วิชา เหล่าสนับสนุนการช่วยรบ 66 (ฉบับสมบูรณ์)

ว ิ ชาเหล  าสน ั บสน ุ นการช  วยรบ กองว ิ ชาเหล  าสน ั บสน ุ นการช  วยรบ ส  วนว ิ ชาทหารโรงเร ี ยนนายร  อยพระจ ุ ลจอมเกล  า CombatServiceSupport

คำนำ ตามที่ส่วนวิชาทหาร โรงเรียนนายร้อยพระจุลจอมเกล้า ได้มีนโยบายยกระดับคุณภาพการศึกษา ของส่วนวิชาทหาร โดยประเด็นหนึ่งที่ส่วนวิชาทหารให้ความสำคัญคือ การปรับปรุงตำราเรียนของทุก กองวิชา วิชาเหล่าสนับสนุนการช่วยรบ (MS4007) เป็นวิชาพื้นฐานที่สำคัญในการสร้างเสริมความรู้ทาง ทหารในเรื่องเกี่ยวกับการช่วยรบ ตามหลักสูตร โรงเรียนนายร้อยพระจุลจอมเกล้า พ.ศ.๒๕๖๓ ด้านวิชา ทหารและการเสริมสร้างคุณลักษณะผู้นำ เนื้อหาและประเด็นสำคัญของการปรับปรุงตำราวิชาเหล่าสนับสนุนการช่วยรบ คือการปรับ เนื้อหาให้สอดคล้องกับวัตถุประสงค์ในการผลิตนักเรียนนายร้อย ตามหลักสูตรฯ ให้ทันสมัยตามระเบียบ คำสั่งฯ ที่เปลี่ยนแปลงไป ขอขอบคุณ คณะผู้บังคับบัญชาส่วนวิชาทหาร อาจารย์และกำลังพลทุกคนที่ร่วมมือร่วมใจใน การปรับปรุงตำราเรียน ตามนโยบายยะระดับคุณภาพการศึกษาของส่วนวิชาทหาร ให้ทันสมัย มี มาตรฐานทางวิชาการ มุ่งสู่ความเป็นเลิศทางด้านวิชาทหาร ซึ่งเป็นวิชาชีพของผู้นำทหาร พันเอก (รัฐฏกรณ์ ไทยสีหราช) ผู้อำนวยการกองวิชาเหล่าสนับสนุนการช่วยรบ ส่วนวิชาทหาร โรงเรียนนายร้อยพระจุลจอมเกล้า พลตรี (อนันต์ ปัจวิทย์) ผู้อำนวยการส่วนวิชาทหาร โรงเรียนนายร้อยพระจุลจอมเกล้า

สารบัญ หน้า เหล่าทหารขนส่ง ประวัติโดยสังเขป ๑ การจัด และภารกิจกรมการขนส่งทหารบก ๒ ขอบเขตความรับผิดชอบ และหน้าที่ที่สำคัญ ๓ การจัดกรมการขนส่งทหารบก ๔ ศูนย์การเคลื่อนย้ายกองทัพบก (ศคย.ทบ.) ๕ กองพันทหารขนส่งที่ ๑ ๖ กองพันทหารขนส่งที่ ๒ (ผสม) ๗ กองร้อยทหารขนส่งเรือ เหล่าทหารสรรพาวุธ กล่าวทั่วไป ๘ บทบาทและภารกิจของเหล่าทหารสรรพาวุธ ๙ พันธกิจของเหล่าทหารสรรพาวุธ กรมสรรพาวุธทหารบก ๑๐ ขอบเขตความรับผิดชอบและหน้าที่สำคัญ ๑๓ หลักการสนับสนุน และหน่วยทหารสรรพาวุธ ๑๗ ผังการจัดกรมสรรพาวุธทหารบก ๒๓ ผังการจัดศูนย์อุตสาหการสรรพาวุธ ๒๔ ศูนย์ซ่อมสร้างสิ่งอุปกรณ์สายสรรพาวุธ กองสรรพาวุธเบา ๒๕ กองพันสรรพาวุธกระสุน บชร. ๒๖ กองพันซ่อมบำรุง กรม สน.พล.ร.๙ ๒๗ กองพันส่งกำลังและบริการ บชร. ๒๘ กองพันซ่อมบำรุง บชร. ๒๙ กองพันสรรพาวุธซ่อมบำรุงเขตหลัง เหล่าทหารพลาธิการ ตอนที่ ๑ กล่าวทั่วไป ๓๑ ภารกิจ การแบ่งมอบ และขอบเขตความรับผิดชอบ ผังการจัดกรมพลาธิการทหารบก ๓๓ ตอนที่ ๒ ฝ่ายพลาธิการระดับต่างๆ

หน้า ตอนที่ ๓ ภารกิจ การจัด ขอบเขตความรับผิดชอบ และการดำเนินงานของ มทบ. ๕๒ ตอนที่ ๔ หน่วยทหารพลาธิการ ๕๕ เหล่าทหารสารวัตร ๕๗ การจัดหน่วยทหารสารวัตรของกองทัพบก ๗๐ ขอบเขตความรับผิดชอบและหน้าที่สำคัญ ๗๒ ผังการจัดกรมการสารวัตรทหารบก หน่วยทหารสารวัตรส่วนภูมิภาค ๗๔ กองพันทหารสารวัตรที่ ๑๑ ๘๐ หน่วยทหารสารวัตรใน มทบ. ๘๓ ส่วนกำลังรบ ฝ่ายการสารวัตร ๘๗ กองร้อยทหารสารวัตรสนาม กองพันทหารสารวัตรกองทัพภาค ๘๘ ภารกิจทั่วไปของทหารสารวัตร ในการสู้รบ ๘๙ ผังการจัดหน่วยทหารสารวัตรส่วนภูมิภาค ในกองทัพภาคที่ ๑ - ๔ ๙๓

๑ เหลาทหารขนสง TRANSPORTATION ประวัติโดยสังเขป “ กรมการขนสงทหารบก ” ถือกำเนิดมาในกองทัพบกไทย เปนครั้งแรกในนาม ” กรมพาหนะ ” เมื่อ ๗ กุมภาพันธ ๒๔๔๘ ซึ่งอยูในหวงเวลาที่ ประเทศไทยเริ่มพัฒนากองทัพไทยใหเปนไปตามแบบอยาง ของประเทศในภาคพื้นยุโรป และไดมีการเปลี่ยนแปลงและวิวัฒนาการเรื่อยมา จนบางคราวก็ไมปรากฏ นามของ ” กรมพาหนะ ” อยูในทำเนียบการจัดกำลัง บางสมยัก็เปนหนวยงานเล็ก ๆ แฝงอยูกับกรมกองอื่น ประกอบการวิวฒันาการทางดานอาวุธยทุโธปกรณตลอดจนยานพาหนะประเภทตาง ๆ กไ็ดรับการพัฒนาใหกาวหนาไปดวย ฉะนั้น หากจะพิจารณากลาวถึง กรมการขนสงทหารบก ตามยุคตามสมัย ตามความเจริญ และความเสื่อมแลว อาจแบงไดเปน ๓ ยุคดวยกัน คือ ยุคแรกกำเนิด ยุคจัดตั้งกรมพาหนะทหารบก และ ยุคเปลี่ยนแปลงเปนกรมการขนสงทหารบก ยคุแรกกำเนิด ในยุคแรกกำเนดิ โดยกำหนดตั้งแตเริ่มกอตั้ง ” กรมพาหนะ ” ในป พ.ศ. ๒๔๔๘ ตามแจงความ กรมยุทธนาธิการ ลง ๗ กุมภาพันธ พ.ศ.๒๔๔๘ โดยหนวยขึ้นตรงตอกรมบัญชาการทหาร มณฑล กรุงเทพ และไดวิวัฒนาการเรื่อยมาจนกระทั้ง พ.ศ.๒๔๕๑ ไดเปลี่ยนเปน ” กรมทหารพาหนะรักษา พระองค” ขึ้นตรงตอกองพลที่ ๑ รักษาพระองค - พ.ศ.๒๔๕๓ ไดมีการเปลี่ยนการบังคับบัญชา กรมพาหนะรักษาพระองคใหม โดยไปขึ้นการ บังคับบัญชาตอกองทัพที่ ๑ และไดเปลี่ยนชื่อเปน ” กองทหารพาหนะกองทัพที่ ๑ ” และเปลี่ยนเปน ” กรมทหารพาหนะ กองทัพที่ ๑ ” ในภายหลัง ตอมาในป พ.ศ.๒๔๕๖ ” กรมทหารพาหนะ ” จึงไดกลับไป ขึ้นกับ กองพลที่ ๑ ตามเดิม - พ.ศ.๒๔๕๖ – ๒๔๕๘ ไดมีการเปลี่ยนแปลงการบังคับบัญชาใหมโดยให ” กรมทหารพาหนะ ” ไปขึ้นการบงัคับบัญชากับกองทัพนอยทหารบกที่๑ - ๑๙ มิ.ย.๒๔๖๑ ประเทศไทยไดจัดสงกองทหารบกรถยนตไปรวมรบกับกองทัพพันธมิตร ณ ประเทศฝรั่งเศส ในสงครามโลกครั้งที่ ๑ จนกระทั่งสงครามยุติ จากการปฏิบัติการรวมรบ กองทหารบก รถยนตไดสรางเกียรติประวัติอันงดงามจนกระทั่งรัฐบาลฝรั่งเศส ไดมอบตราอันมีนามวา “ครัว เดอะ แกร” ประดับธงชัยเฉลิมพลเปนเกียรติยศ และเมื่อกลับถึงประเทศไทย พระบาทสมเด็จพระมงกุฎเกลาเจาอยูหัวได ทรงพระราชทานเครื่องราชอิสริยาภรณอันมศีักด์ริามาธิบดีประดับธงชัยเฉลิมพลอีกดวย หลังจากสงครามโลกครั้งที่๑ ไดยตุิลง ตางประเทศไดเรง ปรับปรุงกิจการทหาร โดยเฉพาะในดาน การขนสงใหพัฒนากาวหนายิ่งขึ้น โดยอาศัยบทเรียนจากมหาสงครามโลก แตสำหรับประเทศไทยไมอยูใน

๒ ฐานะที่จะกระทำไดเพราะตองตกอยูในภาวะเศรษฐกิจตกต่ำ จนในที่สุดหนวยทหารพาหนะไดถูกยุบเลิกไป ในป พ.ศ.๒๔๖๘ ภารกิจตาง ๆ ของทหารพาหนะจึงตกไปรวมอยูกับทหารสัมภาระโดนสิ้นเชิง นับเปนการ สิ้นอายุขัยของหนวยทหารพาหนะในยุคแรก ยุคจัดตั้งกรมพาหนะทหารบก หนวยทหารพาหนะไดหายไปจากวงการทหารของกองทัพบก ตั้งแตป พ.ศ.๒๔๖๘ เปนเวลา ๑๒ ป กองทัพบกไดฟนฟูและจัดตั้งขึ้นใหมอีกครั้งหนึ่ง ในป พ.ศ.๒๔๘๐ โดยจัดตั้งเปน ” กรมพาหนะทหารบก ” ขึ้นตรงตอกรมพลาธิการทหารบก เมื่อ ๕ เมษายน ๒๔๘๐ ใหมีหนาที่รับผิดชอบเกี่ยวกับรถยนต และ รับผิดชอบในการเก็บรักษาและแจกจายน้ำมันใหแกหนวยตาง ๆ ทั่วทั้งกองทัพบก - พ.ศ.๒๔๘๔ ไดจัดตั้ง ” กองพันทหารพาหนะ ” ขึ้นเปนหนวยทหารของ ” กรมพาหนะทหารบก ” หนวยแรก เพื่อใหเปนโครงสำหรับขยายกำลัง และเปนลูกมือในการฝกและศึกษาวิชาการขนสง กองพัน ทหารพาหนะในระยะจัดตั้งใหมนั้นประกอบดวย กองรอยทหารพาหนะรถยนต ๒ กองรอย และกองรอย ทหารพาหนะเรือ ๑ กองรอย - พ.ศ.๒๔๘๘ กรมพาหนะทหารบกไดแยกตัวออกจากกรมพลาธิการทหารบก เปนหนวยขึ้นตรง ตอกองทัพบก ในขณะเดียวกันไดมีการจัดตั้ง ” กองทหารพาหนะ ” ของกองทพัและกองพลตาง ๆ ขึ้นดวย กรมพาหนะทหารบกในยุคนี้ ไดเริ่มมีการปรับปรุงและวิวัฒนาการทั้งในดานการจัดและยานพาหนะอันเปน เคร่อืงมอืขนสงที่สำคัญยิ่ง ดังจะเห็นไดวายุคนี้เปนยุคที่ใชรถยนตเปนหลัก ซึ่งเปนการตรงกันขามกับยุคแรก ซึ่งใชเกวียน รถมาและสัตวตางเปนพาหนะในการขนสง สวนอาวุธนั้นคงใชปนเล็กยาวแบบ ๖๖ เปนอาวุธ ประจำกาย และปนกลเบาแบบ ๘๓ เปนอาวุธประจำหนวย - พ.ศ.๒๔๙๑ เกี่ยวกับการปรับปรุงดานการศึกษา ไดจัดสงนายทหารไปศึกษาวิชาขนสงแขนงตาง ๆ ในตางประเทศเปนครั้งแรก นายทหารที่ไปศึกษามาจากตางประเทศไดกลับมาเปนกำลังสำคัญ ในการ ปรับปรุงกิจการของทหารพาหนะใหเปนที่ประจักษชัดในความสำคัญของกิจการขนสงมากขึ้นตามลำดับ ยุคเปลี่ยนแปลงเปนกรมการขนสงทหารบก เมื่อประมาณกลางปพ.ศ.๒๔๙๔ กองทัพบกไดปรับปรงุการจัดใหม โดยพิจารณาเห็นวา รูปการ จัดกองทัพบกแตเดิมนั้นยังไมเหมาะสมกับกาลสมัย จึงไดมีการประชุมแกไขปรับปรุงตลอดมา จนกระทั้ง พ.ศ. ๒๔๙๕ ไดตรา พรก. จัดวางระเบียบราชการกองทัพบกในกระทรวงกลาโหม พ.ศ.๒๔๙๕ ประกาศใน ราชกิจจานุเบกษา ตั้งแต ๕ สิงหาคม ๒๔๙๕ ในการปรับปรุงครั้งนี้กองทัพบกไดเปลี่ยนชื่อ “ กรม พาหนะทหารบก ” เปน " กรมการขนสงทหารบก ” มีหนาที่รับผิดชอบในเรื่องการขนสงทางธุรการและการ ขนสงโดยทั่วไปเปนหลัก ซึ่งนับวาเปนภาระอันหนัก กรมการขนสงทหารบกจึงไดวิวัฒนาการรูปแบบการจัด เรื่อยมา เพื่อใหสอดคลองกับภารกิจ การจัด และภารกิจกรมการขนสงทหารบก อัตราเฉพาะกิจ หมายเลข ๓๑๐๐ ๑. ภารกิจ มีหนาที่ ๑.๑ วางแผน อำนวยการ ประสานงาน แนะนำ กำกับการ ดำเนินการวิจัย และพัฒนา เกี่ยวกับการจัดหา สงกำลัง ซอมบำรุงและการบริการ ๑.๒ กำหนดหลักนิยมและทำตำรา ตลอดทั้งการฝกและศึกษา ทั้งเกี่ยวกับกิจการ และสิ่ง อุปกรณของเหลาทหารขนสง ๒. การแบงมอบ เปนสวนราชการขึ้นตรงกองทัพบก เปนเหลาชวยรบ

๓ ๓. ขอบเขตความรับผิดชอบและหนาที่ที่สำคญั ๓.๑ วางแผน อำนวยการ ประสานงาน แนะนำ กำกับการ และดำเนินการเกี่ยวกับการสง กำลังบำรุงสายขนสง ตามแผนและนโยบายของกองทัพบก ๓.๒ คนควา วิจัย พัฒนา และใหคำแนะนำทางวิชาการสายขนสงเกี่ยวกับการผลิต การ จัดหา การสงกำลัง การซอมบำรุง และการบริการ ๓.๓ กำหนดมาตรฐาน และคุณลักษณะเฉพาะของสิ่งอุปกรณสายขนสง ๓.๔ รวบรวมความตองการและพิจารณาดำเนินการเกี่ยวกับงบประมาณดานสงกำลังบำรุงสาย ขนสง และการเคลื่อนยาย สนับสนุนหนวยตาง ๆ ของกองทัพบก ๓.๕ ดำเนินการขนสงกำลังพล สิ่งอุปกรณ และสัตว ใหแกหนวยตาง ๆ ของกองทัพบกและ หนวยอื่นที่ไดรับมอบหมาย ดวยการขนสงทางบก , การขนสงทางน้ำ เฉพาะในลำน้ำ และการขนสงทาง อากาศอยางจำกัด ๓.๖ ใหการศกึษา และอบรมกำลังพลเหลาทหารขนสง และเหลาหารอื่น ๆ ที่เกี่ยวของตาม นโยบายของกองทัพบก ๓.๗ กำหนดหลักนิยม จัดทำหลักสูตร ตำรา แผนกวิชาการเหลาทหารขนสงและประสาน การศึกษาวิชาการเหลาทหารขนสงกับเหลาทหารอื่น ๆ ๓.๘ ทำการทดสอบ และออกใบอนุญาตขับรถยนตทหารใหแกกำลังพลของหนวย ตาง ๆ ใน กองทัพบก ๓.๙ จัดทำและออกแบบเครื่องชวยฝกท่เีกี่ยวกับวิชาการเหลาทหารขนสง

๔ การจัดกรมการขนสงทหารบก โรงเรียนทหารขนส่ง กองคลงัพนั.ขส.ซบร.บ.ทบ. -แผนกควบคุมสิÉงอุปกรณ์ -แผนกคลงั -แผนกทะเบียน กรมการขนสงทหารบก แผนกธุรการ กองกาํลงักองส่งกาํลงับาํรุง กองงบประมาณ กองการเงิน กองวทิยาการ กองจดัหา กองบริการ กองซ่อม -แผนกจดัการ - แผนกปกครอง - แผนกเตรียมการ -แผนกแผน - แผนกการข่าวและ รปภ. - แ ผ น ก ฝึ ก แ ล ะ ศึ ก ษ า -แผนกความตอ้งการ - แผนกควบคุม -แผนกส่งกาํลงั -แผนกซ่อมบาํรุง -แผนกงบประมาณ - แผนกควบคุมภายใน - แผนกตรวจสอบและ วิเคราะห์ -แผนกบญัชี -แผนกควบคุมการ เบิกจ่าย -แผนกรับจ่ายเงิน -แผนกวิจยัและพฒันา -แผนกวิชาการ -แ ผนกห้องสมุดและ พิพิธภณัฑ์ -แผนกสถิติ -แผนกควบคุม การจดัหา -แผนกจดัหาใน ประเทศ -แผนกจดัหานอก ประเทศ -แผนกสวสัดิการ -แผนกพลาธิการ -กองร้อยบริการ -แผนกตรวจสอบ และควบคุมคุณภาพ -แผนกเตรืÉองมือกล -แผนกซ่อมบาํรุงรถ -แผนกซ่อมบาํรุงเรือ กองยทุธการและ การข่าว

๕ ศูนยการเคลื่อนยายกองทัพบก (ศคย.ทบ.) การแบงมอบ เปน นขต.ทบ.ฝากการบงัคับบัญชาไวกับ ขส.ทบ.โดยมีผลตามกฎหมายใน ๑ ต.ค.๕๕ ภารกิจ วางแผน อำนวยการ ประสานงาน แนะนำ กำกับการเกี่ยวกับการเคลื่อนยายและบริการขนสง ของกองทัพบก มีผูบัญชาการศูนยการเคลื่อนยายกองทัพบก เปนผูรับผิดชอบ ผังการจัด ศคย.ทบ. (อฉก.๓๑๐๐) ใชตามคำสั่ง ทบ.(เฉพาะ) ลับ ท่ี๒๖/๕๕ ลง ๓๐ ส.ค.๕๕ กองจัดการเคลื่อนยาย มีหนาที่อำนวยการ ประสานงาน และดำเนนิการเกี่ยวกับการเคลื่อนยาย และบริการขนสงของ กองทัพบก การรับสงสิ่งอุปกรณตางประเทศ การคลังสินคาทหารไทย รวมทั้งประสานงานกับสวนราชการ องคการรัฐวิสาหกิจ และหนวยงานที่เกี่ยวของกับการเคลื่อนยาย ตลอดจนบันทึกสถิติผลงานตามหนาที่ กองยานพาหนะ มีหนาที่ ประสานงาน การขนสงกำลังพล สิ่งอุปกรณ และสัตว ใหแกหนวยตางๆ ของ ทบ. และ หนวยอื่นๆ ที่ไดรับมอบหมายดวยการขนสงทางบก ทางน้ำเฉพาะในลำน้ำ การปรนนิบัติบำรุง และซอม บำรุงขั้นหนวย ศคย.ทบ. กองธุรการ กองจัดการเคลื่อนยาย กรม ขส. กองยานพาหนะ กองการบิน กองจดัการ กองบงัคบัการ แผนกเคลืÉอนยา้ย แผนกตรวจสอบ แผนก รับ-ส่ง สป.ต่างประเทศ กองยานพาหนะ แผนกรถยนต์นังÉแผนกรถยนตบ์รรทุก แผนกรถยนต์โดยสาร แผนกรถยนตเ์ฉพาะกาล แผนกส่งกาํลงัและซ่อมบาํรุง

๖ มีหนาที่ ใหขอเสนอแนะ วางแผน อำนวยการ ประสานงาน กำกับการขนสง และสิ่งอุปกรณทาง อากาศอยางจำกัดใหแกหนวยตางๆ ของ ทบ. และหนวยงานอื่นที่ไดรับมอบหมาย การสงกำลังอากาศยาน และชิ้นสวนซอม การซอมอากาศยาน สงกำลังและซอมเฮลิคอปเตออรระดับโรงงานแบบรวมการ ( สฮร. = ชดุหนวยสงกำลังและซอมบำรุงเฮลิคอปเตอรระดับโรงงานแบบรวมการ ) กองพันทหารขนสงที่ ๑ การจัด ภารกิจ กองรอยทหารขนสงรถยนตบรรทุกเบา จัดรถยนตบรรทุกเบาสนับสนุนการเคลื่อนยาย กำลังพล และสิ่งอุปกรณของหนวยตางๆ ของกองทัพบก ในเขตหนา - ๑ รอย.ขส.รยบ.เบา มี รยบ. ๒ ๑/๒ ตัน จำนวน ๔๘ คัน - ใช รยบ. ๒ ๑/๒ ตัน (๖ x ๖) จำนวน ๗๕% ของอัตราทำการขนสงระยะใกลวันละ ๔ เท่ยีว ในรัศมีไมเกิน ๒๕ ไมล ระยะไกล วนัละ ๑ เที่ยว ในรัศมีไมเกิน ๑๐๐ ไมล กองการบิน กองบงัคบัการ ฝูงเครืÉองบิน ฝงูเฮลิคอปเตอร์แผนกซ่อมบาํรุง แผนกส่งกาํลงัชุด สฮร. กรม ขส. (อจย.๕ – ๑๒) บก.และ รอย บก. พัน.ขส.ที่ ๑ พัน.ขส.ที่ ๒ (อจย.๕๕ – ๑๒) (อจย.๕๕ – ๑๖) (อจย.๕๕ – ๑๖) พัน.ขส.ที่ ๑ บก.พัน.และรอย.บก. รอย.ขส.รยบ.เบา ๔ รอย.ขส.รยบ.เบา ๓ รอย.ขส.รยบ.เบา ๒ รอย.ขส.รยบ.เบา ๑ (อจย.๕๕ – ๑๖) (อจย.๕๕ – ๑๗) (อจย.๕๕ – ๑๖)

๗ รอย.ขส.เรือ - ขนสิ่งอุปกรณ๕๗๖ ตัน / วัน (ระยะใกล) ๓๖ คัน x ๔ ตัน ๔ เท่ยีว - เคลื่อนยายกำลังพล ๖๔๘ คน/วัน/เท่ยีว ๓๖ คัน x ๑๘ คน x ๑ เที่ยว กองพันทหารขนสงที่ ๒ (ผสม) การจัด รถกึ่งพวง ๑๒ คัน (๓๒ คัน) รถกึ่งพวงชานต่ำ ๖๐ คัน (๒๔ คัน) รถกึ่งพวงชานตำ่๒๕ คัน (๑๖ คัน) ( รถถัง ๑ : ๑ ) ( สายพาน ๒ : ๑ ) รอย.ขส.รยบ.กลาง (ผสม) (อจย.๕๕ - ๑๘) มีภารกิจัดรถยนตบรรทุกสนับสนนุการเคลื่อนยาย สป. และยานพาหนะในกองทั้พบก ขีดความสามารถ ขนสิ่งอุปกรณ ๑,๑๕๒ ตัน/วัน (ระยะใกล) ขนรถสายพาน ๑๒ คัน/วัน (ระยะไกล) ๔๘ คัน/วัน (ระยะใกล) รอย.ขส.รยบ.หนัก (อจย. ๕๕ - ๒๘) มีภารกิจ จัดรถยนตบรรทุกสนับสนุนการเคลื่อนยายยุทโธปกรณค และยานพาหนะขนาดหนัก ในกองทพับก ขีดความสามารถ ขนสงสิ่งอุปกรณ ๒,๘๘๐ ตัน/วัน (ระยะใกล) ขนรถถัง ๓๖ คัน/วัน (ระยะไกล) ๗๒ คัน/วัน (ระยะใกล) กองรอยทหารขนสงเรือ การจัด พัน.ขส.ที่ ๒ (ผสม) (อจย.๕๕ – ๑๖) บก.พัน และรอย.บก. รอย.ขส.รยบ.กลาง รอย.ขส.รยบ.หนัก รอย.ขส.เรือ บก.และ รอย.บก. หมวดขนสงเรือ หมวดซอมบำรุง บก.หมวด หมูขนสงเรือ

๘ เหลาทหารสรรพาวุธ ORDNANCE บทบาท ภารกิจ พันธกิจ และความรับผิดชอบของเหลาทหารสรรพาวุธ ๑.กลาวทั่วไป ในหนังสือคูคิดอันเปนตำรายุทธศาสตร กรมยุทธการทหารบก เรียบเรียงโดย นายพันตรี พระสงครามภักดี จัดพิมพเผยแพรเปนครั้งแรกเมื่อเดือนกุมภาพันธ พ.ศ. ๒๔๗๐ มีขอความตอน หนึ่งกลาวไววา “การทำสงครามจำเปนตองมีเครื่องมือและวัสดุตาง ๆ สำหรับการนั้นเครื่องมือและ วัตถุมีหลายประเภท เชน อาวุธ เครื่องมือส่อืสาร ยุทธสัมภาระ เคร่อืงมือชาง พาหนะนอกจากนั้นยัง ตองมีเสบียงอาหาร เครื่องนุงหม เครื่องใชตาง ๆ ฯลฯ ตามความจำเปนแหงการสนามเครื่องมือและ วัตถุตางๆ สำหรับใชทำสงครามนั้นจะตองมีลักษณะดีและทันสมัย ทั้งนี้ อาวุธเปนสิ่งสำคัญกวาอยาง อื่นๆ เพราะถามีอาวุธไมดีหรือเปนแบบท่พีนสมัยแลว ยอมทำใหเสยีเปรียบแกขาศึกมาก” ขอความขางตนแสดงใหเห็นความสำคัญของอาวุธ ซ่งึเปน ปจจัยหลกัในการแปรสภาพกำลัง พลที่มีกำลังใจสูรบใหเปนกองทัพที่มีแสนยานุภาพ การขาดแคลนอาวุธหรือมีอาวุธดอยกวาขาศึก ยอมหมายถึงความปราชัย การสูรบของชาวบานบางระจันในประวัติศาสตรใชยืนยันความจริงขอนี้ เปนอยางดีดงัปรากฏในงานเขียนชิ้นหน่งึของไมเมืองเดิมวา“........คายบางระจันเสียเพราะไรอาวุธจะสูบางระจนัตองแหลกเหลวเมื่อวันจนัทรเดือน ๘ แรม ๒ ค่ำ พ.ศ.๒๓๐๙ เปนปจอ อัฐศก รวมเวลาตั้งแตตั้งคายสูพมา เมื่อเดือน ๔ ประกา จนเสียคาย ได ๕ เดือน เสียชาวบานบางระจันพันเศษ ไดชัยชนะ ๗ ครั้ง ติด ๆ กัน.....” เปนที่ทราบกันดีวาในตอนทายๆ ของการสูรบชาวบางระจันไดพยายามหลอปนใหญขึ้นใชเอง หลังจากที่ขออาวุธจากในกรุงศรีอยุธยาไมเ ปนผล หากชาวบางระจนัหลอปนไดสำเร็จในครั้งนั้นก็จะ มี “ อำนาจการยิง ” ยับยั้งพมาไวไดอีกหลายเพลา สถานการณอาจเปลี่ยนแปลงไปในทางที่เปน ผลดีแกชาติไทย โฉมหนาประวัติศาสตรของเราก็อาจตางไปจากที่จารึกไวในทุกวันนี้อาวุธและกระสุนเปนที่มาหรือบอเกิดแหงอำนาจการยิง ( Fire Power) อันเปน คุณลักษณะสำคัญยิ่งที่กองทัพไมวาในยุคใดจะขาดเสียมิได นอกจากอำนาจการยิงแลว สมรภูมิ ปจจุบันมีอาณาบริเวณกวางใหญไพศาล ดังนั้น กำลังทหารที่จะเขาสูการสับประยุทธในสงคราม สมัยใหมจึงตองมีคุณสมบัติที่สำคัญอีกประการหนึ่งเพิ่มขึ้น นั่นคือ ความคลองแคลว (Mobility) ซึ่ง จะเกิดขึ้นก็ตอเมื่อกองทัพมียานยนตรบ ( Combat Vehicle ) นานาชนิดอยางพอเพียงพรอมที่จะนำ ทหารเคลื่อนเขาสูสมรภูมิไดอยางเฉียบพลัน

๙ ๒.บทบาทและภารกิจของเหลาทหารสรรพาวุธ ทหารสรรพาวุธมีบทบาท (Role) เปนผูใหการสนับสนุนทางการชวยรบ (Combat Service Support) แกหนวยกำลังรบทั้งหลาย นี่เปนบทบาทสำคัญของกองทัพบกมอบให และมีผล โดยตรงตอการประเมินคุณคาของเหลาทหารสรรพาวุธ แตกระนั้นก็มิไดหมายความวาหนวยอื่น ๆ ซึ่งมิใชเหลากำลังรบจะอยูนอกขอบเขตของการสนับสนุนสายสรรพาวุธ ทหารทุกเหลาเมื่อจัดตั้งเปน หนวยขึ้นมาแลว ตองมีอาวุธยุทโธปกรณอยูในอัตราของตน ซึ่งสวนใหญแลวจะเปนรายการอาวุธ กระสุน และยานยนตตลอดจนเครื่องมอืและชิ้นสวนซอมที่เกี่ยวเนื่องในการใชและการซอมบำรงุ อาวุธยุทโธปกรณ ดังกลาวมานี้จะมีอยูในหนวยทหารหาไดไม หากเหลาทหารสรรพาวุธไมดำเนินการ ตามบทบาทของตนในฐานะผูสนบัสนุน ทหารบางเหลาไดสมญานามวา “ราชินีแหงสนามรบ” และบาง เหลาก็เปน “ราชาแหงสนามรบ” ทั้งนี้ กำหนดตามบทบาทที่มีอยู ซึ่งหากจะมองกันลงไปใหลึกซึ้งแลว ก็จะเห็นวาความเปนราชาหรือราชินีแหงสนามรบคงจะเกิดขึ้นไมได หากเหลาทหารนั้น ๆ ขาดเขี้ยว เล็บที่สำคัญ คือ อาวุธยุทโธปกรณ ดังนั้น จึงอาจกลาวไดวาบทบาทของทหารสรรพาวุธเปนสิ่งที่ กองทัพบกขาดเสียมิได ที่ใดมีหนวยทหารจะเปนหนวยรบหรือไมก็ตาม ที่นั่นจะตองมีบทบาทและ ภารกิจ (Mission) ของเหลาทหารสรรพาวุธเขาไปเกี่ยวของดวยเสมอ บทบาทของทหารเหลา สรรพาวุธ นี้อยูภายใตการควบคุมทางการปฏิบัติ (Operation Control) ของกรมสงกำลังบำรุง ทหารบก เชนเดียวกับเพื่อนทหารเหลาสายยุทธบริการอื่น ๆ ภารกิจของหนวยทหารสรรพาวุธ คือ การดำรงไวซึ่งอำนาจการยิง (Fire Power) และความ คลองแคลวในการเคลื่อนที่(Mobility) ของหนวยทหารใหอยูในเกณฑสูงสดุที่จะเปนไปไดภายใตการ สนับสนุนของกองทัพบกที่พึงมี ซึ่งเปนคุณลักษณะสำคัญของทหารทุกหนวยโดยเฉพาะหนวยกำลังรบ จะตองมีคุณลักษณะทั้ง ๒ ประการนี้เต็มบริบูรณตลอดเวลา มิฉะนั้นแลวก็ไมอาจกลาวไดวาหนวยนั้น ๆ มีความพรอมรบ (Combat Readiness) อยางเต็มที่ จึงเห็นไดวาความพรอมของหนวยทหารจะมี มากนอยเพียงใดยอมขึ้นอยูกับสภาพใชการไดของยุทโธปกรณสรรพาวุธ และความมีอยูอยางหนุน เนื่องของสิ่งอุปกรณตาง ๆ ที่กำหนดไวในอัตราของหนวย สภาพใชการได (Service Ability) เปนผล ของการซอมบำรุง (Maintenance) สวนสภาพความมีอยู (Availability) ของสิ่งอุปกรณในการ ครอบครองของหนวยเปนผลของการสงกำลัง (Supply) ทั้ง ๒ ประการนี้เปนพันธกิจที่สำคัญของ ทหารสรรพาวุธ ๓. พันธกิจของเหลาทหารสรรพาวุธ เพื่อใหหนวยทหารมีอำนาจการยิงและความคลองแคลวในการเคลื่อนที่อยูตลอด เวลาเหลา ทหารสรรพาวุธจึงตองปฏิบัติการในหนาที่อันเปนกิจเฉพาะหรือที่เรียกวาพันธกิจ (Function) หลาย ประการดวยกันแตถาเรามองไปที่การปฏิบัติในสนามก็จะมองเห็นพันธกิจดังตอไปนี้ รายละเอียดใน รส.๙-๑ และ รส.๙-๓ ๓.๑ การสงกำลัง (Supply) ๓.๒ การซอมบำรุง (Maintenance)

๑๐ ๓.๓ การขาวกรองทางเทคนิคสายสรรพาวุธ (Ordnance Technical Intelligence) ๓.๔ การใหความชวยเหลือทางเทคนิค (Technical Assistance) ๓.๕ การทำลายลางวัตถุระเบิด (Explosive Ordnance Disposal) ๓.๖ การปรับเทียบสภาพทาง ขีปนวิธี (Ballistic Calibration) พันธกิจขางตนนอกจากจะเกี่ยวของกับระบบอาวุธธรรมดา แลวยังเกี่ยวของกับระบบอาวุธ นำวิถี หรืออาวุธปลอย รวมทั้งอาวุธนิวเคลียรดวย ทั้งนี้ วาตามตำรา แตในความเปนจริงนั้น ปจจุบัน ทบ. ของเรามีอาวุธนำวิถีประจำการอยูเพียงไมกี่ระบบ เชน โทว (TOW) ดรากอน (Dragon) และเรด อาย (Red Eye) เปนตน นอกจากนั้น ทบ.ไดซื้ออาวุธเขามาประจำการใหม อันไดแก อาวุธตอสูรถถัง ขนาดเบา CARL GUSTAF และอาวุธนำวิถีตอสูอากาศยานระดับต่ำชนิดประทับไหลยิงแบบนำไปดวย บุคคล ( MANPADS ) IGLA-S สวนอาวุธนิวเคลียรและอาวุธปลอยยังไมมีใชในทบ. เรียกพันธกิจ เหลานี้รวมๆ วา “บริการสรรพาวุธ” (Ordnance Services) หรือการสนับสนุนสายสรรพาวุธ (Ordnance Support) ๔. กรมสรรพาวุธทหารบก ปจจุบัน สพ.ทบ.มีฐานะเปนกรมฝายยุทธบริการกรมหนึ่งในบรรดากรมฝายยุทธ บริการ (Technical Services) ทั้ง ๙ กรมของกองทัพบก ตามลักษณะงานที่กระทำ ทบ.ไดจัด สพ.ทบ.ไวในสวนงานดานการสงกำลังบำรุงเชนเดียวกับกรมฝายยุทธบริการอื่น ๆ อยางไรก็ดี เนื่องจาก สพ.ทบ. มีประวัติความเปนมาอันยาวนาน ดังนั้น กอนที่จะพูดถึงรูปการจัดดังที่เปนอยูใน ปจจุบัน ใครลำดบั ใหเห็นความเปนมาของ สพ.ทบ.โดยยอดังตอไปนี้ ๔.๑ ประวัติกรมสรรพาวุธทหารบก ความเปนมา กรมสรรพาวุธทหารบก เปนกรมฝายยุทธบริการที่เกาแกของกองทัพบก มี วิวัฒนาการมาจากหนวยงานซึ่งทำหนาที่เกี่ยวกับศัตราวุธทั้งปวงของพระมหากษัตริย คือ กรมพระ แสง มีมาตั้งแตสมัยกรุงศรีอยุธยา ตอมาในป พ.ศ.๒๔๓๖ พระบาทสมเด็จพระจุลจอมเกลาเจาอยูหัว ทรงปรับปรุงกิจการทหารใหม ไดมีการจัดตั้งกรมยุทธนาธิการขึ้น ดังนั้น กิจการดานอาวุธของกรมพระ แสงจึงไดแยกออกมาเปนกิจการทางทหารโดยเฉพาะมีการจัดตั้งและเปลี่ยนชื่อหนวย ดังนี้ พ.ศ.๒๔๓๗ จัดตั้งกองสารวัตรปนขึ้นที่บริเวณสวนเจาเชตุ มุมพระราชวังสราญรมย นายรอยตรีหมอมเจาบวรเดช กฤดากร เปนสารวัตรปนใหญ ๒๐ ส.ค.๒๔๔๕ ตั้งกรมแสงสรรพาวุธ โดยมีพระยาสโมสรสรรพาการ เปนเจากรม พ.ศ.๒๔๔๖ วาที่นายพันตรี หมอมเจาเสรษฐสิริ กฤดากร ดำรงตำแหนงสารวัตรปนใหญ ณ กองสารวัตรปน พ.ศ.๒๔๔๘ กระทรวงกลาโหมจัดซื้อที่ดินที่บางซื่อ เพื่อสรางโรงงานผลิตอาวุธและ ซอม อาวุธ

๑๑ พ.ศ.๒๔๕๑ ยกเลิกกองสารวัตรปน ตั้งกรมชางแสงขึ้นตรงตอกรมยุทธนาธิการ โดยมีนาย พันโทหมอมเจาเสรษฐสิริ กฤดากร ดำรงตำแหนงเจากรมชางแสง พ.ศ.๒๔๕๔ พระบาทสมเด็จพระมงกุฎเกลาเจาอยูหัว ทรงยกเลิกกรมยุทธนาธิการตั้ง กรมแสงสรรพาวุธ เปนกรมบังคับบัญชา กรมชางแสง และกรมคลังแสง โดยนายพลตรีหมอมเจาเสรษฐ สิริกฤดากร เจากรมชางเปนผูรั้งอธิบดีกรมแสงสรรพาวุธ พ.ศ.๒๔๕๕ พลโท พระองคเจาบวรเดช กฤดากร เปนอธิบดีกรมแสงสรรพาวุธกับรั้งจเร ทหารปนใหญและพลตรหีมอมเจาเสรษฐสิริ กฤดากร เปนเจากรมชางแสงและคลังแสง พ.ศ.๒๔๕๙ พลตรีหมอมเจาเสรษฐสิริ กฤดากร เลื่อนตำแหนงเปนอธิบดี กรม แสง สรรพาวุธ และรั้งเจากรมชางแสงทหารบก พ.ศ.๒๔๖๔ สรางโรงงานทำดินปน ณ.ตำบลบานเกาะและตำบลหันตรา จังหวัด พระนครศรีอยุธยา เปนแผนกที่๔ กรมชางแสง พ.ศ.๒๔๖๘ ยกฐานะโรงงานทำดินปน เปนแผนกที่ ๔ กรมชางแสง พ.ศ.๒๔๖๙ จัดตั้งแผนกที่ ๕ กรมชางแสงที่บางซื่อ เพื่อผลิตชิ้นสวนอะไหลของปน เล็กและปนกล นอกจากนั้นในปนี้มีการปรับปรุงโครงสรางกระทรวงกลาโหม เหลือกรมที่ขึ้นตรงกับ กระทรวงกลาโหม ๕ กรม คือ กรมปลัดทัพบก, กรมเสนาธิการทหารบก, กรมพลาธิการทหารบก,กรม จเรทหารบก และ กรมอากาศยาน โดยกรมพลาธิการทหารบกมี พลโท หมอมเจาเสรษฐสิริ กฤดากร เปนพลาธิการทหารบก มีกรมชางแสงเปนหนวยขึ้นตรง พ.ศ.๒๔๗๑ กอสรางอาคารกองบัญชาการกรมเปนตึกถาวร พ.ศ.๒๔๗๕ ยุบกรมพลาธิการทหารบกลง และจัดตั้งกรมยกกระบัตรทหารบกและ กรมชางแสงทหารบกใหขึ้นตรงกับกองทัพบก พ.ศ.๒๔๗๖ ตั้งกรมพลาธิการทหารบกขึ้นใหม โดยมีกรมชางแสงทหารบก กรม ยกกระบัตรทหารบก กรมเสบียงทหารบก กรมอาภรณทหารบก โรงเรียนนายทหารสัมภาระ และ หอ วิทยาศาสตร ทหารบกเปนหนวยขึ้นตรง พ.ศ.๒๔๗๘ จัดตั้งแผนกที่ ๖ กรมชางแสง (แผนกตรวจของ) พ.ศ.๒๔๗๙ จัดตั้งแผนกที่๗ กรมชางแสงดำเนินการเกี่ยวกับแรที่เกาะสมยุ พ.ศ.๒๔๘๑ กรมชางแสงแยกเปนหนวยขึ้นตรงตอกองทัพบก ขยายงานขึ้นอีกหนึ่ง แผนกทำกระสุนปนใหญ พ.ศ.๒๔๘๙ ตั้งกรมพระแสงสรรพาวุธขึ้นใหม มีกรมชางแสง,กองคลังแสง เปนหนวย ขึ้นตรง ยุบกรมวิทยาศาสตรทหารบกไปรวมอยูกับแผนกที่ ๖ กรมชางแสง พ.ศ.๒๔๙๑ กรมแสงสรรพาวุธ เปลี่ยนชื่อเปนกรมสรรพาวุธทหารบก เมื่อ ๑ ก.ย. ๒๔๙๑ พ.ศ.๒๔๙๓ สนธิสัญญาวาดวยการชวยเหลือทางทหาร ระหวางประเทสหรัฐอเมรกิา กองทัพบกไทยเริ่มจัดกำลังทหารตามแบบกองทัพบก สหรัฐ ฯ และกิจการสรรพาวุธก็ไดจัดดำเนินการ ตามแบบสหรัฐ ฯ เชนเดียวกัน

๑๒ พ.ศ.๒๔๙๕ ปรับปรุงการจัดกรมใหม โดยยุบหนวยระดับกรมลงมาเปนกอง ประกอบดวย กองยุทธการ , กองชางแสง , กองกลาง , กองคลังแสง ,กองโรงงานวัตถุระเบิด ,กอง วิทยาศาสตร, กองการซอมบำรุง ,กองโรงเรียนสรรพาวุธ,กองสารวัตรชาง และกองเสนารักษ พ.ศ.๒๕๐๖ รัฐบาลสหรัฐ ฯ ใหการชวยเหลือโรงงานผลิตกระสุน .๓๐ เพื่อผลิต กระสุนสนับสนุน ๓ เหลาทัพ พ.ศ.๒๕๐๙ พิพิธภัณฑทหาร สพ.ทบ.ทำพิธีเปดอยางเปนทางการ ณ อาคารถาวร ในบริเวณกองวิทยาศาสตรทหารบก บางเขน เมือวันที่๒๘ พฤศจิกายน ๒๕๐๙ พ.ศ.๒๕๑๓ แปรสภาพกองวิทยาศาสตรทหารบกเปนหนวยขึ้นตรงตอกรมสรรพาวุธ ทหารบก ตามคำสั่งกองทัพบก ลับ (เฉพาะ) ที่ ๑๑/๑๓ ลง ๑๓ กุมภาพันธ ๒๕๑๓ สภากลาโหม ได อนุมัติหลักการใหกองทัพบกดำเนินโครงการผลิตปนเล็กยาว ๑๑ โดยรัฐบาลไทยซื้อมาจากสาธารณรัฐ เยอรมันตะวันตก โรงงานนี้อยูในความรับผิดชอบของกองโรงงานชางแสง พ.ศ.๒๕๑๔ แยกกรมวิทยาศาสตรทหารบกใหเปนกรมฝายยุทธบริการ และขึ้นตรง ตอกองทัพบกตามคำสั่งกองทัพบกลับ ( เฉพาะ) ที่๔/๑๔ ลง ๒๐ มกราคม ๒๕๑๔ ขยายโรงงานผลติ กระสุน .๓๐ ซึ่งขึ้นตรงตอกองโรงงานชางแสง ปรับอัตรากำลังพล และการจัดหนวยอีกครั้ง โดยยุบเลิก ฝายตาง ๆ และตำแหนงเสนาธิการ กรมสรรพาวุธตั้งเปนกองฝายอำนวยการขึ้นแทน พ.ศ.๒๕๒๒ ตั้งกองโรงงานซอมสรางยุทโธปกรณสายสรรพาวุธ ที่คายสุรธรรม พิทักษจังหวัดนครราชสีมา และเปนโรงงานสุดทายที่รัฐบาลสหรัฐ ฯ ใหความชวยเหลือทางทหารตอ กองทัพบกไทย พ.ศ.๒๕๒๔ กองทัพบกอนุมัติหลักการใหกรมสรรพาวุธทหารบกทดลองจัดตั้งสวน อุตสาหการเพื่อใหกิจการดานการผลิตเปนไปอยางมีประสิทธิภาพ และบรรลุผลตามเปาหมาย พ.ศ.๒๕๒๗ โอนโรงงานซอมสรางรถยนตทหาร กองบัญชาการทหารสูงสุด มาขึ้น ตรงตอกรมสรรพาวุธทหารบก พ.ศ.๒๕๓๑ กองทัพบกอนุมัติอัตราการจัดเฉพาะกิจ หมายเลข ๓๘๐๐ กรม สรรพาวุธทหารบกขึ้นใหม โดยเพิ่มศูนยอุตสาหการสรรพาวุธ,กองแผนการชาง ,กองวิทยาการ และ กองควบคมุสิ่งอุปกรณเปนหนวยขึ้นตรงกรมสรรพาวุธทหารบก พ.ศ.๒๕๕๑ กองทัพบกไดปรับปรุงอัตราเฉพาะกิจ ใหทันสมัยโดยยกเลิกอัตรา เฉพาะกิจหมายเลข ๓๘๑๐ โรงงานซอมสรางรถยนตทหารและใหใชอัตราเฉพาะกิจหมายเลข ๓๘๑๐ ศูนยซอมสรางสิ่งอุปกรณสายสรรพาวุธ โดยปรับโรงงานซอมสรางยุทโธปกรณสายสรรพาวุธ จังหวัด นครราชสีมา โรงงานซอมยาง จังหวัดพระนครศรีอยุธยา เขาเปนหนวยในบังคับบัญชาเพิ่มขึ้น พ.ศ.๒๕๕๒ กองทัพบกอนุมัติปรับปรงุแกไขอัตราเฉพาะกิจ หมายเลข ๓๘๐๐ โดย จัดตั้งหนวยทำลายลางวัตถรุะเบิด (ทลร.สพ.ทบ) เปนหนวยขึ้นตรงของกรมสรรพาวธุทหารบกเพมิ่ขนึ้ อีกหนวยหนึ่ง ๔.๒ ภารกิจ การจดัและหนาที่ ตามพระราชกฤษฎีกาแบงสวนราชการและกำหนดหนาที่ของสวนราชการกองทัพบก กระทรวงกลาโหม พ.ศ.๒๕๑๓ กำหนดใหกรมสรรพาวุธทหารบกมีหนาที่ ……

๑๓ ก. วางแผน อำนวยการ ประสานงาน แนะนำ กำกับการ ดำเนินการวิจัย และพัฒนา เกี่ยวกับการผลิต จัดหา สงกำลัง ซอมบำรุง และการบริการ ข. กำหนด หลักนิยมและทำตำรา ตลอดทั้งการฝกศึกษา ทั้งนี้เกี่ยวกับกิจการและสิ่งอุปกรณของเหลาทหาร สรรพาวุธ มีเจากรมสรรพาวุธทหารบกเปนผูบังคับบัญชารับผิดชอบ การแบงมอบ เปนสวนราชการขึ้นตรงกับกองทัพบก ขอบเขตความรับผิดชอบและหนาที่สำคัญ ก. เสนอนโยบาย วางแผน อำนวยการ ประสานงาน กำกับการ และ ดำเนินการเกี่ยวกับ การผลิต สงกำลัง ซอมบำรุง และการบริการสิ่งอุปกรณสายสรรพาวุธใหกับหนวยตาง ๆ ของ กองทัพบก และหนวยอื่น ๆ ตามที่ไดรับมอบ ข. เสนอแนะและใหคำแนะนำทางวิชาการเกี่ยวกับกิจการสายสรรพาวุธ ค. วิจัย พัฒนา กำหนดหลักนิยม จัดทำตำราและคูมือเกี่ยวกับวิทยาการและสิ่งอุปกรณสาย สรรพาวุธ ง. วางแผน อำนวยการ จัดทำหลักสูตร แนวสอน ดำเนินการฝกและศึกษา กำลังพลเหลา สรรพาวุธและเหลาทหารอื่น ๆ ตามที่ไดรับมอบหมาย ๔.๓ การแบงสวนราชการและหนาที่ กรมสรรพาวุธทหารบกแบงสวนราชการออกเปน ก. แผนกธุรการ มีหนาที่ ๑. ใหคำปรึกษาและขอเสนอแนะแกผูบังคับบัญชาและฝายอำนวยการในเรื่องงาน สารบรรณและงานธุรการทั่วไป ๒. เก็บรักษาแบบธรรมเนียมตาง ๆ ของทางราชการ ๓. ดำเนินงานและควบคุมการปฏิบัติงานทางธุรการ รวมทั้งการพิมพเอกสาร หลักฐานตาง ๆ ของทางราชการเปนสวนรวมของหนวย ๔. บันทึกและรายงานสถิติผลงานตามหนาที่ ข. กองกำลังพล มีหนาที่ ๑. วางแผน อำนวยการ ประสานงาน กำกับการ และดำเนินการเกี่ยวกับ กิจการกำลังพลของเหลาทหารสรรพาวุธ ๒. บันทกึและรายงานสถิติผลงานตามหนาที่ ค. กองยุทธการและการขาว มีหนาที่ ๑. วางแผน อำนวยการ ประสานงาน กำกับการ และ กำหนดนโยบายเกี่ยวกับ การสงกำลัง และซอมบำรุงสิ่งอุปกรณสายสรรพาวุธใหกับหนวยตาง ๆ ในกองทัพบก และ หนวยอื่น ๆ ตามที่ไดรับมอบ ๒. การกำหนดหลักนิยมในการปฏิบัติการทางยุทธวิธี การจัดหนวย การฝก และศึกษาของเหลาทหารสรรพาวุธ ตลอดจนการขาว การรักษาความปลอดภัย และกิจการพลเรือน ๓. บันทึกและรายงานสถิติผลงานตามหนาที่ ง. กองสงกำลัง มีหนาที่

๑๔ ๑. วางแผน อำนวยการ ประสานงาน กำกับการ และดำเนินการเกี่ยวกับการ สงกำลังและซอมบำรุงสิ่งอุปกรณสายสรรพาวุธใหกับหนวยตาง ๆ ในกองทัพบกและหนวยอื่น ๆ ที่ ไดรับมอบ ๒. เสนอความตองการงบประมาณเกยี่วกับการสงกำลังและซอมบำรุงของกรม สรรพาวุธทหารบก ๓. ดำเนินการเกี่ยวกับที่ดินและสิ่งกอสรางในความรับผิดชอบของกรม สรรพาวุธทหารบก ๔. บันทึกและรายงานสถิติผลงานตามหนาที่ จ. กองปลัดบัญชี มีหนาที่ ๑. วางแผน อำนวยการ ประสานงาน และควบคุมการบริหารทรัพยากรเพื่อ สนับสนุนแผนการปฏิบัติงานของหนวย ๒. ดำเนินการและกำกับการงบประมาณ การควบคุมภายใน การตรวจสอบ และวิเคราะห และการจัดระบบงาน ๓. พัฒนาและกำกับดูแลระบบการเงิน การบัญชีของหนวยและหนวยรอง ใหเปนไปตามระเบียบแบบแผนของทางราชการและนโยบายของผูบังคับบัญชา ทั้งนี้ รวมทั้งการสถิติ และโครงการของหนวย ๔. พัฒนาและดำเนินการตรวจสอบ และ วิเคราะหการบริหารงานตาม แผนงานโครงการของหนวย ๕. สำรวจและวิเคราะหปญหาการบริหารงาน เพื่อปรับปรุงการจัดหนวย และ ระบบการดำเนินงานท่ไีมเกี่ยวกับ ยุทธวิธี ๖. บันทึกและรายงานสถิติผลงานตามหนาที่ ฉ. กองแผนการชาง มีหนาที่ พิจารณา วางแผน อำนวยการ ประสานงาน และกำกับการเกี่ยวกับการ ใชงาน การระวังรักษา การซอมบำรุง การดัดแปลง เครื่องจักร เครื่องมือในการผลิต การไฟฟา และ อิเล็กทรอนิคส การไฟฟา อาวุธ และสรรพาวุธ รวมทั้งการปรับปรุงแกไขคูมือ คำแนะนำ ระเบียบ การ ปฏิบัตมิาตรการในการแกไข การชำรุดเสียหาย การรักษาวัตถุใหคงทนถาวรตลอดจนการ ตรวจสภาพ และรวบรวมสถิติจากรายงานที่เกี่ยวของกับการชางทั้งปวง ช. กองการเงิน มีหนาที่ ๑. ดำเนินการเบิก-จาย เก็บรักษาเงิน และการบัญชีของหนวยใหเปนไป ตามระเบียบแบบแผนของทางราชการ ๒. เสนอแนะและใหคำปรึกษาทางดานการเงินและการบัญชีแก ผบูังคับบัญชา ๓. บันทึกและรายงานสถิติผลงานตามหนาที่ ซ. กองวิทยาการ มีหนาที่ ๑. ใหคำปรึกษา ขอเสนอแนะ กำหนดหลักนิยม และดำเนินการเกี่ยวกับ วิทยาการของเหลาทหารสรรพาวุธ

๑๕ ๒. วิเคราะหและจัดทำคำสั่งในการดัดแปลงแกไขสิ่งอุปกรณสายสรรพาวุธ ๓. ดำเนินการเกี่ยวกับการขาวกรองทางเทคนิคของยุทโธปกรณสาย สรรพาวุธ ๔. ดำเนินการเกี่ยวกับประวัติศาสตร พิพิธภัณฑ และกิจการหองสมุดของ กรมสรรพาวุธทหารบก ๕. บันทึกและรายงานสถิติผลงานตามหนาที่ ฌ. กองจัดหา มีหนาที่ ๑. ดำเนินการจัดหาสิ่งอุปกรณสายสรรพาวุธใหสอดคลองกับแผนการ จัดหาของกองทัพบก และเปนไปตามแบบธรรมเนยีมของราชการ ๒. บันทึกและรายงานสถิติผลงานตามหนาที่ ญ. กองควบคุมสิ่งอุปกรณ มีหนาที่ ๑. ดำเนินการเกี่ยวกับกำหนดความตองการ ควบคุม และตรวจสอบ สิ่งอุปกรณสายสรรพาวุธ ตลอดจนการวิเคราะหและรายงานสถิติขอมูลดวยเครื่องจักรคำนวณ ๒. บันทึกและรายงานสถิติผลงานตามหนาที่ ฏ. กองคลังยุทโธปกรณสรรพาวุธ มีหนาที่ ๑. ดำเนินการสงกำลังสิ่งอุปกรณประเภท ๒ และ ๔ สายสรรพาวุธ ๒. ดำเนินการซอมบำรุงยุทโธปกรณสายสรรพาวุธใหอยูในสภาพพรอม จาย ๓. ดำเนินการซอมและซอมสรางชุดประกอบหลัก ชุดประกอบยอย เพื่อสงเขาสายการสงกำลัง ๔. ดำเนินการเก็บรวบรวมและคัดแยกสิ่งอุปกรณในการสงกลับสิ่ง อุปกรณสายสรรพาวุธ ๕. บันทึกและรายงานสถิติผลงานตามหนาที่ ฎ. กองคลังแสง มีหนาที่ ๑. ดำเนินการสงกำลังสิ่งอุปกรณประเภท ๕ สายสรรพาวุธ ๒. ดำเนินการตรวจสภาพ ซอมบำรุงสิ่งอุปกรณประเภท ๕ สาย สรรพาวุธ ๓. ดำเนินการทำลายสิ่งอุปกรณประเภท ๕ สายสรรพาวุธ ๔. บันทึกและรายงานสถิติผลงานตามหนาที่ ฐ. กองบริการ มีหนาที่ ๑. ดำเนินการสนับสนุนหนวยตาง ๆ ของกรมสรรพาวุธทหารบก เกี่ยวกับ การรักษาการณ การสวัสดิการ การขนสง การรักษาพยาบาล การสุขาภิบาล ในพื้นที่ที่ รับผิดชอบ รวมท้งัการบริการอื่น ๆ ตามที่ไดรับมอบหมาย ๒. บันทกึและรายงานสถิติผลงานตามหนาที่ ฑ. ศูนยอุตสาหการสรรพาวุธ มีหนาที่

๑๖ วางแผน อำนวยการ ประสานงาน แนะนำ กำกับการ ดำเนินการ ในเรื่อง การผลิต และการซอมบำรุงสิ่งอุปกรณสายสรรพาวุธในระดับคลัง การจัดหาสิ่งอุปกรณสนับสนุน โรงงาน และการวิจัย พัฒนา ทดลอง ทดสอบ สิ่งอุปกรณสายสรรพาวุธ ฒ. ศูนยซอมสรางสิ่งอุปกรณสายสรรพาวุธกรมสรรพาวุธทหารบก (อัตราแยก ตางหาก) (อฉก. ๓๘๑๐) มีหนาที่ ๑. วางแผน อำนวยการ ประสานงาน แนะนำ กำกับการ ในเรื่องการซอม สรางสิ่งอุปกรณสายสรรพาวุธในระดับคลัง ๒. ดำเนินการ ซอมบำรุงสิ่งอุปกรณสายสรรพาวุธในระดับคลัง ใหเปนไป ตามแผนโครงการ หรือนโยบายของทางราชการ ๓. จัดหาสิ่งอุปกรณ สนับสนุนโรงงาน ณ. โรงเรียนทหารสรรพาวุธ มีหนาที่ ๑.อำนวยการดำเนินการฝกและศึกษาใหกับกำลังพลของเหลาทหาร สรรพาวุธ และเหลาทหารอื่น ๆ ที่เกี่ยวของตามนโยบายของกองทัพบก ตลอดจนปกครองบังคับบัญชา ผรูับการฝก และศึกษาตามหลักสูตรของโรงเรียนทหารสรรพาวุธ ๒. จัดทำตำรา แบบฝก อุปกรณการศึกษาในวิทยาการของเหลาทหาร สรรพาวุธ ๓. บันทึกและรายงานสถิติผลงานตามหนาที่ ด. หนวยทำลายลางวัตถุระเบิด มีหนาที่ ๑. วางแผน และดำเนินการตรวจสอบสภาพ ทดสอบ เก็บกู และทำลาย กระสุน – วัตถุระเบิด รวมทั้งทำลายลางวัตถุระเบิดในลักษณะของการกอความไมสงบและการกอการ ราย ๒. รวบรวม ตรวจสอบ วิเคราะหขอมูลเกี่ยวกับกระสุน – วัตถุระเบิด และเหตกุารณระเบิดที่เกิดขึ้นทั้งใน และตางประเทศ ๓. ดำเนินการเกี่ยวกับการตรวจคนบุคคล สถานที่เก็บวัตถุระเบิดและทำลาย เพื่อการรักษาความปลอดภัยบุคคลสำคัญและสถานที่ราชการ ๔. บันทึก และรายงานสถิติผลงานตามหนาที่ ต. กองพันสรรพาวุธซอมบำรุงเขตหลัง มีหนาที่ ๑. ใหบริการสรรพาวุธสนับสนุนโดยตรงและทั่วไปแกหนวยขึ้นตรงของ กองทัพบก ๒. สนับสนุนการสงกำลังส่งิอุปกรณประเภท ๒ และ ๔ สายสรรพาวุธ ๓. ซอมบำรุง บริการและกูซอมยุทโธปกรณสายสรรพาวุธ ( ขั้น ๓ และ ๔ ) ๔. สนับสนุนการสงกำลัง และการซอมบำรุงที่จำเปนแกกองพันซอมบำรุง ของกองพล และกองทัพภาค ๕. ใหความชวยเหลือทางเทคนิคใหแกหนวยที่รับผิดชอบ ๕. สิ่งอปุกรณในความรับผิดชอบของ สพ.ทบ.

๑๗ ระเบียบกองทัพบกวาดวยความรับผิดชอบในสิ่งอุปกรณ พ.ศ. ๒๕๕๕ ลง ๕ มี.ค. ๒๕๕๕ กำหนดให สพ.ทบ. รับผิดชอบสิ่งอุปกรณดังนี้ ๑. อาวุธ กระสุน และวัตถุระเบิด ๒. ยานยนตสงครามทางบก ๓. เครื่องควบคุมการยิง สิ่งอุปกรณเหลานี้เมื่อนับเปนจำนวนรายการ ( Line Item ) ออกมาแลว ก็มีอยูถึง ๕๐,๐๐๐ รายการเปนอยางนอยลักษณะพิเศษของรายการสิ่งอุปกรณสายสรรพาวุธ ก็คือ มีราคาแพง มีความยุงยากซับซอนในทางเทคนิค ตองใชเวลาในการจัดหาหรือการผลิตนาน มีขนาดตาง ๆ ตั้งแต หมุดเกลียวตัวเล็ก ๆ ไปจนถึงของที่มีขนาดใหญโตจนตองคำนึงถึงปญหาเรื่องพื้นที่เก็บรักษา เชน รถยนตบรรทุก ปนใหญสนาม และรถถัง เปนตน ในแงของความซับซอนทางเทคนิคอันเปนลักษณะ ของระบบอาวุธ สมัยใหมก็จะพบในอาวุธนำวิถี เชน โทว, ดารกอน , และเรดอาย เปนตน ดังนั้น การดำเนินงานคลังสิ่งอุปกรณสายสรรพาวุธจึงเปนงานที่คอนขางยากที่จะ กระทำใหไดดีถึงขนาดที่จะไดรับคำชมเชยจากผูบังคับบัญชาไดอยางสม่ำเสมอ อยางไรก็ดี ในฐานะกรมฝายยุทธบริการนอกเหนือจากภารกิจสนับสนุนดานบริการ สรรพาวุธแกหนวยทหารแลว สพ.ทบ.ยังมีฐานะเปนแหลงตนกำเนิดของเหลาทหารสรรพาวุธในการ ผลิตกำลังพล ประศาสนวิทยาการ และใหความชวยเหลือทางวิชาการแกบรรดาหนวยทหารสรรพาวุธ ทั้งปวง หลักการสนับสนุน และหนวยทหารสรรพาวุธ ๑.หลักการจัดการสนับสนุนสายสรรพาวุธ ตามหลักการที่เปนอุดมคตินั้น บริการสรรพาวุธจะมีประสิทธิผลสูงสุดก็ตอเมื่อเรา ๑. สามารถจัดหนวยสรรพาวุธใหปฏิบัติการอยูใกลชิดกับหนวยรับการสนับสนุนให มากที่สุด ๒. สามารถจัดคน เครื่องมือ และสิ่งอุปกรณตาง ๆ ใหหนวยทหารสรรพาวุธอยาง เพียงพอ ทั้งในดานปริมาณและความหลากหลาย ใหครอบคลุมถึงสิ่งอุปกรณทุกประเภท ทุกชนิดให สามารถตอบสนองความตองการทั้งมวลซึ่งอาจจะเกิดขึ้นไดโดยเร็วที่สุด แตในความเปนจริง ( Reality ) เราตองเผชิญกับการปฏิบัติของขาศึกในสนามรบ ทหารสรรพาวุธจะตองคำนึงถึงความอยูรอดของตัวเองเพื่อใหมีโอกาสปฏิบัติการใหสำเร็จตามภารกิจ เชนเดียวกับทหารเหลาอื่น ๆ ดังนั้น จึงตองนำเอาปจจัยเรื่องความคลองแคลว (Mobility) และการ กระจายกำลัง ( Dispersion ) ในสนามรบมาพิจารณา จากปจจัยอันนี้เองทำใหมองเห็นวา หากเราจัด หนวยสรรพาวุธไวโดยใกลชิดกับหนวยกำลังรบใหมากที่สุดโดยไมมีขอบเขตแลวอัตราการเสี่ยงภัยหรือเปน อันตรายรวมกันก็จะสูงมาก และหากจัดใหหนวยสรรพาวุธมีขีดความสามารถบริบูรณในทุกดานขนาดของ หนวยก็จะใหญโตมโหฬารมากจนขาดความคลองแคลวในการเคลื่อนที่ และมีสภาพ เปนเปาหมายอยางดี คุมคาตอการทำลายของขาศึก จากขอพิจารณาดังกลาว แนวความคิด ( Concept ) ในเรื่องการแบงระดับ การสนับสนุนสายสรรพาวุธจึงเกิดขึ้นปจจุบันเราแบงการสนับสนุนออกเปน ๓ ระดับ

๑๘ ๑. การสนับสนุนโดยตรง ( Direct Support ) ปฏิบัติโดยหนวยทหารสรรพาวุธ ซึ่งมีความ คลองแคลวในการเคลื่อนที่อยางเพียงพอ สามารถเคลื่อนยายติดตามหนวยกำลังรบไดอยางใกลชิด ทุก สถานการณ ความคลองแคลวจะรักษาไวได ก็ตองจำกัดเครื่องมือ เครื่องใช และสิ่งอุปกรณที่จะนำเคลื่อนที่ ไป ดังนั้น ขอมูลความตองการ ( Demand Data) จากหนวยใช (Using Unit) จึงมีความสำคัญ จะตองเก็บ รวบรวมไวอยางตอเนื่องและเปนระบบ แลวนำขอมูลนี้มาทำแผนสะสมเฉพาะรายการที่มีความถี่ในการใช จายสูง โดยมิตองนำชิ้นสวนซอมบรรทุกไปมากมายเกินความจำเปน จนเกิดความไมคลองแคลวในการ เคลื่อนที่ หนวยสนับสนุนโดยตรงจะปฏิบัติทั้งพันธกิจการสงกำลัง และซอมบำรุง แบงออกเปน ๒ ประเภท คือ หนวยในอัตราและนอกอัตราของกองพลตาง ๆ ๒. การสนับสนุนทั่วไป ( General Support ) ปฏิบัติโดยหนวยทหารสรรพาวุธซึ่งมีความ คลองแคลวในการเคลื่อนที่นอยกวาหนวยสนับสนุนโดยตรงแตก็ยังสามารถเคลื่อนที่ได ตามความจำเปนแหง สถานการณ หนวยสนับสนุนทั่วไปจะปฏิบัติพันธกิจเฉพาะดานใดดานหนึ่งเพียงดานเดียว เชน การสงกำลัง สป ๒- ๔ การสงกำลังกระสุน หรือ การซอมบำรุง (เฉพาะจำพวกยุทโธปกรณที่กำหนดไว) เปนตน หนวยซอมบำรุงในระดับการสนับสนุนทั่วไป ปกติจะกระทำการซอมขั้น ๔ และรับงานซอมขั้น ๓ ซึ่งลนมือจากหนวยสนับสนุนโดยตรง งานซอมแลวเสร็จจะสงเขาสายการสงกำลังเฉพาะองคประกอบ สวนประกอบ ชิ้นสวนซอม สวน สป.หลักจะสงคืนหนวยสงซอมเมื่อซอมแลวเสร็จหรือสงคืนไปยังหนวยใช ๓. การสนับสนุนประจำที่ ( Depot Support ) ปฏิบัติโดยหนวยทหารสรรพาวุธซึ่งตั้งอยูใน เขตหลังของยุทธบริเวณหรือในเขตภายใน เปนหนวยตั้งประจำที่ในลักษณะของคลังหรือฐานปฏิบัติการซอม บำรงุขนาดใหญเพื่อดำเนินการงานสงกำลังบำรุงยุทโธปกรณทั้งปวงในยุทธบริเวณ งานซอมบำรุงที่ปฏิบัติ อาจจะเปนการซอมแก ( Repair ) หรือการซอมคืนสภาพ (Recondition)รายการซึ่งเกินขีดความสามารถ ของระดับการสนับสนุนท่วัไป ตามปกติยุทโธปกรณส งกลับมารับการซอมบำรุงประจำที่จะถือวาเปนสินทรัพย ( Asset ) ของยุทธบรเิวณเมื่อซอมเสร็จแลวจะเปนยุทธภัณฑคงคลังประจำยุทธบริเวณ ๒. สรุปการบริการสรรพาวุธ ( การสนับสนุนสายสรรพาวุธ ) จะมีประสิทธิผลสูงสุดก็ตอเมื่อเราสามารถจัดหนวยทหารสรรพาวุธใหปฏิบัติการอยูใกลชิด หนวยรับการสนับสนุนใหมากที่สุด ถึงแมจะมีกำลังพล เครื่องมือ และสิ่งอุปกรณสะสมอยูมากพอ พรอมที่จะ สนองความตองการที่เกิดขึ้นโดยทันที แตปจจัยในเรื่องความคลองแคลวในการเคลื่อนที่ และกระจายกำลังใน สนามรบของหนวยทหาร ทำใหเรามิอาจจัดหนวยทหารสรรพาวุธตาม ลักษณะดังกลาวได จึงไดแบงระดับ การสนับสนุนออกเปน ๓ ระดับ คือ ๑. ในระดับกองพล จัดใหมีหนวยสรรพาวุธสนับสนุนโดยตรง ๒. ในระดับกองทัพภาค จัดใหมีหนวยสรรพาวุธสนบัสนุนทั่วไป ๓.ในระดับกองทัพบก จัดใหมีหนวยสรรพาวุธสนับสนุนประจำที่ ๓. หนวยทหารสรรพาวุธในเขตยุทธบริเวณ การแบงระดับการสนับสนุนสายสรรพาวุธ ตามหลักการของ ทบ. สหรัฐ ซึ่งเรารับเขามาเปน หลักปฏิบัติตั้งแตสมัยเริ่มแรกรับความชวยเหลือทางการทหาร เมื่อป ๒๔๙๓ เปนตนมา ปจจุบันแมความ ชวยเหลือดังกลาวจะลดนอยลงจนแทบกลาวไดวาไมมีเหลืออยูแลวก็ตาม แตหนวยทหารสรรพาวุธประเภท ตาง ๆ ที่เราจัดตั้งขึ้นตามหลักการดังกลาวก็ยังคงมีอยูและยังคงปฏิบัตกิารสนับสนุนหนวยกำลังรบตาง ๆ อยู ในพื้นที่ของกองพลและกองทัพภาค และถือเปนหลักการใหบริการสรรพาวุธในสนาม

๑๙ อยางไรก็ตาม ในเรื่องนี้มีขอที่จะตองทำความเขาใจกันใหดี หลักการนิยมในการสนับสนุน ทางการชวยรบซึ่งเรารับมาจากสหรัฐนั้น ตั้งอยูบนสมมติฐาน ( Assumption ) วายุทธบริเวณ อยูนอก ประเทศ เพราะยุทธศาสตรในการทำสงครามของสหรัฐเปนยุทธศาสตรเชิงรุก (Offensive)ในขณะที่ประเทศไทยมียุทธศาสตรเชิงรับ ( Defensive ) ยุทธบริเวณของเราจึงมี โอกาสจะอยูในดินแดนภายในประเทศของเราเองมากกวา กองทัพอเมริกันสงกำลังทหารไปตั้งอยูในดินแดน นอกประเทศตั้งแตในยามปกติ ทั้งในยุโรป เอเชีย และในภูมิภาคอื่น ๆ ของโลก มีกองบัญชาการรวม ( Unified Command ) เชน กองบัญชาการทหารสหรัฐภาคพื้นแปซิฟก เปนตน ทำหนาที่บังคับบัญชาเมือเกิด สถานการณสงครามขึ้นในเขตพื้นที่ของตน ผบ. กองบัญชาการรวมนั้น ๆ ก็จะทำหนาที่ผูบัญชาการยุทธ บริเวณ ลักษณะเชนนี้ทำใหเรามองเห็นการสนับสนุนในสนามไดเดนชัด เพราะหนวยทหารออกไปตั้งอยู หางไกลในดินแดนนอกประเทศ สวนของเรา หนวยทหารตั้งอยูในดินแดนภายในประเทศของเรา และหากไม มีเหตุการณสูรบเราจะรูสึกวาเปนการปฏิบัติการสนับสนุนในยามปกติ กอใหเกิดความโนมเอียงไปในทาง หยอนยานที่จะใหการสนับสนุนโดยรวดเร็ว จึงขอย้ำใหเขาใจวาตามหลักการหรือแบบ ( Model ) ที่เรา จำลองของเขามาใชนั้น เจาของเดิมเขาออกแบบไวเปนเรื่องการบริการสรรพาวุธในสนาม เมื่อมีความเขาใจ เชนนี้แลว ความหยอนยานของเราถาหากจะมีอยูบางก็คงจะลดนอยลง และความตระหนักวายุทธบริเวณจะ เกิดขึ้นในดินแดนของเราเอง ก็ควรจะเปนปจจัยใหเราดูแลหนวยใชทั้งหลายใหพรอมรบอยูทุกเมื่อ เพราะวา พื้นที่ที่แตละหนวยตั้งอยูอาจจะกลายเปนเขตหนาของยุทธบริเวณขึ้นมาไดทันที หากกองกำลังของขาศึกเปด ฉากการรุกเขามาในพื้นที่นั้น ๆ ซึ่งเราไมสามารถจะรูไดแนนอนวาเมื่อใด เพราะฉะนั้น ความพรอมที่จะเผชิญ เหตุจึงเปนหนทางที่ปลอดภัยที่สุด หนวยทหารสรรพาวุธ ซึ่ง ทบ. จัดตั้งขึ้นโดยยึดหลักการสนับสนุนระดับตาง ๆ ดังกลาวแลว มี ดังนี้ ๑. หนวยสนับสนุนโดยตรง ไดแก กองสรรพาวุธเบากองพล จัดกำลังตาม อจย .๙-๒๕ ( ๑๕ ต.ค. ๑๘ )ประกอบดวย กำลังพล นายทหาร ๒๓ นาย นายสิบ ๒๖๑ นาย และพลทหาร ๔๑ นาย มีภารกิจใหการสนับสนนุโดยตรงใน การบริการสรรพาวุธดาน สป. ๒-๔ แกหนวยขึ้นตรงกองพลทั้งหมด มีความคลองแคลวในการเคลื่อนที่ ๑๐๐% อีกหนวยหนึ่งคือ กองพันซอมบำรุง กรมสนับสนุนกองพลทหารราบที่ ๙ ซึ่งถือวาเปนหนวยที่มี หลักการจัดแบบพันธกิจ (Functional Type) ตามอจย. ๒๙-๑๕ อันเปนรูปการจัดกองพันซอมบำรุง กองพล อาสาสมัครในเวียดนาม ประกอบดวยกำลังพล นายทหาร ๔๔ นายสิบ ๓๔๓ นาย และพลทหาร ๑๕๑ นาย มีภารกิจคือ ทำการซอมบำรุงขั้นที่ ๓ ใหแกยุทโธปกรณทุกชนิดภายในกองพล ยกเวน ยุทโธปกรณสาย แพทย และเครื่องบิน สำหรับความคลองแคลว อจย. ของพันซอมบำรุงมิไดกำหนดไวแนนอน แต รส.๒๙-๓๐ การดำเนินงานของกองพันซอมบำรุงในกองพลระบุไววา กองพันซอมบำรงุมีความคลองแคลวสูงเทากับหนวย ที่ใหการสนับสนุน ๒. หนวยสนับสนุนทั่วไป การจัดหนวยทหารสรรพาวุธสนับสนุนในระดับตาง ๆ กระจายออกไปใหการสนับสนุนหนวย ในอัตรากองพลและกองทัพภาคแลว กองทัพบกยังมีหนวยกองพันสรรพาวุธซอมบำรุงเขตหลัง ซึ่งแปรสภาพ มาจากกองพันสรรพาวุธเดิม ตามคำสั่ง ทบ. (เฉพาะ) ที่ ๔/๓๙ ลง ๑๐ ม.ค. ๓๙ อีกหนวยหนึ่งปจจุบันตั้งอยู ในบริเวณกรมสรรพาวุธทหารบกซึ่งทำหนาที่หนวยสนับสนุนโดยตรง และหนวยสนับสนุนทั่วไปของ กองทัพบก เพื่อใหการสนับสนุนโดยตรง และทั่วไปใหกับหนวยตาง ๆ นอกอัตรา ( กองพล, ทภ ) โดยฝาก การบังคับบัญชาไวกับกรมสรรพาวุธทหารบก หนวยสนับสนุนทั่วไปในอัตราการจัดของกองทัพภาค พันธกิจ ดานสงกำลัง สป ๒ และ ๔ ทุกสายยุทธบริการ เวนสายแพทยและอากาศยาน รวมไวที่กองพันสงกำลังและ

๒๐ บริการ บชร.ทภ. พันธกิจดานซอมบำรุงจัดใหมีการซอมบำรุงทุกสาย ยุทธบริการ เวน สายแพทยและอากาศ ยาน รวมไวที่กองพันซอมบำรุง บชร.ทภ.พันธกิจดาน สงกำลัง สป.๕ และการบริการทำลายลางวัตถุระเบิด เวนที่สายงานอื่นรับผิดชอบ รวมไวที่กองพันสรรพาวุธกระสุน บชร.ทภ. นอกจากนี้ ยังมีสายงานอื่นซึ่งไม เกี่ยวของกับสายงานของเหลา สพ. ก็มีการจัดในระดับสนับสนุนทั่วไป เชน กองพันทหารขนสง กองพันทหาร เสนารักษ เปนตน ในระดับการสนับสนุนทั่วไปนั้นการควบคุมการสงกำลังบำรุงไดจัดไวที่ศูนยควบคุมการสงกำลัง บำรุง (ศคบ.) ของ บชร.ทภ. ซึ่งมีเจาหนาที่เปนเสมียนบัญชีคุมรวมทุกสายยุทธ บริการ และควบคุมการ บริการอื่น ๆ เปนตน สวนการปฏิบัติเปนภารกิจของกองพัน เชน พัน.ซบร.บชร.ทภ. , พัน.สบร.บชร.ทภ. เปนตน นอกจากที่กลาวมาแลวในระดับสนับสนุนทั่วไปยังมีเจาหนาที่ในการจัดตั้งศูนยรวบรวม และจำหนาย สิ่งอุปกรณอีกดวยในการควบคุม และดำเนินงานโดยเหลาทหารพลาธิการ ๓. หนวยสนับสนุนประจำที่ หนวยงานที่มีหนาที่ในการสนับสนนุประจำที่ปจจุบันคือ ศูนยซอม สรางสิ่งอุปกรณสายสรรพาวุธ ซึ่งรวมเอาหนวยที่ดำเนินงานดานการซอมบำรุงยุทโธปกรณ สายสรรพาวุธใน ระดับคลัง คือกองโรงงาน ซอมสรางยุทโธปกรณสายสรรพาวุธ กองโรงงานซอมสรางรถยนตทหาร และ โรงงานซอมยางไวดวยกัน มีหนาที่วางแผน อำนวยการและดำเนินการซอมสรางยุทโธปกรณ อาวุธ ยานยนต เพื่อสงเขาสายการสงกำลัง นอกจากนี้ยังมีกองคลังยุทโธปกรณ กองคลังแสง กองควบคุมสิ่งอุปกรณ และ หนวยในอัตราของศูนยอุตสาหการกรมสรรพาวุธทหารบกซึ่งเปนหนวยจัดตามอัตราเฉพาะกิจ (อฉก.๓๘๐๐) เปนหนวยขึ้นตรงของกรมสรรพาวุธทหารบกที่เปนหนวยใหการสนับสนุนประจำที่อีกดวย ๔. หนวยทหารสรรพาวุธประเภทตาง ๆ ในกองทัพบก ๔.๑ หนวยสนับสนุนโดยตรง เปนการปฏิบัติของหนวยทหารสรรพาวุธ ซึ่งเคลื่อนที่ติดตามสนับสนุนหนวยกำลังรบได อยางใกลชิดในทุกสถานการณ หนวยทหารสรรพาวุธประเภทนี้จะติดตอโดยตรงกับหนวยใชจัดเปนหนวยใน อัตราการจัดของกองพล ทุกหนวยจะใหการบริการสรรพาวุธทั้งในดานการสงกำลังและซอมบำรุงควบคูกัน ไป ปจจุบันหนวยทหารสรรพาวุธสนบัสนุนโดยตรงในอัตราการจัดของกองพลมี๑๓ หนวย คือ - กองสรรพาวุธเบา กองพลที่๑ รักษาพระองคกรุงเทพ ฯ - กองพันซอมบำรุง กรมสนับสนุน กองพลทหารราบที่ ๒ รักษาพระองค จังหวัด ปราจีนบุรี - กองสรรพาวุธเบา กองพลทหารราบที่ ๓ จังหวัดนครราชสีมา - กองสรรพาวุธเบา กองพลทหารราบที่ ๔ จังหวัดพิษณุโลก - กองสรรพาวุธเบา กองพลทหารราบที่ ๕ จังหวัดจังหวัดนครศรธีรรมราช - กองสรรพาวุธเบา กองพลทหารราบที่ ๖ จังหวัดรอยเอ็ด - กองสรรพาวุธเบา กองพลทหารมาที่ ๑ จังหวัดเพชรบูรณ - กองพันซอมบำรุง กรมสนับสนุน กองพลทหารมาที่ ๒ รักษาพระองค จังหวัดสระบุรี - กองสรรพาวุธเบา กองพลทหารปนใหญตอสูอากาศยาน กรุงเทพ ฯ - กองพันซอมบำรุง กรมสนับสนุน กองพลทหารราบที่ ๙ จังหวัด กาญจนบุรี - กองพันซอมบำรุง กรมสนับสนุน กองพลทหารราบที่ ๑๕ จังหวัด ประจวบคีรีขันธ - กองพันซอมบำรุง กรมสนับสนุน กองพลทหารราบที่ ๗ จังหวัด เชียงใหม - กองพันซอมบำรุง กรมสนับสนุน กองพลทหารมาที่ ๓ จังหวัดขอนแกน การจัดหนวยดังกลาวแลวจะเห็นวามีการจัดหนวยดวยกัน ๒ แบบ คือ กองสรรพาวุธเบา กองพล จัดเปนแบบสายยุทธบริการ และกองพันซอมบำรุงกรมสนับสนุนกองพล จัดเปนแบบพันธกิจ ซึ่งแต

๒๑ ละแบบจะมีความสมบรูณในหนวยตางกัน อยางไรก็ตาม ทบ. มีนโยบายที่จะเปลี่ยนเปนแบบพันธกิจทั้งหมด ดังนั้น กองสรรพาวุธเบากองพลจะตองแปรสภาพเปนกองพันซอมบำรุง กรมสนับสนุนกองพล ในโอกาสตอไป ๔.๒ หนวยสนับสนุนทั่วไป เปนการปฏิบัติโดยหนวยทหาร ซึ่งมีขีดความสามารถในการเคลื่อนที่ต่ำกวาหนวย สนับสนุนโดยตรง ใหการบริการในดานหนึ่งโดยเฉพาะ เชน การสงกำลังบำรุง สป.๒ และ ๔ สายสรรพาวุธ และสายยุทธบริการอื่น การสงกำลัง สป. ๕ และการซอมบำรุง หนวยสนับสนุนทั่วไปนี้จะกระทำการ สนับสนุนโดยตรงใหกับกองทัพภาคและ นขต.ทภ. และรับงานลนมือ และสนับสนุนเปนสวนรวมใหกับหนวย สนับสนุนโดยตรง หนวยสนับสนุนทั่วไปนี้ปกติเปนหนวยในอัตราการจัดของกองบัญชาการชวยรบ หนวย สนับสนุนทั่วไปดังกลาวมีการจัดในแบบพันธกิจ ( Functional Type ) ไดแก - กองพันสงกำลังและบรกิารที่๒๑ กองบัญชาการชวยรบ ที่๑ จังหวัด ชลบุรี - กองพันสงกำลังและบริการที่ ๒๒ กองบัญชาการชวยรบที่ ๒ จังหวัด นครราชสีมา - กองพันสงกำลังและบริการที่๒๓ กองบัญชาการชวยรบที่๓ จังหวัด พิษณโุลก - กองพันสงกำลังและบริการที่ ๒๔ กองบัญชาการชวยรบที่ ๔ จังหวัด นครศรีธรรมราช - กองพันซอมบำรุงที่ ๒๑ กองบัญชาการชวยรบที่ ๑ กรุงเทพ ฯ( ที่ตั้งปกติถาวรอยูที่จังหวัด ชลบุรี) - กองพันซอมบำรุงที่ ๒๒ กองบัญชาการชวยรบที่ ๒ จังหวัดนครราชสีมา - กองพันซอมบำรุงที่๒๓ กองบัญชาการชวยรบที่๒ จังหวัดพิษณโุลก - กองพันซอมบำรุงที่๒๔ กองบัญชาการชวยรบที่๒ จังหวัด นครศรธีรรมราช หนวยสงกำลังและซอมบำรุง สป.๕ สายสรรพาวุธ ไดแก - กองพันสรรพาวุธกระสุนที่ ๒๑ กองบัญชาการชวยรบที่ ๑ จังหวัดชลบุรี - กองพันสรรพาวุธกระสุนที่ ๒๒ กองบัญชาการชวยรบที่ ๒ จังหวัด นครราชสีมา - กองพันสรรพาวุธกระสุนที่ ๒๓ กองบัญชาการชวยรบที่ ๓ จังหวัด พิษณุโลก - กองพันสรรพาวุธกระสุนที่ ๒๔ กองบัญชาการชวยรบที่ ๔ จังหวัด นครศรีธรรมราช ๔.๓ หนวยสนับสนุนประจำที่ เปนการปฏิบัติโดยหนวยทหารสรรพาวุธที่ตั้งอยูในเขตหลัง หรือภายใน เปนหนวยประจำที่ ในลักษณะของคลังหรือฐานปฏิบัติการใหญ พันธกิจการสนับสนุนประจำที่ประกอบดวยการสงกำลัง การ ผลิต และการซอมสราง - หนวยงานทำหนาที่สงกำลัง ควบคุมและตรวจสอบสิ่งอุปกรณสายสรรพาวุธไดแกกอง ควบคุมสิ่งอุปกรณ - หนวยงานทำหนาที่ซอมบำรุงสิ่งอุปกรณประเภท ๒ และ ๔ ไดแก ศูนย อุตสาหการ สรรพาวุธ ศูนยซอมสรางสิ่งอุปกรณสายสรรพาวุธ - หนวยงานทำหนาที่คลังเก็บรักษาสิ่งอุปกรณประเภท ๒ และ ๔ ไดแกกองคลังยุทโธปกรณ สรรพาวุธ - หนวยงานทำหนาที่คลังเก็บรักษา ซอมบำรุง และทำลายสิ่งอุปกรณ ประเภท ๕ ไดแก กอง คลังแสง หนวยสรรพาวุธสนับสนุนประจำที่ดังกลาวลวนเปนหนวยจัดตามอัตราเฉพาะกิจ แตอยางไรก็ ดี เพื่อใหครอบคลุมภารกิจที่ไดรับมอบ กองทัพบกไดแบงมอบหนวยของกองทัพบกซึ่งจัดตามอัตราการจัด และยุทโธปกรณใหขึ้นการบังคบับัญชาตอกรมสรรพาวุธทหารบก ๑ หนวย ดวยกัน คอืกองพันสรรพาวุธซอม บำรุงเขตหลัง ซึ่งทำหนาที่เปนหนวยใหการสนับสนุนโดยตรง และทั่วไปสายสรรพาวุธ ( จัดแบบสายยุทธ

๒๒ บริการ ) แกหนวยนอกอัตราการจัดของกองทัพภาค เพื่อสนับสนุนเพิ่มเติมหรือรับงานลนมือจากหนวย สรรพาวุธสนับสนุนโดยตรง และทั่วไปในอัตราการจัดของกองพล และอัตราการจัดของกองทัพภาค มีที่ตั้ง ปกติ ณ อำเภอเมือง จังหวัดสระบุรี (ที่ตั้งชั่วคราว ปจจุบัน อยูในกรมสรรพาวุธทหารบก) ซึ่งแปรสภาพมากจากกองพันสรรพาวุธเดิม ตามคำสั่ง ทบ .(เฉพาะ) ที่ ๔/๓๙ ลง ๑๐ ม.ค. ๓๙ โดยกองพันสรรพาวุธซอมบำรุงเขตหลังเปนหนวยขึ้นตรง ของกองทัพบก แตฝากการบังคับบัญชาไวกับกรมสรรพาวุธทหารบก กองคลังแสง มีหนวยขึ้นตรงที่สำคญัคือ แผนกคลังกระสุน ซึ่งไดแยกจัดตั้งไวในพื้นที่ตาง ๆ ดังตอไปนี้ - แผนกที่ ๑ ตั้งอยูที่จังหวัดลพบุรี ( แผนกอาวุธนำวีถี ) - แผนกที่ ๒ ตั้งอยูที่จังหวัดลพบุรี - แผนกที่ ๓ ตั้งอยูที่จังหวัดนครสวรรค - แผนกท่ี๔ ตั้งอยูที่จังหวัดลพบุรี - แผนกท่ี๕ ตั้งอยูที่จังหวัดนครราชสีมา - แผนกที่ ๖ ตั้งอยูที่จังหวัดราชบุรี แผนกที่ ๑ มีหนาที่กำหนดความตองการรับ – เก็บรักษา แจกจาย ควบคุมดำเนินการซอม บำรงุระบบอาวุธนำวิถีรวมทั้งสวนประกอบตาง ๆ ที่เกี่ยวของ นอกจากนี้ยังมีหนาที่ทำลายหัวรบ และกระสุน พิเศษ ตลอดจนการทำใหหมดคุณคาทางทหารดวย ๕. หนวยทหารสรรพาวุธตามแนวการจัดแบบพันธกิจ ( Functional Type ) ปจจุบันกองทัพบกกำลังดำเนินการตามแผนพัฒนาการจัดตามขั้นตอน เพื่อใหทันสมัยและ สอดคลองกับสถานการณที่เปลี่ยนไป แนวความคิดที่สำคัญประการหนึ่งก็คือ การปรับปรุงและเปลี่ยนแปลง การจัดหนวยสงกำลังบำรุงในกองบัญชาการชวยรบ จากการจัดแบบสายยุทธบริการ ( Technical Service Type ) มาเปนการจัดแบบพันธกิจ ( Functional Type ) โดย พิจารณาจัดกลุมงานรวมเปนหนวย ดังน้ี ก. หนวยงานสงกำลังและบริการ รวมกันไวในรูปของกองพันสงกำลังและบริการ ข. หนวยงานซอมบำรุงทุกสายงาน รวมกันไวในรูปของกองพันซอมบำรุง ค. หนวยงานดานขนสง มารวมกันไวในรูปของกองพันทหารขนสง ง. หนวยงานดานรักษาพยาบาลและการสงกลับ รวมกันไวในรูปของกองพันทหาร เสนารักษ จ. หนวยงานดานกระสุนวัตถุระเบิด มารวมกันไวในรูปของกองพันสรรพาวุธ กระสุน ๖. ลักษณะโครงสรางการจัดหนวย ลักษณะโครงสรางการจัดหนวยของทหารสรรพาวุธที่ควรทราบ ๑. กรมสรรพาวุธทหารบก ๒. ศูนยอุตสาหการสรรพาวุธ สพ.ทบ. ๓. ศูนยซอมสรางสิ่งอุปกรณสายสรรพาวุธ ๔. กองสรรพาวุธเบากองพล ๕. กองพันซอมบำรุง กรม สน. พล.ร.๙, กองพันซอมบำรุง กรม สน.พล.ม ๒ และ พล.ร ๒ รอ.

๒๓ * * * ๖. กองพันสรรพาวุธกระสุน บชร. ๗. กองพันซอมบำรุง ( พัน ซบร.บชร.) ๘. กองพันสงกำลังและบริการ ( พัน.สบร.บชร.) ๙. กองพันสรรพาวุธซอมบำรุงเขตหลัง หมายเหตุ * เปนหนวยในอัตราของ “ ทบ.” ฝากการบังคับบัญชาไวกับ “ สพ.ทบ.” ** เปนหนวยของ สพ.ทบ. แตใชอัตราแยกตางหาก กรมสรรพาวุธทหารบก แผนกธุรการ กองกาํลงัพล กองยทุธการ และการข่าว กองส่งกาํลงั กองปลดับญัชี กองแผนการช่าง กองการเงิน กองวิทยาการ กองจดัหา กองควบคุมสิÉง อุปกรณ์ กองคลงัยทุโธปกรณ์ สรรพาวุธ กองคลงัแสง กองบริการ ศูนยอ์ุตสาหการ สรรพาวุธ โรงเรียน ทหารสรรพาวุธ ศูนยซ์ ่อมสร้าง สิÉงอุปกรณ์สาย สรรพาวุธ หน่วยทาํลายลา้ง วตัถุระเบิด กองพนัสรรพาวุธซ่อมบาํรุงเขตหลงั

๒๔ อัตราเฉพาะกิจ หมายเลข ๓๘๐๐ ( ผังการจัด อฉก.๓๘๑๐ ใหม ) สพ.ทบ.รับโอนโรงงานซอมสรางรถยนตทหารมาจาก บก.ทหารสูงสุดเมื่อ พ.ศ. ๒๕๒๗ ใชอัตราเฉพาะกิจ ๓๘๑๐ ซึ่งเปนอัตราแยกตางหากจาก สพ.ทบ. ตอมาในป พ.ศ.๒๕๕๑ กองทัพบก ไดปรับปรุงอัตราเฉพาะกิจ ๓๘๑๐ โดยปรับกองโรงงานซอมสรางยุทโธปกรณสายสรรพาวุธ จว. นครราชสีมา ศูนย ์ อุตสาหการสรรพาวุธ กองนโยบาย และแผน กองโรงงาน ช่างแสง แผนกธุรการ แผนกจดัหา กองพฒันา สรรพาวุธ กองโรงงาน วตัถุระเบิด ศูนย ์ ซ่อมสร้างสิÉงอุปกรณ ์ สายสรรพาวุธ กองโรงงานซ่อมสร ้ าง รถยนตท์หาร กองโรงงานซ่อมสร ้ าง ยทุโธปกรณ์สายสรรพาวุธ กองบริการ แผนกธุรการ และกาํลงัพล แผนกการเงิน แผนกจดัหา กองแผน และโครงการ

๒๕ เขาเปนหนวยในบังคับบัญชาของศูนยซอมสรางสิ่งอุปกรณสายสรรพาวุธ และปรับโรงงานซอมยาง เขาเปน หนวยในบังคับบัญชาของกองโรงงานซอมสรางรถยนตทหาร หมายเหตุ การแบงมอบ ๑ มว. สนับสนุนสวนหนาสามารถแยกปฏิบัติการสนับสนุนตอ ๑ กรม ๑. อัตรากำลังพล นายทหาร ๒๓ นาย นายสิบ ๒๖๑ นาย พลทหาร ๔๑ นาย กอง สพบ.พล. ทำหนาที่สงกำลังและซอมบำรุงยุทโธปกรณสายสรรพาวุธแก นขต.กองพล และมีฝายสรรพาวุธทำหนาที่ฝายกิจการพิเศษของกองพล โดยควบคุมการสงกำลังและการซอมบำรุงให เปนไปตามนโยบายของกองพล ๒. ภารกิจ ใหการสนับสนุนโดยตรงเปนการบริการสรรพาวุธ อันประกอบดวย ๒.๑ สนับสนุนการสงกำลังชิ้นสวนซอมสาย สพ.ใหแกหนวย นขต. กองพล ๒.๒ สนับสนุนการซอมบำรุงอาวุธยุทโธปกรณสาย สพ.ใหแกหนวยใชในกอง พล ( ขั้นที่ ๓ และ ๔ อยางจำกัด ) กองสรรพ อจย. ๙-๒๕ ( ๑๕ ม.ค.๑๘) าวุธเบา กองพล บก. กอง มว. ส่งกาํลงัมว. ซ่อมบาํรุง ส่วนหลงั มว. ซ่อมบาํรุง ส่วนหนา ้ บก. มว. ตอนสถิติ ตอนคลงั บก. มว. ตอนซ่อม อาวธุ ตอนซ่อม ยานยนต์ ตอนบริการ บก. มว. ตอนส่งกาํลงั ตอนซ่อม ยานยนต์ ยนตย์นต์ ตอนซ่อมอาวุธ และเครืÉองควบคุมการยิง

๒๖ ๒.๓ ใหความชวยเหลือทางเทคนิคแกหนวยในอัตราของกองพล ทั้งดานการสง กำลังและซอมบำรุง ๓. ขีดความสามารถ ๓.๑ สามารถเคลื่อนที่ไดเร็วเทากับกองพลหรือคลองแคลว ๑๐๐% ๓.๒ สามารถแยกปฏิบัติการเปนอิสระได ๓.๓ สามารถรบไดอยางทหารราบเมื่อจำเปน ๓.๔ กองสรรพาวุธเบานี้จะมีขีดความสามารถสนับสนุนโดยตรงตอกองพล ไดอยางสมบูรณจะตองไดรับการชวยเหลือจากกองรอยสนับสนุนโดยตรงนอกอัตรากองพล ๔. การแบงมอบ ๑ กอง สพบ. ตอ ๑ กองพล และ ๑ มว.ซบร.สน. ตอ ๑ กรม ( เมื่อแยกปฏิบัติการ ) ๕. ขีดจำกัด - มีขีดจำกัดดวยเวลาในการซอม - มีขีดจำกัดดวยคาใชจายในการซอม ๑. อัตรากำลังพล ๑.๑ อัตราเต็ม นายทหาร ๓๗ นายสิบ ๓๐๘ พลทหาร ๓๐๖ ๑.๒ ลด นายทหาร ๓๒ นายสิบ ๒๔๖ พลทหาร ๒๗๘ ๑.๓ โครง นายทหาร ๑๖ นายสิบ ๓๗ พลทหาร ๖ ๒. ภารกิจ ปฏิบัติการสนับสนุนทางการสงกำลังสิ่งอุปกรณประเภท ๕ แกหนวยในพื้นที่ รวมทั้งการบริการทำลายลางกระสุนวัตถุระเบิด ๓. การแบงมอบ เปนหนวยในอัตราของ บชร. หนึ่งกองพันตอหนึ่ง บชร. หรืออาจจัดให กองบัญชาการอื่นตามความเหมาะสม ๔. ขีดความสามารถ ๔.๑ สามารถจัดตำบลสงกระสุนเพื่อสนับสนุนโดยตรงแกหนวยตาง ๆ ใน พื้นที่รับผิดชอบ ๔.๒ สามารถจัดตั้งคลังกระสุนเพื่อสนับสนุนโดยตรงใหหนวยตางๆ ในพื้นที่ขางหลังของ กองทัพ และเพิ่มเตมิกระสุนใหตำบลสงกระสุนตาง ๆ ในพื้นที่รับผิดชอบ ๔.๓ สามารถบริการทำลายลางวัตถุระเบิดในพื้นที่รับผิดชอบ ๔.๔ การเคลื่อนยายทั้งหนวย ตองไดรับการสนับสนุนยานพาหนะเพิ่มเติม กองพนัสรรพาวุธกระสุน บชร. บก และ ร้อย บก. กองร้อย สพ. ชุด ทลร. คลงักระสุน กองร้อย รักษาการณ์ กองร้อย สพ. ส่งกาํลงักระสุน

๒๗ ๔.๕ สามารถทำการปองกันตนเองได หมายเหตุ * มีเฉพาะ พัน.ซบร.กรม สน.พล.ม.๒ รอ. และ พล.ร.๒ รอ. มี ๓ กองรอยสนับสนุนสวนหนา, ๑ กองรอย บก. , ๑ กองรอยสนับสนุน แกตาม การปรับ อจย. คร้งัที่๑๔ ปจจุบัน ๑. อัตรากำลังพล นายทหาร ๔๕ นาย นายสิบ ๒๖๘ นาย พลทหาร ๑๕๑ นาย ๒. ภารกิจ ทำการซอมบำรุงสนับสนุนโดยตรงใหแกยุทโธปกรณทุกชนิดภายใน กองพล ยกเวนยุทโธปกรณสายแพทย และอากาศยาน ๓. ขีดความสามารถ ๓.๑ เมื่อบรรจุเต็มอัตรามีความสามารถ ดังนี้ * กองพนัซ่อมบํารุงกรม สน.พล.ร.9 บก.พนัและกองรอ้ยบงัคบัการ อจย. ๒๙ – ๓๖ ค. กองร ้ อยสนบัสนุน กองร ้ อยสนับสนุนส่วนหนา ้ บก.ร้อย มว.ควบคุม การซ่อม มว.ส่งกาํลงั มว.ซ่อม อุปกรณ์ไฟฟ้า มว.ซ่อมบาํรุง มว.บริการ และส่งกลบั มว.ซ่อมบาํรุงอาวธุ และเครืÉองควบคุมการยงิ มว.ซ่อมบาํรุง ยานยนตส์ายพาน บก.ร้อย มว.บริการ มว.ควบคุม การซ่อม มว.ซ่อมบาํรุง มว.ส่งกาํลงั

๒๘ ก. สามารถซอมบำรุงขั้น ๓ ได ๗๕% ของอาวุธยุทโธปกรณทั้งสิ้นภายใน กองพล ยกเวนยุทโธปกรณสายแพทยและอากาศยาน ข. ใหการบริการชวยเหลือในการบริการทางเทคนิคแกกองพล ค. สนับสนุนการซอมบำรุง ซึ่งเกินขีดความสามารถของหนวยรับการ สนับสนุน ง. จัดหา เก็บรักษา และแจกจาย ชิ้นสวนซอมสำหรับยุทโธปกรณทั้งสิ้น ภายในกองพล ยกเวนยุทโธปกรณสายแพทยและเครื่องบิน จ. จัดใหมีอุปกรณสำรองสำหรับยุทธภัณฑหลักที่เลิกใชแลวเปนบางรายการ ๓.๒ หนวยนี้จะตองไดรับการสนับสนุนจากหนวยอื่นในเร่อืงการรักษาพยาบาล ทันตกรรม พิธีการทางศาสนา และธุรการกำลัง พล ๓.๓ กำลังพลของหนวยนี้ทำการรบอยางทหารราบได สามารถปองกันตนเอง และที่ตั้งตาง ๆ จากการโจมตีของขาศึกทางพื้นดินได ๔. การบรรจุกำลังพล ๔.๑ เมื่อบรรจุเต็มอัตราหนวยนี้มี นายทหาร ๔๕ นาย นายสิบ ๓๔๓ นาย พลทหาร ๑๕๑ นาย บก.พัน และรอย บก , รอยสนับสนุนลวงหนา แตละกองรอยมีนายทหาร ๕ นาย นายสิบ ๖๐ นาย และพลทหาร ๒๔ นาย กองรอยสนับสนุน ( รอยหลัก ) มีกำลังพลเปน ๑ ½ เทาของ กองรอยสนับสนุนสวนหนา ๔.๒ กำลังที่บรรจุอยูในหนวยมีเหลา สพ. , ส.,ช., พธ. และ วศ. แตมีเหลา สพ. มากที่สุด คอืประมาณ ๖๐% ของกำลังพลทั้งหมด ๕. การแบงมอบ เปนหนวยในอัตราการจัดของกรมสนับสนุนของกองพล ๑. อัตรากำลังพล ๑.๑ อัตราเต็ม นายทหาร ๔๗ นายสิบ ๔๑๘ พลทหาร ๓๐๙ ๑.๒ ลด นายทหาร ๓๖ นายสิบ ๓๑๕ พลทหาร ๒๒๗ ๑.๓ โครง นายทหาร ๓๒ นายสิบ ๙๕ พลทหาร ๑๙ ๒. ภารกิจ ปฏิบัติการสนับสนุนหนวยทหารในพื้นที่เกี่ยวกับ ๒.๑ สงกำลัง สป. ๑,สป. ๒,สป. ๓, และ สป. ๔ ( เวน สป. ๒-๔ สายแพทย ) และชิ้นสวนซอมอากาศยาน กองพนัส่งกาํลงัและบริการ บชร. บก.และร้อย บก. กองร ้ อยคลงัสป. กองร้อยบริการสนาม กองร ้ อยส่งกาํลงั สิÉงอุปกรณ์

๒๙ ๒.๒ ดำเนินการเร่อืง สป. จำหนาย ๒.๓ ดำเนินการปองกัน และการทำลายลางเกี่ยวกับสงคราม นชค. อยางจำกัด ๒.๔ จัดบริการดานทะเบียนการศพ ๓. ขีดความสามารถ ๓.๑ เมื่อบรรจุกำลังพลเต็มอัตรา สามารถสงกำลังและบริการในหนาที่ สนับสนุนได ๒ กองพล หรือมากกวาเมื่อไดรับการเพิ่มเติมกำลัง ๓.๒ การเคลื่อนยายหนวยกระทำไดอยางจำกัด ๓.๓ สามารถปองกันตนเองไดเมื่อจำเปน ๔. การแบงมอบ เปนหนวยในอัตราของ บชร. หนึ่งกองพันตอหนึ่ง บชร.หรืออาจ จัดใหกองบัญชาการอื่น ๆ ก็ไดตามความเหมาะสม ๑. ภารกิจ ๑.๑ ปฏิบัติการซอมบำรุง ( ขั้นที่ ๓ และ ๔ ) ดำเนินการกูซอม และสงกลับ ยุทโธปกรณของหนวยในพื้นที่รับผิดชอบ เวนยุทโธปกรณสายแพทยและอากาศยาน ๑.๒ สนับสนุนการซอมบำรุง (ขั้น ๓-๔ ) เปนสวนรวม ใหกับหนวยสนับสนุน โดยตรง ๑.๓ ใหความชวยเหลือทางเทคนิคแกหนวยในพื้นที่รับผิดชอบ ๑.๔ ทำหนาที่เปนตำบลรวบรวมสิ่งอุปกรณหรอืการสงกลับ ๒. การแบงมอบ เปนหนวยในอัตราของ บชร. หนึ่งกองพันตอหนึ่ง บชร. หรือ อาจจัดใหกองบัญชาการอื่น ๆ ไดตามความเหมาะสม ๓. ขีดความสามารถ ๓.๑ สามารถสนับสนุนการซอมบำรุงยุทโธปกรณของหนวยกำลังรบได ๒ กอง พล หรือมากกวาเมื่อไดรับการเพิ่มเติมกำลัง ๓.๒ การเคลื่อนยายหนวยกระทำไดอยางจำกัด ๓.๓ สามารถทำการปองกันตนเองไดเมื่อจำเปน กองพนัซ่อมบํารุง บชร. บก.และร้อย บก. กองร้อย ซ่อมบาํรุง ยทุโธปกรณ์ ส่วนควบคุม การซ่อม กองร้อย ซ่อมบาํรุง ยทุโธปกรณ์ทีÉ2 กองร้อย สนบัสนุน การซ่อม

๓๐ ๑. อัตรากำลังพลทั้งสิ้น ๑,๐๘๑ นาย ลดระดับ ๑ = ๖๘๔ นาย ลดระดับ ๒ = ๕๕๖ นาย อัตราโครง ๒๕๖ นาย ๑.๑ เหลา สพ. ๑,๐๖๙ นาย ๑.๒ เหลา กง. ๔ นาย ๑.๓ เหลา พ ๔ นาย ๑.๔ ไมจำกัดเหลา ๔ นาย ๒. ภารกิจ ใหบริการสรรพาวุธสนับสนุนโดยตรงและทั่วไปแกหนวยขึ้นตรงของ กองทัพบก ประกอบดวย ๒.๑ สนบัสนุนการสงกำลังสิ่งอุปกรณประเภท ๒ และ ๔ สายสรรพาวุธ ๒.๒ ซอมบำรุง บริการและกูซอมยุทโธปกรณสายสรรพาวุธ (ขั้น ๓ และ ๔) ๒.๓ สนับสนุนการสงกำลัง และการซอมบำรุงที่จำเปนแกกองพันซอมบำรุง กองพลและกองทพัภาค ๒.๔ ใหความชวยเหลือทางเทคนคิแกหนวยที่รับผิดชอบ ๓. การแบงมอบ เปนหนวยของกองทัพบกฝากการบังคับบัญชาไวกับกรม สรรพาวุธทหารบก อาจแบงมอบใหหนวยรองไดตามความเหมาะสม ๔. ขีดความสามารถ ๔.๑ สนับสนุนโดยตรงและทั่วไปในการสงกำลังและซอมบำรุงสิ่งอุปกรณ ประเภท ๒- ๔ สายสรรพาวุธ (ขั้น ๓ และ ๔ ) ใหหนวยขึ้นตรงกองทพับก ๔.๒ สนับสนุนการซอมบำรุงยุทโธปกรณสายสรรพาวุธแกกองพันซอมบำรุง ของกองพล ๔.๓ เคล่อืนยายหนวยไดอยางจำกัด ประมาณ ๕๐ % ๔.๔ ปองกันตนเองไดอยางจำกัด กองพนัสรรพาวุธซ่อมบํารุงเขตหลงั บก.และ ร้อย บก. กองร้อย ส่งกาํลงั สรรพาวุธ ส่วนควบคุม การซ่อม กองรอ้ย สรรพาวุธซ่อมบาํรุง สนบัสนุนโดยตรง กองร้อย สรรพาวุธ ซ่อมบาํรุง สนบัสนุนทวไป ัÉ

๓๑ เหลาทหารพลาธิการ QUARTERMASTER ตอนท่ี๑ กรมพลาธิการทหารบก ๑. กลาวทั่วไป พลาธิการเปนเหลาทหารสายยุทธบริการเหลาหนึ่งของกองทัพบก เชนเดียวกับเหลาสายยุทธ บริการอื่น ๆ เชน เหลาทหารสรรพาวุธ, เหลาทหารขนสง, เหลาทหารแพทยเปนตน งานของเหลาทหาร พลาธิการ คือ การใหการสนับสนุนทางการชวยรบดานพลาธิการแกหนวยตาง ๆ ในกองทัพบก เพื่อใหการ ปฏิบัติตามภารกิจเปนไปอยางมีประสิทธิภาพ และตอเนื่อง จึงมีการจัดวางหนวย และสำนักงานทหาร พลาธิการไวประจำหนวยในกองทัพบกระดับตาง ๆ ทั้งในสวนกลาง,สวนการศึกษาสวนภูมิภาค และสวน กำลังรบอยางเหมาะสม ตามปกติหนวย หรือสำนักงานทหารพลาธิการในระดับตาง ๆ เหลานี้เปนสวนหน่ึงที่อยูในอัตรา หรือบรรจุมอบโดยตรงใหกับหนวยนั้น ๆ เพื่อทำหนาที่สนับสนุนโดยตรงใหแกหนวยโดยใกลชิด การบังคับบัญชา ตลอดจนการควบคุมการปฏิบัติของหนวย หรือสำนักงานทหารพลาธิการเหลานี้ คงเปน ความรับผิดชอบของหนวยทหารทีมีสำนักงาน หรอืหนวยทหารพลาธิการอยูในอัตรา หรือขึ้นอยูโดยการบรรจุ มอบใหสวนนั้น กรมพลาธิการทหารบก ซึ่งเปนกรมฝายยุทธบริการ หัวหนาเหลามหีนาที่ในการกำกับดูแลใหคำแนะนำทางเทคนิค และเปนหนวยใหการสนับสนุนตามสายงานเทานั้น ๒. ภารกิจ กรมพลาธกิารทหารบก มีดังนี้๒.๑ วางแผน อำนวยการ ประสานงาน แนะนำ กำกับการ ดำเนินการวิจัย และพัฒนาเกี่ยวกับ การผลติ,จัดหา,สงกำลัง,ซอมบำรุงและการบรกิาร ๒.๒ กำหนดหลักนิยมและทำตำราตลอดทั้งการศึกษา ทั้งนี้เกี่ยวกับกิจการและสิ่งอุปกรณของ เหลาทหารพลาธิการ มีเจากรมพลาธิการทหารบก เปนผูบังคับบญัชารับผิดชอบ ๓. การแบงมอบ เปนหนวยขึ้นตรงของกองทัพบก ๔. ขอบเขตความรับผิดชอบ ๔.๑ เสนอนโยบายวางแผน อำนวยการ ประสานงาน แนะนำ กำกับการเกี่ยวกับการกำหนดความ ตองการ ผลิต จัดหา สงกำลังซอมบำรุงและการบริการสิ่งอุปกรณสายพลาธิการ ๔.๒ ดำเนินการเกี่ยวกับกิจการของเหลาทหารพลาธิการ ๔.๓ กำหนดหลักนิยม วิจัย และพัฒนา จัดทำตำรา และคูมือเกี่ยวกับวิทยาการสายพลาธิการ ๔.๔ ดำเนินการจัด ,ผลิต และซอมบำรุงสิ่งอุปกรณสายพลาธิการ ๔.๕ ดำเนินการเกี่ยวกับการเกษตรกรรมเพื่อสนับสนุนการผลิต และสนับสนุนตาง ๆ ใน กองทัพบกตามที่ไดรับมอบ ๕. การแบงสวนราชการตามลักษณะของงาน แบงออกเปน ๓ สวน คือ ๕.๑ สวนบัญชาการ แบงออกเปน ๕ หนวยงาน คือ ๕.๑.๑ แผนกธุรการ

๓๒ ๕.๑.๒ กองกำลังพล ๕.๑.๓ กองยุทธการและการขาว ๕.๑.๔ กองสงกำลังบำรุง ๕.๑.๕ กองโครงการและการงบประมาณ ๕ ๒ สวนปฏิบัติการ แบงออกเปน ๑๐ หนวยงาน คือ ๕.๒.๑ กองวิทยาการ ๕.๒.๒ กองจัดหา ๕.๒.๓ กองควบคุมสิ่งอุปกรณ ๕.๒.๔ กองซอมบำรงุ ๕.๒.๕ กองการผลิตสิ่งอุปกรณสายพลาธิการ ๕.๒.๖ กองคลังเกียกกาย ๕.๒.๗ กองคลังยกกระบัตร ๕.๒.๘ กองคลังน้ำมันเชื้อเพลิง ๕.๒.๙ กองอำนวยการสถานพักฟนและพักผอน ๕.๒.๑๐ กองบริการ ๕.๓ สวนการศึกษา ไดแก โรงเรียนทหารพลาธิการ

๓๓ผังการจัดกรมพลาธิการทหารบก ตอนที่ ๒ ฝายพลาธกิารระดับตาง ๆ ๑. แผนกพลาธิการกองทัพภาค ๑.๑ การจัด สำนักงานพลาธิการกองทัพภาคเปนสวนราชการที่ขึ้นตรงตอแมทัพภาคการจัด สำนักงานประกอบดวย พลาธิการกองทัพภาค (อัตรา พ.อ.) มีนายทหารฝายพลาธิการ (อัตรา พ.ท. ๑ นาย และ อัตรา ร.อ.๑ นาย ) เปนผูชวย และนายสิบเสมียนพนักงานจำนวนหนึ่งที่กำหนดไวในอัตรา ๑.๒ หนาที่ พลาธิการกองทัพภาค มีฐานะเปนนายทหารฝายกิจการพิเศษของแมทัพกองทัพ ภาค และเปนทหารเหลาพลาธกิารที่มีอาวุโสสูงสุดในกองทัพภาค มีหนาที่ใหขอเสนอแนะใหขาวสาร และ คำปรึกษาในกิจการสายพลาธิการแกแมทัพภาค และฝายเสนาธิการ ตลอดจนฝายกิจการพิเศษอื่น ๆ ของ กองทัพภาค ดำเนินการวางแผนและกำกับดูแลใหคำแนะนำทางเทคนิคสายพลาธิการแกหนวยตาง ๆ ของ กองทัพภาค ๒. กองทหารพลาธิการกองพล แผนกธุรการ กองกาํลงัพล กองโครงการและ งบประมาณ กองวิทยาการ กองการผลิต สิÉงอุปกรณ์สายพลาธิการ กองจดัหา กองซ่อมบาํรุง โรงเรียนทหาร พลาธิการ กรมพลาธิการทหารบก กองควบคุมสิÉงอปุกรณ์กองยทุธการ กองส่งกาํลงับาํรุง และการข่าว กองอาํนวยการ สถานพกัฟÊืนและพกัผอ่น กองบริการ กองคลงันÊาํมนั เชืÊอเพลิง กองคลงั เกียกกาย กองคลงัยกกระบตัร

๓๔ ๒.๑ การจัด ภารกิจ ขีดความสามารถ ๒.๑.๑ การจัด ประกอบดวย กองบังคับการกอง หมวดสงกำลัง หมวดการศพ และ ๓ หมวดรถยนตบรรทุก ๒.๒ ภารกิจ กองทหารพลาธิการกองพล มีภารกิจใหการสนับสนุนแกกองพลดวยการ ปฏิบัติการสงกำลัง การซอมบำรุงยทุธภัณฑและการบริการสายพลาธิการ ๒.๓ ขีดความสามารถ เมื่อบรรจุกำลังเต็มอัตรา กองทหารพลาธิการกองพล (ผบ.กองฯ อัตรา พ.ต.) สามารถดำเนินการไดดังนี้.- ๒.๓.๑ จัดตั้งและปฏิบัติ ตำบลจาย สป.๑ ได ๓ ตำบล ,ตำบลจาย สป.๓ ได ๓ ตำบล และ ตำบลจาย สป.๒ และ ๔ สายพลาธิการ ได ๑ ตำบล ทำการรับ เก็บรักษาชั่วคราวและจายสิ่งอุปกรณ สายพลาธิการ สนับสนุนใหแกหนวยตาง ๆ ของกองพล ๒.๓.๒ ทำการขนสง สป.ดวยรถยนตเพื่อรับ สป.ในความรับผดิชอบ จากตำบลสงกำลังที่ใหการสนับสนุนและนำไปแจกจายถึงหนวย ใหกบัหนวยรับการสนับสนุนในกองพล ๒.๓.๓ จัดใหมีสถานีจายน้ำมันเคลื่อนที่เพื่อจายน้ำมันยานพาหนะใหแกหนวยตาง ๆ ใน กองพล ๒.๓.๔ ดำรงรักษาสิ่งอุปกรณสายพลาธิการของกองพลตามที่กำหนด ๒.๓.๕ ปฏิบัติการซอมบำรุงยุทธภัณฑสายพลาธิการขั้นสนับสนุนโดยตรงใหแกหนวยตาง ๆ ของกองพล ๒.๓.๖ ชวยเหลือหนวยตาง ๆ โดยใหคำแนะนำ และการจายชิ้นสวนซอมในการนำไป ปรับปรุง พัฒนาใหหนวยงานมีประสิทธิภาพในการปฏิบัติงานมากที่สุด ๒.๓.๗ จัดตั้งตำบลรวบรวมสิ่งเก็บกูเพื่อปรบัไปคดัแยกและสงกลับ สป.เก็บกูในกองพล ๒.๓.๘ จัดตั้งและปฏิบัติงานตำบลรวบรวมศพของกองพลได ๓ ตำบล เพื่อทำการรวบรวม พิสจูนทราบขั้นตน และเตรียมศพเพื่อสงกลับ จัดการสงกลับทรัพยสินสวนตัวรวมกับศพนั้น ๒.๓.๙ ชวยเหลือหนวยกำลังรบตาง ๆ ของกองพล ดวยการใหคำแนะนำในการปฏิบัติตอ ศพ และจัดชุดคนหาศพหลังการรบเปนพื้นที่ในกรณีจำเปน ๒.๓.๑๐ จัดตั้งศูนยรวมแรงงานของกองพล และควบคุมแรงงานพลเรือนไดในจำนวนที่ จำกัด เพื่อสนับสนุนแรงงานทั่วไป ใหแกหนวยตาง ๆ ของกองพล ๒.๓.๑๑ ทำการรบอยางทหารราบ เพื่อปองกันตนเอง และที่ตั้งของตนไดในขอบเขตจำกัด ๒.๔ การแบงมอบ กองทหารพลาธิการกองพล เปนหนวยในอัตราของกองพลทหารราบ กอง พลทหารมา และกองพลทหารปนใหญ ๑ กอง ตอ ๑ กอพล หมวดรถยนตบรรทุก กองทหารพลาธิการกอง พล กองบงัคับการ กอง หมวดสงกำลัง หมวดการศพ

๓๕ กองบังคับการกอง การประกอบกำลัง กองบังคับการกองทหารพลาธิการกองพล เปนที่ทำการบังคับการกอง มี เจาหนาที่ชวยเหลือในการปฏิบัติการ บังคับบัญชา และทางธุรการตาง ๆ ซึ่งอาจแบงเปนสวนตาง ๆ ตาม หนาที่ดังนี้ - สวนบังคับบัญชา - สวนธุรการ - สวนสงกำลัง - สวนเลี้ยงดู - สวนซอมบำรุง - สวนบริการแรงงาน - สวนติดตอสื่อสาร งานในหนาที่รับผิดชอบ ๑.การบังคับบัญชาการฝก การรกัษาวินัย และอำนวยการปฏิบัตขิองกองพล ๒.การสงกำลังและบริการกำลังพลภายในกอง ๓.การซอมบำรุงยุทธภัณฑในอัตราขั้นการซอมระดับหนวย ๔.ติดตอสื่อสารภายในกอง ๕.งานธุรการและการเลี้ยงดูกำลังพลของกอง การปฏิบัติหนาที่ สวนบังคับบัญชา ๑. ผูบังคับกองทหารพลาธิการกองพล เปนผูบังคับบัญชาของกอง รับผิดชอบในการบังคับ บัญชา การฝก การปฏิบัติงานของกองทั้งทางเทคนิค ทางธุรการ และทางยุทธวิธี ถึงแมจะไดมอบหมายหนาที่ ใหแกผูบังคับบัญชาระดับรองของตนแลวก็ตาม ผูบังคับกองยังตองเปนผูรับผิดชอบตอหนวยงานของตนแตผู เดียว และตองวางแผนปฏิบัติในรายละเอียด สั่งการปฏิบัติ กำกับดูแลการปฏิบัติ และฝกกำลังพลในหนวย ของตนเพื่อใหสามารถ ๑.๑ ปฏิบัติภารกิจที่ไดรับมอบใหสําเร็จ ๑.๒ ปฏิบัติงานทางธุรการของกองรอยใหไดผลดี ๑.๓ รักษาระเบียบวินัยของทหารในหนวยใหอยูใน ระดับอันพึงประสงค ๑.๔ ปองกันตนเองตอการโจมตีของขาศึก ๒. รองผูบังคับกอง รองผูบังคับกองเปนลำดับที่สองในสาย การบังคับบัญชาของกองทหาร พลาธิการ ทำหนาที่แทนผูบังคับกองเมื่อไมอยู ซึ่งจะเขาทำหนาที่ บังคับบัญชาทันที ในกรณีที่ผูบังคับกอง ไดรับบาดเจ็บไมสามารถปฏิบัติงานไดหรือเสียชีวิตลง ปฏิบัติงานปกติตามที่ผูบังคับกองมอบหมาย เปนผู ประสานการปฏิบัติของหนวยตางๆ ในกองรอย ควบคมุการปฏิบัติงานของกองบังคับการกองอยางใกลชิด ซึ่ง ไดแกงานธุรการ การสงกำลังภายใน การซอมบำรุงประจำหนวย การติดตอสื่อสารและการเลี้ยงดูของกอง ทหารพลาธิการเปนตน ๓. จากองรอย จากองรอยเปนนายทหารชั้นประทวนที่มีอาวุโสสูงสดุในกองรอย เปนที่ปรึกษา ของผูบังคับกองในเรื่องเกี่ยวกับการบรรจุ การยายตำแหนง การเลื่อนขั้น การเลื่อนยศ การใหสิทธิพิเศษ การ ฝก การรักษาระเบียบวินัยของนายสิบพลทหาร ภายในกองทหารพลาธิการ เรียกรวมพลกองรอย ประสาน กำกับดูแลการปฏิบัติพันธกิจของ กองบังคับการกอง เชน งานธุรการ การสงกำลังภายใน การติดตอสื่อสาร และการเลี้ยงดู เปนตน

๓๖ ๔. พลขับรถ ทําหนาที่ขับรถยนตบรรทุกขนาด ๑/๔ ตัน ใน อัตราของกองบังคับการกอง ๕. พลทหารบริการประจําตัวนายทหาร ในอัตราของทหาร พลาธิการกองพล สวนธุรการ ๑.เสมียนธุรการกองรอย ปฏิบัติงานเกี่ยวกับหนังสือโตตอบ รายงานยอดกำลังพล และงาน เสมียนอื่นๆ ตางๆ และปฏิบัติงานเกี่ยวกับการพิมพทั้งปวงของกองบังคับการกอง ๒. เสมียนพิมพดีด ชวยเหลือ ส.ธุรการเกี่ยวกับงานธุรการตางๆ และปฏิบัติงานเกี่ยวกับการ พิมพทั้งปวงของกองบังคับการกอง สวนสงกำลัง นายสิบสงกำลังทำหนาที่ เบิก-รับ เก็บรักษา จาย สิ่งอุปกรณและยุทธภัณฑตามอัตรา ของกอง และยุทธภัณฑประจำกายทหารในกองทหารพลาธิการ ภายใตการกำกับดูแลของจากองรอย มี เสมียนสงกำลังเปนผูชวยเหลือในการดำเนินการเกี่ยวกับ เอกสารหลักฐานเกี่ยวกับการสงกำลังทั้งปวง ภายใน กองทหารพลาธิการกองพล สวนเลี้ยงดู ประกอบดวยนายสิบสูทกรรมและพลสูทกรรม ปฏิบัติงานประกอบอาหารและเลี้ยงดู กำลังพลของกองทหารพลาธิการกองพล ประกอบดวย พลสูทกรรมอาวุโส ๑ คน ทำหนาที่ขับรถยนตบรรทุก ขนาด ๓/๔ ตัน ซึ่งเปนรถครัวของกองทหารพลาธิการดวย การปฏิบัติงานเลี้ยงดูนั้นอยูภายใตการกำกับดแูล อยางใกลชิดของของผูบังคับกองทหารพลาธิการกองพล สวนติดตอสื่อสาร ประกอบดวยพลวิทยุและพลสลับสาย ทำหนาที่ เปนพนักงานวิทยุ ตลอดจน ปฏิบัติการวางสายจัดตั้งขายการสื่อสารทางโทรศัพทจาก บก.กองไปยัง หมวดตางๆและสถานสงกำลังบำรุง ของกองทหารพลาธิการกองพล สวนซอมบำรุง ๑. นายสิบยานยนต ทำหนาที่ขับรถกูขนาด ๕ ตัน ในอัตรา ของกองบังคับการกองสนับสนุน การซอมบำรุงยานยนตขั้นซอมบำรุงระดับหนวย ซึ่งหมวดรถยนตบรรทุกเปนผูปฏิบัติ ตามปกติมักจะจัดเปน แบบรวมการ มอบหมายใหนายสิบยานยนต เปนหัวหนา ภายใตการกำกับดูแลอยางใกลชิดของรองผูบังคับ กองทหารพลาธิการของกองพล ๒. ชางอาวุธ ทําหนาที่ซอมอาวุธในอัตราทหารพลาธิการกองพล สําหรับการซอมบำรุงประจำ หนวย ในขั้นซอมบำรุงระดับหนวย ๓. สวนบริการแรงงาน ผูบังคับตอนเปนผูรับผิดชอบ มีผูบังคับหมูเปน ผูชวยในการปฏิบัติงาน ควบคุมแรงงานพลเรือน ณ ศูนยรวบรวมแรงงานของกองพล แรงงานเหลานี้ อาจเปนประเภทประจำที่หรือ ประเภทเคลื่อนที่ก็ไดตามปกติมักเปนแรงงานประจำที่ซึ่งจัดจางจาก ประชาชนในทองถิ่นที่เปนทองท่ี ปฏิบัติการของกองพล เพื่อบริการแรงงานทั่วไปใหแกหนวยตางๆ ในกองพลตามความจําเปนในจํานวนจํากัด หมวดสงกำลัง การประกอบกำลัง หมวดสงกำลังกองทหารพลาธิการกองพล ประกอบดวย - บก.หมวด (อัตรา ร.อ.) - ตอน สป.๑ , - ตอน สป.๒ และ ๔ - ตอน สป.๓ งานในหนาที่รับผิดชอบ หมวดสงกำลังมีหนาที่รบัผิดชอบในการ ๑.เสนอแนะตำแหนงที่ตั้ง จัดตั้งและปฏิบัติงานในตำบลจายของกองพล สำหรับการรับ เก็บรักษาและแจกจายสิ่งอุปกรณสายพลาธิการ ในความรับผิดชอบของกองทหารพลาธิการกองพล ๒.ปฏิบัติการซอมบำรุงยุทธภัณฑสายพลาธิการในขั้นการสนับสนุนโดยตรง

๓๗ ๓.จัดตั้งและปฏิบัติงานในตำบลรวบรวมสิ่งเก็บกู ๔.เก็บรักษาสิ่งอุปกรณสำรองของกองพล ในความรบัผิดชอบของกองทหารพลาธิการ ๕.ปฏิบัติงานอื่นๆ ตามที่ไดรับมอบหมาย การปฏิบัติหนาที่ ๑. กองบังคบัการหมวด เปนสวนควบคุมบังคับบัญชาของหมวดและ เปนที่ปฏิบัติงานของ ผูบังคับหมวด ๑.๑ ผูบังคับหมวด อำนวยการปฏิบัติของหมวดรับผิดชอบใน การควบคุมกำกับดูแล โดยตรงตอการปฏิบัติงานของตอนสงกำลังสิ่งอุปกรณ ๑.๒ นายทหารสงกำลัง รับผิดชอบในการควบคุมกำกับดแูล โดยตรงตอการปฏิบัติงาน ของตอนสงกำลังสิ่งอุปกรณ 2-4 ซึ่งจะตองทำหนาที่ในการซอมบำรุงและ บริการเก็บกูดวย ๑.๓ รองผูบังคับหมวด ชวยเหลือผูบังคับหมวดในการอำนวย การปฏิบัติ และบังคับ บัญชาของหมวดสงกำลัง รับผิดชอบในการควบคุมกำกับดูแลการปฏิบัติงาน ของตอนสงกำลัง อุปกรณ ประเภท 3 โดยตรง ๑.๔ เสมียนสงกำลัง มีหนาที่จัดทำบันทึกหลักฐานการปฏิบัติงานของหมวด เชนการ รับใบสั่งจายจากฝายพลาธิการกองพล ลงทะเบียนเอกสารและสงหนวยที่เกี่ยวของเปนตน ๑.๕ พลขับรถมีหนาที่ขับ รอบ. ๑/๔ ตัน ในอัตราของหมวด ๒. ตอนสงกำลังสิ่งอุปกรณประเภท ๑ หมวดสงกำลัง รับผิดชอบใน การจัดตั้งและ ปฏิบัติงานตำบลจาย สป.๑ ของกองพลในพื้นที่สนับสนุนของกองพล และตำบลจาย สป.๑ หนาใน พื้นที่ขบวนสัมภาระของกรมในแนวหนา ๒ กรม เพื่อดำเนินการรบัเก็บรักษาชั่วคราว และจาย สป.๑ สนับสนุนแกหนวยตางๆ ของกองพลในพื้นที่นั้นๆ และดำรงรักษา สป.๑ สำรองของ กองพลตามที่ กำหนด ๒.๑ ผูบังคับตอน ปฏิบัติการจาย สป.๑ ณ ตำบลจาย สป.๑ ของ กองพล ภายใตการ ควบคุมของผูบังคับหมวดสงกำลัง นอกจากนี้ยังทำหนาที่เปนผูบังคับสวนแยกที่ ๑ ในกรณีที่กองทหาร พลาธิการกองพลตองจัดกำลังแยกไปปฏิบัติการในพื้นที่ที่ไดรับมอบหมาย ๒.๒ รองผูบังคับตอน ชวยเหลือผูบังคับตอนในการปฏิบัติงาน ในความรับผิดชอบ ทำ หนาที่เปนหัวหนาตำบลจาย สป.๑ ของกองพล ในพื้นที่สนับสนุนของกองพลในกรณทีี่ผูบังคบัตอนตองไปทำ หนาที่ในพื้นที่อื่นๆ ๒.๓ นายสิบจายเสบียง ๒ คน เสมียนพิมพดีด ๑ คน ผูชวย นายสิบจายเสบียง ๒ คน และพลคลัง ๔ คน ประกอบกันเปนเจาหนาที่ปฏิบัติการตำบลจาย สป.๑ หนึ่งตำบล ซึ่งอาจจะอยูภายใตการ ควบคุมโดยตรงของ ผบ.หมวดสงกำลังหรือ ผบ.ตอนแลวแตกรณี ๒.๔ ตอนสงกำลังสิ่งอุปกรณประเภท ๒ และ ๔ รับผิดชอบในการจัดตั้งและปฏิบัติ ตำบลจาย สป.๒ และ ๔ สายพธ. ของกองพล ณ พื้นที่สนับสนุนของกองพลปฏิบัติการซอมบำรุงยุทธภัณฑ สาย พธ.ขั้นสนับสนุนโดยตรง โดยการจัดตั้งสถานซอมบำรุงขึ้น ณ ที่ตั้งของหนวยรับการสนับสนุน จัดตั้งและ ปฏิบัติการที่ตำบลรวบรวมสิ่งเก็บกู โดยใชสถานที่ภายในสถานซอมบำรุงนั้นทำการรับ รวบรวม และคัดแยก สป. เก็บกูเพื่อสงกลับหรอืจำหนายตอ ไป ๒.๔.๑ ผูบังคับตอน รับผิดชอบในการบังคับบัญชา และควบคุม การปฏิบัติของตอน ภายใต การกำกับดูแลของนายทหารสงกำลังของหมวดสงกำลัง เสมียนพิมพดีด และพลคลังเปนเจาหนาที่ปฏิบัติในการสง กำลัง สป. ๒ และ ๔ สาย พธ. ๒.๔.๒ นายสิบตรวจสิ่งอุปกรณเก็บกูรับผิดชอบรวบรวม คัดแยกและสงกลับสิ่งอุปกรณเก็บกู

๓๘ ๒.๔.๓ ชางซอม ชางซอมตางๆ ซึ่งไดแก ชางซอมเครื่องใชประจำสำนักงาน ชางซอมเสี้อผา ชางซอมรองเทา และชางซอมสิ่งทอ ปฏิบัติงานซอมบำรุงยุทธภัณฑ สาย พธ.ตามหนาที่ โดยใชยุทธภัณฑซอมบำรุง ตามอัตรา ซึ่งสามารรถจัดเปนชดุซอมเคลื่อนที่ไดตาม ความตองการ ๒.๕ ตอนสงกำลังสงอุปกรณประเภท 3 หมวดสงกำลัง รับผิดชอบในการ จัดตั้ง และปฏิบัติงาน ตำบลจาย สป.๓ ของกองพลในพื้นที่สนับสนุนของกองพล และตำบลจาย สป.๓ หนาของกองพล ในพื้นที่ขบวน สัมภาระของกรมในแนวหนา ๒ กรม เพื่อดำเนินการรับ เก็บรักษาและจาย สป.๓ สนับสนุนใหแกหนวยตางๆ ของ กองพลตามที่กำหนด และดำเนินการสถานีจาย น้ำมันเคลื่อนที่ตามความจำเปน มีเจาหนาที่ปฏิบัติการที่สำคัญดังนี้ ๒.๕.๑ ผูบังคับตอน ปฏิบัติงานแจกจาย สป. ๓ ณ ตำบลจาย ภายใตการควบคุมโดยตรงของ รอง ผบ.หมวดสงกำลัง นอกจากนี้ยังทำหนาที่เปน ผบ.สวนแยกที่ ๒ ในกรณีที่กองทหารพลาธิการกองพลตองจัด กำลังแยกออกไปปฏิบัติงานในพื้นที่ที่ไดรับมอบหมาย ๒.๕.๒ รองผูบังคับตอน ชวยเหลือผูบังคับตอนในการปฏิบัติงาน ในความรับผิดชอบของ ตอน ทำหนาที่เปนหัวหนาตำบลจาย สป.๓ ของกองพล ในกรณีที่ผูบังคับตอน ตองไปทําหนาที่ ณ ตำบลจาย สป.๓ แหงอื่น ๒.๕.๓ นายสิบจายน้ำมัน ๒ คน ผูชวยนายสิบจายน้ำมัน ๒ คน และพลคลัง ๔ คน ประกอบ กันเขาเปนเจาหนาที่ปฏิบัติการตำบลจาย สป. ๓ หนึ่งตำบล ซึ่งอาจจะอยูภายใตการควบคมุโดยตรงของรองผูบังคับ หมวดสงกำลัง หรือผูบังคับตอน หรือรองผูบังคับตอนแลวแตกรณี นอกจากนั้นอาจจัดนายสิบจายน้ำมัน ๑ คน กับ ผูชวยตามความเหมาะสม เปนชุดสถานีเติมน้ำมันเคลื่อนที่ไปสนับสนุนใหแกหนวยได หมวดการศพ การประกอบกำลัง หมวดการศพของกองทหารพลาธิการกองพล ประกอบดวย - บก.หมวด (อัตรา ร.อ.) - ๑ ตอนรวบรวมพิสูจนทราบและสงกลับ - ๓ ตอนรวบรวมและสงกลับ งานในหนาที่รับผิดชอบ หมวดการศพมีหนาที่รับผิดชอบในการ ๑.จัดตั้งและปฏิบัติรวบรวมศพของกองพล เพื่อสนับสนุนหนวยตาง ๆ ในการจัดการศพ ในพื้นที่ รับผิดชอบของกองพล และพื้นที่ขบวนสัมภาระของกรม ๒.ปฏิบัติงานอื่นตามที่ไดรับมอบ การปฏิบัติหนาที่ ๑. กองบังคับการหมวด เปนสวนบังคับบัญชา มีผูบังคับหมวดเปนผูรับผิดชอบตอการ ปฏิบัติงานตามภารกิจที่ไดรับมอบหมาย และเปนผูรับผิดชอบ ในเรื่องการฝก การสวัสดิการ การรักษา ระเบียบวินัย และการปฏิบัติการทางธุรการอื่นๆ นอกจากนี้ ยังทําหนาที่เปนหัวหนาสวนแยกที่ 3 ในกรณีที่ กองทหารพลาธิการกองพลตองจัดกำลังแยกออกไป ปฏิบัติในพื้นที่ที่ไดรับมอบหมาย พลขับทำหนาที่ขับและ ปรนนิบัติบำรุง รยบ. ขนาด ๑/๔ ตัน ตามอัตราของกองบังคับการหมวด หรือปฏิบัติงานดานอื่นๆตามที่ผู บังคับหมวดจะมอบหมายให ๒. ตอนรวบรวมพิสูจนทราบและสงกลับ ตอนรวบรวมพิสูจนทราบ และสงกลับรับผิดชอบใน การจัดตั้งและปฏิบัติงานในตำบลรวบรวมศพของกองพล ณ พื้นที่สนับสนุน ของกองพลเพื่อทำการรับ รวบรวมและพิสูจนทราบศพที่สงกลับมาจากตำบลรวบรวมศพหนา และ ศพที่เสียชีวิตในพื้นที่สนับสนุนของ กองพล ดำเนินกรรมวิธีหอศพเหลานั้นเพื่อสงกลับ ทำการตรวจสอบนับจำนวน ทำบัญชีทรัพยสินสวนตัวที่ติด

๓๙ มากับศพ แลวบรรจุลงในถุงทรัพยสินเพื่อสงกลับไปพรอมกับศพ ทําหลักฐานทะเบียนและเอกสารที่จำเปน เกี่ยวกับกิจการศพในระดับกองพล มีเจาหนาที่ปฏิบัติงานดังนี้ ๒.๑ ผูบังคับตอน รับผิดชอบในการบังคับบัญชา และปฏิบัติงานของตอนภายใตการ อำนวยการของผูบังคบัหมวด ๒.๒ รองผูบังคับตอน ชวยเหลือผูบังคับตอนตามที่ไดรับ มอบหมาย ทำหนาที่แทนผูบังคับ ตอน ในกรณีที่ผูบังคบัตอนไมอาจปฏิบัติหนาที่ได ๒.๓ นายสิบพิสูจนศพ ทำหนาที่รับ รวบรวม พิสูจนทราบ และดำเนินกรรมวิธีตอศพและ ทรัพยสินสวนตัวเพื่อเตรียมการสงกลับ ๒.๔ พลลูกมือ ชวยเหลือนายสิบพิสูจนทราบและปฏิบัติงานตามที่ไดรับคำสั่ง ๓. ตอนรวบรวมและสงกลับ ตอนรวบรวมและสงกลับ (๓ ตอน) รับผิดชอบในการจัดตั้งและ ปฏิบัติตำบลรวบรวมศพหนาของกองพล ในพื้นที่ขบวนสัมภาระของ กรมในแนวหนา ๑ ตอน ตอ ๑ กรม เพื่อ สนับสนุนอยางใกลชิดตอกรมนั้น โดยทำหนาที่รับศพที่สงมาจากตำบลรวบรวมของกองพันในแนวหนา และ ศพที่เสียชีวิตในพื้นที่ขบวนสัมภาระของกรม พิสูจนทราบขั้นตนและดำเนินกรรมวิธีสำหรับการสงกลับไปยัง ตำบลรวบรวมศพในพื้นที่สนับสนุน ของกองพล รวมทั้งดำเนินกรรมวิธีขั้นตนตอทรัพยสินสวนตัวที่ติดมากับ ศพแลวสงกลับไปกับศพดวย มีเจาหนาที่ปฏิบัติงานดังน้ี ๓.๑ นายสิบทะเบียนศพ ทำหนาที่เปนผูบังคับตอน รับผิดชอบ ในการบังคับบัญชาและ การปฏิบัติงานของตำบลรวบรวมศพหนาของกองพล ภายใตการอำนวยการ ของผูบังคับหมวดการศพ ๓.๒ ผูชวยนายสิบทะเบียนศพ ชวยเหลือนายสิบทะเบียนศพ ในการดำเนินงานตอศพ ณ ตำบลรวบรวมศพหนา ๓.๓ เสมียนทะเบียนศพ ปฏิบัติงานดานเอกสาร และบัญชี ตางๆที่เกี่ยวกับการศพ ณ ตำบลรวบรวมศพหนา ๓.๔ พลลูกมือ ชวยเหลือกิจการทั้งปวง ของตำบลรวบรวมศพหนาตามที่ไดรับคำสั่ง หมวดรถยนตบรรทุก การประกอบกำลัง หมวดรถยนตบรรทุก ประกอบดวย - บก.หมวด (อัตรา ร.อ.) - ๒ ตอนรถยนตบรรทุก งานในหนาที่รับผิดชอบ หมวดรถยนตบรรทุกมีหนาที่ในความรับผิดชอบในการ ๑.ปฏิบัติการขนสงดวยรถยนตบรรทุก เพื่อสนับสนุนกิจการสงกำลังบำรุง ซอมบำรุง และบริการในความรับผิดชอบของกองทหารพลาธิการกองพล (รยบ.๒ ๑/๒ ตัน จำนวน ๓๖ คัน,รยบ.๒ ๑/๒ ตัน แบบมีกวาน จำนวน ๖ คัน) ๒.ปฏิบัติการขนสงดวยรถยนต สนับสนุนกิจการอื่นๆ ของกองพล ตามคำสั่งของผู บัญชาการกองพล ๓ .ปฎิบัติงานอื่นๆ ตามที่ไดรับมอบ การปฏิบัติหนาที่ ๑. กองบังคับการหมวด กองบังคบัการหมวด เปนสวนควบคุม บังคับบัญชา มีเจาหนาที่หลักใน การปฏิบัติหนาที่ตางๆ ดังน้ี

๔๐ ๑.๑ ผูบังคับหมวด รับผิดชอบในการปฏิบัติงานของหมวด ตามหนาที่ที่ไดรับมอบหมาย เปน ผูควบคุมบังคับบัญชา อำนวยการฝกเจาหนาที่ภายในหมวดทั้งใน ทางเทคนิคของการขับรถ และการ ปรนนิบัติบำรุงยานยนต และในทางยุทธวิธี กวดขันการปฏิบัติงาน และรักษาระเบียบวินัยของกำลังพลใน บังคับบัญชาของตน ทำหนาที่เปนผูควบคุมขบวนยานยนต ของหมวด ๑.๒ รองผูบังคับหมวด เปนผูชวยคนสำคัญของผูบังคับหมวด ปฏิบัติงานตามที่ผูบังคับหมวด มอบหมายให ตามปกติเปนผูรับผิดชอบในงานธุรการทั่วๆ ไป เชน การเก็บรักษาเอกสาร หลักฐานและสถิติ เกี่ยวกับการใชยานพาหนะ เปนผูควบคมุขบวนยานยนตของ หมวดในเมื่อผูบังคับหมวดสั่งการและมอบหมาย ให ๑.๓ ชางเครื่องยนต รับผิดชอบในการซอมบำรุงยานยนต ระดับหนวยตอยานพาหนะตาม อัตราของหมวด หากมีการปฏิบัติการซอมบำรุงแบบรวมการในลักษณะที่ กอง พธ.พล จัดเปนแหลงรวมรถ ของกองขึ้น ชางเครื่องยนตของหมวดรถยนตบรรทุก ทุกๆหมวดจะรวมกันปฏิบัติงานภายใตการควบคุมของ นายสิบยานยนตใน บก กอง พธ.พล ๑.๔ นายสิบปลอยรถ ชวยเหลือรองผูบังคับหมวดในงาน ธุรการตางๆ จัดทำตาราง กำหนดการใชยานพาหนะภายในหมวด จัดทำเอกสารหลักฐานเกี่ยวกับการ ใชยานพาหนะปฏิบัติงาน ณ จุด ควบคุมการขนสง ที่จัดตั้งขึ้นในพื้นที่สนับสนุนของกองพล ๑.๕ พลขับรถ ทำหนาที่ขับรถและปรนนิบัติบำรุง รยบ. ขนาด ๑/๔ ตัน ในอัตราของกอง บังคับการหมวด หรอืปฏิบัติงานอื่นตามที่ผูบังคับบัญชามอบหมายให ๒. ตอนรถยนตบรรทุก แตละหมวดรถยนตบรรทุก จะประกอบ ดวย ๒ ตอนรถยนตบรรทุก มี รถยนตบรรทุกขนาด ๒ ๑/๒ ตัน ตามอัตรา ตอนเปนหนวยหลักใน การปฏิบัติงานของหมวดรถยนตบรรทุก ในการขนสงตามหนาที่ที่ไดรับมอบหมาย มีเจาหนาที่หลัก ในการปฏิบัติงานดังนี้ ๒.๑ ผูบังคับตอน เปนผูควบคุมการทำงานของพลขับและพลขับผูชวย ในการใชและ ปรนนิบัติบำรงุยานพาหนะภายในตอน แบงมอบงานใหแกพลขับอยาง ยุติธรรม รวมไปกับขบวนยานพาหนะ ในเมื่อรถยนตของตอนออกปฏิบัติงานเปนขบวนเพื่อควบคุม อยางใกลชิด ๒.๒ พลขับรถ ทำหนาที่ขับและปรนนิบัติบำรุงยานพาหนะที่ตนประจำการ ๒.๓ พลขับผูชวย ทำหนาที่แทนพลขับที่ไมสามารถปฏิบัติงาน ได หรือปฏิบัติงานอื่นๆตามที่ ผูบังคบัตอนมอบหมาย และชวยเหลือพลขับในการปรนนิบัติบำรุงยานพาหนะในหนาที่พลขับ ๓. ฝายพลาธิการกองพล (ร.ส.๑๐-๑๗ พ.ศ.๒๕๑๙) การประกอบกำลัง ฝายพลาธิการกองพลเปนสวนงานฝายยุทธบริการในอัตราการจัดของกอง พล ประกอบดวยเจาหนาที่นายทหาร นายสิบ และพลทหารเหลาพลาธิการ เพื่อปฏิบัติภารกิจที่ไดรับ มอบหมาย มีพลาธิการกองพล เปน หัวหนา (อัตรา พ.ท.) ทำหนาที่บังคับและควบคุมการปฏิบัติงานในความ รับผิดชอบ ภารกิจ ฝายพลาธิการกองพล มีภารกิจในการวางแผน ควบคุม อำนวยการ ปฏิบัติและกำกับ ดูแลการสงกำลัง การซอมบำรุง และการบริการสายพลาธิการ เพื่อสนับสนุนใหแกกองพล ขีดความสามารถ ๑. ใหขอเสนอแนะและชวยเหลือในการวางแผนเกี่ยวกับการสงกำลัง การซอมบำรุง และการ บริการสายพลาธิการแกผูบัญชาการและฝายอำนวยการของกองพล

๔๑ ๒.ประสานกับหนวยที่ใหการสนับสนุน ฝายอำนวยการของกองพล และ หนวยรับการสนับสนุน ในการวางแผนและออกคำสั่งของกองพลเกี่ยวกับการสนับสนุนสายพลาธิการ ๓. กำหนดความตองการ จัดหาหรือเบิก ทำบัญชีคุม รับคำขอหรือใบเบิกจากหนวยรับการ สนับสนุนและดำเนินกรรมวิธีสั่งจาย ควบคุมและอำนวยการรับ เก็บรักษา และจายสิ่งอุปกรณสายพลาธิการ ๔. ควบคุมและอำนวยการปฏิบัติการซอมบำรุงยุทธภัณฑสายพลาธิการในขั้น สนบัสนุนโดยตรง ๕. ควบคุมและอำนวยการปฏิบัติการบริการการจัดการศพ บริการแรงงาน และบริการจัดซื้อ และทำสัญญาในกองพล ๖. กำกับดูแลการเลี้ยงดู การดำเนินการรานคาของหนวย บริการเก็บกู ปฏิบัติการสงกำลังและ ซอมบำรุงสายพลาธิการของหนวยตางๆ ในกองพล ๗ .ใหคำแนะนำทางเทคนิคตอการฝกการปฏิบัติแกหนวยตางๆ ของกองพลที่ เกี่ยวกับกิจการ สายพลาธิการ ขีดจำกัด ฝายพลาธิการกองพลตองอาศัยการบริการกำลังพล การสงกำลังและการซอมบำรุงภายใน หนวย การเลี้ยงดู และการสนับสนุนทางธุรการตางๆ จากกองรอยกองบัญชาการกองพล การจัดสวนงานของฝายพลาธิการกองพล ไมมีกำหนดไวในอัตราการจัดอยางแนนอน พลาธิการกองพล อาจใชดุลยพินิจในการแบงสวนงาน การแบงมอบงานและการแบงมอบเจาหนาที่ในสวนตาง ๆ ตามความ เหมาะสม โดยอาศัยปจจัยพิจารณาตางๆ เชน สถานการณทางยุทธวิธี ปฏิบัติงานการสนับสนุนจากหนวย เหนือ การรับการสนับสนุนของหนวย รอง และภารกิจ โดยเฉพาะการปฏิบัติเปนครั้งคราวนั้นเปนตน สิ่ง เหลานี้จะเปนเครื่องบงชี้วาควร จะจัดสวนงานอยางไร เพื่อใหสามารถปฏิบัติงานทางธุรการ ทางเทคนิค ตลอดจนการอำนวยการ และกำกับดูแลกิจการในหนาที่ใหเปนไปอยางมีประสิทธิภาพที่สุด บทบาทของฝายหารพลาธิการกองพล ๑. ฝายพลาธิการกองพลเปนสวนหนึ่งที่พลาธิการและคณะนายทหารนายสิบที่บรรจุตาม ตำแหนงหนาที่ตามอัตราเปนผูปฏิบัติ คณะนายทหารในฝายพลาธิการกองพลชวยเหลือพลาธิการ ให คําแนะนํา กํากับดูแล ในการอำนวยการการปฏิบัติทางเทคนิค กลาวคือจะเปนผูวางแผน และควบคุมการ ปฏิบัติตามที่พลาธิการกองพลมอบหมาย ๒.นายทหารฝายอำนวยการของฝายพลาธิการ อาจไดรับมอบหมายใหควบคุมการ ปฏิบัติ โดยตรงตอหนวยปฏิบัติการของกองทหารพลาธิการกองพล ในเรื่องท่เีปนงานประจำวันปกติเชน การสั่งจาย ซึ่งอุปกรณตามอัตรา หรือเกณฑจายที่ไดกำหนดไวแลว โดยแนชัดเปนตน ๓. เจาหนาที่ชั้นนายสิบพลทหารของฝายพลาธิการเปนผูชวยเหลือนายทหารฝายอำนวยการ และการปฏิบัติงานทางธุรการของฝายพลาธิการกองพลตามหนาที่ที่กำหนดไว ๔. ฝายพลาธิการกองพล มีบทบาทในการวางแผน กํากับดูแล และควบคุมการ ปฏิบัติตอหนวย ทหารพลาธิการที่มาขึ้นตรงสมทบกับกองพล เชนเดียวกับหนวยทหารพลาธิการในอัตราของกองพล สวน หนวยที่มาใหการสนับสนุนตอกองพล โดยไมขึ้นสมทบนั้น ฝายพลาธิการ กองพลจะประสานการสนับสนุนให เปนประโยชนแกกองพลใหไดมากที่สุด โดยทหารฝายอำนวยการ ของฝายพลาธิการกองพลแตละหนาที่เปน ผูรับผิดชอบตามสายงานของตนตามที่ไดรับมอบ ๕. ฝายพลาธิการกองพล มีเจาหนาที่บรรจุไวในอัตราจำนวนเพียงพอที่จะเปนเครื่องมือ ของ พลาธิการกองพลสำหรับการปฏิบัติงานตามภารกิจที่รับผิดชอบได เจาหนาที่เหลานี้ไดแก พลาธิการกองพล

๔๒ รองพลาธิการกองพล นายทหารสงกำลัง นายทหารจัดซื้อและทำสัญญานายทหารกำกับการเลี้ยงดู หัวหนา เสมียน นายสิบสงกำลัง เสมียนสงกำลัง ตัวอยางการจัดสวนงาน ใหไวเปนตัวอยางและแนวทางแบบหนึ่งเทานั้น อาจใชตามนี้หรือนำไป ปรับปรุงแกไข พัฒนาใหหนวยงานมีประสิทธิภาพในการปฏิบัติงานมากที่สุด สวนธุรการ ใหรองพลาธิการกองพล เปนหัวหนา ตามปกติรองพลาธิการกองพลเปนนายทหาร ยุทธการและทำหนาที่เปนหัวหนาฝายอำนวยการของกองพลาธิการกองพลของฝายพลาธิการกองพล นายทหารกำกับการเลี้ยงดูจัดไวในสวนนี้ดวย หมวดรถยนตบรรทุกของกองทหารพลาธิการกองพล ใหอยู ภายใตการกำกับดูแลและควบคุมการปฏิบัติของสวนงานนี้ สวนสงกำลัง ใหนายทหารสงกำลังเปนหัวหนา มอบหมายใหกำหนดหนาที่กำกับ และควบคุม การปฏิบัติของหมวดสงกำลังกองทหารพลาธิการกองพล ซึ่งรบัผิดขอบในการสงกำลัง การซอมบำรุง และการ รวบรวมสิ่งเก็บกู สวนบริการ ใหนายทหารจัดซื้อและทำสัญญาเปนหัวหนา มอบหมายใหทำหนาที่กำกับดูแล และควบคุมการปฏิบัติของหมวดการศพ กองทหารพลาธิการกองพล ซึ่งในสวนนี้จะรับผิดชอบในเรื่องการ บริการสนามสายพลาธิการ ไดแก การจัดการศพและการบริการแรงงาน หากไดรับการสนับสนุนเพิ่มเติมการ บริการน้ำอาบและซักรีดจากหนวยเหนือ ก็ใหอยูภายใตการควบคมุกำกับดูแลของสวนบริการกองพลดวย หนาที่รับผิดชอบของสวนตางๆ ของฝายพลาธิการกองพล ๑. สวนธุรการ รับผิดชอบในเร่อืง ๑.๑ วางแผน ประสาน กำกับดูแลการปฏิบัติงานของสวนตางๆ ของฝายพลาธิการกองพล กำหนดระเบียบปฏิบัติทางเทคนิคของสถานสงกำลังตางๆ ของกองพล อันเปนหนาที่ของรองพลาธิการกอง พล ซึ่งหัวหนาฝายอำนวยการของกองพลาธิการกองพล ๑.๒ วางแผน ประสานงาน และกำกับดูแลการฝกทางเทคนิคและทางยุทธวิธีของ ทหาร พลาธิการในกองพล การจัดทำแผนที่สถานการณแสดงสถานที่ตั้งตางๆของสถานสงกำลังบำรุงและหนวย ทหารพลาธิการในกองพล พิจารณากำหนดที่ตั้งสถานสงกำลังบำรุงสาย พธ. เปนงานในหนาที่ของนายทหาร ยุทธการ ๑.๓ กำกับดูแล ประสานและควบคุมการปฏิบัติการขนสงของหนวยรถยนตบรรทุกของทหาร พลาธิการในกองพลุ ฝายพลาธิการกองพล (พลาธิการกองพล) สวนธุรการ -รองพลาธิการ - น.กำกับการเลี้ยงดู สวนสงกำลัง -น.สงกำลัง สวนบริการ -นายทหารจัดซื้อ และทำสัญญา

๔๓ ๑.๔ กำกับการเลี้ยงดูของหนวยตางๆ ของกองพล อันเปนหนาที่ของนายทหาร กำกับการ เลี้ยงดู ซึ่งจัดอยูในสวนธุรการนี้ดวย ไดแก ๑.๔.๑ การประสานและใหคำแนะนำในเรื่องรายการอาหารประจำวัน ๑.๔.๒ การประสานและใหคำแนะนำในการฝกเจาหนาที่เลี้ยงดูของ พลาธิการใน หนวย ทางเทคนคิ ๑.๔.๓ กำกับดูแลการปฏิบัติของตำบลแบงเสบียงของหนวยในสวนที่ เกี่ยวกับการเลี้ยงดู เชน คุณภาพอาหารที่จาย การเก็บรักษาและการถนอมอาหาร เปนตน ๑.๔.๔ ใหคำแนะนำ และกำกับการเลี้ยงดูของหนวยในกองพล ใหเปนไปตามระเบียบที่ ทางราชการไดกำหนดขึ้นไว ๑.๔.๕ ศึกษาขอมูลเกี่ยวกับความรับผิดชอบอาหารของทหารอยูตลอดเวลา เพื่อ เสนอแนะการแกไขปรับปรงุรายการใหเหมาะสมยิ่งขึ้น ๑.๕ งานธุรการของฝายพลาธิการ เชนการดำเนินงานศูนยรับสง การจัดทําทะเบียนเอกสาร เปนสวนรวม การเก็บรักษาเอกสาร และการปฏิบัติงานสารบรรณ ๒. สวนสงกำลัง มีความรับผิดชอบในเรื่อง ๒.๑ การกำหนดความตองการสิ่งอุปกรณสายพลาธิการทุกประเภทของกองพล ๒.๒ การจัดทำตารางกำหนดในการเบิก การจายและการรับสิ่งอุปกรณ ๒.๓ รับ ตรวจสอบและดำเนินการสั่งจายตอใบเบิกสิ่งอุปกรณของหนวยที่เสนอ ๒.๔ การจัดทำเอกสารหลักฐานในการสงกำลัง เชน การบันทึกการรายงาน บัญชีสิ่งอุปกรณ ตลอดจนเอกสารการแจกจายที่เกี่ยวของตางๆตามความจำเปน ๒.๕ การรวบรวมหรือสรุปใบเบิกของกองพลเพื่อเสนอขอรับสิ่งอุปกรณจาก หนวยสนับสนุน ๒.๖ การเสนอแนะกำหนดระดับสะสมและสิ่งอุปกรณส ำรองของกองพล ๒.๗ เสนอแนะการกำหนดลำดับความเรงดวน และการแบงมอบของ สป.ในการแจกจายสิ่ง อุปกรณสายพลาธิการที่เปนรายการควบคมุและเสนอแนะรายการที่กองพลตองควบคุม

๔๔ ๔. กองบัญชาการชวยรบ การจัด กองบัญชาการชวยรบ ประกอบดวย - บก./รอย บก. - ศูนยควบคุมทางการสงกำลงั - พัน สบร. - พัน ซบร. - พัน ขส. - พัน สร. - พัน สพ.กระสุน ภารกิจของกองบัญชาการชวยรบ สนับสนุนการสงกำลังบำรุงแกหนวยในอัตรา และหนวยที่บรรจุมอบหรือข้นึสมทบหรือหนวยอื่นๆ ที่เขามาปฏิบัตกิารในพื้นที่ตามท่ีทบ.กำหนด การแบงมอบ เปนหนวยในอัตราของกองทัพภาค โดยจัด ๑ กองบัญชาการชวยรบ ตอ ๑ กองทัพภาค หรืออาจจัดใหกองบัญชาการอื่นๆ ไดตามความเหมาะสม ศูนยควบคุมการสงกำลังบำรุง การจัด ในศูนยควบคุมการสงกำลังบำรุง กองบังคับการ กองบัญชาการชวยรบ มีหนวย พลาธิการ มีกำลงัเจาหนาที่สวนตาง ๆ ประกอบดวย ๑. แผนกธุรการ ๒. แผนกควบคุมการสงกำลัง ๒.๑ มว.สงกำลัง สป.๑ ๒.๒ มว.สงกำลัง สป.๒ และ ๔ (เวนสป.สายแพทย) ๒.๓ มว.สงกำลัง สป.๕ ๒.๔ มว.สงกำลัง สป.๒ และ ๔ สายแพทย๓. แผนกควบคุมการเคล่อืนยาย ๔. แผนกจำหนวย พัน สบร. กองบัญชาการชวยรบ บก./รอย บก.ศูนยควบคุมทางการสงกำลังบำรุง พัน ซบร. พัน ขส. พัน สร. พัน สพ.กระสุน

๔๕ ภารกิจ ๑.อำนวยการและควบคุมการปฏิบัติ ตลอดจนกำกับดูแลการดำเนินงานสงกำลังบำรุงใหเปนไป ตามนโยบายและแบบธรรมเนียมของทางราชการ ๒.จดังานการสงกำลังบำรุง เพ่อืสนับสนุนหนวยตางๆ ในพ้นืที่รับผิดชอบของกองบัญชาการชวยรบ ให เปนไปดวยความเรียบรอย เหมาะสมถูกตองทนัตอเหตุการณและเวลา กองพันสงกำลังและบริการ กองบัญชาการชวยรบ ภารกิจ ๑.สงกำลัง สป.๑ ,สป.๒ และ ๔ , สป.๓ (ยกเวน สป.๒ และ ๔ สายแพทย และชิ้นสวนซอม อากาศยาน) ๒.ดำเนนิการเรื่อง สป.จำหนาย๓.ดำเนนิการเรื่องที่เกี่ยวกับการปองกันและทำลายลางเกี่ยวกับเคมีชีวะรังษีอยางจำกัด ๔.จดับริการดานกิจการศพ การแบงมอบ เปนหนวยในอัตราของ บชร.ทภ.หรืออาจจัดใหกองบัญชาการอื่นๆ ไดตามความ เหมาะสม กองรอยคลังส่งิอปุกรณ ๑. การจัด กองพันสงกำลงัและบริการ กองบัญชาการชวยรบ บก.และรอย บก. กองรอยคลัง สป. กองรอยสงกำลัง สป. กองรอยบริการสนาม กองร ้ อยคลงัสิÉงอุปกรณ์ บก.ร้อย หมวดคลงัเสบียง หมวดคลงัสป.๒และ๔ หมวดคลงัสป.๓ หมวดคลงัชิÊนส่วนซ่อม