JURNAL

PENGURUSAN MAKMAL DAN BENGKEL (BBP 30103)
yang memerlukan penyelenggaraan seperti yang telah dinyatakan di dalam manual/buku
panduan pengguna.

7.3.2 2.2.1 Inventori
Inventori atau nama lainnya adalah aset Alih yang harga perolehan asalnya kurang
daripada RM1,000 (Ringgit Malaysia Satu Ribu) setiap satu dan tidak memerlukan
penyelenggaraan berjadual. Antara contoh aset alih adalah perabot, hamparan, hiasan,
langsir dan pinggan mangkuk tanpa mengira harga perolehan asal.
Semua aset hendaklah diberi tanda pengenalan dengan cara melabel, mengecat, emboss
bagi menunjukkan tanda Hak Kerajaan Malaysia (HKM) dan nama Kementerian/Jabatan
berkaitan di tempat yang mudah dilihat dan sesuai pada aset berkenaan. Bagi kenderaan
khas yang digunakan untuk tujuan penyamaran dan risikan hendaklah ditandakan di
tempat yang tidak mudah dilihat. (b) Setiap aset hendaklah ditanda dengan Nombor Siri
Pendaftaran.

Gambarajah 2.2.1 : Gambar diatas menunjukkan cara melabelkan aset

Tatacara Pengurusan Aset Tak Alih Kerajaan (TPATA) adalah tatacara bagi mengurus
aset tak alih di keseluruhan fasa kitaran hayat aset bermula dari perancangan sehingga
pelupusan aset. Walau bagaimanapun, tatacara ini hanya tertumpu kepada fasa
penggunaan dan pelupusan aset sahaja. Pengurusan aset tak alih wajar diberi keutamaan

94

PENGURUSAN MAKMAL DAN BENGKEL (BBP 30103)

oleh Agensi Kerajaan kerana perkara tersebut merupakan aspek penting bagi
menyediakan ruang kerja yang sesuai dan mencukupi.

7.3.3 Tafsiran bagi Tatacara Pengurusan Aset Tak Alih Kerajaan (TPATA)

Aset Tak Alih Kerajaan bermaksud aset yang kekal dan tidak boleh dialih dari
tempatnya iaitu tanah, infrastruktur dan bangunan. Secara terperinci, aset tak alih
kerajaan adalah aset yang secara kekal/ tetap atau bersifat kekal/ tetap berada pada
tempatnya, tidak boleh dialih atau sukar dialihkan atau usaha untuk buka semula/
penanggalan melibatkan keperluan kepakaran teknikal atau perundangan yang berkaitan
termasuk aset tak alih warisan. Aset Bangunan bermaksud sesuatu binaan bangunan dan
semua komponen serta fasiliti yang terdapat dalam sesuatu premis. Contoh aset bangunan
ialah pejabat, perumahan pegawai, sekolah, hospital, rumah ibadat, dewan dan
sebagainya. Aset Infrastruktur bermaksud sesuatu binaan kemudahan asas yang
membentuk sistem rangkaian bagi memberi perkhidmatan kepada komuniti. Contoh aset
infrastruktur ialah jalan raya, jambatan, terowong, lapangan terbang, sistem
telekomunikasi, empangan, kunci air pembetungan dan sebagainya. Aset Tak Alih
Warisan bermaksud mana-mana tapak atau tapak warisan sepertimana yang ditafsirkan di
bawah Akta Warisan Kebangsaan. 2005 [Akta 645] dan tatacara pengurusannya adalah
tertakluk kepada peruntukan Akta yang sama.

7.4 Tatacara Pelupusan

Objektif pelupusan adalah memastikan agensi kerajaan tidak menyimpan barangan yang
tidak digunakan, menjimatkan ruang tempat atau pejabat dan memastikan pelupusan yang
dipilih adalah mesra alam. Menurut Kerajaan Malaysia, pelupusan ini disebabkan oleh
beberapa faktor yang perlu dipertimbangankan adalah seperti alat tidak ekonomi untuk
diperbaiki. Seperti mesin perubatan yang digunakan oleh pihak hospital tidak ekonomi
ketika diperbaiki berbanding dengan membuat pembelian bahru mesin yang sama. Faktor
seterusnya adalah peralatan telah usang dan rosak serta tidak boleh digunakan lagi.
Keupayaan aset tidak lagi berfungsi dengan optimum dan perlu diganti dengan aset yang
baharu ketika melakukan kerja - kerja yang memerlukan mesin tersebut.

95

PENGURUSAN MAKMAL DAN BENGKEL (BBP 30103)

Tambahan lagi aset tersebut tidak mempunyai alat ganti di pasaran dan mesin tersebut
perlu dilupuskan. Akhir sekali aset tersebut tidak lagi diperlukan oleh jabatan kerajaan
dan faktor perubahan teknologi perlu diambil kira jika mesin tersebut tidak sesuai
digunakan pada masa sekarang disebabkan teknologi yang tidak sesuai dalam
mengendalikan kerja - kerja bersama aset tersebut. Menurut Kerajaan Malaysia,
pelupusan tertakluk pada seksyen 5 Akta Perwakilan Kuasa 1956. Pegawai - pegawai
yang terlibat dalam akta ini boleh meluluskan pelupusan mengikut kepada nilai yang
tetapkan. Borang Perakuan Pelupusan (PEP) KEW.PA-19 merupakan borang yang
diperakui dalam melupuskan aset kerajaan.

Antara tatacara Pelupusan Oleh Kementerian Atau Jabatan adalah tertakluk kepada
dalam proses pelupusan aset kerajaan malaysia seperti mengenal pasti Aset yang hendak
dilupuskan, mendapatkan borang KEW. PA-19 yang memerlukan Perakuan Pelupusan
(PEP), mengemukakan KEW.PA-19 kepada urusetia pelupusan melalui Lembaga
Pemeriksaan Pelupusan (LPP) setelah membuat pemeriksaan, LPP akan kemukakan
borang KEW.PA-20 untuk membuat pemeriksaan ke atas aset yang hendak dilupuskan,
setelah pemeriksaan daripada pihak LPP, pihak jabatan yang hendaklah menyediakan
borang Pelupusan Aset KEW.PA-21 dalam cadangan pelupusan aset dan senarai aset
yang perlu dilupuskan dalam jabatan terbabit.

Tempoh Tindakan Pelupusan akan dilaksanakan dalam masa 6 bulan dari tarikh
kelulusan pelupusan aset tersebut. Namun, permohonan melanjutkan tempoh pelupusan
hendaklah dikemukakan kepada pihak LPP dua (2) minggu sebelum tamat tempoh
kelulusan pelupusan yang pertama. Pelanjutan hanya dibenarkan sekali sahaja bagi
tempoh tidak melebihi satu (1) bulan. Dalam kaedah pelupusan ini konsep yang
diketengahkan adalah pulangan hasil mampu memberi pulangan atau keuntungan kepada
pihak kerajaan.

Selain itu adalah kaedah Pelupusan Secara Hadiah oleh kerana kaedah ini digunakan
ialah kerana harta intelek masih boleh berfungsi dengan baik dan ianya hanya tidak
diperlukan lagi untuk kegunaannya mengikut keadaan tertentu seperti hanya pertubuhan
yang diiktiraf oleh Kerajaan Persekutuan dan Negeri, sumbangan boleh diberikan kepada
rumah-rumah ibadat, kebajikan masyarakat yang diiktiraf oleh Kerajaan Persekutuan dan

96

PENGURUSAN MAKMAL DAN BENGKEL (BBP 30103)

Negeri dan cadangan pelupusan secara hadiah perlu disokong dengan surat permohonan
daripada organisasi.

7.5 Kesimpulan
Sebagai kesimpulannya, pengurusan aset ini merupakan satu prosedure yang amat
penting dalam pengurusan bengkel. Sebelum aset diperoleh oleh jabatan atau
kementerian, tatacara perolehan perlu diikuti dalam mendapatkan bekalan asset daripada
pihak pembekal. Dalam perolehan terdapat beberapa prinsip yang ditekankan iaitu
akauntabiliti awam, diurus secara telus, nilai faedah yang terbaik, saingan terbuka serta
adil dan saksama. Aset – aset yang menjadi hak milik kerajaan khususnya mempunyai
prosedure yang perlu dipelajari dalam membuat pengurusan asset yang merangkumi
seperti aset harta modal yang berharga asal Rm 1000 dan ke atas dan memerlukan
penyelenggaran yang khusus mengikut panduan dalam manual. Seterusnya, harta
inventori yang berharga di bawah Rm 1000 setiap asset tersebut mempunyai nombor siri
pendaftaran. Dan terakhir pengurusan asset tak alih kerajaan (TPATTA) seperti tanah,
infrastruktur dan bangunan yang bersifat kekal, tetap dan tidak boleh dialihkan. Akhir
sekali dalam bab pengurusan asset ini iaitu melibatkan tatacara pelupusan yang
berobjektif untuk memastikan agensi kerajaan tidak menyimpan barangan yang tidak
digunakan, menjimatkan ruang tempat atau pejabat dan memastikan pelupusan yang
dipilih adalah mesra alam dan mengikuti prosedure yang telah ditetapkan oleh
kementeian dan jabatan menerusi kerajaan malaysia. Diharap dengan pengurusan aset
yang sistematik ini akan memberi nilai ilmu yang bermanfaat dalam mengendalikan aset
kerajaankhususny.

97

PENGURUSAN MAKMAL DAN BENGKEL (BBP 30103)

BAB 8RUJUKAN

Busyairi, Muhammad Tosungku (2014). Kajian Terhadap Peranan
Sumber Manusia Dalam Mengawal sesebuah Syarikat Dari Segi
Keselematan Pekerja. Universiti Muhammadiyah Surakarta

Che Thalbi, M. I. (2013). Undang-undang kesihatan pekerjaan di Malaysia:
Apakahselaras dengan piawaian ILO? Kanun, 25(1), 107–121.

Masilamani, R. (2010). Recent Development in Occupational Health
Services inMalaysia. Malaysian Journal of Public Health
Medicine, 10(2), 1–5.

Rozaat, S., Abdul, B., Moden, T., Sosial, K., & Berinsurans, O. (2018).
Satu Pengalaman Penggunaan Teknologi Dalam Pemulihan Klien
Dalam Konteks Kerja Sosial Di Pusat Rehablitasi Tun Abdul
Razak , Bandar. November, 7–8.

SADON, N. F. (2018). Mentransformasikan Hubungan Industri Di Malaysia:
Keberkesanan Pengurusan Keselamatan Dan Kesihatan
Pekerjaan(Transformation of Industrial Relations in Malaysia: The effectiveness
on Management of Occupational Safety and Health). Trends in Undergraduate
Research, 1(1), h50-54. https://doi.org/10.33736/tur.1185.2018

Salleh, S. M., Ahmad, F., & Darus, A. (2017). Hubungan Antara
Keselamatan Pekerja Dengan Kepuasan Kerja Di Malaysia : Satu
Tinjauan. Journal of GlobalBusiness and Social Entrepreneurship
(GBSE), 3(6), 101–107.

Samsuddin, S., & Ismail, N. (2018). Corak Perbelanjaan Kesihatan Pekerja di
Malaysia: Kajian Kes Terhadap Pencarum Skim Bencana Pekerjaan (SBP),
PERKESO. Sains Humanika, 11(1), 21–28.
https://doi.org/10.11113/sh.v11n1.1245

Wern, M. K. J., & Selamat, M. N. (2019). Sistem Kerja Ergonomik dan
Prestasi Keselamatan dan Kesihatan Pekerjaan dalam Industri Pembuatan

98

PENGURUSAN MAKMAL DAN BENGKEL (BBP 30103)

di Klang,Selangor. Jurnal Wacana Sarjana, 3(1), 1–14.
Mohd Isa M.Z (2013), Manual Peraturan Keselamatan Makmal, Bengkel,

LapanganDan Pejabat.
Ramli, Maryam & Morshidi, Azizan. (2017). Pengurusan Keselamatan & Kesihatan

Pekerjaan Industri. 10.13140/RG.2.2.27404.10882.
Redjeki, (2016) Keselamatan Dan Kesihatan Kerja.

http://bppsdmk.kemkes.go.id/pusdiksdmk/wpcontent/uploads/2017/08/Keseh
atan-dan-Keselamatan-Kerja-Komprehensif.pdfShrivastava, Shailaj. (2017).
Safety Procedures In Science Laboratory. Internationaljournal of
engineering and scientific research.
Wahyutomo, Ridho. (2020). Alat Pelindung Diri Tinjauan Konsep Dasar.
Semester, I. (2017). 2.1 Punca dan Kesan Kemalangan. Diambil daripada
2.1 Puncadan Kesan Kemalangan - Ilmu Semester (google.com)

Brimiss. (2018). Punca-Punca Kemalangan. Pertolongan Cemas Dalam
Kes Kemalangan. Prosedur Untuk Siasatan Dan Pendaftaran
Kemalangan Di Tempat Kerja. Diambil daripada Kemalangan - yang
... punca-punca kemalangan. pertolongan cemas dalam kes
kemalangan. Prosedur untuk siasatandan pendaftaran kemalangan
di tempat kerja (birmiss.com)

Pekerjaan, J.K.D.K. (2008). Garis Panduan bagi Pengenalpastian
Hazard, Penaksiran Risiko dan Kawalan Risiko (HIRARC).
Kementerian SumberManusia, Malaysia.

Zainol, N.Z. (2014). Asas Keselamatan dalam Kerja Elektrik: Modul 4 -
Langkah Pencegahan. Diambil daripada Asas Keselamatan dalam
Kerja Elektrik: Modul4 - Langkah Pencegahan (slideshare.net)

Wani Ras. H (2013) Faktor-faktor Yang Mempengaruhi Kesihatan Kerja Pada
Cleaning Service Di Rsud Cut Nyak Dhien Meulaboh. Universitas Teuku umar

M.M. zafir & M.H. Fazilah (2006) Stress Di Tempat Kerja Dan Kesannya Terhadap
Keselamatan dan Kesihatan Pekerjaan. Kolej Universiti Islam Antarabangsa
Selangor.

Donald I, Taylor P, Johnson S, Cooper C, Cartwright S dan Robertson S: Work

99

PENGURUSAN MAKMAL DAN BENGKEL (BBP 30103)

environments, stress and productivity: an examination using asset. International
Journal of Stress Management 12(4), 409- 423 (2005)

Siu O-L, Phillips DR dan Leung TW: Safety climate and safety performance among
construction workers in Hong Kong: the role of psychological strains as
mediators. Accident Analysis and Prevention 36, 359- 366 (2004)

Ganing, Cyrill & Hassan, Mohammad Mujaheed & Nazihah, Wan. (2020). Faktor-
faktor yang Mempengaruhi Tekanan Kerja di kalangan Kakitangan Hospital
Kerajaan. Malaysian Journal of Social Sciences and Humanities (MJSSH). 5.
151-177. 10.47405/mjssh.v5i10.522.

Putera, Reza & Harini, Sri. (2017). Pengaruh Keselamatan Dan Kesehatan Kerja (K3)
Terhadap Jumlah Penyakit Kerja Dan Jumlah Kecelakaan Kerja Karyawan Pada
Pt. Hanei Indonesia. Jurnal Visionida. 3. 42. 10.30997/jvs.v3i1.951.

Alan, C. (1999). Evaluation Research: An Introduction to Principle, Methods
and Practise.

London: Sage Publication Ltd. Hlm.50-60.
Azad. A. (2003). Pengendalian Makmal Dan Bengkel. Dicapai pada

Januari 29, 2011 di:
http://www.unimap.edu.my/images/Prosedur%20Pengendalian
%20Makmal%20 Dan%20Be ngkel.pdf

Roslena. C. (2012). Tahap Kesediaan Pelajar Kejuruteraan Politeknik
Terhadap Keselamatan Di Dalam Bengkel: Universiti Tun Hussein
Onn Malaysia.

Rahman, A (2011). Kurangkan risiko kemalangan. Dicapai pada Mac 12,
2011 dari:

http://www.utusan.com.my/utusan/info.asp?y=2011&dt=0206&pub=
utusan_malaysi a&sec
=Dalam_Negeri&pg=dn_12.htm&arc=hive
Wijaya, S., Pranajaya, D., & Andi, A. (2018). Permasalahan Kontrak
Lump-Sum Pada Proyek- Proyek Konstruksi Di Surabaya.
Jurnal Dimensi Pratama Teknik Sipil, 7(2), 257–264

100

PENGURUSAN MAKMAL DAN BENGKEL (BBP 30103)

Abd. Rahim Abd. Rashid (2000). "Pendidikan Bertaraf Dunia."
dlm. "Wawasan Dan Agenda Pendidikan." Kuala Lumpur:
Utusan Publications and Distributors Sdn. Bhd.

Abdul Rahman Abdul Aziz (2000). "Kemahiran Sosial Asas." Kuala
Lumpur: Utusan Publication And Distributors Sdn Bhd.

Nur Fazreen Salehudin (2013). “Kesedaran Terhadap Amalan
Keselamatan Dalam Kalangan Pelajar Di Makmal
Kejuruteraan UTHM” Master Degree UTHM

Buntat, Yahya (2006)." Kemahiran "employability" (soft skills) dan
kepentingan penerapannya di kolej-kolej kediaman pelajar." In
: National Student Development Conference (NASDEC) 2006,
8-9 August 2006, Kuala Lumpur,Malaysia.

Landell, K (1997). "Management by Menu." London: Wiley and Son lnco.
Mohd Syukur Azizan (2016). “Persepsi Pelajar Elektrik Sesi Mac

2016 Terhadap Perlaksanaan Ekosistem Kondusif Sektor
Awam (Eksa) Di Bengkel Elektrik Kolej Komuniti Bandar
Darulaman”. 6th National Conference in Educational
Technical And Vocational in Education And Training (TVET).

Sulaiman Kadikon & Liza Narawi (2000). Persepsi Staf
Terhadap Amalan 5S menurut pendekatan Islam
Hadhari: Kajian di PejabatBendahari. UTM.

Mohd Nasir Hussain (2018). Rekabentuk Industri Dalam Menjana
Kreativiti Jurutera. Jabatan Rekabentuk, Fakulti Kejuruteraan
Mekanikal. Universiti Teknologi Malaysia.

Tarmizu, M. A. R., Balakrishan, B., & Abdullah, M. F. W. (2022).
Pendidikan Etika Reka Bentuk dalam program industri kreatif di
institusi pengajian tinggi Malaysia [Design Ethics Education for
creative industries programmes in Malaysian higher education

101

PENGURUSAN MAKMAL DAN BENGKEL (BBP 30103)

institutions]. Muallim Journal of Social Sciences and Humanities, 118-134.
Isahari, S. (2020). Tahap pengetahuan keselamatan pekerjaan dan faktor-

faktor yang mempengaruhinya di Institut Latihan Kementerian
Kesihatan Malaysia Zon Selatan. Doctoral dissertation,
Universiti Utara Malaysia.
Juhari, M. L., & Arifin, K. (2020). Pembentukan model faktor bahan
dan peralatan sebagai penyebab kemalangan dalam industri
pembinaan Mass Rapid Transit (Development of materials
and equipment factor model in contributing to accidents in the
Mass Rapid Transit construction industry). Geografia, 16(2).

Chik Mun Yee, Hii Yin Weng & Teoh Xing Ai, (2021). Susun Atur
Makmal dan Bengkel. Scribd.

Diambil daripada

https://www.scribd.com/embeds/422657084/content?start_page=1&view_mode

=scroll&access_key=key-fFexxf7rb1bzEfWu3HKwf
Bakkri, K. B. D. (2022). PENGURUSAN BENGKEL KEMAHIRAN

HIDUP DISEKOLAH MENENGAH ZON CHANIS

MUADZAM SHAH PAHANG.

Universiti Teknologi Malaysia.
Ibrahim, M. Y., & Mohd, Y. F. (2021). Kajian Amalan Keselamatan dan

Risiko Bahaya terhadap Pelajar di Bengkel Mesin. Jurnal Sains
Sosial dan Pendidikan Teknikal| Journal of Social Sciences and
Technical Education (JoSSTEd), 2(3), 25-33.

Widiarti, N. L. P. D. & Dewi, A. A. S. K. (2016). PENGARUH IKLIM
ORGANISASIDAN KEPUASAN KERJA TERHADAP
KOMITMEN ORGANISASIONAL PADA

DINAS PENDAPATAN PROVINSI BALI. Fakultas Ekonomi
dan BisnisUniversitas Udayana (Unud), Bali, Indonesia.

Zuliana Z. & Khalil M. N. (2008). HUBUNGAN BUDAYA ORGANISASI DENGAN
PERKONGSIAN PENGETAHUAN. Jurnal Kemanusiaan bil. 11,

102

PENGURUSAN MAKMAL DAN BENGKEL (BBP 30103)

SHAFAWATY M. S. (2017). KESAN FAKTOR DALAMAN ORGANISASI
KEPADAPRESTASI TADBIR URUS KOPERASI DI MALAYSIA.
Universiti Utara

Malaysia

Munirah Binti Mohd Azam (2021). Kajian terhadap faktor risiko kemalangan di
tempat kerja dalam bidang pengurusan fasiliti. Politkenik Sultan Salahuddin
Abdul Aziz Shah.

Hassan , M. A. A. (n.d.). Fungsi Pengurusan. Scribd. Retrieved April 2, 2022, from
https://www.scribd.com/document/52827151/Fungsi-Pengurusan

Nurharjil. (2010, September 23). Pengurusan personal di sekolah yang melibatkan tugas-

tugas yang berkenaan. Retrieved from

Pengurusan personel:

https://www.scribd.com/doc/38014171/Pengurusan-Personel

Perbezaan Antara Pengurusan personel Dan Pengurusan Sumber manusia. (1970, January 1).
Retrieved April 5, 2022, from: https://ms.gadget-info.com/difference-between-
personnel- management

Mohamed Makhbul, Z., & Mohamad Hasun, F. (2007). Amalan Pengambilan dan Pemilihan
Pekerja: Tinjauan ke Atas Firma Terpilih di Sektor Perkilangan, 143-167.
http://repo.uum.edu.my/id/eprint/626/1/Zafir_Mohamed_Makhbul.pdf

Baharum, S., Sawai, J. P., & Rathakrishnan, R. B. (2006). Jurnal Kemanusian. Hubungan
Antara Komunikasi Dalam Organisasi Dengan Kepuasan Kerja, Prestasi Kerja
Dan Komitmen
Kerja.https://www.researchgate.net/publication/41823012_Hubungan_antara_komu
nikasi_dala
m_organisasi_dengan_kepuasan_kerja_prestasi_kerja_dan_komitmen_kerja

M.(2013). Perancangan dan pengurusan bengkel.

slideshare.https://www.slideshare.net/mrqiff12/perancangan-dan-pengurusan-

bengkel

103

PENGURUSAN MAKMAL DAN BENGKEL (BBP 30103)

Guest. Kuliah 8 peraturan Dan Perundangan Dalam Pengurusan Bengkel. pdfcoffee.com.
Retrieved April 5, 2022, from:https://pdfcoffee.com/kuliah-8-peraturan-dan-
perundangan-dalam-pengurusan-bengkel- pdf-free.html

Scribd. (n.d.).MendisiplinkanStaf.Scribd.RetrievedApril 6,2022, from
https://www.scribd.com/doc/214812722/Mendisiplinkan-Staf

Scribd. (n.d.). Mendisiplinkan Staf. Scribd. Retrieved April 5,2022,from

https://www.scribd.com/doc/214812722/Mendisiplinkan-Staf

Nur Siti Fatimah, O. (2019). The effectiveness of knowledge transfer among personnel
management (Doctoral dissertation, Universiti Utara Malaysia).

Safari, Y. A. Susunatur Bengkel Dan Loji.

Scribd.https://www.scribd.com/doc/255749492/Susunatur-Bengkel-Dan-Loji

Yin , Q. (n.d.). Pengendalian Loji. Scribd. Retrieved April 9, 2022, from
https://www.scribd.com/doc/223192608/Pengendalian-Loji

Azizan, M. F. (2018) Kepentingan kemahiran pengurusan risiko dalam kalangan pemimpin
pendidikan dan implikasinya kepada pembangunan kapasiti yang berkesan.

Mohamad A.B. (2005) Undang-undang dan pengurusan alam sekitar menurut islam.

Ramli , M. N. (n.d.). (PDF) Pengurusan Keselamatan & Kesihatan pekerjaan Industri.

RetrievedApril3, 2022, from

https://www.researchgate.net/publication/315456801_pengurusan_keselamatan_kesi

hatan_pekerjaan_industri

Xu, X. (2010). The application of strategic human resource management in staff training.

2010 International Conference on Management and

ServiceScience. https://doi.org/10.1109/icmss.2010.5577966

Feng An, & Bing Wang. (2012). The research of human resource management in enterprise
based on the view of innovation. 2012 International Conference on Information
Management, Innovation Management and Industrial Engineering.
https://doi.org/10.1109/iciii.2012.6339665

104

PENGURUSAN MAKMAL DAN BENGKEL (BBP 30103)

Jehanzeb, K., & Ahmed Bashi, D. N. (2013). European Journal of Business and

Management. Training and Development Program and its Benefits to Employee and

Organization:AConceptualStudy, 5.

https://www.researchgate.net/publication/274704136_Traini

ng_and_Development_Program_and_Its_Benefits_to_Employee_and_Organization_An_C

onceptual

Manna, D. R. (2008). Strategic aspects of the importance of employee management. Journal
of Diversity Management (JDM), 3(1), 1-6. https://doi.org/10.19030/jdm.v3i1.4975

Buaian Ke Liang Lahad “Cradle To Grave.” (N.D.). Dimuat Turun
Daripada
Https://Eng.Upm.Edu.My/Upload/Dokumen/201910171426062.Pe
ngurus An_Bahan_Kimia_Dan_Sisa_Kimia.Pdf.

Buku Informasi Menyimpan Bahan Kimia Dengan Aman 2018. Modul
Diklat Berbasis Kompetensi Sub-Golongan : Analisis Kimia.
Kementerian Pendidikan Dan Kebudayaan Direktokrat Jenderal
Guru Dan Tenaga Pendidikan.

Donyavi, S. (2009). The Impact Of Effective Material Management On
Construction Site Performance For Small And Medium Sized
Construction Enterprises. Management On Construction Site.
Journal Of Engineering And Technology,4(1), P 474-478.

Eriyani, E. (2009, Januari 16). Penyimpanan Bahan. Scribd. Dimuat Turun
Daripada Https://Www.Scribd.Com/Doc/10504204/Penyimpanan-
Bahan.

Garis Panduan Pengurusan Bahan Kimia. (2020, September 13). Universiti
Tun Hussein Onn Malaysia. Dimuat Turun Daripada
Https://Oshe.Uthm.Edu.My/V3/Images/Document/Biosafety/Guide
lines/Garis_Panduan_Pengurusan_Bahan_Kimia.Pdf.

Johan, Y. (N.D.). Hj Shaari Hj Omar Ketuajjabatan Sains Ipg Kampus
Kota Bharu1-Pdf FreeDownload.Adoc.Pub. Dimuat
TurunDaripadaHttps://Adoc.Pub/Hj-Shaari-Hj-Omar-
Ketuajjabatan-Sains-Ipg-Kampus- Kota- Bharu-.Html.

105

PENGURUSAN MAKMAL DAN BENGKEL (BBP 30103)

Jusof Khadidi, S. U., & Hamzah, R. (2011). Amalan Pelajar Tahun 4

Sarjana Muda Teknologi Serta Pendidikan (Kemahiran Hidup)

Terhadap Pengurusan Bengkel/Makmal Di Jabatan Teknik Dan

Kejuruteraan, Fakulti Pendidikan, Utm (Doctoral Dissertation,

Universiti Teknologi Malaysia).

Kasim, N.; Anumba, C., & Dainty, A. (2005). Improving Materials

Management Practices On Fast-Track Construction Projects. In

Construction Management,793-802.

Mahavidyalaya, B. V., Vidhyanagar, V., & Vidhyanagar, N. V. (2011).

Construction Material Management On Project Sites. National

Conference On Recent Trends In Engineering & Technology,

Gujrat, India, (May), 1-5.

Mohdfaizz86 (2021, Januari 7). Stor Am Jabatan Kimia Fakulti Sains Utm. Dimuat

Turun Daripada

Https://Storamjabatankimiafakultisainsutm.Wordpress.Com/Author/

Mohdfa iz

Othman, M. F., Abdul Wahab, N. A., Hasan, S., Mokhtar, M., Mohd

Napiah, N. A., Mokhtar, M. N., & Ahmad, S. (2019). Quisy-Sds

Mempercepatkan Proses Pencarian Maklumat Keselamatan Bahan

Kimia (Quisy-Sds Accelerates TheSearching Process Of Chemical

Safety Datasheet). Jurnal Inovasi Malaysia (Jurim), 2(2), 123-139.

Pahang, M. Z. C. M. S., & Bakkri, K. B. D. Pengurusan Bengkel

Kemahiran Hidup Di Sekolah. Pengurusan Makmal Dan Bengkel.

Dokumen.Tips. (N.D.). Dimuat Turun Daripada

Https://Dokumen.Tips/Documents/Pengurusan- Makmal-Dan-

Bengkel.Html?Page=1.

Ridwhan,R. (2021, Mei 10). Pengurusan Makmal Dan Bengkel. Scribd.

Dimuat Turun Daripada

Https://Www.Scribd.Com/Presentation/507321026/Pengurusan-

Makmal-Dan-Bengkel-W4.

Safa, M., Shahi, A., Haas, C. T., & Hipel, K. W. (2014). Supplier Selection

Process In An Integrated Construction Materials Management

Model. Automation In Construction, 48, 64-73.

106

PENGURUSAN MAKMAL DAN BENGKEL (BBP 30103)

Saher, M. N. (2015). Amalan Pengurusan Keselamatan Bengkel

Kemahiran Hidup (Khb) Sekolah Menengah Harian Daerah Batu

Pahat (Doctoral Dissertation, Universiti Tun Hussein Onn

Malaysia).

Samsul, A. R. (2001). Perkaitan Antara Pengurusan Berkesan Dari Segi

Kesediaan Pengurus Makmal, Pengendalian Peralatan Dan Keadaan

Persekitaran DenganPeningkatan Ciri-Ciri Keselamatan Di Makmal.

Tesis Sarjana, Kolej UniversitiTeknologi Tun Hussein Onn.

Sarkar, A. (2013). A Simple Case Study Of Material Requirement Planning.

Iosr. Shaifull Niell (2014). Pengurusan Bengkel. Dimuat Turun

Daripada

Https://Www.Slideshare.Net/Sirshaypool/Pengurusan-Bengkel-32134414.

Sharifah Shafie, Suhaida Abdul Kadir, Soaib Asimiran (2013).

Pengetahuan Pengurusan Bengkel Dalam Kalangan Guru

Kemahiran Hidup Bersepadu. Seminar Pasca Siswazah Dalam

Pendidikan. Fakulti Pengajian Pendidikan, Universiti Putra

Malaysia: 366-372.
Susunan Penyimpanan Bahan Kimia – Pusat Perkhidmatan Penyelidikan &Amp;

Lapangan - Umt. (N.D.). Universiti Malaysia Terengganu.

Dimuat TurunDaripada Https://Pppl.Umt.Edu.My/Susunan-

Penyimpanan-Bahan-Kimia

Syazwan,M. (2013, Jan 27). Perancangan Dan Pengurusan Bengkel.

Slideshare.Dimuat TurunDaripada

Https://Www.Slideshare.Net/Syazwanmatshom/Pengurusan-Dan-

Keselamatan-Bengkel

Anshori, M., & Iswati, S. (2019). Metodologi penelitian kuantitatif: edisi 1.
AirlanggaUniversity Press.

ApaLakamo Aman, Penyimpanan Bahan, Scribd 1/12

Department Of Occupational Safety And Health Ministry Of Human

ResourcesMalaysia 2005, GUIDELINES ON

STORAGE OF HAZARDOUS

107

PENGURUSAN MAKMAL DAN BENGKEL (BBP 30103)

CHEMICALS: A Guide for Safe Warehousing of Packaged
HazardousChemicals.
Donald I, Taylor P, Johnson S, Cooper C, Cartwright S dan Robertson S:
Workenvironments, stress and productivity: an examination usingasset.
International Journal of Stress Management 12(4), 409- 423 (2005)
Dr. Sri Redjeki, M.Si (2016) Keselamatan Dan Kesihatan Kerja. Bahan dimuat
turundari
http://bppsdmk.kemkes.go.id/pusdiksdmk/wpcontent/uploads/2017/08/Keseh
atan-dan-Keselamatan-Kerja-Komprehensif.pdf
Dr. Sri Redjeki, M.Si (2016) Keselamatan Dan Kesihatan Kerja.
http://bppsdmk.kemkes.go.id/pusdiksdmk/wpcontent/uploads/2017/08/Keseh
atan-dan-Keselamatan-Kerja-Komprehensif.pdf

Emi Ariyani. (2009). Penyimpanan Bahan. Scribd. Bahan dimuat turun dari

https://www.scribd.com/doc/10504204/Penyimpanan-Bahan

Kawalan Dalam Pengurusan. (2022).

Scribd.https://www.scribd.com/doc/32525884/Kawalan-Dalam-

Pengurusan

Mohd Isa M.Z (2013).Manual Peraturan Keselamatan Makmal, Bengkel,

LapanganDan Pejabat

Othman, R. (2001). Pelaksanaan program pengurusan kualiti. Jurnal

Pengurusan, 20(200), 111-124. http://journalarticle.ukm.my/8054/1/1473-

2765-1-SM.pdf

PERBENDAHARAAN MALAYSIA Tatacara Pengurusan Stor Kerajaan (TPS) :

Pemeriksaan KERAJAAN MALAYSIA AM 6.6.

Ramli, Maryam & Morshidi, Azizan. (2017). PENGURUSAN

KESELAMATAN&KESIHATAN PEKERJAAN

INDUSTRI.

10.13140/RG.2.2.27404.10882.

Teh Min Hwa, Tatacara Pengurusan Stor Kerajaan part 9 of 20, Academia 9/10

Zakaria, H., Arifin, K., Ahmad, S., Aiyub, K., & Fisal, Z. (2010). Pengurusan fasiliti
dalam penyelenggaraan bangunan: Amalan kualiti, keselamatan dan
108

PENGURUSAN MAKMAL DAN BENGKEL (BBP 30103)

kesihatan. Journal of Techno-Social, 2(1).

Zulfebriges, Z. (2004). Teknik-Teknik Penelitian Kuantitatif dalam

IlmuSosial. Mediator: Jurnal

Komunikasi, 5(2), 219-229.

https://www.neliti.com/publications/156137/teknik-teknik-penelitian-kuantitatif-
dalam-ilmu-sosial

PERBENDAHARAAN MALAYSIA Tatacara Pengurusan Stor Kerajaan (TPS):
Pemeriksaan KERAJAAN MALAYSIA AM 6.4 Penyimpanan.

Munirah binti mohd azam (2021). Kajian terhadao faktor risiko kemalangan di

tempat kerja dalam bidang pengurusan fasiliti. Politeknik Sultan Salahuddin

Abdul Aziz Shah.

Kawalan Dalam Pengurusan. (2022).

Scribd. https://www.scribd.com/doc/32525884/Kawalan-

Dalam-Pengurusan

PERBENDAHARAAN MALAYSIA Tatacara Pengurusan Stor Kerajaan
(TPS) :Pemeriksaan KERAJAAN MALAYSIA AM 6.6.

Mattison, D. R., & Sandler, J. D. (1994). Summary of the Workshop on Issues in

Risk Assessment: Quantitative Methods for Developmental Toxicology. Risk

Analysis, 14(4), 595–604. https://doi.org/10.1111/j.1539-

6924.1994.tb00273.x

Ayub, Y., Anwar, Z., & Shah, Z. A. (2021). ISO/IEC 17025: 2017 Lab Management
System Effectiveness Verification by Using Quantitative
Approach. Gas, 20(V20), 4.

Bono, J. E., & Vey, M. A. (2005). Toward understanding emotional management at

work: A quantitative review of emotional labor research. Emotions in

organizational behavior, 224-244.

109

PENGURUSAN MAKMAL DAN BENGKEL (BBP 30103)

Li, X., Zhang, L., Zhang, R., Yang, M., & Li, H. (2021). A semi-quantitative
methodology for risk assessment of university chemical laboratory. Journal of
Loss Prevention in the Process Industries, 72, 104553.

Ibrahim Che Muda, N.Ramudaram, (1994), Teknologi Bengkel
Mesin, DewanBahasa dan pustaka

Kolej Vokasional Kota Tinggi (2012).Teknologi Pemesinan
Industri:AplikasiPenyelenggaraan.Diperolehi daripada
sumber

Hazlani Abu Talib Dan Muhammad Sukri Saud (2015), Amalan
Pengurusan RuangKerja Bengkel Kemahiran Hidup Sekolah
Menengah Dalam Kalangan Ketua

Panitia Khb Di Negeri Melaka. Universitit Teknologi Malaysia
Ge2253 Kaedah Sains. Bab 7 Pengurusan Makmal Sains (2020) Diperolehi

daripada sumber

Nurzatulshima Kamarudina, Lilia Halim (2011), Konsep Pengurusan
Alatan dan Bahan Untuk Pembelajaran Sains di Makmal.
Universiti Kebangsaan Malaysia

Juisz Mus (2016), Industrial Automation System Maintenance Supervision.
Diperolehidaripada sumber

Muhammad Ikhbal (2018) Pengurusan Penyelenggaraan Diperolehi
daripada sumber Lobo (2022). Penyerenggaraan: Universiti Utara
Malaysia Diperolehi daripada

sumber
“PERBENDAHARAAN MALAYSIA Tatacara Pengurusan Aset Alih

Kerajaan : Pelupusan KERAJAAN MALAYSIA AM 2.7.” [Online]. Available:

https://www.moe.gov.my/pekeliling/3198-4-am2-7-pelupusan-aset-alih-kerajaan/file

ainnabila, “KEW.PA-19,” Assetmgmtmanual.usm.my, 2019.

https://assetmgmtmanual.usm.my/index.php/pelupusan/kewpa19 (accessed Apr. 04,

2022).

110

PENGURUSAN MAKMAL DAN BENGKEL (BBP 30103)

Live.com, 2014.

https://view.officeapps.live.com/op/view.aspx?src=https%3A%2F%2Fkpm123.files.wo

rdpress.com%2F2014%2F11%2F20-kew-pa-20laporan-tahunan-pelupusan-aset-alih-

kerajaan.doc&wdOrigin=BROWSELINK (accessed Apr. 04, 2022).

The Ministry of Finance (2022). Retrieved 4 April 2022, from
https://www.moe.gov.my/en/muat-turun/pekeliling-dan-garis-panduan/kewangan-
1/894-tatacara-pengurusan-aset-alih-kerajaan/file

TATACARA PENGURUSAN PEREKODAN ASET ALIH KERAJAAN NEGERI
SABAH | Kementerian Kewangan Sabah. (2022). Retrieved 4 April 2022, from
https://mof.sabah.gov.my/?q=ms/content/tatacara-pengurusan-perekodan-aset-alih-
kerajaan-negeri-sabah

Pekeliling Perbendaharaan Malaysia : Kaedah Perolehan Kerajaan (2022).
Retrieved 4 April 2022, from

https://ppp.treasury.gov.my/sub-topik/fail/159/muat-turun

111

PENGURUSAN MAKMAL DAN BENGKEL (BBP 30103)
Miskan, N. H., Abdul, N. A., Hussin, N. L., Mohd, F. S., & Ismail, H. (2018).
Pengurusan Aset: Kajian Kes Kolej Universiti Islam Melaka (KUIM). PENGURUSAN
ASET: KAJIAN KES KOLEJ UNIVERSITI ISLAM MELAKA (KUIM) , 3, 10–26.
Kompleks Kementerian Kewangan, & Yusoff, R. M., Garis Panduan
Penggunaan Sistem ePerolehan Selaras Dengan Pekeliling Perbendaharaan (PP/PK7)
(2019). Putrajaya, Wilayah Perseketuan Putrajaya; Bahagian Perolehan Kerajaan
Kementerian Kewangan Malaysiis.

112