอ้ งการของผรู้ ับบริการมคี วามตอ้ งการท่เี พม่ิ สงู ข้ึน
4) ปัญหายาเสพตดิ

2.9 ปัญหาสุขภาพท่ีเป็นโอกาสพฒั นา หรือมีข้อจากดั ในการให้บริการ
1) จานวนผู้มารบั บริการทมี่ ีแนวโนม้ เพิ่มมากข้ึน ทาให้เพ่ิมภาระงานแก่เจา้ หนา้ ท่ี และมปี ัญหา

ในการตดิ ตามดแู ลต่อเนอ่ื ง เน่ืองจากประชาชนมีการออกไปทางานรับจ้างต่างจงั หวัดในชว่ งนอกฤดูกาลทานาจึงไม่
สะดวกในการตดิ ตามการรักษาตอ่ เนื่อง

2) กลมุ่ ผ้สู ูงอายุทเ่ี พิ่มขึ้น โดยเฉพาะผู้สูงอายุท่ีปว่ ยดว้ ยโรคเรอ้ื รัง/พิการและการจดั บริการใน
ชมุ ชน

3) ระบบเทคโนโลยสี ารสนเทศท่ีใชใ้ นการปฏบิ ตั งิ านในบางส่วนยังอยใู่ นระหว่างการพัฒนา
4) การประสานงานกับเครือขา่ ยสุขภาพและแหล่งทุนในการส่งเสรมิ สุขภาพเช่น กองทุน
หลกั ประกนั สขุ ภาพตาบลมีงบประมาณไมเ่ พียงพอในการร่วมจัดบริการสขุ ภาพแก่ประชาชนในพ้นื ที่

3. ข้อมลู การใหบ้ ริการด้านสุขภาพ
3.1 ข้อมลู ผู้รบั บริการของโรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพตาบลโคกสะอาด

ปงี บประมาณ ด้านรกั ษาพยาบาล ผมู้ ารับบรกิ ารทุกประเภท

จานวน(ครงั้ ) เฉลีย่ ตอ่ เดือน(ครั้ง) จานวน(ครง้ั ) เฉลีย่ ต่อเดือน(คร้ัง)

2562 8,595 716.25 15,875 1,322.91

2563 7,963 663.58 13,244 1,103.66

2564 7,737 644.75 13,819 1,151.58

ที่มา : โปรแกรม Hos x-p pcu

4. ลกั ษณะพื้นฐานของหน่วยบริการปฐมภูมิ
4.1 ขอบเขตของการใหบ้ ริการ
โรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพตาบลโคกสะอาด เป็นหน่วยบริการปฐมภูมิ ในเครือข่ายโรงพยาบาล

แม่ขา่ ย คือ โรงพยาบาลหนองก่ี มีขอบเขตการให้บริการงานสาธารณสุข 5 ด้าน ประกอบด้วยงานส่งเสริมสุขภาพ
งานปอ้ งกนั และควบคุมโรค งานฟื้นฟูสมรรถสภาพ งานรักษาพยาบาล และงานคุ้มครองผู้บริโภค โดยการจาแนก
กลุ่มผูร้ บั บริการออกเปน็ กลุม่ ดังน้ี

1) จาแนกตามกลมุ่ อายุ WECANDO เปน็ กลมุ่ วัยทางาน กลุ่มวยั ร่นุ กล่มุ เด็ก กลุ่มหญิงตง้ั ครรภ์
และหลงั คลอด กลุ่มผปู้ ว่ ยโรคเร้อื รงั กลุม่ ผู้พิการและกลมุ่ ผู้สูงอายุ

2) จาแนกตามความเส่ยี ง เป็น กลุม่ ปกติ กลมุ่ เสย่ี ง กลุม่ ป่วยกลุ่มป่วยที่มภี าวะแทรกซ้อน
3) จาแนกตามประเภทสทิ ธิการรกั ษา ไดแ้ ก่ สิทธิบตั รทอง สิทธิประกันสงั คม สิทธขิ า้ ราชการ
4) จาแนกตามเขตพื้นท่ีรบั ผดิ ชอบเป็นนอกเขตและในเขตพน้ื ท่รี ับผดิ ชอบ
5) จาแนกผรู้ บั บรกิ ารท่ีมารับบรกิ ารในหนว่ ยบรกิ ารและนอกหน่วยบริการ (ในชุมชน)
4.2 พน้ื ที่ และประชากรในเขตพน้ื ทท่ี ร่ี ับผิดชอบ
โรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพตาบลโคกสะอาดรบั ผดิ ชอบพื้นท่ีเขตตาบลดอนอะราง ท้ังหมด 6

หม่บู า้ น 748หลงั คาเรอื น ประชากร 3,549คน และมีประชากรจากตาบลใกล้เคยี งบางสว่ นมารับบริการ ไดแ้ ก่

ตาบลทงุ กระเต็น ตาบลทงุ่ จังหนั อาเภอโนนสุวรรณ ตาบลหัวถนน อาเภอหนองกี่

4.3 ลกั ษณะโดยรวมของบุคลากร
บุคลากรทป่ี ฏบิ ตั ิงานประจาโรงพยาบาลส่งเสริมสขุ ภาพตาบลโคกสะอาดมีทั้งหมด 6 คน

ประกอบดว้ ย บุคลากรสายงานหลัก 3 คน สายงานสนับสนุน 3 คน ยังขาดตาแหนง่ สายงานหลกั 2 คน ตามกรอบ
อตั รากาลังของโรงพยาบาลส่งเสรมิ สุขภาพตาบลขนาดกลาง ซ่ึงมรี ายละเอยี ดบุคลากรดังนี้

สาขาวชิ าชีพ จานวน(คน) สว่ นขาด
พยาบาลวิชาชพี 2 0
นักวชิ าการสาธารณสขุ 1 0
เจา้ พนกั งานสาธารณสขุ 0 1
ลูกจา้ งสายงานสนับสนุน 3 0
6 1
รวม

ระดับการศกึ ษาของบุคลากรในภาพรวม ส่วนใหญ่มีการศึกษาอยูใ่ นระดับปริญญาตรี

ระดับการศึกษา จานวน(คน) รอ้ ยละ

ต่ากวา่ ปรญิ ญาตรี 2 33.33

ปรญิ ญาตรี 4 66.67

รวม 6 100

อายุราชการของบคุ ลากร มรี ายละเอยี ดดงั น้ี

อายุราชการ(ปี) จานวน รอ้ ยละ

1-10 ปี 3 50

11-20 ปี 2 33.33

21-30 ปี 1 16.67

30 ปีขึน้ ไป --

รวม 6 100

อายุของบคุ ลากร มรี ายละเอยี ดดังน้ี

อายุ (ปี) จานวน รอ้ ยละ

20 – 30 ปี 1 16.67

31 – 40 ปี 2 33.33

41 – 50 ปี 2 33.33

51 – 60 ปี 1 16.67

รวม 6 100

2) อาสาสมัครสาธารณสุขประจาหมบู่ า้ น (อสม.) ในเขตรับผิดชอบโรงพยาบาลส่งเสรมิ สขุ ภาพตาบลโคก

สะอาดมีท้งั หมด 69 คน เฉลยี่ อสม. 1 คน รบั ผดิ ชอบหลงั คาเรอื น 12 หลงั คาเรือน ซึ่งมี อสม.แยกเปน็ ราย

หมบู่ า้ นดงั น้ี

หมทู่ ่ี ชอื่ หมบู่ ้าน จานวน อสม. หมายเหตุ

5 บา้ นโคกสะอาด 12

6 บา้ นไทรงาม 8

8 บา้ นหนองอ้อยช้าง 14

11 บา้ นโคกรัก 15

13 บา้ นโคกอดุ ม 13

14 บ้านดวงเจริญ 7

4.4 อาคารสถานท่ี เทคโนโลยี และอุปกรณ์

โรงพยาบาลสง่ เสริมสุขภาพตาบลโคกสะอาด ได้ปรบั ปรุงภูมทิ ศั นด์ ้านหนา้ ทารว้ั รอบขอบชิด และ

ปรับปรุงอาคารให้เป็นสถานท่ีทางานน่าอยู่ น่าทางาน และจัดหาสิ่งท่ีอานวยความสะดวกท่ีจาเป็นสาหรับ

ผู้รับบริการ ให้เพียงพอต่อการใช้งาน และได้นาเทคโนโลยีคอมพิวเตอร์ มาเชื่อมต่อระบบบริการต่างๆ ทั้งในด้าน

งานบริการ เช่น การบนั ทึกประวตั ิการเจบ็ ป่วย การรักษา และอ่ืนๆ รวมท้ังการวิเคราะห์ข้อมูล เพื่อใช้ประโยชน์

ในการบริหารจัดการ ส่วนระบบอินเตอร์เน็ตใช้ร่วมกับโรงพยาบาลหนองก่ี ซึ่งเป็นโรงพยาบาลแม่ข่าย เชื่อมต่อกัน

ด้วยระบบ Point to Point

5. ความสมั พันธ์ภายในและภายนอกหน่วยบริการปฐมภมู แิ ละเครือขา่ ย รวมท้ังภาคีเครือขา่ ยสุขภาพ
5.1 ความสัมพันธ์ระดบั องค์กร

จังหวัดบรุ ีรัมย์

สานักงานสาธารณสุขจงั หวดั บรุ รี มั ย์ คปสอ.หนองก่ี อาเภอหนองกี่
โรงพยาบาลหนองกี่
สานกั งานสาธารณสุข
อาเภอหนองกี่

กลมุ่ งาน/งาน/ฝา่ ยตา่ งๆ โรงพยาบาลสง่ เสริมสขุ ภาพตาบล เทศบาลตาบลดอนอะ
ในโรงพยาบาลหนองกี่ โคกสะอาด ราง

สายบังคับบญั ชา
สายประสานงาน

โครงสรา้ งภายในองคก์ ร โรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพตาบลโคกสะอาด

สาธารณสขุ อาเภอหนองกี่ นายใหญ่ ภาพยนต์ โรงพยาบาลหนองก่ี
ผอ.รพ.สต.

คณะกรรมการพัฒนา รพ.สต. กองทนุ พฒั นา รพ.สต.

ชมรม อสม.โคกสะอาด กองทนุ สขุ ภาพตาบล

นางสาวมะลวิ ลั ย์ วัฒนกูล นางวนั เพ็ญ ขอสขุ
พยาบาลวิชาชพี ชานาญการ พยาบาลวชิ าชีพชานาญการ

นางสาวขอนแก่น พมิ พา นางสาวกฤษณา เบกไธสง นางดวงตา พงษ์สถิตย์
ผูช้ ่วยเจา้ หนา้ ทส่ี าธารณสุข พนักงานชว่ ยการพยาบาล ผ้ชู ว่ ยเหลือคนไข้

การแบง่ หน้าทค่ี วามรบั ผิดชอบงานภายในโรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพตาบลโคกสะอาด
อ.หนองก่ี จ.บุรรี ัมย์ ปีงบประมาณ 2565

เพือ่ ให้การดาเนนิ งานของโรงพยาบาลส่งเสรมิ สขุ ภาพตาบลโคกสะอาด เป็นไปดว้ ยความเรยี บร้อย จึงได้
มอบหมายงานของบุคลากรประจาโรงพยาบาลสง่ เสรมิ สุขภาพตาบลโคกสะอาด ประจาปงี บประมาณ พ.ศ. 2565
ดงั รายละเอียดต่อไปน้ี
1. นายใหญ่ ภาพยนต์

 ตาแหน่งทางการบรหิ าร ในตาแหน่งผ้อู านวยการโรงพยาบาลสง่ เสริมสุขภาพตาบลโคกสะอาด
 ตาแหน่งทางสายงาน นกั วิชาการสาธารณสขุ ระดบั ชานาญการ
บทบาทหนา้ ที่ความรับผดิ ชอบ
 พ้ืนที่ หมู่ท่ี 5และหมู่ 6ต.ดอนอะราง
 งานบริหารงานท่วั ไป
 งานการเงนิ และบญั ชี
 งานพสั ดุ ครภุ ณั ฑ์ อาคารสถานทแี่ ละยานพาหนะ
 งานตรวจสอบและควบคมุ ภายใน
 งานบญั ชีเกณฑ์คงค้าง
 งานทรพั ยากรบคุ คล
 งานนเิ ทศ ติดตามและประเมินผล
 งานควบคุมโรคเอดสแ์ ละโรคตดิ ต่อทางเพศสัมพันธ์
 งานระบาดวทิ ยา
 งานควบคุมโรคตดิ ตอ่
 งานอนามัยส่งิ แวดล้อมงานสขุ าภบิ าลสงิ่ แวดล้อมอาชวี อนามัย
 งานสขุ าภิบาลอาหาร
 งานสาธารณสขุ มูลฐานงานพัฒนาชมรม อสม. และ รนสช.
 งานพฒั นาคุณภาพมาตรฐานหน่วยบริการ PCA DHS รพ.สต.ตดิ ดาว
 งานขอ้ มูล 43 แฟม้
2. นางวนั เพญ็ ขอสขุ
 ตาแหนง่ ทางสายงาน พยาบาลวิชาชพี ระดบั ชานาญการ
บทบาทหนา้ ท่ีความรบั ผดิ ชอบ
 พ้ืนทหี่ มู่ที่ 11 และหมู่ ๑4 ต.ดอนอะราง
 งานการเงินและบญั ชี
 งานวิชาการ และวิจัย
 งานกองทนุ สุขภาพตาบล
 งานหมู่บ้านจัดการสขุ ภาพ
 งานผู้พิการ
 งานผสู้ งู อายุ

 งานสร้างเสรมิ ภมู คิ ุ้มกันโรคและควบคมุ โรคติดต่อที่ป้องกันได้ด้วยวคั ซีน
 งานอนามัยแมแ่ ละเดก็
 งาน To Be Number One และศนู ย์เพอื่ นใจวยั รนุ่
 งานยาเสพตดิ
 งานพฒั นาศูนย์เด็กเลก็
 งานสุขศึกษาประชาสัมพนั ธแ์ ละพัฒนาเครอื ข่ายส่อื สาธารณะ
 งานสง่ เสริมการออกกาลังกาย
 งานทันตสาธารณสุข
 งานอนามัยโรงเรยี น
 งานสุขภาพจิตและ OSCC
 งานควบคมุ การบรโิ ภคบหุ รี่และสุรา
 งานคุมครองผูบ้ ริโภค มาตรฐานผลติ ภณั ฑแ์ ละบริการสุขภาพ การบังคับใช้กฎหมายคุ้มครองผ้บู รโิ ภค
 งานอนามยั สง่ิ แวดลอ้ มงานสขุ าภิบาลสิ่งแวดลอ้ มอาชีวอนามยั
 งานสขุ าภิบาลอาหาร
 งานอืน่ ๆ ท่ีได้รบั มอบหมาย

3. นางสาวมะลิวัลย์ วัฒนกูล
 ตาแหนง่ ทางสายงาน พยาบาลวชิ าชพี ระดบั ชานาญการ

บทบาทหน้าที่ความรบั ผดิ ชอบ
 พืน้ ที่หมู่ที่ 8 และหมู่ ๑3 ต.ดอนอะราง
 งานพฒั นาระบบสง่ ต่อผู้ปว่ ย
 งานบริหารระบบยาและเวชภัณฑ์
 งานระบบมาตรฐานความสะอาดและปราศจากเชือ้ (IC)
 งานมาตรฐานการพยาบาล
 งานควบคุมป้องกันโรคมะเร็ง
 งานโภชนาการและพฒั นาการเด็ก
 งานเฝา้ ระวงั ภาวะขาดสารไอโอดนี
 งานวางแผนครอบครัว
 งานรักษาพยาบาลพัฒนาระบบส่งต่อและการแพทย์ฉุกเฉิน
 งานควบคุมโรคป้องกันโรคไม่ตดิ ตอ่ เบาหวาน ความดนั โลหติ สูง
 งานควบคุมป้องกันโรคหลอดเลอื ดหวั ใจ หลอดเลือดสมอง
 งานควบคุมป้องกันโรคไต
 งานอนื่ ๆ ที่ได้รบั มอบหมาย

บุคลการสายการสนับสนุน

1. นางสาวขอนแก่น พิมพา ตาแหน่ง ผ้ชู ว่ ยเจา้ หนา้ ท่ีสาธารณสขุ
บทบาทหนา้ ที่ความรับผิดชอบ

 งานเอกสารแฟ้มครอบครวั
 งานตดิ ตามงานในชมุ ชน
 งานความสะอาด และดูแลอุปกรณเ์ คร่ืองมือเครื่องใช้
 งานจติ อาสา/ชว่ ยเหลือคนไข้
 งานความสะอาดภายในอาคารและรอบบริเวณอาคาร
 งานอ่ืนๆ ที่ไดร้ ับมอบหมาย

2.น.ส.กฤษณา เบกไธสง
 ตาแหนง่ พนกั งานช่วยการพยาบาล

บทบาทหน้าที่ความรบั ผดิ ชอบ
 งานธุรการ/สารบญั
 งานบันทกึ ข้อมูล
 งานส่งเอกสารรายงาน
 งานข้นึ ทะเบียนสทิ ธหิ ลกั ประกันสุขภาพและเรยี กเก็บ
 งานความสะอาดและจัดแต่ง รพ.สต.
 งานต้อนรับประชาสมั พันธ์
 งานอ่ืนๆ ท่ีไดร้ ับมอบหมาย

3. นางดวงตา พงษ์สถิตย์
 ตาแหน่ง ผชู้ ่วยเหลอื คนไข้

บทบาทหน้าที่ความรบั ผดิ ชอบ
 งานแพทย์แผนไทยและสวนสมนุ ไพร
 งานพฒั นาการแพทย์แผนไทยและการแพทย์ทางเลือก
 ชว่ ยงานฟื้นฟสู ขุ ภาพผ้สู งู อายุและผ้พู ิการและหญิงหลงั คลอด
 งานความสะอาดเรียบร้อยของ รพ.สต.
 งานอน่ื ๆ ท่ีไดร้ ับมอบหมาย

สว่ นท่ี 2
การดาเนินงานตามเกณฑ์

รพ.สต.ติดดาว
หมวด 1 การนาองคก์ รดีและการจัดการดี

หมวดท่ี 1 การนาองคก์ รและการจัดการทดี่ ี
กระทรวงสาธารณสุขได้กาหนดนโยบายการพัฒนาสถานบริการสาธารณสุขทุกระดับให้ได้มาตรฐาน โดย

ยกระดับสถานอี นามยั ทุกแห่งเป็นโรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพตาบล (รพ.สต.) เพื่อตอบสนองและความจาเป็นด้าน
สุขภาพของประชาชนมีการจัดบริการทุกกลุ่มวัย และเพื่อให้การดาเนินงานเป็นไปในทิศทางเดียวกันท้ังประเทศ
ตั้งแต่ ระดับ รพ.สต.เกณฑ์คุณภาพ รพ.สต.ติดดาว มีการพัฒนาความสอดคล้องกับแผนยุทธศาสตร์ชาติ 20 ปี
กระทรวงสาธารณสุข
1.1 ภาวะผ้นู า การนา ธรรมาภิบาล
1.1.1 ภาวะผ้นู าของผู้บรหิ ารองค์กร

-คณะกรรมการพัฒนาคุณภาพชวี ติ อาเภอ (พชอ.) ได้คาสั่งจากผวู้ ่าราชการจงั หวัดบุรรี ัมยแ์ ลว้
-คณะกรรมการประสานงานสาธารณสขุ อาเภอ (คปสอ.) ไดก้ าหนดประเด็นปัญหาท่ีเก่ยี วข้องกับ
คุณภาพชีวติ (ODOP) 4ประเด็นคือ คอื 1.ส่ิงแวดล้อมลดโรค คนหนองก่ีบริโภคปลอดภัย 2. การป้องกันและเฝ้า
ระวังอุบัติเหตุภาวะพ่ึงพิง 3. การช่วยเหลือผู้ด้อยโอกาสทางสังคม 4. เฝ้าระวัง/ป้องกัน/ดูแลกลุ่มเสี่ยงและผู้ป่วย
เบาหวาน/ความดันโลหิตสงู
- ดาเนนิ การแต่งตั้งคาส่ังคณะกรรมการพฒั นาโรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพตาบลโคกสะอาด
ประเดน็ ปัญหาที่ คปสอ. กาหนดมาดาเนนิ การแก้ไขปัญหาในระดับตาบล คือ ส่ิงแวดล้อมลดโรค ผู้บริโภค
ปลอดภัย ไดใ้ ชง้ านวจิ ยั นวัตกรรม ร่วมกบั รปู แบบกจิ กรรมอนื่
- ได้กาหนดปัญหา การดูแลและป้องกันโรคโควิด-19 และการจัดการส่ิงแวดล้อมในชุมชนประเด็น

ปัญหาสุขภาพในพื้นท่ีรับผิดชอบของ รพ.สตโคกสะอาด และมีกระบวนการแนวทาง และนวัตกรรม
เพื่อแก้ไขปญั หาสขุ ภาพแบบบูรณาการ
- มกี ารพฒั นากระบวนการดาเนนิ งาน แนวทาง และนวตั กรรม เพ่อื แก้ไขปญั หาสขุ ภาพแบบ
บรู ณาการอยา่ งมจี รยิ ธรรมด้วยความถูกต้องดงี าม (เชิงบวก) ไม่มีผลเสยี ต่อชมุ ชน ประชาชน และส่ิงแวดล้อม
1.1 ระบบงาน/กระบวนการท่ีสาคัญ
1. การบรหิ ารจัดการ
ประกอบด้วย การนาโดยกาหนดทิศทางองค์กร การกาหนดนโยบาย การวางแผนและกาหนดยุทธศาสตร์

การนาแผนไปสู่การปฏิบัติ ประเมนิ ติดตามสรปุ ผลการดาเนินงาน รวมถึงการวางแผนเพ่ือหาโอกาสพัฒนา

ตอ่ ไป

2. การนาองคก์ ร
ทีมนา โดยบคุ ลากรโรงพยาบาลส่งเสรมิ สุขภาพตาบลโคกสะอาดและสานักงานสาธารณสขุ อาเภอหนองก่ีได้

ร่วมจดั ทาแผนยทุ ธศาสตรป์ ระจาทุกปี และกาหนดทศิ ทาง แนวทางการกากับดูแลตนเองทีด่ ี ถา่ ยทอดสือ่ สาร

ทิศทางและแผนไปสกู่ ารปฏิบัติ และมกี ารจัดประชมุ ช้แี จงและบูรณาการแผนปฏบิ ัติการร่วมกันเป็นประจาทกุ ปี

ตัง้ แต่ ปี 2553 ถงึ ปัจจบุ ัน การร่วมกนั กาหนดและทบทวนวสิ ัยทศั น์ พนั ธกิจ เปา้ หมายระยะสนั้ และระยะยาวของ

แผนยทุ ธศาสตรแ์ ละกลยทุ ธ์ เพอ่ื ให้สอดคล้องกับแผนยทุ ธศาสตร์และกลยทุ ธ์ ระดับจังหวดั เขตและกระทรวงฯ

นอกจากนยี้ ังมีการชีแ้ จงทาความเข้าใจสถานการณต์ า่ งๆ ผา่ นการประชมุ คปสอ.เปน็ ประจาอย่างสมา่ เสมอ
รพ.สต.โคกสะอาด ยังรว่ มกบั คณะกรรมการพัฒนา รพ.สต. ชมรมต่างๆในเขตรบั ผดิ ชอบรว่ มประชุมงานวาง

แผนการดาเนินงานและการเขียนโครงการของบประมาณจากกองทุนหลักประกนั สุขภาพเทศบาลตาบลดอนอะราง
ซึง่ ไดร้ บั การสนับสนนุ เปน็ อย่างดเี รอื่ ยๆมา อีกทงั้ มีการติดตามประเมินผลการดาเนนิ งานเพือ่ ให้บรรลุวัตถุประสงค์
ตามโครงการและมีการติดตามงานและประชมุ กันอยา่ งตอ่ เนอื่ ง

3. การกากับดูแลตนเอง (Organizational Governance)
เครือข่ายบริการฯ มรี ูปแบบการกากับดูแลการดาเนนิ งานดงั นี้
3.1 มีการกากบั การปฏิบัติตามแผนและสรุปการดาเนินงานตามแผนงาน/โครงการ
3.2 มกี ระบวนการนเิ ทศงานติดตามจากคณะกรรมการ คปสอ.ปลี ะ 2 คร้งั
3.3 กาหนดใหม้ กี ารปฏิบัติตามระเบียบควบคุมภายใน คณะกรรมการควบคุมภายในของเครือข่ายออกไป

ควบคมุ ภายในปีละ 2 ครง้ั
3.4 มีการจัดระบบบริหารจดั การความเส่ียงครอบคลุมถงึ ระดับเครือข่าย
3.5 มีการแต่งตั้งบุคลากรจากทุกภาคส่วนมาเป็นคณะกรรมการพัฒนาสถานบริการทุกระดับมาร่วม

กาหนดนโยบาย ทิศทางการดาเนินงาน และติดตามประเมินผล โดยมีการกาหนดนโยบายเกี่ยวกับการดาเนินงาน
ร่วมกนั

4. นโยบาย
มีการกาหนดนโยบายพัฒนาระบบการรักษาพยาบาล ส่งเสริมสุขภาพ ป้องกันโรค ฟื้นฟูสภาพอย่าง

ต่อเนื่องใหไ้ ดค้ ณุ ภาพ มาตรฐานท่ีสูงขนึ้ ตลอดจนคุณภาพการบริการท่วั ไปและส่งเสริมพัฒนาการบริการในชุมชนให้
มีคณุ ภาพรวมทั้งระบบสง่ ต่อท่เี หมาะสม

4.1พัฒนาระบบการดูแลผู้ป่วยตลอดจนการพัฒนาระบบการดูแลผู้สูงอายุให้มีคุณภาพและมาตรฐาน
รวมถึงการพฒั นาแกนนาสุขภาพ ผู้ดูแลในครอบครวั ในชุมชน

4.2พัฒนาบุคลากรและระบบการบริหารผลการปฏิบัติงานให้สอดคล้องกับ พ.ร.บ.ข้าราชการพลเรือน ปี
2551 และการประเมินประสทิ ธภิ าพการพัฒนาบคุ ลากร

4.3พฒั นาระบบควบคมุ การตดิ เชอ้ื ในรพ.สต. ให้มีประสิทธภิ าพยง่ิ ข้ึน
4.4พัฒนาระบบสารสนเทศและเทคโนโลยีการสือ่ สารให้มีประสิทธภิ าพ
4.5พัฒนา และปรับปรุงระบบการบริหารงบประมาณให้มีประสิทธิภาพ
4.6ส่งเสริมความร่วมมือ การมีส่วนร่วมกับกองทุนสุขภาพระดับตาบล องค์กรปกครองส่วนท้องถ่ิน

เครือข่ายที่เกี่ยวข้องในการจัดบริการสุขภาพท่ีเหมาะสม มีประสิทธิภาพโดยเน้นการสนับสนุนด้าน
วิชาการ
5. การจดั ทาแผนยทุ ธศาสตร์

กระบวนการจัดทายทุ ธศาสตร์และกลยทุ ธ์ของเครอื ขา่ ยบริการปฐมภมู ิอาเภอหนองกีม่ รี ายละเอียดดังตอ่ ไปนี้

5.1 กระบวนการสารวจตนเองเพื่อวางแผนกลยุทธ์ เครือข่ายบริการสุขภาพหนองกี่ได้มีการจัดระบบการ

บริหารจัดการเชิงกลยุทธร์ ่วมกนั ครอบคลุมทัง้ เครือข่ายฯ โดย เร่ิมต้นจากทีโ่ รงพยาบาลมีการจัดทาแผนยุทธศาสตร์
และแผนปฏิบัติการ ที่มีการกาหนดทิศทาง เป้าหมาย วิสัยทัศน์ซ่ึงต่อมาทบทวนและได้นาเข้ามาใช้ในเครือข่าย

บริการฯ ได้มกี ารทบทวนเป้าหมาย กลยุทธ์ เปน็ ประจาทกุ ปี ซง่ึ ในการจัดทาแผนฯจะมีการวิเคราะห์สถานการณทั้ง
ภายในและภายนอก ขอ้ มลู การดาเนนิ งานในปที ี่ผ่านมา มกี ารนานโยบายของกระทรวงฯและจังหวัดมากาหนดเป็น
จุดเนน้ ในแต่ละปี มีการกาหนดกลยุทธแ์ ละทบทวนกลยทุ ธ์ตัวช้ีวดั ต่างๆ ให้เหมาะสมในแตล่ ะปี

การวิเคราะห์องค์กรของ เครือข่ายบริการสขุ ภาพปฐมภมู อิ าเภอหนองก่ี

1 .การวิเคราะห์สภาพแวดล้อมภายใน ( Internal Environment Analysis )ตามแนวทางทฤษฎี
7 sเพื่อประเมินจุดแข็ง ( Strength ) และจุดอ่อน ( Weakness ) โดยใช้เครื่องมือ 7 ปัจจัย ( Mckinsey’s 7S
model ) ของ R. Waterman เป็นความสัมพันธ์กัน ดงั นี้

ปจั จยั จดุ แข็ง( Strength ) จดุ อ่อน ( Weakness )

1. โครงสร้างองค์กร 1. มีโครงสรา้ งในรปู ของ Cup 1.ขาดความชดั เจน แบง่ แยกไมช่ ดั เจน
( Structure )รปู แบบ
ความสมั พนั ธร์ ะหวา่ งหนว่ ยงาน 2. มกี ารมอบหมายงานชดั เจนตรงตาม 2. มีการปรบั เปล่ยี นโครงสร้างองค์กรบอ่ ย
ในองค์กร บทบาทหน้าที่
ความร้คู วามสมารถ/บุคลากรใน 3. ขาดบุคลากรตามเกณฑโ์ ครงสร้างองค์กร

รพ.สต.ชว่ ยงานในระดบั อาเภอ 4. อาคารสถานทยี่ งั ไมเ่ หมาะสมกบั ภารกิจ

3. มกี ารกระจายสถานบริการครอบ เพิ่มข้นึ

คลุมทกุ พ้ืนที่อย่างเพียงพอ ใกลช้ ดิ และ

เหมาะสม

2.กลยทุ ธ์ของหน่วยงาน 1.มีการรว่ มจัดทาแผนทย่ี ุทธศาสตร์ 1. กลยุทธท์ มี่ อี ยูเ่ ดิมไม่สามารถนาไปปฏบิ ัติ
( Strategy )
จากภาคสี ุขภาพในพื้นทอี่ าเภอ ไดจ้ ริง
3.ระบบการทางาน
(System) 2.ใชว้ ิธีการดาเนินงานแบบมงุ่ 2. ขาดการมสี ว่ นรว่ มจากหน่วยงานตา่ งๆ
กระบวนการที่ทาให้งานสาคัญ
บรรลุ ระบบการเงิน ระบบการ ผลสมั ฤทธิ์ ในการวางแผนกลยุทธ์และการวางแผนใน
ทางาน
3.มมี าตรฐานของ DHS PCA รพ.สต. ระดับอาเภอในบางพ้นื ที่

ตดิ ดาว ใชใ้ นการพัฒนาระบบรกิ าร

4.มีการติดตามนิเทศงาน ปลี ะ 2 ครงั้

1. มคี ู่มือในการปฏบิ ตั งิ าน 1. ไมม่ รี ะบบที่ชดั เจน และมีความซา้ ซ้อน

2. มรี ะบบการสือ่ สารที่ทนั สมัย ใหป้ ระเมินผลไดไดย้ าก

3. มชี ่องทางในการประสานงานกับทุก 2. ไมม่ ผี ู้รบั ผดิ ชอบทช่ี ดั เจน

ภาคส่วนทีด่ ี 3. ขาดการทางานเป็นทีมที่เข้มแขง็

4. มรี ะบบการทางานผสมกลมกลนื 4. การให้บริการล่าชา้ ประชาชนมารับ

ระหวา่ ง รพช./รพ.สต.และ สสอ. บรกิ ารรอนาน

ปจั จยั จดุ แข็ง(Strength) จดุ อ่อน (Weakness)

4.ลักษณะการทางาน (Style) 1.บุคลากรในองค์กรมีส่วนร่วมในการ 1.ไม่มีการนา PCA /DHS ไปใช้ในการ

พฤติกรรมการบรหิ าร บรหิ ารและการตัดสินใจ ทางานท่ีแท้จรงิ (ทาเพ่ือประเมนิ )

2.มรี ะบบการทางานท่ีโปร่งใส 2. มีภาระงานมากการทางานจึงเป็นแบบ

เชงิ รบั มากกวา่ เชิงรกุ

5.บุคลากร (Staff ) 1.บุคลากรเป็นคนพื้นที่มีความคุ้นเคย 1.มีบุคลากรน้อยบางตาแหน่งไม่สามารถ
จานวนวชิ าชีพ
และมีความต้ังใจในการทางานมีมนุษย์ ปฏบิ ตั กิ ารแทนกนั ได้

สัมพนั ธด์ ี ทางานเปน็ ทมี 2. มีการเปลี่ยนผู้รับผิดชอบงานบ่อย

3. มีความเพียงพอ เนอื่ งจากโยกย้าย

4. มีความหลากหลายของสหวิชาชพี 3. หน่วยงานขาดทักษะในการวางแผน

5.มีบุค ลา กร ท่ีมี คว าม เชี่ ยว ช า ญ ยุทธศาสตร์

เฉพาะงานบางตาแหนง่ 4.ห น่ ว ย ง า น ข า ด ทั ก ษ ะ ใ น ก า ร ใ ช้ ร ะ บ บ

6.บคุ ลากรมีขวญั กาลงั ใจในการทางาน เทคโนโลยสี ารสนเทศ

5.บคุ ลากรมีอายุงานน้อยขาดประสบการณ์

6.บุคลากรด้านสาธารณสุขมีพฤติกรรมไม่

เปน็ แบบอยา่ งดา้ นสุขภาพ

6.ค ว า ม ส า ม า ร ถ ห ลั ก ข อ ง 1.ในการบริหารรูปแบบ Cup 1.บุคลากรขาดทักษะในเร่ืองการทาวิจัย

องคก์ ร 2. บคุ ลากรไดร้ บั การอบรมตอ่ เนื่อง การเงินการบัญชี กฏหมายที่เกี่ยวข้องใน

(Skill) 3. มีความเช่อื มประสานองคก์ ร การปฏิบัติงาน

4. มีการถ่ายทอดและนานโยบายสู่ 2.บุคลากรขาดทักษะในการดูแลผู้ป่วย

การปฏิบัติ ฉกุ เฉนิ /ภาวะวิกฤติ

7.ค่านยิ มร่วม (Share Value) 1. การใหเ้ กียรติผอู้ าวโุ ส

“ ไปลามาไหว้ ”

2. มกี ารแลกเปลี่ยนเรียนรู้ร่วมกัน

KM

2. การวิเคราะหส์ ภาพแวดลอ้ มภายนอกท่ีเป็นจดุ อ่อน โดยการใช้ SWOT Analysis ณ ปจั จุบัน
เพ่ือประเมินโอกาส ( Opportunities) และข้อจากัดหรืออุปสรรค ( Threats) ของหน่วยงาน เครื่องมือที่ใช้คือ
Pest Analysis ซ่งึ มอี งคป์ ระกอบดงั นี้

1. ปัจจยั ด้านการเมอื งและกฎหมาย/กฎ/ระเบยี บ ( Political and Legal factors)
2. ปัจจัยด้านเศรษฐกิจ ( Economic Factors )
3. ปัจจัยดา้ นสงั คมและวฒั นธรรม ( Socio - Cultural Factors )
4. ปัจจัยด้านเทคโนโลยี ( Technology Factors )

ปัจจยั โอกาส ( Opportunities) อปุ สรรค ( Threats)

1.ปั จ จั ย ด้ า น ก า ร เ มื อ ง แ ล ะ 1. มีกฎหมายรองรับ พรบ. 1. นโยบายการเมอื งไมน่ งิ่

กฎหมาย/กฎ/ระเบียบ ( Political หลักประกันสุขภาพ / มีการจัดต้ัง 2. มีค่านิยมทางการเมืองไม่เอ้ือ

and Legal factors) กองทุนสขุ ภาพ ประโยชนต์ ่อการดาเนินงานด้าน

2. มีบุคลากรท่ีพอเพียงและ สขุ ภาพ

เหมาะสม

3. ในหน่วยงานมีการประสานงานที่

มีประสทิ ธิภาพ

4. สภาพบริการด้านสุขภาพมีการ

กระจายท่ัวถึงประชากร ให้บริการได้

อยา่ งทว่ั ถงึ ทัง้ 4 มติ ิ

5. มีการต้ังข้อบัญญัติท้องถิ่นที่

เหมาะสมตรงปญั หา

6. มีโครงการ/กิจกรรมส่งเสริม

สุขภาพประชาชน

7. มงี บประมาณและวัสดอุ ุปกรณ์

8. มีการประสานการทางานแบบ

ภาคีเครอื ขา่ ยสุขภาพ

2.ปจั จยั ด้านเศรษฐกจิ 1. รายได้ตอ่ หัวประชากรอยู่ในระดับ 1.ป ร ะ ช า ช น ร า ย ไ ด้ ข อ ง

( Economic Factors ) ท่สี ามารถดารงชีวิตไดป้ กติ ประชาชนตกต่า เน่ืองจาก

2. อาชีพเกษตรกรเป็นอาชีพหลัก ตน้ ทุนสูง/ผลผลิตตกต่าและไม่มี

สร้างความมั่นคงให้กับประชาชนอยู่ อาชพี เสรมิ

ในพน้ื ท่ี 2. การคมนาคมไม่สะดวกเข้าถึง

3. หลักเศรษฐกิจพอเพียงช่วย บรกิ ารได้ยาก

ส่งเสริมให้ประชาชนมีสภาวะสุขภาพ 3. ไม่สามารถเข้าถึงแหล่ง

ท่ีดขี ้ึน เงินทุนในการจัดทาโครงการ

ด้านสุขภาพ และดาเนินการไม่

ตอ่ เนื่อง

ปัจจยั โอกาส ( Opportunities ) อุปสรรค ( Threats )

3.ปัจจัยดา้ นสงั คมและวัฒนธรรม 1.มีโครงสร้างทางอายุประชากรวัย 1.ระบบบริการสวนทางกับ
(Socio - Cultural Factors )
ทางานมมี ากกว่าประชากรกลมุ่ อน่ื ๆ ความต้องการของประชาชน

2. ประชากรกลุ่มผู้สูงอายุเป็น 2. มกี ารอพยพยา้ ยถน่ิ ฐาน

แบบอยา่ งในการดูแลสุขภาพ 3. ขาดการมีส่วนร่วมระหว่าง

3. การต้ังถิ่นฐานอยู่ใกล้ชุมชนเมือง หน่วยงานทีเ่ ก่ยี วข้อง

มีการคมนาคมสะดวก การการ 5. ประชาชนขาดความรู้ในการ

อุปโภค การสาธารณูปโภคและ ดูแลตนเองและครอบครัว(พ่ึง

สภาพแวดลอ้ มทด่ี ี บริการจากภาครฐั มากเกนิ ไป)

4. มีการสืบทอดประสานวัฒนธรรม 6. มีพฤติกรรมเสย่ี งดา้ นสุขภาพ

ที่หลากหลายอย่างกลมกลืนไม่มีข้อ 7. มีวิถีชุมชนท่ีไม่เอ้ือต่อการ

แตกแยก ปฏบิ ตั ิงานของเจา้ หนา้ ทเี่ ช่นการ

5. เป็นชุมชนเกษตรกรรม ไม่มีแหล่ง ไปรับจา้ งนอกพื้นที่ กาหนดเวลา

มลพิษต่อสขุ ภาพ ในการอยู่พบเจ้าหนา้ ท่ไี ม่ได้

6. ความสัมพันธ์ในครอบครัวสังคม

ยังเปน็ แบบเครอื ญาติ

7. การดูแลสุขภาพเป็นแบบองค์รวม

ทกุ ภาคมีส่วนร่วม

4.ปั จ จั ย ด้ า น เ ท ค โ น โ ล ยี - มีการนาเทคโนโลยีท่ีทันสมัยมาใช้ 1. การโฆษณาผลิตภัณฑ์

(Technology Factors ) ในการประกอบอาชีพ สุขภาพที่ไม่ถูกต้องผ่านส่ือต่าง

ๆ

2. ประชาชนได้รับข้อมูล

ข่าวสารที่ขาดการควบคุมและ

กลั่นกรอง

6. กาหนดทิศทางองค์กร คือ วิสัยทศั น์ พนั ธกจิ ความเชยี่ วชาญพเิ ศษขององค์กร กระบวนการหลัก ค่านิยม ความ

ทา้ ทายเชิงกลยทุ ธ์ เป้าหมายจุดเน้นในแต่ละปี รายละเอยี ดดังตอ่ ไปน้ี

วิสยั ทศั น์

“องค์กรคุณภาพ มมี าตรฐาน ผสานภาคเครือขา่ ย ส่ิงแวดลอ้ มปลอดภัย ประชาชนพร้อมใส่ใจสุขภาพ”
พันธกจิ
1. พัฒนาสถานบริการให้มีคุณภาพ
2. พฒั นาศักยภาพบคุ ลากรอยา่ งต่อเน่ือง
3. พัฒนาระบบสารสนเทศดา้ นสาธารณสขุ
4. พฒั นาการมสี ่วนรว่ มของเครือข่ายด้านสขุ ภาพ

คา่ นิยม
วฒั นธรรมองค์กร

• ใหบ้ รกิ ารตามมาตรฐานวชิ าชพี โดยยดึ ผ้รู บั บรกิ ารเปน็ ศูนย์กลาง
• ใหบ้ ริการโดยยึดหลักเสมอภาค
• เมอื่ มาปฏบิ ัติงานพบหน้ากันจะยิม้ ไหว้ ทกั ทายสวสั ดีกัน
• ทางานโดยยึดหลักการทางานเป็นทมี และเคารพมติส่วนใหญ่
• ใหค้ วามร่วมมอื ในการเข้ารว่ มประชุม / ทากจิ กรรม / โครงการต่างๆ
• ใหค้ วามรว่ มมอื ในการประหยัดพลงั งาน
• ให้บริการผู้มาติดต่อราชการ ให้ได้รับความสะดวก รวดเร็วเป็นอย่างดี และยินดีต้อนรับผู้

มารบั บริการดว้ ยความเตม็ ใจ ย้มิ แย้ม แจม่ ใส พูดจาไพเราะกับทุก ๆ ท่าน
• การแต่งกายสภุ าพ เหมาะสม ถกู ตอ้ งตามขอ้ ตกลงขององค์กร
• ส่งเสริมสุขภาพและเป็นแบบอย่างที่ดีด้านสุขภาพ เช่นการออกกาลังกาย , การรับประทาน

อาหารท่ีถกู สุขลักษณะ, การสวมหมวกกนั น็อค คาดเข็มขดั นิรภัย เป็นต้น
คา่ นิยมรว่ มขององคก์ ร

ค่านยิ ม

เป้าหมาย (Goal)

1. มีระบบบริการทางการแพทย์และสาธารณสขุ ที่เปน็ เลิศดา้ นปฐมภูมิ
2. มรี ะบบการบรหิ ารงานท่สี ามารถอยูร่ อดได้ในสภาวการณท์ ี่เปลย่ี นแปลง
3. ประชาชนมสี ภาวะสขุ ภาพที่ดีชุมชนเข้มแข็ง

เป้าประสงคห์ ลัก
1.โรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพตาบลโคกสะอาดมีบริการทางการแพทย์ระดับปฐมภูมิตามเกณฑ์

มาตรฐาน
2.เครือข่ายหน่วยบริการปฐมภูมิอาเภอหนองก่ีสร้างเสริมสุขภาวะของประชาชนตาม พรบ.

สขุ ภาพแหง่ ชาติ
3.เครือข่ายหน่วยบริการปฐมภูมิอาเภอหนองก่ีได้รับความร่วมมือในการพัฒนาด้านสาธารณสุข

จากทุกภาคเี ครือข่าย
4.บุคลากรเครอื ข่ายหนว่ ยบรกิ ารปฐมภมู ิอาเภอหนองกม่ี ีวัฒนธรรม คุณธรรม จิตสาธารณะ ภักดี

องค์กร
5. เครือข่ายหน่วยบริการปฐมภูมิอาเภอหนองก่ีเป็นแหล่งเรียนรู้ที่เก่ียวข้องกับสุขภาวะของ

เครือขา่ ยสขุ ภาพและบคุ ลากรด้านสาธารณสขุ
นโยบาย

1.พัฒนาระบบการรักษาพยาบาล ส่งเสริมสุขภาพ ป้องกันโรค ฟ้ืนฟูสภาพอย่างต่อเนื่องให้ได้
คุณภาพ มาตรฐานส่งเสริมพัฒนาการบริการในโรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพระดับตาบล ให้มีคุณภาพ
รวมทัง้ ระบบส่งต่อทีเ่ หมาะสม

2.พัฒนาระบบการดูแลผู้ป่วยและการพัฒนาระบบการดูแลผู้สูงอายุให้มีคุณภาพและมาตรฐาน
รวมถงึ การพฒั นาแกนนาสุขภาพ ผดู้ ูแลในครอบครัวและในชุมชน

3.พัฒนาบุคลากรและระบบการบริหารผลการปฏิบัติงานให้สอดคล้องกับ พ.ร.บ.ข้าราชการพล
เรอื น ปี 2551 และการประเมินประสิทธิภาพการพฒั นาบคุ ลากร

4.พัฒนาระบบควบคุมการติดเช้ือ งานอาชีวอนามัยและความปลอดภัยในโรงพยาบาลส่งเสริม
สขุ ภาพตาบล ระบบการบรหิ ารความเส่ียงในหน่วยงาน การควบคมุ ภายใน ใหม้ ีประสิทธิภาพย่งิ ขึ้น

5.พฒั นาระบบสารสนเทศและเทคโนโลยกี ารส่ือสารใหม้ ปี ระสิทธภิ าพ
6.พฒั นาและปรบั ปรงุ ระบบการบริหารงบประมาณให้มีประสทิ ธิภาพ
7. ส่งเสริมความรว่ มมือ การมสี ่วนรว่ มกบั กองทนุ สขุ ภาพระดบั ตาบล องคก์ รปกครองส่วนท้องถ่ิน
เครือขา่ ยท่ีเก่ียวข้องในการจดั บริการสขุ ภาพท่ีเหมาะสม มีประสทิ ธภิ าพโดยเนน้ การสนับสนนุ ด้านวชิ าการ
8. ส่งเสริม สนับสนุนให้ประชาชนและสถานบริการนาภูมิปัญญาไทย ภูมิปัญญาท้องถิ่น แพทย์
พื้นบา้ นมาใช้ในการดแู ลตนเองและในสถานบรกิ าร ตลอดจนการศึกษา วจิ ยั รวบรวมองคค์ วามร้ดู า้ นต่างๆ

นโยบาย 8 นโยบายหลักในการพฒั นายุทธศาสตร์สู่ความสาเร็จ
1. พัฒนาระบบการรักษาพยาบาล ส่งเสริมสุขภาพ ป้องกันโรค ฟ้ืนฟูสภาพอย่างต่อเน่ืองให้ได้คุณภาพ
มาตรฐานท่ีสูงข้ึนตลอดจนคุณภาพการบริการทั่วไปและส่งเสริมพัฒนาการบริการในโรงพยาบาล
สง่ เสริมสขุ ภาพระดับตาบล ให้มีคณุ ภาพ รวมท้ังระบบส่งตอ่ ทีเ่ หมาะสม

2. พัฒนาระบบการดูแลผู้ป่วยและการพัฒนาระบบการดูแลผู้สูงอายุให้มีคุณภาพและมาตรฐานรวมถึง
การพฒั นาแกนนาสขุ ภาพ ผู้ดแู ลในครอบครวั และในชุมชน

3. พัฒนาบคุ ลากรและระบบการบริหารผลการปฏิบัติงานให้สอดคลอ้ งกบั พ.ร.บ.ข้าราชการ
พลเรอื น ปี 2551และการประเมินประสิทธิภาพการพฒั นาบุคลากร

4. พัฒนาระบบควบคุมการติดเช้ือ งานอาชีวอนามัยและความปลอดภัยในโรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพ
ตาบล ระบบการบรหิ ารความเส่ยี งในหน่วยงาน การควบคมุ ภายใน ให้มปี ระสิทธภิ าพยงิ่ ขน้ึ

5. พัฒนาระบบสารสนเทศและเทคโนโลยกี ารสอ่ื สารให้มีประสทิ ธิภาพ
6. พฒั นาและปรบั ปรงุ ระบบการบรหิ ารงบประมาณให้มีประสิทธิภาพ
7. ส่งเสริมความรว่ มมอื การมสี ว่ นร่วมกบั กองทนุ สขุ ภาพระดับตาบล องค์กรปกครองสว่ น
ท้องถิ่น เครือข่ายทีเ่ ก่ยี วข้องในการจดั บรกิ ารสุขภาพทเ่ี หมาะสม มีประสิทธภิ าพโดยเน้นการสนับสนนุ ดา้ นวิชาการ
8. สง่ เสริม สนับสนุนใหป้ ระชาชนและสถานบริการนาภูมปิ ัญญาไทย ภมู ปิ ญั ญาทอ้ งถิ่น แพทย์
พน้ื บ้านมาใช้ในการดแู ลตนเองและในสถานบรกิ าร ตลอดจนการศกึ ษา วิจัย รวบรวมความรูต้ า่ งๆ

1.2 แผนกลยทุ ธ์ด้านสขุ ภาพ

เครอื ข่ายฯ มีการนายุทธศาสตร์และกลยุทธ์หลักไปส่แู ผนปฏิบัติการและกาหนดตัวชวี้ ัดที่สาคัญ มี
กระบวนการสื่อสารใหเ้ จ้าหน้าท่ีผ่านผอ.รพ.สต. การประชุม คปสอ.และมกี ารประสานการจดั ทาแผนงาน/โครงการ
ระหว่างโรงพยาบาลกับสานักงานสาธารณสขุ อาเภอ มีการใหน้ โยบายท้งั ในสว่ นของผู้บริหารโรงพยาบาลและ
สานกั งานสาธารณสุขอาเภอ จัดให้มกี ารประชุมบรู ณาการงานร่วมกนั เป็นประจาทุกปี โดยมีการจัดสรรงบประมาณ
ตามจานวนประชากรทรี่ ับผดิ ชอบและตามงานทเี่ ปน็ นโยบายหรอื จุดเน้นของเครือข่ายฯ ท่ีจะไปทาแผนฯให้
สอดคลอ้ งกับเปา้ หมายของเครอื ขา่ ยฯและปัญหาของพนื้ ท่ีแตล่ ะ รพ.สต. และมีการขออนมุ ตั ิแผนงาน/โครงการ
ต่างๆจากนายแพทย์สาธารณสุขจังหวัด เพื่อสนับสนนุ แผนปฏิบัตงิ านทสี่ าคัญไปส่กู ารปฏิบัติ มกี ารกาหนด
ผรู้ บั ผดิ ชอบตวั ชี้วัดทีส่ าคญั และมีการติดตามผลการดาเนินงานตามแผนทุกครงั้

มกี ารสรปุ แผนการดาเนนิ งานอยา่ งสม่าเสมอทุกไตรมาส และกาหนดให้มกี ารวเิ คราะห์ความสาเรจ็ และ
ปญั หาอุปสรรคในการดาเนินตามแผน และสรปุ เป็นวธิ ีการแก้ไขในครงั้ ตอ่ ไป เพื่อให้เกิดกระบวนการเรยี นรู้ในการ
กระบวนการโดยการทบทวนการทางานที่ผ่านมา

1.3 ระบบบรหิ ารการจดั การที่สาคญั
1.3.1 การจดั การดา้ นการเงินและบัญชี
1. มีคาส่ังคณะกรรมการเกบ็ รกั ษาเงินของหน่วยงานและเจ้าหน้าทีร่ บั ผดิ ชอบการเบิกจา่ ยถอนเงิน

2. มแี ผนการใช้เงินงบประมาณและเงนิ บารุง

3.มหี ลักฐานทางการเงนิ ทต่ี รวจสอบได้และเป็นปัจจุบนั
4.มีแฟ้มการจัดทาบัญชีเกณฑ์คงค้างหรือมีการบันทึกบัญชีผ่านโปรแกรมการเงินอ่ืนๆได้ถูกต้องและ
ทันตามกาหนดเวลา
5.ได้รับการตรวจสอบจากคณะกรรมการตรวจสอบภายในอย่างน้อยปลี ะ 1 ครง้ั
1.3.2 การจัดการทรพั ยากร(เพ่ือสนบั สนุนระบบบริการจากแม่ข่าย IT,IC,LAB,เคร่ืองมือบริการ,เภสัช
กรรมและ RDU/คบส.)
- มีแผนการจัดสรรงบประมาณ/วัสด/ุ ครภุ ัณฑ/์ เครอื่ งมอื บริการ
-มแี ผนพฒั นาบุคลากรจากแม่ขา่ ย
-มีแผนสนับสนนุ /หมนุ เวียนบคุ ลากร
-มีแผนการสอบเทียบ/แผนการบารุงรกั ษาเครอ่ื งมือ

-มีแผนการกาหนดผรู้ บั ผิดชอบและดาเนินการอย่างสมา่ เสมอ

การดาเนนิ งานแต่ละระบบ
ระบบป้องกนั การติดเชื้อ (IC)

ในระบบการป้องกันการติดเช้ือใน รพ.สต.โคกสะอาด มีรถจากโรงพยาบาลหนองกี่มาเก็บขยะท่ี
โรงพักขยะ ในวนั จันทร์ ของทุกสัปดาห์

ระบบการกาจัดขยะในหน่วยบริการ และบา้ นพกั เจา้ หน้าท่ีมีการดาเนินการดังน้ี
1. ประชุมชี้แจงขอ้ ปฏิบัติ ให้เจ้าหน้าท่ีท่ีเกย่ี วขอ้ งทราบทุกเดอื น
2. ส่งเสริมใหเ้ จ้าหน้าท่ีปฏิบัติตามหลกั 5 ส อย่างต่อเนือ่ ง ทกุ วันศกุ ร์ของสปั ดาห์
3. การแยกขยะเพอื่ กาจัดดงั น้ี
- ขยะติดเชอ้ื ใส่ถงุ ขยะสแี ดง มดั ปากถงุ ใหแ้ น่น แล้วเก็บใส่ถังพลาสติก มาพักท่ีโรงพักขยะเพ่ือรถ

เก็บขยะของโรงพยาบาลหนองกีม่ าเก็บ ทกุ วันพุธเพ่ือนาไปกาจัดอย่างถกู วิธีต่อไป
- ของมีคม ใส่กระป๋องปิดมิดชิด และใส่ถุงขยะแดงปิดปากถุงให้แน่น มาพักที่โรงพักขยะเพื่อรถ

เก็บขยะของโรงพยาบาลหนองกีม่ าเก็บ ทุกวันพธุ เพื่อนาไปกาจดั อย่างถกู วธิ ีต่อไป
- ขยะทั่วไปมรี ถเกบ็ ขยะจากเทศบาลมาเกบ็ เดือนละ 3 คร้งั
- ขยะทส่ี ามารถนากลบั มาใช้ใหมไ่ ด้ (Re-cycle) เกบ็ ใส่ถังพลาสติก รอจาหน่าย
แผนการดาเนนิ งาน
1. โรงพยาบาลส่งเสรมิ สุขภาพตาบลโคกสะอาด มรี ถจากโรงพยาบาลหนองกม่ี ารับขยะติดเช้ือ 1

ครัง้ /สัปดาห์
2. โรงพยาบาลสง่ เสริมสุขภาพตาบลโคกสะอาด มีอาคารที่พักขยะท่มี ั่นคงถาวร แยกขยะติดเชื้อ

และขยะท่วั ไปอย่างชัดเจน

งานเภสัชกรรม
การบรหิ ารยาและเวชภณั ฑข์ อง โรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพตาบลโคกสะอาด ความเส่ียงท่ีสาคัญคือ

ยาและเวชภัณฑ์มิใช่ยา หมดอายุ ตลอดจนการจัดเก็บท่ีไม่เหมาะสม อยู่ในห้องท่ีอุณหภูมิสูง จึงได้มีการพัฒนา
ระบบการบริหารยาและเวชภัณฑ์เร่ิมตั้งแต่มีการระบุผู้รับผิดชอบท่ีชัดเจน จัดทาบัญชีควบคุมการเบิกจ่ายให้เป็น
ปัจจุบัน บริหารจัดการยาและเวชภัณฑ์ให้เพียงพอต่อการใช้งาน อัตรายาคงคลังไม่เกิน 3 เดือน ยึดหลักการ
เบกิ จ่ายให้เปน็ ไปตามระบบ First in – First out จัดเก็บในสถานที่ที่เหมาะสม ไม่มียาหมดอายุ ระบุวันเปิดใช้และ

วนั หมดอายขุ องยาและเวชภณั ฑห์ ลงั จากเปดิ ใช้ และผรู้ ับบรกิ ารได้รบั คาแนะนาทเี่ หมาะสมสามารถนาไปใช้ได้อย่าง
ถูกตอ้ ง โดยทาง รพ.สต. โคกสะอาด ได้มีการสนับสนุนการดาเนินงานโดยมีการจัดทารายการยาและเวชภัณฑ์มิใช่
ยาสาหรับเครือข่ายฯ การส่งใบขอเบิกยาและเวชภัณฑ์ฯ ผ่านทางระบบ E-mail ในส่วนของการเบิกจ่ายวัคซีน มี
การนา Data Locker มาใชใ้ นการควบคมุ ระบบลูกโซค่ วามเย็น ซึ่งเป็นเครื่องมือในการเก็บข้อมูลอุณหภูมิเพ่ือให้ได้
มาตรฐานตามระบบลูกโซค่ วามเย็น และมกี ารติดสต๊ิกเกอร์แพย้ าเวชระเบยี นของผูป้ ว่ ย

ผลการดาเนินงาน
ความเส่ียงในเรื่องยาหรือเวชภัณฑ์ลดลง มีการจัดเก็บท่ีเหมาะสมเพ่ิมขึ้น ผู้ป่วยมีความปลอดภัย

จากการแพ้ยาซ้า แต่ยังพบมีการเบิกเวชภัณฑ์ไม่ได้ครบตามจานวน ทาให้มีปัญหาเร่ืองยาไม่เพียงพอต่อการใช้งาน
ในบางระยะ

แผนการดาเนินงาน
1. การพัฒนาระบบในการจัดส่งยาและเวชภัณฑ์มิใช่ยาให้กับแต่ละ รพ.สต.โดยทีมเภสัชกร

โรงพยาบาลหนองก่เี ป็นผู้ดาเนนิ การและรับผดิ ชอบ
2. การใช้คอมพิวเตอร์ในการพิมพ์และปริ๊นสติ๊กเกอร์ฉลากยาจากโปรแกรม Hos-XPPCU เพ่ือ

ตรวจสอบความถูกตอ้ งในจ่ายยาและลดภาระงานในการเขยี นฉลากยา ทาให้การบริการสะดวกและรวดเรว็ มากข้ึน
3.มรี ถรบั -สง่ ยา/เวชภณั ฑม์ ิใชย่ า

ระบบคณุ ภาพ และมาตรฐานทางหอ้ งปฏิบตั กิ ารและสาธารณสขุ (LAB)
โรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพตาบลโคกสะอาด มีระบบการตรวจทางห้องปฏิบัติการเบ้ืองต้น ได้แก่

Hematocrit, Urine Sugar,Urine Albumin, Urine Pregnancy Test, Fasting blood sugar การคัดกรอง
สารเคมีในกระแสเลือด นอกจากน้ันเป็นการเตรียมส่ิงส่งตรวจ เช่น การทา Pap smear การเก็บเสมหะส่งตรวจ
(Sputum) โดยได้รับการสนับสนุนการดาเนินงานจากห้องปฏิบัติการ ในด้านวัสดุวิทยาศาสตร์ การสอบเทียบ
เครื่องมือ (Calibrate) อย่างน้อยปีละ ๑ คร้ังนอกจากนี้ยังมีคู่มือในการปฏิบัติงานด้านห้องปฏิบัติการใน
โรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพตาบลไว้ใช้ในการศึกษาเพิ่มเติม เพ่ือให้สามารถดาเนินงานได้ตามเกณฑ์มาตรฐานด้าน
ห้องปฏบิ ตั กิ ารของหนว่ ยบรกิ ารปฐมภูมิ

ผลการดาเนินงาน
จากการดาเนนิ งานทางหอ้ งปฏิบัติการของโรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพตาบลโคกสะอาด ท่ีผ่านมา

พบวา่ ยงั มปี ญั หาและอปุ สรรคในการดาเนนิ งาน ได้แก่ อุปกรณ์บางอย่างเสื่อมสภาพ ใช้งานได้ไม่เต็มประสิทธิภาพ
เจ้าหน้าที่ขาดการพัฒนา ทบทวน ความรู้หรือวิทยาการใหม่ๆ ในงานชันสูตร และการประสานงานบางครั้งขาด
ความชดั เจน

แผนการดาเนินงาน
- ทบทวนแนวทาง มาตรฐาน ความรู้ คมู่ ือ รวมถึงเอกสารวิชาการเป็นประจา
- จดั อบรม ทบทวนความรู้ ฝึกทักษะด้านการตรวจวิเคราะห์ทางห้องปฏิบัติการ รวมถึงหลักและ

วธิ ีการเจาะเก็บ เกบ็ รกั ษา และนาส่งตวั อย่างท่ีถกู ต้อง
- จัดทาแผน และดาเนินการควบคุมคณุ ภาพชุดทดสอบ และเคร่ืองตรวจวเิ คราะห์ตอ่ เน่อื ง

ระบบขอ้ มลู สารสนเทศด้านสขุ ภาพ (IT)
- ในโรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพตาบลโคกสะอาด ใช้ระบบ HOSxP_PCUมีการจัดเก็บข้อมูลโดยใช้

คอมพวิ เตอร์

- ในส่วนกลางระดับจังหวัดมีการส่งข้อมูลผ่านระบบ Data Center ในการส่งข้อมูลเข้าสานักงาน
สาธารณสขุ จังหวดั บรุ ีรมั ย์

- มีการใช้โทรศัพท์และอินเตอร์เน็ต ในการส่งข้อมูลผู้ป่วยเพ่ือติดตามการดูแลต่อเน่ือง รวมถึงปรึกษา
แพทย์ประจาเครือข่าย จะได้รับการสนบั สนนุ โทรศัพทเ์ คล่อื นท่ี

1.3.3 การจัดการด้านสิ่งแวดลอ้ ม
โรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพตาบลโคกสะอาด นาหลัก 5 ส. มาใช้ในการปรับปรุงและก่อสร้าง

อาคาร สถานที่ สภาพแวดลอ้ ม และสอดคลอ้ งกบั หลักเกณฑ์ Green and Clean
(1) สภาพแวดล้อมภายนอกอาคาร ดาเนนิ การตามมาตรฐาน 5 ส

บรเิ วณท่วั ไปสะอาด จัดเปน็ สดั สว่ น มีร้วั รอบขอบชดื มีการกาหนดจุดสาหรับจอดรถผู้ปว่ ยฉกุ เฉิน
และมกี ารกาหนดจดุ สาหรับจอดรถผูพ้ ิการ/ผ้สู งู อายุ เปน็ ไปตามมาตรฐาน

(2) สภาพแวดล้อมภายในอาคาร ดาเนินการตามมาตรฐาน 5 ส
2.1 มีการดูแลสงิ่ แวดลอ้ มภายในสถานท่ที างาน บริเวณท่วั ไปสะอาด
2.2 หอ้ งทางาน (Back office & Service)มปี า้ ยตดิ หน้าห้องทุกห้อง ท่ีสอดคล้องกบั ภารกจิ
2.3 โตะ๊ ภายในหอ้ งทางานมีปา้ ยชอ่ื เจา้ หนา้ ที่ ระบุชื่อ สกุล ตาแหน่งทกุ โตะ๊ ภายในห้องนัน้
2.4 โต๊ะคอมพิวเตอร์ /เครื่องพิมพ์ มีการจดั เกบ็ สาย อปุ กรณต์ อ่ พ่วงคอมพวิ เตอร/์ เครื่องพมิ พ์ เพื่อความ

ปลอดภยั และเปน็ ระเบยี บ
2.5 ต้เู กบ็ เอกสารและการเก็บเอกสารมีป้าย ส สะดวก ตดิ ไวช้ ัดเจน ครอบคลมุ เหมือนกันทกุ แฟ้มในทุกตู้
และจดั เก็บให้เปน็ ระเบยี บ
2.6 เอกสารทอ่ี ยใู่ นแฟ้มเปน็ เอกสารปปี จั จบุ ัน

(3)รพ.สต.พัฒนาส้วมใหไ้ ด้มาตรฐานส้วมสาธารณะไทย(HAS) ไดแ้ ก่
ความสะอาด (Health : H)

3.1 พ้นื ผนัง เพดาน โถส้วม ท่กี ดโถส้วม โถปัสสาวะ สะอาด ไมม่ ีคราบสกปรกอยใู่ นสภาพดี
3.2 นา้ ใช้สะอาด เพียงพอ และไม่มีลกู นา้ ยุง ภาชนะเกบ็ กักนา้ ขันตกั น้าสะอาดใช้งานได้
3.3 กระดาษชาระเพยี งพอต่อการใชง้ านตลอดเวลาที่เปิดให้บริการ
3.4 อา่ งลา้ งมือ ก๊อกนา้ กระจก สะอาด ไมม่ ีคราบสกปรก อยสู่ ภาพดแี ละใช้งานได้
3.5 สบลู่ ้างมอื พร้อมให้ใชต้ ลอดเวลาทเี่ ปดิ ใหบ้ ริการ
3.6 ถังรับมลู ฝอยสะอาด มีฝาปดิ อยใู่ นสภาพดี ไม่รว่ั ซึม ตั้งอยใู่ นบริเวณอ่างลา้ งมือ
3.7 มีการระบายอากาศดี และไม่มีกลน่ิ เหม็น
3.8 สภาพทอ่ ระบายและส่งิ ปฏิกลู และถงั เกบ็ กบั ไม่รว่ั แตกหรือชารดุ
3.9 จัดให้มีการทาความสะอาด และระบบการควบคมุ ตรวจตราเป็นประจา
ความเพียงพอ (Accessibility:A)
3.10 จดั ให้มสี ้วมน่ังราบสาหรบั ผู้พิการ ผู้สูงวัย หญงิ ต้งั ครรภ์และประชาชนทัว่ ไป
3.11 สว้ มสาธารณะพร้อมใช้งานตลอดเวลาท่เี ปดิ ให้บรกิ าร
ความปลอดภยั (Safety: S)
3.12 บริเวณทีต่ ัง้ สว้ มมองเหน็ ชดั เจนเขา้ ถึงได้ง่าย
3.13 มีการแยกหอ้ งสว้ มสาหรับชาย-หญงิ และมปี ้ายหรือสญั ญาลักษณ์ทีช่ ัดเจน
3.14 ประตู ทจ่ี บั เปิด-ปดิ และที่ล๊อคดา้ นในสะอาด อยู่ในสภาพดใี ชง้ านได้
3.15 พื้นห้องสว้ มแห้ง
3.16 แสงสว่างเพียงพอสามารถมองเหน็ ไดท้ ่ัวบรเิ วณโดยใช้แผ่นกระเบื้องใสแทนไฟฟ้าในตอน
กลางวนั

(4)รพ.สต.มมี าตรการประหยัดพลังงานทเี่ ปน็ รปู ธรรมเกิดการปฏิบตั ติ ามมาตรการที่กาหนดรว่ มกนั ท้ังองค์กร
มนี โยบาย ประกาศ คาสั่งการดาเนนิ งาน “ลดใชพ้ ลงั งาน รพ.สต.โคกสะอาด” เพ่ือให้เจา้ หนา้ ที่และ

บุคคลทั่วไปในทิศทางเดียวกัน และเป็นรูปแบบการดาเนินงานด้านสิ่งแวดล้อมที่ชดั เจน และมกี ารจัดมาตรการ
ประหยัดพลังงานคือ การเปิดเครอื่ งปรับอากาศท่ี 25 องศาเซลเซียส เปดิ และปดิ เวลา 10.00-11.30น.
และ 13.00-16.00น. ปดิ ไฟดวงทไี่ มใ่ ช้ และมีการอบรมพัฒนาเร่อื งประหยัดพลังงาน ส่งเสรมิ การใช้
จกั รยานใน รพ.สต.และรณรงค์การใชน้ ้าอย่างประหยัด

(5)รพ.สต.จัดให้มกี ารจดั น้าอุปโภค บรโิ ภค เพียงพอในการให้บรกิ าร
มีน้าอปุ โภค บริโภคเพยี งพอ และจัดให้มจี ดุ บริการน้าดื่มสาหรับผมู้ าใช้บริการอีกท้ังมกี ารเฝ้าระวงั คณุ ภาพนา้ ด่ืม
ด้วยชดุ ทดสอบการปนเปื้อนแบคทีเรีย(อ.11)ทกุ เดือน

2.3 การสนับสนุนทมี พ่เี ลยี้ งเพื่อพัฒนาตามเกณฑ์ รพ.สต.ติดดาว
มีทีมพี่เลยี้ งระดบั คปสอ. คอยช้ีแนะ ให้คาปรึกษาและออกตดิ ตามตามแผนที่ คปสอ.กาหนดพรอ้ มทั้ง
มกี ารสรุปคะแนนเพ่อื ให้พฒั นาในจดุ ทยี่ ังไม่ผา่ น

หมวดที่ 2
การใหค้ วามสาคัญกับประชากรเป้าหมาย ชมุ ชน และผู้มสี ่วนไดส้ ว่ นเสยี

การให้ความสาคญั กบั ประชากรเปา้ หมาย ชมุ ชน และผ้มู สี ่วนไดส้ ่วนเสยี

CustomerFocusCommunityParticipation
โรงพยาบาลส่งเสริมสขุ ภาพตาบลโคกสะอาด ได้มีการแบง่ กล่มุ ผูม้ ีสว่ นไดเ้ สยี ออกเป็น 2 กลุ่ม คือ กลมุ่

ท1่ี คอื กลุ่มผ้ปู ว่ ยที่สาคัญซ่ึงมีการแบ่งเป็นกลุ่ม ย่อย ๆ ออกเป็นอกี 8 กลุม่ ยอ่ ย กลุ่มท่ี 2 คอื กลุ่มผู้รับผลงานอ่นื

ๆ ซ่ึงมีแบง่ กลมุ่ ย่อยๆ ออกเป็นอกี 7 กลุ่ม โดยในแตล่ ะกลุ่มมีการสอบถามความต้องการ รายละเอยี ดดังน้ี

กลุ่มผปู้ ่วย ความตอ้ งการ

กลุม่ ผ้ปู ว่ ยโรคเรื้อรัง - ได้รับการดูแลต่อเนื่อง ลดการเกิดภาวะแทรกซ้อน มีคุณภาพชวี ติ ท่ีดี
- ไดร้ บั ความสะดวกรวดเรว็ ในการรับบริการ
- ไดร้ บั การบรกิ ารทีใ่ กลบ้ ้าน

กลมุ่ ผู้ป่วยฉกุ เฉิน - ความรวดเร็ว ปลอดภัย รอดพ้นจากภาวะวิกฤติ

กลมุ่ ผู้ปว่ ยโรคติดต่อ - การปอ้ งกันการเกิดโรคในชุมชนโดยการมสี ่วนรว่ มของทุกภาคส่วน การ
ควบคุมการระบาดด้วยความรวดเร็วและได้มาตรฐาน

กลุ่มผู้ปว่ ยโรคทั่วไป - ตอ้ งการหายจากโรคไม่มอี นั ตรายจากการรักษา
- ได้รับบริการทร่ี วดเรว็
- ไดร้ ับข้อมูลคาแนะนาการปฏิบตั ิตัว ขน้ั ตอนในการรับบรกิ าร การดแู ล
ตนเองที่บ้าน
-เจา้ หนา้ ที่กระตือรือร้นเอาใจใส่

กล่มุ มารดาและทารก - ตอ้ งการการดูแลเอาใจใสใ่ นทกุ ระยะของการคลอด การดูแลรกั ษาอย่างมี
มาตรฐาน ปลอดภยั ท้งั มารดา และทารก
- ต้องการรับรูข้ ้อมลู การเจบ็ ป่วยที่ถูกต้องและต่อเน่ือง ตลอดจนการดแู ล
อยา่ งเหมาะสมกบั ภาวะสุขภาพ
- ต้องการได้รบั ข้อมูลการคลอด วธิ ีการคลอด วธิ กี ารรกั ษาสุขภาพมารดา
และทารก
- ระยะเวลาการนอนโรงพยาบาล การไดเ้ ข้าเยี่ยมดแู ลผู้คลอดขณะเจ็บครรภ์
มสี ว่ นรว่ มในการดูแลรกั ษาในรายทีม่ ีปญั หาซบั ซ้อน

กลมุ่ ผปู้ ่วย ความตอ้ งการ

กลุม่ ผูร้ ับบรกิ ารส่งเสริม - ตอ้ งการดแู ลสขุ ภาพตนเองและมสี ุขภาพทด่ี ี

สขุ ภาพ - ทราบข้อมลู เกย่ี วกบั โรคและการปฏิบตั ติ วั
- เจา้ หนา้ ที่มีพฤตกิ รรมบริการทด่ี ี ได้รับการดูแลท่ีอบอุ่น เป็นกันเอง
- ตอ้ งการให้มกี ารบริการที่บ้านเช่นบริการฉีดวคั ซนี

กลมุ่ ผรู้ ับบรกิ ารทนั ตกรรม - ตอ้ งการบริการท่ีรวดเร็ว
- หายจากการเจ็บปวดหรอื โรคในช่องปาก
- ได้รบั บริการตามมาตรฐานวิชาชีพ ไม่เกิดภาวะแทรกซอ้ นหลังจากได้รบั
บรกิ ารทันตกรรม
- ได้รับข้อมูลเกี่ยวกับการรักษาและคาแนะนาหลงั การรักษาท่ีชัดเจนและ
เขา้ ใจ ผใู้ หบ้ รกิ ารพดู คุยไพเราะยมิ้ แย้ม

กลุม่ ผรู้ บั บรกิ ารแพทย์แผน - ต้องการรับบริการท่ีรวดเรว็
ไทย - ตอ้ งการรกั ษาใหโ้ รคหาย

- ตอ้ งการได้รับคาแนะนาจากเจา้ หนา้ ที่

กลมุ่ ผ้รู บั ผลงานอ่นื ๆ และความต้องการของผรู้ ับผลงานแต่ละกลุม่

ผรู้ บั ผลงานอน่ื ๆ ความตอ้ งการ
ญาตผิ ู้ป่วย
- ได้รบั บริการทร่ี วดเรว็
- ไดร้ บั ขอ้ มูลคาแนะนาการปฏิบตั ติ วั ข้นั ตอนการรบั บริการ การดูแลผู้ป่วย
-เจ้าหน้าทก่ี ระตือรือรน้ เอาใจใส่
- ไดร้ บั การคุ้มครองสทิ ธิ์ การเคารพในสิทธิ์ และไดร้ บั ความเปน็ ธรรมในการ
รกั ษาพยาบาล
- เมอ่ื มปี ัญหา ไดร้ บั การชว่ ยเหลือและแก้ไขทนั ที่
- มสี ่วนร่วมในการวางแผนการดูแลรกั ษา

ผ้รู ับผลงานอ่ืนๆ ความตอ้ งการ

สานกั งานหลักประกนั -พฒั นาคุณภาพเพื่อให้ประชาชนไดร้ ับบรกิ ารอย่างมีประสิทธิภาพ
สุขภาพแห่งชาติ

สานักงานสาธารณสุขจงั หวัด การนานโยบายสูก่ ารปฏิบตั ิ การตดิ ตามผลลพั ธก์ ารดาเนินงานอย่างต่อเนอ่ื ง

ประชาชนทว่ั ไป - ไดร้ ับข่าวสารเกีย่ วกบั สขุ ภาพ
- การมหี ลกั ประกนั สุขภาพและใชส้ ิทธิตา่ ง ๆ
-การดูแลสุขภาพและกลวธิ ีการมีสุขภาพท่ีดี ตลอดจนการมีส่วนรว่ มในการ
ดูแลสขุ ภาพ

- ตอ้ งการตรวจเพ่ือคัดกรองโรคและคาแนะนาในการดแู ลสขุ ภาพ

องค์กรปกครองส่วนท้องถ่นิ - การประสานความรว่ มมอื ท่ีดีในการทางานโดยมเี ปา้ หมายรว่ มกัน

- มีการประสานในการจดั ทาแผนการปฏิบตั งิ านเพ่ือให้การดูแลสขุ ภาพของ
ชุมชนมีความสอดคลอ้ งและไม่เกิดความซา้ ซ้อน

- ต้องการใช้ข้อมลู ของกลมุ่ ประชากรเพ่ือดาเนนิ งานสาธารณสขุ ในชมุ ชน

ผู้นาชมุ ชน/องค์กรชมุ ชน/ - ความรว่ มมือ มีสว่ นร่วมในการดาเนนิ งานในชุมชน
อาสาสมคั รสาธารณสขุ - การสนับสนุนการสรา้ งเสริมศักยภาพความเข็มแข็งของชุมชนด้านสุขภาพ
- สนบั สนุนความรูท้ างวิชาการ / ทกั ษะในการดูแลส่งเสริมสขุ ภาพเบื้องตน้
ในชมุ ชน
- มกี ารสนบั สนนุ งบประมาณ / วัสดแุ ละอปุ กรณ์ต่างๆในการออกดาเนินงาน
สาธารณสขุ ในหมู่บา้ น

สถานศกึ ษา - การติดตอ่ ประสานงานเพ่ือนาไปสกู่ ารวางแผนการทางานร่วมกัน
- องคค์ วามรู้ในการแลสขุ ภาพบคุ ลากร
- สนับสนนุ กิจกรรมในการดาเนนิ งานโรงเรียนส่งเสรมิ สุขภาพ
- เปน็ สถานทฝี่ กึ งานแก่นักศกึ ษาหลกั สูตรต่างๆ

มฐี านขอ้ มูลกล่มุ เป้าหมาย

เดก็ 0-72 เดอื น 185 คน หญงิ มคี รรภ์ 2 คน
ประชาชน 15-60 ปี 1,380 คน
กลุม่ อายุ 6-24 ปี 622 คน หญิงอายุ 30-60ปี 499 คน
ผูพ้ ิการ 114 คน
ประชากร 35 ปีขึ้นไป 1,214 คน ความดนั โลหติ สงู 142 คน
โรคหลอดเลือดสมอง 3 คน
ผสู้ งู อายุ 405 คน ตดิ บา้ น 4 คน
โรคทางจติ เวช 10 คน
โรคเบาหวาน 137 คน อสค. 50 คน

โรคเบาหวาน/ความดนั โลหิตสงู 50 คน

โรคหลอดเลอื ดหัวใจ 0 คน

ติดเตียง 2 คน

อสม. 69 คน

อตั ราเกดิ อตั ราตาย อัตราเพิ่มประชากร อัตรามารดาและทารกตายย้อนหลงั 3 ปี

ปี พ.ศ.

รายละเอยี ด 2562 2563 2564
อตั ราเกดิ
อัตราตาย ราย อตั รา ราย อตั รา ราย อัตรา
อัตราเพิ่มประชากร
30 8.65 36 10.36 25 7.20

ต่อพันประชากร ต่อพันประชากร ตอ่ พนั ประชากร

11 3.17 12 3.46 19 5.47

ตอ่ พันประชากร ต่อพันประชากร ตอ่ พันประชากร

19 รอ้ ยละ1.47 24 ร้อยละ 0.59 6 รอ้ ยละ 2.06

อัตรามารดาและทารกตาย - - - - - -

สาเหตกุ ารปว่ ย 10 อันดบั แรก ยอ้ นหลัง 3 ปี

อนั ปี พ.ศ.

ดบั 2562 2563 2564

ท่ี สาเหตกุ ารปว่ ย ราย สาเหตกุ ารป่วย ราย สาเหตกุ ารป่วย ราย

1 โรคระบบกลา้ มเนื้อ รวม 1,534 โรคระบบกลา้ มเนื้อ รวม 1,285 โรคระบบกล้ามเนื้อ รวม 1,203

โครงร่าง และเน้ือยึดเสรมิ โครงรา่ ง และเนื้อยึด โครงร่าง และเน้ือยดึ

เสรมิ เสรมิ

2 โรคระบบทางเดินหายใจ 1,460 โรคระบบทางเดินหายใจ 1,274 โรคระบบทางเดินหายใจ 963

3 อาการ/อาการแสดงและส่ิง 931 โรคระบบยอ่ ยอาหาร 872 โรคระบบยอ่ ยอาหาร 830

ผดิ ปกติท่ีพบได้ รวมโรคในช่องปาก รวมโรคในชอ่ งปาก

อัน ราย ปี พ.ศ. 2564
ดบั 2562 586 2563 สาเหตกุ ารปว่ ย ราย
ที่ สาเหตกุ ารป่วย สาเหตกุ ารป่วย ราย อาการ/อาการแสดงและ 654
อาการ/อาการแสดงและ 691 สงิ่ ผิดปกตทิ ่ีพบได้
4 โรคระบบย่อยอาหารรวม สิ่งผิดปกติที่พบได้
โรคในชอ่ งปาก โรคระบบไหลเวยี นเลอื ด 573
โรคระบบไหลเวียนเลอื ด 465 โรคระบบประสาท 393
5 โรคระบบไหลเวยี นเลอื ด 454 โรคระบบประสาท 423 โรคเกี่ยวกับต่อมไร้ท่อ 380
โรคเก่ียวกับต่อมไร้ทอ่ 310 และโภชนาการและเมตะ
6 โรคระบบประสาท 450 และโภชนาการและเมตะ บอลิซึม
บอลซิ ึม โรคระบบผวิ หนังและ 189
7 โรคเก่ียวกับต่อมไร้ท่อและ 386 โรคติดเช้อื และปรสติ 199 เน้ือเย่ือใตผ้ วิ หนงั
โรคตดิ เชือ้ และปรสติ 185
โภชนาการและเมตะบอลซิ มึ
โรคระบบสืบพันธ์รุ ่วม 183
8 โรคติดเชอ้ื และปรสิต 259 ปัสสาวะ

9 โรคระบบสบื พนั ธ์ุรว่ ม 221 โรคระบบผิวหนังและ 197
ปสั สาวะ เนื้อเย่อื ใต้ผิวหนัง 192

10 โรคระบบผิวหนงั และ 220 โรคระบบสืบพันธ์ุร่วม
เน้ือเยื่อใตผ้ ิวหนงั ปสั สาวะ

ทม่ี า : รายงาน 504 โปรแกรม HOSxP_PCU

ตารางแสดงข้อมลู อตั ราป่วยด้วยโรคทตี่ ้องเฝา้ ระวังทางระบาดวทิ ยาปี 2565

2562 2563 ปี 2564

ลา ชือ่ โรค จานวน อัตราต่อ ชื่อโรค จานวน อัตราต่อ ช่ือโรค จานวน อตั ราต่อ

ดั ปว่ ย แสน ปว่ ย แสน ป่วย แสน

บ ประชากร ประชากร ประชากร

(3,476 ) (3,604) (3,604)

1 Diarrhea 145 4,171.46 Diarrhea 164 4,550.50 Diarrhea 70 1942.29

2 Influenza 35 1,006.90 Influenza 15 416.20 D.H.F 18 499.45

3 Pneumoni 7 201.38 Pneumoni 14 388.46 Influenza 8 221.98
aa

4 5 143.84 Food 11 305.22 Food 4 110.99

chikenpox Poisoning Poisoning

5 Food 4 115.07 D.H.F 7 194.23 H.conjunctivit 3 83.24
is
Poisoning

ทมี่ า : รายงาน ระบาดวทิ ยาโปรแกรม HOSxP_PCU

สาเหตกุ ารตาย 5 อันดบั แรก ย้อนหลัง 3 ปี

อนั ปี พ.ศ.
2563
ดบั 2562 สาเหตุการตาย 2564
ท่ี สาเหตกุ ารตาย ราย ชราภาพ
หัวใจล้มเหลว ราย สาเหตกุ ารตาย ราย
หอบหืด
1 ชราภาพ 12 อุบัติเหตุ 17 ชราภาพ 8

2 มะเรง็ 7 8 เบาหวาน 6

3 หัวใจลม้ เหลว 5 2 มะเร็ง 4

4 เบาหวาน 4 1 หัวใจล้มเหลว 2

5 อน่ื ๆ 2

ทม่ี า : จาก HOSxP_PCU

ขอ้ มูลผปู้ ว่ ยเบาหวานและความดันโลหิตสงู รายใหม่ 3 ปี ย้อนหลงั

โรค/ปี 2562 2563 2564
5
เบาหวาน 34 6
1
ความดันโลหติ สูง 17 12

เบาหวานและความดนั โลหติ สูง 2 2

รวม 6 13

ที่มา : จาก HOSxP_PCU

ขอ้ มลู ผู้ป่วยโรคเร้ือรงั ท่ีต้องให้การดูแลปี 2565

บา้ น หมทู่ ี่ ประชากร DM HT DM+HT จานวนผู้ปว่ ย รวม

โคกสะอาด 5 613 26 26 8 TB หอบหดื พกิ าร จติ เวช 76
0 2 12 2 56
ไทรงาม 6 511 13 15 6 81
0 2 17 1 135
หนองอ้อยช้าง 8 732 26 24 10 0 3 17 1 53
0 4 31 2 72
โคกรัก 11 745 40 40 16 0 5 17 0 473
0 0 20 4
โคกอดุ ม 13 494 9 20 2 0 16 114 10

ดวงเจรญิ 14 454 23 17 8

รวม 3,549 137 142 50

ท่ีมา : จาก HOSxP_PCU

คณะกรรมการพัฒนา รพ.สต.โคกสะอาด มีการประชุมเพื่อจัดลาดับความสาคัญของปัญหาสุขภาพระดับ

ตาบล ปี 2562 ณ หอ้ งประชุม รพ.สต.โคกสะอาด โดยการทบทวนรวบรวมข้อมูล กาหนดหลักเกณฑ์องค์ประกอบ

ได้แก่ ขนาดปัญหา ความรุนแรง/ความเร่งด่วน ความยากง่าย ความตระหนักของชุมชน สรุปผลการจัดลาดับ

ความสาคญั ของปญั หาสาธารณสขุ ดังต่อไปน้ี

ตารางสรปุ การจดั ลาดบั ความสาคัญของปญั หาสาธารณสุขและภยั สุขภาพท่ีสาคัญ ของ รพ.สต.โคกสะอาด

องคป์ ระกอบของ ขนาด ความ ความยาก ตวาม ความเปน็ ไป สรปุ ผลการ

ปญั หา ของ รนุ แรงของ งา่ ยในการ ตระหนกั ได้ในการ คะแนน จัดลาดับ

ปญั หา ปญั หา แกป้ ัญหา ของชมุ ชน แกป้ ัญหา

โควิด-19 44 4 4 3 19 1

โรคเบาหวานและ 4 3 4 4 3 18 2

ความดนั โลหิตสงู

การดแู ลผ้สู ูงอายุ 2 4 3 4 4 17 3

ระยะยาว

การปอ้ งกนั 13 3 3 3 13 4

อุบัตเิ หตุ

การป้องกนั เด็ก 1 2 2 4 3 12 5

จมน้า

จติ เวช 11 3 3 3 11 6

สรุปปญั หาทถี่ ูกเลือกเพ่ือเปน็ OTOP ไดแ้ ก่
1. โรคโควิด-19
2.โรคเบาหวานและโรคความดันโลหติ สูง
3. การดแู ลผู้สูงอายรุ ะยะยาว
4.การป้องกันอบุ ตั ิเหตุ

ชุมชนและภาคีเครือข่ายมีส่วนร่วมคิด/วางแผนงาน และร่วมกิจกรรมด้านสุขภาพทีช่องทางการ

ประสานงานภายในเครอื ขา่ ย และภายนอกเครือขาย ทั้งโดยโทรศัพท์ กลุ่ม ID_Lineและ Facebook มีส่วนร่วมใน

การจัดทาแผนงานโครงการภายใต้คณะกรรมการกองทุนสุขภาพตาบล ดาเนินการอย่างเป็นระบบ ร่วมรับรู้โดยมี

กระบวนการค้นหาทบทวนปัญหาโดยภาคีเครือข่ายมีส่วนร่วม(ประชาคม/SRM/ธรรมนูญสุขภาพ) ร่วมทากิจกรรม

ดาเนินงานแก้ปัญหาสาคัญของพ้ืนท่ี(OTOP)คือโรคโควิด-19 ประเมินผลลัพธ์ของปัญหาดีข้ึนโดยโรคโควิด-19 มี

แนวโน้มลดลง มีการประเมินความพึงพอใจของการทางาน การบริการของ รพ.สต. มีการจัดการข้อเสนอแนะ/

ร้องเรียนมาพฒั นาการจดั ระบบบรกิ าร ความพึงพอใจท่ดี ขี ึ้น

เมอื่ มีภาคเี ครือขา่ ยและชมุ ชนท่ีเข้มแขง็ ทาให้เราสามารถจัดการปัญหาสุขภาพที่ต่อเนื่องและบูรณาการกับ

งานอนื่ ๆ ไดส้ าเร็จ สามารถแก้ไขป้ ัญหาสาคัญของพ้นื ท(ี่ OTOP)เร่อื งโควิด-19 เกิดผลลพั ธ์ที่ชัดเจน นา่ พอใจ

ตารางที่ 14 รปู แบบการดาเนินงานภาคเี ครือขา่ ย

ภาคีเครอื ข่าย บทบาทหน้าที่

1.โรงพยาบาลชมุ ชน 1.สนบั สนนุ วชิ าการ

2.ทมี สหวชิ าชพี ในการตดิ ตามผปู้ ว่ ยติดบา้ น/ตดิ เตยี ง

3.ให้คาปรึกษา รพ.สต. ในการดูแลผ้ปู ว่ ย

4. รว่ มพฒั นาบุคลการ เจา้ หน้าที่ และ Care giver

2.สานักงานสาธารณสุขอาเภอ 1ประสานงานตาม พชอ.

2. นเิ ทศกากับติดตาม

3. ใหค้ วามรู้

3. รพ.สต.ในเครือข่าย 1.วางแผน/จดั ระบบบริการ ติดตามเยยี่ มบา้ นร่วมกนั

2. ร่วมเปน็ วทิ ยากรในการจัดอบรมกลุ่มวยั ต่างๆ

4. อสม. 1. สารวจ คน้ หา ผู้ปว่ ย ติดบา้ น/ตดิ เตยี ง ในชุมชน

2. ร่วมคัดกรองสุขภาพและกิจกรรมป้องกันโรค

3. เฝา้ ระวงั ในการคุ้มครองผู้บริโภค

5.อปท. 1. สนบั สนุนงบประมาณผ่านกองทุนสุขภาพตาบลและจดั

งบประมาณในการกาเนนิ งาน ด้านส่งเสรมิ สขุ ภาพป้องกนั

โรคในงบปกติ

2. รว่ มวางแผน/นโยบาย

3.ร่วมกิจกรรมด้านส่งเสริมสุขภาพ ป้องกนั โรค การ

จัดการส่งิ แวดล้อม และพฒั นาศักยภาพ

6.ผู้นาชมุ ชน 1.ร่วมจดั ทานโยบายสขุ ภาพ

2. ประชาสมั พนั ธ์ข่าวสารด้านสขุ ภาพ

3. ตดิ ต่อประสานงานเครอื ขา่ ย

7. Care Giver 1.ดแู ลผปู้ ่วยระยะยาว/ ผู้สูงอายตุ ดิ บา้ นตดิ เตียงในพ้นื ที่

2.รายงานการดาเนนิ งานและแจง้ ข่าวสาร

8.สว่ นราชการอ่ืนๆ 1. ร่วมจดั ทาแผนพฒั นาสขุ ภาพผา่ นกองทุนสุขภาพตาบล

2.รว่ มจดั กิจกรรมสง่ เสรมิ สขุ ภาพและป้องกันโรค

3. รว่ มสรา้ งพฤตกิ รรมสุขภาพที่พึงประสงคใ์ นนักเรียน

การประชมุ เพ่อื สรปุ ปัญหาต่างๆในชมุ ชน รว่ มกบั อปท. ผู้นาชมุ ชน อสม.และภาคีเครือข่าย

รพ.สต
โคกสะอาด

การไดม้ าซง่ึ ปัญหาของชมุ ชน

มีการประชุมร่วมกับ อปท. ผนู้ าชมุ ชน อสม.
และภาคีเครอื ข่าย

ทาประชาคม
• เพ่ือร่วมกนั หาปญั หาและวิเคราะห์ที่มีในชมุ ชน
• เพอื่ ให้ประชาชนมสี ่วนรว่ มในการแก้ปัญหา

การจดั ลาดบั ความสาคัญของปัญหาในชุมชน
- ภาคีเครอื ขา่ ยมีส่วนร่วมในการจัดลาดับความสาคญั
- ทุกภาคสว่ นเกิดการตระหนกั ในปญั หา และเกดิ การแกไ้ ขปญั หาร่วมกัน

แผนผงั การได้มาซง่ึ ปญั หาในชุมชน ซึ่งมีการประชุมร่วมกันกับทุกภาคส่วนในชุมชน ผู้นาชุมชน อสม. ใน
การค้นหาปัญหาตา่ งๆในชุมชนจดั ทาประชาคมเพือ่ วิเคราะห์ปัญหาในชุมชน และจดั ลาดบั
ความสาคัญของปัญหาเพ่ือให้ประชาชนมีส่วนร่วมในทุกข้ันตอน เป็นการได้มาซึ่งปัญหาในชุมชน ทาให้เกิดความ
ตระหนักในการร่วมแก้ไขปญั หาร่วมกนั

การดาเนินการแก้ไขปัญหา OTOP
การควบคมุ โรคโควิด-19

ประชมุ ชีแ้ จง รว่ มกบั ภาคีเครอื ขา่ ย ในการปอ้ งกนั และควบคมุ โรคโควิด-19

ออกชีแ้ จงใหค้ วามรูก้ บั ประชาชนในเรอ่ื งวคั ซีนปอ้ งกนั โรคโควิด-19 และรว่ มกบั ทีม
คปสอ.ออกใหบ้ รกิ ารฉีดวคั ซีนใหก้ ลมุ่ ผปู้ ่ วยตดิ บา้ น ติดเตียง

ภาคเครอื ขา่ ยรว่ มสนบั สนนุ อาหาร นา้ ดม่ื ใหก้ ลมุ่ เสยี่ งสงู ทต่ี อ้ งกกั ตวั

2.3ความสมั พนั ธค์ วามพึงพอใจ ของประชากรกลุ่มเป้าหมาย ชุมชน ผู้มสี ว่ นได้ส่วนเสียและการจดั การข้อร้องเรียน

มีกระบวนการประเมินความพึงพอใจของผู้รับบริการ การวัดความคิดเห็น ความพึงพอใจ รวมถึงการ
ติดตามข้อมูล นาผลทไ่ี ดไ้ ปปรับปรงุ แกไ้ ข

แผนภมู ิ หวั ข้อ

เหตผุ ลท่ีเลอื กมารับบริการ รพ.สต.นี้ 1.แผนภูมิแสดงความพงึ พอใจ
ท่ีมารับบริการเหตผุ ลทีม่ าเลือก
92 90 92 91 รับบรกิ าร
90 90 - จากแผนภูมิพบว่าประชาชน
มีพึงพอใจในดา้ นความสะดวก
90 85 84 85 86 ปี 2563 ในการบริการมากทีส่ ดุ
88 82
86 82 82 ปี 2564
84
82 ปี 2565
80
78
76

การให้บรกิ ารของเจ้าหนา้ ท่ี 2. จากแผนภูมิสรุปได้วา่
ประชาชนพึงพอใจกับการ
95 ให้บริการของเจา้ หน้าที่
90 ในระดบั ดีมาก
85
80 ปี 2563
75 ปี 2564
70 ปี 2565

จากแผนภมู พิ บว่าประชาชนมีพงึ พอใจในดา้ นเจา้ หน้าท่ีแนะนา ตอบข้อซกั ถามมากที่สุดประชาชนพึงพอใจกับการ
ใหบ้ รกิ ารของเจ้าหน้าท่ี

หมวดที่ 3

การมุ่งเน้นทรพั ยากรบคุ คล

3.1 เร่ิมมีแนวทางหรือวิธีการดาเนินการใน การดูแลพัฒนาและสร้างความพึงพอใจ ของบุคลากรและเริ่มวาง

แผนการใช้ทรัพยากรและพัฒนาบุคลากรร่วมกันเพ่ือสนับสนุนการแก้ไขปัญหาสาคัญของพื้นที่(OTOP) และการ
พัฒนาคุณภาพบรกิ าร

 มคี าส่ังมอบหมายงาน แบง่ หน้าทค่ี วามรับผดิ ชอบ แบ่งตวั ช้ีวัด(KPI) รพ.สต.ตดิ ดาว คาสัง่
เฉพาะงาน เช่น IC WCC คบส. ๕ส. คลังยาและเวชภณั ฑ์

 มแี ผนพฒั นาบุคลากรครอบคลมุ ทกุ กลุ่มทกุ คนทัง้ วชิ าชีพและลูกจ้าง ระดับหนว่ ยงาน หรือระดับ
อาเภอที่สอดคล้องกับวสิ ยั ทัศน์ และ OTOPและคณุ ภาพบรกิ าร

-มกี ารประเมินอัตรากาลังบคุ ลากรในรพ.สต. ตามเกณฑ์การข้ึนทะเบียนหน่วยบริการปฐมภูมิของสปสช.ให้
เหมาะสมกบั ระดับของรพ.สต.

ตาราง ทาเนยี บบุคลากรประจาโรงพยาบาลส่งเสรมิ สขุ ภาพตาบลโคกสะอาด

รูปภาพ ชื่อ – สกลุ / ปฏิบตั งิ าน ตาแหน่ง การศึกษา

ทน่ี ี่

นายใหญ่ ภาพยนต์ ผ้อู านวยการ สาธารณสขุ ศาสตร์บัณฑิต
(พ.ศ. 2527– ปจั จบุ นั ) โรงพยาบาล
สง่ เสรมิ สุขภาพ
ตาบล นักวชิ าการ
สาธารณสุข ระดับ
ชานาญการ

นางวันเพญ็ ขอสุข พยาบาลวชิ าชพี พยาบาลศาสตร์บัณฑติ วพบ.
(พ.ศ.2553– ปัจจุบัน) ระดบั ชานาญการ นคราชสีมา

การพยาบาลเฉพาะทางสาขา
เวชปฏิบัตเิ บอื้ งตน้
(วพบ.สุรินทร์)

น.ส.มะลิวลั ย์ วัฒนกลู พยาบาลวิชาชพี พยาบาลศาสตร์บัณฑิต
(พ.ศ.2559-ปัจจบุ ัน) ระดบั ชานาญการ มหาวทิ ยาลัยวงษ์ชวลติ กุล

การพยาบาลเฉพาะทางสาขา
เวชปฏิบตั เิ บื้องตน้
(วพบ.สุรินทร์)

น.ส.ขอนแก่น พิมพา ผ้ชู ว่ ยเจ้าหนา้ ท่ี จบชนั้ มัธยมศึกษาปีท่ี 6
( พ.ศ.2550– ปัจจบุ นั ) สาธารณสุข

นางดวงตา พงษ์สถติ ย์ ผู้ช่วยเหลือคนไข้ จบช้นั มัธยมศึกษาปที ่ี 6
(พ.ศ.2556– ปัจจุบนั )

น.ส.กฤษณา เบกไธสง พนกั งานช่วยการ ปริญญาตรี (โภชนศาสตร์)
(พ.ศ.2556– ปจั จบุ นั ) พยาบาล
มหาวิทยาลัยราชภัฎราไพ
พรรณี

ตาราง แสดงอตั รากาลงั ดา้ นสุขภาพในรพ.สต.โคกสะอาด

ชอื่ สกุล ตาแหน่ง ข้าราชกา พกส. สดั สว่ นต่อ
ร จานวน
นายใหญ่ ภาพยนต์ ผู้อานวยการ นกั วชิ าการ ประชากร
นางวนั เพ็ญ ขอสขุ สาธารณสขุ ระดับชานาญการ /
พยาบาลวชิ าชพี ระดบั ชานาญ 1 :1,201
นางสาวมะลวิ ลั ย์ วฒั นกลู การ
/ 1 :1,201
น.ส.ขอนแก่น พิมพา พยาบาลวิชาชีพ ระดบั ชานาญ
นางดวงตา พงษ์สถิตย์ การ / 1 : 1,201
นางสาวกฤษณา เบกไธสง
ผู้ช่วยเจ้าหน้าทสี่ าธารณสุข /
/
พนักงานชว่ ยเหลอื คนไข้ /

พนกั งานการพยาบาล

การจัดระบบบริหารบุคลากร
เพ่ิมอัตรากาลงั ให้ไดม้ าตรฐานตามกรอบอตั รากาลังที่ควรมี ได้จัดหาบุคลากรเพ่ิมเติมในหน่วยบริการปฐม

ภูมิท่ีไม่เพียงพอ จนมีจานวนเพียงพอให้เป็นไปตามกรอบ โดยสนับสนุนงบประมาณในการจ้างงานใช้งบประมาณ

จากเครอื ข่ายฯในการสนับสนนุ

การพฒั นาบุคลากร
- มีการจดั ทานโยบาย คอื พัฒนาบคุ ลากรเรม่ิ จากการค้นหาความตอ้ งการในการพัฒนาบุคลากร
- จดั ทาแผนพฒั นาบุคลากรในตาแหน่งท่ตี อ้ งการชดั เจน และมงี บประมาณสนับสนนุ จากเครือข่าย
- เน้นให้มพี ยาบาลวชิ าชพี ไดผ้ ่านหลกั สตู รพยาบาลเวชปฏิบตั ิทกุ แห่ง
- สร้างแรงจูงใจและพัฒนาบุคลากรทุกระดับโดยเน้นการเรียนรู้ อย่างต่อเนื่อง มีการจัดทาแผนพัฒนา

บุคลากรใน รพสต.เช่น การพัฒนาอย่างต่อเนื่อง มีแผนการอบรม สัมมนา เพ่ือพัฒนาให้สอดคล้องกับบทบาท
หนา้ ทแี่ ละความรับผดิ ชอบ

- มีการควบคุมกากับติดตาม โดยมคี ณะกรรมการพฒั นาบุคลากรใหเ้ ป็นไปตามแผนยุทธศาสตร์
ทีว่ างไว้ และมีการประเมนิ ผลอย่างต่อเนือ่ ง

- มีการกระบวนการเรยี นร้จู ากการปฏบิ ัติงาน (Learning on job)

3.2 มีการขยายการดาเนินการตามแนวทางหรือวิธีการในการดูแลพัฒนาและสร้างความพึงพอใจของ
บุคลากรเพิม่ ขน้ึ ซง่ึ ดาเนินการรว่ มกันในการใช้ทรพั ยากร และพฒั นาบุคลากรในบางประเด็นปัญหาสาคัญของพื้นที่
(OTOP)

ผลการประเมนิ ความสขุ ของบุคลากรในหน่วยงาน happinometer.moph.go.th/ คา่ เฉลี่ย
ความสขุ ของบุคลากรในหน่วยงานอยู่ในระดับมีความสุข(Happy) ตอ้ งสร้างเสริมและสนับสนนุ ให้มีความสขุ ย่งิ ขึน้
ตอ่ ไป ค่าเฉลย่ี ร้อยละ 100 จาแนกรายด้าน ดังน้ี

Very Happy ไดแ้ ก่ สขุ ภาพกายดี น้าใจดี ครอบครัวดี จิตวิญาณดี ใฝร่ ้ดู ี
Happy ได้แก่ ผอ่ นคลายดี สขุ ภาพการเงินดี สงั คมดี การงานดี

สรุปผลการวเิ คราะห์ และขอ้ เสนอแนะ
จากการจดั ลาดบั คะแนนและจดั ลาดับผลการสารวจดชั นีความสขุ ของคนทางาน พบว่าประเด็นทค่ี วร

นาไปทาแผนพฒั นาให้กับบุคลากรสขุ ภาพของ รพ.สต.โคกสะอาด ไดแ้ ก่ประเดน็ ที่ 8 สุขภาพการเงนิ ด(ี 56.25)
Happy Money (สุขภาพเงนิ ด)ี หมายถึง การทบ่ี คุ คลมวี ินัย ในการใช้จ่ายเงินมีความสามารถและพงึ

พอใจในการบรหิ ารจดั การ ระบบการรับ จ่าย และออมเงนิ ในแตล่ ะเดือน มิติน้ี มี 4 ตวั ข้ีวดั คอื การผ่อนชาระ
หนีส้ ินต่างๆ การชาระหน้ี เงินออม และความเพยี งพอของค่าตอบแทนทไี่ ด้รับ โดยมแี นวทางหรอื กจิ กรรมท่ีควร
ดาเนินการเพ่อื แก้ไขปัญหาดังต่อไปน้ี

1. สง่ เสริมให้บคุ ลากรของรพ.สต.โคกสะอาด น้อมนาหลกั เศรษฐกจิ พอเพยี ง มาใช้ในการดาเนนิ ชีวติ
1. ความพอประมาณ หมายถึง ความพอดีท่ไี ม่น้อยเกนิ ไปและไมม่ ากเกินไป โดยไม่ เบียดเบยี น
ตนเองและผู้อนื่ เช่น การผลติ และการบริโภคท่ีอยใู่ นระดับพอประมาณ
2. ความมีเหตผุ ล หมายถงึ การตัดสนิ ใจเกี่ยวกับระดบั ความพอเพยี งน้ัน จะต้องเปน็ ไป อยา่ งมี
เหตผุ ล โดยพจิ ารณาจากเหตุปัจจยั ที่เกี่ยวขอ้ ง ตลอดจนคานึงถึงผลทีค่ าดวา่ จะเกิดข้นึ จากการ
กระทานนั้ ๆ อย่างรอบคอบ
3. ภมู คิ มุ้ กัน หมายถึง การเตรยี มตวั ใหพ้ ร้อมรบั ผลกระทบและการเปล่ียนแปลงด้านต่างๆ ท่ีจะ
เกิดขึ้น โดยคานงึ ถึงความเป็นไปได้ของสถานการณต์ า่ งๆ ที่คาดวา่ จะเกดิ ขึน้ ในอนาคต

แนวพระราชดาริในการดาเนินชีวิตแบบพอเพยี ง
1. ยึดความประหยัด ตัดทอนค่าใช้จา่ ยในทกุ ดา้ น ลดละความฟุ่มเฟือยในการใชช้ วี ติ
2. ยึดถอื การประกอบอาชพี ด้วยความถูกต้อง ซอ่ื สตั ย์สุจริต
3. ละเลิกการแก่งแย่งผลประโยชน์และแข่งขันกนั ในทางการค้าแบบต่อสกู้ ันอย่างรุนแรง
4. ไมห่ ยุดนิ่งที่จะหาทางใหช้ วี ิตหลดุ พ้นจากความทกุ ข์ยาก ด้วยการขวนขวายใฝห่ าความรใู ห้ มี

รายไดเ้ พิ่มพนู ข้นึ จนถงึ ข้ึนพอเพียงเป็นเป้าหมายสาคัญ
5. ปฏิบตั ิตนในแนวทางที่ดี ลดละส่งิ ช่ัว ประพฤตติ นตามหลักศาสนา
6. ส่งเสริมการออมใหก้ บั บุคลากรสุขภาพของรพ.สต.โคกสะอาด
7. สง่ เสริม สนบั สนนุ ให้จดั ทา บญั ชีรายรับรายจา่ ย ของบุคลากรสขุ ภาพ รพ.สต.โคกสะอาด