PERANCANGAN STRATEGIK PPDJB 2021-2023

PERANCANGAN STRATEGIK ORGANISASI PPD JOHOR BAHRU 2021-2023

PELAN TINDAKAN (JANGKA PENDEK 4.2 PBD RBT SR)
SEKTOR PEMBELAJARAN PPDJB (BIDANG TVET)

NKRA PENCAPAIAN PRESTASI AKADEMIK YANG TINGGI OLEH SEMUA MURID
ANJAKAN PPPM MENGUPAYA JPN, PPD DAN SEKOLAH UNTUK MENYEDIAKAN PENYELESAIAN KHUSUS BERASASKAN KEPERLUAN
ASPIRASI SISTEM KUALITI
MATLAMAT STRATEGIK KEMENJADIAN MURID - PENCAPAIAN AKADEMIK

STRATEGI Memperkasa Program Strategik (DTP, TS25, PLC) SEKTOR / UNIT UNIT TVET, SPJ
KUMPULAN SASARAN
KUMPULAN SASARAN
99 Ketua Panitia RBT Sekolah Rendah

Bil Program/Aktiviti Tanggungjawab Tempoh / Hari / Kekerapan Permohonan Peruntukan Outcome / Pelan Kontingensi
Sumber Benefit
Bengkel Sasaran Hari RM Jumlah
penambahbaikan OS /
penetapan sasaran Sumbangan Bilangan Bilangan
melalui headcount
1 mata pelajaran RBT peserta hari

OS21 99 2 30 5940 BENGKEL
OS29 1782 PENAMBAHBAIKAN
SISC+ TVET 99 2 9 1980 PENETAPAN SASARAN
MELALUI HEADCOUNT
1 kali setahun Peningkatan TP MATA PELAJARAN RBT
SECARA DALAM TALIAN

OS27 99 2 10

Penyemakan status OS21 99 2 30 5940 PENYEMAKAN STATUS
pencapaian melalui PENCAPAIAN MELALUI
dialog kemenjadian
akademik mata DIALOG KEMENJADIAN
2 pelajaran RBT
SISC+ TVET 1 kali setahun OS29 99 2 9 1782 AKADEMIK MATA
Peningkatan TP PELAJARAN RBT SECARA

DALAM TALIAN

OS27 99 2 10 1980

JUMLAH 9702

88 | P P D J B

PERANCANGAN STRATEGIK ORGANISASI PPD JOHOR BAHRU 2021-2023

PELAN TINDAKAN (JANGKA PENDEK 4.2 PBD RBT SM)
SEKTOR PEMBELAJARAN PPDJB (BIDANG TVET)

NKRA PENCAPAIAN PRESTASI AKADEMIK YANG TINGGI OLEH SEMUA MURID
ANJAKAN PPPM MENGUPAYA JPN, PPD DAN SEKOLAH UNTUK MENYEDIAKAN PENYELESAIAN KHUSUS BERASASKAN KEPERLUAN
ASPIRASI SISTEM KUALITI
MATLAMAT STRATEGIK KEMENJADIAN MURID - PENCAPAIAN AKADEMIK

STRATEGI Memperkasa Program Strategik (DTP, TS25, PLC) SEKTOR / UNIT UNIT TVET, SPJ
KUMPULAN SASARAN
KUMPULAN SASARAN
44 Ketua Panitia RBT Sekolah MENENGAH

Bil Program/Aktiviti Tanggungjawab Tempoh / Hari / Kekerapan Permohonan Peruntukan Outcome / Pelan Kontingensi
Benefit
Bengkel SISC+ TVET Sumber Sasaran Hari RM Jumlah
penambahbaikan JU PPMP
penetapan sasaran OS / Bilangan Bilangan
1 melalui headcount Sumbangan peserta hari
mata pelajaran RBT
OS21 43 2 30 2580 BENGKEL
774 PENAMBAHBAIKAN
1 kali setahun OS29 43 2 9 860 PENETAPAN SASARAN
2580 Peningkatan TP MELALUI HEADCOUNT
OS27 43 2 10 774 MATA PELAJARAN RBT
OS21 860 SECARA DALAM TALIAN
Penyemakan status OS29 43 2 30
pencapaian melalui PENYEMAKAN STATUS
dialog kemenjadian SISC+ TVET 1 kali setahun 43 2 9 PENCAPAIAN MELALUI
akademik mata JU PPMP DIALOG KEMENJADIAN
2 pelajaran RBT AKADEMIK MATA
Peningkatan TP PELAJARAN RBT SECARA
DALAM TALIAN

OS27 43 2 10

JUMLAH 4214

89 | P P D J B

PERANCANGAN STRATEGIK ORGANISASI PPD JOHOR BAHRU 2021-2023

PELAN JANGKA PENDEK 5.1
SEKTOR PEMBELAJARAN PPDJB (UNIT PEMULIHAN KHAS)

PERANCANGAN STRATEGIK PPD JOHOR BAHRU TAHUN SEMASA : 2022

NKRA Pencapaian prestasi akademik yang tinggi oleh semua murid
ANJAKAN PPPM Anjakan 1: Menyediakan kesamarataan akses kepada pendidkan berkuaiti bertaraf antarabangsa
ASPIRASI SISTEM Kualiti, Kecekapan
MATLAMAT STRATEGIK 1.2 : Pencapaian Akademik

ISU OBJEKTIF KPI TOV (2020) OTI 1 SASARAN STRATEGI
(ISU YANG DIPEROLEHI OLEH (Ber da s a rka n
OTI2 ETR OPMT)
SEKTOR)
Bahasa Melayu
Meni ngka tka n Ba ha s a 96.18 Bahasa Melayu
Mel a yu 97.13
peratus murid Bahasa Melayu 95.24 Ma tema ti k 1. Memperkasa
94.3 98.82 Ma tema ti k program
menguasai Tahap 100 strategik (DTP,
Bahasa Melayu dan TS25, PLC dan
Penguasaan minima Ma tema ti k Bahasa Mealyu dan l a i n-l a i n)
96.18 Ma tema ti k 2. Memperkasa
Tahap Penguasaan minima TP3 TP3 dengan Ma tema ti k Ma tema ti k 97.13 Pendi di ka n
98.24 98.53 Abad ke -21
bagi mata pelajaran Bahasa peningkatan Tahap Ba ha s a dan Inspiring
Pengua s a a n Bahasa Melayu Teacher
Melayu,Matematik dan Bahasa sekurang-kurangnya dan Matematik Melayu dan
TP3 Ma tema ti k
Melayu dan Matematik belum 94.3
95.24
mencapai 100% Bahasa Melayu :

0.94%

Matematik : 0.29%

Bahasa Mealyu dan

Matematik : 0.94%

KUMPULAN SASARAN 1 KUMPULAN SASARAN 2 KUMPULAN SASARAN 3
14 SM sekolah Peratus LMS di bawah 83% 13 SM sekolah GPS > 5.00 17 sekolah GPS < 5.00
28 SR TAHAP MENGUASAI <90% 57 SR TAHAP MENGUASAI >90%
14 SR TAHAP MENGUASAI < 80%
1. Bimbingan Penolong Pegawai Pemulihan 1. Bimbingan Mentor-Mentee.
1. CPD pembugaran pengupayaan penilaian PBD. Khas dalam membina BBM. 2. Perkongsian Amalan Terbaik Pembelajaran Terbeza berfokus
2. Bengkel Pembelajaran Terbeza berfokus kepada 2. PLC Pembelajaran Terbeza berfokus kepada kepada matapelajaran Bahasa Melayu dan Matematik.
matapelajaran Bahasa Melayu dan Matematik. matapelajaran Bahasa Melayu dan Matematik. 3. Bengkel Pembinaan Modul Cakna Literasi dan Numerasi.
3. PLC pembugaran PdPC Pemulihan. 3. CPD pengukuhan PdPC Pemulihan. 4. Bengkel pemerkasaan PBD
4. Bengkel Pengurusan PBD (bimbingan kepada SU 4. Bengkel Pengurusan PBD (bimbingan kepada
PBD) SU PBD)

90 | P P D J B

PERANCANGAN STRATEGIK ORGANISASI PPD JOHOR BAHRU 2021-2023

PELAN TINDAKAN 5.1 (KUMPULAN SASARAN 1)
SEKTOR PEMBELAJARAN PPDJB (UNIT PEMULIHAN KHAS)

NKRA Pencapaian prestasi akademik yang tinggi oleh semua murid SEKTOR / UNIT PEMBELAJARAN/UNIT PEMULIHAN KHAS
ANJAKAN PPPM Anjakan 1: Menyediakan kesamarataan akses kepada pendidkan berkuaiti bertaraf antarabangsa
ASPIRASI SISTEM Kualiti, Kecekapan
MATLAMAT STRATEGIK 1.2 : Pencapaian Akademik
STRATEGI Memperkasa program strategik (DTP, TS25, PLC dan lain-lain)
KUMPULAN SASARAN 21 Guru/Penyelaras Pemulihan Khas

Bil Program/Aktiviti Tanggungjawab Tempoh / Hari / Kekerapan Permohonan Peruntukan Outcome / Benefit Pelan Kontingensi
Sasaran Hari RM
Sumber Jumlah

CPD pembugaran 1. Pegawai Pemulihan 3 Kali Setahun/ 3 hari OS / Sumbangan Bilangan peserta Bilangan Peningkatan Peratus Webinar amalan terbaik
1 pengupayaan Khas. hari murid Pengusaan Laporan bertulis terperinci oleh sekolah
2. Guru Penyelaras OS21 21 RM20 RM420.00 Minima TP 3 (powerpoint slides PBD)
penilaian PBD. Pemulihan Khas. OS29 21 1 RM12 RM252.00
1
RM20
Bengkel Pembelajaran RM12

2 Terbeza berfokus 1. Pegawai Pemulihan 1 hari OS21 21 1 RM420.00 Peningkatan Peratusan Bengkel dalam talian (powerpoint
kepada matapelajaran Khas. OS29 21 1 RM252.00 murid mengusai Laporan bertulis terperinci
Bahasa Melayu, 2. Guru Penyelaras Pengusaan Minima TP slides PBD)
Bahasa Inggeris dan Pemulihan Khas. 3
Matematik.

1. Pegawai Pemulihan Peningkatan Peratusan Bengkel dalam talian
murid mengusai Laporan bertulis terperinci
3 PLC pembugaran PdPC Khas. 1 hari OS21 27 1 RM20 RM420.00 Pengusaan Minima TP slides PBD) (powerpoint
1 hari OS29 27 1 RM12 RM252.00 3
Pemulihan. 2. Guru Penyelaras
OS21
Pemulihan Khas. OS29

Peningkatan Peratusan

Bengkel Pengurusan 1.SISC+ 27 1 RM20 RM420.00 murid mengusai Bengkel dalam talian / Manual Pengurusan
27 1 RM12 RM252.00
4 PBD (bimbingan 2. Penyelaras Pengusaan Minima TP PBD

kepada SU PBD) Pemulihan Khas. 3

RM2,688.00

91 | P P D J B

PERANCANGAN STRATEGIK ORGANISASI PPD JOHOR BAHRU 2021-2023

PELAN TINDAKAN 5.1 (KUMPULAN SASARAN 2)
SEKTOR PEMBELAJARAN PPDJB (UNIT PEMULIHAN KHAS)

NKRA Pencapaian prestasi akademik yang tinggi oleh semua murid
ANJAKAN PPPM
ASPIRASI SISTEM Anjakan 1: Menyediakan kesamarataan akses kepada pendidkan berkuaiti bertaraf antarabangsa
MATLAMAT STRATEGIK
STRATEGI Kualiti, Kecekapan
KUMPULAN SASARAN
1.2 : Pencapaian Akademik
Bil Program/Aktiviti
Memperkasa program strategik (DTP, TS25, PLC dan lain-lain) SEKTOR / UNIT PEMBELAJARAN/UNIT PEMULIHAN KHAS

17 GURU/PENYELARAS PEMULIHAN

Tanggungjawab Tempoh / Hari / Kekerapan Sumber Permohonan Peruntukan Jumlah Outcome / Benefit Pelan Kontingensi
Sasaran Hari RM
RM480.00
Bimbingan Penolong 1. Pegawai Pemulihan OS / Sumbangan Bilangan peserta Bilangan RM288.00 Peningkatan Peratusan Manual program dihantar ke sekolah untuk
Khas. hari
Pegawai Pemulihan 2. Guru Penyelaras OS21 24 murid mengusai sekolah menjalankan sendiri
Khas dalam Membina Pemulihan Khas. OS29 24 1
1 2 Kali setahun/ 2 hari 1 RM20 Pengusaan Minima TP Laporan bertulis terperinci (powerpoint
RM12
BBM. 3 slides)

PLC Pembelajaran Peningkatan Peratusan Bengkel atas talian
murid mengusai Modul dijadikan Flipped Book untuk
Terbeza berfokus 1. Pegawai Pemulihan Pengusaan Minima TP disebarkan.
3 Laporan bertulis terperinci (powerpoint
2 kepada matapelajaran Khas. 2 hari OS21 24 2 RM20 RM480.00 slides)
OS29 24 2 RM12 RM288.00
Bahasa Melayu, 2. Guru Penyelaras

Bahasa Inggeris dan Pemulihan Khas.

Matematik.

1. Pegawai Pemulihan Peningkatan Peratusan Bengkel atas talian
murid mengusai Modul dijadikan Flipped Book untuk
3 CPD pengukuhan PdPC Khas. 2 hari OS21 24 2 RM20 RM480.00 Pengusaan Minima TP disebarkan.
OS29 24 2 RM12 RM288.00 3 Laporan bertulis terperinci (powerpoint
Pemulihan. 2. Guru Penyelaras slides)
RM480.00
Pemulihan Khas. RM288.00

Peningkatan Peratusan

Bengkel Pengurusan 1.SISC+ OS21 24 1 RM20 murid mengusai Bengkel dalam talian / Manual Pengurusan
OS29 24 1 RM12
4 PBD (bimbingan 2. Penyelaras 1 hari Pengusaan Minima TP PBD

kepada SU PBD) Pemulihan Khas. 3

RM3,072.00

92 | P P D J B

PERANCANGAN STRATEGIK ORGANISASI PPD JOHOR BAHRU 2021-2023

PELAN TINDAKAN 5.1 (KUMPULAN SASARAN 3)
SEKTOR PEMBELAJARAN PPDJB (UNIT PEMULIHAN KHAS)

NKRA Pencapaian prestasi akademik yang tinggi oleh semua murid
ANJAKAN PPPM
ASPIRASI SISTEM Anjakan 1: Menyediakan kesamarataan akses kepada pendidkan berkuaiti bertaraf antarabangsa
MATLAMAT STRATEGIK
STRATEGI Kualiti, Kecekapan
KUMPULAN SASARAN
1.2 : Pencapaian Akademik
Bil Program/Aktiviti
Memperkasa program strategik (DTP, TS25, PLC dan lain-lain) SEKTOR / UNIT PEMBELAJARAN/UNIT PEMULIHAN KHAS

12 Guru/Penyelaras PemulihanKhas

Tanggungjawab Tempoh / Hari / Kekerapan Sumber Permohonan Peruntukan Jumlah Outcome / Benefit Pelan Kontingensi
Sasaran Hari RM
RM2160.00
1. Pegawai Pemulihan OS / Sumbangan Bilangan peserta Bilangan RM1296.00 Peningkatan Peratusan Manual program dihantar ke sekolah untuk
Khas. hari
Bimbingan Mentor- 2. Guru Penyelaras OS21 12 murid mengusai sekolah menjalankan sendiri
Mentee Pemulihan Khas. OS29 12 9
1 3 Kali stahun/ 3 hari 9 RM20 Pengusaan Minima TP Laporan bertulis terperinci (powerpoint
RM12
3 slides)

Perkongsian Peningkatan Peratusan Manual program dihantar ke sekolah untuk

Pembelajaran Terbeza 1. Pegawai Pemulihan murid mengusai sekolah menjalankan sendiri

2 berfokus kepada Khas. 2 hari OS21 12 2 RM20 RM480.00 Pengusaan Minima TP Laporan bertulis terperinci (powerpoint
OS29 12 2 RM12 RM264.00
matapelajaran Bahasa 2. Guru Penyelaras 3 slides)

Melayu dan Pemulihan Khas.

Matematik.

1. Pegawai Pemulihan Peningkatan Peratusan Manual program dihantar ke sekolah untuk
Khas.
Bengkel Pembinaan 2. Guru Penyelaras OS21 12 3 RM20 RM720.00 murid mengusai sekolah menjalankan sendiri
Modul Cakna Literasi Pemulihan Khas. OS29 12 3 RM12 RM432.00
3 dan Numerasi. 3 hari Pengusaan Minima TP Laporan bertulis terperinci (powerpoint
1 hari OS21 12 1 RM20
OS29 12 1 RM12 3 slides)

Peningkatan Peratusan

Bengkel Pemerkasaan 1.SISC+ RM240.00 murid mengusai Bengkel dalam talian / Manual Pengurusan
RM144.00
4 PBD (bimbingan 2. Penyelaras Pengusaan Minima TP PBD

kepada SU PBD) Pemulihan Khas. 3

RM5,736.00

93 | P P D J B

PERANCANGAN STRATEGIK ORGANISASI PPD JOHOR BAHRU 2021-2023

PELAN JANGKA PENDEK 6.1
SEKTOR PEMBELAJARAN PPDJB (UNIT PENDIDIKAN ISLAM)

PERANCANGAN STRATEGIK PPD JOHOR BAHRU TAHUN SEMASA : 2022

NKRA Pencapaian prestasi akademik yang tinggi oleh semua murid
ANJAKAN PPPM Anjakan 1: Menyediakan kesamarataan akses kepada pendidkan berkuaiti bertaraf antarabangsa
ASPIRASI SISTEM Kualiti, Kecekapan
MATLAMAT STRATEGIK Pengurusan Kurikulum

ISU SASARAN STRATEGI
OTI 1 (Berdasarkan
(ISU YANG DIPEROLEHI OBJEKTIF KPI TOV (2021) OTI2 ETR
93.01 OPMT)
OLEH SEKTOR)
1. Memperkasa
Pencapaian peratus lulus Pencapaian Akademik program
MP Pendidikan Islam SPM strategik (DTP,
masih belum mencapai 95 : Meningkatkan % lulus Peningkatan Peratus lulus CPD, PLC dan
% lain-lain)
Pendidikan Islam SPM mata pelajaran Pendidikan 91.01 91.67 92.33 2. Memperkasa
Pendidikan Abad
dengan peningkatan Islam ke -21 &Inspiring
Teachers
2.00% setahun

KUMPULAN SASARAN 1 KUMPULAN SASARAN 2 KUMPULAN SASARAN 3
( sekolah pencapaian TOV < 85 % ) ( sekolah pencapaian TOV 85% - 90% ) ( sekolah pencapaian TOV > 90 % )
Guru Pendidikan Islam di 7 buah sekolah Guru Pendidikan Islam di 10 buah sekolah Guru Pendidikan Islam di 26 buah sekolah

Bimbingan Berfokus Pemantapan Strategi Bimbingan Berfokus Pemantapan Strategi Pengajaran Pendidikan Islam PLC Pembugaran Membina Soalan KBAT (Amalan
Pengajaran Pendidikan Islam (Berpusatkan murid) (Berpusatkan murid) PdPc/PdPr Terbaik)

(Amalan Terbaik, Model Programme) (Amalan Terbaik, Model Programme)

94 | P P D J B

PERANCANGAN STRATEGIK ORGANISASI PPD JOHOR BAHRU 2021-2023

PELAN TINDAKAN 6.1 (KUMPULAN SASARAN 1 DAN 2)
SEKTOR PEMBELAJARAN PPDJB (UNIT PENDIDIKAN ISLAM)

NKRA Pencapaian prestasi akademik yang tinggi oleh semua murid
ANJAKAN PPPM Anjakan 1: Menyediakan kesamarataan akses kepada pendidkan berkuaiti bertaraf antarabangsa
ASPIRASI SISTEM Kualiti, Kecekapan
MATLAMAT STRATEGIK Pengurusan Kurikulum

STRATEGI Memperkasa program strategik ( DTP, CPD, dan PLC ) SEKTOR / UNIT Unit Pendidikan Islam

KUMPULAN SASARAN Kumpulan sasaran 1 & 2 : Guru Pendidikan Islam yang mengajar menengah atas

Bil Program/Aktiviti Tanggungjawab Tempoh / Hari / Permohonan Peruntukan Outcome / Benefit Pelan Kontingensi
Kekerapan
Sumber Sasaran Hari RM Jumlah

1 Bimbingan Berfokus Pen.PPD Pendidikan 4 kali setahun, OS / Sumbangan Bilangan Bilangan hari RM1200.00 Peningkatan peratus lulus Pelaksanaan webinar
Pemantapan Strategi Islam & SISC+ Januari, Mac, Jun, OS21 peserta 4 RM30 RM1920.00 mata pelajaran mencapai @ Kursus atas talian
Pengajaran Pendidikan Islam
(Berpusatkan murid) Sept, 2022 10 3120 ETR yang ditetapkan
(Amalan Terbaik, Model
OS29 40 4 RM12
Programme)

95 | P P D J B

PERANCANGAN STRATEGIK ORGANISASI PPD JOHOR BAHRU 2021-2023

PELAN TINDAKAN 6.1 (KUMPULAN SASARAN 1 DAN 2)
SEKTOR PEMBELAJARAN PPDJB (UNIT PENDIDIKAN ISLAM)

NKRA Pencapaian prestasi akademik yang tinggi oleh semua murid
ANJAKAN PPPM Anjakan 1: Menyediakan kesamarataan akses kepada pendidkan berkuaiti bertaraf antarabangsa
ASPIRASI SISTEM Kualiti, Kecekapan
MATLAMAT STRATEGIK Pengurusan Kurikulum

STRATEGI Memperkasa program strategik ( DTP, CPD, dan PLC ) SEKTOR / UNIT Unit Pendidikan Islam

KUMPULAN SASARAN Kumpulan sasaran 1 & 2 : Guru Pendidikan Islam yang mengajar menengah atas

Tempoh / Hari / Permohonan Peruntukan Outcome / Pelan
Kekerapan Benefit Kontingen
Bil Program/Aktiviti Tanggungjawab Sumber Sasaran Hari RM Jumlah
si

OS / Bilangan Bilangan

Sumbangan peserta hari Peningkatan

2 Bimbingan Berfokus Pen.PPD Pendidikan 2 kali setahun peratus lulus Pelaksanaa
( Mac & Jun ) mata pelajaran n webinar
Pengajaran dan pembelajaran Islam & SISC+ mencapai ETR @ Kursus
OS21 10 4 RM30 RM1200.00 yang ditetapkan atas talian
Terbeza Pendidikan Islam OS29 40 4 RM12 RM1920.00

3120

96 | P P D J B

PERANCANGAN STRATEGIK ORGANISASI PPD JOHOR BAHRU 2021-2023

PELAN TINDAKAN 6.1 (KUMPULAN SASARAN 1,2 DAN 3)
SEKTOR PEMBELAJARAN PPDJB (UNIT PENDIDIKAN ISLAM)

NKRA Pencapaian prestasi akademik yang tinggi oleh semua murid
ANJAKAN PPPM Anjakan 1: Menyediakan kesamarataan akses kepada pendidkan berkuaiti bertaraf antarabangsa
ASPIRASI SISTEM Kualiti, Kecekapan
MATLAMAT STRATEGIK Pengurusan Kurikulum

STRATEGI Memperkasa program strategik ( DTP, CPD, dan PLC ) SEKTOR / UNIT Unit Pendidikan Islam

KUMPULAN SASARAN Kumpulan sasaran 1, 2 & 3 : Guru Pendidikan Islam yang mengajar Ting 5

Tempoh / Hari / Permohonan Peruntukan Outcome / Pelan
Kekerapan Benefit Kontingensi
Bil Program/Aktiviti Tanggungjawab Sumber Sasaran Hari RM Jumlah

OS / Sumbangan Bilangan Bilangan
peserta hari

PLC Pembugaran membina Peningkatan Pelaksanaan
peratus lulus webinar @
3 Soalan KBAT Pendidikan Pen.PPD Pendidikan Sekali setahun mata pelajaran Kursus atas
Islam Islam & SISC+ mencapai ETR
OS21 50 1 RM30 RM1500.00 yang ditetapkan talian
OS29 50 1 RM12 RM600.00

2100

97 | P P D J B

PERANCANGAN STRATEGIK ORGANISASI PPD JOHOR BAHRU 2021-2023

PELAN JANGKA PENDEK 7.1
SEKTOR PEMBELAJARAN PPDJB (UNIT PENDIDIKAN KHAS)

PERANCANGAN STRATEGIK PPD JOHOR BAHRU TAHUN SEMASA 2022

NKRA Pencapaian prestasi akademik yang tinggi oleh semua murid
ANJAKAN PPPM Anjakan 1: Menyediakan kesamarataan akses kepada pendidkan berkuaiti bertaraf antarabangsa
ASPIRASI SISTEM Kualiti, Kecekapan
MATLAMAT STRATEGIK 2.3 Pengurusan Kurikulum

ISU SASARAN STRATEGI
(ISU YANG DIPEROLEHI OLEH (Berdasarkan OPMT)
OBJEKTIF KPI
SEKTOR) TOV (2021) 1. Memperkasa program strategik
OTI 1 OTI 2 ETR (DTP, TS25, PLC dan lain-lain)
2. Memperkasa Pendidikan Abad
Meningkatkan peratus MBK yang 56.19% ke -21 & Inspiring Teachers
( 49/87 ) 3. Meningkatkan kapasiti
Kemahiran MBK bagi tujuan mencapai Tahap Modul Transisi Peratus kebolehpasaran MBK yang 47.19% 50.19% 53.19% kakitangan (Guru Pendidikan Khas)
kebolehpasaran adalah rendah Kerjaya sekurang-kurangnya 3% bekerja atau melanjutkan pelajaran ( 42/89 ) ( 37/73 ) ( 52/98 )
.

KUMPULAN SASARAN 1 KUMPULAN SASARAN 2 KUMPULAN SASARAN 3
8 MBK di Program Pendidikan Inklusif (penuh) 34 MBK Kefungsian Rendah 31 MBK Kefungsian Sederhana

1.1 Bengkel Akademik Guru Mengajar SPM MBK/CBK 1.1 Program Bimbingan Berkala 1.1 Bengkel Pemantapan Kompetensi Pedagogi Guru Pendidikan Khas
1.2 Bengkel Pengurusan Seminar Modul Transisi Ke Kerjaya 1.2 Bengkel Pemantapan Kompetensi Pedagogi Guru Pendidikan Khas Sekolah Menengah
Sekolah Menengah 1.2 Bengkel Pengurusan Seminar Modul Transisi Ke Kerjaya
1.3 Bengkel Pengurusan Seminar Modul Transisi Ke Kerjaya

* data adalah berdasarkan kepada MBK yang tamat persekolahan pada tahun 2020 hingga 2023

98 | P P D J B

PERANCANGAN STRATEGIK ORGANISASI PPD JOHOR BAHRU 2021-2023

PELAN TINDAKAN 7.1 (KUMPULAN SASARAN 1)
SEKTOR PEMBELAJARAN PPDJB (UNIT PENDIDIKAN KHAS)

NKRA Pencapaian prestasi akademik yang tinggi oleh semua murid
ANJAKAN PPPM Anjakan 1: Menyediakan kesamarataan akses kepada pendidikan berkuaiti bertaraf antarabangsa
ASPIRASI SISTEM Kualiti, Kecekapan
MATLAMAT STRATEGIK Pengurusan Kurikulum

STRATEGI Meningkatkan kapasiti kakitangan (Guru Pendidikan Khas) SEKTOR / UNIT UNIT PENDIDIKAN KHAS

KUMPULAN SASARAN 8 MBK di Program Pendidikan Inklusif (penuh)

Bil Program/Aktiviti Tanggungjawab Tempoh / Hari / Permohonan Peruntukan Outcome / Benefit Pelan Kontingensi
Kekerapan
Sumber Sasaran Hari RM Jumlah

OS / Bilangan Bilangan

Sumbangan peserta hari Peningkatan peratus
Kebolehpasaran MBK
1 Bengkel Akademik Guru PPPD Pend Khas, September 2021 OS21 6 1 RM30 RM180.00 Bengkel dalam talian
Mengajar SPM MBK/CBK Penyelaras Bengkel Modul Bimbingan

OS29 6 1 RM10 RM60.00

OS / Bilangan Bilangan

2 Bengkel Pengurusan Seminar PPPD Pend Khas, Jun 2021 Sumbangan peserta hari Peningkatan peratus Bengkel dalam talian
Modul Transisi Ke Kerjaya Penyelaras Bengkel OS21 6 1 RM30 Kebolehpasaran MBK Modul Bimbingan
RM180.00
OS29 6 1 RM10 RM60.00

RM480.00

99 | P P D J B

PERANCANGAN STRATEGIK ORGANISASI PPD JOHOR BAHRU 2021-2023

PELAN TINDAKAN 7.1 (KUMPULAN SASARAN 2)
SEKTOR PEMBELAJARAN PPDJB (UNIT PENDIDIKAN KHAS)

NKRA Pencapaian prestasi akademik yang tinggi oleh semua murid
ANJAKAN PPPM Anjakan 1: Menyediakan kesamarataan akses kepada pendidikan berkuaiti bertaraf antarabangsa
ASPIRASI SISTEM Kualiti, Kecekapan
MATLAMAT STRATEGIK Pengurusan Kurikulum

STRATEGI Meningkatkan kapasiti kakitangan (Guru Pendidikan Khas) SEKTOR / UNIT UNIT PENDIDIKAN KHAS

KUMPULAN SASARAN 34 MBK Kefungsian Rendah

Bil Program/Aktiviti Tanggungjawab Tempoh / Hari / Permohonan Peruntukan Outcome / Benefit Pelan Kontingensi
Kekerapan
Sumber Sasaran Hari RM Jumlah

OS / Bilangan Bilangan RM330.00 Instrumen Kunjung
RM110.00 Bantu, Modul Bimbingan
3 kali setahun, Sumbangan peserta hari Peningkatan peratus Kebolehpasaran, Google
Kebolehpasaran MBK
1 Program Bimbingan Berkala PPPD Pend Khas Januari, Jun, Sept, Meet, Atas Talian
2021
OS21 11 1 RM30

OS29 11 1 RM10

Bengkel Pemantapan OS / Bilangan Bilangan

Sumbangan peserta hari Peningkatan peratus Modul Bimbingan, Atas

2 Kompetensi Pedagogi Guru PPPD Pend Khas, Mac 2021 Kebolehpasaran MBK Talian
Pendidikan Khas Sekolah Penyelaras Bengkel
OS21 11 1 RM30 RM330.00

Menengah OS29 11 1 RM10 RM110.00

OS / Bilangan Bilangan

Bengkel Pengurusan Seminar PPPD Pend Khas, Jun 2021 Sumbangan peserta hari Peningkatan peratus Modul Bimbingan, Atas
Modul Transisi Ke Kerjaya Penyelaras Bengkel OS21 11 1 RM30
3 RM330.00 Kebolehpasaran MBK Talian
RM110.00
OS29 11 1 RM10

RM1,320.00

100 | P P D J B

PERANCANGAN STRATEGIK ORGANISASI PPD JOHOR BAHRU 2021-2023

PELAN TINDAKAN 7.1 (KUMPULAN SASARAN 3)
SEKTOR PEMBELAJARAN PPDJB (UNIT PENDIDIKAN KHAS)

NKRA Pencapaian prestasi akademik yang tinggi oleh semua murid
ANJAKAN PPPM Anjakan 1: Menyediakan kesamarataan akses kepada pendidikan berkuaiti bertaraf antarabangsa
ASPIRASI SISTEM Kualiti, Kecekapan
MATLAMAT STRATEGIK Pengurusan Kurikulum

STRATEGI Meningkatkan kapasiti kakitangan (Guru Pendidikan Khas) SEKTOR / UNIT UNIT PENDIDIKAN KHAS

KUMPULAN SASARAN 31 MBK Kefungsian Sederhana

Bil Program/Aktiviti Tanggungjawab Tempoh / Hari / Permohonan Peruntukan Outcome / Benefit Pelan Kontingensi
Kekerapan
Sumber Sasaran Hari RM Jumlah

OS / Bilangan Bilangan

Bengkel Pemantapan Sumbangan peserta hari Peningkatan peratus Modul Bimbingan, Atas

1 Kompetensi Pedagogi Guru PPPD Pend Khas, Mac 2021 Kebolehpasaran MBK Talian
Pendidikan Khas Sekolah Penyelaras Bengkel
OS21 9 1 RM30 RM270.00

Menengah OS29 9 1 RM10 RM90.00

OS / Bilangan Bilangan

Bengkel Pengurusan Seminar PPPD Pend Khas, Jun 2021 Sumbangan peserta hari Peningkatan peratus Modul Bimbingan, Atas
Modul Transisi Ke Kerjaya Penyelaras Bengkel OS21 9 1 RM30
2 RM270.00 Kebolehpasaran MBK Talian
RM90.00
OS29 9 1 RM10

RM720.00

101 | P P D J B

PERANCANGAN STRATEGIK ORGANISASI PPD JOHOR BAHRU 2021-2023

PELAN JANGKA PENDEK 8.1
SEKTOR PEMBELAJARAN PPDJB (UNIT SUMBER DAN TEKNOLOGI PENDIDIKAN)

PERANCANGAN STRATEGIK PPD JOHOR BAHRU TAHUN SEMASA : 2022

NKRA Pencapaian prestasi akademik yang tinggi oleh semua murid
ANJAKAN PPPM Anjakan 7: Memanfaatkan ICT Untuk Tingkatkan Kualiti Pembelajaran Di Malaysia
ASPIRASI SISTEM Kualiti, Kecekapan
MATLAMAT STRATEGIK Kemenjadian Murid - Kemahiran Teknologi Maklumat dan Komunikasi (ICT)

ISU OBJEKTIF KPI TOV (2021) SASARAN OTI2 STRATEGI
(ISU YANG DIPEROLEHI 29% OTI 1 30.5% (Berdasarkan
ETR OPMT)
OLEH SEKTOR) 30%
1.Mengoptimumk
Meningkatkan peratus an kemudahan
pendidikan
penggunaan akaun
31% 2. Meningkatkan
DELIMa sekolah sistem
pengurusan yang
Peratus penggunaan akaun menengah dan sekolah Peratus penggunaan lebih cekap

DELIMa masih rendah rendah daerah Johor akaun DELIMa

Bahru dengan

peningkatan sekurang-

kurangnya 2 % setahun

KUMPULAN SASARAN 1 (14) KUMPULAN SASARAN 2 (13) KUMPULAN SASARAN 3 (18)
3.Perkongsian Pintar Amalan Terbaik (PLC)
1. Bengkel Khas penggunaan aplikasi dalam DELIMa 2.Latihan Berimpak Tinggi Berfokus

dalam peningkatan kualiti PDP kepada 14 sekolah

SUMBER : DATA PENGGUNA DELIMa MURID DARI KPM UNTUK SETAHUN (PURATA)

102 | P P D J B

PERANCANGAN STRATEGIK ORGANISASI PPD JOHOR BAHRU 2021-2023

PELAN TINDAKAN 8.1 (KUMPULAN SASARAN 1)
SEKTOR PEMBELAJARAN PPDJB (UNIT SUMBER DAN TEKNOLOGI PENDIDIKAN)

NKRA Pencapaian prestasi akademik yang tinggi oleh semua murid
ANJAKAN PPPM Anjakan 7: Memanafaatkan ICT Untuk Tingkatkan Kualiti Pembelajaran Di Malaysia
ASPIRASI SISTEM Kualiti, Kecekapan
MATLAMAT STRATEGIK Kemenjadian Murid - Kemahiran Teknologi Maklumat dan Komunikasi (ICT)

STRATEGI Mengoptimumkan kemudahan pendidikan SEKTOR / UNIT USTP
Meningkatkan sistem pengurusan yang lebih cekap

KUMPULAN SASARAN KUMPULAN 1 (14)

Bil Program/Aktiviti Tanggungjawab Tempoh / Hari / Permohonan Peruntukan Outcome / Benefit Pelan Kontingensi
Kekerapan

Sumber Sasaran Hari RM Jumlah

OS21 42 1 30 1260

Bengkel Khas penggunaan Peningkatan peratus
penggunaan sekolah-
1 aplikasi dalam DELIMa dalam Pen PPD USTP 1 kali setahun Bimbingan Mikro Khas
peningkatan kualiti PDP sekolah

kepada 14 Sekolah Fokus

OS29 42 1 10 420

JUMLAH 1680

103 | P P D J B

PERANCANGAN STRATEGIK ORGANISASI PPD JOHOR BAHRU 2021-2023

PELAN TINDAKAN 8.1 (KUMPULAN SASARAN 2)
SEKTOR PEMBELAJARAN PPDJB (UNIT SUMBER DAN TEKNOLOGI PENDIDIKAN)

NKRA Pencapaian prestasi akademik yang tinggi oleh semua murid
ANJAKAN PPPM Anjakan 7: Memanafaatkan ICT Untuk Tingkatkan Kualiti Pembelajaran Di Malaysia
ASPIRASI SISTEM Kualiti, Kecekapan
MATLAMAT STRATEGIK Kemenjadian Murid - Kemahiran Teknologi Maklumat dan Komunikasi (ICT)

STRATEGI Mengoptimumkan kemudahan pendidikan SEKTOR / UNIT USTP
Meningkatkan sistem pengurusan yang lebih cekap

KUMPULAN SASARAN KUMPULAN 2 (13)

Bil Program/Aktiviti Tanggungjawab Tempoh / Hari / Permohonan Peruntukan Outcome / Benefit Pelan Kontingensi
Kekerapan

Sumber Sasaran Hari RM Jumlah

OS21 39 1 30 1170
390
2 Latihan Berimpak Tinggi Pen PPD USTP 1 kali setahun Peningkatan peratus Bimbingan Modul
Berfokus penggunaan sekolah- Berfokus

sekolah

OS29 39 1 10

JUMLAH 1560

104 | P P D J B

PERANCANGAN STRATEGIK ORGANISASI PPD JOHOR BAHRU 2021-2023

PELAN TINDAKAN 8.1 (KUMPULAN SASARAN 3)
SEKTOR PEMBELAJARAN PPDJB (UNIT SUMBER DAN TEKNOLOGI PENDIDIKAN)

NKRA Pencapaian prestasi akademik yang tinggi oleh semua murid
ANJAKAN PPPM Anjakan 7: Memanafaatkan ICT Untuk Tingkatkan Kualiti Pembelajaran Di Malaysia
ASPIRASI SISTEM Kualiti, Kecekapan
MATLAMAT STRATEGIK Kemenjadian Murid - Kemahiran Teknologi Maklumat dan Komunikasi (ICT)

STRATEGI Mengoptimumkan kemudahan pendidikan SEKTOR / UNIT USTP
Meningkatkan sistem pengurusan yang lebih cekap

KUMPULAN SASARAN KUMPULAN 3 (18)

Bil Program/Aktiviti Tanggungjawab Tempoh / Hari / Permohonan Peruntukan Outcome / Benefit Pelan Kontingensi
Kekerapan

Sumber Sasaran Hari RM Jumlah

OS21 54 1 30 1620

3 Perkongsian Pintar Amalan Pen PPD USTP 1 kali setahun Peningkatan peratus Perkongsian Khas
Terbaik penggunaan sekolah-

sekolah

OS29 54 1 10 540

JUMLAH 2160

105 | P P D J B

PERANCANGAN STRATEGIK ORGANISASI PPD JOHOR BAHRU 2021-2023
106 | P P D J B

PERANCANGAN STRATEGIK ORGANISASI PPD JOHOR BAHRU 2021-2023

PELAN JANGKA PANJANG ( SKPMg2 STANDARD 1)
SEKTOR PENGURUSAN SEKOLAH PPDJB

SEMAKAN PADA 7 HINGGA 9 DISEMBER 2021

DIKEKALKAN DENGAN PINDAAN NILAI SASARAN

SERTA TELAH DIPUTUSKAN DALAM MESYUARAT
PENGURUSAN PADA 14 DISEMBER 2021

107 | P P D J B

PERANCANGAN STRATEGIK ORGANISASI PPD JOHOR BAHRU 2021-2023

PELAN JANGKA PANJANG ( SKPMg2 STANDARD 1 : SEMAKAN)
SEKTOR PENGURUSAN SEKOLAH PPDJB

PERANCANGAN STRATEGIK PPD JOHOR BAHRU 2021 HINGGA 2023

NKRA PENCAPAIAN PRESTASI KEPIMPINAN DAN PENGURUSAN SEKOLAH YANG CEMERLANG
ANJAKAN PPPM MEMASTIKAN KEPIMPINAN BERPRESTASI TINGGI DITEMPATKAN DISETIAP SEKOLAH
ASPIRASI SISTEM EKUITI (MERAPATKAN JURANG)
MATLAMAT STRATEGIK SEKOLAH BERKUALITI : KEPIMPINAN

ISU OBJEKTIF KPI TOV (2020) SASARAN 2023 STRATEGI
(ISU YANG DIPEROLEHI OLEH Peratus sekolah meningkat (Berdasarkan OPMT)
Meningkatkan skor Standard 1 SR - 57 (58%) 2021 2022 SR - 66 (67%)
SEKTOR) semua sekolah daerah Johor SM - 34 (77%) SR - 60 (60%) SR - 63 (64%) SM - 43 (98%) MEMPERKASA PROGRAM STRATEGIK
Masih banyak sekolah memperolehi Bahru melebihi 3% (SR) dan3% SM - 37(84%) SM - 40 (91%) (DTP,TS25,PLC/DL)
skor < 95% dalam SKPMg2 Standard 1 (SM) kepada skor 95% sehingga
2023

KUMPULAN SASARAN 1 KUMPULAN SASARAN 2 KUMPULAN SASARAN 3
SKOR KURANG 85% (SR-4 / SM-0) SKOR 86% - 90% (SR-13 / SM-3) SKOR 91% -95% (SR-38 / SM-7)
SKOR < 90 % (14 SM- LMS < 83%) SKOR 91-95% (13 SM - GPS > 5.00) SKOR >90% (18 SM - GPS < 5.00)

1.Bimbingan lestari (S1) SPS terhadap PGB 1.Bimbingan lestari (S1)SPS terhadap PGB 1. Bengkel Pemantapan SKPMg2
2.Bengkel Pemantapan SKPMg2 2.Bengkel Pemantapan SKPMg2 2. Bengkel bimbingan SKPMg2 bagi membangunkan kompetensi pegawai
3. Bengkel bimbingan SKPMg2 bagi membangunkan kompetensi pegawai 3. Bengkel bimbingan SKPMg2 bagi membangunkan kompetensi 3. Seminar kepimpinan dan pengurusan organisasi
4.Bengkel Pembangunan Profesionalisme Guru Baharu pegawai 4.Bengkel Pembangunan Profesionalisme Guru Baharu
4.Bengkel Pembangunan Profesionalisme Guru Baharu

SUMBER DATA : DATA NKRA STANDARD 1

108 | P P D J B

PERANCANGAN STRATEGIK ORGANISASI PPD JOHOR BAHRU 2021-2023

PELAN JANGKA PENDEK ( SKPMg2 STANDARD 1 : SEMAKAN)
SEKTOR PENGURUSAN SEKOLAH PPDJB

PERANCANGAN STRATEGIK PPD JOHOR BAHRU TAHUN SEMASA : 2022

NKRA PENCAPAIAN PRESTASI KEPIMPINAN DAN PENGURUSAN SEKOLAH YANG CEMERLANG
ANJAKAN PPPM MEMASTIKAN KEPIMPINAN BERPRESTASI TINGGI DITEMPATKAN DISETIAP SEKOLAH
ASPIRASI SISTEM EKUITI (MERAPATKAN JURANG)
MATLAMAT STRATEGIK SEKOLAH BERKUALITI : KEPIMPINAN

ISU OBJEKTIF KPI TOV (2021) SASARAN OTI2 STRATEGI
(ISU YANG DIPEROLEHI ETR (Berdasarkan OPMT)
Meningkatkan skor Peratus sekolah SR - 58 (59%) OTI 1 SR - 62 (63%)
OLEH SEKTOR) Standard 1 semua meningkat SM - 34(77%) SM - 38(86%) SR - 63 (64%) MEMPERKASA
sekolah daerah Johor SR - 60(61%) SM - 40 (91%) PROGRAM
Masih banyak sekolah Bahru melebihi 3% SM - 36 (82%) STRATEGIK
memperolehi skor < 95% (SR) dan3% (SM)
dalam SKPMg2 Standard 1 kepada skor 95% (DTP,TS25,PLC/DL)
sehingga 2023

KUMPULAN SASARAN 1 KUMPULAN SASARAN 2 KUMPULAN SASARAN 3
SKOR KURANG 85% (SR-4 / SM-0) SKOR 86% - 90% (SR-13 / SM-3) SKOR 91% -95% (SR-38 / SM-7)
SKOR < 90 % (14 SM- LMS < 83%) SKOR 91-95% (13 SM - GPS > 5.00) SKOR >90% (18 SM - GPS < 5.00)

1.Bimbingan lestari (S1)SPS terhadap PGB 1.Bimbingan lestari (S1) SPS terhadap PGB 1. Bengkel Pemantapan SKPMg2
2.Bengkel Pemantapan SKPMg2 2.Bengkel Pemantapan SKPMg2 2. Bengkel bimbingan SKPMg2 bagi membangunkan
3. Bengkel bimbingan SKPMg2 bagi membangunkan 3. Bengkel bimbingan SKPMg2 bagi membangunkan kompetensi pegawai kompetensi pegawai
kompetensi pegawai 4.Bengkel Pembangunan Profesionalisme Guru Baharu 3. Seminar kepimpinan dan pengurusan organisasi
4.Bengkel Pembangunan Profesionalisme Guru 4.Bengkel Pembangunan Profesionalisme Guru Baharu
Baharu

109 | P P D J B

PERANCANGAN STRATEGIK ORGANISASI PPD JOHOR BAHRU 2021-2023

PELAN TINDAKAN (SKPMg2 STANDARD 1 :KUMPULAN SASARAN 1,2 dan 3)
SEKTOR PENGURUSAN SEKOLAH PPDJB

NKRA Pencapaian Prestasi Kepimpinan dan Pengurusan Sekolah yang Cemerlang
ANJAKAN PPPM Anjakan 5 : Memastikan Kepimpinan Berprestasi Tinggi Ditempaikan di Setiap Sekolah
ASPIRASI SISTEM Ekuiti : Merapatkan Jurang
MATLAMAT STRATEGIK Sekolah Berkualiti : Kepimpinan

STRATEGI Meningkatkan Sistem Pengurusan yang Lebih Cekap SEKTOR / UNIT Sektor Pengurusan Sekolah
KUMPULAN SASARAN Kumpulan Sasaran 1, 2 dan 3

Bil Program/Aktiviti Tanggungjawab Tempoh / Hari / Permohonan Peruntukan Outcome / Benefit Pelan Kontingensi
Kekerapan

Sumber Sasaran Hari RM Jumlah
1800
1 Bimbingan Lestari Standard 1 SPS 3 kali setahun OS21000 20 sekolah 3hari 30 Peningkatan skor Standard Modul bimbingan
1

(3%SR / 3% SM)

2 Bengkel Pemantapan SKPMg2 SPS 1 Kali OS29000 20 sekolah 3hari 12 720 Mengaplikasikan satu Webinar Amalan
1 Kali 720 amalan terbaik disekolah Terbaik
1 Kali 720
Bengkel bimbingan SKPMg2 2340 Peningkatan skor Standard
3960 1
3 bagi membangunkan SIPartners+ OS29000 20 sekolah 3 hari 12 Modul bimbingan dan
kompetensi pegawai (3%SR / 3% SM) bimbingan dalam talian

Bengkel Pembangunan SPS OS29000 20 sekolah 3 hari 12 Peningkatan skor Standard Bengkel secara dalam
4 Profesionalisme Guru Baharu 1 talian

(3%SR / 3% SM)

5 Seminar kepimpinan dan SPS 1 kali OS29000 65 sekolah 3 hari 12 Peningkatan skor Standard Seminar secara dalam
pengurusan organisasi JUMLAH 1 talian

(3%SR / 3% SM)

110 | P P D J B

PERANCANGAN STRATEGIK ORGANISASI PPD JOHOR BAHRU 2021-2023

PELAN JANGKA PANJANG (SKPMg2 STANDARD 2)
SEKTOR PENGURUSAN SEKOLAH PPDJB

SEMAKAN PADA 7 HINGGA 9 DISEMBER 2021

PELDANIKJEAKNAGLKKAAPNENDEDNGEAKN1PINDAAN NILAI SASARAN SERTA

SEKTTEOLARH DPIEPUNTGUSUKRANUDSAALNAMSMEEKSOYULAARHATPPEPNDGJUBRUSAN PADA

14 DISEMBER 2021

111 | P P D J B

PERANCANGAN STRATEGIK ORGANISASI PPD JOHOR BAHRU 2021-2023

PELAN JANGKA PANJANG ( SKPMg2 STANDARD 2 : SEMAKAN)
SEKTOR PENGURUSAN SEKOLAH PPDJB

PERANCANGAN STRATEGIK PPD JOHOR BAHRU 2021 HINGGA 2023

NKRA PENCAPAIAN PRESTASI KEPIMPINAN DAN PENGURUSAN SEKOLAH YANG CEMERLANG
ANJAKAN PPPM MEMASTIKAN KEPIMPINAN BERPRESTASI TINGGI DITEMPATKAN DISETIAP SEKOLAH
ASPIRASI SISTEM EKUITI (MERAPATKAN JURANG)
MATLAMAT STRATEGIK SEKOLAH BERKUALITI : PENGURUSAN ORGANISASI

ISU SASARAN STRATEGI
(ISU YANG DIPEROLEHI OLEH (Berdasarkan OPMT)
OBJEKTIF KPI TOV (2020) 2021 2022 2023
SEKTOR) Peratus sekolah meningkat MEMPERKASA PROGRAM
Meningkatkan skor Standard 2 SR - 35 (35%) SR - 38 (38%) SR - 41 (41%) SR - 44 (44%) STRATEGIK (DTP,TS25,PLC/DL)
Masih banyak sekolah memperolehi semua sekolah daerah Johor SM - 17 (39%) SM - 20(45%) SM - 23(52%) SM - 26 (59%)
skor < 95% dalam SKPMg2 Standard Bahru melebihi 3% (SR) dan3%
2 (SM) kepada skor 95% sehingga
2023

KUMPULAN SASARAN 1 KUMPULAN SASARAN 2 KUMPULAN SASARAN 3
SKOR KURANG 85% (SR-9 /SM-2) SKOR 86% - 90% (SR-17 / SM-4) SKOR 91% -95% (SR-46 / SM-21)
SKOR < 90 % (14 SM- LMS < 83%) SKOR 91-95% (13 SM GPS > 5.00 ) SKOR >90% (18 SM -GPS < 5.00)

1.Bimbingan lestari (S2) SPS terhadap PGB 1.Bimbingan lestari (S2) SPS terhadap PGB 1. Bengkel Pemantapan SKPMg2
2.Bengkel Pemantapan SKPMg2
3. Bengkel bimbingan SKPMg2 bagi membangunkan kompetensi 2.Bengkel Pemantapan SKPMg2 2. Bengkel bimbingan SKPMg2 bagi membangunkan kompetensi
pegawai
4.Bengkel Pembangunan Profesionalisme Guru Baharu 3. Bengkel bimbingan SKPMg2 bagi membangunkan kompetensi pegawai

pegawai 3. Seminar kepimpinan dan pengurusan organisasi

4.Bengkel Pembangunan Profesionalisme Guru Baharu 4.Bengkel Pembangunan Profesionalisme Guru Baharu

SUMBER DATA : DATA NKRA STANDARD 2

112 | P P D J B

PERANCANGAN STRATEGIK ORGANISASI PPD JOHOR BAHRU 2021-2023

PELAN JANGKA PENDEK ( SKPMg2 STANDARD 2 : SEMAKAN)
SEKTOR PENGURUSAN SEKOLAH PPDJB

PERANCANGAN STRATEGIK PPD JOHOR BAHRU TAHUN SEMASA : 2022

NKRA PENCAPAIAN PRESTASI KEPIMPINAN DAN PENGURUSAN SEKOLAH YANG CEMERLANG
ANJAKAN PPPM MEMASTIKAN KEPIMPINAN BERPRESTASI TINGGI DITEMPATKAN DISETIAP SEKOLAH
ASPIRASI SISTEM EKUITI (MERAPATKAN JURANG)
MATLAMAT STRATEGIK SEKOLAH BERKUALITI : PENGURUSAN ORGANISASI

ISU SASARAN STRATEGI
(ISU YANG DIPEROLEHI OLEH (Berdasarkan OPMT)
OBJEKTIF KPI TOV (2020) OTI 1 OTI2 ETR
SEKTOR) Peratus sekolah meningkat MEMPERKASA PROGRAM
Meningkatkan skor Standard 2 SR - 38 (38%) SR - 39 (38%) SR - 40 (41%) SR - 41 (41%) STRATEGIK (DTP,TS25,PLC/DL)
Masih banyak sekolah memperolehi semua sekolah daerah Johor SM - 20(45%) SM - 21(48%) SM - 22(50%) SM - 23(52%)
skor < 95% dalam SKPMg2 Standard Bahru melebihi 3% (SR) dan 3%
2 (SM) kepada skor 95% sehingga
2023

KUMPULAN SASARAN 1 KUMPULAN SASARAN 2 KUMPULAN SASARAN 3
SKOR KURANG 85% (SR-9 /SM-2) SKOR 86% - 90% (SR-17 / SM-4) SKOR 91% -95% (SR-46 / SM-21)
SKOR < 90 % (14 SM- LMS < 83%) SKOR 91-95% (13 SM GPS > 5.00 ) SKOR >90% (18 SM -GPS < 5.00)

1.Bimbingan lestari (S2) SPS terhadap PGB 1.Bimbingan lestari (S2) /SPS terhadap PGB 1. Bengkel Pemantapan SKPMg2
2.Bengkel Pemantapan SKPMg2
3. Bengkel bimbingan SKPMg2 bagi membangunkan kompetensi 2.Bengkel Pemantapan SKPMg2 2. Bengkel bimbingan SKPMg2 bagi membangunkan kompetensi
pegawai
4.Bengkel Pembangunan Profesionalisme Guru Baharu 3. Bengkel bimbingan SKPMg2 bagi membangunkan kompetensi pegawai

pegawai 3. Seminar kepimpinan dan pengurusan organisasi

4.Bengkel Pembangunan Profesionalisme Guru Baharu 4.Bengkel Pembangunan Profesionalisme Guru Baharu

SUMBER DATA : DATA NKRA STANDARD 2

113 | P P D J B

PERANCANGAN STRATEGIK ORGANISASI PPD JOHOR BAHRU 2021-2023

PELAN TINDAKAN (SKPMg2 STANDARD 2 :KUMPULAN SASARAN 1,2 dan 3)
SEKTOR PENGURUSAN SEKOLAH PPDJB

NKRA Pencapaian Prestasi Kepimpinan dan Pengurusan Sekolah yang Cemerlang
ANJAKAN PPPM Anjakan 5 : Memastikan Kepimpinan Berprestasi Tinggi Ditempaikan di Setiap Sekolah
ASPIRASI SISTEM Ekuiti : Merapatkan Jurang
MATLAMAT STRATEGIK Sekolah Berkualiti : Kepimpinan

STRATEGI Meningkatkan Sistem Pengurusan yang Lebih Cekap SEKTOR / UNIT Sektor Pengurusan Sekolah
KUMPULAN SASARAN
Kumpulan Sasaran 1, 2 dan 3
Bil Program/Aktiviti
Tanggungjawab Tempoh / Hari Permohonan Peruntukan Outcome / Pelan
Bimbingan Lestari / Kekerapan Sasaran Hari RM
1 Standard 2 Sumber Jumlah Benefit Kontingensi
1800
Peningkatan skor

SPS 3 kali setahun OS21000 20 3hari 30 Standard 2 Modul bimbingan
sekolah (3%SR / 3% SM)

Bengkel Pemantapan SPS 1 Kali OS29000 20 3hari 12 720 Mengaplikasikan Webinar Amalan
2 SKPMg2 SIPartners+ 1 Kali sekolah 12 720 satu amalan Terbaik
1 Kali 12
Bengkel bimbingan SPS 12 720 terbaik disekolah
2340
SKPMg2 bagi 20 3960 Peningkatan skor Modul bimbingan
sekolah Standard 2 dan bimbingan
3 membangunkan OS29000 3 hari
(3%SR / 3% SM) dalam talian
kompetensi pegawai

Bengkel Pembangunan Peningkatan skor
Standard 2
4 Profesionalisme Guru OS29000 20 3 hari Bengkel secara
Baharu sekolah (3%SR / 3% SM) dalam talian

5 Seminar kepimpinan dan SPS 1 kali OS29000 65 3 hari Peningkatan skor Seminar secara
pengurusan organisasi JUMLAH sekolah Standard 2 dalam talian

(3%SR / 3% SM)

114 | P P D J B

PERANCANGAN STRATEGIK ORGANISASI PPD JOHOR BAHRU 2021-2023

PELAN JANGKA PANJANG
SEKTOR PENGURUSAN SEKOLAH PPDJB ( UNIT SIPartners+ )

SEMAKAN PADA 7 HINGGA 9 DISEMBER 2021 115 | P P D J B

DIKEKALKAN TANPA PINDAAN SERTA TELAH DIPUTUSKAN

DALAM MESYUARAT MESYUARAT PENGURUSAN PADA 14
DISEMBER 2021

PELAN JANGKA PENDEK PERANCANGAN STRATEGIK ORGANISASI PPD JOHOR BAHRU 2021-2023
SEKTOR PENGURUSAN SEKOLAH PPDJB ( UNIT SIPartners+ ) 2022

116 | P P D J B

PERANCANGAN STRATEGIK ORGANISASI PPD JOHOR BAHRU 2021-2023

PELAN TINDAKAN 1
SEKTOR PENGURUSAN SEKOLAH PPDJB ( UNIT SIPartners+ )

117 | P P D J B

PERANCANGAN STRATEGIK ORGANISASI PPD JOHOR BAHRU 2021-2023

PELAN TINDAKAN 2
SEKTOR PENGURUSAN SEKOLAH PPDJB ( UNIT SIPartners+ )

118 | P P D J B

PERANCANGAN STRATEGIK ORGANISASI PPD JOHOR BAHRU 2021-2023

PELAN TINDAKAN 3
SEKTOR PENGURUSAN SEKOLAH PPDJB ( UNIT SIPartners+ )

119 | P P D J B

PERANCANGAN STRATEGIK ORGANISASI PPD JOHOR BAHRU 2021-2023
120 | P P D J B

PERANCANGAN STRATEGIK ORGANISASI PPD JOHOR BAHRU 2021-2023

PELAN JANGKA PANJANG
SEKTOR PEMBANGUNAN MURID PPDJB (UNIT HAL EHWAL MURID)

SEMAKAN PADA 7 HINGGA 9 DISEMBER 2021 DIGUGURKAN dengan justifikasi:

1. Surat KPM.600-17/1/21 Jld.7 (31) 1 Okt 2021 kelonggaran ketidakhadiran bersemuka dengan kenyataan rasmi
dari ibubapa kerana covid-19
2. Trend Peratus Kehadiran Menurun kerana pandemik Covid-19
3. Kes covid dan kontak rapat berlaku di kalangan murid.

SERTA TELAH DIPUTUSKAN DALAM MESYUARAT PENGURUSAN PADA 14 DISEMBER 2021

121 | P P D J B

PERANCANGAN STRATEGIK ORGANISASI PPD JOHOR BAHRU 2021-2023

PELAN JANGKA PANJANG
SEKTOR PEMBANGUNAN MURID PPDJB (UNIT HAL EHWAL MURID)

SEMAKAN PADA 7 HINGGA 9 DISEMBER 2021

DIKEKALKAN DENGAN PINDAAN SERTA TELAH

DIPUTUSKAN DALAM MESYUARAT PENGURUSAN PADA 14
DISEMBER 2021

122 | P P D J B

PERANCANGAN STRATEGIK ORGANISASI PPD JOHOR BAHRU 2021-2023

PELAN JANGKA PANJANG (SEMAKAN)
SEKTOR PEMBANGUNAN MURID PPDJB (UNIT HAL EHWAL MURID)

PERANCANGAN STRATEGIK PPD JOHOR BAHRU 2021 HINGGA 2023

NKRA Pencapaian Prestasi Kepimpinan dan Pengurusan Sekolah yang Cemerlang
ANJAKAN PPPM Anjakan 3 : Melahirkan Rakyat Malaysia dengan Penghayatan Nilai
ASPIRASI SISTEM Akses dan Ekuiti
MATLAMAT STRATEGIK Sekolah Berkualiti : Pengurusan Kurikulum, Kokurikulum dan Hal Ehwal Murid

SASARAN STRATEGI
(Berdasarkan OPMT)
ISU OBJEKTIF KPI

TOV (2020) 2021 2022 2023

Peratus bilangan salahlaku disiplin Mengurangkan peratus salah Penurunan peratus kes salah 1.67% 1.37% 1.07% 0.77% Memperkasakan Program Strategik
ponteng sekolah masih tinggi di laku disiplin murid ponteng laku disiplin murid ponteng 1.14% 0.84% 0.54% (DTP, TS25, PLC/DLL)
sekolah menengah sekolah menengah sekurang- sekolah menengah setiap
kurangnya 0.3% setiap tahun
tahun.

KUMPULAN SASARAN 1 KUMPULAN SASARAN 2 KUMPULAN SASARAN 3
14 Sekolah yang mempunyai peratus Layak Mendapat Sijil (LMS) di 13 Sekolah yang mempunyai Gred Purata Sekolah (GPS) > 5.00 18 sekolah yang mempunyai Gred Purata Sekolah (GPS) < 5.00

bawah 83%

1. Bimbingan Guru Kaunseling Individu / Kelompok Secara Berterusan. 1. Bimbingan Kaunseling Individu/Kelompok Secara Berkala 1. Bimbingan Kaunseling Individu / Kelompok Secara Berkala (GBK)
(GBK) (GBK) 2. Audit Analisis Mengenal Pasti sasaran (PK HEM)
2. Kursus Aspirasi Sahsiah Diri (Ketua Guru disiplin) 2. Kursus Aspirasi Sahsiah Diri (Ketua Guru Disiplin) 3. Perkongsian Amalan Terbaik Pengurusan Disiplin (Ketua Guru
3. Audit Analisis Mengenal Pasti Sasaran (PK HEM) 3. Audit Analisis Mengenal Pasti Sasaran (PK HEM) Disiplin)
4. Bimbingan Program Sekolah Penyayang (GBK) 4. Bimbingan Program Sekolah Penyayang (GBK)
5. Perkongsian Amalan Terbaik Pengurusan Disiplin 5. Perkongsian Amalan Terbaik Pengurusan Disiplin
6. Bengkel Bantuan Galakan Kehadiran Murid Miskin Ponteng 6. Bengkel Bantuan Galakan Kehadiran Murid Miskin Ponteng

123 | P P D J B

PERANCANGAN STRATEGIK ORGANISASI PPD JOHOR BAHRU 2021-2023

PELAN JANGKA PENDEK (SEMAKAN : SALAHLAKU DISIPLIN PONTENG SEKOLAH MENENGAH)
SEKTOR PEMBANGUNAN MURID PPDJB (UNIT HAL EHWAL MURID)

PERANCANGAN STRATEGIK PPD JOHOR BAHRU TAHUN SEMASA : 2022

NKRA Pencapaian Prestasi Kepimpinan dan Pengurusan Sekolah yang Cemerlang
ANJAKAN PPPM Anjakan 3 : Melahirkan Rakyat Malaysia dengan Penghayatan Nilai
ASPIRASI SISTEM Akses dan Ekuiti
MATLAMAT STRATEGIK Sekolah Berkualiti : Pengurusan Kurikulum, Kokurikulum dan Hal Ehwal Murid

SASARAN

ISU OBJEKTIF KPI STRATEGI
TOV (2021) (Berdasarkan OPMT)
Peratus bilangan salahlaku disiplin
ponteng sekolah masih tinggi di OTI 1 OTI2 ETR
sekolah menengah
Mengurangkan peratus Penurunan peratus kes 1.14% 1.04% 0.94% 0.84% Memperkasakan Program
salahlaku disiplin murid salahlaku disiplin murid Strategik (DTP, TS25, PLC/DLL)
ponteng sekolah menengah ponteng sekolah menengah
sekurang-kurangnya 0.1% setiap tahun.
setiap tahun

KUMPULAN SASARAN 1 KUMPULAN SASARAN 2 KUMPULAN SASARAN 3
14 Sekolah yang mempunyai peratus Layak Mendapat Sijil 13 Sekolah yang mempunyai Gred Purata Sekolah (GPS) 18 sekolah yang mempunyai Gred Purata Sekolah (GPS) <

(LMS) di bawah 83% > 5.00 5.00

1. Bimbingan Guru Kaunseling individu/Kelompok Secara Berterusan. 1.Bimbingan Kaunseling Individu/Kelompok Secara Berkala (GBK) 1. Bimbingan Kaunseling Individu/Kelompok Secara Berkala (GBK)
(GBK) 2. Kursus Aspirasi Sahsiah Diri (Ketua Guru Disiplin) 2. Audit Analisis Mengenal Pasti Sasaran (PK HEM)
2. Kursus Aspirasi Sahsiah Diri (Ketua Guru disiplin) 3. Audit Analisis Mengenal Pasti Sasaran (PK HEM) 3. Perkongsian Amalan Terbaik Pengurusan Disiplin (Ketua Guru
3. Audit Analisis Mengenal Pasti Sasaran (PK HEM) 4. Bimbingan Program Sekolah Penyayang (GBK) Disiplin)
4. Bimbingan Program Sekolah Penyayang (GBK) 5. Perkongsian Amalan Terbaik Pengurusan Disiplin 4. Bengkel Bantuan Galakan Kehadiran Murid Miskin Ponteng
5. Perkongsian Amalan Terbaik Pengurusan Disiplin 6. Bengkel Bantuan Galakan Kehadiran Murid Miskin Ponteng
6. Bengkel Bantuan Galakan Kehadiran Murid Miskin Ponteng

124 | P P D J B

PERANCANGAN STRATEGIK ORGANISASI PPD JOHOR BAHRU 2021-2023

PELAN TINDAKAN (SEMAKAN : SALAHLAKU DISIPLIN PONTENG SEKOLAH MENENGAH)
SEKTOR PEMBANGUNAN MURID PPDJB ( UNIT HAL EHWAL MURID )

NKRA Pencapaian Prestasi Kepimpinan dan Pengurusan Sekolah yang Cemerlang
ANJAKAN PPPM Anjakan 3 : Melahirkan Rakyat Malaysia dengan Penghayatan Nilai
ASPIRASI SISTEM Akses dan Ekuiti
MATLAMAT STRATEGIK Sekolah Berkualiti : Pengurusan Kurikulum, Kokurikulum dan Hal Ehwal Murid

STRATEGI Memperkasakan Program Strategik (DTP, TS25, PLC/DLL) SEKTOR / UNIT Sektor Pembangunan Murid
KUMPULAN SASARAN Permohonan Peruntukan
Kumpulan sasaran 1, 2 dan 3 Hari RM
Bil Program/Aktiviti
Tanggungjawab Tempoh / Hari / Sumber Sasaran 1 10 Jumlah Outcome / Benefit Pelan Kontingensi
Kekerapan 19 190

Bimbingan Guru Kaunseling Sektor Pembangunan 1 kali OS29000 14700 100% sekolah terlibat Perkongsian Laporan
1 Individu/Kelompok Secara Murid menghadiri kaunseling Bimbingan

Berterusan. individu.

2 Kursus Aspirasi Sahsiah Diri Sektor Pembangunan 10 kali OS29000 147 10 10 100% sekolah terlibat Perkongsian Laporan
Murid menghadiri Kursus Kursus Sahsiah Diri
Aspirasi Sahsiah

3 Audit Analisis Mengenal Pasti Sektor Pembangunan 1 kali OS29000 147 1 10 1470 100% kumpulan sasaran Sesi Kaunseling
Sasaran. Murid menjalani bimbingan. Kumpulan Sasaran

4 Bimbingan Program Sektor Pembangunan 1 kali OS29000 43 1 10 430 100% ibu bapa/penjaga Perkongsian Laporan
Penyayang Murid 1 10 1470 terlibat menghadiri kursus Kemajuan Disiplin
11 10 22000 Murid
40260
5 Perkongsian Amalan Terbaik Sektor Pembangunan 1 kali OS29000 147 100% Guru Disiplin Perkongsian Laporan
Pengurusan Disiplin Murid terlibat menghadiri Pengurusan Amalan
Terbaik
perkongsian

Bengkel Bantuan Galakan Sektor Pembangunan 11 kali OS29000 200 100% murid terlibat Kolaboratif bersama-
6 Kehadiran Murid Miskin Murid JUMLAH menghadiri bengkel sama NGO

Ponteng

125 | P P D J B

PERANCANGAN STRATEGIK ORGANISASI PPD JOHOR BAHRU 2021-2023

PELAN JANGKA PANJANG (GPS KOKURIKULUM)
SEKTOR PEMBANGUNAN MURID PPDJB (UNIT PEMBANGUNAN BAKAT MURID)

SEMAKAN PADA 7 HINGGA 9 DISEMBER 2021

DIKEKALKAN TANPA PINDAAN (SISTEM MASIH BELUM

DITUTUP) SERTA TELAH DIPUTUSKAN DALAM MESYUARAT
PENGURUSAN PADA 14 DISEMBER 2021

126 | P P D J B

PERANCANGAN STRATEGIK ORGANISASI PPD JOHOR BAHRU 2021-2023

PELAN JANGKA PENDEK (GPS KOKURIKULUM)
SEKTOR PEMBANGUNAN MURID PPDJB (UNIT PEMBANGUNAN BAKAT MURID)

2022

127 | P P D J B

PERANCANGAN STRATEGIK ORGANISASI PPD JOHOR BAHRU 2021-2023
PELAN TINDAKAN (GPS KOKURIKULUM : KUMPULAN SASARAN 1)
SEKTOR PEMBANGUNAN MURID PPDJB (UNIT PEMBANGUNAN BAKAT MURID)

128 | P P D J B

PERANCANGAN STRATEGIK ORGANISASI PPD JOHOR BAHRU 2021-2023
PELAN TINDAKAN (GPS KOKURIKULUM : KUMPULAN SASARAN 2)
SEKTOR PEMBANGUNAN MURID PPDJB (UNIT PEMBANGUNAN BAKAT MURID)

129 | P P D J B

PERANCANGAN STRATEGIK ORGANISASI PPD JOHOR BAHRU 2021-2023

PELAN JANGKA PANJANG (KOAKADEMIK)
SEKTOR PEMBANGUNAN MURID PPDJB (UNIT PEMBANGUNAN BAKAT MURID)

PERANCANGAN STRATEGIK PPD JOHOR BAHRU 2021 HINGGA 2023

NKRA Pencapaian Prestasi Kokurikulum yang Tinggi oleh Semua Murid
ANJAKAN PPPM Anjakan 6 : Mengupaya JPN, PPD dan Sekolah untuk Menyediakan Penyelesaian Khusus Berasaskan Keperluan
ASPIRASI SISTEM Aspirasi Murid : Kemahiran Memimpin
MATLAMAT STRATEGIK Sekolah Berkualiti : Pengurusan Kurikulum, Kokurikulum dan Hal Ehwal Murid

ISU SASARAN STRATEGI
(ISU YANG DIPEROLEHI OLEH (Berdasarkan OPMT)
OBJEKTIF KPI
SEKTOR)
TOV (2020) 2021 2022 2023

Meningkatkan bilangan Peratus bilangan penyertaan
sekolah dalam program ko
Bilangan penyertaan sekolah dalam penyertaan sekolah dalam akademik 43% bilangan 46% bilangan 49% bilangan 52% bilangan Pengurusan Kurikulum, Kokurikulum
pertandingan Ko akademik masih penyertaan dan Hal Ehwal Murid
rendah pertandingan ko akademik penyertaan penyertaan penyertaan
sekolah
dengan sekurang-kurangnya sekolah sekolah sekolah

peningkatan 3% setahun

KUMPULAN SASARAN 1 KUMPULAN SASARAN 2 KUMPULAN SASARAN 3
18 sekolah yang mempunyai Gred Purata Sekolah (GPS) < 5.00
14 Sekolah yang mempunyai peratus Layak Mendapat Sijil (LMS) di 13 Sekolah yang mempunyai Gred Purata Sekolah (GPS) >
1. Bengkel bimbingan kejurulatihan pertandingan ko akademik
bawah 83% 5.00 2. Perkampungan pemimpin antarabangsa

1. Bengkel bimbingan kejurulatihan pertandingan menulis esei 1. Bengkel bimbingan kejurulatihan pertandingan ko akademik 3. Perkongsian amalan terbaik pengurusan kelab persatuan
(Persatuan Bahasa Melayu dan Sejarah) 2. Perkampungan pemimpin muda

2. Bengkel bimbingan kejurulatihan pertandingan menulis cerpen. 3. Bengkel bimbingan pengurusan kelab persatuan
3. Perkampungan penulis muda

SEMAKAN PADA 7 HINGGA 9 DISEMBER 2021

ISU STRATEGIK BAHARU SERTA TELAH DIPUTUSKAN

DALAM MESYUARAT PENGURUSAN PADA 14 DISEMBER 2021

130 | P P D J B

PERANCANGAN STRATEGIK ORGANISASI PPD JOHOR BAHRU 2021-2023

PELAN JANGKA PENDEK (KOAKADEMIK)
SEKTOR PEMBANGUNAN MURID PPDJB (UNIT PEMBANGUNAN BAKAT MURID)

PERANCANGAN STRATEGIK PPD JOHOR BAHRU TAHUN SEMASA : 2022

NKRA Pencapaian Prestasi Kokurikulum yang Tinggi oleh Semua Murid
ANJAKAN PPPM Anjakan 6 : Mengupaya JPN, PPD dan Sekolah untuk Menyediakan Penyelesaian Khusus Berasaskan Keperluan
ASPIRASI SISTEM Aspirasi Murid : Kemahiran Memimpin
MATLAMAT STRATEGIK Sekolah Berkualiti : Pengurusan Kurikulum, Kokurikulum dan Hal Ehwal Murid

ISU OBJEKTIF KPI TOV (2021) SASARAN OTI2 (OGOS) STRATEGI
(ISU YANG DIPEROLEHI 43 % OTI 1 (MAC) (Berdasarkan
ETR OPMT)
OLEH SEKTOR)
Meningkatkan bilangan Sasaran
Bilangan penyertaan sebenar untuk
sekolah dalam penyertaan sekolah Peratus bilangan Sasaran untuk Sasaran untuk Ogos Pengurusan
pertandingan Ko akademik penyertaan sekolah dalam Mac : : 45% akhir tahun Kurikulum,
masih rendah dalam pertandingan ko program ko akademik 44% semasa: 46% Kokurikulum
dan Hal Ehwal
akademik dengan

sekurang-kurangnya

peningkatan 3% Murid

setahun

KUMPULAN SASARAN 1 KUMPULAN SASARAN 2 KUMPULAN SASARAN 3
14 Sekolah yang mempunyai peratus Layak 13 Sekolah yang mempunyai Gred Purata Sekolah (GPS) > 5.00 18 sekolah yang mempunyai Gred Purata Sekolah (GPS)

Mendapat Sijil (LMS) di bawah 83% < 5.00

1. Bengkel bimbingan kejurulatihan pertandingan 1. Bengkel bimbingan kejurulatihan pertandingan ko akademik 1. Bengkel bimbingan kejurulatihan pertandingan ko
menulis esei (Persatuan Bahasa Melayu) 2. Perkampungan pemimpin muda akademik

2. Bengkel bimbingan kejurulatihan pertandingan 3. Bengkel bimbingan pengurusan kelab persatuan 2. Perkampungan pemimpin muda
menulis cerpen. 3. Perkongsian amalan terbaik pengurusan kelab

3. Perkampungan penulis muda persatuan

Sumber data: Link penyertaan Aktiviti sokongan MBMMBI dalam datastudio.google.com

131 | P P D J B

PERANCANGAN STRATEGIK ORGANISASI PPD JOHOR BAHRU 2021-2023

PELAN TINDAKAN (KOAKADEMIK : KUMPULAN SASARAN 1)
SEKTOR PEMBANGUNAN MURID PPDJB (UNIT PEMBANGUNAN BAKAT MURID)

NKRA Pencapaian Prestasi Kokurikulum yang Tinggi oleh Semua Murid
ANJAKAN PPPM Anjakan 6 : Mengupaya JPN, PPD dan Sekolah untuk Menyediakan Penyelesaian Khusus Berasaskan Keperluan
ASPIRASI SISTEM Aspirasi Murid : Kemahiran Memimpin
MATLAMAT STRATEGIK Sekolah Berkualiti : Pengurusan Kurikulum, Kokurikulum dan Hal Ehwal Murid

STRATEGI Pengurusan Kurikulum, Kokurikulum SEKTOR / UNIT Sektor Pembangunan Murid
dan Hal Ehwal Murid

KUMPULAN SASARAN KUMPULAN SASARAN 1
14 Sekolah yang mempunyai peratus Layak Mendapat Sijil (LMS) di bawah 83%

Bil Program/Aktiviti Tanggungjawab Tempoh / Hari / Permohonan Peruntukan Outcome / Benefit Pelan Kontingensi
Kekerapan

Sumber Sasaran Hari RM Jumlah

OS / Bilangan Bilangan hari
Sumbangan peserta
Bengkel bimbingan

1 kejurulatihan pertandingan Penolong PPD

menulis esei (Persatuan Pembangunan Bakat Murid

Bahasa Melayu) Pencapaian murid dalam Bengkel dijalankan
pertandingan menulis esei secara dalam talian
Apr-22 0S29000 47 1 meningkat

Bengkel bimbingan Pencapaian murid dalam
kejurulatihan pertandingan
2 menulis cerpen. Penolong PPD Apr-22 0S29000 47 1 pertandingan menulis esei Bengkel dijalankan
Pembangunan Bakat Murid 1
meningkat secara dalam talian

Pencapaian murid dalam

3 Perkampungan penulis muda Penolong PPD Apr-22 0S21000 47 pertandingan menulis esei Bengkel dijalankan
Pembangunan Bakat Murid
meningkat secara dalam talian

JUMLAH

132 | P P D J B

PERANCANGAN STRATEGIK ORGANISASI PPD JOHOR BAHRU 2021-2023

PELAN TINDAKAN (KOAKADEMIK : KUMPULAN SASARAN 2)
SEKTOR PEMBANGUNAN MURID PPDJB (UNIT PEMBANGUNAN BAKAT MURID)

NKRA Pencapaian Prestasi Kokurikulum yang Tinggi oleh Semua Murid
ANJAKAN PPPM Anjakan 6 : Mengupaya JPN, PPD dan Sekolah untuk Menyediakan Penyelesaian Khusus Berasaskan Keperluan
ASPIRASI SISTEM Aspirasi Murid : Kemahiran Memimpin
MATLAMAT STRATEGIK Sekolah Berkualiti : Pengurusan Kurikulum, Kokurikulum dan Hal Ehwal Murid

STRATEGI Pengurusan Kurikulum, Kokurikulum SEKTOR / UNIT Sektor Pembangunan Murid
KUMPULAN SASARAN dan Hal Ehwal Murid Outcome / Benefit Pelan Kontingensi
Bil Program/Aktiviti Permohonan Peruntukan
KUMPULAN SASARAN 2 Hari RM

13 Sekolah yang mempunyai Gred Purata Sekolah (GPS) > 5.00 Bilangan hari

Tanggungjawab Tempoh / Hari / 1

Kekerapan Sumber Sasaran Jumlah

Bengkel bimbingan OS / Bilangan
kejurulatihan pertandingan ko Sumbangan peserta
akademik
1 Penolong PPD Pencapaian murid dalam
Pembangunan Bakat Murid pertandingan menulis esei
meningkat Bengkel dijalankan
Jul-22 0S29000 47 secara dalam talian

Pencapaian murid dalam

2 Perkampungan pemimpin Penolong PPD Aug-22 0S29000 47 1 pertandingan menulis esei Bengkel dijalankan
muda Pembangunan Bakat Murid 0S21000 47 1
meningkat secara dalam talian

Pencapaian murid dalam

3 Bengkel bimbingan Penolong PPD Sep-22 pertandingan menulis esei Bengkel dijalankan

pengurusan kelab persatuan Pembangunan Bakat Murid meningkat secara dalam talian

JUMLAH

133 | P P D J B

PERANCANGAN STRATEGIK ORGANISASI PPD JOHOR BAHRU 2021-2023

PELAN TINDAKAN (KOAKADEMIK : KUMPULAN SASARAN 3)
SEKTOR PEMBANGUNAN MURID PPDJB (UNIT PEMBANGUNAN BAKAT MURID)

NKRA Pencapaian Prestasi Kokurikulum yang Tinggi oleh Semua Murid
ANJAKAN PPPM Anjakan 6 : Mengupaya JPN, PPD dan Sekolah untuk Menyediakan Penyelesaian Khusus Berasaskan Keperluan
ASPIRASI SISTEM Aspirasi Murid : Kemahiran Memimpin
MATLAMAT STRATEGIK Sekolah Berkualiti : Pengurusan Kurikulum, Kokurikulum dan Hal Ehwal Murid

STRATEGI Pengurusan Kurikulum, Kokurikulum SEKTOR / UNIT Sektor Pembangunan Murid
dan Hal Ehwal Murid
Permohonan Peruntukan
KUMPULAN SASARAN KUMPULAN SASARAN 3 Hari RM
18 sekolah yang mempunyai Gred Purata Sekolah (GPS)
< 5.00 Bilangan hari
1
Bil Program/Aktiviti Tanggungjawab Tempoh / Hari / Outcome / Benefit Pelan Kontingensi

Kekerapan Sumber Sasaran Jumlah

OS / Bilangan

Bengkel bimbingan Sumbangan peserta
kejurulatihan pertandingan ko
1 akademik Penolong PPD Pencapaian murid dalam Bengkel dijalankan
Pembangunan Bakat Murid pertandingan menulis esei secara dalam talian
Jul-22 0S29000 47 meningkat

Pencapaian murid dalam

2 Perkampungan pemimpin Penolong PPD Aug-22 0S29000 47 1 pertandingan menulis esei Bengkel dijalankan
muda Pembangunan Bakat Murid 0S21000 47 1
meningkat secara dalam talian

Pencapaian murid dalam

3 Perkongsian amalan terbaik Penolong PPD Sep-22 pertandingan menulis esei Bengkel dijalankan

pengurusan kelab persatuan Pembangunan Bakat Murid meningkat secara dalam talian

JUMLAH

134 | P P D J B

PERANCANGAN STRATEGIK ORGANISASI PPD JOHOR BAHRU 2021-2023
135 | P P D J B

PERANCANGAN STRATEGIK ORGANISASI PPD JOHOR BAHRU 2021-2023

PELAN JANGKA PANJANG
SEKTOR PSIKOLOGI DAN KAUNSELING PPDJB

SEMAKAN PADA 7 HINGGA 9 DISEMBER 2021 136 | P P D J B

DIKEKALKAN DENGAN PINDAAN ISU SERTA

TELAH DIPUTUSKAN DALAM MESYUARAT PENGURUSAN PADA 14
DISEMBER 2021

PERANCANGAN STRATEGIK ORGANISASI PPD JOHOR BAHRU 2021-2023

PELAN JANGKA PANJANG (SEMAKAN)
SEKTOR PSIKOLOGI DAN KAUNSELING PPDJB

PERANCANGAN STRATEGIK PPD JOHOR BAHRU 2021 HINGGA 2023

NKRA Pencapaian Prestasi Kepimpinan dan Pengurusan Sekolah yang Cemerlang
ANJAKAN PPPM Anjakan 11 : Meningkatkan Ketelusan untuk Akauntabiliti Awam Secara Langsung
ASPIRASI SISTEM Kecekapan: Sistem yang Memaksimumkan Keberhasilan Murid Mengikut Peruntukan Sedia Ada
MATLAMAT STRATEGIK Sekolah Berkualiti, Pengurusan Organisasi

ISU SASARAN STRATEGI
(Berdasarkan OPMT)
OBJEKTIF KPI

TOV (2020) 2021 2022 2023

Peningkatan masalah integriti / Menurunkan peratus masalah Peratus masalah 6% 4% 2% 0% Meningkatkan Kapasiti Kakitangan
disiplin dalam kalangan Guru Staf Integriti/Disiplin dalam kalangan integriti/disiplin dalam
Berfokus (GSB). Guru Staf Berfokus (GSB) kalangan Guru Staf Berfokus
(GSB) menurun sebanyak 0.2%

KUMPULAN SASARAN
(Guru Bimbingan dan Kaunseling SM dan SR

Anggota Kumpulan Pelaksana
Guru berstatus ibu tunggal dan duka lara)

1. CPD Peningkatan Profesionalisme Penjawat Awam ( Anggota Kumpulan Sokongan )
2. CPD Peningkatan Profesionalisme Guru Bimbingan dan Kaunseling Sekolah Menengah dan Rendah
3. Continuous Professional Development (CPD) Bengkel Pemantapan Peningkatan Profesionalisme Ahli AKRAB

137 | P P D J B