9551645154651

แผนดำเนินธุรกิจอย่างต่อเนื่อง


สำหรับการบริหารความพร้อมต่อสภาวะวิกฤต


(Business Continuity Plan: BCP)


องค์การบริหารส่วนจังหวัดเชียงใหม่
























ฝ่ายตรวจติดตามและประเมินผล
กองยุทธศาสตร์และงบประมาณ



2



สารบัญ

หน้า
คำนำ

สารบัญ
บทนำ
1. วัตถุประสงค์ของการจัดทำแผนดำเนินธุรกิจอย่างต่อเนื่อง 4

2. สมมติฐานของแผนดำเนินธุรกิจอย่างต่อเนื่อง 4
3. ขอบเขตของแผนดำเนินธุรกิจอย่างต่อเนื่อง 4
4. การวิเคราะห์ทรัพยากรที่สำคัญ
ตารางที่ 1 การวิเคราะห์ผลกระทบจากเหตุการณ์สภาวะวิกฤต 5
5. ทีมงานแผนดำเนินธุรกิจอย่างต่อเนื่อง

ตารางที่ 2 รายชื่อบุคลากรและบทบาทของทีมบริหารความต่อเนื่อง 13
6. ผลกระทบต่อกระบวนการทำงานหรือการให้บริการ
ตารางที่ 3 ผลกระทบต่อกระบวนการทำงานหรือการให้บริการ 21

7. การวิเคราะห์เพื่อกำหนดความต้องการทรัพยากรที่สำคัญ
ตารางที่ 4 การระบุพื้นที่การปฏิบัติ 26
ั
ตารางที่ 5 การระบุจำนวนวสดุอุปกรณ์ 32
ตารางที่ 6 การระบุความต้องการด้านเทคโนโลย ี 41

ตารางที่ 7 การระบุจำนวนบุคลากรหลักที่จำเป็น 45
ตารางที่ 8 การระบุผู้ให้บริการที่ต้องติดต่อหรือขอรับบริการ 48
8. กลยุทธ์ความต่อเนื่อง
ตารางที่ 9 กลยุทธ์ความเนื่อง (Business Continuity Strategy) 51

ิ
9. แนวทางการตอบสนองต่อเหตุการณ์สภาวะวกฤต 54
ภาคผนวก ก 61
การกำหนดกระบวนการแจ้งเหตุฉุกเฉิน (Call Tree)
ตารางที่ 10 รายชื่อบุคลากรในกระบวนการแจ้งเหตุฉุกเฉิน

ภาคผนวก ข 70
ขั้นตอนการบริหารความต่อเนื่องในสถานการณ์โรคระบาดต่อเนื่อง













แผนดำเนินธุรกิจอย่างต่อเนื่องสำหรับการบริหารความพร้อมต่อสภาวะวิกฤต (Business Continuity Plan : Plan)
องค์การบริหารส่วนจังหวัดเชียงใหม่

3



บทนำ

แผนดำเนินธุรกิจอย่างต่อเนื่องสำหรับการบริหารความพร้อมต่อสภาวะวิกฤต (Business
Continuity Plan : BCP) ซึ่งต่อไปจะเรียกว่า แผนดำเนินธุรกิจอย่างต่อเนื่องฯ จัดทำขึ้นเพื่อให้องค์การบริหาร
ส่วนจังหวัดเชียงใหม่ เตรียมความพร้อมองค์กรและสามารถนำไปใช้ในการตอบสนองและปฏิบัติงานในสภาวะ
์
วิกฤตหรือเหตุการณ์ฉุกเฉินต่าง ๆ ทั้งที่เกิดจากภัยธรรมชาติ อุบัติเหตุ อุบัติการณโรคระบาดหรือการมุ่งร้ายต่อ
องค์กร โดยไม่ให้สภาวะวิกฤตหรือเหตุการณ์ฉุกเฉินดังกล่าวส่งผลให้หน่วยงานต้องหยุดการดำเนินงานหรือไม่
สามารถให้บริการได้อย่างต่อเนื่อง
การที่หน่วยงานไม่มีกระบวนการรองรับให้การดำเนินงานเป็นไปอย่างต่อเนื่อง อาจส่งผล
กระทบต่อหน่วยงานในด้านต่าง ๆ เช่น เศรษฐกิจ การเงิน การให้บริการ สังคม ชุมชน สิ่งแวดล้อม ชีวิตและ

ทรัพย์สินของประชาชน เป็นต้น
ดังนั้น การจัดทำแผนดำเนินธุรกิจอย่างต่อเนื่องฯ จึงเป็นสิ่งสำคัญที่จะช่วยให้หน่วยงาน
ี่
สามารถรับมือกับเหตุการณ์ทไม่คาดคิด และทำให้กระบวนการที่สำคัญ (Critical Business Process) กลับมา
ดำเนินงานได้อย่างปกติในระดับการให้บริการที่กำหนดไว้ รวมทั้ง ลดระดับความรุนแรงของผลกระทบที่เกิดขึ้น

ต่อหน่วยงานได้



องค์การบริหารส่วนจังหวัดเชียงใหม่
มีนาคม 2565


























แผนดำเนินธุรกิจอย่างต่อเนื่องสำหรับการบริหารความพร้อมต่อสภาวะวิกฤต (Business Continuity Plan : Plan)
องค์การบริหารส่วนจังหวัดเชียงใหม่

4



แผนดำเนินธุรกิจอย่างต่อเนื่องสำหรับการบริหารความพร้อมต่อสภาวะวิกฤต

(Business Continuity Plan : BCP)
องค์การบริหารส่วนจังหวัดเชียงใหม ่
________________


1. วัตถุประสงค์(Objectives) ของการจัดทำแผนดำเนินธุรกิจอย่างต่อเนื่อง
 เพื่อใช้เป็นแนวทางในการบริหารความต่อเนื่องของการปฏิบัติงานในสภาวะวิกฤต
 เพอให้หน่วยงานมีการเตรียมความพร้อมล่วงหน้าในการรับมือกับสภาวะวิกฤต
ื่
และลดผลกระทบจากการหยุดชะงักในการดำเนินงานหรือการให้บริการ
 เพื่อบรรเทาความเสียหายให้อยู่ในระดับที่ยอมรับได้
ื่
 เพอให้ประชาชน เจ้าหน้าที่ ผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย (Stakeholders) มีความเชื่อมั่น
ในศักยภาพของหน่วยงาน แม้หน่วยงานต้องเผชิญกับเหตุการณ์ร้ายแรงและส่งผลกระทบจนทำให้การ

ดำเนินงานต้องหยุดชะงัก

2. สมมติฐานของแผนดำเนินธุรกิจอย่างต่อเนื่อง (BCP Assumptions)
เอกสารฉบับนี้จัดทำขึ้นภายใต้สมมติฐาน ดังต่อไปนี้
 เหตุการณ์ฉุกเฉินที่เกิดขึ้นในช่วงเวลาสำคัญต่าง ๆ แต่มิได้ส่งผลกระทบต่อสถานที่
ปฏิบัติงานสำรองที่ได้มีการเตรียมไว้

 หน่วยงานเทคโนโลยีสารสนเทศรับผิดชอบในการสำรองระบบสารสนเทศต่าง ๆ
ุ
โดยระบบสารสนเทศสำรองมิได้รับผลกระทบจากเหตุการณ์ฉกเฉินเหมือนกับระบบสารสนเทศหลัก
 “บุคลากร” ที่ถูกระบุในเอกสารฉบับนี้ หมายถึง เจ้าหน้าที่และพนักงานทั้งหมดของ

องค์การบริหารส่วนจังหวัดเชียงใหม่
 ระยะเวลาในการกู้คืน (Recovery Time Frame) แผนจะระบุทรัพยากรที่จะต้องใช้ใน
การ ทำงานเป็นระยะเวลา 30 วัน หากยังไม่สามารถกู้คืนได้ภายใน 30 วัน หน่วยงานที่ได้รับ ผลกระทบ
จะต้องดำเนินการร่วมกับหน่วยงานสนับสนุน และหน่วยงานบริการที่เกี่ยวข้อง เพอเตรียมการให้หน่วยงาน
ื่
สามารถดำเนินการต่อไปได้

3. ขอบเขตของแผนดำเนินธุรกิจอย่างต่อเนื่อง (Scope of BCP)

แผนดำเนินธุรกิจอย่างต่อเนื่อง (BCP) ฉบับนี้ ใช้รองรับสถานการณ์ กรณีเกิดสภาวะวิกฤต
หรือเหตุการณ์ฉุกเฉินในพื้นที่สำนักงานของหน่วยงาน หรือภายในหน่วยงาน ด้วยเหตุการณ์ต่อไปนี้
 เหตุการณ์ภัยพิบัติธรรมชาติ ได้แก่ อุทกภัย วาตภัย อัคคีภัย

 เหตุการณ์ชุมนุมประท้วง/จลาจล และเหตุการณความไม่สงบ
์
 เหตุการณ์ภัยคุกคามทางคอมพิวเตอร์และระบบสารสนเทศ
 เหตุการณ์โรคระบาดต่อเนื่อง เช่น (โรคติดเชื้อไวรัสโคโรนา (COVID-19)


4. การวิเคราะห์...




แผนดำเนินธุรกิจอย่างต่อเนื่องสำหรับการบริหารความพร้อมต่อสภาวะวิกฤต (Business Continuity Plan : Plan)
องค์การบริหารส่วนจังหวัดเชียงใหม่

5


4. การวิเคราะห์ทรัพยากรที่สำคัญ
สภาวะวิกฤตหรือเหตุการณ์ฉุกเฉินมีหลากหลายรูปแบบ ดังนั้น เพอให้หน่วยงานสามารถ
ื่
บริหารจัดการการดำเนินงานขององค์กรให้มีความต่อเนื่อง การจัดหาทรัพยากรที่สำคัญจึงเป็นสิ่งจำเป็นและ
ิ
ต้องระบุไว้ในแผนดำเนินธุรกิจอย่างต่อเนื่อง ฯ ซึ่งการเตรียมการทรัพยากรที่สำคัญจะพจารณาจากผลกระทบ
ใน 5 ด้าน ดังนี้
4.1 ผลกระทบด้านอาคาร/สถานที่ปฏิบัติงานหลัก หมายถึง เหตุการณ์ที่เกิดขึ้นทำให้

สถานที่ปฏิบัติงานหลักได้รับความเสียหายหรือไม่สามารถใช้สถานที่เดิมได้ และส่งผลให้บุคลากรไม่สามารถ
เข้าไปปฏิบัติงานได้ชั่วคราวหรือระยะยาว ซึ่งรวมถึงประชาชนผู้รับบริการที่ไม่สามารถเข้าถึงสถานที่ให้บริการ
ของหน่วยงานได้
ุ
4.2 ผลกระทบด้านวสดุอปกรณ์ที่สำคัญ/การจัดหาจัดส่งวสดุอปกรณ์ที่สำคัญ หมายถึง
ั
ั
ุ
เหตุการณ์การที่เกิดขึ้นทำให้ไม่สามารถใช้งานวัสดุอปกรณ์ที่สำคัญ หรือไม่สามารถจัดหา/จัดส่งวัสดุอปกรณ์ที่
ุ
ุ
สำคัญได้
ู
4.3 ผลกระทบด้านเทคโนโลยีสารสนเทศและข้อมลที่สำคัญ หมายถึง เหตุการณ์ที่เกิดขึ้น
ทำให้ระบบงานเทคโนโลยี หรือระบบสารสนเทศ หรือข้อมูลที่สำคัญไม่สามารถนำมาใช้ในการปฏิบัติงานได้
ตามปกติ
4.4 ผลกระทบด้านบุคลากรหลัก หมายถึง เหตุการณ์ที่เกิดขึ้นทำให้บุคลากรไม่สามารถมา
ปฏิบัติงานได้ตามปกติ

ี
4.5 ผลกระทบด้านคู่ค้า/ผู้ให้บริการ/ผู้มส่วนได้ส่วนเสียที่สำคัญ หมายถึง เหตุการณ์
ที่เกิดขึ้นทำให้ผู้ประกอบการคู่สัญญา/ผู้ให้บริการ/ผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย ไม่สามารถติดต่อหรือให้บริการหรือ
ส่งมอบงานได้ อันส่งผลต่อการดำเนินงานหรือการจัดทำบริการสาธารณะขององค์การบริหารส่วนจังหวัด
เชียงใหม่
โดยองค์กรได้ทำการวิเคราะห์เมื่อเกิดสภาวะวิกฤตหรือเหตุการณ์ฉุกเฉินเกิดขึ้น แต่ละกรณี

จะส่งผลกระทบต่อทรัพยากรที่สำคัญในด้านใดได้บ้าง ปรากฏดังตารางที่ 1
ตารางที่ 1 การวิเคราะห์ผลกระทบจากเหตุการณ์สภาวะวิกฤต
ผลกระทบ

เหตุการณ์สภาวะวิกฤต ด้านอาคาร/ ด้านวัสดุปกรณ์ ด้านเทคโนโลยี ด้าน คู่สัญญา/
สถานที่ ที่สำคัญ และ สารสนเทศและ บุคลากร ผู้ให้บริการ/ผู้มี
ปฏิบัติงานหลัก การจัดหา/จัดส่ง ข้อมูลที่สำคัญ หลัก ส่วนได้ส่วนเสีย
1 เหตุการณ์ภัยพิบัติธรรมชาติ / / / / /
(อุทกภัย, วาตภัย, อัคคีภัย)

2 เหตุการณ์ชุมนุมประท้วง/จลาจล / - - / /
และเหตุการณ์ความไม่สงบ
3 เหตุการณ์ภัยคุกคามทาง - / / - /

คอมพิวเตอร์และระบบสารสนเทศ
4 เหตุการณ์โรคระบาดต่อเนื่อง / / / / /
(โรคติดเชื้อไวรัสโคโรนา (COVID-19)






แผนดำเนินธุรกิจอย่างต่อเนื่องสำหรับการบริหารความพร้อมต่อสภาวะวิกฤต (Business Continuity Plan : Plan)
องค์การบริหารส่วนจังหวัดเชียงใหม่

6


แผนดำเนินธุรกิจอย่างต่อเนื่อง (BCP) ฉบับนี้ ไม่รองรับการปฏิบัติงานในกรณีที่เหตุขัดข้อง
เกิดขึ้นจากการดำเนินงานปกติ และเหตุขัดข้องดังกล่าวไม่ส่งผลกระทบในระดับสูงต่อการดำเนินงานและ

การให้บริการขององค์กร เนื่องจากองค์กรยังสามารถจัดการหรือปรับปรุงแก้ไขสถานการณ์ได้ภายในระยะเวลา
ที่เหมาะสมโดยผู้บริหารองค์กร หรือผู้บริหารของแต่ละส่วนราชการและฝ่ายสามารถรับผิดชอบและดำเนินการ
ได้ด้วยตนเอง
5.ทีมงานแผนดำเนินธุรกิจอย่างต่อเนื่อง (Business Continuity Plan Team)

ทีมงานแผนดำเนินธุรกิจอย่างต่อเนี่องฯ ประกอบด้วย คณะกรรมการบริหารความต่อเนื่อง
ื
และทีมบริหารความต่อเนื่อง โดยจะต้องร่วมมอดูแล ติดตาม ปฏิบัติงานและกู้คืนเหตุการณ์ฉุกเฉินในฝ่ายงาน
ของตนเอง ให้สามารถบริหารความต่อเนื่องและกลับสู่สภาวะปกติได้โดยเร็ว ตามบทบาทหน้าที่ที่ได้กำหนด
ดังนี้

5.1. คณะบริหารความต่อเนื่อง ประกอบด้วย
5.1.1 นายพิชัย เลิศพงศ์อดิศร ประธานบริหาร
นายกองค์การบริหารส่วนจังหวัดเชียงใหม่
5.1.2 นางวิภาวัลย์ วรพุฒิพงศ์ รองประธานบริหาร

รองนายกองค์การบริหารส่วนจังหวัดเชียงใหม่
5.1.3 นายแพทย์เพทาย เตโชฬาร รองประธานบริหาร
รองนายกองค์การบริหารส่วนจังหวัดเชียงใหม่

5.1.4 นายนาวิน สินธุสอาด รองประธานบริหาร
รองนายกองค์การบริหารส่วนจังหวัดเชียงใหม่
5.1.5 นายธัชพล อภิรติมัย คณะบริหาร
ปลัดองค์การบริหารส่วนจังหวัดเชียงใหม่
5.1.6 นางสาวเปรมกมล ธีโรภาส คณะบริหาร

รองปลัดองค์การบริหารส่วนจังหวัดเชียงใหม่
5.1.7 นายรุ่ง ศรีโพธิ์ คณะบริหาร
รองปลัดองค์การบริหารส่วนจังหวัดเชียงใหม่

5.1.8 นายสมชาติ วัฒนากล้า คณะบริหาร
ผู้อำนวยการสำนักช่าง
5.1.9 นางสาววรรณศรี ปัญญาประชุม คณะบริหาร
ึ
ผู้อำนวยการสำนักการศกษา ศาสนาและวัฒนธรรม
5.1.10 นางอัมพา โพธิ์นิล คณะบริหาร
ผู้อำนวยการกองคลัง
5.1.11 นายเสรี เพ็งสารท คณะบริหาร
ผู้อำนวยการกองสาธารณสุข

5.1.12 นางสาววราศิณี สุนทร คณะบริหาร
ผู้อำนวยการกองยุทธศาสตร์และงบประมาณ
5.1.13 นายพัฒนา...





แผนดำเนินธุรกิจอย่างต่อเนื่องสำหรับการบริหารความพร้อมต่อสภาวะวิกฤต (Business Continuity Plan : Plan)
องค์การบริหารส่วนจังหวัดเชียงใหม่

7


5.1.13 นายพัฒนา พุดตาล คณะบริหาร/เลขานุการ
หัวหน้าสำนักปลัดองค์การบริหารส่วนจังหวัด

1.14 นายมนัส มลเดช คณะบริหาร/ผู้ช่วยเลขานุการ
ผู้อำนวยการส่วนโครงสร้างพื้นฐาน
1.15 นางสาวกัลฑริดา ลลนาธีรกุล คณะบริหาร/ผู้ช่วยเลขานุการ
หัวหน้าฝ่ายอำนวยการ

โดยให้มีหน้าที่และความรับผิดชอบในการประเมินลักษณะ ขอบเขต และแนวโน้ม
ุ
ื่
ของอบัติการณ์ที่เกิดขึ้น เพอตัดสินใจประกาศใช้แผนดำเนินธุรกิจอย่างต่อเนื่อง และดำเนินการตามขั้นตอน
และแนวทางการบริหารความต่อเนื่องตลอดจนสรรหาทรัพยากรตามที่ได้กำหนดไว้ในแผนดำเนินธุรกิจ
อย่างต่อเนื่อง ดังนี้

1. บริหารจัดการภาวะวิกฤต โดยเป็นศูนย์กลางในการตัดสินใจในเรื่องต่าง ๆ จนกว่า
ึ
สถานการณ์ฉุกเฉินหรือเหตุการณ์ร้ายแรงที่เกิดขึ้นจะผ่านพ้นไป รวมถงการอนุมัติงบประมาณสำหรับนำไปใช้
ในการแก้ไขปัญหาภาวะวิกฤติ
2. พิจารณาสถานการณ์และตัดสินใจในการประกาศสถานการณ์ฉุกเฉิน หรือเหตุการณ ์

ร้ายแรงที่เกิดขึ้นกับทางองค์การบริหารส่วนจังหวัดเชียงใหม่ รวมถึงประกาศใช้แผนบริหารความต่อเนื่อง (BCP)
3. พิจารณาแต่งตั้งตัวแทนขององค์การบริหารส่วนจังหวัดเชียงใหม่ จากหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง
หรือที่ได้รับมอบหมายในการดำเนินงานเกี่ยวกับข้อเรียกร้องต่าง ๆของตัวแทนประชาชน กลุ่ม องค์กร หรือ

หน่วยงานอื่น
ิ
4. พจารณาปิดทำการอาคารสำนักงานชั่วคราว และประกาศอพยพออกจากอาคาร
โดยย้ายไปดำเนินงานที่สำคัญ ณ ศูนย์ปฏิบัติงานสำรอง เพอให้สำนักงานองค์การบริหารส่วนจังหวัดเชียงใหม่
ื่
สามารถดำเนินงานได้อย่างต่อเนื่อง ในกรณีที่มีสถานการณ์ฉุกเฉิน หรือเหตุการณ์ร้ายแรง
5. พจารณาแต่งตั้งคณะทำงานฯ ในส่วนที่เกี่ยวข้องกับการบริหารความต่อเนื่องทางธุรกิจ
ิ
ื่
เพอสนับสนุนการดำเนินงานตามอำนาจหน้าที่ขององค์การบริหารส่วนจังหวัดเชียงใหม่ ให้เป็นไปตาม
วัตถุประสงค์
6. กำกับ ดูแล และติดตามการดำเนินการตามแผนบริหารความต่อเนื่องทางธุรกิจ (BCP)

ให้บรรลุวัตถุประสงค์ที่กำหนดไว้
5.2. คณะทำงานบริหารความต่อเนื่อง ประกอบด้วย
5.2.1 คณะทำงานบริหารความต่อเนื่องด้านบริการสาธารณะโครงสร้างพื้นฐาน บริการ
ด้านสุขาภิบาลและด้านป้องกันบรรเทาสาธารณภัย ดังนี้

1. นายสมชาติ วัฒนากล้า หัวหน้าคณะทำงาน
ผู้อำนวยการสำนักการช่าง
2. นายพัฒนา พุดตาล คณะทำงาน
หัวหน้าสำนักปลัดองค์การบริหารส่วนจังหวัด

3. นายมนัส มลเดช คณะทำงาน
ผู้อำนวยการส่วนพัฒนาโครงสร้างพื้นฐาน
4. นายมาโนชน์...





แผนดำเนินธุรกิจอย่างต่อเนื่องสำหรับการบริหารความพร้อมต่อสภาวะวิกฤต (Business Continuity Plan : Plan)
องค์การบริหารส่วนจังหวัดเชียงใหม่

8



4. นายมาโนชญ์ บุญแปลง คณะทำงาน

่
ผู้อำนวยการส่วนวิศวกรรมการกอสร้าง
5. นายกฤชกำภู ชัยศิริ คณะทำงาน
หัวหน้าฝ่ายสำรวจ
6. นายสุพัสต์ กาวีผาบ คณะทำงาน

หัวหน้าฝ่ายผังเมือง
7. นายกฤตภาส รัญเสวะ คณะทำงาน
หัวหน้าฝ่ายก่อสร้างและซ่อมบำรุง
8. นายสมใจ สุระมิตร คณะทำงาน

หัวหน้าฝ่ายเครื่องจักรกล
9. นายยุทธนา ลิ้มเลิศ คณะทำงาน
หัวหน้าฝ่ายช่างสุขาภิบาล คณะทำงาน
10. จ.ส.อ.เพชรรุ่ง วารินคีรีรัตน์ คณะทำงาน

หัวหน้าฝ่ายบริหารงานทั่วไป
11. นางสาวกัลฑริดา ลลนาธีรกุล คณะทำงาน
หัวหน้าฝ่ายอำนวยการ

5.2.2 คณะทำงานบริหารความต่อเนื่องด้านบริการสาธารณสุขและพัฒนาคุณภาพชีวิต
ดังนี้
1. นายเสรี เพ็งสารท หัวหน้าคณะทำงาน
ผู้อำนวยการกองสาธารณสุข
2. นายพัฒนา พุดตาล คณะทำงาน

หัวหน้าสำนักปลัดองค์การบริหารส่วนจังหวัด
3. พันจ่าเอกถวัลย์ พวงบุบผา คณะทำงาน
หัวหน้าฝ่ายบริหารงานสาธารณสุข

4. หัวหน้าฝ่ายบริการสาธารณสุข คณะทำงาน
์
5. นางนลินภัสร์ พงษวัฒนภัค คณะทำงาน
หัวหน้าฝ่ายบริหารงานทั่วไป
6. นายอนุสรณ์ ธรรมดา คณะทำงาน

หัวหน้าฝ่ายสถานสงเคราะห์
7. นางสาวนิตยา สุยะวงค์ คณะทำงาน
หัวหน้าฝ่ายส่งเสริมการท่องเที่ยว




5.2.3 คณะทำงาน...





แผนดำเนินธุรกิจอย่างต่อเนื่องสำหรับการบริหารความพร้อมต่อสภาวะวิกฤต (Business Continuity Plan : Plan)
องค์การบริหารส่วนจังหวัดเชียงใหม่

9


5.2.3 คณะทำงานบริหารความต่อเนื่องด้านบริการสาธารณะการจัดการศึกษา ศาสนา
และวัฒนธรรม ดังนี้

1. นางสาววรรณศรี ปัญญาประชุม หัวหน้าคณะทำงาน
ึ
ผู้อำนวยการสำนักการศกษา ศาสนาและวัฒนธรรม
2. นางสาวชุติมา ต๊ะพงษ์ คณะทำงาน
ผู้อำนวยการส่วนบริหารการศึกษา

3. นางอุรารักษ์ พูลผล คณะทำงาน
ผู้อำนวยการส่วนส่งเสริมการศึกษาฯ
4. นายนัฐวุฒิ ไชยปัญโญ คณะทำงาน
นักวิชาการศึกษาปฏิบัติการ รักษาการในตำแหน่ง

หัวหน้าฝ่ายบริหารการศึกษา
5. นางสาวกนกจิต ตาคำ คณะทำงาน
หัวหน้าฝ่ายส่งเสริมคุณภาพการศึกษา
6. นางจิราภรณ์ โพนงาน คณะทำงาน

หัวหน้าฝ่ายการศึกษานอกระบบและตามอัธยาศัย
7. นางนิตยา ชมภูรัตน์ คณะทำงาน
นักจัดการงานทั่วไปชำนาญการ รักษาการในตำแหน่ง

หัวหน้าฝ่ายส่งเสริมศาสนา ศิลปะและวัฒนธรรม
8. นางอิงอร ภูมิวิเศษ คณะทำงาน
นักจัดการงานทั่วไปชำนาญการ รักษาการในตำแหน่ง
ฝ่ายส่งเสริมกีฬาและนันทนาการ
9. นางสาวเบญจมาภรณ์ กิมยงค์ คณะทำงาน

นักจัดการงานทั่วไปชำนาญการรักษาการในตำแหน่ง
หัวหน้าฝ่ายบริหารงานทั่วไป
5.2.4 คณะทำงานบริหารความต่อเนื่องด้านการเงิน การคลัง และการพัสดุ ดังนี้

1. นางอัมพา โพธิ์นิล หัวหน้าคณะทำงาน
ผู้อำนวยการกองคลัง
2. นายอุดม สิงสาคร คณะทำงาน
ผู้อำนวยการกองพัสดุและทรัพย์สิน

3. นางสาวนิตยา มณีรัตน์ คณะทำงาน
หัวหน้าฝ่ายการเงินและบัญชี
4. นางมนเทียน จาอินต๊ะ คณะทำงาน
หัวหน้าฝ่ายบริหารงานคลัง

5. นางสาวพิมพ์อธิชา ณ ราช คณะทำงาน
หัวหน้าฝ่ายเร่งรัดและจัดเก็บรายได้
6. นาย...





แผนดำเนินธุรกิจอย่างต่อเนื่องสำหรับการบริหารความพร้อมต่อสภาวะวิกฤต (Business Continuity Plan : Plan)
องค์การบริหารส่วนจังหวัดเชียงใหม่

10


6. นายอรุณสวัสดิ์ ไชยโปธิ คณะทำงาน
หัวหน้าฝ่ายจัดหาพัสดุ

7. นางภัทร์ฐิตา มีบุญ คณะทำงาน
หัวหน้าฝ่ายทะเบียนพัสดุและทรัพย์สิน
8. นางทรายคำ สุขวณิช คณะทำงาน
นักวิชาการตรวจสอบภายในชำนาญการ

5.2.5 คณะทำงานบริหารความต่อเนื่องด้านทรัพยากรบุคคล ดังนี้
ิ
1. นางจันทร์เพ็ญ กันทะธงพธิวัต หัวหน้าคณะทำงาน
ผู้อำนวยการกองการเจ้าหน้าที่
2. นางสาววิลาวัลย์ รักพร้า คณะทำงาน

หัวหน้าฝ่ายสรรหาและบรรจุแต่งตั้ง
3. นางพิมพาภรณ์ วรรณมหินทร์ คณะทำงาน
หัวหน้าฝ่ายส่งเสริมและพัฒนาบุคลากร
4. นายศุภะกิจ วรอุไร คณะทำงาน

หัวหน้าฝ่ายวินัยและส่งเสริมคุณธรรม
5.2.6 คณะทำงานบริหารความต่อเนื่องด้านยุทธศาสตร์และงบประมาณ ดังนี้
1. นางสาววราศิณี สุนทร หัวหน้าคณะทำงาน

ผู้อำนวยการกองยุทธศาสตร์และงบประมาณ
2. นางสาวพวงทอง โยธาใหญ่ คณะทำงาน
หัวหน้าฝ่ายงบประมาณ
3. นายวุฒิพงษ์ ศรีศิลป์ คณะทำงาน
หัวหน้าฝ่ายตรวจติดตามและประเมินผล

4. นางกาญจนา กงล้อม คณะทำงาน
หัวหน้าฝ่ายนโยบายและแผนงาน
5.2.7 คณะทำงานบริหารความต่อเนื่องด้านบริการการมีส่วนร่วมและ

รับเรื่องร้องเรียน/ร้องทุกข์ ดังนี้
1. นางสุประภา คันธะวงศ์ หัวหน้าคณะทำงาน
เลขานุการองค์การบริหารส่วนจังหวัด
2. นายพัฒนา พุดตาล คณะทำงาน

หัวหน้าสำนักปลัดองค์การบริหารส่วนจังหวัด
3. นายประเสริฐ สุวรรณบงกช คณะทำงาน
หัวหน้าฝ่ายนิติการ
4. นางธนารัตน์ จันทร์เทพ คณะทำงาน

หัวหน้าฝ่ายกิจการคณะผู้บริหาร
5. นางสาวศศิกัญ ทองเรือน คณะทำงาน
หัวหน้าฝ่ายการประชุม
5.2.8 คณะทำงาน...




แผนดำเนินธุรกิจอย่างต่อเนื่องสำหรับการบริหารความพร้อมต่อสภาวะวิกฤต (Business Continuity Plan : Plan)
องค์การบริหารส่วนจังหวัดเชียงใหม่

11


5.2.8 คณะทำงานบริหารความต่อเนื่องด้านเทคโนโลยีสารสนเทศและการ
ประชาสัมพันธ์ ดังนี้

1. นางสาววราศิณี สุนทร หัวหน้าคณะทำงาน
ผู้อำนวยการกองยุทธศาสตร์และงบประมาณ
2. นายวุฒิพงษ์ ศรีศิลป์ คณะทำงาน
หัวหน้าฝ่ายตรวจติดตามและประเมินผล

3. นางสาวนิตยา สุยะวงค์ คณะทำงาน
หัวหน้าฝ่ายส่งเสริมการท่องเที่ยว
โดยให้คณะทำงานบริหารความต่อเนื่อง ตามข้อ 5.2.1 ถึง 5.2.8 มีหน้าที่ในการสนับสนุน
การปฏิบัติงานของคณะบริหารความต่อเนื่อง และดำเนินการตามขั้นตอนและแนวทางการบริหารความ

ต่อเนื่อง ตลอดจนสรรหาทรัพยากรที่ได้กำหนดไว้ในแผนดำเนินธุรกิจอย่างต่อเนื่องของฝ่ายงาน/ส่วนงาน
ของตน ดังนี้
์
1. ศึกษา วิเคราะห์กระบวนการที่มีความเสี่ยง เหตุการณความเสี่ยงในแต่ละกระบวนการ
และกำหนดปัจจัยความเสี่ยงที่ทำให้เกิดเหตุการณ์ความเสี่ยงที่กระทบต่อภารกิจ

2. กำหนดกรอบแนวทางปฏิบัติในแผนเตรียมความพร้อมต่อสภาวะวิกฤติอย่างต่อเนื่อง
(Business Continuity Plan : BCP)
3. จัดทำแผนงาน/ โครงการ/ กิจกรรมเตรียมความพร้อมต่อสภาวะวิกฤติอย่างต่อเนื่อง

(Business Continuity Plan : BCP)
4. จัดหาสิ่งอำนวยความสะดวก โครงสร้างพื้นฐานสำรอง กรณีเกิดภาวะวิกฤติต่อเนื่อง
(Business Continuity Plan : BCP)
5. ประเมินผลการดำเนินงานตามแผนเตรียมความพร้อมต่อสภาวะวิกฤติต่อเนื่องและ
นำเสนอต่อคณะบริหารความต่อเนื่อง

5.3. ผู้ประสานงานคณะบริหารความต่อเนื่อง หรือ ผู้เป็น Call Tree ประกอบด้วย
5.3.1 นายธัชพล อภิรติมัย ปลัดองค์การบริหารส่วนจังหวัดเชียงใหม่
5.3.2 รองปลัดองค์การบริหารส่วนจังหวัดเชียงใหม่ คนที่ 1 (สำรองคนที่ 1)

5.3.3 รองปลัดองค์การบริหารส่วนจังหวัดเชียงใหม่ คนที่ 2 (สำรองคนที่2)
โดยมีหน้าที่ในการติดต่อและประสานงานภายในหน่วยงานให้การสนับสนุน/ในการ
ติดต่อสื่อสารกับฝ่ายงาน/ส่วนงาน ภายในหน่วยงาน และดำเนินการตามขั้นตอนและแนวทางการบริหาร

ความต่อเนื่อง

















แผนดำเนินธุรกิจอย่างต่อเนื่องสำหรับการบริหารความพร้อมต่อสภาวะวิกฤต (Business Continuity Plan : Plan)
องค์การบริหารส่วนจังหวัดเชียงใหม่

12


ทีมงานแผนดำเนินธุรกิจอย่างต่อเนื่องฯ ขององค์การบริหารส่วนจังหวดเชียงใหม ่
ั

(Business Continuity Plan Team (BCP Team)


นายพิชัย เลิศพงศ์อดิศร
นายกองค์การบริหารส่วนจังหวัดเชียงใหม่
ประธานคณะบริหารความต่อเนื่อง


1.นายธัชพล อภิรติมัย
1.นางวิภาวัลย์ วรพุฒิพงศ์ 2.รองปลัดองค์การบริหารส่วนจังหวัด

2.นายแพทย์เพทาย เตโชฬาร (สำรอง 1) เชียงใหม่ คนที่ 1 (สำรอง 1)

3.นายนาวิน สินธุสอาด (สำรอง 2) 3.รองปลัดองค์การบริหารส่วนจังหวัด

รองประธานคณะบริหารความต่อเนื่อง เชียงใหม่ คนที่ 2 (สำรอง 2)

ผู้ประสานงาน



คณะทำงานบริหารความต่อเนื่อง คณะทำงานบริหารความต่อเนื่องด้าน
ด้านบริการสาธารณะโครงสร้างพื้นฐาน บริการสาธารณสุขและพัฒนาคุณภาพชีวิต
บริการด้านสุขาภิบาลและด้านป้องกัน

บรรเทาสาธารณภัย


คณะทำงานบริหารความต่อเนื่อง
คณะทำงานบริหารความต่อเนื่อง
ด้านบริการสาธารณะการจัดการศึกษา
ด้านทรัพยากรบุคคล
ศาสนาและวัฒนธรรม



คณะทำงานบริหารความต่อเนื่อง
คณะทำงานบริหารความต่อเนื่อง
ด้านยุทธศาสตร์และงบประมาณ ด้านการเงิน การคลัง และการพัสดุ





คณะทำงานบริหารความต่อเนื่อง คณะทำงานบริหารความต่อเนื่อง
ด้านบริการการมีส่วนร่วมและรับเรื่อง ด้านเทคโนโลยีสารสนเทศและการ
ร้องเรียน/ร้องทุกข์ ประชาสัมพันธ์

โดยทุกตำแหน่ง...




แผนดำเนินธุรกิจอย่างต่อเนื่องสำหรับการบริหารความพร้อมต่อสภาวะวิกฤต (Business Continuity Plan : Plan)
องค์การบริหารส่วนจังหวัดเชียงใหม่

13


โดยทุกตำแหน่งจะต้องร่วมมือกันดูแล ติดตาม ปฏิบัติงาน และกู้คืนสถานการณ์ฉุกเฉิน
ในฝ่าย/งานของตนเองให้สามารถบริหารความต่อเนื่องและกลับสู่สภาวะปกติได้โดยเร็ว ตามบทบาท

หน้าที่ที่กำหนดไว้ของทีมงานบริหารความต่อเนื่อง (BCP Team) และในกรณีที่บุคลากรหลักไม่สามารถ
ปฏิบัติหน้าที่ได้ ให้บุคลากรสำรองรับผิดชอบทำหน้าที่ในบทบาทของบุคลากรหลัก ปรากฏดังตารางที่ 2
ตารางที่ 2 รายชื่อบุคลากรและบทบาทของทีมงานบริหารความต่อเนื่อง (BCP Team)
5.2.1 คณะทำงานบริหารความต่อเนื่องด้านบริการสาธารณะโครงสร้างพื้นฐาน

บริการด้านสุขาภิบาลและด้านป้องกันบรรเทาสาธารณภัย
บุคลากรหลัก บุคลากรสำรอง

ชื่อ เบอร์โทรศัพท์ บทบาท ชื่อ เบอร์โทรศัพท์
1.นายสมชาติ วัฒนากล้า xxx-xxxxxxx หัวหน้า 1.นายมนัส มลเดช xxx-xxxxxxx
ผู้อำนวยการสำนักช่าง คณะทำงาน ผู้อำนวยการส่วนพัฒนา
บริหารความ โครงสร้างพื้นฐาน
ต่อเนื่อง 2.นายมาโนชญ์ บุญแปลง Xxx-xxxxxxx
ผู้อำนวยการส่วนวิศวกรรม
การก่อสร้าง

2.นายมนัส มลเดช xxx-xxxxxxx คณะทำงาน นายสมใจ สุระมิตร xxx-xxxxxxx
ผู้อำนวยการส่วนพัฒนา บริหาร หัวหน้าฝ่ายเครื่องจักรกล
โครงสร้างพื้นฐาน ความต่อเนื่อง
3.นายมาโนชญ์ บุญแปลง xxx-xxxxxxx คณะทำงาน นายกฤชกำภู ชัยศิริ xxx-xxxxxxx
ผู้อำนวยการส่วนวิศวกรรม บริหาร หัวหน้าฝ่ายสำรวจ
การก่อสร้าง ความต่อเนื่อง

4.นายกฤชกำภู ชัยศิริ xxx-xxxxxxx คณะทำงาน นายไพศาล สุนันต๊ะ xxx-xxxxxxx
หัวหน้าฝ่ายสำรวจ บริหาร นายช่างโยธาชำนาญงาน
ความต่อเนื่อง
5.นายสุพัสต์ กาวีผาบ xxx-xxxxxxx คณะทำงาน นางนวลวรรณ์ เกียรติวัฒน์ xxx-xxxxxxx
หัวหน้าฝ่ายผังเมือง บริหาร นักผังเมืองชำนาญการ
ความต่อเนื่อง
6.นายกฤตภาส รัญเสวะ xxx-xxxxxxx คณะทำงาน นายเทพศศิธร จันทร์เทพ xxx-xxxxxxx
หัวหน้าฝ่ายก่อสร้างและ บริหาร วิศวกรโยธาชำนาญการพิเศษ

ซ่อมบำรุง ความต่อเนื่อง
7.นายสมใจ สุระมิตร xxx-xxxxxxx คณะทำงาน นายบุญเรือง โพธิ์นิล xxx-xxxxxxx
หัวหน้าฝ่ายเครื่องจักรกล บริหาร วิศวกรเครื่องกล
ความต่อเนื่อง ชำนาญการพิเศษ
8.นายยุทธนา ลิ้มเลิศ xxx-xxxxxxx คณะทำงาน นางสาวอลิสา ตันจันทร์พงศ์ xxx-xxxxxxx
หัวหน้าฝ่ายช่างสุขาภิบาล บริหาร นักวิชาการสิ่งแวดล้อม

ความต่อเนื่อง ชำนาญการ
5.2.1 คณะทำงาน...





แผนดำเนินธุรกิจอย่างต่อเนื่องสำหรับการบริหารความพร้อมต่อสภาวะวิกฤต (Business Continuity Plan : Plan)
องค์การบริหารส่วนจังหวัดเชียงใหม่

14


5.2.1 คณะทำงานบริหารความต่อเนื่องด้านบริการสาธารณะโครงสร้างพื้นฐาน
บริการด้านสุขาภิบาลและด้านป้องกันบรรเทาสาธารณภัย (ต่อ)

บุคลากรหลัก บทบาท บุคลากรสำรอง
ชื่อ เบอร์โทรศัพท์ ชื่อ เบอร์โทรศัพท์
9.จ.ส.อ.เพชรรุ่ง วารินคีรีรัตน์ xxx-xxxxxxx คณะทำงาน 1.นางสาวเขมรัตน์ กุณะแสงคำ xxx-xxxxxxx
หัวหน้าฝ่ายบริหารงานทั่วไป บริหาร นักจัดการงานทั่วไปปฏิบัติการ
ความต่อเนื่อง 2.นางสาวนภัสวรรณ แก้วคำ xxx-xxxxxxx

นักจัดการงานทั่วไปปฏิบัติการ

10.นายพัฒนา พุดตาล xxx-xxxxxxx คณะทำงาน นางสาวกัลฑริดา ลลนาธีรกุล xxx-xxxxxxx
หัวหน้าสำนักปลัดองค์การ บริหารความ หัวหน้าฝ่ายอำนวยการ
บริหารส่วนจังหวัด ต่อเนื่อง


11.นางสาวกัลฑริดา ลลนาธีรกล xxx-xxxxxxx คณะทำงาน นายวรเทพ แสงโอภาส xxx-xxxxxxx
ุ
หัวหน้าฝ่ายอำนวยการ บริหาร นักป้องกันและบรรเทา
ความต่อเนื่อง สาธารณภัยปฏิบัติการ


5.2.2 คณะทำงานบริหารความต่อเนื่องด้านบริการสาธารณสุขและพัฒนาคุณภาพชีวิต



บุคลากรหลัก บทบาท บุคลากรสำรอง
ชื่อ เบอร์โทรศัพท์ ชื่อ เบอร์โทรศัพท์
นายเสรี เพ็งสาท xxx-xxxxxxx หัวหน้าคณะ พันจ่าเอก ถวัลย์ พวงบุบผา xxx-xxxxxxx

ผู้อำนวยการกองสาธารณสุข บริหารความ หัวหน้าฝ่ายบริหารงาน
ต่อเนื่อง สาธารณสุข

นางนลินภัสร์ พงษ์วัฒนภัค xxx-xxxxxxx คณะบริหาร นางสาวจินดา สารคำ xxx-xxxxxxx
หัวหน้าฝ่ายบริหารงานทั่วไป ความต่อเนื่อง นักจัดการงานทั่วไป
ชำนาญการ

พันจ่าเอก ถวัลย์ พวงบุบผา xxx-xxxxxxx คณะบริหาร นางสาวกรรณิกา เขื่อนนิล xxx-xxxxxxx
รก.หัวหน้าฝ่ายบริการ ความต่อเนื่อง นักวิชาการสาธารณสุข

สาธารณสุข ปฏิบัติการ


5.2.2 คณะทำงาน...









แผนดำเนินธุรกิจอย่างต่อเนื่องสำหรับการบริหารความพร้อมต่อสภาวะวิกฤต (Business Continuity Plan : Plan)
องค์การบริหารส่วนจังหวัดเชียงใหม่

15


5.2.2 คณะทำงานบริหารความต่อเนื่องด้านบริการสาธารณสุขและพัฒนาคุณภาพชีวิต (ต่อ)
บุคลากรหลัก บทบาท บุคลากรสำรอง

ชื่อ เบอร์โทรศัพท์ ชื่อ เบอร์โทรศัพท์

นายพัฒนา พุดตาล xxx-xxxxxxx คณะทำงาน นางสาวนิตยา สุยะวงค์ xxx-xxxxxxx

หัวหน้าสำนักปลัดองค์การ บริหารความ หัวหน้าฝ่ายส่งเสริม
บริหารส่วนจังหวัด ต่อเนื่อง การท่องเที่ยว
นางสาวนิตยา สุยะวงค์ xxx-xxxxxxx คณะทำงาน นางสาวเบญจพร เกิดสายทอง xxx-xxxxxxx
หัวหน้าฝ่ายส่งเสริม บริหาร นักจัดการงานทั่วไปชำนาญการ

การท่องเที่ยว ความต่อเนื่อง
นายอนุสรณ์ ธรรมดา xxx-xxxxxxx คณะทำงาน นางนิภาพร อินทรัตน์ xxx-xxxxxxx
หัวหน้าฝ่ายสถานสงเคราะห ์ บริหาร นักจัดการงานทั่วไปชำนาญการ
ความต่อเนื่อง


5.2.3 คณะทำงานบริหารความต่อเนื่องด้านบริการสาธารณะการจัดการศึกษา ศาสนาและ
วัฒนธรรม

บุคลากรหลัก บุคลากรสำรอง
ชื่อ เบอร์โทรศัพท์ บทบาท ชื่อ เบอร์โทรศัพท์

นางสาววรรณศรี ปัญญาประชุม xxx-xxxxxxx หัวหน้า นางอนงค์ ศรีบุญเรือง xxx-xxxxxxx
ผู้อำนวยการสำนักการศึกษาฯ คณะทำงาน กลุ่มงานนิเทศฯ
บริหารความ
ต่อเนื่อง
นางสาวชุติมา ต๊ะพงษ์ xxx-xxxxxxx คณะทำงาน นางสาวกนกจิต ตาคำ xxx-xxxxxxx

หัวหน้าฝ่ายบริหารการศึกษา บริหาร หัวหน้าฝ่ายส่งเสริมคุณภาพ
ผู้อำนวยการส่วนบริหาร ความต่อเนื่อง การศึกษา
การศึกษา
นางอุรารักษ์ พูลผล xxx-xxxxxxx คณะทำงาน นางจิราภรณ์ โพนงาม xxx-xxxxxxx
หัวหน้าฝ่ายส่งเสริมศาสนาฯ บริหาร หัวหน้าฝ่ายการศึกษา
ผู้อำนวยการส่วนส่งเสริม ความต่อเนื่อง นอกระบบฯ
การศึกษา

นางอนงค์ ศรีบุญเรือง xxx-xxxxxxx คณะทำงาน นางสาวรัตติกาล ชมภูรัตน์ xxx-xxxxxxx
กลุ่มงานนิเทศฯ บริหาร นักวิชาการศึกษาปฏิบัติการ
ความต่อเนื่อง

5.2.3 คณะทำงาน...








แผนดำเนินธุรกิจอย่างต่อเนื่องสำหรับการบริหารความพร้อมต่อสภาวะวิกฤต (Business Continuity Plan : Plan)
องค์การบริหารส่วนจังหวัดเชียงใหม่

16


5.2.3 คณะทำงานบริหารความต่อเนื่องด้านบริการสาธารณะการจัดการศึกษา ศาสนาและ

วัฒนธรรม (ต่อ)

บุคลากรหลัก บทบาท บุคลากรสำรอง
ชื่อ เบอร์โทรศัพท์ ชื่อ เบอร์โทรศัพท์


นายนัฐวุฒิ ไชยปัญโญ xxx-xxxxxxx คณะทำงาน นางสาวรักษ์มณี ฉายวัฒนา xxx-xxxxxxx
นักวิชาการศึกษาปฏิบัติการ บริหาร นักวิชาการศึกษาปฏิบัติการ
รักษาการในตำแหน่ง ความต่อเนื่อง
หัวหน้าฝ่ายบริหารการศึกษา
นางสาวกนกจิต ตาคำ xxx-xxxxxxx คณะทำงาน นางสาวนิตย์ศิริ ฐิติโชติสกุล xxx-xxxxxxx

หัวหน้าฝ่ายส่งเสริมคุณภาพ บริหาร นักวิชาการศึกษาชำนาญการ
การศึกษา ความต่อเนื่อง
นางจิราภรณ์ โพนงาม xxx-xxxxxxx คณะทำงาน นางนภาพร ทัศนัย xxx-xxxxxxx
หัวหน้าฝ่ายการศึกษานอกระบบฯ บริหาร นักวิชาการศึกษาชำนาญการ
ความต่อเนื่อง


นางนิตยา ชมภูรัตน์ xxx-xxxxxxx คณะทำงาน นางสาวศิรประภา ศิริพันธ์ xxx-xxxxxxx
นักจัดการงานทั่วไปชำนาญการ บริหาร นักวิชาการวัฒนธรรม
รักษาการในตำแหน่ง ความต่อเนื่อง ปฏิบัติการ
หัวหน้าฝ่ายส่งเสริมศาสนาฯ
นางอิงอร ภูมิวิเศษ xxx-xxxxxxx คณะทำงาน นายรักสกุล วสุวัต xxx-xxxxxxx
นักจัดการงานทั่วไปชำนาญการ บริหาร นักสันทนาการปฏิบัติการ
รักษาการในตำแหน่ง ความต่อเนื่อง
หัวหน้าฝ่ายส่งเสริมสุขภาพฯ

นางสาวเบญจมาภรณ์ กิมยงค์ xxx-xxxxxxx คณะทำงาน นางโชติกา เซ็นชัด xxx-xxxxxxx
นักจัดการงานทั่วไปชำนาญการ บริหาร นักจัดการงานทั่วไปปฏิบัติการ
รักษาการในตำแหน่ง ความต่อเนื่อง
หัวหน้าฝ่ายบริหารงานทั่วไป







5.2.4 คณะทำงาน...









แผนดำเนินธุรกิจอย่างต่อเนื่องสำหรับการบริหารความพร้อมต่อสภาวะวิกฤต (Business Continuity Plan : Plan)
องค์การบริหารส่วนจังหวัดเชียงใหม่

17


5.2.4 คณะทำงานบริหารความต่อเนื่องด้านการเงิน การคลัง และการพัสดุ
บุคลากรหลัก บทบาท บุคลากรสำรอง

ชื่อ เบอร์โทรศัพท์ ชื่อ เบอร์โทรศัพท์

นางอัมพา โพธิ์นิล xxx-xxxxxxx หัวหน้า นางสาวนิตยา มณีรัตน์ xxx-xxxxxxx

ผู้อำนวยการกองคลัง คณะทำงาน หัวหน้าฝ่ายการเงินและ
บริหารความ บัญชี
ต่อเนื่อง
นางสาวนิตยา มณีรัตน์ xxx-xxxxxxx คณะทำงาน 1.นางสาวเสงี่ยมจิต xxx-xxxxxxx

หัวหน้าฝ่ายการเงินและบัญชี บริหาร วสุวัฒนเศรษฐ์
ความต่อเนื่อง นักวิชาการเงินและบัญชี
ชำนาญการ
2.นางเมตตา ไชยมณีวรรณ xxx-xxxxxxx

นักวิชาการเงินและบัญชี
ปฏิบัติการ
3.นางปรายฟ้า ไชยประสาน xxx-xxxxxxx

นักวิชาการการเงินและบัญชี
ปฏิบัติการ

นางมนเทียน จาอินต๊ะ xxx-xxxxxxx คณ ะทำงาน 1.นางเทวรินทร์ กันธะปัน xxx-xxxxxxx

หัวหน้าฝ่ายบริหารงานคลัง บริหาร นักวิชาการเงินและบัญชี
ความต่อเนื่อง ปฏิบัติการ


นางสาวพิมพ์อธิชา ณ ราช xxx-xxxxxxx คณะทำงาน 1.นางน้ำฝน มหาไม ้ xxx-xxxxxxx
หัวหน้าฝ่ายเร่งรัดและ บริหาร นักวิชาการเงินและบัญชี
จัดเก็บรายได้ ความต่อเนื่อง ชำนาญการ
2.นางพัชรินทร์ ดวงคำ xxx-xxxxxxx

เจ้าพนักงานการเงินและ

บัญชีชำนาญการ





5.2.5 คณะบริหาร...







แผนดำเนินธุรกิจอย่างต่อเนื่องสำหรับการบริหารความพร้อมต่อสภาวะวิกฤต (Business Continuity Plan : Plan)
องค์การบริหารส่วนจังหวัดเชียงใหม่

18


5.2.5 คณะทำงานบริหารความต่อเนื่องด้านการพัสดุ
บุคลากรหลัก บทบาท บุคลากรสำรอง

ชื่อ เบอร์โทรศัพท์ ชื่อ เบอร์โทรศัพท์

นายอุดม สิงสาคร xxx-xxxxxxx คณะทำงาน นายอรุณสวัสดิ์ ไชยโปธิ xxx-xxxxxxx
ผู้อำนวยการกองพัสดุและ บริหารความ หัวหน้าฝ่ายจัดหาพัสดุ
ทรัพย์สิน ต่อเนื่อง


นายอรุณสวัสดิ์ ไชยโปธิ xxx-xxxxxxx คณะทำงาน 1.นางสาวพิมลพรรณ
xxx-xxxxxxx
หัวหน้าฝ่ายจัดหาพัสดุ บริหาร อัญชุลีมงคล
ความต่อเนื่อง นักวิชาการพัสดุชำนาญการ
2.นางภคนันท์ กองประชุม xxx-xxxxxxx
นักวิชาการพัสดุชำนาญการ
3.นางสาวปริศนา แสงโอภาส
xxx-xxxxxxx
นักวิชาการพัสดุชำนาญการ
4. นางลัดธิดาวรรณ์ พันธไชย xxx-xxxxxxx
นักวิชาการพัสดุปฏิบัติงาน
5. นางสาวณัฎฐ์วรินท์ รามศิริ xxx-xxxxxxx
นักวิชาการพัสดุปฏิบัติงาน

นางภัทร์ฐิตา มีบุญ xxx-xxxxxxx คณะทำงาน 1.สิบเอกธนายุทธ ชมภูพาน xxx-xxxxxxx
หัวหน้าฝ่ายทะเบียนพัสดุ บริหาร นักวิชาการพัสดุชำนาญการ
และทรัพย์สิน ความต่อเนื่อง 2.นางขวัญใจ อ่านตา xxx-xxxxxxx

เจ้าพนักงานพัสดุชำนาญงาน
3.นางสาวปาริฉัตร สร้อยคำ xxx-xxxxxxx
เจ้าพนักงานพัสดุชำนาญงาน
4.นายสันติณัฏฐ์ xxx-xxxxxxx
ภามภาณุศักด์
เจ้าพนักงานพัสดุชำนาญงาน


นางทรายคำ สุขวณิช xxx-xxxxxxx คณะทำงาน นางสาวจำเนียร แก้วกันธา xxx-xxxxxxx
นักวิชาการตรวจสอบ บริหาร นักวิชาการตรวจสอบภายใน
ภายในชำนาญการ ความต่อเนื่อง ชำนาญการ
ั
ปฏิบัติหน้าที่หวหน้าหน่วย
ตรวจสอบภายใน
5.2.6 คณะทำงาน...








แผนดำเนินธุรกิจอย่างต่อเนื่องสำหรับการบริหารความพร้อมต่อสภาวะวิกฤต (Business Continuity Plan : Plan)
องค์การบริหารส่วนจังหวัดเชียงใหม่

19


5.2.6 คณะทำงานบริหารความต่อเนื่องด้านทรัพยากรบุคคล
บุคลากรหลัก บทบาท บุคลากรสำรอง

ชื่อ เบอร์โทรศัพท์ ชื่อ เบอร์โทรศัพท์

นางจันทร์เพ็ญ กันทะธงพิธิวัติ xxx-xxxxxxx หัวหน้า นางพิมพาภรณ์ วรรณมหินทร์ xxx-xxxxxxx
ผู้อำนวยกองการเจ้าหน้าที่ คณะทำงาน หัวหน้าฝ่ายส่งเสริมและพัฒนา
บริหารความ บุคลากร

ต่อเนื่อง
นางสาววิลาวัลย์ รักพร้า xxx-xxxxxxx คณะทำงาน นางวัชรา คำใส xxx-xxxxxxx
หัวหน้าฝ่ายสรรหาและ บริหาร นักทรัพยากรบุคคลชำนาญการ
บรรจุแต่งตั้ง ความต่อเนื่อง

นางพิมพาภรณ์ วรรณมหินทร์ xxx-xxxxxxx คณะทำงาน นางสาวนีรชา เจริญสุข xxx-xxxxxxx

หัวหน้าฝ่ายส่งเสริมและ บริหาร นักจัดการงานทั่วไปชำนาญการ
พัฒนาบุคลากร ความต่อเนื่อง

นายศุภะกิจ วรอุไร xxx-xxxxxxx คณะทำงาน นางพิม วราภาสกุล xxx-xxxxxxx
หัวหน้าฝ่ายวินัยและ บริหาร นิติกรชำนาญการ
ส่งเสริมคุณธรรม ความต่อเนื่อง



5.2.7 คณะทำงานบริหารความต่อเนื่องด้านยุทธศาสตร์และงบประมาณ
บุคลากรหลัก บทบาท บุคลากรสำรอง
ชื่อ เบอร์โทรศัพท์ ชื่อ เบอร์โทรศัพท์


นางสาววราศิณี สุนทร xxx-xxxxxxx หัวหน้า นางสาวพวงทอง โยธาใหญ่ xxx-xxxxxxx
ผู้อำนวยการ คณะทำงาน หัวหน้าฝ่ายงบประมาณ
กองยุทธศาสตร์และ บริหารความ
งบประมาณ ต่อเนื่อง
นางสาวพวงทอง โยธาใหญ่ xxx-xxxxxxx คณะทำงาน นางสาววันดา เรือนแก้ว xxx-xxxxxxx

หัวหน้าฝ่ายงบประมาณ บริหาร นักวิเคราะห์นโยบายและแผน
ความต่อเนื่อง ชำนาญการ
นางกาญจนา กงล้อม xxx-xxxxxxx คณะทำงาน นางณิชนันทน์ ปัญญา xxx-xxxxxxx
หัวหน้าฝ่ายนโยบายและ บริหาร นักวิเคราะห์นโยบายและแผน
แผนงาน ความต่อเนื่อง ชำนาญการ
นายวุฒิพงษ์ ศรีศิลป์ xxx-xxxxxxx คณะทำงาน นางสาวจันทร์ฉาย กรรณิกา xxx-xxxxxxx
หัวหน้าฝ่ายตรวจติดตามและ บริหาร นักวิเคราะห์นโยบายและแผน

ประเมินผล ความต่อเนื่อง ชำนาญการ
5.2.8 คณะทำงาน...


แผนดำเนินธุรกิจอย่างต่อเนื่องสำหรับการบริหารความพร้อมต่อสภาวะวิกฤต (Business Continuity Plan : Plan)
องค์การบริหารส่วนจังหวัดเชียงใหม่

20


5.2.8 คณะทำงานบริหารความต่อเนื่องด้านบริการการมีส่วนร่วมและรับเรื่องร้องเรียน/ร้องทุกข์
บุคลากรหลัก บทบาท บุคลากรสำรอง

ชื่อ เบอร์โทรศัพท์ ชื่อ เบอร์โทรศัพท์

นางสุประภา คันธะวงศ์ xxx-xxxxxxx หัวหน้า นางธนารัตน์ จันทร์เทพ xxx-xxxxxxx
เลขานุการองค์การบริหารส่วน คณะทำงาน หัวหน้าฝ่ายกิจการ
จังหวัด บริหารความ คณะผู้บริหาร

ต่อเนื่อง
นางธนารัตน์ จันทร์เทพ xxx-xxxxxxx คณะทำงาน นางสาวแสงดาว กองใจ xxx-xxxxxxx
หัวหน้าฝ่ายกิจการคณะ บริหาร นักจัดการงานทั่วไป
ผู้บริหาร ความต่อเนื่อง ชำนาญการ
นางสาวศศิกัญ ทองเรือน xxx-xxxxxxx คณะทำงาน นางสาววรพรรณ ตั้งตระกูล xxx-xxxxxxx
หัวหน้าฝ่ายการประชุม บริหาร นักจัดการงานทั่วไป

ความต่อเนื่อง ขำนาญการ
นายพัฒนา พุดตาล xxx-xxxxxxx หัวหน้า นายประเสริฐ สุวรรณบงกช xxx-xxxxxxx
หัวหน้าสำนักปลัดองค์การ คณะทำงาน หัวหน้าฝ่ายนิติการ
บริหารส่วนจังหวัด บริหารความ
ต่อเนื่อง
นายประเสริฐ สุวรรณบงกช xxx-xxxxxxx คณะทำงาน นายสมาน คิดดี xxx-xxxxxxx
หัวหน้าฝ่ายนิติการ บริหาร นิติกรชำนาญการ
ความต่อเนื่อง


5.2.9 คณะทำงานบริหารความต่อเนื่องด้านเทคโนโลยีสารสนเทศและการประชาสัมพันธ์
บุคลากรหลัก บทบาท บุคลากรสำรอง

ชื่อ เบอร์โทรศัพท์ ชื่อ เบอร์โทรศัพท์

นางสาววราศิณี สุนทร xxx-xxxxxxx หัวหน้า นางสาวพวงทอง โยธาใหญ่ xxx-xxxxxxx
ผู้อำนวยการ คณะทำงาน หัวหน้าฝ่ายงบประมาณ

กองยุทธศาสตร์และ บริหารความ
งบประมาณ ต่อเนื่อง
นายวุฒิพงษ์ ศรีศิลป์ xxx-xxxxxxx คณะทำงาน นายอดิธิต ธิพึง xxx-xxxxxxx

หัวหน้าฝ่ายตรวจติดตาม บริหาร นักวิชาการคอมพิวเตอร์
และประเมินผล ความต่อเนื่อง ชำนาญการ
นางสาวนิตยา สุยะวงค์ xxx-xxxxxxx คณะทำงาน นางสาวเบญจพร เกิดสายทอง xxx-xxxxxxx
หัวหน้าฝ่ายส่งเสริม บริหาร นักจัดการงานทั่วไป

การท่องเที่ยว ความต่อเนื่อง ชำนาญการ
ทั้งนี้ ให้หน่วยงานรายงานการดำเนินงานพร้อมปัญหาอุปสรรค (ถ้าม) นำเรียน ปลัดองค์การ
ี
บริหารส่วนจังหวัดเชียงใหม่และนายกองค์การบริหารส่วนจังหวัดเชียงใหม่ ตามลำดับ



แผนดำเนินธุรกิจอย่างต่อเนื่องสำหรับการบริหารความพร้อมต่อสภาวะวิกฤต (Business Continuity Plan : Plan)
องค์การบริหารส่วนจังหวัดเชียงใหม่

21


6. ผลกระทบต่อกระบวนการทำงานหรือการให้บริการ
เกณฑการพิจารณาผลกระทบ ซึ่งใช้ในการพจารณาความเสียหายหรือความรุนแรง
์
ิ
ของเหตุการณ์ที่เกิดผลต่อการปฏิบัติงานขององค์กรและส่งผลต่อขีดความในการดำเนินงานหรือการให้
บริการสาธารณะขององค์การบริหารส่วนจังหวัดเชียงใหม่ลดลง โดยแบ่งระดับผลกระทบเป็น 4 ระดับ ดังนี้

ระดับผลกระทบ หลักเกณฑ์การพิจารณาผลกระทบ

สูงมาก ⚫ มีผลให้ขีดความสามารถในการดำเนินงานหรือการให้บริการลดลง
มากกว่าร้อยละ 50
สูง ⚫ มีผลให้ขีดความสามารถในการดำเนินงานหรือการให้บริการลดลง

ตั้งแต่ร้อยละ 25 แต่ไม่เกินร้อยละ 50
ปานกลาง ⚫ มีผลให้ขีดความสามารถในการดำเนินงานหรือการให้บริการลดลง
ตั้งแต่ร้อยละ 10 แต่ไม่เกินร้อยละ 25

ต่ำ ⚫ มีผลให้ขีดความสามารถในการดำเนินงานหรือการให้บริการลดลง
ตั้งแต่ร้อยละ 5 แต่ไม่เกินร้อยละ 10
การวิเคราะห์ผลกระทบต่อกระบวนการทำงานหรือการให้บริการ (Business Impact

Analysis) พบว่ากระบวนการทำงานที่ต้องให้ความสำคัญและกลับมาดำเนินงานหรือฟนคืนสภาพให้ได้ตาม
ื้
ระยะเวลาที่กำหนดปรากฏดังตารางที่ 3
ตารางที่ 3 ผลกระทบต่อกระบวนการทำงานหรือการให้บริการ (Business Impact Analysis)
การวิเคราะห์ผลกระทบต่อกระบวนการทำงานหรือการให้บริการ (Business Impact
Analysis) พบว่ากระบวนการทำงานที่ต้องให้ความสำคัญและกลับมาดำเนินงานหรือฟนคืนสภาพให้ได้ตาม
ื้
ระยะเวลาที่กำหนดปรากฏดังตารางที่ 3

กระบวนงานหลัก ระดับความเร่งด่วน ระยะเวลาเป้าหมายในการฟื้นคืนสภาพ

(สูง/ปานกลาง/ต่ำ) 4 ชั่วโมง 1 วัน 1 สัปดาห์ 2 สัปดาห์ 1 เดือน
3.1 ภารกิจการบริการด้านโครงสร้างพื้นฐาน

้
▪ งานสำรวจและจัดเก็บขอมูลฯ ปานกลาง 
▪ งานออกแบบ เขียนแบบ และ ปานกลาง 
จัดทำราคากลาง
▪ งานควบคุมงานโครงการ ต่ำ 

ก่อสร้าง
▪ งานควบคุมระบบลิฟท์ ระบบ สูงมาก 

้
สำรองไฟฟาฉุกเฉิน










แผนดำเนินธุรกิจอย่างต่อเนื่องสำหรับการบริหารความพร้อมต่อสภาวะวิกฤต (Business Continuity Plan : Plan)
องค์การบริหารส่วนจังหวัดเชียงใหม่

22



กระบวนงานหลัก ระดับความเร่งด่วน ระยะเวลาเป้าหมายในการฟื้นคืนสภาพ

(สูง/ปานกลาง/ต่ำ) 4 ชั่วโมง 1 วัน 1 สัปดาห์ 2 สัปดาห์ 1 เดือน
▪งานให้บริการด้าน สูง 

เครื่องจักรกลซ่อมแซม
บำรุงรักษาถนนที่อยู่ในความ
รับผิดชอบ ถนนที่ได้รับการถ่าย

โอนภารกิจ
3.2 ภารกิจด้านสุขาภิบาล
▪ งานรณรงค์ด้านสิ่งแวดล้อม ต่ำ - -  - -

▪ งานบริหารจัดการข้อมูล สูงมาก  - -  -

ด้านสิ่งแวดล้อม
▪ งานบริหารจัดการ ปานกลาง -  - - -
ขยะมูลฝอย

▪ งานบริหารจัดการ ปานกลาง -  - - -

ขยะอันตราย
▪ งานบริหารจัดการ ปานกลาง -  - - -

ระบบบำบัดน้ำเสีย
3.3 ภารกิจด้านบรรเทาสาธารณภัย

▪ งานป้องกันและบรรเทา สูง  - - - -
สาธารณภัย
3.4 ภารกิจด้านบริการสาธารณสุข

▪งานการแพทย์ฉุกเฉิน สูง -  - - -

▪งานควบคุมด้านสุขาภิบาล ปานกลาง - -  - -
และอนามัยสิ่งแวดล้อม
▪งานบริหารจัดการขยะมูล ปานกลาง - -  - -

ฝอยที่ทำให้เกิด มลภาวะ
เป็นพิษและขยะติดเชื้อ

▪งานโรงพยาบาลส่งเสริม ปานกลาง - -  - -
สุขภาพตำบล

▪งานกองทุนฟื้นฟูสมรรถภาพ ปานกลาง - -  - -
จ.เชียงใหม่ (สปสช.)

▪งานส่งเสริมป้องกัน สูง -  - - -
เฝ้าระวังและควบคุม
โรคติดต่อและไม่ติดต่อ


แผนดำเนินธุรกิจอย่างต่อเนื่องสำหรับการบริหารความพร้อมต่อสภาวะวิกฤต (Business Continuity Plan : Plan)
องค์การบริหารส่วนจังหวัดเชียงใหม่

23



กระบวนงานหลัก ระดับความเร่งด่วน ระยะเวลาเป้าหมายในการฟื้นคืนสภาพ

(สูง/ปานกลาง/ต่ำ) 4 ชั่วโมง 1 วัน 1 สัปดาห์ 2 สัปดาห์ 1 เดือน
▪งานพ่นสารเคมีป้องกัน สูง -  - - -

โรคต่างๆ
3.5 ภารกิจด้านพัฒนาคุณภาพชีวิต

▪ งานโครงการอบรมพัฒนา ปานกลาง - -  - -
คุณภาพชีวิต

▪ งานดูแลผู้สูงอายุ สูง -  - - -
3.6 ภารกิจด้านบริการสาธารณะการจัดการศึกษา ศาสนาและวัฒนธรรม

▪ งานบริการการศึกษาในระบบ ต่ำ - -  - -
▪ งานบริการการศึกษานอก ต่ำ - - -  -

ระบบ/ ตามอัธยาศัย

▪ งานการบริการสาธารณะ ต่ำ - - -  -

ด้านศาสนาและวัฒนธรรม
▪ งานการบริการสาธารณะ ต่ำ - -  - -

ด้านส่งเสริมสุขภาพ

3.7 ภารกิจด้านการเงิน การคลัง และการพัสดุ
3.7.1 ภารกิจด้านการเงินและบัญชี

▪ งานการรับเงิน สูง -  - - -
▪ งานการจ่ายเงิน สูง -  - - -

▪ งานการบัญชี สูง -  - - -

3.7.2 ภารกิจด้านการจัดเก็บรายได้
้
▪ งานระบบขอมูลสารสนเทศ สูงมาก -  - - -
▪ งานระบบเครือข่าย สูงมาก -  - - -
อินเตอร์เน็ต

▪ งานประชาสัมพันธ์และ ปานกลาง -  - - -
เผยแพร่ข่าวสารทางเว็บไซต์



3.7.3 ภารกิจ...







แผนดำเนินธุรกิจอย่างต่อเนื่องสำหรับการบริหารความพร้อมต่อสภาวะวิกฤต (Business Continuity Plan : Plan)
องค์การบริหารส่วนจังหวัดเชียงใหม่

24


กระบวนงานหลัก ระดับความเร่งด่วน ระยะเวลาเป้าหมายในการฟื้นคืนสภาพ

(สูง/ปานกลาง/ต่ำ) 4 ชั่วโมง 1 วัน 1 สัปดาห์ 2 สัปดาห์ 1 เดือน
3.7.3 ภารกิจด้านพัสดุ
▪ งานฝ่ายจัดหาพัสดุ สูง  - - - -


▪ งานฝ่ายทะเบียนพัสดุและ ปานกลาง -  - - -

ทรัพย์สิน
▪ งานจัดฏีกาและประสานงาน ปานกลาง - -  - -
กับหน่วยงานอื่น ๆ
3.7.4 ภารกิจด้านตรวจสอบภายใน

▪งานตรวจสอบตามหลักเกณฑ์ ปานกลาง - -  - -
การตรวจสอบภายในสำหรับ

หน่วยงานของรัฐ พ.ศ.2561
และเพมเติม
ิ่
(ฉบับที่ 2) พ.ศ.2562

์
▪หลักเกณฑการควบคุมภายใน ปานกลาง - - -  -
3.8 ภารกิจด้านทรัพยากรบุคคล

▪ งานบริหารงานบุคคลของ ปานกลาง - -  - -
อบจ.เชียงใหม่

▪ ฐานข้อมูลระบบเทคโนโลยี สูง -  - - -

สารสนเทศทรัพยากรบุคคล
▪ งานประเมินผลการ ต่ำ - - - - 

ปฏิบัติงานประจำปี

3.9 ภารกิจด้านยุทธศาสตร์และงบประมาณ
▪ งานการจัดทำแผนพัฒนา ปานกลาง - -  - -

▪ งานการงบประมาณ สูง -  - - -

▪ งานการติดตามประเมินผล ปานกลาง - -  - -







3.10 ภารกิจ...




แผนดำเนินธุรกิจอย่างต่อเนื่องสำหรับการบริหารความพร้อมต่อสภาวะวิกฤต (Business Continuity Plan : Plan)
องค์การบริหารส่วนจังหวัดเชียงใหม่

25


กระบวนงานหลัก ระดับความเร่งด่วน ระยะเวลาเป้าหมายในการฟื้นคืนสภาพ

(สูง/ปานกลาง/ต่ำ) 4 ชั่วโมง 1 วัน 1 สัปดาห์ 2 สัปดาห์ 1 เดือน
3.10 ภารกิจด้านบริการการมีส่วนร่วมและรับเรื่องร้องเรียน/ร้องทุกข์
▪ งานการประชุมสภาฯ ปานกลาง - -  - -

▪ งานสิทธิและสวัสดิการของ ปานกลาง - -  - -

สมาชิกฯ
▪ งานเลขานุการคณะผู้บริหาร ปานกลาง - -  - -

▪ งานส่งเสริมและพัฒนา ปานกลาง - -  - -
สมาชิกสภาฯ

▪ งานรับเรื่องร้องเรียน/ สูง  - - - -
ร้องทุกข์
3.11 ภารกิจด้านเทคโนโลยีสารสนเทศและการประชาสัมพันธ์


▪ งานบริการด้านเทคโนโลยี สูง  - - - -
สารสนเทศ

▪ งานประชาสัมพันธ์ สูง  - - - -
กิจกรรม/โครงการ


ื่
สำหรับกระบวนงานอน ๆ ที่ประเมินแล้ว อาจไม่ได้รับผลกระทบในระดับสูงถึงสูงมาก หรือ
มีความยืดหยุ่นสามารถชะลอการดำเนินงานและการให้บริการได้ โดยให้หัวหน้าทีมบริหารความต่อเนื่อง
ในแต่ละฝ่ายประเมินความจำเป็นและเหมาะสม ทั้งนี้ หากมีความจำเป็นให้ปฏิบัติตามแนวทางการบริหาร
ความต่อเนื่องเช่นเดียวกับกระบวนงานหลัก









7. การวิเคราะห์...














แผนดำเนินธุรกิจอย่างต่อเนื่องสำหรับการบริหารความพร้อมต่อสภาวะวิกฤต (Business Continuity Plan : Plan)
องค์การบริหารส่วนจังหวัดเชียงใหม่

26


7.การวิเคราะห์เพื่อกำหนดความต้องการทรัพยากรที่สำคัญ
วิเคราะห์ความต้องการทรัพยากรในการสนับสนุนให้กองแผนและงบประมาณยังคงสามารถ

ดำเนินงานหรือให้บริการประชาชนได้เมื่อเกิดสภาวะวิกฤต โดยพิจารณาทรัพยากรใน 5 ด้าน ดังนี้
1.ด้านสถานที่ปฏิบัติงาน (Working Space Requirement) ดังตารางที่ 4
ตารางที่ 4 การระบุพื้นที่การปฏิบัติงานสำรอง
4.1 ด้านบริการสาธารณะโครงสร้างพื้นฐาน บริการด้านสุขาภิบาล


ประเภททรัพยากร สถานที่/ที่มา 4 ชั่วโมง 1 วัน 1 สัปดาห์ 2 สัปดาห์ 1 เดือน
พื้นที่สำหรับสถานที่ พื้นที่สำรอง 18 ตร.ม. 30 ตร.ม. 50 ตร.ม. 70 ตร.ม. 100 ตร.ม.

ปฏิบัติงานสำรอง ภายใน (9 คน) (15 คน) (25 คน) (35 คน) (50 คน)
สำนักงาน อบจ.
เชียงใหม่
พื้นที่สำหรับสถานที่ หอประชุม 18 ตร.ม. 30 ตร.ม. 50 ตร.ม. 70 ตร.ม. 100ตร.ม.

ปฏิบัติปฏิบัติงานใหม่ ระเกียรติ (9 คน) (15 คน) (25 คน) (35 คน) (50 คน)
เฉลิมพ
ในกรณีจำเป็น 82 พรรษา
ปฏิบัติงานที่บ้าน 82 คน 70 คน 50 คน 30 คน

รวม 20 ตร.ม. 60 ตร.ม. 100 ตร.ม. 140 ตร.ม. 200 ตร.ม.
(18 คน) (30 คน) (16 คน) (20 คน) (100 คน)

4.1.1 ด้านป้องกันบรรเทาสาธารณภัย

ประเภททรัพยากร สถานที่/ที่มา 4 ชั่วโมง 1 วัน 1 สัปดาห์ 2 สัปดาห์ 1 เดือน
พื้นที่สำหรับสถานที่ พื้นที่สำรอง 5 ตร.ม. 12 ตร.ม. 20 ตร.ม. 25 ตร.ม. 50 ตร.ม.
ปฏิบัติงานสำรอง ภายใน (5 คน) (10 คน) (16 คน) (30 คน) (34 คน)

สำนักงาน อบจ.
เชียงใหม่
พื้นที่สำหรับสถานที่ หอประชุม 5 ตร.ม. 12 ตร.ม. 20 ตร.ม. 25 ตร.ม. 50ตร.ม.
ปฏิบัติปฏิบัติงานใหม่ เฉลิมพระเกียรติ (5 คน) (10 คน) (16 คน) (30 คน) (34 คน)

ในกรณีจำเป็น 82 พรรษา
ปฏิบัติงานที่บ้าน 58 คน 48 คน 36 คน 8 คน
รวม 4 ตร.ม. 10 ตร.ม. 24 ตร.ม. 40 ตร.ม. 50 ตร.ม.

(6 คน) (10 คน) (20 คน) (32 คน) (60 คน)
4.1.2 ด้าน...













แผนดำเนินธุรกิจอย่างต่อเนื่องสำหรับการบริหารความพร้อมต่อสภาวะวิกฤต (Business Continuity Plan : Plan)
องค์การบริหารส่วนจังหวัดเชียงใหม่

27


4.1.2 ด้านบริการสาธารณสุขและด้านพัฒนาคุณภาพชีวิต
ประเภททรัพยากร สถานที่/ที่มา 4 ชั่วโมง 1 วัน 1 สัปดาห์ 2 สัปดาห์ 1 เดือน

พื้นที่สำหรับสถานที่ พื้นที่สำรองภายใน 5 ตร.ม. 15 ตรม. 20 ตรม. 40 ตรม. -
ปฏิบัติงานสำรอง สำนักงาน อบจ. (5 คน) (10 คน) (5 คน) (15 คน)
เชียงใหม่

พื้นที่สำหรับสถานที่ หอประชุม 5 ตร.ม. 15 ตรม. 20 ตรม. 45 ตรม. -
ปฏิบัติปฏิบัติงานใหม่ใน เฉลิมพระเกียรติ (5 คน) (10 คน) (6 คน) (16 คน)
กรณีจำเป็น 80 พรรษา
ปฏิบัติงานที่บ้าน - - - - 15 ตร.ม.

(31 คน)
รวม 10 ตร.ม. 30 ตร.ม. 40 ตร.ม. 85 ตร.ม. 15 ตร.ม.
(10 คน) (20คน) (31 คน) (31 คน) (31 คน)


4.1.3 ด้านพัฒนาคุณภาพชีวิต
ประเภททรัพยากร สถานที่/ที่มา 4 ชั่วโมง 1 วัน 1 สัปดาห์ 2 สัปดาห์ 1 เดือน

พื้นที่สำหรับสถานที่ พื้นที่สำรองภายใน 5 ตร.ม. 12 ตร.ม. 20 ตร.ม. 25 ตร.ม. 50 ตร.ม.
ปฏิบัติงานสำรอง สำนักงาน อบจ. (5 คน) (10 คน) (16 คน) (25 คน) (32 คน)
เชียงใหม่
พื้นที่สำหรับสถานที่ หอประชุม 5 ตร.ม. 12 ตร.ม. 20 ตร.ม. 25 ตร.ม. 50ตร.ม.

ปฏิบัติปฏิบัติงานใหม่ เฉลิมพระเกียรติ (5 คน) (10 คน) (16 คน) (25 คน) (32 คน)
ในกรณีจำเป็น 80 พรรษา
ปฏิบัติงานที่บ้าน 54 คน 44 คน 32 คน 14 คน


รวม 10 ตร.ม. 10 ตร.ม. 24 ตร.ม. 40 ตร.ม. 50 ตร.ม.
(10 คน) (10 คน) (20 คน) (32 คน) (50 คน)

























แผนดำเนินธุรกิจอย่างต่อเนื่องสำหรับการบริหารความพร้อมต่อสภาวะวิกฤต (Business Continuity Plan : Plan)
องค์การบริหารส่วนจังหวัดเชียงใหม่

28


4.1.4 ด้านบริการสาธารณะการจัดการศึกษา ศาสนาและวัฒนธรรม
ประเภททรัพยากร สถานที่/ที่มา 4 ชั่วโมง 1 วัน 1 สัปดาห์ 2 สัปดาห์ 1 เดือน

พื้นที่สำหรับสถานที่ โรงเรียน 3 ตร.ม. 3 ตร.ม. 3 ตร.ม. 3 ตร.ม. 3 ตร.ม.
ปฏิบัติงานสำรอง บ้านศาลา (2 คน) (2 คน) (2 คน) (2 คน) (2 คน)


ปฏิบัติงานที่บ้าน 46 คน 46 คน 46 คน 46 คน 46 คน

รวม 3 ตร.ม. 3 ตร.ม. 3 ตร.ม. 3 ตร.ม. 3 ตร.ม.
(2 คน) (2 คน) (2 คน) (2 คน) (2 คน)


4.1.5 ด้านการเงิน การคลัง
ประเภททรัพยากร สถานที่/ที่มา 4 ชั่วโมง 1 วัน 1 สัปดาห์ 2 สัปดาห์ 1 เดือน


พื้นที่สำหรับสถานที่ พื้นที่สำรอง 8 ตร.ม. 15 ตร.ม. 30 ตร.ม. 50 ตร.ม. 90 ตร.ม.
ปฏิบัติงานสำรอง ภายในสำนักงาน (5 คน) (8 คน) (12 คน) (15 คน) (39 คน)
อบจ.เชียงใหม่

พื้นที่สำหรับสถานที่ หอประชุมเฉลิม 8 ตร.ม. 15 ตร.ม. 30 ตร.ม. 50 ตร.ม. 90ตร.ม.
ปฏิบัติงานใหม่ในกรณี พระเกียรติ (5 คน) (8 คน) (12คน) (15คน) (39คน)
จำเป็น 80 พรรษา

ปฏิบัติงานที่บ้าน 29 คน 23 คน 15 คน 9 คน

รวม 5 ตร.ม. 15 ตร.ม. 25 ตร.ม. 60 ตร.ม. 90ตร.ม.
(8 คน) (15 คน) (20 คน) (25 คน) (39คน)




























แผนดำเนินธุรกิจอย่างต่อเนื่องสำหรับการบริหารความพร้อมต่อสภาวะวิกฤต (Business Continuity Plan : Plan)
องค์การบริหารส่วนจังหวัดเชียงใหม่

29


4.1.6 ด้านการพัสดุ
ประเภททรัพยากร สถานที่/ที่มา 4 ชั่วโมง 1 วัน 1 สัปดาห์ 2 สัปดาห์ 1 เดือน


พื้นที่สำหรับสถานที่ พื้นที่สำรอง 5 ตร.ม. 12 ตร.ม. 20 ตร.ม. 25 ตร.ม. 50 ตร.ม.
ปฏิบัติงานสำรอง ภายในสำนักงาน (4 คน) (6 คน) (8 คน) (10 คน) (12 คน)
อบจ.เชียงใหม่

พื้นที่สำหรับสถานที่ หอประชุมเฉลิม 5 ตร.ม. 12 ตร.ม. 20 ตร.ม. 25 ตร.ม. 50 ตร.ม.
ปฏิบัติงานใหม่ในกรณี พระเกียรติ (4 คน) (6 คน) (8 คน) (10 คน) (12 คน)
จำเป็น 80 พรรษา

ปฏิบัติงานที่บ้าน 32 คน 28 คน 24 คน 20 คน 16 คน

รวม 5 ตร.ม. 12 ตร.ม. 20 ตร.ม. 25 ตร.ม. 50 ตร.ม.
(8 คน) (12 คน) (16 คน) (20 คน) (24 คน)



4.1.7 ด้านทรัพยากรบุคคล

ประเภททรัพยากร สถานที่/ที่มา 4 ชั่วโมง 1 วัน 1 สัปดาห์ 2 สัปดาห์ 1 เดือน
พื้นที่สำหรับสถานที่ พื้นที่สำรอง 5 ตร.ม. 12 ตร.ม. 20 ตร.ม. 25 ตร.ม. 50 ตร.ม.
ปฏิบัติงานสำรอง ภายใน (6 คน) (9 คน) (12 คน) (12 คน) (15 คน)
สำนักงาน อบจ.

เชียงใหม่
พื้นที่สำหรับสถานที่ หอประชุม 5 ตร.ม. 12 ตร.ม. 20 ตร.ม. 25 ตร.ม. 50 ตร.ม.
ปฏิบัติงานใหม่ใน เฉลิมพระเกียรติ (6 คน) (9 คน) (12 คน) (12 คน) (10 คน)

กรณีจำเป็น 80 พรรษา
ปฏิบัติงานที่บ้าน 22 คน 16 คน 10 คน 10 คน 9 คน

รวม 5 ตร.ม. 12 ตร.ม. 20 ตร.ม. 25 ตร.ม. 50 ตร.ม.

(34 คน) (34 คน) (34 คน) (34 คน) (34 คน)




















แผนดำเนินธุรกิจอย่างต่อเนื่องสำหรับการบริหารความพร้อมต่อสภาวะวิกฤต (Business Continuity Plan : Plan)
องค์การบริหารส่วนจังหวัดเชียงใหม่

30


4.1.8 ด้านยุทธศาสตร์และงบประมาณ
ประเภททรัพยากร สถานที่/ที่มา 4 ชั่วโมง 1 วัน 1 สัปดาห์ 2 สัปดาห์ 1 เดือน

ื้
พนที่สำหรับสถานที่ พื้นที่สำรองภายใน 5 ตร.ม. 12 ตร.ม. 20 ตร.ม. 25 ตร.ม. 50 ตร.ม.
ปฏิบัติงานสำรอง สำนักงาน อบจ. (3 คน) (5 คน) (8 คน) (10 คน) (25 คน)
เชียงใหม่

พื้นที่สำหรับสถานที่ หอประชุม 5 ตร.ม. 12 ตร.ม. 20 ตร.ม. 25 ตร.ม. 50ตร.ม.
ปฏิบัติปฏิบัติงาน เฉลิมพระเกียรติ (3 คน) (5 คน) (8 คน) (10 คน) (25 คน)
ใหม่ในกรณีจำเป็น 82 พรรษา
ปฏิบัติงานที่บ้าน 19 คน 15 คน 9 คน 5 คน


รวม 4 ตร.ม. 10 ตร.ม. 24 ตร.ม. 30 ตร.ม. 50 ตร.ม.
(6 คน) (10 คน) (16 คน) (20 คน) (25 คน)
4.1.9 ด้านบริการการมีส่วนร่วม


ประเภททรัพยากร สถานที่/ที่มา 4 ชั่วโมง 1 วัน 1 สัปดาห์ 2 สัปดาห์ 1 เดือน
พนที่สำหรับสถานที่ พื้นที่สำรองภายใน 5 ตร.ม. 12 ตร.ม. 20 ตร.ม. 25 ตร.ม. 50 ตร.ม.
ื้
ปฏิบัติงานสำรอง สำนักงาน อบจ. (3 คน) (5 คน) (8 คน) (10 คน) (18 คน)
เชียงใหม่
พื้นที่สำหรับสถานที่ หอประชุม 5 ตร.ม. 12 ตร.ม. 20 ตร.ม. 25 ตร.ม. 50ตร.ม.

ปฏิบัติปฏิบัติงาน เฉลิมพระเกียรติ (3 คน) (5 คน) (8 คน) (10 คน) (18 คน)
ใหม่ในกรณีจำเป็น 82 พรรษา
ปฏิบัติงานที่บ้าน 12 คน 8 คน 2 คน

รวม 4 ตร.ม. 10 ตร.ม. 24 ตร.ม.
(18 คน) (18 คน) (18 คน)

4.1.11 ด้านรับเรื่องร้องเรียน/ร้องทุกข ์

ประเภททรัพยากร สถานที่/ที่มา 4 ชั่วโมง 1 วัน 1 สัปดาห์ 2 สัปดาห์ 1 เดือน

ื้
พนที่สำหรับสถานที่ พื้นที่สำรองภายใน 5 ตร.ม. 12 ตร.ม. 20 ตร.ม. 25 ตร.ม. 50 ตร.ม.
ปฏิบัติงานสำรอง สำนักงาน อบจ. (3 คน) (4 คน) (5 คน) (6 คน) (7 คน)
เชียงใหม่
พื้นที่สำหรับสถานที่ หอประชุม 5 ตร.ม. 12 ตร.ม. 20 ตร.ม. 25 ตร.ม. 50ตร.ม.

ปฏิบัติปฏิบัติงาน เฉลิมพระเกียรติ (3 คน) (4 คน) (5 คน) (6 คน) (7 คน)
ใหม่ในกรณีจำเป็น 82 พรรษา
ปฏิบัติงานที่บ้าน 8 คน 6 คน 4 คน 2 คน

รวม 4 ตร.ม. 10 ตร.ม. 24 ตร.ม. 40 ตร.ม. 50 ตร.ม.
(18 คน) (6 คน) (8 คน) (10 คน) (12 คน)





แผนดำเนินธุรกิจอย่างต่อเนื่องสำหรับการบริหารความพร้อมต่อสภาวะวิกฤต (Business Continuity Plan : Plan)
องค์การบริหารส่วนจังหวัดเชียงใหม่

31


4.1.12 ด้านเทคโนโลยีสารสนเทศ


ประเภททรัพยากร สถานที่/ที่มา 4 ชั่วโมง 1 วัน 1 สัปดาห์ 2 สัปดาห์ 1 เดือน
พนที่สำหรับสถานที่ พื้นที่สำรองภายใน 5 ตร.ม. 12 ตร.ม. 20 ตร.ม. 25 ตร.ม. 50 ตร.ม.
ื้
ปฏิบัติงานสำรอง สำนักงาน อบจ. (3 คน) (5 คน) (8 คน) (10 คน) (25 คน)
เชียงใหม่

พื้นที่สำหรับสถานที่ หอประชุม 5 ตร.ม. 12 ตร.ม. 20 ตร.ม. 25 ตร.ม. 50ตร.ม.
ปฏิบัติปฏิบัติงาน เฉลิมพระเกียรติ (3 คน) (5 คน) (8 คน) (10 คน) (25 คน)
ใหม่ในกรณีจำเป็น 82 พรรษา

ปฏิบัติงานที่บ้าน 19 คน 15 คน 9 คน 5 คน

รวม 4 ตร.ม. 10 ตร.ม. 24 ตร.ม. 30 ตร.ม. 50 ตร.ม.
(6 คน) (10 คน) (16 คน) (20 คน) (20 คน)



4.1.13 ด้านการประชาสัมพันธ์


ประเภททรัพยากร สถานที่/ที่มา 4 ชั่วโมง 1 วัน 1 สัปดาห์ 2 สัปดาห์ 1 เดือน
ื้
พนที่สำหรับสถานที่ พื้นที่สำรองภายใน 5 ตร.ม. 12 ตร.ม. 20 ตร.ม. 25 ตร.ม. 50 ตร.ม.
ปฏิบัติงานสำรอง สำนักงาน อบจ. (3 คน) (5 คน) (7 คน) (8 คน) (9 คน)

เชียงใหม่
พื้นที่สำหรับสถานที่ หอประชุม 5 ตร.ม. 12 ตร.ม. 20 ตร.ม. 25 ตร.ม. 50ตร.ม.
ปฏิบัติปฏิบัติงาน เฉลิมพระเกียรติ (3 คน) (5 คน) (7 คน) (8 คน) (8 คน)
ใหม่ในกรณีจำเป็น 82 พรรษา

ปฏิบัติงานที่บ้าน 11 คน 7 คน 3 คน 1 คน

รวม 4 ตร.ม. 10 ตร.ม. 24 ตร.ม. 40 ตร.ม. 50 ตร.ม.

(6 คน) (6 คน) (10 คน) (14 คน) (16 คน)






















แผนดำเนินธุรกิจอย่างต่อเนื่องสำหรับการบริหารความพร้อมต่อสภาวะวิกฤต (Business Continuity Plan : Plan)
องค์การบริหารส่วนจังหวัดเชียงใหม่

32


2. ความต้องการด้านวัสดุอุปกรณ์(Equipment & Supplies Requirement)
ตารางที่ 5 การระบุจำนวนวัสดุอุปกรณ์

5.1 ด้านบริการสาธารณะโครงสร้างพื้นฐาน บริการด้านสุขาภิบาลและด้านป้องกันบรรเทา
สาธารภัย
ประเภททรัพยากร สถานที่/ที่มา 4 ชั่วโมง 1 วัน 1 สัปดาห์ 2 สัปดาห์ 1 เดือน
คอมพิวเตอร์สำรอง Note book 9 เครื่อง 12 เครื่อง 15 เครื่อง 18 เครื่อง 22 เครื่อง

ที่มีคุณลักษณะ ส่วนกลางของส่วน
เหมาะสม ราชการ/ร้านค้าผ่าน
กระบวนการจัดเช่า

หรือซื้อ/ใช้เครื่อง
ส่วนตัวของ
เจ้าหน้าที่
คอมพิวเตอร์ ร้านค้าผ่านกระบวน 4 เครื่อง 4 เครื่อง 6 เครื่อง 6 เครื่อง 6 เครื่อง

ที่ทำหน้าที่ Server การจัดซื้อ/เช่า
เครื่องพิมพ์รองรับ ร้านค้าผ่านกระบวน 4 เครื่อง 6 เครื่อง 8 เครื่อง 12 เครื่อง 14 เครื่อง
การใช้งานกับ การจัดเช่าหรือซื้อ/

คอมพิวเตอร์ ใช้เครื่องส่วนตัวของ
เจ้าหน้าที่
โทรศัพท์/โทรสาร/ ร้านค้าผ่านกระบวน 3 เครื่อง 3 เครื่อง 5 เครื่อง 5 เครื่อง 10 เครื่อง
เครื่องแสกน การจัดเช่าหรือซื้อ


เครื่องถ่ายเอกสาร ร้านค้าผ่านกระบวน 1 เครื่อง 2 เครื่อง 3 เครื่อง 3 เครื่อง 3 เครื่อง
การจัดเช่าหรือซื้อ

เครื่องสำรองไฟฟ้า ร้านค้าผ่านกระบวน 5 เครื่อง 8 เครื่อง 10 เครื่อง 12 เครื่อง 14 เครื่อง
การจัดเช่าหรือซื้อ
แอร์การ์ด ร้านค้าผ่านกระบวน 6 เครื่อง 8 เครื่อง 10 เครื่อง 12 เครื่อง 14 เครื่อง
รองรับการใช้งาน การจัดเช่าหรือซื้อ

อินเตอร์เน็ต
ถังดับเพลิง ร้านค้าผ่านกระบวน 4 เครื่อง 4 เครื่อง 6 เครื่อง 8 เครื่อง 10 เครื่อง
การจัดเช่าหรือซื้อ






5.2 ด้านบริการ...







แผนดำเนินธุรกิจอย่างต่อเนื่องสำหรับการบริหารความพร้อมต่อสภาวะวิกฤต (Business Continuity Plan : Plan)
องค์การบริหารส่วนจังหวัดเชียงใหม่

33


5.2 ด้านบริการสาธารณสุขและพัฒนาคุณภาพชีวิต

ประเภททรัพยากร สถานที่/ที่มา 4 ชั่วโมง 1 วัน 1 สัปดาห์ 2 สัปดาห์ 1 เดือน

คอมพิวเตอร์สำรอง Note book 1 เครื่อง 1 เครื่อง 1 เครื่อง 2 เครื่อง 2 เครื่อง
ที่มีคุณลักษณะ ส่วนกลางของส่วน
เหมาะสม ราชการ/ร้านค้าผ่าน
กระบวนการจัดเช่า

หรือซื้อ/ใช้เครื่อง
ส่วนตัวของ
เจ้าหน้าที่

คอมพิวเตอร์ ร้านค้าผ่านกระบวน 1 เครื่อง 1 เครื่อง 1 เครื่อง 1 เครื่อง 1 เครื่อง
ที่ทำหน้าที่ Server การจัดซื้อ/เช่า
เครื่องพิมพ์รองรับ ร้านค้าผ่านกระบวน 1 เครื่อง 1 เครื่อง 1 เครื่อง 1 เครื่อง 1 เครื่อง
การใช้งานกับ การจัดเช่าหรือซื้อ/

คอมพิวเตอร์ ใช้เครื่องส่วนตัวของ
เจ้าหน้าที่
โทรศัพท์/โทรสาร/ ร้านค้าผ่านกระบวน 1 เครื่อง 1 เครื่อง 2 เครื่อง 2 เครื่อง 2 เครื่อง

เครื่องแสกน การจัดเช่าหรือซื้อ

เครื่องถ่ายเอกสาร ร้านค้าผ่านกระบวน 1 เครื่อง 1 เครื่อง 1 เครื่อง 2 เครื่อง 2 เครื่อง
การจัดเช่าหรือซื้อ

เครื่องสำรองไฟฟ้า ร้านค้าผ่านกระบวน 1 เครื่อง 1 เครื่อง 1 เครื่อง 1 เครื่อง 1 เครื่อง
การจัดเช่าหรือซื้อ
แอร์การ์ด ร้านค้าผ่านกระบวน 1 เครื่อง 1 เครื่อง 1 เครื่อง 2 เครื่อง 2 เครื่อง

รองรับการใช้งาน การจัดเช่าหรือซื้อ
อินเตอร์เน็ต
ถังดับเพลิง ร้านค้าผ่านกระบวน 1 เครื่อง 1 เครื่อง 1 เครื่อง 1 เครื่อง 1 เครื่อง
การจัดเช่าหรือซื้อ





















แผนดำเนินธุรกิจอย่างต่อเนื่องสำหรับการบริหารความพร้อมต่อสภาวะวิกฤต (Business Continuity Plan : Plan)
องค์การบริหารส่วนจังหวัดเชียงใหม่

34


5.3 ด้านบริการสาธารณะการจัดการศึกษา ศาสนาและวัฒนธรรม

ประเภททรัพยากร สถานที่/ที่มา 4 ชั่วโมง 1 วัน 1 สัปดาห์ 2 สัปดาห์ 1 เดือน

คอมพิวเตอร์สำรอง Note book สำรอง 1 เครื่อง 1 เครื่อง 1 เครื่อง 1 เครื่อง 1 เครื่อง
ที่มีคุณลักษณะ ส่วนกลางของสำนัก

เหมาะสม การศึกษาฯ/เครื่อง

คอมพิวเตอร์ ของ
โรงเรียนบ้านศาลา/

ใช้เครื่อง ส่วนตัวของ
เจ้าหน้าที่

เครื่องพิมพ์รองรับ เครื่องของโรงเรียน สนง. สนง. สนง. สนง. สนง.

การใช้งานกับ บ้านศาลา สำรอง สำรอง สำรอง สำรอง สำรอง
คอมพิวเตอร์ 1 เครื่อง 1 เครื่อง 1 เครื่อง 1 เครื่อง 1 เครื่อง

โทรศัพท์/โทรสาร/ เครื่องของโรงเรียน 1 เครื่อง 1 เครื่อง 1 เครื่อง 1 เครื่อง 1 เครื่อง

เครื่อง แสกน บ้านศาลา


เครื่องถ่ายเอกสาร ใช้เครื่องพิมพ์ของ 1 เครื่อง 1 เครื่อง 1 เครื่อง 1 เครื่อง 1 เครื่อง
โรงเรียนบ้านศาลา

่
ที่สามารถถาย
เอกสารได้






5.4 ด้านการเงิน...




















แผนดำเนินธุรกิจอย่างต่อเนื่องสำหรับการบริหารความพร้อมต่อสภาวะวิกฤต (Business Continuity Plan : Plan)
องค์การบริหารส่วนจังหวัดเชียงใหม่

35


5.4 ด้านการเงิน การคลัง


ประเภททรัพยากร สถานที่/ที่มา 4 ชั่วโมง 1 วัน 1 สัปดาห์ 2 สัปดาห์ 1 เดือน
คอมพิวเตอร์สำรอง Note book 3 เครื่อง 3 เครื่อง 5 เครื่อง 7 เครื่อง 10 เครื่อง
ที่มีคุณลักษณะ ส่วนกลางของส่วน
เหมาะสม ราชการ/ร้านค้าผ่าน

กระบวนการจัดเช่า
หรือซื้อ/ใช้เครื่อง
ส่วนตัวของ

เจ้าหน้าที่
คอมพิวเตอร์ ร้านค้าผ่านกระบวน 1 เครื่อง 1 เครื่อง 2 เครื่อง 2 เครื่อง 2 เครื่อง
ที่ทำหน้าที่ Server การจัดซื้อ/เช่า
เครื่องพิมพ์รองรับ ร้านค้าผ่านกระบวน 1 เครื่อง 1 เครื่อง 2 เครื่อง 2 เครื่อง 2 เครื่อง

การใช้งานกับ การจัดเช่าหรือซื้อ/
คอมพิวเตอร์ ใช้เครื่องส่วนตัวของ
เจ้าหน้าที่

โทรศัพท์/โทรสาร/ ร้านค้าผ่านกระบวน 1 เครื่อง 1 เครื่อง 1 เครื่อง 1 เครื่อง 1 เครื่อง
เครื่องแสกน การจัดเช่าหรือซื้อ

เครื่องถ่ายเอกสาร ร้านค้าผ่านกระบวน 1 เครื่อง 1 เครื่อง 1 เครื่อง 1 เครื่อง 1 เครื่อง

การจัดเช่าหรือซื้อ
เครื่องสำรองไฟฟ้า ร้านค้าผ่านกระบวน 1 เครื่อง 1 เครื่อง 1 เครื่อง 1 เครื่อง 1 เครื่อง
การจัดเช่าหรือซื้อ

แอร์การ์ด ร้านค้าผ่านกระบวน 3 เครื่อง 3 เครื่อง 5 เครื่อง 7 เครื่อง 10 เครื่อง
รองรับการใช้งาน การจัดเช่าหรือซื้อ
อินเตอร์เน็ต
ถังดับเพลิง ร้านค้าผ่านกระบวน 1 เครื่อง 1 เครื่อง 2 เครื่อง 2 เครื่อง 2 เครื่อง

การจัดเช่าหรือซื้อ






5.5 ด้านการพัสดุ...









แผนดำเนินธุรกิจอย่างต่อเนื่องสำหรับการบริหารความพร้อมต่อสภาวะวิกฤต (Business Continuity Plan : Plan)
องค์การบริหารส่วนจังหวัดเชียงใหม่

36


5.5 ด้านการพัสดุ

ประเภททรัพยากร สถานที่/ที่มา 4 ชั่วโมง 1 วัน 1 สัปดาห์ 2 สัปดาห์ 1 เดือน

คอมพิวเตอร์สำรอง Note book 3 เครื่อง 3 เครื่อง 5 เครื่อง 7 เครื่อง 10 เครื่อง
ที่มีคุณลักษณะ ส่วนกลางของ
เหมาะสม ส่วนราชการ/ร้านค้า
ผ่านกระบวนการ

จัดเช่าหรือซื้อ/
ใช้เครื่องส่วนตัว
ของเจ้าหน้าที่

คอมพิวเตอร์ ร้านค้าผ่านกระบวน 2 เครื่อง 2 เครื่อง 2 เครื่อง 3 เครื่อง 3 เครื่อง
ที่ทำหน้าที่ Server การจัดซื้อ/เช่า

เครื่องพิมพ์รองรับ ร้านค้าผ่านกระบวน 2 เครื่อง 2 เครื่อง 2 เครื่อง 3 เครื่อง 3 เครื่อง

การใช้งานกับ การจัดเช่าหรือซื้อ/
คอมพิวเตอร์ ใช้เครื่องส่วนตัวของ
เจ้าหน้าที่

โทรศัพท์/โทรสาร/ ร้านค้าผ่านกระบวน 1 เครื่อง 1 เครื่อง 2 เครื่อง 2 เครื่อง 2 เครื่อง
เครื่องแสกน การจัดเช่าหรือซื้อ

เครื่องถ่ายเอกสาร ร้านค้าผ่านกระบวน 1 เครื่อง 1 เครื่อง 1 เครื่อง 1 เครื่อง 1 เครื่อง

การจัดเช่าหรือซื้อ

เครื่องสำรองไฟฟ้า ร้านค้าผ่านกระบวน 1 เครื่อง 1 เครื่อง 1 เครื่อง 1 เครื่อง 1 เครื่อง

การจัดเช่าหรือซื้อ

แอร์การ์ด ร้านค้าผ่านกระบวน 2 เครื่อง 2 เครื่อง 2 เครื่อง 2 เครื่อง 2 เครื่อง
รองรับการใช้งาน การจัดเช่าหรือซื้อ

อินเตอร์เน็ต
ถังดับเพลิง ร้านค้าผ่านกระบวน 1 เครื่อง 1 เครื่อง 1 เครื่อง 1 เครื่อง 1 เครื่อง
การจัดเช่าหรือซื้อ




5.6 ด้านทรัพยากร...






แผนดำเนินธุรกิจอย่างต่อเนื่องสำหรับการบริหารความพร้อมต่อสภาวะวิกฤต (Business Continuity Plan : Plan)
องค์การบริหารส่วนจังหวัดเชียงใหม่

37


5.6 ด้านทรัพยากรบุคคล

ประเภททรัพยากร สถานที่/ที่มา 4 ชั่วโมง 1 วัน 1 สัปดาห์ 2 สัปดาห์ 1 เดือน

คอมพิวเตอร์สำรอง Note book 3 เครื่อง 3 เครื่อง 5 เครื่อง 7 เครื่อง 10 เครื่อง
ที่มีคุณลักษณะ ส่วนกลางของส่วน
เหมาะสม ราชการ/ร้านค้าผ่าน
กระบวนการจัดเช่า

หรือซื้อ/ใช้เครื่อง
ส่วนตัวของ
เจ้าหน้าที่

เครื่องพิมพ์รองรับ ร้านค้าผ่านกระบวน 1 เครื่อง 1 เครื่อง 2 เครื่อง 2 เครื่อง 2 เครื่อง
การใช้งานกับ การจัดเช่าหรือซื้อ/
คอมพิวเตอร์ ใช้เครื่องส่วนตัวของ
เจ้าหน้าที่

โทรศัพท์/โทรสาร/ ร้านค้าผ่านกระบวน 1 เครื่อง 1 เครื่อง 2 เครื่อง 2 เครื่อง 2 เครื่อง
เครื่องแสกน การจัดเช่าหรือซื้อ


เครื่องถ่ายเอกสาร ร้านค้าผ่านกระบวน 1 เครื่อง 1 เครื่อง 1 เครื่อง 1 เครื่อง 1 เครื่อง
การจัดเช่าหรือซื้อ
เครื่องสำรองไฟฟ้า ร้านค้าผ่านกระบวน 1 เครื่อง 1 เครื่อง 1 เครื่อง 1 เครื่อง 1 เครื่อง
การจัดเช่าหรือซื้อ

แอร์การ์ด ร้านค้าผ่านกระบวน 3 เครื่อง 3 เครื่อง 5 เครื่อง 7 เครื่อง 10 เครื่อง
รองรับการใช้งาน การจัดเช่าหรือซื้อ
อินเตอร์เน็ต

ถังดับเพลิง ร้านค้าผ่านกระบวน 1 เครื่อง 1 เครื่อง 1 เครื่อง 1 เครื่อง 1 เครื่อง
การจัดเช่าหรือซื้อ



5.7 ด้านยุทธศาสตร์...
















แผนดำเนินธุรกิจอย่างต่อเนื่องสำหรับการบริหารความพร้อมต่อสภาวะวิกฤต (Business Continuity Plan : Plan)
องค์การบริหารส่วนจังหวัดเชียงใหม่

38


5.7 ด้านยุทธศาสตร์และงบประมาณ

ประเภททรัพยากร สถานที่/ที่มา 4 ชั่วโมง 1 วัน 1 สัปดาห์ 2 สัปดาห์ 1 เดือน

คอมพิวเตอร์สำรอง Note book 3 เครื่อง 3 เครื่อง 5 เครื่อง 7 เครื่อง 10 เครื่อง
ที่มีคุณลักษณะ ส่วนกลางของส่วน
เหมาะสม ราชการ/ร้านค้าผ่าน
กระบวนการจัดเช่า

หรือซื้อ/ใช้เครื่อง
ส่วนตัวของ
เจ้าหน้าที่

คอมพิวเตอร์ ร้านค้าผ่านกระบวน 2 เครื่อง 2 เครื่อง 2 เครื่อง 3 เครื่อง 3 เครื่อง
ที่ทำหน้าที่ Server การจัดซื้อ/เช่า
เครื่องพิมพ์รองรับ ร้านค้าผ่านกระบวน 1 เครื่อง 1 เครื่อง 2 เครื่อง 2 เครื่อง 2 เครื่อง
การใช้งานกับ การจัดเช่าหรือซื้อ/

คอมพิวเตอร์ ใช้เครื่องส่วนตัวของ
เจ้าหน้าที่
โทรศัพท์/โทรสาร/ ร้านค้าผ่านกระบวน 1 เครื่อง 1 เครื่อง 2 เครื่อง 2 เครื่อง 2 เครื่อง

เครื่องแสกน การจัดเช่าหรือซื้อ

เครื่องถ่ายเอกสาร ร้านค้าผ่านกระบวน 1 เครื่อง 1 เครื่อง 1 เครื่อง 1 เครื่อง 1 เครื่อง
การจัดเช่าหรือซื้อ

เครื่องสำรองไฟฟ้า ร้านค้าผ่านกระบวน 1 เครื่อง 1 เครื่อง 1 เครื่อง 1 เครื่อง 1 เครื่อง
การจัดเช่าหรือซื้อ
แอร์การ์ด ร้านค้าผ่านกระบวน 3 เครื่อง 3 เครื่อง 5 เครื่อง 7 เครื่อง 10 เครื่อง

รองรับการใช้งาน การจัดเช่าหรือซื้อ
อินเตอร์เน็ต
ถังดับเพลิง ร้านค้าผ่านกระบวน 1 เครื่อง 1 เครื่อง 1 เครื่อง 1 เครื่อง 1 เครื่อง
การจัดเช่าหรือซื้อ




5.8 ด้านบริการ...












แผนดำเนินธุรกิจอย่างต่อเนื่องสำหรับการบริหารความพร้อมต่อสภาวะวิกฤต (Business Continuity Plan : Plan)
องค์การบริหารส่วนจังหวัดเชียงใหม่

39


5.8 ด้านบริการการมีส่วนร่วมและรับเรื่องร้องเรียน/ร้องทุกข์

ประเภททรัพยากร สถานที่/ที่มา 4 ชั่วโมง 1 วัน 1 สัปดาห์ 2 สัปดาห์ 1 เดือน

คอมพิวเตอร์สำรอง Note book 3 เครื่อง 3 เครื่อง 5 เครื่อง 7 เครื่อง 10 เครื่อง
ที่มีคุณลักษณะ ส่วนกลางของส่วน
เหมาะสม ราชการ/ร้านค้าผ่าน
กระบวนการจัดเช่า

หรือซื้อ/ใช้เครื่อง
ส่วนตัวของ
เจ้าหน้าที่

คอมพิวเตอร์ ร้านค้าผ่านกระบวน 2 เครื่อง 2 เครื่อง 2 เครื่อง 3 เครื่อง 3 เครื่อง
ที่ทำหน้าที่ Server การจัดซื้อ/เช่า
เครื่องพิมพ์รองรับ ร้านค้าผ่านกระบวน 1 เครื่อง 1 เครื่อง 2 เครื่อง 2 เครื่อง 2 เครื่อง
การใช้งานกับ การจัดเช่าหรือซื้อ/

คอมพิวเตอร์ ใช้เครื่องส่วนตัวของ
เจ้าหน้าที่
โทรศัพท์/โทรสาร/ ร้านค้าผ่านกระบวน 1 เครื่อง 1 เครื่อง 2 เครื่อง 2 เครื่อง 2 เครื่อง

เครื่องแสกน การจัดเช่าหรือซื้อ

เครื่องถ่ายเอกสาร ร้านค้าผ่านกระบวน 1 เครื่อง 1 เครื่อง 1 เครื่อง 1 เครื่อง 1 เครื่อง
การจัดเช่าหรือซื้อ

เครื่องสำรองไฟฟ้า ร้านค้าผ่านกระบวน 1 เครื่อง 1 เครื่อง 1 เครื่อง 1 เครื่อง 1 เครื่อง
การจัดเช่าหรือซื้อ
แอร์การ์ด ร้านค้าผ่านกระบวน 3 เครื่อง 3 เครื่อง 5 เครื่อง 7 เครื่อง 10 เครื่อง

รองรับการใช้งาน การจัดเช่าหรือซื้อ
อินเตอร์เน็ต
ถังดับเพลิง ร้านค้าผ่านกระบวน 1 เครื่อง 1 เครื่อง 1 เครื่อง 1 เครื่อง 1 เครื่อง
การจัดเช่าหรือซื้อ




5.9 ด้านเทคโนโลยี...













แผนดำเนินธุรกิจอย่างต่อเนื่องสำหรับการบริหารความพร้อมต่อสภาวะวิกฤต (Business Continuity Plan : Plan)
องค์การบริหารส่วนจังหวัดเชียงใหม่

40


5.9 ด้านเทคโนโลยีสารสนเทศและการประชาสัมพันธ์

ประเภททรัพยากร สถานที่/ที่มา 4 ชั่วโมง 1 วัน 1 สัปดาห์ 2 สัปดาห์ 1 เดือน

คอมพิวเตอร์สำรอง Note book 3 เครื่อง 3 เครื่อง 5 เครื่อง 7 เครื่อง 10 เครื่อง
ที่มีคุณลักษณะ ส่วนกลางของส่วน
เหมาะสม ราชการ/ร้านค้าผ่าน
กระบวนการจัดเช่า

หรือซื้อ/ใช้เครื่อง
ส่วนตัวของ
เจ้าหน้าที่

คอมพิวเตอร์ ร้านค้าผ่านกระบวน 2 เครื่อง 2 เครื่อง 2 เครื่อง 3 เครื่อง 3 เครื่อง
ที่ทำหน้าที่ Server การจัดซื้อ/เช่า
เครื่องพิมพ์รองรับ ร้านค้าผ่านกระบวน 1 เครื่อง 1 เครื่อง 2 เครื่อง 2 เครื่อง 2 เครื่อง
การใช้งานกับ การจัดเช่าหรือซื้อ/

คอมพิวเตอร์ ใช้เครื่องส่วนตัวของ
เจ้าหน้าที่
โทรศัพท์/โทรสาร/ ร้านค้าผ่านกระบวน 1 เครื่อง 1 เครื่อง 2 เครื่อง 2 เครื่อง 2 เครื่อง

เครื่องแสกน การจัดเช่าหรือซื้อ

เครื่องถ่ายเอกสาร ร้านค้าผ่านกระบวน 1 เครื่อง 1 เครื่อง 1 เครื่อง 1 เครื่อง 1 เครื่อง
การจัดเช่าหรือซื้อ

เครื่องสำรองไฟฟ้า ร้านค้าผ่านกระบวน 1 เครื่อง 1 เครื่อง 1 เครื่อง 1 เครื่อง 1 เครื่อง
การจัดเช่าหรือซื้อ
แอร์การ์ด ร้านค้าผ่านกระบวน 3 เครื่อง 3 เครื่อง 5 เครื่อง 7 เครื่อง 10 เครื่อง

รองรับการใช้งาน การจัดเช่าหรือซื้อ
อินเตอร์เน็ต
ถังดับเพลิง ร้านค้าผ่านกระบวน 1 เครื่อง 1 เครื่อง 1 เครื่อง 1 เครื่อง 1 เครื่อง
การจัดเช่าหรือซื้อ




















แผนดำเนินธุรกิจอย่างต่อเนื่องสำหรับการบริหารความพร้อมต่อสภาวะวิกฤต (Business Continuity Plan : Plan)
องค์การบริหารส่วนจังหวัดเชียงใหม่

41


3. ความต้องการด้านเทคโนโลยีสารสนเทศและข้อมูล (IT & Information Requirement)
ตารางที่ 6 การระบุความต้องการด้านเทคโนโลยี

6.1 ด้านบริการสาธารณะโครงสร้างพื้นฐาน บริการด้านสุขาภิบาลและด้านป้องกันบรรเทา
สาธารภัย

ประเภททรัพยากร สถานที่/ที่มา 4 ชั่วโมง 1 วัน 1 สัปดาห์ 2 สัปดาห์ 1 เดือน

ระบบ website ของ TOT     
อบจ. เชียงใหม่


ระบบ website ของ TOT     
ระบบการจัดซื้อจัดจ้าง
(คำนวณราคากลางผ่าน
ระบบฯ)


สารสนเทศเกี่ยวกับ ระบบสำรอง     
กล้องโทรทัศน์วงจรปิด ข้อมูล ภายใน/

์
CCTV นอกองคกร

สารสนเทศเกี่ยวกับ ระบบสำรอง   
เขียนแบบ ประมาณ ข้อมูล ภายใน/

์
ราคา นอกองคกร

สารสนเทศเกี่ยวกับ ระบบสำรอง   
สำรวจ ออกแบบ ข้อมูล ภายใน/

นอกองคกร
์
























แผนดำเนินธุรกิจอย่างต่อเนื่องสำหรับการบริหารความพร้อมต่อสภาวะวิกฤต (Business Continuity Plan : Plan)
องค์การบริหารส่วนจังหวัดเชียงใหม่

42


6.2 ด้านบริการสาธารณสุขและพัฒนาคุณภาพชีวิต

ประเภททรัพยากร สถานที่/ที่มา 4 ชั่วโมง 1 วัน 1 สัปดาห์ 2 สัปดาห์ 1 เดือน

ระบบ website ของ TOT / / / / /
อบจ. เชียงใหม่
สารสนเทศเกี่ยวกับการ ระบบสำรอง / - / / /
ประชาสัมพันธ์และการ ข้อมูล ภายใน/

รับฟังความคิดเห็นของ นอกองคกร
์
ประชาชนทางเว็บไซต์
องค์กร

สารสนเทศเกี่ยวกับการ ระบบสำรอง - - - / /
จัดทำโครงการ ข้อมูล ภายใน/
์
นอกองคกร


6.3 ด้านบริการสาธารณะการจัดการศึกษา ศาสนาและวัฒนธรรม

ประเภททรัพยากร สถานที่/ที่มา 4 ชั่วโมง 1 วัน 1 สัปดาห์ 2 สัปดาห์ 1 เดือน
ระบบ website ของ TOT / / / / /
อบจ. เชียงใหม่

website ของ สำนัก TOT และ / / / / /

การศึกษาฯ, Face เครือข่าย
book,line ของสำนัก ผู้ให้บริการ
การศึกษาฯ

สารสนเทศเกี่ยวกับการ ระบบสำรอง / / / / /
ดำเนินงานของ ข้อมูล ภายใน/
เจ้าหน้าที่ในสำนัก นอกองคกร
์
การศึกษาฯและโรงเรียน

ในสังกัด ในการ
ให้บริการสาธารณะด้าน
การศึกษา
ระบบประชุมทางไกล ZOOM/ / / / / /

Video
Conference
System








แผนดำเนินธุรกิจอย่างต่อเนื่องสำหรับการบริหารความพร้อมต่อสภาวะวิกฤต (Business Continuity Plan : Plan)
องค์การบริหารส่วนจังหวัดเชียงใหม่

43


6.4 ด้านการเงิน การคลัง


ประเภททรัพยากร สถานที่/ที่มา 4 ชั่วโมง 1 วัน 1 สัปดาห์ 2 สัปดาห์ 1 เดือน
ระบบ website ของ TOT / / / / /
อบจ. เชียงใหม่

สารสนเทศเกี่ยวกับการ ระบบสำรอง / / / / /
จัดเก็บรายได้ ข้อมูล ภายนอก
องค์กร
สารสนเทศเกี่ยวกับ ระบบสำรอง / / / / /

การเงินและการบัญชี ข้อมูล ภายนอก
ภาครัฐ (e-laas) องค์กร


6.5 ด้านการพัสดุ

ประเภททรัพยากร สถานที่/ที่มา 4 ชั่วโมง 1 วัน 1 สัปดาห์ 2 สัปดาห์ 1 เดือน
ระบบ website ขององค์การ TOT / / / / /
บริหารส่วนจังหวัดเชียงใหม่

ระบบการจัดซื้อจัดจ้าง กรมบัญชีกลาง / / / / /
ภาครัฐ
www.gprocurement.go.th

ระบบบันทึกบัญชีขององค์กร กรมส่งเสริมการ / / / / /
ปกครองส่วนท้องถิ่น ปกครองท้องถิ่น
www.lass.go.th

6.6 ด้านทรัพยากรบุคคล


ประเภททรัพยากร สถานที่/ที่มา 4 ชั่วโมง 1 วัน 1 สัปดาห์ 2 สัปดาห์ 1 เดือน
ระบบ website ของ / / / / /
T
OT
อบจ.เชียงใหม่
ระบบ Internet TOT / / / / /
สารสนเทศระบบบริหาร ระบบสำรอง / / / / /

ทรัพยากรบุคคล กอง ข้อมูล ภายใน/
์
การเจ้าหน้าที่ นอกองคกร
อบจ.เชียงใหม่







แผนดำเนินธุรกิจอย่างต่อเนื่องสำหรับการบริหารความพร้อมต่อสภาวะวิกฤต (Business Continuity Plan : Plan)
องค์การบริหารส่วนจังหวัดเชียงใหม่

44


6.7 ด้านยุทธศาสตร์และงบประมาณ

ประเภททรัพยากร สถานที่/ที่มา 4 ชั่วโมง 1 วัน 1 สัปดาห์ 2 สัปดาห์ 1 เดือน

ระบบ website ของ TOT / / / / /
อบจ. เชียงใหม่
สารสนเทศเกี่ยวกับแผน ระบบสำรอง - / / / /
และงบประมาณ ข้อมูล ภายใน/

นอกองคกร
์
สารสนเทศเกี่ยวกับการ ระบบสำรอง / - / / /
ประชาสัมพันธ์และการ ข้อมูล ภายใน/

์
รับฟังความคิดเห็นของ นอกองคกร
ประชาชนทางเว็บไซต์
องค์กร
สารสนเทศเกี่ยวกับการ ระบบสำรอง - - - / /

ติดตามและประเมินผล ข้อมูล ภายใน/
์
นอกองคกร



6.8 ด้านบริการการมีส่วนร่วมและรับเรื่องร้องเรียน/ร้องทุกข์

ประเภททรัพยากร สถานที่/ที่มา 4 ชั่วโมง 1 วัน 1 สัปดาห์ 2 สัปดาห์ 1 เดือน
ระบบ website ของ TOT / / / / /
อบจ. เชียงใหม่
สารสนเทศเกี่ยวกับงาน ระบบสำรอง - / / / /

เลขานุการคณะผู้บริหาร ข้อมูล ภายใน/
์
นอกองคกร
สารสนเทศเกี่ยวกับการ ระบบสำรอง / - / / /

ประชาสัมพันธ์และการ ข้อมูล ภายใน/
รับฟังความคิดเห็นของ นอกองคกร
์
ประชาชนทางเว็บไซต์
องค์กร













แผนดำเนินธุรกิจอย่างต่อเนื่องสำหรับการบริหารความพร้อมต่อสภาวะวิกฤต (Business Continuity Plan : Plan)
องค์การบริหารส่วนจังหวัดเชียงใหม่

45


6.9 ด้านเทคโนโลยีสารสนเทศและการประชาสัมพันธ์

ประเภททรัพยากร สถานที่/ที่มา 4 ชั่วโมง 1 วัน 1 สัปดาห์ 2 สัปดาห์ 1 เดือน

ระบบ website ของ TOT / / / / /
อบจ. เชียงใหม่
สารสนเทศเกี่ยวกับการ ระบบสำรอง / - / / /
ประชาสัมพันธ์และการ ข้อมูล ภายใน/

รับฟังความคิดเห็นของ นอกองคกร
์
ประชาชนทางเว็บไซต์
องค์กร


4) ความต้องการด้านบุคลากรสำหรับความต่อเนื่องเพื่อปฏิบัติงาน (Personnel
Requirement)

ตารางที่ 7 การระบุจำนวนบุคลากรหลักที่จำเป็น
7.1 ด้านบริการสาธารณะโครงสร้างพื้นฐาน บริการด้านสุขาภิบาล
ประเภททรัพยากร 4 ชั่วโมง 1 วัน 1 สัปดาห์ 2 สัปดาห์ 1 เดือน

จำนวนบุคลากรปฏิบัติงานที่สำนักงาน/สถานที่ 18 คน 30 คน 50 คน 70 คน 100 คน
ปฏิบัติงานสำรอง
จำนวนบุคลากรปฏิบัติงานที่บ้าน 82 คน 70 คน 50 คน 30 คน
รวม 100 คน 100 100 100 คน 100คน

คน
7.1.1 ด้านป้องกันบรรเทาสาธารภัย
ประเภททรัพยากร 4 ชั่วโมง 1 วัน 1 สัปดาห์ 2 สัปดาห์ 1 เดือน

จำนวนบุคลากรปฏิบัติงานที่สำนักงาน/สถานที่ 10 คน 24 คน 40 คน 60 คน 100 คน
ปฏิบัติงานสำรอง
จำนวนบุคลากรปฏิบัติงานที่บ้าน 58 คน 48 คน 36 คน 8 คน

รวม 10 คน 24 คน 40 คน 60 คน 100คน

7.2 ด้านบริการสาธารณสุขและพัฒนาคุณภาพชีวิต

ประเภททรัพยากร 4 ชั่วโมง 1 วัน 1 สัปดาห์ 2 สัปดาห์ 1 เดือน

จำนวนบุคลากรปฏิบัติงานที่สำนักงาน/สถานที่ 6 คน 10 คน 16 คน 20 คน 31 คน
ปฏิบัติงานสำรอง
จำนวนบุคลากรปฏิบัติงานที่บ้าน 25 คน 21 คน 15 คน 11 คน -

รวม 31 คน 31 คน 31 คน 31 คน 31 คน






แผนดำเนินธุรกิจอย่างต่อเนื่องสำหรับการบริหารความพร้อมต่อสภาวะวิกฤต (Business Continuity Plan : Plan)
องค์การบริหารส่วนจังหวัดเชียงใหม่

46


7.2.1 ด้านพัฒนาคุณภาพชีวิต
ประเภททรัพยากร 4 ชั่วโมง 1 วัน 1 สัปดาห์ 2 สัปดาห์ 1 เดือน

จำนวนบุคลากรปฏิบัติงานที่สำนักงาน/สถานที่ 10 คน 24 คน 40 คน 50 คน 64 คน
ปฏิบัติงานสำรอง
จำนวนบุคลากรปฏิบัติงานที่บ้าน 54 คน 44 คน 32 คน 14 คน -

รวม 10 คน 24 คน 40 คน 50 คน 64 คน

7.3 ด้านบริการสาธารณะการจัดการศึกษา ศาสนาและวัฒนธรรม

ประเภททรัพยากร 4 ชั่วโมง 1 วัน 1 สัปดาห์ 2 สัปดาห์ 1 เดือน
จำนวนบุคลากรปฏิบัติงานที่สำนักงาน/สถานที่ 2 คน 2 คน 2 คน 2 คน 2 คน
ปฏิบัติงานสำรอง
จำนวนบุคลากรปฏิบัติงานที่บ้าน 46 คน 46 คน 46 คน 46 คน 46 คน


รวม 48 คน 48 คน 48 คน 48 คน 48 คน

7.4 ด้านการเงิน การคลัง
ประเภททรัพยากร 4 ชั่วโมง 1 วัน 1 สัปดาห์ 2 สัปดาห์ 1 เดือน

จำนวนบุคลากรปฏิบัติงานที่สำนักงาน/สถานที่ 10 คน 16 คน 24 คน 30 คน 39 คน
ปฏิบัติงานสำรอง
จำนวนบุคลากรปฏิบัติงานที่บ้าน 29 คน 23 คน 15 คน 9 คน

รวม 39 คน 39 คน 39 คน 39 คน 39 คน


7.5 ด้านการพัสดุ
ประเภททรัพยากร 4 ชั่วโมง 1 วัน 1 สัปดาห์ 2 สัปดาห์ 1 เดือน

จำนวนบุคลากรปฏิบัติงานที่สำนักงาน/สถานที่ 8 คน 12 คน 16 คน 20 คน 24 คน
ปฏิบัติงานสำรอง
จำนวนบุคลากรปฏิบัติงานที่บ้าน 32 คน 28 คน 24 คน 20 คน 16 คน

รวม 40 คน 40 คน 40 คน 40 คน 40 คน


















แผนดำเนินธุรกิจอย่างต่อเนื่องสำหรับการบริหารความพร้อมต่อสภาวะวิกฤต (Business Continuity Plan : Plan)
องค์การบริหารส่วนจังหวัดเชียงใหม่

47


7.6 ด้านทรัพยากรบุคคล
ประเภททรัพยากร 4 ชั่วโมง 1 วัน 1 สัปดาห์ 2 สัปดาห์ 1 เดือน

จำนวนบุคลากรปฏิบัติงานที่สำนักงาน/สถานที่ 17 คน 17 คน 20 คน 25 คน 25 คน
ปฏิบัติงานสำรอง
จำนวนบุคลากรปฏิบัติงานที่บ้าน 17 คน 17 คน 14 คน 9 คน 9 คน

รวม 34 คน 34 คน 34 คน 34 คน 34 คน

7.7 ด้านยุทธศาสตร์และงบประมาณ
ประเภททรัพยากร 4 ชั่วโมง 1 วัน 1 สัปดาห์ 2 สัปดาห์ 1 เดือน

จำนวนบุคลากรปฏิบัติงานที่สำนักงาน/สถานที่ 6 คน 10 คน 16 คน 20 คน 25 คน
ปฏิบัติงานสำรอง
จำนวนบุคลากรปฏิบัติงานที่บ้าน 19 คน 15 คน 9 คน 5 คน -
รวม 25 คน 25 คน 25 คน 25 คน 25 คน


7.8 ด้านบริการการมีส่วนร่วม
ประเภททรัพยากร 4 ชั่วโมง 1 วัน 1 สัปดาห์ 2 สัปดาห์ 1 เดือน
จำนวนบุคลากรปฏิบัติงานที่สำนักงาน/สถานที่ 7 คน 10 คน 13 คน 15 คน 18 คน

ปฏิบัติงานสำรอง
จำนวนบุคลากรปฏิบัติงานที่บ้าน 11 คน 8 คน 5 คน 3 คน -
รวม 18 คน 18 คน 18 คน 18 คน


7.8.1 ด้านรับเรื่องร้องเรียน/ร้องทุกข ์
ประเภททรัพยากร 4 ชั่วโมง 1 วัน 1 สัปดาห์ 2 สัปดาห์ 1 เดือน

จำนวนบุคลากรปฏิบัติงานที่สำนักงาน/สถานที่ 6 คน 8 คน 10 คน 12 คน 14 คน
ปฏิบัติงานสำรอง
จำนวนบุคลากรปฏิบัติงานที่บ้าน 8 คน 6 คน 4 คน 2 คน -
รวม 6 คน 8 คน 10 คน 12 คน 14 คน


7.9 ด้านเทคโนโลยีสารสนเทศและการประชาสัมพันธ์
ประเภททรัพยากร 4 ชั่วโมง 1 วัน 1 สัปดาห์ 2 สัปดาห์ 1 เดือน

จำนวนบุคลากรปฏิบัติงานที่สำนักงาน/สถานที่ 4 คน 4 คน 2 คน 2 คน 4 คน
ปฏิบัติงานสำรอง
จำนวนบุคลากรปฏิบัติงานที่บ้าน - คน 4 คน 2 คน 2 คน -

รวม 4 คน 4 คน 4 คน 4 คน 4 คน







แผนดำเนินธุรกิจอย่างต่อเนื่องสำหรับการบริหารความพร้อมต่อสภาวะวิกฤต (Business Continuity Plan : Plan)
องค์การบริหารส่วนจังหวัดเชียงใหม่

48


7.9.1 ด้านการประชาสัมพันธ์
ประเภททรัพยากร 4 ชั่วโมง 1 วัน 1 สัปดาห์ 2 สัปดาห์ 1 เดือน

จำนวนบุคลากรปฏิบัติงานที่สำนักงาน/สถานที่ 6 คน 10 คน 14 คน 16 คน 17 คน
ปฏิบัติงานสำรอง
จำนวนบุคลากรปฏิบัติงานที่บ้าน 11 คน 7 คน 3 คน 1 คน -

รวม 6 คน 10 คน 14 คน 16 คน 17 คน

5.ความต้องการด้านผู้ให้บริการที่สำคัญ (Service Requirement)

ตารางที่ 8 การระบุผู้ให้บริการที่ต้องติดต่อหรือขอรับบริการ

8.1 ด้านบริการสาธารณะโครงสร้างพื้นฐาน บริการด้านสุขาภิบาลและด้านป้องกันบรรเทา
สาธารภัย
ประเภททรัพยากร 4 ชั่วโมง 1 วัน 1 สัปดาห์ 2 สัปดาห์ 1 เดือน

ผู้ให้บริการเชื่อมโยงระบบเครือข่าย อินเทอร์เน็ต     
และโทรศัพท์/TOT
กรมบัญชีกลาง     
สำนักงบประมาณ    

สำนักงานส่งเสริมการปกครองท้องถิ่นจังหวัด    
เชียงใหม่
สำนักงานคลังจังหวัด     

ผู้ประกอบการ     
(ผู้รับจ้าง/ผู้ซื้อ ระบุตามสัญญา)
ประชาชนทั่วไป     



8.2 ด้านบริการสาธารณสุขและพัฒนาคุณภาพชีวิต
ประเภททรัพยากร 4 ชั่วโมง 1 วัน 1 สัปดาห์ 2 สัปดาห์ 1 เดือน

ผู้ให้บริการเชื่อมโยงระบบเครือข่าย     
อินเทอร์เน็ตและโทรศัพท์/TOT
กระทรวงมหาดไทย -    

กรมบัญชีกลาง     
กรมส่งเสริมการปกครองท้องถิ่น -    
สำนักงบประมาณ -    

จังหวัดเชียงใหม่     
โรงพยาบาลนครพิงค์     
ศูนย์ช่วยเหลือฉุกเฉิน     





แผนดำเนินธุรกิจอย่างต่อเนื่องสำหรับการบริหารความพร้อมต่อสภาวะวิกฤต (Business Continuity Plan : Plan)
องค์การบริหารส่วนจังหวัดเชียงใหม่

49


8.3 ด้านบริการสาธารณะการจัดการศึกษา ศาสนาและวัฒนธรรม
ประเภททรัพยากร 4 ชั่วโมง 1 วัน 1 สัปดาห์ 2 สัปดาห์ 1 เดือน

ผู้ให้บริการเชื่อมโยงระบบเครือข่าย     
อินเทอร์เน็ตและโทรศัพท์/TOT
ผู้ให้บริการระบบประชุมทางไกล     

กระทรวงมหาดไทย    
กรมบัญชีกลาง     
กรมส่งเสริมการปกครองท้องถิ่น    

สำนักงบประมาณ    
จังหวัดเชียงใหม่     
สถานีตำรวจภูธรช้างเผือก/ค่ายทหาร ป.พัน 7  

โรงพยาบาลนครพิงค์ 
ศูนย์ช่วยเหลือฉุกเฉิน     

5.4 ด้านการเงิน การคลัง

ประเภททรัพยากร 4 ชั่วโมง 1 วัน 1 สัปดาห์ 2 สัปดาห์ 1 เดือน
ผู้ให้บริการเชื่อมโยงระบบเครือข่าย     
อินเทอร์เน็ตและโทรศัพท์
กระทรวงมหาดไทย     

กรมบัญชีกลาง     
กรมส่งเสริมการปกครองท้องถิ่น     
สำนักงบประมาณ     

จังหวัดเชียงใหม่     

8.5 ด้านการพัสดุ

ประเภททรัพยากร 4 ชั่วโมง 1 วัน 1 สัปดาห์ 2 สัปดาห์ 1 เดือน
ผู้ให้บริการเชื่อมโยงระบบเครือข่าย     
อินเทอร์เน็ตและโทรศัพท์/TOT

กระทรวงมหาดไทย -    
กรมบัญชีกลาง     
ระบบการจัดซื้อจัดจ้างภาครัฐ     
www.gprocurement.go.th

กรมส่งเสริมการปกครองท้องถิ่น -    
สำนักงบประมาณ -    
จังหวัดเชียงใหม่     





แผนดำเนินธุรกิจอย่างต่อเนื่องสำหรับการบริหารความพร้อมต่อสภาวะวิกฤต (Business Continuity Plan : Plan)
องค์การบริหารส่วนจังหวัดเชียงใหม่