Risk management 2563 Laemchabang city municipality

ารพฒั นาด้านสงั คม

ประเภทของ การประเมินความเสี่ยง
ความเสยี่ ง
หตขุ องความเส่ียง โอกาส ผลกระทบ ระดบั เสี่ยง จัดลำดบั
(4) (5) (6) (7) (8) ความเสย่ี ง

(9)

าดงบประมาณ ในการ S1 33 9 ปานกลาง

สถานท่ีในการเก็บรักษา

สง่ ไมต่ รงเวลา O1 3 3 9 ปานกลาง

ดเทคโนโลยีที่ช่วยแจ้ง T1 22 4 นอ้ ย
งผรู้ ับผดิ ชอบ

ยะเวลาในการตรวจสอบ G1 11 1 นอ้ ยมาก
พอ

ยุทธศาสตร์ท่ี 5 การพ

กระบวนการปฏบิ ัติงาน เป้าหมาย/ตวั ช้วี ัด ปัจจัยเสีย่ ง สาเห
โครงการ/ข้นั ตอนหลัก (2) (3)

(1)

1. การพัฒนาด้านโครงสร้าง ป ช ช . ส า ม า ร ถ ท ำ 1.1 พื้นท่ีเทศบาล 1.1.๑ สถา

พ้ืนฐานของงานป้องกันและ ตัวเองให้ปลอดภัยได้ตาม น ค รแ ห ล ม ฉ บั งมี มักอยู่ไกลไ

บรรเทาสาธารณภัย แผนที่ฝึกซ้อม ลดความ ชุมชนหนาแน่น มี การจัดหล

ตื่ น ต ร ะ ห น ก ห า ก มี โรงงานอุตสาหกรรม สัมพันธ์กัน

สถานการณ์ฉุกเฉิน มี มีท่าเรือ มีโรงกล่ัน เจ้าหน้าท่ีแ

ค ว า ม รู้ ค ว า ม เข้ า ใ จ น้ำมันและคลังก๊าซ

เก่ยี วกับสาเหตุของภัย มีท่าเรือสินค้าท่ีมี

สินคา้ อันตราย

1.๒ มีเส้นทางสันจร 1.2.1 การ

ที่เป็นทางผ่านหลาย หลายเส้น

เส้นทาง การจราจร ความลา่ ชา้

หนาแน่น

๗๐

พัฒนาด้านสาธารณสุข

ประเภทของ การประเมินความเสี่ยง
ความเสี่ยง
หตุของความเสี่ยง โอกาส ผลกระทบ ระดบั เสย่ี ง จัดลำดบั
(4) (5) (6) (7) (8) ความเสีย่ ง

(9)

านท่ีหรือหน่วยฝึกอบรม T1 33 9 ปานกลาง
ไม่สะดวกต่อการเดินทาง
ลักสูตรอบรมไม่ต่อเน่ือง
นกับความต้องการของ
แตล่ ะสว่ น

รจราจรของเส้นทางผ่าน S1 5 5 25 สงู มาก
นทาง ติดขัด ทำให้เกิด
า

ยทุ ธศาสตรท์ ่ี 5 การพ

กระบวนการปฏบิ ตั ิงาน เป้าหมาย/ตวั ชว้ี ดั ปัจจัยเส่ียง สาเห
โครงการ/ขัน้ ตอนหลัก (2) (3)

(1)

1.3 มีคลงั สนิ คา้ 1.3.1 งบป
อนั ตรายและมี เจ้าหน้าท่ี
รถบรรทกุ สนิ ค้า จำนวนเจ้า
อนั ตรายสรรจรบน ในการฝกึ อ
เส้นทางผ่านอยู่มาก
มคี วามเส่ยี งจะเกิด
อุบัติเหตุ

1.4 ข้อมูลบางอย่าง 1.4.1 ข้อม
เป็ น ค ว า ม ลั บ ไม่ เฉพาะ
สามารถเปิดเผยได้

๗๑

พัฒนาด้านสาธารณสขุ

ประเภทของ การประเมินความเส่ียง
ความเสี่ยง
หตขุ องความเสี่ยง โอกาส ผลกระทบ ระดับเสย่ี ง จัดลำดบั
(4) (5) (6) (7) (8) ความเสยี่ ง

(9)

ประมาณในการฝึกอบรม O1 4 4 16 สงู

มีจำกัด ไม่เพียงพอต่อ

าหน้าที่ ทำให้มีความห่าง

อบรม ไมต่ ่อเนอ่ื ง

มลู บางสว่ นเป็นข้อมูลลับ G1 33 9 ปานกลาง

ยุทธศาสตร์ที่ 5 การพ

กระบวนการปฏบิ ตั ิงาน เป้าหมาย/ตวั ชีว้ ัด ปัจจัยเสี่ยง สาเห
โครงการ/ขน้ั ตอนหลัก (2) (3)

(1)

2. โครงการอบรมอาสาสมัคร อั ต ร า ก า ร เกิ ด โ ร ค 2.1 การควบคุมและ 2.1.1 ขา

ชุมชนเพื่อป้องกันและควบคุม พิษสุนัขบ้าทั้งในคนและ ป้องกนั การเกิดโรค และควบคุม

โรคพิษสนุ ขั บ้า ในสัตว์เป็นศูนย์/ร้อยละ พิษสนุ ขั บา้ ในเขต

9 0 ข อ งอ าส า ส มั ค ร

ชุมชนท่ีเข้าร่วมอบรมมี

ผ ล ก า ร ป ร ะ เมิ น สู ง ก ว่ า

ร้อยละ80และได้รับบัตร

ประจำตัวการฉีดวัคซีน

พิ ษ สุ นั ข บ้ า จ า ก ก ร ม

ปศุสตั ว์

2 .2 กำห น ด การ 2.2.1 กำห

อบรมตามโครงการน้ี โครงการนี้

จั ด ขึ้ น ใ น เ ดื อ น

พฤษภาคม ทำให้

การลงฉีดวัคซีนของ

อาสาสมคั รชมุ ชน

เกิ ด ค ว า ม ล่ า ช้ า ไ ป

1 – 2 เดอื น

๗๒

พัฒนาด้านสาธารณสขุ

ประเภทของ การประเมินความเสี่ยง
ความเสีย่ ง
หตขุ องความเส่ียง โอกาส ผลกระทบ ระดบั เสี่ยง จัดลำดับ
(4) (5) (6) (7) (8) ความเส่ียง

(9)

ดความรู้ ในการป้องกัน S1 4 4 16 สงู

มโรคพษิ สนุ ขั บ้า

หนดการดำเนินการตาม O1 4 5 20 สูงมาก
มคี วามลา่ ช้า

ยทุ ธศาสตรท์ ี่ 5 การพ

กระบวนการปฏิบัติงาน เปา้ หมาย/ตัวช้วี ดั ปจั จัยเส่ยี ง สาเห
โครงการ/ขน้ั ตอนหลกั (2) (3)

(1)

2.3 อ า ส าส มั ค ร ฯ 2.3.1 การ
ใน พ้ื น ที่ กลุ่ม เสี่ยง ทำได้ยาก เ
ไม่สามารถนำสุนัข/ ความดรุ า้ ย
แ ม ว จ ร จั ด ม า ฉี ด
วัคซีนได้ ทำให้เกิด
ความเสี่ยงในการติด
เชื้อโรคพิษสุนัขบ้า
เพมิ่ ขน้ึ

2 .4 การใช้ระบ บ 2.4.1 กา
สารสนเทศในการ เทคโนยีสา
ติ ด ต่ อ สื่ อ ส า ร ทั้ ง ไม่ทัว่ ถึงขา
ห น่ วยงาน ภ ายใน
แ ล ะ ภ า ย น อ ก ไม่
ท่ั ว ถึ ง อี ก ทั้ ง
ประชาชนบางส่วน
ไม่ ส าม ารถ เข้ าถึ ง
เ ท ค โ น โ ล ยี
ส า ร ส น เท ศ ข อ ง
หนว่ ยงาน

๗๓

พัฒนาด้านสาธารณสขุ ประเภทของ การประเมินความเส่ียง
ความเสยี่ ง
หตุของความเสี่ยง โอกาส ผลกระทบ ระดับเสีย่ ง จัดลำดับ
(4) (5) (6) (7) (8) ความเส่ียง

รจับสัตวจ์ รจดั ในพื้นท่ี O2 (9)
เนือ่ งจากสตั ว์บางตัวมี
ย 4 5 20 สงู มาก

า ร ป ร ะ ช า สั ม พั น ธ์ ผ่ า น T1 33 9 ปานกลาง
ารสนเทศ ไมเ่ พยี งพอและ
าดความตอ่ เนอ่ื ง

ยุทธศาสตร์ที่ 6 การพัฒนา

กระบวนการปฏิบัติงาน เป้าหมาย/ตวั ชว้ี ัด ปัจจยั เสย่ี ง สาเห
โครงการ/ขัน้ ตอนหลัก (2) (3)

(1)

1. โครงการฝึกอบรมเพ่ือเพิ่ม ร้ อ ย ล ะ 9 0 ข อ ง 1 .1 การรับ ชำระ 1.1.1 จด

ประสิทธิภาพการบริหารงาน บุคลากร มีความรู้ความ ภาษี ไมถ่ กู ตอ้ ง ภาษี

การคลัง/กิจกรรมด้านการ เข้าใจ และสามารถนำไป 1.1.2 ผู้ย

จัดเก็บรายได้ ปฏิบัติงานได้ถูกต้อง ตาม ชำระภาษีร

ระเบียบและหนังสือส่ัง ระยะเวลาท

ก า ร ไ ด้ อ ย่ า ง มี 1.2 ก า ร จั ด เ ก็ บ 1.2.1 กา

ป ร ะ สิ ท ธิ ภ า พ แ ล ะ มี รายได้ การติดตาม รายใหม่มีอ
ประสทิ ธิผล
การเร่งรัดรายได้ ไม่ 1.2.2. ไม

ครบถว้ น สำหรับผู้มีห

แบบฯ

1.3 ระบบ 1.3.1. ก

ส ารส น เท ศ ยั งไม่ ความรู้แกป่

เช่ือมโยงไป ยังทุ ก

หน่วยงาน

1.4 ข้อมูลบางอย่าง 1.4.1 ข้อ

เป็ น ค ว า ม ลั บ ไม่ ลบั เฉพาะ

สามารถเปดิ เผยได้

๗๔

าด้านการเมอื งการบรหิ าร

ประเภทของ การประเมนิ ความเส่ียง
ความเส่ียง
หตุของความเสี่ยง โอกาส ผลกระทบ ระดับเสยี่ ง จัดลำดบั
(4) (5) (6) (7) (8) ความเส่ียง

(9)

ดหมายส่งไม่ถึงผู้ชำระ S1 4 4 16 สูง

ยื่ น แ บ บ แ ส ด ง ร า ย ก า ร
รายใหม่ ยังไม่ปฏิบัติตาม
ท่ีกำหนด

ารเพ่ิมขึ้นของผู้เสียภาษี O1 4 4 16 สงู
อยู่ตลอดเวลา
ม่สามารถบังคับเด็ดขาด
หน้าท่ีเสียภาษีท่ไี ม่มาย่ืน

ก า ร ป ร ะ ช า สั ม พั น ธ์ ใ ห้ T1 3 4 12 สูง
ประชาชนยังไม่ทัว่ ถึง

อมูลบางส่วน เป็นข้อมูล G1 4 4 16 สูง

ยุทธศาสตรท์ ี่ 6 การพฒั นา

กระบวนการปฏบิ ัติงาน เปา้ หมาย/ตวั ช้วี ัด ปจั จัยเส่ยี ง สาเห
โครงการ/ข้ันตอนหลกั (2) (3)

(1)

2. โครงการอบรมเผยแพร่ จดั อบรมเผยแพร่ความรู้ 2.1 จำนวน 2.1.1 ก า

ค ว า ม รู้ ท า ง ก ฎ ห ม า ย แ ก่ ด้ า น ก ฎ ห ม า ย แ ก่ ผูเ้ ข้ารว่ มโครงการ ประชาชนท

ประชาช นและการป้องกัน ประชาชนในเขตเทศบาล อบรมน้อยไมเ่ ปน็ ไป เวลา สถาน

ปราบปรามการทจุ ริต ฯ ลูกจ้างประจำ และ ตามท่ีกำหนด คลาดเคลื่อ

พ นั กงาน จ้าง จำน วน 2.2 ประชาชนขาด 2.2.1 ปร

250 คน ความรู้ ความเข้าใจ ดา้ นกฎหม

ดา้ นกฎหมาย

2.3 ระบบ 2.3.1 การ

สารสนเทศยังไม่มี ก า ร พั ฒ

ความควบคุมข้อมูล ประชาชนต

ดา้ นกฎหมายมากพอ

2.4 ข้อมูลบางอย่าง 2.4.1 ข้อม

เป็ น ค ว า ม ลั บ ไม่ เป็นความล

สามารถเปดิ เผยได้ เปิดเผยแก

๗๕

าด้านการเมืองการบริหาร

ประเภทของ การประเมนิ ความเส่ียง
ความเสีย่ ง
หตุของความเส่ียง โอกาส ผลกระทบ ระดับเส่ียง จดั ลำดบั
(4) (5) (6) (7) (8) ความเสย่ี ง

(9)

ารป ระ ช าสั ม พั น ธ์ ให้ S1 5 5 25 สงู มาก

ทราบถึงกำหนดการ วัน

นที่ ไม่ชัดเจนเกิดความ

อน

ระชาชนยังไม่ได้รับข้อมูล O1 33 9 ปานกลาง

มายมากเพียงพอ

รพฒั นาระบสารสนเทศมี T1 4 3 12 สงู
น า ไป อ ย่ า ง ร ว ด เร็ ว
ตามไม่ทันเทคโนโลยี

มลู ด้านกฎหมายบางส่วน G1 32 6 ปานกลาง

ลับเฉพาะซ่ึงไม่สามารถ

กป่ ระชาชนท่ัวไปได้

6. การประเมนิ ผลการควบคุมและการจัดการความเส่ียงโครงการ (แบบ Rm-2)

กระบวนการ ปัจจัยเสีย่ ง สาเหตขุ อง การประเมินความ

ปฏบิ ตั งิ าน (Risk Factor) ความเสย่ี ง โอกาส ผล ระดับ
โครงการ/ (2) (Root Cause) (4) กระทบ ความ
ขนั้ ตอนหลกั
(3) (5) รนุ แรง
(1) (6)

ยทุ ธศาสตร์ท่ี 1 การพฒั นาด้านโครงสร้างพนื้ ฐานและสาธารณปู โภค

1. โครงการก่อสร้าง 1.1 ระยะเวลาในการ - จำนวนบุคลากรไม่ 4 3 12

ถ น น ค .ส .ล .แ ล ะ ดำเนินงานอาจล่าช้า เพี ย ง พ อ ต่ อ ก า ร
วางท่ อ ระบ ายน้ ำ เกนิ กำหนดสัญญา ปฏิบัติงาน

ถนนหนองคล้าเช่ือม 1.2 ส ภ า พ อ า ก า ศ - จำนวนของผรู้ บั จ้าง

ถนนหนองคล้าเก่า ในชว่ งระยเวลาในการ ที่ไม่สามารถกำหนด
ซอย 8 (ชุมชนบ้าน ดำเนินโครงการ ผู้รับจ้างได้ เน่ืองจาก

หนองคล้าเก่า) เป็ น ก ารป ระ ก า ศ

เสนอราคาโดยวิธีการ
ของระบบจัดซ้ือจัด

จ้ า ง ภ า ค รั ฐ ด้ ว ย

อิเลก็ ทรอนิกส์

๗๖

มเส่ียง วิธีการบริหาร แผนจัดการความเสยี่ ง ผ้รู ับผดิ ชอบ งบประมาณ
ความเสี่ยง
ระดบั ความ (มาตรการควบคุม (10) (11)
เสีย่ งที่ (8)
เพมิ่ เตมิ )
ง คาดหวัง
(7) (9)

2 การจัดการเทคโนโลยี - จัดตั้งงบประมาณและ สำนักการช่าง -

และสารสนเทศ ควบคุมให้เพียงพอใน ปีงบประมาณ

การดำเนนิ งาน 2563

- ตรวจสอบสภาพ

อากาศอย่างสมำ่ เสมอ

- ส ำรวจข้ อ มู ลค วาม

ตอ้ งการของประชาชน

กระบวนการ ปัจจัยเสี่ยง สาเหตุของ การประเมนิ ความเ
ปฏบิ ตั งิ าน
โครงการ/ (Risk Factor) ความเสยี่ ง โอกาส ผล ระดับ
ข้ันตอนหลัก (2) (Root Cause) (4) กระทบ ความ

(1) (3) (5) รนุ แรง

2. โครงการรักการ (6)
อา่ น
2.1 ขาดครู - ผู้เรียนมีนิสัยไม่รัก 3 3 9

หรือบุคลากรท่ีทำ ก า ร อ่ า น ห รื อ

หนา้ ทีบ่ รรณารักษ์ แสวงหาความรู้ด้วย

เพอ่ื จัดกิจกรรม ตนเอง

สง่ เสริมการอ่านอย่าง - ผู้เรียนมีนิสัยไม่รัก

ตอ่ เนอ่ื ง ก า ร อ่ า น ห รื อ

2.2 ผู้เรียนยังไม่รัก แสวงหาความรู้ด้วย

การอ่าน ไม่รักการ ตนเอง

แสวงหาความรู้ ด้วย - ค รู ไ ม่ เ ห็ น

ตนเอง ไม่บันทึกใน ความสำคัญในการ

บันทกึ รักษภ์ าษา สรุป สร้างความตระหนัก

Mind mapping ในการอ่าน

ไม่ ได้ ส่ งผ ล ต่ อ ก าร - ระบบเทคโนโลยีไม่

พัฒนา การคิด และ เห ม าะ ส ม ต่ อ ก าร

ผลสัมฤทธิ์ทางการ สบื ค้น

เรยี นของนกั เรียน

๗๗

เส่ียง วิธกี ารบริหาร แผนจดั การความเสี่ยง ผู้รบั ผดิ ชอบ งบประมาณ

ระดับ ความเสี่ยง (มาตรการควบคุม (10) (11)

ความเสีย่ ง (8) เพม่ิ เติม)

ท่คี าดหวัง (9)

(7)

2 ให้ความสำคัญ และ - จัดต้ังงบประมาณและ โรงเรียน -

ตระหนักถึงผู้เรียนให้มี ควบคุมให้เพียงพอในการ เทศบาล ปีงบประมาณ

นิสัยรักการอ่าน การ ดำเนินงาน แหลมฉบัง 3 2563

จัดการเทคโนโลยีและ

สารสนเทศ

กระบวนการ ปัจจยั เสี่ยง สาเหตุของ การประเมนิ ความเ
ปฏิบัติงาน (Risk Factor) ความเสี่ยง
โครงการ/ (Root Cause) โอกาส ผล ระดบั
ขั้นตอนหลกั (2) (4) กระทบ ความ
(3)
(1) (5) รุนแรง
(6)

2.3 ครูส่วนมากยังไม่
เห็นความสำคัญของ
ก า ร ส ร้ า ง ค ว า ม
ตระหนักในการอ่าน
ให้แก่นักเรียน และยัง
ไม่ส่งเสริมกิจกรรมรัก
การอา่ นเท่าที่ควร
2.4 ค รู ไ ม่ เ ห็ น
ความสำคัญ ในการ
สร้างความตระหนัก
ใน การอ่าน อำน วย
ความสะดวกในการ
สืบค้น เพ่ือการเรียนรู้
ของนกั เรยี น

๗๘

เส่ียง วิธีการบรหิ าร แผนจัดการความเสี่ยง ผ้รู บั ผิดชอบ งบประมาณ
ความเส่ยี ง (มาตรการควบคุม (10) (11)
ระดับ เพ่มิ เติม)
ความเสี่ยง (8) (9)
ที่คาดหวัง

(7)

กระบวนการ ปัจจัยเสยี่ ง สาเหตุของ การประเมนิ ความเ

ปฏิบัติงาน (Risk Factor) ความเสย่ี ง โอกาส ผล ระดับ
โครงการ/ (2) (Root Cause) (4) กระทบ ความ
ข้นั ตอนหลัก
(3) (5) รุนแรง
(1) (6)

3 . ก ารให้ บ ริก าร 3.1 อุปกรณ์ในการ - อุ ป ก ร ณ์ ใน ก า ร 2 1 2

ศ า ล า ป ร ะ ช า ค ม ป ฏิ บั ติ ห น้ า ท่ี ข อ ง ป ฏิ บั ติ ห น้ า ที่

แหลมฉบัง, หนอง เ จ้ า ห น้ า ท่ี บางอย่างต้องรอตาม

คล้า, ทุ่งกราด และ มี ไ ม่ เ พี ย ง พ อ ใ น รอบแผน ผด.

ศาลาประชาคมบ้าน บางคร้งั - อุปกรณ์บางอย่าง

นาเก่า 3 .2 วัส ดุ อุ ป ก รณ์ ตอ้ งซอ้ื เองเพิ่มเติม

บ างอ ย่ างข าด ก าร - เจ้ า ห น้ า ท่ี ข า ด

บำรงุ รกั ษาซอ่ มแซม เ ค รื่ อ ง มื อ /

3.3 อุปกรณ์ท่ีใช้ไม่ เค รื่อ งจั ก รใน ก าร

เห ม า ะ ส ม ใน ก า ร บำรงุ รกั ษซอ่ มแซม

ปฏบิ ัตงิ าน - ศาลาประชาคมเป็น

อาคารขนาดใหญ่ จึง

ทำให้อุปกรณ์ที่ใช้ทำ

ความสะอาดไม่หมาะ

สมกบั สถานที่

๗๙

เส่ียง วิธีการบริหาร แผนจดั การความเสี่ยง ผู้รับผิดชอบ งบประมาณ

ระดับ ความเสี่ยง (มาตรการควบคุม (10) (11)

ความเสีย่ ง (8) เพิม่ เตมิ )

ท่คี าดหวงั (9)

(7)

1 คำนวณและวางแผน - ให้ความรู้ในการใช้งาน หัวหน้างาน -

การใชง้ านอุปกรณ์ อุปกรณ์ให้เกิดความคุ้มค่า กองสวสั ดกิ าร ปีงบประมาณ

ต่าง ๆ ล่วงหน้า จัดซ้อื และมีประสิทธิภาพให้มาก สงั คม 2563

พสั ดทุ ่จี ำเป็นต้องใช้ใน ที่ สุ ด แ ก่ เ จ้ า ห น้ า ท่ี

กาปฏิบตั ิงานเพิ่มเตมิ ผ้ปู ฏิบัตงิ าน

จัดซ้ือพสั ดุทจี่ ำเป็น

ตอ้ งใช้ในการ - จัดตารางงานการลงพื้นที่

ปฏิบัตงิ านเพิ่มเติม สำรวจความเรียบร้อยของ

ศ าล าป ระช าค ม

แตล่ ะแห่งอยา่ งสมำ่ เสมอ

- จัดหาวัสดุอุปกรณ์หรือ
ดัดแปลง สร้างอุปกรณ์
ที่สามารถใช้งานทดแทน
กันได้

กระบวนการ ปัจจยั เสีย่ ง สาเหตุของ การประเมินความเส

ปฏิบัตงิ าน (Risk Factor) ความเสี่ยง โอกาส ผล ระดบั
โครงการ/ (2) (Root Cause) (4) กระทบ ความ
ขน้ั ตอนหลัก
(3) (5) รุนแรง
(1) (6)

3 . 4 ป้ า ย ร ะ บุ - การติดป้ายเตือนล 2 3 6

ข้อความจุดแยกขยะ ยังมีไม่มากพอ ไม่

,ข อ ค ว า ม ร่ ว ม มื อ ครอบคลุมทกุ พืน้ ที่

ผู้ใช้บริการ ในการ

ช่ ว ย กั น รั ก ษ า ค ว า ม

สะอาดมนี ้อยเกินไป

ยทุ ธศาสตรท์ ี่ 2 การพัฒนาด้านการจดั การสิง่ แวดลอ้ มและการจัดการชายฝั่งแบบบรู ณาการ

1. โครงการพัฒนา 1.1 ขาดครูวิชาเอก - ครูมีการโอนย้าย 3 3 9

ระบบบริหาร เฉพาะหลายตำแหน่ง แต่ยังไม่ได้รับการ

จัดสรรเพ่ือทดแทน

ตำแหน่งที่วา่ ง

๘๐

ส่ียง วิธกี ารบริหาร แผนจดั การความเส่ยี ง ผ้รู บั ผิดชอบ งบประมาณ
(มาตรการควบคุม (10) (11)
ระดบั ความเสี่ยง เพิม่ เตมิ )
(8) (9)
ความเสย่ี ง

ที่คาดหวัง

(7)

3 จดั ทำปา้ ยข้อความ - ให้ เจ้ าห น้ าท่ี ป ระ จ ำ
ศาล าป ระช าคม จัด ท ำ
เพ่มิ จุดคัดแยกและจุดทิ้งขยะ
ให้ ร อ ง รั บ ป ร ะ ม า ณ ข ย ะ
ได้เพียงพอ และสามารถ
สงั เกตุเห็นไดช้ ดั เจน

3 การบริหารจดั การ - แต่งตั้งครูปฏิบัติหน้าท่ี ผอู้ ำนวยการ -

ความเส่ยี ง แทนอัตราตำแหน่งท่ีว่าง สถานศกึ ษา ปีงบประมาณ

โด ยให้ ค รอบ ค ลุม แ ล ะ 2563

ใกล้เคียงกับวิชาเอกท่ีขาด

แคลนมากท่ีสดุ

กระบวนการ ปัจจยั เสย่ี ง สาเหตุของ การประเมนิ ความเส

ปฏิบตั งิ าน (Risk Factor) ความเสยี่ ง โอกาส ผล ระดับ
โครงการ/ (2) (Root Cause) (4) กระทบ ความ
ขั้นตอนหลกั
(3) (5) รนุ แรง
(1) (6)

2. โครงการก่อสร้าง 2.1 ไม่ได้รับอนุมัติ - ขาดงบประมาณ 5 5 25

อาคารเก็บรวบรวม งบ ป ร ะ ม า ณ ก า ร เพราะผู้บริหารไม่

ของเสียตดิ เชื้อ ก่อสร้างอาคารฯ ทราบข้อมูลท่ีแท้จริง

และถูกต้องจึงไม่จัด

งบ ป ร ะ ม า ณ เพื่ อ

สนับสนุน

ยุทธศาสตรท์ ่ี 3 การพัฒนาด้านเศรษฐกจิ

1 . โ ค ร ง ก า ร 1.1 โรงเรียนได้เปิด - ระยะเวลาการเปิด 3 3 9

ปรบั ปรุงภมู ทิ ัศน์ ทำการเรียนการสอน สถานศกึ ษา

มาระยะเวลานาน

ท ำให้ อ าค ารเรีย น

ห้ อ ง น้ ำ -ห้ อ ง ส้ ว ม

สวนหย่อมต่างๆ เกิด

การชำรุดทรดุ โทรม

๘๑

ส่ียง วิธีการบรหิ าร แผนจัดการความเสี่ยง ผ้รู บั ผิดชอบ งบประมาณ

ระดับ ความเส่ยี ง (มาตรการควบคุม (10) (11)

ความเส่ยี ง (8) เพ่มิ เติม)

ที่คาดหวงั (9)

(7)

4 การยอมรบั ความเสี่ยง - ให้ข้อมูล/นำเสนอข้อมูล นายก -

ทีแ่ ทจ้ ริงและถกู ต้อง เทศมนตรี/ ปีงบประมาณ

กองชา่ งสุขา 2563

3 การบริหารจัดการ - ประสานความร่วมมือกับ ผูอ้ ำนวยการ -

ความเสี่ยง กองการศึกษาในการจัดทำ สถานศึกษา ปงี บประมาณ

แผนการทำโครงการ 2563

ปรบั ปรุงภูมิทศั น์

กระบวนการ ปจั จยั เส่ียง สาเหตุของ การประเมินความเส
ปฏบิ ตั งิ าน (Risk Factor) ความเสีย่ ง
โครงการ/ (Root Cause) โอกาส ผล ระดับ
ขนั้ ตอนหลกั (2) (4) กระทบ ความ
(3)
(1) (5) รนุ แรง
(6)

ยุทธศาสตรท์ ี่ 4 การพฒั นาด้านสังคม

1. โครงการอาหาร 1.1 การจัดการด้าน - ขาดงบประมาณใน 3 3 9
เสริม(นม) สำหรับ การเก็บรกั ษานม การปรับปรุงสถานที่

สถานศึกษาเทศบาล 1.2 มาตรฐานในการ ในการเกบ็ รกั ษานม
นครแหลมฉบัง ขนส่งนมของผรู้ ับจ้าง - ขนสง่ ไม่ตรงเวลา

1.3ระบบสารสนเทศ - ขาดเทคโนโลยีที่

ยังไม่เชื่อมโยงไปทุก ช่วยแจ้งเตือนไปยัง
ฝา่ ย/งานทเี่ กีย่ วข้อง ผู้รับผิดชอบ
1.4 ความโปร่งใสใน - ระยะเวลาในการ

ขั้นตอนการจัดซื้อจัด ต ร ว จ ส อ บ มี ไ ม่
จ้าง เพียงพอ

๘๒

ส่ียง วธิ ีการบรหิ าร แผนจดั การความเสย่ี ง ผรู้ ับผดิ ชอบ งบประมาณ
ความเส่ียง (มาตรการควบคุม (10) (11)
ระดบั เพมิ่ เติม)
ความเส่ียง (8) (9)
ท่คี าดหวงั

(7)

2 การควบคุม - จั ด ท ำ แ ผ น ก า ร ผู้อำนวยการ 9,000,000.-

ด ำเนิ น งาน พ ร้อ ม ส รุป กองการศึกษา ปีงบประมาณ

ปัญหาเสนอผู้บริหารเพ่ือ 2563

พจิ ารณางบฯ สนบั สนุน

- กำหนดเวลาในการจัดส่ง

ของผู้รับจ้างให้ชัดเจนและ

มมี าตรฐาน

กระบวนการ ปจั จยั เส่ยี ง สาเหตุของ การประเมินความเส
ปฏบิ ตั ิงาน (Risk Factor) ความเสี่ยง
โครงการ/ (Root Cause) โอกาส ผล ระดับ
ขน้ั ตอนหลกั (2) (4) กระทบ ความ
(3)
(1) (5) รนุ แรง
(6)

ยทุ ธศาสตร์ท่ี 5 การพฒั นาด้านสาธารณสขุ

1. การพัฒนาด้าน 1.1 การสรรจรใน - ก า ร บั ง คั บ ใ ช้ 5 5 25
โครงสร้างพ้ืนฐาน เวลาเร่งรีบ การเดิน ระ เบี ย บ จ ราจ รมี

ของงานป้องกันและ ทางไกลในเส้นทางที่ ปัญหาในการบังคับ
บรรเทาสาธารณภัย เปน็ ทางผ่าน ผู้คนมัก ใช้ ทำให้ประชาชน

ย้ายท่ีอยู่ย้ายงานไม่ มักไม่สนใจปฏิบัติ

ประจำที่ ทำใหการ ต า ม ก ฎ จ ร า จ ร
ประชาสัมพันธ์ด้าน เท่าที่ควร ทำให้การ
การจราจรไม่ได้ผล ประชาสัมพันธ์ด้าน

ก า ร ป ฏิ บั ติ ต า ม ก ฎ
จราจรไม่ได้ผลมาก
นกั

- ประชาชนท่ีมักจะ
ย้ายมาใหม่ไม่ค่อยใส
ใจในกฎจราจร

๘๓

ส่ียง วิธีการบรหิ าร แผนจัดการความเส่ียง ผู้รับผดิ ชอบ งบประมาณ
ความเสย่ี ง (มาตรการควบคุม (10) (11)
ระดับ เพมิ่ เตมิ )
ความเสีย่ ง (8) (9)
ที่คาดหวงั

(7)

4 การควบคมุ - เพิ่มการประชาสัมพันธ์ ฝา่ ยบรรเทา -
ให้มากขึ้นด้วยการติดป้าย สาธารณภยั ปงี บประมาณ
ตามถนนทางร่วมทางแยก สำนัก 2563
- ขอความร่วมมือกับสถาน ปลัดเทศบาล
ป ระก อบ ก ารให้ อบ รม
ประชาสัมพันธ์ให้พนักงาน
เพ่ิมพูนความรู้ความสำนึก
ในกฎจราจร
- เพิ่มการัดระเบียบติดต้ัง
ไฟสัญญาณจราจรตามทาง
ร่วมทางแยก
- ดำเนินการตามโครงการ
ข อ งศู น ย์ อ ำน วย ก ารา
ป้องกันและลดอุบัติเหตุ
ทางถนน ประสานงานกับ
เจ้าหน้า ที่จราจรหาทาง
แ ก้ ไข ใน ก า รบั งคั บ ใช้
กฎระเบยี บจราจร

กระบวนการ ปจั จยั เส่ยี ง สาเหตุของ การประเมนิ ความเส

ปฏิบตั งิ าน (Risk Factor) ความเสี่ยง โอกาส ผล ระดับ

โครงการ/ (2) (Root Cause) (4) กระทบ ความ

ขน้ั ตอนหลัก (3) (5) รนุ แรง

(1) (6)

2. โครงการอบรม 2.1 การควบคุมและ - ผู้เข้าร่วมการอบรม 4 4 16

อาสาสมัครชุมชน ป้องกันการเกิดโรค ขาดความรู้ในการ

เพื่ อ ป้ อ งกั น แ ล ะ พิ ษ สุ นั ข บ้ าใน เข ต ป้องกันและควบคุม

ควบคุมโรคพิษสุนัข เทศบาลนคร โรคพิษสุนัขบ้า

บ้า 2 .2 ก ำ ห น ด ก า ร - ก ำ ห น ด ก า ร

อบรมตามโครงการนี้ ด ำ เนิ น ก า ร ต า ม

จั ด ขึ้ น ใ น เ ดื อ น โครงการนี้มีความ

พฤษภาคม ทำให้การ ล่าชา้

ล ง ฉี ด วั ค ซี น ข อ ง

อาสาสมัครชุมชนเกิด

ความลา่ ช้าไป 1 – 2

เดอื น

๘๔

ส่ียง วิธีการบริหาร แผนจดั การความเสยี่ ง ผู้รบั ผดิ ชอบ งบประมาณ

ระดบั ความเสี่ยง (มาตรการควบคุม (10) (11)
ความเส่ียง (8) เพิม่ เติม)
ทีค่ าดหวัง (9)

(7)

3 จัดอบรมให้ความรู้ - ให้ผเู้ ขา้ ร่วมการอบรมทุก หัวหนา้ งาน -

ก่ อ น ล ง พ้ื น ท่ี คนทำแบบทดสอบหลัง สำนักการ ปงี บประมาณ

ป ฏิ บั ติ ง า น จ ริ ง การอบรมเพื่อประเมิน สาธารณสุข 2563

เปลี่ยนแปลงช่วงเวลา ความรู้ ความเข้าใจก่อน และ

การจัดโครงการให้เร็ว การปฏบิ ตั ิงานจรงิ สงิ่ แวดลอ้ ม

ข้ึน เพ่ือให้สอดคล้อง - แจกคู่มือการปฏิบัติงาน

กั บ ก า ร ฉี ด วั ค ซี น ให้กับอาสาสมัครชุมชน

ประจำปี การจัดทำ ทุกคนท่ผี า่ นการอบรม

ห นั ง สื อ ข อ ค ว า ม - เฝ้ าระวังแ ล ะส ำรวจ

ร่ ว ม มื อ ไป ยั ง ผู้ น ำ ข้อมูลจำนวนสุนัข/แมวใน

ชมุ ชน/กลุ่มคนรักสัตว์ พื้ น ท่ี เขตเท ศบ าลน ค ร

ของแต่ละชุมชนเพ่ือ แหลมฉบงั ใหเ้ ป็นปจั จบุ ัน

ขอความช่วยเหลือใน

การจับสุนัข/แมวจร

จัดท่ีไม่มีเจ้าของมารับ

การฉดี วัคซนี

กระบวนการ ปจั จัยเสี่ยง สาเหตุของ การประเมินความเส
ปฏบิ ัตงิ าน
โครงการ/ (Risk Factor) ความเสยี่ ง โอกาส ผล ระดับ
ขนั้ ตอนหลัก
(2) (Root Cause) (4) กระทบ ความ
(1) (3) (5) รนุ แรง

(6)

2 .3 อาส าสมั ค รฯ - การจับสัตว์จรจัด 4 5 20

ในพ้ืนท่ีกลุ่มเสี่ยงไม่ ใน พ้ื น ท่ี ท ำได้ยาก

สามารถนำสุนัข/แมว เน่ืองจากสัตว์บางตัว

จรจัดมาฉีดวัคซีนได้ มคี วามดุรา้ ย

ทำให้เกิดความเส่ียง - การประชาสัมพันธ์

ในการติดเช้ือโรคพิษ ผ่ า น เ ท ค โ น ยี

สนุ ัขบา้ เพมิ่ ข้ึน ส า ร ส น เ ท ศ ไ ม่

2 .4 ก ารใช้ ระ บ บ เพียงพอและไม่ทั่วถึง

สารส น เท ศ ใน ก าร ขาดความตอ่ เนือ่ ง

ติ ด ต่ อ สื่ อ ส า ร ทั้ ง

หน่วยงานภายในและ

ภายนอกไม่ทั่วถึง อีก

ทั้งประชาชนบางส่วน

ไม่ ส า ม า ร ถ เข้ า ถึ ง

เทคโนโลยีสารสนเทศ

ของหน่วยงาน

๘๕

ส่ียง วิธีการบริหาร แผนจัดการความเสีย่ ง ผ้รู ับผดิ ชอบ งบประมาณ
(มาตรการควบคุม (10) (11)
ระดบั ความเสี่ยง เพ่ิมเตมิ )
(8) (9)
ความเสี่ยง

ทค่ี าดหวัง

(7)

3 จดั ทำหนงั สอื ขอความ

ร่วมมือไปยังผู้นำ

ชุมชน/กลุ่มคนรักสัตว์

ของแต่ละชมุ ชนเพื่อ

ขอความชว่ ยเหลอื ใน

การจบั สนุ ขั /แมวจร

จดั ท่ีไม่มีเจา้ ของมารับ

การฉีดวัคซนี

ประชาสัมพันธใ์ ห้

ความรผู้ า่ นเวบ็ ไซต์

ของหนว่ ยงาน

เทศบาลนครแหลม

ฉบังอย่างสม่ำเสมอ

เพือ่ ให้เกดิ ความ

ตอ่ เนอื่ ง

กระบวนการ ปจั จัยเสย่ี ง สาเหตุของ การประเมนิ ความเส

ปฏิบตั งิ าน (Risk Factor) ความเส่ียง โอกาส ผล ระดับ
โครงการ/ (2) (Root Cause) (4) กระทบ ความ
ข้นั ตอนหลัก
(3) (5) รุนแรง
(1) (6)

ยทุ ธศาสตร์ท่ี 6 การพฒั นาด้านการเมืองการบริหาร

1 . โ ค ร ง ก า ร 1.1 การเพ่ิมข้ึนของผู้ - การเพิ่มขึ้นของผู้ 4 4 16

ฝึกอบรมเพื่ อเพิ่ ม เสยี ภาษี เสยี ภาษีรายใหมม่ ีอยู่

ประสิทธิภาพการ 1 .2 ก า ร จั ด เก็ บ ตลอดเวลา

บริหารงานการคลัง/ รายไดย้ งั ไม่ทั่วถงึ - ผู้ ย่ื น แ บ บ แ ส ด ง

กิจกรรมด้าน การ 1.3 ผู้ เสี ย ภ า ษี ไม่ รายการชำระภาษี

จัดเกบ็ รายได้ ช ำ ร ะ ภ า ษี ภ า ย ใน รายใหม่ ยังไม่ปฏิบัติ

กำหนด ต าม ระ ย ะ เว ล าที่

กฎหมายกำหนด

- ไม่สามารถบังคับ

เด็ดขาด สำหรับผู้มี

หน้าที่เสียภาษีท่ีไม่

มายน่ื แบบ

๘๖

ส่ียง วธิ ีการบรหิ าร แผนจัดการความเสีย่ ง ผรู้ ับผดิ ชอบ งบประมาณ
ความเส่ยี ง (มาตรการควบคุม (10) (11)
ระดบั เพิ่มเตมิ )
ความเสีย่ ง (8) (9)
ที่คาดหวัง

(7)

2 การควบคุมและการ - เพ่ิ ม ช่ อ งท า ง ใน ก า ร ผู้อำนวยการ -

ป้องกนั ประชาสัมพนั ธ์มากข้ึน สำนกั การคลงั ปงี บประมาณ

- แ จ้ งห ลั ก เก ณ ฑ์ แ ล ะ 2564

แ น ว ท า ง ป ฏิ บั ติ ใ ห้ ผู้ เสี ย

ภาษที ุกรายทราบ

- เพิ่มช่องทางการชำระ

ภาษี

- แจ้งเตือนผู้ที่ไม่มาย่ืน

แบบภายในกำหนด

- ควบคุมดูแลการยกเลิก

ใบ เสร็จฯ ให้เป็นไปตาม

กฎหมายหรือระเบียบท่ี

เกย่ี วข้อง

ยุทธศาสตรท์ ่ี 6 การพฒั น

กระบวนการ ปัจจยั เสยี่ ง สาเหตุของ การประเมินความเส

ปฏิบัตงิ าน (Risk Factor) ความเสี่ยง โอกาส ผล ระดบั
โครงการ/ (2) (Root Cause) (4) กระทบ ความ
ข้นั ตอนหลกั
(3) (5) รุนแรง
(1) (6)

2. โครงการอบรม 2.1 จำนวนผ้เู ขา้ รว่ ม - การ 5 5 25

เผยแพร่ความรู้ทาง โครงการอบรมนอ้ ย ประชาสัมพันธ์ให้

ก ฎ ห ม า ย แ ก่ ไม่เป็นไปตามท่ี ประชาชนทราบถึง

ประชาชนและการ กำหนด กำห น ด ก าร วัน

ป้องกันปราบปราม 2.ประชาชนขาด เวลา สถานท่ี ไม่

การทจุ ริต ความรู้ ความเข้าใจ ชัดเจนเกิดความ

ดา้ นกฎหมาย คลาดเคลอ่ื น

- ป ร ะ ช า ช น ยั ง

ไม่ได้รับข้อมูลด้าน

กฎหมายมาก

เพียงพอ

๘๗

นาด้านการเมืองการบรหิ าร แผนจดั การความเสีย่ ง ผ้รู บั ผิดชอบ งบประมาณ
(มาตรการควบคุม (10) (11)
สี่ยง วธิ ีการบริหาร เพิ่มเติม)
ระดบั ความ ความเสย่ี ง (9)

เสย่ี งที่ (8) - มีการประชาสัมพันธ์ นายไพรัตน์ 130,000
คาดหวงั ตามสื่อต่างๆ ให้มากขึ้น เพชรราช ปงี บประมาณ
เช่ น วิ ท ยุ โท รทั ศ น์ ผอู้ ำนวยการ
(7) ท้องถิ่น ส่ือแผ่นพับ เป็น กองวชิ าการ 2564
5 การควบคุม ตน้ และแผนงาน
- มีการแนะนำสร้าง
ความเขา้ ใจด้าน
กฎหมายใหแ้ ก่
ประชาชนท่ีสนใจก่อน
เข้ารบั การอบรมทุกครง้ั
เชน่ การให้ทำ
แบบสอบถามก่อน-หลัง
การอบรมทกุ ครัง้

7. แผนการบริหารความเสย่ี งโครงการ (แบบ Rm-3)

แผนบริหารจัดการความเสยี่ ง

ประจำปงี บประม

ความเสี่ยง ปจั จัยเสย่ี ง ระดบั ความ ประเภทค
(1) (2) เสยี่ ง เสี่ยง
(3) (4)

ยทุ ธศาสตรท์ ี่ 1 การพฒั นาด้านโครงสร้างพ้ืนฐานและสาธารณปู โภค

1. โครงการก่อสร้าง ปจั จยั ภายใน 12 สงู

ถนน ค.ส.ล.และวางท่อ งบประมาณในการฝึกอบรมเจ้าหน้าท่ี

ระบายนำ้ ถนนหนอง มีจำกัด ไม่เพียงพอต่อจำนวนเจ้าหน้าท่ี

คลา้ เชอ่ื มถนนหนองคล้า ทำให้มีความห่างในการฝึกอบรม ไม่

เกา่ ซอย 8 (ชมุ ชนบา้ น ต่อเน่ือง

หนองคล้าเกา่ ) ปจั จัยภายนอก

สถานที่หรือหน่วยฝึกอบรมมักอยู่ไกล

ไม่สะดวกต่อการเดินทาง การจัด

หลักสตู รอบรมไม่ต่อเน่ืองสัมพันธก์ ันกับ

ความตอ้ งการของเจา้ หน้าที่แตล่ ะส่วน

๘๗

ง เทศบาลนครแหลมฉบัง

มาณ 2563

ความ มาตรการดำเนินการจดั การความเส่ียง/แนว ระยะเวลาดำเนนิ การ ผรู้ ับผดิ ชอบ
ง ทางการแกไ้ ข (6) (7)
(5)

- จัดต้ังงบประมาณและควบคุมให้เพียงพอใน 30 กนั ยายน 2563 สำนักการชา่ ง
การดำเนนิ งาน
- ตรวจสอบสภาพอากาศอยา่ งสมำ่ เสมอ
- สำรวจขอ้ มูลความตอ้ งการของประชาชน

๗

ความเสี่ยง ปจั จยั เส่ยี ง ระดับความ ประเภทค
(1) (2) เส่ยี ง เสี่ยง
(3) (4)
2. โครงการรักการอา่ น ปจั จัยภายใน 9
- ผู้เรียนยังไม่รักการอ่านไม่รักการ ปานกล
3. การให้บรกิ ารศาลา แสวงหาความรู้ด้วยตนเอง ไม่บันทึกใน 2
ประชาคมแหลมฉบงั , บนั ทกึ รกั ษ์ภาษา สรุป Mind mapping นอ้ ยมา
หนองคล้า, ทุ่งกราด ไม่ได้ ส่งผลต่อการพัฒนาการคิด และ
และ ศาลาประชาคม ผลสมั ฤทธท์ิ างการเรียนของนกั เรียน ๘๘
บ้านนาเก่า - ครูส่วนมากยังไม่เห็นความสำคัญของ
การสร้างความตระหนักในการอ่าน
ให้ แก่นั กเรียน และยังไม่ ส่ งเสริม
กจิ กรรมรกั การอา่ นเท่าที่ควร
ปจั จยั ภายนอก
- ผู้ปกครองให้ความร่วมมือในการ
ส่งเสริมการอา่ นของนกั เรียนน้อย
ปัจจัยภายใน
- อุปกรณ์ ในการปฏิบัติหน้าท่ีของ
เจ้าหนา้ ทม่ี ีไมเ่ พียงพอในบางคร้งั
ปจั จัยภายนอก
- ทรพั ย์สินเกิดความเสียหายเนื่องจากมี
ผู้ใชบ้ รกิ ารจำนวนมาก

ความ มาตรการดำเนนิ การจดั การความเสยี่ ง/แนว ระยะเวลาดำเนินการ ผรู้ ับผิดชอบ
ง ทางการแก้ไข (6) (7)
) (5)

ลาง - จัดต้ังงบประมาณและควบคุมให้เพียงพอใน 30 กันยายน 2563 โรงเรยี น

การดำเนนิ งาน เทศบาล

แหลมฉบงั 3

าก - ให้ความรู้ในการใช้งานอุปกรณ์ให้เกิดความ 30 กันยายน 2563 หัวหน้างาน

คุ้ ม ค่ า แ ล ะ มี ป ร ะ สิ ท ธิ ภ า พ ใ ห้ ม า ก ท่ี สุ ด แ ก่ กอง

เจา้ หนา้ ทีผ่ ปู้ ฏิบัตงิ าน สวสั ดิการ

- จัดตารางงานการลงพ้ืนที่สำรวจความ สังคม

เรียบร้อยของศาลาประชาคมแต่ละแห่งอย่าง

สมำ่ เสมอ

๘

ความเสย่ี ง ปัจจัยเสย่ี ง ระดบั ความ ประเภทค
(1) (2) เสี่ยง เสีย่ ง
(3) (4)
- เกิดขยะมูลฝอยจำนวนมาก การท้ิง
ขยะไมเ่ ป็นทีเ่ ป็นทาง

ยทุ ธศาสตรท์ ่ี 2 การพฒั นาด้านการจัดการส่งิ แวดล้อมและการจดั การชายฝ่ังแบบบูรณาการ

1. โครงการพฒั นาระบบ ปัจจยั ภายใน 9 ปานกล
บริหาร - มีการโอนย้ายของครูวิชาเอกเฉพาะที่

มีความขาดแคน เช่น ภาษาอังกฤษ

และคณติ ศาสตร์

ปัจจัยภายนอก

- มีการโอนย้ายครูท่ีเป็นวิชาเอกเฉพาะ

แ ต่ ยั ง ไม่ ไ ด้ รั บ ก า ร ท ด แ ท น ใ น อั ต ร า

ตำแหน่งทีว่ า่ ง

2. โครงการก่อสร้าง ปจั จัยภายใน 25 สงู มาก

อาคารเกบ็ รวบรวมของ - ระบบการเก็บรวบรวมมูลฝอยติดเช้ือ
เสียติดเชอื้
ยังขาดอาคารที่ควบคุมอุณหภูมิ ทำให้

ยังไม่ถกู ตอ้ งตามเทศบญั ญัติ

๘๙

ความ มาตรการดำเนินการจัดการความเส่ยี ง/แนว ระยะเวลาดำเนนิ การ ผ้รู ับผิดชอบ
ง ทางการแก้ไข (6) (7)
) (5)

- จัดหาวัสดุอุปกรณ์ หรือดัดแปลง สร้าง

อปุ กรณท์ ส่ี ามารถใช้งานทดแทนกนั ได้

- ให้เจ้าหน้าท่ีประจำศาลาประชาคมจัดทำ

จุดคัดแยกและจุดท้ิงขยะให้รองรับประมาณ

ขยะได้เพียงพอ และสามารถสังเกตุเห็นได้

ชดั เจน

ร

ลาง - แต่งต้ังครูปฏิบัติหน้าท่ีแทนอัตราตำแหน่ง 30 กนั ยายน 2563 ผอู้ ำนวยการ

ท่ีว่าง โดยให้ครอบคลุมและใกล้เคียงกับ สถานศึกษา

วิชาเอกท่ีขาดแคลนมากที่สุด โรงเรียน

เทศบาล 2

ก - ให้ข้อมูล/นำเสนอข้อมูล ท่ีแท้จริงและ 30 กันยายน 2563 นายก
ถกู ต้อง เทศมนตรี/
กองชา่ งสุขา

๙

ความเสี่ยง ปัจจยั เส่ยี ง ระดบั ความ ประเภทค
(1) (2) เสย่ี ง เส่ยี ง
(3) (4)
เทศบาลนครแหลมฉบัง เรื่องการ
9 ปานกล
จัดการมูลฝอยติดเชื้อ พ.ศ.๒๕๕๘ และ
แกไ้ ขเพม่ิ เติม(ฉบับที่ ๒)พ.ศ. ๒๕๖๒

ปจั จัยภายนอก

- การขยายตัวของสถานประกอบการ
หรอื สถานพยาบาล เพมิ่ จำนวนขน้ึ
ยุทธศาสตร์ที่ 3 การพัฒนาด้านเศรษฐกิจ
1. โครงการปรบั ปรงุ ภมู ิ - ความเสี่ยงท่ีมีอยู่ความปลอดภัยของ
ทัศน์ นกั เรียน ด้านอบุ ัติเหตุ

ยุทธศาสตร์ที่ 4 การพัฒนาด้านสงั คม

1. โครงการอาหารเสริม ปจั จยั ภายใน 9 ปานกล
(นม) สำหรบั สถานศึกษา - สถานที่เกบ็ รกั ษานมไมเ่ หมาะสม
เทศบาลนครแหลมฉบงั ปจั จัยภายนอก

- ประสทิ ธิภาพการขนส่งของผูร้ ับจ้าง

๙๐

ความ มาตรการดำเนนิ การจัดการความเสยี่ ง/แนว ระยะเวลาดำเนนิ การ ผ้รู ับผิดชอบ
ง ทางการแกไ้ ข (6) (7)
) (5)

ลาง - ประสานความร่วมมือกับกองการศึกษาใน 30 กนั ยายน 2563 ผอู้ ำนวยการ

การจัดทำแผนการทำโครงการปรับปรุงภูมิ สถานศกึ ษา

ทศั น์ โรงเรียน

เทศบาล 1

ลาง - จัดทำแผนการดำเนินงานพร้อมสรุปปัญหา 30 กนั ยายน 2563 ผ้อู ำนวยการ

เสนอผูบ้ ริหารเพ่ือพิจารณางบฯ สนบั สนุน กอง

- กำหนดเวลาในการจัดส่งของผู้รับจ้างให้ การศกึ ษา

ชดั เจนและมมี าตรฐาน

ความเส่ยี ง ปจั จัยเส่ยี ง ระดบั ความ ประเภทค
(1) (2) เสี่ยง เสยี่ ง
(3) (4)
ยุทธศาสตรท์ ่ี 5 การพฒั นาด้านสาธารณสุข 25 สงู มาก

1. การพฒั นาดา้ น ปจั จยั ภายใน 16 สูง
โครงสร้างพ้ืนฐานของ - งบประมาณในการฝึกอบรมเจ้าหน้าที่
งานปอ้ งกนั และบรรเทา ๙๑
สาธารณภัย มีจำกัด ไม่เพียงพอต่อจำนวนเจ้าหน้าท่ี
ทำให้มีความห่างในการฝึกอบรม ไม่

ต่อเน่ือง

ปัจจยั ภายนอก

- สถานท่ีหรือหน่วยฝึกอบรมมักอยู่ไกล

ไม่สะดวกต่อการเดินทาง การจัด

หลกั สตู รอบรมไมต่ ่อเน่ืองสัมพันธก์ ันกับ

ความตอ้ งการของเจา้ หนา้ ท่ีแต่ละสว่ น

2. โครงการอบรม ปจั จยั ภายใน
อาสาสมัครชมุ ชนเพือ่ - กำหนดการอบรมตามโครงการนข้ี ้นึ ใน
ป้องกนั และควบคุมโรค เดือนพฤษภาคม ทำให้การลงฉีดวัคซีน
พษิ สนุ ัขบา้
ของอาสาสมัครชุมชนเกิดความล่าช้าไป

1-2 เดอื น

ปจั จัยภายนอก

- อาสาสมัครฯ ในพื้นที่กลุ่มเสี่ยงไม่

สามารถนำสุนขั /แมวจรจัดมาฉดี วคั ซนี

ความ มาตรการดำเนนิ การจดั การความเส่ยี ง/แนว ระยะเวลาดำเนินการ ผู้รบั ผดิ ชอบ
ง ทางการแกไ้ ข (6) (7)
) (5)

ก - เพิ่มการประชาสัมพันธ์ให้มากข้ึนด้วยการติด 30 กันยายน 2563 ฝ่ายบรรเทา

ป้ายตามถนนทางรว่ มทางแยก สาธารณภยั

- ขอความร่วมมือกับสถานประกอบการให้ สำนัก

อบรม ประชาสัมพันธ์ให้พนักงานเพ่ิมพูน ปลัดเทศบาล

ความรู้ความสำนกึ ในกฎจราจร

- เพ่ิมการัดระเบียบติดต้ังไฟสัญญาณจราจร

ตามทางรว่ มทางแยก

- ดำเนนิ การตามโครงการของศูนย์อำนวยการา

ป้องกันและลดอุบัติเหตุทางถนน ประสานงาน

กับเจ้าหน้า ที่จราจรหาทางแก้ไขในการบังคับ

ใชก้ ฎระเบยี บจราจร

- ให้ผู้เข้าร่วมการอบรมทุกคนทำแบบทดสอบ 30 กนั ยายน 2563 หัวหน้างาน

หลังการอบรมเพ่ือประเมินความรู้ ความเข้าใจ สำนกั การ

กอ่ นการปฏิบตั ิงานจรงิ สาธารณสขุ

- แจกคู่มือการปฏิบัติงานให้กับอาสาสมัคร และ

ชุมชน ทกุ คนที่ผา่ นการอบรม สงิ่ แวดลอ้ ม

- เฝ้าระวังและสำรวจข้อมูลจำนวนสุนัข/แมว

ในพ้ืนที่เขตเทศบาลนคร แหลมฉบังให้เป็น

ปัจจบุ ัน

ความเส่ียง ปจั จัยเสย่ี ง ระดบั ความ ประเภทค
เส่ยี ง
(1) (2) เส่ียง (4)
สูง
(3)
สงู มาก
ได้ ทำให้เกิดความเส่ียงในการติดเชท่อ

โรคพษิ สนุ ัขบา้ เพ่มิ ขน้ึ

ยทุ ธศาสตร์ที่ 6 การพฒั นาด้านการเมืองการบริหาร

1. โครงการฝกึ อบรม ปัจจยั ภายใน 16

เพอื่ เพ่ิมประสทิ ธิภาพ - เจ้าหน้าท่ีไม่สามารถบังคับเด็ดขาด
การบริหารงานการคลงั /
กจิ กรรมด้านการจดั เกบ็ สำหรับผู้มีหน้าท่ีเสียภาษีท่ีไม่มายื่น
รายได้ แบบ
ปจั จัยภายนอก

- การเพิม่ ข้นึ ของผูเ้ สียภาษี

- การจัดเกบ็ รายได้ยังไม่ท่วั ถึง

- ผู้เสียภาษไี ม่ชำระภายในกำหนด

- จดหมายสง่ ไมถ่ งึ ผู้ชำระภาษี

2. โครงการอบรม ปัจจยั ภายใน 25
เผยแพรค่ วามรู้ทาง เจ้ า ห น้ า ท่ี ด ำ เนิ น ก า ร เบิ ก จ่ า ย
กฎหมายแก่ประชาชน งบประมาณล่าช้า และไม่เป็นไปตาม
และการป้องกัน ระยะเวลาทกี่ ำหนด
ปราบปรามการทุจริต

๙๒

ความ มาตรการดำเนินการจดั การความเสี่ยง/แนว ระยะเวลาดำเนินการ ผูร้ ับผดิ ชอบ

ง ทางการแกไ้ ข (6) (7)

(5)

- เพิ่มช่องทางในการประชาสมั พันธม์ ากขึน้ 30 กันยายน 2563 ผอู้ ำนวยการ

- แจ้งหลักเกณฑ์และแนวทางปฏิบัติให้ผู้เสีย สำนัก

ภาษีทกุ รายทราบ การคลงั

- เพม่ิ ช่องทางการชำระภาษี

- แจง้ เตอื นผ้ทู ่ไี มม่ าย่นื แบบภายในกำหนด

- ควบคุมดูแลการยกเลิกใบ เสร็จฯ ให้เป็นไป

ตามกฎหมายหรอื ระเบียบท่ีเกยี่ วขอ้ ง

ก - มีการประชาสัมพันธ์ตามสื่อต่างๆ ให้มากขึ้น 30 กนั ยายน 2563 นายไพรตั น์

เช่น วทิ ยุ โทรทศั น์ท้องถ่นิ สอ่ื แผน่ พับ เปน็ ต้น เพชรราช

- มีการแนะนำสร้างความเข้าใจด้านกฎหมาย ผ้อู ำนวยการ

ให้แก่ประชาชนท่ีสนใจก่อนเข้ารับการอบรม กองวิชาการ

ทุกครั้ง เช่น การให้ทำแบบสอบถามก่อน-หลัง และแผนงาน

การอบรมทกุ ครัง้

๒

ความเสยี่ ง ปัจจยั เสยี่ ง ระดับความ ประเภทค
(1) (2) เส่ยี ง เสย่ี ง
(3) (4)
ปัจจัยภายนอก
ผ้เู ขา้ ร่วมอบรมมีจำนวนนอ้ ยไม่เปน็ ไป
ตามเปา้ หมายหรือวตั ถุประสงคท์ ี่
กำหนด

๙๓