WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร หน้า 98
WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร หน้า 99การดำเนินงานประชุมเชิงปฏิบัติการเพื่อจัดทำแผนและขับเคลื่อนการควบคุมภายใน
WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร หน้า 100
WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร หน้า 101 2.6 กิจกรรมย่อยที่ 4.2 ส่งเสริมจริยธรรมและธรรมาภิบาลในสหกรณ์1. วัตถุประสงค์1.1 เพื่อส่งเสริมให้สหกรณ์มีวัฒนธรรมด้านมาตรฐานจริยธรรมและธรรมาภิบาลในการดำเนินงานของสหกรณ์1.2 เพื่อรักษาและยกระดับความเข้มแข็งให้กับสหกรณ์นอกภาคการเกษตร2. ตัวชี้วัดเชิงปริมาณ1) ร้อยละ 100 ของสหกรณ์ที่เข้าร่วมโครงการได้รับการแนะนำส่งเสริมให้มีความรู้ด้านมาตรฐานจริยธรรมและธรรมาภิบาลในการดำเนินงานของสหกรณ์2) สหกรณ์ที่เข้าร่วมโครงการร้อยละ 80 กำหนดนโยบายมาตรฐานจริยธรรมและธรรมาภิบาลในการดำเนินงานของสหกรณ์เชิงคุณภาพสหกรณ์ที่เข้าร่วมโครงการมีความตระหนักถึงความสำคัญในการสร้างวัฒนธรรมองค์กร ด้านจริยธรรมที่เข้มแข็ง และให้ความสำคัญกับการดำเนินธุรกิจอย่างธรรมาภิบาล โดยคำนึงถึงประโยชน์สูงสุดของสมาชิก3. เป้าหมาย/พื้นที่ดำเนินงาน สหกรณ์นอกภาคการเกษตร จำนวน 9 แห่ง ผู้เข้าร่วมโครงการฯ รวมทั้งสิ้น จำนวน 20 คน ประกอบด้วย3.1 ผู้แทนสหกรณ์นอกภาคการเกษตร ที่มีผลการจัดชั้นความเข้มแข็ง ระดับชั้น 1 ชั้น 2 และชั้น 3 ดังนี้- ระดับชั้นความเข้มแข็ง ชั้น 1 จำนวน 5 แห่ง - ระดับชั้นความเข้มแข็ง ชั้น 2 จำนวน 2 แห่ง - ระดับชั้นความเข้มแข็ง ชั้น 3 จำนวน 2 แห่ง 3.2 ผู้แทน/เจ้าหน้าที่สำนักงานสหกรณ์จังหวัดอ่างทอง4. ระยะเวลาดำเนินการในระหว่างวันที่ 7 - 8 สิงหาคม 25685. ผลการดำเนินการ5.1 สำนักงานสหกรณ์จังหวัดอ่างทอง คัดเลือกสหกรณ์นอกภาคการเกษตร (สหกรณ์เป้าหมายเดิม) ที่เคยเข้าร่วมโครงการขับเคลื่อนการควบคุมภายในสหกรณ์นอกภาคการเกษตร ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2567 และเป้าหมายใหม่เพิ่ม รวมทั้งสิ้นจำนวน 9 แห่ง โดยคัดเลือกสหกรณ์นอกภาคการเกษตร จากหลักเกณฑ์ระดับชั้นความเข้มแข็ง ดังนี้1) ระดับชั้นความเข้มแข็ง ชั้น 1 จำนวน 5 แห่ง 2) ระดับชั้นความเข้มแข็ง ชั้น 2 จำนวน 2 แห่ง 3) ระดับชั้นความเข้มแข็ง ชั้น 3 จำนวน 2 แห่ง 5.2 ประชุมจัดทำแผนและขับเคลื่อนมาตรฐานจริยธรรมและธรรมาภิบาลในการดำเนินงานของสหกรณ์สู่การปฏิบัติในเชิงประจักษ์5.3 ติดตาม แนะนำ ส่งเสริมสหกรณ์เป้าหมาย ทั้ง 9 แห่ง ให้ขับเคลื่อนสู่การปฏิบัติอย่างเป็นรูปธรรม5.4 สรุปและรายงานผลการดำเนินโครงการให้กรมส่งเสริมสหกรณ์ทราบภายในกำหนด6. ผลสำเร็จจากการดำเนินงาน/โครงการ และผลสัมฤทธิ์/ประโยชน์ที่กลุ่มเป้าหมายได้รับ
WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร หน้า 1026.1 ผลสำเร็จตามตัวชี้วัด/กิจกรรมตัวชี้วัด/กิจกรรมที่ดำเนินการ หน่วยนับ แผน ผล ร้อยละ หมายเหตุตัวชี้วัดเชิงปริมาณร้อยละ 100 ของสหกรณ์ที่เข้าร่วมโครงการได้รับการแนะนำส่งเสริมให้มีความรู้ด้านมาตรฐานจริยธรรมและธรรมาภิบาลในการดำเนินงานของสหกรณ์แห่ง 9 9 100สหกรณ์ที่เข้าร่วมโครงการร้อยละ 80 กำหนดนโยบายมาตรฐานจริยธรรมและธรรมาภิบาลในการดำเนินงานของสหกรณ์แห่ง 9 9 100เชิงคุณภาพสหกรณ์ที่เข้าร่วมโครงการมีความตระหนักถึงความสำคัญในการสร้างวัฒนธรรมองค์กรด้านจริยธรรมที่เข้มแข็ง และให้ความสำคัญกับการดำเนินธุรกิจอย่างมีธรรมาภิบาล โดยคำนึงถึงประโยชน์สูงสุดของสมาชิกแห่ง 9 9 100กิจกรรมที่ดำเนินการ1. คัดเลือกสหกรณ์นอกภาคการเกษตรเข้าร่วมโครงการแห่ง 9 9 1002. ประชุมจัดทำแผนและขับเคลื่อนมาตรฐานจริยธรรมและธรรมาภิบาลในการดำเนินงานของสหกรณ์สู่การปฏิบัติในเชิงประจักษ์ครั้ง 2 2 1003. ติดตาม แนะนำ ส่งเสริม สหกรณ์เป้าหมายครั้ง 5 5 1004. สรุปและรายงานผลการดำเนินโครงการครั้ง 1 1 1006.2 ผลสัมฤทธิ์/ผลประโยชน์ที่ได้รับจากการดำเนินงานโครงการ1. สหกรณ์นอกภาคการเกษตรมีนโยบายมาตรฐานจริยธรรมและธรรมาภิบาลในการดำเนินงานของสหกรณ์ เพื่อนำไปสู่การจัดการองค์กรที่ดี2. สหกรณ์นอกภาคการเกษตรสามารถรักษาและยกระดับความเข้มแข็ง7. การใช้จ่ายงบประมาณเบิกจ่ายจากงบประมาณรายจ่ายประจำปี งบประมาณ พ.ศ. 2568 แผนงานยุทธศาสตร์การเกษตรสร้างมูลค่า โครงการส่งเสริมและพัฒนาสถาบันเกษตรกร กิจกรรมหลักพัฒนาประสิทธิภาพการบริหารจัดการสหกรณ์ให้มีความเข้มแข็ง (กองพัฒนาสหกรณ์ด้านการเงินและร้านค้า) กิจกรรมที่ 4 ยกระดับประสิทธิภาพของการบริหารงานสหกรณ์ กิจกรรมย่อยที่ 4.2 ส่งเสริมจริยธรรมและธรรมาภิบาลสหกรณ์ งบประมาณทั้งสิ้นจำนวน 9,000 บาท (เก้าพันบาทถ้วน) รายละเอียดดังนี้
WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร หน้า 103ประเภทงบประมาณรายจ่าย งบประมาณที่ได้รับ ผลการเบิกจ่าย ร้อยละงบดำเนินงาน 9,000 9,000 100- ประชุมจัดทำแผนและขับเคลื่อนมาตรฐานจริยธรรมและธรรมาภิบาลในการดำเนินงานของสหกรณ์สู่การปฏิบัติในเชิงประจักษ์จำนวน 2 ครั้ง9,000 9,000 1008. ปัญหา/อุปสรรค ในการดำเนินงาน ปัญหา/อุปสรรคกิจกรรมการขับเคลื่อนมาตรฐานจริยธรรมและธรรมาภิบาลในการดำเนินงานของสหกรณ์ สู่การปฏิบัติในเชิงประจักษ์อยู่ภายใต้โครงการส่งเสริมและพัฒนาสาบันเกษตรกร ประจำปี 2568 ซึ่งโครงการดังกล่าว เป้าหมายจะซ้ำซ้อน และบางกิจกรรมก็จัดกิจกรรมหลายครั้ง สหกรณ์ขนาดเล็กบางแห่งเกิดค่าใช้จ่าย/เบี้ยเลี้ยง ซึ่งสหกรณ์มองกว่าเป็นการเพิ่มภาระค่าใช้จ่ายให้กับสหกรณ์ และงบประมาณที่ได้รับจัดสรรมาคราวเดียวกันทำให้แต่ละกลุ่มงานที่ได้รับผิดชอบก็ต้องเร่งเบิกจ่ายจัดทำโครงการในระยะเวลาที่จำกัด9. แนวทางการแก้ไขปัญหาหรือข้อเสนอแนะควรจัดให้มีหลักสูตรที่เกี่ยวข้องกับการนำธรรมาภิบาลไปใช้ในสหกรณ์ โดยกลุ่มเป้าหมาย คือ กลุ่มงาน/กลุ่มส่งเสริมสหกรณ์ที่ต้องลงไปขับเคลื่อนงาน และหลักสูตรเฉพาะผู้บริหารหรือเจ้าหน้าที่ของสหกรณ์ผู้ปฏิบัติโดยตรงจะทำให้เกิดประโยชน์และผลลัพธ์เชิงประจักษ์ได้อย่างชัดเจน10. ภาพกิจกรรม การดำเนินงานประชุมจัดทำแผนและขับเคลื่อนมาตรฐานจริยธรรมและธรรมาภิบาลในการดำเนินงานของสหกรณ์สู่การปฏิบัติในเชิงประจักษ์
WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร หน้า 104
WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร หน้า 105
WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร หน้า 106
WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร หน้า 107 2.7 กิจกรรมย่อยที่ 4.3 ปรับปรุงกิจการสหกรณ์ที่ประสบปัญหาการดำเนินงานสู่สหกรณ์เข้มแข็ง1. วัตถุประสงค์1.1 เพื่อส่งเสริมให้สหกรณ์จัดทำ/ทบทวนแผนการปรับปรุงการดำเนินงานของสหกรณ์ที่ประสบปัญหาการดำเนินงานสู่สหกรณ์เข้มแข็ง1.2 เพื่อให้สหกรณ์มีผลประกอบการไม่ขาดทุนหรือขาดทุนลดลง2. ตัวชี้วัดเชิงปริมาณ1) ร้อยละ 100 ของจำนวนสหกรณ์ที่เข้าร่วมโครงการฯ มีแผนการปรับปรุงการดำเนินงาน2) ร้อยละ 50 ของจำนวนสหกรณ์ที่เข้าร่วมโครงการฯ มีผลการดำเนินงาน ไม่ขาดทุนหรือขาดทุนลดลงเชิงคุณภาพสหกรณ์สามารถนำแผนการปรับปรุงการดำเนินงานไปบริหารจัดการสหกรณ์ให้มีประสิทธิภาพมากขึ้น3. เป้าหมาย/พื้นที่ดำเนินงาน เป้าหมายสหกรณ์ที่มีผลการดำเนินงานขาดทุนสะสม หรือขาดทุนต่อเนื่อง จำนวน 4 แห่ง ผู้เข้าร่วมโครงการฯ รวมทั้งสิ้น จำนวน 20 คน ประกอบด้วย3.1 สหกรณ์ที่จัดทำแผนปรับปรุงการดำเนินงานในปี 2567 (ต่อยอดเพื่อขับเคลื่อนกลุ่มเป้าหมายเดิมปี 2567) เพื่อติดตามและทบทวนแผนปรับปรุงการดำเนินงาน จำนวน 2 แห่ง ดังนี้1) สหกรณ์การเกษตรเมืองอ่างทอง จำกัด จำนวน 3 คน2) สหกรณ์การปศุสัตว์อ่างทอง จำกัด จำนวน 3 คน3.2 สหกรณ์ที่มีผลการดำเนินงานขาดทุนสะสม ปี 2568 (ขยายผลกลุ่มเป้าหมายใหม่) เพื่อจัดทำแผนปรับปรุงการดำเนินงาน จำนวน 2 แห่ง ดังนี้1) สหกรณ์บริการเมืองใหม่ชัยมงคล จำกัด จำนวน 3 คน2) สหกรณ์อ่างทองเดินรถ จำกัด จำนวน 3 คน3.3 เจ้าหน้าที่ส่งเสริมสหกรณ์/ผู้แทนสำนักงานสหกรณ์จังหวัดอ่างทอง จำนวน 8 คน รวม จำนวน 20 คน4. ระยะเวลาดำเนินการ4.1 จัดประชุมคณะทำงานแก้ไขปัญหาขาดทุนสะสม หรือขาดทุนต่อเนื่อง ระดับจังหวัด (ครั้งที่ 1) เมื่อวันที่ 31 มีนาคม 2568 จำนวน 1 วัน4.2 จัดประชุมเชิงปฏิบัติการ จัดทำ/ทบทวนแผนปรับปรุงการดำเนินงานของสหกรณ์ที่ประสบปัญหาการดำเนินงานสู่สหกรณ์เข้มแข็ง (ครั้งที่ 2) ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2568 เมื่อวันที่ 22 เมษายน 2568 จำนวน 1 วัน5. ผลการดำเนินการ5.1 ขั้นตอนเตรียมการ คัดเลือกกลุ่มเป้าหมายโดยสหกรณ์ที่จัดทำแผนปรับปรุงการดำเนินงานในปี 2567 (ต่อยอดเพื่อขับเคลื่อนกลุ่มเป้าหมายเดิมปี 2567) เพื่อติดตามและทบทวนแผนปรับปรุงการดำเนินงาน จำนวน 2 แห่ง และสหกรณ์นอกภาคการเกษตรที่มีผลการดำเนินงานขาดทุนสะสม ปี 2568 (ขยายผลกลุ่มเป้าหมายใหม่) เพื่อจัดทำแผนปรับปรุงการดำเนินงาน จำนวน 2 แห่ง 5.2 นำเสนอแผนปรับปรุงการดำเนินงานของสหกรณ์เป้าหมาย ปี 2567 เสนอต่อที่ประชุมใหญ่ และขับเคลื่อนแผนฯ สู่การปฏิบัติ
WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร หน้า 1085.3 แต่งตั้งคณะทำงานแก้ไขปัญหาขาดทุนสะสม หรือขาดทุนต่อเนื่องของสหกรณ์ที่มีผลการดำเนินงานขาดทุนสะสม ปี 25685.4 จัดประชุมเชิงปฏิบัติการจัดทำ/ทบทวนแผนปรับปรุงการดำเนินงานของสหกรณ์เป้าหมาย ปี 25685.5 แนะนำ ส่งเสริมสหกรณ์ให้ดำเนินการขับเคลื่อนตามแผนปรับปรุงการดำเนินงาน/รายงานผลการดำเนินงาน6. ผลสำเร็จจากการดำเนินงาน/โครงการ และผลสัมฤทธิ์/ประโยชน์ที่กลุ่มเป้าหมายได้รับสหกรณ์มีแผนปรับปรุงการดำเนินกิจการของสหกรณ์ในแต่ละธุรกิจ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการดำเนินงานและการให้บริการสมาชิก สหกรณ์มีแนวทางในการแก้ไขปัญหาการดำเนินธุรกิจของสหกรณ์และนำแผนปรับปรุงการดำเนินกิจการของสหกรณ์เสนอต่อที่ประชุมใหญ่สามัญประจำปีเพื่ออนุมัติ6.1 เชิงปริมาณ1) ร้อยละ 100 ของจำนวนสหกรณ์ที่เข้าร่วมโครงการฯ มีแผนการปรับปรุงการดำเนินงาน2) ร้อยละ 50 ของจำนวนสหกรณ์ที่เข้าร่วมโครงการฯ มีผลการดำเนินงาน ไม่ขาดทุนหรือขาดทุนลดลง 6.2 เชิงคุณภาพ-สหกรณ์สามารถนำแผนการปรับปรุงการดำเนินงานไปบริหารจัดการสหกรณ์ให้มีประสิทธิภาพมากขึ้น6.3 ผลสัมฤทธิ์/ผลประโยชน์ที่ได้รับจากการดำเนินงานโครงการ1. สหกรณ์มีผลการดำเนินงานไม่ขาดทุนหรือขาดทุนลดลง ทำให้สามารถเพิ่มประสิทธิภาพในการบริการสมาชิกดีขึ้น2. สมาชิกสหกรณ์มีความเชื่อมั่นต่อสหกรณ์ ทำให้มีส่วนร่วมในการทำธุรกิจและดำเนินกิจกรรมกับสหกรณ์เพิ่มมากขึ้น7. การใช้จ่ายงบประมาณเบิกจ่ายจากงบประมาณรายจ่ายประจำปี งบประมาณ พ.ศ. 2568 แผนงานยุทธศาสตร์การเกษตรสร้างมูลค่า โครงการส่งเสริมและพัฒนาสถาบันเกษตรกร กิจกรรมหลักพัฒนาประสิทธิภาพการบริหารจัดการสหกรณ์ให้มีความเข้มแข็ง (กองพัฒนาสหกรณ์ด้านการเงินและร้านค้า) กิจกรรมรอง กิจกรรมปรับปรุงกิจการสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรที่ประสบปัญหาการดำเนินงานสู่สหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรสู่เข้มแข็ง งบดำเนินงาน เป็นจำนวนเงิน 7,600 บาท (เจ็ดพันหกร้อยบาทถ้วน) เป็นค่าใช้จ่ายดำเนินงานตามโครงการฯ รายละเอียดดังนี้ประเภทงบประมาณรายจ่าย งบประมาณที่ได้รับ ผลการเบิกจ่าย ร้อยละงบดำเนินงาน 9,600 9,600 100- ค่าใช้จ่ายในการจัดประชุม/อบรม 7,600 7,600 100- ค่าใช้จ่ายในการเดินทางไปราชการ 2,000 2,000 1008. ปัญหา/อุปสรรค ในการดำเนินงาน 8.1 เจ้าหน้าที่ทำบัญชีไม่สามารถออกงบการเงินได้8.2 สมาชิกส่วนใหญ่ไม่ให้ความร่วมมือในการเข้าร่วมกิจกรรมของสหกรณ์ รวมถึงไม่ปฏิบัติหน้าที่ของตนเองตามข้อบังคับสหกรณ์กำหนด8.3 คณะกรรมการดำเนินการไม่มีความเข้าใจเรื่องสหกรณ์ ข้อบังคับ และระเบียบสหกรณ์ และให้ความสำคัญในการแก้ไขปัญหาของสหกรณ์น้อย8.4 สมาชิกส่วนใหญ่ไม่อยู่ในพื้นที่
WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร หน้า 1098.5 ยังไม่มีการปรับฐานข้อมูลสมาชิกให้เป็นปัจจุบัน8.6 สมาชิกไม่มีวินัยในการชำระหนี้8.7 เงินกู้นอกระบบ8.8 สภาวะเศรษฐกิจ ส่งผลกระทบต่อการดำรงชีพของสมาชิก9. แนวทางการแก้ไขปัญหาหรือข้อเสนอแนะ9.1 ส่งเสริมสหกรณ์สหกรณ์ที่เข้าร่วมโครงการฯ ในปี 2568 มีแผนการปรับปรุงการดำเนินงาน9.2 ส่งเสริมสหกรณ์ที่เข้าร่วมโครงการฯ มีผลการดำเนินงานไม่ขาดทุนหรือขาดทุนลดลง9.3 สหกรณ์สามารถดำเนินงานได้ตามแผนปรับปรุงการดำเนินงาน10. ภาพกิจกรรมโครงการประชุมเชิงปฏิบัติการจัดทำ/ทบทวนแผนปรับปรุงการดำเนินงานของสหกรณ์ที่ประสบปัญหาการดำเนินงานสู่สหกรณ์เข้มแข็ง ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2568
WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร หน้า 110 3) โครงการระบบส่งเสริมเกษตรแบบแปลงใหญ่วัตถุประสงค์1. เพื่อส่งเสริมแปลงใหญ่ให้มีการบริหารจัดการกลุ่มร่วมกัน การรวมกลุ่มผลิต การจำหน่าย ตลอดห่วงโซ่ ต้นน้ำกลางน้ำ ปลายน้ำ โดยใช้เทคโนโลยีสมัยใหม่/อัจฉริยะ ในการผลิตและการแปรรูป เพื่อลดต้นทุนการผลิต และ เพิ่มผลผลิต2. เพื่อสนับสนุนและเชื่อมโยงตลาดระหว่างผู้ผลิตแปลงใหญ่และผู้ซื้อ ให้มีตลาดรองรับที่แน่นอน และเพิ่มช่องทางการจำหน่ายตัวชี้วัดความสำเร็จของโครงการ1. แปลงใหญ่สหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร ได้รับการส่งเสริมให้มีการบริหารจัดการกลุ่มร่วมกันตลอดห่วงโซ่ ไม่น้อยกว่า 4 แปลงเป้าหมาย/พื้นที่ดำเนินการ1. แปลงใหญ่ปลาช่อน แปลงใหญ่สหกรณ์ประมงและแปรรูปอ่างทอง จำกัด2. แปลงใหญ่ปลานิล แปลงใหญ่สหกรณ์ผู้เพาะเลี้ยงสัตว์น้ำอ่างทอง จำกัด3. แปลงใหญ่ข้าว แปลงใหญ่ข้าว ตำบลวังน้ำเย็น อำเภอแสวงหา จังหวัดอ่างทอง4. แปลงใหญ่ไม้ดอกไม้ประดับแปลงใหญ่ไม้มงคล ตำบลแสวงหา อำเภอแสวงหา จังหวัด อ่างทอง5. แปลงใหญ่ส้มโอ แปลงใหญ่ส้มโอ ตำบลวังน้ำเย็น อำเภอแสวงหา จังหวัดอ่างทองระยะเวลาดำเนินการตุลาคม 2567 - กันยายน 2568ผลการดำเนินการ1. ประสานงานแปลงใหญ่เป้าหมายที่เข้าร่วมโครงการ
WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร หน้า 1112. จัดประชุมเชิงปฏิบัติการ การประยุกต์ใช้เทคโนโลยีสมัยใหม่และการเชื่อมโยงตลาด3. จัดทำรายงานการอบรมภายหลังจากที่สมาชิกแปลงใหญ่เข้ารับการอบรมเสร็จแล้ว4. แนะนำ ส่งเสริม และติดตามการขับเคลื่อนโครงการให้เป็นไปตามวัตถุประสงค์ ตัวชี้วัดกิจกรรมหลัก และผลสัมฤทธิ์ของการดำเนินโครงการ5. สรุปผลการดำเนินโครงการระบบส่งเสริมเกษตรแบบแปลงใหญ่ และการเบิกจ่ายงบประมาณ รวมถึงประเมินผลความสำเร็จของโครงการผลสำเร็จจากการดำเนินงาน/โครงการ1. แปลงใหญ่ได้รับการส่งเสริมให้มีการบริหารจัดการกลุ่มร่วมกันตลอดห่วงโซ่ จำนวน 5 แปลงผลสัมฤทธิ์หรือประโยชน์ที่กลุ่มเป้าหมายได้รับ1. แปลงใหญ่เกิดการบริหารจัดการกลุ่มร่วมกันและสามารถนำความรู้ในการใช้เทคโนโลยีสมัยใหม่มาปรับใช้ในการทำการเกษตร2. แปลงใหญ่เกิดการเชื่อมโยงตลาดในการจำหน่ายผลผลิตแปลงใหญ่และมีตลาดรองรับแน่นอนงบประมาณที่ได้รับการจัดสรร และผลการใช้จ่ายงบประมาณหน่วย : บาทประเภทงบประมาณรายจ่าย งบประมาณที่ได้รับ ผลการเบิกจ่าย ร้อยละงบดำเนินงาน1. ค่าใช้จ่ายในการจัดประชุม/อบรม 7,500 7,500 1002. ค่าตอบแทน ใช้สอย และวัสดุ 4,480 4,480 100รวมทั้งสิ้น 11,980 11,980 100ปัญหา/อุปสรรคในการดำเนินงาน-ไม่มี-แนวทางการแก้ไขปัญหาหรือข้อเสนอแนะกองพัฒนาสหกรณ์ภาคการเกษตรและกลุ่มเกษตรกร (กพก.) ควรมีแนวทางการกำหนดตัวชี้วัดโครงการให้เหมาะสมกับความสามารถและข้อจำกัดของแปลงใหญ่ภาพกิจกรรม : การจัดประชุมเชิงปฏิบัติการ การประยุกต์ใช้เทคโนโลยีสมัยใหม่และการเชื่อมโยงตลาด เมื่อวันที่ 26 มีนาคม 2568
WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร หน้า 1124) โครงการสร้างมูลค่าเพิ่มจากวัสดุเหลือใช้ทางการเกษตรวัตถุประสงค์1. เพื่อสร้างองค์ความรู้การนำเทคโนโลยี นวัตกรรมจากการวิจัยและพัฒนาการนำส่วนเกิดหรือผลิตผลพลอยได้หรือวัสดุเหลือใช้ทางการเกษตรมาใช้ประโยชน์ในการลดต้นทุนและสร้างมูลค่าเพิ่ม/การป้องกันและแก้ไขปัญหาฝุ่นละออง ให้แก่สถาบันเกษตรกรและเจ้าหน้าที่ส่งเสริมสหกรณ์2. มีองค์ความรู้ในการจัดทำแผนปฏิบัติการสร้างมูลค่าเพิ่มจากวัสดุเหลือใช้/การป้องกันและแก้ไขปัญหาฝุ่นละอองแผนการนำเทคโนโลยี นวัตกรรมจากการวิจัยพัฒนาการนำส่วนเกินหรือผลิตผลพลอยได้หรือวัสดุเหลือใช้ทางการเกษตรมาใช้ประโยชน์ในการลดต้นทุนและสร้างมูลค่าเพิ่ม/การป้องกันและแก้ไขปัญหาฝุ่นละอองเพิ่มขึ้นตัวชี้วัดความสำเร็จของโครงการสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร ที่เข้าร่วมโครงการมีแผนการนำเทคโนโลยี นวัตกรรมจากการวิจัยและพัฒนาการนำส่วนเกินหรือผลิตผลพลอยได้หรือวัสดุเหลือใช้ทางการเกษตรมาใช้ประโยชน์ในการลดต้นทุน และสร้างมูลค่าเพิ่ม/การป้องกันและแก้ไขปัญหาฝุ่นละอองเพิ่มขึ้น เป้าหมาย/พื้นที่ดำเนินการสหกรณ์การปศุสัตว์อ่างทอง จำกัด ระยะเวลาดำเนินการตุลาคม 2567 - กันยายน 2568ผลการดำเนินการ1. ประสานงานสหกรณ์เป้าหมายที่เข้าร่วมโครงการ 2. สำรวจชนิด/ปริมาณและส่วนเหลือทิ้งจากการผลิต หรือวัสดุเหลือใช้ทางการเกษตร ออกแบบและจัดเก็บข้อมูลวัสดุเหลือใช้ในสหกรณ์3. เข้าร่วมโครงการประชุมเชิงปฏิบัติการการบริการจัดการวัสดุเหลือใช้ทางการเกษตรด้วยเทคโนโลยีและนวัตกรรม 4. แนะนำ ส่งเสริม ติดตาม และดำเนินกิจกรรมตามโครงการให้เป็นไปตามวัตถุประสงค์ ตัวชี้วัดกิจกรรมหลัก และผลสัมฤทธิ์ของการดำเนินโครงการ5. รายงานผลการดำเนินโครงการสร้างมูลค่าเพิ่มจากวัสดุเหลือใช้ทางการเกษตร6. สรุปผลการดำเนินโครงการ และการเบิกจ่ายงบประมาณ รวมถึงประเมินผลความสำเร็จของโครงการ
WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร หน้า 113ผลสำเร็จจากการดำเนินงาน/โครงการสหกรณ์ที่เข้าร่วมโครงการมีแผนการนำเทคโนโลยี นวัตกรรม จากการวิจัยและพัฒนาการนำส่วนเกินหรือผลิตผลพลอยได้หรือวัสดุเหลือใช้ทางการเกษตรมาใช้ประโยชน์ในการลดต้นทุน และสร้างมูลค่าเพิ่ม/การป้องกันและแก้ไขปัญหาฝุ่นละอองเพิ่มขึ้น จำนวน 1 แผนผลสัมฤทธิ์หรือประโยชน์ที่กลุ่มเป้าหมายได้รับ1. สมาชิกสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกรและเจ้าหน้าที่ส่งเสริมสหกรณ์ได้รับองค์ความรู้การนำเทคโนโลยี นวัตกรรมจากการวิจัยพัฒนาการนำส่วนเกินหรือผลิตผลพลอยได้หรือวัสดุเหลือใช้ทางการเกษตรมาใช้ประโยชน์ในการลดต้นทุนและสร้างมูลค่าเพิ่ม/การป้องกันและแก้ไขปัญหาฝุ่นละออง2. สหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร มีแผนการนำเทคโนโลยี นวัตกรรมจากการวิจัยพัฒนาการนำส่วนเกินหรือผลิตผลพลอยได้หรือวัสดุเหลือใช้ทางการเกษตรมาใช้ประโยชน์ในการลดต้นทุนและสร้างมูลค่าเพิ่ม/การป้องกันและแก้ไขปัญหาฝุ่นละออง แห่งละ 1 แผนงบประมาณที่ได้รับการจัดสรร และผลการใช้จ่ายงบประมาณหน่วย : บาทประเภทงบประมาณรายจ่าย งบประมาณที่ได้รับ ผลการเบิกจ่าย ร้อยละงบดำเนินงาน1. ค่าตอบแทน ใช้สอย และวัสดุ 11,280 11,280 100รวมทั้งสิ้น 11,280 11,280 100ปัญหา/อุปสรรคในการดำเนินงาน1. สหกรณ์เป้าหมายไม่ได้รับเงินอุดหนุนเพื่อจัดซื้อรถอัดฟางก้อน ทำให้ไม่สามารถดำเนินการตามแผนการบริการจัดการวัสดุเหลือใช้ได้ 2. สหกรณ์ขาดความรู้ ความเข้าใจ เกี่ยวกับการนำเทคโนโลยี นวัตกรรมจากการวิจัยพัฒนาการนำส่วนเกินหรือผลพลอยได้หรือวัสดุเหลือใช้ทางการเกษตรมาใช้ประโยชน์ เนื่องจากสมาชิกส่วนมากเป็นผู้สูงอายุแนวทางการแก้ไขปัญหาหรือข้อเสนอแนะ - ไม่มี –ภาพกิจกรรม : เข้าร่วมโครงการประชุมเชิงปฏิบัติการการบริการจัดการวัสดุเหลือใช้ทางการเกษตรด้วยเทคโนโลยีและนวัตกรรม ผ่านระบบ zoom meeting เมื่อวันที่ 19 – 20 กุมภาพันธ์ 2568
WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร หน้า 114 5) โครงการเพิ่มประสิทธิภาพด้านการผลิตและการขนส่งของสหกรณ์เพื่อเป็นต้นแบบในการบริหาร จัดการวัตถุประสงค์เพื่อให้ความรู้แก่สหกรณ์การเกษตร และสหกรณ์อื่นๆ ที่มีศักยภาพในการกระจายสินค้าได้รับความรู้ความเข้าใจที่ถูกต้องเกี่ยวกับกระบวนการโลจิสติกส์สินค้าแต่ละประเภท ครอบคลุมตั้งแต่การจัดการต้นน้ำ ถึงปลายน้ำตัวชี้วัดความสำเร็จของโครงการสมาชิกและสหกรณ์มีความรู้เกี่ยวกับการบริหารจัดการตลาดกลาง/ศูนย์กระจายสินค้าสหกรณ์ ตลอดห่วงโซ่อุปทานของสหกรณ์และการมีส่วนร่วมด้านการบริหารจัดการระบบโลจิสติกส์เป้าหมาย/พื้นที่ดำเนินการ1. สหกรณ์การเกษตรโพธิ์ทอง จำกัด2. สหกรณ์การปศุสัตว์อ่างทอง จำกัดระยะเวลาดำเนินการตุลาคม 2567 - กันยายน 2568ผลการดำเนินการ1. ประสานงานสหกรณ์เป้าหมายที่เข้าร่วมโครงการ 2. เข้าร่วมโครงการอบรมหลักสูตร “การถ่ายทอดองค์ความรู้ด้านกระบวนการโลจิสติกส์ของสินค้าแต่ละประเภท” ผ่านระบบ zoom meeting 3. สหกรณ์จัดทำแผนปฏิบัติการขับเคลื่อนกิจกรรมทางโลจิสติกส์ของสหกรณ์4. แนะนำ ส่งเสริม ติดตาม และดำเนินกิจกรรมตามโครงการให้เป็นไปตามวัตถุประสงค์ ตัวชี้วัดกิจกรรมหลัก และผลสัมฤทธิ์ของการดำเนินโครงการ6. สรุปผลการดำเนินโครงการ และการเบิกจ่ายงบประมาณ รวมถึงประเมินผลความสำเร็จของโครงการผลสำเร็จจากการดำเนินงาน/โครงการสมาชิกและสหกรณ์ได้รับความรู้ด้านการจัดการระบบโลจิสติกส์ของสินค้าแต่ละประเภท และสามารถนำความรู้ไปใช้ในการบริหารจัดการและเพิ่มประสิทธิภาพด้านการผลิตและการขนส่งของสหกรณ์เพื่อเป็นต้นแบบในการบริหารจัดการได้อย่างมีประสิทธิภาพผลสัมฤทธิ์หรือประโยชน์ที่กลุ่มเป้าหมายได้รับสมาชิกและสหกรณ์มีส่วนร่วมในการบริหารจัดการระบบโลจิสติกส์ สามารถเพิ่มช่องทางการตลาด กระจายสินค้าสหกรณ์ได้มากขึ้น และช่วยลดต้นทุนการขนส่งสินค้าเกษตรกรของสหกรณ์
WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร หน้า 115งบประมาณที่ได้รับการจัดสรร และผลการใช้จ่ายงบประมาณหน่วย : บาทประเภทงบประมาณรายจ่าย งบประมาณที่ได้รับ ผลการเบิกจ่าย ร้อยละงบดำเนินงาน1. ค่าตอบแทน ใช้สอย และวัสดุ 3,360 3,360 100รวมทั้งสิ้น 3,360 3,360 100ปัญหา/อุปสรรคในการดำเนินงาน- ไม่มี -แนวทางการแก้ไขปัญหาหรือข้อเสนอแนะ - ไม่มี ภาพกิจกรรม : เข้าร่วมโครงการอบรมหลักสูตร “การถ่ายทอดองค์ความรู้ด้านกระบวนการโลจิสติกส์ของสินค้าแต่ละประเภท”ผ่านระบบ zoom meeting เมื่อวันที่ 28 – 29 มกราคม 2568แผนแม่บทภายใต้ยุทธศาสตร์ชาติด้านพลังทางสังคม➢ แผนงานยุทธศาสตร์ แผนงานยุทธศาสตร์เสริมสร้างพลังทางสังคม1) โครงการส่งเสริมการดำเนินงานอันเนื่องมาจากพระราชดำริ1.1) โครงการส่งเสริมกิจกรรมสหกรณ์นักเรียนในโรงเรียน และการส่งเสริมกลุ่มอาชีพประชาชนตามพระราชดำริสมเด็จพระกนิษฐาธิราชเจ้า กรมสมเด็จพระเทพรัตนราชสุดาฯ สยามบรมราชกุมารีชื่อโครงการ การจัดงาน “7 มิถุนายน วันสหกรณ์นักเรียน ประจำปี 2568”1. วัตถุประสงค์1.1 เพื่อสนองพระราชดำริสมเด็จพระกนิษฐาธิราชเจ้า กรมสมเด็จพระเทพรัตนราชสุดาฯ สยามบรมราชกุมารี ด้านการจัดการเรียนรู้การสหกรณ์ในโรงเรียน
WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร หน้า 1161.2 เพื่อส่งเสริมและพัฒนาการจัดการเรียนรู้การสหกรณ์ในโรงเรียน1.3 เพื่อเผยแพร่และประชาสัมพันธ์กิจกรรมสหกรณ์นักเรียนสู่ครู นักเรียน ผู้ปกครอง 1.4 เพื่อเผยแพร่ประชาสัมพันธ์และสร้างการรับรู้การสหกรณ์ให้เป็นที่แพร่หลายแก่ประชาชนทั่วไป2. ตัวชี้วัดความสำเร็จของการดำเนินงานโครงการ2.1 เชิงปริมาณ นักเรียน ครู ของโรงเรียนวัดงิ้วราย โรงเรียนวัดยางช้าย โรงเรียนวัดศรีกุญชร โรงเรียนวัดลั่นทม อำเภอโพธิ์ทอง จังหวัดอ่างทอง ขบวนการสหกรณ์ในจังหวัดอ่างทอง หน่วยงานที่เข้าร่วมกิจกรรม บุคลากรสำนักงานสหกรณ์จังหวัดอ่างทอง และประชาชนทั่วไป เข้าร่วมกิจกรรมไม่น้อยกว่า 100 คน 2.2 เชิงคุณภาพ ครู นักเรียน และประชาชนทั่วไป ได้รับความรู้ความเข้าใจในเรื่องการสหกรณ์และกิจกรรมสหกรณ์นักเรียน3. กลุ่มเป้าหมาย/พื้นที่ดำเนินงานโครงการ :ครู นักเรียน ผู้ปกครอง ข้าราชการสำนักงานสหกรณ์จังหวัดอ่างทอง กรมตรวจบัญชีสหกรณ์ หน่วยงานภาครัฐ ภาคเอกชน ขบวนการสหกรณ์ และประชาชนทั่วไป ไม่น้อยกว่า 100 คน4. ระยะเวลาดำเนินการวันที่ 6 มิถุนายน 2568 จำนวน 1 วัน5. ผลการดำเนินการโรงเรียนโดยครู นักเรียน ผู้ปกครอง และหน่วยงานต่างๆ ที่เกี่ยวข้อง มีความเข้าใจเกี่ยวกับหลักการ อุดมการณ์และวิธีการสหกรณ์ และเล็งเห็นความสำคัญในการจัดการเรียนรู้และการจัดกิจกรรมสหกรณ์ในโรงเรียน และสามารถใช้แนวทางตามระบบสหกรณ์ในการพัฒนาสมรรถนะนักเรียนให้เป็นคนเก่ง คนดี ของสังคมตามวิถีสหกรณ์ได้6. ผลสำเร็จ/ผลประโยชน์ที่ได้รับจากการดำเนินงาน เชิงปริมาณ1. มีผู้เข้าร่วมกิจกรรมตามที่กำหนดในโครงการ จำนวน 188 คน2. หน่วยงานกระทรวงเกษตรและสหกรณ์ในจังหวัดอ่างทอง จำนวน 6 หน่วยงาน เข้าร่วมกิจกรรมโดยจัดฐานการเรียนรู้และนิทรรศการให้ความรู้ให้แก่คณะครูและนักเรียนที่เข้าร่วมโครงการ นักเรียนสามารถประยุกต์ใช้ความรู้ในโรงเรียน และชีวิตประจำวันได้ เชิงคุณภาพครู นักเรียน ผู้ปกครอง และหน่วยงานต่างๆ ที่เกี่ยวข้อง มีความรู้ความเข้าใจระบบสหกรณ์ และสามารถนำความรู้ที่ได้รับไปใช้ในกิจกรรมสหกรณ์ในโรงเรียนและชีวิตประจำวันได้ต่อไป7. งบประมาณที่ได้รับในปีงบประมาณ พ.ศ.2568หน่วย:บาทประเภทงบรายจ่าย งบประมาณที่ได้รับ ผลเบิกจ่าย ร้อยละงบดำเนินงาน 30,000 30,000 100%รวมทั้งสิ้น 30,000 30,000 100%8. ปัญหา/อุปสรรค ในการดำเนินงาน โรงเรียนในจังหวัดอ่างทอง ไม่มีการจัดตั้งสหกรณ์ในโรงเรียน ซึ่งกลุ่มจัดตั้งและส่งเสริมสหกรณ์ได้เข้าไปประสานสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาอ่างทองแล้วทำให้ทราบว่า ในจังหวัดอ่างทองไม่มีโรงเรียนใดที่มีการจัดตั้งสหกรณ์ในโรงเรียน ดังนั้น ในงานวันสหกรณ์นักเรียนจึงได้ประสานสำนักงานตรวจบัญชีสหกรณ์ในการ
WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร หน้า 117คัดเลือกเป้าหมายโรงเรียนที่ผู้สอบบัญชีเคยเข้าไปสอนการจัดทำบัญชีให้นักเรียน โดยจัดกิจกรรมวันสหกรณ์นักเรียนร่วมกับสำนักงานตรวจบัญชีสหกรณ์และหน่วยงานอี่นในจังหวัดอ่างทอง เพื่อให้นักเรียนได้เรียนรู้ระบบสหกรณ์และการประยุกต์ใช้ในชีวิตประจำวัน9. แนวทางการแก้ไขปัญหาหรือข้อเสนอแนะสำนักงานสหกรณ์จังหวัด เข้าไปชี้แจงเกี่ยวกับกิจกรรมสหกรณ์นักเรียนให้สำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาให้มีความเข้าใจเกี่ยวกับกิจกรรมสหกรณ์นักเรียน และประโยชน์ที่นักเรียนจะได้เรียนรู้เกี่ยวกับหลักการ อุดมการณ์ และวิธีการสหกรณ์ เพื่อประโยชน์ในการพิจารณาดำเนินกิจกรรมสหกรณ์นักเรียนในโอกาสต่อไปโครงการจัดงาน “7 มิถุนายน วันสหกรณ์นักเรียน ประจำปี 2568”วันศุกร์ ที่ 6 มิถุนายน 2568 ณ โรงเรียนวัดงิ้วราย ตำบลยางช้าย อำเภอโพธิ์ทอง จังหวัดอ่างทอง
WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร หน้า 1181.2) โครงการคลินิกเกษตรเคลื่อนที่ในพระราชานุเคราะห์ สมเด็จพระบรมโอรสาธิราชฯ สยามมกุฎราชกุมารชื่อโครงการคลินิกเกษตรเคลื่อนที่ในพระราชานุเคราะห์ สมเด็จพระบรมโอรสาธิราชฯ สยามมกุฎราชกุมาร ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 25681. วัตถุประสงค์1.1 เพื่อให้ประชาชนในพื้นที่เป้าหมาย ได้รับความรู้ด้านสหกรณ์และนำไปประยุกต์ใช้ในชีวิตประจำวันในการพัฒนาให้มีความเป็นอยู่ที่ดี1.2 เพื่อสร้างเสริมความรู้ ทักษะด้านการสหกรณ์ และสร้างลักษณะนิสัยที่สอดคล้องกับอุดมการณ์สหกรณ์ สร้างจิตสำนึกในการทำงานร่วมกันให้ประชาชน จนสามารถนำไปใช้ในชีวิตประจำวันได้1.3 เพื่อให้ประชาชนได้มีอาชีพเสริม เพิ่มรายได้ให้ครอบครัว1.4 เพื่อสนับสนุนให้เกษตรกร มีความรู้ความเข้าใจในหลักปรัชญาของเศรษฐกิจพอเพียง สามารถนำไปปรับใช้เพื่อประกอบอาชีพได้อย่างมั่งคงและยั่งยืน2. ตัวชี้วัดความสำเร็จของการดำเนินงานโครงการ
WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร หน้า 1192.1 เข้าร่วมจัดกิจกรรมคลินิกสหกรณ์ ภายใต้โครงการคลินิกเกษตรเคลื่อนที่ฯ จำนวน 4 ครั้ง 2.2 เกษตรกรเข้าใช้บริการคลินิกสหกรณ์ จำนวน 209 ราย ได้รับความรู้ ความเข้าใจด้านการสหกรณ์สามารถนำไปแก้ไขปัญหาเกี่ยวกับสหกรณ์หรือการรวมกลุ่มได้3. กลุ่มเป้าหมาย/พื้นที่ดำเนินงานโครงการ :3.1 ดำเนินการจัดกิจกรรมคลินิกสหกรณ์ ไตรมาสละ 1 ครั้ง รวมจำนวน 4 ครั้ง 3.1.1 ครั้งที่ 1 วันอังคารที่ 3 ธันวาคม 2567 ณ วัดสามโก้ ตำบลสามโก้ อำเภอสามโก้ จังหวัดอ่างทอง 3.1.2 ครั้งที่ 2 วันอังคารที่ 4 กุมภาพันธ์ 2568 ณ วัดขุนอินทประมูล ตำบลอินทประมูล อำเภอโพธิ์ทอง จังหวัดอ่างทอง 3.1.3 ครั้งที่ 3 วันพฤหัสบดีที่ 29 พฤษภาคม 2568 ณ องค์การบริหารส่วนตำบลสีบัวทองตำบลสีบัวทอง อำเภอแสวงหา จังหวัดอ่างทอง 3.1.4 ครั้งที่ 4 วันพุธที่ 23 กรกฎาคม 2568 ณ อาคารอเนกประสงค์ตำบลบางจัก ตำบลบางจัก อำเภอวิเศษชัยชาญ จังหวัดอ่างทอง3.2 มีประชาชนเข้าร่วมกิจกรรมคลินิกสหกรณ์ ครั้งที่ 1 จำนวน 50 ราย ครั้งที่ 2 จำนวน 52 ราย ครั้งที่ 3 จำนวน 54 ราย ครั้งที่ 4 จำนวน 53 ราย รวมจำนวน 209 ราย4. ระยะเวลาดำเนินการตั้งแต่เดือนกันยายน 2568 – เดือนตุลาคม 2569 โดยออกบูธคลีนิคสหกรณ์ ไตรมาสละ 1 ครั้ง5. ผลการดำเนินการ5.1 เกษตรกรที่มีปัญหาด้านการเกษตร สามารถเข้าถึงบริการทางวิชาการและได้รับการแก้ไขปัญหาด้านการเกษตรอย่างครบวงจรในคราวเดียวกัน5.2 เกษตรกรและประชาชนทั่วไปสามารถนำความรู้เรื่องการสหกรณ์ การส่งเสริมอาชีพการน้อมนำหลักปรัชญาของเศรษฐกิจพอเพียงไปประยุกต์ใช้ เพื่อพัฒนาคุณภาพชีวิตให้ดีขึ้นอย่างยั่งยืน6. ผลสำเร็จ/ผลประโยชน์ที่ได้รับจากการดำเนินงาน เชิงปริมาณ1. เข้าร่วมกิจกรรมคลินิกสหกรณ์ ภายใต้โครงการคลินิกเกษตรเคลื่อนที่ฯ จำนวน 4 ครั้ง2. เกษตรกรเข้าใช้บริการคลินิกสหกรณ์ จำนวน 209 ราย เชิงคุณภาพประชาชนที่เข้าใช้บริการคลินิกสหกรณ์ภายใต้โครงการคลินิกเกษตรเคลื่อนที่ในพระราชานุเคราะห์ฯ มีความรู้ความเข้าใจเรื่องหลักการ อุดมการณ์ และวิธีการสหกรณ์ สามารถนำไปแก้ไขปัญหาเกี่ยวกับสหกรณ์หรือการรวมกลุ่มได้7. งบประมาณที่ได้รับในปีงบประมาณ พ.ศ.2568หน่วย:บาทประเภทงบรายจ่าย งบประมาณที่ได้รับ ผลเบิกจ่าย ร้อยละงบดำเนินงาน 7,800 7,800 100%รวมทั้งสิ้น 7,800 7,800 100%
WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร หน้า 1208. ปัญหา/อุปสรรค ในการดำเนินงาน การออกบูธคลีนิคสหกรณ์ในงานคลีนิคเกษตรเคลื่อนที่ มีปัญหาที่พบคือเกษตรกรบางส่วนที่มาร่วมงานไม่ทราบว่าต้องลงทะเบียนกับสำนักงานเกษตรจังหวัดตามแบบคลีนิคเกษตร 01 ก่อนที่จะมาเยี่ยมชมบูธคลีนิคสหกรณ์ จึงทำให้ในการบันทึกข้อมูลผู้เข้าร่วมกิจกรรมตามแบบคลีนิคเกษตร 02 ไม่มีข้อมูลของเกษตรกรรายดังกล่าว จึงต้องแนะนำให้เกษตรกรลงทะเบียนของสำนักงานเกษตรจังหวัดก่อน ซึ่งบางรายไม่เข้าใจ9. แนวทางการแก้ไขปัญหาหรือข้อเสนอแนะแนะนำให้เกษตรกรลงทะเบียนกับหน่วยงานเกษตรจังหวัดตามแบบคลีนิคเกษตร 01 (ใบสีเขียว) ก่อนที่จะมาเยี่ยมชมและลงทะเบียนที่บูธคลีนิคสหกรณ์ เพื่อให้ข้อมูลผู้มาลงทะเบียนถูกต้องตรงกันในระบบบันทึกข้อมูลตามโครงการ โดยผู้มาลงทะเบียนที่บูธคลีนิคสหกรณ์จะได้รับความรู้เรื่องสหกรณ์ และมีของรางวัลให้กับผู้มาเยี่ยมชมนิทรรศการของสำนักงานสหกรณ์จังหวัดอ่างทองและร่วมกิจกรรมครั้งที่ 1 วันอังคารที่ 3 ธันวาคม 2567 ณ วัดสามโก้ ตำบลสามโก้ อำเภอสามโก้ จังหวัดอ่างทองครั้งที่ 2 วันอังคารที่ 4 กุมภาพันธ์ 2568 ณ วัดขุนอินทประมูล ตำบลอินทประมูล อำเภอโพธิ์ทอง จังหวัดอ่างทองเข้าร่วมจัดนิทรรศการ ประชาสัมพันธ์ ให้คำปรึกษาด้านการสหกรณ์ รวมถึงการจัดกิจกรรมส่งเสริมการลดค่าใช้จ่ายภายในครัวเรือนแก่เกษตรกรและบุคคลทั่วไปที่เข้าร่วมโครงการฯ (ไตรมาสที่ 1-4)
WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร หน้า 121ครั้งที่ 3 วันพฤหัสบดีที่ 29 พฤษภาคม 2568 ณ องค์การบริหารส่วนตำบลสีบัวทองตำบลสีบัวทอง อำเภอแสวงหา จังหวัดอ่างทองครั้งที่ 4 วันพุธที่ 23 กรกฎาคม 2568 ณ อาคารอเนกประสงค์ตำบลบางจัก ตำบลบางจัก อำเภอวิเศษชัยชาญ จังหวัดอ่างทอง1.4) โครงการชับเคลื่อนการประยุกต์ใช้ปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียงในสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรชื่อโครงการ ขับเคลื่อนการประยุกต์ใช้ปรัชญาของเศรษฐกิจพอเพียงในสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร1. วัตถุประสงค์ เพื่อให้สหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรได้น้อมนำหลักปรัชญาของเศรษฐกิจพอเพียงมาประยุกต์ใช้ในการดำเนินงาน สมาชิกสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร ได้นำหลักปรัชญาของเศรษฐกิจพอเพียงไปใช้ในชีวิตประจำวัน เป็นการเผยแพร่ สนับสนุน ส่งเสริม กระตุ้นและสร้างแรงจูงใจให้สหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร ทั้งในองค์กรและระดับสมาชิก2. ตัวชี้วัดความสำเร็จของการดำเนินงานโครงการ2.1 สหกรณ์/กลุ่มเกษตรกรที่นำหลักปรัชญาของเศรษฐกิจพอเพียงไปประยุกต์ใช้และสามารถเป็นแบบอย่างได้ ตามแนวทางโครงการขับเคลื่อนปรัชญาของเศรษฐกิจพอเพียง จำนวน 2 แห่ง
WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร หน้า 1222.2 คัดเลือกสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร เพื่อเข้าร่วมการประกวดผลงานการขับเคลื่อนปรัชญาของเศรษฐกิจพอเพียงในสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร ในระดับเขต จำนวน 1 แห่ง3. กลุ่มเป้าหมาย/พื้นที่ดำเนินงานโครงการ :สหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร จำนวน 2 แห่ง ดังนี้3.1 สหกรณ์การเกษตรไชโย จำกัด3.2 สหกรณ์การเกษตรป่าโมก จำกัด 4. ระยะเวลาดำเนินการมีนาคม 2568 - สิงหาคม 25685. ผลการดำเนินการ5.1 สหกรณ์เกิดความเข้าใจในการนำหลักปรัชญาของเศรษฐกิจพอเพียงไปใช้ในการบริหารจัดการองค์กร5.2 สมาชิกเกิดความเข้าใจในการนำหลักปรัชญาของเศรษฐกิจพอเพียงและนำไปใช้ปรับใช้ในชีวิตประจำวัน6. ผลสำเร็จ/ผลประโยชน์ที่ได้รับจากการดำเนินงาน เชิงปริมาณ1.สหกรณ์/กลุ่มเกษตรกรสามารถนำหลักปรัชญาของเศรษฐกิจพอเพียงไปประยุกต์ใช้และสามารถเป็นแบบอย่างได้ จำนวน 2 แห่ง2. สมาชิกสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกรที่เข้าร่วมโครงการฯ น้อมนำหลักปรัชญาของเศรษฐกิจพอเพียงไปประยุกต์ใช้ สามารถลดค่าใช้จ่ายภายในครัวเรือนได้ จำนวน 2 แห่ง เชิงคุณภาพสหกรณ์และสมาชิกสามารถนำหลักปรัชญาของเศรษฐกิจพอเพียงไปไปปรับใช้ได้อย่างสม่ำเสมอ และสามารถนำความรู้ที่ได้รับไปถ่ายทอดให้แก่สหกรณ์อื่นหรือสมาชิกในครอบครัวต่อได้7. งบประมาณที่ได้รับในปีงบประมาณ พ.ศ.2568หน่วย:บาทประเภทงบรายจ่าย งบประมาณที่ได้รับ ผลเบิกจ่าย ร้อยละงบดำเนินงาน 37,500 37,500 100%รวมทั้งสิ้น 37,500 37,500 100%8. ปัญหา/อุปสรรค ในการดำเนินงาน 7.1 สัดส่วนสมาชิกที่เข้าร่วมโครงการฯ ยังมีไม่มากเมื่อเทียบกับจำนวนสมาชิกของสหกรณ์7.2 สมาชิกที่เข้าร่วมโครงการฯ ไม่สามารถบันทึกรายรับ-รายจ่ายอย่างสม่ำเสมอ เนื่องจากสมาชิกทำอาชีพเกษตรกรเวลาไม่แน่นอน ทำให้บางครั้งไม่ได้บันทึกรายรับ-รายจ่าย อย่างต่อเนื่อง และสมาชิกบางรายไม่เข้าใจหลักการในการบันทึกบัญชีรายรับ - รายจ่าย9. แนวทางการแก้ไขปัญหาหรือข้อเสนอแนะเจ้าหน้าที่ส่งเสริมสหกรณ์ร่วมประชุมกลุ่มสมาชิก และแนะนำส่งเสริมหลักปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียง ประโยชน์ที่สมาชิกจะได้รับจากการรู้จักความพอประมาณ ความมีเหตุผล รวมถึงความจำเป็นที่จะต้องมีระบบภูมิคุ้มกันในตัวที่ดี พร้อมรับต่อการเปลี่ยนแปลงทางด้านเศรษฐกิจ สังคม สิ่งแวดล้อม และเทคโนโลยี
WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร หน้า 123สหกรณ์การเกษตรไชโย จำกัด โครงการเศรษฐกิจพอเพียงปลูกกล้วยหอมทองการส่งเสริมให้สมาชิกสหกรณ์นำหลักของปรัชญาของเศรษฐกิจพอเพียงไปประยุกต์ใช้ในชีวิตประจำวัน
WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร หน้า 124 สหกรณ์การเกษตรป่าโมก จำกัดโครงการเศรษฐกิจพอเพียงในสหกรณ์เกษตรป่าโมก จำกัดแผนแม่บทภายใต้ยุทธศาสตร์ชาติด้านเศรษฐกิจฐานราก➢ แผนงานยุทธศาสตร์ แผนงานยุทธศาสตร์พัฒนาและส่งเสริมเศรษฐกิจฐานราก1) โครงการแก้ไขปัญหาหนี้สินและพัฒนาคุณภาพชีวิตสมาชิกสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกรด้วยระบบสหกรณ์1. วัตถุประสงค์1.1 เพื่อส่งเสริมให้สหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรดำเนินการแก้ไขปัญหาหนี้ของสมาชิกและมีการบริหารจัดการสินเชื่อที่มีประสิทธิภาพ1.2 เพื่อส่งเสริมให้สมาชิกสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรมีความรู้ในการวางแผนทางการเงินและสามารถบริหารจัดการหนี้ของตนเองได้1.3 เพื่อเสริมสร้างรายได้ให้แก่สมาชิกโดยผ่านกลไกการให้บริการของสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร2. ตัวชี้วัด2.1 จำนวนมูลหนี้ค้างชำระเฉลี่ยของสมาชิกสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร ลดลงไม่น้อยกว่า ร้อยละ 252.2 สหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรที่เข้าร่วมโครงการได้รับการส่งเสริมให้มีการบริหารจัดการสินเชื่อให้มีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น
WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร หน้า 1252.3 สมาชิกสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรมีรายได้เพิ่มขึ้นเฉลี่ยไม่น้อยกว่าร้อยละ 153. เป้าหมาย/พื้นที่ดำเนินงาน สหกรณ์/กลุ่มเกษตรกรที่เข้าร่วมโครงการฯ จำนวน 5 แห่ง ประกอบด้วย3.1 สหกรณ์การเกษตรป่าโมก จำกัด จำนวนลูกหนี้ 76 ราย รวมมูลหนี้ค้างชำระ 6,616,138.74 บาท3.2 สหกรณ์การเกษตรโพธิ์ทอง จำกัด จำนวนลูกหนี้ 774 ราย รวมมูลหนี้ค้างชำระ 164,982,168.87 บาท3.3 สหกรณ์การเกษตรแสวงหา จำกัด จำนวนลูกหนี้ 179 ราย รวมมูลหนี้ค้างชำระ 91,504,986.25 บาท3.4 สหกรณ์บริการพัฒนาชุมชนสุทธาวาส จำกัด จำนวนลูกหนี้ 13 ราย รวมมูลหนี้ค้างชำระ 387,315.00 บาท3.5 สหกรณ์บ้านมั่นคงเทศบาลป่าโมก จำกัด จำนวนลูกหนี้ 33 ราย รวมมูลหนี้ค้างชำระ 664,929.40 บาท4. ระยะเวลาดำเนินการวันที่ 28 กุมภาพันธ์ พ.ศ. 2568 จำนวน 1 วัน5. ขั้นตอนการดำเนินการขั้นตอนการดำเนินงาน โครงการแก้ไขปัญหาหนี้สินและพัฒนาคุณภาพชีวิตสมาชิกสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกรด้วยระบบสหกรณ์ ปีงบประมาณ พ.ศ. 2568- คัดเลือกสหกรณ์ภาคการเกษตร/นอกภาคการเกษตร เข้าร่วมโครงการฯ- ให้คำแนะนำหรือคำปรึกษาแก่สหกรณ์เป้าหมายจัดเก็บข้อมูลหนี้ของสมาชิก- จัดประชุมเชิงปฏิบัติการเพื่อการบริหารคุณภาพหนี้อย่างยั่งยืน- สนับสนุนให้สหกรณ์ขับเคลื่อนเป็นกลไกหลักในการแก้ไขปัญหาหนี้ และร่วมบูรณาการร่วมกับหน่วยงานที่เกี่ยวข้องเพื่อสนับสนุนสหกรณ์ฟื้นฟูอาชีพสร้างรายได้เสริม ซึ่งมีรายละเอียด/วิธีการดำเนินการดังนี้5.1 การแก้ไขปัญหาหนี้เจ้าหนี้ ลูกหนี้- ผิดนัดชำระหนี้- ขาดความสามารถในการชำระหนี้- วิเคราะห์ลูกหนี้ก่อนให้เงินกู้- จัดทำโครงการ และให้เงินกู้ตามโครงการ- ติดตามการใช้เงินกู้สม่ำเสมอต่อเนื่อง ไม่ใช่ตามตอนครบกำหนดชำระหนี้ มีมาตรการรักษาฟื้นฟูคุณภาพหนี้ มีนวัตกรรมทางการเงิน- จัดชั้นลูกหนี้- ให้ข้อเท็จจริงแก่เจ้าหนี้- ติดต่อเจ้าหนี้เพื่อแก้ไขปัญหา และให้ความร่วมมือกับเจ้าหนี้ในการแก้ปัญหา- ปฏิบัติตามคำแนะนำของเจ้าหนี้- ปฏิบัติติตามหลักเกณฑ์ของโครงการ/สัญญาเงินกู้***ไม่มี ไม่หนี ไม่จ่าย ท้าทายให้ฟ้องฯ ไม่ใช่ทางออก- ขาดประสิทธิภาพในการผลิตทางการเกษตร- ส่งเสริมอาชีพทางการเกษตร- เลิกปล่อยเงินกู้ตามสิทธิ แต่ให้เงินกู้พร้อมวิธีการผลิต - เจ้าหนี้ต้องรู้จักตัวเองว่าเป็นสถาบันการเงินที่มีอุดมการณ์อย่างไร มีพันธกิจอย่างไร- ปรับเปลี่ยนวิถีการผลิตสู่เกษตรกรรมยั่งยืน- รวมกลุ่มกันผลิต รวมกันซื้อ รวมกันขาย ตามแนวทางสหกรณ์ - สร้างความเข้มแข็งจากภายใน ก่อนยกระดับสู่ภายนอกชุมชน- ต้นทุนทางการเงินสูง- วิเคราะห์ต้นทุนทางการเงินก่อนดำเนินธุรกิจให้เงินกู้ยืม- กำหนดอัตราดอกเบี้ยให้สอดคล้องกับบริบทของตลาด เป้าหมายเพื่อประสิทธิภาพ ในการช่วยเหลือลูกหนี้ ไม่ใช่กำไรสูงสุด- ถ้าลูกหนี้ร่วมเป็นเจ้าของสถาบันการเงินในฐานะผู้ถือหุ้นคนหนึ่ง ต้องแสดงเจตนารมณ์ของ ตนเองให้ชัดเจนเกี่ยวกับนโยบายด้านอัตราดอกเบี้ยขององค์กร
WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร หน้า 126เจ้าหนี้ ลูกหนี้- พยายามฝากเงิน/ถือหุ้น อย่างน้อยร้อยละ 10 ของเงินที่กู้ เพื่อมีส่วนร่วมในการกำหนด นโยบายด้านอัตราดอกเบี้ย- ขาดการวางแผนทางการเงิน- ส่งเสริมให้ลูกหนี้มีความรู้ ความเข้าใจเรื่องการเงิน- ทำหน้าที่เป็นที่ปรึกษาทางการเงินให้แก่ลูกหนี้ (ทำหน้าที่ด้วยความสุจริต แนะนำ ในสิ่งที่ถูกที่ควร)- ส่งเสริมการจัดทำบัญชีครัวเรือนของลูกหนี้ และนำบัญชีครัวเรือนของลูกหนี้มาเป็น ปัจจัยหนึ่งในการพิจารณาเงินกู้- จัดทำบัญชีครัวเรือนอย่างสม่ำเสมอ และบันทึกข้อมูลที่เป็นความจริง- ขอคำปรึกษาทางการเงินจากผู้รู้ (จริง)- ร่วมมือกับสถาบันการเงินในการวางแผนทางการเงินของครัวเรือน- ภัยคุกคามที่ควบคุมไม่ได้1.ด้านเศรษฐกิจ2.สิ่งแวดล้อม3.สังคม4.สาธารณสุข- จัดทำแผนบริหารจัดการความเสี่ยง ประกอบด้วยแผนป้องกันและแผนแก้ไข อย่าง น้อย 3 ด้าน ได้แก่ Operation Risk, Credit Risk และ Liquidity Risk- ให้ความสำคัญกับ การวางแผน ติดตาม และประเมินผล ตลอดจน ทบทวน แผน/วิธีการดำเนินงาน/การบริหารจัดการ อย่างต่อเนื่อง สม่ำเสมอ- มีส่วนร่วมในกิจกรรมต่าง ๆ ที่องค์กรกำหนด เช่น การประชุมเพื่อจัดทำแผน การประชุมใหญ่ การให้ข้อมูลที่จำเป็นต่อการพัฒนาองค์กร หรือการกำหนดนโยบาย- อยู่ในเครือข่าย ที่สามารถติดต่อองค์กรที่สังกัดได้อย่างสะดวกรวดเร็ว- มีส่วนร่วมกับองค์กร ในการการวางแผน ติดตาม และประเมินผล ตลอดจนทบทวน แผน/ วิธีการดำเนินงาน/การบริหารจัดการ อย่างต่อเนื่อง สม่ำเสมอ
WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร หน้า 1275.2 การบริหารจัดการหนี้ตนเองและการจัดทำบัญชีครัวเรือน สร้างวินัยทางการเงินให้ตนเอง การส่งเสริมอาชีพให้สมาชิกมีรายได้อย่างยั่งยืน และการเพิ่มช่องทางการตลาดวัตถุประสงค์1. เพื่อให้สมาชิกเข้าใจสถานะทางการเงินของตนเอง2. เพื่อสร้างวินัยทางการเงินโดยการทำบัญชีครัวเรือน3. เพื่อให้สมาชิกสามารถวางแผนการบริหารจัดการหนี้ได้อย่างมีประสิทธิภาพกระบวนการระดมความคิดเห็นและวิเคราะห์ตนเอง1. การวิเคราะห์สถานะการเงินของตนเอง- สำรวจรายรับ – รายจ่ายของตนเอง- แบ่งกลุ่มอภิปรายถึงพฤติกรรมทางการเงินที่เป็นปัญหา2. การจัดทำบัญชีครัวเรือน- ประโยชน์ของการทำบัญชีครัวเรือน3. การวางแผนแก้ปัญหาหนี้สิน- สมาชิกวิเคราะห์หนี้ของตนเอง (ยอดหนี้ ดอกเบี้ย ระยะเวลาผ่อนชำระ)- จัดทำแผนชำระหนี้โดยลดค่าใช้จ่ายที่ไม่จำเป็นและเพิ่มรายได้- แลกเปลี่ยนแนวทางแก้ไขปัญหาหนี้ในกลุ่ม5.3 การส่งเสริมอาชีพให้สมาชิกมีรายได้อย่างยั่งยืนวัตถุประสงค์1. เพื่อให้สมาชิกแนวทางในการเพิ่มรายได้จากอาชีพเสริม2. เพื่อสร้างความมั่นคงทางเศรษฐกิจให้กับครอบครัวสมาชิก3. เพื่อให้สมาชิกพัฒนาอาชีพที่เหมาะสมกับศักยภาพของสมาชิกกระบวนการระดมความคิดเห็นและวิเคราะห์ตนเอง1. สำรวจอาชีพที่สมาชิกทำอยู่- ให้สมาชิกเขียนอาชีพหลักและอาชีพเสริมของตนเอง- วิเคราะห์อุปสรรคและโอกาสของอาชีพที่ทำอยู่2. การพัฒนาอาชีพให้มีความยั่งยืน- แบ่งกลุ่มระดมความคิดเกี่ยวกับอาชีพที่สามารถสร้างรายได้เพิ่ม- อบรมเกี่ยวกับการเพิ่มมูลค่าผลิตภัณฑ์และช่องทางการตลาด
WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร หน้า 1283. การวางแผนพัฒนาอาชีพ- สมาชิกเขียนแผนพัฒนาอาชีพตนเอง (ระยะสั้นและระยะยาว)- กำหนดเป้าหมายรายได้ และวางแผนจัดสรรเวลาและทุน5.4 การสนับสนุนเงินทุนดอกเบี้ยต่ำให้แก่สมาชิกสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกรวัตถุประสงค์1. เพื่อให้สมาชิกเข้าใจแนวทางการขอรับเงินทุนจากสหกรณ์2. เพื่อให้สมาชิกสามารถใช้เงินทุนได้อย่างมีประสิทธิภาพและไม่เป็นหนี้เกินตัว3. เพื่อให้คณะกรรมการสหกรณ์สามารถบริหารจัดการกองทุนได้อย่างเหมาะสมกระบวนการระดมความคิดเห็นและวิเคราะห์ตนเอง1. การวิเคราะห์ความต้องการทางการเงิน- สมาชิกเขียนเป้าหมายการใช้เงินทุนและจำนวนที่ต้องการ- วิเคราะห์ความสามารถในการชำระคืนของตนเอง2. หลักเกณฑ์และเงื่อนไขการขอสินเชื่อ- อธิบายเงื่อนไขและอัตราดอกเบี้ยของสินเชื่อสหกรณ์3. การจัดทำแผนการใช้เงินกู้และการบริหารหนี้- สมาชิกจัดทำแผนการใช้เงินกู้โดยแยกค่าใช้จ่ายที่จำเป็นและไม่จำเป็น- วางแผนการชำระคืนเงินกู้ให้ไม่เป็นภาระ- แลกเปลี่ยนแนวทางการลดต้นทุนและเพิ่มรายได้5.5 สรุปและข้อเสนอแนะ- การบริหารจัดการหนี้ การสร้างอาชีพ และการเข้าถึงเงินทุนเป็นปัจจัยสำคัญในการพัฒนาคุณภาพชีวิตของสมาชิกสหกรณ์- สมาชิกควรมีวินัยทางการเงินและใช้ทรัพยากรที่มีอย่างคุ้มค่า- คณะกรรมการสหกรณ์ควรส่งเสริมการศึกษาและสนับสนุนโครงการพัฒนาทางเศรษฐกิจให้สมาชิกอย่างต่อเนื่องสำนักงานสหกรณ์จังหวัดอ่างทอง ดำเนินการโครงการแก้ไขปัญหาหนี้สินและพัฒนาคุณภาพชีวิตสมาชิกสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกรด้วยระบบสหกรณ์ ปีงบประมาณ พ.ศ. 2568 ดังนี้ 1) สำนักงานสหกรณ์จังหวัด ร่วมรับฟังการชี้แจงแนวทางปฏิบัติในการขับเคลื่อนโครงการฯ จากกรมส่งเสริมสหกรณ์2) แต่งตั้งคณะทำงาน/ทีมงานแก้ไขปัญหาหนี้ค้างชำระของสมาชิกสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร โดยสหกรณ์จังหวัดแต่งตั้ง3) แต่งตั้งทีมงานส่งเสริมการแก้ไขปัญหาหนี้ (ทีมโค้ช) โดยให้สำนักงานสหกรณ์จังหวัด สร้างทีมโค้ชใหม่และหรือทบทวนทีมโค้ชเดิม เพื่อพัฒนาทีมงานส่งเสริมการแก้ไขปัญหาหนี้ฯ4) การแต่งตั้งทีมปฏิบัติการของสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร (ทีมปฏิบัติการ) ทีมโค้ชแนะนำ ให้สหกรณ์/กลุ่มเกษตรกรเป้าหมายดำเนินการแต่งตั้งทีมปฏิบัติการของสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกรในการแก้ไข ปัญหาหนี้ค้างชำระของสมาชิก มีองค์ประกอบและอำนาจหน้าที่ ดังนี้ องค์ประกอบ : กรรมการดำเนินการสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกรที่ได้รับมอบหมายให้พิจารณาสินเชื่อ เป็นหัวหน้าทีม ประธานกลุ่มที่สมาชิกมีหนี้ค้างชำระ ผู้จัดการ เจ้าหน้าที่สินเชื่อหรือเจ้าหน้าที่ที่ได้รับมอบหมายให้ดำเนินการด้านสินเชื่อเป็นสมาชิกในทีม โดยมีหน้าที่ - จัดเก็บข้อมูลลูกหนี้รายบุคคลและจำแนกลูกหนี้ตามอายุหนี้
WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร หน้า 129- สำรวจและวิเคราะห์สถานภาพลูกหนี้เพื่อกำหนดแนวทาง แก้ไขปัญหาหนี้ตามกลุ่มลูกหนี้ - จัดทำแผนการแก้ไขปัญหาหนี้ค้างชำระของสมาชิกสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร รวมทั้งแผนส่งเสริมอาชีพเพื่อเสริมสร้างคุณภาพชีวิตอย่างยั่งยืน - จัดทำแผนการปฏิบัติงาน (Action Plan) เพื่อขับเคลื่อนแผนต่างๆ และมอบหมาย ผู้รับผิดชอบและดำเนินการตามแผนที่กำหนด - ประเมินและสรุปผลความก้าวหน้าการดำเนินการตามแผนที่กำหนด เพื่อเสนอที่ประชุม คณะกรรมการดำเนินการสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกรเป็นประจำทุกเดือน 5) ทีมโค้ชนำข้อมูลการให้เงินกู้แก่สมาชิกสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกรที่มีหนี้ค้างชำระจากกรมตรวจบัญชี สหกรณ์ มาวิเคราะห์ข้อมูลเสนอคณะทำงานฯ พิจารณาคัดเลือกสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกรเป้าหมาย 6) คณะทำงานแก้ไขปัญหาหนี้ค้างฯ ประชุมเพื่อพิจารณาคัดเลือกสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร เป้าหมาย โดยพิจารณาจากข้อมูลเพื่อวางแผนและกำหนดแนวทางปฏิบัติในการขับเคลื่อนการแก้ไขปัญหาหนี้ของจังหวัด7) ประชุมชี้แจงโครงการกับสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกรเป้าหมาย8) ทีมโค้ชเข้าร่วมอบรมเพื่อพัฒนาศักยภาพทีมงานสนับสนุนการแก้ไขปัญหาหนี้และพัฒนาคุณภาพชีวิตสมาชิกสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร 9) ทีมโค้ชร่วมกับทีมปฏิบัติการจัดทำแผนการแก้ไขปัญหาหนี้สมาชิก วางแผนส่งเสริมอาชีพและจัดทำคลินิกแก้หนี้9.1) แนวทางการแนะนำส่งเสริมการจัดทำแผนการแก้ไขปัญหาหนี้ค้างชำระของสมาชิก สหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร9.2) จัดทำแผนและรายงานผลการแก้ไขปัญหาหนี้ค้างชำระสมาชิกสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร โดยจัดเก็บข้อมูลลูกหนี้ค้างชำระ ณ วันสิ้นปีบัญชีปีล่าสุด ได้แก่ ลูกหนี้ผิดนัดชำระจำแนกตามอายุลูกหนี้ จำนวนลูกหนี้ที่ผิดนัดชำระมูลหนี้ค้างชำระ โดยแยกเป็น ต้นเงินค้างชำระ/ดอกเบี้ยค้างชำระ/ค่าปรับค้างชำระ เพื่อนำมาวิเคราะห์และกำหนดเป้าหมายในการแก้ไขปัญหาหนี้ในแต่ละปี พร้อมทั้งจัดทำแผน/แนวทางการ แก้ไขปัญหาตามกลุ่มอายุหนี้ค้างชำระ เช่น การเจรจาติดตามเร่งรัดหนี้ การปรับโครงสร้างหนี้ การงด/ลด ดอกเบี้ยและค่าปรับ การพักชำระหนี้ การติดตามทายาทมารับใช้หนี้ การติดตามจากผู้ค้ำประกัน การตัดหนี้สูญ การดำเนินการตามกฎหมาย เป็นต้น 9.3) แนะนำให้สหกรณ์/กลุ่มเกษตรกรจัดทำโครงการแก้ไขหนี้ค้างของสมาชิกสหกรณ์/กลุ่มเกษตร และจัดทำแผนปฏิบัติ (Action plan) เพื่อนำแผนไปสู่การปฏิบัติ 9.4) ติดตามและรายงานผลการดำเนินงานให้ที่ประชุมคณะกรรมการดำเนินการสหกรณ์/กลุ่มเกษตรเป็นประจำทุกเดือน6. ผลสำเร็จจากการดำเนินงาน/โครงการ และผลสัมฤทธิ์/ประโยชน์ที่กลุ่มเป้าหมายได้รับ6.1 ผลสำเร็จเชิงปริมาณ - ในปีงบประมาณ 2566 มีสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร เข้าร่วมโครงการแก้ไขปัญหาหนี้ฯ จำนวน 11 แห่ง จำนวนสมาชิกที่เข้าร่วม 2,277 ราย มีมูลหนี้ค้างชำระลดลง ร้อยละ 15.64 และในปี 2567 และ 2568 ยังคงดำเนินการติดตามสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกรต่อเนื่อง ทั้ง 11 แห่ง มีมูลหนี้ค้างชำระลดลง ร้อยละ 45.77- ในปีงบประมาณ 2567 มีสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร เข้าร่วมโครงการแก้ไขปัญหาหนี้ฯ จำนวน 5 แห่ง จำนวนสมาชิกที่เข้าร่วม 146 ราย มีมูลหนี้ค้างชำระลดลง ร้อยละ 59.44 และในปี 2568 ยังคงดำเนินการติดตามสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกรต่อเนื่อง ทั้ง 5 แห่ง มีมูลหนี้ค้างชำระลดลง ร้อยละ 59.89
WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร หน้า 130- สำหรับเป้าหมายใหม่ ในปี 2568 มีสหกรณ์เข้าร่วมโครงการแก้ไขปัญหาหนี้ฯ จำนวน 5 แห่ง จำนวนสมาชิกที่เข้าร่วม จำนวน 1,075 ราย มีมูลหนี้ค้างชำระลดลง ร้อยละ 28.216.2 ผลสำเร็จเชิงคุณภาพ 1) จำนวนมูลหนี้ค้างชำระเฉลี่ยของสมาชิกสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร ลดลงไม่น้อยกว่า ร้อยละ 252) สหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรที่เข้าร่วมโครงการได้รับการส่งเสริมให้มีการบริหารจัดการสินเชื่อให้มีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น3) สมาชิกสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรมีรายได้เพิ่มขึ้นเฉลี่ยไม่น้อยกว่าร้อยละ 15ผลลัพธ์สหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร ที่เข้าร่วมโครงการแก้ไขปัญหาหนี้ฯ สามารถนำองค์ความรู้ และแนวทางการปฏิบัติไปใช้ในการบริหารจัดการสินเชื่อได้อย่างมีประสิทธิภาพ หนี้ค้างระหว่างปีของสมาชิกไม่เพิ่มขึ้น และถ่ายทอดความรู้ให้สมาชิกสามารถบริหารจัดการหนี้ของตนเองและสามารถชำระหนี้ได้เมื่อถึงกำหนดชำระ ได้รับการส่งเสริมและพัฒนาความรู้ในการประกอบอาชีพหลัก อาชีพเสริม ตามความสนใจและความถนัด สามารถสร้างรายได้ โดยผ่านกลไกการให้บริการของสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร มีรายได้เพิ่มขึ้นได้การวัดและประเมินผลตัวชี้วัดที่ 1 สหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรที่เข้าร่วมโครงการได้รับการส่งเสริมให้มีการบริหารจัดการสินเชื่อ ที่มีประสิทธิภาพ 5 แห่งหน่วยวัด : จำนวนแห่ง1) สหกรณ์การเกษตรป่าโมก จำกัด 2) สหกรณ์การเกษตรโพธิ์ทอง จำกัด3) สหกรณ์การเกษตรแสวงหา จำกัด 4) สหกรณ์บริการพัฒนาชุมชนสุทธาวาส จำกัด5) สหกรณ์บ้านมั่นคงเทศบาลป่าโมก จำกัดตัวชี้วัดที่ 2 สมาชิกที่เข้าร่วมโครงการได้รับการส่งเสริมและพัฒนาความรู้ในการประกอบอาชีพเพื่อสร้างรายได้และสามารถบริหารจัดการหนี้ของตนเองได้ จำนวน 269 รายหน่วยวัด : จำนวนราย1) สหกรณ์การเกษตรป่าโมก จำกัด สมาชิกได้รับการพัฒนา จำนวน 18 ราย2) สหกรณ์การเกษตรโพธิ์ทอง จำกัด สมาชิกได้รับการพัฒนา จำนวน 194 ราย 3) สหกรณ์การเกษตรแสวงหา จำกัด สมาชิกได้รับการพัฒนา จำนวน 45 ราย 4) สหกรณ์บริการพัฒนาชุมชนสุทธาวาส จำกัด สมาชิกได้รับการพัฒนา จำนวน 4 ราย 5) สหกรณ์บ้านมั่นคงเทศบาลป่าโมก จำกัด สมาชิกได้รับการพัฒนา จำนวน 8 ราย ตัวชี้วัดที่ 3 จำนวนมูลหนี้ค้างชำระเฉลี่ยของสมาชิกสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรที่เข้าร่วมโครงการลดลงไม่น้อยกว่าร้อยละ 25 ของมูลหนี้ค้างชำระของสมาชิกก่อนเข้าร่วมโครงการ (ข้อมูล ณ 30 กันยายน 2568)
WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร หน้า 131หน่วยวัด : ร้อยละที่ สหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร ปีบัญชีมูลหนี้ค้างชำระ ผลการดำเนินงาน หนี้ค้างชำระที่ได้รับการแก้ไขจำนวน(ราย)รวมมูลหนี้ค้างชำระ(ต้นเงิน+ด.บ+ค.ป.)จำนวนเงินที่ได้รับชำระหนี้/ที่ได้รับการแก้ไข รวมทั้งสิ้น (สะสม)ร้อยละ1 สกก.ป่าโมก จำกัด 31 มี.ค. 67 76 6,616,138.74 2,028,004.31 30.652สกก.โพธิ์ทอง จำกัด 30 มิ.ย. 67 774 164,982,168.8749,892,661.40 30.243 สกก.แสวงหา จำกัด 31 มี.ค. 67 179 91,504,986.25 3,832,269.40 18.354สก.บริการพัฒนาชุมชนสุทธาวาส จำกัด31 ธ.ค. 66 13 387,315.006,500.00 1.685สก.บ้านมั่นคงเทศบาลป่าโมก จำกัด31 ธ.ค. 66 33 664,929.40- -รวมทั้งสิ้น 1,075264,155,538.2655,759,435.11 28.21ตัวชี้วัดที่ 4 สมาชิกสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรมีรายได้เพิ่มขึ้น พิจารณาจากรายได้ก่อนและหลังที่เข้าร่วมโครงการเฉลี่ยไม่น้อยกว่าร้อยละ 15หน่วยวัด : ร้อยละ - สหกรณ์การเกษตรป่าโมก จำกัด มีรายได้/เงินออมเพิ่มขึ้นเฉลี่ย 12,000 บาท/ราย มีรายได้เพิ่มขึ้น คิดเป็นร้อยละ 50ผลสัมฤทธิ์/ประโยชน์ที่กลุ่มเป้าหมายได้รับ1) สหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรสามารถบริหารจัดการสินเชื่อได้อย่างมีประสิทธิภาพหนี้ค้างระหว่างปีของสมาชิกไม่เพิ่มขึ้น2) สมาชิกสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรมีความสามารถในการบริหารจัดการหนี้ของตนเองและสามารถชำระหนี้ได้เมื่อถึงกำหนดชำระ3) สมาชิกสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรได้รับการส่งเสริมและพัฒนาความรู้ในการประกอบอาชีพหลัก อาชีพเสริม ตามความสนใจและความถนัด สามารถสร้างรายได้ โดยผ่านกลไกการให้บริการของสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร มีรายได้เพิ่มขึ้น7. แหล่งงบประมาณ งบประมาณที่ได้รับจัดสรร และผลการใช้จ่ายงบประมาณเบิกจ่ายจากงบประมาณรายจ่ายประจำปี งบประมาณ พ.ศ. 2568 ภายใต้แผนงานยุทธศาสตร์พัฒนาและส่งเสริมเศรษฐกิจฐานราก โครงการแก้ไขปัญหาหนี้สินและคุณภาพชีวิตสมาชิกสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกรด้วยระบบสหกรณ์ กิจกรรมหลักส่งเสริมการบริหารจัดการหนี้สินของสมาชิกสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร งบประมาณทั้งสิ้นจำนวน 17,160 บาท (หนึ่งหมื่นเจ็ดพันหนึ่งร้อยหกสิบบาทถ้วน) รายละเอียดดังนี้
WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร หน้า 132ประเภทงบรายจ่าย งบประมาณที่ได้รับ ผลเบิกจ่าย ร้อยละงบดำเนินงาน 17,160 17,160 1001. อบรม สร้าง ทบทวนและพัฒนาทีมปฏิบัติการของสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร เกี่ยวกับการบริหารจัดการสินเชื่อที่มีประสิทธิภาพฯ12,660 12,660 1002. แนะนำ ส่งเสริม ติดตาม ประเมินผลการดำเนินกิจกรรมตามคู่มือ/แนวทางการปฏิบัติงานของโครงการฯ 4,500 4,500 100รวมทั้งสิ้น 17,160 17,160 1008. ปัญหา/อุปสรรค ในการดำเนินงาน 1. สหกรณ์ไม่ได้แยกอายุลูกหนี้อย่างสมบูรณ์เป็นประจำ2. ฝ่ายจัดการ กรรมการ ทีมปฏิบัติการของสหกรณ์ไม่ได้ออกติดตามหนี้อย่างต่อเนื่อง3. สหกรณ์ไม่มีสินเชื่อหรือโครงการพิเศษเพื่อกระตุ้นในการสร้างแรงจูงใจให้สมาชิกเข้ามาติดต่อชำระหนี้ให้แก่สหกรณ์4. สหกรณ์บางแห่งดำเนินการปรับโครงสร้างหนี้ให้กับลูกหนี้แต่ละราย มีเพียงระเบียบข้อบังคับ การให้เงินกู้เท่านั้นที่ใช้ในการดำเนินงาน จึงยังไม่เพียงพอในการแก้ไขปัญหาหนี้ทำให้ยังคงเป็นปัญหาในการปฏิบัติในการดำเนินการปรับโครงสร้างหนี้ และยังคงมีปัญหาหนี้ค้างชำระส่งผลกระทบกับการตั้งค่าเผื่อหนี้สงสัยจะสูญของผู้สอบบัญชีสหกรณ์9. แนวทางการแก้ไขปัญหาหรือข้อเสนอแนะ1. ส่งเสริมสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรที่เข้าร่วมโครงการฯ ให้สามารถบริหารจัดการสินเชื่อ วางแผนทางการเงินและบริหารจัดการหนี้สินของตนเองได้ 2. ส่งเสริมสมาชิกสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรที่เข้าร่วมโครงการฯ ให้มีรายได้/เงินออมเพิ่มขึ้น3. สมาชิกสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรที่ได้รับการส่งเสริมและพัฒนาความรู้ในการประกอบ สามารถสร้างรายได้เพิ่ม 4. การติดตามผลการดำเนินการ โดยให้รายงานในที่ประชุมคณะกรรมการดำเนินการสหกรณ์ทุกเดือน 5. ทีมโค้ชจากสำนักงานสหกรณ์จังหวัดอ่างทองร่วมมือกับทีมปฏิบัติการของสหกรณ์ ลงพื้นที่พบปะสมาชิกตามบ้านเรือน หรือนัดสมาชิกเพื่อแนะนำแนวทางในการแก้ไขปัญหาหนี้ค้างชำระของสมาชิก และแนวทางในการช่วยเหลือสมาชิก6. สหกรณ์ควรจัดทำแผนงานติดตามหนี้กับสมาชิกโดยเป็นการออกประชุมกลุ่มสมาชิก เพื่อสอบถามปัญหาอุปสรรคในการชำระหนี้เพื่อร่วมกันหาแนวทางการช่วยเหลือสมาชิกต่อไป10. ภาพกิจกรรมโครงการอบรมบริหารจัดการหนี้และส่งเสริมอาชีพให้สมาชิกมีรายได้อย่างยั่งยืน ภายใต้โครงการแก้ไขปัญหาหนี้สินและพัฒนาคุณภาพชีวิตสมาชิกสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกรด้วยระบบสหกรณ์ ปีงบประมาณ พ.ศ. 2568วันที่ 28 กุมภาพันธ์ 2568 ณ ห้องประชุมชั้น 2 สำนักงานสหกรณ์จังหวัดอ่างทอง19 มิถุนายน 2567
WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร หน้า 133
WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร หน้า 134
WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร หน้า 1351) โครงการพัฒนาผลิตภัณฑ์ชุมชนของสถาบันเกษตรกรและสมาชิกวัตถุประสงค์1. เพื่อส่งเสริมและพัฒนาผลิตภัณฑ์ชุมชนให้มีมูลค่าเพิ่ม2. เพื่อขยายโอกาสทางการตลาด ส่งเสริมความร่วมมือเชื่อมโยงธุรกิจระหว่างกลุ่มผู้ผลิตสินค้าผลิตภัณฑ์ชุมชนกับร้านค้าสหกรณ์ เครือข่ายสหกรณ์และภาคเอกชน ตัวชี้วัดความสำเร็จของโครงการ1. เชิงปริมาณ กลุ่มอาชีพในสังกัดสหกรณ์ ได้รับการส่งเสริมและพัฒนาผลิตภัณฑ์สินค้าชุมชน จำนวน 1 แห่ง2. เชิงคุณภาพ มูลค่าการจำหน่ายผลิตภัณฑ์ชุมชนที่เข้าร่วมโครงการเพิ่มขึ้น ไม่น้อยกว่าร้อยละ 3เป้าหมาย/พื้นที่ดำเนินการกลุ่มสตรีดอกไม้ประดิษฐ์บ้านองครักษ์ สังกัดสหกรณ์การเกษตรโพธิ์ทอง จำกัด ผลิตภัณฑ์ที่เข้าร่วมโครงการฯ คือ แจงลอนระยะเวลาดำเนินการตุลาคม 2567 - กันยายน 2568ผลการดำเนินการ1. ประสานงานกลุ่มอาชีพในสังกัดสหกรณ์ที่เข้าร่วมโครงการ 2. เข้าร่วมโครงการประชุมการขับเคลื่อนการพัฒนาผลิตภัณฑ์ชุมชนของสถาบันเกษตรกรและสมาชิก รุ่นที่ 1 ผลิตภัณฑ์ประเภทอาหาร เครื่องดื่ม และสมุนไพรที่ไม่ใช่อาหาร ผ่านระบบ zoom meeting3. กลุ่มอาชีพจัดทำแผน/โครงการ ขอรับการสนับสนุนงบประมาณเพิ่มเติมจากกรมส่งเสริมสหกรณ์ (Bottom up) ในกิจกรรมส่งเสริมการประชาสัมพันธ์การเชื่อมโยงเครือข่ายและการตลาดผลิตภัณฑ์ชุมชนของสหกรณ์ กลุ่มเกษตรกร กลุ่มอาชีพในสังกัดสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร ด้านการพัฒนาผลิตภัณฑ์และการตลาดของผลิตภัณฑ์ชุมชนของสหกรณ์ กลุ่มเกษตรกร กลุ่มอาชีพในสังกัดสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร4. กลุ่มอาชีพได้รับการสนับสนุนงบประมาณเพิ่มเติมจากกรมส่งเสริมสหกรณ์ (Bottom up)และดำเนินการจัดโครงการยกระดับคุณภาพและมาตรฐานผลิตภัณฑ์แจงลอน และรายงานผลให้กรมส่งเสริมสหกรณ์ทราบ5. แนะนำ ส่งเสริม ติดตาม และดำเนินกิจกรรมตามโครงการให้เป็นไปตามวัตถุประสงค์ ตัวชี้วัดกิจกรรมหลัก และผลสัมฤทธิ์ของการดำเนินโครงการ6. สรุปผลการดำเนินโครงการ และการเบิกจ่ายงบประมาณ รวมถึงประเมินผลความสำเร็จของโครงการผลสำเร็จจากการดำเนินงาน/โครงการ1. เชิงปริมาณ กลุ่มอาชีพในสังกัดสหกรณ์ได้รับการส่งเสริมและพัฒนาผลิตภัณฑ์สินค้าชุมชน จำนวน 1 แห่ง2. เชิงคุณภาพ มูลค่าการจำหน่ายผลิตภัณฑ์ชุมชนที่เข้าร่วมโครงการเพิ่มขึ้น จากปีก่อนคิดเป็นร้อยละ 3.85ผลสัมฤทธิ์หรือประโยชน์ที่กลุ่มเป้าหมายได้รับ1. ผลิตภัณฑ์ของกลุ่มอาชีพมีคุณภาพ มาตรฐาน และมีมูลค่าเพิ่มขึ้น 2. กลุ่มอาชีพได้รับการส่งเสริมความรู้ด้านการพัฒนาผลิตภัณฑ์ให้มีมาตรฐานและสร้างมูลค่าเพิ่มสินค้า
WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร หน้า 1363. กลุ่มอาชีพที่เข้าร่วมโครงการมีปริมาณธุรกิจเพิ่มขึ้นงบประมาณที่ได้รับการจัดสรร และผลการใช้จ่ายงบประมาณหน่วย : บาทประเภทงบประมาณรายจ่าย งบประมาณที่ได้รับ ผลการเบิกจ่าย ร้อยละงบดำเนินงาน1. ค่าใช้จ่ายในการจัดประชุม/อบรม 11,000 11,000 1002. ค่าตอบแทน ใช้สอย และวัสดุ 13,980 13,980 100รวมทั้งสิ้น 24,980 24,980 100ปัญหา/อุปสรรคในการดำเนินงาน- ไม่มี –แนวทางการแก้ไขปัญหาหรือข้อเสนอแนะ- ไม่มี –ภาพกิจกรรม :1. เข้าร่วมโครงการประชุมการขับเคลื่อนการพัฒนาผลิตภัณฑ์ชุมชนของสถาบันเกษตรกรและสมาชิก รุ่นที่ 1 ผลิตภัณฑ์ประเภทอาหาร เครื่องดื่ม และสมุนไพรที่ไม่ใช่อาหาร ผ่านระบบ zoom meeting เมื่อวันที่ 14 – 15 มกราคม 25682. จัดประชุมโครงการยกระดับคุณภาพและมาตรฐานผลิตภัณฑ์แจงลอน กลุ่มสตรีดอกไม้ประดิษฐ์บ้านองครักษ์ เมื่อวันที่ 30 มิถุนายน 2568
WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร หน้า 1372) โครงการพัฒนาศักยภาพภาคีเครือข่ายเพื่อขับเคลื่อนสหกรณ์เคหะสถานภายใต้โครงการบ้านมั่นคงอย่างยั่งยืน ประจำปีงบประมาณ พ.ศ.2568 1. วัตถุประสงค์ 1.1 เพื่อบูรณการภาคีเครือข่ายและลดความเหลื่อมล้ำในการขับเคลื่อนสหกรณ์เคหสถานภายใต้โครงการบ้านมั่นคง1.2 เพื่อเสริมสร้างความเข้มแข็งให้กับสหกรณ์ภายใต้โครงการบ้านมั่นคง ให้สามารถปิดบัญชีได้และมีการบริหารจัดการธุรกิจของสหกรณ์ได้อย่างมีประสิทธิภาพ1.3 เพื่อส่งเสริมให้สหกรณ์เคหสถานบ้านมั่นคงมีรายได้เพิ่มขึ้นจากการดำเนินธุรกิจ2. ตัวชี้วัดความสำเร็จของการดำเนินงานโครงการ2.1 สหกรณ์เคหสถานภายใต้โครงการบ้านมั่นคงที่เข้าร่วมโครงการฯ มีแผนการแก้ไขปัญหาและแผนพัฒนาศักยภาพในการดำเนินธุรกิจของสหกรณ์ แห่งละ 1 แผน2.2 สหกรณ์เคหสถานภายใต้โครงการบ้านมั่นคงได้รับการไขปัญหาตามแผนงานของคณะทำงานภาคีเครือข่ายฯ และแผนพัฒนาศักยภาพในการดำเนินธุรกิจของสหกรณ์2.3 สหกรณ์เคหสถานภายใต้โครงการบ้านมั่นคงที่เข้าร่วมโครงการฯ มีกิจกรรมเพื่อพัฒนาคุณภาพชีวิตของสมาชิกสหกรณ์บ้านมั่นคงเพื่อตอบสนองความต้องการของสมาชิกอย่างน้อย 1 กิจกรรม3. กลุ่มเป้าหมาย/พื้นที่ดำเนินงานโครงการ :กิจกรรมที่ 1 จัดประชุมเชิงปฏิบัติการเพื่อขับเคลื่อนแผนการแก้ไขปัญหาและแผนพัฒนาการเชื่อมโยงธุรกิจสหกรณ์เคหสถานภายใต้โครงการบ้านมั่นคง จำนวน 20 คน- ผู้แทนสหกรณ์/สมาชิกสหกรณ์ สหกรณ์บ้านมั่นคงเทศบาลป่าโมก จำกัด และสหกรณ์บริการเมืองใหม่ชัยมงคล จำกัด- ผู้แทนจากคณะทำงานภาคีเครือข่ายเพื่อขับเคลื่อนสหกรณ์เคหสถานบ้านมั่นคงระดับจังหวัดที่เกี่ยวข้อง- เจ้าหน้าที่สำนักงานสหกรณ์จังหวัด และเจ้าหน้าที่ที่เกี่ยวข้อง
WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร หน้า 138กิจกรรมที่ 2 จัดประชุมเพื่อพัฒนาคุณภาพชีวิตของสมาชิกสหกรณ์ภายใต้โครงการบ้านมั่นคง จำนวน 20 คน ประกอบด้วย- ผู้แทนสหกรณ์/สมาชิกสหกรณ์ สหกรณ์บ้านมั่นคงเทศบาลป่าโมก จำกัด และสหกรณ์บริการเมืองใหม่ชัยมงคล จำกัด- ผู้แทนจากคณะทำงานภาคีเครือข่ายเพื่อขับเคลื่อนสหกรณ์เคหสถานบ้านมั่นคงระดับจังหวัดที่เกี่ยวข้อง- เจ้าหน้าที่สำนักงานสหกรณ์จังหวัด และเจ้าหน้าที่ที่เกี่ยวข้อง4. ระยะเวลาดำเนินการกิจกรรมที่ 1 จัดประชุม 1 ครั้ง จำนวน 1 วัน ในวันที่ 31 มกราคม 2568 ณ ห้องประชุมสำนักงานสหกรณ์จังหวัดอ่างทองกิจกรรมที่ 2 จัดประชุม 1 ครั้ง จำนวน 1 วัน ภายในเดือนมิถุนายน 2568 ณ อาคารที่ทำการสหกรณ์บ้านมั่นคงเทศบาลป่าโมก จำกัด5. ผลการดำเนินการกิจกรรมที่ 1 จัดประชุมเชิงปฏิบัติการเพื่อขับเคลื่อนแผนการแก้ไขปัญหาและแผนพัฒนาการเชื่อมโยงธุรกิจของสหกรณ์เคหสถานภายใต้โครงการบ้านมั่นคง ผู้เข้าร่วมประชุม จำนวน 25 คนเนื้อหาวิชาที่จัดอบรม ดังนี้1. บทบาทหน้าที่ของคณะกรรมการดำเนินการสหกรณ์และสมาชิกสหกรณ์เคหสถานบ้านมั่นคง2. การเพิ่มประสิทธิภาพในการดำเนินธุรกิจและประสิทธิภาพในการจัดการองค์กรเพื่อยกระดับสหกรณ์สู่ความเข้มแข็ง3. แนวทางการขับเคลื่อนสหกรณ์เคหสถานบ้านมั่นคง การจัดทำแผนการแก้ไขปัญหาและแผนพัฒนาการเชื่อมโยงธุรกิจสหกรณ์เคหสถานภายใต้โครงการบ้านมั่นคงผลการจัดประชุม สหกรณ์ที่เข้าร่วมโครงการทั้งสองแห่ง ได้แก่ สหกรณ์บริการเมืองใหม่ชัยมงคล จำกัด และสหกรณ์บ้านมั่นคงเทศบาลป่าโมก จำกัด มีการวิเคราะห์ปัญหาในการดำเนินงานและได้จัดทำแผนการขับเคลื่อนการแก้ไขปัญหา ซึ่งปัญหาส่วนใหญ่เกิดจากสมาชิกไม่ค่อยมีส่วนร่วมในการดำเนินธุรกิจ เช่น ไม่ส่งชำระหนี้ตามกำหนด บางรายไม่เข้าร่วมประชุมเพราะต้องไปทำงานอยู่นอกเขตพื้นที่ คณะกรรมการไม่มีเวลามาบริหารงานสหกรณ์ เป็นต้น ในส่วนของการเชื่อมโยงธุรกิจสหกรณ์ทั้งสองแห่งยังไม่มีความประสงค์ที่จะเชื่อมโยงธุรกิจกับสหกรณ์หรือสถาบันอื่นใด เนื่องจากดำเนินธุรกิจเพียงด้านเดียวคือการให้สินเชื่อแก่สมาชิก คณะกรรมการดำเนินการยังไม่มีความพร้อมที่จะดำเนินธุรกิจอื่นกิจกรรมที่ 2 จัดประชุมเพื่อพัฒนาคุณภาพชีวิตของสมาชิสหกรณ์ภายใต้โครงการบ้านมั่นคง ผู้เข้าร่วมประชุม จำนวน 25 คน จัดอบรม ณ ที่ทำการสหกรณ์บ้านมั่นคงเทศบาลป่าโมก จำกัดผลการจัดประชุม สมาชิกสหกรณ์ทั้งสองแห่งเข้าร่วมอบรม ดำเนินการโดยสหกรณ์สำรวจความต้องการของสมาชิกที่มีความประสงค์จะเรียนรู้ในการประกอบอาชีพเสริมเพื่อเพิ่มรายได้ กระบวนการอบรมเป็นการอบรมเชิงปฏิบัติการ ให้ความรู้ด้านการส่งเสริมทักษะอาชีพให้กับสมาชิกสหกรณ์ ซึ่งสมาชิกสหกรณ์ทั้งสองแห่งมีความประสงค์ในการฝึกทำอาหารคาวหวาน ได้แก่ น้ำพริกชนิดต่าง ๆ ปลาร้าทรงเครื่อง และขนมไทย ได้แก่ ขนมตาล สมาชิกมีความสนใจและตั้งใจเรียนรู้เป็นอย่างมาก และร่วมลงมือฝึกปฏิบัติกับวิทยากรที่มาสอนโดยมีวัตถุประสงค์เพื่อนำความรู้ที่ได้รับไปต่อยอดเพื่อสร้างรายได้เสริม
WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร หน้า 1396. ผลสำเร็จ/ผลประโยชน์ที่ได้รับจากการดำเนินงาน เชิงปริมาณ1. สหกรณ์บ้านมั่นคงเทศบาลป่าโมก จำกัด มีแผนการขับเคลื่อนการแก้ไขปัญหา จำนวน 1 แผน2. สหกรณ์บริการเมืองใหม่ชัยมงคล จำกัด มีแผนการขับเคลื่อนการแก้ไขปัญหา จำนวน 1 แผน3. สหกรณ์บ้านมั่นคงเทศบาลป่าโมก จำกัด สามารถรักษาระดับชั้นความเข้มแข็งให้อยู่ในระดับชั้น 2 ได้ และเตรียมความพร้อมในการยกระดับชั้นเพื่อให้ขึ้นสู่ระดับที่ดีขึ้นต่อไปเชิงคุณภาพสหกรณ์เคหสถานภายใต้โครงการบ้านมั่นคงที่เข้าร่วมกิจกรรมเพื่อพัฒนาคุณภาพชีวิตและสามารถนำไปพัฒนาศักยภาพในการดำเนินธุรกิจสหกรณ์และสามารถนำไปต่อยอดในการสร้างรายได้ให้กับครอบครัวได้7. งบประมาณที่ได้รับในปีงบประมาณ พ.ศ.2568หน่วย:บาทประเภทงบรายจ่าย งบประมาณที่ได้รับ ผลเบิกจ่าย ร้อยละงบดำเนินงาน กิจกรรมที่ 1 8,800 8,800 100%งบดำเนินงาน กิจกรรมที่ 2 8,800 8,800 100%รวมทั้งสิ้น 17,600 17,600 100%8. ปัญหา/อุปสรรค ในการดำเนินงาน สหกรณ์ดำเนินธุรกิจเพียง 1 ธุรกิจ คือ ธุรกิจสินเชื่อ เนื่องจากคณะกรรมการดำเนินการและสมาชิกสหกรณ์ยังไม่มีความพร้อมที่จะดำเนินธุรกิจอื่นและเชื่อมโยงธุรกิจของสหกรณ์กับสหกรณ์อื่นหรือหน่วยงานอื่นใด และปัญหาที่สำคัญคือสมาชิกสหกรณ์มีรายได้ไม่เพียงพอที่จะชำระหนี้ให้ตรงตามกำหนดเนื่องจากมีรายได้น้อยและมีรายได้ไม่แน่นอน สหกรณ์ต้องแก้ไขปัญหาในการนำเงินส่งชำระหนี้ให้กับ พอช. และสมาชิกไม่ค่อยมีส่วนร่วมในการดำเนินธุรกิจกับสหกรณ์ ในส่วนของคณะกรรมการดำเนินการบางรายไม่มีเวลาในการบริหารงานสหกรณ์ เช่น ไม่มาประชุม ปฏิบัติงานไม่ตรงตามหน้าที่ และไม่ติดตามหนี้กับสมาชิก เป็นต้น9. แนวทางการแก้ไขปัญหาหรือข้อเสนอแนะ เจ้าหน้าที่ส่งเสริมสหกรณ์ ควรให้คำแนะนำคณะกรรมการดำเนินการและสมาชิกสหกรณ์ให้มีส่วนร่วมในการดำเนินธุรกิจ บทบาทหน้าที่ของสมาชิกสหกรณ์และหน้าที่ของคณะกรรมการดำเนินการตามที่ข้อบังคับกำหนด การส่งเสริมการดำเนินธุรกิจสหกรณ์โดยบูรณาการกับกลุ่มงานวิชาการที่เกี่ยวข้อง เพื่อรักษาและยกระดับชั้นความเข้มแข็งให้สหกรณ์เคหสถานบ้านมั่นคงให้สามารถยกระดับชั้นความเข้มแข็งสู่ระดับที่ดีขึ้น
WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร หน้า 140ประชุมเชิงปฏิบัติการขับเคลื่อนแผนการแก้ไขปัญหาและแผนพัฒนาการเชื่อมโยงธุรกิจของสหกรณ์เคหสถานภายใต้โครงการบ้านมั่นคงประจำปีงบประมาณ พ.ศ.2568
WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร หน้า 141กิจกรรมที่ 2 : วันที่ 15 กันยายน 2568 ณ อาคารอเนกประสงค์ สหกรณ์บ้านมั่นคงเทศบาลป่าโมก จำกัดภาพถ่ายโครงการพัฒนาศักยภาพภาคีเครือข่ายเพื่อขับเคลื่อนสหกรณ์เคหสถานภายใต้โครงการบ้านมั่นคงอย่างยั่งยืน ประจำปีงบประมาณ พ.ศ.2568
WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร หน้า 142สรุปผลการใช้จ่ายงบประมาณเปรียบเทียบกับงบประมาณที่ได้รับจัดสรร ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2567 (จำแนกตามประเภทงบรายจ่าย) ข้อมูล ณ วันที่ 30 กันยายน 25682.2 ผลการดำเนินงาน/โครงการตามนโยบายสำคัญ และการบูรณาการในระดับพื้นที่ 2) กองทุนพัฒนาสหกรณ์ (กพส.)1. วัตถุประสงค์การให้สหกรณ์กู้ยืม1.1 เพื่อเป็นทุนหมุนเวียนในการดำเนินธุรกิจให้สมาชิกกู้ยืม หรือจัดหาสินค้ามาจำหน่าย หรือรวบรวมผลผลิต1) กรณีที่สหกรณ์ขอกู้เงินเพื่อนำไปใช้ในการดำเนินธุรกิจจัดหาสินค้ามาจำหน่ายหรือรวบรวมผลผลิตจะต้องมีสมาชิกทำธุรกิจกับสหกรณ์ไม่น้อยกว่าร้อยละ 70 ของจำนวนบุคคลทั้งหมดที่ทำธุรกิจกับสหกรณ์ในแต่ละวัตถุประสงค์ที่ขอกู้ (บุคคลทั้งหมด หมายถึง สมาชิกและบุคคลภายนอก) โดยพิจารณาจากผลการดำเนินธุรกิจของสหกรณ์ปีใดปีหนึ่งในรอบ 4 ปีบัญชีที่ผ่านมา2) การพิจารณาจำนวนคนที่ทำธุรกิจกับสหกรณ์ตามข้อ 1.1 ให้ยกเว้นกรณี2.1) สหกรณ์ขอกู้เงินเพื่อดำเนินธุรกิจสถานีบริการน้ำมันของสหกรณ์2.2) สหกรณ์ขอกู้เงินเพื่อเป็นทุนหมุนเวียนในการดำเนินธุรกิจจัดหาสินค้ามาจำหน่าย หรือรวบรวมผลผลิตในปีแรกงบบุคลากร งบดำเนินงาน งบลงทุน งบอุดหนุนงบประมาณที่ได้รับจัดสรร 4,098,301.39 2,624,505.00 2,772,389.00 3,551,400.00ผลการใช้จ่ายงบประมาณ 4,098,301.39 2,624,505.00 2,772,389.00 3,551,400.004,098,301.392,624,505.00 2,772,389.003,551,400.004,098,301.392,624,505.00 2,772,389.003,551,400.000.00500,000.001,000,000.001,500,000.002,000,000.002,500,000.003,000,000.003,500,000.004,000,000.004,500,000.00งบประมาณหน่วย : บาท
WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร หน้า 1433) สำหรับกรณีอื่นที่นอกเหนือจากที่กำหนด ให้สำนักงานสหกรณ์จังหวัด พิจารณาในเบื้องต้น พร้อมทั้งให้ความเห็นเกี่ยวกับการขอกู้ หากเห็นควรให้สหกรณ์กู้เงิน ให้นำเสนอคณะอนุกรรมการพิจารณาเงินกู้กองทุนพัฒนาสหกรณ์ กรมส่งเสริมสหกรณ์ เพื่อพิจารณากลั่นกรองคำขอกู้นั้นๆ เพื่อนำเสนอผู้มีอำนาจอนุมัติตามระเบียบกรมส่งเสริมสหกรณ์ ว่าด้วยการบริหารเงินกองทุนพัฒนาสหกรณ์ (กพส.) พ.ศ. 2557 ข้อ 19 เป็นรายกรณีไป 1.2 เพื่อลงทุนในทรัพย์สิน ต้องอยู่ภายใต้หลักเกณฑ์ ดังนี้1) ให้กู้ได้ไม่เกินร้อยละ 80 ของวงเงินลงทุนในทรัพย์สิน และสหกรณ์ต้องสมทบการลงทุนไม่น้อยกว่าร้อยละ 20 ของวงเงินลงทุนยกเว้น กรณีสหกรณ์ขอกู้เพื่อสร้างสำนักงานให้กู้ได้ไม่เกินร้อยละ 70 ของวงเงินลงทุนสร้างสำนักงาน และสหกรณ์ต้องสมทบการลงทุนไม่น้อยกว่าร้อยละ 30 ของวงเงินลงทุน2) กรณีที่สหกรณ์ได้รับการสนับสนุนเงินทุนภายใต้โครงการเงินกู้เพื่อปรับโครงสร้างภาคเกษตร (ASPL) และสามารถบริจาคเงินได้ตามบันทึกข้อตกลง ให้มีสิทธิกู้เงินกองทุนพัฒนาสหกรณ์ไปลงทุนเพิ่มเติมในปัจจัยพื้นฐาน โดยไม่ต้องสมทบการลงทุน และคิดดอกเบี้ยในอัตราร้อยละ 1 ต่อปี2. ตัวชี้วัดความสำเร็จของการดำเนินงานโครงการ2.1 จำนวนสหกรณ์ที่ขอกู้เงินกองทุนพัฒนาสหกรณ์ส่งชำระหนี้ได้ตามกำหนด ร้อยละ 1002.2 จำนวนสมาชิกสหกรณ์ที่เข้าร่วมโครงการมีรายได้เพิ่มขึ้น ไม่ต่ำกว่าร้อยละ 753. กลุ่มเป้าหมาย/พื้นที่ดำเนินงานโครงการ จังหวัดอ่างทอง ได้รับการจัดสรรเงินกองทุนพัฒนาสหกรณ์ ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2568 จำนวน 5 แห่ง รวมเป็นจำนวนเงินทั้งสิ้น 25,500,000 บาท ประกอบด้วย1. วงเงินกู้กองทุนพัฒนาสหกรณ์ โครงการปกติ วงเงินที่ได้รับจัดสรร จำนวน 3 สัญญา จำนวนเงิน 7,850,000 บาท 2. วงเงินกู้กองทุนพัฒนาสหกรณ์ โครงการพิเศษ วงเงินที่ได้รับจัดสรร จำนวน 7 สัญญา 4. ระยะเวลาดำเนินการ ตั้งแต่ 1 ตุลาคม 2567 – 30 กันยายน 25685. ผลการดำเนินการ 1) กลุ่มส่งเสริมสหกรณ์รวบรวมเอกสารคำขอกู้ จัดทำทะเบียนคุมเรื่องที่ขอกู้ และบันทึกวันที่รับคำขอกู้ไว้เป็นหลักฐาน พร้อมทั้งดำเนินการตรวจสอบความถูกต้องครบถ้วนของเอกสาร วิเคราะห์และความเห็นประกอบคำขอกู้เงินของสหกรณ์2) กลุ่มส่งเสริมและพัฒนาการบริหารการจัดการสหกรณ์รับเรื่องจากกลุ่มส่งเสริมสหกรณ์ จัดทำทะเบียนคุมเรื่องที่ขอกู้ และบันทึกวันที่รับคำขอกู้ไว้เป็นหลักฐาน และดำเนินการวิเคราะห์ความจำเป็น ความเป็นไปได้ของแผนงาน/โครงการ ความเหมาะสมของจำนวนเงินกู้ที่สหกรณ์จำเป็นต้องใช้ ให้เป็นไปตามหลักเกณฑ์และแนวทางการวิเคราะห์คำขอกู้เงินกองทุนพัฒนาสหกรณ์ พร้อมทั้ง ให้ความเห็นประกอบการเสนอคำขอกู้เงินของสหกรณ์ เสนอสหกรณ์จังหวัดลงนามเพื่อนำเสนอคณะอนุกรรมการพิจารณาเงินกู้กองทุนพัฒนาสหกรณ์ 3) จัดประชุมคณะอนุกรรมการพิจารณาเงินกู้กองทุนพัฒนาสหกรณ์ ระดับจังหวัด เพื่อพิจารณา 4) สรุปผลการประชุมเสนอผู้ว่าราชการจังหวัดอ่างทอง เพื่ออนุมัติให้กู้ตามอำนาจการอนุมัติ 5) กลุ่มส่งเสริมและพัฒนาการบริหารการจัดการสหกรณ์5.1) แจ้งกรมส่งเสริมสหกรณ์ เพื่อขอเบิกเงินกู้และรับเงินโอน5.2) แจ้งผลการอนุมัติให้กู้
WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร หน้า 1446) กลุ่มส่งเสริมสหกรณ์ให้คำแนะนำสหกรณ์เรื่อง การจัดทำหลักฐานการกู้ยืม หลักประกัน 7) กลุ่มส่งเสริมและพัฒนาการบริหารการจัดการสหกรณ์7.1) ตรวจสอบความถูกต้องครบถ้วน 7.2) ให้ผู้เกี่ยวข้องลงนามในเอกสารต่างๆ 7.3) โอนเงินเข้าบัญชีของสหกรณ์ ส่งสำเนาสัญญาให้กรมส่งเสริมสหกรณ์7.4) เก็บต้นฉบับเอกสารสำคัญ 7.5) คู่ฉบับสัญญากู้ยืมเงินแจ้งให้กลุ่มส่งเสริมสหกรณ์ทราบ6. ผลสำเร็จ 6.1 ผลสำเร็จเชิงปริมาณสหกรณ์ที่มีความประสงค์สรุปผลการเบิกจ่าย ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2568 ขอกู้เงินกองทุนพัฒนาสหกรณ์ ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2568 จำนวน 5 แห่ง ได้รับการพิจารณาอนุมัติเงินกู้กองทุนพัฒนาสหกรณ์ จำนวน 25,500,000 บาท (ยี่สิบห้าล้านห้าแสนบาทถ้วน) และสหกรณ์ได้นำเงินไปใช้เป็นไปตามวัตถุประสงค์แห่งการขอกู้ตามสัญญาเงินกู้กองทุนพัฒนาสหกรณ์ โดยมีรายละเอียดดังนี้1) คณะอนุกรรมการพิจารณาเงินกู้กองทุนพัฒนาสหกรณ์ ระดับจังหวัด ครั้งที่ 1/2568 เมื่อวันที่ 20 มกราคม 2568 ที่ประชุมอนุมัติให้สหกรณ์กู้เงินกองทุนพัฒนาสหกรณ์ จำนวน 2 สหกรณ์ จำนวน 2 สัญญา เป็นเงิน 3,500,000 บาท (สามล้านห้าแสนบาทถ้วน) ประกอบด้วย- สหกรณ์การเกษตรป่าโมก จำกัด ขอกู้เงินกองทุนพัฒนาสหกรณ์จำนวน 2 สัญญา เป็นเงิน 3,500,000 บาท (สามล้านห้าแสนบาทถ้วน) ดังนี้1. โครงการส่งเสริมการผลิตและกระจายเมล็ดพันธุ์ดีในสถาบันเกษตรกร ปีงบประมาณ พ.ศ. 2568 จำนวนเงิน 2,000,000 บาท วัตถุประสงค์ เพื่อจัดหาสินค้ามาจำหน่าย (เมล็ดพันธุ์ข้าวเปลือก)2. โครงการสนับสนุนเงินกู้ กพส. (โครงการส่งเสริมอาชีพสมาชิกสหกรณ์) ตามโครงการแก้ไขปัญหาหนี้สินและพัฒนาคุณภาพชีวิตสมาชิกสหกรณ์ด้วยระบบสหกรณ์ จำนวนเงิน 1,500,000 บาท วัตถุประสงค์ เพื่อให้สมาชิกกู้เป็นทุนหมุนเวียนในการประกอบอาชีพ2) คณะอนุกรรมการพิจารณาเงินกู้กองทุนพัฒนาสหกรณ์ ระดับจังหวัด ครั้งที่ 2/2568 เมื่อวันที่ 24 มิถุนายน 2568 ที่ประชุมอนุมัติให้สหกรณ์กู้เงินกองทุนพัฒนาสหกรณ์ จำนวน 4 สหกรณ์ จำนวน 8 สัญญา เป็นเงิน 22,000,000 บาท (ยี่สิบสองล้านบาทถ้วน) ประกอบด้วย2.1) สหกรณ์การเกษตรโพธิ์ทอง จำกัด ขอกู้เงินกองทุนพัฒนาสหกรณ์ จำนวน 2 สัญญา เป็นเงิน 10,000,000 บาท (สิบล้านบาทถ้วน) ดังนี้- โครงการปกติ จำนวน 5,000,000 บาท วัตถุประสงค์ เพื่อจัดหาสินค้ามาจำหน่าย (เมล็ดพันธุ์ข้าว)- โครงการสนับสนุนเงินทุนหมุนเวียนให้แก่สหกรณ์ ตามโครงการเงินกู้เพื่อปรับโครงสร้างภาคเกษตร (ASPL) จำนวน 5,000,000 บาท วัตถุประสงค์ เพื่อจัดหาสินค้ามาจำหน่าย (ปุ๋ย)2.2) สหกรณ์ผู้เพาะเลี้ยงสัตว์น้ำอ่างทอง จำกัด ขอกู้เงินกองทุนพัฒนาสหกรณ์ จำนวน 2 สัญญาเป็นเงิน 2,000,000 บาท (สองล้านบาทถ้วน) ดังนี้- โครงการปกติ จำนวน 1,000,000 บาท วัตถุประสงค์ ให้สมาชิกกู้ยืมเป็นทุนหมุนเวียนในการประกอบอาชีพด้านประมงและอาชีพเสริมในด้านเกษตรกรรม
WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร หน้า 145- โครงการยกระดับศักยภาพการดำเนินธุรกิจของสหกรณ์ประมงและสหกรณ์ด้านปศุสัตว์เพื่อสร้างมูลค่าเพิ่ม จำนวน 1,000,000 บาท วัตถุประสงค์ เพื่อให้สมาชิกกู้ยืมเป็นทุนหมุนเวียนดอกเบี้ยต่ำในการประกอบอาชีพด้านประมง 2.3) สหกรณ์การเกษตรแสวงหา จำกัด ขอกู้เงินกองทุนพัฒนาสหกรณ์ จำนวน 2 สัญญา เป็นเงิน 7,500,000 บาท (เจ็ดล้านห้าแสนบาทถ้วน) ดังนี้- โครงการส่งเสริมสหกรณ์ที่ได้รับการสนับสนุนอุปกรณ์การตลาด ASPL จำนวน 3,000,000 บาท (สามล้านบาทถ้วน) วัตถุประสงค์ เพื่อจัดหาสินค้ามาจำหน่าย (ปุ๋ย) - โครงการสนับสนุนเงินกู้ กพส.(โครงการส่งเสริมอาชีพสมาชิกสหกรณ์) ตามโครงการแก้ไขปัญหาหนี้สินและพัฒนาคุณภาพชีวิตสมาชิกสหกรณ์ด้วยระบบสหกรณ์ จำนวน 4,500,000 บาท(สี่ล้านห้าแสนบาทถ้วน) วัตถุประสงค์ ให้สมาชิกกู้เป็นทุนหมุนเวียนในการประกอบอาชีพ2.4) สหกรณ์ประมงและการแปรรูปอ่างทอง จำกัด ขอกู้เงินกองทุนพัฒนาสหกรณ์ จำนวน 2 สัญญา เป็นเงิน 2,500,000 บาท (สองล้านห้าแสนบาทถ้วน) ดังนี้- โครงการปกติ จำนวนเงิน 1,850,000 บาท วัตถุประสงค์ เพื่อให้สมาชิกกู้ยืมเพื่อซื้อปัจจัยการผลิตทางประมง- โครงการยกระดับศักยภาพการดำเนินธุรกิจของสหกรณ์ประมงและสหกรณ์ด้านปศุสัตว์เพื่อสร้างมูลค่าเพิ่ม จำนวนเงิน 650,000 บาท วัตถุประสงค์ เพื่อให้สมาชิกกู้ยืมซื้อปัจจัยการผลิตทางประมง6.2 ผลสำเร็จเชิงคุณภาพสหกรณ์มีความเข้าใจระบบการบริหารเงินทุนของกองทุนพัฒนาสหกรณ์ ที่มีระเบียบปฏิบัติและขั้นตอนการดำเนินงานที่ชัดเจน มีการประเมินชั้นคุณภาพลูกหนี้ทุกปี ทำให้สหกรณ์พยายามปรับปรุงและพัฒนาตนเองเพื่ออยู่ในชั้น A ซึ่งมีอัตราดอกเบี้ยเงินกู้ต่ำกว่าชั้นอื่น โดยการกู้ยืมและส่งชำระเป็นไปตามเงื่อนไขของสัญญาเงินกู้กองทุนพัฒนาสหกรณ์ และสหกรณ์ได้นำเงินกู้กองทุนพัฒนาสหกรณ์ไปใช้เป็นไปตามวัตถุประสงค์ สมาชิกสหกรณ์ได้นำเงินที่ได้ไปใช้เกิดประโยชน์สูงสุด7. งบประมาณที่ได้รับจัดสรร และผลการใช้จ่ายงบประมาณแหล่งงบประมาณ: เงินกองทุนพัฒนาสหกรณ์หน่วย:บาทประเภทงบรายจ่าย งบประมาณที่ได้รับ ผลเบิกจ่าย ร้อยละงบดำเนินงาน 25,500,000 25,500,000 100รวมทั้งสิ้น 25,500,000 25,500,000 1008. ปัญหา/อุปสรรค ในการดำเนินงาน 8.1 จังหวัดอ่างทองมักประสบกับภัยพิบัติทางธรรมชาติ เช่น อุทกภัย การแพร่ระบาดของโรคและแมลงระบาด บางครั้งฝนทิ้งช่วง ส่งผลให้ผลผลิตทางการเกษตรของสมาชิกเสียหาย รายได้ไม่เพียงพอต่อการชำระหนี้หรือต่อการดำรงชีพ8.2 คณะกรรมการดำเนินการ และฝ่ายจัดการสหกรณ์ ยังขาดความรู้ความเข้าใจในเรื่องของหลักเกณฑ์และระเบียบการกู้เงินกองทุนพัฒนาสหกรณ์ ตลอดจน วิธีการเขียน/จัดทำแผนธุรกิจ/วิเคราะห์ธุรกิจ เพื่อให้สอดคล้องกับคำขอกู้ในแต่ละธุรกิจของสหกรณ์
WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร หน้า 1469. แนวทางการแก้ไขปัญหาหรือข้อเสนอแนะ9.1 สหกรณ์ที่ขอกู้เงินกองทุนพัฒนาสหกรณ์ต้องทำความเข้าใจกับสมาชิกในการนำเงินกู้ไปใช้ให้เกิดประโยชน์สูงสุดเป็นไปตามเงื่อนไขและวัตถุประสงค์ของเงินกู้ และมีการบริหารจัดการหนี้อย่างเป็นระบบของสมาชิกในการที่จะสามารถชำระหนี้ได้อย่างมีประสิทธิภาพ9.2 เจ้าหน้าที่ส่งเสริมสหกรณ์ควรเข้าประชุมและลงพื้นที่ติดตามงาน ควบคู่ไปกับกลุ่มงานวิชาการที่รับผิดชอบโดยตรงจะทำให้เจ้าหน้าที่ส่งเสริมสหกรณ์เข้าใจในโครงการและสามารถตอบข้อสงสัยให้กับสหกรณ์ได้ตลอดจนติดตามหนี้ได้ตามกำหนดระยะเวลา9.3 เจ้าหน้าที่ส่งเสริมสหกรณ์ควรเป็นที่ปรึกษาในการเข้าแนะนำเกี่ยวกับการจัดทำคำขอกู้ การจัดทำเอกสารขอเบิกเงินกู้ และเอกสารต่าง ๆ ที่เกี่ยวข้อง เพื่อให้สหกรณ์ที่อยู่ในความดูแลได้อย่างถูกต้อง9.4 กรมส่งเสริมสหกรณ์ควรจัดอบรมให้ความรู้กับเจ้าหน้าที่ส่งเสริมสหกรณ์ คณะกรรมการดำเนินการสหกรณ์ และเจ้าหน้าที่สหกรณ์ เกี่ยวกับ หลักเกณฑ์และระเบียบการกู้เงินกองทุนพัฒนาสหกรณ์ ตลอดจนการจัดทำเอกสารต่าง ๆ ของเงินกองทุนพัฒนาสหกรณ์ทั้งหมด โดยควรจัดเป็น work shopเฉพาะกลุ่มที่จำนวนไม่มากเกินไป เพื่อเกิดประสิทธิภาพ อย่างแท้จริง และควรจัดอบรมก่อนการเริ่มให้สินเชื่อแก่สหกรณ์ไม่น้อยกว่า 1 เดือน9.5 กรมส่งเสริมสหกรณ์ควรสร้างจิตสำนึกเรื่องอุดมการณ์ หลักการ และวิธีการสหกรณ์ และความรับผิดชอบต่อหน้าที่ให้กับเจ้าหน้าที่สหกรณ์ คณะกรรมการดำเนินการสหกรณ์ สมาชิก และเจ้าหน้าที่สหกรณ์10. ภาพกิจกรรม ประชุมคณะอนุกรรมการพิจารณาเงินกู้กองทุนพัฒนาสหกรณ์ ระดับจังหวัดอ่างทอง ครั้งที่ 1 วันจันทร์ที่ 20 มกราคม 2568 ณ ห้องประชุมชั้น 2 สำนักงานสหกรณ์จังหวัดอ่างทอง
WE ARE HOPE เรา คือ ความหวังของเกษตรกร หน้า 147 ประชุมคณะอนุกรรมการพิจารณาเงินกู้กองทุนพัฒนาสหกรณ์ ระดับจังหวัดอ่างทอง ครั้งที่ 2 วันอังคารที่ 24 มิถุนายน 2568 ณ ห้องประชุมชั้น 2 สำนักงานสหกรณ์จังหวัดอ่างทอง