Annual Report 2022

KPI ผลลพั ธก์ ารดูแล

ร้อยละผู้ป่วยที่ ไม่ได้รับการวินิจฉัย cerebral aneurysm แต่แรก 0
เร่มิ (<5%) 1.55
รอ้ ยละผปู้ ว่ ย ruptured cerebral aneurysm ทม่ี ีการแตกซำ�้ หลัง
รบั ไวใ้ นโรงพยาบาล กอ่ ไดร้ บั การผา่ ตดั หนบี หลอดเลอื ดสมองโปง่ พอง
(< 12%)

ร้อยละของผู้ป่วย cerebral aneurysm กลุ่มอาการไม่รุนแรง 85
(mWFNS gr. I-III) ทมี่ ีผลการรกั ษาดี (GOS IV, V) (>70%**)

รอ้ ยละของผปู้ ว่ ย cerebral aneurysm ชนดิ Complex cerebral 82.35
aneurysms กลุ่มอาการไม่รุนแรง (mWFNS gr. I-III) ที่มีผลการ
รกั ษาดี (GOS IV, V)

ร้อยละการตายในผู้ป่วยกลุ่มที่อาการไม่รุนแรง (mWFNS gr. I-III) 0
(≤ 1%)

ร้อยละการรับกลับเข้าโรงพยาบาลของผู้ป่วยโรคหลอดเลือดสมอง 0.6
โป่งพองแตก ที่ได้รับการรักษาโดยการผ่าตัด craniotomy/
craniectomy ภายใน 28 วนั (≤ 10%)

* benmark : Department of Neurosurgery, Stroke Center, Teishinkai Hospital, Sapporo, Japan. World Neurosurg. 2015
Dec;84(6):1798-803. (Good outcome in good grade patient = 79%)
** benmark : Nagoya Ekisaikai Hospoital, Nagoya, Japan, Nagoya University. Interventional Neuroradiology 10: 129-134,
2004. (อตั ราการตายในคนไข้ท่ีมีหลอดเลอื ดสมองโป่งพอง ในกลมุ่ ทีอ่ าการไมร่ นุ แรง (Hunt&Hess Score gr.I-II) = 0.14%)

1.2 VDO โปรโมทศนู ย์ อย่รู ะหวา่ งการตัดต่อ 2) Sriamornrattanakul K, Chantra K,
1.3 ปา้ ยศนู ย์ อย่ใู นระหว่างการจัดทำ� Khaoroptham S. Surgical management and outcome
2. ผลงานด้านวิจัยที่ได้รับการตีพิมพ์ of giant intracranial aneurysm in KCMH from
2.1 ผลงานวิชาการในระดับชาติที่สำ�เร็จแล้ว 2005-2010. Neurol Surg [Thai] 2016;7(2):58-71.
1) Sriamornrattanakul K, Akharathammachote 3) Panpruet P, Sriamornrattanakul K,
N, Wongsuriyanan S. Concept of ideal closure line : Akharathammachote N. Management of unruptured
A clipping technique for cerebral aneurysms. intracranial aneurysm. Neurol Surg [Thai] 2017;
Neurol Surg [Thai] 2016;7(1):24-38. 8(2):27-38.

ANNUAL REPORT 151

4) Akharathammachote N, Sriamornrattanakul 3.4 พฒั นา flow ในการรกั ษาผปู้ ว่ ยทต่ี อ้ งดรี บั การรกั ษา
K. OA-PICA bypass for the treatment of aneurysm ทาง (Neuro intervention) เพอื่ ใหก้ ารบรหิ ารจดั การของ
of vertebral artery and PICA using “L” shape incision อปุ กรณใ์ นการรกั ษาผปู้ ว่ ยผา่ นสายสวนหลอดเลอื ด ในเรอ่ื ง
and multiple-layer dissection of suboccipital การจัดซื้อ และช่องทางในการเบิกจ่ายและเก็บค่าบริการ
muscles. Neurol Surg [Thai] 2018;9(1) : 6-21. จากผูป้ ว่ ยเป็นไปไดอ้ ยา่ งรวดเรว็ และถกู ตอ้ ง
5) Akharathammachote N, Sriamornrattanakul 3.5 พฒั นา Guideline for interventional treatment
K. “Bonnet” bypass toM2 segment of middle cerebral in cerebral aneurysm เพื่อเป็นแนวทางในการตัดสินใจ
artery with radial artery interposition graft: A case ของแพทยใ์ นการเลอื กการรกั ษาดว้ ยวธิ กี ารรกั ษาโรค cerebral
report. Neurol Surg [Thai] 2018;9(1):22-31. aneurysm ด้วยวิธี intervention และ craniotomy
6) Sriamornrattanakul K, Akharathammachote with clipping aneurysm
N, Wongsuriyanan S. Surgical treatment of cavernous 3.6 นวัตกรรม
carotid artery aneurysms. Neurol Surg [Thai] 2018; 3.6.1 “กลอ่ งกันชัก”/ Lean, Safety
9(2):52-72. 3.6.2 โครงการ “ลดระยะเวลาการค้นหาขอ้ มูล
7) Sriamornrattanakul K, Wongsuriyanan S, งานบำ�รุงรักษาเครือ่ งมอื ทางการแพทย์”
Akharathammachote N. Occipital Artery-Posterior 3.6.3 พัฒนารูปแบบการนำ�เสนอความรู้วิชาการ
Inferior Cerebellar Artery Bypass for the Treatment รูปแบบใหม่ ในการพัฒนาสมรรถนะพยาบาลผู้ป่วยวิกฤต
of Aneurysm of Vertebral Artery and Posterior ทางระบบประสาท
Inferior Cerebellar Artery. Vajira Med J. 2019; 63 พิธีเปิดป้ายศูนย์ความเป็นเลิศทางการแพทย์
Suppl : S1-18. ดา้ นประสาทศลั ยศาสตร์ วันที่ 4 มกราคม 2565
8) Wongsuriyanan S, Sriamornrattanakul K.
Patency Rate of Superficial Temporal Artery-Middle
Cerebral Artery Bypass in Vajira Hospital. Vajira
Med J. 2020;64(5) : 313-24.

3. ผลงานพัฒนาคุณภาพที่สำ�คัญ
3.1 เตรียมพร้อมรับการตรวจรับ DSC preterm
reaccreditation ในเดอื นมกราคม 2565
3.2 จัดทำ�บัญชีประเด็นจริยธรรมที่ยากในการตัดสินใจ
ประจ�ำ หน่วยประสาทศัลยศาสตร์ พรอ้ มแนวปฏบิ ัติ
3.3 พฒั นาใบยนิ ยอมรบั การผา่ ตดั โรคหลอดเลอื ดสมอง
โป่งพอง (Cerebral aneurysms) และใบยินยอมรับการ
รักษาโรคสมองและไขสันหลัง ผ่านสายสวนหลอดเลือด
(Neuro intervention)

152 ศูนย์ความเปน็ เลศิ ทางการแพทย์

การประเมินรับรองเฉพาะโรคหลอดเลือดสมอง
(DSC Certificate)

ANNUAL REPORT 153

ด้านโรคหวั ใจและหลอดเลือด

IN CARDIOVASCULAR DISEASE

1. ผลการดำ�เนินงานท่ีส�ำ คญั b. VDO โปรโมทศนู ย์ อยู่ระหวา่ งการตัดต่อ
a. ให้การบริการทำ�หัตถการหัวใจและหลอดเลือด ทั้งใน c. ปา้ ยศูนย์ อยูใ่ นระหวา่ งการจัดท�ำ
เขต และรับสง่ ต่อนอกเขต
- ท�ำ หตั ถการผา่ ตดั ใสอ่ ปุ กรณอ์ เิ ลก็ ทรอนกิ สไ์ ฟฟา้ หวั ใจ
- ท�ำ หตั ถการสวนหวั ใจและหลอดเลอื ด

2. การจัดประชุม สัมมนา บริการวิชาการแก่สังคม
สถานทก่ี ลุ่มเปา้ หมาย

แผนปฏบิ ตั กิ าร /โครงการ / กจิ กรรม วนั ท/่ี ตวั ช้ีวัดความสำ�เร็จ ผลการด�ำ เนนิ การ

1. ประชุมวางแผนเตรยี มตวั เพื่อรบั การประเมนิ การรบั รอง 20 ตุลาคม 2564 ผลการประเมินความ
คุณภาพมาตรฐานเฉพาะโรค (DSC) การดูแลใส่อุปกรณ์ 24 พฤศจิกายน 2564 พงึ พอใจโดยรวม = 86%
อิเล็กทรอนิกส์ไฟฟ้าหัวใจ (Cardiac Implantable ผลการประเมินความพึงพอใจ
Electronic Devices) ของผเู้ ขา้ รว่ มประชมุ ไมน่ อ้ ยกวา่
รอ้ ยละ 80

2. ซอ้ มเสมือนจรงิ เพอื่ เตรยี มความพร้อม รบั การประเมนิ 18 มกราคม 2564 ครัง้ ที่ 1 ผลการประเมินความ
การรบั รองคุณภาพมาตรฐานเฉพาะโรค (DSC) 21 มกราคม 2564 ครงั้ ที่ 2 พงึ พอใจโดยรวม = 96%
25 มกราคม 2564 ครง้ั ท่ี 3
ผลการประเมินความพึงพอใจ
ของผเู้ ขา้ รว่ มประชมุ ไมน่ อ้ ยกวา่
ร้อยละ 95

154 ศูนย์ความเป็นเลศิ ทางการแพทย์

3. ผลงานด้านวจิ ยั ทไ่ี ดร้ ับการตีพมิ พ์ 4. ผลงานพัฒนาคุณภาพท่ีส�ำ คญั
1. Tanawuttiwat T, Ananwattanasuk T, Jongnarangsin 1. ไดผ้ า่ นการรบั รองคณุ ภาพมาตรฐานเฉพาะโรค (DSC)
K. Reply to the Editor-Fear Does Not Avoid the การดูแลใส่อุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์ไฟฟ้าหัวใจ (Cardiac
Danger. Heart Rhythm. August 18,2020. Doi : 10.1016/ Implantable Electronic Devices)
j.hrthm.2020.08.011 โดยสถาบันรับรองคุณภาพสถานพยาบาล (องค์การ
2. Ananwattanasuk T, Jame,S, Bogun, FM,et มหาชน) เมื่อวนั ท่ี 29 มกราคม 2564
al.Lead damage after cardiac implantable device 2. เพม่ิ การเกบ็ KPI Heart failure Rehospitalization
replacement procedure: Comparison between in 28 day ≤ 20%
electrical plasma tool and electrocautery. J Cardiovasc 3. เพิ่มการโปรโมทจัดทำ� VDO ด้าน Cardiac MRI
Electrophysiol.2021; 1-5. https://doi.org/10.1111/
jce.14966
3. Lead damage after cardiac implantable
device replacement procedure: Comparison between
electrical plasma tool and electrocatery Teetouch
Ananwattanasuk et al.J Cardiovasc Electrophysiol.
2021 Apr

ANNUAL REPORT 155



กลสุม่ นภับาสรนกนุิจ

OสF�ำ FนICักEงOาFนTคHณE DบEดANี

นางปรีดา แสนด ี หวั หน้าสำ�นักงานคณบดี

งานเลขานุการ

ผลงานเด่นท่ีภาคภมู ใิ จ งานจติ อาสาชว่ ยเหลอื ศนู ยร์ บั บรจิ าคในสถานการณ์
การน�ำ ระบบสารบรรณอเิ ลก็ ทรอนกิ สม์ าใชเ้ พอ่ื ลด กระดาษ โควิด
โดยใช้หลักการ 3R อัตราการใช้กระดาษลดลงเฉลี่ยจาก
ปี 2563 = 48% ได้แก่
1) การรับ-สง่ เอกสารระบบสารบรรณอิเล็กทรอนกิ ส์

2) ใช้ระบบการประชุมแบบ paperless ใช้วิธีการ
share file
158 กลมุ่ ภารกจิ สนับสนุน

แงาลนะศบลิรปิกา-์ นรสิทังรครมศการ 2. ออกแบบป้ายในการเปิดตัว Vajira @ home

ผลงานเดน่ ทภี่ าคถูมใิ จ
1. ออกแบบ Template เว็บไซต์ คณะแพทยศาสตร์
วชิรพยาบาล มหาวิทยาลัยนวมินทราธิราช

3. นวัตกรรมม้วนบหุ รแ่ี ละแท่นติดตัวอักษร (แกนกลาง
กระดาษจากม้วนสต๊ิกเกอร)์

ANNUAL REPORT 159

แงาลนะสส่ือง่ เสสารรมิ ภาพลักษณ์ จำ�นวนผลงาน
38,938
1. ผลการดำ�เนนิ งานทีส่ �ำ คัญ 477
หนว่ ยประชาสัมพนั ธ์ 304
3,422
งานด้านบริการขอ้ มูลประชาสัมพนั ธ์ (ครง้ั ) 219
ขา่ วประชาสมั พนั ธโ์ ครงการ/กิจกรรม (ขา่ ว) 556
การประชาสัมพนั ธใ์ นรูปแบบส่ือส่ิงพมิ พ์ (คร้ัง) 2,188
การประชาสมั พนั ธ์ในรูปแบบอเิ ลก็ ทรอนกิ ส์ (คร้งั ) 315
32,513
ส่ือมวลชนสมั พันธ์ (ครงั้ ) 78,932
ต้อนรับบคุ คลส�ำ คัญ (ครั้ง)
การออกแบบสื่อประชาสัมพนั ธ์ (ชน้ิ งาน) จ�ำ นวนผลงาน
166,635
งานธรุ การ (เรอื่ ง) 1,120
สายดว่ น VAJIRA COVID LINE ตลอด 24 ช่ัวโมง (ครั้ง) 134,349
23,621
รวม 811
39
หนว่ ยสื่อสาร (ห้องโทรศพั ท์) 49,447
รับสายนอกตอ่ เขา้ ภายในโรงพยาบาล (ครัง้ ) 376,022

ต่อสายโทรศพั ท์ออกภายนอก (คร้ัง)
สอบถามเบอร์ (คร้งั )
โทรมือถือแพทย์ (คร้งั )
ออกกระจายเสียง (คร้งั )

Call Center รบั แจ้งเหตฉุ ุกเฉินหรือพบส่ิงผิดปกติ (คร้งั )
สอบถามเร่อื งอ่นื ๆ (คร้ัง)
รวม

160 กลุ่มภารกจิ สนับสนนุ

2. ผลงานทีภ่ าคภูมิใจ
การเปดิ สายดว่ น VAJIRA COVID LINE โทร. 02-244-3949

ตลอด 24 ชั่วโมง ในสถานการณ์แพร่ระบาดของโควิด-19
การให้ข้อมูลข่าวสารถือว่าเป็นสิ่งสำ�คัญอย่างยิ่ง เพื่อสร้าง
ความเชื่อมั่น และมั่นใจให้กับผู้ป่วย หรือประชาชนทั่วไป
ทจ่ี ะเขา้ มาใชบ้ รกิ ารภายใน คณะแพทยศาสตรว์ ชริ พยาบาล
รวมถงึ บคุ ลากรภายในด้วยเชน่ กนั

ปญั หา : ข้อมูลในสถานการณ์แพร่ระบาดของโควิด-19
มีการเปลี่ยนแปลงตลอดเวลา ประกอบกับบุคลากรที่ให้
บริการข้อมูลทางโทรศัพท์เป็นรุ่นเก่าพัฒนาค่อนข้างยาก
สง่ ผลในการใหข้ ้อมูลผิดพลาด และไมท่ นั เหตุการณ์

Purpose : เพื่อให้ข้อมูลที่ถูกต้องเกี่ยวกับสถานการณ์
โควดิ ของวชริ พยาบาล สรา้ งความเชอ่ื มัน่ ให้กับผ้ใู ชบ้ ริการ
ทางโทรศัพท์ และสรา้ งภาพลักษณท์ ี่ดี
Process :
- สร้างระบบ Call Center แยกออกจากระบบ
โทรศพั ทก์ ลางของ รพ.
- บคุ ลากรทป่ี ฏบิ ตั งิ านเปน็ ทมี ประชาสมั พนั ธจ์ ติ อาสา
ให้บรกิ ารตลอด 24 ชั่วโมง
- สรา้ งกลมุ่ ไลนส์ �ำ หรบั สอ่ื สารและแกป้ ญั หาระหวา่ ง
ทมี ผูป้ ฏิบตั แิ ละทีมสหสาขาท่ีเกยี่ วขอ้ ง
- ใชก้ ารสอ่ื สารสองทศิ ทาง เพอ่ื สรา้ งความสมั พนั ธ์
อันดีกบั ผใู้ ช้บรกิ าร

Performance :
- สรา้ งภาพลกั ษณท์ ี่ดตี อ่ องค์กร
- เปน็ แหล่งขอ้ มูลอา้ งองิ ทั่วประเทศ

ANNUAL REPORT 161

งานธุรการ

ผลงานเดน่ ท่ภี าคภูมใิ จ
1. มีการพัฒนาระบบออกเลขออนไลน์เพื่อให้รองรับ
ระบบสารบรรณอเิ ลก็ ทรอนิกส์

4. งานธุรการได้ร่วมการจัดกิจกรรมเพื่อส่งเสริม
ศิลปวัฒนธรรมและประเพณีอันดีของมหาวิทยาลัย
นวมินทราธิราช และของคณะแพทยศาสตร์วชิรพยาบาล
อาทิ วนั พอ่ แหง่ ชาติ วนั สมเดจ็ พระมหาธรี ราชเจา้ วนั คลา้ ย
วนั สถาปนาคณะแพทยศาสตรว์ ชริ พยาบาล

2. การลงเวลางานผ่านระบบ Google Workspace
ควบคู่กับการลงเวลาคณะแพทยศาสตร์วชิรพยาบาล ซึ่ง
สามารถเชค็ สถานที่อยขู่ องผลู้ งเวลางานได้

3. ไดร้ บั รางวลั หนว่ ยงานพฒั นาดเี ดน่ จากการเยย่ี มส�ำ รวจ
ภายในของคณะแพทยศาสตรว์ ชริ พยาบาลประจ�ำ ปี 2564 และ
ไดร้ บั เกยี รตบิ ตั รในงานวนั คลา้ ยวนั สถาปนา คณะแพทยศาสตร์
วชริ พยาบาล ครบ 110 ปี
162 กลมุ่ ภารกจิ สนบั สนนุ

งานโสตทัศนูปกรณ์

ผลงานเด่น / ภาคภูมิใจของหนว่ ยงาน
1. สนบั สนนุ ภารกิจของคณะแพทยศาสตร์วชิรพยาบาล
และมหาวิทยาลัยนวมินทราธิราช จัดทำ�สื่อประชาสัมพันธ์
แนะนำ�แอปพลิแคชั่น VAJIRA SMILE

ผลการดำ�เนินงานตามพนั ธกิจ
2. สนับสนุนการจัดทำ�สื่อการเรียนการสอน / การให้
ความรู้ / การใหบ้ รกิ ารหอ้ งประชมุ / กิจกรรมคณะแพทย์

ANNUAL REPORT 163

แงาลนะบสรวกินารสถานที่

1. ผลการดำ�เนนิ งานในปี 2564

2. ผลงานเด่น / ภาคภูมใิ จของหน่วยงาน 2.3 การจดั สถานทใ่ี นกจิ กรรมตา่ ง ๆ ของคณะแพทยศาสตร์
2.1 การส�ำ รวจอายุตน้ ไมแ้ ละจัดท�ำ ป้าย ต้นไมย้ ืนต้น วชริ พยาบาล
จำ�นวน 25 ชนิด จำ�นวน 36 ต้น บริเวณศาลเจา้ แมท่ บั ทิม
คณะแพทยศาสตรว์ ชิรพยาบาล

2.2 ขยายพื้นที่สีเขียวภายในคณะแพทยศาสตร์
วชริ พยาบาล จ�ำ นวน 6 สถานที่ โดยออกแบบให้เปน็ สวน
แนวตั้งและแนวนอน รวมถึงปรับปรุงสถานที่เดิมให้ดีขึ้น
164 กลุ่มภารกจิ สนับสนนุ

งแาลนะรจกั รษาจารความปลอดภัย

ผลงานเด่น/ภาคภูมิใจของหนว่ ยงาน และผลการดำ�เนนิ
งานตามพันธกิจ
1. การรกั ษาความปลอดภยั ในพธิ พี ระราชทานปรญิ ญาบตั ร
ของมหาวทิ ยาลยั นวมนิ ทราธริ าช

2. การใช้ระบบกล้องโทรทัศน์วงจรปิดในการเฝ้าระวัง
เหตุการณ์ที่ไม่พึงประสงค์ และใช้ในการวางแผนแก้ไขการ
จราจร
2.4 ดแู ลความสะอาดพน้ื ทท่ี ง้ั หมดของคณะแพทยศาสตร์
วชิรพยาบาล โรงพยาบาลวชิรพยาบาล ตลอดจนหอพัก
พยาบาล นักศึกษาแพทย์ และแพทย์ประจำ�บ้าน รวมถึง
การดูแลความสะอาดพื้นที่เพื่อรองรับผู้ป่วยโควิด-19
(โรงพยาบาลสนาม)

ANNUAL REPORT 165

งานยานพาหนะ

ผลการด�ำ เนินงาน 3. กำ�หนดแผนการบำ�รุงรักษารถ เพื่อให้มีความพร้อม
1. จัดทำ�ระบบการขอใช้รถส่วนกลางออนไลน์ เพื่อลด ในการใช้งาน และสะอาดปลอดโรค ควบคุมกำ�กับดูแล
ขน้ั ตอนในการท�ำ งาน และเปน็ การปรบั ใชร้ ะบบสารสนเทศ พนักงานขับรถยนต์ในการแต่งกายและพฤติกรรมให้มี
เพอื่ พฒั นาการปฏิบัตงิ าน ความสุภาพเรยี บรอ้ ย

2. บรกิ ารรถยนตส์ ่วนกลางให้เพยี งพอต่อความตอ้ งการ
ถึงที่หมายปลอดภัยภายในเวลาที่กำ�หนด บริหารการใช้รถ
โดยศกึ ษาเสน้ ทางและวเิ คราะหจ์ ดั รถใหไ้ ปดว้ ยกนั เพอ่ื เปน็
การประหยดั พลงั งาน และลดจำ�นวนการใช้ทรัพยากร

166 กลุ่มภารกิจสนบั สนุน

งานจัดเก็บรายได้

1. สถติ เิ รยี กเกบ็ เงนิ คา่ รกั ษาพยาบาล ประจ�ำ ปงี บประมาณ
2564

สทิ ธิการรักษาพยาบาล ยอดเงนิ เรยี กเกบ็ (บาท) ยอดรบั ช�ำ ระ (บาท)
ประกันสงั คม 477,663,885.86 213,841,349.22
1,250,370,789.60 727,844,045.69
ประกันสขุ ภาพถว้ นหน้า / แรงงานตา่ งดา้ ว 1,374,070,582.00 1,418,062,227.93
ต้นสงั กดั ราชการ / Fax-Claim / พรบ.

2. ได้รับความไว้วางใจให้บริการตรวจสุขภาพบุคลากร
ของหนว่ ยงานภายนอก

โครงการบรกิ ารวชิ าการ จำ�นวนราย
ตรวจสุขภาพหนว่ ยงานภายนอก 6,670
ตรวจสขุ ภาพบคุ ลากรวชิราวุธวิทยาลยั 276
ตรวจสขุ ภาพแรงงานตา่ งดา้ ว 2,648

ANNUAL REPORT 167

ฝ่ายการคลัง

DEPARTMENT OF FINACE
นางสาวภัครดา เทพนิมิตร หวั หนา้ ฝ่าย

ผลงานเดน่ /ความภาคภูมิใจ 3) การปรับรูปแบบและวิธีการจัดเก็บคู่ฉบับใบเสร็จ
1) ดำ�เนินการจัดทำ�โครงการพัฒนาโปรแกรมบญั ชีลูก รับเงนิ ดว้ ยไฟลอ์ เิ ล็กทรอนิกส์ ไดผ้ ลส�ำ เร็จ
หนี้/เจา้ หนี้ เฟส 2 ได้ผลสำ�เร็จ เร่ิมใช้ปงี บประมาณ 2565 4) ด�ำ เนนิ การไดต้ ามพนั ธกจิ
2) ด�ำ เนนิ การจา่ ยเงนิ เดอื นและคา่ ตอบแทนผปู้ ฏบิ ตั งิ าน
ในโรงพยาบาลผ่านระบบอิเล็กทรอนิกส์ โดยวิธีโอนเงิน
ผา่ นระบบ KTB Corporate Online ไดผ้ ลส�ำ เร็จ

เงนิ งบประมาณรายจา่ ยที่ได้รบั
อุดหนนุ จากกรุงเทพมหานคร
- เงนิ งบประมาณรายจา่ ยที่ไดร้ ับ
2,339,250,500.00 บาท
- เบิกจ่ายจรงิ 2,331,290,420.16 บาท

เงินงบประมาณรายจ่ายท่ีไดร้ ับ
อุดหนนุ จากรัฐบาล
- เงนิ งบประมาณรายจา่ ยท่ไี ด้รับ

309,510,000.00 บาท
- เบิกจ่ายจริง 104,609,583.97 บาท

168 กลุ่มภารกิจสนบั สนนุ

เงินงบประมาณรายจา่ ยจาก
เงินรายได้ส่วนงาน
- เงินงบประมาณรายจา่ ยทไี่ ด้รับ

2,783,505,772.57 บาท
- เบิกจ่ายจรงิ 2,599,182,737.66 บาท

แผนงาน/โครงการท่จี ะพัฒนาในปีงบประมาณ 2565 3) โปรแกรมตรวจค่าตอบแทน ดำ�เนินการแล้วเสร็จ
1) โครงการตั้งค่าเผื่อหนี้สงสัยจะสูญ/การตัดหนี้สูญ ภายใน 1 ปี
เป็นระบบฐานข้อมูลลูกหนี้และรายได้ค่าบริการค้างรับ 4) ระบบสนับสนุนการบริหารงบประมาณ ดำ�เนินการ
ดำ�เนินการแล้วเสร็จภายใน 1 ปี แล้วเสรจ็ ภายใน 1 ปี
2) การจ่ายเงินโดยโอนเข้าบัญชีธนาคารของเจ้าหนี้
หรอื ผ้มู ีสทิ ธ์ริ บั เงิน ด�ำ เนินการแลว้ เสรจ็ ในไตรมาสท่ี 1

ANNUAL REPORT 169

ฝา่ ยการศกึ ษาและกจิ การนกั ศกึ ษา

DEPARTMENT OF EDUCATION AND
STUDENT AFFAIRS

นางอธภิ ทั ร สายนาค หวั หนา้ ฝ่าย

1. สนบั สนนุ ในการจดั การศกึ ษาแกน่ กั ศกึ ษาหลกั สตู ร สนับสนุนและจัดส่งนักศึกษาเข้าร่วมโครงการ
แพทยศาสตรบณั ฑติ หลกั สตู รวทิ ยาศาสตรบ์ ณั ฑติ สาขาวชิ า แข่งขันตอบปัญหาจุลชีววิทยา ปรสิตวิทยา และวิทยา
รงั สเี ทคนคิ และสาขาวชิ าปฏบิ ตั กิ ารฉกุ เฉนิ การแพทย์ โดย ภูมิคุ้มกันทางการแพทย์ ระดับนานาชาติ ประจำ�ปี 2564
ในปีการศึกษา 2563 มีนักศึกษาของคณะแพทยศาสตร์ (SIMPIC 2021) ระหว่างวันที่ 12 - 14 มีนาคม 2564
วชิรพยาบาล รวมทั้งสิ้นจำ�นวน 753 คน มีนักศึกษา ณ คณะแพทยศาสตรศ์ ริ ริ าชพยาบาล และไดร้ บั เหรยี ญรางวลั
หลักสูตรแพทยศาสตรบัณฑิต ที่ได้รับเกียรตินิยมอันดับ 1 จำ�นวน 1 เหรยี ญ
จำ�นวน 22 คน เกียรตินิยมอันดับ 2 จำ�นวน 24 คน และ
นกั ศกึ ษาหลกั สตู รวทิ ยาศาสตรบ์ ณั ฑติ สาขาวชิ าปฏบิ ตั กิ าร
ฉุกเฉินการแพทย์ ได้รบั เกยี รตินยิ มอันดับ 1 จ�ำ นวน 7 คน
และเกยี รตินยิ มอนั ดบั 2 จำ�นวน 8 คน ฝ่ายการศกึ ษาและ
กจิ การนกั ศกึ ษาสนบั สนุนการจดั การเรียนการสอนสำ�หรบั
อาจารย์และนักศึกษาทางออนไลน์ และสนับสนุนวัสดุ
อปุ กรณ์การฝกึ ปฏิบตั ิทางการแพทย์

2. การตรวจประกันคุณภาพการศึกษาภายใน
หลังปริญญาระดับภาควิชา ปีการฝึกอบรม 2564 ที่ผ่าน
การตรวจประเมินเพื่อรับรองมาตรฐานและคุณภาพ
สถาบันฝึกอบรมแพทย์ประจำ�บ้านตามเกณฑ์ WFME
2015 มาแลว้ 2 ปี จ�ำ นวน 7 หลักสูตร

170 กลุม่ ภารกิจสนบั สนนุ

3. สนบั สนนุ การตรวจประเมนิ เพอ่ื รบั รองมาตรฐาน
และคุณภาพสถาบันฝกึ อบรมแพทย์ประจ�ำ บ้านตามเกณฑ์
WFME 2015 จ�ำ นวน 17 หลักสูตร

ANNUAL REPORT 171

ผลงานทภ่ี าคภมู ใิ จ
โครงการปฐมนเิ ทศนกั ศกึ ษาใหม่ ปกี ารศกึ ษา 2564
(รูปแบบออนไลน)์ วันอาทิตยท์ ี่ 8 สิงหาคม 2564

โครงการพธิ ไี หวค้ รู ปกี ารศกึ ษา 2564 วนั พฤหสั บดี
ท่ี 16 กันยายน 2564

ฝ่ายพัสดุ

DEPARTMENT OF INVENTORY
นายภรู วิ ัชร์ เชาว์โรจนนนท ์ หวั หน้าฝา่ ย

พันธกิจ 3. เร่งรัดกระบวนการเบิกจ่ายเงินให้คู่สัญญา และลด
ด�ำ เนนิ การจดั ซ้อื /จัดจ้าง/เชา่ การเบกิ จ่าย การยมื การ ปริมาณการกนั เงนิ งบประมาณเหลือ่ มปี
ตรวจสอบ การบำ�รุงรักษา การควบคุม การบริหารสัญญา 4. มีแผนบริหารจัดการพัสดุครุภัณฑ์อย่างมีคุณภาพ
และการจ�ำ หนา่ ยพสั ดุ ตามพระราชบญั ญตั กิ ารจดั ซอ้ื จดั จา้ ง เพื่อให้สามารถผ่านการรับรองงบการเงินได้อย่างไม่มี
และการบริหารพัสดภุ าครฐั พ.ศ. 2560, ระเบียบกระทรวง เงื่อนไข ตามแผนพฒั นาของมหาวิทยาลัย
การคลังว่าด้วยการจัดซื้อจัดจ้างและการบริหารพัสดุ วิสยั ทัศนก์ ารพัฒนา
ภาครัฐ พ.ศ. 2560 และระเบยี บฯท่เี กีย่ วข้อง (กฎกระทรวง ด�ำ เนนิ การจดั ซอ้ื จดั จา้ ง และบรหิ ารพสั ดุ อยา่ งมปี ระสทิ ธภิ าพ
หนังสือสั่งการของกระทรวงการคลัง และคณะกรรมการ ได้ครุภัณฑ์ที่ถูกต้อง และทันต่อความต้องการของผู้ใช้งาน
ดา้ นพัสดุอน่ื ๆ ทีเ่ ก่ียวขอ้ ง) ภายใต้การดำ�เนินการตามระเบียบกฎหมาย ยกระดับการ
เปา้ ประสงค์ ทำ�งานสู่ระบบดจิ ทิ ลั
1. เพื่อใหก้ ารด�ำ เนินการจัดหาโดยเปิดเผย โปร่งใส และ
เปดิ โอกาสใหแ้ ขง่ ขนั อยา่ งเปน็ ธรรม เปน็ ไปตามหลกั การคมุ้ คา่
โปร่งใส มปี ระสิทธิภาพ และตรวจสอบได้
2. เพื่อให้สามารถจัดหาวัสดุ ครุภัณฑ์ ส�ำ หรบั ให้บรกิ าร
บคุ ลากร ภาควชิ า ฝา่ ย และส�ำ นกั งาน รวมทง้ั ผมู้ าใชบ้ รกิ าร
ของคณะแพทยศาสตร์วชิรพยาบาล มหาวิทยาลัย
นวมนิ ทราธริ าช ไดท้ นั ตามความตอ้ งการในแตล่ ะปงี บประมาณ

โครงสร้างของฝ่ายพัสดุ

174 กลุม่ ภารกิจสนับสนุน

จากการส�ำ รวจปญั หาการปฏบิ ตั งิ านประจ�ำ ปงี บประมาณ การทำ�งานหลังการตรวจรับพัสดุ เพื่อเร่งรัดการเบิกจ่าย
2562 ท�ำ ใหท้ ราบวา่ มคี วามลา่ ชา้ เกดิ ขน้ึ ในขน้ั ตอนการเบกิ จา่ ย โดยสามารถสง่ เอกสารเบกิ จา่ ยใหฝ้ า่ ยการคลงั ไดภ้ ายใน 7 วนั
จึงมีการจัดสรรบุคลากรเป็นสายงานเบิกจ่าย เพื่อรองรับ

ผลการดำ�เนินงานตามพนั ธกิจ
ผลงานทีส่ ามารถด�ำ เนินการไดต้ ามพันธกิจ

Action Plan (Tactic) ปี 2564 ตวั ชว้ี ัดและค่าเปา้ หมาย

1. ลดปรมิ าณการกันเงนิ งบประมาณเหลอื่ มปี ประเภทก่อ ไม่เกินรอ้ ยละ 5 เมอ่ื เทียบกับปรมิ าณงานทัง้ หมด
หนี้ (ปดิ รบั งานเดือนมิถนุ ายน) ดำ�เนินการได้ร้อยละ 0.5 (5 เรื่อง จาก 997 เรือ่ ง)

2. ลดปรมิ าณการอุทธรณ์ หรือการยกเลกิ โครงการจดั ซ้ือ ไม่เกินร้อยละ 10 เมือ่ เทียบกับปริมาณงานท้งั หมด
จัดจา้ ง เนอ่ื งจากการดำ�เนินงานท่ไี มถ่ กู ต้องตามระเบียบ ด�ำ เนินการไดร้ ้อยละ 3.77% (2 เรือ่ ง จาก 53 เรอื่ ง)

3. ระบบตดิ ตามการจดั ซ้อื จัดจา้ ง สามารถตดิ ตามการจดั ซอ้ื จดั จา้ งไดท้ างระบบ Google Drive
ทกุ โครงการ การจดั เกบ็ เอกสารในระบบ Drive Share ทกุ โครงการ

4. ลดปริมาณการทกั ทว้ ง (ฎกี าท้วง) จากฝา่ ยการคลงั ไม่เกินรอ้ ยละ 5 จากปริมาณการเบิกจ่ายทั้งหมด
ด�ำ เนนิ การได้ร้อยละ 2

ผลงานที่อยู่ระหว่างการดำ�เนินการ

Action Plan (Tactic) ปี 2564 ตัวชีว้ ัดและค่าเป้าหมาย

1. พฒั นาระบบงานทรัพย์สนิ (การบริหารพสั ด)ุ เพ่ือการ ตรวจสอบได้ครบถ้วน ถกู ตอ้ ง ไมต่ �ำ่ กว่าร้อยละ 98
คำ�นวณคา่ เสอ่ื ราคาสะสม

2. คมู่ อื การปฏบิ ตั งิ านแบบ e-learning หรอื สอ่ื อเิ ลก็ ทรอนกิ ส์ คมู่ อื การปฏบิ ตั งิ านแบบ e-learning หรอื สอ่ื อเิ ลก็ ทรอนกิ ส์

3. การอบรมระบบ lean และดา้ นการบรกิ ารคุณภาพ มีแนวทางปฏิบตั ิงานภายใตแ้ นวคิด lean ไดร้ ับคะแนน
ความพงึ พอใจ ไมต่ �ำ่ กวา่ ร้อยละ 70

ผลงานเด่น/ความภาคภูมิใจ 3. พฒั นาระบบงานทรพั ยส์ นิ (การบรหิ ารพสั ด)ุ เพอ่ื การ
การปรบั โครงสรา้ งเพื่อรองรบั การปฏบิ ัติงานใหม่ ทำ�ให้ คำ�นวณค่าเส่ือมราคาสะสม
สามารถด�ำ เนนิ การกอ่ หนผ้ี กู พนั ไดท้ นั ภายในปงี บประมาณ 4. พัฒนาระบบการจัดซื้อจัดจ้าง การบริหารสัญญา
และสามารถเร่งรัดกระบวนการเบิกจ่ายได้รวดเร็ว และการบริหารพสั ดุ เข้าสรู่ ะบบอเิ ลก็ ทรอนิกส์ ทุกข้ันตอน
แผนงาน/โครงการท่จี ะพัฒนาในปีงบประมาณ 2565 ตามระเบยี บกฎหมาย และแนวทางปฏบิ ตั ิ
1. เร่งรัดกระบวนการจัดซื้อจัดจ้างให้แล้วเสร็จภายใน 5. การบรหิ ารจดั การคลงั วสั ดกุ ลาง ดว้ ยระบบเทคโนโลยี
ไตรมาสที่ 3 ของปงี บประมาณ 2564 สารสนเทศ และลดต้นทุนวสั ดคุ งคา้ ง
2. ลดปริมาณการกันเงินงบประมาณเหลื่อมปีประเภท 6. มุ่งเน้นการพัฒนาบุคลากรภายในฝ่ายพัสดุ ส่งเสริม
ไม่ก่อหน้ี การเรยี นรทู้ ง้ั ทกั ษะในดา้ นพสั ดุ และทกั ษะอน่ื ๆทเ่ี กย่ี วขอ้ ง
กบั การปฏบิ ัติงาน

ANNUAL REPORT 175

ฝา่ ยทรัพยากรบุคคล

DEPARTMENT OF HUMAN RESOURCE
นางสาวเรวดี ลือพงศล์ คั ณา หัวหนา้ ฝ่าย

ฝา่ ยทรพั ยากรบคุ คล ดแู ลระบบงานบรหิ ารทรัพยากร 3. จัดทำ�คำ�สง่ั บรรจุและแตง่ ตัง้ พนกั งานมหาวทิ ยาลยั
บุคคลและการพัฒนาบุคลากรภายใน คณะแพทยศาสตร์ ทปี่ ฏบิ ัตงิ านครบ 1 ปี
วชิรพยาบาล อย่างมีธรรมาภิบาล ทั้งยังพัฒนาระบบการ 3.1 พนักงานมหาวิทยาลัยเมื่อบรรจุใหม่จะมีการ
ทำ�งานด้านทรัพยากรบุคคล ในทุกด้านโดยนำ�เทคโนโลยี ประเมนิ ผลเมอ่ื ปฏบิ ตั งิ านภายใน 4 เดอื นแรก และประเมนิ
เข้ามาใช้ มุ่งเน้นการดูแลสิทธิประโยชน์ให้กับบุคลากร เมื่อปฏิบัติงานมาครบ 1 ปี ถ้าผ่านการทดลองงาน
สร้างความสุข ความรัก และความผูกพนั ในการท�ำ งานโดย ฝ่ายทรัพยากรบุคคลจะจัดทำ�คำ�สั่งบรรจุพนักงานฯ และ
แบง่ ออกเป็น 4 งาน ดังนี้ ปรบั อตั ราเงนิ เดอื นใหต้ ามผลกรประเมนิ ไดส้ งู สดุ รอ้ ยละ 6
• งานวางแผนและสรรหาบุคลากร จ�ำ นวน 101 ราย
• งานประเมินผลการปฏิบัติงานและค่าตอบแทน 3.2 ขา้ ราชการกรงุ เทพมหานครและลกู จา้ งประจ�ำ
• งานพัฒนาบคุ ลากร กรุงเทพมหานครที่เปลี่ยนสถานภาพ มาเป็นพนักงาน
• งานสนบั สนนุ บุคลากร มหาวิทยาลยั เม่อื ผา่ นการทดลองปฏบิ ัตงิ านมาครบ 1 ปี
มผี ลการดำ�เนนิ งานท่สี �ำ คัญ ดังน้ี ฝา่ ยทรพั ยากรบคุ คลต้องจัดท�ำ คำ�ส่ังบรรจุพนักงานฯ และ
ดำ�เนินการเกี่ยวกับการปรับเงินเดือนของพนักงาน ปรับอตั ราเงนิ เดือนใหไ้ ดส้ งู สุด ร้อยละ 6
มหาวิทยาลัย เลื่อนเงินเดือนข้าราชการกรุงเทพมหานคร 4. ใหข้ า้ ราชการกรงุ เทพมหานคร และพนกั งานมหาวทิ ยาลยั
เลื่อนขั้นค่าจ้างลูกจ้างประจำ�กรุงเทพมหานคร การปรับ ไดร้ ับเงินเดือนตามคุณวุฒิเมอ่ื ขา้ ราชการกรงุ เทพมหานคร
เงินเดือนเมอ่ื ผา่ นการทดลองปฏบิ ตั งิ านครบ 1 ปี การปรับ และพนักงานมหาวิทยาลัยที่ศึกษาเพิ่มเติมจากเดิม เพื่อ
อัตราเงินเดือนตามคุณวุฒิการศึกษา การขอพระราชทาน สำ�เร็จการศึกษาเป็นที่เรียบร้อยแล้ว จะมีการเพิ่มประวัติ
เครื่องราชอิสริยาภรณ์และเหรียญจักรพรรดิมาลา ให้เป็น เขา้ มาเพอ่ื ปรบั ปรงุ ขอ้ มลู การศกึ ษาใหม้ วี ฒุ ทิ ส่ี งู ขน้ึ ตามวฒุ ิ
ไปตามคุณสมบัติของผู้มสี ทิ ธิไดร้ บั หรือเงนิ เดือนตามคุณวฒุ ิแต่ในกรณีท่เี งนิ เดอื น ณ ปจั จุบัน
1. การปรับเงินเดือนพนักงานมหาวิทยาลัยประจำ�ปี เกนิ ขน้ั ต�ำ ่ ของการปรบั หรอื วฒุ กิ ารศกึ ษาไมต่ รงตามสายงาน
จัดทำ�ในทุกวันที่ 1 ตุลาคมของทุกปี ตามผลการประเมิน จะไม่สามารถปรับเงินเดือนให้ จึงทำ�ได้เพียงเพิ่มข้อมูลใน
การปฏิบัติงานซึ่งจะประเมินปีละ 2 ครั้ง เพื่อเป็นกลไก ประวัติเท่านัน้
สำ�คัญในการจูงใจให้พนักงานมหาวิทยาลัยปฏิบัติงานได้ 5. บัญชีถือจ่ายเงินประจำ�ตำ�แหน่งข้าราชการกรุงเทพ
อยา่ งมปี ระสทิ ธิภาพและเกิดประสิทธิผลย่งิ ข้นึ มหานครสามญั ประเภทวชิ าการ ระดบั ช�ำ นาญการ ช�ำ นาญ
2. เล่อื นเงินเดือนขา้ ราชการกรุงเทพมหานคร เลือ่ นขน้ั
คา่ จา้ งลกู จา้ งประจ�ำ กรงุ เทพมหานคร จดั ท�ำ ขน้ึ ปลี ะ 2 ครง้ั
คือในวันที่ 1 เมษายน และ 1 ตุลาคม ของทุกปี เพื่อเป็น
กลไกสำ�คัญในการจูงใจให้ข้าราชการปฏิบัติราชการอย่าง
มีประสทิ ธภิ าพและเกิดประสิทธิผลยิง่ ขึน้

176 กลมุ่ ภารกจิ สนบั สนนุ

การพเิ ศษ และเช่ียวชาญ ข้าราชการกรงุ เทพมหานคร และ
พนกั งานมหาวทิ ยาลยั ไดร้ บั เงนิ เดอื นและเงนิ ประจ�ำ ต�ำ แหนง่
โดยคณะแพทยศาสตร์วชิรพยาบาลได้จัดทำ�บัญชีถือจ่าย
ในทุกตน้ ปงี บประมาณ ดังนี้

10. การขออนมุ ตั ลิ าศกึ ษา สายสนบั สนนุ ระดบั ปรญิ ญาตรี
ปรญิ ญาโท และหลักสูตรการพยาบาลเฉพาะทาง (4 เดอื น)

6. การขอพระราชทานเครื่องราชอิสริยาภรณ์ และ 11. ดำ�เนินการจัดประเมินผลงานทางวิชาการของ
เหรียญจักรพรรดิมาลา ให้แก่ข้าราชการกรุงเทพมหานคร ขา้ ราชการกรงุ เทพมหานครสามญั และพนกั งานมหาวทิ ยาลยั
ลกู จา้ งประจ�ำ กรงุ เทพมหานคร ซง่ึ ปฏบิ ตั งิ านในมหาวทิ ยาลยั เพ่ือเลอื่ นระดบั ท่สี ูงข้ึน
นวมนิ ทราธริ าช และพนกั งานมหาวิทยาลยั โดยตรวจสอบ 12. การบรรจุ/แต่งต้ังพนักงานมหาวิทยาลยั
จากคุณสมบัติตามหลักเกณฑ์ในวันที่ 28 กรกฎาคม ของ
ทกุ ปใี นกรณที ไ่ี ดร้ บั พระราชทานเครอ่ื งราชราชอสิ รยิ าภรณ์
ชน้ั สายสะพาย และขอพระราชทานเหรยี ญจกั รพรรดมิ าลา
ต้องดำ�เนินการตรวจสอบพฤติการณ์ทางวินัยและรายงาน
ไปยงั ผอู้ �ำ นวยการกองการเจา้ หนา้ ท่ี ส�ำ นกั ปลดั กรงุ เทพมหานคร
7. การแจกพระราชทานเครื่องราชอิสริยาภรณ์ และ
เหรียญจักรพรรดิมาลา ให้แก่ข้าราชการกรุงเทพมหานคร
ลกู จา้ งประจ�ำ กรงุ เทพมหานคร ซง่ึ ปฏบิ ตั งิ านในมหาวทิ ยาลยั
นวมินทราธิราช และพนักงานมหาวิทยาลัย ตามราชกิจจา
นุเบกษาในปีที่ได้รับ ฝ่ายทรัพยากรบุคคลได้ดำ�เนินการไป
รบั เคร่ืองราชฯ เพอื่ นำ�มาแจกจ่ายใหก้ ับบคุ ลากร จำ�นวน
173 ราย
8. การจัดทำ�ระเบยี บวาระเข้าท่ปี ระชมุ ดังนี้
- คณะอนกุ รรมการสามญั ขา้ ราชการกรงุ เทพมหานคร
(อ.ก.ก.) ซึ่งปฏิบัติงานในมหาวิทยาลัยนวมินทราธิราช
รวมท้ังหมด 10 เรื่อง
- คณะกรรมการบรหิ ารทรพั ยากรบุคคล (ก.บ.ค.)
รวมท้ังหมด 52 เรื่อง
9. การขออนุมัติให้บุคลากรสายสนับสนุนและผู้บริหาร
ไปอบรม สัมมนา ประชุมวิชาการ ฯลฯ ทั้งหลักสูตรที่เสีย
คา่ ใชจ้ ่ายและไม่เสียค่าใชจ้ ่าย

ANNUAL REPORT 177

กรอบอตั รากำ�ลัง 3 ปี ย้อนหลงั

ปีงบประมาณ

ประเภท 2562 (3,461) 2563 (3,461) 2564 (3,499)
สายวชิ าการ กอกรัตำ�อลรบาัง คนครอง บใรหรมจ่ ุ
กอกรัต�ำ อลรบาัง คนครอง บใรหรมจ่ ุ กอกรตั�ำ อลรบาัง คนครอง บใรหรมจ่ ุ 401 337 26
385 319 25 385 326 21 1420 1338 124

สายสนับสนุน 1385 1216 107 1385 1281 146 17 (17) (1)
วิชาชพี เฉพาะ 16 (16) (-) 1186 (1143) (102)
- ทันตแพทย์ 16 (16) (-) 1185 (1113) (129) 50 (49) (-)
- พยาบาลวชิ าชพี 1185 (1040) (95) 50 (50) (6) 167 (129) (21)
- เภสัชกร 50 (47) (2) 134 (102) (11) 353 296 35
- อื่นๆ 134 (113) (10)
1325 1147 108
สายสนับสนุน 311 262 28 311 282 20
เชย่ี วชาญเฉพาะ

สายสนบั สนนุ ทว่ั ไป 1380 1130 82 1380 1148 110

178 กลมุ่ ภารกิจสนบั สนนุ

13. การรับเงินเพิ่มสำ�หรับตำ�แหน่งที่มีเหตุพิเศษ 19. จัดทำ�บัตรประจำ�ตัวข้าราชการกทม./จำ�นวน
จ�ำ นวน 1,515 รายของผปู้ ฏบิ ตั งิ านดา้ นการสาธารณสขุ (พ.ต.ส.) 7/19/ 926 ราย ลูกจ้างประจำ�กทม./บุคคลภายนอกช่วย
14. การแจง้ เขา้ /ออกประกนั สงั คม จ�ำ นวน 484/253 ราย ปฏิบตั งิ าน
15. สมคั รสมาชกิ กองทนุ ส�ำ รองเลย้ี งชพี จ�ำ นวน 211 ราย 20. จดั ท�ำ หนงั สอื รบั รองเงนิ เดอื น/จ�ำ นวน 1,041 ฉบบั
16. จดั ท�ำ ทะเบยี นประวตั พิ นกั งานมหาวทิ ยาลยั บรรจใุ หม่ รับรองประสบการณ์การทำ�งาน
จ�ำ นวน 293 ราย 21. การแสดงเจตนาเปลี่ยนสถานภาพเป็นพนักงาน
17. ดำ�เนินการขอบำ�เหน็จ บำ�นาญ จำ�นวน 80 ราย มหาวิทยาลัย ภายหลัง 5 ปี นับแต่วันที่พระราชบัญญัติ
18. ดำ�เนินการขออนุมัติเพิ่มวุฒิการศึกษา/วุฒิบัตร/ มหาวิทยาลัยนวมินทราธิราช พ.ศ. 2553 ใช้บังคับ
จ�ำ นวน 53 ราย ประกาศนียบตั ร จำ�นวน 77 ราย

บรรจวุ ันที่ ประเภท จำ�นวน (ราย)
2 ตุลาคม 2563 ขา้ ราชการกรุงเทพมหานครสามัญ 47
ขา้ ราชการกรงุ เทพมหานครในสถาบนั อดุ มศกึ ษา 5
ลกู จา้ งประจ�ำ กรงุ เทพมหานคร 25

22. การประเมนิ ผลการทดลองปฏบิ ตั งิ าน/การประเมนิ ผล เพื่อต่อสัญญา สวัสดิการและสิทธิประโยชน์ของพนักงาน
การปฏิบัติงานประจำ�ปี/การประเมินผลการปฏิบัติงาน มหาวทิ ยาลยั

ประเภท จ�ำ นวน (ราย)
การประเมนิ ผลการทดลองปฏิบัตงิ าน 391
การประเมินผลการปฏบิ ตั ิงานประจำ�ปี 2,326
การประเมนิ ผลการปฏบิ ัตงิ านเพอื่ ต่อสญั ญา 414
สวัสดกิ าร
316
- เงินอุดหนุนการศกึ ษาบตุ ร 4,047/142
- ประกันอบุ ตั เิ หตกุ ล่มุ (แจง้ เข้า/แจ้งออก)
- เงินชว่ ยเหลอื กรณพี นักงานมหาวิทยาลัยถึงแก่กรรม 8
- เคร่ืองแตง่ กาย -
26. ด�ำ เนนิ การจดั การอบรมออนไลน์ เพอ่ื เพม่ิ พนู ทกั ษะ
23. ดำ�เนินการทำ�ประกันคุ้มครองการติดเชื้อไวรัส ด้านเทคโนโลยีบุคลากรสายสนับสนุน กลุ่มวิชาชีพเฉพาะ
โคโรนา 2019 (Covid-19) ให้แก่บุคลากรที่ปฏิบัติงานใน (เฉพาะพยาบาลวิชาชีพ) และกลุ่มเชี่ยวชาญเฉพาะ
คณะแพทยศาสตร์วชริ พยาบาลทกุ คน จำ�นวน 4,032 ราย (เฉพาะนกั จดั การงานทว่ั ไป) ในหลกั สตู รของสถาบนั พฒั นา
(ตั้งแต่มีนาคม 2564) และประสานงานในการเรียกร้องค่า บคุ ลากรภาครฐั ดา้ นดจิ ทิ ลั (Thailand Digital Government
สนิ ไหมทดแทนกับบรษิ ัทผู้เอาประกนั ภัย Academy : TDGA)
24. ดำ�เนินการจัดเก็บเอกสารแฟ้มประวัติ ก.พ.7 และ 27. พฒั นากระบวนการรบั พนกั งานใหม่ เพอ่ื ลดขน้ั ตอน
นมร.1 โดยการสแกนเก็บในรปู แบบอิเล็กทรอนกิ ส์ และระยะเวลาในการรับพนักงานใหม่ โดยกรอกข้อมูล
25. พฒั นารปู แบบการขอเอกสารโดยการสแกน QR Code ผา่ น google form และน�ำ เขา้ แบบฟอร์มทะเบยี นประวตั ิ
เพอ่ื ความสะดวกของผใู้ ชบ้ รกิ าร เชน่ การขอหนงั สอื รบั รอง หรือเอกสารอ่ืน ๆ ทเี่ กยี่ วข้อง
การทำ�งาน การขอประวัติการท�ำ งาน เปน็ ต้น ANNUAL REPORT 179

ฝา่ ยยทุ ธศาสตรแ์ ละพฒั นาคณุ ภาพ

DEPARTMENT OF STRATEGY AND QUALITY
IMPROVEMENT

นางจุรินทร์ เป็นสุข หวั หนา้ ฝา่ ย

ผลการดำ�เนินงานที่สำ�คัญ หรือจำ�นวนการให้บริการ ผลการด�ำ เนนิ งานตามพนั ธกิจ
ที่สำ�คญั งานยทุ ธศาสตร์
1) ร่วมกับทีมต่างๆ ขององค์กรขับเคลื่อนการ 1) กิจกรรมจัดทำ�แผนยุทธศาสตร์ 4 ปี (2565
พัฒนาคุณภาพ สนับสนุนการประเมินรับรองคุณภาพ - 2568) ของคณะแพทยศาสตร์วชิรพยาบาล ในวันที่
เฉพาะโรค (DSC) 2 โรค ได้แก่ การดูแลผู้ป่วยใส่อุปกรณ์ 30 มิถุนายน 2564 และวันที่ 1 กรกฎาคม 2564
อิเล็กทรอนิกส์ไฟฟ้าหัวใจ (Cardiac Implantable เวลา 13.00 – 16.00 น. ณ หอ้ ง พร.601 และหอ้ งประชมุ
Electronic Devices) เมื่อวันที่ 29 มกราคม 2564 และ ช้นั 6 อาคารเพชรรตั น์
การดูแลผู้ป่วยโรคมะเร็งปากมดลูก (Cervical Cancer)
เม่อื วนั ที่ 29 มิถนุ ายน 2564

2) ร่วมพัฒนาคุณภาพการศึกษาสู่ความเป็นเลิศ,
EdPEx 200 ผา่ นการประเมนิ เมอ่ื วนั ท่ี 19 กรกฎาคม 2564
180 กลมุ่ ภารกจิ สนับสนุน

2) จัดประชุมเชิงปฏิบัติการ เรื่องการจัดทำ�แผน
ปฏิบตั ิการ ประจ�ำ ปี 2565 เมอ่ื วนั ที่ 7 สิงหาคม 2564

งานประกนั คณุ ภาพการศกึ ษา
1) จดั การตรวจประเมนิ คณุ ภาพการศกึ ษาภายใน
ระดบั ภาควชิ า ปกี ารศกึ ษา 2563 เมอ่ื วนั ท่ี 2 – 30 มถิ นุ ายน
2564 จ�ำ นวน 17 ภาควชิ า

รางวลั ที่ 1 ภาควชิ าจติ เวชศาสตร์ รางวัลท่ี 3 ภาควชิ าออร์โธปิดกิ ส์

รางวัลที่ 2 ภาควชิ าอายรุ ศาสตร์ รางวลั การพฒั นาประกนั คุณภาพการศกึ ษา
แบบกา้ วกระโดด

ภาควิชาเวชศาสตรฉ์ ุกเฉิน
ANNUAL REPORT 181

3) ร่วมกับภาควิชาศัลยศาสตร์ และฝ่ายการศึกษา
และกิจการนักศึกษา จัดการตรวจประเมินมาตรฐานการ
รบั รองคณุ ภาพ สถาบนั ฝกึ อบรมแพทยป์ ระจ�ำ บา้ น ตามเกณฑ์
WFME 2015 ได้แก่ สาขาศัลยกรรมตกแต่ง เมื่อวันที่
25 มนี าคม 2564
ผลการประเมนิ คุณภาพการศึกษาภายใน
ระดับภาควิชา
ปีการศกึ ษา 2563
2) การตรวจประเมนิ คณุ ภาพการศกึ ษาภายใน ระดบั
หลกั สตู ร หลกั สตู รวทิ ยาศาสตรบณั ฑติ สาขาวชิ ารงั สเี ทคนคิ
ปกี ารศกึ ษา 2563 (เกณฑ์ สป.อว.) เมอ่ื วนั ท่ี 2 สงิ หาคม 2564
4) ร่วมกับทีมนำ�และผู้เกี่ยวข้อง จัดเตรียมข้อมูล
สำ�หรับการขอประเมิน EdPEx200 รุ่นที่ 8 และรับการ
ตรวจเยย่ี มคณะแพทยศาสตรว์ ชริ พยาบาล (รปู แบบ Online)
เมือ่ วนั ที่ 19 กรกฎาคม 2564
งานพัฒนาและรับรองคุณภาพบริการ
1) อบรมบคุ ลากรภายใน ดา้ นพฒั นาคณุ ภาพ (inhouse
training) เรื่อง การให้คำ�ปรึกษาการพัฒนาคุณภาพ วันที่
20 สิงหาคม 2564 และวันที่ 4 กันยายน 2564 โดย
อาจารยผ์ อ่ งพรรณ ธนา

182 กลุ่มภารกจิ สนับสนุน

ผลงานการพฒั นาคุณภาพที่ส�ำ คัญ นวตั กรรม รางวลั
ส่งิ ท่ภี าคภูมใิ จ
1) ไดค้ ะแนนการเยย่ี มส�ำ รวจภายในระดบั หนว่ ยงาน
เปน็ ล�ำ ดับท่ี 1 ของกลุ่มสนับสนนุ ปี 2564
2) พฒั นาระบบการปฏบิ ตั งิ าน TQM Mobile Office
สามารถทำ�งานไดท้ ุกท่ีทุกเวลาผา่ นระบบออนไลน์

ANNUAL REPORT 183

ฝา่ ยวชิ าการ

DEPARTMENT OF ACADEMIC AFFAIRS
นางสาวลดาวัลย์ ผาสขุ หัวหน้าฝา่ ย

ผลการดำ�เนินงานที่สำ�คัญ และงานบรกิ ารวชิ าการ เพอ่ื เปน็ ขอ้ มลู ใหผ้ บู้ รหิ าร พจิ ารณา
1. งานเข้าสูต่ ำ�แหนง่ ทางวชิ าการ ในการพัฒนาบุคลากรสายวิชาการ มีการจัดทำ�สถิติและ
รายงานผลการปฏิบัติงานต่าง ๆ
ให้บริการแนะนำ�ช่วยเหลือและตรวจสอบความ
ครบถ้วนของเอกสารทางวิชาการที่เสนอรับการประเมิน
เพื่อเข้าสู่ตำ�แหน่งทางวิชาการ ดำ�เนินการการจัดทำ�ฐาน
ข้อมูลงานศึกษา ฝึกอบรม งานเข้าสู่ตำ�แหน่งทางวิชาการ

ประเภท ได้รับตำ�แหน่งทางวชิ าการ

1.ข้าราชการกรุงเทพมหานครในสถาบันอดุ มศึกษา อาจารย์ ผศ. รศ. รวม
2.ข้าราชการกรงุ เทพมหานครสามญั 6
3. พนักงานมหาวทิ ยาลัย 42 - 20
320
รวม --- 346

182 105 29

186 107 29

ภาควิชา จ�ำ นวนอาจารยท์ ่ยี น่ื ขอรบั จ�ำ นวนอาจารยท์ ี่ไดร้ ับค�ำ สั่ง
ต�ำ แหนง่ ทางวิชาการ ปี 2564 แต่งตงั้ ให้ดำ�รง
1. ภาควิชาจิตเวชศาสตร์
2. ภาควชิ าพยาธวิ ิทยากายวิภาค ผศ. รศ. ผลรวม ตำ�แหนง่ ทางวิชาการ 2564
3. ภาควชิ าพยาธิวทิ ยาคลนิ กิ 1-1 ผศ. รศ. ผลรวม
4. ภาควิชาวทิ ยาศาสตรก์ ารแพทย์พน้ื ฐาน --- 1-1
5. ภาควชิ าวสิ ัญญีวิทยา 1-1
6. ภาควิชาศลั ยศาสตร์ 2-2 - 11
7. ภาควชิ าสตู ศิ าสตร-์ นรเี วชวิทยา --- ---
8. ภาควิชาออร์โธปิดกิ ส์ 224 1-1
112 1-1
2-2 - 22
- 11
1-1

184 กล่มุ ภารกิจสนับสนุน

ภาควชิ า จำ�นวนอาจารยท์ ี่ยืน่ ขอรบั จำ�นวนอาจารยท์ ่ีไดร้ ับคำ�สั่ง
ตำ�แหนง่ ทางวชิ าการ ปี 2564 แตง่ ตงั้ ให้ดำ�รง
9. ภาควชิ าอายรุ ศาสตร์
10. ภาควชิ ากุมารเวชศาสตร์ ผศ. รศ. ผลรวม ตำ�แหน่งทางวชิ าการ 2564
11. ภาควิชาเวชศาสตรฉ์ กุ เฉนิ - 11 ผศ. รศ. ผลรวม
12. ภาควิชาโสต ศอ นาสกิ วทิ ยา 1-1 112
213
รวมท้งั หมด 1-1 ---
13 5 18 ---
---
5 5 10

2. งานต�ำ ราและวชริ เวชสารฯ และ Vajira Scientific 44 บทความ ตำ�ราโควิด-19 1 เล่ม / 67 บทความ และ
Editing Center (VSEC) Vajira Scientific Editing Center- Advanced (VSEC- A)
ใหบ้ รกิ ารตรวจแกไ้ ขความถกู ตอ้ งกอ่ นตพี มิ พเ์ ผยแพร่ จำ�นวน 67 บทความ
ผลงานทางวิชาการ จำ�นวนผลงานทางวิชาการที่ได้รับการ
ตพี พมิ พใ์ นวชริ เวชสารและวารสารเวชศาสตรเ์ ขตเมอื ง 6 เลม่ /

เล่มที่ 64 ฉบบั ท่ี 5 ปี 2563 เลม่ ที่ 65 ฉบับท่ี 1 ปี 2564

เลม่ ที่ 64 ฉบับที่ 6 ปี 2563 เล่มท่ี 65 ฉบบั ท่ี 2 ปี 2564
ANNUAL REPORT 185

เล่มท่ี 65 ฉบับที่ 3 ปี 2564

เล่มท่ี 65 ฉบับที่ 4 ปี 2564 ต�ำ รา เรอื่ งนา่ รูข้ องโรค COVID-19

3. งานศกึ ษาฝึกอบรม
ใหบ้ รกิ ารใหค้ �ำ ปรกึ ษา แนะน�ำ และด�ำ เนนิ งานเกย่ี วกบั การส่งบุคลากรสายวิชาการ ไปศึกษา ฝึกอบรมรtะยะยาว
การขออนุมัติ ลาศึกษา ฝึกอบรม ประชุม สัมมนา ดูงาน ทั้งภายในประเทศและต่างประเทศ การรายงานตัวกลับ
ปฏบิ ตั กิ ารวจิ ยั และน�ำ เสนอผลงานทางวชิ าการ ทง้ั ภายใน เข้าปฏิบัติงาน การชดใช้ทุนของการลาศึกษา ฝึกอบรม
ประเทศและตา่ งประเทศ การเบกิ คา่ ใชจ้ า่ ย การจดั ท�ำ แผน ระยะยาวทงั้ ภายในประเทศและตา่ งประเทศ

ลำ�ดบั ประเภทโครงการ จำ�นวน
มคี า่ ใช้จา่ ย ไม่มคี า่ ใช้จ่าย
1 โครงการศกึ ษา ฝกึ อบรม ระยะยาว ในประเทศ
- โครงการต่อเนอื่ ง 9 25
- โครงการใหม่ 7 12
2 13
2 โครงการศกึ ษา ฝกึ อบรม ระยะยาว ต่างประเทศ 61
- โครงการตอ่ เน่ือง 21
- โครงการใหม่ 4-
63 541
3 โครงการฝกึ อบรม ประชมุ ดูงานระยะส้ัน ในประเทศ
--
4 โครงการฝึกอบรม ประชุม ดงู านระยะส้นั ต่างประเทศ
--
5 โครงการน�ำ เสนอผลงานวิชาการ / วิทยากร ตา่ งประเทศ
รวมจำ�นวนท้ังสน้ิ 78 587

186 กลุ่มภารกิจสนับสนุน

4. งานบริการวชิ าการแก่สงั คม บรกิ ารวชิ าการ ใหม้ คี วามถกู ตอ้ ง ครบถว้ น และด�ำ เนนิ การ
ให้บริการสนับสนุนและแนะนำ�ในการจัดโครงการ ขออนมุ ัติจัดโครงการการได้ส�ำ เร็จ

ล�ำ ดบั อาจารย์ ผศ.

1 - โครงการบรกิ ารวชิ าการแกส่ งั คม (แบบกอ่ ใหเ้ กดิ รายได)้ จ�ำ นวน 16 โครงการ

2 - โครงการบรกิ ารวชิ าการการใหค้ วามรแู้ กบ่ คุ คลภายนอก จ�ำ นวนสถาบนั ทง้ั สน้ิ 33 สถาบนั จ�ำ นวนผเู้ขา้ รว่ มโครงการ
ฝกึ ปฏบิ ตั งิ าน / ศกึ ษาดงู าน ป2ี 564 และสถาบนั การศกึ ษา/ ท้ังส้นิ 872 คน
หน่วยงานภายนอก ที่เข้าร่วมโครงการ (รัฐ + เอกชน)

3 - โครงการบรกิ ารวชิ าการแกส่ งั คม (แบบไมก่ อ่ ใหเ้ กดิ รายได)้ จ�ำ นวน 8 โครงการ

4 - สนบั สนนุ หนว่ ยงานจดั ประชมุ วชิ าการทก่ี อ่ ใหเ้ กดิ รายได้ จ�ำ นวน 2 โครงการ ไดแ้ ก่
ในรูปแบบออนไลน์ 1. โครงการประชมุ วิชาการ ภาควชิ ากมุ ารเวชศาสตร์
ประจำ�ปี ๒๕๖๔
2. โครงการประชมุ วิชาการ Bringing Respect and
Victory to Emergency medicine (BRAVE)

5. งานเวชนิทัศน์ 6. งานศูนย์การเรียนรู้สกลวรรณากร (งานห้องสมุด)
ใหบ้ รกิ ารจดั ท�ำ ภาพวาดทางการแพทย์ และวทิ ยาศาสตร์ ให้บริการสืบค้นบทความทางการแพทย์ (DDS)
สำ�หรับประกอบตำ�รา สื่อการสอน ตลอดจนภาพประกอบ บริการตอบคำ�ถามเพื่อช่วยเหลือการศึกษาค้นคว้า บริการ
เพื่อขอสิทธิบัตรและอนุสิทธิบัตร สื่อการสอนในรูปแบบ Book Delivery ใหบ้ รกิ ารสอน แนะน�ำ และตดิ ตง้ั โปรแกรม
Multimedia โปสเตอร์เพื่อเผยแพร่ประชาสัมพันธ์ให้ EndNote และการให้บริการฐานข้อมูลทางการแพทย์เพื่อ
ความรทู้ างวชิ าการ การสืบคน้ ข้อมลู ดว้ ยตนเอง

ผลงานการพัฒนาคุณภาพที่สำ�คัญ 4. เรื่องการพัฒนาการขออนุมัติโครงการลาศึกษา
1. เรื่องการพัฒนาแนวทางการจัดเตรียมเอกสารเพื่อ ฝึกอบรมฯ ระยะยาว ในประเทศและต่างประเทศ ของ
เสนอผลงานทางวิชาการของบุคลากร บุคลากรสายอาจารย์ (เบิกค่าใช้จ่าย)
2. เรื่องการพัฒนาระบบอิเล็กทรอนิกส์จัดเก็บเอกสาร 5. เรื่องการพัฒนาวิธีการออกเลขหนังสือส่งออกของ
โครงการบริการวิชาการ (แบบก่อให้เกิดรายได้ และไม่ก่อ ฝ่ายวิชาการแบบ Online
ให้เกิดรายได้) ของคณะแพทยศาสตร์วชิรพยาบาล 6. เรื่องการพัฒนาประสิทธิภาพของระบบการเบิกจ่าย
มหาวิทยาลัยนวมินทราธิราช ของการอบรม/ประชุม ระยะสั้นในประเทศ
3. เรอ่ื งโครงการพฒั นาการสง่ แนวทางการตรวจสขุ ภาพฯ 7. เรอ่ื งการพฒั นาประสทิ ธภิ าพการเบกิ จา่ ยเงนิ ประชมุ
สำ�หรับบุคคลภายนอก นำ�เสนอผลงาน วิทยากร ณ ต่างประเทศ

ANNUAL REPORT 187

ฝา่ ยวศิ วกรรมบรกิ าร

DEPARTMENT OF ENGINEERING SERVICES
นายวรากร ธรรมวโิ รจน ์ หัวหนา้ ฝ่าย

1. ผลการดำ�เนินงานที่สำ�คัญ หรือ จำ�นวนการให้บริการ โดย ในปีงบประมาณ 2564 ได้มีการตรวจสอบอาคาร
ที่ส�ำ คญั จ�ำ นวน 3 อาคาร ไดแ้ ก่ อาคารเพชรรตั น์ อาคารมหาวชริ าวธุ
และอาคารทีปังกรรัศมีโชติ การตรวจสอบเป็นไปตาม
1. โครงการการตรวจสอบอาคารและอุปกรณป์ ระกอบ กฎกระทรวง การแก้ไขอาคารที่มีสภาพการใช้ที่อาจเป็น
อาคาร ภยันตรายต่อสุขภาพ ชีวติ รา่ งกายหรือทรพั ย์สนิ หรืออาจ
ไมป่ ลอดภยั จากอคั คภี ยั หรอื กอ่ ใหเ้ กดิ ร�ำ คาญหรอื ผลกระทบ
กระเทือนตอ่ การรักษาคณุ ภาพสง่ิ แวดลอ้ ม พ.ศ. 2563

2. โครงการการตรวจประเมินตามเกณฑ์ Bangkok
GREEN & CLEAN Hospital. Plus (BKKGC+)
มสี ว่ นรว่ มในการท�ำ ใหค้ ณะแพทยศาสตรว์ ชริ พยาบาล
ผ่านเกณฑก์ ารตรวจประเมินตามเกณฑ์ Bangkok GREEN
& CLEAN Hospital. Plus (BKKGC+)

โดยฝ่ายวิศวกรรมบริการ รับผดิ ชอบ 5 หมวดดงั นี้
หมวดที่ 2 การจดั การมลู ฝอย
หมวดท่ี 4 การจัดการด้านพลงั งาน
หมวดที่ 5 การจดั การสง่ิ แวดล้อม
หมวดที่ 7 การพฒั นานวตั กรรมและงานวิจัย
หมวดท่ี 9 carbon footprint

188 กลุ่มภารกจิ สนับสนุน

3. การจัดการสุขาภิบาลอาหารและนำ�้ บริโภค 2. ผลงานการพฒั นาคณุ ภาพทสี่ �ำ คญั นวตั กรรม รางวลั
NUTRITION สง่ิ ที่ภาคภมู ใิ จ
ดำ�เนินการจัดวางระบบนำ�้ ดื่มสะอาดที่สามารถ
ตรวจสอบและควบคมุ คณุ ภาพไดต้ ามมาตรฐาน เพอ่ื ใหบ้ รกิ าร การพัฒนานวตั กรรมความปลอดภยั ตอ่ บคุ ลากรใน
ผู้ป่วย ผู้มารับบริการ และเจ้าหน้าที่ได้บริโภคนำ�้ สะอาด การดแู ลผู้ปว่ ย COVID-19
มีคุณภาพ ปราศจากเชื้อโรค แก้ปัญหานำ�้ ประปาเค็มช่วง
หน้าแล้ง โดยมีการควบคุมคุณภาพนำ�้ ดื่มให้เป็นไปตาม
มาตรฐาน เริ่มเปิดปล่อยนำ�้ สะอาดเมื่อวันที่ 15 มีนาคม
2564 จำ�นวน 17 จดุ โดยรอบโรงพยาบาล

ANNUAL REPORT 189

Negative transportation 1) ติดต้ัง Generator อาคารเพชรรตั น์ และอาคาร
สูตกิ รรม
เพอ่ื รองรบั ระบบเครอ่ื งท�ำ น�ำ ้ เยน็ chiller และระบบ
เครอ่ื งสง่ ลมเยน็ Air Handling Unit (AHU) หอ้ งผปู้ ว่ ยพเิ ศษ

2) หอ้ งแยกโรคความดนั ลบ (Negative pressure room)
ด�ำ เนนิ การปรบั ปรงุ หอ้ งแยกโรคความดนั ลบ Negative
pressure room เพื่อรองรับสถานการณ์การแพร่ระบาด
ของเชื้อไวรัสโคโรนา 2019 (COVID-19)

ประกอบด้วย
1. Exhaust Fan ปรมิ าณลมดดู ออก 167 CFM (283 m3/hr)
2. Pre-Filter ชนดิ ใช้แล้วทิ้ง ประสิทธภิ าพในการกรอง
อากาศไมน่ ้อยกว่า MERV7 ตามมาตรฐาน ASHRAE 52.2
3. UV-C lamp เพอ่ื ฆา่ จลุ นิ ทรยี ท์ ถ่ี กู ดดู เขา้ และถกู กกั ท่ี
HEPA Filter ที่มีช่วงความยาวคลื่น 100 - 280 nm ตาม
ข้อแนะนำ�ของ ASHRAE
4. HEPA-High Efficiency Particulate Air Filter
ประสิทธิภาพการกรองขนาด 0.3 ไมครอนหรือใหญ่กว่า
ไดไ้ มน่ อ้ ยกวา่ 99.99 % เมอ่ื ทดสอบตามมาตรฐาน EN 1822
Reference from ; ASHRAE - American Society for
Heating, Refrigeration, and Air Conditioning Engineers
190 กลุม่ ภารกจิ สนับสนนุ

การคำ�นวณปริมาณการปลดปล่อยก๊าซเรือนกระจก
จากผลติ ภณั ฑห์ รอื กจิ กรรมตา่ ง ๆ ขององคก์ รสบู่ รรยากาศ
เกณฑ์ตามแนวทาง BKKGC+
- มกี ารคำ�นวณ Carbon Footprint ขององคก์ ร
และวเิ คราะหข์ อ้ มลู ก๊าซเรอื นกระจกขององคก์ ร
- มีการวางแผนลดการเกิด Carbon Footprint

ANNUAL REPORT 191

ฝา่ ยเทคโนโลยสี ารสนเทศ

DEPARTMENT OF INFORMATION
TECHNOLOGY

นายรัตนธพ์ งค์ ใสแกว้ รกั ษาการแทนหวั หน้าฝ่าย

1. ผลการดำ�เนินงาน/ภาคภูมิใจ
1.1 หน่วยงานพัฒนาคุณภาพที่มีคะแนนเยี่ยมสำ�รวจ 1.2 สนบั สนุนระบบการสอบสมั ภาษณอ์ อนไลนร์ ว่ มกบั
ภายในดีเด่น คณะวทิ ยาศาสตร์และเทคโนโลยสี ุขภาพ

192 กล่มุ ภารกจิ สนบั สนุน

1.3 กจิ กรรมสนบั สนนุ การใหบ้ รกิ ารการฉดี วคั ซนี COVID-19
ในสถานท่ี
1.4 กจิ กรรมสนบั สนนุ การใหบ้ รกิ ารการฉดี วคั ซนี COVID-19
นอกสถานที่

1.5 กิจกรรมสนับสนุนการให้บริการสอบสวนผู้ป่วย
โรคติดเชือ้ COVID-19 (AIIC,ARI)
1.6 นวตั กรรมระบบ Ventilator และ Central Monitor
สนบั สนนุ หอผปู้ ่วยแยกโรค

ANNUAL REPORT 193

1.7 สนบั สนนุ อปุ กรณก์ ารตดิ ตอ่ สอ่ื สารระหวา่ งผปู้ ว่ ยโควดิ
และบคุ ลากรทางแพทย์
1.8 การสัมมนาด้านเทคโนโลยีการศึกษาและการ
สาธารณสุข แบบทางไกลผ่านระบบ VDO Conference

2. ผลการดำ�เนนิ งานตามพนั ธกจิ จำ�นวน
2.1 ดา้ นการศึกษา 492
5
กจิ กรรม 24
ใหบ้ รกิ าร Tele Conference และ Tele Medicine 18
อบรมการใชง้ านระบบ Dugga 17
ให้บรกิ ารสอบออนไลนผ์ า่ นระบบ Dugga
ใหบ้ ริการขอ้ สอบออนไลน์ผา่ นระบบ E-learning 150
สนบั สนุนการสอบนกั ศกึ ษาควบคมุ การสอบผา่ นระบบ Tele Conference (ติดตั้งกลอ้ ง 1
ควบคุมการสอบ)
สนับสนุน Account Zoom เพอื่ การศกึ ษา
สนบั สนนุ ระบบสือ่ สารภายในอาคารพชั รกิตตยิ าภา
• สายสัญญาณเครอื ขา่ ยแบบมีสาย (LAN) จ�ำ นวน 127 จุด
• อุปกรณก์ ระจายสญั ญาณไรส้ าย (Access Point) จ�ำ นวน 25 จุด
• Computer Notebook พรอ้ มอุปกรณ์สำ�หรบั Tele Conference จำ�นวน 9 ชดุ

194 กล่มุ ภารกิจสนับสนนุ

2.2 ดา้ นวจิ ัยและวิชาการ

กจิ กรรม จำ�นวน
4
การให้ข้อมลู เพื่อสนับสนนุ การวิจยั 45
1
การให้ขอ้ มูลเพื่อสนบั สนนุ การท�ำ งานของหน่วยงานตา่ ง ๆ 1

การใหข้ ้อมลู เพ่อื สนับสนนุ ระบบเบาหวานออนไลน์ เพอ่ื ขอ DSC (ผา่ นเกณฑ์ประเมนิ ) 1

สนับสนุนหลักสตู รอาชีวอนามยั และความปลอดภัยในสถานพยาบาล รายวชิ าปฏิบตั กิ ารทาง
สารสนเทศพื้นทางการแพทย์

วทิ ยากรงานเทคโนโลยีการศกึ ษาและการสาธารณสขุ แบบทางไกลผา่ นระบบ VDO Confer-
ence กระทรวงการอุดมศกึ ษา วิทยาศาสตร์ วจิ ยั และนวัตกรรม

2.3 ดา้ นบริการ

กจิ กรรม จำ�นวน
ใหบ้ ริการสร้างและแนะนำ�การใชง้ าน WIFI NMU
จ�ำ นวนครั้ง หน่วย
409 บญั ชี

ใหบ้ รกิ ารบัญชีผใู้ ช้งาน Email @nmu.ac.th 11,400 บญั ชี

ใหบ้ รกิ ารพืน้ ที่จดั เกบ็ บน Google Drive 251 TB

ใหบ้ ริการสร้างส่ือประชาสัมพันธแ์ ละลงสอ่ื ประชาสมั พันธผ์ า่ น Digital Signage 329 ครง้ั

ให้บริการยมื อุปกรณ์อิเล็กทรอนกิ ส์ 136 คร้ัง

ให้บรกิ ารยืมคอมพวิ เตอรโ์ น๊ตบคุ๊ 142 ครง้ั

พฒั นา/ดแู ล/ประกาศ/ประชาสมั พนั ธข์ า่ วบนเว็บไซต์ / (www.vajira.ac.th และ 134 ครั้ง
เว็บไซต์อื่นๆ)

บริหารจดั การโครงการเครอื่ งถ่ายเอกสารพร้อมติดตง้ั (Kyocera) โครงการต่อเนื่อง 52 เครอ่ื ง

บริหารจดั การโครงการเครื่องพิมพ์ (Brother) โครงการตอ่ เน่อื ง 350 เครือ่ ง

โครงการติดตง้ั เครื่องคอมพิวเตอร์ และ Notebook รวม 865 เครอื่ ง 970 เครื่อง

ตดิ ต้ังจุด Network 385 จุด

ANNUAL REPORT 195

กจิ กรรม จ�ำ นวน

ติดตัง้ จุด Access Point จำ�นวนครงั้ หน่วย
61 ชุด

ใหบ้ รกิ ารหอ้ งปฏิบตั ิการคอมพวิ เตอร์ 266 ครั้ง

ลงทะเบียนอปุ กรณ์ใชร้ ะบบเครอื ข่ายคอมพิวเตอร์ 446 เครื่อง

ระบบลงทะเบยี นวคั ซนี โควิดออนไลน์ และมีผู้ไดร้ ับวคั ซนี ผา่ นระบบทัง้ หมด 90,047 คร้ัง

ใบรบั รองวัคซีนโควดิ ออนไลน์ ใน e-Phis และ eService 116,095 รายการ

ระบบแบบสอบสวนผู้ปว่ ยโรคติดเชอื้ ไวรสั โคโรนา 2019 1,779 รายการ
-ลงทะเบียนสำ�หรบั บุคลากร AIIC 7,458 รายการ
-ลงทะเบียนส�ำ หรบั ประชาชนทว่ั ไป ARI

ใบรบั รองแพทยผ์ ้ปู ่วยโควิดรักษาตวั ทีบ่ ้าน 14 รายการ

ระบบควิ แพทย์ ท่ีตกึ ทปี งั กรรัศมโี ชติ 1 โครงการ

ปรบั ปรุงและแกไ้ ข โปรแกรม 142 คร้งั

ให้ค�ำ ปรึกษาขอ้ มูลจากความผดิ พลาดของผใู้ ชง้ าน 886 ครัง้

จดั ซื้อจัดจา้ งสนบั สนนุ งานโคโรนา 2019 19 โครงการ

สนับสนุนการเปดิ หอผู้ปว่ ยโคโรนา 2019 12 หอ

สนับสนนุ การเปดิ โรงพยาบาลสนาม 3 แห่ง

สนับสนุนการเปดิ หน่วยบริการนอกสถานที่ ศาลอุทธรณ์ 1 หนว่ ย

สนับสนุนการเชือ่ มตอ่ เครอื ข่ายเครอ่ื งมือแพทย์ 85 คร้ัง

อบรมและแนะน�ำ การใชง้ านเบื้องตน้ Google Workspace, Microsoft Office 365

อบรมการใช้งานระบบ Dugga

ประยุกต์ใช้การใช้งาน Google Form กบั ระบบงานต่างๆ เช่น Home Isolation, การเบกิ เวชภัณฑอ์ อนไลน์, ระบบ
จดั ซื้อจัดจ้าง ฯลฯ

จัดอบรมระบบส่ือสารภายในองค์กรแกบ่ ุคลากร

196 กล่มุ ภารกิจสนบั สนุน

3. แผนงาน/โครงการทจี่ ะพฒั นาในปงี บประมาณ 3.3 แผนด้านระบบ ปี 2565-2568
3.1 แผนพฒั นาบคุ ลากร ปี 2565 - 2568 • โครงการพัฒนาโปรแกรมระบบงานโรงพยาบาล
HIS Phase 1 (Vajira Hospital information System
• โครงการอบรมความรู้และประเมินทักษะด้าน VHIS)
เทคโนโลยีสารสนเทศสำ�หรบั บคุ ลากรสายสนบั สนนุ • โครงการพัฒนาโปรแกรมบริหารจัดการวัสดุ
• โครงการอบรมความรู้และประเมินทักษะด้าน และเวชภัณฑ์ (Vajira Medical Supplies Management,
เทคโนโลยีสารสนเทศส�ำ หรบั บคุ ลากรสายวชิ าการ VMSM)
• โครงการพัฒนาความรู้การใช้งาน Google • โครงการบริหารจัดการพื้นที่และการใช้งาน
Classroom ส�ำ หรบั บุคลากรสายสนบั สนุน Google Workspace
• โครงการพัฒนาความรู้การใช้งาน Google • โครงการปรับปรุงระบบเครือข่ายสารสนเทศ
Classroom ส�ำ หรบั บุคลากรสายวิชาการ อาคารทปี ังกรรศั มีโชติ ระยะท่ี 3
• โครงการปรับปรุงระบบเครือข่ายสารสนเทศ
3.2 แผนดา้ นครภุ ัณฑ์ ปี 2565 - 2568 อาคารมหาวชริ าวุธ
• โครงการจัดซื้อคอมพิวเตอร์แม่ข่ายชนิด Hyper • โครงการจา้ งพฒั นาระบบบรหิ ารคลงั โรงพยาบาล
Convergence พรอ้ มอปุ กรณ์ จำ�นวน 4 ชุด โดยใช้ QR Code
• โครงการจัดหาระบบจัดเก็บฐานข้อมูลพร้อม • โครงการพัฒนาระบบจ่ายเงินออนไลน์ Direct
ฐานข้อมูล (Database) สำ�หรับระบบริหารโรงพยาบาล Link Payment
เพ่อื ประสิทธภิ าพและความปลอดภยั พรอ้ มติดต้งั
• โครงการจดั ซอ้ื Virtual Desktop Infrastructure
(VDI) 1800 License
• โครงการจดั ซอ้ื ตลบั หมกึ พมิ พช์ นดิ เลเซอรข์ าวด�ำ
,สี หรอื ชนิด LED ขาวดำ�,สี พรอ้ มวางเครือ่ งพมิ พ์
• โครงการจา้ งบรกิ ารเครอ่ื งถา่ ยเอกสารพรอ้ มตดิ ตง้ั
• โครงการระบบเครอื ขา่ ยไรส้ าย WIFI
• โครงการปรับปรุงระบบเครือข่ายสำ�หรับกล้อง
วงจรปดิ (Infrastructure for CCTV)

ANNUAL REPORT 197

ฝา่ ยส่งเสริมการวจิ ัย

DEPARTMENT OF RESEARCH FACILITATION
นางสาวอไุ รวรรณ สายสญิ จญ์ หัวหน้าฝ่าย

1. ผลการด�ำ เนินงานทส่ี �ำ คญั ของฝา่ ยส่งเสริมการวิจยั
ตารางที่ 1 แสดงจำ�นวนโครงการที่เสนอขอรับการ รบั รองจากคณะกรรมการพจิ ารณาจรยิ ธรรมการวจิ ยั ปี 2564
(ข้อมลู เดือนมกราคมถงึ กนั ยายน 2564)

รวม Expedite BFoualrld Exception CREC รโับครรงอกงาแรลท้วี่ อกยาู่รระรหบั วร่าองงขจน้ั รติยอธรนรขมอ
204 67
จ�ำ นวน 271 190 49 19 13

ผู้รบั ผิดชอบ นายอดสิ ร วงศว์ รเสถยี ร และ นายชยกฤต กติ ตวิ รรณกร

ตารางท่ี 2 แสดงจ�ำ นวนโครงการวจิ ยั ทข่ี อรบั ทนุ สนบั สนนุ
การวิจัย ตามปีงบประมาณ 2564

จ�ำ นวนโครงการทข่ี อรบั ทนุ จ�ำ นวนเงนิ ท่ีไดร้ บั อนมุ ตั ิ

การขอรับทุนสนบั สนุนการวิจยั 100 โครงการ 16,882,153.29 บาท
• ทุนมหาวิทยาลัยนวมนิ ทราธริ าช
• ทุนคณะแพทยศาสตรว์ ชริ พยาบาล 83 โครงการ 13,901,761.79 บาท
ผู้รบั ผิดชอบ นางสาวอุไรวรรณ สายสิญจน์
17 โครงการ 2,980,391.50 บาท

ตารางที่ 3 แสดงจำ�นวนโครงการวิจัยที่ได้รับทุนวิจัย โครงการทไ่ี ดร้ บั ทนุ เงนิ ท่ีไดร้ ับ
ภายนอกตามปงี บประมาณ 2564 13 โครงการ 41,567,752 บาท

จ�ำ นวน
ผูร้ ับผิดชอบ นางสาวสิรมิ า ชาญสงู เนิน

198 กลุ่มภารกิจสนบั สนนุ

ตารางที่ 4 แสดงจ�ำ นวนโครงร่างการวิจัยทร่ี ่วมพัฒนา
โดยหนว่ ยวจิ ัยคลนิ ิก ตามปงี บประมาณ 2564

โครงการวจิ ยั จ�ำ นวนโครงการวิจัย ผลการด�ำ เนินงาน

• ชุดโครงการ TRIG 4 โครงการชุด พฒั นาโครงรา่ งแล้วเสร็จ จำ�นวน 30 โครงการย่อย
(30 โครงการย่อย) • อยู่ระหว่างเสนอขอพิจารณาจริยธรรมการวิจัย จำ�นวน 3
โครงการยอ่ ย
• ผา่ นการรบั รองจรยิ ธรรมการวจิ ยั (COA) จ�ำ นวน 4 โครงการยอ่ ย
• ขอทนุ สนบั สนนุ การวจิ ัย จ�ำ นวน 3 โครงการย่อย

• โครงการวจิ ัย RIG 19 โครงการย่อย รว่ มพัฒนาโครงร่างแล้วเสรจ็ จ�ำ นวน 19 โครงการยอ่ ย
(COVID-19) ทนุ ภายใน • อย่รู ะหว่างเสนอขอพจิ ารณาจรยิ ธรรมการวจิ ยั จำ�นวน 7
โครงการย่อย
• ผา่ นการรบั รองจรยิ ธรรมการวจิ ยั (COA) จ�ำ นวน 8 โครงการยอ่ ย
• อยรู่ ะหวา่ งการเก็บข้อมูล 4 จำ�นวนโครงการยอ่ ย

• โครงการวจิ ยั RIG 2 โครงการชุด พฒั นาโครงร่างแลว้ เสร็จ จำ�นวน 9 โครงการย่อย
ทนุ ภายนอก (วช.) (9 โครงการยอ่ ย) • อยรู่ ะหวา่ งเสนอขอพจิ ารณาจรยิ ธรรมการวจิ ยั จ�ำ นวน 5 โครงการยอ่ ย

• อยรู่ ะหวา่ งพจิ ารณาทนุ สนบั สนนุ การวจิ ยั จ�ำ นวน 9 โครงการยอ่ ย

• โครงการวจิ ยั ดา้ นคลนิ กิ 2 โครงการ อยรู่ ะหวา่ งการด�ำ เนนิ การเกบ็ ขอ้ มลู
(บริษัทยา)

ผรู้ ับผดิ ชอบ นางสาวอรณี ศรีคำ�ดอกแค

ตารางท่ี 5 แสดงจำ�นวนโครงการวิจัยด้านนวัตกรรม
ภายในคณะแพทยศาสตรว์ ชริ พยาบาล ตามปงี บประมาณ 2564

โครงการวจิ ยั จ�ำ นวน จ�ำ นวนเงิน ท่ีได้รบั อนมุ ตั ิ
โครงการท่ไี ดร้ บั อนุมัติทุนนวัตกรรมท้งั หมด
• ทุนภายใน (11 โครงการ) 9 โครงการ 213,897.50 บาท
- ทุนมหาวทิ ยาลัยนวมนิ ทราธริ าช 2 โครงการ 529,051.00 บาท
- ทุนคณะแพทย์ศาสตรว์ ชริ พยาบาล 25,021,400.00 บาท
• ทนุ ภายนอก (2 โครงการ) 5 โครงการ
โ(ใ ห6ค ร้มโ••งหคจจการ�ำำ�าวงนนรทิกวทวายนนี่เราขโโ)ลคา้คัยรสรงงู่กกกราาะรรบททวไ่ี ีย่ดน่ืนร้ กบัแาเลรละจขโดจอดสนจทิ สดธทิ สิบธทิ ัติ ธรบิ /ตัอรน/สุอิทนธสุ บิทิ ตัธบิรตั ร 1 โครงการ -
จำ�นวนโครงการเข้าส่กู ระบวนการวิสาหกจิ 2 โครงการ -
-
-

ผู้รับผิดชอบ นางสาวขวัญเมอื ง สอนดา และ นางสาวรุ่งนภา มฐั ผา

ANNUAL REPORT 199

ตารางท่ี 6 แสดงจำ�นวนงานด้านการให้คำ�ปรึกษาดา้ น
สถติ ิ (ข้อมูลต้งั แตม่ กราคมถงึ กนั ยายน 2564)

จ�ำ นวน รวม Onsite Online
ผ้รู บั ผดิ ชอบ นายอนชุ า ค�ำ สอ้ ม 432 คร้งั 369 คร้ัง 63 คร้งั

2. ผลงานด้านการวิจัยที่ได้รับการตีพิมพ์ในวารสาร ตารางท่ี 7 แสดงจ�ำ นวนผลงานวชิ าการทไ่ี ดร้ บั การตพี มิ พ์
ระดับชาติและนานาชาติ การนำ�เสนอผลงานระดับชาติ ในวารสารระดับชาติและนานาชาติ ปี 2564 (ข้อมูลตั้งแต่

มกราคมถงึ กนั ยายน 2564)

รวม ลผงลใงนาวนาวรจิสยัารไดระร้ ดบั บั กนาารนตาพี ชมิ าพต์ิ ผลลงงใานนววาจิ รยั สไดาร้รบัรกะดารับตชพี ามิ ตพิ ์
154 เร่อื ง
จ�ำ นวน 118 เร่อื ง 36 เร่อื ง
ผูร้ บั ผิดชอบ นางชนษิ ฐา เสอื สกุล

ตารางท่ี 8 แสดงรายชอ่ื ผลงานวจิ ยั และผนู้ �ำ เสนอทไ่ี ด้
รับรางวัลในการนำ�เสนอผลงานวิจัยในงานประชุมวิชาการ
มหาวทิ ยาลยั นวมนิ ทราธริ าช ณ วนั ท่ี 12 พฤศจกิ ายน 2563

รางวัลท่ไี ด้รับ จ�ำ นวน ภาควชิ า
รางวลั ที่ 1 2 รางวัล • ออร์โธปิดิกส์
• พยาธิวทิ ยาคลินกิ
รางวัลท่ี 2 2 รางวัล • อายุรศาสตร์
• พยาธวิ ิทยาคลินิก
รางวัลที่ 3 2 รางวัล • อายรุ ศาสตร์
• งานกายภาพบ�ำ บดั และฟน้ื ฟสู ขุ ภาพ ส�ำ นกั งานผอู้ �ำ นวยการโรงพยาบาล
รางวัลชมเชย 10 รางวัล • อายุรศาสตร์ 3 รางวลั
• ศลั ยศาสตร์ 2 รางวัล
• ออร์โธปิดกิ ส์ 1 รางวลั
• โสต ศอ นาสกิ 1 รางวลั
• สูติศาสตร-์ นรเี วชวทิ ยา 1 รางวัล
• ฝ่ายการพยาบาล 1 รางวลั
• งานกายภาพบ�ำ บัด สำ�นักงานผอู้ ำ�นวยการโรงพยาบาล 1 รางวัล

ผรู้ ับผดิ ชอบ นางชนษิ ฐา เสอื สกุล

200 กลุ่มภารกิจสนบั สนุน