แผนพัฒนาท้องถิ่น (พ.ศ.2561-2565)

งบประมาณ ๒๕๖๔ ๒๕๖๕ ตวั ชว้ี ดั ผลท่คี าดว่าจะ หนว่ ยงาน
(บาท) (บาท) (KPI) ได้รบั รบั ผดิ ชอบ
๒๕๖๒ ๒๕๖๓
บาท) (บาท) หลกั

๒๐,๐๐๐ ระยะทางที่ขยายเขต - มีไฟฟ้าใช้ กองช่าง
เทศบาล
ขยายเขตไฟฟา้ ทว่ั ถึง

- ไดร้ ับความ

ปลอด ภยั ใน

ชวี ติ และทรพั ย์

สินมากข้ึน

21-

ยทุ ธศาสตรจ์ งั หวดั ท่ี ๔ การสรา้ งความมัน่ คงบนพ้นื ฐานชุมชนเขม้ แข็ง
ยุทธศาสตร์การพฒั นาของ อปท. ในเขตจงั หวดั ที่ ๔ การพฒั นาโครงสร้างพื้นฐาน

๔. ยทุ ธศาสตร์ การพฒั นาโครงสร้างพ้นื ฐาน
๔.๑ แผนงานเคหะและชุมชน

ที่ โครงการ วัตถุประสงค์ เปา้ หมาย ๒๕๖๑ ๒
(ผลผลติ โครงการ) (บาท) (บ
60. โครงการอุดหนุนการไฟฟ้า
ส่วนภมู ภิ าคสาขาอำเภอ ๑. เพอ่ื ให้เพ่อื ใหม้ ี ขยายเขตไฟฟ้าสาธารณะ
ขนอมขยายเขตไฟฟ้า ถนนท่มี ีแสงสวา่ งใน และติดตั้งโคมไฟฟา้
สาธารณะ ซอยประปา การสญั จร สาธารณะ โดยทำการ
หมู่ท่ี ๙ ๒. เพอ่ื ลดปญั หา พาดสายไฟฟ้าสาธารณะ
อุบตั ิเหตุ การ ขนาด ๒๕ ตร.ม. จำนวน ๑
61. โครงการอุดหนนุ การไฟฟ้า สญู เสยี ชีวิตและ เสน้ มรี ะยะทางไม่นอ้ ยกวา่
สว่ นภมู ภิ าคสาขาอำเภอ ทรพั ยส์ นิ ของผใู้ ช้ ๗๐๐ เมตร พรอ้ มติดตั้งโคม
ขนอมขยายเขตไฟฟา้ เสน้ ทาง ไฟฟ้าสาธารณะชนิดหลอด
สาธารณะ ซอยวชั รสินธ์ุ ฟลอู อเรสเซนต์ ขนาด ๒ x
หมูท่ ี่ ๖ ๑. เพอ่ื ใหเ้ พ่ือให้มี ๓๖ วตั ต์ จำนวน ๑๒ ชดุ
ถนนท่มี แี สงสว่างใน
การสญั จร ขยายเขตไฟฟา้ สาธารณะ
๒. เพือ่ ลดปญั หา และตดิ ตงั้ โคมไฟฟ้า
อุบัตเิ หตุ การ สาธารณะ โดยทำการ
สญู เสียชวี ติ และ พาดสายไฟฟ้าสาธารณะ
ทรัพยส์ นิ ของผู้ใช้ ขนาด ๒๕ ตร.ม. จำนวน ๑
เส้นทาง เสน้ มรี ะยะทางไมน่ ้อยกวา่
๑๙๐ เมตร พรอ้ มติดตั้งโคม
ไฟฟ้าสาธารณะชนดิ หลอด
ฟลูออเรสเซนต์ ขนาด ๒ x
๓๖ วัตต์ จำนวน ๓ ชุด

-12

งบประมาณ ๒๕๖๕ ตวั ชวี้ ัด ผลท่ีคาดว่าจะ หนว่ ยงาน
(บาท) (KPI) ไดร้ ับ รับผิดชอบ
๒๕๖๒ ๒๕๖๓ ๒๕๖๔
บาท) (บาท) (บาท) หลกั

๑๕๐,๐๐๐ ระยะทางทีข่ ยายเขต - มีไฟฟา้ ใช้ กองชา่ ง
งบเทศบาล
ขยายเขตไฟฟา้ ทวั่ ถึง

- ไดร้ บั ความ

ปลอดภัยในชีวติ

และทรัพย์ สิน

มากข้นึ

๗๐,๐๐๐ ระยะทางที่ขยายเขต - มไี ฟฟา้ ใช้ กองชา่ ง
งบเทศบาล ขยายเขตไฟฟ้า ทว่ั ถึง
- ได้รบั ความ
ปลอดภยั ในชีวติ
และทรพั ย์ สนิ
มากขน้ึ

22-

ยุทธศาสตรจ์ ังหวดั ท่ี ๔ การสร้างความมน่ั คงบนพื้นฐานชุมชนเขม้ แข็ง
ยุทธศาสตรก์ ารพัฒนาของ อปท. ในเขตจงั หวดั ที่ ๕ การเสริมสร้างธรรมาภิบาลและการบริหารกจิ กา

๕. ยทุ ธศาสตร์ การพัฒนาการบริหารจดั การองคก์ รภายใตร้ ะบบธรรมาภบิ าล
๕.๑ แผนงานบริหารทว่ั ไป

ที่ โครงการ วัตถปุ ระสงค์ เปา้ หมาย ๒๕๖๑ ๒
(ผลผลิตโครงการ) (บาท) (บ

1. โครงการก่อสร้างอาคาร เพื่อให้มีอาคาร ๑. ทำการก่อสรา้ งอาคาร

อเนกประสงคเ์ ทศบาลตำบล สำหรับใชเ้ ปน็ ท่ี คสล. ๒ ชั้น ขนาดตวั อาคาร
กวา้ ง ๑๘.๐๐ เมตร ยาว
อา่ วขนอม พรอ้ มส่งิ ก่อสร้าง ประชมุ สมั มนา ใช้ ๓๐.๐๐ เมตร พร้อมงาน
ประกอบ ปฏิบัตงิ านตา่ ง ๆ สถาปตั ยกรรมตกแตง่ ภายใน
ห้องประชุม ผ้ามา่ น ปพู รม
ของพนักงาน

ตดิ ต้งั ครภุ ณั ฑต์ ่างๆ ติดต้งั

ระบบเคร่ืองปรับอากาศพรอ้ ม

ทง้ั ทางเชื่อมต่ออาคาร

สำนกั งาน จำนวน ๑ หลงั

ตามแบบแปลน ทต.กำหนด

๒. ก่อสรา้ งร้ัว คสล. สำนกั

งานเทศบาลตำบลอ่าวขนอม

ขนาดสงู ๑.๘๐ เมตร ยาว

๒๒๐ เมตร ตามแบบแปลน

ทต.กำหนด

๓. ก่อสร้างอาคารโรงจอด

รถ ขนาดกวา้ ง ๑๒.๐๐ เมตร

ยาว ๑๒.๐๐ เมตร ตามแบบ

แปลน ทต.กำหนด

-12

ารบ้านเมืองท่ดี ี

งบประมาณ ๒๕๖๕ ตวั ชี้วดั ผลท่ีคาดว่าจะ หน่วยงาน
(บาท) (KPI) ได้รบั รบั ผิดชอบ
๒๕๖๒ ๒๕๖๓ ๒๕๖๔
บาท) (บาท) (บาท) หลกั

๑๖,๓๐๐,๐๐๐ อาคารอเนก มอี าคารสำหรบั สำนกั ปลดั
ประสงคท์ ี่ก่อสร้าง ใชเ้ ป็นที่ประชมุ
งบเทศบาล

สมั มนา

ปฏิบตั ิงานและ

กิจกรรมต่างๆ

23-

ยทุ ธศาสตร์จงั หวัดที่ ๔ การสร้างความมั่นคงบนพ้ืนฐานชมุ ชนเข้มแขง็
ยุทธศาสตรก์ ารพัฒนาของ อปท. ในเขตจังหวัดที่ ๕ การเสริมสรา้ งธรรมาภิบาลและการบรหิ ารกิจกา

๕. ยุทธศาสตร์ การพฒั นาการบริหารจดั การองค์กรภายใตร้ ะบบธรรมาภิบาล
๕.๑ แผนงานบริหารทวั่ ไป

ท่ี โครงการ วตั ถุประสงค์ เป้าหมาย ๒๕๖๑ ๒
(ผลผลิตโครงการ) (บาท) (บ

2. โครงการจ้างออกแบบแปลน เพอ่ื ให้มีแบบแปลน จา้ งทำการออกแบบแปลน
๑. ออกแบบแปลน
กอ่ สรา้ งอาคารเอนกประสงค์ อาคารสำหรับใช้ ก่อสร้างอาคาร คสล. ๒ ช้นั
เทศบาลตำบลอ่าวขนอม ประกอบการกเู้ งิน ขนาดตวั อาคารกวา้ ง ๑๘.๐๐
พรอ้ มสิ่งก่อสรา้ งประกอบ จากแหล่งทนุ เมตร ยาว ๓๐.๐๐ เมตร

พร้อมงานสถา

ปัตยกรรมตกแต่งภายในหอ้ ง

ประชมุ ผ้ามา่ น ปูพรม ตดิ ต้ัง

ครุภัณฑ์ต่างๆ ติดต้ังระบบ

เคร่อื งปรบั อากาศพร้อมทง้ั ทาง

เชื่อมต่ออาคารสำนักงาน

จำนวน ๑ หลัง ตามแบบ

แปลน ทต.กำหนด

๒. ออกแบบแปลน

กอ่ สรา้ งรั้ว คสล. สำนัก งาน

เทศบาลตำบลอ่าวขนอม

ขนาดสูง ๑.๘๐ เมตร ยาว

๒๒๐ เมตร ตามแบบแปลน

ทต.กำหนด

๓. ออกแบบแปลน

กอ่ สร้างอาคารโรงจอดรถ

ขนาดกวา้ ง ๑๒.๐๐ เมตร

ยาว ๑๒.๐๐ เมตร ตามแบบ

แปลน ทต.กำหนด

-12

ารบ้านเมืองทดี่ ี

งบประมาณ ๒๕๖๕ ตวั ชว้ี ดั ผลท่คี าดว่าจะ หน่วยงาน
(บาท) (KPI) ได้รบั รบั ผิดชอบ
๒๕๖๒ ๒๕๖๓ ๒๕๖๔
บาท) (บาท) (บาท) หลัก

๓๒๐,๐๐๐ แบบแปลนอาคาร มีแบบแปลน สำนักปลดั
งบเทศบาล
เอนกประสงคท์ ่ที ำ อาคารสำหรับใช้

การกอ่ สรา้ ง ประกอบยน่ื คำ

ขอกูจ้ ากแหลง่

ทุนได้

24-

ยุทธศาสตร์จังหวัดที่ ๔ การสร้างความมัน่ คงบนพนื้ ฐานชุมชนเขม้ แข็ง
ยทุ ธศาสตรก์ ารพัฒนาของ อปท. ในเขตจงั หวัดที่ ๕ การเสริมสร้างธรรมาภบิ าลและการบรหิ ารกจิ กา

๕. ยทุ ธศาสตร์ การพัฒนาการบรหิ ารจดั การองค์กรภายใตร้ ะบบธรรมาภิบาล
๕.๑ แผนงานบริหารทว่ั ไป

ที่ โครงการ วตั ถุประสงค์ เป้าหมาย ๒๕๖๑ ๒
(ผลผลิตโครงการ) (บาท) (บ

3. โครงการปรับปรงุ อาคารและ เพ่ือให้มอี าคารที่ ดำเนินการ ตามแบบที่ ทต.
กำหนด
ปรับปรงุ ภมู ิทศั น์ สำนกั งาน เหมาะสมในการ - ปรับปรุงอาคาร
เทศบาลตำบลอา่ วขนอม ปฏบิ ตั ิงาน - ปรับปรงุ หอ้ งทำงานต่าง ๆ

- ปรับปรุงซอ่ มแซมหอ้ งนำ้

- ปรบั ปรงุ ภมู ิทัศน์ตา่ ง ๆ ท้งั

ในอาคารและนอกอาคาร

สำนักงาน

4. โครงการก่อสร้างโครงเหลก็ เพอื่ ให้มสี ถานท่ตี ดิ ก่อสรา้ งโครงเหลก็ ตะแกรง
ปา้ ยประชาสมั พันธ์ ขนาดกวา้ ง ๓.๐๐ เมตร ยาว
ตะแกรงสำหรบั ติดป้าย ต่าง ๆ ๕.๐๐ เมตร ตามแบบ
ประชาสมั พนั ธ์ หมทู่ ี่ ๔
แปลน ทต.กำหนด

5. โครงการปรับปรุงซ่อมแซม เพื่อให้ประชาชน ปรบั ปรงุ ซอ่ มแซมหอ ๕๐,๐๐๐ ๕๐
หอกระจายขา่ ว ไดร้ บั ร้ขู ่าวสารตา่ ง กระจายข่าวตามแบบที่ งบเทศบาล งบเ
ๆ ทต.กำหนด

-12

ารบา้ นเมอื งทด่ี ี

งบประมาณ ๒๕๖๕ ตวั ชว้ี ัด ผลทค่ี าดว่าจะ หน่วยงาน
(บาท) (KPI) ไดร้ ับ รบั ผดิ ชอบ
๒๕๖๒ ๒๕๖๓ ๒๕๖๔
บาท) (บาท) (บาท) หลัก

๑๐๐,๐๐๐ อาคารและภมู ิทัศน์ มีความสะดวก ทุกกอง
งบเทศบาล
ทไ่ี ด้รับการปรบั ปรงุ ในการปฏบิ ัติ

งาน และมี

ทศั นยี ภาพท่ี

สวยงาม

๓๐,๐๐๐ โครงสร้างตะแกรง มโี ครงเหล็ก สำนักปลดั
งบเทศบาล เหล็กทก่ี ่อสร้าง ตะแกรงสำหรับ

ติดป้าย

ประชาสมั พนั ธ์ท่ี

พอเพยี ง

๐,๐๐๐ ๕๐,๐๐๐ ๕๐,๐๐๐ ๕๐,๐๐๐ ประชาชน รอ้ ยละ ประชาชนได้ กองวชิ าการ
เทศบาล งบเทศบาล งบเทศบาล งบเทศบาล 80 ไดท้ ราบขา่ ว ทราบข่าวสาร
และ

สารตา่ ง ๆ ตา่ ง ๆ มากข้นึ แผนงาน

25-

ยุทธศาสตร์จงั หวัดท่ี ๔ การสรา้ งความมัน่ คงบนพ้นื ฐานชุมชนเข้มแขง็
ยทุ ธศาสตร์การพฒั นาของ อปท. ในเขตจังหวดั ท่ี ๕ การเสรมิ สรา้ งธรรมาภบิ าลและการบริหารกจิ กา

๕. ยทุ ธศาสตร์ การพัฒนาการบรหิ ารจดั การองค์กรภายใตร้ ะบบธรรมาภบิ าล
๕.๑ แผนงานบริหารท่วั ไป

ที่ โครงการ วัตถปุ ระสงค์ เป้าหมาย ๒๕๖๑ ๒
(ผลผลติ โครงการ) (บาท) (บ

6. โครงการพัฒนาระบบ เพอื่ ความสะดวกใน ๑. ติดตงั้ ระบบเครอื ข่าย ๑๑๕,๐๐๐ ๑๑
สารสนเทศ ขอ้ มลู ขา่ วสาร การปฏบิ ัติงาน อินเตอรเ์ นต็ ความเรว็ สงู งบเทศบาล งบเ

และปรับปรงุ ระบบเครือข่าย ๒. จัดทำ ปรบั ปรุงเวบ็ ไซด์

คอมพวิ เตอร์ ของเทศบาลตำบลอ่าว

ขนอม

๓. เช่าสถานีวทิ ยคุ ล่นื

ขนอม

7. โครงการจ้างท่ีปรกึ ษาเพ่อื เพอ่ื ประเมินความ ประชาชนในเขตเทศบาล ๒๕,๐๐๐ ๒๕
งบเทศบาล งบเ
ประเมินความพงึ พอใจใน พงึ พอใจของ ตำบลอ่าวขนอม

การให้บรกิ าร ประชาชนทม่ี ีตอ่ การ

บรหิ ารจดั การ

องค์กร

8. โครงการจดั ทำหนังสือสำคัญ เพ่อื กันพนื้ ทีห่ าดคอ สำนักงานที่ดินทำการ ๑๐
งบเ
ทหี่ ลวง (นสล.) หาดคอเขา/ เขาเป็นพ้ืนที่ รงั วัดที่ดินจำนวน ๒ แปลง

ท่งุ สงวนเลย้ี งสตั ว์ สาธารณประโยชน์

-12

ารบ้านเมอื งทด่ี ี

งบประมาณ ๒๕๖๕ ตัวชว้ี ัด ผลทคี่ าดวา่ จะ หน่วยงาน
(บาท) (KPI) ได้รบั รับผิดชอบ
๒๕๖๒ ๒๕๖๓ ๒๕๖๔
บาท) (บาท) (บาท) ๑๑๕,๐๐๐ การปฏิบตั งิ านมี - มคี วามสะดวก หลัก
งบเทศบาล ความสะดวกเพ่ิมข้ึน ในการ
๑๕,๐๐๐ ๑๑๕,๐๐๐ ๑๑๕,๐๐๐ ร้อยละ 80 ปฏิบัตงิ าน กองวชิ าการ
เทศบาล งบเทศบาล งบเทศบาล - ประชาชนได้ และ
รบั รูข้ อ้ มลู
ข่าวสารตา่ ง ๆ แผนงาน

๕,๐๐๐ ๒๕,๐๐๐ ๒๕,๐๐๐ ๒๕,๐๐๐ ประชาชน ร้อยละ สะทอ้ น กองวชิ าการ
เทศบาล งบเทศบาล งบเทศบาล งบเทศบาล ๙0 มคี วามพงึ พอใจ ภาพลกั ษณข์ อง และ

ต่อการบริหาร องค์กร มขี อ้ มูล แผนงาน

จัดการองคก์ ร เพือ่ ปรับปรงุ การ

ปฏิบัติงาน

๐,๐๐๐ ๑๐,๐๐๐ ๑๐,๐๐๐ ๑๐,๐๐๐ มเี ขตพื้นท่ี มีเขตพน้ื ที่ สำนักปลดั
เทศบาล งบเทศบาล งบเทศบาล งบเทศบาล สาธารณประโยชน์ สาธารณ-

เพม่ิ ขนึ้ ประโยชนช์ ัดเจน

26-

ยุทธศาสตรจ์ งั หวัดที่ ๔ การสร้างความมั่นคงบนพ้นื ฐานชุมชนเข้มแข็ง
ยทุ ธศาสตร์การพัฒนาของ อปท. ในเขตจงั หวดั ท่ี ๕ การเสริมสรา้ งธรรมาภบิ าลและการบรหิ ารกจิ กา

๕. ยุทธศาสตร์ การพัฒนาการบริหารจดั การองค์กรภายใตร้ ะบบธรรมาภิบาล
๕.๑ แผนงานบริหารทั่วไป

ที่ โครงการ วัตถปุ ระสงค์ เป้าหมาย ๒๕๖๑ ๒
(ผลผลติ โครงการ) (บาท) (บ

9. โครงการจดั ทำวารสาร เพอื่ ประชาสมั พันธ์ จัดทำวารสาร สื่อ สิง่ พิมพ์ ๑๐๐,๐๐๐ ๑๐
งบเทศบาล งบเ
และเผยแพรผ่ ลการ ประชาสมั พนั ธ์
๕,๐๐๐ ๕
ปฏบิ ัตงิ านของเทศ งบเทศบาล งบเ

บาลตำบลอ่าวขนอม

10. โครงการจดั หน่วยบรกิ าร ๑.เพอื่ การจดั เก็บ ออกบริการจัดเก็บภาษี

เคล่อื นทีจ่ ัดเกบ็ ภาษแี ละ ราย ไดใ้ หไ้ ดต้ าม นอกสถานที่ ให้ครอบคลุม

ประชาสมั พันธภ์ าษที อ้ งถนิ่ เป้าหมาย ทุกหมู่บา้ น

ของเทศบาลตำบลอ่าวขนอม ๒. เพ่ือเพมิ่ รายได้

ของเทศบาล

11. โครงการจดั ทำแผนทีภ่ าษี เพ่ือให้มีแผนท่ี จดั ทำโครงการแผนทภ่ี าษี ๔๐๐,๐๐๐ ๔๐
และทะเบยี นทรัพยส์ ินของ แมบ่ ทท่สี ามารถ และทะเบยี นทรพั ยส์ ิน งบเทศบาล งบเ
เทศบาลตำบลอ่าวขนอม นำมาประกอบเป็น
แผนท่ภี าษี และ
ทะเบียนทรพั ยส์ นิ ได้

-12

ารบ้านเมอื งทด่ี ี

งบประมาณ ตัวชว้ี ดั ผลทค่ี าดวา่ จะ หนว่ ยงาน
(KPI) ได้รับ รบั ผิดชอบ
๒๕๖๒ ๒๕๖๓ ๒๕๖๔ ๒๕๖๕
บาท) (บาท) (บาท) (บาท) ประชาชน ร้อยละ ประชาชนได้ หลัก
80 ได้รบั ทราบผล รบั ทราบผลการ
๐๐,๐๐๐ ๑๐๐,๐๐๐ ๑๐๐,๐๐๐ ๑๐๐,๐๐๐ การปฏบิ ัตงิ าน ปฏิบัติงาน กองวชิ าการ
เทศบาล งบเทศบาล งบเทศบาล งบเทศบาล และ

แผนงาน

๕,๐๐๐ ๕,๐๐๐ ๕,๐๐๐ ๕,๐๐๐ ประชาชน ร้อยละ - ประชาชน กองคลงั
เทศบาล งบเทศบาล งบเทศบาล งบเทศบาล ๘๐ ได้รับความ ได้รบั ความ กองคลัง
สะดวกมากขึ้น
๐๐,๐๐๐ สะดวกมากข้นึ - การจดั เก็บ
เทศบาล รายได้มี
๔๐๐,๐๐๐ ๔๐๐,๐๐๐ ๔๐๐,๐๐๐ การจัดเก็บรายไดม้ ี ประสิทธภิ าพ
งบเทศบาล งบเทศบาล งบเทศบาล ประสทิ ธิภาพเพ่มิ ข้นึ มากขนึ้

รอ้ ยละ ๘๐ มีระบบการ
จัดเกบ็ รายได้ท่มี ี
ประสทิ ธิภาพ

27-

ยทุ ธศาสตรจ์ ังหวัดที่ ๔ การสรา้ งความมัน่ คงบนพนื้ ฐานชมุ ชนเข้มแขง็
ยุทธศาสตร์การพฒั นาของ อปท. ในเขตจังหวัดท่ี ๕ การเสริมสรา้ งธรรมาภิบาลและการบรหิ ารกจิ กา

๕. ยุทธศาสตร์ การพฒั นาการบริหารจดั การองคก์ รภายใตร้ ะบบธรรมาภบิ าล
๕.๑ แผนงานบรหิ ารท่ัวไป

ท่ี โครงการ วตั ถุประสงค์ เปา้ หมาย ๒๕๖๑ ๒
(ผลผลิตโครงการ) (บาท) (บ

12. โครงการสง่ เสรมิ การเรยี นรู้ เพ่ือสร้างความรู้ (๑) จัดฝึกอบรม ประชมุ ๒๐,๐๐๐ ๒๐
เสวนา ผนู้ ำชุมชน นกั เรยี น
เกย่ี วกับการปกครองใน ความเขา้ ใจใน ประชาชน สมาชกิ สภา งบทศบาล งบท
ระบอบประชาธปิ ไตย หลักการ ท้องถน่ิ พนักงานเทศบาล
ประชาธิปไตย จำนวน ๑ คร้งั
หลักการกระจาย (๒) มผี ูเ้ ข้าร่วมอบรม
อำนาจ
๗๐ คน

13. โครงการสง่ เสริมสนบั สนุน เพ่ือปกป้องสถาบัน จัดกจิ กรรมสง่ เสริมศนู ย์ ๒๐,๐๐๐ ๒๐
ศูนยป์ รองดองสมานฉันท์ สำคัญของชาติ ให้ ปรองดองสมานฉันทเ์ พ่อื การ งบทศบาล งบท
เพ่อื การปฏริ ปู เทศตำบลอา่ ว ประชาชนมจี ิตสำนกึ ปฏริ ูปเทศตำบลอา่ วขนอม

ขนอม รูร้ กั สามคั คี มคี วาม

สมานฉันฑ์

14. โครงการอบรมให้ความรู้ เพอื่ สรา้ งความรู้ จัดฝกึ อบรมให้ความรู้ ๒๐,๐๐๐ ๒๐
เกี่ยวกับรฐั ธรรมนญู ความเข้าใจเก่ียวกับ สมาชิกสภาเทศบาลฯ งบเทศบาล งบเ
กฎหมายประกอบ รัฐธรรมนญู พนกั งาน คณะกรรมการ
รฐั ธรรมนูญและระเบียบท่ี กฎหมายและ ชมุ ชน จำนวน ๑ คร้ัง
เกยี่ วขอ้ ง ระเบยี บทเ่ี กี่ยวข้อง

-12

ารบ้านเมืองท่ีดี

งบประมาณ ตัวชวี้ ัด ผลท่คี าดวา่ จะ หน่วยงาน
(KPI) ไดร้ ับ รบั ผิดชอบ
๒๕๖๒ ๒๕๖๓ ๒๕๖๔ ๒๕๖๕
บาท) (บาท) (บาท) (บาท) ประชาชน รอ้ ยละ ประชาชนมีความรู้ หลกั
๘๐ มคี วามรูค้ วาม ความเข้าใจในหลัก
๐,๐๐๐ ๒๐,๐๐๐ ๒๐,๐๐๐ ๒๐,๐๐๐ เขา้ ใจในหลกั การ การประชาธิปไตย/ สำนักปลดั
ทศบาล งบทศบาล งบทศบาล งบทศบาล ประชาธิปไตย หลักการกระจาย
อำนาจ

๐,๐๐๐ ๒๐,๐๐๐ ๒๐,๐๐๐ ๒๐,๐๐๐ ประชาชน รอ้ ยละ เกดิ ความรกั สำนักปลดั
ทศบาล งบทศบาล งบทศบาล งบทศบาล ๘๐ มเี กดิ ความรัก สามคั คีหวงแหน สำนักปลดั
สามคั คหี วงแหนและ และภมู ใิ จในชน
๐,๐๐๐ ๒๐,๐๐๐ ๒๐,๐๐๐ ๒๐,๐๐๐ ภมู ใิ จในชนชาติ ชาติ ประชาชนได้
เทศบาล งบเทศบาล งบเทศบาล งบเทศบาล แสดง ออกถงึ ความ
กลุ่มเปา้ หมาย รอ้ ย จงรัก ภักดตี ่อ
ละ ๘๐ สถาบนั
มคี วามเข้าใจ พระมหากษัตรยิ ์
ระบอบประชา
ธิปไตย สภาเทศบาลฯ
พนกั งาน คณะ
กรรมการชุมชนมี
ความรคู้ วามเขา้ ใจ
เกย่ี วกบั กฎหมาย

28-

ยุทธศาสตรจ์ ังหวัดท่ี ๔ การสรา้ งความม่ันคงบนพ้นื ฐานชมุ ชนเขม้ แข็ง
ยุทธศาสตรก์ ารพัฒนาของ อปท. ในเขตจังหวดั ที่ ๕ การเสรมิ สร้างธรรมาภิบาลและการบริหารกจิ กา

๕. ยุทธศาสตร์ การพัฒนาการบริหารจดั การองคก์ รภายใตร้ ะบบธรรมาภบิ าล
๕.๑ แผนงานบรหิ ารทัว่ ไป

ท่ี โครงการ วัตถุประสงค์ เป้าหมาย ๒๕๖๑ ๒
(ผลผลิตโครงการ) (บาท) (บ
15. โครงการจดั เวทีประชาคม
ท้องถน่ิ เพอ่ื ระดมความ - จัดเวทปี ระชาคมท้องถิ่น ๔๐,๐๐๐ ๔๐
คิดเหน็ ของภาค - จัดทำประชาพจิ ารณ์ งบเทศบาล งบเ
ประชาชนในการ - ประชุม อบรมสมั มนา
พฒั นาท้องถิ่นและ เก่ียวกับการวางแผน
การจดั การแบบมสี ่วน พัฒนา และกระบวนการ
ร่วม ติดตามผล

16. โครงการอบรมสมั มนาให้ เพ่อื เพิม่ พูนความรู้ จัดอบรมให้ความรู้ ๓๐,๐๐๐ ๓๐
ความร้เู กย่ี วกับระเบียบ ใหแ้ ก่ผแู้ ทน ผบู้ ริหาร สมาชิกสภา งบเทศบาล งบเ
กฎหมาย ประชาคมพนักงาน เทศบาล ผู้แทนประชาคม
เกย่ี วกับระเบยี บ ทอ้ งถิ่นและพนักงาน
กฎหมาย

17. โครงการสง่ เสรมิ สนับสนนุ เพื่อสนับสนุน จัดประชุม อบรมความรู้ ๕๐,๐๐๐ ๕๐
ชุมชนเมืองในเขตเทศบาล ส่งเสริมการ ใหแ้ ก่คณะกรรมการชุมชน งบเทศบาล งบเ
ดำเนนิ งานของ
ชุมชนต่างๆ

-12

ารบา้ นเมืองท่ีดี

งบประมาณ ตวั ช้ีวัด ผลท่ีคาดวา่ จะ หนว่ ยงาน
(KPI) ได้รับ รับผิดชอบ
๒๕๖๒ ๒๕๖๓ ๒๕๖๔ ๒๕๖๕
บาท) (บาท) (บาท) (บาท) ประชาชน ร้อยละ การพฒั นา หลกั
๖๐ มสี ่วนรว่ มใน ท้องถิน่ ผ่าน
๐,๐๐๐ ๔๐,๐๐๐ ๔๐,๐๐๐ ๔๐,๐๐๐ การพฒั นาท้องถ่ิน กระบวนการมี ทกุ กอง
เทศบาล งบเทศบาล งบเทศบาล งบเทศบาล สว่ นรว่ มจากทกุ
ภาคสว่ น

๐,๐๐๐ ๓๐,๐๐๐ ๓๐,๐๐๐ ๓๐,๐๐๐ ผูเ้ ขา้ อบรมร้อยละ ลดความเสย่ี งใน กองวชิ าการ
เทศบาล งบเทศบาล งบเทศบาล งบเทศบาล ๘๐ สามารถนำ การปฏบิ ัติงาน และ
ความรู้ไปใช้
แผนงาน

๐,๐๐๐ ๕๐,๐๐๐ ๕๐,๐๐๐ ๕๐,๐๐๐ คณะกรรมการ การพัฒนา สำนกั ปลดั
เทศบาล งบเทศบาล งบเทศบาล งบเทศบาล ชุมชน ร้อยละ ๘๐ ทอ้ งถ่ินมีความ

นำความรไู้ ปพัฒนา คล่องตัวมากขนึ้

ชมุ ชน

29-

ยทุ ธศาสตรจ์ งั หวัดที่ ๔ การสรา้ งความม่ันคงบนพนื้ ฐานชุมชนเข้มแขง็
ยทุ ธศาสตร์การพัฒนาของ อปท. ในเขตจงั หวัดที่ ๕ การเสรมิ สร้างธรรมาภบิ าลและการบรหิ ารกิจกา

๕. ยทุ ธศาสตร์ การพัฒนาการบรหิ ารจดั การองคก์ รภายใตร้ ะบบธรรมาภบิ าล
๕.๑ แผนงานบรหิ ารทวั่ ไป

ที่ โครงการ วัตถุประสงค์ เป้าหมาย ๒๕๖๑ ๒
(ผลผลติ โครงการ) (บาท) (บ

18. โครงการเพมิ่ ศักยภาพใหแ้ ก่ เพอ่ื เพมิ่ ความรู้ อบรมและทัศนศึกษาดู ๒๕๐,๐๐๐ ๒๕๐
คณะกรรมการชุมชนในเขต ความเข้าใจเกีย่ วกบั งาน จำนวน ๑ คร้ัง งบเทศบาล งบเท

เทศบาล บทบาทและหน้าที่

ให้แกค่ ณะกรรมการ

ชมุ ชน

19. โครงการจดั ทำปฏิทนิ ปใี หม่ เพ่ือเปน็ สือ่ ประชา จัดทำปฏทิ นิ รายปีแบบ

สมั พันธ์ข้อมูลขา่ ว แขวนพร้อมรายละเอยี ด

สารของเทศบาล ข้อมูลขา่ วสารประชา

สมั พนั ธข์ องเทศบาล

20. โครงการปรบั ปรงุ หอ้ งน้ำ เพื่อใหม้ หี ้องน้ำที่ ทำการปรบั ปรงุ ห้องน้ำ ๑๖๕,๘๐๐
สำนักงานเทศบาลตำบลอา่ ว สะอาด ได้มาตรฐาน สำนักงานเทศบาลตำบลอา่ ว งบเทศบาล
ขนอม ไวบ้ รกิ ารผูม้ าติดตอ่ ขนอม จำนวน ๔ หอ้ ง
โดยมรี ายละเอียดดงั น้ี
ราชการและ
- งานผิวพื้น ๓๕.๖ ตร.ม.
พนกั งาน - งานสี ๗๐ ตร.ม.

- งานสขุ ภัณฑ์

- งานระบบสขุ าภิบาล

- งานฝ้าเพดาน ๒๘

ตร.ม.

-13

ารบ้านเมืองที่ดี

๒๕๖๒ งบประมาณ ๒๕๖๔ ๒๕๖๕ ตัวชวี้ ดั ผลที่คาดว่าจะ หนว่ ยงาน
บาท) (บาท) (บาท) (KPI) ไดร้ ับ รับผิดชอบ
๒๕๖๓
๐,๐๐๐ (บาท) ๒๕๐,๐๐๐ ๒๕๐,๐๐๐ คณะกรรมการ คณะกรรมการ หลกั
ทศบาล งบเทศบาล งบเทศบาล ชมุ ชน รอ้ ยละ ๘๐ ชมุ ชนเข้าใจใน สำนกั ปลดั
๒๕๐,๐๐๐ นำความรไู้ ปพัฒนา บทบาทหนา้ ท่ี
งบเทศบาล ชมุ ชน ของตนเองมาก กองวชิ าการ
ขน้ึ และ
๕๐,๐๐๐ ประชาชน ร้อยละ สามารถเผยแพร่
งบเทศบาล ๘๐ ได้รับทราบ กำหนดการ แผนงาน
ขอ้ มลู ข่าวสารของ ประจำปี
เทศบาล
มีห้องน้ำ สำนกั ปลดั
หอ้ งน้ำท่ีปรบั ปรุง สำนกั งานที่
ถูกตอ้ งตามแบบ สะอาด ได้
แปลนทีก่ ำหนด มาตรฐาน

30-

ยุทธศาสตร์จังหวดั ที่ ๔ การสร้างความมั่นคงบนพ้นื ฐานชมุ ชนเข้มแข็ง
ยุทธศาสตรก์ ารพัฒนาของ อปท. ในเขตจังหวัดที่ ๕ การเสริมสร้างธรรมาภิบาลและการบรหิ ารกจิ กา

๕. ยทุ ธศาสตร์ การพฒั นาการบริหารจดั การองคก์ รภายใตร้ ะบบธรรมาภบิ าล
๕.๑ แผนงานบริหารท่ัวไป

ที่ โครงการ วตั ถปุ ระสงค์ เปา้ หมาย ๒๕๖๑ ๒
(ผลผลติ โครงการ) (บาท) (บ

21. โครงการฝึกอบรมการจดั ทำ เพอื่ ให้บคุ ลากรเทศ จัดฝึกอบรมให้ความรูแ้ ก่ ๒๐

งบประมาณรายจ่ายประจำปี บาลตำบลอา่ วขนอม นายก/รองนายก/ งบเ

๒๕๖๓ รายการเงนิ อดุ หนนุ ไดศ้ ึกษาหลักเกณฑ์ เลขานุการนายก/ทีป่ รึกษา

ท่ีตอ้ งนำมาจดั ทำ ใหมๆ่ ท่ีตอ้ งนำมาใช้ นายกประธานสภา รอง

งบประมาณหลัก เกณฑ์ใหม่ ประกอบในการ ประธานสภา/สมาชกิ

ในการเขยี นรายละ เอียดคำ พจิ ารณาจัดทำงบ สภา/ปลดั /ผูอ้ ำนวยการ

ชแ้ี จงงบประมาณราย จา่ ย ประมาณ รายจา่ ย กอง/พนักงานเทศบาล/

กรอบอตั ราค่าใชส้ อย วสั ดุ ประจำปี ๒๕๖๓ พนกั งานจา้ งฯ

ค่าสาธารณปู โภค(ปรับปรงุ (จำนวน ๗๐ คน)

ใหม)่ การจำแนกหมวด

ประเภทราย จ่าย วิธีตัง้ จา่ ย

งบประมาณแตล่ ะรายการให้

เปน็ ไปตามระเบยี บ/หนังสือ

สั่งการที่เกี่ยวขอ้ ง

-13

ารบ้านเมืองทด่ี ี

งบประมาณ ตวั ชว้ี ัด ผลทีค่ าดว่าจะ หนว่ ยงาน
(KPI) ไดร้ ับ รับผิดชอบ
๒๕๖๒ ๒๕๖๓ ๒๕๖๔ ๒๕๖๕
บาท) (บาท) (บาท) (บาท) หลัก

๐,๐๐๐ - จำนวนผ้เู ขา้ ร่วม บคุ ลากร กองวิชาการ
เทศบาล
กิจกรรม เทศบาลตำบล และ

- ความพงึ พอใจของ อ่าวขนอม ได้ แผนงาน

ผเู้ ข้ารว่ มงาม ศึกษา

หลกั เกณฑใ์ หมๆ่

ที่ต้องนำมาใช้

ประกอบในการ

พจิ ารณาจัดทำ

งบ ประมาณ

รายจา่ ยประจำปี

๒๕๖๓

31-

รายละเอยี ดโค
แผนพฒั นาทอ้ งถ่นิ (พ
สำหรับโครงการทีเ่ กนิ ศักยภาพข

เทศบาลตำบ
(แบบ ผ.

-13

ครงการพฒั นา
พ.ศ.๒๕๖๑ – ๒๕๖๕)
ขององค์กรปกครองสว่ นท้องถน่ิ
บลอา่ วขนอม
. ๐๒/๑)

32-

รายละเอยี ดโค
แผนพฒั นาท้องถนิ่ (พ
สำหรับโครงการทีเ่ กนิ ศักยภาพข

เทศบาลตำบ

ยุทธศาสตร์จงั หวัดท่ี ๔ การสร้างความม่นั คงบนพ้นื ฐานชมุ ชนเข้มแขง็
ยทุ ธศาสตร์การพัฒนาของ อปท. ในเขตจงั หวดั ท่ี ๔ การพัฒนาโครงสรา้ งพนื้ ฐาน

๔. ยทุ ธศาสตร์ การพฒั นาโครงสรา้ งพน้ื ฐาน
๔.๑ แผนงานเคหะและชมุ ชน

ที่ โครงการ วตั ถปุ ระสงค์ เป้าหมาย ๒๕๖๑ ๒
(ผลผลิตโครงการ) (บาท) (บ

๑. โครงการกอ่ สร้างถนนลาด เพอื่ ให้มเี สน้ ทาง ทำการลาดยางแอสฟัลท์

ยางแอสฟลั ท์ตกิ คอนกรตี คมนาคม ทีส่ ะดวก ติกคอนกรีต กวา้ ง ๕.๐๐

สายนาคลอง – เขาพระ ปลอดภัย เมตร ยาว ๑,๓๐๐ เมตร

หม่ทู ่ี ๑๐ - ๑๑ ตามแบบแปลน ทต.

กำหนด

๒. โครงการขดุ ลอกคลองเพลา เพอ่ื ให้การระบายน้ำ ขดุ ลอกคลองพร้อมเรียง

หมูท่ี ๘ สแู่ หล่งน้ำธรรมชาติ หนิ ตามแบบแปลน ทต.

รวดเรว็ แกไ้ ข กำหนด

ปญั หานำ้ ทว่ มขงั

-13

แบบ ผ. ๐๒/๑

ครงการพัฒนา
พ.ศ.๒๕๖๑ – ๒๕๖๕)
ขององค์กรปกครองส่วนทอ้ งถิน่
บลอา่ วขนอม

งบประมาณ ตัวช้ีวัด ผลทคี่ าดว่าจะ หน่วยงาน
(KPI) ไดร้ บั รับผดิ ชอบ
๒๕๖๒ ๒๕๖๓ ๒๕๖๔ ๒๕๖๕
บาท) (บาท) (บาท) (บาท) ระยะทางถนน การคมนาคม หลัก
ท่กี อ่ สร้าง สะดวก
๒,๐๐๐,๐๐๐ กองช่าง
งบเทศบาล ปลอดภยั มากขน้ึ

๔,๐๐๐,๐๐๐ ระยะทางท่ขี ุดลอก ระบายนำ้ ได้ กองช่าง
งบเทศบาล สะดวกรวดเร็ว
ขน้ึ

33-

บญั ชคี ร
แผนพัฒนาท้องถิน่ สป่ี ี (

เทศบาลตำบ
(แบบ ผ

-13

รุภณั ฑ์
(พ.ศ.๒๕๖๑ – ๒๕๖๔)
บลอา่ วขนอม
ผ. 03)

34-

บัญชีค
แผนพัฒนาทอ้ งถน่ิ สี่ปี (

เทศบาลตำบ

ที่ แผนงาน หมวด ประเภท วตั ถปุ ระสงค์ เป้าหมาย
คา่ ครุภณั ฑ์ (ผลผลิตของครภุ ัณ
๑. แผนงานการ ครุภณั ฑ์
รกั ษาความสงบ เครอ่ื งดับ เพื่อเพิ่มประสทิ ธิ จดั ซอื้ สายยางส่งน้ำดบั เพ
ภายใน เพลง ภาพในการปฏบิ ตั ิ จำนวน ๔ ชุด (ทกุ ปี)
งานและคณุ ภาพ
ของงาน

๒. แผนงานการ ค่าครุภณั ฑ์ ครุภณั ฑ์ เพื่อเพ่มิ ประสทิ ธิ จดั ซื้อเครอ่ื งตรวจสญั ญา
รักษาความสงบ วทิ ยาศาสตร์ ภาพในการปฏิบตั ิ (Patient Monitor)
ภายใน หรือการ งานใหบ้ ริการ จำนวน ๑ เคร่อื ง
แพทย์ ประชาชน

๓. แผนงาน คา่ ครภุ ณั ฑ์ ครุภณั ฑก์ าร เพือ่ ใช้ในการป้อง จดั ซ้ือเครื่องพน่ หมอกคว
สาธารณสขุ เกษตร กันไขเ้ ลือดออก จำนวน ๑ เครือ่ ง

๔. แผนงานเคหะ ค่าครุภณั ฑ์ ครุภณั ฑก์ าร เพอ่ื ใชใ้ นการผลติ จดั ซอื้ เคร่อื งร่อนปยุ๋ หมัก
และชมุ ชน เกษตร ปยุ๋ หมัก เหล็ก ขับเคลอื่ นดว้ ยมอเ
ขนาด ๕ แรงมา้ ใช้กับ
กระแสไฟฟ้า ๒๒๐ โวล์ท
จำนวน ๑ เครอื่ ง

-13

แบบ ผ. ๐๓

ครุภณั ฑ์ ๒๕๖๒ งบประมาณ ๒๕๖๔ ๒๕๖๕ หนว่ ยงาน
(พ.ศ.๒๕๖๑ – ๒๕๖๔) (บาท) (บาท) (บาท) รบั ผดิ ชอบ
บลอ่าวขนอม ๒๕๖๓
๓๒,๐๐๐ (บาท) ๓๒,๐๐๐ ๓๒,๐๐๐ หลัก
ณฑ)์ ๒๕๖๑ ๓๒,๐๐๐
(บาท) สำนักปลดั

พลงิ ๓๒,๐๐๐

าณชพี จร ๑๙,๐๐๐ สำนักปลดั

วนั ๕๙,๐๐๐ ๕๙,๐๐๐ กอง
๙๐,๐๐๐ สาธารณสุข
กโครง
เตอรไ์ ฟฟา้ กอง
ท สาธารณสขุ

35-

สว่ นที่ ๔
การตดิ ตามและประเมินผล

๔.1 การตดิ ตามและประเมนิ ผลยทุ ธศาสตร์
ในการจัดทาแผนพัฒนาท้องถิ่นนั้น จะต้องมีการติดตามและประเมินผลแผนพัฒนา โดย

จะต้องติดตามและประเมินยุทธศาสตร์ ตามระเบียบกระทรวงมหาดไทย ว่าด้วยการจัดทำแผนขององค์กร
ปกครองส่วนท้องถิ่น พ.ศ. 2548 หมวด 6 ข้อ 29 และระเบียบกระทรวงมหาดไทย ว่าด้วยการจัดทำแผน
ขององคก์ รปกครองสว่ นทอ้ งถน่ิ (ฉบบั ที่ 2) พ.ศ. 2559 ข้อ 13 และในการประเมินแผนน้ันจะต้อง ดำเนินการ
ประเมินคุณภาพของแผนยุทธศาสตร์การพัฒนาตามแนวทางการติดตามและประเมินผลยุทธศาสตร์เพื่อ
สอดคล้องแผนพัฒนาท้องถิ่นสี่ปีขององค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น แจ้งตามหนังสือกระทรวงมหาดไทย ที่ ม ท
0810.2/ว 5797 ลงวันท่ี 10 ตุลาคม 2559 เรื่อง ซักซ้อมแนวทางการจัดทำและประสานแผนพัฒนา
ทอ้ งถิ่นสปี่ ี (พ.ศ. 2561-2564) ขององค์กรปกครองส่วนท้องถน่ิ ตามระเบยี บกระทรวงมหาดไทย ว่าดว้ ยการ
จดั ทำแผนขององคก์ รปกครองส่วนท้องถ่นิ (ฉบับที่ 2) พ.ศ.2559

4.2 การตดิ ตามและประเมนิ ผลโครงการ
การติดตามและประเมินผลโครงการเป็นหน้าที่ที่สำคัญอย่างหนึ่งในการดำเนินงานพัฒนาเทศบาล

ตำบลอ่าวขนอม ดงั น้นั จงึ จำเป็นต้องมีองค์กรทีท่ ำหน้าที่ติดตามผลและประเมินผลการพฒั นา
องคก์ รรบั ผดิ ชอบในการติดตามและประเมินผล
สำหรับการติดตามและประเมินผลนั้น ระเบียบกระทรวงมหาดไทยว่าด้วยการจัดทำและประสาน

แผนพัฒนาขององค์กรปกครองส่วนท้องถิน่ พ.ศ. 2548 และที่แก้ไขเพิ่มเติม (ฉบับที่ ๒) พ.ศ. ๒๕๕๙ หมวด
6 ข้อ 28 ได้กำหนดองค์ประกอบของคณะกรรมการติดตามและประเมินผลแผนพัฒนาท้องถิ่น โดยให้
ผูบ้ รหิ ารทอ้ งถนิ่ แต่งตั้ง ดังนี้

1.1 สมาชกิ สภาทอ้ งถนิ่ ทีส่ ภาท้องถนิ่ คัดเลือกจำนวนสามคน
1.2 ผ้แู ทนประชาคมท้องถนิ่ ที่ประชาคมท้องถน่ิ คัดเลือกจำนวนสองคน
1.3 ผแู้ ทนหน่วยงานทเ่ี ก่ยี วขอ้ งทผี่ บู้ ริหารท้องถิ่นคัดเลือกจำนวนสองคน
1.4 หัวหน้าสว่ นการบรหิ ารท่คี ดั เลือกกันเองจำนวนสองคน
1.5 ผทู้ รงคณุ วุฒทิ ่ผี ้บู ริหารท้องถิน่ คัดเลอื กจำนวนสองคน
โดยใหค้ ณะกรรมการเลือกกรรมการคนหนึง่ ทำหนา้ ทป่ี ระธานคณะกรรมการ และอกี คนหนึง่ ทำหน้าท่ี
เลขานกุ ารของคณะกรรมการ
กรรมการดังกล่าวข้างต้นใหม้ ีวาระอยใู่ นตำแหนง่ คราวละสองปแี ละอาจไดร้ ับการคดั เลอื กอีกได้
คณะกรรมการตดิ ตามและประเมนิ ผลแผนพัฒนาสามปมี ีอำนาจหน้าท่ดี งั น้ี
1. กำหนดแนวทาง วธิ กี าร ในการติดตามและประเมินผลแผนพฒั นา
2. ดำเนนิ การติดตามและประเมินผลแผนพัฒนา
3. รายงานผลและเสนอความเห็นซึ่งได้จากการติดตามและประเมินผลแผนพัฒนาต่อผูบ้ ริหารท้องถ่ิน
เพือ่ ใหผ้ ้บู ริหารท้องถ่ินเสนอต่อสภาท้องถ่นิ และคณะกรรมการพัฒนาท้องถ่ิน พรอ้ มทั้งประกาศผลการติดตาม
และประเมินผลแผนพัฒนาให้ประชาชนในท้องถิ่นทราบในที่เปิดเผยภายในสิบห้าวันนับแต่วั นรายงานผลและ
เสนอความเห็นดังกล่าวและต้องปิดประกาศไว้เป็นระยะเวลาไม่น้อยกว่าสามสิบวันโดยอย่างน้อยปลี ะสองคร้งั
ภายในเดอื นเมษายนและภายในเดอื นตุลาคมของทุกปี

-136-

4.3 สรุปผลการพฒั นาท้องถ่นิ ในภาพรวม
4.3.1 การวัดผลในเชงิ ปริมาณและเชงิ คุณภาพ
(1) การวัดผลในเชงิ ปริมาณ
ตามที่เทศบาลตำบลอ่าวขนอม ได้ดำเนินการจัดทำแผนพัฒนาขึ้นมาเพื่อใช้เป็นเครื่องมือใน

การพัฒนาเทศบาลตำบลอ่าวขนอม ให้บรรลเุ ป้าหมายทีว่ างไว้ เกิดประสิทธภิ าพประสิทธิผลสูงสุดในการแกไ้ ข
ปัญหาให้กับประชาชน ในการจัดทำแผนพัฒนานั้นจะต้องมีการติดตามและประเมินแผนพัฒนา ตามระเบียบ
กระทรวงมหาดไทย ว่าด้วยการจัดทำแผนขององค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น พ.ศ. 2548 หมวด 6 ข้อ 29 และ
ระเบียบกระทรวงมหาดไทย วา่ ดว้ ยการจัดทำแผนขององค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น (ฉบับท่ี 2) พ.ศ. 2559 ข้อ
13 โดยคณะกรรมการติดตามและประเมินแผนพัฒนาเป็นผู้ดำเนินการติดตามและประเมินผลแผนพัฒนา ซ่ึง
คณะกรรมการจะต้องดำเนินการกำหนดแนวทาง วิธีการในการติดตามและประเมินผลแผนพัฒนา ดำเนินการ
ติดตามและประเมินผลแผนพัฒนา รายงานผลและเสนอความเห็นซึ่งได้จากการติดตามและประเมินผล
แผนพัฒนาต่อผู้บริหารท้องถิ่นเพื่อให้ผู้บริหารท้องถิ่นเสนอต่อสภาท้องถิ่น และคณะกรรมการพัฒนาท้องถิ่น
พร้อมทง้ั ประกาศผลการตดิ ตามและประเมินผลแผนพฒั นาให้ประชาชนในท้องถิน่ ทราบในท่ีเปดิ เผยภายในสิบ
ห้าวนั นบั แตว่ นั รายงานผลและเสนอความเห็นดงั กล่าวและต้องปิดประกาศไว้เป็นระยะเวลาไม่น้อยกว่าสามสิบ
วันโดยอยา่ งน้อยปลี ะสองคร้งั ภายในเดอื นเมษายนและภายในเดือนตลุ าคมของทุกปี

โดยเครอื่ งมือท่ใี ชใ้ นการติดตามและประเมนิ ผลในเชงิ ปริมาณ มดี งั นี้
- แบบที่ 1 การกำกับการจดั ทำแผนยุทธศาสตร์ขององค์กรปกครองส่วนท้องถนิ่
- แบบท่ี ๒ แบบติดตามผลการดำเนินงานของเทศบาลตำบลอ่าวขนอม ประจำปีงบประมาณ
- แบบท่ี ๓ แบบประเมินผลการดำเนนิ งานตามแผนยทุ ธศาสตร์
- การติดตามและประเมนิ ผลดว้ ยระบบ e-plan (www.dla.go.th)

(2) การวัดผลในเชงิ คณุ ภาพ
การจัดผลเชิงคุณภาพ เทศบาลใช้การสำรวจความพึงพอใจในการวัดผลเชิงคุณภาพโดย

ภาพรวม โดยการจ้างมหาวทิ ยาลยั ของรฐั ประเมินความพึงพอใจในการให้บริการ ซงึ่ การประเมินความพึงพอใจ
ทำใหท้ ราบถงึ ผลเชิงคุณภาพในการดำเนนิ งานของเทศบาลในภาพรวม

4.4 ข้อเสนอแนะในการจดั ทำแผนพฒั นาทอ้ งถนิ่ ในอนาคต
4.4.1 ผลกระทบนำไปสู่อนาคต
1. เกิดการพัฒนาพฒั นาท่ลี ่าช้า เพราะการดำเนินงานต่างๆ ขององคก์ รปกครองสว่ นต้องผ่าน

กระบวนการหลายขัน้ ตอน สลบั สับซ้อน
2. ประชาชนอาจเกิดความเบ่ือหน่ายกับกระบวนการจัดทำแผนที่มีความยุง่ ยากมากขึ้น และ

ประชาชนมองวา่ องค์กรไม่สามารถตอบสนองตามความตอ้ งการทเ่ี สนอได้ทนั ท่วงที
3. ปัญหาอาจไม่ได้รับการแก้ไขอย่างตรงจดุ เพราะข้อจำกัดของระเบียบกฎหมายที่ทำได้ยาก

และบางเรอ่ื งอาจทำไมไ่ ด้
4. โครงการตา่ ง ๆ ในแต่ละปมี ีมาก ไม่สามารถดำเนินการไดท้ ง้ั หมด งบประมาณไมเ่ พียงพอ

-137-

4.4.2 ข้อสงั เกต ขอ้ เสนอแนะ ผลจากการพฒั นา
1. การจัดทำแผนพัฒนาท้องถิ่นสป่ี ีควรพจิ ารณาใชแ้ ผนยุทธศาสตรก์ ารพัฒนามาเป็นกรอบใน

การจดั ทำแผนพฒั นาท้องถน่ิ ส่ีปแี ละให้มคี วามสอดคล้องกัน
2. การจัดทำแผนพัฒนาท้องถิ่นสี่ปีปีควรพิจารณางบประมาณและคำนึงถึงสถานะทางการ

คลังในการพิจารณาโครงการ/กิจกรรม ทีจ่ ะบรรจใุ นแผนพฒั นาถิ่นสีป่ ี
3. ควรเร่งรัดให้มีการดำเนินโครงการ/กิจกรรม ที่ตั้งในเทศบัญญัติงบประมาณรายจ่ายให้

สามารถดำเนินการไดใ้ นปงี บประมาณนน้ั และดำเนินการให้ทันตามแผนการดำเนนิ งานท่ีกำหนด

-138-