78 versi 22. Sebelum dilakukan perhitungan, maka data ordinal harus diubah menjadi data interval dengan menggunakan Susessive Interval Method. Untuk perhitungan menggunakan, penulis menggunakan bantuan software Microsoft Excel versi 2016. Berikut adalah hasil perhitungan korelasi dengan menggunakan Pearson Product Moment: Tabel 4.15 Index Korelasi No Derajat Koefisien Korelasi Hubungan Tafsiran Korelasi 1 0,00 - 0,199 Sangat rendah 2 0,20 - 0, 399 Rendah 3 0,40 - 0, 599 Cukup kuat 4 0,60 - 0,799 Kuat 5 0,80 - 1,000 Sangat kuat Tabel 4.16 Correlations Komitmen Organisasi Gaya Kepemimpinan Budaya Organisasi Pearson Correlation Komitmen Organisasi 1,000 0,938 0,805 Gaya Kepemimpinan 0,938 1,000 0,805
79 Budaya Organisasi 0,805 0,805 1,000 Dari tabel diatas dapat disimpulkan bahwa korelasi (hubungan) antara variabel gaya kepemimpinan (X1) dengan variabel budaya organisasi (X2) adalah sebesar 0,805 jika diperbandingkan dengan tabel tingkat keeratan korelasi, maka akan masuk pada tingkatan hubungan yang sangat kuat. 4.4.2.2 Hasil Analisis Determinasi Pada analisis ini, akan dianalisis bagaimana peranan variabel bebas Gaya Kepemimpinan (X1) dan Budaya Organisasi (X2) dalam meningkatkan variabel terikat Komitmen Organisasi (Y), karena perhitungannya menggunakan SPSS, maka hasilnya dapat dilihat pada tabel model summary. Tabel 4.17 Model Summaryb Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate DurbinWatson 1 ,942a 0,886 0,881 4,90883 1,847 a. Predictors: (Constant), Gaya Kepemimpinan, Budaya Organisasi b. Dependent Variable: Komitmen Organisasi Dari tabel 4.17 di atas dapat disimpulkan bahwa besarnya nilai R2 atau R square yang terdapat pada Model Summary adalah sebesar 0,886, hal ini menunjukan bahwa kontribusi atau sumbangan peranan Gaya Kepemmpinan (X1) dan Budaya Organisasi (X2) dalam meningkatkan Komitmen Organisasi (Y) adalah sebesar 88,6% sementara sisanya 11.4% merupakan kontribusi dari variabel-variabel lain yang tidak dimasukan kedalam penelitian.
80 4.5. Hasil Uji Hipotesis 4.5.1 Hasil Parsial (Uji t) Tabel 4.18 Coefficientsa Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients B t Sig. Std. Error Beta 1 (Constant) -4,757 2,735 -1,739 0,089 Gaya Kepemimpinan 1,224 0,127 0,822 9,605 0,000 Budaya Organisasi 0,271 0,161 0,144 1,687 0,099 a. Dependent Variable: Komitmen Oganisasi Berdasarkan output coefficients model pertama, diketahui bahwa nilai koefisien regresi jalur pertama variabel Gaya Kepemimpinan (X1) sebesar 9,605 dan Budaya Organisasi (X2) sebesar 1,687 dimana bernilai positif, sehingga dapat dikatakan bahwa Gaya Kepemimpinan (X1) dan Budaya Organisasi (X2) berperan positif dalam meningkatkan Komitmen Organisasi (Y). Peranan positif diartikan bahwa semakin baik gaya kepemimpinan maka akan semakin baik pula komitmen organisasi. Selanjutnya untuk mengetahui peranan tersebut signifikan atau tidak, maka nilai koefisien regresi dari variabel Gaya Kepemimpinan (X1) dan Budaya Organisasi (X2) ini akan diuji signifikasinya dengan langkah pertama adalah mencari nilai t tabel sebagai berikut: t-tabel = (α/2 ; n-k-1) = (0,05/2 ; 47-2-1) = (0,025 ; 44)
81 Berdasarkan distribusi nilai t tabel pada angka 0,025 ; 44 maka ditemukan nilai t tabel untuk variabel Gaya Kepemimpinan (X1) dan Budaya Organisasi (X2) adalah sebesar 1,680. Maka dasar pengambilan keputusan dalam Uji t Jalur Pertama adalah Gaya Kepemimpinan (X1) t hitung sebesar 9,605 > t tabel sebesar 1,680 dan nilai signifikasi (Sig.) 0,00 < 0,05, sedangkan untuk variabel Budaya Organisasi (X2) t hitung sebesar 1,687 < t tabel 1,680 dan signifikasi (Sig.) 0,01 < 0,05. Maka dapat disimpulkan bahwa secara parsial Budaya Organisasi (X2) berperan nyata secara signifikan dalam meningkatkan Komitmen Organisasi (Y). 4.5.2. Hasil Uji Simultan (Uji F) Tabel 4.19 ANOVAa Model Sum of Squares df Mean Square F Sig. 1 Regression 8278,729 2 4139,365 171,782 ,000b Residual 1060,249 44 24,097 Total 9338,979 46 a. Dependent Variable: Komitmen Organisasi b. Predictors: (Constant), Gaya Kepemimpinan, Budaya Organisasi Berdasarkan output tabel annova nilai F hitung untuk variabel Gaya Kepemimpinan (X1) dan Budaya Organisasi (X2) dalam meningkatkan Komitmen Organisasi (Y) sebesar 171.782. Selanjutnya mencari nilai F tabel dan membandingkan dengan F hitung. Perhitungan mencari F tabel adalah sebagai
82 berikut: F tabel = (k ; n-k) = (2 ; 47-2) = (2 ; 45) Berdasarkan tabel distribusi F pada angka (2 ; 45) maka diketahui nilai F tabel adalah sebesar 3,20. Nilai F hitung 171,782 lebih besar dari nilai F tabel dan nilai signifikasi (Sig.) 0,000 < 0,05 maka dapat disimpulkan variabel Gaya Kepemimpinan (X1) dan Budaya Organisasi (X2) secara simultan berperan dalam meningkatkan variabel Komitmen Organisasi (Y) harus diterima secara statistik.
83 BAB V PENUTUP KESIMPULAN DAN SARAN 5.1 Kesimpulan Berdasarkan hasil penelitian yang dilakukan penulis mengenai Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Budaya Organisasi terhadap Komitmen Organsiasi di Dinas Sosial Kabupaten Bandung dapat disimpulkan sebagai berikut: 1. Gaya kepemiminan di dinas sosial dikategorikan baik dijalankan, dengan rekapitulasi responden didapatkan bahwa indikator terendah dalam gaya kepemimpinan terdapat pada mendikte metode kerja dan indikator tertinggi terdapat pada membatasi partisipasi pegawai. Indikator gaya kepemimpinan tercantum dalam tiga dimensi yang ada yaitu Autocratic style, Transformational Leadership dan Authentic Leadership. Dari ketiga dimensi tersebut autoractic style dikategorikan cukup baik, transformational leadership dikategorikan baik dan authentic leadership dikategorikan cukup baik. 2. Budaya Organisasi pada Dinas Sosial Kabupaten Bandung dikategorikan cukup baik dijalankan, dari hasil rekapitulasi responden didapatkan indikator terendah dalam budaya organisasi di perusahaan terdapat pada bertindak konsisten sesuai dengan nilai-nilai walaupun dalam keadaan yang sulit untuk melakukan ini, dan indikator tertinggi terdapat pada bertanggungjawab atas pekerjaanya. Indikator yang dihasilkan terdapat dalam tiga dimensi yang ada, yaitu integritas, profesionalisme dan penghargaan terhadap sumber daya manusia. Dimensi indikator dikategorikan tidak baik, profesionalisme dikategorikan cukup baik dijalankan dan penghargaan terhadap sumber daya manusia dikategorikan cukup baik. 3. Komitmen organisasi pada Dinas Sosial Kabupaten Bandung hasilnya dikategorikan cukup baik dengan tiga dimensi yang diambil yaitu affective
84 commitment, continuance commitment dan normative commitment. Dari ketiga dimensi tersebut affective commitment dikategorikan cukup baik, begitupun continuance commitment dan normative commitment dikategorikan cukup baik. Dengan indikator terendah terdapat pada indikator gaji dan indikator tertinggi terdapat pada indikator mampu menyesuaikan diri. 4. Dari hasil uji hipotesis diketahui bahwa gaya kepemimpinan dan budaya organisasi berperan posistif signifikan dalam meningkatkan komitmen organisasi yang artinya semakin baik gaya kepemimpinan dan budaya organisasi maka semakin meningkat pula komitmenn organisasi. Secara simultan korelasi gaya kepemimpinan dan budaya organisasi berpengaruh dalam meningkatkan komitmen organisasi dengan variabel lain yang mempengaruhi yang tidak diteliti. 5.2 Saran Setelah peneliti membahas permasalahan dan menyimpulkan, maka dalam kesempatan ini peneliti memberikan saran sebagai berikut: 1. Gaya kepemimpinan memberikan andil yang cukup besar dalam meningkatkan komitmen organisasi di Dinas Sosial Kabupaten Bandung. Untuk itu, pihak Dinas Sosial Kabupaten Bandung perlu menerapkan sistem kerja secara dikter agar pegawai lebih cepat memahami tugas dan tanggungjawabnya terhadap pekerjaan yang diberikan. 2. Budaya organisasi menjadi faktor utama dalam menciptakan lingkungan kerja yang harmonis dan komitmen terhadap aturan kerja yang berlaku, hal tersebut perlu didorong dengan sumberdaya manusia yang sesuai dan memahami setiap nilai dan etika yang berlaku. Oleh karena itu Dinas Sosial perlu melakukan penerapan taat terhadap aturan dan nilai etik yang berlaku agar dalam keadaan apapun pegawai tetap menjalankan budaya organisasi yang sesuai dengan kode etik dan nilai yang berlaku. 3. Komitmen organisasi bisa berjalan dengan baik untuk mencapai tujuan perusahaan jika gaya kepemimpinan berkorelasi dan bersinergi dengan
85 budaya organisasi yang dibangun di Dinas Sosial Kabupaten Bandung. Namun selain itu aturan yang memperhatikan terhadap kebutuhan pegawai ataupun perusahaan tidak boleh dikesampingkan, karena apabila pegawai merasa tercukupi fee atau gaji yang didapat dan sesuai dengan komitmen yang perusahaan berikan maka tujuan perusahaan akan dapat dimaksimalkan. Demikian kesimpulan dan saran yang peneliti kemukakan, semoga dapat bermanfaat bagi kelancaran dan keberlangsungan pegawai pada Dinas Sosial Kabupaten Bandung dalam menjalankan aktifitasnya.
86 DAFTAR PUSTAKA Ade Heryana, (2021). Perilaku Organisasi. Kota Bandung. Cv. Media Sains Indonesia. ISBN 978-623-362-216-5 Ahmad Syarief, M. Syamsul Ma’arif dan Anggraini Sukmawati. 2017. Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Budaya Organisasi Terhadap Komitmen Organisasi dan Perilaku Kewargaan Organisasi. Jurnal Manajemen dan Organisasi Vol VIII, No 3, Desember 2017. Albert, dkk (2020). EFFECT OF COMMUNICATION, LEADERSHIP AND INCENTIVES ON EMPLOYEE PERFORMANCE AT PT. JAYA ANUGRAH SUKSES ABADI. Journal of Economic, Business and Accounting Volume 4 Nomor 2, Juni 2021 e-ISSN : 2597-5234 Armstrong And Stephen Taylor. 2020. Armstrong’s Handbook Of Human Resource Management Practice 15th edition Printed and bound in the UK by Ashford Colour press Ltd Dessler. 2020. Manajemen Sumberdaya Manusia. Jakarta. Prenhallindo. Badan penerbit Universitas diponegoro. Khoiroh Nadiatul, Bukit Pantun, R.Adisetawan. 2019. Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Budaya Organisasi terhadap Komitmen Organisasi dalam Meningkatkan Kinerja Pegawai pada Badan Perencanaan Pembangunan Daerah (BAPPEDA) Kabupaten Batang Hari. Jurnal Manajemen. ISSN 2541-6243 (Online), ISSN 2541-688X. Khuryatul Ani. 2020. PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP MOTIVASI DAN KOMITMEN ORGANISASI PADA UNIVERSITAS ALKHAIRAAT PALU. Jurnal Ekonomi Trend Vol 08 No. 02. 2020 E-ISSN. 2722-6565. Kothari, C. R., & Garg, G. (2014). Metodologi Penelitian: Metode dan Teknik. New Delhi: Penerbit Internasional New Age Laporan Kinerja Instansi Pemerintahan (LKIP) Dinas Sosial 2022. Luthans, Luthans, & Luthans, (2021). Organizational Behavior an evidence best approach 14th. Ed. menurut Lussier & Hendon (2018). Fundamental of Humans Resource Management, Functional, applications and skill
87 development second edition. Malhotra, K. M. (2010). Marketing Research: An Applied Orientation, 6th Edition. New Jersey: Georgia Institute of Technology. Meisar Baretha, J.D Astrid. 2019. PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KOMITMEN ORGANISASI DAN KINERJA PEGAWAI. JURNAL ILMIAH MANAJEMEN BISNIS DAN INOVASI UNIVERSITAS SAM RATULANGI VOL.6 NO.2. MEI 2019, HAL.73-97. Nawawi D.Sibali, :a Oe Hasiara. 2014. PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP MOTIVASI DAN KOMITMEN ORGANISASI PADA POLITEKNIK NEGERI SAMARINDA. Jurnal EKSIS Vol, 10 No. 01, 2014. ISSN : 0216-6437 Peraturan Daerah Kabupaten Bandung Nomor 16 Tahun 2011 Tentang Perubahan Kedua Atas Peraturan Daerah Kabupaten Bandung Nomor 20 Tahun 2007 Tentang Pembentukan Organisasi Dinas Daerah Kabupaten Bandung. Reskantika Rieka, Paminto Ardi, Yana Ulfah.2019. Pengaruh gaya kepemimpinan dan budaya organisasi serta motivasi terhadap kepuasan kerja dan komitmen organisasi. Jurnal Manajemen Vol. 11 (2) 2019, 195.202. JURNAL MANAJEMEN (unmul.ac.id) Saunders, M., Lewis, P. dan Thornhill, A. (2012) Metode Penelitian untuk Mahasiswa Bisnis. Pearson Pendidikan Ltd, Harlow Sekaran, U. and Bougie, R. (2016) Metode Penelitian untuk Bisnis: Pendekatan Pengembangan Keterampilan. Edisi ke-7, John Wiley & Sons, Haddington.
88 LAMPIRAN Lampiran 1 Lokasi Penelitian Untuk memperoleh data dan informasi, penulis melakukan penelitian pada: Lampiran 2 Waktu Penelitian Adapun waktu yang digunakan untuk melakukan penelitian agar dapat lebih jelas di bawah ini terdapat reliasisasi kegiatan penelitian sebagai berikut. Tabel 3.1 Waktu Penelitian Nama Instansi : Dinas Sosial Kabupaten Bandung Alamat Instansi : Komplek Pemda Kabupaten Bandung, JL. Soreang, KM. 17, Pamekaran, Kec. Soreang Bandung Jawa Barat No Kegiatan Waktu Penelitian SepDes Jan– Feb MarApr MeiJun JulAgst 2022 2023 1. Studi Kepustakaan 2. Penyusunan UP 3. Seminar UP No Kegiatan Waktu Penelitian Sep– Des Jan– Feb MarApr MeiJun JulAgst 2022 2023 4. Pengumpulan Data 5. Pengolahan dan Analisis Data 6. Penyusunan Laporan 7. Sidang Tesis
90 I. IDENTITAS RESPONDEN 1. Nama : 2. Jabatan : 3. Jenis Kelamin : a. Laki-laki b. Perempuan 4. Pendidikan Terakhir : a. SMP b. SMA/SMK c. D-3 d. S-1 e. S-2 5. Lama Bekerja : a. <1 Tahun b. 2 – 3 Tahun c. 3 – 4 Tahun d. Lebih dari 5 Tahun 6. Usia Anda Saat ini : a. < 20 Tahun b. 20 – 30 Tahun c. 30 – 40 Tahun d. Lebih dari 40 Tahun II. PETUNJUK PENGISIAN 1. Mohon memberi tanda silang ( X ) atau centang ( √ ) pada jawaban yangBapak/Ibu anggap paling sesuai. 2. Keterangan Alternatif Jawaban : a. Sangat Setuju (SS) 5 b. Setuju (S) 4 c. Cukup Setuju (CS) 3 d. Tidak Setuju (TS) 2 e. Sangat Tidak Setuju (STS) 1
91 No Pernyataan STS TS CS S SS GAYA KEPEMIMPINAN (X1) 1 Pimpinan saya mendikte metode kerja 2 Pimpinan saya membuat keputusan sepihak 3 Pimpinan saya membatasi partisipasi pegawai 4 Pimpinan saya memperhatikan kebutuhan pegawai 5 Pimpinan saya membantu pegawai menjadi lebih kreatif dan inovatif 6 Pimpinan saya membantu pegawai dalam kesulitan 7 Pimpinan saya mengutamakan pengembangan pegawai 8 Pimpinan saya berorientasi pada masa depan 9 Pimpinan saya percaya diri
92 BUDAYA ORGANISASI (X2) 1 Bertindak konsisten sesuai dengan nilai-nilai walaupun dalam keadaan yang sulit untuk melakukan ini 2 Bertindak konsisten sesuai dengan kebijakan organisasi walaupun dalam keadaan yang sulit untuk melakukan ini 3 Bertindak konsisten sesuai dengan tanggungjawabnya walaupun dalam keadaan sulit untuk melakukan ini 4 Bertindak konsisten sesuai dengan kode etik profesi, walaupun dalam keadaan yang sulit untuk melakukan ini. 5 Tanggung jawab atas pekerjaannya 6 Karyawan mampu menyelesaikan pekerjaan
93 secara efektif 7 Memiliki pendidikan tertentu 8 Karyawan mampu menyelesaikan pekerjaan secara efisien 9 Prestasi dalam bidang kinerja 10 Prestasi dalam bidang research and development 11 Tanggung jawab sosial terhadap masyarakat 12 Tanggung jawab sosial terhadap lingkungan KOMITMEN ORGANISASI (Y) 1 Karyawan aktif dalam keanggotaan 2 Bersifat sukarela 3 Mampu menyesuaikan diri 4 Konsekuensi 5 Gaji 6 Kebutuhan 7 Tanggungjawab 8 Keharusan 9 Kesepakatan
94 Lampiran 4 Penelitian Terdahulu No Peneliti Judul Variabel Model Analisis Hasil 1 1. Gaya Kepemimpinan (X1) 2. Komitmen Organisasi (Y) Regresi Linier Berganda Penelitian ini menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan berpengaruh signifikan baik secara simultan maupun parsial terhadap komitmen organisasi. 2 1. Budaya Organisasi (X2). 2. Komitmen Organisasi(Y) Regresi Linier Berganda Berdasarkan hasil analisis penelitian mengenai hubungan budaya organisasi. Menunjukkan variabel budaya organisasi berpengaruh signifikan terhadap Komitmen organisasi 3 1. Gaya Kepemimpinan (X1) 2. Budaya Organisasi (X2) Regresi Linier Berganda Hasil yang dicapai dalam penelitian ini adalah gaya kepemimpinan dan budaya organisasi memiliki pengaruh yang cukup kuat
95 terhadap komitmen. 4 1. Budaya Organisasi (X2) 2. Komitmen Organisasi(Y) Regresi Linier Berganda Hasil yang dicapai dalam penelitian ini adalah budaya organisasi dan komitmen organisasi berpengaruh positif terhadap komitmen organisasi. 5 1. Gaya Kepemimpinan (X1) 2. Komitmen Organisasi(Y) Regresi Linier Berganda Hasil yang dicapai dalam penelitian ini adalah gaya kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap komitmen organisasi.
Lampiran 5 Tabulasi Data Responden NO 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 2 3 4 1 3 4 3 4 3 3 3 2 2 27 2 2 4 3 2 5 5 5 5 5 5 5 1 5 41 4 1 5 5 3 4 4 5 5 5 5 5 5 5 43 5 5 5 4 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 45 1 1 5 5 5 5 5 5 5 5 2 5 5 2 39 1 1 5 5 6 4 4 5 5 4 4 4 4 4 38 5 4 5 5 7 4 4 4 5 2 1 1 1 1 23 1 1 1 2 8 1 1 1 1 1 1 1 1 1 9 1 1 1 1 9 4 5 5 5 3 2 4 3 4 35 1 1 4 4 10 4 4 4 4 4 1 3 3 4 31 4 4 4 4 11 4 3 4 4 4 3 4 2 4 32 4 2 4 4 12 4 4 4 4 4 4 4 4 4 36 4 4 2 4 13 2 4 4 4 1 2 2 2 4 25 4 4 2 2 14 3 5 5 5 3 3 3 3 3 33 3 3 5 3 15 5 4 4 4 4 4 4 3 3 35 3 1 5 5 16 3 4 4 4 3 3 3 3 3 30 4 2 2 3 17 4 4 4 3 4 2 4 3 4 32 4 4 4 4 18 1 1 1 1 1 1 1 1 1 9 1 1 1 1 19 4 4 4 3 3 3 3 4 2 30 3 2 3 4 20 5 5 5 5 5 5 5 5 5 45 5 5 5 5 21 3 2 3 3 3 3 3 2 2 24 2 3 3 2 22 4 4 5 5 4 4 4 5 4 39 5 5 4 2 23 4 4 4 4 4 4 4 4 4 36 4 3 4 4 24 1 2 2 3 1 2 2 2 3 18 2 2 2 3 25 2 4 4 4 1 2 1 2 1 21 2 3 2 1 26 4 4 3 3 4 3 3 4 3 31 3 3 3 3 27 2 4 3 4 3 3 3 3 4 29 4 4 4 4 28 3 4 3 4 3 3 3 4 3 30 3 4 3 3 29 4 3 3 4 4 4 4 4 2 32 3 2 3 3 30 3 3 3 3 3 2 3 3 3 26 3 3 2 3 31 4 3 3 3 4 3 3 3 3 29 3 3 3 3 32 2 3 3 2 2 2 2 3 2 21 2 1 4 3 33 2 1 2 1 1 2 2 1 1 13 2 1 4 2 34 2 2 2 2 1 2 1 1 1 14 2 1 4 4 35 2 3 3 3 2 2 1 3 5 24 2 3 4 5 36 1 2 2 3 2 1 1 3 4 19 3 4 5 3 37 2 1 2 2 1 2 2 1 1 14 1 4 4 3 38 2 1 2 1 2 2 2 1 4 17 2 4 3 2 39 1 3 3 4 2 1 1 2 4 21 2 2 1 3 40 2 1 2 2 1 1 1 3 5 18 1 4 3 4 41 2 1 1 2 2 1 1 2 4 16 1 2 4 4 42 2 1 3 3 1 2 2 3 1 18 2 1 2 2 43 2 2 1 4 2 1 2 3 3 20 1 4 5 3 44 2 1 3 1 2 2 1 3 4 19 1 3 4 2 45 2 1 2 2 2 1 2 1 5 18 1 4 4 3 46 2 2 1 2 2 1 1 2 4 17 1 4 4 3 47 2 1 2 3 2 2 1 1 3 17 2 2 5 3 rHitung 0,885 0,869 0,885 0,832 0,923 0,815 0,913 0,759 0,488 0,721 0,494 0,647 0,769 rTabel 0,167 0,167 0,167 0,167 0,167 0,167 0,167 0,167 0,167 0,167 0,167 0,167 0,167 Keterangan Valid Valid Valid Valid Valid Valid Valid Valid Valid Valid Valid Valid Valid VVariabel Z
96 5 6 2 7 8 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 3 4 2 3 3 26 3 3 3 4 4 4 3 4 3 2 3 3 39 5 5 1 5 5 36 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 60 4 4 5 4 4 40 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 58 5 5 1 5 5 33 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 60 3 5 1 5 5 31 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 60 5 5 4 5 5 43 4 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 58 2 4 1 4 3 19 1 1 4 4 4 4 4 2 1 1 4 1 31 1 1 1 1 1 9 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 12 4 4 1 4 5 28 3 3 5 5 5 5 5 4 5 3 4 5 52 4 4 4 4 3 35 3 3 3 3 3 2 3 3 2 2 3 3 33 4 4 2 4 4 32 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 48 4 4 4 4 4 34 4 4 5 4 4 3 3 3 3 3 4 4 44 3 4 4 4 4 31 2 2 3 4 4 4 4 4 3 3 3 3 39 3 3 3 5 3 31 3 3 3 5 5 3 3 3 3 3 3 5 42 5 5 1 5 5 35 4 4 4 4 5 4 4 5 4 4 4 3 49 3 2 2 4 3 25 4 4 4 4 4 4 4 4 4 2 4 3 45 4 4 4 4 4 36 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 48 1 1 1 1 1 9 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 12 3 4 2 4 3 28 4 4 4 3 4 3 4 3 4 3 3 3 42 5 5 5 5 5 45 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 60 3 2 3 2 3 23 2 3 1 1 1 2 2 3 2 3 3 3 26 2 4 5 3 4 34 3 3 4 3 4 2 3 4 5 5 2 4 42 4 4 3 4 4 34 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 48 3 2 2 3 4 23 2 2 3 3 2 2 2 3 3 2 2 3 29 2 1 3 2 2 18 1 1 1 2 2 2 2 2 2 2 2 2 21 4 4 3 4 4 31 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 48 4 5 4 4 4 37 3 3 3 4 5 4 4 4 4 4 4 4 46 3 2 4 3 3 28 3 3 2 3 3 3 3 3 3 3 3 3 35 3 2 2 2 3 23 3 3 3 2 4 3 2 2 2 3 4 4 35 3 3 3 2 2 24 3 3 2 2 3 3 2 3 3 2 2 2 30 4 3 3 3 3 28 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 36 4 4 1 2 1 22 2 1 2 3 3 2 2 1 2 2 2 1 23 3 3 1 1 2 19 2 2 1 2 1 1 1 2 2 1 2 1 18 3 5 1 3 2 25 2 1 2 3 3 3 2 2 1 2 1 2 24 3 5 3 4 4 33 2 2 1 2 1 2 3 2 1 2 3 1 22 4 4 4 2 3 32 1 1 2 1 2 1 1 4 3 2 3 3 24 4 3 4 1 3 27 3 1 2 1 2 2 3 1 2 1 3 2 23 2 1 4 2 2 22 2 2 1 2 1 2 2 1 2 1 2 2 20 2 3 2 2 3 20 1 2 1 3 3 1 2 1 2 2 2 2 22 3 4 4 1 1 25 2 1 2 1 1 3 3 2 1 2 1 2 21 2 3 2 3 2 23 2 2 1 2 1 1 2 2 1 2 2 2 20 3 2 1 3 3 19 1 1 1 1 1 3 1 2 1 1 2 1 16 2 3 4 1 2 25 1 2 2 2 2 1 3 1 2 3 2 2 23 1 2 3 2 3 21 2 2 1 2 2 2 4 2 3 2 3 2 27 1 3 4 1 1 22 2 1 2 1 2 2 1 2 2 3 3 1 22 4 4 4 2 1 27 2 2 2 2 2 3 3 2 2 1 2 3 26 3 2 2 3 2 24 2 1 2 2 1 2 2 3 2 3 3 2 25 0,775 0,758 0,494 0,734 0,745 0,902 0,909 0,933 0,899 0,912 0,882 0,883 0,898 0,919 0,864 0,879 0,896 0,167 0,167 0,167 0,167 0,167 0,167 0,167 0,167 0,167 0,167 0,167 0,167 0,167 0,167 0,167 0,167 0,167 Valid Valid Valid Valid Valid Valid Valid Valid Valid Valid Valid Valid Valid Valid Valid Valid Valid Variabel X Variabel Y
Lampiran 6 Hasil Pengolahan Data Model Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate R SCh1 .942a .053 .0,881 4.90883 a. Predictors: (Constant), Budaya Organisasi (X2), Gaya Kepemimpinb. Dependent Variable: Komitmen Organisasi (Y) CorreKomitmen OPearson Correlation Komitmen Organisasi Gaya Kepemimpinan Budaya Organisasi Sig. (1-tailed) Komitmen Organisasi Gaya Kepemimpinan Budaya Organisasi N Komitmen Organisasi Gaya Kepemimpinan Budaya Organisasi
97 Summaryb Change Statistics Square hange F Change df1 df2 Sig. F Change Durbin-Watson 0,886 171,782 2 44 0,000 1,847 nan (X1) elations Organisasi Gaya Kepemimpinan Budaya Organisasi 1,000 0,938 0,805 0,938 1,000 0,805 0,805 0,805 1,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 47 47 47 47 47 47 47 47 47
ANOVAb Model Sum of Squares df Mean Squa1 Regression 8278,729 2 4139,3Residual 1060,249 44 24,0Total 9338,979 46 a. Predictors: (Constant), Budaya Organisasi (X2), Gaya Kepemimpinb. Dependent Variable: Komitmen Organisasi (Y) Coefficientsa Model Unstandardized Coefficients StCB Std. Error 1 (Constant) -4,757 2,735 Gaya Kepemimpinan (X1) 1,224 0,127 Budaya Organisasi (X2) .0,271 0,161 a. Dependent Variable: Komitmen Organisasi (Y)
98 are F Sig. 365 171,782 .000a 097 nan (X1) tandardized Coefficients Beta t Sig. -1,739 .0,089 0,882 9,605 0,000 0,144 1,687 0,010
Normalitas
99
100 7. Surat Izin Bupati Bandung (Izin Belajar) PEMERINTAH KABUPATEN BANDUNG Jl. Raya Soreang KM.17 Telp. (022) 5891143 – 5891144 - 5891192 Soreang 40911 SURAT IZIN BUPATI BANDUNG Nomor: DL../ 1364 / BKPSDMTENTANG IZIN MENGIKUTI PENDIDIKAN a.n. LIA KAMELIA, S.IP. BUPATI BANDUNG Dasar : a. Surat Edaran Menteri PAN dan RB Nomor 4 Tahun 2013 tentang Pemberian Tugas Belajar dan lzin Belajar; b. Peraturan Bupati Bandung Nomor 63 Tahun 2017 tentang Pedoman Pengembangan Kompetensi Terintegrasi Bagi Pegawai Negeri Sipil di Lingkungan Pemerintah Kabupaten Bandung sebagaimana telah diubah beberapa kali, terakhir dengan Peraturan Bupati Nomor 145 Tahun 2021 tentang Perubahan Keempat atas Peraturan Bupati Bandung Nomor 63 Tahun 2017 tentang Pedoman Pengembangan Kompetensi Terintegrasi Bagi Pegawai Negeri Sipil di Lingkungan Pemerintah Kabupaten Bandung; c. Peraturan Bupati Bandung Nomor 56 Tahun 2021 tentang Perubahan Atas Peraturan Bupati Bandung Nomor 13 Tahun 2021 tentang Pendelegasian Wewenang Penandatanganan Keputusan dan Surat-surat Bidang Kepegawaian di Lingkungan Pemerintah Kabupaten Bandung. Memperhatikan : Surat Kepala Dinas Kebudayaan dan Pariwisata nomor: KP.1.01/515/Disbudpar tanggal 14 April 2022 perihal Permohonan Izin Mengikuti Pendidikan Pascasarjana (S2). M E N G I Z I N K A N Kepada : Nama : LIA KAMELIA, S.IP. NIP : 197704132011012003 Pangkat, Gol. Ruang : Penata, III/c Jabatan : Analis Sumber Daya Manusia Aparatur Perangkat Daerah : Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Untuk : Mengikuti Pendidikan Tingkat Pascasarjana (S2) Magister Manajemen di UniversitasWinaya Mukti T.A. 2021/2022 dengan Predikat Akreditasi Program Studi ”B”. Dengan ketentuan: 1. Izin mengikuti pendidikan diluar jam kerja; 2. Tidak mengganggu tugas-tugas kedinasan; 3. Bukan merupakan kelas jauh dan bukan kelas sabtu-minggu; 4. Biaya ditanggung sepenuhnya oleh yang bersangkutan; 5. Tidak menuntut penyesuaian ijazah; 6. Melaporkan hasil akhir studi kepada Bupati Bandung; 7. Bersedia mengabdi sekurang-kurangnya 4 (empat) tahun apabila telah menyelesaikan pendidikan; 8. Apabila terdapat kekeliruan akan diperbaiki seperlunya. Demikian Surat Izin Mengikuti Pendidikan ini dibuat, sebagai bahan lebih lanjut. TEMBUSAN, disampaikan kepada : Yth. 1. Bupati Bandung (sebagai laporan); 2.Wakil Bupati Bandung (sebagai laporan); 3.Kepala Dinas Kebudayaan dan Pariwisata; 4.Rektor Universitas Winaya Mukti. Dokumen ini ditandatangani secara elektronik menggunakan Sertifikat Elektronik yang diterbitkan BSrE-BSSN. UU ITE No. 11 Tahun 2008 Pasal 5 Ayat 1 "Informasi Elektronik dan/atau Dokumen Elektronik dan/atau hasil cetakannya merupakan alat bukti hukum yang sah.” Dikeluarkan di : S O R E A N G Pada tanggal : 21 April 2022 a.n. BUPATI BANDUNG SEKRETARIS DAERAH Dr. H. CAKRA AMIYANA, S.T., M.A. Pembina Utama Muda NIP 196812261997031004
101 8. Surat Permohonan Ijin Penelitian Untuk Dinas Sosial Kabupaten Bandung
102 9. Surat Penerimaan Ijin Penelitian Dari Dinas Sosial Kabupaten Bandung PEMERINTAH KABUPATEN BANDUNG DINAS SOSIAL Jl. Raya Soreang Km. 17 BandungTelp. 022 5893326 Email : [email protected] Website : - Nomor : 800./076/11262/SEKRET Sifat : Biasa Lampiran : - Hal : Penerimaan Ijin Penelitian Soreang, 27 Oktober 2023 Kepada Yth.Dekan Universitas Winaya Mukti di Tempat Menindaklanjuti Surat dari Universitas Winaya Mukti Fakultas Ekonomi dan Bisnis Magister Manajemen, Nomor 248/ADK/FERB-UNWIM/S2/X/2023, Tanggal 10 Oktober 2023, Perihal Permohonan Ijin Penelitian, pada prinsipnya Kami tidak berkeberatan menerima mahasiswi a.n : Nama : LIAKAMELIA NPM : 4122.5.21.21.0225 Untuk melakasanakan penelitian di Kantor Dinas Sosial Kabupaten Bandung, untuk keperluan Penyusunan Tesis dengan Judul "Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Budaya Organisasi Terhadap Komitmen Organisasi Pada Dinas Sosial Kabupaten Bandung". Dengan catatan selama melaksanakan penelitian yang bersangkutan wajib mentaati semua peraturan / kebijakan di LingkunganDinas Sosial KabupatenBandung. Demikian Surat ini diberikan, untuk dipergunakan sebagaimana mestinya. Atas Perhatiannyakami ucapkan terima kasih. KEPALA DINAS SOSIAL Drs. INDRA RESPATI Pembina Utama Muda NIP. 197012021992031003 Dokumen ini ditandatangani secara elektronik menggunakan BSSN. UU ITE No. 11 Tahun 2008 Pasal 5 Ayat1 "Informasi Elektronik dan/atau Dokumen Elektronik dan/atauhasil cetakannya merupakan alat bukti hukum yang sah." Sertifikat Elektronik yang diterbitkan BSrE-
103 10. Surat Permohonan Ijin Penelitian Untuk Badan Kesatuan Bangsa Dan Politik Kabupaten Bandung
104 11. Surat Keterangan Penelitian Dari Badan Kesatuan Bangsa Dan Politik Kabupaten Bandung
Nama : LIA KAMELIA, S.IP., MM Tempat, Tanggal Lahir: BANDUNG, 13 APRIL 1977 Alamat : KP. CITEUREUP RT 002 RW 011 Nomor Telephone : 082121787228 Jenis Kelamin : Perempuan Agama : Islam Kewarga Negaraan : Indonesia Email : [email protected] DS. NEGLASARI KEC. BANJARAN KAB.BANDUNG PROV. JAWA BARAT PENDIDIKAN DATA PRIBADI SDN 16 Bacip Bandung SMPN 10 Bandung SMAN 18 Bandung S1 Universitas Muhammadiyah Yogyakarta S2 Universitas Winaya Mukti Bandung (1983-1989) (1989-1992) (1992-1995) (1995-2000) (2021 - 2023) PENGALAMAN Humas Kota Palangkaraya ( 2011 - 2014 ) Penghubung Antar Lembaga KPU Kota Palangkaraya ( 2014 - 2015 ) Analis Sumber Daya Manusia Aparatur ( 2018 - sekarang) . HOBI Hiking Baca Buku Traveling Menyanyi LIA KAMELIA, S.IP., MM ANALIS SUMBER DAYA MANUSIA APARATUR