Laporan Pencapaian Pelan Strategik KKTM 2021

LAPORAN
PENCAPAIAN

PELAN STRATEGIK
KOLEJ KOMUNITI TEMERLOH

TAHUN 2021

LAPORAN PENCAPAIAN
PELAN STRATEGIK

KOLEJ KOMUNITI TEMERLOH

TAHUN 2021

Cetakan Pertama, 2022

Diterbitkan Oleh:
Unit Jaminan Kualiti
Kolej Komuniti Temerloh
By Pass Batu 2, Jalan Temerloh,
Kg Chatin Ulu, 28400 Mentakab,
Pahang Darul Makmur

Tel: 09-2701550
Faks: 09-2701551
© 2021 Kolej Komuniti Temerloh

Hakcipta terpelihara. Tidak dibenarkan mengeluar ulang mana-mana bahagian artikel, ilustrasi dan isi
kandungan buku ini dalam apa juga bentuk dan dengan apa cara sekalipun, sama ada secara elektronik,
fotokopi, mekanik, rakaman atau cara lain sebelum mendapat izin bertulis daripada Kolej Komuniti Temerloh,

Kementerian Pengajian Tinggi.

Laporan Pencapaian Pelan Strategik Kolej Komuniti Temerloh Tahun 2021

Penaung
Mohd Yusof bin Yaziz

Penasihat
Wan Norhayati binti Wan Saupi

Paliza binti Deraman

Editor
Siti Shuhaili binti Mohamad Moha

Fadilah binti Yurani
Norazuwa binti Salehudin

Nur Jamilah binti Nawi
Azizah binti Mohamed

Ilyana binti Yahya

Pereka Grafik dan Penyunting
Beny bin Yusmar

Pihak Unit Jaminan Kualiti Kolej Komuniti Temerloh ingin merakamkan setinggi-tinggi penghargaan dan terima kasih
kepada semua yang terlibat dalam Laporan Pencapaian Pelan Strategik Kolej Komuniti Temerloh Tahun 2021.
Penghargaan ini ditujukan kepada

Mohd Zamri bin Kames @ Mansor, Mohd Hanif bin Alias, Harniza binti Ismail, Idura binti Shaharudin, Azimah binti
Anuar, Abbes Salimi bin Mohamad Nazri, Fairoz binti Jumhat, Norarziana binti Sasudian, Nor Hasimah binti Abd
Rahman, Mohd Asraf Shami bin Abdul Rani, Mohd Fazli Khaisunizam bin Ismail, Norsaritanaini binti Mahasan, Nor
Aishah binti Othman, Saliza binti Abdul Razak, Badrul Hisham bin Shaharin, Muhammad Iswan bin Ismail, Amutha A/P
Gopal Villoo @ Venugopal, Amiera Saryati binti Sadun, Afzaa Aaida Shahnaz binti Mohamed Harith, Reimi Asraf bin

Rawi, Norazma binti Manan

ISI KANDUNGAN

01 Kata Aluan 02 Visi dan Misi
Tuan Pengarah
Halaman 1 Visi dan Misi JPPKK

Halaman 2

03 Pelan Strategik KKTM 04 Teras Strategik

2018 – 2022 Gemilang

Halaman 3 Halaman 4

05 Gemilang

Gemilang 1 – Gemilang 7

Halaman 5-86

KATA ALUAN PENGARAH

Assalamualaikum Warahmatullahi Wabarakatuh,

Terlebih dahulu saya merakamkan setinggi-tinggi penghargaan kepada
semua pihak yang telah menyumbangkan idea dan tenaga bagi
menghasilkan Laporan Tahunan Pelan Strategik Kolej Komuniti Temerloh bagi
tahun 2021 ini.

Pencapaian yang dilakar hasil Pelan Strategik yang mampan mampu
mencapai Visi dan Misi yang ditetapkan. Pelan Strategik Kolej Komuniti
Temerloh 2018 - 2022 telah digubal selaras dengan dasar dan aspirasi negara
di samping memperkasakan TVET di peringkat nasional dan juga global. Ia
menitik beratkan tanggungjawab yang perlu digalas serta tindakan-tindakan
strategik yang perlu diambil bagi memastikan matlamat Kolej Komuniti
Temerloh sebagai peneraju TVET yang unggul tercapai.

Sesungguhnya kejayaan sesebuah organisasi memerlukan semangat kerja
berpasukan yang jitu serta fokus kepada aspirasi organisasi. Harapan saya
semoga warga kerja Kolej Komuniti Temerloh dapat meneruskan momentum
dalam menghayati dan menterjemahkan Pelan Strategik ini ke dalam
program serta pelan tindakan bagi menyokong Visi dan Misi Kolej Komuniti
Temerloh secara menyeluruh. Saya menyeru seluruh warga kerja Kolej
Komuniti Temerloh untuk terus memberi komitmen dan mempersiapkan diri
dengan kemahiran-kemahiran baharu demi mengangkat Kolej Komuniti
Temerloh ke persada TVET.

1

VISI DAN MISI

Visi MISI

Menjadi peneraju institusi TVET 1. Menyediakan akses yang
yang unggul meluas kepada program TVET
berkualiti dan diiktiraf

2. Memperkasa komuniti melalui
pembelajaran sepanjang hayat

3. Melahirkan graduan holistik,
berciri keusahawanan dan
seimbang

4. Memanfaatkan sepenuhnya
perkongsian pintar dengan
pihak berkepentingan

2

PELAN STRATEGIK KKTM 2018-2022

2018 2020 2022

Sasaran Memacu Menganjak
peningkatan ke arah
1
sistem kecemerlangan

2345

2019 2021

Sasaran Menganjak
ke arah

kecemerlangan

3

TERAS STRATEGIK

Gemilang 1 Gemilang 2 Gemilang 3

Meluaskan akses Pengajaran dan Pembudayaan
pembelajaran tvet yang penyelidikan dan
Gemilang 4 kondusif selari dengan
inovasi
Penuntasan KKTM unggul TVET 4.0
Gemilang 6
Gemilang 5
Kelestarian pembelajaran
KKTM di persada sepanjang hayat
antarabangsa
4
Gemilang 7

Mempertingkat sistem
penyampaian KKTM
selari IR 4.0

01

GEMILANG KKTM

Meluaskan akses

5

GEMILANG KKTM 1
1.1 PENINGKATAN IMEJ JABATAN DAN KAPASITI PELAJAR PROGRAM SEPENUH MASA

PENJAJARAN STRATEGI PETUNJUK 2021 MENGANJAK KE ARAH KECEMERLANGAN PIC
DENGAN PRESTASI
Semua
TERAS PELAN SASARAN PENCAPAIAN PERATUS CATATAN Penyelaras
STRATEGIK Penerangan
JPPKK

Media Sosial Bilangan post 48 272 567% Telah melebihi sasaran
• Kempen Like & Share setahun
TERAS 2: • Pertandingan Selfie staff & pelajar 20 20 100% Sasaran telah tercapai
Memantapkan Bilangan hebahan 1
governan yang Sebaran Aplikasi info blast 5 500% Telah melebihi sasaran
responsif dan • Info blast (sms/whatsapp)
mampan Bilangan kemaskini
Imej Galeri/Wall of fame
• Galeri, Wall of fame, Kolaborasi dengan

agensi kerajaan/NGO & Lawatan
Benchmark

Promosi Bilangan promosi 10 10 100% Sasaran telah tercapai
• Sekolah, masjid, agensi kerajaan, swasta sekolah, masjid,
agensi kerajaan
& komuniti setempat swasta & komuniti
setempat

6

GEMILANG KKTM 1
1.1 PENINGKATAN IMEJ JABATAN DAN KAPASITI PELAJAR PROGRAM SEPENUH MASA

PENJAJARAN STRATEGI PETUNJUK 2021 MENGANJAK KE ARAH KECEMERLANGAN PIC
DENGAN PRESTASI
Semua
TERAS PELAN SASARAN PENCAPAIAN PERATUS CATATAN Penyelaras
STRATEGIK Penerangan
JPPKK
Penolong
Program Bilangan 10 10 100% Sasaran telah tercapai Perpustakaan
• Taklimat kerjaya, motivasi,promosi mengadakan program
TERAS 2: 24 24 100% Sasaran telah tercapai
Memantapkan sempena keputusan SPM, pameran Bilangan muat naik 8
governan yang produk kolej/hasil pelajar/kursus pendek, Bilangan aktiviti
responsif dan khidmat masyarakat / aktviti
mampan kemasyarakatan dalam dan luar kolej /
Hari Terbuka
12 150% Telah melebihi sasaran
Mempamerkan aktiviti perpustakaan KKTM
di media sosial

Melaksanakan aktiviti galakan membaca

Melaksanakan aktiviti galakguna Bilangan aktiviti 8 10 125% Telah melebihi sasaran
perpustakaan

7

GEMILANG KKTM 1
1.1 PENINGKATAN IMEJ JABATAN DAN KAPASITI PELAJAR PROGRAM SEPENUH MASA

PENJAJARAN STRATEGI PETUNJUK 2021 MENGANJAK KE ARAH KECEMERLANGAN PIC
DENGAN PRESTASI
Penolong
TERAS PELAN SASARAN PENCAPAIAN PERATUS CATATAN Perpustakaan
STRATEGIK
JPPKK Penolong
Pegawai
Lawatan ke perpustakaan lain Bilangan lawatan 1 1 100% Sasaran telah tercapai Teknologi
Maklumat
TERAS 2: Muatnaik maklumat di dalam Fb KKTM: Bilangan post 1 post 4 post 400% 190 post setahun.
Memantapkan • Update Facebook Rasmi KKTM Bilangan hari seminggu seminggu 100% Purata 4 post seminggu.
governan yang • Update Instragram KKTM Bilangan hari Tercapai Telah melebihi sasaran
responsif dan 3 hari
mampan Update Laman Web KKTM bekerja jika Tercapai Sasaran telah tercapai
kktemerloh.mypolycc.edu.my
ada 100% Sasaran telah tercapai
Menjawab segala emel pertanyaan tentang perubahan
KKTM di emel rasmi [email protected]
Dalam
tempoh 3

hari
bekerja

8

GEMILANG KKTM 1
1.2 PELAKSANAAN HARI PENDAFTARAN BERJALAN DENGAN LANCAR DAN BAIK

PENJAJARAN STRATEGI PETUNJUK 2021 MENGANJAK KE ARAH KECEMERLANGAN PIC
DENGAN PRESTASI
Pegawai
TERAS PELAN SASARAN PENCAPAIAN PERATUS CATATAN Pengambilan
STRATEGIK
JPPKK

TERAS 2: Mengadakan Hari Pendaftaran % minima norma 50% 48% 96% Pelajar membuat
Memantapkan Maklumbalas Hari Pendaftaran ambilan pelajar yang 100% 100% 100% penerimaan tawaran dan
governan yang ditetapkan rayuan ke Politeknik dll.
responsif dan
mampan % pelajar memberi Sasaran telah tercapai
maklum balas

9

GEMILANG KKTM 1
1.3 PELAKSANAAN MINGGU SUAI KENAL BERJALAN DENGAN LANCAR DAN BAIK

PENJAJARAN STRATEGI PETUNJUK 2021 MENGANJAK KE ARAH KECEMERLANGAN PIC
DENGAN PRESTASI
Pegawai
TERAS PELAN SASARAN PENCAPAIAN PERATUS CATATAN Pembangunan
STRATEGIK Pelajar
JPPKK

TERAS 2: Mengadakan Minggu Suai Kenal (MSK) Bilangan Minggu Suai 1 kali / 1 kali / 100% Sasaran telah tercapai
Memantapkan Pelajar Kenal (MSK) semester semester 125% Telah melebihi sasaran
governan yang
responsif dan Maklumbalas Minggu Suai Kenal (MSK) % pelajar memberi 80% 100%
mampan Pelajar maklum balas positif daripada
bilangan
pelajar
mendaftar

10

PENDAFTARAN PELAJAR
SESI 11 2021/2022

11

LAWATAN KE
PERPUSTAKAAN KOLEJ KOMUNITI KUALA TERENGGANU

12

02

GEMILANG KKTM

Pengajaran dan pembelajaran tvet yang
kondusif selari denganTVET 4.0

13

GEMILANG KKTM 2
2.1 JADUAL WAKTU

PENJAJARAN STRATEGI PETUNJUK 2021 MENGANJAK KE ARAH KECEMERLANGAN PIC
DENGAN PRESTASI
SASARAN PENCAPAIAN PERATUS CATATAN KP Pogram /
TERAS PELAN Peratus (%) Unit
STRATEGIK pensyarah mengajar 100% 100% 100% Sasaran telah tercapai Penyelaras
JPPKK mengikut keperluan Jadual

TS 4: Menerajui Merancang keperluan bilangan pensyarah Peratus (%) jadual 100% 100% 100% Sasaran telah tercapai
sistem mengikut program. waktu disedia, disiap
pendidikan dan diedar sebelum
melalui TVET Menyedia, menyiap dan mengedarkan jadual PdP bermula.
4.0 waktu.

14

GEMILANG KKTM 2
2.2 FAIL REKOD PENSYARAH (FRP)

PENJAJARAN STRATEGI PETUNJUK 2021 MENGANJAK KE ARAH KECEMERLANGAN PIC
DENGAN PRESTASI
Timbalan
TERAS PELAN SASARAN PENCAPAIAN PERATUS CATATAN Pengarah
STRATEGIK (Akademik)
JPPKK 100% 90.2% 90.2% Tindakan susulan telah KP Program /
dilaksanakan kepada Unit
TS 4: Menerajui Memantau penyediaan FRP/iFRP secara FRP/iFRP dipantau pensyarah yang terlibat
sistem berkala secara berkala setiap
pendidikan kali sesi bermula
melalui TVET Menyemak kandungan FRP/iFRP secara
4.0 berkala Bilangan semakan 2 kali per 2 kali per 100% Sasaran telah tercapai
FRP/iFRP semester semester

15

GEMILANG KKTM 2
2.3 LATIHAN INDUSTRI (LI)

PENJAJARAN STRATEGI PETUNJUK 2021 MENGANJAK KE ARAH KECEMERLANGAN PIC
DENGAN PRESTASI
Pegawai
TERAS PELAN SASARAN PENCAPAIAN PERATUS CATATAN Perhubungan
STRATEGIK Industri dan
JPPKK 100% 100% 100% Sasaran telah tercapai Alumni
100%
Memastikan syarikat/jabatan yang dipilih Peratus(%) syarikat / 100% 100% Sasaran telah tercapai Pegawai
pelajar untuk LI adalah relevan dengan jabatan yang 5 Perhubungan
bidang dipastikan Industri dan
2 Alumni/KP/KU
Menyelia dan menyemak Laporan Harian LI Peratus(%) laporan LI
dan Laporan Akhir LI pelajar disiapkan pelajar Pegawai
praktikal Perhubungan
Industri dan
TS 1: Mengenalpasti syarikat/jabatan untuk jalinan Bilangan Syarikat 2 250% Sasaran telah tercapai. Alumni
Menghasilkan kolaborasi 100%
graduan TVET • Golden Rizqy Resources
berkualiti • Semasa Services Sdn Bhd
• Davis Paul Lister
Menghasilkan kolaborasi berimpak tinggi Bilangan kolaborasi 2 • Anni Hair & Beauty Saloon
• Melur Spa Beauty &

Wellness

Sasaran telah tercapai

Mengadakan majlis kolaborasi bersama Bilangan Majlis 1 1 100% Sasaran telah tercapai.
syarikat
• Semasa Services Sdn Bhd

16

GEMILANG KKTM 2
2.3 LATIHAN INDUSTRI (LI)

PENJAJARAN STRATEGI PETUNJUK 2021 MENGANJAK KE ARAH KECEMERLANGAN PIC
DENGAN PRESTASI
SASARAN PENCAPAIAN PERATUS CATATAN Pegawai
TERAS PELAN Peratus (%) daripada Perhubungan
STRATEGIK bilangan pelajar LI 75% 80% 107% Sasaran telah tercapai Industri dan
JPPKK setiap sesi Alumni

TS 1: Memastikan majikan memberikan maklum Peratus (%) daripada 90% lulus 100% 100% Sasaran telah tercapai
Menghasilkan balas memuaskan pada skala likert 3 dari 5 bilangan pelajar LI (termasuk
graduan TVET terhadap prestasi pelajar yang mengikuti setiap sesi 5% lulus
berkualiti Program Latihan Industri. cemerlang)

Memastikan kadar kelulusan Program Latihan
Industri pelajar.

17

GEMILANG KKTM 2
2.4 PEPERIKSAAN

PENJAJARAN STRATEGI PETUNJUK 2021 MENGANJAK KE ARAH KECEMERLANGAN PIC
DENGAN PRESTASI
SASARAN PENCAPAIAN PERATUS CATATAN Pensyarah
TERAS PELAN 2 kali setahun Kelas
STRATEGIK 2 kali 2 kali setahun 100% Sasaran telah tercapai Timbalan
JPPKK setahun Pengarah
(Akademik)
Melaksanakan tugas sebagai Pensyarah
Kelas/Modul : Pensyarah
• Membuat pendaftaran kursus/LA pelajar Kursus

TS 1: Melaksanakan tugas sebagai Pensyarah 2 kali setahun 2 kali 2 kali setahun 100% Sasaran telah tercapai Pensyarah
Menghasilkan Kursus : setahun
graduan TVET • Menguruskan pengiraan peratusan 2 kali setahun
berkualiti 2 kali setahun
kehadiran pelajar
• Menguruskan markah Penilaian 2 kali 2 kali setahun 100% Sasaran telah tercapai
setahun 2 kali setahun 100% Sasaran telah tercapai
Berterusan
2 kali
Melaksanakan tugas sebagai Pemeriksa Skrip setahun
Jawapan

Melaksanakan tugas sebagai Pemeriksa
Kedua bagi proses Moderasi.

18

GEMILANG KKTM 2
2.4 PEPERIKSAAN

PENJAJARAN STRATEGI PETUNJUK 2021 MENGANJAK KE ARAH KECEMERLANGAN PIC
DENGAN PRESTASI
SASARAN PENCAPAIAN PERATUS CATATAN Ketua Program
TERAS PELAN 2 kali setahun / Ketua Unit
STRATEGIK 2 kali setahun 2 kali 2 kali setahun 100% Sasaran telah tercapai
JPPKK setahun 2 kali setahun 100% Sasaran telah tercapai Pensyarah
Kursus
Melaksanakan tugas sebagai Penyelaras 2 kali Pensyarah
Moderasi setahun Kelas
Ketua Program
Melaksanakan analisis hasil pembelajaran / Ketua Unit
(CLO/PLO) Timbalan
Pengarah
TS 1: (Akademik)
Menghasilkan
graduan TVET Penyelaras KPI
berkualiti dan
dokumentasi
Melupus dokumen Peperiksaan mengikut 3 kali setahun 1 kali 0 0% Dokumen peperiksaan
Seksyen 25 dan 26 Akta Arkib Negara 2003 Dokumen setahun disimpan bagi kegunaan
(Akta 629) Peperiksaan dikumpul MQA

19

GEMILANG KKTM 2
2.5 KUALITI AKTIVITI PSH

PENJAJARAN STRATEGI PETUNJUK 2021 MENGANJAK KE ARAH KECEMERLANGAN PIC
DENGAN PRESTASI
SASARAN PENCAPAIAN PERATUS CATATAN Timbalan
TERAS PELAN 2 Kali setahun Pengarah
STRATEGIK 2 2 100% Sasaran telah tercapai (Akademik)
JPPKK Peg. Operasi
(PSH)
TS 4: Menerajui Menyemak FRP PSH pensyarah
sistem • Bil. aktiviti semakan FRP PSH
pendidikan
melalui TVET
4.0

20

GEMILANG KKTM 2
2.6 FOLIO PELAJAR

PENJAJARAN STRATEGI PETUNJUK 2021 MENGANJAK KE ARAH KECEMERLANGAN PIC
DENGAN PRESTASI
SASARAN PENCAPAIAN PERATUS CATATAN Pensyarah
TERAS PELAN 2 kali setahun Kelas
STRATEGIK 2 kali 1 kali setahun 50% Digugurkan pada sesi
JPPKK setahun Disember 2021
berdasarkan garis panduan
TS 4: Menerajui Menyediakan folio pelajar yang lengkap pelaksanaan PdP
sistem
pendidikan
melalui TVET
4.0

21

GEMILANG KKTM 2
2.7 KUALITI PELAJAR

PENJAJARAN STRATEGI PETUNJUK 2021 MENGANJAK KE ARAH KECEMERLANGAN PIC
DENGAN PRESTASI
KP Program /
TERAS PELAN SASARAN PENCAPAIAN PERATUS CATATAN Unit
STRATEGIK
JPPKK 2 STM = 8
SPB = 3
Penyertaan pelajar menyertai aktiviti anjuran Bilangan Aktiviti 5 SFP = 3 STM = 400% Telah melebihi sasaran
unit / program kolej dalam setahun Bilangan Penyertaan (STM/SFP, SRP = 2 SPB = 150%
Bilangan Penyertaan AM = 4 SFP = 150%
SPB) SRP = 100%
3 (SRP) STM = 6 AM = 200%
2 (AM) SPB = 2
Penyertaan pelajar menyertai inovasi 5 per SFP = 3 STM = 120% Tidak tercapai kerana PKP
program / unit 1 SRP = 5 SPB = 40%
TS 4: Menerajui AM = 2 SFP = 60%
sistem Penyertaan pelajar menyertai pertandingan SRP = 167%
pendidikan kemahiran setiap program / unit 2 AM = 100%
melalui TVET
4.0 200% Telah melebihi sasaran

Penglibatan pelajar dalam CSR bersama Bilangan Aktiviti 5 STM = 2 STM = 200% Sasaran telah tercapai
agensi / komuniti / NGO SPB = 100%
SPB = 1 SFP = 100%

SFP = 1 SRP = 100%

SRP = 1 AM = 100%

AM = 1

22

GEMILANG KKTM 2
2.8 KUALITI PENSYARAH

PENJAJARAN STRATEGI PETUNJUK 2021 MENGANJAK KE ARAH KECEMERLANGAN PIC
DENGAN PRESTASI
SASARAN PENCAPAIAN PERATUS CATATAN Ketua Program
TERAS PELAN Bil. Lawatan / Ketua Unit
STRATEGIK 5 STM = 0
JPPKK Bil. Penyertaan SPB = 0 Ketua Program
5 SFP = 3 Ketua Program
TS 4: Menerajui Mengadakan lawatan kerja / benchmarking SRP = 0 STM = 0 Tidak tercapai kerana PKP / Ketua Unit
sistem 1 AM = 0 SPB = 0
pendidikan Penyertaan pensyarah menyertai inovasi SFP = 300%
melalui TVET dalam setahun STM = 1 SRP = 0
4.0 SPB = 0 AM= 0
SFP = 2
SRP = 0 STM = 100% Tidak tercapai kerana PKP
AM = 0 SPB = 0

1 SFP = 200%
SRP = 0
AM = 0

Penyertaan pensyarah menyertai Bil. Penyertaan 100% Sasaran telah tercapai
pertandingan kemahiran dalam setahun

Penyertaan pensyarah dalam penyelidikan Bil. Penyertaan 10 STM = 6 STM = 300% Sasaran telah tercapai
dalam setahun SPB = 150%
SPB = 3 SFP = 150%

SFP = 3 SRP = 100%

SRP = 2 AM = 50%

AM = 1

23

GEMILANG KKTM 2
2.9 SESI KAUNSELING

PENJAJARAN STRATEGI PETUNJUK 2021 MENGANJAK KE ARAH KECEMERLANGAN PIC
DENGAN PRESTASI
Pegawai
TERAS PELAN SASARAN PENCAPAIAN PERATUS CATATAN Psikologi dan
STRATEGIK Kerjaya
JPPKK

Melaksanakan sesi kaunseling bersama pelajar dan staf

Sesi Kaunseling Individu

TS 2: • Staf Bilangan Sesi 10 sesi 35 350% Telah melebihi sasaran
Memantapkan Individu 100 sesi 106 106% Telah melebihi sasaran
governan yang 10 sesi 29 290% Telah melebihi sasaran
responsif dan • Pelajar Bilangan Sesi
mampan Individu

• Komuniti Bilangan Sesi
Individu

24

GEMILANG KKTM 2
2.9 SESI KAUNSELING

PENJAJARAN STRATEGI PETUNJUK 2021 MENGANJAK KE ARAH KECEMERLANGAN PIC
DENGAN PRESTASI
Pegawai
TERAS PELAN SASARAN PENCAPAIAN PERATUS CATATAN Psikologi dan
STRATEGIK Kerjaya
JPPKK

Melaksanakan sesi kaunseling bersama pelajar dan staf

Sesi Kaunseling Kelompok

TS 2: • Staf Bilangan Sesi 2 sesi 12 600% Telah melebihi sasaran
Memantapkan Kelompok 30 sesi 35 117% Telah melebihi sasaran
governan yang 2 sesi 2 100% Sasaran telah tercapai
responsif dan • Pelajar Bilangan Sesi
mampan Kelompok

• Komuniti Bilangan Sesi
Kelompok

25

GEMILANG KKTM 2
2.10 PENAKSIRAN UJIAN PSIKOLOGI

PENJAJARAN STRATEGI PETUNJUK 2021 MENGANJAK KE ARAH KECEMERLANGAN PIC
DENGAN PRESTASI
Pegawai
TERAS PELAN SASARAN PENCAPAIAN PERATUS CATATAN Psikologi dan
STRATEGIK Kerjaya
JPPKK

Melaksanakan inventori psikologi kepada pelajar dan staf

• Pengurusan tekanan Bilangan Pentaksiran 30 150 500% Telah melebihi sasaran
pentaksiran

TS 2: • Hala tuju kerjaya Bilangan Pentaksiran 30 66 220% Telah melebihi sasaran
Memantapkan • Minat kerjaya pentaksiran 89
governan yang • Personaliti 45
responsif dan Bilangan Pentaksiran 30 297% Telah melebihi sasaran
mampan pentaksiran

Bilangan Pentaksiran 30 150% Telah melebihi sasaran
pentaksiran

• Kesihatan mental Bilangan Pentaksiran 30 120 400% Telah melebihi sasaran
pentaksiran

26

GEMILANG KKTM 2
2.11 PROGRAM KAUNSELING

PENJAJARAN STRATEGI PETUNJUK 2021 MENGANJAK KE ARAH KECEMERLANGAN PIC
DENGAN PRESTASI
Pegawai
TERAS PELAN SASARAN PENCAPAIAN PERATUS CATATAN Psikologi dan
STRATEGIK Kerjaya
JPPKK

Melaksanakan program motivasi

TS 2: • Pencegahan Bilangan Program 3 3 100% Sasaran telah tercapai
Memantapkan • Pemulihan Bilangan Program 3
governan yang • Pembangunan Bilangan Program 3 3 100% Sasaran telah tercapai
responsif dan
mampan

6 200% Telah melebihi sasaran

27

GEMILANG KKTM 2
2.12 LAPORAN PSIKOLOGI DAN KERJAYA

PENJAJARAN STRATEGI PETUNJUK 2021 MENGANJAK KE ARAH KECEMERLANGAN PIC
DENGAN PRESTASI
Pegawai
TERAS PELAN SASARAN PENCAPAIAN PERATUS CATATAN Psikologi dan
STRATEGIK Kerjaya
JPPKK

TS 2: Laporan Unit Psikologi dan Kerjaya Bilangan Laporan 12 12 100% Sasaran telah tercapai
Memantapkan • Laporan Januari - Disember
governan yang
responsif dan
mampan

28

GEMILANG KKTM 2
2.13 PEMBIMBING RAKAN INSPIRASI SISWA SISWI

PENJAJARAN STRATEGI PETUNJUK 2021 MENGANJAK KE ARAH KECEMERLANGAN PIC
DENGAN PRESTASI
Pegawai
TERAS PELAN SASARAN PENCAPAIAN PERATUS CATATAN Psikologi dan
STRATEGIK Kerjaya
JPPKK

Merancang / mengawal selia Kelab Pembimbing Rakan Inspirasi Siswa Siswi (PRISS)

TS 2: • Kepimpinan ahli Bilangan Program 4 6 150% Telah melebihi sasaran
Memantapkan • PRISS negeri Bimbingan 2
governan yang
responsif dan Bilangan Peserta
mampan

4 200% Telah melebihi sasaran

29

GEMILANG KKTM 2
2.14 KUALITI INFRASTRUKTUR

PENJAJARAN STRATEGI PETUNJUK 2021 MENGANJAK KE ARAH KECEMERLANGAN PIC
DENGAN PRESTASI
Penolong
TERAS PELAN SASARAN PENCAPAIAN PERATUS CATATAN Pegawai
STRATEGIK Teknologi
JPPKK Maklumat

Setiap ruang pembelajaran (bengkel, makmal, bilik kuliah) dilengkapi LCD, Komputer, PA System

Makmal Komputer (6 Makmal) Bilangan aset ICT 186 / 6 186 / 6 100% Sasaran telah tercapai
• Komputer 186 unit/makmal 6/6 6/6
TS 2: • LCD projector 6 unit/makmal Bilangan aset ICT 6/6 6/6 100% Sasaran telah tercapai
Memantapkan • Siaraya 6 unit/makmal Bilangan aset ICT
governan yang Bilangan aset ICT 3/3 3/3
responsif dan Bilik Kuliah (3 Bilik) 1/3 1/3
mampan • Komputer 3 unit
• LCD projector 1 unit 7/7 7/7
100% Sasaran telah tercapai
Bengkel (7 Bengkel ) 3/3 3/3
• LCD projector 7 unit/bengkel 100% Sasaran telah tercapai

Studio Fesyen (3 Makmal)
• LCD projector 3 unit
• Siaraya 3 unit/studio

30

GEMILANG KKTM 2
2.14 KUALITI INFRASTRUKTUR

PENJAJARAN STRATEGI PETUNJUK 2021 MENGANJAK KE ARAH KECEMERLANGAN PIC
DENGAN PRESTASI
SASARAN PENCAPAIAN PERATUS CATATAN Penolong
TERAS PELAN Kawasan capaian Pegawai
STRATEGIK Capaian Teknologi
JPPKK Maklumat

Wifi akses di seluruh kampus 60% 80% 133% Telah melebihi sasaran

TS 2: Capaian internet LAN di setiap Makmal 50 mbps 100 mbps 200% Telah melebihi sasaran
Memantapkan Komputer, Makmal Fesyen, Perpustakaan,
governan yang Bilik Kuliah, Bilik Staf
responsif dan
mampan

31

GEMILANG KKTM 2
2.15 PENCAPAIAN AKADEMIK

PENJAJARAN STRATEGI PETUNJUK 2021 MENGANJAK KE ARAH KECEMERLANGAN PIC
DENGAN PRESTASI
SASARAN PENCAPAIAN PERATUS CATATAN Timbalan
TERAS PELAN Bilangan pelajar Pengarah
STRATEGIK (Akademik)
JPPKK

TS 4: Menerajui Mensasarkan bilangan pelajar mencapai 20% 20% 100% Sasaran telah tercapai
sistem cemerlang dalam setiap kursus
pendidikan
melalui TVET
4.0

32

GEMILANG KKTM 2
2.16 PEMANTAUAN PDP

PENJAJARAN STRATEGI PETUNJUK 2021 MENGANJAK KE ARAH KECEMERLANGAN PIC
DENGAN PRESTASI
Timbalan
TERAS PELAN SASARAN PENCAPAIAN PERATUS CATATAN Pengarah
STRATEGIK (Akademik)
JPPKK

TS 4: Menerajui Memastikan Pemantauan PDP setiap Bilangan pemantauan 1 kali 1 kali setahun 100% Sasaran telah tercapai
sistem program dilaksanakan setahun setahun
pendidikan
melalui TVET
4.0

33

GEMILANG KKTM 2
2.17 FAIL PENYELARAS KURSUS

PENJAJARAN STRATEGI PETUNJUK 2021 MENGANJAK KE ARAH KECEMERLANGAN PIC
DENGAN PRESTASI
SASARAN PENCAPAIAN PERATUS CATATAN Penyelaras
TERAS PELAN Bilangan semakan Kursus / KPro /
STRATEGIK FPK 2 kali per 2 kali per Unit
JPPKK semester semester

TS 4: Menerajui Menyediakan fail penyelaras kursus yang 100% Sasaran telah tercapai
sistem lengkap
pendidikan
melalui TVET
4.0

34

LAWATAN KE
PUSAT INKUBATOR KRAF TEMERLOH

35

LAWATAN KE 36
JABATAN SENIREKA FESYEN, FAKULTI SENI LUKIS
DAN SENIREKA, UITM SERI ISKANDAR PERAK

03

GEMILANG KKTM

Pembudayaan penyelidikan dan inovasi

37

GEMILANG KKTM 3
3.1 PENYELIDIKAN

PENJAJARAN STRATEGI PETUNJUK 2021 MENGANJAK KE ARAH KECEMERLANGAN PIC
DENGAN PRESTASI

TERAS PELAN SASARAN PENCAPAIAN PERATUS CATATAN
STRATEGIK
JPPKK

Melaksanakan kursus / bengkel berkaitan Bilangan bengkel / 2 4 200% Telah melebihi sasaran.
penyelidikan / penulisan / inovasi kursus penyelidikan /
penulisan / inovasi
Bengkel Penerbitan
Eprosiding POLYCCRISE

TS 6 : Bengkel Penghasilan Video Ketua Unit
Membudaya Penyelidikan,
penyelidikan Bengkel Penulisan Kreatif Inovasi dan
gunaan dan Komersialan
inovasi Bengkel Penerbitan
Penulisan Kreatif

Melaksanakan program / pertandingan yang Bilangan program / 1 2 200% Telah melebihi sasaran.
berkaitan dengan penyelidikan dan inovasi pertandingan

IPEC

POLYCCRISE

38

GEMILANG KKTM 3
3.2 PENEGUHAN INOVASI

PENJAJARAN STRATEGI PETUNJUK 2021 MENGANJAK KE ARAH KECEMERLANGAN PIC
DENGAN PRESTASI
SASARAN PENCAPAIAN PERATUS CATATAN
TERAS PELAN Bilangan penyertaan
STRATEGIK penyelidikan dan
JPPKK inovasi (R&I)

Meningkatkan bilangan penyertaan dalam 15 21 140% 15 produk inovasi IPEC
pertandingan inovasi dan penyelidikan

1 penyertaan pensyarah
Antarabangsa (En. Badrul :
Emas)

TS 6 : 2 penyertaan pensyarah Ketua Unit
Membudaya Kebangsaan (Puan Naim & Penyelidikan,
penyelidikan Puan Suhaili : Perak, Puan Inovasi dan
gunaan dan Fairoz : Gangsa - PERISA) Komersialan
inovasi

2 penyertaan pelajar
Antarabangsa (Puan
Suhaili, Puan Azizah)

1 penyertaan pelajar
Kebangsaan (Puan Azizah)

39

GEMILANG KKTM 3
3.3 PENULISAN DAN PENERBITAN

PENJAJARAN STRATEGI PETUNJUK 2021 MENGANJAK KE ARAH KECEMERLANGAN PIC
DENGAN PRESTASI
SASARAN PENCAPAIAN PERATUS CATATAN Ketua Unit
TERAS PELAN Bilangan Penulisan / Penyelidikan,
STRATEGIK Penerbitan Inovasi dan
JPPKK Komersialan

Menghasilkan penulisan dan penerbitan 2 31 1550% EPROCEEDING

POLYCCRISE

EPROCEEDING WACANA
2021

TS 6 : USEFUL ILLUSTRATION
Membudaya GUIDELINES OF FOREST
penyelidikan AND HERBARIUM
gunaan dan CHARACTERISTICS FOR
inovasi FORESTERS

Kertas Penyelidikan
Antarabangsa 4 (ICRIPE)

Kertas Penyelidikan
Kebangsaan 2
(PolyCCRise)

Penulisan Kreatif 22
penulisan

40

IPEC 2021

41

POLYCCRISE 2021

42

04

GEMILANG KKTM

Penuntasan KKTM unggul

43

GEMILANG KKTM 4
4.1 PEMANTAPAN KOLEJ KOMUNITI

PENJAJARAN STRATEGI PETUNJUK 2021 MENGANJAK KE ARAH KECEMERLANGAN PIC
DENGAN PRESTASI
KPI promosi SASARAN PENCAPAIAN PERATUS CATATAN Pegawai
TERAS PELAN Bilangan promosi Pengambilan
STRATEGIK Sasaran bilangan peserta aktiviti PSH 4 4 100% Sasaran telah tercapai
JPPKK Sasaran bilangan kursus setahun Bilangan peserta Pensyarah
setahun 1445 2510 174% Telah melebihi sasaran Akademik
TS 2: Bilangan kursus 90 91 101% Telah melebihi sasaran Pegawai
Memantapkan pendek Operasi (PSH)
governan yang Timbalan
responsif dan Pengarah
mampan (Akademik)

TS 4: Menerajui Pegawai
sistem Penerangan
pendidikan
melalui TVET
4.0

TS 2 : Penerbitan laporan tahunan Bilangan Penerbitan 1 1 100% Sasaran telah tercapai
Memantapkan
governan yang
responsif dan
mampan

44

GEMILANG KKTM 4
4.2 PENINGKATAN KUALITI

PENJAJARAN STRATEGI PETUNJUK 2021 MENGANJAK KE ARAH KECEMERLANGAN PIC
DENGAN PRESTASI Pegawai Kualiti
SASARAN PENCAPAIAN PERATUS CATATAN
TERAS PELAN Bilangan prosedur
STRATEGIK
JPPKK

Mengamalkan amalan ISO 6 11 183% Telah melebihi sasaran

Pengauditan luar Bilangan audit 1 1 100% Sasaran telah tercapai
• 1 audit luar Bilangan audit 1
TS 4: Menerajui Bilangan audit 1 1 100% Sasaran telah tercapai
sistem Pengauditan dalaman 1
pendidikan • 2 audit dalaman
melalui TVET
4.0 Pengauditan pentadbiran (dokumen kawalan)

1 100% Sasaran telah tercapai

Penerbitan laporan pencapaian unit (Pelan Bilangan penerbitan 3 300% Telah melebihi sasaran
Strategik / KPI / Program)

45