Freddy Ternero de futbolista a alcalde

con espacios adecuados para disfrutar de reparadores paseos, descanso
y entretenimiento.

Fue así que se elaboró y costeó con dinero municipal el perfil y
expediente técnico respectivos, como todos aquellos requisitos que
legalmente se exigen para ser presentados al gobierno central y solicitar
la transferencia económica que finalmente llegó en el mes de julio del
año 2011, autorizada mediante Decreto Supremo N° 145-2011-EF,
publicado en el diario El Peruano con fecha 22 del mismo mes y año;
evidenciando así Ternero Corrales su gran capacidad de gestión.

Y a partir del mismo año empezó la etapa de ejecución de esta obra
denominada “Rehabilitación y Mejoramiento de la Av. Perú”.

Su presupuesto fue de S/ 9’284,616.07

Su inauguración se llevó a cabo el 09 de agosto del año 2013 y contó con
la presencia del entonces presidente de la república Ollanta Humala, a
quien el alcalde Ternero le manifestó que dicha obra constituía una
aspiración de los vecinos y que después de 62 años se cristalizaba.

Se mejoró la pavimentación de toda la avenida en sus dos vías, desde el
Jr. Riobamba hasta el Jr. Quilca, rehabilitándose las bermas laterales y
centrales.

Cuenta además con piletas ornamentales, plazuelas, bancas, andenes,
áreas verdes, dotada de una especial iluminación en toda su extensión y
con un diseño paisajístico para el disfrute de los vecinos y visitantes que
concurren diariamente.

Es decir, una avenida diferente para un distrito emergente y diferente
también en el buen sentido de la palabra. Sin embargo parece que la
gestión municipal que sucedió a Freddy Ternero no lo entendió así y
cayó en la dejadez respecto a su cuidado y mantenimiento.



50

VISTA DE LA AVENIDA PERÚ (2014)










51

SISTEMA DISTRITAL DE RIEGO EN SMP, UN INGENIOSO
PROYECTO MULTIANUAL

¿Puede usted creer, amigo lector, que el agua con que se riegan las áreas
verdes de las avenidas Perú, Lima, José Granda, Próceres, Angélica
Gamarra, Germán Aguirre, Tomás Valle, Universitaria, Canta Callao,
entre otras, viene desde la Urbanización San Diego, al lado del río
Chillón?

Es cierto, gracias a un trabajo que año a año realizó la municipalidad con
sus propios recursos económicos, logrando ejecutar uno de los proyectos
de inversión que personalmente más admiro en el distrito: el “Sistema de
riego para parques, bermas y áreas verdes”, o “Riego tecnificado” como
también se le conoce.

Cuando en el año 2007 el alcalde Freddy Ternero asumió la conducción
del gobierno local pudo constatar que los viejos camiones cisternas de la
municipalidad para regar las áreas verdes del distrito tenían que ir hasta
el río Chillón para extraer el agua y luego regresar a sus puntos de riego,
sea en la avenida Perú, Ingeniería, Palao, Condevilla, etc.

Esa dinámica significaba un alto costo, por cierto: combustible, tiempo
(traslados de ida y vuelta), recursos humanos (chofer, ayudantes),
mantenimiento y repuestos para vehículos, cantidad de agua
transportada (vehículos chicos y/o medianos), etc.

Del mismo modo este costo se multiplicaba en dinero cuando se
compraba agua a la empresa SEDAPAL para regar las áreas verdes de
San Martín de Porres. Porque eso tiene un costo, no es gratis.

Había que implementar un sistema que permitiera el ahorro en tiempo y
economía.




52

ESTACIÓN DE EXTRACCIÓN Y BOMBEO EN URBANIZACIÓN
SAN DIEGO (2009)

























TENDIDO DE REDES DE AGUA PARA REGADÍO DESDE EL RÍO
CHILLÓN HASTA LA AVENIDA ANGÉLICA GAMARRA (2010)




53

En el año 2008 se empezó a ejecutar este proyecto de carácter multianual
que consiste en aprovechar las aguas que vienen del sistema de drenaje
de la Urbanización San Diego, que a su vez provienen de la capa freática
de los acuíferos de la cuenca del río Chillón.

Para ello se construyó un sistema de riego de áreas verdes ubicadas en
diversos sectores del distrito, utilizando una estación de extracción de
agua e impulsión en la margen izquierda del río Chillón que, a través de
una tubería PVC de 12” de diámetro, hace llegar el agua hasta un
reservorio de 150 m3 de capacidad, ubicado en el Parque Ecológico San
Martín de Porres (ex Parque Mayta Cápac) que se encuentra a la altura
de la cuadra 23 de la avenida Angélica Gamarra.

Las principales características técnicas de este sistema son las siguientes:

La red principal o tubería nace junto al río Chillón y en su conjunto tiene
una extensión de 24.26 kilómetros. Cuenta con cuatro reservorios
principales de 150 m3 cada uno: en el Parque Ecológico SMP, en el
parque Negreiros (avenidas José Granda con Lima), avenida Germán
Aguirre y en la avenida Puerto Rico (Urbanización Perú).

Asimismo en toda su extensión se han construido 21 reservorios de 15 a
20 m3 cada uno.

De los mencionados reservorios (y de los que en el futuro se puedan
seguir construyendo) los camiones cisternas se abastecen de agua para el
riego de las áreas verdes, como también se van ramificando las tuberías
para que puedan llegar a otros sectores del distrito que requieran de este
servicio para sus bermas centrales, parques, etc.

A manera de ejemplo, actualmente sus redes llegan, entre otros puntos,
al parque Franco – Peruano, ubicado frente al local del SENATI, entre la
Urbanización Ingeniería y Urbanización Miguel Grau (ex Piñonate), el
mismo que, debidamente remodelado, fue entregado por el alcalde




54

Ternero a la comunidad sanmartiniana en acto de inauguración
realizado el 31 de enero de 2014.
13

¿Y por qué se llamó a este “Sistema de riego…” proyecto multianual?

Sencillamente porque se ejecutó año a año, a partir del 2008, teniendo
una inversión hasta el año 2014 de S/ 7’400,000.00, que se puede
desagregar, en cifras redondas, de la siguiente manera:

Años 2008 y 2009, construcción del sistema, de la caseta de bombeo en
San Diego y 1,100 metros lineales de tubería matriz. El monto de
inversión fue de S/ 2’000,000.00.

Año 2010, construcción de 8,300 metros de conducción principal y el
reservorio de 150 m3 ubicado en el Parque Ecológico SMP. Su monto de
inversión fue de S/ 1’500,000.00.

Años 2011 y 2012, construcción de caseta de rebombeo y de la línea de
conducción principal para la zona Sur. El monto de inversión fue de S/
1’6000,000.00.

En el año 2013 se siguió ampliando la red de la zona Sur, a través de la
instalación de las líneas de conducción principal y se efectuó la
construcción de 02 reservorios de 150 m3 de capacidad cada uno. El
monto de inversión se proyectó a S/ 2’300,000.00.

13 Es uno de los más bellos parques de SMP, cuya inversión fue de S/ 1’575,422.78, financiado con
recursos propios. Tiene una extensión total de 20,519.02 m2.
En la parte central se levanta el Polideportivo que tiene una cancha de fútbol de gras sintético en
957 m2, así como dos (02) losas deportivas multiusos (fulbito, vóley, básket) de 616 m2 cada una.
Cuenta además con un cerco perimétrico metálico modular, graderías para el público, vestuarios,
servicios higiénicos (damas y varones); además de 04 pérgolas y bancas para descanso.
También circuito de gimnasia y zona de juegos infantiles; bancas de maderas/concreto, zona para
juego de ajedrez; reflectores de aluminio (noche), así como 2,316.26 m2 de veredas de concreto,
306.18 m2 de veredas de adoquinado, 510.32 m2 de carpeta asfáltica para estacionamiento de
vehículos; también la oficina administrativa y el módulo para seguridad ciudadana.
Realmente un espacio de descanso y sano esparcimiento que todos podemos visitar


55

PARQUE FRANCO PERUANO (URBANIZACIÓN INGENIERÍA
CON MIGUEL GRAU - EX PIÑONATE) REGADO CON AGUAS
DEL RÍO CHILLÓN (2013).




























56

Y así se debería continuar con la implementación de este interesante
proyecto, quizá único en su creatividad y género a nivel de Lima y
Callao, que ha sabido aprovechar la cuenca del río Chillón (no
olvidemos que San Martín de Porres limita por el norte con este río y
por el sur con el río Rímac).

La naturaleza se ofreció generosamente y la creatividad del ser humano
no se dejó esperar; el equipo municipal sanmartiniano aprovechó esta
bondad de la naturaleza y la supo canalizar, de tal forma que este
sistema de riego distrital constituye uno de los trabajos más interesantes
realizado en estos últimos años en nuestro medio.

Como habíamos referido líneas antes, todo esto ha permitido un
significativo ahorro en materia económica. Ya los camiones cisternas no
tienen por qué ir y venir del río Chillón, con el lógico costo que ello
implica (combustible, recursos humanos, tiempo, etc.), ni se tiene que
efectuar pagos a SEDAPAL por compra de agua.

Pocas personas conocen en su verdadera magnitud este sistema de riego
que nace en la Urbanización San Diego, cuyos habitantes en el año 2001
sufrieron el embate de la naturaleza cuando precisamente el río Chillón
se desbordó causando enormes daños materiales.

Esa dura y triste experiencia hizo que la gestión de Ternero Corrales
asumiera otro reto y lo concluyera a favor de los miles de vecinos de San
Diego, para que en el futuro no vuelva a ocurrir. Fue así que otra gran
obra se hizo realidad: la construcción de la defensa ribereña en la
margen izquierda del río Chillón.








57

CONSTRUCCIÓN DE LA DEFENSA RIBEREÑA EN LA
MARGEN IZQUIERDA DEL RÍO CHILLÓN

Como hemos referido, en el año 2001 cientos de casas de la Urbanización
San Diego se vieron inundadas por el desborde del río Chillón.

Específicamente fue en la madrugada del 15 de marzo. Según informó el
Instituto Nacional de Defensa Civil (INDECI) fueron afectadas 388
viviendas construidas con material noble y hubo 1,940 damnificados.
Los daños ascendieron a casi seis millones de nuevos soles
aproximadamente.

Era y sigue siendo usual que cada año la municipalidad distrital realice
trabajos de limpieza y descolmatación no sólo del río Chillón sino
también del Rímac, en los sectores que jurisdiccionalmente le
corresponde.

Pero a partir del año 2007 el alcalde Ternero no sólo continuó con los
trabajos de descolmatación antedichos, sino que se empezó en diseñar
un proyecto de inversión en la margen izquierda del río Chillón,
tomando como antecedente el triste episodio del año 2001.

Ya no solo eran necesarios los trabajos de limpieza del río, en previsión a
los meses de verano en donde su crecida es notoria y peligrosa, sino que
tenía que proyectarse una obra de mayor consistencia en el tiempo.

Este proyecto de inversión, también de carácter multianual, significó un
costo, desde el año 2007 al 2012, de S/ 3’900,000.00 en cifras redondas.

El sistema ha tenido características propias, desde la descolmatación y
limpieza del cauce del río, hasta la construcción de gaviones y colchones
antisocavantes a lo largo de toda la margen izquierda, en lo que
corresponde a la jurisdicción distrital, teniendo una longitud de 3.5
kilómetros.


58

VISTA PARCIAL DE LA DEFENSA RIBEREÑA EN RÍO CHILLÓN
(2013)
























DESCOLMATACIÓN DEL RÍO CHILLÓN. AL FONDO, LA
DEFENSA RIBEREÑA (2013)


59

Esta obra ha traído como consecuencia la tranquilidad de los vecinos de
San Diego, como también del sector de Chuquitanta, en donde todavía
existen campos de cultivo que son regados con aguas del río Chillón.

Una obra de características peculiares y que directa o indirectamente
beneficia a casi cien mil habitantes.

































VISTA TOMADA EN EL AÑO 2019 DEL RÍO CHILLÓN. PUEDE
APRECIARSE LA SÓLIDA DEFENSA RIBEREÑA.






60

CENTRAL OPERATIVA DE SEGURIDAD CIUDADANA

Definitivamente que uno de los grandes problemas que tiene el país es
la inseguridad ciudadana y que se percibe con mayor nitidez en las
zonas de alta densidad poblacional. San Martín de Porres, que es el
segundo distrito más poblado del Perú, con 800 mil habitantes
aproximadamente, no es ajeno a ello, al igual que los demás distritos de
Lima y como también ocurre en provincias.

No es objeto de este trabajo tratar sobre las causas o factores que
generan delito o actos antisociales en nuestra patria (y que también se
producen en otras latitudes del hemisferio terrestre), correspondiendo
14
en todo caso a la ciencia de la Criminología asumir esta tarea; pero sí
señalar que las municipalidades, de acuerdo al artículo 85 de la Ley N°
27972 – Orgánica de Municipalidades - tiene funciones en materia de
seguridad ciudadana, aunque ya sabemos de carácter preventivo y en
coordinación con la Policía Nacional del Perú.

Junto a ellos, la presencia de la sociedad civil a través de las Juntas o
Comités Vecinales de Seguridad Ciudadana ha generado este soporte de
lucha contra los malos elementos de nuestra sociedad. Tema que debe
ser objeto de un profundo estudio respecto a sus causas, análisis y
procesamiento en aras de tener una red de protección a nuestros
pobladores.




14 El autor de este trabajo integró, durante su formación profesional, el equipo criminológico
encabezado por el doctor Guillermo Olivera Díaz, colaborando en la elaboración del libro
“Criminología Peruana”, Tomo I, 2da. Edición, Lima, 1973, en donde escribió en coautoría con
Olivera Díaz los apartados “Nuestro punto de vista: una criminología histórica” y “La importancia
de la Criminología para los asistentes sociales”. Asimismo en las obras “La reforma penitenciaria en
el Perú” (Lima, 1973) y “Proceso político peruano y Criminología” (Lima, 1975). Ver portadas de
dichos libros.


61

LA CENTRAL OPERATIVA Y VEHÍCULOS DE SERENAZGO (2013)
























MONITOREO DESDE LA CENTRAL OPERATIVA (2013)




62

En San Martín de Porres, dentro del marco referido, no solo se tuvo que
reconstituir al personal municipal encargado de la seguridad ciudadana
en el distrito, sino también brindarle una infraestructura adecuada para
que pudiera operar con mayor eficacia; y aun cuando las limitaciones
económicas eran evidentes, el gobierno local que lideró Ternero Corrales
planteó la necesidad de la construcción de un local moderno
denominado “Central Operativa de Seguridad Ciudadana”.

La Central fue inaugurada el 05 de julio del año 2011. Se encuentra
ubicada dentro del perímetro del Complejo Ecológico San Martín de
Porres, ocupando un área de 1,255.11 m2 en la cuadra 07 de la avenida
Los Próceres (entre las avenidas Angélica Gamarra y Tomás Valle).
Tiene dos plantas. Su presupuesto fue de S/ 1’172,089.74.

Este moderno local cuenta con amplias oficinas y se equipó con
monitores de 47 pulgadas, computadoras, central telefónica,
dormitorios, baños, duchas, cocina, comedor y todo lo que pueda
facilitar el trabajo, tanto del personal de Serenazgo como de Defensa
Civil.

Debidamente implementada con tecnología de última generación, sus
amplios salones sirven para la permanente capacitación de quienes
tienen la responsabilidad de velar por la tranquilidad de los vecinos;
tarea que en gran parte se realiza en estrecha coordinación con la Policía
Nacional del Perú, a la que se ha facilitado un espacio físico necesario
para que pueda tenerlo como “base operativa” de su personal que presta
sus servicios a la comunidad sanmartiniana y también a nivel de Lima
Norte.

Por otro lado, aparte de la instalación de cámaras de seguridad en
determinados puntos del distrito, se cuenta con radios Tetra (con los se
equipan los vehículos) y que permiten intercomunicarse con miembros
de seguridad ciudadana de otros distritos, con la PNP, cuerpo de
bomberos, asistencia médica, entre otros.


63

Las Juntas o Comités Vecinales de Seguridad Ciudadana tienen también
en este local su principal centro de actividades. De una u otra forma el
apoyo mutuo constituye la base para un mejor trabajo. Los ciudadanos
pueden visitar este local y constatar sus bondades.

Es cierto que cada día las necesidades son mayores en materia de
seguridad ciudadana, pero lo importante es no bajar la guardia,
brindando a quienes se desempeñan en este rubro mejores instalaciones
para facilitar sus labores. Cualquier esfuerzo en ese sentido es
bienvenido por la comunidad. En ese sentido se espera que las nuevas
autoridades municipales no solo continúen mejorando la infraestructura
de este local, sino también sostenerlo con un adecuado equipamiento, tal
como lo tuvo en su inicio.























64

CENTRO MUNICIPAL PARA DEPORTES
ADAPTADOS Y REHABILITACIÓN (CEMUDER)

Se calcula que en San Martín de Porres existen más de 44,000 personas
con discapacidad, cifra que se multiplica si tenemos en cuenta los otros
15
distritos que integran Lima Norte.

En ese sentido, al asumir su gestión el alcalde Ternero en el 2007, con
respecto a este rubro, orientó esfuerzos para atender a este importante
sector social, coordinando para ello con instituciones ligadas a este
quehacer, no solo para implementar programas y actividades
debidamente incluidas en el Plan Operativo Institucional de cada año,
sino con la ejecución de obras de infraestructura física adecuada que
permitiera a nuestros hermanos con discapacidad física contar con
medios necesarios en sus procesos de rehabilitación.

Para ello se identificó un espacio de forma triangular de 3,847.91 m2,
ubicado en el Complejo Ecológico SMP, en donde se empezó a construir
este centro municipal en el mes de octubre del año 2011, por un monto
de S/ 1’298,413.13.

Cabe señalar que para la ejecución de esta obra el Instituto Peruano del
Deporte (IPD) aportó la suma de S/ 200,000.00 a través de un Convenio
Interinstitucional de Transferencia de Partida suscrito con la
municipalidad, el mismo que fue aprobado con Acuerdo de Concejo N°
004-2011-MDSMP del 31 de enero de 2011.

Esta obra que fue una de las primeras en su género en Lima
Metropolitana fue inaugurada un 27 de diciembre del año 2012.

15 Datos proporcionados en el año 2015 por la Sra. Julia Cuadros Flores y el Sr. Víctor Gil Sierra,
representantes de la Organización Social de Nivel Superior Mesa de Trabajo de la Persona con
Discapacidad de San Martín de Porres; habiendo sido el último de los nombrados también
integrante del Consejo de Coordinación Local Distrital – CCLD - de SMP, periodo 2011-2013.


65

PISCINA ADAPTADA PARA REHABILITACIÓN FÍSICA DE
PERSONAS CON DISCAPACIDAD (2013)
























VISTA DE LA PISCINA SEMIOLÍMPICA (2013)



66

Cuenta con una piscina semiolímpica adaptada para personas con
discapacidad, abarcando un área de 320 m2, siendo equipada con
medios de accesibilidad (rampa con pasamanos) y seguridad (barandas
de tubos de fierro en el perímetro y pasamanos de tubos de fierro en el
acceso en rampa). Tiene una profundidad de 1.30 metros y se encuentra
revestida en su integridad con cerámica antideslizante.

Del mismo modo cuenta con un sistema de rebose y tratamiento
mediante filtros, desde una cisterna ubicada en un área contigua. Tiene
vereda perimetral (correspondiente al terrazo) de tres metros y con un
área de 260.40 m2 y la cámara de compensación de 7.50 m2.

Pero también se construyó un área de rehabilitación e hidroterapia que
presenta un sistema mixto, es decir albañilería confinada con techo
ligero sobre una estructura reticular de metal, con iluminación y
ventilación natural. Esta fábrica ocupa un área de 151.22 m2.

En cuanto a la sala de rehabilitación techada cuenta con dos ambientes:
uno de terapia física convencional y otro de hidroterapia, también con
una tina de hidromasajes de fibra de vidrio con sistema de emisión de
chorros controlados de agua temperada y que puede ser utilizada
simultáneamente por cinco personas.

En un área de 76.15 m2 se levanta el área administrativa formada por
tres ambientes: sala de atención general, una oficina de administración y
los servicios higiénicos.

Tiene asimismo una losa deportiva que sirve para jugar fulbito, vóley y
básquet, que se complementa con un muro de 30 m2 para la práctica del
frontón. Lo que se complementa con graderías con rampas de acceso y
una sala multifuncional para juegos de salón, reuniones, seminarios y
otras actividades.





67

Las veredas ocupan 260.73 m2 y las jardineras 104.93 m2, sumando sus
áreas verdes 1,270.51 m2.
16

El propósito es que siempre esté al servicio de la comunidad de San
Martín de Porres y de toda Lima Norte en especial.

































SALA DE REHABILITACIÓN (HIDROTERAPIA)




16 Datos proporcionados por la Gerencia de Desarrollo Urbano de la MDSMP y que se puede
contrastar con el expediente técnico que obra en los archivos de la institución municipal.

68

MEJORAMIENTO DEL COMPLEJO ECOLÓGICO
MUNICIPAL SMP

Ubicado en la cuadra 23 de la avenida Angélica Gamarra, inicialmente
se le denominó “Parque Zonal Mayta Cápac”, adoptando su nombre de
“Complejo Ecológico Municipal San Martín de Porres” mediante Acuerdo
de Concejo N° 104-2003 (26 de noviembre de 2003), aunque
popularmente se le conoce como Parque SMP, en donde hasta antes del
2007 contaba con algunas losas deportivas que eran alquiladas a los
vecinos para sus prácticas deportivas y en donde se desarrollaban las
Vacaciones Útiles (como hasta ahora, incluyendo los Talleres de
Invierno).

Pero a partir del año 2007 a ese amplio espacio de aproximadamente tres
hectáreas se le empezó a dar un uso más adecuado y de acuerdo a los
requerimientos de los vecinos.

No sólo se mejoraron las estructuras encontradas, sino que año a año se
fueron implementando proyectos de inversión que hoy le dan una faceta
diferente y moderna a este complejo o parque ecológico.

Aquí la experiencia deportiva del alcalde Ternero se puso en práctica;
había que distribuir el área total en espacios para diferentes actividades
deportivas y recreativas, para disfrute de todos los vecinos, niños,
jóvenes, adultos, sin excepción.


CAMPO DE FÚTBOL
La implementación de un campo de fútbol de gras sintético con cerco
metálico en todo su perímetro, tribunas y escaleras con barandas de
fierro, vestuarios, servicios higiénicos, alumbrado nocturno, es uno de
ellos.

Su presupuesto fue de S/ 2’497,345.97.


69

PARTIDO DE INAUGURACIÓN DEL CAMPO DE FÚTBOL EN
EL PARQUE ECOLÓGICO SMP (2013)































70

Fue inaugurado el 08 de diciembre de 2012 en vistosa ceremonia
deportiva, destacando un partido de fútbol entre el combinado
municipal SMP y un equipo conformado por ex integrantes de nuestra
selección nacional encabezados por Teófilo Cubillas Arizaga, al que
asistieron un sinnúmero de delegaciones deportivas del distrito,
especialmente niños y jóvenes.

PARQUE DE DIVERSIÓN SOBRE RUEDAS (SKATE PARK)
Al interior de este mismo complejo ecológico, pero un 08 de octubre de
2011 se inauguró el “Parque de Diversión sobre Ruedas”, uno de los más
grandes y modernos de Lima; ocupa un área de 2,240.00 m2.

Tuvo un costo de inversión de S/ 529,929.23.

Esta obra cuenta con rampas, pirámide, bowl, funbox, cuarter, duna,
smooth, half pipe, barandillas, square box, tribunas y áreas verdes,
además de alumbrado triple reflector para la práctica nocturna.

Estas instalaciones sirven de marco a los diversos eventos y torneos que
realizan los jóvenes de nuestra comunidad, como también equipos que
vienen de otros distritos Lima y provincias.

CEMUDER
Pero también al interior de este complejo ecológico se levanta el “Centro
Municipal para Deportes Adaptados y Rehabilitación Adaptado” (CEMUDER)
que ya hemos tratado en el presente testimonio.

Además el complejo, que tiene una vistosa entrada y cerco de material
noble en todo su perímetro, cuenta con 07 losas deportivas multiusos
(fulbito y básquet), 03 losas para vóleibol, así como dos losas auxiliares.

Toda esta infraestructura cuenta con actividad durante todo el año en
horarios debidamente establecidos, inclusive nocturnos.



71

El complejo tiene también espacios para descanso sobre bancas de
madera, oficinas administrativas, servicios higiénicos y un amplio
vivero a cargo de la Subgerencia de Parques y Jardines.


































VISTA PARCIAL DEL PARQUE SOBRE RUEDAS







72

CASA MUNICIPAL PARA EL ADULTO MAYOR

Hasta antes del 2007 los adultos mayores de SMP no contaban con un
adecuado local que centralizara las actividades propias de su edad y que
las compartieran con sus demás vecinos, lo que constituye un gran
estímulo para el desarrollo de una sociedad.

El hecho que algunos tengamos edad avanzada no significa que nos
encontremos al margen del proceso de integración y desarrollo de una
comunidad.

Todo lo contrario, la experiencia y ánimo de transmitirla es un elemento
útil para el resto de ciudadanos, sean menores o mayores de edad. Así
de simple y objetivo.

Entendiendo esta realidad el alcalde Ternero señaló que en un área de
508.24 m2, ubicado en la cuadra 10 del jirón Las Violetas, contiguo al
parque Juan Velasco Alvarado, Urbanización Sol de Lima, se levantara
un edificio para que nuestros hermanos mayores no sólo intercambiaran
sus habilidades e inquietudes, sino que éstas formaran parte del
quehacer cotidiano de nuestro distrito.

PRIMERA PLANTA
Los trabajos de este local municipal para el adulto mayor empezaron en
el mes de junio del año 2010 y se levantó inicialmente la primera planta
con material noble y acabados especiales.

Su presupuesto fue de S/ 427,855.17. Este primer tramo se culminó en
octubre del mismo año.






73

LA CASA DE LOS ADULTOS MAYORES





























EJERCICIOS AL AIRE LIBRE


74

En esta primera planta se consideró el sembrío de gras y plantas
ornamentales en la parte posterior de la edificación; además cuenta con
un biohuerto en donde nuestros adultos mayores siembran y cosechan
hortalizas.

Asimismo se ha implementó una oficina administrativa, sala de espera,
dos tiendas de exhibición de su propia producción artesanal o artística
(lo que les genera ingresos económicos), dos talleres, hall, cafetería,
talleres de servicios múltiples, pasadizos, servicios higiénicos para
damas y varones, incluyendo personas con discapacidad física.

SEGUNDA PLANTA
Posteriormente, en el año 2013 se construyó la segunda planta, en un
área de 388.15 m2.

Esta vez el costo fue de S/ 408,130.55. Aquí funcionan el gimnasio
(utilizado también como sala de baile), sala de reuniones, taller de corte
y confección, sala de cómputo, sala recreativa (fulbito de mano, mesa de
billar, juegos de sapo), terraza (juegos de damas, ajedrez, ludo, cartas,
bingo, etc.), oficina administrativa, hall, vestidores para damas y
caballeros, depósito y servicios higiénicos (damas y caballeros, incluidas
personas con discapacidad física).

Existen asimismo instalaciones de TV Cable, video portero para
vigilancia, sistema cisterna y tanque elevado.











75

ALAMEDA DEL JIRÓN CALLAO (URBANIZACIÓN PERÚ)

Durante casi cuarenta años el jirón Callao, desde la cuadra 35 de la
avenida Perú hasta la avenida Pacasmayo, estuvo ocupado por cientos
de comerciantes informales, imposibilitando el tránsito tanto vehicular
como peatonal.

Y casi once años duró un proceso judicial que iniciaron dichos
comerciantes hasta que finalmente el Poder Judicial dio la razón a la
municipalidad y sentenció que la vía pública es de todos los vecinos y
no podía ser usada exclusivamente en beneficio de algún sector social.

Ya la avenida Perú había sido inaugurada el 09 de agosto de 2013. El
jirón Callao era el complemento para atender el pedido de los vecinos de
este sector y que bien lo canalizó el criterio del alcalde Ternero.

Se propuso darle una característica singular, una alameda peatonal,
teniendo en cuenta la presencia del comercio formal a lo largo de su
recorrido, así como a la ubicación del Colegio Nacional “Gran Amauta”
que colinda con dicho jirón, como también la cercanía a la plaza
principal o mayor del distrito. Todo indicaba la gran necesidad de
ordenar y modernizar este populoso sector.

PRIMER TRAMO
En julio del año 2013 se empezaron los trabajos de esta alameda
peatonal, en un primer tramo que comprende desde la avenida Perú
hasta la avenida Lima.

Su presupuesto fue de S/ 787,837.24. Siendo inaugurado el 15 de
diciembre de 2013.





76

Este tramo tiene 3,092.60 m2 de veredas de concreto, 1,154.34 m2 de
adoquinado y 182.75 m2 de pavimento asfáltico. Se han implementado
13 bancas jardineras de concreto armado, siete bancas de madera y
concreto, colocación de 26 farolas, seis basureros metálicos, sembrado de
929 m2 de área verde, sembrado de arbustos, juegos para niños (entre
avenida Lima y jirón Callao).

SEGUNDO TRAMO
El segundo tramo, cuyo presupuesto fue de S/ 676,658.99, comprende
desde la avenida Lima hasta la avenida Pacasmayo.

Cuenta con 1,983.33 m2 de pavimento de concreto (previa demolición de
1,901.78 m2 de veredas deterioradas). Asimismo se construyeron
2,435.55 m2 de veredas de concreto y 1,017.86 m2 de adoquinado. Se
sembró 32.95 m2 de gras y se colocaron 16 suministros e instalación de
postes ornamentales.

Fue inaugurado el 8 de marzo de 2014 en una ceremonia que coincidió
también con el homenaje por el Día Internacional de la Mujer.

Esta emblemática alameda se sumó también a otras que se ejecutaron
durante el periodo que trata este testimonio, como la avenida Habich
(con vistosas veredas, postes ornamentales de alumbrado, áreas verdes y
bancos para descanso); avenida 27 de Noviembre (con sus veredas y
berma central); alameda Caquetá (con postes ornamentales de
alumbrado, bancas para descanso y áreas verdes), por mencionar solo
algunas de ellas.









77

DESARROLLO HUMANO

Es claro entender que las obras de infraestructura física mencionadas
constituyen un valioso aporte para el desarrollo humano, ya que el
criterio que las orienta debe tener precisamente este fin.

Por ejemplo, en los años 2011 y 2012 en el amplio sector de Santa Rosa se
construyeron pistas y veredas en diversos programas de vivienda,
urbanizaciones y/o asociaciones que tuvieron que unirse muchos de
ellos y elaborar un único expediente técnico que los integrara para ese
fin y poder así darle un carácter más integral a sus proyectos. Fue así
como se incluyeron en el Programas Barrios y Pueblos del Ministerio de
Vivienda.

La persistente labor de seguimiento por parte de sus buenos dirigentes,
acompañados más de las veces por el alcalde Ternero, que puso en
evidencia su capacidad de gestión, finalmente dio sus frutos cuando en
el mes de junio del 2011 el gobierno central mediante Decreto Supremo
N° 120-2011-EF, publicado en el diario El Peruano con fecha 29 del
mismo mes y año, transfirió la suma de S/ 20’120,380.00 para los
proyectos aprobados y que comprendía a la Urbanización Filadelfia I,
Asociaciones Santa María del Valle III, Las Casuarinas de Santa Rosa y
Urbanización San Remo II (S/ 4’213,194.00); Programa California,
Urbanización Brisas de Santa Rosa y Asociación Montecarlo (S/
3’273,649.00); Asociación Los Olivos de Santa Rosa, Los Robles, Venecia,
Virgen del Carmen y Los Chasquis IV (S/ 2’942,500.00); Asociación San
Remo III, Filadelfia y Av. Bertello (S/ 3’298,076.00); avenida Santa Rosa
(S/ 2’101,551.00) y avenidas Daniel Alcides Carrión y 12 de Octubre (S/
4’291,412.00).





78

Y nadie podrá negar que estas obras han mejorado las condiciones de
vida de los vecinos de este gran sector, que bien lo han merecido por su
nivel organizativo y compromiso con el desarrollo distrital.


























PRÁCTICAS DE GIMNASIA EN PARQUE ECOLÓGICO SMP
























79

TRABAJANDO CON Y PARA LOS NIÑOS (CERRO CANDELA)


Pero uno de los aspectos más sugestivos de la gestión municipal 2007 –
2014 fue el trabajo efectuado en el campo del desarrollo humano
propiamente dicho.























CELEBRACIÓN DEL INTI RAYMI EN HUACA EL PARAÍSO
(CHUQUITANTA)

80

REMEMORANDO EL GLORIOSO PASADO. AL FONDO, HUACA
EL PARAÍSO DE APROX. 4000 AÑOS DE ANTIGÜEDAD




CASA DE LA JUVENTUD

En la Urbanización Fiori, específicamente en el inmueble ubicado en el
jirón Verona 480, se implementó la “Casa de la Juventud”, con talleres de
nivelación en ciencias y letras, espacios deportivos, cursos de expresión
artística, teatro, mimo, guitarra, baile moderno, oratoria, charlas de
prevención de embarazo y del VIH, entre otros.

Ahí se ejecutaron importantes programas como “Habla Choche”,
tendiente a recuperar a niños y jóvenes inmersos en pandillas, barras
bravas, con la finalidad de reinsertarlos a la vida normal a través de la
capacitación laboral y fortalecimiento familiar. Programa que se
encuentra contemplado en el Plan de Fortalecimiento de Seguridad
Ciudadana.




81

Ellos tienen acceso a servicios médicos, así como al proceso de
recuperación y rehabilitación a cargo de instituciones especializadas.
También cuentan con talleres de serigrafía y diseño, así como fabricación
y pintado de escobas y escobillones.

En el año 2010 este programa obtuvo el primer premio a las Buenas
Prácticas de Gestión Pública en la categoría Seguridad Ciudadana,
organizado por la institución “Ciudadanos al Día” de reconocida
trayectoria y prestigio en nuestro medio.


OMAPED
Es digno resaltar asimismo la labor que cumplió la “Oficina Municipal de
Atención a la Persona con Discapacidad” (OMAPED) que desarrolló sus
actividades principalmente en el Complejo Ecológico SMP, a través del
Programa “Todos somos iguales”, con talleres educativos, culturales, de
esparcimiento, entre otros, permitiendo a las personas con discapacidad
fortalecer su perseverancia para enfrentar la vida con una mejor aptitud
sicológica y profesional.



























82

PROGRAMA “HABLA CHOCHE”, GANADOR DEL PREMIO
“BUENAS PRÁCTICAS…EN SEGURIDAD CIUDADANA”
IMPLEMENTADO POR “CIUDADANOS AL DÍA” (2010)
























PROGRAMA “HABLA CHOCHE”



LIBROS DE ORO

Y en este aspecto del desarrollo humano también están comprendidas
las actividades educativas, culturales, deportivas, recreativas, que
desarrolló el gobierno local en este periodo 2007 – 2014, a través de sus
unidades orgánicas correspondientes. Lo que sería muy largo enumerar,
mucho más comentar.

Sin embargo deseamos rescatar un rubro: el aporte a los estudios de
historia local que efectuó la gestión de Freddy Ternero y que él mismo
se encargó de impulsar con mucho entusiasmo. Hecho inédito desde la
creación del distrito de San Martín de Porres.



83

Fue así que en el año 2013, con ocasión del 63 aniversario de creación de
SMP se presentó oficialmente el denominado Libro de Oro “San Martín
17
de Porres, historia del distrito”, cuyo trabajo de investigación estuvo a
cargo del licenciado en historia Jhonny Chipana Rivas.
18

Es un volumen de 169 páginas que abarca los más significativos pasajes
históricos de lo que comprende su actual jurisdicción, desde los
primeros habitantes hasta nuestros días. Destaca la primera arquitectura
monumental “El Paraíso” de 4,000 años de antigüedad
aproximadamente (ubicada en la zona de Chuquitanta), pasando por el
recinto religioso de Garagay (3,500 años de antigüedad).

También la casona de la hacienda Infantas en los años coloniales (1789);
parte de la infancia del poeta José María Eguren en la hacienda
Chuquitanta y que influyó en su obra poética y también pictórica; el
primer “cuartelazo” (golpe de Estado) de la historia peruana (1821) en
Aznapuquio (en lo que hoy es la Urbanización Palao); la batalla de
Piñonate o Guía en el año 1838; la tradición vitivinícola en las haciendas
Palao, La Milla, Mulería, Cerro Garagay, Chavarría, Condevilla Señor,
Valdivieso, etc.; el ferrocarril Lima – Infantas – Ancón (1870).

Comprende finalmente los inicios del distrito en el año 1950 y muchos
episodios y datos interesantes, debidamente ilustrados con dibujos,
cuadros estadísticos y fotografías en sus respectivos capítulos.

Definitivamente es un meritorio trabajo que pocas municipalidades han
efectuado y que ha merecido la felicitación de la crítica especializada, lo
que revela el excelente criterio y visión de contadas autoridades ediles


17 La ceremonia de presentación se realizó en el “Salón Sanmartiniano” y fue presidido por el
alcalde Ternero, quien estuvo acompañado de los expositores Dr. Antonio Zapata Velasco
(historiador) y Dr. Luis Repetto Málaga (museólogo), así como del autor de los trabajos de
investigación Jhonny Chipana Rivas. El autor del presente testimonio actuó como maestro de
ceremonias.
18 CHIPANA RIVAS, Jhonny: Autor de otros trabajos de investigación histórica como “Breve historia
del distrito de Lurín” (2005), “Historia del primer puente colgante de metal del Perú 1851 – 1929”
(2007), “Las Lomas de Atocongo” 1912 – 1942” (2013).

84

que no sólo ven el desarrollo de su distrito en las construcciones de
fierro y cemento, sino también en el ámbito cultural, a través, como en
este caso, de la literatura histórica que lleva un agradable mensaje y
enseñanza para la niñez y juventud estudiosa de San Martín de Porres,
principalmente, como también para todos los ciudadanos.

Del mismo modo, a fines del año 2013 se encargó al mismo joven
historiador la compilación de datos históricos relacionados con la
municipalidad sanmartiniana, a partir del año 1950 a la fecha,
publicándose en diciembre del año 2014 el Libro de Oro II “San Martín
de Porres, historia municipal”.

En esta obra se plasman interesantes biografías y comentarios sobre los
alcaldes, regidores (llamados también concejales, inspectores y/o
síndicos, según la época); conteniendo además la nómina de los
integrantes de los concejos municipales en sus épocas respectivas.

También una galería de retratos a mano de quienes tuvieron la
responsabilidad, en sus respectivas épocas, de conducir los destinos del
distrito de SMP, así como otros detalles gráficos y escritos que serán de
gran utilidad para enriquecer nuestros conocimientos con respecto a
nuestra historia local que en el futuro formará parte de lo que será una
real y verdadera historia de nuestra patria.

El Libro de Oro “San Martín de Porres, historia del distrito” fue colgado en
el portal institucional a partir de la fecha de su presentación para la
difusión gratuita de nuestra historia local. Asimismo se han entregado
casi 600 CD, cuyo costo (hasta el año 2014) era de S/ 0.80 y que son de
libre reproducción, ya que la finalidad no ha sido ni puede ser el lucro
con relación a este trabajo que es eminentemente cultural.

Lamentablemente a inicios del año 2015 las nuevas autoridades
municipales eliminaron su publicación en el portal de la Municipalidad
de San Martín de Porres, ignorando las razones.



85

Respetamos los criterios y las limitaciones de que son objeto trabajos de
la índole tratada, aunque sabemos que es temporal, coyuntural, porque
la historia muestra que las obras más difundidas son aquéllas que más
se quisieron ocultar o prohibir.

La literatura histórica local en San Martín de Porres ha nacido para
crecer, desarrollarse y afianzar nuestra identidad distrital, tal como fue
el criterio de Freddy Ternero.


































PRESENTACIÓN DEL LIBRO DE ORO (2013)





86

LIBROS DE HISTORIA LOCAL PUBLICADOS DURANTE LA
GESTIÓN DE FREDDY TERNERO





OTRAS ACTIVIDADES

Ha habido muchos proyectos, programas y actividades que se
desarrollaron año a año y que sería largo enumerar (ojalá las nuevas
gestiones municipales los continúen). Solo en actividades programadas
en forma anual, por ejemplo, se institucionalizó la “Copa San Martín”,
tanto en la disciplina del fútbol como vóley, en diversas categorías, cuyo
desarrollo dura casi todo un año; asimismo los Talleres (a nivel cultural,
educativo y deportivo) tanto de Verano como de Invierno.

Del mismo modo, en el ámbito administrativo interno se realizaron
diversas capacitaciones para todos los trabajadores sin excepción, a
cargo de destacados profesionales provenientes de diversas entidades,
tanto del sector público como privado.

Y valga como anécdota mencionar que en este último aspecto, en sus
inicios, los servidores estables y obreros permanentes se negaban a

87

participar de los cursos y capacitaciones, creyendo que se trataban de
actos de evaluación encubierta y que podrían servir de sustento para un
despido laboral.

Nada más errado y que gracias a los entendimientos posteriores con sus
dirigentes, asimilaron más bien las bondades de estas actividades que no
solo iba en beneficio de ellos mismos sino también de la comunidad
sanmartiniana. La masiva asistencia de la familia municipal SMP así lo
confirmó; y de lo cual puede dar fe el dirigente sindical obrero Cresencio
Huamaní.

































COPA SAN MARTÍN (FÚTBOL DE MENORES)



88

EPÍLOGO


Definitivamente que este breve texto no contiene en toda su amplitud
los detalles del quehacer municipal en el distrito de San Martín de
Porres durante el periodo 2007 al 2014, rescatando, como se dijo al
comienzo, expresiones objetivas que no he observado en otras gestiones
municipales en las que he laborado, tal vez por la propia dinámica
poblacional sanmartiniana, densa y compleja, características sociales y
geográficas, así como otros factores que ojalá puedan abordarse en un
futuro no lejano.


Pero sí queda claro que el desarrollo de un sector poblacional no se hace
de la noche a la mañana, es todo un proceso con sus respectivas etapas y
para ello se requiere de un tiempo prudencial que permita en sus inicios
afianzar el aparato de gobierno municipal con autoridades, funcionarios
y trabajadores que inspiren la confianza de sus moradores que deben


89

convertirse no solo en críticos u observadores sino también en actores
directos y ejemplares contribuyentes.

Se dice que el derecho es hijo del deber cumplido. Primero debo ser un
ciudadano cumplidor de mis obligaciones (como que existen y nos
consta) para reclamar con justeza mis derechos.

Se debe dejar de lado los aspectos del egoísmo político porque está en
juego, no tanto la identidad de la autoridad transitoria, sino
principalmente la estabilidad y desarrollo integral de un distrito, como
el caso que nos ocupa.

Quizá muchas personas podrán no estar de acuerdo con los puntos de
vista que contiene este modesto y pequeño volumen, pero si algo hay
que observar al respecto, se debe hacer. No detrás de panfletos o escritos
anónimos que solo demuestran cobardía de su actor o actores, sino en
forma directa, a puño y letra en el buen sentido de la palabra.
Bienvenida la crítica.

Lamentablemente el 18 de Setiembre de 2015 don Freddy Santos Ternero
Corrales dejó este mundo donde quedamos los que tenemos la
obligación de hacer público nuestro testimonio de la era que nos tocó
vivir.

Bien ganado tiene en la historia el lugar que le corresponde como
excelente deportista y también como ejemplar gobernante de San Martín
de Porres.

Doy fe de lo escrito.








90

CUERPO DE REGIDORES

Sin ánimo de entrar a mayores detalles, cabe señalar que en el primer
periodo municipal del recordado alcalde Freddy Santos Ternero
Corrales (2007 – 2010), contó con el valioso y reconocido apoyo de los
siguientes señores regidores: Carmen Rosa Beas Aranda (teniente
alcaldesa), Victoriano Rubén Córdova Villavivencio, Janet Villalobos
Cotera, Luis Paul Cárdenas Sánchez, Nancy Lucila Rojas Soto, Ubaldo
Apaza Huancapaza, Romi Julisa Valdivieso Quevedo, Ana María
Chuquipoma Pomar, José Luis Castillo Soto, Luis Alberto Caballero
Sabino, Moisés Escriba Zulca, José Luis Espichán Pérez, Henry William
Camargo Matencio y Gerónimo Luján Saravia.

Y, en su segundo periodo (2011 – 2014), de los siguientes señores
regidores: Carmen Rosa Beas Aranda (teniente alcaldesa), Luis Paul
Cárdenas Sánchez, Luis Alberto Caballero Sabino, Hugo Daniel Garay
Matos, Yéssicca Yoko Sueyoshi Salcedo, Raúl Palomares Velásquez y
José Luis Castillo Soto.
















91

EL EQUIPO TÉCNICO

Es mi deseo mostrar el cuadro de funcionarios con quienes tuve el honor
de trabajar y que, como seres humanos, tuvimos errores y aciertos, pero
mantuvimos una fe inquebrantable en alcanzar los objetivos de una
gestión municipal al servicio del pueblo.

Estoy convencido que pusimos todo el esfuerzo para lograrlo, al ritmo
de las exigencias de Freddy Ternero y su profundo amor por el distrito
que lo vio nacer.

Un dato significativo: algunos funcionarios y/o servidores de confianza
de la gestión eran nombrados (de carrera), como Mery Liliana Gómez
Zapata, Martha Iris Argume Chávez, Consuelo Margot Arroyo Castro.
Pero quienes no los éramos, sin excepción, presentamos renuncia escrita
a nuestros respectivos cargos el día 02 de diciembre del año 2014, con
efectividad al 01 de enero de 2015, recibiendo en un mismo día de
diciembre nuestras correspondientes resoluciones de alcaldía de
aceptación de renuncia y agradecimiento por los servicios prestados.

Y todos, con nuestro alcalde Freddy Santos Ternero Corrales a la cabeza,
nos retiramos del local municipal el 31 de diciembre, no sin antes
cumplir estrictamente con el proceso de entrega de cargos y
Transferencia de la Gestión de acuerdo a las normas legales que nos
rigen. En mi calidad de ex Secretario General de la Municipalidad de
San Martín de Porres señalo que así consta en los archivos de la entidad:

CARMEN GRACIELA MORRIS ABARCA (Gerente Municipal).
VÍCTOR ANDRÉS URDAY MENDOZA (Gerente de Planeamiento y
Presupuesto). JACINTO CANO ROMERO (Gerente de Administración
y Finanzas). CARMEN YOLANDA MACHICAO REYNA (Gerente de


92

Desarrollo Urbano). GREGORIO EDMUNDO HERRERA PONCE
(Gerente de Desarrollo Humano). ROBERTO CARLOS CAPCHA
MENDOZA (Gerente de Desarrollo Económico y Fiscalización). MARÍA
AURORA CARUAJULCA QUISPE (Procuradora Pública Municipal).
JOSÉ MARTÍN MATEUS ROJAS (Gerente de Participación Ciudadana).
MERY LILIANA GÓMEZ ZAPATA (Gerente de Asesoría Jurídica).
JAIME WILSON AZULA RIVERA (Gerente de Seguridad Ciudadana).
EMILIO CHERO VALENCIA (Gerente de Administración Tributaria).
LUIS GERARDO ALVARADO VALENCIA (Gerente de Servicios
Públicos). EDGAR AMÉRICO ROJAS ESCALANTE (Asesor).
ELIZABETH IZQUIERDO QUEA (Asesora). ABEL ANTONIO
HUALPA GALINDO (Subgerente de Gestión Documentaria y Archivo
Central). MARTÍN HUMBERTO URIBE CHÁVEZ (Subgerente de
Comunicaciones). ALFONSO ZAVALA FARFÁN (Subgerente de
Serenazgo). ANA MARINA DE LA GUARDA RAMÍREZ (Subgerente
de Ejecución Coactiva). ANDRÉS AVELINO QUISPE QUISPE
(Subgerente del Potencial Humano). CARMEN ISABEL BACALLA
CANTO (Subgerente de Obras Públicas). CATHERINE AMANDA
DÍAZ VELÁSQUEZ (Subgerente de Catastro y Habilitaciones Urbanas).
CLAUDIA CÁRDENAS GARCÍA TOLEDANO (Subgerente de
Agencias Municipales). EDUARDO CRISTÓBAL MARQUINA
(Subgerente de Informática y Desarrollo Tecnológico). JESÚS ALBERTO
VERGARA ESPINOZA (Subgerente de Control Tributario). JOSOÉ
MARCHAN TAQUIRE (Subgerente de Planeamiento y Modernización
Institucional). JULIA LIDIA ALFARO VILLAFRANCA (Subgerente de
Servicios Sociales). LUCIO SOSA GONZALES (Subgerente de
Fiscalización y Control). LUIS ENRIQUE RAMÍREZ GARCÍA
(Subgerente de Parques y Jardines). NIEVES MANUELA TORRICO
CARASSA (Subgerente de Recursos Alimentarios). CARMEN MARISA
MAGUIÑA MÁRQUEZ (Subgerente de Presupuesto). YOLANDA
MARISOL CALLE VIDAL (Subgerente de Tesorería). MARTHA IRIS
ARGUME CHÁVEZ (Subgerente de Contabilidad). MIGUEL ALBERTO
MINI MESARINA (Subgerente de Defensa Civil). NELLY HANSH
HERRERA SAAVEDRA (Subgerente de Logística y Servicios Generales).
OMAR BERMÚDEZ RAMOS (Subgerente de Transporte). PATRICIA


93

YRIS ORTEGA CALTA (Subgerente de Promoción Empresarial y
Comercialización). RAFAEL ARCÁNGEL CÁRDENAS ABREGO
(Subgerente de Limpieza Pública). ROBERTO JUNIORS RODRÍGUEZ
PAJUELO (Subgerente de Fiscalización Tributaria). TAMERLAN
KIFFHAUSER VARGAS AYALA (Subgerente de Registro Tributario).
NATALY JANETH SAN MARTÍN PAREDES y VICTORIA MABEL
GRADOS COTRINA (Subgerente de Educación, Cultura y Deporte).
VLADIMIR ARMANDO GUERRERO JIMÉNEZ (Subgerente de Obras
Privadas). CONSUELO MARGOT ARROYO CASTRO (Encargada de
Matrimonios).



























94

ANEXO










ALGUNOS ARTÍCULOS

PUBLICADOS POR EL AUTOR DEL PRESENTE TESTIMONIO EN EL
PERIÓDICO

“LA NOTICIA RENOVADA” DE LIMA NORTE,

RELACIONADOS CON TEMAS

DE LÍMITES Y QUEHACER MUNICIPAL DE S.M.P.











95

[01]

(Artículo publicado con relación a la edición del libro “Agricultura y
Minería en una zona ecológica de Lima. Las Lomas de Atocongo (1912 – 1942”,
que trata sobre el favoritismo político que primó en dicha época a favor
de la fábrica de Cementos Lima, otorgándole grandes extensiones de
terreno que pudieron haberse destinado a crear una zona de cultivo de
artículos de panllevar para la población de Lima).
Para La Noticia Renovada. 15 de diciembre de 2013



ADVERTENCIA

El pasado martes 28 de noviembre, en el Centro Cultural Inca Garcilaso de la
Vega del Ministerio de RR.EE., se presentó el libro “Agricultura y Minería en
una zona ecológica de Lima. Las Lomas de Atocongo (1912 – 1942)”, cuyo
autor es el joven historiador Jhonny Chipana Rivas, quien efectuó también el
trabajo de investigación del Libro de Oro “San Martín de Porres, historia del
distrito” por encargo de la municipalidad distrital y que fuera presentado en
junio de este mismo año con motivo del 63° aniversario de creación distrital del
pujante pueblo sanmartiniano.

Autor de otros trabajos de investigación relacionados con la historia de algunos
distritos de Lima, esta vez el contenido de su libro se centra en una lamentable
etapa: la paulatina desaparición de la flora y fauna en las Lomas de Atocongo
por la presencia y auge de una actividad minera con rasgo singular, toda vez
que el proceso de producción del cemento tiene sus propias características, en un
periodo comprendido entre los años 1921 y 1942, cuyas consecuencias se notan
a simple vista.


96

Los puntos de vista del panel de comentaristas del libro, entre los que se
hallaban prestigiosos profesionales de la historia peruana como Antonio Zapata
Velasco, Francisco Quiroz Chueca y Ricardo Portocarrero Grados, pusieron en
relieve algunos aspectos interesantes, como por ejemplo que la labor de los
historiadores es mostrar la realidad (sin ocultamiento alguno) del ámbito social
económico, cultural, etc., que se verificó en un determinado periodo, con la
finalidad de que, quienes tienen la responsabilidad de la conducción política del
país, tomen conocimiento y conciencia de ella y, por ende, las decisiones
correctas que correspondan.

Quedó también ratificada la existencia de una corriente de jóvenes historiadores
que aportan una línea de investigación alejada de una concepción ya superada,
en donde primaba el interés de una determinada élite social que presentaba una
historia vista “desde arriba”, colocando figuras individuales en los pedestales de
la narrativa y dejando de lado a sus principales actores: la masa social
mayoritaria.

La nueva expresión dice lo contrario: con la verdad de por medio, incorporar, a
través de las historias locales, a sus verdaderos actores, que en su conjunto nos
entregarán la verdadera historia de nuestras regiones y, por ende, de nuestra
patria.

En ese sentido la obra nos muestra cómo en las Lomas de Atocongo del sur de
Lima la actividad agrícola fue desplazada por la actividad cementera
propiamente dicha, aunque todavía quedan rezagos, como la flor de Amancaes,
que afloran en algunas cumbres de sus cerros en épocas de invierno, como una
forma terca de supervivir.

Este trabajo del joven historiador, a nuestro modesto parecer, es una advertencia
de lo que puede ocurrir en otras latitudes de nuestro país si es que no se actúa
con prudencia y objetividad humana. Quienes hace cincuenta años atrás
hubimos de encontrar arenales y lomas verdes en lo que hoy es Villa María del
Triunfo, San Juan de Miraflores, Villa El Salvador; quienes hemos visto las




97

vizcachas, zorritos, lechuzas en el atardecer, así como diversas aves alrededor de
puquiales, no podemos sino vivir de estos recuerdos.

Pero Lima Norte no es ajena a esta situación de crecimiento urbanístico,
entendible pero que muchas veces actúa sin piedad contra la naturaleza. No
olvidemos que otrora existieron extensos terrenos agrícolas con excelentes
productos de panllevar. Y hoy apenas quedan espacios verdes en las laderas del
río Chillón, como Chuquitanta por ejemplo, en lo que corresponde a SMP.

Es un sueño tener la “casa propia” y es un derecho tenerla, pero ojalá que en
ella podamos habilitar una gran ventana y abrirla periódicamente para observar
el verdor de la flora y oír el canto de las aves. Queda en nosotros esta
advertencia.
























98

[02]

(Artículo publicado con relación a las Elecciones Municipales 2014)
Para La Noticia Renovada. Setiembre de 2014



JUEGO LIMPIO

En determinadas contiendas deportivas entre dos equipos, sus integrantes
apelan al juego brusco (a veces sucio) para disminuir el potencial del equipo
adversario; felizmente no siempre es así cuando se expone el mejor juego para
ganar el encuentro, lo que llamamos el “juego limpio”.

En el primer caso se hace porque no se cuenta con mejores recursos para
doblegar al adversario. En el segundo es la meritoria preparación para lograr el
triunfo sin hacer uso de la ofensa física.

En política este panorama no es ajeno. Y en este año que entramos a la
contienda electoral municipal, de hecho van a salir algunos candidatos a
“destruir” al adversario, antes que mostrar sus propios méritos para justificar
su presencia en el terreno electoral.

Harán uso de las ofensas, intrigas, “bolas” y un sinnúmero de hechos y
expresiones para que algo quede en la memoria de los electores y vea disminuida
la posibilidad de victoria del adversario, aun cuando contengan mentiras. Lo
cierto es que los acobarda decir lo mismo ante las autoridades competentes, por
escrito y firmado con su puño y letra, que sí es de hombres que saben asumir
responsabilidades y sus consecuencias.




99