คมู ือ เขตบางกอกนอย เขตตล่ิงชัน
เขตคลองสาน
การประเมนิ
เขตหว ยขวาง
คุณธรรมและความโปรง ใส เขตบางกอกใหญ
เขตธนบุรี
ในการดําเนนิ งานของหนวยงานภาครัฐ
เขตพญาไท
(Integrity and Transparency Assessment : ITA)
เขตสัมพันธวงศ
ของสาํ นักงานเขต กรงุ เทพมหานคร
เขตยานนาวา
ประจําปงบประมาณ พ.ศ. 2565
เขตลาดกระบงั
เขตมนี บุรี
เขตพระโขนง
เขตปอ มปราบศัตรพู า ย
เขตปทุมวนั
เขตบางกะป
BANGKOKITA 2022เขตบางเขน
เขตบางรกั
เขตหนองจอก
เขตดุสติ
เขตพระนคร
เขตภาษเี จรญิ
เขตบางขนุ เทยี น
เขตดอนเมือง
ค�ำ นำ�
ค่มู อื การประเมนิ คณุ ธรรมและความโปร่งใสในการดำ�เนนิ งานของหนว่ ยงานภาครฐั (Integrity & Transparency
Assessment : ITA) ของสำ�นักงานเขต กรงุ เทพมหานคร ประจำ�ปงี บประมาณ พ.ศ. 2565 ฉบับน้ี มีวตั ถปุ ระสงคเ์ พอ่ื ให้
ส�ำ นักงานเขต กรุงเทพมหานคร ทเี่ ข้ารว่ มประเมิน มคี วามรู้ความเข้าใจในกรอบการประเมนิ เครอ่ื งมือและกระบวนการ
ประเมนิ ระบบ BANGKOKITA ซ่ึงเป็นระบบท่ีใช้ส�ำ หรบั การเกบ็ ข้อมูลและประมวลผลการประเมนิ ทีส่ ำ�นักงาน ป.ป.ช.
ได้พฒั นาขึ้น
สำ�นักงาน ป.ป.ช. หวังเป็นอย่างย่ิงว่าคู่มือการประเมินคุณธรรมและความโปร่งใสในการดำ�เนินงานของ
หน่วยงานภาครัฐ (Integrity & Transparency Assessment : ITA) ของสำ�นักงานเขต กรุงเทพมหานคร
ประจำ�ปีงบประมาณ พ.ศ. 2565 ฉบับน้ี จะเป็นประโยชน์และสามารถสร้างความเข้าใจเกี่ยวกับแนวทางการประเมิน
ตลอดจนวิธีการเก็บข้อมูลที่เป็นมาตรฐานในทิศทางเดียวกัน ท้ังนี้ หวังเป็นอย่างยิ่งว่าการประเมินคุณธรรมและ
ความโปรง่ ใสในการด�ำ เนนิ งานของหนว่ ยงานภาครฐั (Integrity & Transparency Assessment : ITA) ของส�ำ นกั งานเขต
กรุงเทพมหานคร จะเป็นการยกระดับและพัฒนามาตรการการส่งเสริมคุณธรรมและความโปร่งใสในการดำ�เนินงาน
ของส�ำ นกั งานเขต กรงุ เทพมหานคร ท้ังในระดบั นโยบายและระดับปฏิบัติได้ เพ่อื ให้เป็นไปตามยุทธศาสตร์ชาติ 20 ปี
(พ.ศ. 2561 - 2580) ด้านการปรับสมดุลและพัฒนาระบบการบริหารจัดการภาครัฐ ตลอดจนแผนแม่บทภายใต้
ยุทธศาสตร์ชาติ ประเด็นการต่อต้านการทจุ รติ และประพฤติมชิ อบ ต่อไป
สำ�นักประเมนิ คณุ ธรรมและความโปรง่ ใส
ส�ำ นักงาน ป.ป.ช.
คู่่ม� ืือการประเมิินคุณุ ธรรมและความโปร่่งใสในการดำ�ำ เนินิ งานของหน่่วยงานภาครัฐั 1
(Integrity and Transparency Assessment : ITA)
ของสำำ�นัักงานเขต กรุุงเทพมหานคร ประจำ�ำ ปีงี บประมาณ พ.ศ. 2565
สารบัญ
1. ข้อมลู พ้ืนฐานของการประเมนิ 4
1.1 ความสำ�คญั ของ ITA 4
1.2 การขยายการประเมิน ITA ลงสสู่ ำ�นกั งานเขต กรงุ เทพมหานคร 6
1.3 ขอ้ มลู โครงการ 8
2. ระเบียบวิธกี ารประเมนิ 10
2.1 วธิ กี ารและเคร่ืองมอื ท่ใี ชใ้ นการประเมิน 10
2.2 ประชากร และกลุม่ ตวั อยา่ ง 10
2.3 การประมวลผลคะแนน 11
2.4 การเกบ็ รกั ษาขอ้ มลู ทเี่ ป็นความลบั 13
3. กลมุ่ ตัวอย่างในการเกบ็ รวบรวมขอ้ มูล 14
4. การเก็บรวบรวมขอ้ มูล 15
5. รายละเอียดตวั ช้วี ัดทีใ่ ชใ้ นการประเมิน 18
ตัวชว้ี ดั ท่ี 1 การปฏิบัติหน้าที่ 18
ตัวชวี้ ดั ที่ 2 การใช้งบประมาณ 20
ตัวชวี้ ดั ท่ี 3 การใช้อำ�นาจ 22
ตัวชว้ี ดั ท่ี 4 การใช้ทรัพยส์ นิ ของราชการ 24
ตวั ชี้วัดที่ 5 การแก้ไขปญั หาการทุจริต 25
ตัวช้ีวดั ที่ 6 คุณภาพการด�ำ เนนิ งาน 27
ตวั ชว้ี ัดท่ี 7 ประสิทธิภาพการสื่อสาร 29
ตัวชวี้ ัดท่ี 8 การปรบั ปรงุ ระบบการท�ำ งาน 30
ตัวชี้วัดที่ 9 การเปิดเผยข้อมูล 32
ตัวช้วี ัดท่ี 10 การปอ้ งกนั การทจุ ริต 39
6. ปฏิทินการประเมิน 42
7. วธิ ีการดำ�เนนิ การประเมนิ ผา่ นระบบ BANGKOKITA 43
ภาคผนวก 56
• แบบวัดการรบั รู้ของผูม้ สี ว่ นได้สว่ นเสียภายใน (IIT) 57
• แบบวัดการรับรขู้ องผู้มสี ว่ นได้ส่วนเสียภายนอก (EIT) 67
• แบบตรวจการเปดิ เผยขอ้ มูลสาธารณะ (OIT) 75
BANGKOKITA 2022
การประเมิน
คณุ ธรรมและความโปรงใส
ในการดําเนนิ งานของหนวยงานภาครัฐ
(Integrity and Transparency Assessment : ITA)
ของสาํ นักงานเขต กรงุ เทพมหานคร
1. บทนำ� (Introduction)
1.1 ความสำำ�คัญั ของ ITA
สำำ�นัักงานคณะกรรมการป้้องกัันและปราบปรามการทุุจริิตแห่่งชาติิ (สำ�ำ นัักงาน ป.ป.ช.) ได้้พััฒนาเครื่�องมืือ
การประเมิินเชิิงบวกเพื่�อเป็็นมาตรการป้้องกัันการทุุจริิต และเป็็นกลไกในการสร้้างความตระหนัักให้้หน่่วยงานภาครััฐ
มีกี ารดำำ�เนิินงานอย่่างโปร่่งใสและมีคี ุุณธรรม โดยใช้ช้ื่�อว่่า “การประเมินิ คุณุ ธรรมและความโปร่่งใสในการดำำ�เนินิ งาน
ของหน่่วยงานภาครััฐ (Integrity and Transparency Assessment : ITA)” โดยมุ่�งหวัังให้้หน่่วยงานภาครััฐ
ที่ �เข้้ารัับการประเมิินได้้รัับทราบผลการประเมิินและแนวทางในการพััฒนาและยกระดัับหน่่วยงานในด้้านคุุณธรรม
และความโปร่ง่ ใสในการดำำ�เนิินงานได้อ้ ย่่างเหมาะสม
นอกจากนี้� การประเมิินคุุณธรรมและความโปร่่งใสในการดำ�ำ เนิินงานของหน่่วยงานภาครััฐ ยัังถููกกำำ�หนด
เป็น็ เป้า้ หมายที่่�สำ�ำ คัญั ในการพัฒั นา“การบริหิ ารราชการที่ด�่ ีี(GoodGovernance)”ของหน่ว่ ยงานภาครัฐั ในประเทศไทย
โดยแผนแม่่บท ประเด็น็ การต่่อต้้านการทุุจริิตและประพฤติิมิชิ อบ ภายใต้้ยุุทธศาสตร์์ชาติิ 20 ปีี (พ.ศ. 2561 - 2580)
“ด้า้ นการปรัับสมดุุลและพััฒนาระบบการบริิหารจัดั การภาครัฐั ” กำ�ำ หนดเป้้าหมายและตัวั ชี้้�วััดไว้ด้ ัังนี้� 1
เป้้าหมาย ตัวั ชี้้�วััด ค่า่ เป้า้ หมาย ปีี พ.ศ.
ประชาชนมีีวัฒั นธรรม ร้อ้ ยละของหน่่วยงาน 2561 - 2565 2566 - 2570 2571 - 2575 2576 - 2580
และพฤติิกรรมซื่�อสัตั ย์ส์ ุจุ ริติ ที่่�ผ่า่ นเกณฑ์ก์ ารประเมินิ ITA
ร้้อยละ 80 ร้อ้ ยละ 100 ร้้อยละ 80 ร้อ้ ยละ 100
85 คะแนน 85 คะแนน 90 คะแนน 90 คะแนน
ขึ้ �นไป ขึ้ �นไป ขึ้ �นไป ขึ้ �นไป
ตาราง ตััวชี้้�วัดั ภายใต้ ้ ยุุทธศาสตร์์ “ด้า้ นการปรัับสมดุุลและพััฒนาระบบการบริิหารจััดการภาครัฐั ”
ยุุทธศาสตร์ช์ าติิ 20 ปีี (พ.ศ. 2561 - 2580)
การประเมินิ คุณุ ธรรมและความโปร่ง่ ใสในการดำ�ำ เนินิ งานของหน่ว่ ยงานภาครัฐั ได้เ้ ริ่�มดำ�ำ เนินิ การในปีงี บประมาณ
พ.ศ. 2558 เป็น็ ต้น้ มา ซึ่�งปัจั จุบุ ันั ครอบคลุมุ การประเมินิ หน่ว่ ยงานภาครัฐั กว่า่ 8,300 หน่ว่ ยงาน และมีกี ารขยายขอบเขต
และพััฒนาให้้มีีประสิิทธิิภาพมากยิ่�งขึ้�นตามลำ�ำ ดัับ โดยใช้้แนวทางและเครื่�องมืือการประเมิินตามที่่�สำ�ำ นัักงาน ป.ป.ช.
กำำ�หนด รวมไปถึึงให้้หััวหน้้าส่่วนราชการให้้ความสำ�ำ คััญกัับการประเมิินคุุณธรรมและความโปร่่งใสในการดำำ�เนิินงาน
ของหน่่วยงานภาครััฐ และนำ�ำ ผลการประเมิินไปปรัับปรุุงพััฒนาตนเองด้้านคุุณธรรมและความโปร่่งใสอย่่างเคร่่งครััด
และให้้หน่่วยงานกำ�ำ กัับดููแลส่่วนราชการพิิจารณานำำ�ผลการประเมิินคุุณธรรมและความโปร่่งใสในการดำ�ำ เนิินงานของ
หน่ว่ ยงานภาครัฐั ไปประกอบการประเมินิ ผลการปฏิบิ ััติริ าชการของหน่ว่ ยงานในขอบเขตความรับั ผิดิ ชอบ ซึ่�งสอดคล้อ้ ง
กัับยุุทธศาสตร์์ชาติิ 20 ปีี (พ.ศ. 2561 - 2580) ด้้านการปรัับสมดุุลและพััฒนาระบบการบริิหารจััดการภาครััฐ
1 สำ�ำ นัักงานสภาพััฒนาการเศรษฐกิิจและสัังคมแห่่งชาติิ, แผนแม่่บทภายใต้้ยุุทธศาสตร์์ชาติิ (21) ประเด็็น การต่่อต้้านการทุุจริิตและประพฤติิมิิชอบ
(พ.ศ. 2561 – 2580), หน้า้ (9).
4 คู่่�มืือการประเมินิ คุณุ ธรรมและความโปร่่งใสในการดำำ�เนิินงานของหน่่วยงานภาครัฐั
(Integrity and Transparency Assessment : ITA)
ของสำ�ำ นัักงานเขต กรุุงเทพมหานคร ประจำ�ำ ปีีงบประมาณ พ.ศ. 2565
ที่�ได้้กำ�ำ หนดเป้้าหมายการพััฒนาที่�เน้้นการตอบสนองความต้้องการของประชาชนได้้อย่่างสะดวก รวดเร็็ว โปร่่งใส
ผ่่านการมีีหน่่วยงานภาครััฐที่่�มีีโครงสร้้างและภารกิิจที่�เหมาะสม และวััฒนธรรมการทํํางาน ที่�มุ่�งผลสััมฤทธิ์�และ
ผลประโยชน์์ของส่่วนรวม เปิิดโอกาสให้้ทุกุ ๆ ภาคส่่วนเข้้ามามีสี ่่วนร่ว่ มในการดํําเนินิ การบริิการสาธารณะ ตรวจสอบ
การดํําเนิินการของหน่่วยงานภาครัฐั และภาคส่่วนอื่�น ๆ ตลอดจนดํําเนิินการป้้องกัันและปราบปรามการทุจุ ริติ ในสังั คม
ได้อ้ ย่า่ งเหมาะสม
สำ�ำ หรัับรายละเอีียดแนวทางการขัับเคลื่�อนการประเมิินคุุณธรรมและความโปร่่งใสในการดำำ�เนิินงาน
ของหน่ว่ ยงานภาครัฐั สำ�ำ นักั งานป.ป.ช.มุ่�งเน้น้ การออกแบบการขับั เคลื่�อนการประเมินิ อย่า่ งเป็น็ ระบบรวมถึงึ ให้ค้ วามสำำ�คัญั
ในการพััฒนาเกณฑ์์การประเมิินให้้เกิิดการสนัับสนุุนต่่อการยกระดัับค่่าคะแนนดััชนีีการรัับรู้�การทุุจริิตของประเทศไทย
ได้้อย่า่ งเป็น็ รููปธรรม โดยมีขี อบเขตของหน่ว่ ยงานภาครัฐั ที่�เข้้ารัับการประเมิินดังั นี้�
การบริิหารราชการส่ว่ นกลาง ประกอบด้ว้ ย
องค์ก์ รอิสิ ระ องค์ก์ รอัยั การ ศาล หน่ว่ ยงานในสังั กัดั รัฐั สภา กรมหรือื เทีียบเท่า่ องค์ก์ ารมหาชน รัฐั วิสิ าหกิจิ
หน่ว่ ยงานของรัฐั อื่น� ๆ กองทุนุ สถาบันั อุดุ มศึกึ ษา มีขี อบเขตของหน่ว่ ยงานโดยเป็น็ การประเมินิ ในภาพรวมของหน่ว่ ยงาน
ซึ่ �งมีีขอบเขตการประเมิินครอบคลุุมการบริิหารราชการของหน่่วยงานส่่วนกลางและหน่่วยงานในระดัับพื้ �นที่ �ที่ �ขึ้ �นตรง
ต่่อส่ว่ นกลาง
การบริหิ ารราชการส่ว่ นภููมิิภาค ประกอบด้ว้ ย
จัังหวััด มีีขอบเขตของหน่่วยงานโดยเป็็นการประเมิินในภาพรวมของการบริิหารราชการส่่วนภููมิิภาค
ซึ่�งมีีขอบเขตการประเมิินครอบคลุุมเฉพาะกลไกการบริิหารราชการระดัับจัังหวััด ประกอบด้้วย สำำ�นัักงานจัังหวััด
และส่ว่ นราชการส่ว่ นภูมู ิภิ าคที่�อยู่�ในการควบคุมุ ดูแู ลของผู้้�ว่าราชการจังั หวัดั (ไม่ร่ วมราชการในจังั หวัดั ที่�ขึ้�นตรงต่อ่ ส่ว่ นกลาง
และราชการระดัับอำำ�เภอ สัังกััดกระทรวงมหาดไทย)
อำำ�เภอ ขอบเขตของหน่่วยงานโดยเป็็นการประเมิินในภาพรวมของการบริิหารราชการส่่วนภููมิิภาครองจาก
จัังหวััด ไม่ม่ ีีฐานะเป็็นนิติ ิิบุุคคล มีีนายอำำ�เภอเป็็นหััวหน้้าปกครอง มีอี ำำ�นาจบัังคัับบััญชาข้้าราชการฝ่่ายบริิหารราชการ
ส่ว่ นภูมู ิิภาค ซึ่�งสัังกััดกระทรวง ทบวง กรม ในอำำ�เภอ และรัับผิิดชอบงานบริิหารราชการของอำ�ำ เภอ
การบริิหารราชการส่ว่ นท้อ้ งถิ่�่น ประกอบด้้วย
องค์ก์ รปกครองส่ว่ นท้อ้ งถิ่น� มีขี อบเขตของหน่ว่ ยงานโดยเป็น็ การประเมินิ ในภาพรวมของการบริหิ ารราชการ
ส่ว่ นท้อ้ งถิ่�น ซึ่�งมีขี อบเขตการประเมินิ ครอบคลุมุ การบริหิ ารราชการขององค์ก์ รปกครองส่ว่ นท้อ้ งถิ่�นทั้�งข้า้ ราชการการเมือื ง
ฝ่า่ ยบริหิ าร ข้้าราชการการเมือื งฝ่่ายสภา และฝ่า่ ยประจำำ�ขององค์ก์ รปกครองส่ว่ นท้้องถิ่�น
กรุุงเทพมหานคร ตามพระราชบััญญััติิระเบีียบบริิหารราชการกรุุงเทพมหานคร พ.ศ. 2528 กำ�ำ หนดให้้
กรุงุ เทพมหานครมีสี ถานะเป็น็ นิติ ิบิ ุคุ คล และองค์ก์ รปกครองส่ว่ นท้อ้ งถิ่น� รูปู แบบพิเิ ศษ มีีผู้้�ว่า่ ราชการกรุงุ เทพมหานคร
มาจากการเลืือกตั้�งโดยตรง และเป็น็ ผู้้�รับผิดิ ชอบในการบริหิ ารงาน โดยมีีฝ่า่ ยนิิติบิ ััญญััติิ คืือ สภากรุุงเทพมหานคร
คู่่�มืือการประเมิินคุณุ ธรรมและความโปร่่งใสในการดำ�ำ เนิินงานของหน่่วยงานภาครัฐั 5
(Integrity and Transparency Assessment : ITA)
ของสำ�ำ นักั งานเขต กรุุงเทพมหานคร ประจำ�ำ ปีีงบประมาณ พ.ศ. 2565
1.2 การขยายการประเมิิน ITA ลงสู่ส่� ำำ�นัักงานเขต กรุุงเทพมหานคร
กรุุงเทพมหานคร ในฐานะเป็็นเมืืองหลวงของประเทศไทย เป็็นศููนย์์กลางการปกครอง การบริิหารราชการ
พาณิชิ ยกรรม และการเงินิ ของประเทศ รวมทั้�งเป็น็ ที่�ตั้�งของหน่ว่ ยงานภาครัฐั บรรษัทั ธุรุ กิจิ ขนาดใหญ่่ ผู้�ลงทุนุ ต่า่ งประเทศ
หอการค้า้ ต่า่ งประเทศ เป็น็ ด่า่ นหน้า้ ในการรองรับั การท่อ่ งเที่�ยวและการลงทุนุ จากต่า่ งประเทศ รวมทั้�งยังั เป็น็ แหล่ง่ พำ�ำ นักั
หรืือเป็็นพื้�นที่�หลัักในการเก็็บรวบรวมข้้อมููลของกลุ่�มเป้้าหมายที่�ตอบหรืือให้้ข้้อมููลแบบประเมิินของดััชนีีต่่าง ๆ ที่�เป็็น
แหล่ง่ ข้อ้ มูลู เป้า้ หมายส่ว่ นใหญ่ท่ี่�องค์ก์ รเพื่�อความโปร่ง่ ใสนานาชาติิ (Transparency International: TI) นำำ�ไปประมวลผล
ของดััชนีีการรับั รู้�การทุุจริิต (CPI) ของประเทศไทย
เพื่�อสะท้้อนให้้เห็็นถึึงบทบาทและความสำ�ำ คััญของกรุุงเทพมหานคร ในฐานะการเป็็นองค์์กรปกครองส่่วนท้อ้ งถิ่�น
รููปแบบพิิเศษ ที่่�ดำ�ำ เนิินงานตามพระราชบััญญััติิระเบีียบบริิหารราชการกรุุงเทพมหานคร มีีอำ�ำ นาจหน้้าที่�ในการ
บริกิ ารสาธารณะให้้แก่ป่ ระชาชน ซึ่�งแบ่ง่ พื้�นที่�การปกครองออกเป็น็ 50 เขต ซึ่�งแต่ล่ ะเขตมีีภารกิจิ และความรับั ผิดิ ชอบ
ในการจััดบริิการสาธารณะให้้แก่่ประชาชนในเขตพื้�นที่�ของตน รวมถึึงมีีประชาชน ผู้�ประกอบการ ภาคธุุรกิิจเอกชน
มาติิดต่่อราชการเพื่�อขออนุุมััติิ อนุุญาต จากสำ�ำ นัักงานเขตต่่าง ๆ เป็็นจำ�ำ นวนมาก แตกต่่างจากพื้�นที่่�จัังหวััดอื่�น ๆ
ที่่�มีรี ะบบการบริิหารราชการส่ว่ นท้้องถิ่�น โดยแบ่ง่ การบริิหารออกเป็็นองค์์กรปกครองส่่วนท้อ้ งถิ่�นรููปแบบต่่าง ๆ ได้้แก่่
องค์์การบริิหารส่่วนจัังหวััด เทศบาล และองค์์การบริิหารส่่วนตำำ�บล ซึ่�งองค์์กรปกครองส่่วนท้้องถิ่�นเหล่่านี้� ได้้เข้้ารัับ
การประเมินิ คุณุ ธรรมและความโปร่ง่ ใสในการดำำ�เนินิ งานของหน่ว่ ยงานภาครัฐั (Integrity & Transparency Assessment:
ITA) ทั้�งหมด
ดัังนั้�น เพื่�อให้้เกิิดการพััฒนาและยกระดัับการดำ�ำ เนิินงานของสำำ�นัักงานเขต กรุุงเทพมหานคร ให้้มีีคุุณธรรม
และมีีความโปร่่งใส รวมถึึงเทียี บเคีียงการดำำ�เนินิ งานให้ส้ อดรับั กับั พื้�นที่�ของจังั หวััดอื่�น ๆ ดังั ที่�กล่่าวมา คณะกรรมการ
ป.ป.ช. จึึงมีีมติิให้้ขยายการประเมิินคุุณธรรมและความโปร่่งใสในการดำ�ำ เนิินงานของหน่่วยงานภาครััฐ (Integrity &
Transparency Assessment: ITA) ไปยัังสำ�ำ นัักงานเขต กรุุงเทพมหานคร ซึ่�งถืือเป็็นการส่่งเสริิมการมีีส่่วนร่่วมและ
สร้้างกลไกการป้้องกัันการทุุจริิตในเขตพื้�นที่�กรุุงเทพมหานครอย่่างเป็็นรููปธรรมที่่�ชััดเจน เพื่�อให้้บรรลุุเป้้าหมายตาม
นโยบายในระดัับต่า่ ง ๆ ทั้�งในระดัับยุุทธศาสตร์ช์ าติิ 20 ปีี (พ.ศ. 2561 - 2580) แผนแม่บ่ ทประเด็น็ ที่� 21 การต่อ่ ต้า้ น
การทุจุ ริติ และประพฤติมิ ิชิ อบ รวมถึงึ เพื่�อยกระดับั ดัชั นีกี ารรับั รู้�การทุจุ ริติ หรือื CPI ของประเทศไทยอย่า่ งมีนี ัยั สำ�ำ คัญั อีกี ด้ว้ ย
การประเมิินคุณุ ธรรมและความโปร่ง่ ใสในการดำำ�เนินิ งานของหน่่วยงานภาครัฐั (Integrity and Transparency
Assessment: ITA) ของสำำ�นัักงานเขต กรุุงเทพมหานคร มีีการประเมิินสำ�ำ นัักงานเขต กรุุงเทพมหานคร ทั้�ง 50 เขต
แบ่่งเป็น็ 6 กลุ่�มเขต ได้้แก่่
1) กลุ่�มกรุุงเทพกลาง
2) กรุุงเทพใต้้
3) กรุงุ เทพเหนือื
4) กรุงุ เทพตะวันั ออก
5) กรุงุ ธนเหนืือ
6) กรุุงธนใต้้
6 คู่�่มือื การประเมิินคุณุ ธรรมและความโปร่่งใสในการดำำ�เนินิ งานของหน่่วยงานภาครัฐั
(Integrity and Transparency Assessment : ITA)
ของสำ�ำ นัักงานเขต กรุงุ เทพมหานคร ประจำ�ำ ปีงี บประมาณ พ.ศ. 2565
รายละเอีียดดังั ตารางต่่อไปนี้้�
กลุ่่�มกรุงุ เทพกลาง กลุ่่�มกรุงุ เทพใต้้ กลุ่่�มกรุุงเทพเหนืือ
สำำ�นัักงานเขตดินิ แดง สำำ�นัักงานเขตคลองเตย สำ�ำ นักั งานเขตจตุจุ ักั ร
สำ�ำ นักั งานเขตดุสุ ิิต สำ�ำ นัักงานเขตบางคอแหลม สำ�ำ นักั งานเขตดอนเมือื ง
สำำ�นัักงานเขตป้อ้ มปราบศัตั รูพู ่่าย สำ�ำ นัักงานเขตบางนา สำ�ำ นัักงานเขตบางเขน
สำ�ำ นักั งานเขตพญาไท สำ�ำ นักั งานเขตบางรััก สำำ�นักั งานเขตบางซื่�อ
สำำ�นัักงานเขตพระนคร สำำ�นักั งานเขตปทุมุ วััน สำ�ำ นัักงานเขตลาดพร้้าว
สำำ�นัักงานเขตราชเทวีี สำำ�นักั งานเขตพระโขนง สำ�ำ นัักงานเขตสายไหม
สำ�ำ นักั งานเขตวัังทองหลาง สำำ�นักั งานเขตยานนาวา สำ�ำ นัักงานเขตหลัักสี่�
สำ�ำ นักั งานเขตสััมพันั ธวงศ์์ สำ�ำ นักั งานเขตวััฒนา
สำ�ำ นัักงานเขตห้ว้ ยขวาง สำ�ำ นัักงานเขตสวนหลวง กลุ่่�มกรุุงธนใต้้
สำ�ำ นัักงานเขตสาทร
สำำ�นัักงานเขตทุ่ �งครุุ
กลุ่่�มกรุุงเทพตะวันั ออก กลุ่่�มกรุงุ ธนเหนือื สำ�ำ นัักงานเขตบางขุนุ เทียี น
สำำ�นักั งานเขตบางแค
สำำ�นัักงานเขตคลองสามวา สำำ�นัักงานเขตคลองสาน สำ�ำ นักั งานเขตบางบอน
สำ�ำ นักั งานเขตคันั นายาว สำำ�นักั งานเขตจอมทอง สำำ�นัักงานเขตภาษีีเจริิญ
สำำ�นักั งานเขตบางกะปิิ สำำ�นักั งานเขตตลิ่�งชันั สำำ�นักั งานเขตราษฎร์บ์ ูรู ณะ
สำ�ำ นัักงานเขตบึึงกุ่�ม สำ�ำ นักั งานเขตทวีวี ัฒั นา สำำ�นักั งานเขตหนองแขม
สำ�ำ นัักงานเขตประเวศ สำ�ำ นัักงานเขตธนบุรุ ีี
สำำ�นักั งานเขตมีนี บุรุ ีี สำำ�นัักงานเขตบางกอกน้อ้ ย
สำ�ำ นัักงานเขตลาดกระบััง สำ�ำ นักั งานเขตบางกอกใหญ่่
สำ�ำ นักั งานเขตสะพานสูงู สำ�ำ นัักงานเขตบางพลััด
สำ�ำ นักั งานเขตหนองจอก
คู่่�มือื การประเมินิ คุุณธรรมและความโปร่่งใสในการดำ�ำ เนินิ งานของหน่่วยงานภาครัฐั 7
(Integrity and Transparency Assessment : ITA)
ของสำำ�นัักงานเขต กรุุงเทพมหานคร ประจำำ�ปีีงบประมาณ พ.ศ. 2565
1.3 ข้อ้ มููลโครงการ
ปีีงบประมาณ พ.ศ. 2565 คณะกรรมการ ป.ป.ช. มีีมติิให้้ขยายการประเมิินคุุณธรรมและความโปร่่งใส
ในการดำำ�เนินิ งานของหน่ว่ ยงานภาครัฐั (Integrity and Transparency Assessment: ITA) ลงสู่�หน่ว่ ยงานระดับั ต่ำำ��กว่า่ กรม
ได้้แก่่ สำำ�นัักงานเขต กรุุงเทพมหานคร สถานีีตำำ�รวจนครบาล และอำ�ำ เภอ เพื่�อเป็น็ การผลัักดัันการประเมิินคุุณธรรมและ
ความโปร่ง่ ใสในการดำำ�เนินิ งานของหน่ว่ ยงานภาครัฐั (Integrity and Transparency Assessment: ITA) ของสำำ�นักั งานเขต
กรุุงเทพมหานคร สำำ�นัักประเมิินคุุณธรรมและความโปร่่งใส จึึงได้้พััฒนารายละเอีียดเนื้�อหาและขั้�นตอนการประเมิิน
ให้้เกิิดความครบถ้้วนสมบููรณ์์ยิ่�งขึ้�น โดยมุ่�งเน้้นการพััฒนาและออกแบบการประเมิินอย่่างเป็็นระบบ ลดภาระของ
หน่่วยงาน ลดการใช้้จ่่ายงบประมาณ โดยได้้สัังเคราะห์์ผลการวิิจััยเรื่�องแนวทางการปรัับปรุุงและแนวการพััฒนา
เครื่�องมือื การประเมินิ คุณุ ธรรมและความโปร่ง่ ใสในการดำ�ำ เนินิ งานของหน่ว่ ยงานภาครัฐั เพื่�อนำำ�ไปสู่�การยกระดับั คะแนน
ดัชั นีกี ารรับั รู้�การทุจุ ริติ (Corruption Perceptions Index: CPI) ของประเทศไทยให้ส้ ูงู ขึ้�น ซึ่�งจัดั ทำำ�โดย คณะเศรษฐศาสตร์์
จุุฬาลงกรณ์์มหาวิิทยาลััย และได้้ศึึกษาข้้อมููลทางวิิชาการต่่าง ๆ ที่�เกี่�ยวข้้องกัับการออกแบบและพััฒนาเครื่�องมืือ
การประเมินิ ด้า้ นความโปร่ง่ ใส คุณุ ธรรมจริยิ ธรรม และการทุจุ ริติ ทั้�งเครื่�องมือื ของประเทศไทย และเครื่�องมือื ที่�เกี่�ยวข้อ้ ง
กับั การส่ง่ เสริมิ ความโปร่ง่ ใสในระดับั สากลเพิ่�มเติมิ เพื่�อพัฒั นาเกณฑ์ก์ ารประเมินิ ให้ส้ ามารถเกิดิ การป้อ้ งกันั การทุจุ ริติ เชิงิ รุกุ
ได้อ้ ย่า่ งมีปี ระสิทิ ธิภิ าพ และมุ่�งเน้น้ การร่ว่ มดำ�ำ เนินิ การขับั เคลื่�อนด้า้ นธรรมาภิบิ าลในภาพรวมของประเทศ โดยมีหี ลักั การ
พื้�นฐานในการออกแบบกรอบการประเมิิน ดัังนี้�
1) ITA จะต้อ้ งสอดคล้้องกัับหลัักการประเมินิ ที่่�ดีี อันั ได้แ้ ก่่ Sensitive, Measurable, Precise, Simple and
Measurable at Low Cost, Practical และ Comparable
2) ITA จะต้อ้ งมีผีู้�ตอบแบบสอบถามที่�หลากหลาย ทั้�งภายในและภายนอก แนวตั้�งและแนวราบ ได้แ้ ก่่ ข้า้ ราชการ
และลููกจ้้างที่�คละตำำ�แหน่่งตั้�งแต่่ระดัับล่่างจนถึึงระดัับบน ผู้�ใช้้บริิการที่�เป็็นประชาชนทั่�วไปจนถึึงผู้�บริิหาร
ระดับั สููง และกลุ่�มสาขาอาชีพี ต่า่ ง ๆ
3) ITA จะต้อ้ งเป็น็ การประเมินิ ทั้�งการทุจุ ริติ ทางตรง (Hard Corruption) การทุจุ ริติ ทางอ้อ้ ม (Soft Corruption)
และการเปลี่�ยนแปลงของการทุจุ ริติ ในช่ว่ งเวลาที่่�ผ่า่ นมา โดยเฉพาะการประเมินิ เกี่�ยวกับั ประสิทิ ธิภิ าพการแก้ไ้ ข
ปััญหาการทุจุ ริติ ของสำ�ำ นักั งานเขต ที่�จะต้อ้ งทำ�ำ ให้ก้ ารทุจุ ริติ ในหน่ว่ ยงานลดลงหรืือไม่่มีเี ลย (Improvement)
รวมถึงึ บริิบทแวดล้อ้ มที่�เกี่�ยวข้้องกัับการการทุจุ ริติ ด้ว้ ย
4) ITA จะต้อ้ งช่ว่ ยให้้ CPI ของประเทศไทยดีขีึ้�นในระยะยาว โดยตัวั ชี้้�วัดต้อ้ งชัดั เจนและเข้า้ ใจง่า่ ย เพื่�อให้อ้ งคาพยพ
ในสำำ�นัักงานเขตมีเี ป้า้ หมายร่ว่ มกันั ในการพัฒั นาสำ�ำ นักั งานเขตของตน
5) ITA จะต้อ้ งสร้า้ งแรงจูงู ใจในการพัฒั นาสำำ�นักั งานเขตในเชิงิ บวกมากกว่า่ ทำ�ำ ให้เ้ จ้า้ หน้า้ ที่�ของหน่ว่ ยงานรู้�สึกกังั วล
6) ผลการประเมิิน ITA ควรให้แ้ นวทางการพัฒั นาที่่�ชััดเจนให้ก้ ัับสำำ�นักั งานเขตไปในตัวั
7) สำ�ำ นัักงานเขตที่�ได้้รัับการประเมิิน ได้้ประโยชน์์จากการประเมิิน และนำ�ำ ผลการประเมิินไปการปรัับปรุุงและ
พัฒั นาประสิทิ ธิภิ าพในการปฏิบิ ัตั ิงิ าน และได้ร้ ับั ประโยชน์ใ์ นมุมุ ของการสื่�อสารภาพลักั ษณ์อ์ งค์ก์ ร โดยเฉพาะ
การแสดงให้้สัังคมและสาธารณชนรัับรู้�ว่า สำำ�นัักงานเขตให้้ความสำำ�คััญกัับการเปิิดเผยข้้อมููลและการป้้องกััน
การทุจุ ริติ ในหน่ว่ ยงานอย่า่ งไร และการดำ�ำ เนินิ การดังั กล่า่ ว ไม่เ่ ป็น็ ต้น้ ทุนุ หรือื ภาระมากเกินิ ไป รวมทั้�งต้อ้ งไม่เ่ ป็น็
ภาระกับั บุุคคลที่�เข้า้ ร่ว่ มกระบวนการประเมิินด้ว้ ย
8 คู่ม่� ือื การประเมินิ คุณุ ธรรมและความโปร่่งใสในการดำำ�เนิินงานของหน่่วยงานภาครััฐ
(Integrity and Transparency Assessment : ITA)
ของสำ�ำ นักั งานเขต กรุุงเทพมหานคร ประจำ�ำ ปีีงบประมาณ พ.ศ. 2565
นอกจากนี้� สำำ�นัักงาน ป.ป.ช. ยัังได้้ร่่วมมืือกัับมหาวิิทยาลััยขอนแก่่น ในการพััฒนาระบบเทคโนโลยีีสารสนเทศ
รองรับั การประเมิินคุุณธรรมและความโปร่่งใสในการดำ�ำ เนิินงานของหน่่วยงานภาครัฐั (Integrity and Transparency
Assessment: ITA) ของสำำ�นัักงานเขต กรุงุ เทพมหานคร ขึ้�น โดยใช้ช้ื่�อว่่า ระบบ BANGKOKITA ที่�จะใช้้เป็น็ ศููนย์์กลาง
ในการเก็็บรวบรวมข้้อมูลู การบริิหารจัดั การข้้อมููล และการกำำ�กัับติดิ ตามการประเมินิ ได้อ้ ย่า่ งมีปี ระสิทิ ธิภิ าพ รวมไปถึงึ
การวิิเคราะห์์และประมวลผลการประเมิินได้้อย่่างแม่่นยำำ� ตอบสนองต่่อการนำ�ำ ข้้อมููลไปสู่�การวิิเคราะห์์ประเด็็นที่่�ต้้อง
ปรับั ปรุงุ และพัฒั นาและการวางแผนในการป้้องกัันการทุจุ ริิตต่่อไปได้้
การประเมิินคุุณธรรมและความโปร่่งใสในการดำำ�เนิินงานของหน่่วยงานภาครััฐ (Integrity and Transparency
Assessment : ITA) ของสำ�ำ นักั งานเขต กรุุงเทพมหานคร จำ�ำ แนกตััวชี้้�วัดั ในการประเมิินออกเป็น็ 10 ตัวั ชี้้�วัดั ได้้แก่่
ตัวั ชี้้ว� ัดั ที่�่ 1 คือื การปฏิิบัตั ิหิ น้้าที่�
ตัวั ชี้้ว� ััดที่่� 2 คือื การใช้ง้ บประมาณ
ตััวชี้้ว� ัดั ที่�่ 3 คือื การใช้้อำำ�นาจ
ตัวั ชี้้�วัดั ที่่� 4 คือื การใช้้ทรััพย์์สิินของราชการ
ตัวั ชี้้ว� ัดั ที่่� 5 คือื การแก้้ไขปัญั หาการทุจุ ริติ
ตััวชี้้ว� ัดั ที่�่ 6 คืือ คุุณภาพการดำำ�เนินิ งาน
ตััวชี้้ว� ััดที่่� 7 คืือ ประสิทิ ธิิภาพการสื่�อสาร
ตััวชี้้�วัดั ที่�่ 8 คือื การปรับั ปรุงุ ระบบการทำำ�งาน
ตััวชี้้�วัดั ที่่� 9 คือื การเปิดิ เผยข้อ้ มููล
ตััวชี้้ว� ัดั ที่�่ 10 คืือ การป้อ้ งกัันการทุจุ ริิต
และมีีเครื่�องมืือที่�ใช้้ในการประเมินิ แบ่่งออกเป็น็ 3 เครื่�องมือื ดัังนี้�
1) แบบวััดการรัับรู้�ของผู้้�มีีส่ว่ นได้ส้ ่่วนเสีียภายใน (Internal Integrity and Transparency Assessment: IIT)
2) แบบวัดั การรับั รู้�ของผู้้�มีีส่วนได้ส้ ่ว่ นเสีียภายนอก (External Integrity and Transparency Assessment: EIT)
3) แบบตรวจการเปิดิ เผยข้อ้ มูลู สาธารณะ (Open Data Integrity and Transparency Assessment: OIT)
คู่่�มือื การประเมิินคุุณธรรมและความโปร่่งใสในการดำ�ำ เนิินงานของหน่่วยงานภาครัฐั 9
(Integrity and Transparency Assessment : ITA)
ของสำำ�นักั งานเขต กรุงุ เทพมหานคร ประจำ�ำ ปีีงบประมาณ พ.ศ. 2565
2. ระเบียบวิธกี ารประเมิน
2.1 วิิธีกี ารและเครื่อ่� งมืือที่่�ใช้ใ้ นการประเมิิน
เครื่�องมือื ที่�ใช้ใ้ นการประเมิินเพื่�อเก็็บข้อ้ มููลจากแต่ล่ ะแหล่่งข้อ้ มูลู จำำ�แนกออกเป็็น 3 ส่ว่ น ดัังนี้�
1) แบบวัดั การรัับรู้้�ของผู้้�มีีส่ว่ นได้้ส่่วนเสีียภายใน (Internal Integrity and Transparency
Assessment: IIT) มีีเนื้�อหาสาระสำำ�คััญ ประกอบด้้วย การประเมิินระดัับการรัับรู้�ของผู้้�มีีส่่วนได้้ส่่วนเสีียภายใน
ที่่�มีีต่่อสำ�ำ นัักงานเขตตนเอง ใน 5 ตัวั ชี้้�วัดั ได้้แก่่ ตัวั ชี้้�วัดั การปฏิบิ ัตั ิหิ น้้าที่� ตัวั ชี้้�วััดการใช้้งบประมาณ ตัวั ชี้้�วััดการใช้้อำ�ำ นาจ
ตััวชี้้�วัดั การใช้้ทรััพย์ส์ ินิ ของราชการ และตััวชี้้�วััดการแก้ไ้ ขปััญหาการทุจุ ริิต
2) แบบวัดั การรับั รู้�ของผู้้�มีสี ่ว่ นได้ส้ ่ว่ นเสียี ภายนอก (External Integrity and Transparency
Assessment: EIT) มีีเนื้�อหาสาระสำำ�คััญ ประกอบด้้วย การประเมินิ ระดับั การรับั รู้�ของผู้้�มีีส่ว่ นได้้ส่ว่ นเสียี ภายนอก
ที่่�มีีต่่อสำ�ำ นัักงานเขตที่�ประเมิิน ใน 3 ตััวชี้้�วััด ได้้แก่่ ตััวชี้้�วััดคุุณภาพการดำำ�เนิินงาน ตััวชี้้�วััดประสิิทธิิภาพการสื่�อสาร
และตััวชี้้�วัดั การปรับั ปรุุงระบบการทำ�ำ งาน
3) แบบตรวจการเปิิดเผยข้้อมููลสาธารณะ (Open Data Integrity and Transparency
Assessment: OIT) เป็น็ แบบวัดั ที่�ให้้ผู้�ตอบเลือื กตอบมีีหรืือไม่่มีกี ารเปิิดเผยข้อ้ มููล พร้อ้ มทั้�งระบุุ URL เพื่�อเชื่�อมโยง
ไปสู่�แหล่่งที่�อยู่�ของการเปิิดเผยข้้อมููล และระบุุคำำ�อธิิบายเพิ่�มเติิมประกอบคำ�ำ ตอบ ซึ่�งเป็็นการประเมิินที่�มุ่�งเน้้น
ในการประเมิินระดัับการเปิิดเผยข้้อมููลต่่อสาธารณะของหน่่วยงาน เพื่�อให้้ประชาชนทั่�วไปสามารถเข้้าถึึงข้้อมููล
ในเว็บ็ ไซต์์หลัักของสำ�ำ นัักงานเขตได้้ ใน 2 ตััวชี้้�วััด ได้้แก่่ ตัวั ชี้้�วััดการเปิดิ เผยข้้อมูลู (ประกอบด้้วย 5 ตัวั ชี้้�วัดั ย่อ่ ย ได้้แก่่
ข้้อมููลพื้�นฐาน การบริิหารงาน การบริิหารเงิินงบประมาณ การบริิหารและพััฒนาทรััพยากรบุุคคล และการส่่งเสริิม
ความโปร่ง่ ใส) และตัวั ชี้้�วัดั การป้อ้ งกันั การทุจุ ริติ (ประกอบด้ว้ ย 2 ตัวั ชี้้�วัดั ย่อ่ ย ได้แ้ ก่่ การดำำ�เนินิ การเพื่�อป้อ้ งกันั การทุจุ ริติ
และมาตรการภายในเพื่�อป้้องกัันการทุจุ ริติ )
2.2 ประชากร และกลุ่่�มตัวั อย่่าง
1) ผู้้�มีสี ่่วนได้้ส่่วนเสีียภายใน หมายถึงึ บุคุ ลากรในสำ�ำ นัักงานเขต กรุุงเทพมหานคร ทุกุ ระดัับ ตั้�งแต่ร่ ะดัับ
ผู้้�อำ�ำ นวยการเขต / ผู้้�ช่่วยผู้้�อำ�ำ นวยการเขต / หััวหน้้าฝ่่าย / ข้้าราชการ ไปจนถึึงลููกจ้้าง ที่่�ทำ�ำ งานกัับสำำ�นัักงานเขต
กรุงุ เทพมหานคร เป็็นระยะเวลาไม่น่ ้อ้ ยกว่า่ 1 ปีี (รวมถึงึ บุคุ ลากรในโรงเรีียนสังั กัดั สำ�ำ นักั งานเขต)
2) ผู้้�มีีส่่วนได้้ส่่วนเสีียภายนอก หมายถึึง บุุคคล นิิติิบุุคคล บริิษััทเอกชน หรืือหน่่วยงานของรััฐอื่�น
ที่�เคยเข้้ารัับบริิการหรืือมาติิดต่่อราชการตามภารกิิจของสำำ�นัักงานเขต กรุุงเทพมหานคร รวมถึึงบุุคคล นิิติิบุุคคล
ที่�เป็น็ คู่่�ค้า้ คู่่�สัญั ญากับั สำ�ำ นักั งานเขต กรุงุ เทพมหานคร ในปีงี บประมาณปัจั จุบุ ันั (รวมถึงึ ผู้�มารับั บริกิ าร หรืือ คู่่�ค้้าคู่่�สัญั ญา
ของโรงเรียี นสังั กัดั สำ�ำ นัักงานเขต)
3) เว็็บไซต์์ หมายถึงึ เว็็บไซต์์หลัักของสำ�ำ นักั งานเขต กรุงุ เทพมหานคร ที่�ใช้้ในการประชาสัมั พัันธ์ต์ ่่อสาธารณะ
10 คู่่�มืือการประเมินิ คุณุ ธรรมและความโปร่่งใสในการดำำ�เนิินงานของหน่่วยงานภาครัฐั
(Integrity and Transparency Assessment : ITA)
ของสำ�ำ นัักงานเขต กรุุงเทพมหานคร ประจำำ�ปีงี บประมาณ พ.ศ. 2565
การรับรู BANGKOKITA การเปดเผยขอมูล
การรับรู
ผมู สี วนไดสว นเสียภายใน ผมู ีสวนไดสว นเสียภายนอก Website
IIT EIT OIT
บุคลากรในสาํ นกั งานเขตทกุ ระดับ บคุ คล นติ บิ คุ คล บรษิ ทั เอกชน หรอื Website หลักของสาํ นกั งานเขต
ตง้ั แตระดับ ผอู าํ นวยการเขต / ผูช ว ย หนว ยงานของรฐั อน่ื ทเี่ คยมารบั บรกิ าร
ผอู าํ นวยการเขต / หวั หนา ฝา ย / ขา ราชการ หรอื มาตดิ ตอ ราชการตามภารกจิ ของ
ไปจนถึงลูกจางที่ทํางานกับสํานักงานเขต สาํ นกั งานเขต ในปง บประมาณ พ.ศ. 2564
รวมถงึ บคุ คล นติ บิ คุ คลทเี่ ปน คคู า คสู ญั ญา
เปน ระยะเวลาไมนอยกวา 1 ป
กบั สาํ นกั งานเขต กรงุ เทพมหานคร
แบบวดั การรับรูของผูม สี วนไดสว นเสีย แบบวัดการรบั รูของผูมสี ว นไดส วนเสีย แบบตรวจการเปดเผยขอมูลสาธารณะ
ภายใน IIT (ตัวช้ีวดั ท่ี 1-5) ภายนอก EIT (ตัวชีว้ ดั ท่ี 6-8) OIT (ตวั ชี้วัดท่ี 9-10)
หมายเหตุุ : ผู้้�มีสี ่ว่ นได้้ส่ว่ นเสีียภายในและผู้้�มีสี ่ว่ นได้ภ้ ายนอก รวมถึึงโรงเรีียนในสัังกััดสำ�ำ นักั งานเขต
2.3 การประมวลผลคะแนน
การประมวลผลคะแนน จะมีีการคำำ�นวณคะแนนทั้�งรายตััวชี้้�วััด รายเครื่�องมืือ และคะแนนรวมตามลำ�ำ ดัับ
โดยมีีขั้�นตอน ดัังนี้�
ตารางที่่� 1 แสดงการประมวลผลคะแนน จากเครื่�องมืือทั้�ง 3 เครื่�องมืือ
คะแนน แบบ IIT แบบ EIT แบบ OIT
คะแนนข้อ้ คำำ�ถาม คะแนนเฉลี่ �ยของ คะแนนเฉลี่ �ยของ คะแนนของข้อ้ คำำ�ถาม
ข้้อคำำ�ถามจากผู้�ตอบทุกุ คน ข้้อคำำ�ถามจากผู้�ตอบทุุกคน คะแนนเฉลี่ �ยของ
คะแนนตััวชี้้�วัดั ย่่อย ทุกุ ข้อ้ คำำ�ถาม
–– ในตััวชี้้�วััดย่่อย
คู่�่มือื การประเมินิ คุุณธรรมและความโปร่่งใสในการดำ�ำ เนินิ งานของหน่่วยงานภาครััฐ 11
(Integrity and Transparency Assessment : ITA)
ของสำ�ำ นักั งานเขต กรุงุ เทพมหานคร ประจำำ�ปีีงบประมาณ พ.ศ. 2565
คะแนน แบบ IIT แบบ EIT แบบ OIT
คะแนนแบบวัดั การรับั รู้� คะแนนเฉลี่ �ยของ คะแนนเฉลี่ �ยของ คะแนนเฉลี่ �ยของ
ทุุกตััวชี้้�วัดั ในแบบ ทุกุ ตััวชี้้�วััดในแบบ ทุุกตัวั ชี้้�วััดในแบบตรวจ
น้ำำ��หนัักแบบวััดการรับั รู้�
คะแนนแบบวััดการรัับรู้� วัดั การรัับรู้� วัดั การรัับรู้� การเปิดิ เผยข้อ้ มููล
ร้อ้ ยละ 30 ร้้อยละ 30 ร้้อยละ 40
ที่่�ถ่่วงน้ำ�ำ �หนัักแล้ว้ คะแนนแบบวััดการรับั รู้� x คะแนนแบบวััดการรับั รู้� x
คะแนนแบบวััดการรับั รู้� x
คะแนนรวม 0.30 0.30 0.40
ผลรวมของคะแนนแบบวัดั การรับั รู้้�ที่่�ถ่ว่ งน้ำ�ำ �หนักั แล้ว้
คำ�ำ อธิบิ าย
ตัวั ชี้้�วััดที่� 1 - ตัวั ชี้้�วััดที่� 10 หมายถึงึ คะแนนตามตััวชี้้�วััดทั้�ง 10 ตัวั ชี้้�วัดั ของการประเมิิน ITA ที่่�ยังั ไม่่ได้้คิดิ คะแนน
แบบถ่ว่ งน้ำำ��หนััก
คะแนน ITA หมายถึงึ ผลรวมของคะแนนแต่ล่ ะตัวั ชี้้�วัดั ที่�ได้ถ้ ่ว่ งน้ำำ��หนักั แล้ว้ โดยมีรี ายละเอียี ดของการถ่ว่ งน้ำำ��หนักั
ดังั นี้�
ถ่่วงน้ำำ��หนัักร้้อยละ 30 ตามแบบวัดั การรัับรู้� IIT ประกอบด้ว้ ย ตัวั ชี้้�วััดที่� 1 - ตัวั ชี้้�วััดที่� 5
ตัวั ชี้้�วัดั ที่� 1 คือื การปฏิิบัตั ิิหน้า้ ที่�
ตััวชี้้�วััดที่� 2 คือื การใช้ง้ บประมาณ
ตััวชี้้�วัดั ที่� 3 คืือ การใช้้อำ�ำ นาจ
ตััวชี้้�วัดั ที่� 4 คืือ การใช้้ทรััพย์์สินิ ของราชการ
ตัวั ชี้้�วัดั ที่� 5 คือื การแก้้ไขปัญั หาการทุจุ ริิต
ถ่ว่ งน้ำำ��หนัักร้้อยละ 30 ตามแบบวัดั การรับั รู้� EIT ประกอบด้้วย ตัวั ชี้้�วัดั ที่� 6 - ตััวชี้้�วัดั ที่� 8
ตััวชี้้�วัดั ที่� 6 คือื คุุณภาพการดำ�ำ เนินิ งาน
ตัวั ชี้้�วัดั ที่� 7 คืือ ประสิิทธิิภาพการสื่�อสาร
ตัวั ชี้้�วัดั ที่� 8 คือื การปรับั ปรุงุ ระบบการทำ�ำ งาน
ถ่ว่ งน้ำำ��หนัักร้้อยละ 40 ตามแบบวัดั การรับั รู้� OIT ประกอบด้ว้ ย ตััวชี้้�วัดั ที่� 9 - ตัวั ชี้้�วัดั ที่� 10
ตัวั ชี้้�วััดที่� 9 คือื การเปิิดเผยข้้อมููล
ตัวั ชี้้�วััดที่� 10 คืือ การป้อ้ งกัันการทุุจริติ
ระดัับผลการประเมิิน หมายถึึง ผลรวมของคะแนนแต่่ละตััวชี้้�วััดที่�ได้้ถ่่วงน้ำำ��หนัักแล้้ว โดยจััดระดัับตาม
ค่า่ คะแนน ITA ดังั นี้�
ค่า่ คะแนน ITA เท่า่ กับั 95 - 100 คืือ AA
ค่า่ คะแนน ITA เท่่ากัับ 85 - 94.99 คือื A
ค่า่ คะแนน ITA เท่า่ กับั 75 - 84.99 คือื B
12 คู่�ม่ ือื การประเมิินคุณุ ธรรมและความโปร่่งใสในการดำำ�เนินิ งานของหน่่วยงานภาครัฐั
(Integrity and Transparency Assessment : ITA)
ของสำ�ำ นัักงานเขต กรุงุ เทพมหานคร ประจำ�ำ ปีีงบประมาณ พ.ศ. 2565
ค่า่ คะแนน ITA เท่่ากัับ 65 - 74.99 คืือ C
ค่า่ คะแนน ITA เท่่ากับั 55 - 64.99 คืือ D
ค่า่ คะแนน ITA เท่่ากับั 50 - 54.99 คืือ E
ค่า่ คะแนน ITA เท่่ากัับ 0 - 49.99 คือื F
ตารางที่่� 2 ตารางแสดงสัดั ส่่วนน้ำ�ำ �หนักั คะแนน
เครอื่ งมือ น�ำ้ หนัก ตััวชี้้�วััด ตัวช้ีวดั ยอ่ ย จ�ำนวนข้อค�ำถาม
การปฏิิบััติิหน้า้ ที่� – 6
การใช้ง้ บประมาณ – 6
IIT 30 การใช้อ้ ำ�ำ นาจ – 6
การใช้ท้ รัพั ย์ส์ ินิ ของราชการ – 6
การแก้ไ้ ขปััญหาการทุจุ ริิต – 6
คุุณภาพการดำำ�เนินิ งาน – 5
EIT 30 ประสิทิ ธิิภาพการสื่�อสาร – 5
การปรัับปรุุงการทำำ�งาน – 5
ขอ้ มลู พืน้ ฐาน 9
การบรหิ ารงาน 8
การเปิดิ เผยข้อ้ มูลู การบรหิ ารเงินงบประมาณ 7
OIT 40 การบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคล 4
การส่งเสริมความโปรง่ ใส 5
การป้้องกัันการทุุจริติ การด�ำเนนิ การเพ่อื ปอ้ งกนั การทจุ รติ 8
มาตรการภายในเพอื่ ป้องกันการทุจรติ 7
2.4 การเก็็บรัักษาข้อ้ มููลที่่เ� ป็็นความลัับ
ข้้อมููลส่่วนบุุคคลและคำำ�ตอบของผู้�ตอบแบบวััดการรัับรู้�จะถููกเก็็บไว้้เป็็นความลัับอย่่างดีีที่่�สุุด และจะไม่่ถููกนำำ�ไป
เผยแพร่่หรืือใช้้เพื่�อการอื่�นใด ๆ ทั้�งสิ้�น ซึ่�งการนำ�ำ เสนอผลการวิิเคราะห์์ข้้อมููลจะเป็็นไปในลัักษณะภาพรวมเท่่านั้�น
ไม่่มีีการวิิเคราะห์์หรืือรายงานเป็็นรายบุุคคลแต่่อย่่างใด โดยคณะผู้�ประเมิินจะใช้้ความระมััดระวัังและใช้้จรรยาบรรณ
วิิชาชีีพในการดำำ�เนิินโครงการที่�ไม่่เปิิดเผยข้้อมููลที่�เป็็นความลัับใดต่่อสาธารณชนหรืือช่่องทางอื่�น ๆ และดำ�ำ เนิินการ
ในวิธิ ีกี ารที่�เหมาะสมเพื่�อการป้้องกัันการรั่�วไหลของข้อ้ มูลู หรือื เอกสารในทุกุ ขั้�นตอนของการดำ�ำ เนิินโครงการ
คู่ม�่ ืือการประเมินิ คุุณธรรมและความโปร่่งใสในการดำ�ำ เนินิ งานของหน่่วยงานภาครััฐ 13
(Integrity and Transparency Assessment : ITA)
ของสำำ�นัักงานเขต กรุงุ เทพมหานคร ประจำำ�ปีงี บประมาณ พ.ศ. 2565
3. กลุม่ ตวั อย่างในการเกบ็ รวบรวมข้อมลู
กลุ่�มตััวอย่า่ งที่�ใช้้สำ�ำ หรัับการประเมินิ มีีดัังนี้�
1) ผู้้�มีสี ่ว่ นได้ส้ ่่วนเสีียภายใน แบ่ง่ เป็็น 2 กลุ่�ม (โดยสำำ�นักั งานเขต กรุงุ เทพมหานคร เป็น็ ผู้้�ดำ�ำ เนิินการจััดเก็็บ
ข้้อมูลู ผู้้�มีสี ่ว่ นได้้ส่่วนเสียี ภายใน)
o กลุ่�มที่�่ 1: ข้้าราชการสำำ�นัักงานเขต กรุุงเทพมหานคร และโรงเรีียนในสัังกััดสำ�ำ นัักงานเขต กำำ�หนด
จำ�ำ นวนขั้�นต่ำ�ำ �ร้้อยละ 70 ของจำ�ำ นวนข้า้ ราชการ ที่�ปฏิบิ ััติิหน้า้ ที่�มาเป็็นระยะเวลาไม่น่ ้้อยกว่่า 1 ปีี
o กลุ่�มที่่� 2: ลููกจ้้างของสำำ�นัักงานเขต กรุุงเทพมหานคร และโรงเรีียนในสัังกััดสำำ�นัักงานเขต กำำ�หนด
จำ�ำ นวนขั้�นต่ำ�ำ � ร้อ้ ยละ 70 ของจำำ�นวนลููกจ้้าง ที่�ปฏิิบััติหิ น้า้ ที่�มาเป็น็ ระยะเวลาไม่น่ ้อ้ ยกว่า่ 1 ปีี
ตัวั อย่่าง: กรณีสี ำ�ำ นัักงานเขต กรุุงเทพมหานคร กรอกจำ�ำ นวน ข้า้ ราชการ และ ลูกู จ้้าง ที่�ปฏิบิ ัตั ิิหน้้าที่�มาเป็น็
ระยะเวลาไม่น่ ้้อยกว่่า 1 ปีี ดังั นี้�
รายละเอีียด ข้้าราชการ ลูกู จ้า้ ง
จำ�ำ นวนข้า้ ราชการและลููกจ้้างที่�ปฏิิบัตั ิิงาน 1 ปีี ขึ้�นไป 100 400
จำำ�นวน ร้้อยละ 70 70 280
รวมจำ�ำ นวนขั้้�นต่ำ�ำ �ที่่�ต้อ้ งประเมิิน 70+280 = 350 คน
2) ผู้้�มีีส่่วนได้้ส่่วนเสีียภายนอก โดยกำำ�หนดกลุ่�มตััวอย่่างและเก็็บข้้อมููลของผู้้�มีีส่่วนได้้ส่่วนเสีียภายนอก
ไม่่น้้อยกว่่า 400 ตััวอย่่าง/สำำ�นัักงานเขต กรุุงเทพมหานคร (โดยสำ�ำ นัักงานเขต กรุุงเทพมหานคร เป็็นผู้้�ดำ�ำ เนิินการ
จััดเก็็บข้้อมููลผู้้�มีีส่ว่ นได้ส้ ่่วนเสีียภายนอกตั้�งแต่่วัันที่� 1 ตุลุ าคม 2564 ถึึง วัันที่� 16 สิิงหาคม 2565)
3) เว็็บไซต์์ของหน่่วยงาน เก็็บข้้อมููลจากเว็็บไซต์์หลัักของสำ�ำ นัักงานเขต กรุุงเทพมหานคร ทั้�ง 50 เขต
ที่�เข้้ารับั การประเมิิน
14 คู่�่มือื การประเมินิ คุณุ ธรรมและความโปร่่งใสในการดำำ�เนิินงานของหน่่วยงานภาครััฐ
(Integrity and Transparency Assessment : ITA)
ของสำ�ำ นักั งานเขต กรุุงเทพมหานคร ประจำ�ำ ปีีงบประมาณ พ.ศ. 2565
4. การเกบ็ รวบรวมข้อมลู
การเก็็บรวบรวมข้้อมููล สำ�ำ หรัับแต่่ละเครื่�องมืือการประเมิิน จะดำ�ำ เนิินการผ่่านระบบ BANGKOKITA ซึ่�งเป็็น
ระบบเทคโนโลยีีสารสนเทศรองรัับการประเมิินคุุณธรรมและความโปร่่งใสในการดำำ�เนิินงานสำำ�หรัับสำำ�นัักงานเขต
กรุุงเทพมหานคร เป็็นศููนย์์กลางในการเก็็บรวบรวมข้้อมููลที่�สามารถบริิหารจััดการข้้อมููลได้้อย่่างรวดเร็็ว และทำ�ำ ให้้
การดำ�ำ เนิินการประเมิินสามารถทำ�ำ ได้้อย่า่ งรวดเร็ว็ และเป็็นมาตรฐานเดีียวกััน ดัังนี้�
การเก็บรวบรวมข้อมูลแบบวัดการรับรู้ของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียภายใน (IIT) เก็บรวบรวมข้อมูล
ด�ำเนนิ การ ดงั นี้
สำำ�นัักงานเขต กรุุงเทพมหานคร นำำ� URL หรืือ QR code ช่่องทางการเข้้าตอบแบบวััดการรัับรู้�ของ
ผู้้�มีีส่่วนได้้ส่่วนเสียี ภายใน (IIT) ของสำ�ำ นักั งานเขต กรุุงเทพมหานคร ไปเผยแพร่แ่ ละประชาสััมพัันธ์แ์ ก่ผ่ ู้้�มีีส่ว่ นได้้ส่ว่ นเสียี
ภายในของสำ�ำ นัักงานเขต โดยสำ�ำ นัักงานเขตควรคำ�ำ นึึงถึึงช่่องทางการเผยแพร่่ที่่�ผู้้�มีีส่่วนได้้ส่่วนเสีียภายใน จะสามารถ
เข้้าถึึงได้้อย่่างสะดวกและการเผยแพร่่ครอบคลุุมทั่�วถึึง ทุุกส่่วนงานและทุุกระดัับของสำำ�นัักงานเขต จากนั้�นผู้้�มีีส่่วนได้้
ส่ว่ นเสียี ภายในจะเข้า้ มาตอบแบบวัดั การรับั รู้�ของผู้้�มีสี ่ว่ นได้ส้ ่ว่ นเสียี ภายใน (IIT) ด้ว้ ยตนเองผ่า่ นทาง URL หรือื QR code
ซึ่�งจะเป็น็ การตอบเข้า้ สู่�ระบบ BANGKOKITA โดยตรง
ทั้�งนี้� หากสำ�ำ นักั งานเขต มีขี ้อ้ สงสัยั เกี่�ยวกับั แนวทางการปฏิบิ ัตั ิิ สามารถสอบถามและขอรับั คำ�ำ แนะนำ�ำ จากสำำ�นักั งาน
ป.ป.ช. เพื่�อให้้ดำำ�เนิินการให้้ถููกต้้อง เพื่�อให้้การเก็็บรวบรวมข้้อมููลแบบวััดการรัับรู้�ของผู้้�มีีส่่วนได้้ส่่วนเสีียภายใน (IIT)
ได้ข้ ้อ้ มูลู ที่่�มีีคุณุ ภาพและสามารถสะท้้อนผลของสำำ�นักั งานเขต ได้้ตามหลักั ทางวิิชาการมากที่่�สุุด
ข้้อควรระวััง #1
การเก็บ็ รวบรวมข้อ้ มูลู แบบ IIT สำำ�นักั งานเขตจะต้อ้ งกำ�ำ กับั ติดิ ตามและส่ง่ เสริมิ ให้ผ้ ู้้�มีสี ่ว่ นได้ส้ ่ว่ นเสียี ภายในเข้า้ มาตอบ
ตามระยะเวลาที่่�กำ�ำ หนดให้้ได้ม้ ากที่่�สุดุ และไม่น่ ้้อยกว่า่ จำ�ำ นวนกลุ่�มตัวั อย่า่ งขั้�นต่ำำ��ตามที่่�กำ�ำ หนด
การเก็บ็ รวบรวมข้อ้ มูลู แบบวัดั การรับั รู้�ของผู้้�มีสี ่ว่ นได้ส้ ่ว่ นเสียี ภายนอก (EIT) เก็บ็ รวบรวมข้อ้ มูลู
ดำำ�เนิินการ ดังั นี้�
1) สำำ�นัักงานเขต มีีหน้้าที่�ในการนำ�ำ ช่่องทางการตอบแบบวััดการรัับรู้�ของผู้้�มีีส่่วนได้้ส่่วนเสีียภายนอก (EIT)
ซึ่�งอยู่�ในรูปู แบบ URL หรือื QR code ประชาสัมั พันั ธ์แ์ ก่ผ่ ู้้�มีสี ่ว่ นได้ส้ ่ว่ นเสียี ภายนอกของสำำ�นักั งานเขตที่�มารับั บริกิ ารหรือื
มาติิดต่่อกัับสำำ�นัักงานเขต โดยสำำ�นัักงานเขตควรคำำ�นึึงถึึงช่่องทางการเผยแพร่่ที่่�ผู้้�มีีส่่วนได้้ส่่วนเสีียภายนอกจะสามารถ
เข้้าถึึงได้้อย่่างสะดวก ผู้้�มีีส่่วนได้้ส่่วนเสีียภายนอกจะเข้้ามาตอบแบบวััดการรัับรู้�ของผู้้�มีีส่่วนได้้ส่่วนเสีียภายนอก (EIT)
ด้ว้ ยตนเอง ผ่่านทาง URL หรือื QR code ซึ่�งจะเป็็นการตอบเข้า้ สู่�ระบบ BANGKOKITA โดยตรง
คู่�่มือื การประเมิินคุณุ ธรรมและความโปร่่งใสในการดำ�ำ เนินิ งานของหน่่วยงานภาครัฐั 15
(Integrity and Transparency Assessment : ITA)
ของสำำ�นัักงานเขต กรุุงเทพมหานคร ประจำำ�ปีีงบประมาณ พ.ศ. 2565
2) สำำ�นักั งานเขตเผยแพร่แ่ ละเก็บ็ ข้อ้ มูลู ผู้้�มีสี ่ว่ นได้ส้ ่ว่ นเสียี ภายนอก (EIT) ณ จุดุ บริกิ าร รวมถึงึ การดำำ�เนินิ โครงการ
กิจิ กรรม หรือื งานบริกิ ารอื่�น ๆ นอกสถานที่� ให้ก้ ับั ประชาชนในสำ�ำ นักั งานเขต ตั้�งแต่่ 1 ตุลุ าคม 2564 ถึงึ 16 สิงิ หาคม 2565
ให้ไ้ ด้้จำำ�นวนมากที่่�สุดุ อย่่างน้้อย 400 คน
3) สำำ�นักั งาน ป.ป.ช. นำำ�ส่ง่ QR code เพื่�อที่่�สำำ�นักั งานเขต กรุุงเทพมหานคร นำ�ำ ไปวาง ณ จุุดให้้บริกิ ารสำ�ำ หรัับ
เป็น็ ช่อ่ งทางการตอบแบบวัดั การรับั รู้�ของผู้้�มีสี ่ว่ นได้ส้ ่ว่ นเสียี ภายนอก (EIT) เพื่�อเปิดิ โอกาสให้ผ้ ู้้�มีสี ่ว่ นได้ส้ ่ว่ นเสียี ภายนอก
เข้า้ มาตอบในระบบ BANGKOKITA ซึ่�งจะเป็น็ การตอบเข้้าสู่�ระบบ BANGKOKITA โดยตรง
4) สำำ�นัักงาน ป.ป.ช. โดยคณะนัักวิิจััย ดำำ�เนิินการเก็็บข้้อมููลแบบวััดการรัับรู้�ของผู้้�มีีส่่วนได้้ส่่วนเสีียภายนอก
(EIT) เฉพาะคู่่�ค้้าคู่่�สััญญาของสำำ�นัักงานเขตผ่่านช่่องทาง sms, E-mail หรืือช่่องทางอื่�น ๆ ตามบััญชีีรายชื่�อ
ที่่�สำ�ำ นักั งานเขตจััดส่ง่
5) สำ�ำ นัักงาน ป.ป.ช. โดยคณะนัักวิจิ ัยั ติดิ ต่่อประสานผู้�ประสานงานของสำำ�นักั งานเขต กรุุงเทพมหานคร 50 เขต
ในการลงพื้�นที่�เพื่�อติดิ ตามความก้้าวหน้้าในการเก็บ็ ข้้อมููล หรือื ประสานข้อ้ มูลู ที่�เกี่�ยวข้้องเพิ่�มเติิม
ทั้�งนี้� หากสำ�ำ นักั งานเขตมีขี ้อ้ สงสัยั เกี่�ยวกับั แนวทางการปฏิบิ ัตั ิิ สามารถสอบถามและขอรับั คำำ�แนะนำำ�จากคณะนักั วิจิ ัยั
การประเมิินเพื่�อให้้ดำำ�เนิินการให้้ถููกต้้อง รวมไปถึึงคณะนัักวิิจััยการประเมิินอาจมีีการสอบทานหรืือสุ่�มตรวจสอบ
การดำำ�เนิินการของสำำ�นัักงานเขตให้้เป็็นไปตามแนวทางที่่�กำ�ำ หนด เพื่�อให้้การเก็็บรวบรวมข้้อมููลแบบวััดการรัับรู้�
ของผู้้�มีีส่่วนได้้ส่่วนเสีียภายนอก (EIT) ได้้ข้้อมููลที่่�มีีคุุณภาพและสามารถสะท้้อนผลของสำำ�นัักงานเขต ได้้ตามหลััก
ทางวิิชาการมากที่่�สุดุ
การเก็บ็ ข้้อมููลแบบตรวจการเปิิดเผยข้้อมูลู สาธารณะ (OIT) สำ�ำ หรัับสำ�ำ นักั งานเขต
ข้้อมููลแบบตรวจการเปิิดเผยข้้อมููลสาธารณะเก็็บข้้อมููลจากสำำ�นัักงานเขต กรุุงเทพมหานคร 50 เขต ที่�เข้้ารัับ
การประเมิิน โดยผู้้�ดูแู ลระบบ/ผู้�ประสานงานของสำำ�นักั งานเขต กรุงุ เทพมหานคร 50 เขต มีหี น้า้ ที่�ในการตอบแบบตรวจ
การเปิดิ เผยข้อ้ มููลสาธารณะ เขตละ 1 ชุดุ
การตอบแบบตรวจการเปิิดเผยข้้อมููลสาธารณะ (OIT) ในแต่่ละข้้อคำ�ำ ถาม โดยเลืือก “มีี” หรืือ “ไม่่มีี”
โดยหากเลืือก “มีี” ให้้ระบุุ URL ของหน้้าใดหน้้าหนึ่�งบนเว็็บไซต์์หลัักของสำ�ำ นัักงานเขต กรุุงเทพมหานคร ซึ่�งเนื้�อหา
ข้้อความหรืือลิิงค์์สำ�ำ หรัับเชื่�อมโยงไปยัังข้้อมููลตามที่�แต่่ละข้้อคำำ�ถามกำ�ำ หนด ส่่วนช่่อง “คำำ�อธิิบาย” สามารถกรอก
คำำ�อธิิบายเพิ่�มเติิมหรืือไม่ก่ ็ไ็ ด้้ โดยสำ�ำ นัักงานเขต กรุงุ เทพมหานคร สามารถส่่งลิิงค์ไ์ ด้้มากกว่่า 1 ลิิงค์ใ์ นแต่่ละข้อ้
กรณีีที่่�สำำ�นัักงานเขต กรุุงเทพมหานคร มีีข้้อจำ�ำ กััดหรืือเหตุุผลความจำ�ำ เป็็น ทำ�ำ ให้้เผยแพร่่ข้้อมููลได้้ไม่่ตรงตาม
รายละเอียี ดที่่�กำ�ำ หนดหรือื ไม่ส่ ามารถเผยแพร่ข่ ้อ้ มูลู ตามรายละเอียี ดที่่�กำ�ำ หนดตามแบบตรวจการเปิดิ เผยข้อ้ มูลู สาธารณะ
(OIT) ได้้ ให้้สำำ�นักั งานเขต กรุงุ เทพมหานคร อธิิบายเหตุุผลความจำ�ำ เป็็นประกอบโดยละเอีียด
16 คู่ม�่ ืือการประเมิินคุณุ ธรรมและความโปร่่งใสในการดำำ�เนินิ งานของหน่่วยงานภาครััฐ
(Integrity and Transparency Assessment : ITA)
ของสำ�ำ นักั งานเขต กรุงุ เทพมหานคร ประจำ�ำ ปีงี บประมาณ พ.ศ. 2565
ข้้อควรระวััง #2
สำ�ำ นัักงานเขต จะต้้องทำ�ำ ความเข้้าใจในรายละเอีียดของแต่่ละข้้อคำ�ำ ถาม สอบทานข้้อมููลและการเปิิดเผยข้้อมููล
ในการตอบคำ�ำ ถามให้ช้ ัดั เจนมากที่่�สุดุ โดยสามารถขอรับั คำำ�แนะนำำ�จากคณะที่�ปรึกึ ษาการประเมินิ ได้ภ้ ายในระยะเวลา
ที่่�กำ�ำ หนด ในขั้�นตอนการตอบคำำ�ถาม
ทั้�งนี้� หลัังจากสิ้�นสุุดระยะเวลาในขั้�นตอนการตอบคำำ�ถามแล้ว้ สำ�ำ นัักงานเขตจะไม่ส่ ามารถแก้ไ้ ขข้้อมูลู หรือื ส่ง่ ข้อ้ มูลู
เพิ่�มเติมิ ได้้
ข้้อควรระวังั #3
สำำ�นัักงานเขต จะต้้องรัักษาและคงสภาพเว็็บไซต์์หลัักของหน่่วยงานให้้สาธารณชนสามารถเข้้าถึึงได้้ทุุกช่่วงเวลา
อย่่างไรก็็ตาม ในกรณีีเกิิดเหตุุจำ�ำ เป็็นทางเทคนิิคทำ�ำ ให้้เว็็บไซต์์หลัักของหน่่วยงานไม่่สามารถเข้้าถึึงได้้ชั่�วคราว
สำำ�นัักงานเขตจะต้้องแก้้ไขให้้สามารถเข้้าถึึงได้้โดยเร็็วและภายในระยะเวลาที่่�กำ�ำ หนดในขั้�นตอนการตรวจสอบ
การเปิดิ เผยข้้อมูลู
ข้อ้ ควรระวััง #4
กรณีีที่่�สำ�ำ นัักงานเขต ไม่่สามารถเปิิดเผยข้้อมููลใดได้้ เนื่�องจากมีีข้้อจำำ�กััดหรืือเหตุุผลความจำ�ำ เป็็นทำ�ำ ให้้ไม่่สามารถ
เผยแพร่่ข้้อมููลตามรายละเอีียดที่่�กำ�ำ หนดได้้ ให้้หน่่วยงานอธิิบายเหตุุผลความจำ�ำ เป็็นมาอย่่างละเอีียด โดยจะต้้องมีี
สาเหตุุด้้านกฎหมายหรือื ข้อ้ จำำ�กััดอัันสุุดวิิสัยั ประกอบการตอบ
คู่่ม� ือื การประเมินิ คุุณธรรมและความโปร่่งใสในการดำ�ำ เนินิ งานของหน่่วยงานภาครััฐ 17
(Integrity and Transparency Assessment : ITA)
ของสำ�ำ นักั งานเขต กรุงุ เทพมหานคร ประจำำ�ปีีงบประมาณ พ.ศ. 2565
5. รายละเอยี ดตวั ชวี้ ดั ทใี่ ช้ในการประเมนิ
ตัวั ชี้้�วัดั ที่่� 1 การปฏิบิ ัตั ิิหน้้าที่่�
คำ�ำ อธิิบาย เป็็นตััวชี้้�วััดที่่�มีีวััตถุุประสงค์์เพื่�อประเมิินการรัับรู้�ของบุุคลากรภายในหน่่วยงานต่่อการปฏิิบััติิงาน
ของบุุคลากรอื่�นในหน่่วยงานของตนเองในประเด็็นที่�เกี่�ยวข้้องกัับการปฏิิบััติิงาน โดยยึึดหลัักตามมาตรฐาน
มีีความโปร่่งใส ปฏิิบััติิงานหรืือดำ�ำ เนิินการตามขั้�นตอนและระยะเวลาที่่�กำำ�หนดไว้้อย่่างเคร่่งครััด และจะต้้องเป็็นไป
อย่่างเท่่าเทีียมกััน ไม่่ว่่าจะเป็็นผู้�มาติิดต่่อทั่�วไปหรืือผู้�มาติิดต่่อที่�รู้�จักกัันเป็็นการส่่วนตััว รวมไปถึึงการปฏิิบััติิงาน
อย่า่ งมุ่�งมั่�น เต็ม็ ความสามารถ และมีคี วามรับั ผิดิ ชอบต่อ่ งานในหน้า้ ที่�ที่�รับผิดิ ชอบ ซึ่�งล้ว้ นถือื เป็น็ ลักั ษณะการปฏิบิ ัตั ิหิ น้า้ ที่�
ในฐานะเจ้้าหน้า้ ที่�ของรัฐั อย่า่ งมีีคุุณธรรม
นอกจากนี้� ยัังประเมิินการรัับรู้�ในประเด็็นที่�เกี่�ยวข้อ้ งกัับพฤติกิ รรมการเรีียกรับั เงินิ ทรัพั ย์์สินิ หรืือประโยชน์อ์ื่�น ๆ
ของบุุคลากรอื่�นในหน่่วยงาน ทั้�งในกรณีีที่�แลกกัับการปฏิิบััติิหน้้าที่� และในกรณีีช่่วงเทศกาลหรืือวาระสำ�ำ คััญต่่าง ๆ
ตามขนบธรรมเนียี ม ประเพณีี หรืือแม้แ้ ต่ก่ รณีีการให้้เงิิน ทรัพั ย์์สิิน หรือื ประโยชน์์อื่�น ๆ ต่อ่ บุคุ คลภายนอก ซึ่�งถืือเป็น็
ความเสี่�ยงที่�อาจจะก่่อให้เ้ กิิดการรัับสินิ บนได้้ในอนาคต
แหล่ง่ ข้้อมููล ผู้้�มีสี ่่วนได้ส้ ่่วนเสีียภายใน
ประเด็็นสำำ�รวจ ประกอบด้้วยข้อ้ คำำ�ถามจำำ�นวน 6 ข้้อ ดัังต่่อไปนี้�
ประเด็นการประเมิน ระดบั มากที่่�สุดุ
I1 บุคุ ลากรในสำ�ำ นักั งานเขตของท่า่ น ปฏิบิ ัตั ิงิ าน/ให้บ้ ริกิ าร น้้อยที่ส�่ ุุด น้้อย มาก
แก่ผู่้�มาติดิ ต่อ่ ตามประเด็็นดัังต่อ่ ไปนี้� มากน้้อยเพียี งใด หรือื ไม่ม่ ีีเลย
โปร่ง่ ใสเป็น็ ไปตามขั้�นตอนที่่�กำ�ำ หนด
โปร่่งใสเป็น็ ไปตามระยะเวลาที่่�กำ�ำ หนด
ประเด็็นการประเมินิ น้้อยที่ส่� ุุด ระดัับ มากที่�ส่ ุดุ
หรือื ไม่ม่ ีีเลย
น้้อย มาก
I2 บุคุ ลากรในสำำ�นักั งานเขตของท่า่ น ปฏิบิ ัตั ิงิ าน/ให้บ้ ริกิ าร
แก่ผู่้�มาติิดต่อ่ ทั่�ว ๆ ไป กัับผู้�มาติิดต่อ่ ที่�รู้�จักเป็็นการส่ว่ นตัวั
อย่า่ งเท่า่ เทียี มกันั เพีียงใด
18 คู่ม่� ืือการประเมินิ คุณุ ธรรมและความโปร่่งใสในการดำำ�เนิินงานของหน่่วยงานภาครัฐั
(Integrity and Transparency Assessment : ITA)
ของสำ�ำ นักั งานเขต กรุุงเทพมหานคร ประจำ�ำ ปีงี บประมาณ พ.ศ. 2565
ประเด็น็ การประเมินิ ระดับั
I3 บุุคลากรในสำำ�นัักงานเขตของท่่าน มีีพฤติิกรรม น้อ้ ยที่ส�่ ุดุ น้้อย มาก มากที่ส�่ ุดุ
ในการปฏิิบััติิงาน ตามประเด็็นดัังต่่อไปนี้� อย่า่ งไร หรือื ไม่ม่ ีีเลย
มุ่�งผลสำ�ำ เร็จ็ ของงาน
ให้้ความสำำ�คััญกัับงานมากกว่า่ ธุุระส่ว่ นตััว
พร้อ้ มรัับผิิดชอบ หากความผิิดพลาดเกิิดจากตนเอง
ประเด็น็ การประเมินิ ระดับ
I4 บุุคลากรในสำำ�นัักงานเขตของท่่าน มีีการเรีียกรัับสิ่�งดัังต่่อไปนี้� จากผู้�มาติิดต่่อ มี ไม่มี
เพื่�อแลกกัับการปฏิบิ ัตั ิงิ าน การอนุุมััติิ อนุุญาต หรืือให้บ้ ริกิ าร หรืือไม่่
เงิิน
ทรััพย์ส์ ินิ
ประโยชน์์อื่�น ๆ ที่�อาจคำำ�นวณเป็็นเงิินได้้ เช่่น การลดราคา การรับั ความบันั เทิงิ เป็็นต้น้
หมายเหตุุ: - เป็็นการเรียี กรับั ที่�นอกเหนืือจากที่�กฎหมายกำ�ำ หนดให้ร้ ับั ได้้ เช่น่ ค่่าธรรมเนียี ม ค่่าบริิการ ค่่าปรัับ เป็็นต้้น
- ที่�มา พระราชบััญญัตั ิิประกอบรัฐั ธรรมนูญู ว่่าด้ว้ ยการป้อ้ งกัันและปราบปรามการทุุจริติ แห่ง่ ชาติิ พ.ศ. 2561
ประเด็็นการประเมิิน ระดบั
I5 ในช่ว่ งเทศกาลหรืือวาระสำำ�คัญั ต่่าง ๆ ตามขนบธรรมเนียี ม ประเพณีี บุุคลากรในสำำ�นัักงานเขต มี ไม่มี
ของท่่าน มีกี ารรับั สิ่�งดังั ต่่อไปนี้� นอกเหนืือจากการรับั โดยธรรมจรรยา หรือื ไม่่
เงินิ
ทรััพย์์สินิ
ประโยชน์์อื่�น ๆ ที่�อาจคำำ�นวณเป็น็ เงินิ ได้้ เช่่น การลดราคา การรับั ความบันั เทิงิ เป็็นต้น้
หมายเหตุุ: การรัับโดยธรรมจรรยา หมายถึึง การรัับจากญาติิหรืือจากบุุคคล ที่�ให้้กัันในโอกาสต่่าง ๆ โดยปกติิตามขนบธรรมเนีียม
ประเพณีี หรือื วััฒนธรรม หรือื ให้ก้ ันั ตามมารยาทที่�ปฏิิบัตั ิิกัันในสังั คม
ประเด็น็ การประเมินิ ระดัับ
I6 บุุคลากรในสำำ�นัักงานเขตของท่่าน มีีการให้้สิ่�งดัังต่่อไปนี้� แก่่บุุคคลภายนอก หรืือภาคเอกชน มีี ไม่่มีี
เพื่�อสร้้างความสัมั พัันธ์แ์ ละคาดหวัังให้ม้ ีีประโยชน์์ต่า่ งตอบแทนในอนาคต หรืือไม่่
เงินิ
ทรััพย์์สิิน
ประโยชน์์อื่�น ๆ เช่น่ การยกเว้น้ ค่่าบริกิ าร การอำำ�นวยความสะดวกเป็็นกรณีพี ิเิ ศษ เป็น็ ต้น้
คู่�่มืือการประเมินิ คุณุ ธรรมและความโปร่่งใสในการดำ�ำ เนินิ งานของหน่่วยงานภาครััฐ 19
(Integrity and Transparency Assessment : ITA)
ของสำำ�นักั งานเขต กรุุงเทพมหานคร ประจำำ�ปีีงบประมาณ พ.ศ. 2565
ตัวั ชี้้�วััดที่่� 2 การใช้ง้ บประมาณ
คำำ�อธิิบาย เป็็นตััวชี้้�วััดที่่�มีีวััตถุุประสงค์์เพื่�อประเมิินการรัับรู้�ของบุุคลากรภายในหน่่วยงานต่่อการดำำ�เนิินการ
ต่่าง ๆ ของหน่่วยงานของตนเอง ในประเด็น็ ที่�เกี่�ยวข้อ้ งกัับการใช้จ้ ่่ายเงินิ งบประมาณ นัับตั้�งแต่่การจััดทำ�ำ แผนการใช้้จ่่าย
งบประมาณประจำ�ำ ปีแี ละเผยแพร่อ่ ย่า่ งโปร่ง่ ใส ไปจนถึงึ ลักั ษณะการใช้จ้ ่า่ ยงบประมาณของหน่ว่ ยงานอย่า่ งคุ้�มค่า่ เป็น็ ไป
ตามวััตถุุประสงค์์ และไม่่เอื้�อประโยชน์์แก่่ตนเองหรืือพวกพ้้อง การเบิิกจ่่ายเงิินของบุุคลากรภายในในเรื่�องต่่าง ๆ
เช่น่ ค่า่ ทำ�ำ งานล่ว่ งเวลา ค่า่ วัสั ดุอุ ุปุ กรณ์์ หรือื ค่า่ เดินิ ทาง ฯลฯ ตลอดจนกระบวนการจัดั ซื้�อจัดั จ้า้ งและการตรวจรับั พัสั ดุดุ ้ว้ ย
นอกจากนี้� ยังั ให้ค้ วามสำำ�คัญั กับั การเปิดิ โอกาสให้บ้ ุคุ ลากรภายในมีสี ่ว่ นร่ว่ มในการตรวจสอบการใช้จ้ ่า่ ยงบประมาณ
ของหน่่วยงานตนเองได้้
แหล่่งข้อ้ มููล ผู้้�มีสี ่่วนได้ส้ ่ว่ นเสีียภายใน
ประเด็็นสำ�ำ รวจ ประกอบด้้วยข้อ้ คำ�ำ ถามจำำ�นวน 6 ข้อ้ ดังั ต่อ่ ไปนี้�
ประเด็น็ การประเมิิน น้้อยที่ส�่ ุุด ระดับั มากที่่ส� ุดุ
หรือื ไม่ม่ ีีเลย
น้อ้ ย มาก
I7 ท่่านรู้�เกี่�ยวกัับแผนการใช้้จ่่ายงบประมาณประจำ�ำ ปีี
ของสำ�ำ นัักงานเขตของท่า่ น มากน้้อยเพียี งใด
ประเด็็นการประเมิิน ระดัับ มากที่ส่� ุดุ
I8 สำำ�นัักงานเขตของท่่าน ใช้้จ่่ายงบประมาณ น้อ้ ยที่ส�่ ุดุ น้้อย มาก
โดยเป็็นไปตามประเด็น็ ดัังต่อ่ ไปนี้� มากน้อ้ ยเพียี งใด หรือื ไม่ม่ ีีเลย
ความคุ้ �มค่า่
ตรงตามวัตั ถุปุ ระสงค์ข์ องงบประมาณที่�ตั้�งไว้้
หมายเหตุุ: ที่่�มา พระราชบัญั ญัตั ิวิ ินิ ัยั การเงิินการคลัังของรััฐ พ.ศ. 2561
ประเด็น็ การประเมิิน น้้อยที่ส�่ ุุด ระดัับ มากที่ส�่ ุดุ
หรือื ไม่ม่ ีีเลย
น้้อย มาก
I9 สำำ�นักั งานเขตของท่า่ น ใช้้จ่่ายงบประมาณ
เพื่�อประโยชน์์ส่่วนตััว กลุ่�ม หรืือพวกพ้้อง มากน้้อยเพียี งใด
20 คู่�่มือื การประเมิินคุุณธรรมและความโปร่่งใสในการดำำ�เนินิ งานของหน่่วยงานภาครัฐั
(Integrity and Transparency Assessment : ITA)
ของสำ�ำ นัักงานเขต กรุุงเทพมหานคร ประจำำ�ปีีงบประมาณ พ.ศ. 2565
ประเด็็นการประเมินิ น้้อยที่ส�่ ุุด ระดัับ มากที่�ส่ ุดุ
หรือื ไม่ม่ ีีเลย
น้้อย มาก
I10 บุุคลากรในสำำ�นัักงานเขตของท่่าน มีีการเบิิกจ่่ายเงิิน
ที่�เป็็นเท็็จ เช่่น ค่่าทำ�ำ งานล่่วงเวลา ค่่าวััสดุุอุุปกรณ์์ หรืือ
ค่่าเดินิ ทาง ฯลฯ มากน้้อยเพียี งใด
ประเด็็นการประเมินิ ระดับั
I11 สำำ�นัักงานเขตของท่่าน มีีการจััดซื้�อจััดจ้้าง/การจััดหา น้้อยที่�่สุดุ น้้อย มาก มากที่ส�่ ุดุ
พัสั ดุุ และการตรวจรับั พััสดุุในลัักษณะดัังต่อ่ ไปนี้� มากน้้อย หรือื ไม่ม่ ีีเลย
เพีียงใด
โปร่่งใส ตรวจสอบได้้
เอื้ �อประโยชน์์ให้ผ้ ู้ �ประกอบการรายใดรายหนึ่ �ง
ประเด็น็ การประเมิิน ระดัับ
I12 สำ�ำ นัักงานเขตของท่่าน มีีช่่องทางให้้ท่่านมีีส่่วนร่่วม น้อ้ ยที่ส่� ุดุ น้อ้ ย มาก มากที่ส�่ ุดุ
ในการตรวจสอบการใช้้จ่่ายเงิินงบประมาณ ตามประเด็็น หรือื ไม่ม่ ีีเลย
ดัังต่่อไปนี้� มากน้้อยเพีียงใด
ช่่องทางการสอบถาม
ช่่องทางการทัักท้ว้ ง
ช่่องทางการร้้องเรีียน
คู่�่มือื การประเมิินคุุณธรรมและความโปร่่งใสในการดำ�ำ เนินิ งานของหน่่วยงานภาครัฐั 21
(Integrity and Transparency Assessment : ITA)
ของสำ�ำ นักั งานเขต กรุุงเทพมหานคร ประจำ�ำ ปีงี บประมาณ พ.ศ. 2565
ตััวชี้้�วััดที่่� 3 การใช้อ้ ำ�ำ นาจ
คำำ�อธิิบาย เป็็นตััวชี้้�วััดที่่�มีีวััตถุุประสงค์์เพื่�อประเมิินการรัับรู้�ของบุุคลากรภายในหน่่วยงานต่่อการใช้้อำ�ำ นาจของ
ผู้้�บัังคัับบััญชาของตนเอง ในประเด็็นที่�เกี่�ยวข้้องกัับการมอบหมายงาน การประเมิินผล การปฏิิบััติิงาน การคััดเลืือก
บุุคลากรเพื่�อให้ส้ ิทิ ธิปิ ระโยชน์์ต่า่ ง ๆ ซึ่�งจะต้้องเป็็นไปอย่่างเป็็นธรรม และไม่เ่ ลือื กปฏิบิ ััติิ รวมไปถึึงการใช้้อำ�ำ นาจสั่�งการ
ให้ผู้้�ใต้้บังั คัับบััญชาทำ�ำ ในธุรุ ะส่่วนตัวั ของผู้้�บังั คับั บััญชาหรืือทำำ�ในสิ่�งที่�ไม่่ถูกู ต้้อง
นอกจากนี้� ยัังประเมิินเกี่�ยวกัับกระบวนการบริิหารงานบุุคคลที่�อาจเกิิดการแทรกแซงจากผู้้�มีีอำำ�นาจ การซื้�อขาย
ตำ�ำ แหน่่ง หรือื การเอื้�อผลประโยชน์ใ์ ห้ก้ ลุ่�มหรือื พวกพ้้อง
แหล่ง่ ข้้อมูลู ผู้้�มีสี ่ว่ นได้ส้ ่่วนเสีียภายใน
ประเด็น็ สำ�ำ รวจ ประกอบด้ว้ ยข้อ้ คำำ�ถามจำำ�นวน 6 ข้อ้ ดังั ต่อ่ ไปนี้�
คำ�ำ นิิยาม: ผู้้�บัังคัับบััญชาของท่่าน หมายถึึง ผู้้�บัังคัับบััญชาตามสายงานในลำ�ำ ดัับที่่�สููงกว่่าท่่าน และทำ�ำ หน้้าที่�
มอบหมายงานแก่ท่ ่า่ นโดยตรง เช่่น หากท่่านปฏิิบััติิงานอยู่�ในฝ่า่ ยปกครอง ผู้้�บัังคัับบััญชา หมายถึึง หััวหน้า้ ฝ่า่ ยปกครอง
หรืือหากท่า่ นปฏิิบััติงิ านฝ่า่ ยเทศกิิจ ผู้้�บัังคับั บัญั ชา หมายถึงึ หัวั หน้้าฝ่า่ ยเทศกิิจ
ในกรณีทีี่� ผู้้�อำำ�นวยการเขต เป็น็ ผู้�ตอบแบบประเมินิ เอง “ผู้้�บังั คับั บัญั ชาของท่า่ นตามข้อ้ I13-I17” ให้ผ้ ู้้�อำำ�นวยการเขต
ประเมินิ การใช้อ้ ำำ�นาจของตนเอง
ระดับั
ประเด็็นการประเมิิน น้อ้ ยที่ส่� ุุด น้อ้ ย มาก มากที่�ส่ ุดุ
หรือื ไม่ม่ ีีเลย
I13 ผู้้�บัังคัับบััญชาของท่่าน มอบหมายงานแก่่ท่่าน
อย่่างเป็็นธรรม มากน้อ้ ยเพีียงใด
หมายเหตุุ: การมอบหมาย หมายถึึง การมอบหมายงานตามตำ�ำ แหน่ง่ หน้า้ ที่� หากกรณีผี ู้้�บังั คัับบััญชามอบหมายงานให้ป้ ฏิบิ ััติิภารกิิจอื่�น
นอกเหนืือจากการกำำ�หนดตำ�ำ แหน่่ง (Job Description) ให้้มีีการมอบหมายงานในลัักษณะงานที่�ได้้รัับมอบหมายพิิเศษ
ให้้ชัดั เจน
ประเด็็นการประเมิิน น้อ้ ยที่ส่� ุดุ ระดับั มากที่ส�่ ุดุ
หรือื ไม่ม่ ีีเลย
น้อ้ ย มาก
I14 ท่่านได้้รัับการประเมิินผลการปฏิิบััติิงาน ตามระดัับ
คุุณภาพของผลงาน มากน้อ้ ยเพีียงใด
22 คู่�่มืือการประเมิินคุุณธรรมและความโปร่่งใสในการดำำ�เนินิ งานของหน่่วยงานภาครัฐั
(Integrity and Transparency Assessment : ITA)
ของสำ�ำ นักั งานเขต กรุงุ เทพมหานคร ประจำ�ำ ปีงี บประมาณ พ.ศ. 2565
ประเด็น็ การประเมิิน น้อ้ ยที่ส�่ ุดุ ระดับั มากที่�ส่ ุดุ
หรือื ไม่ม่ ีีเลย
น้อ้ ย มาก
I15 ผู้้�บัังคัับบััญชาของท่่าน คััดเลืือกบุุคลากรเข้้ารัับ
การพััฒนา เช่น่ เข้า้ รับั การอบรม ศึึกษาดูงู าน หรือื ให้้ทุุน
การศึกึ ษา ฯลฯ อย่่างเป็็นธรรม มากน้อ้ ยเพีียงใด
ประเด็น็ การประเมินิ น้อ้ ยที่ส่� ุดุ ระดับั มากที่่ส� ุดุ
หรือื ไม่ม่ ีีเลย
น้้อย มาก
I16 ผู้้�บัังคัับบััญชาของท่่านสั่�งการให้้ท่่านทำ�ำ ธุุระส่่วนตััว
ของผู้้�บัังคับั บัญั ชา มากน้้อยเพีียงใด
ประเด็น็ การประเมินิ น้้อยที่ส�่ ุุด ระดัับ มากที่่ส� ุดุ
หรือื ไม่ม่ ีีเลย
น้อ้ ย มาก
I17 ผู้้�บัังคัับบััญชาของท่่านสั่�งการให้้ท่่านทำ�ำ ในสิ่�งที่�
ไม่ถ่ ููกต้้อง หรือื มีีความเสี่�ยงต่อ่ การทุุจริิต มากน้้อยเพียี งใด
ประเด็น็ การประเมิิน ระดับั
I18 การบริิหารงานบุุคคลของสำ�ำ นัักงานเขตของท่่าน น้้อยที่ส่� ุดุ น้้อย มาก มากที่ส�่ ุุด
มีีลักั ษณะดังั ต่อ่ ไปนี้� มากน้อ้ ยเพีียงใด หรือื ไม่ม่ ีีเลย
ถููกแทรกแซงจากผู้้�มีอี ำำ�นาจ
มีกี ารซื้�อขายตำำ�แหน่่ง
เอื้�อประโยชน์์ให้ก้ ลุ่�มหรืือพวกพ้้อง
คู่่�มือื การประเมิินคุณุ ธรรมและความโปร่่งใสในการดำ�ำ เนินิ งานของหน่่วยงานภาครัฐั 23
(Integrity and Transparency Assessment : ITA)
ของสำ�ำ นักั งานเขต กรุงุ เทพมหานคร ประจำำ�ปีงี บประมาณ พ.ศ. 2565
ตัวั ชี้้�วััดที่่� 4 การใช้ท้ รัพั ย์์สิินของราชการ
คำ�ำ อธิบิ าย เป็น็ ตัวั ชี้้�วัดที่่�มีวี ัตั ถุปุ ระสงค์เ์ พื่�อประเมินิ การรับั รู้�ของบุคุ ลากรภายในหน่ว่ ยงานต่อ่ การใช้ท้ รัพั ย์ส์ ินิ ของ
ราชการ ในประเด็็นที่�เกี่�ยวข้้องกัับพฤติิกรรมของบุุคลากรภายใน ในการนำำ�ทรััพย์์สิินของราชการของหน่่วยงานไปเป็็น
ของตนเองหรือื นำำ�ไปให้้ผู้�อื่�น และพฤติิกรรมในการขอยืืมทรััพย์์สิินของราชการ ทั้�งการยืืมโดยบุคุ ลากรภายในหน่ว่ ยงาน
และการยืมื โดยบุุคคลภายนอกหน่่วยงาน ซึ่�งหน่่วยงานจะต้อ้ งมีกี ระบวนการในการขออนุุญาตที่่�ชััดเจนและสะดวก
นอกจากนี้� หน่ว่ ยงานจะต้้องมีกี ารจััดทำ�ำ แนวทางปฏิิบัตั ิิเกี่�ยวกัับการใช้้ทรัพั ย์์สินิ ของราชการที่่�ถููกต้้อง เพื่�อเผยแพร่่
ให้บ้ ุคุ ลากรภายในได้ร้ ับั ทราบและนำ�ำ ไปปฏิบิ ัตั ิิ รวมไปถึงึ หน่ว่ ยงานจะต้อ้ งมีกี ารกำำ�กับั ดูแู ลและตรวจสอบการใช้ท้ รัพั ย์ส์ ินิ
ของราชการของหน่ว่ ยงานด้้วย
แหล่่งข้อ้ มูลู ผู้้�มีีส่่วนได้ส้ ่ว่ นเสีียภายใน
ประเด็น็ สำ�ำ รวจ ประกอบด้ว้ ยข้้อคำำ�ถามจำำ�นวน 6 ข้อ้ ดัังต่อ่ ไปนี้�
ประเด็น็ การประเมินิ น้้อยที่ส�่ ุดุ ระดัับ มากที่่�สุดุ
หรือื ไม่ม่ ีีเลย
น้้อย มาก
I19 บุคุ ลากรในสำำ�นัักงานเขตของท่า่ น มีีการเอาทรัพั ย์์สิิน
ของราชการไปเป็็นของส่่วนตััว หรืือนำ�ำ ไปให้้กลุ่�ม
หรือื พวกพ้อ้ ง มากน้อ้ ยเพียี งใด
ประเด็น็ การประเมิิน น้้อยที่ส�่ ุุด ระดับั มากที่ส�่ ุดุ
หรือื ไม่ม่ ีีเลย
น้้อย มาก
I20 ขั้�นตอนการขออนุุญาตเพื่�อยืืมทรััพย์์สิินของราชการ
ไปใช้้ปฏิิบััติิงานในสำำ�นัักงานเขตของท่่าน มีีความสะดวก
มากน้อ้ ยเพีียงใด
ประเด็น็ การประเมินิ น้้อยที่ส่� ุดุ ระดัับ มากที่่ส� ุดุ
หรือื ไม่ม่ ีีเลย
น้อ้ ย มาก
I21 กรณีีที่่�ต้้องมีีการขอยืืมทรััพย์์สิินของราชการไปใช้้
ปฏิิบััติิงาน บุุคลากรในสำ�ำ นัักงานเขตของท่่าน มีีการ
ขออนุุญาตอย่า่ งถูกู ต้้อง มากน้อ้ ยเพีียงใด
24 คู่ม่� ือื การประเมินิ คุณุ ธรรมและความโปร่่งใสในการดำำ�เนิินงานของหน่่วยงานภาครัฐั
(Integrity and Transparency Assessment : ITA)
ของสำ�ำ นัักงานเขต กรุงุ เทพมหานคร ประจำ�ำ ปีงี บประมาณ พ.ศ. 2565
ประเด็น็ การประเมินิ น้อ้ ยที่ส�่ ุดุ ระดับั มากที่�่สุดุ
หรือื ไม่ม่ ีีเลย
น้้อย มาก
I22 บุุคคลภายนอกหรืือภาคเอกชน มีีการนำ�ำ ทรััพย์์สิิน
ของราชการไปใช้้ โดยไม่่ได้้ขออนุุญาตอย่่างถููกต้้อง
จากสำำ�นัักงานเขตของท่่าน มากน้อ้ ยเพียี งใด
ประเด็น็ การประเมินิ น้้อยที่ส�่ ุดุ ระดับั มากที่่ส� ุดุ
หรือื ไม่ม่ ีีเลย
น้อ้ ย มาก
I23 ท่่านรู้�แนวปฏิิบััติิของสำำ�นัักงานเขตของท่่าน เกี่�ยวกัับ
การใช้ท้ รััพย์ส์ ิินของราชการที่่�ถููกต้้อง มากน้้อยเพีียงใด
ประเด็น็ การประเมิิน น้อ้ ยที่ส�่ ุุด ระดับั มากที่�่สุดุ
หรือื ไม่ม่ ีีเลย
น้อ้ ย มาก
I24 สำำ�นักั งานเขตของท่่าน มีีการกำำ�กัับดูแู ลและตรวจสอบ
การใช้ท้ รัพั ย์ส์ ินิ ของราชการ เพื่�อป้อ้ งกันั ไม่ใ่ ห้ม้ ีกี ารนำำ�ไปใช้้
ประโยชน์์ส่่วนตัวั กลุ่�ม หรืือพวกพ้อ้ ง มากน้อ้ ยเพีียงใด
ตัวั ชี้้�วััดที่่� 5 การแก้ไ้ ขปัญั หาการทุุจริิต
คำ�ำ อธิิบาย เป็็นตััวชี้้�วััดที่่�มีีวััตถุุประสงค์์เพื่�อประเมิินการรัับรู้�ของบุุคลากรภายในหน่่วยงานต่่อการแก้้ไขปััญหา
การทุุจริิตของหน่่วยงาน ในประเด็็นที่�เกี่�ยวข้้องกัับการให้้ความสำ�ำ คััญของผู้�บริิหารสููงสุุด ในการต่่อต้้านการทุุจริิต
อย่่างจริิงจััง โดยหน่่วยงานจะต้้องทบทวนนโยบายที่�เกี่�ยวข้้องกัับการป้้องกัันการทุุจริิตในหน่่วยงานให้้มีีประสิิทธิิภาพ
และจััดทำ�ำ แผนงานด้้านการป้้องกัันและปราบปรามการทุุจริิตของหน่่วยงาน เพื่�อให้้เกิิดการแก้้ไขปััญหาการทุุจริิต
ได้อ้ ย่า่ งเป็น็ รูปู ธรรม รวมไปถึงึ การประเมินิ เกี่�ยวกับั ประสิทิ ธิภิ าพการแก้ไ้ ขปัญั หาการทุจุ ริติ ของหน่ว่ ยงาน ที่�จะต้อ้ งทำ�ำ ให้้
การทุุจริิตในหน่่วยงานลดลงหรืือไม่่มีีเลย และจะต้้องสร้้างความเชื่�อมั่�นให้้บุุคลกรภายใน ในการร้้องเรีียนเมื่�อพบเห็็น
การทุุจริิตภายในหน่่วยงานด้้วย
นอกจากนี้�หน่ว่ ยงานจะต้อ้ งมีกี ระบวนการเฝ้า้ ระวังั ตรวจสอบการทุจุ ริติ ภายในหน่ว่ ยงานรวมถึงึ การนำ�ำ ผลการตรวจสอบ
ของฝ่า่ ยตรวจสอบ จากทั้�งภายในและภายนอกหน่ว่ ยงาน ไปปรัับปรุงุ การทำ�ำ งาน เพื่�อป้อ้ งกัันการทุจุ ริติ ในหน่่วยงาน
คู่่ม� ือื การประเมิินคุณุ ธรรมและความโปร่่งใสในการดำ�ำ เนินิ งานของหน่่วยงานภาครัฐั 25
(Integrity and Transparency Assessment : ITA)
ของสำำ�นักั งานเขต กรุุงเทพมหานคร ประจำำ�ปีีงบประมาณ พ.ศ. 2565
แหล่่งข้อ้ มููล ผู้้�มีีส่ว่ นได้ส้ ่่วนเสียี ภายใน
ประเด็็นสำ�ำ รวจ ประกอบด้ว้ ยข้อ้ คำ�ำ ถามจำำ�นวน 6 ข้้อ ดังั ต่อ่ ไปนี้�
ประเด็็นการประเมินิ น้้อยที่ส�่ ุุด ระดัับ มากที่ส�่ ุดุ
หรือื ไม่ม่ ีีเลย
น้้อย มาก
I25 ผู้้�อำ�ำ นวยการเขตของท่า่ น ให้ค้ วามสำ�ำ คัญั กับั การต่อ่ ต้า้ น
การทุจุ ริิตภายในเขต มากน้อ้ ยเพียี งใด
ประเด็น็ การประเมินิ ระดับั
I26 สำ�ำ นัักงานเขตของท่า่ น มีกี ารดำ�ำ เนินิ การ ดังั ต่อ่ ไปนี้� หรืือไม่่ มีี ไม่ม่ ีี
ผู้้�อำ�ำ นวยการเขต กำ�ำ ชับั สั่�งการ เฝ้้าระวััง ป้อ้ งกัันการทุุจริิตในฝ่่ายต่า่ ง ๆ ในสำ�ำ นักั งานเขต
แต่่ละฝ่่ายมีแี นวทางการป้้องกันั และปราบปรามการทุจุ ริิตที่่�ชััดเจน
ระดับั
ประเด็็นการประเมินิ น้้อยที่ส�่ ุุด น้อ้ ย มาก มากที่�ส่ ุดุ
หรือื ไม่ม่ ีีเลย มากที่ส�่ ุุด
I27 ปััญหาการทุุจริิตในสำ�ำ นัักงานเขตของท่่าน ได้้รัับ
การแก้ไ้ ข มากน้อ้ ยเพียี งใด
หมายเหตุุ: หากท่่านเห็น็ ว่า่ สำ�ำ นักั งานเขตของท่่านไม่ม่ ีีปััญหาการทุจุ ริติ ให้ต้ อบ “มากที่่�สุดุ ”
ประเด็็นการประเมิิน ระดัับ
I28 สำ�ำ นัักงานเขตของท่่าน มีีการดำำ�เนิินการดัังต่่อไปนี้� น้อ้ ยที่่ส� ุุด น้อ้ ย มาก
ต่่อการทุุจริิตในสำ�ำ นักั งานเขต มากน้อ้ ยเพีียงใด หรือื ไม่ม่ ีีเลย
เฝ้า้ ระวังั
ตรวจสอบ
ลงโทษทางวินิ ััยหากมีีการทุจุ ริติ
26 คู่่�มือื การประเมิินคุุณธรรมและความโปร่่งใสในการดำำ�เนินิ งานของหน่่วยงานภาครััฐ
(Integrity and Transparency Assessment : ITA)
ของสำ�ำ นักั งานเขต กรุุงเทพมหานคร ประจำำ�ปีีงบประมาณ พ.ศ. 2565
ระดับั
ประเด็น็ การประเมิิน น้้อยที่ส�่ ุุด น้้อย มาก มากที่�่สุดุ
หรือื ไม่ม่ ีีเลย
I29 สำำ�นัักงานเขตของท่่าน มีีการนำ�ำ ผลการตรวจสอบ
ของฝ่่ายตรวจสอบ ทั้�งภายในและภายนอกสำำ�นัักงานเขต
ไปปรับั ปรุงุ การทำ�ำ งาน เพื่�อป้อ้ งกันั การทุจุ ริติ ในสำ�ำ นักั งานเขต
มากน้อ้ ยเพียี งใด
หมายเหตุุ: ฝ่่ายตรวจสอบภายใน หมายถึึง ส่่วนงานตรวจสอบภายในกรุงุ เทพมหานคร (สตน.)
ฝ่่ายตรวจสอบภายนอก หมายถึึง หน่่วยงานที่่�มีีอำำ�นาจหน้้าที่�ตรวจสอบการดำำ�เนิินงานของหน่่วยงานภาครััฐ เช่่น
สำำ�นัักงานการตรวจเงินิ แผ่่นดินิ (สตง.) เป็็นต้น้
ประเด็็นการประเมินิ ระดัับ
I30 หากท่่านพบเห็็นแนวโน้้มการทุุจริิตที่�จะเกิิดขึ้�น น้อ้ ยที่ส�่ ุุด น้้อย มาก มากที่ส�่ ุดุ
ในสำ�ำ นักั งานเขตหรือื ในฝ่า่ ยของท่า่ น ท่า่ นมีคี วามคิดิ เห็น็ ต่อ่ หรือื ไม่ม่ ีีเลย
ประเด็็นดัังต่อ่ ไปนี้� อย่า่ งไร
สามารถร้อ้ งเรีียนและส่ง่ หลัักฐานได้อ้ ย่่างสะดวก
สามารถติิดตามผลการร้อ้ งเรีียนได้้
มั่�นใจว่่าจะมีกี ารดำ�ำ เนิินการอย่า่ งตรงไปตรงมา
มั่�นใจว่า่ จะปลอดภัยั และไม่ม่ ีผี ลกระทบต่่อตนเอง
ตัวั ชี้้�วัดั ที่่� 6 คุุณภาพการดำ�ำ เนินิ งาน
คำ�ำ อธิบิ าย เป็็นตัวั ชี้้�วััดที่่�มีวี ััตถุุประสงค์์เพื่�อประเมิินการรับั รู้�ของผู้้�รับบริกิ าร ผู้�มาติิดต่่อ หรืือ ผู้้�มีสี ่่วนได้้ส่่วนเสียี
ของหน่่วยงานต่่อคุุณภาพการดำำ�เนิินงาน ในประเด็็นที่�เกี่�ยวข้้องกัับการปฏิิบััติิหน้้าที่�ของเจ้้าหน้้าที่� โดยยึึดหลัักตาม
มาตรฐาน ขั้�นตอน และระยะเวลาที่่�กำ�ำ หนดไว้้อย่่างเคร่่งครััด และจะต้้องเป็็นไปอย่่างเท่่าเทีียมกัันไม่่เลืือกปฏิิบััติิ
รวมถึงึ จะต้้องให้ข้ ้อ้ มููลเกี่�ยวกัับการดำำ�เนินิ การ/ให้บ้ ริิการของหน่ว่ ยงานแก่ร่ ับั บริิการ ผู้�มาติิดต่อ่ หรืือผู้้�มีีส่ว่ นได้้ส่่วนเสียี
อย่า่ งตรงไปตรงมา ไม่่ปิดิ บัังหรือื บิิดเบืือนข้้อมูลู ซึ่�งสะท้อ้ นถึงึ การปฏิิบัตั ิหิ น้้าที่�อย่า่ งมีีคุณุ ธรรม และยังั ประเมินิ การรับั รู้�
เกี่�ยวกับั ประสบการณ์ต์ รงในการถูกู เจ้า้ หน้า้ ที่�เรียี กรับั เงินิ ทรัพั ย์ส์ ินิ หรือื ประโยชน์อ์ื่�น ๆ เพื่�อแลกกับั การปฏิบิ ัตั ิหิ น้า้ ที่่�ด้ว้ ย
นอกจากนี้� ยังั ประเมินิ การรับั รู้�เกี่�ยวกับั การบริหิ ารงานและการดำ�ำ เนินิ งานในภาพรวมของหน่ว่ ยงาน ที่�จะต้อ้ งคำ�ำ นึงึ ถึงึ
ประโยชน์์ของประชาชนและส่่วนรวมเป็็นหลััก ไม่ม่ ีกี ารเอื้�อประโยชน์ใ์ ห้ก้ ัับบุุคคลใดบุุคคลหนึ่�ง หรือื กลุ่�มใดกลุ่�มหนึ่�ง
คู่ม�่ ืือการประเมิินคุุณธรรมและความโปร่่งใสในการดำ�ำ เนินิ งานของหน่่วยงานภาครัฐั 27
(Integrity and Transparency Assessment : ITA)
ของสำำ�นัักงานเขต กรุงุ เทพมหานคร ประจำ�ำ ปีงี บประมาณ พ.ศ. 2565
แหล่่งข้้อมููล ผู้้�มีีส่ว่ นได้ส้ ่ว่ นเสีียภายนอก ระดัับ มากที่ส่� ุดุ
ประเด็็นสำ�ำ รวจ ประกอบด้ว้ ยข้อ้ คำำ�ถามจำำ�นวน 5 ข้้อ ดัังต่อ่ ไปนี้�
น้้อย มาก
ประเด็็นการประเมิิน
E1 เจ้้าหน้้าที่�ของสำำ�นัักงานเขตที่่�ท่่านติิดต่่อ ปฏิิบััติิงาน/ น้อ้ ยที่ส่� ุดุ
ให้้บริิการแก่่ท่่าน ตามประเด็็นดัังต่อ่ ไปนี้� มากน้้อยเพียี งใด หรือื ไม่ม่ ีีเลย
โปร่่งใสเป็็นไปตามขั้�นตอนที่่�กำ�ำ หนด
โปร่่งใสเป็็นไปตามระยะเวลาที่่�กำ�ำ หนด
ประเด็น็ การประเมินิ น้้อยที่ส่� ุดุ ระดับั มากที่�ส่ ุดุ
หรือื ไม่ม่ ีีเลย
น้้อย มาก
E2 เจ้้าหน้้าที่�ของสำ�ำ นัักงานเขตที่่�ท่่านติิดต่่อ ปฏิิบััติิงาน/
ให้บ้ ริกิ ารแก่ท่ ่า่ น กับั ผู้�มาติดิ ต่อ่ คนอื่�น ๆ อย่า่ งเท่า่ เทียี มกันั
มากน้อ้ ยเพีียงใด
ประเด็็นการประเมิิน น้้อยที่ส�่ ุุด ระดับั มากที่่�สุดุ
หรือื ไม่ม่ ีีเลย
น้้อย มาก
E3 เจ้้าหน้้าที่�ของสำ�ำ นัักงานเขตที่่�ท่่านติิดต่่อ ให้้ข้้อมููล
เกี่�ยวกับั การดำ�ำ เนินิ การ/ให้บ้ ริกิ ารแก่ท่ ่า่ นอย่า่ งตรงไปตรงมา
ไม่ป่ ิิดบัังหรือื บิดิ เบือื นข้้อมูลู มากน้อ้ ยเพีียงใด
ประเด็็นการประเมิิน ระดัับ
E4 ในระยะเวลา 1 ปีีที่่�ผ่่านมา ท่่านเคยถููกเจ้า้ หน้า้ ที่�ของสำำ�นักั งานเขตที่่�ท่า่ นติดิ ต่อ่ ร้อ้ งขอให้้จ่า่ ย มีี ไม่่มีี
หรืือให้้สิ่�งดังั ต่อ่ ไปนี้� เพื่�อแลกกับั การปฏิิบััติงิ าน การอนุุมัตั ิิ อนุญุ าต หรือื ให้บ้ ริิการ หรือื ไม่่
เงินิ
ทรัพั ย์ส์ ินิ
ประโยชน์์อื่�น ๆ ที่�อาจคำำ�นวณเป็น็ เงิินได้้ เช่่น การลดราคา การให้้ความบัันเทิิง เป็น็ ต้้น
หมายเหตุุ: เป็็นการให้ท้ี่�นอกเหนืือจากที่�กฎหมายกำำ�หนด เช่่น ค่า่ ธรรมเนีียม ค่่าบริิการ ค่า่ ปรัับ เป็็นต้น้
28 คู่ม่� ืือการประเมิินคุณุ ธรรมและความโปร่่งใสในการดำำ�เนิินงานของหน่่วยงานภาครััฐ
(Integrity and Transparency Assessment : ITA)
ของสำ�ำ นักั งานเขต กรุุงเทพมหานคร ประจำ�ำ ปีงี บประมาณ พ.ศ. 2565
ประเด็็นการประเมิิน น้อ้ ยที่ส่� ุุด ระดับั มากที่�ส่ ุดุ
หรือื ไม่ม่ ีีเลย
น้อ้ ย มาก
E5 สำ�ำ นักั งานเขตที่่�ท่า่ นติดิ ต่อ่ มีกี ารดำ�ำ เนินิ งาน โดยคำำ�นึงึ ถึงึ
ประโยชน์์ของประชาชนและส่่วนรวมเป็็นหลััก มากน้้อย
เพีียงใด
ตััวชี้้�วััดที่่� 7 ประสิิทธิภิ าพการสื่�่อสาร
คำำ�อธิิบาย เป็็นตัวั ชี้้�วััดที่่�มีีวัตั ถุปุ ระสงค์์เพื่�อประเมิินการรับั รู้�ของผู้้�รับบริกิ าร ผู้�มาติดิ ต่อ่ หรืือผู้้�มีีส่่วนได้้ส่ว่ นเสียี
ของหน่่วยงานต่่อประสิิทธิิภาพการสื่�อสาร ในประเด็็นที่�เกี่�ยวข้้องกัับการเผยแพร่่ข้้อมููลของหน่่วยงานในเรื่�องต่่าง ๆ
ต่่อสาธารณชน ผ่่านช่่องทางที่�หลากหลาย สามารถเข้้าถึึงได้้ง่่าย และไม่่ซัับซ้้อน โดยข้้อมููลที่�เผยแพร่่จะต้้องครบถ้้วน
และเป็็นปััจจุุบััน โดยเฉพาะอย่่างยิ่�งผลการดำ�ำ เนิินงานของหน่่วยงานและข้้อมููลที่�สาธารณชนควรรัับทราบ รวมถึึง
การจััดให้้มีีช่่องทางให้้ผู้้�รัับบริิการ ผู้�มาติิดต่่อ หรืือผู้้�มีีส่่วนได้้ส่่วนเสีีย สามารถส่่งคำ�ำ ติิชมหรืือความคิิดเห็็นเกี่�ยวกัับ
การดำำ�เนิินงาน/การให้้บริิการ และมีีการชี้�แจงในกรณีีที่่�มีีข้้อกัังวลสงสััยได้้อย่่างชััดเจน นอกจากนี้� ยัังประเมิินการรัับรู้�
เกี่�ยวกัับการจััดให้้มีีช่่องทางให้้ผู้�มาติิดต่่อสามารถร้้องเรีียนการทุุจริิตของเจ้้าหน้้าที่�ในหน่่วยงานด้้วย ซึ่�งสะท้้อนถึึง
การสื่�อสารกัับผู้้�รับบริกิ าร ผู้�มาติดิ ต่อ่ หรือื ผู้้�มีสี ่่วนได้ส้ ่่วนเสียี อย่า่ งมีีประสิิทธิิภาพ
แหล่ง่ ข้้อมููล ผู้้�มีสี ่ว่ นได้ส้ ่่วนเสีียภายนอก
ประเด็็นสำ�ำ รวจ ประกอบด้้วยข้อ้ คำ�ำ ถามจำำ�นวน 5 ข้อ้ ดัังต่่อไปนี้�
ประเด็น็ การประเมิิน ระดับั
E6 การเผยแพร่่ข้้อมููลของสำำ�นัักงานเขตที่่�ท่่านติิดต่่อ น้อ้ ยที่ส่� ุดุ น้อ้ ย มาก มากที่�่สุดุ
มีลี ัักษณะดัังต่่อไปนี้� มากน้อ้ ยเพียี งใด หรือื ไม่ม่ ีีเลย
เข้้าถึงึ ง่า่ ย ไม่ซ่ ับั ซ้อ้ น
มีชี ่อ่ งทางหลากหลาย
ประเด็็นการประเมิิน น้อ้ ยที่ส�่ ุดุ ระดัับ มากที่่ส� ุดุ
หรือื ไม่ม่ ีีเลย
น้อ้ ย มาก
E7 สำำ�นัักงานเขตที่่�ท่่านติิดต่่อ มีีการเผยแพร่่ผลงาน หรืือ
ข้้อมููลที่�สาธารณชนควรรัับทราบอย่่างชััดเจน มากน้้อย
เพีียงใด
คู่่�มือื การประเมินิ คุุณธรรมและความโปร่่งใสในการดำ�ำ เนิินงานของหน่่วยงานภาครััฐ 29
(Integrity and Transparency Assessment : ITA)
ของสำ�ำ นักั งานเขต กรุุงเทพมหานคร ประจำำ�ปีงี บประมาณ พ.ศ. 2565
ประเด็น็ การประเมิิน ระดัับ
E8 สำำ�นัักงานเขตที่่�ท่่านติิดต่่อ มีีช่่องทางรัับฟัังคำำ�ติิชมหรืือความคิิดเห็็นเกี่�ยวกัับการดำ�ำ เนิินงาน/ มีี ไม่่มีี
การให้้บริิการ หรือื ไม่่
ประเด็น็ การประเมินิ น้อ้ ยที่ส�่ ุุด ระดับั มากที่ส�่ ุดุ
หรือื ไม่ม่ ีีเลย
น้้อย มาก
E9 สำำ�นักั งานเขตที่่�ท่า่ นติิดต่่อ มีีการชี้�แจงและตอบคำ�ำ ถาม
เมื่�อมีขี ้้อกัังวลสงสัยั เกี่�ยวกับั การดำำ�เนินิ งานได้้อย่า่ งชัดั เจน
มากน้อ้ ยเพียี งใด
หมายเหตุุ: หากท่า่ นไม่ม่ ีขี ้อ้ กังั วลสงสััยให้ต้ อบ “มากที่่�สุุด”
ประเด็น็ การประเมินิ ระดัับ
E10 สำ�ำ นัักงานเขตที่่�ท่่านติิดต่่อ มีีช่่องทางให้้ผู้�มาติิดต่่อร้้องเรีียนการทุุจริิตของเจ้้าหน้้าที่� มีี ไม่่มีี
ในสำ�ำ นัักงานเขต หรืือไม่่
ตััวชี้้�วัดั ที่่� 8 การปรัับปรุงุ ระบบการทำำ�งาน
คำ�ำ อธิบิ าย เป็็นตััวชี้้�วัดั ที่่�มีีวัตั ถุปุ ระสงค์์เพื่�อประเมิินการรัับรู้�ของผู้้�รับบริกิ าร ผู้�มาติิดต่่อ หรือื ผู้้�มีีส่ว่ นได้้ส่่วนเสียี
ของหน่ว่ ยงานต่อ่ การปรับั ปรุงุ ระบบการทำ�ำ งาน ในประเด็น็ ที่�เกี่�ยวข้อ้ งกับั การปรับั ปรุงุ พัฒั นาหน่ว่ ยงาน ทั้�งการปฏิบิ ัตั ิงิ าน
ของเจ้้าหน้้าที่�และกระบวนการทำ�ำ งานของหน่่วยงานให้้ดีียิ่�งขึ้�น รวมไปถึึงการนำำ�เทคโนโลยีีมาใช้้ในการดำำ�เนิินงาน
เพื่�อให้้เกิิดความสะดวกรวดเร็็วมากยิ่�งขึ้�น โดยควรมีีกระบวนการเปิิดโอกาสให้้ผู้้�รัับบริิการหรืือผู้�มาติิดต่่อ เข้้ามา
มีีส่่วนร่่วมในการปรัับปรุุงพััฒนาการดำ�ำ เนิินงานเพื่�อให้้สอดคล้้องกัับความต้้องการด้้วย ทั้�งนี้� นอกจากหน่่วยงาน
จะต้อ้ งปรับั ปรุงุ พัฒั นาการดำำ�เนินิ งานให้ด้ ีขีึ้�นแล้ว้ ยังั ควรให้ค้ วามสำำ�คัญั กับั การปรับั ปรุงุ การดำำ�เนินิ งานให้ม้ ีคี วามโปร่ง่ ใส
มากขึ้�นอีกี ด้ว้ ย
แหล่ง่ ข้้อมูลู ผู้้�มีีส่ว่ นได้ส้ ่่วนเสียี ภายนอก
ประเด็น็ สำ�ำ รวจ ประกอบด้้วยข้้อคำ�ำ ถามจำำ�นวน 5 ข้้อ ดังั ต่อ่ ไปนี้�
30 คู่�ม่ ือื การประเมินิ คุณุ ธรรมและความโปร่่งใสในการดำำ�เนินิ งานของหน่่วยงานภาครััฐ
(Integrity and Transparency Assessment : ITA)
ของสำ�ำ นัักงานเขต กรุุงเทพมหานคร ประจำ�ำ ปีีงบประมาณ พ.ศ. 2565
ระดัับ
ประเด็็นการประเมิิน น้้อยที่ส�่ ุุด น้อ้ ย มาก มากที่่ส� ุดุ
หรือื ไม่ม่ ีีเลย
E11 เจ้้าหน้้าที่�ของสำ�ำ นัักงานเขตที่่�ท่่านติิดต่่อ ให้้บริิการ
ที่่�ดีีขึ้�น มากน้้อยเพียี งใด
หมายเหตุุ: ให้้บริิการที่่�ดีีขึ้�น หมายถึึง การที่�เจ้้าหน้้าที่�ของสำำ�นัักงานเขต ได้้มีีการปรัับปรุุงการให้้บริิการที่่�ดีีขึ้�น เต็็มใจให้้บริิการ
พร้้อมให้้ข้้อมููล อธิิบาย มีีอััธยาศััยที่่�ดีีต่่อผู้�มารัับบริิการ หากท่่านติิดต่่อครั้�งแรก ให้้เปรีียบเทีียบกัับการให้้บริิการที่่�ท่่าน
คาดหวัังไว้้ก่อ่ นมาติิดต่่อ หากเห็น็ ว่า่ การบริกิ ารที่่�ดีีอยู่�แล้ว้ ให้้ตอบมากที่่�สุดุ
ระดัับ
ประเด็น็ การประเมินิ น้อ้ ยที่ส่� ุดุ น้อ้ ย มาก มากที่ส�่ ุดุ
หรือื ไม่ม่ ีีเลย
E12 สำำ�นัักงานเขตที่่�ท่่านติิดต่่อ ปรัับปรุุงการให้้บริิการ
ที่่�ดีีขึ้�น มากน้้อยเพียี งใด
หมายเหตุุ: การให้้บริิการที่่�ดีีขึ้�น หมายถึึง สำ�ำ นัักงานเขตได้้มีีการปรัับปรุุงการให้้บริิการที่่�ดีีขึ้�น เช่่น มีีขั้�นตอนการติิดต่่อที่่�ชััดเจน
มีีการปฏิิบััติิงานที่�สะดวก รวดเร็็ว มีีสิ่�งอำ�ำ นวยความสะดวกผู้�มารัับบริิการ หากท่่านติิดต่่อครั้�งแรก ให้้เปรีียบเทีียบ
กับั การให้้บริกิ ารที่่�ท่า่ นคาดหวังั ไว้้ก่อ่ นมาติิดต่่อ
ประเด็็นการประเมิิน ระดับั
E13 สำ�ำ นัักงานเขตที่่�ท่่านติิดต่่อ มีีการนำ�ำ เทคโนโลยีีมาใช้้ในการดำ�ำ เนิินงาน/การให้้บริิการ มีี ไม่่มีี
ให้เ้ กิดิ ความสะดวกรวดเร็็วมากขึ้�น หรืือไม่่
ระดัับ
ประเด็็นการประเมิิน น้อ้ ยที่ส่� ุุด น้อ้ ย มาก มากที่่ส� ุดุ
หรือื ไม่ม่ ีีเลย
E14 สำำ�นัักงานเขตที่่�ท่่านติิดต่่อ เปิิดโอกาสให้้ผู้้�รับบริิการ
ผู้�มาติิดต่่อ หรืือผู้้�มีีส่่วนได้้ส่่วนเสีีย เข้้าไปมีีส่่วนร่่วม
ในการพัฒั นาการดำ�ำ เนินิ งาน/การให้บ้ ริกิ ารของสำ�ำ นักั งานเขต
ที่่�ดีีขึ้�น มากน้้อยเพียี งใด
หมายเหตุุ: การมีสี ่ว่ นร่ว่ ม เช่น่ ร่ว่ มรับั ฟังั ร่ว่ มวางแผน ร่ว่ มดำ�ำ เนินิ การ ร่ว่ มแลกเปลี่�ยนความคิดิ เห็น็ และร่ว่ มติดิ ตามประเมินิ ผล เป็น็ ต้น้
คู่�่มือื การประเมินิ คุุณธรรมและความโปร่่งใสในการดำ�ำ เนินิ งานของหน่่วยงานภาครัฐั 31
(Integrity and Transparency Assessment : ITA)
ของสำ�ำ นักั งานเขต กรุุงเทพมหานคร ประจำ�ำ ปีงี บประมาณ พ.ศ. 2565
ระดับั
ประเด็็นการประเมินิ น้้อยที่ส�่ ุุด น้้อย มาก มากที่่ส� ุดุ
หรือื ไม่ม่ ีีเลย
E15 สำำ�นักั งานเขตที่่�ท่า่ นติดิ ต่อ่ มีกี ารพัฒั นาการดำำ�เนินิ งาน/
การให้้บริิการ ให้้มีีความโปร่่งใสมากขึ้�น มากน้้อยเพีียงใด
หมายเหตุุ: หากท่า่ นติดิ ต่่อครั้�งแรก ให้้เปรียี บเทียี บกัับการดำ�ำ เนิินงาน/การให้้บริิการ ให้ม้ ีีความโปร่ง่ ใสที่่�ท่า่ นคาดหวัังไว้้ก่อ่ นมาติิดต่่อ
ตััวชี้้�วัดั ที่่� 9 การเปิิดเผยข้้อมููล
คำำ�อธิบิ าย เป็น็ ตัวั ชี้้�วัดที่่�มีวี ัตั ถุปุ ระสงค์เ์ พื่�อประเมินิ การเผยแพร่ข่ ้อ้ มูลู บนเว็บ็ ไซต์ข์ องสำ�ำ นักั งานเขต ให้ส้ าธารณชน
ได้ร้ ัับทราบ ใน 5 ประเด็็น คืือ (1) ข้้อมููลพื้�นฐาน ได้้แก่่ ข้้อมููลพื้�นฐานข่่าวประชาสััมพัันธ์์ และการปฏิิสััมพัันธ์์ข้้อมููล
(2) การบริิหารงาน ได้้แก่่ แผนดำำ�เนิินงาน การปฏิิบััติิงาน และการให้้บริิการ (3) การบริิหารเงิินงบประมาณ ได้้แก่่
แผนการใช้จ้ ่า่ ยงบประมาณประจำำ�ปีี และการจัดั ซื้�อจัดั จ้า้ งหรือื การจัดั หาพัสั ดุุ (4) การบริหิ ารและพัฒั นาทรัพั ยากรบุคุ คล
ได้้แก่่ นโยบายการบริิหารทรััพยากรบุุคคล การดำำ�เนิินการตามนโยบายการบริิหารทรััพยากรบุุคคล และหลัักเกณฑ์์
การบริหิ ารและพััฒนาทรัพั ยากรบุคุ คล และ (5) การส่ง่ เสริิมความโปร่่งใสในหน่่วยงาน ได้แ้ ก่่ การจัดั การเรื่�องร้้องเรียี น
การทุุจริิต และการเปิิดโอกาสให้้เกิิดการมีีส่่วนร่่วม ซึ่�งการเผยแพร่่ข้้อมููลในประเด็็นข้้างต้้นแสดงถึึงความโปร่่งใส
ในการบริิหารงานและการดำ�ำ เนินิ งานของหน่ว่ ยงาน
แหล่่งข้อ้ มููล เว็บ็ ไซต์์ของสำ�ำ นักั งานเขต
ประเด็็นสำ�ำ รวจ ประกอบด้้วย 5 ตััวชี้้�วััดย่่อย (33 ข้้อมููล) ดัังต่่อไปนี้�
ตัวั ชี้้�วััดย่อ่ ยที่่� 9.1 ข้้อมููลพื้้�นฐาน
ข้อ้ ขอ้ มูล รายละเอีียดข้้อมููลที่่�เผยแพร่่
ข้้อมููลพื้้�นฐาน - แสดงแผนผัังแสดงโครงสร้้างการแบ่่งส่่วนราชการของหน่่วยงาน
(Organization charts) ที่�แสดงถึึงการแบ่่งส่่วนงานต่่าง ๆ ภายใน
O1 โครงสร้้างหน่่วยงาน ของสำำ�นักั งานเขต
- ประกอบด้ว้ ย ตำ�ำ แหน่ง่ สำ�ำ คัญั และการแบ่ง่ ส่ว่ นงานภายใน และจะต้อ้ ง
ลงรายละเอียี ดข้อ้ มูลู จนถึงึ ระดับั ฝ่า่ ย กลุ่�มงาน และโรงเรียี นในสังั กัดั
สำำ�นักั งานเขต โดยจะต้้องมีขี ้้อมูลู ให้้ครบถ้ว้ น
หมายเหตุุ: เพื่�อให้้ประชาชนทราบว่่า ในแต่่ละฝ่่ายประกอบด้้วยลัักษณะงานใด
โดยให้้สอดคล้้องกัับภารกิิจของแต่่ละฝ่่ายตามการมอบหมายงานตามอำ�ำ นาจ
ของผู้้�อำำ�นวยการเขตและการออกคำ�ำ สั่่�งแบ่ง่ งานภายใน
32 คู่่�มือื การประเมิินคุุณธรรมและความโปร่่งใสในการดำำ�เนิินงานของหน่่วยงานภาครัฐั
(Integrity and Transparency Assessment : ITA)
ของสำ�ำ นักั งานเขต กรุุงเทพมหานคร ประจำำ�ปีงี บประมาณ พ.ศ. 2565
ข้อ้ ข้้อมูลู รายละเอีียดข้้อมูลู ที่่�เผยแพร่่
ข้อ้ มูลู พื้้น� ฐาน - แสดงรายนามของผู้�บริิหารสำำ�นัักงานเขต ได้้แก่่ ผู้้�อำ�ำ นวยการเขต
ผู้้�ช่่วยผู้้�อำ�ำ นวยการเขต และหััวหน้้าฝ่่าย ที่�เป็็นปััจจุุบััน โดยต้้อง
O2 ข้อ้ มูลู ผู้�บริิหาร ทำำ�การปรัับปรุุงเมื่�อมีีการเปลี่�ยนแปลงข้้อมููลทุุกครั้�ง ประกอบด้้วย
ข้อ้ มููลต่่อไปนี้�
O3 อำำ�นาจหน้้าที่� o ชื่่�อ-นามสกุุล
o ตำ�ำ แหน่่ง
O4 แผนยุุทธศาสตร์์หรืือแผนพััฒนา o รูปู ถ่่าย
สำำ�นัักงานเขต o ช่อ่ งทางการติดิ ต่่อ
o กรณีที ี่่�ยัังไม่่มีีผู้้�ดำำ�รงตำ�ำ แหน่่งให้้ระบุุ –ว่่าง-
O5 ข้อ้ มูลู การติิดต่อ่
O6 กฎหมายที่�เกี่�ยวข้้อง - อำ�ำ นาจหน้า้ ที่� หมายถึึง ข้อ้ มูลู เกี่�ยวกับั อำ�ำ นาจหน้้าที่�หรือื ภารกิิจของ
สำำ�นักั งานเขตตามที่�กฎหมายกำ�ำ หนด ได้แ้ ก่่ ประกาศกรุงุ เทพมหานคร
เรื่�องการแบ่่งส่่วนราชการภายในหน่่วยงานและการกำำ�หนดอำำ�นาจ
หน้า้ ที่�ของส่่วนราชการกรุงุ เทพมหานคร
แผนยุทุ ธศาสตร์ห์ รือื แผนพัฒั นาสำำ�นักั งานเขต ให้เ้ ผยแพร่่ โดยแบ่ง่ เป็น็
2 ส่่วน ดัังนี้�
1. แผนพััฒนากรุุงเทพมหานคร ระยะ 20 ปีี (พ.ศ. 2556 - 2575)
ระยะที่� 2 (พ.ศ. 2561 - 2565)
2. จุดุ เน้้นในการพัฒั นาเชิงิ พื้�นที่�/แผนพัฒั นาเชิิงพื้�นที่�
หมายเหตุุ: จะทำ�ำ การปรัับปรุุงเมื่�อมีกี ารเปลี่�ยนแปลงข้้อมูลู ทุกุ ครั้�ง
ข้้อมููลการติิดต่่อสำ�ำ นัักงานเขต จะต้้องประกอบด้้วยข้้อมููลที่�ครบถ้้วน
ตามรายการ ต่อ่ ไปนี้�
1) ที่่�อยู่ �
2) หมายเลขโทรศัพั ท์์
3) หมายเลขโทรสาร
4) ที่่�อยู่�ไปรษณียี ์อ์ ิเิ ล็ก็ ทรอนิกิ ส์์ (E–mail)
5) แผนที่ �ตั้ �งของสำำ�นัักงานเขต
หมายเหตุุ : จะต้อ้ งทำ�ำ การปรัับปรุุงเมื่�อมีีการเปลี่�ยนแปลงข้้อมููลทุกุ ครั้�ง
ข้้อมููลกฎหมายต่่าง ๆ ที่�เกี่�ยวข้้องกัับการบริิหารงานของสำ�ำ นักั งานเขต
คู่�ม่ ืือการประเมิินคุุณธรรมและความโปร่่งใสในการดำ�ำ เนิินงานของหน่่วยงานภาครัฐั 33
(Integrity and Transparency Assessment : ITA)
ของสำำ�นัักงานเขต กรุงุ เทพมหานคร ประจำ�ำ ปีีงบประมาณ พ.ศ. 2565
ข้้อ ข้้อมูลู รายละเอีียดข้้อมููลที่่�เผยแพร่่
ข่า่ วประชาสัมั พันั ธ์์ - ข่่าวสารต่่าง ๆ ที่�เกี่�ยวข้้องกัับการดำ�ำ เนิินงานตามอำำ�นาจหน้้าที่�
หรือื ภารกิิจของสำ�ำ นัักงานเขตตามที่�กฎหมายกำ�ำ หนด
O7 ข่่าวประชาสััมพัันธ์์
- ข้้อมููล ข่่าวสารเป็น็ ปััจจุบุ ััน และมีกี ารประชาสัมั พัันธ์์อย่า่ งต่อ่ เนื่�อง
การปฏิสิ ัมั พัันธ์์ข้้อมูลู - มีีข่่าวสารที่�แสดงถึึง สำำ�นัักงานเขตประชาสััมพัันธ์์การประเมิิน
O8 Q&A
คุุณธรรมและความโปร่่งใสในการดำำ�เนิินงานของหน่่วยงานภาครััฐ
O9 Social Network (Integrity and Transparency Assessment: ITA) ของสำำ�นักั งานเขต
กรุุงเทพมหานคร ประจำ�ำ ปีีงบประมาณ พ.ศ. 2565 อย่า่ งต่่อเนื่�อง
- แสดงช่่องทางที่่�บุุคคลภายนอกสามารถสอบถามข้้อมููลต่่าง ๆ ได้้
และสำ�ำ นักั งานเขตสามารถสื่�อสารให้ค้ ำำ�ตอบกับั ผู้�สอบถามได้้
- โดยมีีลัักษณะเป็็นการสื่�อสารได้้สองทาง ได้้แก่่ กล่่องข้้อความ
ถาม-ตอบ หรืืออื่�น ๆ ที่�สามารถสื่�อสารสองทางได้้ โดยต้้องเชื่�อมโยง
ไปยังั ช่อ่ งทางข้้างต้น้ ได้้จากเว็็บไซต์์หลัักของสำ�ำ นักั งานเขต
- แสดงเครืือข่่ายสัังคมออนไลน์์ของสำำ�นัักงานเขต เช่่น Facebook,
Twitter, Instagram, YouTube เป็็นต้้น
- สามารถเชื่�อมโยงไปยัังช่่องทางข้้างต้้นได้้จากเว็็บไซต์์หลััก
ของสำำ�นักั งานเขต
ตััวชี้้�วััดย่่อยที่่� 9.2 การบริิหารงาน
ข้้อ ข้อ้ มูลู รายละเอีียดข้อ้ มูลู ที่่�เผยแพร่่
แผนดำำ�เนิินงาน - แสดงแผนปฏิิบััติริ าชการประจำ�ำ ปีี
- เป็็นแผนที่่�มีรี ะยะเวลาบังั คัับใช้้ในปีี พ.ศ. 2565
O10 แผนปฏิบิ ัตั ิิราชการประจำำ�ปีี - มีีข้้อมููลรายละเอีียดของแผนฯ เช่่น โครงการหรืือกิิจกรรม
O11 รายงานการกำ�ำ กัับติดิ ตาม งบประมาณที่�ใช้้ ช่ว่ งระยะเวลา เป็น็ ต้้น
การดำำ�เนิินงานประจำำ�ปีี - แสดงความก้้าวหน้้าในการดำำ�เนิินงานตามแผนปฏิิบััติิราชการ
ประจำ�ำ ปีี 2565 ของสำำ�นัักงานเขต
- มีีเนื้�อหารายงานความก้้าวหน้า้ เช่่น ความก้า้ วหน้า้ การดำำ�เนินิ การ
แต่่ละโครงการ/กิิจกรรม รายละเอีียดงบประมาณที่�ใช้้ดำ�ำ เนิินงาน
เป็็นต้้น
- เป็็นรายงานข้้อมููลรอบ 6 เดืือน ของปีงี บประมาณ พ.ศ. 2565
- การรายงานตามแบบฟอร์ม์ ที่� สยป. ให้ค้ วามอนุุเคราะห์์
34 คู่�่มืือการประเมินิ คุณุ ธรรมและความโปร่่งใสในการดำำ�เนินิ งานของหน่่วยงานภาครััฐ
(Integrity and Transparency Assessment : ITA)
ของสำ�ำ นัักงานเขต กรุงุ เทพมหานคร ประจำำ�ปีงี บประมาณ พ.ศ. 2565
ข้้อ ข้อ้ มููล รายละเอีียดข้้อมููลที่่�เผยแพร่่
แผนดำ�ำ เนิินงาน
O12 รายงานผลการดำ�ำ เนิินงานประจำำ�ปีี - แสดงผลการดำ�ำ เนิินงานตามแผนปฏิิบััติิราชการของสำำ�นัักงานเขต
ประจำำ�ปีีงบประมาณ พ.ศ. 2564
- มีีข้้อมููลรายละเอีียดสรุุปผลการดำ�ำ เนิินงาน เช่่น ผลการดำ�ำ เนิินการ
โครงการหรือื กิจิ กรรม ผลการใช้้จ่า่ ยงบประมาณ ปััญหา อุปุ สรรค
ข้้อเสนอแนะ ผลสััมฤทธิ์�ตามเป้า้ หมาย เป็็นต้้น
- เป็็นรายงานผลของปีงี บประมาณ พ.ศ. 2564
- การรายงานตามแบบฟอร์์มที่� สยป. ให้ค้ วามอนุเุ คราะห์์
การปฏิบิ ัตั ิิงาน
O13 คู่่�มืือหรือื มาตรฐานการปฏิิบัตั ิิงาน - ข้้ อ มูู ล เ กี่ � ย ว กัั บ คู่่�มืื อ ห รืื อ ม า ต ร ฐ า น ก า ร ป ฏิิ บัั ติิ ง า น ต า ม ภ า ร กิิ จ
(ของเจ้้าหน้า้ ที่�ผู้�ปฏิิบััติงิ าน) ของแต่ล่ ะฝ่า่ ย พร้อ้ มรายละเอีียด
การให้้บริิการ
O14 คู่่�มือื หรือื มาตรฐานการให้บ้ ริิการ - คู่่�มืือหลักั การให้บ้ ริิการหรืือมาตรฐานการให้้บริกิ าร จะต้อ้ งมีขี ้้อมูลู
(ของประชาชนผู้�มารับั บริิการ) เกี่�ยวกัับ คู่่�มืือหรืือมาตรฐานการให้้บริิการตามอำำ�นาจหน้้าที่�หรืือ
ภารกิิจของสำ�ำ นักั งานเขต ที่�ผู้�มารับั บริิการจะต้้องรับั ทราบ
- ประกอบด้ว้ ย ประเภทงานให้บ้ ริกิ าร ขั้�นตอนการให้บ้ ริกิ าร แผนผังั /
แผนภููมิิการให้้บริิการ ระยะเวลาที่�ใช้้ในการให้้บริิการ แยกตาม
หมวดหมู่�ของงานบริกิ าร
O15 ข้้อมููลเชิงิ สถิิติกิ ารให้้บริิการ - ข้อ้ มูลู เชิงิ สถิติ ิกิ ารให้บ้ ริกิ าร จะต้อ้ งมีี สถิติ ิกิ ารให้บ้ ริกิ ารตามอำ�ำ นาจ
หน้้าที่�หรืือภารกิจิ ของสำำ�นัักงานเขต
- เป็็นข้้อมููลในระยะเวลาอย่่างน้้อย 6 เดืือนแรกของปีีงบประมาณ
พ.ศ. 2565
- รายงานผลการสำำ�รวจความพึงึ พอใจการให้บ้ ริกิ ารตามอำำ�นาจหน้า้ ที่�
หรือื ภารกิจิ ของสำ�ำ นักั งานเขต กรุุงเทพมหานคร
รายงานผลการสำ�ำ รวจความพึึงพอใจ - เป็น็ ข้อ้ มูลู รายเดือื น อย่า่ งน้อ้ ยในรอบ 6 เดือื นแรกของปีงี บประมาณ
O16 การให้บ้ ริิการ พ.ศ. 2565
หมายเหตุุ : ทั้�งนี้�สามารถใช้ฟ้ ีเี จอร์ก์ ารสำำ�รวจความพึงึ พอใจในระบบ BANGKOKITA
มาตอบได้้
O17 E–Service - E–Service จะต้้องมีีช่่องทางที่�ผู้�รับบริิการ หรืือผู้้�มีีส่่วนได้้ส่่วนเสีีย
สามารถขอรับั บริกิ ารตามอำำ�นาจหน้า้ ที่�หรือื ภารกิจิ ของสำำ�นักั งานเขต
ตามภารกิิจของสำ�ำ นัักงานเขต ได้้แก่่ ระบบการจองเพื่�อขอรัับ
บริิการผ่่านช่่องทางออนไลน์์ BKK Connect ฯลฯ หรืือระบบ
ที่่�พัฒั นาขึ้�นใหม่่ เป็น็ ต้้น
คู่ม่� ืือการประเมินิ คุุณธรรมและความโปร่่งใสในการดำ�ำ เนิินงานของหน่่วยงานภาครััฐ 35
(Integrity and Transparency Assessment : ITA)
ของสำ�ำ นัักงานเขต กรุงุ เทพมหานคร ประจำ�ำ ปีงี บประมาณ พ.ศ. 2565
ตััวชี้้�วััดย่่อยที่่� 9.3 การบริหิ ารเงิินงบประมาณ
ข้้อ ข้อ้ มูลู รายละเอีียดข้อ้ มูลู ที่่�เผยแพร่่
แผนการใช้้จ่า่ ยงบประมาณประจำำ�ปีี
- จะต้้องมีีข้้อมููลเกี่�ยวกัับแผนการใช้้จ่่ายงบประมาณประจำำ�ปีี
งบประมาณ พ.ศ. 2565 พร้้อมรายละเอียี ด
O18 แผนการใช้จ้ ่า่ ยงบประมาณประจำำ�ปีี - มีีข้้อมููลข้้อบััญญััติิงบประมาณ และแผนการปฏิิบััติิงานและ
การใช้้จ่า่ ยงบประมาณ เพิ่�มเติมิ
O19 รายงานการกำำ�กัับติดิ ตาม - แสดงความก้้าวหน้้าในการดำ�ำ เนิินงานตามแผนการใช้้จ่่าย
การใช้้จ่า่ ยงบประมาณ งบประมาณประจำ�ำ ปีี
- มีีข้้อมููลรายละเอีียดความก้้าวหน้้า เช่่น ความก้้าวหน้้าการใช้้จ่่าย
งบประมาณ เป็น็ ต้้น
- เป็็นข้้อมููลในระยะเวลาอย่่างน้้อย 6 เดืือนแรกของปีีงบประมาณ
พ.ศ. 2565
O20 รายงานผลการใช้้จ่า่ ย - แสดงผลการดำ�ำ เนินิ งานตามแผนการใช้จ้ ่่ายงบประมาณประจำ�ำ ปีี
งบประมาณประจำำ�ปีี - มีีข้้อมููลรายละเอีียดสรุุปผลการใช้้จ่่ายงบประมาณ ได้้แก่่
ผลการใช้จ้ ่า่ ยงบประมาณ ปัญั หา อุปุ สรรค ข้อ้ เสนอแนะ ผลสัมั ฤทธิ์�
ตามเป้้าหมาย
- เป็็นรายงานผลของปีีงบประมาณ พ.ศ. 2564
การจััดซื้้อ� จััดจ้า้ งหรืือการจัดั หาพััสดุุ
O21 แผนการจััดซื้ �อจััดจ้้างหรือื - แสดงแผนการจัดั ซื้�อจัดั จ้า้ งหรือื แผนการจัดั หาพัสั ดุตุ ามที่�หน่ว่ ยงาน
แผนการจััดหาพัสั ดุุ จะต้้องดำ�ำ เนิินการตามพระราชบััญญััติิการจััดซื้�อจััดจ้้างและ
การบริหิ ารพััสดุภุ าครัฐั พ.ศ. 2560
- เป็็นข้อ้ มููลการจัดั ซื้�อจััดจ้้างในปีงี บประมาณ พ.ศ. 2565
- ข้้อมููลจะต้้องประกอบด้้วย 2 ส่่วน ได้้แก่่ แผนการจััดซื้�อจััดจ้้าง
ในภาพรวมของปีงี บประมาณ พ.ศ. 2565 และแผนการจัดั ซื้�อจัดั จ้า้ ง
รายโครงการ
O22 ประกาศต่่าง ๆ เกี่�ยวกับั การจััดซื้�อ - แสดงประกาศตามที่่�สำ�ำ นักั งานเขตจะต้อ้ งดำ�ำ เนินิ การตามพระราชบัญั ญัตั ิิ
จััดจ้้างหรืือการจัดั หาพััสดุุ การจััดซื้�อจััดจ้้างและการบริิหารพััสดุุภาครััฐ พ.ศ. 2560 ได้้แก่่
ประกาศเชิิญชวน ประกาศผลการจััดซื้�อจััดจ้้าง เป็น็ ต้น้
- เป็น็ ข้้อมูลู การจััดซื้�อจััดจ้า้ งในปีงี บประมาณ พ.ศ. 2565
O23 สรุปุ ผลการจััดซื้�อจัดั จ้า้ งหรืือ - แสดงสรุุปผลการจััดซื้�อจัดั จ้้างของสำำ�นัักงานเขต
การจัดั หาพัสั ดุุรายเดืือน - มีีข้้อมููลรายละเอีียดผลการจััดซื้�อจััดจ้้าง ได้้แก่่ งานที่�ซื้�อหรืือจ้้าง
วงเงิินที่�ซื้�อหรืือจ้้าง ราคากลาง วิิธีีการซื้�อหรืือจ้้าง รายชื่�อผู้�เสนอ
ราคาและราคาที่�เสนอ ผู้�ได้้รัับการคััดเลืือก และราคาที่�ตกลง
36 คู่ม�่ ือื การประเมิินคุุณธรรมและความโปร่่งใสในการดำำ�เนินิ งานของหน่่วยงานภาครััฐ
(Integrity and Transparency Assessment : ITA)
ของสำ�ำ นักั งานเขต กรุงุ เทพมหานคร ประจำำ�ปีีงบประมาณ พ.ศ. 2565
ข้อ้ ข้้อมูลู รายละเอีียดข้้อมููลที่่�เผยแพร่่
การจัดั ซื้�้อจัดั จ้้างหรืือการจัดั หาพััสดุุ เหตุุผลที่่�คััดเลืือกโดยสรุุป เลขที่�และวัันที่�ของสััญญาหรืือข้้อตกลง
ในการซื้�อหรืือจ้า้ ง เป็น็ ต้้น
O24 รายงานผลการจัดั ซื้�อจัดั จ้้างหรืือ
การจัดั หาพัสั ดุปุ ระจำ�ำ ปีี - จำ�ำ แนกข้อ้ มูลู เป็น็ รายเดือื น (กรณีไี ม่ม่ ีกี ารจัดั ซื้�อจัดั จ้า้ งในรอบเดือื นใด
ให้ร้ ะบุุว่า่ ไม่่มีกี ารจัดั ซื้�อจัดั จ้้าง)
- เป็็นข้้อมููลในระยะเวลาอย่่างน้้อย 6 เดืือนแรกของปีีงบประมาณ
พ.ศ. 2565
- รายงานผลการจััดซื้�อจััดจ้้างหรืือการจััดหาพััสดุุประจำ�ำ ปีี จะต้้องมีี
ข้้อมูลู สรุปุ ผลการจัดั ซื้�อจััดจ้า้ งหรืือการจััดหาพััสดุุ ในปีีงบประมาณ
พ.ศ. 2564
- อย่า่ งน้้อยจะต้อ้ งประกอบด้้วย
o สรุปุ ผลการจััดซื้�อจัดั จ้้างหรืือการจััดหาพััสดุุ
o ปัญั หาและอุปุ สรรคของการจัดั ซื้�อจัดั จ้า้ งหรือื การจัดั หาพัสั ดุุ เช่น่
ปััญหาการเขีียนโครงการ ปััญหาการกำ�ำ หนด TOR ราคากลาง
การหาผู้้�ชำ�ำ นาญงานเทียี บเคียี ง ปัญั หาในขั้�นตอนกระบวนการจัดั ซื้�อ
จััดจ้้างที่่�ทำ�ำ ให้้การจััดซื้�อจััดจ้้างไม่่สำำ�เร็็จ เช่่น การประกาศแล้้ว
ไม่่มีีผู้�ยื่�นข้้อเสนอ จนเข้้าสู่�กระบวนการจััดซื้�อจััดจ้้างใหม่่
การบริิหารสััญญา ตลอดจนการตรวจรัับงาน และการเบิิกจ่่าย
ในโครงการต่่าง ๆ เป็น็ ต้้น
o ข้อ้ เสนอแนะการปรับั ปรุงุ พัฒั นาการจัดั ซื้�อจัดั จ้า้ งหรือื การจัดั หาพัสั ดุุ
o เผยแพร่่ภายใน 31 มกราคม พ.ศ. 2565 (หากไม่่เผยแพร่่
ในระยะเวลาที่่�กำ�ำ หนดจะไม่่ได้้รับั การพิิจารณาคะแนน)
ตัวั ชี้้�วััดย่่อยที่่� 9.4 การบริิหารและพััฒนาทรััพยากรบุุคคล
ข้อ้ ข้อ้ มูลู รายละเอีียดข้อ้ มููลที่่�เผยแพร่่
การบริหิ ารและพัฒั นาทรัพั ยากรบุุคคล
นโยบายการบริิหารงานบุคุ คลของผู้้�อำ�ำ นวยการเขต ได้แ้ ก่่
1. นโยบายด้้านการบริหิ ารทรััพยากรบุุคคล ได้้แก่่ การบรรจุแุ ต่ง่ ตั้�ง
(ลููกจ้้าง) การโยกย้้าย (ข้้าราชการ /ลููกจ้้าง) การพิิจารณาความดีี
O25 นโยบายการบริิหารทรัพั ยากรบุุคคล ความชอบ (ข้า้ ราชการ/ลููกจ้้าง) ฯลฯ
2. นโยบายด้า้ นการพัฒั นาทรัพั ยากรบุคุ คล ได้แ้ ก่่ การริเิ ริ่�ม แนวทาง
การพััฒนาข้้าราชการ และลููกจ้้าง เพื่�อให้้ปฏิิบััติิงานในฝ่่ายต่่าง ๆ
ให้้มีปี ระสิิทธิิภาพที่่�ดียีิ่�งขึ้�น
คู่่�มือื การประเมิินคุณุ ธรรมและความโปร่่งใสในการดำ�ำ เนินิ งานของหน่่วยงานภาครัฐั 37
(Integrity and Transparency Assessment : ITA)
ของสำ�ำ นัักงานเขต กรุงุ เทพมหานคร ประจำ�ำ ปีีงบประมาณ พ.ศ. 2565
ข้อ้ ข้อ้ มููล รายละเอีียดข้้อมููลที่่�เผยแพร่่
การบริิหารและพััฒนาทรััพยากรบุคุ คล 3. ผู้้�อำำ�นวยการเขตสื่�อสารนโยบายไปยังั ข้้าราชการและลููกจ้า้ งด้้วย
ตามช่่องทางอื่�น ๆ เช่่น ประกาศภายในสำำ�นัักงานเขต ช่่องทาง
O26 การดำำ�เนินิ การตามนโยบาย ออนไลน์์ต่า่ ง ๆ
การบริหิ ารทรััพยากรบุคุ คล
- สำำ�นัักงานเขตมีีการดำ�ำ เนิินการตามนโยบายการบริิหารทรััพยากร
O27 หลักั เกณฑ์ก์ ารบริหิ ารและพัฒั นา บุุคคล ตามที่�ได้ป้ ระกาศตามข้อ้ O25
ทรััพยากรบุุคคล
- สำ�ำ นัักงานเขตมีีการประกาศหลัักเกณฑ์์การบริิหารทรััพยากรบุุคคล
O28 รายงานผลการบริหิ ารและ และการพััฒนาทรััพยากรบุุคคล ซึ่�งเป็็นไปตามกฎ ระเบีียบ และ
พัฒั นาทรััพยากรบุุคคลประจำ�ำ ปีี ข้อ้ บัังคัับที่�เกี่�ยวข้อ้ ง ได้้แก่่
- หลักั เกณฑ์ก์ ารสรรหาและคััดเลืือก
- หลักั เกณฑ์์การบรรจุุ แต่่งตั้�ง โยกย้้าย บุคุ ลากร
- หลักั เกณฑ์์การพัฒั นาบุคุ ลากร
- หลัักเกณฑ์์การประเมิินผลการปฏิบิ ัตั ิงิ าน
- หลัักเกณฑ์์การให้ค้ ุณุ ให้้โทษและการสร้า้ งขวััญกำ�ำ ลัังใจ
หมายเหตุุ: สามารถเชื่�อมโยงข้้อมููลกัับระบบการบริิหารและพััฒนาทรััพยากร
บุุคคล กรุงุ เทพมหานคร ได้้
- รายงานผลการบริิหารทรัพั ยากรบุคุ คลของปีที ี่่�ผ่า่ นมา พ.ศ. 2564
- มีีข้้อมููลรายละเอีียดของผลการดำ�ำ เนิินการตามนโยบายการบริิหาร
และพััฒนาทรัพั ยากรบุคุ คล
ตัวั ชี้้�วััดย่อ่ ยที่่� 9.5 การส่ง่ เสริิมความโปร่่งใส
ข้อ้ ข้้อมูลู รายละเอีียดข้้อมูลู ที่่�เผยแพร่่
การจัดั การเรื่�องร้อ้ งเรีียนการทุุจริิต - แสดงคู่่�มืือหรืือแนวทางการดำำ�เนิินการต่่อเรื่�องร้้องเรีียนที่�เกี่�ยวข้้อง
กัับการทุุจริิตและประพฤติิมิิชอบของเจ้้าหน้้าที่ �ของสำำ�นัักงานเขต/
O29 แนวปฏิิบัตั ิกิ ารจััดการ กรุงุ เทพมหานคร
เรื่�องร้้องเรียี นการทุจุ ริติ
- มีีข้้อมููลรายละเอีียดของการปฏิิบััติิงาน ได้้แก่่ รายละเอีียดวิิธีีการ
O30 ช่อ่ งทางแจ้้งเรื่�องร้้องเรีียน ที่่�บุคุ คลภายนอกจะทำ�ำ การร้อ้ งเรียี น รายละเอียี ดขั้�นตอนหรือื วิธิ ีกี าร
การทุจุ ริิต ในการจััดการต่่อเรื่�องร้้องเรีียน ส่่วนงานที่่�รัับผิิดชอบ ระยะเวลา
ดำ�ำ เนินิ การ
- แสดงช่่องทางที่่�บุุคคลภายนอกสามารถแจ้้งเรื่�องร้้องเรีียนเกี่�ยวกัับ
การทุุจริิตและประพฤติิมิิชอบของเจ้้าหน้้าที่ �ของสำำ�นัักงานเขต
ผ่า่ นทางช่่องทางออนไลน์์
38 คู่�ม่ ืือการประเมินิ คุณุ ธรรมและความโปร่่งใสในการดำำ�เนินิ งานของหน่่วยงานภาครััฐ
(Integrity and Transparency Assessment : ITA)
ของสำ�ำ นักั งานเขต กรุงุ เทพมหานคร ประจำำ�ปีงี บประมาณ พ.ศ. 2565
ข้อ้ ข้อ้ มููล รายละเอีียดข้อ้ มูลู ที่่�เผยแพร่่
การจัดั การเรื่�องร้้องเรีียนการทุจุ ริิต
- สามารถเข้า้ ถึงึ หรือื เชื่�อมโยงไปยังั ช่อ่ งทางข้า้ งต้น้ ได้จ้ ากเว็บ็ ไซต์ห์ ลักั
ของสำำ�นัักงานเขต
O31 ข้้อมููลเชิงิ สถิติ ิิเรื่�องร้อ้ งเรียี น - แสดงข้้อมููลสถิิติิเรื่�องร้้องเรีียนการทุุจริิตและประพฤติิมิิชอบ
การทุจุ ริิตประจำ�ำ ปีี ของเจ้า้ หน้้าที่�ของสำำ�นักั งานเขต
- มีีข้้อมููลความก้้าวหน้้าการจััดการเรื่�องร้้องเรีียน เช่่น จำำ�นวนเรื่�อง
เรื่�องที่่�ดำำ�เนินิ การแล้้วเสร็็จ เรื่�องที่�อยู่�ระหว่่างดำ�ำ เนินิ การ เป็น็ ต้้น
- กรณีีไม่ม่ ีเี รื่�องร้้องเรียี นให้้ระบุุ ไม่ม่ ีีเรื่�องร้้องเรียี น
- เป็็นข้้อมููลในระยะเวลาอย่่างน้้อย 6 เดืือนแรกของปีีงบประมาณ
พ.ศ. 2565
การเปิิดโอกาสให้้เกิิดการมีีส่่วนร่ว่ ม
O32 ช่อ่ งทางการรัับฟังั ความคิิดเห็็น - แสดงช่่องทางที่่�บุุคคลภายนอกสามารถแสดงความคิิดเห็็นต่่อ
การดำ�ำ เนิินงานตามอำ�ำ นาจหน้้าที่�หรืือภารกิิจของสำ�ำ นัักงานเขต
ผ่า่ นทางช่่องทางออนไลน์์
- สามารถเข้า้ ถึงึ หรือื เชื่�อมโยงไปยังั ช่อ่ งทางข้า้ งต้น้ ได้จ้ ากเว็บ็ ไซต์ห์ ลักั
ของสำำ�นัักงานเขต
- แสดงการดำำ�เนิินการหรืือกิิจกรรมที่�แสดงถึึงการเปิิดโอกาสให้้ภาคีี
เครือื ข่า่ ยภาคประชาสังั คมได้ม้ ีสี ่ว่ นร่ว่ มในการดำำ�เนินิ งานตามภารกิจิ
O33 การเปิิดโอกาสให้เ้ กิิดการมีีส่่วนร่ว่ ม ของสำำ�นัักงานเขต
- เป็็นข้้อมููลในระยะเวลาอย่่างน้้อย 6 เดืือนแรกของปีีงบประมาณ
พ.ศ. 2565
ตััวชี้้�วััดที่่� 10 การป้้องกันั การทุุจริิต
คำำ�อธิิบาย เป็็นตััวชี้้�วััดที่่�มีีวััตถุุประสงค์์เพื่�อประเมิินการเผยแพร่่ข้้อมููลที่�เป็็นปััจจุุบัันบนเว็็บไซต์์ของหน่่วยงาน
เพื่�อเปิิดเผยการดำ�ำ เนิินการต่่าง ๆ ของหน่่วยงานให้้สาธารณชนได้้รัับทราบ ใน 2 ประเด็็น คืือ (1) การดำำ�เนิินการ
เพื่�อป้อ้ งกันั การทุจุ ริติ ได้แ้ ก่่ เจตจำ�ำ นงสุจุ ริติ ของผู้�บริหิ าร การประเมินิ ความเสี่�ยงเพื่�อการป้อ้ งกันั การทุจุ ริติ การเสริมิ สร้า้ ง
วัฒั นธรรมองค์ก์ ร และแผนปฏิบิ ัตั ิกิ ารป้อ้ งกันั การทุจุ ริติ และ (2) มาตรการภายในเพื่�อป้อ้ งกันั การทุจุ ริติ ได้แ้ ก่่ มาตรการ
ภายในเพื่�อส่่งเสริิมความโปร่่งใสและป้้องกัันการทุุจริิต ซึ่�งการเผยแพร่่ข้้อมููลในประเด็็นข้้างต้้นแสดงถึึงความพยายาม
ของหน่่วยงานที่�จะป้อ้ งกัันการทุจุ ริิตในหน่่วยงานให้ล้ ดน้้อยลงหรืือไม่่สามารถเกิิดขึ้�นได้้
แหล่ง่ ข้อ้ มูลู เว็็บไซต์์หน่่วยงาน 39
ประเด็็นสำ�ำ รวจ ประกอบด้ว้ ย 2 ตััวชี้้�วััดย่อ่ ย (15 ข้อ้ มููล) ดังั ต่่อไปนี้�
คู่่�มือื การประเมินิ คุณุ ธรรมและความโปร่่งใสในการดำ�ำ เนินิ งานของหน่่วยงานภาครััฐ
(Integrity and Transparency Assessment : ITA)
ของสำำ�นัักงานเขต กรุุงเทพมหานคร ประจำำ�ปีงี บประมาณ พ.ศ. 2565
ตัวั ชี้้�วััดย่อ่ ยที่่� 10.1 การดำำ�เนินิ การเพื่่�อป้อ้ งกัันการทุุจริิต
ข้อ้ ข้้อมููล รายละเอีียดข้อ้ มูลู ที่่�เผยแพร่่
เจตจำ�ำ นงสุจุ ริติ ของผู้บ�้ ริหิ าร
O34 เจตจำำ�นงสุุจริิตของผู้�บริหิ าร - เจตจำ�ำ นงสุุจริิตของผู้�บริิหาร จะต้้องมีีการแสดงเจตนารมณ์์ หรืือ
คำำ�มั่่�นของผู้้�อำำ�นวยการเขต คนปััจจุุบััน ว่่าจะปฏิิบััติิหน้้าที่� และ
บริิหารหน่่วยงานอย่่างซื่�อสััตย์์สุุจริิต โปร่่งใส และเป็็นไปตาม
หลัักธรรมาภิิบาล ไม่่ให้้ – ไม่่รัับ (NO Gift Policy) และต่่อต้้าน
การรับั สิินบนในทุกุ รููปแบบ
- โดยจััดทำำ�อย่า่ งน้้อย 2 ภาษา ได้้แก่่ ภาษาไทย และภาษาอังั กฤษ
O35 การมีีส่่วนร่ว่ มของผู้�บริิหาร - การมีีส่่วนร่่วมของผู้�บริิหาร จะต้้องมีีการดำำ�เนิินการหรืือกิิจกรรม
ที่�แสดงถึึงการมีีส่่วนร่่วมของผู้้�อำ�ำ นวยการเขต คนปััจจุุบััน ในการ
ให้้ความสำำ�คััญกัับการปรัับปรุุงพััฒนาหน่่วยงานด้้านคุุณธรรมและ
ความโปร่ง่ ใส และจะต้อ้ งเป็น็ ข้อ้ มูลู ภายในปีงี บประมาณ พ.ศ. 2565
- ต้้องมีีข้้อมููล ผู้้�อำ�ำ นวยการเขตมีีส่่วนร่่วมในการชี้�แจง เน้้นย้ำ�ำ �
ให้้ข้้อมููลการประเมิินคุุณธรรมและความโปร่่งใสในการดำำ�เนิินงาน
ของหน่ว่ ยงานภาครัฐั ให้ข้ ้้าราชการและลูกู จ้้างได้ร้ ับั รู้�รับทราบ
การประเมิินความเสี่ย่� งเพื่่อ� การป้อ้ งกันั การทุุจริติ
O36 การประเมินิ ความเสี่�ยงการทุจุ ริติ - การประเมิินความเสี่�ยงการทุุจริิตประจำ�ำ ปีีงบประมาณ พ.ศ. 2565
ประจำำ�ปีี จะต้้องมีีการประเมิินความเสี่ �ยงของการดำำ�เนิินงานที่ �อาจก่่อให้้เกิิด
การทุุจริิต หรืือการขััดกัันระหว่่างผลประโยชน์์ส่่วนตนกัับ
ผลประโยชน์ส์ ่ว่ นรวมที่�แต่ล่ ะฝ่า่ ยได้ว้ ิเิ คราะห์์ และรวบรวมเป็น็ ภาพ
ของสำำ�นัักงานเขต
O37 การดำ�ำ เนินิ การเพื่�อจััดการ - แสดงการดำำ�เนิินการหรืือกิิจกรรมที่�แสดงถึึงการจััดการความเสี่�ยง
ความเสี่�ยงการทุจุ ริิต ในกรณีีที่ �อาจก่่อให้้เกิิดการทุุจริิตหรืือก่่อให้้เกิิดการขััดกัันระหว่่าง
ผลประโยชน์ส์ ่่วนตนกัับผลประโยชน์ส์ ่ว่ นรวมของหน่่วยงาน
- เป็็นกิิจกรรมหรืือการดำำ�เนิินการที่�สอดคล้้องกัับมาตรการหรืือ
การดำ�ำ เนินิ การเพื่�อบริิหารจััดการความเสี่�ยงตามข้้อ O36
- เป็็นการดำ�ำ เนินิ การในปีงี บประมาณ พ.ศ. 2565
การเสริิมสร้า้ งวัฒั นธรรมองค์ก์ ร
O38 การเสริมิ สร้า้ งวััฒนธรรมองค์ก์ ร - การเสริิมสร้้างวััฒนธรรมองค์์กร จะต้้องมีีการดำ�ำ เนิินการหรืือ
กิิจกรรมที่�แสดงถึึงการเสริิมสร้้างวััฒนธรรมองค์์กร ให้้ข้้าราชการ
ลููกจ้้าง ในสำำ�นัักงานเขตมีีทััศนคติิ ค่่านิิยมสุุจริิต ปฏิิบััติิงาน
ด้ว้ ยความซื่�อสัตั ย์์ แยกแยะประโยชน์ส์ ่ว่ นตนและประโยชน์ส์ ่ว่ นรวม
- เป็็นข้อ้ มููลภายในปีงี บประมาณ พ.ศ. 2565
40 คู่ม�่ ืือการประเมินิ คุณุ ธรรมและความโปร่่งใสในการดำำ�เนินิ งานของหน่่วยงานภาครััฐ
(Integrity and Transparency Assessment : ITA)
ของสำ�ำ นัักงานเขต กรุงุ เทพมหานคร ประจำำ�ปีีงบประมาณ พ.ศ. 2565
ข้อ้ ข้อ้ มููล รายละเอีียดข้้อมูลู ที่่�เผยแพร่่
แผนปฏิิบัตั ิิการป้อ้ งกันั การทุุจริติ - แผนปฏิิบััติิการป้้องกัันการทุุจริิตประจำำ�ปีี จะต้้องมีีข้้อมููล
แผนปฏิบิ ัตั ิกิ ารป้อ้ งกันั การทุจุ ริติ ของแต่ล่ ะฝ่า่ ยและรวบรวมเป็น็ ภาพ
O39 แผนปฏิบิ ัตั ิกิ ารป้้องกัันการทุจุ ริิต ของสำำ�นักั งานเขต
ประจำำ�ปีี
- มีีรายละเอียี ดกิจิ กรรม แนวทางการดำำ�เนิินงาน
O40 รายงานการกำำ�กับั ติดิ ตาม - เป็น็ การดำ�ำ เนินิ การในปีีงบประมาณ พ.ศ. 2565
การดำ�ำ เนินิ การป้้องกัันการทุจุ ริติ - แสดงความก้้าวหน้้าในการดำ�ำ เนิินงานตามแผนปฏิิบััติิการป้้องกััน
O41 รายงานผลการดำ�ำ เนิินการป้อ้ งกันั การทุจุ ริิต
การทุจุ ริิตประจำ�ำ ปีี - มีขี ้อ้ มูลู รายละเอียี ดความก้า้ วหน้า้ ได้แ้ ก่่ ความก้า้ วหน้า้ การดำ�ำ เนินิ การ
แต่ล่ ะโครงการ/กิจิ กรรมรายละเอียี ดงบประมาณที่�ใช้ด้ ำ�ำ เนินิ งานเป็น็ ต้น้
- เป็น็ ข้้อมูลู ในระยะเวลา 6 เดือื นแรกของปีี พ.ศ. 2565
- แสดงผลการดำ�ำ เนิินงานตามแผนปฏิบิ ัตั ิิการป้อ้ งกันั การทุจุ ริิต
- มีขี ้อ้ มูลู รายละเอียี ดสรุปุ ผลการดำำ�เนินิ การ ได้แ้ ก่่ ผลการดำำ�เนินิ การ
โครงการหรือื กิิจกรรม ผลการใช้จ้ ่า่ ยงบประมาณ ปััญหา อุปุ สรรค
ข้อ้ เสนอแนะและผลสััมฤทธิ์ต� ามเป้้าหมาย
- ใช้้รายงานผลของปีี พ.ศ. 2564
ตัวั ชี้้�วััดย่อ่ ย 10.2 มาตรการภายในเพื่่�อป้้องกัันการทุุจริิต
ข้้อ ข้อ้ มููล รายละเอีียดข้้อมูลู ที่่�เผยแพร่่
มาตรการภายในเพื่่�อส่่งเสริิมความโปร่ง่ ใสและป้อ้ งกัันการทุจุ ริติ
O42 มาตรการส่่งเสริิมคุณุ ธรรมและ - แสดงการวิิเคราะห์์ผลการประเมิินคุุณธรรมและความโปร่่งใสใน
ความโปร่่งใสภายในหน่่วยงาน การดำ�ำ เนินิ งานของหน่ว่ ยงานภาครัฐั (Integrity and Transparency
Assessment: ITA) ของสำำ�นัักงานเขตในปีีงบประมาณ พ.ศ. 2564
- มีขี ้อ้ มูลู รายละเอียี ดการวิเิ คราะห์์ ได้แ้ ก่่ ประเด็น็ ที่�เป็น็ ข้อ้ บกพร่อ่ งหรือื
จุุดอ่่อนที่�จะต้อ้ งแก้ไ้ ขโดยเร่่งด่่วน ประเด็น็ ที่�จะต้้องพััฒนาให้ด้ ีีขึ้�น
- กำำ�หนดมาตรการ/กิิจกรรมในการพััฒนาและปรัับปรุุง โดยมีี
การกำำ�หนด กิจิ กรรมที่�จะดำำ�เนินิ งาน แนวทางการกำ�ำ กับั ติดิ ตาม และ
ผู้้�รับผิดิ ชอบ เป็น็ ต้น้
- ต้้องเผยแพร่ภ่ ายใน 31 มกราคม พ.ศ. 2565
- แสดงผลการดำำ�เนินิ การตามมาตรการ/กิจิ กรรมเพื่�อส่ง่ เสริมิ คุณุ ธรรม
และความโปร่่งใสภายในหน่่วยงาน
O43 การดำ�ำ เนินิ การตาม มาตรการส่ง่ เสริมิ - มีีข้้อมููลรายละเอีียดการดำ�ำ เนิินการตามมาตรการ/กิิจกรรม
คุณุ ธรรมและความโปร่ง่ ใสภายใน
หน่่วยงาน เพื่�อส่ง่ เสริมิ คุณุ ธรรมและความโปร่ง่ ใส ภายในหน่ว่ ยงานในข้อ้ O42
ไปสู่�การปฏิบิ ัตั ิอิ ย่่างเป็น็ รูปู ธรรม
- เป็็นการดำ�ำ เนินิ การในปีีงบประมาณ พ.ศ. 2565
คู่่�มือื การประเมินิ คุุณธรรมและความโปร่่งใสในการดำ�ำ เนิินงานของหน่่วยงานภาครัฐั 41
(Integrity and Transparency Assessment : ITA)
ของสำำ�นักั งานเขต กรุงุ เทพมหานคร ประจำำ�ปีงี บประมาณ พ.ศ. 2565
6. ปฏทิ นิ การประเมนิ
กรอบระยะเวลาการประเมิิน ประกอบด้้วย 3 ส่่วน ได้้แก่่ เตรีียมการ การประเมิิน และสรุุปผลการประเมิิน
มีรี ายละเอีียด ดังั นี้�
ปฏทิ ินการประเมนิ
กรอบระยะเวลาการประเมนิ ประกอบดว ย 3 สวน ไดแก เตรยี มการ การประเมนิ และสรปุ ผลการประเมิน
1 เตรยี มการ BANGKOKITA
16 ก.ย. 64 2022
ประชุมเตรียมความพรอมการประเมนิ
BANGKOKITA 2022
1 ต.ค. 64 - ม.ี ค. 65
ลงทะเบียน และกรอกจํานวน IIT
จัดเตรียมขอมลู EIT เฉพาะคคู าคสู ญั ญาและดําเนินการจดั สง
1 ต.ค. 64 - 31 ส.ค. 65
ประชาสัมพนั ธ BANGKOK ITA 2022
ม.ค. - ม.ี ค. 65
คลนิ ิก ITA
ประชุมชแี้ จง BANGKOK ITA 2022
2 การประเมนิ 3 สรปุ ผลการประเมนิ
1 ต.ค. 64 - 16 ส.ค. 65 ส.ค. 65
ประเมินแบบรับรู ตรวจ OIT และใหข อสังเกต
ผูมสี ว นไดสวนเสียภายใน (IIT) วเิ คราะหและประมวลผล
ประเมนิ แบบรบั รู คะแนนการประเมนิ
ผมู ีสวนไดส วนเสียภายนอก (EIT)
ก.ย. 65
1 ต.ค. 64 - 31 ก.ค. 65 สรปุ และประกาศผลการประเมนิ
สํานกั งานเขตตอบแบบสํารวจ OIT
ในระบบ BANGKOKITA
42 คู่่�มืือการประเมิินคุุณธรรมและความโปร่่งใสในการดำำ�เนิินงานของหน่่วยงานภาครัฐั
(Integrity and Transparency Assessment : ITA)
ของสำ�ำ นักั งานเขต กรุุงเทพมหานคร ประจำ�ำ ปีีงบประมาณ พ.ศ. 2565
7. วธิ ีการด�ำ เนินการประเมนิ ผ่านระบบ
BANGKOKITA
ขั้้�นตอนการประเมิินผ่่านระบบ BANGKOKITA
ในการดำำ�เนินิ การประเมินิ ของแต่่ละสำ�ำ นัักงานเขต จะต้้องมีผี ู้้�ดำำ�เนิินการ 2 คน ประกอบด้้วย
ผู้้�ดูแู ลระบบของหน่ว่ ยงาน หมายถึงึ เจ้า้ หน้า้ ที่�หรือื พนักั งานของสำำ�นักั งานเขต ที่�ได้ร้ ับั มอบหมายให้ท้ ำ�ำ หน้า้ ที่�
ดำำ�เนิินการในขั้�นตอนต่่าง ๆ ของการประเมินิ ที่่�กำำ�หนด รวมไปถึึงการประสานงานกับั ผู้�บริิหารและส่ว่ นงานภายในต่า่ ง ๆ
เพื่�อให้ก้ ารประเมินิ เป็็นไปอย่่างถููกต้อ้ งตามที่่�กำำ�หนด
ผู้้�บริิหาร หมายถึึง ผู้�บริิหารของสำำ�นัักงานเขตที่�ได้้รัับมอบหมายให้้กำ�ำ กัับดููแลและตรวจสอบข้้อมููล
และการดำ�ำ เนินิ การต่า่ ง ๆ ของผู้้�ดููแลระบบของสำ�ำ นักั งานเขต รวมไปถึึง ประสานงานในระดับั นโยบายของสำ�ำ นัักงานเขต
เพื่�อให้้การดำำ�เนิินการประเมินิ ของสำำ�นักั งานเขตเป็็นไปตามข้้อเท็็จจริิงและถููกต้อ้ งตามที่่�กำ�ำ หนด
การประเมิินคุุณธรรมและความโปร่่งใสของหน่่วยงานภาครััฐ ประจำ�ำ ปีีงบประมาณ พ.ศ. 2565 โดยผ่่านระบบ
BANGKOKITA นั้�น สามารถจำ�ำ แนกการใช้ง้ านระบบได้้ ดัังนี้�
1) การลงทะเบีียนใช้ง้ าน
2) การนำำ�เข้า้ ข้อ้ มููลในการประเมินิ
3) แบบวััดการรับั รู้�ของผู้้�มีีส่่วนได้ส้ ่่วนเสียี ภายใน (IIT)
4) แบบวัดั การรัับรู้�ของผู้้�มีสี ่ว่ นได้ส้ ่่วนเสีียภายนอก (EIT)
5) แบบตรวจการเปิิดเผยข้อ้ มููลสาธารณะ (OIT)
6) การติิดตามสถานะ
7) การรายงานผลการประเมินิ
ทั้�งนี้� แต่ล่ ะการใช้้งานจะต้อ้ งมีีผู้้�ดููแลระบบและผู้�บริหิ ารของสำำ�นักั งานเขตเป็็นผู้้�ดำ�ำ เนิินการ ดังั นี้�
การใช้ง้ านระบบ ผู้้�ดูแู ลระบบ ผู้้�บริหิ าร
แบบวััดการรัับรู้�ของผู้้�มีีส่่วนได้้ เผยแพร่่ช่่องทางการตอบและกำำ�กัับ เผยแพร่ช่ ่อ่ งทางการตอบและกำ�ำ กับั ติดิ ตาม
ส่่วนเสียี ภายใน (IIT) ติิดตามให้้ได้ต้ ามที่่�กำ�ำ หนด* ให้ไ้ ด้้ตามที่่�กำำ�หนด*
แบบวััดการรัับรู้�ของผู้้�มีีส่่วนได้้ เผยแพร่ช่ ่อ่ งทางการตอบ เผยแพร่ช่ ่่องทางการตอบ
ส่ว่ นเสีียภายใน (EIT)
แบบตรวจการเปิิดเผยข้้อมููล ตอบแบบตรวจการเปิิดเผยข้้อมููล ตรวจสอบและอนุุมััติิการตอบตามแบบ
สาธารณะ OIT สาธารณะ (OIT)* การเปิดิ เผยข้อ้ มูลู สาธารณะ (OIT)*
การติิดตามสถานะ ติิดตามสถานะการประเมิิน ติิดตามสถานะการประเมิิน
การรายงานผลการประเมินิ ติิดตามรายงานผลการประเมินิ ติิดตามรายงานผลการประเมินิ
หมายเหตุุ * เป็็นขั้�นตอนที่่�สำ�ำ นักั งานเขตจะต้้องดำ�ำ เนินิ การให้้ครบถ้้วน
คู่�่มือื การประเมิินคุณุ ธรรมและความโปร่่งใสในการดำ�ำ เนิินงานของหน่่วยงานภาครััฐ 43
(Integrity and Transparency Assessment : ITA)
ของสำ�ำ นักั งานเขต กรุุงเทพมหานคร ประจำำ�ปีงี บประมาณ พ.ศ. 2565
รายละเอีียดการดำ�ำ เนินิ การแต่่ละขั้�นตอน ดังั นี้�
1. เข้้าสู่่�เว็็บไซต์์ระบบ BANGKOKITA https://bangkokita.com
https://bangkokita.com
2. การลงทะเบียี นใช้ง้ าน
สำำ�นักั งานเขตจะได้ร้ ับั ชื่�อผู้�ใช้ง้ านและรหัสั ผ่า่ น 2 ชุดุ ต่อ่ สำ�ำ นักั งานเขต คือื “ผู้้�ดูแู ลระบบ” (ชื่�อผู้�ใช้ง้ านจะขึ้�นต้น้ ด้ว้ ย
“a”) และ “ผู้�บริหิ าร” (ชื่�อผู้�ใช้ง้ านจะขึ้�นต้น้ ด้ว้ ย “t”) จากนั้�น ให้ล้ งทะเบียี นใช้ง้ านที่�เว็บ็ ไซต์์ https://bangkokita.com
โดยมีีขั้�นตอนการเข้า้ สู่�ระบบ BANGKOKITA ดัังนี้� กรอกชื่�อผู้�ใช้ง้ าน (username) และรหััสผ่่าน (password) ที่�ได้ร้ ัับ
ในช่อ่ งที่่�กำ�ำ หนด
การเข้้าสู่่�ระบบ BANGKOKITA กด login มุุมบนด้า้ นขวามือื จะปรากฏหน้า้ จอให้้ login --> จากนั้�นใส่่ User
และ Password ที่�ได้ร้ ัับ
การเข้าส่รู ะบบ BANGKOKITA >> login
1
2
User สำำ�หรัับเข้า้ สู่�ร่ ะบบ BANGKOKITA
> สำ�ำ หรัับผู้้�บริิหาร ขึ้้�นต้น้ ด้ว้ ย “t”
> สำ�ำ หรัับAdminหน่่วยงาน ขึ้้น� ต้้นด้ว้ ย “a”
> สำ�ำ หรัับเจ้า้ หน้้าที่่�สำ�ำ นักั งาน ป.ป.ช. ขึ้้น� ต้น้ ด้ว้ ย “staff”
44 คู่ม�่ ืือการประเมินิ คุณุ ธรรมและความโปร่่งใสในการดำำ�เนิินงานของหน่่วยงานภาครัฐั
(Integrity and Transparency Assessment : ITA)
ของสำ�ำ นักั งานเขต กรุงุ เทพมหานคร ประจำำ�ปีงี บประมาณ พ.ศ. 2565
3. เมื่่�อดำ�ำ เนิินการลงทะเบีียนการใช้้งานระบบเสร็็จเรีียบร้้อย ให้้กด “เข้้าสู่่�ระบบงาน” เพื่ �อเข้้าสู่�
ขั้�นตอนต่่อไป ซึ่�งจะปรากฏเมนูกู ารทำำ�งานด้า้ นซ้้าย ดังั นี้�
ผู้้�บริหิ าร / Admin / ผู้้�กำ�ำ กัับติิดตาม > ลงทะเบีียน >> กด 1 2 และกรอกรายละเอียี ด 3
1
2
3
4. การนำำ�เข้้าข้้อมูลู พื้้�นฐานเบื้้�องต้น้
4.1 จำำ�นวนผู้้�มีีส่่วนได้้ส่่วนเสีียภายใน (IIT) กดเมนูู “แผงควบคุุม” เพื่�อทำำ�การกรอกจำ�ำ นวนบุุคลากร
โดยคลิิก “ตั้�งค่า่ จำำ�นวน” ➍ แล้ว้ กรอกจำำ�นวนบุคุ ลากรแต่่ละประเภท จากนั้�นกด “ตกลง”
4.2 ตั้้�งค่า่ ข้้อมูลู การติดิ ต่อ่ คลิิกที่� ➋ ปุ่�ม “ตั้�งค่่าข้อ้ มูลู การติิดต่่อ” เพิ่�มข้อ้ มููลผู้�บริิหาร หรืือตรวจสอบ
ความถูกู ต้้องในการเปลี่�ยนแปลงของข้อ้ มูลู
4.3 ตั้้ง� ค่า่ คลิกิ ที่� ➌ ปุ่�ม “ตั้�งค่า่ กลุ่�ม....” เพิ่�มโลโก้ข้ องสำ�ำ นักั งานเขต และรายชื่�อโรงเรียี น จากนั้�นกด “บันั ทึกึ ”
4.4 รายชื่่�อโรงเรีียนในสังั กัดั ของสำำ�นัักงานเขต พิิมพ์์รายชื่�อโรงเรียี นในช่่อง ➎ จากนั้�น กด “บัันทึกึ ”
Admin > การนำำ�เข้้าข้้อมูลู เบื้้�องต้้น >> กดเมนูู “แผงควบคุมุ ”
1
4 ตััวอย่า่ ง
3
2
LOGO
คู่ม�่ ืือการประเมินิ คุุณธรรมและความโปร่่งใสในการดำ�ำ เนิินงานของหน่่วยงานภาครััฐ 45
(Integrity and Transparency Assessment : ITA)
ของสำ�ำ นัักงานเขต กรุุงเทพมหานคร ประจำ�ำ ปีีงบประมาณ พ.ศ. 2565
Admin > กดปุ่่ม� ตามขั้้�นตอน 2 3 4 >> กรอกข้้อมูลู เบื้้�องต้น้
4 ตัวั อย่่าง
LOGO 2
3
Admin > กดปุ่มตามข้นั ตอน 5 >> กรอกรายช่ือโรงเรยี นในสังกดั >กด บันทึก
LOGO ตััวอย่่าง
5
46 คู่่ม� ืือการประเมิินคุณุ ธรรมและความโปร่่งใสในการดำำ�เนินิ งานของหน่่วยงานภาครััฐ
(Integrity and Transparency Assessment : ITA)
ของสำ�ำ นัักงานเขต กรุงุ เทพมหานคร ประจำ�ำ ปีีงบประมาณ พ.ศ. 2565
5. การนำ�ำ เข้า้ จำำ�นวนผู้้�มีสี ่ว่ นได้้ส่ว่ นเสียี ภายนอก (EIT) (นำำ�เข้้าเฉพาะบัญั ชีรี ายชื่�อที่�เป็น็ คู่่�ค้า้ คู่่�สัญั ญา
กัับสำำ�นัักงานเขตเท่่านั้�น) กดเมนูู “รายชื่�อคู่่�ค้้าคู่่�สััญญา” กรอกรายละเอีียดเข้้าระบบโดยตรง หรืือนำำ�เข้้าโดยวิิธีีการ
upload file บััญชีีรายชื่�อตามแบบฟอร์ม์ ที่่�กำำ�หนด เข้า้ สู่�ระบบ จากนั้�นกด “บัันทึึก”
Admin > ช่องทางการน�ำเข้าขอ้ มูลบญั ชีรายชอ่ื ของผูม้ ีสว่ นไดส้ ่วนเสียภายนอก (EIT)
ตััวอย่า่ ง
นำ�เข้าข้อมลู >> กรอกเพ่มิ เขา้ ระบบโดยตรง หรือ
น�ำ เข้าขอ้ มลู >> upload file บญั ชรี ายชื่อ
6. การเก็็บรวบรวมข้้อมููลแบบวััดการรัับรู้้�ของผู้้�มีีส่ว่ นได้้ส่่วนเสีียภายใน (IIT)
ผู้้�ดููแลระบบ ดำำ�เนินิ การนำ�ำ ช่่องทางการตอบแบบวัดั การรับั รู้�ของผู้้�มีีส่ว่ นได้้ส่่วนเสีียภายใน (IIT) ซึ่�งอยู่�ในรููปแบบ
URL หรืือ QR code ประชาสัมั พัันธ์์เพื่�อเปิิดโอกาสให้้ผู้้�มีสี ่ว่ นได้้ส่่วนเสียี ภายในเข้า้ มาตอบในระบบ BANGKOKITA
Admin > ช่่องทางการนำ�ำ link แบบวัดั การรัับรู้้�ผู้้�มีสี ่ว่ นได้้ส่ว่ นเสีียภายใน (IIT)
ตัวั อย่า่ ง
ประชาสัมพนั ธ์ >> QR-code หรือ link
เพอ่ื ตอบแบบวดั การรบั รผู้ มู้ สี ว่ นได้สว่ นเสีย
ภายใน (IIT)
คู่�ม่ ืือการประเมิินคุุณธรรมและความโปร่่งใสในการดำ�ำ เนิินงานของหน่่วยงานภาครัฐั 47
(Integrity and Transparency Assessment : ITA)
ของสำำ�นัักงานเขต กรุุงเทพมหานคร ประจำำ�ปีงี บประมาณ พ.ศ. 2565
ทั้�งนี้� ผู้�ที่�เข้้ามาตอบแบบวััดการรัับรู้�ของผู้้�มีีส่ว่ นได้้ส่่วนเสีียภายใน (IIT) เมื่�อเข้า้ ระบบมาทาง URL หรืือ QR code
แล้้วให้้กรอกเลขบััตรประชาชนของตนเอง (เพื่�อป้้องกัันการตอบซ้ำ�ำ �เท่่านั้�น ไม่่มีีการนำ�ำ ไปเชื่�อมโยงกัับข้้อมููลส่่วนตััว
และการตอบจะถูกู เก็บ็ ไว้เ้ ป็น็ ความลับั โดยจะนำ�ำ ไปวิเิ คราะห์ผ์ ลในภาพรวมเท่า่ นั้�น ไม่ม่ ีกี ารแสดงผลการตอบรายบุคุ คล)
7. การเก็บ็ รวบรวมข้้อมูลู แบบวัดั การรัับรู้้�ของผู้้�มีีส่ว่ นได้้ส่ว่ นเสีียภายนอก (EIT)
ผู้้�ดูแู ลระบบ ดำำ�เนินิ การนำ�ำ ช่อ่ งทางการตอบแบบวัดั การรับั รู้�ของผู้้�มีสี ่ว่ นได้ส้ ่ว่ นเสียี ภายนอก (EIT) ซึ่�งอยู่�ในรูปู แบบ
URL หรืือ QR code ประชาสัมั พัันธ์เ์ พื่�อเปิิดโอกาสให้้ผู้้�มีสี ่ว่ นได้ส้ ่ว่ นเสีียภายนอกเข้า้ มาตอบในระบบ BANGKOKITA
Admin > ชอ่ งทางการน�ำ link แบบวัดการรบั รู้ผู้มีสว่ นไดส้ ่วนเสยี ภายนอก (EIT)
ตััวอย่า่ ง
ประชาสมั พันธ์ >> QR-code หรอื link
เพอ่ื ตอบแบบวดั การรบั รูผ้ มู้ สี ว่ นได้ส่วนเสยี
ภายนอก (EIT)
สำำ�นัักงานเขต มีีหน้้าที่�ในการนำ�ำ ช่่องทางการตอบแบบวััดการรัับรู้�ของผู้้�มีีส่่วนได้้ส่่วนเสีียภายนอก (EIT) ซึ่�งอยู่�
ในรููปแบบ URL หรืือ QR code ประชาสััมพัันธ์์แก่่ผู้้�มีีส่่วนได้้ส่่วนเสีียภายนอกของสำำ�นัักงานเขตที่�มารัับบริิการหรืือ
มาติิดต่่อกัับสำำ�นัักงานเขต โดยสำำ�นัักงานเขตควรคำำ�นึึงถึึงช่่องทางการเผยแพร่่ที่่�ผู้้�มีีส่่วนได้้ส่่วนเสีียภายนอกจะสามารถ
เข้้าถึึงได้้อย่่างสะดวก ผู้้�มีีส่่วนได้้ส่่วนเสีียภายนอกจะเข้้ามาตอบแบบวััดการรัับรู้�ของผู้้�มีีส่่วนได้้ส่่วนเสีียภายนอก (EIT)
ด้้วยตนเอง ผ่่านทาง URL หรือื QR code ซึ่�งจะเป็็นการตอบเข้า้ สู่�ระบบ BANGKOKITA โดยตรง
สำ�ำ นักั งานเขต เผยแพร่่และเก็บ็ ข้้อมููลผู้้�มีสี ่ว่ นได้ส้ ่่วนเสียี ภายนอก (EIT) ณ จุุดบริิการ รวมถึงึ การดำ�ำ เนิินโครงการ
กิิจกรรม หรืืองานบริิการอื่�น ๆ นอกสถานที่� ให้้กับั ประชาชนในสำ�ำ นัักงานเขต ตั้�งแต่่ 1 ตุลุ าคม 2564 ถึงึ 16 สิิงหาคม
2565 ให้้ได้จ้ ำำ�นวนมากที่่�สุุด อย่่างน้อ้ ย 400 คน
สำ�ำ นักั งาน ป.ป.ช. นำ�ำ ส่่ง QR code เพื่�อที่่�สำำ�นัักงานเขต กรุุงเทพมหานคร นำ�ำ ไปวาง ณ จุดุ ให้้บริกิ ารสำ�ำ หรัับ
เป็น็ ช่อ่ งทางการตอบแบบวัดั การรับั รู้�ของผู้้�มีสี ่ว่ นได้ส้ ่ว่ นเสียี ภายนอก (EIT) เพื่�อเปิดิ โอกาสให้ผ้ ู้้�มีสี ่ว่ นได้ส้ ่ว่ นเสียี ภายนอก
เข้้ามาตอบในระบบ BANGKOKITA ซึ่�งจะเป็็นการตอบเข้้าสู่�ระบบ BANGKOKITA โดยตรง
48 คู่่ม� ือื การประเมิินคุณุ ธรรมและความโปร่่งใสในการดำำ�เนินิ งานของหน่่วยงานภาครััฐ
(Integrity and Transparency Assessment : ITA)
ของสำ�ำ นัักงานเขต กรุุงเทพมหานคร ประจำำ�ปีีงบประมาณ พ.ศ. 2565