การประชาสัมพันธ์และการดึงดูดผู้เข้ารวมงาน่สถาบันควรพัฒนาแผนประชาสัมพันธ์เชิงรุกและเริ่มดำ เนินการตั้งแต่ระยะเริ่มต้นของการจัดงาน โดยเพิ่มช่องทางการสื่อสารที่หลากหลาย นอกเหนือจากสื่อกระแสหลัก เช่น การใช้สื่อออนไลน์ อินฟลูเอนเซอร์ และการให้นักศึกษามีส่วนร่วมในการสื่อสาร เพื่อเข้าถึงกลุ่มเป้ าหมายได้อย่างกว้างขวางมากขึ้น รวมถึงควรประชาสัมพันธ์กิจกรรมย่อยภายในงานอย่างต่อเนื่อง เพื่อสร้างความน่าสนใจและกระตุ้นการเข้าร่วมงานในแต่ละช่วงเวลาการบริหารจัดการผู้เข้ารวมงานแ่ละระบบสนับสนุนสถาบันควรพัฒนาระบบการลงทะเบียนเข้าร่วมงานให้มีความยืดหยุ่นและสะดวกต่อผู้ใช้งาน โดยรองรับทั้งผู้ที่ลงทะเบียนล่วงหน้าและผู้ที่เข้าร่วมงานหน้างาน พร้อมทั้งจัดให้มีระบบบริหารจัดการด้านคมนาคมที่มีประสิทธิภาพ เช่น การให้ข้อมูลสถานที่จัดกิจกรรม ตารางเวลา และการให้บริการรถรับส่งอย่างชัดเจน รวมถึงการมีผู้รับผิดชอบในการกำ กับดูแลกิจกรรม เพื่อให้การดำ เนินงานเป็นไปอย่างราบรื่นการประเมินผลและการนำ ข้อมูลไปพัฒนาการจัดงานสถาบันควรกำ หนดตัวชี้วัดในการประเมินผลการจัดงานอย่างชัดเจน อาทิ จำ นวนผู้สนใจศึกษาต่อ ความพึงพอใจของผู้เข้าร่วมงาน อุตสาหกรรมที่ได้รับประโยชน์จากเทคโนโลยีที่นำ เสนอ และความสนใจในการสร้างความร่วมมือกับสถาบัน เพื่อนำ ข้อมูลดังกล่าวมาวิเคราะห์ความสำ เร็จของการจัดงาน และใช้เป็ นฐานข้อมูลในการปรับปรุงและพัฒนาการจัดงานในอนาคตอย่างต่อเนื่อง345Annual Report 2025 I Council,KMITL PAGE 51
การพิจารณาการดำ เนินงานตาม อำ นาจหน้าที่ ในพรบ. สถาบันปีงบประมาณ พ.ศ. 2568 คณะกรรมการสภาสถาบันได้ดำ เนินการที่เกี่ยวข้องกับอำ นาจหน้าที่ของสภาสถาบัน ตาม พรบ. สถาบัน พ.ศ. 2551 จำ นวนทั้งหมด 256 เรื่อง โดยแบ่งตามอำ นาจหน้าที่ของสภาสถาบัน ดังนี้19151338351262345678 กำ หนดนโยบายและแผนพัฒนาของสถาบัน ออกข้อบังคับ ระเบียบ และประกาศของสถาบัน เพื่อประโยชน์ในการปฏิบัติงาน ของสถาบัน อนุมัติการให้ปริญญา ประกาศนียบัตรบัณฑิตชั้นสูง ประกาศนียบัตรบัณฑิต อนุปริญญา และประกาศนียบัตร ประกาศนียบัตร อนุมัติการจัดตั้ง การรวม และยุบเลิกส่วนงานของสถาบัน รวมทั้งการแบ่ง หรือการปรับปรุงหน่วยงานภายในของส่วนงานดังกล่าว อนุมัติการรับเข้าสมทบการจัดการศึกษาร่วม การยกเลิก การสมทบหรือการยกเลิก การจัดการศึกษาร่วม ของสถานศึกษาชั้นสูงหรือสถาบันอื่น อนุมัติหลักสูตรการศึกษาและการเปิ ดสอน รวมทั้งการปรับปรุง การยุบรวม หรือการยกเลิก หลักสูตรการศึกษา พิจารณาดำ เนินการเพื่อทรงพระกรุณาโปรดเกล้าฯ แต่งตั้ง และถอดถอนนายก กรรมการผู้ทรงคุณวุฒิ อธิการบดี ศ. และ ศ.พิเศษ แต่งตั้งและถอดถอนรองอธิการบดี หัวหน้าส่วนงานตามมาตรา 9 (3) และ (4) ประธานกรรมการและกรรมการส่งเสริมกิจการสถาบัน ศ.เกียรติคุณ รศ. รศ.พิเศษ ผศ. และ ผศ.พิเศษ PAGE 52 Annual Report 2025 I Council,KMITL
110171402192910111213141516 ออกข้อบังคับและระเบียบว่าด้วยการบริหารงานบุคคลของสถาบัน จำ นวนเรื่อง กำ หนดนโยบายและวิธีการเกี่ยวกับการจัดหารายได้และการจัดตั้งองค์กร ที่เป็ นนิติบุคคล ออกข้อบังคับและระเบียบต่าง ๆ เกี่ยวกับการบริหารการเงิน การพัสดุและทรัพย์สิน ของสถาบัน อนุมัติการตั้งงบประมาณรายรับ และงบประมาณรายจ่ายของสถาบัน รับรองรายงานประจำ ปี ของสถาบัน และเสนอรายงานนั้นต่อรัฐมนตรีเพื่อทราบ ติดตามและประเมินผลการดำ เนินงานของสถาบันและอธิการบดี แต่งตั้งคณะกรรมการ คณะอนุกรรมการ หรือบุคลใดบุคคลหนึ่งเพื่อกระทำ การใด ๆ อันอยู่ในอำ นาจและหน้าที่ของสภาสถาบัน รวมทั้งมอบอำ นาจให้คณะกรรมการ คณะอนุกรรมการหรือบุคคลดังกล่าว ทำ การแทนแล้วรายงานให้สภาสถาบันทราบ ปฏิบัติหน้าที่อื่นเกี่ยวกับกิจการของสถาบันที่มิได้ระบุให้เป็ นหน้าที่ของผู้ใดโดยเฉพาะAnnual Report 2025 I Council,KMITL PAGE 53
นโยบาย/ข้อเสนอแนะในการพัฒนาสถาบันตามพระราชบัญญัติสถาบันเทคโนโลยีพระจอมเกล้าเจ้าคุณทหารลาดกระบัง พ.ศ. 2551 มาตรา 22 สภาสถาบันมีอำ นาจและหน้าที่ควบคุมดูแลกิจการทั่วไปของสถาบัน อำ นาจและหน้าที่เช่นว่านี้ให้รวมถึง (1) กำ หนดนโยบายและแผนพัฒนาของสถาบัน โดยในปี งบประมาณ พ.ศ. 2568 สภาสถาบันได้ปฏิบัติหน้าที่ตามอำ นาจหน้าที่ที่กำ หนดไว้อย่างครบถ้วน พร้อมกับมอบแนวนโยบาย แนวทาง ข้อเสนอแนะ ข้อคิดเห็น ให้แก่สถาบันนำ ไปประกอบการดำ เนินงาน ภายใต้สภาวการณ์การเปลี่ยนแปลงและพัฒนาอย่างก้าวกระโดด รวมทั้งส่งเสริมและสนับสนุนกิจกรรมของสถาบันในทุก ๆ ด้าน ดังนี้ด้านยุทธศาสตร์และการสื่อสารเชิงนโยบายของสถาบันด้านการวิจัย พัฒนานวัตกรรมด้านธรรมาภิบาล กฎระเบียบ และโครงสร้างองค์กร• ให้สถาบันจัดทำ “แผนยุทธศาสตร์” ที่ชัดเจน มีกรอบเวลา งบประมาณ และตัวชี้วัดผลลัพธ์ (Output/Outcome) เพื่อให้ติดตามประเมินผลได้จริง• ประชาสัมพันธ์ผลการดำ เนินงานของสถาบันในเชิงรุก โดยเฉพาะโครงการสำ คัญ งานนวัตกรรม และผลงานที่สะท้อนภาพลักษณ์สถาบัน พร้อมสร้างฐานข้อมูลผลงานเพื่อสื่อสารกับปนะชาคมภายในสถาบันและบุคคลภายนอก• ปรับปรุงข้อบังคับ/หลักเกณฑ์การสรรหานายกสภาฯ และกรรมการผู้ทรงคุณวุฒิให้สอดคล้องกับหลักธรรมาภิบาล เน้นความโปร่งใส เป็นธรรม เป็นกลาง และอิสระ พร้อมกำ หนดหลักเกณฑ์สำ คัญให้ชัด (เช่น ที่มาของกรรมการสรรหา สิทธิการลงคะแนน เงื่อนไขการใช้สิทธิ)• การปรับโครงสร้าง/ควบรวมหน่วยงานควรมีเหตุผลรองรับ ชี้แจงผลกระทบ เปิดให้ผู้เกี่ยวข้องมีส่วนร่วม สื่อสารให้เข้าใจร่วมกัน และ “ประเมินผลหลังปรับโครงสร้าง” เพื่อนำ ไปพัฒนาต่อ• ส่งเสริมบทบาทงานตรวจสอบภายในให้เป็ นเชิงให้คำ ปรึกษา (Consulting) มีความเป็ นอิสระ และช่วยป้ องกันปั ญหาเชิงระบบ• ยืนยันแนวทางการพัฒนา สจล. สู่ “Research University” อย่างเป็ นรูปธรรม: ลงทุนทรัพยากรวิจัยให้เพียงพอ กำ หนดทิศทางวิจัยระดับองค์กร ลดการกระจายตัว และผลักดันงานวิจัยคุณภาพที่สอดคล้องโจทย์สังคม• ส่งเสริม Open Access / Review Article / ความร่วมมือวิจัยนานาชาติจริง (co-research) รวมถึงกลไก Adjunct Professor เพื่อยกระดับการอ้างอิงและสร้างชื่อเสียงให้สถาบัน• เร่งพัฒนางานวิจัยสู่ทรัพย์สินทางปั ญญา (IP) และการใช้ประโยชน์จริง พร้อมยกระดับความรู้ด้าน IP และจัดทีม/หน่วยงานช่วยประสานกับหน่วยงานรัฐด้านมาตรฐานและการกำ กับดูแล (ลด Pain Point)• การดำ เนินงานของบริษัท Holding Company/บริษัทย่อย ให้กำ หนดกรอบกำ กับดูแลที่ครอบคลุม (บุคคล งบประมาณ การใช้ทรัพย์สิน/ที่ราชพัสดุ สาธารณูปโภค IP) และพิจารณา “Core Technology” ที่ทำ ให้ธุรกิจยั่งยืน รวมถึงแผนทดแทนบุคลากรเมื่อส่งคนไปปฏิบัติงานภายนอก123PAGE 54 Annual Report 2025 I Council,KMITL
ด้านการพัฒนาบุคลากรและการจัดการศึกษาด้านการส่งเสริมภาษาอังกฤษและความเป็ นนานาชาติ• ยกระดับสมรรถนะอาจารย์/บุคลากรในสาขาที่ตลาดต้องการ (ธุรกิจ ผู้ประกอบการ Startup IT/AI ฯลฯ) ควบคู่การพัฒนา soft skills ของผู้เรียน• ส่งเสริมการเข้าสู่ตำ แหน่งทางวิชาการระดับสูง โดยเฉพาะศาสตราจารย์ ผ่านระบบที่ช่วยจริง (ให้คำ ปรึกษา สนับสนุนวิจัย/การเขียนบทความ) และทบทวนหลักเกณฑ์/สวัสดิการที่เกี่ยวข้อง (เช่น เงินประจำ ตำ แหน่งขั้นสูงของศาสตราจารย์)• ติดตามผลโครงการ Work-integrated Learning (WiL) อย่างต่อเนื่อง และต่อยอดให้เหมาะกับบริบทพื้นที่ โดยเฉพาะ EEC/ฉะเชิงเทรา• พัฒนาหลักสูตรให้ทันสมัยและยืดหยุ่น (AI/Agentic AI/IoT/Robotics, AI for Food Industry ฯลฯ) ใช้มาตรฐานสากลเป็ นตัวชี้วัด และเพิ่มการเรียนรู้จากการปฏิบัติจริง• วางยุทธศาสตร์ความเป็ นนานาชาติแบบเป็ นระบบ (ระยะสั้น–กลาง–ยาว) มีตัวชี้วัดทุกระดับ และทำ Benchmarking ต่อเนื่อง• พัฒนาการสอนภาษาอังกฤษให้ต่อเนื่องตั้งแต่ปี แรกถึงจบ เน้นทักษะสื่อสารจริง จัดกลุ่มตามระดับ เพิ่มวิชาเฉพาะทางปี 3–4 และพัฒนาสภาพแวดล้อมการใช้ภาษาอังกฤษในสถาบัน• เก็บ/วิเคราะห์ข้อมูล Inbound–Outbound รายคณะ ทำ Exit Interview และจัดเก็บข้อมูลนักศึกษาต่างชาติเป็ นฐานข้อมูลศิษย์เก่า• เพิ่มความร่วมมือกับสถาบันต่างประเทศที่อันดับสูงกว่า เพื่อสนับสนุนตัวชี้วัด International Outlook และการจัดอันดับมหาวิทยาลัยโลก45Annual Report 2025 I Council,KMITL PAGE 55
นโยบาย/ข้อเสนอแนะในการพัฒนาสถาบันด้านการจัดอันดับมหาวิทยาลัยโลก และการมีส่วนร่วมของศิษย์เก่าด้านการพัฒนาพื้นที่/วิทยาเขต และความร่วมมือภายนอก (ชุมพร–ฉะเชิงเทรา–EEC)• นำตัำ ัวชี้้วั�ัดจาก QS/THE มาใช้กำ้ำหนดยุุทธศาสตร์์องค์์กร วิิเคราะห์จุ์ุดแข็็ง–จุุดอ่่อน และวางแผนยกระดัับคะแนนด้้าน Reputation/Citation/Teaching อย่่างตรงจุุด• สร้้างกลยุุทธ์สื่่์ �อสารชื่่�อเสีียงเชิิงรุุก โดยวิิเคราะห์์กลุ่่มเป้้าหมายแบบสอบถาม reputation• ยกระดัับระบบศิิษย์์เก่่าสััมพัันธ์์ ทำำฐานข้้อมููลศิิษย์์เก่่าให้้ครบถ้้วน เปิิดพื้้�นที่่�ให้มี้ส่ี่วนร่่วมทั้้�งด้้านวิิชาการ งานวิจัิัย และการยกระดัับชื่่�อเสีียงของสถาบััน• วิิทยาเชตชุุมพรฯ : จััดทำำแผนพััฒนาอย่่างละเอีียด ครอบคลุุมหลัักสููตร เป้้าหมายรัับนัักศึึกษา โครงสร้้างพื้้�นฐาน ที่่พั�ักอาศััย การคมนาคม และแผนประชาสััมพัันธ์ย้ำ์ ำภาพ “สจล. หนึ่่งเ�ดีียว” รวมถึึงมีตัี ัวชี้้วั�ัดด้้านคุุณภาพชีวิีิต/ความสุุข/ความเท่่าเทีียมของนัักศึึกษาและบุุคลากร• วิิทยาเขตฉะเชิิงเทรา : เริ่่�มจากโครงการขนาดเล็็กที่่�ชุุมชนสนัับสนุุนและใช้้งบไม่่สููง (เช่่น โรงเรีียนเตรีียมวิิศวกรรม/เวิร์ิ์กช็็อป/ศููนย์์การเรีียนรู้้) ก่่อนขยายผล พร้้อมสื่่�อสารภายใน–ภายนอกอย่่างต่่อเนื่่�อง และใช้้หลัักการมีส่ี่วนร่่วมของชุุมชนทุุกขั้้นตอน�• ส่่งเสริิมความร่่วมมืือกัับภาคอุุตสาหกรรมใน EEC เพื่่�อผลิิตกำลัำ ังคนตรงความต้้องการ เพิ่่�มโอกาสการจ้้างงาน และพิิจารณาประเด็็นทรััพยากรสำคัำ ัญของพื้้�นที่่� (เช่่น น้ำำสะอาด) เพื่่�อสร้้างบทบาทเชิิงบวกของสถาบััน67PAGE 56 Annual Report 2025 I Council,KMITL
การดำ เนินงานของโรงพยาบาลพระจอมเกล้าเจ้าคุณทหาร และระบบสุขภาพ• เตรียมความพร้อมด้านบุคลากร อุปกรณ์ และระบบบริหารจัดการให้บริการได้ตามมาตรฐานและสร้างความเชื่อมั่นระยะยาว• กำ หนดโครงสร้างความเชื่อมโยงระหว่างโรงพยาบาล–มูลนิธิ–หน่วยงานในสถาบันให้ชัดเจน ตรวจสอบได้ และทำ งานร่วมกันโดยยึดเป้ าหมายระยะยาวของสถาบัน• จัดระบบประชาสัมพันธ์ข้อมูลบริการ/สิทธิการรักษา/เวลาทำ การ/จุดเด่นนวัตกรรมให้เป็ นทิศทางเดียวกัน และออกแบบการใช้ Outsource ให้เอื้อต่อการเรียนรู้ของนักศึกษาด้วย• สนับสนุนแนวคิดการบูรณาการด้านสุขภาพ (เช่น ห้องปฏิบัติการกลางร่วมหลายคณะ/การพัฒนา Social Lab ด้านสุขภาพ)8ด้านการเงิน งบประมาณ และประสิทธิภาพการใช้ทรัพยากร• วางแผนการเงิน/ต้นทุนโครงการให้ชัดเจน (เช่น KOSEN) เพื่อประเมินความคุ้มค่าและลดผลกระทบต่อโครงการอื่น• จัดทำ งบวิจัยให้ชัดเจน แยกหมวดรายรับ–รายจ่ายด้านวิจัย/บริการวิชาการ และเพิ่มสัดส่วนทุนภายนอก (PMU ฯลฯ)• ติดตามผลประมาณการรายได้เทียบผลจริง พร้อมรายงานเชิงประสิทธิภาพ • เพิ่มบทบาทเงินบริจาคและศิษย์เก่าในการสนับสนุนทุน (โดยเฉพาะบัณฑิตศึกษา/ผู้ขาดโอกาส)9Annual Report 2025 I Council,KMITL PAGE 57
ข้อบังคับ ระเบียบ และประกาศ เพื่อให้การบริหารงานของสถาบันเป็ นไปด้วยความเรียบร้อย โปร่งใส และมีประสิทธิภาพ สภาสถาบันได้ปฏิบัติหน้าที่ในการพิจารณา อนุมัติและรับทราบข้อบังคับ ระเบียบ และประกาศที่เกี่ยวข้องกับการดำ เนินงานของสถาบันอย่างต่อเนื่อง โดยในปี งบประมาณ พ.ศ. 2568 สภาสถาบันได้อนุมัติการออกข้อบังคับและประกาศรวมจำ นวนทั้งสิ้น 15 ฉบับ และรับทราบการออกประกาศจากหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง จำ นวน 35 ฉบับ ดังนี้ข้อบังคับ ระเบียบ และประกาศที่ได้รับการพิจารณาในปี งบประมาณนี้ครอบคลุมประเด็นสำ คัญหลายด้าน อาทิ ด้านโครงสร้างและการจัดตั้งส่วนงาน ด้านการบริหารและพัฒนาบุคลากร ด้านการจัดการศึกษาสำ หรับนักศึกษา รวมถึงด้านการบริหารจัดการในประเด็นเฉพาะและเชิงยุทธศาสตร์ของสถาบันสภาสถาบันได้อนุมัติประกาศที่เกี่ยวข้องกับการจัดตั้งส่วนงานและการแบ่งหน่วยงานภายใน จำ นวน 9 ฉบับ เพื่อรองรับการปรับโครงสร้างองค์กรให้สอดคล้องกับภารกิจและทิศทางการพัฒนาของสถาบัน รวมถึงการปรับปรุงการบริหารจัดการของส่วนงานวิชาการ สำ นักงานอธิการบดี สำ นักงานสภาสถาบัน และส่วนงานอื่นที่เกี่ยวข้องให้มีความชัดเจนและมีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้นสภาสถาบันได้อนุมัติข้อบังคับ จำ นวน 3 ฉบับ ซึ่งครอบคลุมการกำ หนดคุณสมบัติ หลักเกณฑ์ และวิธีการแต่งตั้งและถอดถอนตำ แหน่งทางวิชาการ การส่งเสริมให้พนักงานสถาบันไปปฏิบัติงานในบริษัทเพื่อร่วมลงทุน ตลอดจนการปรับปรุงและยกเลิกข้อบังคับที่ไม่สอดคล้องกับบริบทการบริหารงานในปั จจุบัน ทั้งนี้ เพื่อสนับสนุนการพัฒนาศักยภาพบุคลากรและเพิ่มความคล่องตัวในการบริหารทรัพยากรมนุษย์ของสถาบันสภาสถาบันได้อนุมัติข้อบังคับว่าด้วยการศึกษาระดับอนุปริญญาของสถาบันโคเซ็นฯ จำ นวน 1 ฉบับ เพื่อกำ หนดกรอบและแนวทางการจัดการศึกษาให้มีความเหมาะสม สอดคล้องกับมาตรฐานและความต้องการของภาคอุตสาหกรรมนอกจากนี้ ยังมีข้อบังคับในด้านอื่น ๆ จำ นวน 2 ฉบับ ที่เกี่ยวข้องกับการบริหารงานวิทยาเขตชุมพรเขตรอุดมศักดิ์ จังหวัดชุมพร และการกำ หนดคุณสมบัติ หลักเกณฑ์ และวิธีการสรรหานายกสภาสถาบันและกรรมการสภาสถาบันผู้ทรงคุณวุฒิ ซึ่งมีความสำ คัญต่อการกำ กับดูแลและธรรมาภิบาลของสถาบันในระยะยาวด้านโครงสร้างและส่วนงานด้านการบริหารบุคลากร ด้านการจัดการศึกษาด้านอื่น ๆ PAGE 58 Annual Report 2025 I Council,KMITL
ปริญญา และประกาศนียบัตร5,228ปริญญาตรีบัณฑิตศึกษาอนุปริญญา 67620Annual Report 2025 I Council,KMITL PAGE 59
จัดตั้งหน่วยงานใหม่ตามประกาศสถาบัน เรื่อง การแบ่งหน่วยงานภายในสำ นักงานอธิการบดี (ฉบับที่ 4) พ.ศ. 2562 ประกอบกับ (ฉบับที่ 7) พ.ศ. 2566 ได้จัดตั้งสถาบันโคเซ็นแห่งสถาบันเทคโนโลยีพระจอมเกล้าเจ้าคุณทหารลาดกระบังเป็ นหน่วยงานภายในสังกัดสำ นักงานอธิการบดี มีหน้าที่รับผิดชอบในการจัดการเรียนการสอน ระดับอนุปริญญา การวิจัย การบริการวิชาการแก่สังคม รวมทั้งการทำ นุบำ รุงศิลปวัฒนธรรม ต่อมาได้เพิ่มหน้าที่รับผิดชอบในการจัดการเรียนการสอนในระดับปริญญาตรีด้านวิศวกรรมศาสตร์ (ต่อเนื่อง) ที่รับเฉพาะนักศึกษาจากสถาบันโคเซ็นฯ จึงมีความจำ เป็ นต้องจัดตั้งสถาบันโคเซ็นฯ ให้เป็ นส่วนงานวิชาการ เพื่อให้การบริหารงานของสถาบันโคเซ็นฯ เป็ นไปตามหลักเกณฑ์ที่สถาบันกำ หนดอนุมัติจัดตังสถาบันโคเซ็นแห่งสถาบันเทคโนโลยีพระจอมเกล้า ้เจ้าคุณทหารลาดกระบังให้เป็ นส่วนงานวิชาการ PAGE 60 Annual Report 2025 I Council,KMITL
อนุมัติจัดตังคณะเทคโนโลยีนวัตกรรมบูรณาการ้1. วัตถุประสงค์ของการจัดตังส่วนงาน้2. ภาระหน้าที่ของส่วนงาน ที่ประชุมคณะกรรมการผู้บริหารสถาบัน สจล. ครั้งที่ 9/2567 เมื่อวันที่ 10 กันยายน 2567 มีมติให้ความเห็นชอบการจัดตั้งคณะเทคโนโลยีนวัตกรรมบูรณาการ (School of Integrated Innovative Technology) โดยมีรายละเอียดดังนี้เพื่อสร้างหน่วยงานทางวิชาการจากหน่วยงานที่มีอยู่เดิมให้มีความสามารถเพิ่มขึ้นในการผลิตบัณฑิตและงานวิจัยในลักษณะสหวิทยาการ ที่ตอบสนองต่อความต้องการของภาคเอกชน อุตสาหกรรมและนโยบายรัฐบาลด้านอิเล็กทรอนิกส์ชาญฉลาดและด้านพลังงาน โดยนำ เทคโนโลยีด้านวัสดุนาโนและนาโนเทคโนโลยีมาประยุกต์ใช้ รวมถึงมุ่งเน้นการผลิตบัณฑิต ระดับปริญญาโทและเอกมีหน้าที่ในการจัดการเรียนการสอน การวิจัย และการบริการวิชาการ ด้านนวัตกรรมวัสดุ นวัตกรรมการผลิต และการบูรณาการเทคโนโลยี รวมทั้งการทำ นุบำ รุงศิลปวัฒนธรรม โดยส่วนงานและหน่วยงานภายใน มีภาระหน้าที่โดยละเอียดดังนี้ภาควิชาเทคโนโลยีระบบการผลิต มีหน้าที่จัดการเรียนการสอน ในระดับปริญญาตรี โทและเอก รวมถึงงานวิจัย ในด้านระบบการผลิตและด้านอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้อง รวมถึงการผลิตอิเล็กทรอนิกส์อัจฉริยะ การผลิต PCB เป็ นต้นภาควิชานาโนวิทยาและนาโนเทคโนโลยี มีหน้าที่จัดการเรียนการสอนในระดับปริญญาตรี โทและเอก รวมถึงงานวิจัย ในด้านวัสดุและด้านอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้อง เช่น วัสดุนาโน นาโนเทคโนโลยี วัสดุสำ หรับอิเล็กทรอนิกส์และพลังงาน วัสดุสำ หรับด้านการแพทย์ เป็ นต้น ศูนย์วิจัยนาโนเทคโนโลยีเพื่อการเกษตร มีหน้าที่ถ่ายทอดเทคโนโลยีด้านวัสดุ การใช้วัสดุนาโนสำ หรับการเกษตร รวมถึงการบริการด้านต่าง ๆ ที่เกี่ยวข้องให้กับเกษตรกร ภาครัฐและเอกชนศูนย์ทดสอบและวิเคราะห์เทคโนโลยีขั้นสูง มีหน้าที่ให้บริการเครื่องมือทดสอบและวิเคราะห์ในด้านการเรียนภาคปฏิบัติและการทำ วิจัยของอาจารย์ นักวิจัย และนักศึกษา ภายในหน่วยงานและสถาบัน รวมถึงการบริการให้กับหน่วยงานภายนอกศูนย์วิจัยร่วมภาครัฐและเอกชน มีหน้าที่บริการวิชาการและการหารายได้ให้กับหน่วยงาน ติดต่อประสานงานกับหน่วยงานภายนอกเพื่อนำ งานวิจัยหรือผลงานที่เกิดขึ้น ในหน่วยงานไปใช้ประโยชน์ศูนย์นวัตกรรมการผลิตเซมิคอนดักเตอร์ สจล. (KAISEM) ทำ หน้าที่สนับสนุนการเรียนการสอนด้านการออกแบบ การผลิต การทดสอบ เซมิคอนดักเตอร์ และ PCB รวมถึงการบริการวิชาการกับหน่วยงานภายนอก12345Annual Report 2025 I Council,KMITL PAGE 61
สร้างความร่วมมือ ( MoU )OCTจำ นวน MoU NOVDECJANFEBMARAPRMAYJUNJULAUGSEPในปี งบประมาณ 2568 มีการทำ MoU ร่วมกับสถาบันการศึกษาในต่างประเทศ 10 ประเทศ จำ นวน20 ฉบับ และสถาบันการศึกษาในประเทศ จำ นวน 2 ฉบับ รวมทั้งสิ้น 22 ฉบับ1202420252 3 4 5PAGE 62 Annual Report 2025 I Council,KMITL
Faculty of Engineering,University of Gadjah MadaIsabela State UniversityHanseo UniversityInje UniversityInstitute of Technology and Business in České BudějoviceAcademy of Medical Sciences,MalawiUniversity of Science and TechnologySouthern Cross UniversityMyanmar Creative UniversitySchool of EngineeringUniversité de LorraineTongren Polytechnic CollegeGuizhou Light IndustryTechnical CollegeTongren UniversityInternational Lunar Research Station (ILRS)Hohai UniversityMing Chi University of Electronic Science and TechnologyNational Taiwan University of Science & TechnologyLunghwa University of Science and TechnologyNational Kaohsiung Universityof Science and TechnologyFeng Chia UniversityChaoyang University of TechnologyPhilippinesIndonesiaChinaMyanmarFranceAustriaTaiwanAustraliaKoreaMalawiAnnual Report 2025 I Council,KMITL PAGE 63
สภาสถาบันได้มีการอนุมัติหลักสูตรใหม่ จำ นวน 9 หลักสูตร โดยแบ่งตามระดับการศึกษา ดังนี้คณะวิศวกรรมศาสตร์ จำนวน 2 หลักสูตร คณะวิศวกรรมศาสตร์ จำนวน 2 หลักสูตร คณะบริหารธุรกิจ จำนวน 1 หลักสูตร วิทยาลัยการจัดการนวัตกรรมและอุตสาหกรรม จำนวน 1 หลักสูตรวิทยาเขตชุมพรเขตรอุดมศักดิ์ จำนวน 3 หลักสูตร • วิศวกรรมศาสตรบัณฑิต สาขาวิชาวิศวกรรมคอมพิวเตอร์และความปลอดภัยไซเบอร์ (พ.ศ. 2568)• วิศวกรรมศาสตรบัณฑิต สาขาวิชาวิศวกรรมแมคคาทรอนิกส์ (หลักสูตรนานาชาติ) (พ.ศ. 2568)• ปรัชญาดุษฎีบัณฑิต สาขาวิชาเอไอโอทีและสารสนเทศ (พ.ศ. 2568) • วิศวกรรมศาสตรมหาบัณฑิต สาขาวิชาเอไอโอทีและสารสนเทศ (พ.ศ. 2568)• บริหารธุรกิจบัณฑิต สาขาวิชาการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลและการจัดการเทคโนโลยี (พ.ศ. 2568)• วิทยาศาสตรมหาบัณฑิต สาขาวิชานวัตกรรมเทคโนโลยีเพื่ออุตสาหกรรม (พ.ศ. 2568)• วิศวกรรมศาสตรบัณฑิต สาขาวิชาวิศวกรรมโยธา (พ.ศ. 2568)• วิศวกรรมศาสตรบัณฑิต สาขาวิชาวิศวกรรมอุตสาหการ (พ.ศ. 2568)• วิศวกรรมศาสตรบัณฑิต สาขาวิชาวิศวกรรมเครื่องกล (ต่อเนื่อง) (พ.ศ. 2569)ปริญญาตรี จำ นวน 6 หลักสูตรบัณทิตศึกษา จำ นวน 3 หลักสูตรหลักสูตรการศึกษาPAGE 64 Annual Report 2025 I Council,KMITL
46.81% ผู้ช่วยศาสตราจารย์ 22 รายรองศาสตราจารย์ 21 รายศาสตราจารย์ 4 ราย44.68%8.51%ตำ แหน่งทางวิชาการในปีงบประมาณ พ.ศ. 2568 สภาสถาบันได้มีการอนุมัติแต่งตั้งตำ แหน่งผู้ช่วยศาสตราจารย์ รองศาสตราจารย์และให้ความเห็นชอบดำ เนินการเพื่อทรงพระกรุณาโปรดเกล้าฯ แต่งตั้งศาสตราจารย์ ดังนี้Annual Report 2025 I Council,KMITL PAGE 65
แต่งตั้งหัวหน้าส่วนงานสภาสถาบันได้มีการอนุมัติแต่งตั้งหัวหน้าส่วนงาน ในช่วงปีงบประมาณ พ.ศ. 2568 จำ นวน 4 ส่วนงานดังนี้รศ.สุรพงษ์ สิริพงศ์ดีรศ.ทันตแพทย์หญิงอารยา พงษ์หาญยุทธรศ.สุธี ชุติไพจิตรรศ.นภัสรพี เหลืองสกุลตั้งแต่วันที่ 22 ม.ค. 2568 ตั้งแต่วันที่ 23 เม.ย. 2568ตั้งแต่วันที่ 1 ต.ค. 2568 ตั้งแต่วันที่ 1 ต.ค. 2568 คณบดีวิทยาลัยการจัดการนวัตกรรมและอุตสาหกรรม คณบดีคณะทันตแพทยศาสตร์คณบดีคณะวิทยาศาสตร์คณบดีคณะอุตสาหกรรมอาหาร คณบดีPAGE 66 Annual Report 2025 I Council,KMITL
งบประมาณ256425643,147 MB3,391 MB3,697 MB4,251 MB4,614 MB2,060 MB 2,060 MB3,274 MB2,208 MB2,215 MB25652565256625662567256725682568สภาสถาบันได้มีการอนุมัติงบประมาณการรายรับและรายจ่าย ดังนี้เงินงบประมาณแผ่นดินเงินรายได้Annual Report 2025 I Council,KMITL PAGE 67
ด้านการจัดการศึกษาด้านการพัฒนาหลักสูตรและงานวิชาการ ด้านการประชาสัมพันธ์ สถาบันควรยกระดับคุณภาพการจัดการศึกษา โดยเฉพาะด้านทักษะภาษาอังกฤษของนักศึกษาทุกคณะ ผ่านการจัดหลักสูตรเฉพาะทาง การพัฒนาสภาพแวดล้อมนานาชาติ การใช้อังกฤษเป็ นภาษาการสอน และการเพิ่มจำ นวนนักศึกษาต่างชาติ เพื่อให้ผู้สำ เร็จการศึกษามีศักยภาพแข่งขันในตลาดแรงงาน โดยเฉพาะพื้นที่ EEC ที่ต้องการแรงงานทักษะสูง นอกจากนี้ควรส่งเสริมทักษะสำ คัญของบุคลากรทั้งสายวิชาการและสายสนับสนุน เช่น AI และการบริหารธุรกิจ เพื่อให้สามารถรองรับการเปลี่ยนแปลงของสภาพแวดล้อมทางการศึกษาและเศรษฐกิจได้อย่างทันท่วงทีสถาบันควรติดตามผลการดำ เนินงานของโครงการ Work integrated Learning (WiL) อย่างเป็ นระบบ ส่งเสริมการใช้แนวคิด KAIZEN และระบบ Total Productivity Management ในระดับองค์กร จัดสรรทรัพยากรวิจัยอย่างเพียงพอ และผลักดันงานวิจัยสู่เชิงพาณิชย์มากขึ้น รวมถึงการจัดพื้นที่แสดงผลงานด้านนวัตกรรม เช่น ระบบ AI เพื่อให้นักเรียนและภาคส่วนอื่นสามารถทดลองใช้และต่อยอดได้ นอกจากนี้ ควรพิจารณาการเปิ ดหลักสูตรใหม่ด้วยการประเมินความพร้อมทางด้านบุคลากรและทรัพยากรอย่างรอบด้าน พร้อมทบทวนสัดส่วนอาจารย์ต่อนักศึกษาให้เหมาะสมและสอดคล้องกับมาตรฐานทางวิชาการในการประชาสัมพันธ์ สถาบันควรพัฒนายุทธศาสตร์ที่เข้าถึงกลุ่มเป้ าหมายอย่างมีประสิทธิภาพ โดยเฉพาะการเผยแพร่โครงการด้าน Bio Economy การจัดงาน KMITL Innovation Expo และกิจกรรมการตลาดเชิงรุกสำ หรับนักเรียนมัธยม พร้อมทั้งยกระดับการสื่อสารภายในและภายนอกองค์กรผ่านสื่อสมัยใหม่ เช่น AI Chatbot และโซเชียลมีเดีย รวมถึงการจัดทำ ข้อมูลที่เป็ นระบบ เข้าใจง่าย และสะท้อนภาพลักษณ์ของสถาบันในฐานะ Global University ที่มีผลงานเด่นด้านวิชาการ เทคโนโลยี สิ่งแวดล้อม และสังคมประเมินผลการบริหารงานของอธิการบดีPAGE 68 Annual Report 2025 I Council,KMITL
วิทยาเขตชุมพรเขตอุดมศักดิ์ด้านการเงินและทรัพยากร ด้านการบริหารจัดการเชิงยุทธศาสตร์ สถาบันควรเร่งพัฒนาแผนยุทธศาสตร์ กำ หนดแนวทางการพัฒนาหลักสูตร การเพิ่มนักศึกษา และสร้างความร่วมมือกับภาคอุตสาหกรรมทางทะเล พร้อมส่งเสริมการใช้ประโยชน์จากทรัพยากรในชุมชนอย่างยั่งยืน รวมทั้งผลักดันให้จังหวัดชุมพรเป็ นพื้นที่นำ ร่องของโครงการ One Family One Soft Power เพื่อเชื่อมโยงนโยบายระดับชาติและระดับพื้นที่ได้อย่างมีประสิทธิภาพสถาบันควรบริหารเงินสดและเงินสะสมอย่างมีประสิทธิภาพ โดยอาศัยผู้เชี่ยวชาญวางแผนการลงทุนระยะยาวเพื่อสร้างรายได้อย่างยั่งยืน พร้อมจัดทำ รายงานผลการดำ เนินงานที่เน้นผลลัพธ์ (Output/Outcome) อย่างเป็ นรูปธรรมใ ห้ส ถ า บัน ค ว ว ร ติ ด ต า ม บ ริบ ท เ ศ ร ษ ฐ กิ จ ที่เ ป ลี่ย น แ ป ล ง เ ช่น ก า ร ล ด ภ า ษี นำ เ ข้า ซึ่งอาจส่งผลกระทบต่อโครงสร้างอุตสาหกรรมของประเทศ และควรนำ ไปสู่การปรับตัวของหลักสูตรและกลยุทธ์การจัดการศึกษาให้สอดรับกับความต้องการของภาคธุรกิจอย่างทันท่วงที อีกทั้งควรดูแลคุณภาพนักศึกษาต่างชาติผ่านระบบคัดกรองและการประเมินผลความพึงพอใจอย่างต่อเนื่อง เพื่อให้ความร่วมมือกับต่างประเทศมีความยั่งยืนสถาบันควรจัดทำ แผนปฏิบัติการประจำ ปี ที่ชัดเจน โดยเฉพาะโครงการในจังหวัดฉะเชิงเทรา และโครงการ Big Rock พร้อมตัวชี้วัดที่วัดผลได้จริง ตลอดจนการบริหารจัดการโรงพยาบาลพระจอมเกล้าเจ้าคุณทหารในมิติต่าง ๆ ให้สอดคล้องกับแผนการผลิตบัณฑิตของคณะแพทยศาสตร์ พร้อมเตรียมความพร้อมด้านบุคลากรและอุปกรณ์อย่างเพียงพอ นอกจากนี้ สถาบันควรเพิ่มสัดส่วนรายได้จากการลงทุนในภาคอุตสาหกรรม จัดทำ ฐานข้อมูลผู้รับบริการอย่างเป็ นระบบ และพิจารณาการตั้งบริษัทย่อยภายใต้โครงสร้าง Holding Company โดยคำ นึงถึง Core Technology ที่สามารถใช้ขับเคลื่อนธุรกิจได้จริง รวมถึงการริเริ่มโครงการวิสาหกิจเพื่อสังคมโดยใช้ทรัพย์สินทางปั ญญาและนวัตกรรมของสถาบันAnnual Report 2025 I Council,KMITL PAGE 69
05 ภาพกิจกรรมPAGE 70 Annual Report 2025 I Council,KMITL
Annual Report 2025 I Council,KMITL PAGE 71
พิธีลงนามบันทึกข้อตกลงความร่วมมือการบริการสาธารณสุขสจล. ร่วมมือ 3 มูลนิธิ จัดทำ บันทึกข้อตกลงความร่วมมือการบริการสาธารณสุขสถาบันเทคโนโลยีพระจอมเกล้าเจ้าคุณทหารลาดกระบัง (สจล.) ได้จัดพิธีลงนามบันทึกข้อตกลง ความร่วมมือการบริการสาธารณสุข โดยมี รศ.ดร.คมสัน มาลีสี อธิการบดีสถาบันเทคโนโลยีพระจอมเกล้าเจ้าคุณทหารลาดกระบัง ศาสตราจารย์ ดร.สุชัชวีร์ สุวรรณสวัสดิ์ ประธานมูลนิธิโรงพยาบาลพระจอมเกล้าเจ้าคุณทหารในพระสังฆราชูปถัมภ์ นายประจักษ์ บุญยัง ประธานมูลนิธิโสธรหทัยรักษ์ และนายยุทธพงษ์ อภิรัตนรังษี รองประธานมูลนิธิฉะเชิงเทราเพื่อการพัฒนา เป็ นตัวแทนหน่วยงานในการลงนาม ซึ่งได้รับเกียรติจาก พระเทพภาวนาวชิรคุณ เจ้าอาวาสวัดโสธรวรารามวรวิหาร เจ้าคณะจังหวัดฉะเชิงเทรา เป็ นประธานในพิธี พร้อมด้วยศาสตราจารย์พิเศษ ดร.กิตติพงษ์ กิตยารักษ์ นายกสภาสถาบันเทคโนโลยีพระจอมเกล้าเจ้าคุณทหารลาดกระบัง ร่วมเป็ นสักขีพยาน เมื่อวันที่ 3 ตุลาคม 2567 ณ โถงชั้น G โรงพยาบาลพระจอมเกล้าเจ้าคุณทหารPAGE 72 Annual Report 2025 I Council,KMITL
ทั้งนี้ ทุกฝ่ ายได้เล็งเห็นความสำ คัญของการให้บริการด้านสาธารณสุข สุขภาพและอนามัยของประชาชน ตลอดจนการส่งเสริมสุขภาพและสุขภาวะของประชาชนเพื่อป้ องกันการเกิดโรค โดยเฉพาะอย่างยิ่งโรคที่เกี่ยวกับโรคหัวใจวายเฉียบพลัน โรคหลอดเลือดสมอง และโรคไต ที่ปั จจุบันมีแนวโน้มเพิ่มขึ้น เพื่อเป็ นการสนับสนุนมาตรการป้ องกัน และการให้บริการด้านสาธารณสุขแก่ประชาชน ให้สามารถเข้าถึงการรักษาได้อย่างรวดเร็วและมีประสิทธิภาพ รวมทั้งให้มีการจัดการเรียนการสอน งานวิจัย งานวิชาการ นวัตกรรมทางเทคโนโลยีที่ทันสมัยการฝึ กอบรม ฟื้นฟู ความรู้การดูแลผู้ป่ วยโรคหัวใจ โรคหลอดเลือด ทรวงอก และโรคเฉพาะทางอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้องให้กับบุคลากรทางการแพทย์ เพิ่มพูนทักษะและเพิ่มประสิทธิภาพการดูแลผู้ป่ วยโรคหัวใจ เป็ นการสร้างเครือข่ายการบริการสาธารณสุข รวมถึงมาตรการในการป้ องกันไม่ให้เกิดโรค เพื่อแก้ปั ญหาที่ต้นเหตุได้อย่างถูกต้อง“ โรงพยาบาลพระจอมเกล้าเจ้าคุณทหาร “Annual Report 2025 I Council,KMITL PAGE 73
พิธีเททองหล่อองค์พระนิรันตราย (จำ ลอง) 7 พฤศจิกายน 2567 มหามงคลฤกษ์ สจล. จัดพิธีเททองหล่อองค์พระนิรันตราย (จำ ลอง) ขนาด 40.19 นิ้ว เพื่อประดิษฐานที่หอพระ อาคารหอพระราชประวัติพระบาทสมเด็จพระจอมเกล้าเจ้าอยู่หัว พระสยามเทวมหามกุฏวิทยมหาราช ซึ่งในการน ี้ได้รับเมตตาจากพระเดชพระคุณพระพรหมวชิรรังษี เจ้าอาวาสวัดบวรนิเวศวิหาร เจ้าคณะกรุ งเทพมหานคร (ธรรมยุต) และกรรมการมหาเถรสมาคม เป็ นประธานฝ่ ายบรรพชิตพร้อมพิธีบวงสรวงดวงพระวิญญาณพระบาทสมเด็จพระปรเมนทรามาธิบดีศรีสินทรมหามงกุฎ พระจอมเกล้าเจ้าอยู่หัว พระสยามเทวมหามกุฏวิทยมหาราช เจ้าพระยาสุรวงศ์ ไวยวัฒน์ (วร บุนนาค) ท่านเลี่ยม บุนนาค หลวงพรตพิทยพยัต และเทพยดาสิ่งศักดิ์สิทธิ์ โดยพระมหาราชครูพิธีศรีวิสุทธิคุณ (ชวิน รังสิพราหมณกุล) เพื่อให้ถูกต้องตามขนบธรรมเนียมประเพณี และเป็นสิริมงคลแก่ คณะผู้บริหาร คณาจารย์ นักศึกษา ศิษย์เก่า และผู้ที่เกี่ยวข้อง โดยมี รศ.ดร.คมสัน มาลีสี อธิการบดี สจล. ประธานฝ่ายคฤหัสถ์ พร้อมด้วยผู้บริหารสถาบัน อดีตอธิการบดี กรรมการสภาสถาบัน คณาจารย์ นักศึกษา และศิษย์เก่า ร่วมพิธีเททองหล่อองค์พระนิรันตราย (จำ ลอง) ณ มณฑลพิธี อุทยานพระจอมเกล้า สจล.PAGE 74 Annual Report 2025 I Council,KMITL
พิธีพุทธาภิเษกพระนิรันตราย (จำ ลอง)30 มกราคม 2568 สถาบันเทคโนโลยีพระจอมเกล้าเจ้าคุณทหารลาดกระบัง (สจล.) จัดพิธีพุทธาภิเษกพระนิรันตราย (จำ ลอง) ณ พระอุโบสถวัดบวรนิเวศวิหาร กรุงเทพมหานคร นำ โดย รศ.ดร.คมสัน มาลีสี อธิการบดี สจล. พร้อมด้วย ดร.สุมาลี อุทัยเฉลิม กรรมการสภาสถาบันผู้ทรงคุณวุฒิ รศ.ดร.สุวิทย์ แซ่เตีย อธิการบดีมหาวิทยาลัยเทคโนโลยีพระจอมเกล้าธนบุรี พร้อมด้วยผู้บริหารสถาบัน พร้อมพิธีบวงสรวงเทพยดาบูชาฤกษ์เพื่อความเป็นสิริมงคลโดยพระมหาราชครูพิธีศรีวิสุทธิคุณ (ชวิน รังสิพราหมณกุล) เนื่องในอภิลักขิตสมัยครบ 200 ปี วชิรญาณภิกขุ ทรงผนวช และในโอกาสครบรอบ 65 ปี สจล. เพื่อประดิษฐานในอาคารหอพระราชประวัติพระบาทสมเด็จพระจอมเกล้าเจ้าอยู่หัว พระสยามเทวมหามกุฏวิทยมหาราช โดยการจัดสร้างพระนิรันตราย (จำ ลอง) ไ ด้ ข อพระราชทานพระบรมราชานุญาต ภายใต้การดูแลของกรมศิลปากร เพื่อให้องค์พระงดงามและเสมือนจริงมากที่สุด เพื่อเป็ นสิริมงคลแก่คณะผู้บริหาร คณาจารย์ นักศึกษา และผู้เกี่ยวข้องAnnual Report 2025 I Council,KMITL PAGE 75
อวยพรปี ใหม่เนื่องในโอกาสวันขึ้นปี ใหม่ 2568 สถาบันเทคโนโลยีพระจอมเกล้าเจ้าคุณทหารลาดกระบัง รองศาสตราจารย์ ดร.คมสัน มาลีสี อธิการบดี คณาจารย์ และพนักงาน ร่วมกันสวัสดีปีใหม่ ศาสตราจารย์พิเศษ ดร.กิตติพงษ์ กิตยารักษ์ นายกสภาสถาบัน และกรรมการสภาสถาบันเทคโนโลยีพระจอมเกล้าเจ้าคุณทหารลาดกระบัง ท่านนายกสภาสถาบันขอส่งคำ อวยพรให้กับทุกท่าน \"มีความสุขสมหวังตลอดปี ตลอดไป\"PAGE 76 Annual Report 2025 I Council,KMITL
เลือกตั้งกรรมการสภาสถาบันซึ่งเป็ นผู้แทนพนักงานสถาบันบุ ค ล า ก ร ส จ ล . ใ ช้ สิ ท ธิ์เ ลื อ ก ตั้ง ก ร ร ม ก า ร ส ภ า ส ถ า บั น ซึ่ง เ ป็ น ผู้ แ ท น พ นั ก ง า น ส ถ า บั น ณ หอประชุมใหญ่สถาบัน (ฝั่งคณะวิศวกรรมศาสตร์) สจล. และอาคารเฉลิมพระเกียรติ ชั้น 1 วิทยาเขตชุมพรฯเลือกตั้งกรรมการสภาสถาบันซึ่งเป็ นผู้แทนพนักงานสถาบันAnnual Report 2025 I Council,KMITL PAGE 77
พิธีเปิ ดอาคารเรียนและสำ นักงานสถาบันโคเซ็นแห่ง สจล.ทั้งนี้ สถาบันโคเซ็นแห่งสถาบันเทคโนโลยีพระจอมเกล้าเจ้าคุณทหารลาดกระบัง ก่อตั้งขึ้นเมื่อวันที่ 4 ธันวาคม พ.ศ. 2561 ตามโครงการพั ฒ น า กำ ลั ง ค น ด้ า น วิ ศ ว ก ร ร ม เ ท ค โ น โ ล ยี แ ล ะ น วั ต ก ร ร ม สนับสนุนการลงทุนและเพิ่มขีดความสามารถภาคอุตสาหกรรมในประเทศและภูมิภาค จัดตั้งขึ้นตามมติคณะรัฐมนตรีปั จจุบันเปิ ดทำ การเรียนการสอนในหลักสูตรอนุปริญญาวิศวกรรมศาสตร์ และหลักสูตรปริญญาวิศวกรรมศาสตร์ มีนักเรียนกว่า 500 คน พร้อมพัฒนาหลักสูตรร่วมกับ NIT (National Institute of Technology) ประเทศญี่ปุ่ น ในการจัดทำ หลักสูตรให้เป็ นไปตาม MCC (Main Core Curriculum) ที่เป็ นหลักสูตรแกนกลางของสถาบันโคเซ็นประเทศญี่ปุ่ น ให้เป็ นไปตามหลักสูตรที่วางไว้วันที่16 ม.ค. 2568 สถาบันโคเซ็นแห่งสถาบันเทคโนโลยีพระจอมเกล้าเจ้าคุณทหารลาดกระบัง (KOSEN - KMITL) หรือสถาบันโคเซ็นแห่ง สจล. ได้ทำ พิธีเปิ ดอาคารเรียนและสำ นักงานอย่างเป็ นทางการ โดยมี รศ.ดร.คมสัน มาลีสี อธิการบดี สจล. พร้อมด้วย รศ.ดร.ณัฐวุฒิ เดไปวา ผู้อำ นวยการสถาบันโคเซ็นแห่ง สจล. รศ.ดร.โกศล เพ็ชร์สุวรรณ์ กรรมการสภาสถาบันผู้ทรงคุณวุฒิ และผู้บริหารสถาบัน และแขกผู้มีเกียรติเข้าร่วมพิธีเปิ ดอาคารและทำ บุญ เพื่อความเป็ นสิริมงคลแก่นักศึกษา บุคลากร และคณาจารย์ ซึ่งอาคารเรียนมีทั้งหมด 8 ชั้น ประกอบด้วยห้องเรียน ห้องปฏิบัติการทั้งทางด้านวิศวกรรมและวิทยาศาสตร์ พร้อม Co-Working Space และสิ่งอำ นวยความสะดวกต่าง ๆ ให้กับนักศึกษาทุกคน PAGE 78 Annual Report 2025 I Council,KMITL
ครบรอบ 55 ปี เกษตรเจ้าคุณทหาร 11 กุมภาพันธ์ 2568 รศ.ดร.อนุวัฒน์ จางวนิชเลิศ รองอธิการบดีฝ่ายวิชาการ พร้อมด้วย ดร.สุมาลี อุทัยเฉลิม กรรมการสภาสถาบันผู้ทรงคุณวุฒิ ผศ. ดร.ธงชัย พุฒทองศิริ คณบดีคณะเทคโนโลยีการเกษตร และผู้บริหารสถาบัน ร่วมพิธีทำ บุญ พิธีวางพวงมาลาอนุสาวรีย์ท่านเจ้าคุณทหาร เจ้าพระยาสุรวงษ์ไวยวัฒน์ (วร บุนนาค) เนื่องในโอกาสครบรอบ 55 ปี วันคล้ายวันสถาปนา คณะเทคโนโลยีการเกษตร สจล.พร้อมเปิ ดนิทรรศการเกษตรเจ้ าคุณทหาร ประจำ ปี 2568 และมอบรางวั ลเชิดชู เกี ยรตินักวิจัย รางวัลเชิดชูเกียรติบุคลากรสายสนับสนุนวิชาการดีเด่น และรางวัลนักศึกษาที่สร้างชื่อเสียงให้แก่คณะเทคโนโลยีการเกษตร สจล.ภายใต้้แนวคิิด “เกษตรกิินได้้ เพื่่�อสัังคมคาร์์บอนต่ำำ ” : Edible Agritech for Low Carbon Society ในระหว่่างวัันที่่� 6-15 กุุมภาพัันธ์์ 2568นอกจากนี้้� มีีการประชุุมวิิชาการระดัับชาติิ KMAC 2025 ครั้้ง�ที่่� 8 ในวัันที่่� 14 กุุมภาพัันธ์์ 2568 โดยได้รั้ับเกีียรติิจากผู้้เชี่่�ยวชาญด้้านสิ่่�งแวดล้้อม เทคโนโลยีี และนโยบายพััฒนาคาร์์บอนเครดิิต เข้้าร่่วมเสวนาวิิชาการในหััวข้้อ “โอกาสและการพััฒนาตลาดคาร์์บอนเครดิิตในภาคเกษตรไทย : จากนโยบายสู่่�การปฏิิบััคิิเพื่่�อความยั่่�งยืืน”Annual Report 2025 I Council,KMITL PAGE 79
ถวายปริญญาดุษฎีบัณฑิตกิตติมศักดิ์เมื่อวันที่ 20 กุมภาพันธ์ 2568 เวลา 17.46 น. พระบาทสมเด็จพระวชิรเกล้าเจ้าอยู่หัว รัชกาลที่ 10 และสมเด็จพระนางเจ้าสุทิดา พัชรสุธาพิมลลักษณ พระบรมราชินี เสด็จออก ณ พระที่นั่งอัมพรสถาน พระราชวังดุสิต พระราชทานพระบรมราชวโรกาสให้ ศ.พิเศษกิตติพงษ์ กิตยารักษ์ นายกสภาสถาบันเทคโนโลยีพระจอมเกล้าเจ้าคุณทหารลาดกระบัง นำ คณะผู้บริหารสถาบันฯ เฝ้ าทูลละอองธุลีพระบาท ทูลเกล้าทูลกระหม่อมถวายปริญญาวิศวกรรมศาสตรดุษฎีบัณฑิตกิตติมศักดิ์ สาขาวิชาวิศวกรรมการบินและนักบินพาณิชย์ พร้อมครุยวิทยฐานะ แด่พระบาทสมเด็จพระวชิรเกล้าเจ้าอยู่หัว รัชกาลที่ 10พระบาทสมเด็จพระเจ้าอยู่หัว ทรงสนพระราชหฤทัยด้านวิศวกรรมการบินและอากาศยานมาตั้งแต่เมื่อครั้งทรงพระเยาว์ ทรงมีความเชี่ยวชาญด้านการบินเป็ นพิเศษ ทรงสำ เร็จหลักสูตรเครื่องบินขับไล่สมรรถนะสูง และหลักสูตรการบินรบชั้นสูง อีกทั้งทรงฝึ กบินตามหลักสูตรนักบินจนได้รับใบอนุญาตนักบินพาณิชย์เอกเมื่อปี 2548 พระอัจฉริยภาพและพระปรีชาสามารถด้านการบินทำ ให้ได้รับการถวายพระเกียรติว่า “กษัตริย์นักบิน”ทรงรอบรู้เทคนิคสมัยใหม่ทั้งภาคทฤษฎีและภาคปฏิบัติ ทรงปฏิบัติหน้าที่ครูการบิน พระราชทานความรู้และประสบการณ์ที่ทรงได้รับกลับมาถ่ายทอดให้นักเรียนการบิน และทรงทำ การฝึ กสอนให้แก่นักบินของหน่วยบินเดโชชัย 3 และกองทัพอากาศ ทรงอุทิศพระวรกายเพื่อพัฒนาศักยภาพของบุคลากรด้านการบินของประเทศไทยให้ก้าวไกลสู่มาตรฐานระดับสากล ด้วยมีพระวิริยอุตสาหะและทรงมุ่งมั่นที่จะทรงใช้ความเป็ นนักบินปฏิบัติพระราชกรณียกิจด้านการบินให้เกิดประโยชน์สูงสุดต่ออาณาราษฎรPAGE 80 Annual Report 2025 I Council,KMITL
พิธีพระราชทานปริญญาบัตรสถาบันเทคโนโลยีพระจอมเกล้าเจ้าคุณทหารลาดกระบัง ขอแสดงความยินดีกับดุษฎีบัณฑิต มหาบัณฑิต และบัณฑิต ในโอกาสเข้ารับพระราชทานปริญญาบัตร ประจำ ปี การศึกษา 2566พระบาทสมเด็จพระวชิรเกล้าเจ้าอยู่หัว ทรงพระกรุณาโปรดเกล้าโปรดกระหม่อม ให้สมเด็จพระกนิษฐาธิราชเจ้ากรมสมเด็จพระเทพรัตนราชสุดาฯ สยามบรมราชกุมารี เสด็จพระราชดำ เนินแทนพระองค์ในการพระราชทานปริญญาบัตรแก่ผู้สำ เร็จการศึกษา ประจำ ปี การศึกษา 2566 (พ.ศ.2568) จากสถาบันเทคโนโลยีพระจอมเกล้าเจ้าคุณทหารลาดกระบัง (สจล.) ในวันพฤหัสบดีที่ 27 และวันศุกร์ที่ 28 กุมภาพันธ์ 2568 ณ หอประชุมเจ้าพระยาสุรวงษ์ไวยวัฒน์ (วร บุนนาค) สจล. โดยมีจำ นวนบัณฑิตที่เข้ารับพระราชทานปริญญาบัตร จำ นวนทั้งสิ้น 4,752 คนในการนี้ี ศาสตราจารย์พิเศษ ดร.กิตติพงษ์ กิตยารักษ์ นายกสภาสถาบันเทคโนโลยีพระจอมเกล้าเจ้าคุณทหารลาดกะบัง (สจล.) พร้อมด้วย รศ.ดร.คมสัน มาลีสี อธิการบดี สถาบันเทคโนโลยีพระจอมเกล้าเจ้าคุณทหารลาดกระบัง คณะผู้บริหาร บุคลากร และนักศึกษา สจล. ให้การต้อนรับAnnual Report 2025 I Council,KMITL PAGE 81
KMITL Innovation Expo 2025วันที่ 6 มีนาคม 2568 พิธีเปิ ด KMITL Innovation Expo 2025 ได้รับเกียรติจากนางสาวศุภมาส อิศรภักดี รัฐมนตรีว่าการกระทรวงการอุดมศึกษา วิทยาศาสตร์ วิจัยและนวัตกรรม (อว.) กล่าวเปิ ดงาน พร้อมด้วยศาสตราจารย์ ดร.ศุภชัย ปทุมนากุล ปลัดกระทรวงการอุดมศึกษาวิทยาศาสตร์ วิจัย และนวัตกรรม ศาสตราจารย์พิเศษ ดร.กิตติพงษ์ กิตยารักษ์ นายกสภาสถาบัน รองศาสตราจารย์ดร.คมสัน มาลีสี อธิการบดี สจล. คณะผู้บริหาร สจล. และแขกผู้มีเกียรติ เข้าร่วมงานในครั้งนี้สถาบัันเทคโนโลยีีพระจอมเกล้้าเจ้้าคุุณทหารลาดกระบััง (สจล.) ฉลองครบรอบ 65 ปีี อย่่างยิ่่�งใหญ่่ กัับงาน “KMITL Innovation Expo 2025” มหกรรมสุุดยอดนวััตกรรมที่่�รวม 1,000 ผลงานล้ำำสมััย การเสวนาจากผู้้เชี่่�ยวชาญระดัับโลก พร้้อม 65 เวิิรก์์ชอปสุุดล้ำำ ที่่�เปิิดโอกาสให้้นัักเรีียน นัักศึึกษา และประชาชนทั่่�วไป ได้้สััมผััส และทดลองอาชีีพในฝัันผ่่านห้้องปฏิิบััติิการจริิงจากทุุกคณะและหลัักสููตรของ สจล. อีีกทั้้�งยัังเปิิดตััว “Knowva” แชทบอทครููแนะแนว AI ตััวแรกของประเทศ ไทย ที่่�พััฒนาร่่วมกัับ Amazon Web Services (AWS) เพื่่�อช่่วยแนะแนวอาชีีพและการศึึกษาผ่่านระบบปััญญาประดิิษฐ์์ งานนี้้�ยัังถืือเป็็นเวทีีสำำคััญที่่�เชื่่�อมโยงภาคการศึึกษา ภาคเอกชน และภาครััฐบาล เพื่่�อร่่วมกัันขัับเคลื่่�อนนวััตกรรมและเทคโนโลยีีสู่่การพััฒนาที่่�ยั่่�งยืืนของประเทศPAGE 82 Annual Report 2025 I Council,KMITL
ประชุมหารือแนวทางการดำ เนินงานของวิทยาเขตชุมพรเขตรอุดมศักดิ์วันที่ 28-30 มีนาคม 2568 มีการจัดประชุมหารือแนวทางการดำ เนินงานของวิทยาเขตชุมพรเขตรอุดมศักดิ์ณ สถาบันเทคโนโลยีพระจอมเกล้าเจ้าคุณทหารลาดกระบังวิทยาเขตชุมพรเขตรอุดมศักดิ์ จังหวัดชุมพรAnnual Report 2025 I Council,KMITL PAGE 83
สุขสันต์วันสงกรานต์ 2568 9 เมษายน 2568 รศ.ดร.คมสััน มาลีีสีี อธิิการบดีี สจล. เป็็นประธานในพิิธีีรดน้ำำขอพรเนื่่�องในวัันสงกรานต์์ ประจำำปีี พ.ศ. 2568 เพื่่� อดำำ รงไว้้ซึ่่�งประเพณีีอัันดีีงาม โดยในพิิธีีมีีการสรงน้ำำพระ รดน้ำำดำำหััวผู้้ใหญ่่ ศาสตราจารย์์พิิเศษ ดร.กิิตติิพงษ์์ กิิตยารัักษ์์ นายกสภาสถาบัันพร้้อมด้้วยกรรมการสภาสถาบััน อดีีตอธิิการบดีี และร่่วมสัักการะสิ่่�งศัักดิ์์�สิิทธิ์์� พระนิิรัันตราย และพระบรมราชานุุสาวรีีย์์ รััชกาลที่่� 4 และพิิธีีทำบุำุญตัักบาตรเพื่่�อความเป็็นสิิริิมงคลแก่่สถาบััน ผู้้บริิหาร คณาจารย์์ บุุคลากร และนัักศึึกษา ซึ่่�งแสดงถึึงความรััก ความเคารพรวมทั้้�งเป็็นการร่่วมอนุุรัักษ์์วััฒนธรรมประเพณีีไทยอัันงดงามให้้คงอยู่่ ณ อาคารหอพระราชประวััติิพระบาทสมเด็็จพระจอมเกล้้าเจ้้าอยู่่หััว พระสยามเทวมหามกุุฏวิิทยมหาราชPAGE 84 Annual Report 2025 I Council,KMITL
Annual Report 2025 I Council,KMITL PAGE 85
บรรณาธิการเรียบเรียงข้อมูล ออกแบบ และจัดทำ รูปเล่มแหล่งที่มากองบรรณาธิการ1. ผู้ช่วยศาสตราจารย์อรัญญา วลัยรัชต์ รองอธิการบดีฝ่ ายกิจการสภาสถาบัน และเลขานุการสภาสถาบัน2. นางสาววรวรรณ สุวรรณกูฏ หัวหน้าสำ นักงานสภาสถาบัน1. นายศักดิ์ชาย พุทธก้อม 2. นางสาวนลินี บุญเกื้อ3. นายศักดิ์สิทธิ์ เทวบิน4. นางสาวมะนาว บุญคุ้ม5. นางสาวจาฬุพัจน์ ร่มโพธิ์6. นางสาววารุตตา ลาวเกษม1. Facebook: KMITL 2. https://www.kmitl.ac.th/3. https://kmchf-pp.org/สำ นักงานสภาสถาบันเทคโนโลยีพระจอมเกล้าเจ้าคุณทหารลาดกระบังPAGE 86 Annual Report 2025 I Council,KMITL
Annual Report 2025 I Council,KMITL PAGE 87