PAGE 2 Annual Report 2025 I Council,KMITL
รายงานผลการดำ เนินงานของสภาสถาบันประจำ ปี งบประมาณ 2568(1 ตุลาคม 2567 - 30 กันยายน 2568)Annual Report 2025 I Council,KMITL PAGE 3
ศ.(พิเศษ) กิตติพงษ์ กิตยารักษ์นายกสภาสถาบันเทคโนโลยีพระจอมเกล้าเจ้าคุณทหารลาดกระบังPAGE 4 Annual Report 2025 I Council,KMITL
สารจากนายกสภาสถาบันรายงานผลการดำ เนินงานของสภาสถาบันเทคโนโลยีพระจอมเกล้าเจ้าคุณทหารลาดกระบัง ประจำ ปี งบประมาณ พ.ศ. 2568 ฉบับนี้ สำ นักงานสภาสถาบันได้จัดทำ ขึ้น เพื่อรวบรวมผลการดำ เนินงานของสภาสถาบันในรอบปี ที่ผ่านมาสภาสถาบันได้ปฏิบัติหน้าที่และกำ กับดูแลตามอำ นาจหน้าที่ที่กำ หนดไว้ในพระราชบัญญัติสถาบันเทคโนโลยีพระจอมเกล้าเจ้าคุณทหารลาดกระบัง พ.ศ. 2551 รวมถึงข้อบังคับ ระเบียบและประกาศสถาบันต่าง ๆ อย่างครบถ้วน โดยที่ผ่านมาสถาบันได้ปรับตัวเพื่อให้มีความพร้อมเผชิญความท้าทายกับการเปลี่ยนแปลงในโลกศตวรรษที่ 21 โดยการสร้างความร่วมมือและก่อตั้ง KOSEN–KMITL ร่วมกับรัฐบาลญี่ปุ่ น เพื่อพัฒนานวัตกรด้านวิศวกรรมระดับสูงตั้งแต่เยาว์วัย การจัดตั้ง CMKL University ร่วมกับ Carnegie Mellon University สหรัฐอเมริกา ผู้นำ ด้านวิทยาการคอมพิวเตอร์และปั ญญาประดิษฐ์ การเปิ ด 42Bangkok ร่วมกับสาธารณรัฐฝรั่งเศส เพื่อสร้างโปรแกรมเมอร์ที่มีศักยภาพระดับสากล และโครงการ Future Farm for Sustainability ร่วมกับ Wageningen University & Research และสถานเอกอัครราชทูตเนเธอร์แลนด์ เพื่อพัฒนาเกษตรกรรมแห่งอนาคต ตอบโจทย์ความมั่นคงทางอาหารและสิ่งแวดล้อมนอกจากนี้ สถาบันยังยึดมั่นในพันธกิ จด้านนวัตกรรมเพื่อสังคม โดยได้ก่อตั้งคณะแพทยศาสตร์ คณะทั นตแพทยศาสตร์ คณะพยาบาลศาสตร์ และโรงพยาบาลพระจอมเกล้าเจ้าคุณทหาร ซึ่งเป็ นโรงพยาบาลต้นแบบด้านการแพทย์ นวัตกรรมการดูแลผู้สูงอายุ และการให้บริการแก่คนพิการและชุมชนโดยรอบ ซึ่ง เ ป็ น ก า ร แ ส ด ง ใ ห้ เ ห็ น ว่ า วิ ท ย า ศ า ส ต ร์ แ ล ะเทคโนโลยีสามารถผสานกับหัวใจแห่งความเป็ นมนุษย์ได้อย่างกลมกลืนทั้งนี้ ในปี พ.ศ. 2568 สภาสถาบันได้มอบแนวนโยบาย 4 ด้าน เพื่อนำ ไปเป็ นแนวทางในการขับเคลื่อนสถาบัน ประกอบด้วยโดยหวังเป็นอย่างยิ่งว่า สถาบันจะนำแนวนโยบายดังกล่าวไปสร้างการเปลี่ยนแปลง และปรับตัวเป็ นผู้นำ ทั้งทางด้านเทคโนโลยี นวัตกรรม และการขับเคลื่อนประเทศ เพื่อเป็ นรากฐานทางด้านวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีของประเทศในอนาคตในโอกาสนี้ ข้าพเจ้าขอชื่นชมและให้กำ ลังใจทุกฝ่าย และมีความเชื่อมั่นอย่างเต็มเปี่ยมว่า ด้วยความมุ่งมั่นและพลังร่วมของคณาจารย์ บุคลากร นักศึกษา ศิษย์เก่า และพันธมิตรทุกภาคส่วน โดยวิสัยทัศน์ “การศึกษาสำ หรับโลกอนาคต” ของสถาบัน จะยังคงขับเคลื่อนไ ป ข้ า ง ห น้ า อ ย่ า ง ไ ม่ ห ยุ ด ยั้ง เ พื่อ ส ร้ า ง บั ณ ฑิ ตและองค์ความรู้ที่จะเป็ นประโยชน์ต่อประเทศไทยและประชาคมโลกอย่างแท้จริงสืบไป1. การพัฒนางานวิจัยและระบบวิชาการของสถาบัน2. การขับเคลื่อนบทบาทของ สจล. ในพื้นที่ EEC และอุตสาหกรรมอนาคต3. การพัฒนาเศรษฐกิจชีวภาพ ความมั่นคงและยั่งยืนทางอาหาร และ Food Tech ซึ่งครอบคลุมทั้ง bio-diversity สมุนไพร นวัตกรรมอาหาร การเป็ น Food Hub ต่อยอดจากฐานวิจัยในพื้นที่ต่าง ๆ เชื่อมโยงกับโมเดล BCG4. การพัฒนาคลัสเตอร์สุขภาพและทิศทางการเติบโตของวิทยาศาสตร์สุขภาพและนวัตกรรมด้านสุขภาพAnnual Report 2025 I Council,KMITL PAGE 5
บทสรุปผู้บริหารรายงานผลการดำำเนิินงานของสภาสถาบััน ประจำำปีีงบประมาณ พ.ศ. 2568 จััดทำำขึ้้�นเพื่่�อสรุุปผลการปฏิิบััติิหน้้าที่่�ของสภาสถาบัันในการกำำกัับ ดููแล และกำำหนดทิิศทางการพััฒนาสถาบัันให้้เป็็นไปตามพัันธกิิจ กฎหมาย และนโยบายที่่�เกี่่�ยวข้้อง ตลอดจนสะท้้อนบทบาทของสภาสถาบัันในการสนัับสนุุนการบริิหารงานของสถาบัันให้้เกิิดประสิิทธิิภาพ ความโปร่่งใส และสามารถตอบสนองต่่อการเปลี่่�ยนแปลงของบริิบทการอุุดมศึึกษาในระดัับประเทศและนานาชาติิตลอดปีีงบประมาณ พ.ศ. 2568 สภาสถาบัันได้้ปฏิิบััติิหน้้าที่่�ตามอำำนาจหน้้าที่่�อย่่างต่่อเนื่่�อง โดยมุ่่งเน้้นการพิิจารณานโยบาย แผนยุุทธศาสตร์์ และกรอบการพััฒนาที่่�สำำคััญของสถาบััน ครอบคลุุมด้้านการจััดการศึึกษา การวิิจััยและนวััตกรรม การพััฒนากำำลัังคน การบริิหารทรััพยากร การเงิินและงบประมาณ รวมถึึงการกำำกัับติิดตามผลการดำำเนิินงานของผู้้บริิหารระดัับสููงให้้เป็็นไปตามเป้้าหมายที่่�กำำหนดในปีีงบประมาณนี้้� สภาสถาบัันได้้ติิดตามและสนัับสนุุนการขัับเคลื่่�อนโรงพยาบาลพระจอมเกล้้าเจ้้าคุุณทหารให้้ดำำเนิินงานตามแผนพััฒนาที่่�วางไว้้ จนสามารถเปิิดให้้บริิการแก่่ประชาชนได้้การจััดงาน KMITL Innovation Expo เป็็นเวทีีสำำคััญที่่�สะท้้อนศัักยภาพด้้านนวััตกรรมของสถาบัันในการเชื่่�อมโยงองค์์ความรู้้ เทคโนโลยีี และความร่่วมมืือจากทุุกภาคส่่วน เพื่่�อขัับเคลื่่�อนผลงานสู่่การใช้้งานจริิง และตอกย้ำำบทบาทของสถาบัันในการสร้้างนวััตกรรมเพื่่�อสัังคมและการก้้าวสู่่ความเป็็นเลิิศในระดัับสากล โดยมีีผู้้เข้้าร่่วมงานมากกว่่า 30,000 คนสภาสถาบัันได้้ปฏิิบััติิหน้้าที่่�ตามอำำนาจหน้้าที่่�ที่่�กำำ หนดไว้้ในพระราชบััญญััติิสถาบัันอย่่างครบถ้้วน โดยเฉพาะการกำำ หนดนโยบายและให้ข้้อเสนอแนะเชิิงยุุทธศาสตร์์เพื่่�อสนัับสนุุนการพััฒนาสถาบัันอย่่างเป็็นระบบ โปร่่งใส และยั่่�งยืืน พร้้อมเน้้นให้้สถาบัันจััดทำำ แผนและ Action Plan ที่่�มีีเป้้าหมายชััดเจน สามารถติิดตามและประเมิินผลได้้จริิง ควบคู่่กัับการปรัับปรุุงรููปแบบการสื่่�อสารและการรายงานผลอย่่างเป็็นระบบ และสะท้้อนผลลััพธ์์เชิิงยุุทธศาสตร์์มากกว่่าการรายงานเชิิงกิิจกรรมสภาสถาบัันให้้ความสำำคััญกัับการปรัับปรุุงกฎ ระเบีียบ และหลัักเกณฑ์์ที่่�เกี่่�ยวข้้องให้้สอดคล้้องกัับหลัักธรรมาภิิบาล ความโปร่่งใส และความเป็็นอิิสระ ตลอดจนเสนอให้้มีีการปรัับโครงสร้้างหน่่วยงาน เพื่่�อการดำำเนิินการอย่่างมีีส่่วนร่่วม มีีการสื่่�อสารที่่�ชััดเจน และมีีการประเมิินผลหลัังการดำำเนิินงาน รวมถึึงส่่งเสริิมบทบาทงานตรวจสอบภายในในเชิิงให้้คำำ ปรึึกษาและการป้้องกัันปััญหาเชิิงระบบPAGE 6 Annual Report 2025 I Council,KMITL
ในด้านการพัฒนาบุคลากรและการจัดการศึกษา สภาสถาบันได้เสนอให้ยกระดับสมรรถนะอาจารย์และบุคลากรให้สอดคล้องกับความต้องการของตลาดแรงงาน พัฒนาหลักสูตรที่ทันสมัย มีความยืดหยุ่น และเน้นการเรียนรู้จากการปฏิบัติจริง ตลอดจนส่งเสริมการเข้าสู่ตำ แหน่งทางวิชาการระดับสูงอย่างเป็ นระบบ พร้อมทั้งติดตามและพัฒนาโครงการ Work-integrated Learning ให้เหมาะสมกับบริบทพื้นที่นอกจากนี้ สภาสถาบันได้อนุมัติการออกข้อบังคับ ระเบียบ และประกาศของสถาบัน รวมจำ นวน 15 ฉบับ และรับทราบการออกประกาศจากหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง จำ นวน 35 ฉบับ ซึ่งครอบคลุมด้านโครงสร้างองค์กร การบริหารบุคลากร การจัดการศึกษา และประเด็นเชิงยุทธศาสตร์อื่น ๆ อันเป็ นกลไกสำ คัญในการเสริมสร้างประสิทธิภาพ ความโปร่งใส และธรรมาภิบาลในการดำ เนินงานของสถาบันในด้านการจัดการศึกษา สภาสถาบันได้อนุมัติปริญญาแก่ผู้สำ เร็จการศึกษารวมทั้งสิ้น 5,924 ราย แบ่งเป็ นระดับปริญญาตรี จำ นวน 5,228 ราย ระดับบัณฑิตศึกษา จำ นวน 676 ราย รวมถึงการอนุมัติให้อนุปริญญา จำ นวน 20 รายสภาสถาบันยังได้อนุมัติการจัดตั้งส่วนงานใหม่ จำ นวน 2 ส่วนงาน ได้แก่ สถาบันโคเซ็นแห่งสถาบันเทคโนโลยีพระจอมเกล้าฯ และคณะเทคโนโลยีนวัตกรรมบูรณาการการสร้างความร่วมมือกับสถาบันการศึกษาในต่างประเทศรวม 10 ประเทศ โดยมีบันทึกข้อตกลงความร่วมมือ จำ นวน 20 ฉบับ และความร่วมมือกับหน่วยงานภายในประเทศ จำ นวน 2 ฉบับสภาสถาบันได้อนุมัติหลักสูตรใหม่ จำ นวน 9 หลักสูตร เช่น หลักสูตรวิศวกรรมศาสตรบัณฑิต สาขาวิชาวิศวกรรมคอมพิวเตอร์และความปลอดภัยไซเบอร์ และหลักสูตรบริหารธุรกิจบัณฑิต สาขาวิชาการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลและการจัดการเทคโนโลยี เป็ นต้นอนุมัติตำ แหน่งทางวิชาการ ได้แก่ ผู้ช่วยศาสตราจารย์ จำ นวน 22 ราย รองศาสตราจารย์ จำ นวน 21 ราย และศาสตราจารย์ จำ นวน 4 รายแต่งตั้งหัวหน้าส่วนงาน จำ นวน 4 ส่วนงาน ได้แก่ คณบดีวิทยาลัยการจัดการนวัตกรรมและอุตสาหกรรมคณบดีคณะทันตแพทยศาสตร์ คณบดีคณะวิทยาศาสตร์ และคณบดีคณะอุตสาหกรรมอาหารด้านการเงิน สภาสถาบันได้อนุมัติงบประมาณรายรับรวมทั้งสิ้นประมาณ 6,829 ล้านบาท แบ่งเป็ นงบประมาณแผ่นดิน ประมาณ 2,215 ล้านบาท และงบประมาณเงินรายได้ของสถาบัน ประมาณ 4,614 ล้านบาทการติดตามและประเมินผลการบริหารงานของอธิการบดี สภาสถาบันได้มีการปรับปรุงกระบวนการประเมินผลให้เป็ นรูปธรรมมากยิ่งขึ้น สามารถวัดผลได้อย่างชัดเจน เพื่อให้อธิการบดีสามารถนำ ข้อเสนอแนะไปดำ เนินการได้อย่างเป็ นระบบ ให้การบริหารงานเป็ นไปตามหลักธรรมาภิบาล มีความรับผิดชอบต่อผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย และสามารถขับเคลื่อนสถาบันไปสู่วิสัยทัศน์ได้อย่างมั่นคงและยั่งยืนAnnual Report 2025 I Council,KMITL PAGE 7
PAGE 8 Annual Report 2025 I Council,KMITL
สภาสถาบันเทคโนโลยีพระจอมเกล้าเจ้าคุณทหารลาดกระบัง มีอำ นาจหน้าที่ตามมาตรา 22 แห่งพระราชบัญญัติสถาบันเทคโนโลยีพระจอมเกล้าเจ้าคุณทหารลาดกระบัง พ.ศ. 2551 โดยในปี งบประมาณ พ.ศ. 2568 (ตั้งแต่เดือนตุลาคม 2567 - กันยายน 2568) ฝ่ายเลขานุการสภาสถาบัน ได้จัดทำ รายงานผลการดำ เนินงานของสภาสถาบัน โดยรวบรวมข้อมูลเกี่ยวกับบริบทของสภาสถาบัน ผลการดำ เนินงาน ตลอดจนภาพกิจกรรมของสภาสถาบัน เพื่อให้ผู้เกี่ยวข้องและหน่วยงานต่าง ๆ ได้รับทราบผลการดำ เนินงานในรอบปี ที่ผ่านมาสภาสถาบัน ขอขอบคุณคณะผู้บริหารสถาบัน บุคลากร นักศึกษาและผู้เกี่ยวข้องทุกฝ่ ายที่ร่วมแรงร่วมใจในการขับเคลื่อนสถาบัน ให้มีความเจริญก้าวหน้าเป็ นไปตามยุทธศาสตร์ที่สถาบันกำ หนดไว้ และหวังเป็ นอย่างยิ่งว่ารายงานผลการดำ เนินงานสภาสถาบันฉบับนี้ จะก่อให้เกิดประโยชน์ทั้งในการเผยแพร่ ประชาสัมพันธ์ผลการดำ เนินงานและการให้ความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับภารกิจของสภาสถาบัน แก่ผู้ที่สนใจทั้งภายในและภายนอกสถาบันต่อไปคำ นำฝ่ ายเลขานุการสภาสถาบันพุทธศักราช 2568Annual Report 2025 I Council,KMITL PAGE 9
สารบัญสารจากนายกสภาสถาบันบทสรุปผู้บริหารคำ นำองค์ประกอบของสภาสถาบันคณะกรรมการสภาสถาบัน อุทธรณ์และร้องทุกข์ ประเมินผลการบริหารงานของอธิการบดี ประเมินผลการบริหารงานของหัวหน้าส่วนงาน พิจารณาตำ แหน่งทางวิชาการ ประกันคุณภาพการศึกษา ตรวจสอบ บริหารความเสี่ยง ธรรมาภิบาลและจริยธรรมคณะอนุกรรมการสภาสถาบัน เพื่อพิจารณาด้านวิชาการ เพื่อพิจารณาด้านการเงินและแผนงาน เพื่อพิจารณาด้านกฎหมาย เพื่อพิจารณาด้านการบริหารงานวิทยาเขตชุมพร4616924122526272830323338394036PAGE 10 Annual Report 2025 I Council,KMITL
ผลการดำ เนินงานของสภาสถาบัน โรงพยาบาลพระจอมเกล้าเจ้าคุณทหารKMITL INNOVATION EXPO การพิจารณาการดำ เนินงานตามอำ นาจหน้าที่ใน พ.ร.บ. สถาบัน นโยบาย/ข้อเสนอแนะในการพัฒนาสถาบัน ข้อบังคับ ระเบียบ และประกาศสถาบัน ปริญญา และประกาศนียบัตร เปลี่ยนชื่อและแบ่งส่วนงานใหม่ สร้างความร่วมมือ หลักสูตรการศึกษา ตำ แหน่งทางวิชาการ แต่งตั้งหัวหน้าส่วนงาน งบประมาณ ประเมินผลการบริหารงานของอธิการบดีภาพกิจกรรม4446525458596062646566676870Annual Report 2025 I Council,KMITL PAGE 11
องค์ประกอบของ 01 สภาสถาบันPAGE 12 Annual Report 2025 I Council,KMITL
Annual Report 2025 I Council,KMITL PAGE 13
คณะกรรมการสภาสถาบันพระราชบัญญัติสถาบันเทคโนโลยีพระจอมเกล้าเจ้าคุณทหารลาดกระบัง พ.ศ. 2551 มาตรา 20 ให้มีสภาสถาบัน ประกอบด้วยให้สภาสถาบันเลือกกรรมการสภาสถาบันผู้ทรงคุณวุฒิ 1 คน เป็ นอุปนายกสภาสถาบัน เพื่อทำ หน้าที่แทนนายกสภาสถาบันเมื่อนายกสภาสถาบันไม่อาจปฏิบัติหน้าที่ได้ สภาสถาบันสามารถแต่งตั้งรองอธิการบดี 1 คน ทำ หน้าที่เป็ นเลขานุการ และให้หัวหน้าสำ นักงานสภาสถาบันเป็ นผู้ช่วยเลขานุการ1 นายกสภาสถาบัน234กรรมการสภาสถาบันผู้ทรงคุณวุฒิที่แต่งตั้งจากบุคคลภายนอก จำ นวน 12 คนอธิการบดี ประธานกรรมการส่งเสริมกิจการสถาบัน ประธานสภาคณาจารย์และพนักงาน และนายกสมาคมศิษย์เก่า สจล.กรรมการสภาสถาบัน ซึ่งเลือกจากหัวหน้าส่วนงาน จำ นวน 1 คนและผู้แทนจากพนักงานสถาบัน จำ นวน 1 คนPAGE 14 Annual Report 2025 I Council,KMITL
กำ หนดนโยบายและแผนพัฒนาของสถาบันออกข้อบังคับ ระเบียบ และประกาศของสถาบัน เพื่อประโยชน์ในการปฏิบัติงานของสถาบัน และมอบหมายให้ส่วนงานใดในสถาบันเป็นผู้ออกข้อบังคับ ระเบียบ และประกาศ สำ หรับส่วนงานนั้นเป็นเรื่อง ๆ ไปก็ได้อนุมัติ การให้ปริญญา ประกาศนียบัตรบัณฑิตชั้นสูง ประกาศนียบัตรบัณฑิต อนุปริญญา และประกาศนียบัตรอนุมัติการจัดตั้ง การรวม และยุบเลิกส่วนงานของสถาบัน รวมทั้งการแบ่งหรือการปรับปรุงหน่วยงานภายในของส่วนงานดังกล่าวอนุมัติการรับเข้าสมทบ การจัดการศึกษาร่วม การยกเลิกการสมทบหรือการยกเลิกการจัดการศึกษาร่วม ของสถานศึกษาชั้นสูงหรือสถาบันอื่น อนุมัติหลักสูตรการศึกษาและการเปิ ดสอน รวมทั้งการปรับปรุง การยุบรวม หรือการยกเลิกหลักสูตรการศึกษาพิจารณาดำเนินการเพื่อทรงพระกรุณาโปรดเกล้าฯแต่งตั้ง และถอดถอนนายกสภาสถาบัน กรรมการสภาสถาบันผู้ทรงคุณวุฒิ อธิการบดี ศาสตราจารย์ และศาสตราจารย์พิเศษแต่งตั้งและถอดถอนรองอธิการบดี หัวหน้าส่วนงานตามมาตรา 9 (3) และ (4) ประธานกรรมการและกรรมการส่งเสริมกิจการสถาบันศาสตราจารย์ เกียรติคุณ รองศาสตราจารย์ รองศาสตราจารย์พิเศษ ผู้ช่วยศาสตราจารย์ และผู้ช่วยศาสตราจารย์พิเศษ ออกข้อบังคับและระเบียบว่าด้วยการบริหารงานบุคคลของสถาบันกำ หนดนโยบายและวิธีการเกี่ยวกับการจัดหารายได้และการจัดตั้งองค์กรที่เป็นนิติบุคคลออกข้อบังคับและระเบียบต่าง ๆ เกี่ยวกับการบริหารการเงิน การพัสดุและทรัพย์สินของสถาบันอนุมัติการตั้งงบประมาณรายรับและงบประมาณรายจ่ายของสถาบันรับรองรายงานประจำ ปีของสถาบัน และเสนอรายงานต่อรัฐมนตรีเพื่อทราบติดตามและประเมินผลการดำ เนินงานของสถาบันและอธิการบดีแต่งตั้งคณะกรรมการ คณะอนุกรรมการหรือบุคคลใดบุคคลหนึ่งเพี่อกระทำ การใด ๆอันอยู่ในอำนาจและหน้าที่ของสถาบัน รวมทั้งมอบอำนาจให้คณะกรรมการ คณะอนุกรรมการ หรือบุคคลดังกล่าวทำ การแทนแล้วรายงานให้สภาสถาบันทราบปฏิบัติหน้าที่อื่นเกี่ยวกับกิจการของสถาบันที่มิได้ระบุให้เป็นหน้าที่ของผู้ใดโดยเฉพาะอำ นาจหน้าที่ของสภาสถาบันพระราชบัญญัติสถาบันเทคโนโลยีพระจอมเกล้าเจ้าคุณทหารลาดกระบัง พ.ศ. 2551 มาตรา 22 สภาสถาบันมีอำ นาจหน้าที่ควบคุมดูแลกิจการทั่วไปของสถาบัน อำ นาจและหน้าที่เช่นว่านี้ให้รวมถึง1 9101112131415162345678Annual Report 2025 I Council,KMITL PAGE 15
02 คณะกรรมการPAGE 16 Annual Report 2025 I Council,KMITL
Annual Report 2025 I Council,KMITL PAGE 17
คณะกรรมการสภาสถาบันคณะกรรมการสภาสถาบันผู้ทรงคุณวุฒิศ.พิเศษ กิตติพงษ์ กิตยารักษ์นายกสภาสถาบันพลตำ รวจเอก เอก อังสนานนท์ นายโกศล เพ็ชร์สุวรรณ์ นายวนัส แต้ไพสิฐพงษ์PAGE 18 Annual Report 2025 I Council,KMITL
นายสุระ เกนทะนะศิล นางสุมาลี อุทัยเฉลิมนายชัยวัฒน์ โควาวิสารัชนายสิทธิ ภาณุพัฒนพงศ์นายอิทธิพร แก้วทิพย์ศ.คมกฤต เล็กสกุลศ.กิตติคุณ นพ.สุทธิพร จิตต์มิตรภาพนายสมโภชน์ อาหุนัยAnnual Report 2025 I Council,KMITL PAGE 19
คณะกรรมการสภาสถาบันโดยตำ แหน่งคณะกรรมการสภาสถาบันผศ.กันต์กนิษฐ์ ขวัญพฤกษ์ประธานสภาคณาจารย์และพนักงานนายธิติฏฐ์ นันทพัฒน์สิริประธานคณะกรรมการส่งเสริมกิจการสถาบันรศ.จำ รูญ เล้าสินวัฒนาประธานสภาคณาจารย์และพนักงานรศ.คมสัน มาลีสีอธิการบดี4 ก.พ. 65 - 3 ก.พ. 68 6 มี.ค. 68 - ปั จจุบันPAGE 20 Annual Report 2025 I Council,KMITL
นายบุญศักดิ์ เกียรติจรูญเลิศนายกสมาคมศิษย์เก่าฯนายกฤษณ ไทยดำ รงค์ นายกสมาคมศิษย์เก่าฯผศ.ธงชัย พุฒทองศิริเลือกจากหัวหน้าส่วนงานรศ.ประพันธ์ ปิ่นศิโรดมผู้แทนพนักงานสถาบันผศ.จินดา เจริญพรพาณิชย์ผู้แทนพนักงานสถาบัน3 เม.ย. 66 - 20 มี.ค. 6827 ม.ค. 65 - 26 ม.ค. 686 มี.ค. 68 - ปั จจุบัน27 ม.ค. 68 - ปั จจุบันAnnual Report 2025 I Council,KMITL PAGE 21
ฝ่ ายเลขานุการสภาสถาบันผศ.อรัญญา วลัยรัชต์เลขานุการสภาสถาบันรศ.กุลนันทน์ เกียรติกิตติพงษ์เลขานุการสภาสถาบันนางสาววรวรรณ สุวรรณกูฏผู้ช่วยเลขานุการสภาสถาบันนางสาวสิริมา มาตย์นอกผู้ช่วยเลขานุการสภาสถาบันนายศักดิชาย พุทธก้อม์ผู้ช่วยเลขานุการสภาสถาบันคณะกรรมการสภาสถาบันPAGE 22 Annual Report 2025 I Council,KMITL
Annual Report 2025 I Council,KMITL PAGE 23
คณะกรรมการอุทธรณ์และร้องทุกข์อำ นาจหน้าที่1. การอุทธรณ์คำ สั่งลงโทษทางวินัยไม่ร้ายแรง และวินัยร้ายแรงของพนักงานสถาบัน2. การอุทธรณ์คำ สั่งลงโทษภาคทัณฑ์ ตัดเงินเดือน หรือลดขั้นเงินเดือนของข้าราชการ3. การร้องทุกข์ในกรณีที่เห็นว่าตนไม่ได้รับความเป็ นธรรมหรือมีความคับข้องใจเนื่องจากการกระทำ หรือคำ สั่งของผู้บังคับบัญชา หรือจากการประเมินผลการปฏิบัติงาน ทั้งนี้ การถูกแต่งตั้งคณะกรรมการสอบสวนทางวินัยไม่ถือเป็ นเหตุแห่งการร้องทุกข์4. แต่งตั้งคณะอนุกรรมการเพื่อทำ การใด ๆ อันอยู่ในอำ นาจหน้าที่ของคณะกรรมการอุทธรณ์และร้องทุกข์ 5. พิจารณาวินิจฉัยในเรื่องที่กฎหมาย ข้อบังคับ หรือระเบียบกำ หนดให้เป็ นหน้าที่ของคณะกรรมการอุทธรณ์และร้องทุกข์1. นายอิทธิพร แก้วทิพย์ 2. นายเสวต อภัยรัตน์3. นายปรีชา เลิศกมลมาศ4. นางสาวกมลลักษณ์ อ้นอารี5. นายฉัตรชัย จรูญพงศ์ 6. ผู้อำ นวยการสำ นักงานนิติการสำ นักงานอธิการบดี7. ผู้อำ นวยการสำ นักงานบริหารทรัพยากรบุคคลสำ นักงานอธิการบดี8. นิติกรในสำ นักงานนิติการที่ได้รับมอบหมายให้ดูแลเรื่องนั้น ๆ กรรมการสภาสถาบันผู้ทรงคุณวุฒิ ผู้แทนสำ นักงานอัยการสูงสุด ผู้ทรงคุณวุฒิทางด้านกฎหมาย ผู้ทรงคุณวุฒิทางด้านกฎหมาย ผู้ทรงคุณวุฒิทางด้านกฎหมาย ประธานกรรมการ กรรมการ กรรมการ กรรมการ กรรมการ เลขานุการ ผู้ช่วยเลขานุการ ผู้ช่วยเลขานุการPAGE 24 Annual Report 2025 I Council,KMITL
อำ นาจหน้าที่1. จัดทำ วิธีการและหลักเกณฑ์การประเมินผลการบริหารงานของอธิการบดี2. จัดทำ บันทึกข้อตกลงการบริหารงานกับผู้ที่ได้รับความเห็นชอบจากสภาสถาบันให้ดำ รงตำ แหน่งอธิการบดีและพิจารณาทบทวนปรับปรุงเป็นระยะตามความเหมาะสม ทั้งนี้ ให้รายงานผลการบริหารงานของอธิการบดีต่อสภาสถาบันเป็ นรายไตรมาส3. ติดตาม ตรวจสอบ และประเมินผลการดำ เนินงานตามบันทึกข้อตกลงการบริหารงานตาม (2) อย่างน้อยปี ละ 2 ครั้ง4. เชิญบุคคลจากหน่วยงานที่เกี่ยวข้องมาชี้แจง ให้ข้อมูล5. ให้ข้อเสนอแนะอธิการบดี ในกรณีที่คณะกรรมการประเมินผลการบริหารงานของอธิการบดีเห็นว่าจะเป็ นประโยชน์ต่อการบริหารงานของสถาบันและรายงานเป็ นลายลักษณ์อักษรให้สภาสถาบันทราบ6. แต่งตั้งคณะทำ งานหรือบุคคลใดบุคคลหนึ่งกระทำ การใด ๆ อันอยู่ในอำ นาจหน้าที่ได้ตามที่เห็นสมควร7. อำ นาจหน้าที่อื่นตามที่สภาสถาบันมอบหมาย8. การดำ เนินการตาม (1) และ (2) ให้เสนอสภาสถาบันให้ความเห็นชอบก่อนดำ เนินการ ทั้งนี้การดำ เนินการตาม (1) ต้องแล้วเสร็จภายใน 30 วัน ส่วนการดำ เนินการตาม (2) และ (3) ให้แล้วเสร็จภายใน 60 วันคณะกรรมการประเมินผลการบริหารงานของอธิการบดี1. พลตำ รวจเอก เอก อังสนานนท์ 2. ศ. (กิตติคุณ) นพ.สุทธิพร จิตต์มิตรภาพ3. นายสุระ เกนทะนะศิล4. ศาสตราจารย์คมกฤต เล็กสกุล5. นายกิตติ สัจจาวัฒนา 6. นายธันวา เลาหศิริวงศ์7. นายอนนต์ สิริแสงทักษิณ8. หัวหน้าสำ นักงานสภาสถาบัน9. ผู้อำ นวยการสำ นักงานบริหารทรัพยากรบุคคล อุปนายกสภาสถาบัน กรรมการสภาสถาบันผู้ทรงคุณวุฒิ กรรมการสภาสถาบันผู้ทรงคุณวุฒิ กรรมการสภาสถาบันผู้ทรงคุณวุฒิ ผู้ทรงคุณวุฒิภายนอกสถาบัน ผู้ทรงคุณวุฒิภายนอกสถาบัน ผู้ทรงคุณวุฒิภายนอกสถาบัน ประธานกรรมการ กรรมการ กรรมการ กรรมการ กรรมการ กรรมการ กรรมการ เลขานุการ ผู้ช่วยเลขานุการAnnual Report 2025 I Council,KMITL PAGE 25
คณะกรรมการประเมินผลการบริหารงานของหัวหน้าส่วนงานอำ นาจหน้าที่1. กำ หนดหลักเกณฑ์และวิธีการในการติดตาม ตรวจสอบ และประเมินผลการบริหารงานของหัวหน้าส่วนงาน ตลอดจนกำ หนดข้อตกลงการปฏิบัติงานและตัวชี้วัด ให้สอดคล้องกับแผนการดำ เนินการของสถาบันและนโยบายหรือแผนการดำ เนินการที่หัวหน้าส่วนงานได้เสนอต่อสภาสถาบันในขณะที่เข้ารับการสรรหาโดยคณะกรรมการต้องแจ้งหลักเกณฑ์และวิธีการดังกล่าวให้หัวหน้าส่วนงานทราบล่วงหน้า2. ติตตาม ตรวจสอบ และประเมินผลการบริหารงานของหัวหน้าส่วนงาน อย่างน้อยปี ละ 1 ครั้ง3. เชิญบุคคลจากหน่วยงานที่เกี่ยวข้องมาชี้แจงหรือให้ข้อมูลหรือให้ส่งเอกสารหลักฐานต่าง ๆ4. ให้ข้อเสนอแนะหัวหน้าส่วนงาน ในกรณีที่คณะกรรมการเห็นว่าจะเป็ นประโยชน์ต่อการบริหารงานของส่วนงาน และรายงานเป็ นลายลักษณ์อักษรให้สภาสถาบันทราบ5. แต่งตั้งคณะทำ งานหรือบุคคลใดบุคคลหนึ่งเพื่อกระทำ การใด ๆ อันอยู่ในอำ นาจหน้าที่ได้ตามที่เห็นสมควร6. อำ นาจหน้าที่อื่นตามที่สภาสถาบันมอบหมาย1. รศ.คมสัน มาลีสี2. นางสุมาลี อุทัยเฉลิม3. นายชัยวัฒน์ โควาวิสารัช4. ศ.ภิรมย์ กมลรัตนกุล5. รองอธิการบดีฝ่ายวิชาการ 6. รองอธิการบตีฝ่ายแผนงานและกลยุทธ์7. ผู้อำ นวยการสำ นักงานบริหารยุทธศาสตร์ อธิการบดี กรรมการสภาสถาบันผู้ทรงคุณวุฒิ กรรมการสภาสถาบันผู้ทรงคุณวุฒิ ผู้ทรงคุณวุฒิภายนอกสถาบัน ประธานกรรมการ กรรมการ กรรมการ กรรมการ กรรมการ เลขานุการ ผู้ช่วยเลขานุการPAGE 26 Annual Report 2025 I Council,KMITL
คณะกรรมการพิจารณาตำ แหน่งทางวิชาการอำ นาจหน้าที่พิจารณาตำ แหน่งทางวิชาการที่ ก.พ.อ. กำ หนดซึ่งครอบคลุมคณะหรือสาขาวิชาที่มีการจัดการเรียนการสอนในสถาบันนั้น ๆ1. ศ. (กิตติคุณ) นพ.สุทธิพร จิตต์มิตรภาพ2. กรรมการผู้ทรงคุณวุฒิด้านวิทยาศาสตร์3. กรรมการผู้ทรงคุณวุฒิด้านวิศวกรรมเครื่องกลRenewabel Energy ; Agricultutal Process Engineering4. กรรมการผู้ทรงคุณวุฒิด้านสถาปัตยกรรมศาสตร์5. กรรมการผู้ทรงคุณวุฒิด้านเกษตรศาสตร์ 6. กรรมการผู้ทรงคุณวุฒิด้านการศึกษา7. กรรมการผู้ทรงคุณวุฒิด้านอุตสาหกรรมเกษตร 8. กรรมการผู้ทรงคุณวุฒิด้านวิทยาการคอมพิวเตอร์9. กรรมการผู้ทรงคุณวุฒิด้านแพทยศาสตร์10. กรรมการผู้ทรงคุณวุฒิด้านวิศวกรรมอิเล็กทรอนิกส์11. รองอธิการบดีฝ่ ายพัฒนาบุคลากร12. ผู้อำ นวยการสำ นักงานบริหารทรัพยากรบุคคล กรรมการสภาสถาบันผู้ทรงคุณวุฒิ กรรมการ กรรมการ กรรมการ กรรมการ กรรมการ กรรมการ กรรมการ กรรมการ กรรมการ เลขานุการ ผู้ช่วยเลขานุการ ประธานกรรมการAnnual Report 2025 I Council,KMITL PAGE 27
คณะกรรมการประกันคุณภาพการศึกษา1. พิจารณากำ หนดระบบ หลักเกณฑ์ และวิธีการรวมทั้งแนวปฏิบัติต่าง ๆ ในการดำ เนินงานเกี่ยวกับการประกันคุณภาพการศึกษาของสถาบัน ส่วนงาน และหลักสูตร โดยทำ เป็ นประกาศคณะกรรมการประกันคุณภาพการศึกษาของสถาบัน2. กำ หนดมาตรฐานการดำ เนินงานการประกันคุณภาพการศึกษาของสถาบัน ส่วนงาน และ หลักสูตร3. ออกประกาศหรือคำ สั่งที่เกี่ยวข้องกับการประกันคุณภาพการศึกษาของสถาบัน ส่วนงาน และหลักสูตร4. กำ หนดแผนปฏิบัติการประกันคุณภาพการศึกษาของสถาบัน ส่วนงาน และหลักสูตร5. กำ กับดูแลให้คำ ปรึกษาหรือข้อแนะนำ เกี่ยวกับการประกันคุณภาพการศึกษาแก่ส่วนงาน และหลักสูตร6. จัดระบบและกลไกการประกันคุณภาพการศึกษาของสถาบัน ส่วนงาน และหลักสูตรให้ประสานและรองรับการประเมินคุณภาพจากภายนอกสถาบัน7. จัดทำ รายงานผลการดำ เนินการประกันคุณภาพการศึกษาของสถาบัน ส่วนงานและหลักสูตร เสนอต่อสภาสถาบันอย่างน้อยปี ละหนึ่งครั้ง8. แต่งตั้งคณะอนุกรรมการหรือคณะทำ งานเพื่อดำ เนินการเกี่ยวกับการประกันคุณภาพการศึกษา9. ปฏิบัติหน้าที่อื่นเกี่ยวข้องที่สภาสถาบันมอบหมายอำ นาจหน้าที่PAGE 28 Annual Report 2025 I Council,KMITL
1. ศาสตราจารย์คมกฤต เล็กสกุล2. อธิการบดี3. รองอธิการบดีฝ่ายวิชาการ4. รองศาสตราจารย์ชวลิต วงษ์เอก5. รองศาสตราจารย์รัฐชาติ มงคลนาวิน6. นางศิริลักษณ์ เกี่ยวข้อง7. รองอธิการบดีฝ่ายวิจัยและนวัตกรรม8. รองอธิการบดีฝ่ายแผนงานและกลยุทธ์9. รองอธิการบดีฝ่ายบริหารงานทั่วไปและกิจการพิเศษ10. รองอธิการบดีฝ่ายการแพทย์และเทคโนโลยีสุขภาพ11. ผู้ช่วยอธิการบดีฝ่ายพัฒนาทรัพยากรมนุษย์12. คณบดีคณะวิศวกรรมศาสตร์13. คณบดีคณะครุศาสตร์อุตสาหกรรมและเทคโนโลยี14. คณบดีคณะสถาปัตยกรรม ศิลปะและการออกแบบ15. คณบดีคณะเทคโนโลยีสารสนเทศ16. ผู้อำ นวยการสำ นักทะเบียนและประมวลผล17. ผู้อำ นวยการสำ นักวิชาศึกษาทั่วไป กรรมการสภาสถาบันผู้ทรงคุณวุฒิ ผู้ทรงคุณวุฒิภายนอกสถาบัน กรรมการที่ปรึกษา ประธานกรรมการ รองประธานกรรมการ กรรมการ กรรมการ กรรมการ กรรมการ กรรมการ กรรมการ กรรมการ กรรมการ กรรมการ กรรมการ กรรมการ กรรมการ กรรมการ กรรมการและเลขานุการ ผู้ทรงคุณวุฒิภายนอกสถาบัน ผู้ทรงคุณวุฒิภายนอกสถาบันAnnual Report 2025 I Council,KMITL PAGE 29
คณะกรรมการตรวจสอบอำ นาจหน้าที่1. จัดทำ กฎบัตรของคณะกรรมการตรวจสอบให้สอดคล้องกับขอบเขตความรับผิดชอบในการดำ เนินการของสถาบัน2. สอบทานประสิทธิภาพและประสิทธิผลของกระบวนการควบคุมภายใน กระบวนการบริหารจัดการความเสี่ยง และกระบวนการกำ กับดูแลที่ดี รวมถึงระบบบริหารจัดการความเสี่ยงด้านทุจริตของหน่วยงาน และระบบการรับแจ้งเบาะแส 3. สอบทานให้สถาบันมีการรายงานการเงินอย่างถูกต้องและน่าเชื่อถือ4. สอบทานการดำ เนินงานของสถาบัน ให้ถูกต้องตามกฎหมาย ระเบียบ และข้อบังคับหรือมติคณะรัฐมนตรี ที่เกี่ยวข้องกับการดำ เนินงาน5. กำ กับดูแลระบบงานตรวจสอบภายในของสถาบันให้มีความเป็ นอิสระเพื่อพัฒนาการปฏิบัติหน้าที่6. พิจารณารายการที่เกี่ยวโยงกัน หรือรายการที่อาจมีความขัดแย้งทางผลประโยชน์หรือมีโอกาสเกิดการทุจริต ที่อาจมีผลกระทบต่อการปฏิบัติงานของสถาบัน7. ให้ข้อเสนอแนะการพิจารณาแต่งตั้ง โยกย้าย ถอดถอน เลื่อนขั้น เลื่อนตำ แหน่ง และประเมินผลงานของหัวหน้างานตรวจสอบภายในต่อสภาสถาบัน ทั้งนี้ สถาบันอาจกำ หนดให้อธิการบดีมีส่วนร่วมในการพิจารณาด้วยก็ได้8. ประชุมหารือร่วมกับสำ นักงานผู้ตรวจการแผ่นดิน หรือผู้สอบบัญชีที่สำ นักงานการตรวจเงินแผ่นดินเห็นชอบเกี่ยวกับผลการตรวจสอบและเรื่องอื่น ๆ และอาจเสนอแนะให้สอบทานหรือตรวจสอบรายการใดที่เห็นว่าจำ เป็ น รวมถึงเสนอค่าตอบแทนของผู้สอบบัญชีต่อสภาสถาบัน9. รายงานผลการดำ เนินงานของคณะกรรมการตรวจสอบอย่างน้อยปี ละหนึ่งครั้ง ประกอบด้วยการรายงานต่อสภาสถาบันและการรายงานต่อบุคคลภายนอก ทั้งนี้ การรายงานต่อบุคคลภายนอกให้รายงานในรายงานประจำ ปี ของสถาบัน หรือเผยแพร่ทางเว็บไซต์ของสถาบันโดยประธานกรรมการตรวจสอบเป็ นผู้ลงนามในรายงานดังกล่าว และต้องมีเนื้อหาอย่างน้อย ดังนี้ 9.1 ความเห็นของคณะกรรมการตรวจสอบเกี่ยวกับการบริหารจัดการความเสี่ยงและการบริหารจัดการ ความเสี่ยงด้านการทุจริตของสถาบัน9.2 ความเห็นของคณะกรรมการตรวจสอบเกี่ยวกับการควบคุมภายในด้านการเงิน9.3 จำ นวนครั้งในการจัดประชุมของคณะกรรมการตรวจสอบ และการเข้าร่วมประชุมของกรรมการ ตรวจสอบแต่ละราย10. ประเมินผลการดำ เนินงาน รวมทั้งเสนอแนะแนวทางการพัฒนาระบบตรวจสอบภายใน11. ปฏิบัติงานอื่นใดตามที่กฎหมายกำ หนด หรือสภาสถาบันมอบหมาย PAGE 30 Annual Report 2025 I Council,KMITL
1. พลตำ รวจเอก เอก อังสนานนท์2. นายสิทธิ ภาณุพัฒนพงศ์3. ศาสตราจารย์คมกฤต เล็กสกุล4. ดร.ประสิทธิ์ วัชรชัยโสภณสิริ5. นางสาวจิราพร ลายลักษณ์ อุปนายกสภาสถาบัน กรรมการสภาสถาบันผู้ทรงคุณวุฒิ กรรมการสภาสถาบันผู้ทรงคุณวุฒิ ประธานกรรมการ กรรมการ กรรมการ กรรมการ กรรมการAnnual Report 2025 I Council,KMITL PAGE 31
คณะกรรมการบริหารความเสี่ยง1. กำ หนดนโยบายการบริหารความเสี่ยงของสถาบัน2. กำ กับดูแลการบริหารความเสี่ยงให้ครอบคลุมความเสี่ยงที่มีนัยสำ คัญของสถาบัน3. พิจารณาแนวทางการบริหารความเสี่ยงให้มีความเหมาะสม4. ให้คำ ปรึกษาแนะนำ ให้สถาบันมีระบบบริหารความเสี่ยงที่มีประสิทธิผลเกิดการบูรณาการตามหลักการกำ กับดูแล การบริหารความเสี่ยง และการปฏิบัติตามกฎหมาย5. ติดตามผลและให้ความเห็นต่อการประเมินระดับความเสี่ยงของสถาบันก่อนเสนอสภาสถาบัน อย่างน้อยปี ละหนึ่งครั้ง6. ปฏิบัติหน้าที่อื่นตามที่สภาสถาบันมอบหมายอำ นาจหน้าที่1. นายสิทธิ ภาณุพัฒนพงศ์ กรรมการสภาสถาบันผู้ทรงคุณวุฒิ ประธานกรรมการ2. นายสุระ เกนทะนะศิล กรรมการสภาสถาบันผู้ทรงคุณวุฒิ กรรมการ3. กรรมการสภาสถาบันซึ่งเลือกจาก กรรมการหัวหน้าส่วนงาน 4. รศ.สุธี ชุติไพจิตร คณบดีคณะวิทยาศาสตร์ กรรมการ5. ผศ.ธงชัย พุฒทองศิริ คณบดีคณะเทคโนโลยีการเกษตร กรรมการ 6. นายชูเกษ อุ่นจิตติ ผู้ทรงคุณวุฒิภายนอกสถาบัน กรรมการ7. นายณพพงศ์ ธีระวร ผู้ทรงคุณวุฒิภายนอกสถาบัน กรรมการ8. รองอธิการบดีที่กำ กับดูแลด้านแผนงาน เลขานุการและกลยุทธ์9. ผู้อำ นวยการสำ นักงานบริหารยุทธศาสตร์ ผู้ช่วยเลขานุการ10. นางสุธิดา สาตรปรุง ผู้ช่วยเลขานุการ11. นางสาวธัญชนก จ้อยรักษา ผู้ช่วยเลาขานุการ PAGE 32 Annual Report 2025 I Council,KMITL
คณะกรรมการธรรมาภิบาลและจริยธรรมอำ นาจหน้าที่1. ส่งเสริมและให้ความเห็นเกี่ยวกับการดำ เนินการของสถาบันให้เป็ นไปตามหลักธรรมาภิบาล2. ส่งเสริมให้ผู้เกี่ยวข้องรับทราบและรักษาจริยธรรม3. ดำ เนินการตรวจสอบกรณีมีข้อร้องเรียนเกี่ยวกับการไม่ปฏิบัติตามหลักธรรมาภิบาลตามข้อบังคับนี้และหลักจริยธรรมตามข้อบังคับสถาบันเทคโนโลยีพระจอมเกล้าเจ้าคุณทหารลาดกระบัง ว่าด้วยประมวลจริยธรรม พ.ศ. 25671. พลตำ รวจเอก เอก อังสนานนท์2. นายโกศล เพ็ชร์สุวรรณ์3. กรรมการสภาสถาบันซึ่งเป็นผู้แทนพนักงานสถาบัน4. ศ.พิเศษธงทอง จันทรางศุ5. ศ.วรภัทร โตธนะเกษม 6. นางสาวอ้อนฟ้า เวชชาชีวะ7. ประธานสภาคณาจารย์และพนักงาน8. รองอธิการบดีที่กำ กับดูแลงานด้านทรัพยากรบุคคล9. ผู้อำ นวยการสำ นักงานบริหารทรัพยากรบุคคล กรรมการสภาสถาบันผู้ทรงคุณวุฒิ กรรมการสภาสถาบันผู้ทรงคุณวุฒิ ผู้ทรงคุณวุฒิภายนอกสถาบัน ผู้ทรงคุณวุฒิภายนอกสถาบัน ประธานกรรมการ กรรมการ กรรมการ กรรมการ กรรมการ กรรมการ กรรมการ เลขานุการ ผู้ช่วยเลขานุการ ผู้ทรงคุณวุฒิภายนอกสถาบันAnnual Report 2025 I Council,KMITL PAGE 33
03 คณะอนุกรรมการสภาสถาบันPAGE 34 Annual Report 2025 I Council,KMITL
Annual Report 2025 I Council,KMITL PAGE 35
คณะอนุกรรมการสภาสถาบันเพื่อพิจารณาด้านวิชาการอำ นาจหน้าที่1. ให้คำ ปรึกษาเสนอแนะต่อสภาสถาบันในการกำ หนดนโยบายและแผนพัฒนาทางวิชาการ และกำ กับดูแลคุณภาพและมาตรฐานวิชาการของสถาบัน2. กลั่นกรองเรื่องเพื่อเสนอแนะต่อสภาสถาบันในการอนุมัติหลักสูตรการศึกษา การเปิดสอน รวมทั้งการปรับปรุง การยุบรวม และการยกเลิกหลักสูตรการศึกษา3. กลั่นกรองเรื่องเพื่อเสนอแนะต่อสภาสถาบันในการประเมินหลักสูตรการศึกษา การเรียนการสอนและการวัดผลตามหลักสูตรนั้น ตามหลักเกณฑ์ วิธีการ และระยะเวลาที่สภาสถาบันกำ หนด4. กลั่นกรองเรื่องเพื่อเสนอแนะต่อสภาสถาบันในการประมวล และประเมินความก้าวหน้าทางวิชาการและจัดทำข้อเสนอแนะเกี่ยวกับการพัฒนาทางวิชาการอย่างต่อเนื่องเป็ นประจำ ทุกปี5. กลั่นกรองเรื่องเพื่อเสนอแนะต่อสภาสถาบันในการให้ปริญญา ประกาศนียบัตรบัณฑิตชั้นสูง ประกาศนียบัตรบัณฑิต อนุปริญญาและประกาศนียบัตร6. กลั่นกรองเรื่องเพื่อเสนอแนะต่อสภาสถาบันในการพิจารณาให้ความเห็นเกี่ยวกับการรับเข้าสมทบหรือการยกเลิกการสมทบของสถานศึกษาชั้นสูงหรือสถาบันอื่น ตามมาตรา 11 แห่งพระราชบัญญัติสถาบันเทคโนโลยีพระจอมเกล้าเจ้าคุณทหารลาดกระบัง พ.ศ. 2551 รวมทั้งการจัดการศึกษาและดำ เนินการวิจัยร่วมกับสถานศึกษาชั้นสูงหรือสถาบันวิจัยอื่น ตามมาตรา 12 แห่งพระราชบัญญัติสถาบันเทคโนโลยีพระจอมเกล้าเจ้าคุณทหารลาดกระบัง พ.ศ. 25517. กลั่นกรองเรื่องเพื่อเสนอแนะต่อสภาสถาบันเกี่ยวกับการจัดตั้ง การรวม และการยุบเลิกส่วนงานตามมาตรา 9 (3) ของสถาบันที่มีหน้าที่สอน วิจัย หรือให้บริการทางวิชาการ รวมทั้งเสนอการแบ่งหน่วยงานภายในของส่วนงานดังกล่าว8. กลั่นกรองเรื่องเพื่อเสนอแนะต่อสภาสถาบันในการแต่งตั้ง และถอดถอนผู้ดำ รงตำ แหน่งวิชาการ9. กลั่นกรองเรื่องเพื่อเสนอแนะต่อสภาสถาบันในการจัดทำ จรรยาบรรณของคณาจารย์และผู้ทำ งานวิจัย เพื่อให้มีการปฏิบัติตามจรรยาบรรณดังกล่าว10. กลั่นกรองเรื่องเพื่อเสนอแนะต่อสภาสถาบันในการแต่งตั้งคณะกรรมการ คณะอนุกรรมการ หรือบุคคลใดบุคคลหนึ่งเพื่อกระทำ การใด ๆ อันอยู่ในอำ นาจและหน้าที่ของสภาวิชาการ11. ให้คำ ปรึกษาแก่อธิการบดี กรรมการสภาวิชาการ หรือสภาสถาบัน และปฏิบัติหน้าที่อื่นตามที่สภาสถาบันPAGE 36 Annual Report 2025 I Council,KMITL
1. ศ.กิตติคุณ นพ.สุทธิพร จิตต์มิตรภาพ2. นายสุระ เกนทะนะศิล3. ศ.คมกฤต เล็กสกุล4. รองอธิการบดีฝ่ายวิชาการ5. ผู้อำ นวยการสำ นักงานบริหารวิชาการและคุณภาพการศึกษา 6. เจ้าหน้าที่สำ นักงานบริหารวิชาการและคุณภาพการศึกษา ประธานอนุกรรมการ อนุกรรมการ อนุกรรมการ อนุกรรมการและเลขานุการ ผู้ช่วยเลขานุการ ผู้ช่วยเลขานุการ กรรมการสภาสถาบันผู้ทรงคุณวุฒิ กรรมการสภาสถาบันผู้ทรงคุณวุฒิ กรรมการสภาสถาบันผู้ทรงคุณวุฒิAnnual Report 2025 I Council,KMITL PAGE 37
คณะอนุกรรมการสภาสถาบันเพื่อพิจารณาด้านการเงินและแผนงาน1. ให้คำ ปรึกษาเสนอแนะต่อสภาสถาบันในการกำ หนดนโยบายและทิศทางการพัฒนาสถาบัน การงบประมาณ และแผนการบริหารการเงินและสินทรัพย์ของสถาบัน2. กลั่นกรองเรื่องเพื่อเสนอแนะต่อสภาสถาบันในด้านแผนงาน การงบประมาณ การบริหารการเงินและสินทรัพย์ของสถาบัน3. กลั่นกรองและพิจารณาจัดทำ คำ ของบประมาณรายจ่ายประจำ ปี และประมาณการรายรับและรายจ่าย4. กลั่นกรองเรื่องเพื่อเสนอแนะต่อสภาสถาบันในด้านแผนงาน ได้แก่ แผนกลยุทธ์ของสถาบัน การถ่ายทอดแผนไปสู่การปฏิบัติ การติดตาม และประเมินผล5. กลั่นกรองเรื่องเพื่อเสนอแนะต่อสภาสถาบันในการกำ หนดหลักเกณฑ์ วิธีการในเรื่องต่าง ๆ เกี่ยวกับแผนงาน การบริหารการเงิน การบัญชี และสินทรัพย์ของสถาบัน โดยออกเป็นระเบียบ ประกาศ หรือมติ6. กลั่นกรองเรื่องเพื่อเสนอแนะต่อสภาสถาบันอนุมัติ ในการพิจารณาเสนอแนวทางแก้ไขปั ญหาที่เกิดขึ้นจากการใช้ข้อบังคับ หรือระเบียบ ประกาศ หรือมติที่สถาบันออกเกี่ยวกับแผนงาน การงบประมาณ การบริหารการเงิน การบัญชี และสินทรัพย์7. ให้คำ ปรึกษาแก่อธิการบดี คณะกรรมการการเงินและสินทรัพย์ หรือสภาสถาบัน และปฏิบัติหน้าที่อื่นตามที่สภาสถาบันมอบหมายอำ นาจหน้าที่1. นายวนัส แต้ไพสิฐพงษ์ 2. นายสุระ เกนทะนะศิล3. นายสมโภชน์ อาหุนัย4. นายอนนต์ สิริแสงทักษิณ5. นายณพพงศ์ ธีระวร6. รองอธิการบดีฝ่ ายพัฒนาบุคลากร การเงินและนิติการ7. รองอธิการบดีฝ่ายแผนงานและกลยุทธ์ 8. ผู้อำ นวยการสำ นักงานบริหารยุทธศาสตร์9. ผู้อำ นวยการสำ นักงานคลัง กรรมการสภาสถาบันผู้ทรงคุณวุฒิ กรรมการสภาสถาบันผู้ทรงคุณวุฒิ กรรมการสภาสถาบันผู้ทรงคุณวุฒิ ผู้ทรงคุณวุฒิภายนอกสถาบัน ผู้ทรงคุณวุฒิภายนอกสถาบัน ประธานอนุกรรมการ อนุกรรมการ อนุกรรมการ อนุกรรมการ อนุกรรมการ อนุกรรมการ อนุกรรมการ และเลขานุการ ผู้ช่วยเลขานุการ ผู้ช่วยเลขานุการPAGE 38 Annual Report 2025 I Council,KMITL
คณะอนุกรรมการสภาสถาบันเพื่อพิจารณาด้านกฎหมายอำ นาจหน้าที่กลั่นกรอง (ร่าง) ข้อบังคับ ระเบียบ และประกาศของสถาบัน ให้มีความละเอียด รอบคอบ และถูกต้องก่อนเสนอสภาสถาบัน และปฏิบัติหน้าที่อื่นตามที่สภาสถาบันมอบหมาย1. พลตำ รวจเอก เอก อังสนานนท์2. นายปรีชา เลิศกมลมาศ 3. นายนพดล เภรีฤกษ์4. นายวันชาติ สันติกุญชร5. นายวรพันธ์ เย็นทรัพย์ 6. พลตำ รวจตรี อุกฤษฏ์ ศรีเสือขาม7. เลขานุการสภาสถาบัน 8. ผู้อำ นวยการสำ นักงานนิติการ อุปนายกสภาสถาบัน ผู้ทรงคุณวุฒิภายนอกสถาบัน ผู้ทรงคุณวุฒิภายนอกสถาบัน ผู้ทรงคุณวุฒิภายนอกสถาบัน ผู้ทรงคุณวุฒิภายนอกสถาบัน ผู้ทรงคุณวุฒิภายนอกสถาบัน ประธานอนุกรรมการ อนุกรรมการ อนุกรรมการ อนุกรรมการ อนุกรรมการ อนุกรรมการ อนุกรรมการและ เลขานุการ ผู้ช่วยเลขานุการAnnual Report 2025 I Council,KMITL PAGE 39
คณะอนุกรรมการสภาสถาบันเพื่อพิจารณาด้านการบริหารงานวิทยาเขตชุมพรฯอำ นาจหน้าที่กลั่นกรองเรื่องของวิทยาเขตชุมพรเขตรอุดมศักดิ์ที่จะนำ เสนอหน่วยงานที่เกี่ยวข้องก่อนนำ เสนอสภาสถาบัน1. นายฉัตรชัย พรหมเลิศ2. นายโกศล เพ็ชร์สุวรรณ์3. นายวนัส แต้ไพสิฐพงษ์4. นายสิทธิ ภาณุพัฒนพงศ์5. นายกสมาคมศิษย์เก่าสถาบัน 6. ผู้ว่าราชการจังหวัดชุมพร7. ประธานสภาอุตสาหกรรมจังหวัดชุมพร8. ประธานสภาหอการค้าจังหวัดชุมพร9. ประธานสภาเกษตรกรจังหวัดชุมพร10. รองอธิการบดีวิทยาเขตชุมพรเขตรอุดมศักดิ์11. ผู้อำ นวยการส่วนบริหารทั่วไปวิทยาเขตชุมพร เขตอุดมศักดิ์ ผู้ทรงคุณวุฒิภายนอก กรรมการสภาสถาบันผู้ทรงคุณวุฒิ กรรมการสภาสถาบันผู้ทรงคุณวุฒิ กรรมการสภาสถาบันผู้ทรงคุณวุฒิ ที่ปรึกษา ประธานอนุกรรมการ อนุกรรมการ อนุกรรมการ อนุกรรมการ อนุกรรมการ อนุกรรมการ อนุกรรมการ อนุกรรมการ อนุกรรมการและ เลขานุการ ผู้ช่วยเลขานุการPAGE 40 Annual Report 2025 I Council,KMITL
Annual Report 2025 I Council,KMITL PAGE 41
ผลการดำ เนินงาน 04 ของสภาสถาบันPAGE 42 Annual Report 2025 I Council,KMITL
Annual Report 2025 I Council,KMITL PAGE 43
ในปีงบประมาณที่ผ่านมาโรงพยาบาลพระจอมเกล้าเจ้าคุณทหาร ได้เดินหน้าขับเคลื่อนการดำ เนินงานตามแผนพัฒนาที่วางไว้อย่างต่อเนื่อง ทั้งด้านการก่อสร้างอาคารโรงพยาบาลและการจัดหาครุภัณฑ์ทางการแพทย์ โดยโรงพยาบาลฯ ได้เปิ ดให้บริการแก่ประชาชนเป็ นที่เรียบร้อยแล้วการก่อสร้างโรงพยาบาลมีความคืบหน้าตามแผน โดยได้ส่งมอบงานงวดที่ 15 เมื่อวันที่24 พฤศจิกายน 2567 พร้อมมีการประชุมตรวจรับงานจำ นวน 5 ครั้ง ในช่วงระหว่างวันที่ 3 ธันวาคม 2567 ถึง 14 กุมภาพันธ์ 2568 เพื่อให้มั่นใจในคุณภาพและมาตรฐาน• ค่าก่อสร้างและครุภัณฑ์ใช้งบประมาณจากมูลนิธิโรงพยาบาลพระจอมเกล้าเจ้าคุณทหาร ในพระสังฆราชูปถัมภ์ พ.ศ. 2565–2567 รวมจำ นวน 920,594,185 บาท• ค่าปรับปรุง และเครื่องมือแพทย์ของโรงพยาบาลฯ จำ นวน 29,840,609.34 บาท• ขยายพื้นที่ห้องส่องกล้องและห้องพักเจ้าหน้าที่ ชั้น B• เพิ่มพื้นที่ใช้งานห้อง CSSD ชั้น 3 รองรับระบบล้างเครื่องมือแพทย์• ปรับปรุงพื้นที่ใช้งาน ชั้น 3 จำ นวน 3 ห้อง• ปรับความหนารั้วบริเวณ Gas Station• ติดตั้งราวกันตกบริเวณทางเท้าด้านหน้าความก้าวหน้าการจัดสร้างโรงพยาบาลสรุปงบประมาณค่าใช้จ่ายรายการก่อสร้างเพิ่มเติมในระยะต่อไปโรงพยาบาลพระจอมเกล้าเจ้าคุณทหาร โรงพยาบาลพระจอมเกล้าเจ้าคุณทหารลาดกระบังPAGE 44 Annual Report 2025 I Council,KMITL
รายการสำ คัญด้านเวชศาสตร์ฟื้นฟู (ขอสนับสนุนงบประมาณ พ.ศ. 2569 จำ นวน 12,730,000 บาท)ประกอบด้วยตลอดปี ที่ผ่านมาโรงพยาบาลพระจอมเกล้าเจ้าคุณทหาร ได้ขับเคลื่อนการดำ เนินงานอย่างเป็ นระบบและต่อเนื่องเพื่อเตรียมความพร้อมเปิดให้บริการอย่างมีคุณภาพ สะท้อนให้เห็นถึงเป้าหมายในการพัฒนาโรงพยาบาลฯ ให้เป็ นศูนย์การแพทย์สมัยใหม่ที่มีศักยภาพ พร้อมให้บริการประชาชนอย่างยั่งยืน อันจะเป็ นกำ ลังสำ คัญในการเสริมสร้างคุณภาพชีวิตและระบบสาธารณสุขของประเทศต่อไป1. ใช้บริการ Outsource: มีการจัดจ้างเหมาบริการตรวจวินิจฉัยทางรังสีวิทยาขั้นสูงด้วยเครื่อง CT Scan โดย บริษัท อุดรเมดิคอลซีพพลาย จำ กัด และอยู่ระหว่างจัดหาผู้รับจ้างสำ หรับเครื่องเอกซเรย์ทั่วไป/เมมโมแกรมระบบดิจิตอล และ Sleep Test Lab รวมถึงการจัดทำ TOR สำ หรับบริการตรวจเลือดและสิ่งส่งตรวจ2. แผนอัตรากำ ลัง: วางแผนรับสมัครบุคลากรในปี งบประมาณ พ.ศ. 2569 จำ นวน 114 อัตรา และปี พ.ศ. 2570 จำ นวน 16 อัตรา เมื่อได้รับการจัดสรรงบประมาณ• ครุภัณฑ์สำ หรับวินิจฉัยโรค จำ นวน 3,500,000 บาท• ครุภัณฑ์สำ หรับกายภาพบำ บัด/กิจกรรมบำ บัด จำ นวน 6,880,000 บาท• ครุภัณฑ์สำ หรับฟื้นฟูสุขภาพ จำ นวน 2,350,000 บาทเตรียมการจัดซื้อจัดจ้างปรับปรุงห้องและครุภัณฑ์ จำ นวน 25 รายการการบริหารทรัพยากรAnnual Report 2025 I Council,KMITL PAGE 45
KMITL Innovation Expo 2025 : นวัตกรรมไทยสู่โลกแห่งอนาคตสถาบันเทคโนโลยีพระจอมเกล้าเจ้าคุณทหารลาดกระบัง (สจล.) พร้อมเปิ ดประตูสู่โลกอนาคตในงาน KMITL Innovation Expo 2025 ผ่านแนวคิด \"Innovate the Future, Transform the World\" พื้นที่ของสถาบันจะแปรเปลี่ยนเป็นดินแดนแห่งการบ่มเพาะปัญญา ที่ซึ่งฟันเฟืองทางความคิดจะหมุนวนเพื่อขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลงครั้งยิ่งใหญ่ ไม่ใช่เพียงเพื่อระดับท้องถิ่น แต่เป็ นการจารึกรอยเท้าแห่งนวัตกรรมไทยลงบนหน้าประวัติศาสตร์โลก เพื่อเปลี่ยนผ่านทุกความเป็ นไปได้ให้กลายเป็ นความจริงที่ยั่งยืนเมื่อวันที่ 6 - 8 มีนาคม 2568 สจล. เปิ ดตัวงาน KMITL Innovation Expo 2025 อย่างยิ่งใหญ่ ภายใต้แนวคิด \"Global Partnership\" ที่มุ่งเน้นความร่วมมือระดับนานาชาติระหว่างสถาบัน กับ องค์กรชั้นนำ เป็ นพื้นที่แห่งการแลกเปลี่ยนองค์ความรู้ เทคโนโลยี และโอกาสใหม่ ๆ ร่วมกับพันธมิตรจากทั่วโลก โดยมีนางสาวศุภมาส อิศรภักดี รัฐมนตรีว่าการกระทรวงการอุดมศึกษาวิทยาศาสตร์ วิจัย และนวัตกรรม (อว.) เป็ นประธานในพิธีเปิ ดงาน โดยมีศาสตราจารย์พิเศษ ดร.กิตติพงษ์ กิตยารักษ์ นายกสภาสถาบัน กรรมการสภาสถาบันผู้ทรงคุณวุฒิ และแขกผู้มีเกียรติเข้าร่วมงานGlobal PartnershipPAGE 46 Annual Report 2025 I Council,KMITL
1. นิทรรศการแสดงผลงานวิจัยและนวัตกรรม2. Startup และการแข่งขันด้านนวัตกรรม3. สัมมนาในหัวข้อสำ คัญ เช่น ด้านเกษตรกรรม ด้านความยั่งยืน และด้านการศึกษา เป็ นต้น4. จัด Workshop เปิ ดให้เยี่ยมชมห้องปฏิบัติการตามคณะต่าง ๆ โดยนักเรียนและนักศึกษาที่เข้าร่วมกิจกรรมสามารถนำ ไปสะสมเครดิตในการเรียน และได้รับใบรับรองจากการเข้าร่วมงาน5. เปิ ดให้ทดลองใช้ Gen AI Chatbot เป็ นระบบช่วยแนะนำ หลักสูตรการศึกษาให้แก่นักเรียนตามความสนใจมีผู้เข้าร่วมงานจำ นวนประมาณ 30,000 คน แต่จำ นวนนักเรียนลดลงเมื่อเทียบกับปี พ.ศ. 2567 เนื่องจากนักเรียนอยู่ในช่วงการสอบ TCASกิจกรรมสำ คัญผลตอบรับการเข้าร่วมงาน Annual Report 2025 I Council,KMITL PAGE 47
KMITL Innovation Expo 2025 : นวัตกรรมไทยสู่โลกแห่งอนาคตห้องปฏิบัติการที่ได้รับความสนใจ• ห้องทดลองไฟฟ้ าแรงสูง (Lab ฟ้ าผ่า) คณะวิศวกรรมศาสตร์• ห้องปฏิบัติการทันตกรรมจำ ลอง (Sim Lab) คณะทันตแพทยศาสตร์• ห้องจำ ลองการขับเครื่องบิน วิทยาลัยอุตสาหกรรมการบินนานาชาติห้องปฏิบัติการทันตกรรมจำ ลอง (Sim Lab) คณะทันตแพทยศาสตร์ห้องจำ ลองการขับเครื่องบิน วิทยาลัยอุตสาหกรรมการบินนานาชาติPAGE 48 Annual Report 2025 I Council,KMITL
เปิ ดตัวแชทบอท \"โนวา\" สจล. เปิ ดตัว “โนวา (Knowva)” แชทบอทอัจฉริยะด้านการแนะแนวการศึกษาและอาชีพ ที่พัฒนาขึ้นเพื่อเป็ นผู้ช่วยให้คำ ปรึกษาแก่เยาวชนและผู้สนใจศึกษาต่อ ด้วยการประยุกต์ใช้เทคโนโลยีปั ญญาประดิษฐ์ในการวิเคราะห์ความสนใจ ความถนัด และเป้าหมายของผู้ใช้งาน พร้อมให้ข้อมูลหลักสูตร แนวทางการเตรียมตัวสอบ และเส้นทางอาชีพที่เหมาะสมแบบเฉพาะบุคคล โนวาช่วยลดข้อจำ กัดในการเข้าถึงการแนะแนว ส่งเสริมการตัดสินใจด้านการศึกษาอย่างมีข้อมูล และสะท้อนบทบาทของ สจล. ในการนำ นวัตกรรมดิจิทัลมาสร้างโอกาสและความเท่าเทียมทางการศึกษาอย่างยั่งยืนKMITL Innovation Expo 2025 เป็็นเวทีีสะท้้อนศัักยภาพด้้านนวััตกรรมของ สจล. ในการเชื่่�อมโยงองค์์ความรู้้ เทคโนโลยีี และความร่่วมมืือจากทุุกภาคส่่วน เพื่่�อขัับเคลื่่�อนผลงานสู่่การใช้้งานจริิง และตอกย้ำำบทบาทของสถาบัันในการสร้้างนวััตกรรมเพื่่�อสัังคม พร้้อมก้้าวสู่่ความเป็็นเลิิศในระดัับสากลAnnual Report 2025 I Council,KMITL PAGE 49
KMITL Innovation Expo 2025 : นวัตกรรมไทยสู่โลกแห่งอนาคตข้อเสนอแนะของสภาสถาบันกรรมการสภาสถาบันได้ร่วมแลกเปลี่ยนมุมมองและให้ข้อเสนอแนะที่เป็ นประโยชน์ เพื่อช่วยพัฒนาการดำ เนินโครงการให้ตอบโจทย์กลุ่มเป้ าหมายมากยิ่งขึ้น สะท้อนความร่วมมือและวิสัยทัศน์ร่วมกันในการยกระดับการจัดงานให้เกิดผลลัพธ์เชิงประจักษ์การกำำ หนดกลุ่่�มเป้้าหมายและช่่วงเวลาการจััดงานสถาบัันควรกำำหนดกลุ่่มเป้้าหมายหลัักเป็็นนัักเรีียนระดัับมััธยมศึึกษาปีีที่่� 4 และมััธยมศึึกษาปีีที่่� 5 เนื่่�องจากนัักเรีียนระดัับมััธยมศึึกษาปีที่่ ี � 6 ส่่วนใหญ่่ได้ตั้ ัดสิินใจศึึกษาต่่อผ่่านระบบ TCAS แล้้วการมุ่่งเน้้นกลุ่่มนัักเรีียนในระดัับที่่�ต่ำำกว่่าจะช่่วยให้้มีีเวลาเตรีียมความพร้้อมและวางแผนอนาคตได้้อย่่างเหมาะสม ทั้้�งนี้้�ควรพิิจารณากำำหนดช่่วงเวลาการจััดงานให้้ไม่่ทัับซ้้อนกัับช่่วงสอบ กิิจกรรมสำำคััญหรืือช่่วงปิิดภาคการศึึกษา เพื่่�อเอื้้�อต่่อการเข้้าร่่วมของกลุ่่มเป้้าหมายอย่่างแท้้จริิงการออกแบบรูปแบบงานและการบูรณาการข้ามคณะสถาบันควรปรับรูปแบบการจัดงานและความร่วมมือระหว่างคณะให้มีความยืดหยุ่นมากขึ้น โดยไม่จำ กัดกรอบเพียงการนำ เสนอแยกตามคณะ แต่ควรส่งเสริมการจัดงานในลักษณะ Theme-Based หรือ Issue-Based เพื่อบูรณาการองค์ความรู้จากหลายสาขาวิชา เช่น ความร่วมมือระหว่างคณะวิศวกรรมศาสตร์และคณะเทคโนโลยีสารสนเทศในประเด็นที่สอดคล้องกับความต้องการของอุตสาหกรรม อันจะช่วยสะท้อนศักยภาพของนักศึกษาและสถาบันในมิติที่หลากหลายมากยิ่งขึ้น12PAGE 50 Annual Report 2025 I Council,KMITL