The words you are searching are inside this book. To get more targeted content, please make full-text search by clicking here.
Discover the best professional documents and content resources in AnyFlip Document Base.
Search
Published by PENERBITAN PELANGI SDN BHD, 2023-03-23 20:48:58

FOCUS SPM Perniagaan (2023)

WM: RM31.95
EM: RM32.95

Format 190mm X 260mm Extent : 360pg (15.98mm) = 0.72mm (16pg/4C/70gsm) + 13.76mm (344/2C/pg 60gsm) +1.5mm Status CRC Date 22/3

PELANGI BESTSELLER




SPM
CC038913



TINGKATAN FOCUS
4∙5 KSSM

Perniagaan SPM

Perniagaan SPM




FOCUS SPM KSSM Tingkatan 4 • 5 – siri teks rujukan yang lengkap dan padat
dengan ciri-ciri istimewa untuk meningkatkan pembelajaran murid secara menyeluruh. TINGKATAN
Siri ini merangkumi Kurikulum Standard Sekolah Menengah (KSSM) yang baharu
serta mengintegrasikan keperluan Sijil Pelajaran Malaysia (SPM). KSSM
• Normala Ramli 4∙5
Pastinya satu sumber yang hebat bagi setiap murid!
• Mah Boon Kiet
REVISI PENGUKUHAN CIRI-CIRI • Ting Chooi Ling
• Mohd Faridz Sunaidi Md Zuki
› Infografik & PENTAKSIRAN EKSTRA
› Kata Kunci › Praktis Formatif › Aktiviti PAK-21
› Nota Komprehensif › Praktis Sumatif › Cabaran KBAT
Perniagaan
› Peta Konsep › Kertas Model SPM › Info Perniagaan
› Glosari
› Jawapan › Aplikasi Harian
› Panduan Kertas Kerja Projek
› Resos Digital Kod QR


JUDUL-JUDUL DALAM SIRI INI
• Bahasa Melayu • Matematik • Mathematics
• Karangan • Matematik Tambahan • Additional Mathematics TINGKATAN 4•
• English • Sains • Science
• Bahasa Cina • Biologi • Biology
• Sejarah • Fizik • Physics
Beli eBook • Pendidikan Islam • Kimia • Chemistry 5
di sini! • Pendidikan Seni Visual • Prinsip Perakaunan

• Perniagaan
• Ekonomi
RESOS DIGITAL
› › Info
KSSM

› › Video


W.M: RM??.?? / E.M: RM??.??
W.M: RM31.95 / E.M: RM32.95
CC038913
ISBN: 978-629-7537-55-9
Berdasarkan
FORMAT SPM TERKINI
PELANGI


Tujuan Perniagaan dan Infografik

Pemilikan Perniagaan Tingkatan 4 Bab 1










Bentuk Pemilikan Perniagaan

















1 Bilangan 2 Liabiliti 3 Sumber modal



Syarikat sendirian
Milikan tunggal Perkongsian
berhad




1 Seorang 1 2-20 orang 1 2-50 orang

2 Tidak terhad 2 Tidak terhad 2 Terhad


3 Simpanan 3 Sumbangan rakan 3 Jualan saham
kepada orang
sendiri/pinjaman kongsi
persendirian





Syarikat awam berhad Koperasi



1 2-tiada had 1 Minimum 50 orang
maksimum
2 Terhad 2 Terhad

3 Jualan saham 3 Jualan saham/yuran
kepada orang awam ahli










0i Infogra Tg4.indd 1 22/03/2023 10:45 AM


Kriteria yang Menentukan Saiz Perniagaan



Memiliki modal yang kecil -
Perniagaan yang bersaiz kecil.
Jumlah jualan tahunan Memiliki modal yang besar
sedikit - Perniagaan yang - Perniagaan yang bersaiz
bersaiz kecil. besar.
Jumlah jualan tahunan
banyak - Perniagaan yang
bersaiz besar.

Bilangan tenaga pekerja
sedikit - Perniagaan
Syer pasaran tempatan yang bersaiz kecil.
yang kecil - Perniagaan Bilangan tenaga pekerja
yang bersaiz kecil.
ramai - Perniagaan yang
Syer pasaran tempatan bersaiz besar.
yang besar - Perniagaan
yang bersaiz besar.





Hubung Kait antara Sektor Utama, Kedua, dan Ketiga





















Petani menanam Bahan mentah yang diperoleh dalam Pengedaran barang siap
gandum yang sektor utama diproses menjadi barang dilakukan dan menyediakan
diperlukan untuk separuh siap (tepung gandum) atau perkhidmatan kepada
membuat roti. barang siap (roti). peruncit untuk memenuhi
keperluan pelanggan.



Sektor utama Sektor kedua Sektor ketiga













0i Infogra Tg4.indd 2 22/03/2023 10:45 AM


Trend Semasa dalam Infografik

Perniagaan Tingkatan 4 Bab 2











Peranan Kerajaan dalam Menangani Isu-isu Tempatan, Negara dan Serantau
Mengenai Pertumbuhan, Guna Tenaga Penuh, Inflasi, dan Deflasi








3 Mempelbagaikan
3 Mempelbagaikan kegiatan jenis perniagaan dan
ekonomi. mewujudkan peluang
3 Melaksanakan dasar fiskal pekerjaan.
dan dasar kewangan. 3 Meningkatkan taraf hidup
3 Membantu dan memberi masyarakat.
galakan kepada
usahawan tempatan.

Pertumbuhan


Peranan kerajaan
dalam menangani Guna tenaga penuh
isu-isu tempatan,
negara dan

serantau
3 Mengawal permintaan. 3 Melaksanakan dasar fiskal.
3 Mengawal bekalan. 3 Melaksanakan dasar
3 Polisi ekonomi makro. kewangan.
3 Mengurangkan 3 Melaksanakan dasar
pengimportan produk. kawalan langsung.
3 Menyediakan peluang 3 Melaksanakan dasar
perniagaan. sebelah penawaran.



Inflasi Deflasi


















0i Infogra Tg4.indd 3 22/03/2023 10:45 AM


Format: 190mm X 260mm TP Focus SPM 2023 Perniagaan _pgi CRC












Perniagaan SPM





TINGKATAN
4∙5 KSSM
• Normala Ramli
• Mah Boon Kiet
• Ting Chooi Ling
• Mohd Faridz Sunaidi Md Zuki





















© Penerbitan Pelangi Sdn. Bhd. 2023
Hak cipta terpelihara. Tiada bahagian daripada terbitan ini
boleh diterbitkan semula, disimpan untuk pengeluaran, atau
ditukarkan dalam apa-apa bentuk atau dengan alat apa jua
pun, sama ada dengan cara elektronik, sawat, gambar,
rakaman, atau sebagainya, tanpa kebenaran daripada
Penerbitan Pelangi Sdn. Bhd. terlebih dahulu.

ISBN: 978-629-7537-55-9
eISBN: 978-629-7537-56-6 (eBook)


Cetakan Pertama 2023




Lot 8, Jalan P10/10, Kawasan Perusahaan Bangi,
Bandar Baru Bangi, 43650 Bangi, Selangor Darul Ehsan, Malaysia.
Tel: 03-8922 3993 E-mel: [email protected]
Pertanyaan: [email protected]
Dicetak di Malaysia oleh Commercial Book Binders Sdn. Bhd.
No. 7, Jalan Taming 12, Taman Taming Jaya, Jalan Balakong, 43300 Selangor.
Sila layari https://plus.pelangibooks.com/errata/ untuk mendapatkan pengemaskinian bagi buku ini (sekiranya ada).


KANDUNGAN






TINGKATAN 4


Bab Tujuan Perniagaan dan 3.2 Perbandingan Visi, Misi, dan
1 Pemilikan Perniagaan 1 Objektif Beberapa Perniagaan
yang Berbeza 65
1.0 Pengenalan 2 3.3 Ciri-ciri Objektif Sebuah
1.1 Tujuan Perniagaan 3 Perniagaan 69
1.2 Bentuk Pemilikan 3.4 Tujuan Penetapan Visi, Misi, dan
Perniagaan 5 Objektif Perniagaan sebagai
1.3 Bentuk-bentuk Perniagaan Lain 15 Panduan Perniagaan 74
1.4 Klasifikasi Perniagaan 18 3.5 Menghasilkan Visi, Misi, dan
1.5 Skala Perniagaan 22 Objektif bagi Perniagaan
Tertentu 75
1.6 Perkaitan antara Penawaran 3.6 Kesan kepada Perniagaan Akibat
Barang dan Perkhidmatan, Kegagalan Mencapai Matlamat
Bentuk Pemilikan, Klasifikasi dan Objektif 82
dan Skala Perniagaan 23
3.7 Faktor yang Mempengaruhi
1.7 Perkembangan Sektor Perubahan Visi, Misi, dan
Perniagaan di Malaysia 24 Objektif Perniagaan 85
Peta Konsep 25 3.8 Pencapaian Visi, Misi, dan
Praktis Sumatif 1 26 Objektif Perniagaan yang Dipilih 89
Peta Konsep 91
Praktis Sumatif 3 92
Bab Trend Semasa dalam
2 Perniagaan 31
Bahagian-bahagian Fungsian
Bab
2.1 Peranan Kerajaan dalam 4 Utama dalam Organisasi
Menangani Isu-isu Tempatan, Perniagaan 97
Negara dan Serantau 32
4.1 Bahagian-bahagian Fungsian
2.2 Trend Persekitaran Perniagaan 46
Utama dalam Organisasi
2.3 Analisis Faktor-faktor yang Perniagaan 98
Membawa Perubahan kepada 4.2 Tujuan Setiap Bahagian Fungsian 99
Persekitaran Perniagaan 52
4.3 Pembangunan Produk dan
2.4 Kesan Perubahan Persekitaran Pasaran Baharu 106
terhadap Organisasi Perniagaan 57
4.4 Penggunaan Teknologi
Peta Konsep 58 Maklumat 107
Praktis Sumatif 2 59
4.5 Hubungan dan Interaksi antara
Bahagian Fungsian Lain 109
4.6 Interaksi dan Perkaitan antara
Bab Penetapan Visi, Misi, dan Bahagian Fungsian dalam Dua
3 Objektif Perniagaan 63 Perniagaan Berlainan 112

3.1 Maksud Visi, Misi, dan Objektif Peta Konsep 114
Perniagaan 64 Praktis Sumatif 4 115




ii





0iii Kandungan Perniagaan.indd 2 22/03/2023 9:43 AM


TINGKATAN 5

Bab Pengurusan Sumber 2.5 Aplikasi Pengetahuan
1 Manusia 120 Pengurusan Sumber Fizikal dan
Sumber Teknologi dalam Satu
1.0 Pengenalan 121 Perniagaan yang Mampan 154
1.1 Definisi Pengurusan Sumber 2.6 Membandingkan Kesan
Manusia 121 Pengurusan Sumber Fizikal dan
Teknologi dalam
1.2 Peranan Pengurusan Sumber Mempertingkatkan Kecekapan
Manusia dalam Sesebuah Sesebuah Organisasi Perniagaan 156
Perniagaan 122
2.7 Rumusan Perkaitan antara
1.3 Aplikasi Pengurusan Sumber Pengurusan Sumber Fizikal
Manusia dalam Pembangunan dengan Teknologi 158
Perniagaan yang Mampan 126
Peta Konsep 159
1.4 Aspek Pengelolaan Sumber
Manusia dalam Pembangunan Praktis Sumatif 2 160
Perniagaan 128
Bab Sumber Pembiayaan
1.5 Hubung Kait antara Kemahiran 3
Kebolehkerjaan Pekerja dengan Perniagaan 164
Kejayaan Sesebuah Perniagaan 130
3.1 Sumber Pembiayaan untuk
1.6 Mencipta Satu Struktur Sesebuah Perniagaan 165
Organisasi dalam Sesebuah 3.2 Jenis Pembiayaan
Perniagaan 133
Dalaman dan Luaran yang Sesuai
1.7 Sistem Penggajian bagi untuk Sesebuah Perniagaan 165
Sesebuah Organisasi 136 3.3 Keperluan Pembiayaan bagi
Peta Konsep 139 Sesebuah Perniagaan 170
Praktis Sumatif 1 140 3.4 Kekuatan dan Kelemahan Jenis
Pembiayaan untuk Sesebuah
Perniagaan 171
Bab Pengurusan Sumber Fizikal 3.5 Prosedur Mendapatkan Sumber
2 dan Teknologi 145 Pembiayaan untuk Sesebuah
Perniagaan 175
2.0 Pengenalan 146
3.6 Justifikasi Jenis Pembiayaan yang
2.1 Tujuan Mengurus Sumber Fizikal Sesuai Digunakan untuk
yang Diperlukan dalam Operasi Memulakan Sesebuah
Sesebuah Perniagaan 146 Perniagaan 177
2.2 Prosedur Mengurus Sumber Peta Konsep 178
Fizikal yang Diperlukan dalam Praktis Sumatif 3 179
Operasi Sesebuah Perniagaan 148
2.3 Tujuan Mengurus Sumber Bab Penyata Kewangan
Teknologi yang Diperlukan 4 Perniagaan 182
dalam Operasi Sesebuah
Perniagaan 151 4.1 Definisi Penyata
2.4 Prosedur Mengurus Sumber Kewangan 183
Teknologi yang Diperlukan 4.2 Butiran dalam Penyata
dalam Operasi Sesebuah Kewangan 183
Perniagaan 153





iii





0iii Kandungan Perniagaan.indd 3 22/03/2023 9:43 AM


4.3 Pihak yang Berkepentingan 6.4 Dokumen Perniagaan yang
kepada Penyata Kewangan Perlu Disimpan 229
Sesebuah Perniagaan 187 6.5 Simulasi Penyediaan dan
4.4 Menganalisis Kepentingan Penyimpanan Dokumen
Penyata Kewangan terhadap Perniagaan yang Dirancang 230
Operasi Kewangan 6.6 Penyediaan Penyata Aliran
Sesebuah Perniagaan 189 Tunai 233
4.5 Mentafsir Penyata Kewangan 6.7 Pemasaran dan Jualan 235
Menggunakan Nisbah Asas 192
6.8 Persediaan untuk Menjalankan
4.6 Justifikasi Kedudukan Kewangan Aktiviti Pemasaran dan Jualan
Sesebuah Perniagaan Berdasarkan bagi Produk dan Perkhidmatan 235
Penyata Kewangan 199 Peta Konsep 239
Peta Konsep 201
Praktis Sumatif 6 239
Praktis Sumatif 4 202

Bab Merancang Pengendalian
Bab Persediaan Menjadi 7
5 Usahawan 206 Perniagaan 243
7.1 Definisi Rancangan Perniagaan 244
5.1 Ciri-ciri Keperibadian, Kekuatan 7.2 Kepentingan Menyediakan
Diri dan Kelebihan Menjadi Rancangan Perniagaan 244
Seorang Usahawan 207
7.3 Format Rancangan Perniagaan 247
5.2 Faktor-faktor Penyumbang
untuk Memulakan Perniagaan 210 7.4 Penyediaan Rancangan
5.3 Kelebihan Berniaga sebagai Perniagaan 260
Satu Peluang Kerjaya 215 Peta Konsep 273
Peta Konsep 217 Praktis Sumatif 7 273
Praktis Sumatif 5 218


Bab Persediaan Memulakan Panduan Kertas Kerja Projek 279
6 Perniagaan 221

6.0 Pengenalan 222
Kertas Model SPM 294
6.1 Akta-akta Penubuhan Sesebuah
Entiti Perniagaan 222
6.2 Prosedur Pendaftaran Sesebuah
Entiti Perniagaan 223 Jawapan 303
6.3 Tanggungjawab yang Perlu
Dipatuhi oleh Usahawan Setelah
Mendaftarkan Perniagaan 227 Glosari 339

















iv





0iii Kandungan Perniagaan.indd 4 22/03/2023 9:43 AM


Tingkatan 4
Bab
1 Tujuan Perniagaan dan


Pemilikan Perniagaan


































KATA KUNCI



• Milikan tunggal
• Perkongsian
• Syarikat sendirian berhad
• Syarikat awam berhad
• Koperasi
• Francais
• Usaha sama
• Sektor utama (Primer)
• Sektor kedua (Sekunder)
• Sektor ketiga (Tertier)



Antara graduan ini, siapakah yang akan terus memasuki dunia pekerjaan? Siapakah
pula yang akan memilih untuk terus menjadi majikan dengan memulakan perniagaan?
Pilihan yang manakah paling tepat? Adakah berniaga akan menjamin masa depan
yang lebih cerah berbanding dengan makan gaji? Jika berniaga, apakah bentuk
perniagaan yang paling sesuai untuk seorang peniaga muda yang tidak berpengalaman
untuk ditubuhkan? Jika berniaga, apakah sektor ekonomi yang paling sesuai untuk
diceburi?




1





01 Focus Perniagaan Tg4.indd 1 22/03/2023 11:47 AM


Perniagaan SPM Bab 1 Tujuan Perniagaan dan Pemilikan Perniagaan
1.0 Pengenalan



1. Perniagaan merupakan pengagihan dan pertukaran lebihan produk daripada hasil pertanian,
hasil laut, hasil hutan, dan hasil kilang kepada pengguna akhir pada masa dan tempat yang
sesuai.
2. Perniagaan boleh juga didefinisikan sebagai suatu pertukaran barang atau perkhidmatan dengan
wang atau alat pertukaran lain dan bertujuan untuk memenuhi keperluan dan kehendak
manusia serta mendapat keuntungan.

Konsep Asas Perniagaan
Konsep asas perniagaan merangkum enam komponen utama, iaitu:
Tingkatan
4
Barang ialah produk fizikal yang dapat dilihat Pertukaran nilai merujuk kepada semua aktiviti
dan disentuh. Contoh: makanan. Perkhidmatan urus niaga di mana pembeli memberikan
ialah aktiviti yang mendatangkan faedah sesuatu yang bernilai kepada penjual sebagai
kepada pengguna dan perniagaan lain. Contoh: balasan kepada produk yang didapatinya. Urus
perkhidmatan pengangkutan. niaga selalunya melibatkan pertukaran wang.



• Keperluan seperti
makanan, pakaian, dan
Barang dan Pertukaran tempat tinggal perlu
• Keuntungan diperoleh perkhidmatan nilai
setelah semua kos dipenuhi oleh manusia
pengeluaran, kos untuk terus hidup.
operasi, dan cukai • Kehendak pengguna
ditolak daripada jumlah adalah tidak terhad.
pendapatan atau Kehendak diperlukan
jumlah jualan. Memuaskan oleh manusia untuk
• Keuntungan ialah kayu Keuntungan keperluan keselesaan.
pengukur kejayaan perniagaan dan kehendak • Untuk memastikan
dan juga ganjaran bagi pengguna urus niaga berlaku
sesuatu perniagaan dan keuntungan
yang mampu bersaing diperoleh, syarikat
di pasaran. perniagaan perlu
• Keuntungan ialah menawarkan barangan
matlamat utama dalam dan perkhidmatan yang
semua perniagaan. Penjual dan Kontrak pelbagai supaya dapat
memenuhi keperluan
pembeli perniagaan dan kehendak
pengguna.



• Penjual ialah individu yang menawarkan • Kontrak perniagaan ialah perjanjian yang
barang dan perkhidmatan kepada orang boleh dikuatkuasakan oleh undang-undang.
ramai. Pihak yang berkontrak adalah terikat kepada
• Pembeli pula ialah individu yang membeli perjanjian yang telah dipersetujui.
barang atau perkhidmatan. • Terdapat dua akta kontrak iaitu Akta Kontrak
1950 dan Akta Jualan Barangan 1957.






2





01 Focus Perniagaan Tg4.indd 2 22/03/2023 11:47 AM


Perniagaan SPM Bab 1 Tujuan Perniagaan dan Pemilikan Perniagaan
Aktiviti Perniagaan
1. Aktiviti perniagaan boleh dibahagi kepada dua jenis, iaitu:
(a) Aktiviti perniagaan berasaskan barang, iaitu aktiviti yang melibatkan penggunaan faktor-
faktor pengeluaran untuk menghasilkan barang fizikal.
(b) Aktiviti perniagaan berasaskan perkhidmatan, iaitu melibatkan penawaran barang tidak
nyata yang memberi keselesaan, kepuasan, dan kecekapan kepada pengguna.


1.1 Tujuan Perniagaan



1. Tujuan perniagaan adalah untuk menawarkan barang atau perkhidmatan oleh peniaga kepada Tingkatan
pengguna.
2. Barang yang dihasilkan daripada aktiviti pengeluaran merupakan sesuatu yang boleh dilihat dan 4
disentuh.



















Gambar foto 1.1 Contoh barang

3. Perkhidmatan pula adalah aktiviti yang dilakukan untuk memberi manfaat kepada orang lain.
Perkhidmatan yang ditawarkan boleh dalam bentuk kemahiran, kepakaran, tenaga fizikal, dan
sebagainya.


















Gambar foto 1.2 Contoh perkhidmatan
4. Jenis organisasi perniagaan terdiri daripada:
(a) Organisasi bermotifkan untung(OBU).
(b) Organisasi bukan bermotifkan untung (OBBU).




3





01 Focus Perniagaan Tg4.indd 3 22/03/2023 11:47 AM


Perniagaan SPM Bab 1 Tujuan Perniagaan dan Pemilikan Perniagaan
Organisasi bermotifkan untung (OBU)



Ciri-ciri
• Dimiliki oleh individu atau sekumpulan orang
persendirian yang terdiri daripada entiti perniagaan
seperti milikan tunggal, perkongsian, syarikat, dan
koperasi.
• Tujuan adalah untuk menawarkan barang dan
perkhidmatan bagi mendapat keuntungan.
• Keuntungan dapat mengukur tahap prestasi dan
menentukan hala tuju perniagaan, melambangkan
imej perniagaan, serta membolehkan
tanggungjawab sosial dijalankan.
Tingkatan
4



INFO PERNIAGAAN
INFO PERNIAGAAN

Kepentingan untung kepada perniagaan:
• Sebagai satu dorongan kepada peniaga untuk memulakan atau mengembangkan perniagaan.
• Sebagai ganjaran kepada pengusaha dan pemilik perniagaan kerana sanggup menghadapi risiko dalam
perniagaan.
• Sebagai petunjuk kecemerlangan sesebuah syarikat.
• Sebagai sumber pembesaran perniagaan.
• Untuk tujuan keterusan perniagaan.


Organisasi bukan bermotifkan untung (OBBU)


Ciri-ciri
• Terdiri daripada kelab, organisasi kebajikan, kumpulan pendesak,
kerajaan, pertubuhan bukan kerajaan, dan persatuan.
• Tujuan adalah untuk menyediakan barang dan perkhidmatan bagi
membantu golongan kurang berkemampuan, miskin, orang kelainan upaya, warga tua yang diabai, anak
yatim, dan sebagainya.
• Kaedah yang digunakan oleh OBBU untuk menjalankan perniagaan ialah:
– Menyediakan barang dan perkhidmatan secara percuma.
– Menawarkan barang dan perkhidmatan pada harga kos.
– Menjual barang atau perkhidmatan di bawah harga kos.
• Contoh perkhidmatan yang disediakan ialah pendidikan, kemudahan perubatan, dan sebagainya.



Praktis Formatif A Aktiviti A PAK-21
Aktiviti A

1. Berikan maksud perniagaan. Secara kumpulan, anda dikehendaki membuat kajian
2. Jelaskan tujuan perniagaan untuk: tentang tujuan perniagaan di tempat tinggal anda.
(a) Organisasi bermotifkan untung Anda perlu mengumpul maklumat, menganalisis
(b) Organisasi bukan bermotifkan untung
maklumat, dan membuat rumusan untuk kajian
tersebut. Kemudian, anda perlu menampal hasil kerja
di dinding untuk dilihat oleh kumpulan lain.


4





01 Focus Perniagaan Tg4.indd 4 22/03/2023 11:47 AM


Perniagaan SPM Bab 1 Tujuan Perniagaan dan Pemilikan Perniagaan
1.2 Bentuk Pemilikan Perniagaan




Buku teks Buku rujukan

Milikan
tunggal



Koperasi Bentuk- Tingkatan
bentuk Perkongsian
pemilikan
perniagaan 4

Syarikat
Syarikat sendirian
awam berhad
berhad

Internet Guru



Milikan Tunggal



• Dimiliki dan dikawal oleh seorang individu sahaja.
• Pemilik mempunyai kawalan secara langsung ke
atas perniagaannya.
• Modal diperoleh daripada simpanan pemilik sendiri
atau pinjaman daripada saudara-mara.
• Saiz perniagaan adalah kecil dan pemilik biasanya
dibantu oleh ahli keluarga.
• Menanggung liabiliti tidak terhad.
• Pemilik menikmati semua keuntungan jika
perniagaannya berjaya dan menanggung semua
kerugian jika perniagaan gagal.
• Semenanjung Malaysia – penubuhan tertakluk di
bawah Akta Pendaftaran Perniagaan 1956, pindaan
1978 (Akta 197).
• Sabah dan Sarawak – penubuhan tertakluk kepada
enakmen negeri masing-masing.
• Jangka hayat perniagaan adalah pendek.
• Keuntungan perniagaan milikan tunggal tertakluk
kepada kadar cukai pendapatan perseorangan.
• Contoh: Kedai Runcit Siti Fatimah, Kedai Kasut
Moden.










5





01 Focus Perniagaan Tg4.indd 5 22/03/2023 11:47 AM


Perniagaan SPM Bab 1 Tujuan Perniagaan dan Pemilikan Perniagaan
Pendaftaran perniagaan milikan tunggal
1. Seseorang usahawan perlu mendaftar perniagaan mereka mengikut Akta Pendaftaran Perniagaan
1956 bagi perniagaan perseorangan dan perniagaan berkongsi, kecuali:
(a) Penjaja kecil-kecilan.
(b) Perniagaan bersabit dengan pelancongan.
(c) Perniagaan perkhidmatan yang diberi kuasa pada setengah-setengah agensi kerajaan.
(d) Syarikat yang telah berdaftar dengan pendaftaran syarikat.
(e) Perniagaan yang berbentuk perkhidmatan profesional seperti jurutera, arkitek, peguam, dan
akauntan.
2. Proses pendaftaran:
(a) Mesti didaftarkan dengan Pendaftar Perniagaan, Suruhanjaya Syarikat Malaysia.
(b) Membuat permohonan carian nama dengan menggunakan Borang PNA 42.
(c) Membuat permohonan mendaftar nama perniagaan dengan mengisi Borang A.
Tingkatan
(d) Membayar yuran pendaftaran.
4
(e) Mendapat Sijil Perakuan Pendaftaran (Borang D) dan mempamerkannya di premis
perniagaan.

Kelebihan dan kekurangan milikan tunggal

Kelebihan Kekurangan


Mudah ditubuhkan kerana tiada prosedur penubuhan Diuruskan secara berseorangan.
yang rumit.

Mudah diurus kerana saiznya yang kecil. Modal yang kecil dan terhad menyebabkan
perniagaan ini sukar berkembang.

Peniaga bebas menentukan corak perniagaan, cara Beban kerja ditanggung oleh pemilik sendiri.
pengurusan, dan bebas untuk membuat keputusan.


Milikan tunggal hanya memerlukan modal yang kecil Pemilik menanggung liabiliti tidak terhad. Harta
untuk memulakan perniagaan. Kos pendaftaran perniagaan dan harta peribadi pemilik boleh dituntut
perniagaan dan kos lesen perniagaan adalah oleh pemiutang untuk menjelaskan hutangnya.
rendah.

Cukai pendapatan perseorangan yang dikenakan Jangka hayat perniagaan pendek kerana apabila
adalah lebih rendah daripada cukai pendapatan peniaga meninggal dunia, perniagaan perlu
syarikat. didaftarkan semula untuk beroperasi.




Harian
Kebanyakan usahawan memulakan perniagaan VIDEO Kelebihan dan Kekurangan
secara kecil-kecilan dan kemudian mengembangkan
perniagaan kepada saiz yang lebih besar. Bentuk
Milikan Tunggal
pemilikan perniagaan boleh diubahkan dengan
membuat pendaftaran baharu di tempat pendaftaran

yang sesuai.




6





01 Focus Perniagaan Tg4.indd 6 22/03/2023 11:47 AM


Perniagaan SPM Bab 1 Tujuan Perniagaan dan Pemilikan Perniagaan
Perkongsian


• Dimiliki oleh sekurang-kurang dua orang dan tidak melebihi 20
orang rakan kongsi.
• Menanggung liabiliti tidak terhad kecuali rakan kongsi berhad. Firma
• Terikat dengan surat ikatan perjanjian di antara rakan kongsi. Guaman
• Didaftarkan dengan Pejabat Pendaftaran Perniagaan dan Alan Yu
ditubuhkan di bawah Akta Perkongsian 1961.
• Perlu berdaftar dengan Pendaftar Perniagaan, Suruhanjaya & Lee
Syarikat Malaysia dan mendapat lesen perniagaan daripada
pihak berkuasa tempatan.
• Jangka hayat perniagaan adalah pendek. Tingkatan
• Dapat modal melalui sumbangan rakan kongsi mengikut
nisbah yang dipersetujui dalam perjanjian perkongsian.
• Keuntungan dan kerugian diagihkan kepada rakan kongsi mengikut syarat dan nisbah dalam perjanjian 4
perkongsian.
• Dikenakan cukai pendapatan perseorangan.
• Contoh: Poliklinik Dr.Thines dan Rakan-Rakan, Peguambela dan Peguamcara Ding & Partner.


Pendaftaran perkongsian (ii) Nama dan jenis perniagaan yang
dijalankan.
1. Proses pendaftaran: (iii) Tempoh perkongsian.
(a) Mesti didaftarkan dengan Pendaftar (iv) Pembahagian sumbangan modal
Perniagaan, Suruhanjaya Syarikat oleh setiap rakan kongsi.
Malaysia.
(b) Membuat permohonan carian nama (v) Nisbah pembahagian untung oleh
setiap rakan kongsi.
dengan menggunakan Borang PNA 42.
(c) Membuat permohonan mendaftar (vi) Tanggungjawab dan kuasa setiap
rakan kongsi.
nama perniagaan dengan mengisi (d) Membayar yuran pendaftaran.
Borang A dengan melengkapkan (e) Mendapat Sijil Perakuan Pendaftaran
maklumat-maklumat tentang: (Borang D) dan mempamerkannya di
(i) Nama dan alamat ahli kongsi.
premis perniagaan.
Jenis rakan kongsi






Rakan Rakan Rakan Rakan Rakan
kongsi kongsi kongsi kongsi kongsi
nominal
aktif berhad lelap / tidur (namaan) biasa







• Menyumbang • Menyumbang • Menyumbang • Tidak menyumbang • Menyumbang
modal modal modal modal modal
• Aktif • Tidak aktif • Tidak aktif • Membenarkan • Aktif dan
• Dibayar gaji • Menanggung • Menerima namanya mempunyai kuasa
• Menanggung liabiliti terhad bahagian disenaraikan dalam pengurusan
liabiliti tidak untung dan • Tidak aktif • Menanggung
terhad menanggung • Menanggung liabiliti tidak terhad
kerugian liabiliti tidak terhad
7 7





01 Focus Perniagaan Tg4.indd 7 22/03/2023 11:47 AM


Perniagaan SPM Bab 1 Tujuan Perniagaan dan Pemilikan Perniagaan
Kelebihan dan kekurangan perkongsian
Kelebihan Kekurangan
Modal lebih besar Modal terhad
Bilangan rakan kongsi yang ramai memudahkan Modal masih terhad berbanding dengan syarikat
perniagaan ini mendapatkan modal yang banyak. berhad.
Mudah ditubuhkan Perniagaan tidak berterusan
Perniagaan ini mudah ditubuhkan kerana tiada Apabila rakan kongsi tarik diri atau meninggal dunia,
prosedur penubuhan yang rumit. perniagaan perkongsian perlu dibubarkan.
Berkongsi kepakaran Liabiliti tidak terhad
Rakan kongsi yang mempunyai kemahiran berbeza Apabila perniagaan mengalami kerugian, semua
membolehkan perniagaan berjalan dengan baik rakan kongsi bertanggungjawab ke atas kerugian
kerana mempunyai kemahiran pengurusan yang tersebut. Tanggungan kerugian perniagaan
pelbagai. perkongsian melibatkan aset peribadi.
Tingkatan
4
Kandungan perjanjian perkongsian Kelebihan dan Kekurangan
Perkongsian
Kandungan perkongsian terdiri daripada: VIDEO

(a) Nama perniagaan. (c) Perkongsian Liabiliti Terhad (PLT)
(b) Jenis perniagaan. (i) Liabiliti terhad
(c) Tempat perniagaan. Semua rakan kongsi PLT
(d) Nama rakan kongsi. mempunyai liabiliti terhad sama
(e) Hak dan tanggungjawab rakan kongsi. seperti liabiliti terhad yang
(f) Nisbah pembahagian keuntungan atau dinikmati oleh pemegang saham
kerugian. sesebuah syarikat. Apa-apa hutang
(g) Cara menjalankan dan menamatkan dan obligasi PLT akan ditanggung
perniagaan. dan dibayar daripada harta PLT
tersebut dan bukan daripada harta
rakan-rakan kongsinya.
Jenis-jenis perkongsian (ii) Kefleksibelan
PLT menawarkan fleksibiliti dari
1. Perkongsian dibahagikan kepada beberapa
jenis. Antaranya ialah: segi penubuhan, penyelenggaraan
dan penamatan dan mempunyai
(a) Perkongsian biasa ciri-ciri dan tarikan yang dinamik
Perkongsian biasa merupakan jenis agar dapat bersaing di peringkat
perkongsian yang mempunyai rakan domestik dan antarabangsa.
kongsi biasa yang menanggung liabiliti Dengan pengenalan PLT, para
tidak terhad. usahawan akan mempunyai lebih
(b) Perkongsian berhad banyak wadah perniagaan untuk
Dalam perkongsian berhad, terdapat dipilih mengikut kesesuaian.
seorang atau beberapa rakan kongsi
yang mempunyai liabiliti terhad
INFO PERNIAGAAN
setakat modal yang dilaburkan sahaja. INFO PERNIAGAAN
Dalam jenis perkongsian ini, sekurang-
kurangnya mempunyai seorang rakan Sebuah PLT hendaklah didaftarkan melalui portal
kongsi biasa yang mempunyai liabiliti MyLLP. Sila ambil perhatian bahawa Pegawai
tidak terhad. Pematuhan PLT dikehendaki untuk mendaftar
sebagai pengguna portal MyLLP.





8





01 Focus Perniagaan Tg4.indd 8 22/03/2023 11:47 AM


Perniagaan SPM Bab 1 Tujuan Perniagaan dan Pemilikan Perniagaan
(iii) Entiti berasingan 2016 yang telah menggantikan Akta Syarikat
PLT ialah pertubuhan 1965.
perbadanan dan mempunyai 2. Keanggotaan syarikat berhad terdiri
keperibadian undang-undang daripada ahli lembaga pengarah dan
yang berasingan daripada pemegang saham.
pekongsinya. PLT mempunyai
keupayaan yang tidak terhad dan 3. Pengarah urusan syarikat dipilih daripada
berupaya untuk membawa atau ahli lembaga pengarah yang paling kanan.
dibawa guaman terhadapnya, 4. Ahli lembaga yang lain iaitu pengarah
memperoleh, memiliki, eksekutif bertanggungjawab menetapkan
memegang, dan membangunkan polisi perniagaan serta membuat keputusan
atau melupuskan harta. perniagaan. Tingkatan
(iv) Kewujudan kekal 5. Pemegang saham syarikat berhad:
PLT adalah kekal turun (a) Merupakan pemilik saham perniagaan.
temurun. Sebarang perubahan (b) Memiliki hak seperti yang berikut: 4
dalam pekongsi PLT tidak akan • Mengundi dalam mesyuarat agung
menjejaskan kewujudan, hak atau tahunan.
liabiliti PLT.
• Mengundi untuk menerima atau
menolak cadangan ahli lembaga
Tanggungjawab rakan kongsi
pengarah.
Tanggungjawab rakan kongsi ialah: • Mengundi untuk melantik ahli
(a) Menjaga kepentingan rakan kongsi lain. lembaga pengarah.
(b) Melindungi rahsia perniagaan. • Mendengar dan memberi pendapat
(c) Mencari sumber tambahan dan peluang tentang laporan tahunan aktiviti dan
perniagaan yang baharu. laporan kewangan syarikat.
(d) Membantu menyelesaikan masalah dengan 6. Jenis-jenis syarikat berhad:
memberikan idea dan pendapat.
(a) Syarikat persendirian (sendirian
berhad).
Syarikat Berhad
(b) Syarikat awam.
1. Entiti yang didaftarkan secara sah dengan
SSM dan tertakluk di bawah Akta Syarikat

Syarikat persendirian (sendirian berhad)




• Dikawal di bawah Akta Syarikat 2016. Perlu didaftarkan dengan Pendaftar Perniagaan, Suruhanjaya
Syarikat Malaysia.
• Mempunyai perkataan Sendirian Berhad atau Sdn. Bhd. sebagai sebahagian dan di hujung nama syarikat.
• Bilangan ahli antara dua hingga 50 orang.
• Modal tambahan diperoleh dengan menerbitkan syer.
• Pemegang saham menanggung liabiliti terhad.
• Saham tidak boleh dipindah milik tanpa kebenaran ahli
lembaga pengarah.
• Saham syarikat tidak boleh diurusniagakan di Bursa
Malaysia.
• Pemegang saham terbesar syarikat berhak untuk
mengawal syarikat.






9





01 Focus Perniagaan Tg4.indd 9 22/03/2023 11:47 AM


Perniagaan SPM Bab 1 Tujuan Perniagaan dan Pemilikan Perniagaan
Kelebihan dan kekurangan syarikat sendirian berhad

Kelebihan Kekurangan
Modal besar Penubuhan yang rumit
Syarikat mudah untuk mengumpul modal yang Pembentukan syarikat adalah rumit dan melibatkan
besar sama ada melalui pinjaman bank atau prosedur yang banyak berdasarkan Akta Syarikat
melalui terbitan syer. 2016.

Liabiliti terhad Beban cukai yang tinggi
Liabiliti terhad kepada sumbangan modal syer Dikenakan cukai keuntungan syarikat yang tinggi
yang dilaburkan sahaja. Syarikat adalah satu entiti berbanding dengan perniagaan milikan tunggal
yang berbeza iaitu syarikat boleh didakwa dan dan perkongsian yang hanya dikenakan cukai
mendakwa atas namanya. pendapatan perseorangan.
Tingkatan
Hal ehwal syarikat dirahsiakan Kesukaran memindahkan syer
4
Laporan kewangan syarikat tidak perlu diumumkan Pemindahan syer bagi pemegang syer syarikat
kepada masyarakat. sendirian berhad perlu mendapat persetujuan
daripada pemegang syer yang lain.
Jangka hayat perniagaan yang panjang Pemisahan pemilikan dan pengurusan
Jangka hayat perniagaan terus kekal walaupun Pemisahan pemilikan dan pengurusan
terdapat penukaran hak milik saham atau kematian menyebabkan kecekapan perniagaan hanya
pemegang saham. Ini kerana perniagaan ini bergantung kepada kebolehan lembaga pengarah
merupakan entiti yang berasingan daripada dan bukannya pemegang syer. Ini membawa
pemilik. kepada risiko penyalahgunaan kuasa.


Syarikat awam


• Dikawal di bawah Akta Syarikat 2016.
• Perlu didaftarkan dengan Pendaftar Perniagaan, Suruhanjaya Syarikat Malaysia.
• Mempunyai perkataan Berhad atau Bhd. sebagai sebahagian dan di hujung nama syarikat.
• Bilangan ahli antara dua hingga tiada had maksimum.
• Modal dikumpul melalui penjualan saham dan bon kepada orang awam.
• Pemegang saham menanggung liabiliti terhad.
• Saham syarikat diurusniagakan di Bursa Malaysia.
• Pemegang saham asal akan kehilangan kawalan atas syarikatnya jika terdapat pembelian saham dalam
kuantiti yang besar oleh pihak tertentu yang ingin mengambil alih pengurusan syarikat.
























10





01 Focus Perniagaan Tg4.indd 10 22/03/2023 11:47 AM


Perniagaan SPM Bab 1 Tujuan Perniagaan dan Pemilikan Perniagaan
Kelebihan dan kekurangan syarikat awam berhad

Kelebihan Kekurangan


Modal besar Penubuhan yang rumit
Syarikat mudah untuk mengumpul modal yang besar Pembentukan syarikat adalah rumit dan melibatkan
sama ada melalui pinjaman bank atau orang awam prosedur yang banyak berdasarkan Akta Syarikat
dengan cara menerbitkan saham. 2016.


Liabiliti terhad Beban cukai tinggi
Liabiliti terhad kepada sumbangan modal saham Dikenakan cukai keuntungan syarikat yang tinggi. Tingkatan
yang dilaburkan sahaja.


Jangka hayat perniagaan yang panjang Tiada kerahsiaan syarikat 4
Jangka hayat perniagaan terus kekal walaupun Perlu mewartakan laporan kewangan kepada orang
terdapat penukaran hak milik saham atau kematian ramai.
pemegang saham.


Menikmati ekonomi bidangan Pemisahan pemilikan dan pengurusan
Dapat beroperasi secara besar-besaran dan Kecekapan perniagaan hanya bergantung kepada
menikmati ekonomi bidangan seperti penjimatan kos kebolehan lembaga pengarah dan bukannya
bahan mentah dan kos pengeluaran. pemegang saham. Ini membawa kepada risiko
penyalahgunaan kuasa.


Mudah berkembang Kos penubuhan syarikat adalah tinggi
Syarikat mudah berkembang kerana memiliki modal Melibatkan kos penyediaan dokumen, bayaran
yang besar. khidmat guaman, dan khidmat akauntan.

Pengurusan syarikat lebih berkesan Saiz yang besar dan banyak cawangan
Dapat mengupah pengurus yang profesional dalam Ia merumitkan pengurusan. Banyak masalah yang
bidang tertentu dan melakukan pengkhususan kerja. timbul dalam kalangan pihak pengurusan dan
pekerja.






INFO PERNIAGAAN Praktis Formatif 1 1 • Menilai
INFO PERNIAGAAN
1
Encik Samad ingin memulakan perniagaan kek
Pemerbadanan syarikat di bawah Akta Syarikat
2016 boleh dilakukan dengan keperluan asas dan roti secara kecil-kecilan. Pada pendapat
anda, apakah bentuk milikan perniagaan yang
yang berikut: sesuai? Jelaskan proses penubuhan milikan
(a) Syarikat persendirian – sekurang-kurangnya
seorang pengarah dan satu anggota syarikat perniagaan tersebut.
(pemegang saham).
(b) Syarikat awam – sekurang-kurangnya dua
orang pengarah dan satu anggota syarikat
(pemegang saham).








11





01 Focus Perniagaan Tg4.indd 11 22/03/2023 11:47 AM


Perniagaan SPM Bab 1 Tujuan Perniagaan dan Pemilikan Perniagaan
Persamaan dan perbezaan antara syarikat sendirian berhad dengan syarikat awam berhad



Dimiliki oleh
Didaftar di bawah
Dimiliki oleh Akta Syarikat orang awam
2 – 50 orang yang tiada had
2016
maksimum







Terdapat Terdapat
Tingkatan
perkataan perkataan
4
Sendirian Berhad Berhad atau Bhd.
atau Sdn. Bhd. Kewujudan kekal pada hujung
pada hujung nama
nama syarikat syarikat







Laporan Laporan
kewangan tidak Syarikat Syarikat kewangan perlu
perlu diwartakan sendirian Liabiliti terhad awam berhad diwartakan
kepada orang berhad kepada
ramai orang ramai









Keuntungan
Saham tidak Saham bebas
boleh dipindah syarikat dikenakan jual beli di
cukai pendapatan
milik bursa saham
perniagaan








Modal
Modal diperoleh dikumpulkan
dengan menjual Menikmati melalui penjualan
saham kepada ekonomi saham dan bon
sekumpulan orang bidangan kepada orang
persendirian
awam





12





01 Focus Perniagaan Tg4.indd 12 22/03/2023 11:47 AM


Perniagaan SPM Bab 1 Tujuan Perniagaan dan Pemilikan Perniagaan
Koperasi


• Dimiliki dan dikawal oleh anggotanya.
• Pemilik terdiri daripada anggota koperasi, iaitu pemegang saham.
• Bilangan keanggotaan ialah minimum 50 orang dan tiada had
maksimumnya.
• Dijalankan oleh sekumpulan individu secara sukarela untuk menjaga
kepentingan dan kebajikan bersama.
• Perlu didaftarkan dengan Suruhanjaya Koperasi Malaysia (SKM)
bermula pada 1 Januari 2008.
• Modal dikumpul melalui jualan saham kepada anggota koperasi dan
juga kutipan yuran masuk daripada anggota koperasi. Tingkatan
• Perkataan “Koperasi” hendaklah menjadi sebahagian daripada nama.
Perkataan “Berhad” hendaklah menjadi perkataan terakhir dalam nama.
• Setiap anggota mempunyai satu undian. 4
• Pengurusan dijalankan oleh Lembaga Pengarah yang dilantik melalui
pengundian semasa Mesyuarat Agung Tahunan.
• Setiap anggota bebas memiliki saham tetapi tidak boleh melebihi 20% daripada modal koperasi.
• Keuntungan dikecuali daripada membayar cukai keuntungan syarikat.
• Lebihan koperasi (keuntungan) diagih untuk:
– Kumpulan Wang Rizab.
– Kumpulan Wang Amanah Pendidikan Koperasi, Kumpulan Wang Amanah Pembangunan Koperasi dan lain-
lain kumpulan wang.
– Dividen.
• Prinsip-prinsip koperasi ialah:
– Keanggotaan sukarela dan terbuka kepada sesiapa sahaja.
– Kawalan secara demokratik oleh anggota.
– Setiap anggota dalam koperasi berhak untuk terlibat dalam kegiatan ekonomi.
– Kebebasan autonomi.
– Pendidikan, latihan, dan maklumat disediakan oleh koperasi kepada anggotanya.
– Bekerjasama antara koperasi.
– Prihatin terhadap komuniti.



Pendaftaran koperasi tarikh bagi mengadakan mesyuarat
1. Langkah-langkah penubuhan koperasi: agung permulaan koperasi.
(a) Menghubungi pejabat SKM (e) Penyerahan dokumen pendaftaran
(Suruhanjaya Koperasi Malaysia) Menyerahkan dokumen pendaftaran
Mengemukakan permohonan kepada kepada Ketua Pendaftar SKM tidak
Pengarah SKM Negeri melalui pejabat lewat dari tujuh hari selepas mesyuarat
SKM. agung permulaan diadakan. Dokumen
(b) Mengemukakan permohonan untuk yang perlu disediakan ialah:
menubuhkan koperasi (i) Borang permohonan pendaftaran
Borang permohonan lengkap perlu yang ditandatangani oleh sepuluh
dikemukakan kepada pejabat SKM orang ahli Jawatankuasa Penaja.
Negeri. (ii) Tiga naskah undang-undang kecil
(c) Membentuk sebuah Jawatankuasa Penaja koperasi.
selepas mendapat kelulusan Pengarah (iii) Minit mesyuarat agung permulaan
SKM Negeri, sebuah Jawatankuasa yang ditandatangani oleh
Penaja seramai sekurang-sekurangnya sekurang-kurangnya 50 orang ahli
sepuluh orang hendaklah dibentuk. yang hadir.
(d) Mengadakan Mesyuarat Agung (f) Mengeluar Sijil Perakuan Pendaftaran
Permulaan Menerima sijil perakuan yang
Selepas sesi penerangan, Jawatankuasa dikeluarkan oleh SKM untuk koperasi
Penaja hendaklah menetapkan satu bermula operasi.
13





01 Focus Perniagaan Tg4.indd 13 22/03/2023 11:47 AM


Perniagaan SPM Bab 1 Tujuan Perniagaan dan Pemilikan Perniagaan
Kelebihan dan kekurangan koperasi

Kelebihan Kekurangan
Liabiliti terhad Kadar pulangan rendah
Anggota hanya rugi setakat modal yang dilaburkan. Dividen adalah rendah jika berbanding dengan
pelaburan dalam syarikat.

Pentadbiran secara demokrasi Pemisahan pemilikan dan pengurusan
Tidak wujud monopoli kuasa pengurusan Pekerja tidak terdorong untuk memajukan
Pentadbiran dijalankan secara demokrasi melalui perniagaan.
pengundian dengan satu anggota mempunyai satu
undi untuk melantik Anggota Lembaga Pengarah.

Beban cukai yang rendah Pemilikan syer terhad
Tingkatan
Keuntungan koperasi dikecualikan daripada cukai Setiap individu tidak boleh memiliki syer melebihi
keuntungan syarikat. Anggota koperasi cuma perlu 20%.
4
membayar cukai pendapatan perseorangan.
Rebat Pindah milik syer
Insentif yang diberikan kepada pelanggan koperasi. Syer koperasi tidak boleh dipindah milik kepada
orang ramai.


Milikan Syarikat Syarikat
Ciri-ciri Perkongsian Koperasi
tunggal sendirian berhad berhad
Milikan Dimiliki oleh Dimiliki oleh Dimiliki oleh Dimiliki oleh Sekurang-
seorang 2-20 orang bagi 2 orang hingga minimum 2 orang kurangnya
pemilik perkongsian biasa 50 orang. hingga tiada had 50 orang ahli
sahaja. dan 2-50 orang maksimum. dan tiada had
bagi perkongsian maksimum.
profesional.
Cara Berdaftar Berdaftar dengan Berdaftar dengan Berdaftar dengan Berdaftar dengan
pembentukan dengan Pendaftar Pendaftar Syarikat, Pendaftar Suruhanjaya
Pendaftar Perniagaan. Suruhanjaya Syarikat, Koperasi
Perniagaan. Syarikat Malaysia. Suruhanjaya Malaysia.
Syarikat Malaysia.
Modal Disumbang Disumbang oleh Diperoleh Diperoleh dengan Diperoleh
oleh pemilik rakan kongsi. dengan menjual menjual saham daripada anggota
sendiri. saham kepada kepada orang koperasi.
sekumpulan orang awam.
persendirian.
Pembahagian Dimiliki Mengikut syarat Keuntungan Keuntungan Keuntungan
untung sepenuhnya perjanjian dibahagi kepada dibahagi kepada dibahagi kepada
oleh pemilik. perkongsian pemegang saham pemegang saham ahli dalam bentuk
tetapi jika tiada dalam bentuk dalam bentuk dividen ikut
perjanjian, untung dividen ikut jumlah dividen ikut jumlah saham
akan dibahagi saham yang dibeli. jumlah saham yang dibeli.
sama rata. yang dibeli.
Liabiliti Tidak terhad. Tidak terhad. Terhad. Terhad. Terhad.

Cukai Cukai Cukai pendapatan Cukai keuntungan Cukai keuntungan Dikecualikan
pendapatan perseorangan. syarikat. syarikat. daripada cukai
perseorangan. keuntungan.




14





01 Focus Perniagaan Tg4.indd 14 22/03/2023 11:47 AM


Perniagaan SPM Bab 1 Tujuan Perniagaan dan Pemilikan Perniagaan

INFO PERNIAGAAN
INFO PERNIAGAAN

Sehingga 31 Disember 2022, jumlah syarikat dan perniagaan tempatan yang didaftarkan adalah sebanyak
48 221. Sila layari laman web yang berikut untuk mendapat maklumat lanjut tentang statistik tersebut.
https://www.ssm.com.my/bm/Pages/Publication/Statistics/Companies%20and%20Business%20Registered/
Companies-and-Business-Registered.aspx

Praktis Formatif B

1. Terangkan perbezaan antara milikan tunggal dengan perkongsian. Tingkatan
2. Berikan dua kelebihan jika sesebuah syarikat sendirian berhad bertukar pemilikan menjadi syarikat awam
berhad.
3. Nyatakan proses penubuhan perkongsian.
4. Berikan dua kelebihan dan kekurangan koperasi. 4


1.3 Bentuk-bentuk Perniagaan Lain



Francais
1. Francais merupakan satu kaedah pemasaran produk
atau perkhidmatan di mana sebuah syarikat induk
(francaisor) memberi hak kepada syarikat lain atau
individu (francaisi) untuk memasarkan produk atau
perkhidmatan tersebut berlandaskan suatu kaedah
tertentu, di lokasi atau kawasan yang ditetapkan dan
dalam jangka masa yang ditentukan.
2. Francaisi perlu membayar royalti atau yuran kepada
syarikat induk (francaisor).
Gambar foto 1.3 Contoh francais
3. Perniagaan francais mempunyai tiga ciri asas, iaitu
Sistem 3S:
(a) Sistem (System) – perniagaan mesti dikendalikan mengikut sistem yang telah ditetapkan
oleh francaisor.
(b) Pengkhususan (Specialization) – pengkhususan di dalam sesuatu produk atau perkhidmatan
sahaja.
(c) Standardisasi (Standardization)- ciri-ciri perniagaan adalah sama dan mengikut piawaian
yang ditetapkan oleh francaisor.

Jenis-jenis dan bentuk francais
1. Terdapat lima jenis francais:
(a) Pemegang francais berformat
• Dalam kaedah ini, francaisi mendapat lesen untuk membuat dan memasarkan barangan
daripada francaisor.
• Francaisor pula menawarkan format perniagaan dalam pakej yang lengkap yang
merangkum hak penggunaan harta intelektual (logo, jenama, goodwill/nama baik),
strategi pemasaran, operasi, pengiklanan, perakaunan dan latihan.
• Contoh: Pizza Hut, KFC, Guardian.





15





01 Focus Perniagaan Tg4.indd 15 22/03/2023 11:47 AM


Perniagaan SPM Bab 1 Tujuan Perniagaan dan Pemilikan Perniagaan
• Prinsip 5C yang digunakan dalam kaedah francais berformat ialah:


Keseragaman Merujuk kepada keseragaman daripada aspek imej, tanda dagangan, logo,
(consistency) menu, sistem pengurusan, pemasaran, dan reka bentuk premis.



Kelebihan persaingan dari aspek kos dapat dinikmati oleh francaisi kerana:
Kelebihan
persaingan • Kos pemasaran ditanggung bersama oleh semua francaisi.
(Competitiveness) • Pembelian bahan mentah secara pukal membolehkan francaisi menikmati
ekonomi bidangan.


Tingkatan
Keselesaan Keselesaan pelanggan meliputi reka bentuk premis yang luas dan teratur,
(Convenience) kemudahan-kemudahan lain seperti ruang menunggu yang luas dan selesa.
4

Kebersihan proses penyediaan produk dan kebersihan premis.
Kebersihan Terdapat manual penjagaan kebersihan yang sistematik di mana pekerja
(Cleanliness) dilatih dengan cara yang betul dalam pengurusan premis dan penyediaan
makanan agar imej kebersihan dapat dikekalkan.


Kesopanan Pekerja diajar cara melayan pelanggan dengan mesra dan menjaga
(Courtesy) kesopanan apabila berurusan dengan pelanggan.



(b) Francais pengilangan produk
• Usahawan mendapat lesen untuk mengilangkan produk mengikut formula, resipi
atau reka bentuk yang disediakan oleh syarikat induk.
• Francaisi memasarkan barangan mengikut kaedah francaisor.
• Contoh: pembotolan Pepsi, Coca-cola, Yeo’s.
(c) Francais lesen bertanda dagang atau jenama
• Usahawan mendapat lesen untuk menjual sesuatu produk dengan menggunakan jenama
atau cap dagang dan menerima ganjaran dalam bentuk komisen.
• Contoh: Bonia, watak-watak Walt Disney, dan sebagainya.
(d) Francais wakil pengedar
• Usahawan mendapat lesen untuk mengedar produk francaisor.
• Hak pemasaran secara eksluksif akan diberi kepada francaisi berdasarkan kawasan
geografi yang tertentu.
• Contoh: SHELL, PETRONAS.
(e) Francais penganjur
• Usahawan mendapat lesen untuk menganjurkan program milik francaisor.
• Barangan dibeli daripada francaisor.
• Francaisor membekal kepakaran, modal, dan bahan mentah kepada francaisi.
• Contoh: BERNAS EDAR sebagai francais penganjur kepada Kedai G. Mart.









16





01 Focus Perniagaan Tg4.indd 16 22/03/2023 11:47 AM


Perniagaan SPM Bab 1 Tujuan Perniagaan dan Pemilikan Perniagaan
Kelebihan dan kekurangan perniagaan francais kepada francaisor
Kelebihan Kekurangan
• Francaisor yang kekurangan modal dapat • Prestasi francaisi yang rendah boleh menjejaskan
mengembangkan perniagaan. imej francaisor.
• Francaisor dapat menikmati ekonomi bidangan. • Kesukaran memilih francaisi yang berpontensi
• Berkongsi risiko perniagaan dengan francaisi. maju.
• Kos sokongan francaisi yang tinggi.


Kelebihan dan kekurangan perniagaan francais kepada francaisi
Kelebihan Kekurangan Tingkatan
• Pelbagai latihan disediakan oleh francaisor seperti • Yuran dan royalti tinggi untuk mendapatkan lesen.
latihan pengurusan, perakaunan, dan pengiklanan. • Kawalan terhadap perniagaan terhad kerana
• Tidak perlu promosi atau pengiklanan kerana setiap keputusan datangnya daripada francaisor.
jenama atau imej sesuatu produk francais sudah • Perlu menjaga nama baik francaisor. 4
terkenal. • Terdapat francaisor menipu francaisi seperti tidak
• Kaedah pengurusan terbukti berjaya dan usahawan memberikan bantuan seperti yang dijanjikan.
hanya perlu meneruskan perniagaan sahaja. • Francaisi tidak boleh menyumbang sebarang
• Pemantauan berterusan daripada francaisor dalam idea kerana perlu mematuhi segala syarat dan
aspek kawalan perbelanjaan dan pemasaran. perjanjian.
• Berisiko rendah kerana kebanyakan produk telah
lama bertapak dan dikenali ramai.
• Menikmati ekonomi bidangan kerana pembelian
pukal bahan mentah.

Usaha Sama
1. Usaha sama ialah dua atau lebih syarikat membentuk satu perikatan yang bertujuan untuk
bekerjasama mengeluarkan barang atau perkhidmatan dalam tempoh masa tertentu.
2. Usaha sama adalah bersifat sementara untuk tujuan menyempurnakan sesuatu kerja.

3. Pemilikan usaha sama akan dikongsi bersama kedua-dua pihak berdasarkan pemilikan
ekuiti, perkongsian modal, dan risiko, bahan mentah, pengalaman, aset-aset, hasil dan
perbelanjaan.
4. Tujuan usaha sama adalah untuk berkongsi kos dan risiko sesuatu projek, meningkatkan
kedudukan perniagaan, perkongsian kepakaran, dan menambahkan keuntungan perniagaan.

Kelebihan dan kekurangan usaha sama
Kelebihan Kekurangan
• Membantu meluaskan pasaran. • Matlamat perniagaan yang berbeza akan
• Meningkatkan dana perniagaan. menimbulkan konflik.
• Meningkatkan kepakaran pekerja melalui • Kegagalan usaha sama memberi kesan yang
perkongsian kepakaran dengan syarikat lain. besar terhadap imej, dan kewangan syarikat.
• Risiko perniagaan dikongsi dengan syarikat usaha • Perbezaan budaya dan cara pengurusan
sama. menyukarkan usaha sama antara dua syarikat.


Praktis Formatif C

1. Perniagaan ini menggunakan jenama yang sama dan dikawal oleh syarikat asal. Apakah bentuk perniagaan
tersebut?
2. Nyatakan dua kelebihan francais kepada francaisi.




17





01 Focus Perniagaan Tg4.indd 17 22/03/2023 11:47 AM


Perniagaan SPM Bab 1 Tujuan Perniagaan dan Pemilikan Perniagaan
1.4 Klasifikasi Perniagaan Saiz

1. Saiz perniagaan dibahagikan kepada tiga,
iaitu:
Perniagaan diklasifikasikan kepada: (a) Kecil (c) Besar
(b) Sederhana
Klasifikasi perniagaan 2. Kriteria yang menentukan saiz perniagaan
ialah:
Buku teks Internet


Saiz Sektor Modal yang
dilaburkan
Tingkatan
Kriteria
Kecil Utama yang
4
Syer menentukan Bilangan
pasaran pekerja
saiz
Sederhana Kedua perniagaan
Jumlah jualan
Besar Ketiga tahunan

Buku rujukan Guru
Rajah 1.1 Klasifikasi perniagaan
Rajah 1.2 Kriteria yang Menentukan Saiz Perniagaan
3. Jadual berikut merumuskan definisi untuk kategori kecil, sederhana dan besar berdasarkan sektor
masing-masing.

Definisi
berdasarkan Kecil Sederhana Besar
saiz operasi
kategori
Pengilangan Jualan tahunan daripada Jualan tahunan daripada RM15 juta Jualan tahunan
RM300 000 hingga kurang hingga kurang daripada RM50 juta adalah melebihi
daripada RM15 juta atau atau daripada 75 hingga kurang RM50 juta atau
daripada 5 hingga kurang daripada 200 pekerja. 200 pekerja ke
daripada 75 pekerja. atas.
Perkhidmatan Jualan tahunan daripada Jualan tahunan daripada RM3 juta Jualan tahunan
dan sektor RM300 000 hingga kurang hingga kurang daripada RM20 juta adalah melebihi
lain daripada RM3 juta atau daripada atau daripada 30 hingga kurang RM20 juta atau 75
5 hingga kurang daripada daripada 75 pekerja. pekerja ke atas.
30 pekerja.


Perniagaan bersaiz kecil
1. Kelebihan dan kekurangan perniagaan bersaiz kecil:
Kelebihan Kekurangan
• Modal penubuhan yang rendah. • Modal terhad.
• Mudah diuruskan. • Menanggung semua risiko perniagaan.
• Proses pembuatan keputusan yang cepat. • Kos pengeluaran seunit yang tinggi kerana tidak dapat
• Kos overhed yang rendah. menikmati ekonomi bidangan.
• Kos upah yang lebih rendah. • Tenaga kerja yang kurang kemahiran dalam perniagaan.
• Kurang berdaya saing.

18





01 Focus Perniagaan Tg4.indd 18 22/03/2023 11:47 AM


Perniagaan SPM Bab 1 Tujuan Perniagaan dan Pemilikan Perniagaan
2. Cabaran perniagaan bersaiz kecil: (d) Kawalan ke atas kos overhed untuk
(a) Pemilik perniagaan perlu menanggung memastikan perniagaan tidak
semua bebanan kerja. menghadapi risiko penamatan
(b) Perniagaan kecil terpaksa menghadapi perniagaan akibat menanggung kos
masalah aliran tunai kurangan apabila overhed yang berlebihan.
pelanggan lambat menjelaskan hutang. (e) Perlu memotivasi pekerja kerana
(c) Perlu memikirkan strategi untuk pekerja merupakan faktor penting
meluaskan pasaran kerana pasaran dalam sesebuah perniagaan.
sedia ada yang kecil dan terhad.

Perniagaan bersaiz sederhana Tingkatan
1. Kelebihan dan kekurangan perniagaan bersaiz sederhana:
Kelebihan Kekurangan
• Mudah ditubuhkan berbanding dengan perniagaan • Sukar untuk mengembangkan perniagaan kerana 4
bersaiz besar. modal kecil berbanding dengan perniagaan
• Aktiviti perniagaan dan kedudukan kewangan bersaiz besar.
dapat dirahsiakan. • Sukar menyediakan latihan kepada pekerja
• Kefleksibelan membuat keputusan. kerana kekurangan sumber.
• Semangat berpasukan yang tinggi. • Wujud halangan komunikasi antara majikan
dengan pekerja kerana bilangan pekerja yang
ramai.

2. Cabaran perniagaan bersaiz sederhana: (c) Perniagaan bersaiz sederhana perlu
(a) Meningkatkan hasil perniagaan mematuhi lebih banyak peraturan
untuk mengimbangi perbelanjaan dan undang-undang perniagaan
yang cenderung bertambah secara berbanding dengan perniagaan
mendadak. bersaiz kecil.
(b) Pengambilan tenaga kerja yang (d) Perniagaan perlu mendapat pelbagai
berkemahiran perlu diberi perhatian lesen, permit, dan sebagainya untuk
kerana perniagaan bersaiz sederhana menjalankan perniagaan.
memerlukan tenaga kerja yang mahir
dan berpengalaman untuk membantu
perniagaan terus berkembang.


Perniagaan bersaiz besar
1. Kelebihan dan kekurangan perniagaan bersaiz besar:
Kelebihan Kekurangan
• Menikmati ekonomi bidangan. • Halangan komunikasi akibat pelbagai hierarki
• Dapat menguasai pasaran yang lebih luas. pengurusan.
• Wujud pengkhususan kerja. • Wujud birokrasi kerana terdapat banyak peraturan
dan polisi.
• Risiko kegagalan dan kerugian adalah besar.


2. Cabaran perniagaan besar: sempadan di mana semua peniaga
(a) Ketidakpastian pasaran bebas menjalankan aktiviti perniagaan
Perniagaan bersaiz besar perlu peka di dalam dan luar negara tanpa sebarang
terhadap perubahan ekonomi global sekatan. Keadaan ini akan mewujudkan
yang tidak menentu. Globalisasi situasi persaingan yang sengit dari
merujuk kepada konsep dunia tanpa segi kualiti produk dan perkhidmatan,



19





01 Focus Perniagaan Tg4.indd 19 22/03/2023 11:47 AM


Perniagaan SPM Bab 1 Tujuan Perniagaan dan Pemilikan Perniagaan
persaingan harga, dan persembahan pekerja juga perlu diberi latihan untuk
produk. Perniagaan bersaiz besar yang meningkatkan kemahiran dan daya
gagal untuk mengharungi persaingan saing dengan teknologi tersebut.
ini akan menyebabkan mereka terus (c) Penguatkuasaan undang-undang dan
ketinggalan. peraturan buruh yang ketat
(b) Peningkatan kemajuan teknologi Perniagaan bersaiz besar perlu
Peningkatan kemajuan teknologi yang mematuhi undang-undang dan
pesat akan menyebabkan banyak peraturan berkaitan sumber manusia
kaedah baharu dicipta. Situasi ini yang dikuatkuasakan oleh kerajaan
menyebabkan perubahan produk seperti Akta Pekerjaan, Akta KWSP, dan
dapat dilakukan dengan cepat, dan Akta Kesatuan Pekerja. Perniagaan
bagi pengeluar produk yang gagal bersaiz besar perlu peka terhadap
mengambil peluang ini akan terus perubahan politik terutama tentang
Tingkatan
ketinggalan di belakang. Pengurus dasar yang dibuat oleh pihak
sumber manusia perlu memastikan kerajaan.
4

Sektor Perniagaan
Aktiviti-aktiviti perniagaan ini akan diklasifikasikan ke dalam tiga sektor perniagaan, iaitu:


Sektor utama (Primer)

• Aktiviti yang mengeluarkan sumber semula jadi
dari permukaan bumi atau dalam perut bumi
tanpa mengubah bentuk asalnya. Contohnya
perlombongan, perikanan, pembalakan, dan
pertanian.
• Sektor ini biasanya mengeluarkan bahan mentah
untuk sektor kedua. Terdapat juga pengeluaran
secara langsung kepada pengguna akhir seperti
pengeluaran ikan, sayur-sayuran, dan buah-
buahan.





Sektor kedua (Sekunder)

• Dalam sektor ini, sumber semula jadi dari sektor
utama diproses untuk menjadi barang separuh
siap atau barang siap. Aktiviti–aktiviti yang boleh
digolong dalam sektor kedua termasuk pembinaan,
pembuatan, perkilangan, kejuruteraan, dan
pembekalan tenaga.
• Contohnya, kayu balak diproses menjadi papan.

INFO PERNIAGAAN
INFO PERNIAGAAN

Contoh pembekalan tenaga ialah Tenaga Nasional
Berhad (TNB), Petroliam Nasional Berhad
(Petronas).


20





01 Focus Perniagaan Tg4.indd 20 22/03/2023 11:47 AM


Perniagaan SPM Bab 1 Tujuan Perniagaan dan Pemilikan Perniagaan

Sektor ketiga (Tertier)

• Perniagaan sektor ketiga melibatkan perniagaan
yang menghasilkan produk yang tidak ketara
seperti perkhidmatan.
• Sektor ini dapat memberi sokongan kepada sektor
utama dan kedua supaya barang yang dikeluarkan
dapat sampai ke tangan pengguna akhir.
• Sektor ketiga terdiri daripada perkhidmatan swasta,
perkhidmatan awam, dan perkhidmatan sukarela
tidak berasaskan keuntungan. Tingkatan

Aktiviti B
Aktiviti B
PAK-21 4
Secara berkumpulan, kumpulkan info aktiviti perniagaan dari keratan akhbar dan bahagikan aktiviti perniagaan
kepada tiga sektor perniagaan. Seorang ahli kumpulan duduk di kerusi yang disediakan dan menjawab segala
soalan yang dilontarkan oleh kumpulan lain.


Hubung kait antara sektor utama, kedua, dan ketiga
Setiap sektor mempunyai hubung kait yang rapat dengan sektor yang lain. Keadaan ini dikenali sebagai
jaringan pengeluaran. Berikut adalah contoh jaringan pengeluaran dalam perniagaan perabot.






Sektor utama
Membekalkan bahan
mentah, iaitu kayu balak.










Sektor kedua
• Memproses kayu balak menjadi
papan.
• Memasang papan menjadi perabot.













Sektor ketiga
Perabot yang telah siap
dihantar untuk dijual.
21 21





01 Focus Perniagaan Tg4.indd 21 22/03/2023 11:47 AM


Perniagaan SPM Bab 1 Tujuan Perniagaan dan Pemilikan Perniagaan
Praktis Formatif D 7. Kekurangan skala perniagaan tempatan
ialah ia mempunyai potensi berkembang
1. Terangkan tiga contoh aktiviti perniagaan dalam yang terhad. Ini kerana ia sentiasa
setiap sektor ekonomi. menghadapi persaingan yang sengit.
2. Jelaskan hubung kait aktiviti perniagaan antara
sektor utama, kedua, dan ketiga.
INFO PERNIAGAAN
INFO PERNIAGAAN
Skala tempatan merupakan satu jenis skala
1.5 Skala Perniagaan perniagaan yang berdekatan dengan pelanggan.
Ia dapat mengenal pasti kehendak dan keperluan
pelanggan serta membuat perubahan untuk
memenuhi kehendak dan keperluan pelanggannya.
Skala perniagaan
Tingkatan
Praktis Formatif 1 2 • Menganalisis
4
Domestik Antarabangsa 1
Apakah kesan persaingan yang sengit daripada
Tempatan Zon pesaing lain terhadap perniagaan skala tempatan?

Negeri Global
Skala negeri
Kebangsaan 1. Skala perniagaan yang bersaiz sederhana.
Ia meliputi saiz pasaran yang lebih besar
Rajah 1.3 Skala perniagaan berbanding dengan saiz pasaran skala
perniagaan tempatan.
Pasaran Domestik
2. Skala perniagaan ini dapat memenuhi
Pasaran domestik dibahagikan kepada: keperluan dan kehendak sesuatu kawasan,
bandar, sebahagian negeri atau seluruh negeri.
Skala tempatan
3. Perniagaan berskala negeri perlu membuat
1. Skala perniagaan bersaiz kecil-kecilan rancangan strategik yang sesuai untuk
kerana pasarannya hanya terhad di sesuatu memenuhi keperluan dan kehendak
tempat sahaja. masyarakat yang pelbagai dan berlainan
2. Skala ini senang dimulakan kerana ia budaya. Skala perniagaan mengikut
hanya memerlukan modal yang sedikit dan negeri perlu juga menyediakan rancangan
kemahiran pengeluaran yang minimum. pengeluaran yang pelbagai untuk memenuhi
pelbagai keperluan dan kehendak pengguna.
3. Penubuhannya adalah untuk memenuhi
keperluan dan kehendak pengguna
tempatan sahaja. Contohnya, kedai runcit, Praktis Formatif 1 3 • Menganalisis
1
restoran, kedai dobi, dan lain-lain.
Apakah yang diperlukan oleh skala perniagaan
4. Sasaran pasaran skala perniagaan tempatan negeri yang memenuhi keperluan dan kehendak
ialah masyarakat tempatan. sesuatu kawasan bandar, sebahagian negeri atau
5. Skala perniagaan tempatan hanya seluruh negeri?
memerlukan bilangan tenaga buruh yang
sedikit. Tenaga buruh ini biasanya murah Skala kebangsaan
dan senang didapati dari persekitaran
perniagaannya. 1. Perniagaan berskala kebangsaan merupakan
skala perniagaan yang bersaiz besar. Ia
6. Pengeluaran dan jualan tahunan untuk
skala perniagaan ini adalah rendah. mempunyai pasaran yang besar, iaitu
meliputi seluruh negara.



22





01 Focus Perniagaan Tg4.indd 22 22/03/2023 11:47 AM


Perniagaan SPM Bab 1 Tujuan Perniagaan dan Pemilikan Perniagaan
2. Perniagaan berskala ini mempunyai sistem 4. Perniagaan berskala ini menggunakan
pengedaran yang kompleks termasuk rancangan perniagaan dan strategi
mempunyai gudang persendirian dan pemasaran yang pelbagai. Ia mengamalkan
pengangkutan persendirian. Ini kerana strategi pemasaran dibezakan, iaitu
ia perlu mengagihkan produk ke seluruh mengeluarkan pelbagai produk dan
pasaran di sesebuah negara. mengamalkan campuran pemasaran yang
3. Perniagaan berskala kebangsaan boleh berlainan dalam sesebuah pasaran.
menikmati ekonomi bidangan, iaitu
INFO PERNIAGAAN
penurunan kos apabila saiz perniagaan INFO PERNIAGAAN
bertambah besar.
4. Peniaga yang terlibat dalam skala perniagaan Penurunan kos adalah akibat daripada pembelian Tingkatan
kebangsaan mempunyai peluang untuk secara pukal, penjimatan kos pemasaran,
mendapat keuntungan yang banyak kos pengurusan, dan kos R&D seunit apabila
berbanding dengan skala perniagaan yang pengeluaran bertambah. 4
lain.
Aktiviti C
Aktiviti C
Praktis Formatif 1 4 • Menganalisis Secara berkumpulan, murid dikehendaki
1
mengumpul maklumat tentang cara perniagaan
Kenal pasti saiz dan skala perniagaan di sekitar berskala kebangsaan menggunakan campuran
tempat tinggal anda. pemasaran yang berlainan dalam industri kereta.



Pasaran Antarabangsa
Pasaran antarabangsa dibahagikan kepada: Praktis Formatif E

Skala zon 1. Terangkan ciri skala perniagaan mengikut
negeri.
1. Perniagaan berskala mengikut zon ialah 2. Berikan perbezaan antara skala perniagaan
satu jenis perniagaan yang bersaiz besar- tempatan dengan kebangsaan.
besaran. Ia meliputi kawasan-kawasan
tertentu yang telah dikenal pasti.
2. Perniagaan berskala zon biasanya beroperasi 1.6 Perkaitan antara Penawaran
lebih daripada sebuah negara. Perniagaan Barang dan Perkhidmatan,
berskala zon akan menjalankan strategi Bentuk Pemilikan, Klasifikasi
campuran pemasaran yang berbeza-beza dan Skala Perniagaan
di setiap negara berdasarkan perundangan
dan budaya setempat. Penawaran barang dan perkhidmatan, bentuk
pemilikan, klasifikasi, dan skala perniagaan
Skala global dapat dikaitkan dengan aktiviti perniagaan
1. Perniagaan berskala global merujuk kepada seperti yang berikut:
perniagaan yang menembusi pasaran 1. Sesebuah perniagaan menawarkan barang
global. dan perkhidmatan untuk memenuhi
2. Saiz pasarannya adalah besar dan luas keperluan dan kehendak pengguna.
merentasi sempadan sesebuah negara. 2. Jenis barang dan perkhidmatan yang
3. Perniagaan masa kini boleh menembusi ditawarkan akan mempengaruhi
pasaran global melalui penggunaan perniagaan yang dijalankan. Contohnya,
internet seperti media sosial, e-dagang, jika perniagaan yang dijalankan berasaskan
dan laman web. barang, maka peniaga perlu terlibat dalam
pengurusan stok.

23





01 Focus Perniagaan Tg4.indd 23 22/03/2023 11:47 AM


Perniagaan SPM Bab 1 Tujuan Perniagaan dan Pemilikan Perniagaan
3. Pemilik perniagaan perlu membuat 5. Semua sektor dalam perniagaan, iaitu sektor
keputusan tentang bentuk perniagaan yang utama, kedua, dan ketiga memerlukan
ingin ditubuhkan. aktiviti perniagaan untuk mengagihkan
4. Perniagaan boleh dikategorikan mengikut barang dan perkhidmatan yang ditawarkan.
skala, iaitu domestik dan antarabangsa. Akan 6. Aktiviti perniagaan membolehkan barang
tetapi, saiz perniagaan tidak mempengaruhi dan perkhidmatan digunakan sepenuhnya
skalanya. Sesebuah perniagaan masih boleh untuk tujuan jual beli.
menawarkan barang dan perkhidmatan ke
pasaran global dengan bantuan teknologi
moden seperti internet.


1.7 Perkembangan Sektor Perniagaan di Malaysia
Tingkatan
4
1970-an 1990-an
• Penanaman dan sumbangan • Koridor Raya Multimedia
kelapa sawit dan lada hitam (MSC) diperkenalkan untuk
semakin meningkat, manakala mengembangkan industri
penanaman getah telah mulai teknologi komunikasi dan
merosot. maklumat (ICT).
Sebelum • Dasar Industri Berorientasikan • Berlaku peralihan ekonomi
mencapai Eksport dilaksanakan dengan daripada yang berasaskan
kemerdekaan pelaksanaan Akta Galakan pengeluaran (p-ekonomi)
• Berasaskan Pelaburan. kepada yang berasaskan
sektor utama • Sektor kedua dan ketiga mula ilmu (k-ekonomi).
iaitu pertanian. menerajui pembangunan
• Memberi penekanan ke atas ekonomi negara dengan sektor
kegiatan penanaman getah utama masih menjadi tulang
dan perlombongan bijih timah. belakang ekonomi negara.








1960-an 1980-an 2000 – 2020
• Langkah • Penekanan diberikan kepada • Tumpuan utama
mempelbagaikan pembangunan industri diberikan kepada
ekonomi negara dengan pelancaran Pelan sektor kedua dan
diperkenalkan. Induk Perindustrian dan ketiga.
• Sektor pertanian Dasar Industri Berat. • Sektor utama
diperkembang dengan • Sumbangan sektor utama memainkan peranan
penanaman koko, lada semakin merosot akibat sebagai penyumbang sumber bahan
hitam, dan kelapa sawit. daripada penurunan harga mentah kepada perkembangan sektor
• Industri penggantian komoditi utama di pasaran perindustrian negara.
import seperti industri dunia. • Sektor pertanian moden diberi
makanan dan minuman, • Sektor kedua menjadi penekanan.
industri barang penyumbang yang • Sektor industri didorong oleh eksport
penggunaan telah kedua terbesar kepada berasaskan ilmu pengetahuan.
dilaksanakan. pertumbuhan ekonomi • Industri teknologi komunikasi dan
Malaysia. maklumat adalah berlandaskan
k-ekonomi.
• Penggunaan teknologi maklumat dan
komunikasi (ICT) amat digalakkan.

24





01 Focus Perniagaan Tg4.indd 24 22/03/2023 11:47 AM


Perniagaan SPM Bab 1 Tujuan Perniagaan dan Pemilikan Perniagaan

INFO PERNIAGAAN
Praktis Formatif 1 5 • Menilai INFO PERNIAGAAN
1
Apakah tujuan industri penggantian import Akta Galakan Pelaburan telah menawarkan
dilaksanakan? pelbagai insentif dan khidmat nasihat kepada
pengeluar tempatan.




Aktiviti D
Aktiviti D Praktis Formatif F
Secara berkumpulan, murid dikehendaki mengumpul 1. Senaraikan perkembangan perniagaan Tingkatan
maklumat tentang perkembangan aktiviti perniagaan di Malaysia sebelum kemerdekaan dan tahun
1980-an.
di sektor utama, kedua, dan ketiga. Hasil dapatan
perlu disediakan dalam bentuk buku skrap. 4






PETA KONSEP



Tujuan Perniagaan dan Pemilikan
Perniagaan





Tujuan perniagaan: Bentuk-bentuk Skala perniagaan: Perkembangan
• Menawarkan barang perniagaan lain: • Domestik sektor perniagaan di
atau perkhidmatan • Francais – Tempatan Malaysia
– Bermotifkan • Usaha sama – Negeri
untung – Kebangsaan
– Bukan • Antarabangsa
bermotifkan – Zon
untung – Global




Bentuk pemilikan Klasifikasi Perkaitan antara
perniagaan: perniagaan: penawaran barang
• Milikan tunggal • Saiz perniagaan dan perkhidmatan,
• Perkongsian – Kecil bentuk pemilikan,
• Syarikat behad – Sederhana klasifikasi dan skala
– Syarikat – Besar perniagaan
sendirian berhad • Sektor perniagaan
– Syarikat awam – Utama
berhad – Kedua
• Koperasi – Ketiga









25





01 Focus Perniagaan Tg4.indd 25 22/03/2023 11:47 AM


Perniagaan SPM Bab 1 Tujuan Perniagaan dan Pemilikan Perniagaan

Praktis Sumatif 1


Soalan Objektif Apakah jenis aktiviti Antara yang berikut, yang
perniagaan tersebut? manakah menerangkan
Pilih jawapan yang betul. A Berasaskan idea kelebihan perniagaan di
1. Gambar 1 berkaitan dengan B Berasaskan faedah atas?
satu konsep asas perniagaan. C Berasaskan barang A Cukai keuntungan
D Berasaskan perkhidmatan dikecualikan
B Pemilik menanggung
5. Antara yang berikut, yang liabilti terhad
manakah merupakan C Pemilik bebas membuat
kepentingan untung kepada keputusan
perniagaan? D Pemilik menikmati
Tingkatan
Gambar 1 I Sumber pembayaran cukai ekonomi bidangan
4
Apakah konsep asas II Meningkatkan jualan 8. Gambar 4 menunjukkan
perniagaan tersebut? perniagaan suatu pemilikan perniagaan.
A Pertukaran nilai III Sumber perkembangan
perniagaan
B Kontrak perniagaan IV Mengukur tahap prestasi
C Penjual dan pembeli perniagaan
D Keuntungan perniagaan
A I dan II C II dan III
2. Maklumat berikut berkaitan B I dan IV D III dan IV
dengan aktiviti perniagaan.
6. Maklumat berikut berkaitan
X merupakan aktiviti yang dengan Syarikat Kasumi.
memberikan faedah kepada
pengguna dan peniaga. Liputan surat khabar
yang menyatakan Gambar 4
Syarikat Kasumi telah Antara yang berikut, yang
Apakah X? mendapat keuntungan. manakah merupakan
A Pakaian kelebihan penubuhan bentuk
B Makanan Dengan ini, Syarikat Kasumi pemilikan perniagaan di atas?
C Kenderaan dapat I Kebebasan mengurus
D Perhotelan A mempelbagaikan produk perniagaan
B memenuhi kehendak II Kemahiran pengurusan
3. Apakah motif utama pelanggan yang pelbagai
penubuhan sesebuah C meningkatkan imej III Penyebaran risiko antara
organisasi perniagaan? perniagaan rakan kongsi
A Menjaga kebajikan ahli D menambah bilangan IV Cukai pendapatan syarikat
B Memperoleh keuntungan pengarah syarikat yang tinggi
C Menyediakan kemudahan A I dan II C II dan III
awam 7. Gambar 3 menunjukkan B I dan IV D III dan IV
D Menyediakan perkhidmatan suatu perniagaan.
percuma 9. Gambar 5 berkaitan dengan
pemilikan perniagaan.
4. Gambar 2 menunjukkan
suatu aktiviti perniagaan.







Gambar 3

Gambar 2 Gambar 5



26





01 Focus Perniagaan Tg4.indd 26 22/03/2023 11:47 AM


Perniagaan SPM Bab 1 Tujuan Perniagaan dan Pemilikan Perniagaan
Antara yang berikut, yang 13. Antara pemilikan perniagaan 17. Maklumat berikut berkaitan
manakah menerangkan jenis yang berikut, yang manakah dengan prinsip suatu bentuk
perniagaan tersebut? mempunyai liabiliti terhad? pemilikan perniagaan.
I Liabiliti perniagaan adalah I Kedai Kasut Moden
terhad II Klinik Yap dan Rakan- • Prihatin terhadap komuniti
II Proses penubuhan rakan • Kebebasan autonomi
perniagaan adalah rumit III Syarikat Maju Sdn. Bhd. • Keanggotaan sukarela
III Pemilik boleh mengurus IV Syarikat Logistik Mesra • Kawalan secara
perniagaan dengan cara Bhd demokratik oleh anggota
sendiri A I dan II Apakah pemilikan perniagaan
IV Pemilik hanya membayar B I dan IV di atas?
cukai pendapatan C II dan III A Francais
perseorangan D III dan IV Tingkatan
A I dan II C II dan III B Koperasi
B I dan IV D III dan IV 14. Antara yang berikut, yang C Usaha sama
manakah menerangkan ciri- D Perkongsian 4
10. Pernyataan manakah yang ciri sesebuah syarikat awam
berkaitan dengan perniagaan berhad? 18. Pilih pernyataan yang paling
perkongsian? I Penubuhan di bawah Akta tepat tentang kelebihan
perniagaan francais kepada
A Perniagaan dikenakan Syarikat 1965 francaisi.
cukai pendapatan syarikat II Pemegang syer terdiri
B Perniagaan diuruskan oleh daripada orang awam A Menikmati ekonomi
bidangan
rakan kongsi nominal III Syer hanya boleh
C Modal diperolehi menerusi ditawarkan kepada B Menjalankan satu
penjualan saham kepada saudara dan rakan perniagaan yang
sistematik
orang awam IV Laporan kewangan tidak
D Setiap rakan kongsi perlu diwartakan kepada C Dapat mengembangkan
menyumbang modal orang ramai perniagaan di negara-
negara luar
mengikut kadar yang A I dan II C II dan III
dipersetujui B I dan IV D III dan IV D Mempunyai kebebasan
untuk mengeluarkan
11. Maklumat berikut 15. Apakah persamaan antara produk baharu di pasaran
menunjukkan sebuah syarikat awam berhad
perkongsian. dengan syarikat sendirian 19. Apakah tujuan menjalankan
berhad? bentuk perniagaan usaha
Rasul merupakan rakan A Kewujudan tidak kekal sama?
kongsi yang menyumbang B Menikmati ekonomi I Menjaga kebajikan
modal dan aktif dalam bidangan masyarakat
pengurusan perniagaan. C Pemegang syer ialah II Meningkatkan keuntungan
orang awam syarikat
Apakah jenis rakan kongsi di D Perlu mewartakan laporan III Kepakaran serta
atas? kewangan kepada orang pengalaman dapat
A Rakan kongsi aktif awam dikongsi bersama
B Rakan kongsi lelap 16. Pernyataan manakah yang IV Saham syarikat boleh
C Rakan kongsi terhad merupakan kelebihan diurusniagakan di Bursa
Malaysia
D Rakan kongsi nominal koperasi? A I dan II C II dan III
12. Antara yang berikut, yang A Syer boleh dipindah milik B I dan IV D III dan IV
manakah merupakan kepada orang lain
kelebihan perniagaan B Setiap pemilik 20. Apakah kekurangan
perkongsian berbanding menanggung cukai perniagaan berbentuk usaha
dengan milikan tunggal? peribadi sahaja sama?
A Mudah ditubuhkan C Setiap anggota diberikan I Cara pengurusan yang
B Liabiliti tidak terhad hak untuk mengundi ahli berbeza
C Cukai pendapatan lembaga koperasi II Risiko perniagaan
perseorangan D Dividen yang diterima disebarkan
D Risiko kerugian boleh daripada pelaburan dalam III Membantu meluaskan
ditanggung bersama koperasi adalah tinggi pasaran


27





01 Focus Perniagaan Tg4.indd 27 22/03/2023 11:47 AM


Perniagaan SPM Bab 1 Tujuan Perniagaan dan Pemilikan Perniagaan
IV Konflik berlaku kerana 24. Antara yang berikut, yang 27. Antara yang berikut, yang
matlamat berbeza manakah merupakan jenis manakah merupakan
A I dan II kegiatan perusahaan kecil aktiviti perniagaan yang
B I dan IV dan sederhana? diklasifikasikan sebagai
C II dan III A pembinaan perumahan sektor kedua?
D III dan IV B perusahaan automobil A Perniagaan runcit
C pembuatan peti sejuk B Pembinaan jalan raya
21. Pilih klasifikasi yang D perusahaan pemprosesan C Perkhidmatan insurans
benar tentang perniagaan ikan D Penanaman kelapa sawit
perkhidmatan di bawah.
25. Maklumat berikut berkaitan 28. Aktiviti manakah yang terlibat
Bilangan
Saiz dengan Kedai Gunting dalam sektor tertier?
perniagaan pekerja Rambut Mooi. A Setiap hari, Shuhadah
tetap menangkap ikan di laut
A Sederhana 30 hingga Kedai Gunting Rambut Mooi B Puan Aini menorah getah
Tingkatan
kurang memperoleh jualan tahunan setiap pagi
4
daripada 75 300 ribu dan mempunyai C Ricky menghantar
5 orang pekerja. bungkusan barang ke
B Kecil 2 hingga rumah pelanggan
kurang Antara yang berikut, yang
daripada 50 manakah merupakan D Nani memproses ikan
untuk djadikan sebagai
C Sederhana 75 dan ke kelebihan Kedai Gunting bebola ikan
atas Rambut Mooi?
I Kos overhed yang rendah 29. Apakah ciri-ciri perniagaan
D Besar 70 dan ke berskala kebangsaan?
atas II Cepat menyelesaikan I Pasaran yang kecil
masalah
22. Antara yang berikut, yang III Menikmati ekonomi II Jualan tahunan yang
rendah
manakah merupakan faktor bidangan III Mampu membeli stok
penentuan saiz perniagaan? IV Semangat berpasukan dalam kuantiti yang besar
A Jumlah jualan tahunan yang tinggi IV Mengamalkan strategi
B Jumlah kos perniagaan A I dan II pemasaran yang berbeza-
C Jumlah syer di pasaran B I dan IV beza
D Jumlah aset yang dimiliki C II dan III A I dan II
D III dan IV
23. Maklumat berikut menunjukkan B I dan IV
Kedai Daniel. 26. Rajah 1 berkaitan dengan C II dan III
sektor perniagaan. D III dan IV
Kedai Daniel merupakan Sektor X
sebuah perniagaan yang 30. Maklumat berikut berkaitan
menjual basikal. Ia memiliki Sektor dengan suatu skala
pekerja tetap seramai 15 Sektor sekunder perniagaan.
orang dan jualan tahunan perniagaan Syarikat Era Ekspres
Perniagaan Daniel pada Sektor menyediakan perkhidmatan
tahun 2023 adalah RM2 juta. tertier penghantaran segera ke
Rajah 1 seluruh Malaysia.
Kedai Daniel merupakan
sebuah perniagaan Apakah bidang pekerjaan Apakah skala perniagaan
perkhidmatan yang bersaiz yang boleh dikategorikan Syarikat Era Ekspres?
A kecil dalam sektor X? A Skala perniagaan zon
B besar A Perikanan B Skala perniagaan global
C makro B Pembinaan C Skala perniagaan
D sederhana C Kejuruteraan kebangsaan
D Perkhidmatan insurans D Skala perniagaan
tempatan






28





01 Focus Perniagaan Tg4.indd 28 22/03/2023 11:47 AM


Perniagaan SPM Bab 1 Tujuan Perniagaan dan Pemilikan Perniagaan
Soalan Esei

Bahagian A
1. (a) Maklumat berikut menunjukkan sesuatu perniagaan.
Encik Tan memulakan sebuah perniagaan dengan modal yang kecil, iaitu daripada simpanan
sendiri. Encik Tan menguruskan segala urusan perniagaan dan dibantu oleh ahli keluarganya.

Jelaskan proses penubuhan jenis perniagaan di atas yang perlu diketahui oleh Encik Tan. [5 markah]
(b) Gambar 1 menerangkan aktiviti perniagaan. Tingkatan






4







Gambar A Gambar B
Gambar 1
Kenal pasti dan jelaskan jenis aktiviti perniagaan di atas. [5 markah]

2. (a) Gambar 2 menunjukkan dua jenis perniagaan yang berbeza.











Gambar A Gambar B
Gambar 2
Kenal pasti saiz perniagaan di atas dan senaraikan dua ciri setiap perniagaan di atas. [6 markah]
(b) Nyatakan empat cabaran perniagaan dalam Gambar A. [4 markah]


Bahagian B

3. (a) Maklumat berikut berkaitan dengan sebuah perniagaan.
Perniagaan Fesyen Moden menjalankan perniagaan menjual pakaian sejak lima tahun yang lalu. Setiap
minggu, pemiliknya akan memasukkan stok pakaian baharu untuk memenuhi cita rasa pengguna yang
pelbagai. Perniagaan Fesyen Moden memperoleh keuntungan sebanyak RM80 ribu setahun.

Huraikan tiga konsep asas perniagaan yang berkaitan dengan Perniagaan Fesyen Moden. [9 markah]
(b) Apakah bentuk pemilikan yang sesuai untuk Perniagaan Fesyen Moden mengembangkan perniagaannya
jika pemilik mengajak rakan kongsi menyumbang modal? [6 markah]





29





01 Focus Perniagaan Tg4.indd 29 22/03/2023 11:47 AM


Perniagaan SPM Bab 1 Tujuan Perniagaan dan Pemilikan Perniagaan
4. Gambar 3 menunjukkan dua jenis organisasi perniagaan yang berbeza.













X Y
Gambar 3
(a) Kenal pasti organisasi perniagaan di atas dan jelaskan perbezaan organisasi perniagaan dalam Gambar
Tingkatan
X dan Gambar Y. [8 markah]
4
(b) Mak Sofia ingin menubuhkan sebuah perniagaan untuk menjual kuih tradisional di Taman Maluri,
Cheras, Pada pendapat anda, jenis organisasi perniagaan Gambar X atau Gambar Y lebih sesuai?
Kemukakan ciri-ciri organisasi perniagaan yang anda pilih. [7 markah]
5. Maklumat berikut mengenai sebuah iklan sejenis pemilikan perniagaan.

Kedai Dynamik Sdn. Bhd. ingin mencari individu yang dinamis, prihatin, dan bermotivasi tinggi untuk
menjadi rakan francais kami. Sertailah taklimat peluang perniagaan di lokasi berikut:
Tarikh: 5/4/2023
Tempat: Dewan orang ramai

(a) (i) Mengapakah Kedai Dynamik Sdn. Bhd. mencari rakan francais untuk mengembangkan
perniagaannya? [5 markah]
(ii) Apakah dua kekurangan perniagaan francais kepada francaisor (Dynamik Sdn. Bhd.)? [2 markah]
(b) Terangkan empat prinsip dalam perniagaan francais berformat. [8 markah]

Bahagian C

6. Puan Hashimah merupakan seorang usahawan. Beliau telah mengusahakan sebuah restoran sejak
dua tahun yang lepas. Masakan restoran tersebut telah mendapat sambutan yang baik dari penduduk
sekitar. Malahan ada juga pelanggan yang datang dari jauh. Atas sebab permintaan terhadap masakan
restoran yang semakin meningkat, maka Puan Hashimah ingin membesarkan saiz perniagaannya.
Beliau telah mengajak beberapa orang rakannya untuk menyumbang modal dalam restoran tersebut.
Cik Faridah, Encik Kassim dan Puan Aini merupakan rakan-rakannya yang berminat untuk menyumbang
modal ke dalam perniagaan beliau.
Cik Faridah telah menyumbang modal sebanyak RM100 000 ke dalam perniagaan tersebut, namun
disebabkan beliau perlu menguruskan perniagaan pakaiannya, oleh itu beliau tidak terlibat dalam aktiviti
perniagaan restoran. Encik Kassim merupakan seorang rakan kongsi yang hanya ingin menanggung
risiko modal yang dilaburkan sahaja. Puan Aini pula merupakan seorang artis yang terkenal di negara
ini, jadi beliau bersetuju untuk menggunakan namanya untuk tujuan menjalankan perniagaan.
Selepas lima tahun menjalankan perniagaan, Puan Hashimah telah berjaya membawa perniagaan
restoran ke dunia perniagaan yang lebih besar. Beliau berhasrat untuk berubah pemilikan perkongsian
kepada syarikat sendirian berhad.

Berdasarkan kes di atas, jawab soalan-soalan berikut:
(a) Jelaskan empat jenis rakan kongsi dalam perniagaan di atas. [8 markah]
Menganalisis
(b) Nyatakan ciri-ciri syarikat sendirian berhad. [5 markah]
(c) Jelaskan kelebihan syarikat sendirian berhad. [7 markah]

30





01 Focus Perniagaan Tg4.indd 30 22/03/2023 11:47 AM


Tingkatan 5
Bab
5 Persediaan Menjadi Usahawan







KATA KUNCI



• Usahawan
• Keusahawanan
• Semangat sepasukan
• Bantuan profesional Memulakan
• Modal kewangan perniagaan?
• Kemahiran Makan
• Matlamat peribadi gaji?
• Objektif perniagaan
• Keberuntungan perniagaan































Keusahawanan merupakan suatu bidang kerjaya yang perlu diceburi terutamanya
golongan muda. Ini kerana ia mempunyai potensi yang cerah. Keusahawanan juga
dapat membantu masyarakat daripada terlalu bergantung dengan kerja makan gaji.
Peranan dan tanggungjawab usahawan yang pelbagai boleh menjadi pemangkin
kepada meningkatkan taraf hidup masyarakat, membangunkan bandar, dan menjana
ekonomi negara. Akan tetapi untuk membangunkan modal insan seperti ini adalah
sukar. Apakah ciri-ciri keperibadian, kekuatan diri, dan kelebihan untuk menjadi
seorang usahawan? Bagaimanakah faktor-faktor yang sedia ada akan menjadi
penyumbang kepada usahawan untuk memulakan perniagaan? Apakah kelebihan
kepada usahawan apabila kerjaya berniaga ini dianggap sebagai satu peluang kerjaya?





206





05 Focus Perniagaan Tg5.indd 206 22/03/2023 10:31 AM


Perniagaan SPM Bab 5 Persediaan Menjadi Usahawan

5.1 Ciri-ciri Keperibadian, Kekuatan Diri dan Kelebihan Menjadi Usahawan


1. Usahawan merupakan individu yang sanggup memulakan usaha teroka, sentiasa mencuba atau
mencipta sesuatu yang baharu, iaitu bersifat inovatif, kreatif, mewujudkan pasaran baharu, dan
sanggup mengambil risiko.
2. Keusahawanan merupakan suatu bidang ilmu yang diceburi dan meliputi bidang pengetahuan,
kemahiran, dan sikap.

Ciri-ciri Keperibadian Usahawan
1 2 3
Berani mengambil risiko Kreatif dan inovatif Tabah
Usahawan perlu berani Usahawan perlu kreatif Usahawan perlu tabah
mengambil tindakan yang dan inovatif dalam dan tidak mudah berputus
belum pasti hasilnya seperti menghasilkan sesuatu asa semasa menghadapi
risiko kerugian. produk baharu. cabaran.


4 5 6
Yakin diri dan optimistik Berinisiatif dan Komitmen yang tinggi
Usahawan perlu bertanggungjawab Komitmen membantu
mempunyai keyakinan Usahawan perlu berinisiatif usahawan untuk mengatasi
diri yang tinggi terhadap untuk menyelesaikan ancaman dan rintangan di
kebolehan mereka untuk masalah dalam perniagaan dalam perniagaan.
mencapai kejayaan. mereka.


7 8 9
Pandai mengambil peluang Berfikiran positif untuk Kebolehan menentukan
Usahawan perlu pandai berjaya visi dan misi
merebut peluang yang Berfikiran positif Usahawan perlu bijak
wujud di persekitaran menjadi pemangkin menentukan misi dan visi
perniagaan. kepada usahawan perniagaannya.
untuk mengembangkan
perniagaan mereka.
10
Berani untuk gagal 11 12
Usahawan perlu bersikap
berani menghadapi Semangat sepasukan Berdikari
kegagalan kerana kegagalan Usahawan perlu Usahawan yang berdikari
mengajar mereka bersedia bersemangat sepasukan dapat melakukan sesuatu Tingkatan
menghadapi cabaran akan untuk membantu tanpa bergantung kepada
datang. perniagaannya berkembang. orang lain. 5


13
Fleksibel
Usahawan perlu fleksibel dan berkebolehan untuk menukar Usahawan Berjaya
di Malaysia
cara mereka mengikut kehendak pelanggan dan situasi.
INFO


207





05 Focus Perniagaan Tg5.indd 207 22/03/2023 10:31 AM


Perniagaan SPM Bab 5 Persediaan Menjadi Usahawan
Kekuatan Diri Usahawan

Usahawan memerlukan kekuatan diri untuk menghadapi cabaran dalam dunia perniagaan. Antara
kekuatan diri ialah:


Usahawan akan sentiasa menghadapi pelbagai cabaran. Jadi,
usahawan perlu mengatasi dan mengawal cabaran ini. Usahawan
(a) Kemahiran dapat membentuk kemahiran pembangunan karakter diri melalui
pembangunan pengalaman dan cabaran dalam perniagaan. Kemahiran yang boleh
karakter diri
membangunkan karakter diri ialah kebolehan membuat keputusan,
kemahiran berkomunikasi, dan membuat perancangan perniagaan.



(b) Focus tenaga Usahawan perlu membina kekuatan diri dengan memberi fokus
dan tumpuan tenaga dan tumpuan kepada sesuatu perkara sehingga mencapai
kejayaan yang disasarkan.


Usahawan perlu membina perhubungan yang baik sama ada dalam
atau luar organisasi. Perhubungan dalaman adalah menjalinkan
(c) Perhubungan hubungan yang baik sesama ahli dalam organisasi dan membina
baik dengan kerjasama pasukan yang mantap. Perhubungan luaran adalah
pasangan
hubungan pihak organisasi perniagaan dengan pihak luar organisasi
seperti pemborong, bank, dan sebagainya.


Usahawan perlu berusaha untuk mencipta dan membina jenama
(d) Keupayaan sendiri. Pembinaan jenama sendiri bukanlah satu pekara yang
membina mudah kerana memerlukan jangka masa yang panjang. Usahawan
jenama
perlu menjaga kualiti produk demi mengekalkan nama baik jenama.


Usahawan perlu mempunyai fikiran
INFO PERNIAGAAN
yang luas dan juga perlu bijak dalam INFO PERNIAGAAN
memberikan keutamaan kepada
(e) Menyelesaikan masalah yang dihadapi. Seseorang Terdapat tiga asas dalam
masalah kecil usahawan perlu menyelesaikan pembinaan jenama
terlebih dahulu masalah kecil terlebih dahulu kerana sendiri, iaitu:
biasanya masalah kecil mempunyai (a) Nama perniagaan
penyelesaian yang lebih mudah dan (b) Logo perniagaan
(c) Slogan perniagaan
cepat berbanding masalah besar.


Aktiviti A
Aktiviti A
Tingkatan
PAK-21
Bahagikan kelas kepada beberapa kumpulan. Setiap kumpulan dikehendaki membina satu borang inventori
5
diri untuk mengenal pasti kecenderungan dan potensi diri. Hasil yang didapatkan daripada temu bual tersebut
hendaklah dirumuskan. Rumusan yang dibuat adalah berkaitan dengan kekuatan dan potensi diri responden serta
mengenal pasti responden yang mempunyai ciri-ciri keusahawanan. Hasil kajian hendaklah dipersembahkan
dalam bentuk power point and bentangkan di depan kelas.




208





05 Focus Perniagaan Tg5.indd 208 22/03/2023 10:31 AM


Perniagaan SPM Bab 5 Persediaan Menjadi Usahawan
Kelebihan Menjadi Usahawan

Terdapat beberapa kelebihan menjadi usahawan kepada diri, keluarga, masyarakat, dan negara.


Diri Keluarga
• Membentuk diri untuk • Peluang untuk
sentiasa berfikiran membuka
positif, berdisiplin, bebas perniagaan baharu.
mengeluarkan idea, dan • Mempunyai
cekap menguruskan masa. kelebihan yang
• Mewujudkan sikap dapat diwarisi dari
berdikari. satu generasi ke
• Sumber pendapatan diri generasi yang lain.
dan keluarga. • Memupuk minat
keusahawanan
dalam kalangan ahli
keluarga.








Masyarakat
• Memenuhi keperluan
dan kehendak
masyarakat.
• Menawarkan Negara
pelbagai produk dan • Memperkenalkan
perkhidmatan. produk tempatan ke
• Mewujudkan peluang luar negara.
pekerjaan. • Mewujudkan kerjasama
• Mewujudkan serantau.
ketenteraman dengan • Mewujudkan
mengurangkan kadar pengaliran masuk
jenayah. modal asing.



Aktiviti B
Aktiviti B

Encik Sival merupakan seorang usahawan yang mempunyai Tingkatan
kilang perabot yang berskala besar dalam negara.


Secara berkumpulan, terangkan kelebihan Encik Siva sebagai seorang usahawan dari aspek-aspek yang berikut: 5
(a) Mewujudkan peluang pekerjaan.
(b) Memenuhi keperluan dan kehendak masyarakat.
(c) Mewujudkan pengaliran masuk modal asing.
Bentangkan hasil dapatan kumpulan anda dalam kelas dengan menggunakan idea dan kreativiti masing-masing.





209





05 Focus Perniagaan Tg5.indd 209 22/03/2023 10:31 AM


Perniagaan SPM Bab 5 Persediaan Menjadi Usahawan
Praktis Formatif A

1. Jelaskan lima ciri keperibadian seorang usahawan.
2. Mengapakah seseorang usahawan perlu mempunyai kemahiran pembangunan karakter diri?
3. Apakah dua kelebihan menjadi seseorang usahawan dari aspek masyarakat?





5.2 Faktor-faktor Penyumbang untuk Memulakan Perniagaan


1. Usahawan perlu membuat kajian yang mendalam, mengenal pasti, dan memilih kaedah yang
paling sesuai sebelum memulakan perniagaan.
2. Antara faktor yang menjadi penyumbang kepada usahawan untuk memulakan perniagaan adalah
seperti yang berikut:





Modal


Bantuan
profesional Kemahiran




Faktor
penyumbang
untuk memulakan
perniagaan Lokasi yang
Pemasaran sesuai







Stok
Latihan





Rajah 5.1 Faktor penyumbang untuk memulakan perniagaan
Tingkatan
5
Modal
1. Modal merupakan dana dan segala peralatan yang digunakan dalam memproses sesuatu
keluaran atau menjalankan aktiviti perniagaan.
2. Contoh modal ialah wang tunai, stok, inventori, premis kilang, mesin, dan sebagainya.




210





05 Focus Perniagaan Tg5.indd 210 22/03/2023 10:31 AM


Perniagaan SPM Bab 5 Persediaan Menjadi Usahawan
3. Bentuk modal terdiri daripada modal kewangan dan modal bukan kewangan.








Aset tetap
Modal teroka Modal hutang
Modal insan


Modal ekuiti
Modal Modal bukan
kewangan kewangan Aset semasa

Rajah 5.2 Modal kewangan dan modal bukan kewangan
Modal kewangan (c) Modal hutang
1. Modal kewangan merupakan modal yang • Modal yang diperoleh daripada pihak
dikaitkan dengan pelaburan berisiko yang luar organisasi melalui pinjaman.
digunakan untuk memulakan perniagaan • Modal ini perlu dibayar balik
baharu. bersama faedah atas pinjaman yang
telah dipersetujui oleh kedua-dua
2. Modal kewangan juga merupakan kekayaan belah pihak.
dalam bentuk wang yang digunakan untuk • Modal ini memerlukan cagaran
menghasilkan lebih banyak kekayaan atau sandaran dan peminjam perlu
kewangan dalam perniagaan. memenuhi syarat-syarat tertentu
3. Modal kewangan terdiri daripada: sebelum pinjaman diluluskan.
(a) Modal teroka • Modal ini boleh diperoleh daripada
• Dana yang disediakan oleh pihak bank, institusi kewangan, agensi
syarikat, badan profesional atau kerajaan, dan sebagainya.
individu yang berkemampuan untuk • Bentuk pinjaman bagi modal
melabur bersama-sama pemilik ini adalah seperti overdraf bank,
dalam projek atau perniagaan baharu pinjaman bank, kredit dagangan,
dan yang sedang berkembang pesat dan sebagainya.
serta berpotensi memberi pulangan
yang besar. Modal bukan kewangan
• Pemodal teroka menyumbangkan 1. Modal bukan kewangan merupakan modal
modal dengan membeli ekuiti dalam selain daripada modal kewangan yang
organisasi perniagaan tersebut yang digunakan untuk membiayai operasi atau
akan memberikan hak pemilikan. aktiviti perniagaan.
(b) Modal ekuiti
• Sejumlah modal yang dikeluarkan 2. Modal ini adalah dalam bentuk aset iaitu Tingkatan
oleh pemilik untuk dilaburkan ke modal insan, aset tetap, dan aset semasa.
dalam sesebuah perniagaan. 3. Modal insan ini meliputi latihan, pendidikan,
• Pelabur akan menanggung segala pengalaman, pengetahuan, dan sebagainya. 5
risiko yang dihadapi oleh organisasi Aset tetap terdiri daripada bangunan,
perniagaan dan menikmati kenderaan, mesin, dan sebagainya. Aset
keuntungan sekiranya organisasi semasa pula terdiri daripada bahan mentah,
perniagaan tersebut mencapai stok, dan sebagainya yang terdapat dalam
prestasi yang cemerlang. perniagaan.



211





05 Focus Perniagaan Tg5.indd 211 22/03/2023 10:31 AM


Perniagaan SPM Bab 5 Persediaan Menjadi Usahawan
Kemahiran
1. Kemahiran ialah kecekapan dan kepakaran 2. Usahawan perlu banyak menguasai
dalam melakukan sesuatu perkara. Dengan kemahiran supaya perniagaan yang
adanya kemahiran, usahawan mampu diusahakannya boleh berkembang dengan
mengembleng semua faktor pengeluaran pesat.
untuk menghasilkan produk.
3. Antara kemahiran yang perlu ada pada usahawan adalah seperti yang berikut:


Kemahiran berkomunikasi

Kemahiran untuk
berhubung, berunding,
dan sebagainya dengan
pihak berkepentingan.

Kemahiran teknikal
Kemahiran membuat
keputusan Kemahiran yang
berkaitan dengan
Keupayaan untuk penggunaan peralatan,
memilih satu pilihan tatacara, peraturan,
yang terbaik daripada dan sebagainya.
beberapa alternatif
untuk mencapai tujuan
atau objektif yang Kemahiran melihat dan
ditentukan berdasarkan merebut peluang
kriteria tertentu. Kemahiran yang
perlu prihatin dan
Kemahiran menggunakan sentiasa menilai
teknologi maklumat terhadap perubahan
persekitaran supaya
Kemahiran dalam dapat mengambil
menguasai teknologi peluang yang ada.
pada masa kini supaya
dapat berhadapan
dengan pesaingnya.


Lokasi yang sesuai persaingan, bahan mentah, pasaran, dan
1. Memilih lokasi perniagaan yang strategik sebagainya.
adalah penting kerana ia mempengaruhi 4. Ciri-ciri lokasi yang sesuai:
kejayaan atau kegagalan sesebuah (a) Tempat tumpuan ramai.
perniagaan. (b) Berhampiran dengan pelanggan dan
Tingkatan
pembekal.
2. Sebelum memilih lokasi, usahawan mestilah
5
membuat penyelidikan secara terperinci (c) Terdapat kemudahan infrastruktur.
sesuatu lokasi supaya dapat membuat (d) Mudah dikunjungi.
keputusan yang tepat.
3. Usahawan perlu mengkaji dari pelbagai Cara Memilih Lokasi
aspek seperti kemudahan fizikal, yang Sesuai
INFO


212





05 Focus Perniagaan Tg5.indd 212 22/03/2023 10:31 AM


Perniagaan SPM Bab 5 Persediaan Menjadi Usahawan
Stok 4. Bagi perniagaan yang berskala besar,
1. Stok bermaksud barang belum guna dan usahawan mungkin memerlukan gudang
perlu disimpan untuk dijual. untuk menyimpan stok dengan selamat
sehingga barang itu diperlukan.
2. Tujuan usahawan menyediakan stok adalah
untuk memastikan stok barang sentiasa ada. 5. Terdapat dua jenis stok:
(a) Stok bergerak pantas – stok yang boleh
3. Usahawan perlu menyimpan stok dengan dijual dengan cepat. Contoh: Makanan.
cara yang baik, iaitu memberi perlindungan, (b) Stok bergerak perlahan – stok yang
penjagaan, dan penyelenggaraan mengambil masa lama untuk dijual.
sewajarnya ketika dalam simpanan. Contoh: Kereta mewah.

















Gambar foto 5.1 Usahawan dapat mengaplikasikan ilmu yang dipelajari
menerusi kursus dan latihan yang disertai


Latihan
1. Usahawan dapat mengaplikasikan ilmu yang dipelajari menerusi kursus dan latihan yang disertai.
2. Melalui kursus dan latihan, usahawan dapat meningkatkan tahap pengetahuan dan kemahiran
membentuk sikap, nilai etika, dan budaya keusahawanan yang mampu berdaya saing.
3. Jenis latihan yang diperlukan oleh usahawan ialah pengurusan kewangan, pengurusan stok,
pengurusan sumber manusia, dan sebagainya.
4. Kepentingan latihan kepada usahawan:

Kepentingan latihan kepada usahawan


Memberi dorongan kepada Memberi motivasi kepada Membolehkan usahawan
usahawan untuk merancang usahawan untuk majukan mengikut perkembangan
perniagaannya. perniagaannya. teknologi terkini.


Menerapkan etika perniagaan Penggunaan kemudahan teknologi
Membuat rancangan jangka yang progresif dan positif dalam terkini boleh meningkatkan Tingkatan
panjang perniagaannya.
diri usahawan. produktiviti pengeluaran.
Rajah 5.3 Kepentingan latihan kepada usahawan 5

Pemasaran
1. Pemasaran merupakan strategi atau proses yang berkesan mengagihkan barang dan perkhidmatan
daripada pengeluar kepada pengguna akhir.




213





05 Focus Perniagaan Tg5.indd 213 22/03/2023 10:31 AM


Perniagaan SPM Bab 5 Persediaan Menjadi Usahawan
2. Tujuan pemasaran:
Tujuan pemasaran



Meningkatkan jualan Penjenaman semula Memperkenalkan Memastikan produk
dan keuntungan sesuatu produk yang produk sedia ada yang dihasilkan
perniagaan. dapat memberikan imej dalam pasaran baharu. dapat sampai kepada
baharu kepada pengguna.
pengguna.

Rajah 5.4 Tujuan pemasaran
3. Dua faktor penting dalam pelaksanaan 3. Sokongan berbentuk bukan kewangan
strategi pemasaran: disediakan kepada usahawan adalah
(a) Sasaran pasaran untuk memastikan usahawan dapat
Usahawan mengetahui tentang ciri- memperlengkapkan diri dengan kemahiran
ciri dan kehendak kumpulan pengguna dan ilmu pengetahuan dalam bidang
sasaran bagi memasarkan produk pengurusan perniagaan.
dengan lebih berkesan. 4. Pihak yang memberikan bantuan khidmat
(b) Campuran pemasaran nasihat dan rundingan kepada usahawan
Terdiri daripada produk, promosi, ialah:
harga, dan tempat (agihan). (a) Perbadanan Pembangunan Bandar
(UDA).
(b) Kementerian Pembangunan Usahawan
Produk Harga dan Koperasi Malaysia(MECD).


Campuran
pemasaran Praktis Formatif 1 1 • Menganalisis
Tempat Puan Hafiza ingin membuka sebuah butik. Dia
Promosi (Agihan) telah membuat penyelidikan secara terperinci
dari aspek kemudahan fizikal, persaingan,
bahan mentah, pasaran sebelum memilih X.
Rajah 5.5 Campuran pemasaran (4P) Dia memastikan X yang dipilih adalah sesuai
untuk menjalankan perniagaannya. X adalah
Bantuan profesional satu daripada faktor yang menjadi penyumbang
kepada Puan Hafiza untuk memulakan
1. Bantuan profesional adalah sokongan perniagaannya. Pada pendapat anda, apakah X?
berbentuk kewangan dan bukan kewangan
yang diberikan oleh agensi kerajaan dan
Aktiviti C
badan berkanun kepada usahawan. Aktiviti C
2. Pihak yang memberikan bantuan kewangan PAK-21
dalam bentuk pinjaman modal dan subsidi Bahagikan kelas kepada beberapa kumpulan. Setiap
kepada usahawan ialah: kumpulan dikehendaki menemu bual seorang
(a) Kementerian Sains, Teknologi dan tokoh usahawan tempatan untuk mengenal pasti
Inovasi (MOSTI). ciri-ciri usahawannya dan faktor penyumbang
Tingkatan
(b) Kementerian Perdagangan Dalam kepada perniagaan beliau. Setiap kumpulan
5
Negeri, Koperasi dan Kepenggunaan diminta merumuskan dan menuliskan satu laporan
(KPDNKK). tentang hasil temu bual. Hasil temu bual hendaklah
(c) Majlis Amanah Rakyat (MARA). dipersembahkan dalam bentuk power point dan
(d) SME Corporation Malaysia (SME Corp.) dibentangkan di depan kelas.





214





05 Focus Perniagaan Tg5.indd 214 22/03/2023 10:31 AM


Perniagaan SPM Bab 5 Persediaan Menjadi Usahawan
Praktis Formatif B 5.3 Kelebihan Berniaga sebagai Satu

1. Senaraikan faktor penyumbang untuk Peluang Kerjaya
memulakan perniagaan.
2. Berikan dua jenis modal. 1. Kelebihan menjalankan perniagaan ialah:
3. Jelaskan kemahiran melihat dan merebut (a) Matlamat peribadi.
peluang yang harus dimiliki oleh usahawan. (b) Objektif perniagaan.
(c) Keberuntungan perniagaan.


Matlamat Peribadi

Kerjaya dalam bidang perniagaan dapat mendatangkan banyak faedah kepada matlamat peribadi.
Antaranya ialah:


Tugas
Usahawan akan
melaksanakan tugas Risiko
mengikut keperluan Usahawan mestilah seorang
yang ada pada yang berani mengambil
Pendapatan perniagaannya. Oleh itu, risiko dan bermotivasi dalam
Pendapatan usahawan usahawan perlu memiliki perniagaan. Ini kerana,
bergantung kepada usaha kreatif dan inovatif semakin besar risiko yang
yang dijalankan dalam dalam menjalankan dihadapi oleh usahawan,
perniagaan. Jika usahanya perniagaannya. semakin besar pulangan
lebih, maka pendapatan akan yang bakal diterima.
lebih lumayan.
Usaha
Usahawan perlu ada
hala tuju, berpandangan Masa
Keputusan jauh, bersemangat Usahawan tidak terikat masa
Usahawan bebas dalam tinggi, positif dalam untuk bekerja. Mereka bebas
membuat keputusan pemikiran, dan berusaha bekerja dan bercuti pada bila-
berkaitan perniagaannya. untuk mengembangkan bila masa.
Usahawan bebas perniagaan yang
menentukan syarat dan dijalankannya.
peraturan, dasar dan hala
tuju, kemudahan fizikal, imej,
dan lokasi perniagaannya.
Matlamat
peribadi Tingkatan











5










215





05 Focus Perniagaan Tg5.indd 215 22/03/2023 10:31 AM


Perniagaan SPM Bab 5 Persediaan Menjadi Usahawan
Objektif Perniagaan Keberuntungan Perniagaan
1. Kelebihan menjalankan perniagaan dari 1. Lima keberuntungan perniagaan kepada
aspek objektif perniagaan ialah: seseorang usahawan ialah:
(a) Mewujudkan peluang pekerjaan (a) Meluaskan pasaran
Perniagaan yang berkembang Keuntungan merupakan pendapatan
maju memerlukan pekerja untuk bagi sesebuah perniagaan. Sesebuah
menguruskan perniagaannya. Hal ini organisasi perniagaan boleh
membuka peluang pekerjaan kepada merancang dan menentukan hala tuju
masyarakat dan mengurangkan perniagaan dengan ada kemampuan
masalah pengangguran. dalam kewangan. Oleh itu, organisasi
(b) Menghasilkan pelbagai produk perniagaan dapat membuat pelbagai
Organisasi perniagaan perlu strategi untuk mengembangkan
menghasilkan pelbagai produk perniagaan dan berdaya saing dalam
yang boleh memenuhi keperluan pasaran.
dan kehendak pelanggan. Hal ini (b) Memantapkan imej perniagaan
membolehkan pelanggan untuk Apabila organisasi perniagaan dapat
memilih. mengembangkan perniagaan, maka
(c) Mewujudkan penempatan dan makin banyak keuntungan yang akan
pembangunan setempat diperoleh. Setiap pelaburan yang dibuat
Kewujudan perniagaan dapat oleh pelabur perlu ada pulangan. Ini
mewujudkan penempatan dan menjadi harapan kepada pelabur.
pembangunan setempat dengan Oleh itu, usahawan yang mengurus
menyediakan kemudahan infrastruktur organisasi perniagaan tersebut
di tempat tersebut. perlu berusaha untuk mendapatkan
(d) Pengurangan kebergantungan negara keuntungan yang maksimum supaya
terhadap barang import dapat memberi pulangan yang setimpal
Kebergantungan negara terhadap kepada pelabur.
barang import dapat dikurangkan (c) Penggunaan peralatan dan teknologi
apabila usahawan menghasilkan terkini
barang gantian import. Keadaan Organisasi perniagaan yang memiliki
ini dapat memperbaiki imbangan sumber kewangan yang kukuh dapat
dagangan negara. menambah nilai aset perniagaannya.
(e) Mewujudkan peluang perniagaan atau Organisasi perniagaan dapat
pelaburan menggunakan peralatan dan teknologi
Organisasi perniagaan yang besar yang terkini untuk memperluaskan
dan maju membuka peluang kepada perniagaan dan menjadi lebih berdaya
usahawan lain untuk mengembangkan saingan dalam pasaran.
perniagaan atau meningkatkan (d) Melaksanakan tanggungjawab sosial
pelaburan. Organisasi perniagaan Usahawan yang menjalankan
yang besar juga memerlukan bantuan tanggungjawab sosial menunjukkan
daripada syarikat perniagaan yang bahawa usahawan dan organisasi
kecil dalam mengeluarkan sesuatu perniagaannya ada sifat kemanusiaan
produk. Selain itu, organisasi untuk membantu masyarakat. Contoh
perniagaan yang besar dan maju juga tanggungjawab sosial yang dijalankan
Tingkatan
memerlukan modal yang besar untuk adalah seperti derma, biasiswa, menjadi
mengembangkan perniagaannya. Hal penaja program, dan sebagainya.
5
ini membuka peluang kepada individu (e) Mendapat sumber manusia yang
atau organisasi perniagaan lain untuk mempunyai kepakaran dan
melabur dalam organisasi perniagaan berpengalaman
tersebut. Organisasi perniagaan yang kukuh
dari segi sumber pendapatannya



216





05 Focus Perniagaan Tg5.indd 216 22/03/2023 10:31 AM


Perniagaan SPM Bab 5 Persediaan Menjadi Usahawan
mampu mendapat sumber manusia kerana gaji yang diterima adalah
yang mempunyai kepakaran dan setimpal dengan kerja atau tugasan
pengetahuan dalam membantu yang diberikan.
menguruskan perniagaannya. Dengan
adanya sumber manusia yang Praktis Formatif 1 2 • Menganalisis
berkualiti, perniagaan akan terus
maju dan mampu berdaya saing. Oleh Encik Zul, seorang usahawan selalu
itu, perniagaan akan terus maju dan memberi biasiswa kepada pelajar yang tidak
mampu berdaya saing. Pekerja juga berkemampuan. Selain itu, beliau juga selalu
akan bekerja dengan lebih bermotivasi memberi sumbangan kebajikan. Kenal pasti
peranan yang telah dilakukan oleh Encik Zul.


Praktis Formatif C

1. Senaraikan tiga kelebihan menjalankan perniagaan.
2. Jelaskan jenis matlamat peribadi yang berikut:
(a) Pendapatan
(b) Keputusan
(c) Masa
3. Bagaimanakah perniagaan dapat memperbaiki imbangan dagangan negara?




PETA KONSEP



Persediaan Menjadi Usahawan







Ciri-ciri keperibadian Kekuatan diri Kelebihan berniaga
usahawan usahawan sebagai satu peluang
kerjaya



• Berani mengambil risiko • Kemahiran pembangunan • Matlamat peribadi
• Kreatif dan inovatif karakter diri • Objektif perniagaan
• Tabah • Fokus tenaga dan tumpuan • Keberuntungan perniagaan
• Yakin diri dan optimistik • Perhubungan baik dengan
• Berinisiatif dan pasangan
bertanggungjawab • Keupayaan membina jenama Tingkatan
• Komitmen yang tinggi • Menyelesaikan masalah kecil
• Pandai mengambil peluang terlebih dahulu
• Berfikiran positif untuk berjaya
• Kebolehan menentukan visi dan 5
misi
• Berani untuk gagal
• Semangat sepasukan
• Berdikari
• Fleksibel




217





05 Focus Perniagaan Tg5.indd 217 22/03/2023 10:31 AM


Click to View FlipBook Version