คู่มือข้าราชการบรรจุใหม่

ค่มู อื ข้าราชการบรรจใุ หม่

สานักงานปลัดกระทรวงการอดุ มศกึ ษา วทิ ยาศาสตร์
วิจัยและนวตั กรรม (ดา้ น ววน.)

สว่ นบริหารงานบุคคล สป.อว. (ด้าน ววน.)



คานา

คู่มือข้าราชการบรรจุใหม่ สานักงานปลัดกระทรวงการอุดมศึกษา วิทยาศาสตร์
วิจัยและนวัตกรรม (ด้าน ววน.) จัดทาขึ้นเพื่อให้ข้าราชการบรรจุใหม่และข้าราชการทั่วไปได้ใช้
ศึกษาและทาความเข้าใจเกี่ยวกับระเบียบ และแนวทางปฏิบัติตน ตลอดจนข้อมูลต่าง ๆ
ของ สป.อว. (ด้าน ววน.) ซ่ึงเป็นสิ่งท่ีสาคัญและจาเป็นอย่างยิ่งท่ีข้าราชการบรรจุใหม่
และผ้ทู ี่เกยี่ วขอ้ งจะตอ้ งทราบรายละเอียดในกฎระเบียบ และเร่อื งราวต่าง ๆ ของ สป.อว.

การเขา้ บรรจุเปน็ ขา้ ราชการของ สป.อว. ควรต้องปฏิบัติตามแนวทางข้ันตอน กฎระเบียบ
ตามท่ีราชการกาหนดไว้อย่างเคร่งครัด รวมทั้งต้องเข้าใจเรื่องราวความเป็นมาขององค์กร
อย่างถ่องแท้ จึงจะทาให้เกิดการซึบซับค่านิยม วัฒนธรรมในการทางานที่ส่งผลให้เกิดเป็น
แรงผลักดันในการปฏิบัติงานในหน้าที่ได้อย่างมีประสิทธิภาพและเกิดความสุขในการทางาน
ได้อยา่ งแท้จรงิ

สป.อว. โดยสว่ นบริหารงานบุคคล สานักบริหารกลาง จึงได้จัดทาคู่มือข้าราชการบรรจุ
ใหมข่ ึน้ เพอื่ ให้ขา้ ราชการบรรจุใหม่ และผ้ทู ีเ่ ก่ยี วข้องใช้เปน็ แนวทางในการศกึ ษาทาความเข้าใจให้
ตรงกัน เน้ือหาของค่มู ือฉบบั น้ปี ระกอบด้วยสาระสาคัญเกีย่ วกบั ความเป็นมาขององค์กร ภารกิจ
ตามกฎกระทรวง แนวทางการทดลองปฏิบัติหน้าที่ราชการ ระบบข้าราชการผู้มีผลสัมฤทธิ์สูง
(HiPPs) วินัยข้าราชการ ความรู้เกี่ยวกับเงินเดือนข้าราชการ กองทุนบาเหน็จบานาญ
สทิ ธิประโยชนแ์ ละสวัสดิการขา้ ราชการ เป็นตน้

ส่วนบริหารงานบุคคล หวังเป็นอย่างย่ิงว่าคู่มือฉบับนี้จะเป็นประโยชน์ต่อข้าราชการ
บรรจุใหม่และข้าราชการท่ัวไปของทุกหน่วยงานใน สป.อว. ท่ีจะนาไปใช้เป็นแนวทางใน
การปฏิบตั ิงานให้เกิดประสทิ ธภิ าพตอ่ ไป

สว่ นบรหิ ารงานบคุ คล
สานกั งานปลดั กระทรวงการอุดมศกึ ษา
วทิ ยาศาสตร์ วจิ ัยและนวัตกรรม (ดา้ น ววน.)

ตลุ าคม ๒๕๖๒



สารบัญ หนา้

เรอ่ื ง ๑
๒
๑ เกย่ี วกบั กระทรวงการอุดมศึกษา วทิ ยาศาสตร์ วิจัยและนวตั กรรม
- กฎหมายทเ่ี ก่ียวขอ้ งกับการจัดต้งั กระทรวงการอุดมศึกษา ๓
วิทยาศาสตร์ วจิ ยั และนวัตกรรม (อว.) ๗
- สรุปสาระสาคญั ของการจัดตงั้ กระทรวง ๑๐
- โครงสรา้ งภารกจิ กระทรวง
- หน่วยงานในสังกดั กระทรวงการอดุ มศกึ ษา ๑๘
วทิ ยาศาสตร์ วจิ ัยและนวตั กรรม (อว.)
๒๑
๒ การพฒั นาขา้ ราชการพลเรอื นสามัญทอ่ี ย่รู ะหว่าง ๒๕
ทดลองปฏบิ ัตหิ น้าที่ราชการ ๒๖
๔๐
๓ การสรรหาข้าราชการผู้มีผลสมั ฤทธสิ์ ูง (HiPPS) ๔๗
๔ วินัยขา้ ราชการ ๔๘
๕ การแตง่ กายของบุคลากรในการปฏิบัตริ าชการ ๔๘
๖ ความรู้เกย่ี วกบั เงินเดือนขา้ ราชการพลเรอื นสามัญ ๕๓
๗ กองทุนบาเหนจ็ บานาญขา้ ราชการ ๕๖
๘ สวัสดกิ ารและสิทธปิ ระโยชน์ ๕๗

- สิทธกิ ารลา
- สวัสดกิ ารภายใน สป. และ สร.อว. (ดา้ น ววน.)
- เครือ่ งราชอิสรยิ าภรณ์
๙ ระบบสารสนเทศพืน้ ฐานของบคุ ลากร
สป.อว. (ด้าน ววน.)

๑

เกีย่ วกับกระทรวงการอดุ มศึกษา
วทิ ยาศาสตร์ วิจยั และนวตั กรรม

กระทรวงการอุดมศกึ ษา วทิ ยาศาสตร์ วจิ ัยและนวตั กรรม (อว.)
Ministry of Higher Education, Science, Research and Innovation (MHESI)

วันสถาปนากระทรวง ๒ พฤษภาคม ๒๕๖๒
เป็นหน่วยงานของรัฐที่จัดต้ังข้ึนเพ่ือการส่งเสริม สนับสนุน และกากับ
การอดุ มศึกษา วิทยาศาสตร์ การวิจัยและการสร้างสรรค์นวัตกรรม เพื่อให้การพัฒนา
ประเทศเท่าทันการเปลีย่ นแปลงโลก

๑

กฎหมายทเี่ ก่ยี วขอ้ งกับการจัดตงั้ กระทรวงการอุดมศึกษา
วทิ ยาศาสตร์ วิจัยและนวัตกรรม (อว.)

๑. กฎหมายท่ีเกี่ยวข้องกับการจัดตั้งกระทรวงการอุดมศึกษา วิทยาศาสตร์
วจิ ยั และนวตั กรรม (อว.) จานวน ๕ ฉบบั ประกอบดว้ ย

๑. พ.ร.บ.ปรับปรุงกระทรวง ทบวง กรม (ฉบบั ท่ี ๑๙) พ.ศ. ๒๕๖๒
๒. พ.ร.บ.ระเบยี บบริหารราชการกระทรวงการอดุ มศกึ ษา วทิ ยาศาสตร์
วิจยั และนวตั กรรม พ.ศ. ๒๕๖๒
๓. พ.ร.บ.สภานโยบายการอุดมศึกษา วิทยาศาสตร์ วิจัยและนวัตกรรมแห่งชาติ
พ.ศ. ๒๕๖๒
๔. พ.ร.บ.การอุดมศึกษา พ.ศ. ๒๕๖๒
๕. พ.ร.บ.การส่งเสริมวทิ ยาศาสตร์ การวจิ ัยและนวัตกรรม พ.ศ. ๒๕๖๒
๒. กฎหมายกาหนดให้มคี ณะกรรมการ ๔ ชุด ประกอบด้วย
๑. สภานโยบายการอดุ มศกึ ษา วิทยาศาสตร์ วจิ ัยและนวัตกรรม (Super board)
๒. คณะกรรมการส่งเสริมวิทยาศาสตร์ วจิ ยั และนวัตกรรม
๓. คณะกรรมการการอดุ มศึกษา
๔. คณะกรรมการมาตรฐานอุดมศกึ ษา
๓. การจัดตง้ั กองทุนสง่ เสริมวิทยาศาสตร์ วิจยั และนวัตกรรม

รายละเอียดกฎหมายท่ีเก่ยี วข้องกบั การจัดต้งั กระทรวงการอุดมศกึ ษา
วิทยาศาสตร์ วิจัยและนวตั กรรม (อว.) จานวน ๙ ฉบับ
ประกาศในราชกิจจานุเบกษา เมอ่ื วันที่ ๑ พ.ค. ๒๕๖๒

๒

สรปุ สาระสาคญั ของการจัดต้ังกระทรวง

๑. พ.ร.บ. ปรบั ปรงุ กระทรวง ทบวง กรม (ฉบบั ที่ ๑๙) พ.ศ. ๒๕๖๒
ขอบเขต
- กาหนดหนา้ ที่และอานาจของกระทรวงการอดุ มฯ (แบบสรุป)
- แก้ไขหนา้ ที่และอานาจของกระทรวงศกึ ษาฯ
- โอนส่วนราชการจากสงั กัดเดิมมาสงั กัดกระทรวงการอดุ มฯ
- แก้ไขบทบัญญัติแห่งกฎหมายให้สอดคล้องกับการจัดตั้งกระทรวง เปล่ียนรัฐมนตรี

ผู้รักษาการ และเปล่ียนช่อื รัฐมนตรี/ปลัดกระทรวง
กฎหมายรอง (กฎหมายพวง) ๕ ฉบับ
๑) พ.ร.บ. การศกึ ษาแห่งชาติ (ฉบบั ท่ี ๔) พ.ศ. ๒๕๖๒
๒) พ.ร.บ. ระเบียบบรหิ ารราชการกระทรวงศกึ ษาธิการ (ฉบบั ที่ ๓) พ.ศ. ๒๕๖๒
๓) พ.ร.บ. ระเบยี บข้าราชการพลเรอื นในสถาบนั อดุ มศึกษา (ฉบับท่ี ๖) พ.ศ. ๒๕๖๒
๔) พ.ร.บ. สถาบันอุดมศกึ ษาเอกชน (ฉบับที่ ๓) พ.ศ. ๒๕๖๒
๕) พ.ร.บ. การบริหารส่วนงานภายในของสถาบันอุดมศึกษา (ฉบับท่ี ๒)

พ.ศ. ๒๕๖๒
๒. พ.ร.บ. ระเบียบบริหารราชการกระทรวงการอุดมศึกษา วิทยาศาสตร์
และนวตั กรรม พ.ศ. ๒๕๖๒

ขอบเขต
- กาหนดหน้าทแ่ี ละอานาจของกระทรวงการอดุ มฯ (แบบละเอยี ด)
- กาหนดโครงสร้างของส่วนราชการในสังกัดกระทรวงการอุดมฯ (ส่วนราชการ)
และหนา้ ท่ีและอานาจ (แบบสรุป)
- กาหนดหนา้ ทีแ่ ละอานาจของรฐั มนตรี และปลดั กระทรวง
- กาหนดองค์ประกอบ หน้าที่ และอานาจของคณะกรรมการการอุดมศึกษา (กกอ.)
และคณะกรรมการมาตรฐานการอุดมศกึ ษา (กมอ.)
- การจดั ระเบียบบรหิ ารราชการสถาบนั อุดมศึกษาของรฐั ในสังกัดของกระทรวงทีเ่ ป็นนติ ิ
บุคคล

๓

- โอนส่วนราชการในกระทรวงการอุดมฯ ตามกฎหมายว่าด้วยการปรับปรุงกระทรวงฯ
มาเป็นส่วนราชการในกระทรวงการอุดมฯ ตามกฎหมายว่าด้วยระเบียบบริหารฯ รวมถึง
กาหนดการรองรับสิทธิ์ให้กับตาแหน่งผู้บริหารของสานักงานคณะกรรมการการอุดมศึกษา
(สกอ. เดมิ )

- กาหนดกลไกขบั เคลอื่ นการปฏิรูป
๓. พ.ร.บ.สภานโยบายการอุดมศึกษา วิทยาศาสตร์ วิจัยและนวัตกรรมแห่งชาติ
พ.ศ. ๒๕๖๒

ขอบเขต
- กาหนดองค์ประกอบ หนา้ ท่ีและอานาจของสภานโยบายฯ และคณะกรรมการส่งเสริม
วิทยาศาสตร์ วิจัยและนวัตกรรม (กสว.) และกาหนดให้มีหน่วยงาน คือ สานักงานสภา
นโยบายการอดุ มศกึ ษา วิทยาศาสตร์ วจิ ยั และนวตั กรรมแหง่ ชาติ (สอวช.) และ สานักงาน
คณะกรรมการสง่ เสริมวิทยาศาสตร์ วจิ ยั และนวัตกรรม (สกสว.) รบั ผิดชอบงานเลขานุการ
- การจัดตั้งองค์การมหาชนเพื่อวิจัยและสร้างนวัตกรรมด้านใหม่หรือการผลิตกาลังคน
ระดับสงู เฉพาะทาง
- การส่งเสริมสทิ ธิประโยชน์ หรอื ยกเว้นกฎหมายให้กับบุคคล คณะบุคคล หน่วยงาน
ของรัฐ หรือเอกชนในการวิจัยและสร้างนวัตกรรมด้านใหม่หรือการผลิตกาลังคนระดับสูง
เฉพาะทาง
- จดั ตัง้ กองทุนสง่ เสริมวิทยาศาสตร์ วิจยั และนวัตกรรม
- โอนองค์การมหาชน : สานักงานคณะกรรมการนโยบายวิทยาศาสตร์ เทคโนโลยี
และนวัตกรรมแห่งชาติ (สวทน.) มาเป็น สานักงานสภานโยบายการอุดมศึกษา
วิทยาศาสตร์ วิจัยและนวัตกรรม (สอวช.) และสานักงานกองทุนสนับสนุนการวิจัย
(สกว.) มาเป็นสานกั งานคณะกรรมการส่งเสริมวทิ ยาศาสตร์ วิจัยและนวัตกรรม (สกสว.)
รวมถึงโอนกองทุนสนับสนุนการวิจัย มาเป็น กองทุนส่งเสริมวิทยาศาสตร์
วิจยั และนวตั กรรม

๔

๔. พ.ร.บ.การอุดมศกึ ษา พ.ศ. ๒๕๖๒
ขอบเขต
- กาหนดวัตถุประสงค์ และหลักการของการจัดการอุดมศึกษา : ความรับผิดชอบต่อ

สงั คมเสรภี าพทางวชิ าการ ความเปน็ อิสระ ความเสมอภาค และธรรรมาภิบาล
- กาหนดหน้าท่ีและอานาจของสถาบันอุดมศึกษา : การจัดการศึกษา การวิจัยและ

การสร้างนวัตกรรม การบรกิ ารวชิ าการแกส่ งั คม และการทะนุบารงุ ศลิ ปะและวัฒนธรรม
- หลักสูตรการศึกษาท่ีสภากาหนดต้องไม่ต่ากว่าข้อกาหนดด้านคุณภาพท่ี กมอ.

กาหนดและใหส้ ถาบนั จดั ใหม้ ีระบบประกันคณุ ภาพการศึกษา
- กาหนดการจัดสรรงบประมาณสาหรับการอุดมศกึ ษา :
- งบบุคลากร รวมถึงงบดาเนินงานและงบรายจ่ายอื่นซ่ึงเป็นงบประจา รวมทั้ง

งบลงทนุ อน่ื ที่ไมใ่ ชง่ บลงทนุ เพ่อื พัฒนาฯ ใหเ้ สนอตอ่ สานักงบประมาณไดโ้ ดยตรง
- งบลงทุนและงบเงินอุดหนุนเพื่อพัฒนาความเป็นเลิศของสถาบันอุดมฯ และการ

ผลติ กาลังคนระดบั สูงเฉพาะทางฯ ใหจ้ ัดสรรจากงบประมาณ โดยทาขอ้ ตกลงกบั สป.
- เงินอุดหนุนเพื่อใช้ในการพัฒนาวิทยาศาสตร์ การวิจัยและการสร้างนวัตกรรม

ให้จัดสรรจากกองทุนส่งเสรมิ วิทยาศาสตรฯ์ โดยทาข้อตกลงกับ สกสว.
- ห้ามไม่ให้ผู้รับใบอนุญาตจัดตั้งสถาบันอุดมศึกษาเอกชนนากิจการของตนหรือของ

สถาบันอุดมศกึ ษาเอกชนเสนอขายหลกั ทรัพยเ์ พ่อื การระดมทุน
- ให้ กกอ. กมอ. เสนอรัฐมนตรี กรณีการดาเนินการของสถาบันอุดมศึกษาของ

รฐั ในสังกัดกระทรวงขัดต่อกฎหมาย ความสงบเรียบร้อยหรอื ศลี ธรรมอนั ดขี องประชาชนหรือ
การไม่ปฏิบัติตามหลักธรรมมาภิบาลอย่างร้ายแรงหรือไม่เป็นไปตามมาตรฐานการอุดมศึกษา
อยา่ งร้ายแรงหรืออาจก่อให้เกดิ ความเสียหายอยา่ งรา้ ยแรงต่อส่วนรวม

- Sandbox ดา้ นการจดั การศึกษาเพ่ือสร้างนวัตกรรมการอุดมศกึ ษา

๕

๕. พ.ร.บ.การส่งเสรมิ วิทยาศาสตร์ การวิจยั และนวัตกรรม พ.ศ. ๒๕๖๒
ขอบเขต
- กาหนดใหจ้ ัดประเภทหนว่ ยงานในระบบวจิ ยั และนวัตกรรม :
- หน่วยงานด้านนโยบาย ยทุ ธศาสตร์ แผน และงบประมาณ (ห้ามทาวิจยั ฯ เอง)
- หนว่ ยงานดา้ นการใหท้ ุน (หา้ มทาวจิ ยั ฯ เอง)
- หนว่ ยงานทที่ าวิจัยและสร้างนวตั กรรม
- หนว่ ยงานด้านมาตรวทิ ยา มาตรฐาน ทดสอบ และบรกิ ารคุณภาพฯ
- หนว่ ยงานดา้ นการจัดการความรจู้ ากงานวิจัยและนวัตกรรม และหน่วยงานซึ่งเป็นผู้ใช้

ประโยชน์จากงานดังกล่าว- กาหนดให้มีการจัดทาแผนงานแต่ละด้านตามแผนด้าน
วทิ ยาศาสตร์ วจิ ัยและนวัตกรรมของประเทศและกรอบวงเงนิ งบประมาณในแต่ละแผนงาน

- กาหนดการจัดสรรงบประมาณสาหรับหน่วยงานในระบบวิจัยและนวัตกรรม
- งบประมาณรายจ่ายประจาและรายจ่ายตามภารกิจของหน่วยงานให้เสนอต่อ
สานักงบประมาณโดยตรง
- งบประมาณเพ่ือโครงการพัฒนาวิทยาศาสตร์ เทคโนโลยีและโครงการวิจัยและ
นวตั กรรมใหเ้ สนอตอ่ กสว.

๖

โครงสรา้ งภารกจิ กระทรวง

กระทรวงการอุดมศึกษา วิทยาศาสตร์ วิจัยและนวัตกรรม ได้กาหนดโครงสร้าง
หน้าทแี่ ละอานาจ พรอ้ มทง้ั กาหนด Timeline การจัดโครงสร้างกระทรวงการอุดมศึกษา
วิทยาศาสตร์ วิจัยและนวัตกรรม อย่างสมบูรณ์ในเวลาประมาณ ๓ ปี ซึ่ง หัวใจของ
กระทรวงการอุดมศกึ ษา วิทยาศาสตร์ วิจัยและนวัตกรรม มีการกาหนดแนวทาง โดยมี
๒ ภารกจิ , ๘ หลกั การ , ๓ ปฏริ ูป ดงั รายละเอียดดา้ นลา่ ง
๒ ภารกิจ

➢ เตรยี มคนไทยสู่ศตวรรษท่ี ๒๑
➢ นาองคค์ วามรูแ้ ละนวตั กรรมไปพฒั นาประเทศ
๘ หลักการ
➢ Transformation : ๓ เร่ืองหลัก คือ การบริหารจัดการ กฎระเบียบ

และระบบงบประมาณ
➢ Foundation of the Future : การมองไปข้างหน้า เป็น game changing

และสร้างขดี ความสามารถดา้ นนวตั กรรมใหแ้ กป่ ระเทศ
➢ Leading through Strategic Funding : ช้ีนาทิศทางด้วยทุนวิจัยท่ีสอดคล้อง

กับนโยบายยุทธศาสตรแ์ ละแผน

๗

โครงสรา้ งภารกิจกระทรวง

๘ หลักการ (ต่อ)
➢ Empowering: มอบอานาจแก่ภาคส่วนต่าง ๆ ให้มีขีดความสามารถด้านการวิจัย
เพอ่ื สร้างนวตั กรรมของทกุ ภาคสว่ น
➢ Autonomy with Accountability: มีการทางานที่คล่องตัว มีระบบท่ีรวดเร็ว
และโปรง่ ใส มีความรับผดิ ชอบงาน โดยมกี ารกาหนดตัวชี้วดั ผลสัมฤทธิ์
➢ Modern Management Agencies: มีระบบบรหิ ารจดั การสมยั ใหม่เป็นองค์กรของ
รัฐทอ่ี ยู่นอกระบบราชการ
➢ Flow and Collaborative Networks: มีการเคล่ือนย้ายบุคลากรอย่างคล่องตัว
สร้างวัฒนธรรมท่ีเปิดรับความคิดเห็น และร่วมมือกัน มีเครือข่ายที่เช่ือมโยงการ
ทางานระหวา่ งหนว่ ยงาน
➢ Policy and Process Innovations: มีการทางานเชิงนโยบายและกระบวนการดว้ ย
วิธกี ารใหม่ ๆ

๓ ปฏริ ปู
➢ Administrative Reform: การปฏิรปู ระบบบริหารจดั การ
➢ Regulatory Reform: การปฏริ ปู กฎหมาย ระเบียบ
➢ Budgeting Reform: การปฏริ ูประบบงบประมาณ

๘

โครงสรา้ งภารกจิ กระทรวง

๙

หน่วยงานในสังกดั กระทรวงการอุดมศกึ ษา
วทิ ยาศาสตร์ วจิ ยั และนวัตกรรม (อว.)

ปจั จบุ ันกระทรวงการอดุ มศกึ ษา วทิ ยาศาสตร์ วจิ ยั และนวตั กรรม (อว.) มหี น่วยงาน
ในสงั กัด ดงั ภาพ

๑๐

หน่วยงานในสังกัดกระทรวงการอดุ มศกึ ษา
วทิ ยาศาสตร์ วจิ ยั และนวตั กรรม (อว.)

สร.อว. สานักงานรฐั มนตรี อว. (สร.อว.)
ทต่ี ัง้ : อาคารพระจอมเกล้า สานักงานปลดั กระทรวง อว.
ถ.พระราม ๖ เขตราชเทวี กรุงเทพฯ ๑๐๔๐๐
โทร ๐๒ ๓๓๓ ๓๗๐๑ โทรสาร ๐๒ ๓๓๓ ๓๘๓๖
เว็บไซต์ http://www.osm.most.go.th

สานกั งานปลดั กระทรวง อว. (สป.อว. ด้านการอุดมศึกษา) สป.อว.
ทตี่ ัง้ : ๓๒๘ ถ.ศรีอยธุ ยา แขวงท่งุ พญาไท เขตราชเทวี
กรุงเทพฯ ๑๐๔๐๐ (ดา้ นการอุดมศึกษา)
โทร ๐๒ ๖๑๐ ๕๒๐๐ โทรสาร ๐๒ ๓๕๔ ๕๕๒๔-๖
เว็บไซต์ http://www.mhesi.go.th

สานักงานปลดั กระทรวง อว. (สป.อว. ดา้ นวิทยาศาสตร์ สป.อว.
วิจยั และนวตั กรรม : ววน.)
ทต่ี ัง้ : ๗๕/๔๗ ถ.พระราม ๖ แขวงทงุ่ พญาไท เขตราชเทวี กรุงเทพฯ ๑๐๔๐๐ (ดา้ น ววน.)
โทร ๐๒ ๓๓๓ ๓๗๐๐ โทรสาร ๐๒ ๓๓๓ ๓๘๓๓
Call Center : ๑๓๑๓ เวบ็ ไซต์ http://www.mhesi.go.th

๑๑

หนว่ ยงานในสังกัดกระทรวงการอุดมศกึ ษา
วิทยาศาสตร์ วิจัยและนวัตกรรม (อว.)

กรมวิทยาศาสตรบ์ รกิ าร (วศ.)

วศ. ที่ตัง้ : ถนนพระราม ๖ เขตราชเทวี กรงุ เทพฯ ๑๐๔๐๐
โทร ๐๒ ๒๐๑ ๗๐๐๐-๔
โทรสาร ๐๒ ๒๐๑ ๗๒๖๕
เวบ็ ไซต์ http://www.dss.go.th

สานักงานปรมาณเู พ่ือสันติ (ปส.) ปส.
ทต่ี ้งั : ๑๖ ถนนวิภาวดรี ังสติ แขวงลาดยาว เขตจตจุ กั ร กรงุ เทพ ๑๐๙๐๐
โทรศัพท์ ๐๒ ๕๙๖ ๗๖๐๐, ๐๒ ๕๗๙ ๕๒๓๐ โทรสาร ๐๒ ๕๖๑ ๓๐๑๓
Call Center ๐๒ ๕๗๙ ๑๘๒๔, ๐๒ ๕๗๙ ๑๘๓๔
เว็บไซต์ http://www.oaep.go.th

สานกั งานการวิจยั แห่งชาติ (วช.)

วช. ท่ีตง้ั : ๑๙๖ ถนนพหลโยธิน แขวงลาดยาว เชตจตุจักร กรุงเทพฯ
โทร ๐๒ ๕๗๙ ๑๓๗๐-๙
เวบ็ ไซต์ http://www.nrct.go.th

๑๒

หนว่ ยงานในสังกดั กระทรวงการอดุ มศกึ ษา
วิทยาศาสตร์ วิจัยและนวตั กรรม (อว.)

สทอภ. สานักงานพัฒนาเทคโนโลยอี วกาศและภมู สิ ารสนเทศ (สทอภ.)
ทตี่ งั้ : ศนู ยร์ าชการเฉลมิ พระเกยี รติ ๘๐ พรรษา ๕ ธันวาคม ๒๕๕๐
เลขท่ี ๑๒๐ หมู่ ๓ อาคารรวมหนว่ ยราชการ (อาคารรัฐประศาสนภักดี)
ชนั้ ๖ และชัน้ ๗ ถนนแจง้ วฒั นะ แขวงท่งุ สองหอ้ ง เขตหลกั สี่ กรงุ เทพฯ ๑๐๒๑๐
โทรศพั ท์ ๐๒ ๑๔๑ ๔๔๗๐ โทรสาร ๐๒ ๑๔๓ ๙๕๘๖ เวบ็ ไซต์ http://www.gistda.or.th

สานักงานพฒั นาวทิ ยาศาสตร์และเทคโนโลยแี ห่งชาติ (พว.) พว.
ที่ตงั้ : ๑๑๑ อทุ ยานวทิ ยาศาสตร์ประเทศไทย ถนนพหลโยธนิ ตาบลคลองหนงึ่
อาเภอคลองหลวง จงั หวัดปทุมธานี ๑๒๑๒๐
โทร ๐๒ ๕๘๔ ๗๐๐๐ โทรสาร ๐๒ ๕๖๔ ๗๐๐๑-๕
Call Center : ๐๒ ๕๘๔ ๘๐๐๐

สถาบันมาตรวิทยาแหง่ ชาติ (มว.)

มว. ทตี่ ้ัง : ๓/๔-๕ หมู่ท่ี ๓ ตาบลคลองหา้ อาเภอคลองหลวง
จงั หวัดปทมุ ธานี ๑๒๑๒๐ โทรศพั ท์ ๐๒ ๕๗๗ ๕๑๐๐
โทรสาร ๐๒ ๕๗๗ ๒๘๗๗, ๐๒ ๕๗๗ ๒๘๕๙
เว็บไซต์ http://www.nimt.or.th

๑๓

หนว่ ยงานในสังกัดกระทรวงการอุดมศึกษา
วทิ ยาศาสตร์ วิจัยและนวัตกรรม (อว.)

สอวช. สานกั งานสภานโยบายการอุดมศึกษา วิทยาศาสตร์ วจิ ยั และนวัตกรรม
(สอวช. หรอื เนกซ์โป)
ทตี่ ้งั : ๓๑๙ อาคารจตั รุ สั จามจรุ ี ชั้น ๑๔ ถนนพญาไท แขวงปทมุ วัน
เขตปทมุ วนั กรงุ เทพฯ ๑๐๓๓๐ โทร. ๐๒ ๑๐๙ ๕๔๓๒
โทรสาร ๐๒ ๑๖๐ ๕๔๓๘ เวบ็ ไซต์ https://www.nxpo.or.th

สานักงานคณะกรรมการการส่งเสริมวทิ ยาศาสตร์ วจิ ัยและนวตั กรรม (สกสว.) สกสว.
ที่ตั้ง : ๙๗๙/๑๗-๒๑ อาคาร เอส เอ็ม ทาวเวอร์ ช้ัน ๑๔
ถนนพหลโยธิน แขวงสามเสนใน เขตพญาไท กรงุ เทพฯ ๑๐๔๐๐
โทรศัพท์ ๐๒ ๒๗๘ ๘๒๐๐ โทรสาร ๐๒ ๒๙๘ ๐๔๗๖
เวบ็ ไซต์ https://www.tsri.or.th

สทน. สถาบันเทคโนโลยีนวิ เคลยี ร์แหง่ ชาติ (สทน.) สานกั งานใหญ่
ท่ีต้ัง : ๙/๙ หม่ทู ี่ ๗ ต.ทรายมูล อ.องครกั ษ์ จ.นครนายก ๒๖๑๒๐
โทร ๐๒ ๔๐๑ ๙๘๘๙ โทรสาร ๐๓๗ ๓๙๒ ๙๑๓
Call Center ๐๒ ๔๐๑ ๙๘๘๕ หรือ ๐๒ ๔๐๑ ๙๘๘๙ ต่อ ๕๙๙๐
เวบ็ ไซต์ https://www.tint.or.th

๑๔

หน่วยงานในสังกดั กระทรวงการอุดมศกึ ษา
วทิ ยาศาสตร์ วจิ ยั และนวตั กรรม (อว.)

สถาบนั วจิ ยั แสงซินโครตรอน (สซ.)

สซ. ทตี่ งั้ : อาคารสิรินธรวิชโชทยั ๑๑๑ ถ. มหาวทิ ยาลัย ต.สุรนารี อ.เมือง
จ.นครราชสีมา ๓๐๐๐๐
โทรศัพท์: ๐๔๔ ๒๑๗ ๐๔๐ โทรสาร ๐๔๔ ๒๑๗ ๐๔๗

สถาบันวจิ ัยดาราศาสตรแ์ ห่งชาติ (สดร.) สดร.
ทต่ี ัง้ : ๒๖๐ หมู่ ๔ ตาบลดอนแกว้ อาเภอแมร่ ิม
จงั หวดั เชียงใหม่ ๕๘๑๔๐
โทรศัพท์ ๐๕๓ ๑๒๑ ๖๘๙
โทรสาร ๐๕๓ ๑๒๑ ๒๕๐

สสน. สถาบนั สารสนเทศทรพั ยากรน้า (สสน.)
ที่ต้ัง : ๙๐๑ ถนนงามวงศ์วาน แขวงลาดยาว เขตจตจุ ักร กรงุ เทพฯ 10900
โทรศัพท์ ๐๒ ๑๕๘ ๐๙๐๑ โทรสาร ๐๒ ๑๕๘ ๐๙๑๐
เว็บไซต์ https://www.hii.or.th

๑๕

หนว่ ยงานในสงั กดั กระทรวงการอดุ มศกึ ษา
วิทยาศาสตร์ วจิ ัยและนวตั กรรม (อว.)

สนช. สานกั งานนวตั กรรมแห่งชาติ (สนช.)
ท่ีต้ัง : ๗๓/๒ ถนนพระรามท่ี ๖
แขวงทุง่ พญาไท เขตราชเทวี กรงุ เทพฯ ๑๐๔๐๐
โทรศัพท์ : ๐๒ ๐๑๗ ๕๕๕๕ โทรสาร : ๐๒ ๐๑๗ ๕๕๖๖
เว็บไซต์ https://www.nia.or.th

ศนู ย์ความเปน็ เลิดา้ นชวี วทิ ยาศาสตร์ (ศลช.) ศลช.
ที่ตั้ง : ๒๕๒ อาคารเอสพีอี ทาวเวอร์ ช้นั ๙ ถนนพหลโยธิน
แขวงสามเสนใน เขตพญาไท กรุงเทพฯ ๑๐๔๐๐
โทรศพั ท์ ๐๒ ๖๔๔ ๕๔๙๙ ext. ๒ โทรสาร ๐๒ ๖๔๔ ๙๕๓๘
เวบ็ ไซต์ https://www.tcels.or.th

๑๖

หนว่ ยงานในสังกัดกระทรวงการอดุ มศกึ ษา
วิทยาศาสตร์ วิจัยและนวัตกรรม (อว.)

สถาบันวิจยั วิทยาศาสตรแ์ ละเทคโนโลยีแห่งประเทศไทย (วว.)

วว. วว.ท่ตี ้งั : วว. สานกั งานใหญ่ (เทคโนธานี) ๓๕ หมู่ ๓ เทคโนธานี
ถ.เลยี บคลองหา้ ต.คลองห้า อ.คลองหลวง จ.ปทุมธานี ๑๒๑๒๐
โทรศัพท์ ๐๒ ๕๗๗ ๙๐๐๐ โทรสาร ๐๒ ๕๗๗ ๙๐๐๙
Call Center โทร ๐๒ ๕๗๗ ๙๓๐๐ เวบ็ ไซต์ https://www.tistr.or.th

องคก์ ารพพิ ิธภัณฑว์ ิทยาศาสตรแ์ ห่งชาติ (อพ.) อพ.
ท่ตี งั้ : เทคโนธานี ถ.รังสิต-นครนายก ต. คลองหา้ อ. คลองหลวง
จ. ปทมุ ธานี ๑๒๑๒๐ โทรศัพท์ ๐๒ ๕๗๗ ๙๙๙๙
เวบ็ ไซต์ https://www.nsm.or.th

๑๗

๒

แนวทางการทดลอง
ปฏิบตั ิหน้าท่รี าชการ

ก า ร พั ฒ น า ข้ า ร า ช ก า ร พ ล เ รื อ น ส า มั ญ ท่ี อ ยู่ ร ะ ห ว่ า ง ท ด ล อ ง ป ฏิ บั ติ ห น้ า ที่ ร า ช ก า ร
ภายใน ๖ เดือน ดังน้ี

๑. การปฐมนิเทศ
๒. การเรียนรูด้ ว้ ยตนเอง (E-Learning) ของ สานักงาน ก.พ. ไดท้ ่เี วบ็ ไซต์
http://ocsc2.chulaonline.net
๓. การอบรมสัมมนาร่วมกันหลักสูตรการเป็นข้าราชการท่ีดี ดาเนินการจัดอบรมโดย
กลุ่มงานพัฒนาบุคคล สป.อว. หรอื อาจสง่ ข้าราชการเข้าอบรมสัมมนาร่วมกันในหลักสูตรน้ี
ของกระทรวงอน่ื เชน่ กระทรวงมหาดไทย, สานกั งาน ก.พ. เปน็ ตน้

การจัดทารายงานการประเมนิ ผลการทดลองปฏบิ ัตหิ นา้ ที่ราชการ ประกอบดว้ ย
➢ แบบมอบหมายงานการทดลองปฏิบัติหน้าทีร่ าชการ ๒ คร้ัง ครง้ั ละ ๓ เดอื น
➢ แบบบันทึกผลการทดลองปฏิบัติหน้าที่ราชการสาหรับผู้ดูแล ๓ คร้ัง
ครัง้ ละ ๒ เดอื น

ตวั อยา่ ง ข้าราชการบรรจุ วันท่ี ๒ มกราคม ๒๕๖๒
ครัง้ ที่ ๑ วนั ท่ี ๒ มกราคม ๒๕๖๒ – วนั ที่ ๑ มีนาคม ๒๕๖๒
คร้งั ที่ ๒ วันท่ี ๒ มีนาคม ๒๕๖๒ – วนั ท่ี ๑ พฤษภาคม ๒๕๖๒
คร้งั ที่ ๓ วนั ที่ ๒ พฤษภาคม ๒๕๖๒ – วนั ที่ ๑ กรกฎาคม ๒๕๖๒

๑๘

➢ แบบประเมินผลการทดลองปฏิบัติหน้าที่ราชการสาหรับผู้บังคับบัญชา ๒ คร้ัง
ครัง้ ละ ๓ เดอื น

➢ แบบประเมินผลการทดลองปฏิบัติหน้าท่ีราชการสาหรับคณะกรรมการ ๒ ครั้ง
ครง้ั ละ ๓ เดอื น

➢ แบบรายงานการประเมินผลการทดลองปฏิบัติหน้าที่ราชการสาหรับประธาน
กรรมการ ๒ ครง้ั ครง้ั ละ ๓ เดือน

ตัวอย่าง ขา้ ราชการบรรจุ วันที่ ๒ มกราคม ๒๕๖๒
ครัง้ ท่ี ๑ วนั ท่ี ๒ มกราคม ๒๕๖๒ - วนั ที่ ๑ เมษายน ๒๕๖๒
คร้งั ท่ี ๒ วนั ท่ี ๒ เมษายน ๒๕๖๒ – วันท่ี ๑ กรกฎาคม ๒๕๖๒

เม่ือข้าราชการบรรจุใหม่ทดลองปฏิบัติหน้าท่ีราชการครบ ๖ เดือน ให้ดาเนินการ
จัดสง่ เอกสาร ดังนี้

➢ บันทึกข้อความ ถึง ผู้อานวยการส่วนบริหารงานบุคคล เร่ือง การประเมินผล
การทดลองปฏบิ ตั หิ นา้ ท่ีราชการ

➢ รวบรวมแบบรายงานการประเมนิ ผลการทดลองปฏบิ ัตหิ น้าท่ีราชการ (ต้องผ่านการ
ลงนามของผ้ดู ูแลและคณะกรรมการเปน็ ท่ีเรียบรอ้ ย)

➢ ใบคะแนนการฝึกอบรมทางไกลหลักสูตรฝึกอบรมข้าราชการบรรจุใหม่
(E-learning)/ประกาศนียบัตรการอบรมสัมมนาร่วมกัน ให้ผู้ทดลองปฏิบัติหน้าท่ี
ราชการ จัดส่งเอกสารตามที่ได้รวบรวมส่งให้ ผู้อานวยการส่วนบริหารงานบุคคล
เพ่ือรายงานปลัดฯ ลงนามคาสั่งให้รับราชการต่อไป ในกรณีที่ผลการประเมินต่า
กว่ามาตรฐานที่กาหนด หรือให้ออกจากราชการ สามารถขยายระยะเวลาทดลอง
ปฏบิ ตั ิหนา้ ทรี่ าชการได้

๑๙

การขยายระยะเวลาทดลองปฏิบตั ิหนา้ ที่ราชการ

ข้อ ๓ วรรค ๒ ของกฎ ก.พ. ว่าด้วยการทดลองปฏิบัติหน้าท่ีราชการและการพัฒนา
ข้าราชการท่ีอยู่ระหว่างทดลองปฏิบัติหน้าที่ราชการ พ.ศ. ๒๕๕๓ กาหนดว่า “ในกรณีที่มี
ความจาเป็นตอ้ งใหข้ า้ ราชการพลเรอื นสามญั ผ้ใู ดทดลองปฏิบัตหิ นา้ ท่รี าชการต่อไป ผู้มีอานาจ
สั่งบรรจุตามมาตรา ๕๗ อาจขยายเวลาการทดลองปฏิบัติหน้าที่ราชการได้ไม่เกินสองคร้ัง
ครั้งละไม่เกินสามเดือน แต่เมื่อรวมกันแล้วระยะเวลาทดลองปฏิบัติหน้าท่ีราชการต้องไม่เกิน
หน่ึงปี” สรุปได้ว่าหากส่วนราชการใดพิจารณาแล้ว เห็นว่ามีความจาเป็นต้องขยายเวลาการ
ทดลองปฏบิ ัติหนา้ ท่รี าชการ ผู้มอี านาจสัง่ บรรจตุ ามมาตรา ๕๗ ก็สามารถขยายเวลาทดลอง
ปฏิบัติหน้าท่ีราชการได้ไม่เกิน ๒ ครั้ง คร้ังละไม่เกิน ๓ เดือน โดยการขยายเวลาต้อง
ดาเนนิ การกอ่ นสิ้นสดุ ระยะเวลาทดลองปฏิบตั หิ น้าที่ราชการคือ ไม่เกิน ๑ ปี

ขยายเวลาทดลองปฏบิ ัตหิ น้าทร่ี าชการ
ได้ไมเ่ กนิ ๒ คร้งั ครัง้ ละไม่เกิน
๓ เดอื น และตอ้ งดาเนินการส้ินสุด
ระยะเวลาทดลองฯ ไมเ่ กิน ๑ ปี

๒๐

๓

การสรรหาข้าราชการ
ผมู้ ผี ลสัมฤทธส์ิ งู (HiPPS)

HiPPS (High Performance and Potential System) เป็นระบบบริหารกาลังคนคุณภาพ
ภาคราชการ เพ่ือสร้างความพร้อมให้กับข้าราชการผู้มีศักยภาพสูงอย่างเป็นระบบ เน้นการเรียนรู้
ผ่านการปฏิบัติจริง (Workplace Learning) และเสริมด้วยกลไกการสับเปล่ียนหมุนเวียนงาน
การสอนงาน และการเรียนรู้ผ่านการฝึกอบรมเพื่อให้ข้าราชการกลุ่มดังกล่าวได้รับการพัฒนาอย่าง
เต็มศกั ยภาพ ส่งผลให้สามารถเตบิ โตเปน็ ข้าราชการระดับสงู ได้อย่างมคี ุณภาพในเวลาท่เี หมาะสม

วตั ถุประสงค์ของระบบ
๑. เพื่อดึงดูด รกั ษา และจูงใจคนเก่ง คนดี มีผลงานเป็นประโยชน์ต่อสาธารณะให้อยู่

ในราชการ
๒. เพอื่ พัฒนาขา้ ราชการพลเรอื นผู้มีศกั ยภาพสูงอยา่ งต่อเนอ่ื งและเป็นระบบ
๓. เพื่อเตรียมผู้นาซ่ึงมีคุณภาพ มากประสบการณ์ในจานวนท่ีเพียงพอสาหรับการเป็น

นักบริหารระดับสูง (Senior Executive Service) และผู้เชี่ยวชาญหรือผู้ทรงคุณวุฒิ
(Senior Professional Service)

ประโยชน์ของการเป็น HiPPS
- ได้รับการพัฒนาอย่างเป็นระบบและต่อเน่ือง ได้หมุนเวียนไปทางานในสานัก /

กองต่าง ๆ รวมทัง้ ไดก้ าหนดในเสน้ ทางความก้าวหน้า หรือกรอบการสง่ั สมประสบการณ์
- ได้เข้ารับการฝึกอบรม ดูงานตามหลกั สูตรของสานกั งาน ก.พ.
- มีโอกาสได้รับการพิจารณาบาเหน็จความชอบกรณพี เิ ศษ

๒๑

คุณสมบัติของข้าราชการทตี่ อ้ งการเป็น HiPPS

(๑) เปน็ ขา้ ราชการดารงตาแหนง่ ประเภทวิชาการ ระดับปฏิบตั กิ ารหรอื ระดับชานาญการ

วุฒปิ รญิ ญาตรี ต้องมอี ายรุ าชการไมน่ ้อยกวา่ ๒ ปี /ปรญิ ญาโทหรือปรญิ ญาเอก ต้องมีอายุ

ราชการไม่นอ้ ยกวา่ ๑ ปี

(๒) ต้องปฏิบัติหน้าท่ีราชการในสานักงานปลัดกระทรวงหรือสานักงานรัฐมนตรี

กระทรวงการอดุ มศกึ ษา วิทยาศาสตร์ วจิ ยั และนวตั กรรม อย่างน้อย ๑ ปี

(๓) มีผลงานโดดเด่นเปน็ ทีป่ ระจกั ษ์ และมีผลการปฏบิ ตั ิราชการในรอบปีท่ีผา่ นมา

โดยในแตล่ ะรอบอยใู่ นระดับดีมากขน้ึ ไป

(๔) มคี วามรู้ และทักษะทางภาษาตา่ งประเทศตามท่ีสานักงาน ก.พ. กาหนดในระดับดี

มาก และทางคอมพวิ เตอรใ์ นระดับทใี่ ชง้ านไดด้ ี

๔.๑ ทักษะทางภาษาต่างประเทศตามท่ีสานักงาน ก.พ. กาหนดในระดับดีมาก

อย่างใดอย่างหนึง่ ดังน้ี

ทักษะ เครอ่ื งมือ เกณฑ์
ภาษาตา่ งประเทศ
ภาษาองั กฤษ ๑. ผลคะแนน CU – TEP ไมต่ า่ กวา่ ๖๐ คะแนน

หรอื ไมต่ า่ กวา่ ๑๗๓ คะแนน (computer - based) หรือ
๒. ผลคะแนน TOEFL ไมต่ า่ กวา่ ๖๑ คะแนน (internet - based)
หรอื

ภาษาเยอรมัน ๓. ผลคะแนน IELTS หรือ ไม่ต่ากวา่ ระดบั ๖
๔. ผลคะแนน DIFA TES ทกั ษะการอา่ นและการฟงั ไม่ต่ากวา่ ระดบั B๑+
ภาษาฝรั่งเศส หรอื ของข้อสอบ Module ที่ ๑ ซง่ึ ประกอบด้วย
ภาษาสเปน ทกั ษะการอ่าน (Reading) และทกั ษะการฟงั (Listening)
ภาษาจีน ผลคะแนน Goethe–Zertifikat
ภาษาญีป่ ุน่ หรอื ซง่ึ ตอ้ งเปน็ การสอบในครั้งเดียวกนั
ผลคะแนน DELF หรือ เกณฑไ์ ม่ตา่ กว่าระดบั B๒ ตาม Common European
ผลคะแนน DELE หรอื Framework of Reference for Language (CEFR)
ผลคะแนน HSK หรอื
ผลคะแนน JLPT เกณฑ์ไม่ต่ากว่า HSK ระดบั 4
เกณฑไ์ ม่ต่ากว่า JLPT ระดบั N2

ท้งั น้ี ผลคะแนนทักษะทางภาษาต้องมอี ายไุ ม่เกนิ ๒ ปี

๒๒

๔.๒ ทักษะทางคอมพิวเตอร์ตามที่สานักงาน ก.พ. กาหนดในระดับที่ใช้งานได้ดี
อย่างใดอยา่ งหน่งึ ดังน้ี

ทักษะทาง เคร่อื งมือ เกณฑ์

คอมพิวเตอร์ ไมต่ า่ กวา่ รอ้ ยละ ๘๐
ในแต่ละหลกั สูตร
ความสามารถทาง ๑. ICDL Workforce Basic (ประกอบดว้ ย ๒

เทคโนโลยดี จิ ิทัล หลักสตู ร ได้แก่ (๑) Computer and Online Basics
และ (๒) Application Basics) หรือ

๒. IC๓ digital Literacy Certification

(ประกอบด้วย ๒ หลักสตู ร ได้แก่ (๑) Computing

Fundamentals และ (๒) Key Applications) หรอื

๓. แบบทดสอบสมรรถนะด้านการใช้ดิจิทลั ของสถาบัน

คุณวฒุ ิวิชาชพี (องคก์ ารมหาชน) (Thailand Professional

Qualification Institute : TPQI) (ประกอบด้วย ๒ หลกั สตู ร

ไดแ้ ก่ (๑) Level ๑ และ (๒) Level ๒)

(๕) เป็นผู้มศี กั ยภาพทีเ่ หมาะสมสาหรบั การพฒั นา
(๖) เป็นผมู้ คี วามประพฤตดิ ี ปฏิบัติตนอยู่ในจรรยาและระเบยี บวนิ ัย

วิธกี ารคัดเลอื กและเกณฑ์การคดั เลือก
คณะกรรมการสรรหาและคัดเลือกขา้ ราชการเพอ่ื เขา้ สู่ระบบข้าราชการผู้มีผลสมั ฤทธิ์สูงของ

สป.อว. (ดา้ น ววน.) จะเปน็ ผู้ดาเนินการพิจารณาคดั เลอื กและตัดสนิ ผู้สมัครจากคุณสมบัติ
ของผู้มีสิทธสิ มัครคัดเลือกตามเกณฑ์คณุ สมบัตทิ ่ีกาหนด และการสมั ภาษณ์ นาเสนอผลงาน
และหรือวิธีการอ่นื ใดท่ผี ่านการเห็นชอบโดยคณะกรรมการสรรหาและคัดเลือกข้าราชการเพื่อ
เ ข้ า สู่ ร ะ บ บ ข้ า ร า ช ก า ร ผู้ มี ผ ล สั ม ฤ ท ธ์ิ สู ง ข อ ง ส า นั ก ง า น ป ลั ด ก ร ะ ท ร ว ง วิ ท ย า ศ า ส ต ร์ ฯ
ดงั รายละเอียดตอ่ ไปนี้

(๑) ประเมินทกั ษะทางภาษาต่างประเทศและทักษะทางคอมพวิ เตอร์ตามเกณฑ์ท่ี
สานักงาน ก.พ.

(๒) ประเมนิ คุณลกั ษณะทพี่ งึ ประสงค์ของขา้ ราชการผูม้ ผี ลสัมฤทธสิ์ งู ซ่งึ จัดทดสอบ
โดยสานักงาน ก.พ. ผลคะแนนไมต่ า่ กว่ารอ้ ยละ ๕๐

๒๓

(๓) ประเมินคุณลักษณะท่ีพึงประสงค์ของ สป.อว. โดยพิจารณาจากเอกสาร
ประกอบการสมัครและการสมั ภาษณ์ ผลคะแนนไมต่ ่ากวา่ รอ้ ยละ ๖๐

(๔) ประเมินผลการปฏิบัติราชการในรอบปีท่ีผ่านมา (๒ รอบการประเมิน) โดยใน
แต่ละรอบอย่ใู นระดับดีมากขึ้นไป

(๕) ผลงานสาคัญ ๑ ปยี ้อนหลงั
(๖) การจัดทาเอกสารสรุปข้อเสนอในการพัฒนางานของผู้สมัคร และนาเสนอต่อ
ผ้บู รหิ ารหรือคณะกรรมการคัดเลือกฯ

ศึกษารายละเอียดเพิม่ เตมิ ไดท้ ี่ :
https://www.ocsc.go.th/HiPPS
หรอื สแกน QR code

๒๔

๔

วนิ ัยขา้ ราชการ

วินัยข้าราชการพลเรือน คือ ระเบียบแบบแผนความประพฤติท่ีบัญญัติไว้ให้ข้าราชการ
ปฏิบัติและห้ามมิให้ข้าราชการปฏิบัติเพ่ือข้าราชการใช้ควบคุมตนเอง ผู้บังคับบัญชาใช้ควบคุม
ผู้ใต้บังคับบัญชา เพอ่ื ให้ข้าราชการมคี วามประพฤติดี ละเวน้ ความประพฤติมิชอบ โดยเป็นไป
ตามทกี่ าหนดไว้ในพระราชบัญญัติระเบยี บขา้ ราชการพลเรือน พ.ศ. ๒๕๕๑

พระราชบญั ญัตริ ะเบยี บขา้ ราชการพลเรอื น พ.ศ. ๒๕๕๑ ไดก้ าหนดเกยี่ วกบั เรอ่ื งวนิ ยั
ขา้ ราชการพลเรอื นไว้ใน หมวด ๖ วินัยและการรักษาวินัย ตง้ั แตม่ าตรา ๘๐ - ๘๙ ซง่ึ โทษทาง
วินยั มี ๕ สถาน ดงั น้ี

โทษวนิ ยั อย่างไม่รา้ ยแรง โทษวนิ ยั อยา่ งรา้ ยแรง
๑. ภาคทัณฑ์ ๓. ลดเงนิ เดอื น
๒. ตัดเงินเดือน ๔. ปลดออก
๕. ไลอ่ อก

ศึกษารายละเอียดเพมิ่ เตมิ
ได้ที่ : https://www.ocsc.go.th/discipline
หรอื สแกน QR code

๒๕



๕

การแต่งกาย
ของบคุ ลากรในการปฏบิ ัติราชการ

๒๖

๒๗

๒๘

๒๙

๓๐

๓๑

๓๒

๓๓

๓๔

๓๕

๓๖

๓๗

๓๘

ดาวน์โหลดประกาศการแต่งกายของบคุ ลากรในการ
ปฏบิ ตั ริ าชการไดท้ ่ี http://www.personnel.ops.go.th
หรือสแกน QR code

๓๙

๖

ความรเู้ กย่ี วกบั เงนิ เดอื น
ขา้ ราชการพลเรือนสามัญ

เงินเดอื นพ้ืนฐาน (Base Salary) คอื ค่าตอบแทนทจี่ ่ายใหก้ ับขา้ ราชการพลเรือนสามัญ
ทุกคนตามประเภทตาแหน่งและระดับตาแหน่ง เพ่ือสะท้อนถึงขนาดของงาน (Job Size)
ผลงาน (Performance) และสมรรถนะ (Competency) โดยปัจจุบันได้แบ่งบัญชีเงินเดือน
ออกเป็น ๔ บัญชีตามประเภทตาแหน่ง ได้แก่ ประเภทบริหาร ประเภทอานวยการ
ประเภทวิชาการ และประเภททวั่ ไป ซงึ่ แต่ละประเภทไดม้ ีการกาหนดเงนิ เดอื นขน้ั ต่าข้ันสงู ของ
แตล่ ะระดบั ไว้

ช่วงเงินเดือน คา่ กลาง และฐานในการคานวณ
ช่วงเงินเดอื น หมายถึง ช่วงของเงินเดอื นระหวา่ งเงินเดือนขน้ั ต่าถงึ คา่ กลางหรือระหวา่ ง
ค่ากลางถึงขน้ั สงู แล้วแตก่ รณี ซึง่ เปน็ ไปตามที่สานักงาน ก.พ. กาหนด
ค่ากลาง หมายถึง ผลรวมของเงินเดือนต่าสุด กับเงินเดือนสูงสุดที่ข้าราชการแต่ละ
ประเภท แต่ละสายงาน แต่ละระดับได้รับตามเกณฑ์ท่ีสานักงาน ก.พ. กาหนด หารด้วย
สอง เพอ่ื ใหไ้ ด้ตวั เลยที่จะนาไปใชค้ ดิ ฐานในการคานวณ
ฐานในการคานวณ คือ ตัวเลขที่จะนาไปใช้ในการคิดคานวณ เพ่ือเลื่อนเงินเดือนของ
ข้าราชการในแตล่ ะประเภท แต่ละสายงานและแตล่ ะระดบั
- ระดับล่าง ได้แก่ ผลรวมของเงินเดือนต่าสุด ตามท่ีสานักงาน ก.พ. กาหนด
กับค่ากลางหารดว้ ยสอง
- ระดับบน ได้แก่ ผลรวมของเงินเดือนสูงสุด ตามท่ีสานักงาน ก.พ. กาหนด
กบั คา่ กลางหารดว้ ยสอง
การเลอ่ื นเงินเดอื น
การเลื่อนเงินเดือนข้าราชการ หมายถึง การให้บาเหน็จความดีความชอบตอบแทนให้แก่
ข้าราชการที่ประพฤติตนอยู่ในจรรยา มีระเบียบวินัย และปฏิบัติราชการในรอบครึ่งปีท่ีผ่าน
มาอยา่ งมีประสิทธภิ าพ และเกิดผลสัมฤทธิ์ต่อภารกิจของรัฐ การเล่ือนเงินเดือนให้เลื่อนปีละ

๒ คร้ัง ๔๐

ฐานในการคานวณ

(แนบท้ายหนงั สอื สานักงาน ก.พ. ดว่ นท่ีสุด ท่ี นร ๑๐๑๒.๒/ว ๗ ลงวันท่ี ๒๕ พฤษภาคม ๒๕๕๘)

ประเภทตาแหน่งบรหิ าร ประเภทตาแหนง่ อานวยการ

ระดับ ชว่ งเงนิ เดอื น ฐานในการคานวณ
ระดบั อัตรา

สูง ๖๙,๙๒๐ - ๗๖,๘๐๐ บน ๗๑,๗๐๐
๒๙,๙๘๐ - ๖๙,๙๑๐ ล่าง ๖๙,๙๑๐

ต้น ๖๒,๗๔๐ - ๗๔,๓๒๐ บน ๖๘,๕๓๐
๒๔,๔๐๐ - ๖๒,๗๓๐ ลา่ ง ๖๒,๒๑๐

ประเภทตาแหนง่ อานวยการ

ระดบั ช่วงเงนิ เดอื น ฐานในการคานวณ
ระดับ อัตรา

สูง ๕๒,๓๓๐ - ๗๐,๓๖๐ บน ๖๐,๙๙๐
๒๔,๔๐๐ - ๕๒,๓๒๐ ลา่ ง ๕๒,๓๒๐

ต้น ๔๓,๐๙๐ - ๕๙,๕๐๐ บน ๕๑,๒๙๐
๑๙,๘๖๐ - ๔๓,๐๘๐ ลา่ ง ๓๗,๒๑๐

๔๑

ฐานในการคานวณ

(แนบท้ายหนังสอื สานักงาน ก.พ. ด่วนท่สี ดุ ท่ี นร ๑๐๑๒.๒/ว ๗ ลงวนั ท่ี ๒๕ พฤษภาคม ๒๕๕๘)

ประเภทตาแหนง่ วิชาการ ฐานในการคานวณ
ระดับ อตั รา
ระดับ ช่วงเงนิ เดอื น บน๒ ๖๘,๕๖๐*
ลา่ ง๒ ๖๐,๘๓๐*
ทรงคณุ วุฒิ ๖๐,๘๔๐ - ๗๖,๘๐๐ บน๑ ๖๖,๗๐๐
๒๙,๙๘๐ - ๖๐,๘๓๐ ล่าง๑ ๖๐,๘๓๐
เชย่ี วชาญ ๖๐,๘๔๐ - ๗๔,๓๒๐ บน ๕๙,๖๓๐
ชานาญการพิเศษ ๒๙,๙๘๐ - ๖๐,๘๓๐ ล่าง ๕๐,๓๒๐
๕๐,๓๓๐ – ๖๙,๐๔๐ บน ๔๙,๓๓๐
ชานาญการ ๒๔,๔๐๐ – ๕๐,๓๒๐ ลา่ ง ๓๗,๒๐๐
ปฏบิ ัตกิ าร ๔๐,๒๘๐ – ๕๘,๓๙๐ บน ๓๖,๔๗๐
๑๙,๘๖๐ – ๔๐,๒๗๐ ล่าง ๒๔,๔๑๐
๒๙,๓๔๐ – ๔๓,๖๐๐ บน ๒๓,๙๓๐
๑๓,๑๖๐ – ๒๙,๓๓๐ ลา่ ง ๑๗,๙๘๐
๒๐,๙๖๐ – ๒๖,๙๐๐
๗,๑๔๐ – ๒๐,๙๕๐

๔๒

ฐานในการคานวณ

ประเภทตาแหนง่ ท่ัวไป

ระดบั ชว่ งเงนิ เดือน ฐานในการคานวณ

ระดับ อัตรา

ทักษะพเิ ศษ ๕๘,๖๔๐ - ๖๙,๐๔๐ บน ๖๓,๘๔๐
๔๘,๒๒๐ - ๕๘,๖๓๐ ล่าง ๕๓,๔๓๐

๓๕,๑๓๐ - ๕๔,๘๒๐ บน๒ ๔๔,๙๗๐*

อาวุโส ๑๕,๔๑๐ - ๓๕,๑๒๐ ล่าง๒ ๓๒,๒๕๐*
๓๒,๒๖๐ - ๔๑,๖๒๐ บน๑ ๓๕,๐๗๐

๑๕,๔๑๐ - ๓๒,๒๕๐ ล่าง๑ ๓๒,๒๕๐

ชานาญงาน ๒๔,๔๘๐ - ๓๘,๗๕๐ บน ๓๑,๖๑๐
๑๐,๑๙๐ - ๒๔,๔๗๐ ล่าง ๑๘,๔๘๐

ปฏบิ ัตงิ าน ๑๕,๒๒๐ - ๒๑,๐๑๐ บน ๑๘,๑๑๐
๔,๘๗๐ - ๑๕,๒๑๐ ลา่ ง ๑๒,๓๑๐

* สาหรบั ผ้ดู ารงตาแหน่งในสายงานทีก่ าหนดไวใ้ นมาตรฐานกาหนดตาแหน่งให้ไดร้ บั เงนิ เดือนขน้ั สงู

วธิ กี ารคานวณเงินสาหรับการเลือ่ นเงินเดอื น

ตัวอย่างที่ ๑ นางเอ ตาแหน่งนักวิเคราะห์นโยบายและแผน ระดับปฏิบัติการ เงินเดือน

๑๗,๕๐๐ บาท ไดร้ ับการพจิ ารณาเลือ่ นเงนิ เดอื น ร้อยละ ๓ คานวณ ดงั นี้
ใช้ฐานในการคานวณ เท่ากบั ๑๗,๙๘๐ นาฐานในการคานวณคณู ดว้ ยร้อยละ ๓
= ๑๗,๙๘๐ x ๓
๑๐๐
= ๕๓๙.๔๐ ให้ปดั ขน้ึ เป็น ๕๔๐

แล้วนาไปบวกกบั เงนิ เดอื น
= ๑๗,๕๐๐ + ๕๔๐
= ๑๘,๐๔๐

ดงั นน้ั นางเอ จะได้รับเงินเดอื นเปน็ จานวน ๑๘,๐๔๐ บาท

๔๓

วิธีการคานวณเงนิ สาหรับการเลอื่ นเงนิ เดอื น
ตวั อยา่ งท่ี ๒ นายบี ตาแหนง่ เจ้าพนกั งานธรุ การ ระดบั ปฏบิ ตั ิงาน เงนิ เดอื น ๑๔,๓๐๐
บาท ไดร้ บั การพิจารณาเงนิ เดือนร้อยละ ๒.๘ คานวณ ดังนี้

ใช้ฐานในการคานวณ เทา่ กับ ๑๒,๓๑๐ นาฐานในการคานวณคูณดว้ ย
ร้อยละ ๒.๘

= ๑๒,๓๑๐ x ๒.๘
๑๐๐

= ๓๔๔.๖๘ ใหป้ ัดขึ้นเป็น ๓๕๐
แล้วนาไปบวกกับเงินเดือน
= ๑๔,๓๐๐ + ๓๕๐
= ๑๔,๖๕๐
ดงั นนั้ นายบี จะได้รับเงินเดือนเปน็ จานวน ๑๔,๖๕๐ บาท

๔๔