รายงานประจำปี 2564 ของกองวิจัยและพัฒนาการจัดการที่ดิน

7.2.2 นำยปรำโมทย์ แย้มคล่ี
ผูเ้ ช่ียวชาญดา้ นการจัดการความเสอ่ื มโทรมของทด่ี นิ

98

7.2.3 นำยไพรชั พงษ์วเิ ชยี ร
ผเู้ ช่ียวชาญด้านปรับปรุงดนิ เคม็

99

7.2.4 นำงนสิ ำ มีแสง
ผ้เู ชีย่ วชาญด้านการจัดการดนิ ดว้ ยระบบพชื

100

7.3 กำร coaching จำก ผ้อู ำนวยกำรกลุ่ม

7.3.1 นำงสำววรรณพร พลแสง ผอู้ านวยการกลุม่ วิจยั และพัฒนาการจัดการดินเค็ม
ไดพ้ ฒั นาบคุ ลากรในกลมุ่ ดว้ ยวิธี Coaching ของปีงบประมาณ 2564 เพื่อให้บคุ ลากรเพม่ิ
ประสิทธภิ าพการทางานและเป็นไปตามตวั ชีว้ ดั ดา้ นผลสัมฤทธขิ์ องงาน ดงั น้ี

1. กำหนดและเลอื กปจั จัยตวั ชีว้ ัดงำนวิจยั ด้ำนกำรพัฒนำทดี่ นิ
ในวันท่ี 24 กุมภาพนั ธ์ 2564 ณ ห้องประชุม 2801 กรมพัฒนาทด่ี ิน

2. แนวทำงกำรวจิ ัยและพัฒนำนวัตกรรมพนื้ ทดี่ นิ เค็ม (BCG Model)
ในวนั ท่ี 3 กันยายน 2564 ทางการประชุมผ่าน Line Meeting

7.3.2 นำงสำวรติกร ณ ลาปาง ผอู้ านวยการกลุ่มวิจัยและพฒั นาการจดั การดินเปรย้ี ว
ไดพ้ ฒั นาบคุ ลากรในกลมุ่ ด้วยวิธี Coaching ของปีงบประมาณ 2564 เพื่อให้บุคลากร
เพ่มิ ประสทิ ธิภาพการทางานและเป็นไปตามตัวชวี้ ัดดา้ นผลสมั ฤทธขิ์ องงาน ดงั นี้

1 กำรใช้งำนระบบสำรบรรณอเิ ล็กทรอนกิ ส์ (e-Saraban)

101

7.3.3 นำยอรรณพ พุทธโส ผู้อานวยการกลุ่มวิจัยและการอนุรักษ์ดินและน้าเพ่ือ
การเกษตร ได้พัฒนาบุคลากรในกลุ่มด้วยวิธี Coaching ของปีงบประมาณ 2564
เพ่ือให้บุคลากรเพิ่มประสิทธิภาพการทางานและเป็นไปตามตัวชี้วัดด้านผลสัมฤทธ์ิ
ของงาน โดย บรรยำย เทคนิคกำรเขียนผลงำนวิจัย ภำยใต้หลักสูตร “เทคนิคกำร
วจิ ยั และพฒั นำนวัตกรรม….สู่กำรใช้งำนจริงเชิงพ้ืนท่ี”
ชื่อกิจกรรม.....การบรรยายความรู้เก่ียวกับการเขียนรายงานวิจัย ประเภทและ
องค์ประกอบของรายงานวิจัย การวางแผนตารางเวลา (Timeline) การเขียนงาน
เทคนคิ การวิเคราะห์และสังเคราะห์งานวจิ ยั การทบทวนวรรณกรรมงานวิจยั ที่เกย่ี วขอ้ ง
การพัฒนากรอบแนวความคิดของงานวิจัย การวิเคราะห์ปัจจัยตัวแปรและแปลผล
ตลอดจนเทคนิคการเขียนผลงาน และเปิดเวที “ซักถาม แสดงความคิดเห็น และ
แลกเปลย่ี นเรียนรู้”

7.3.4 นำงอโนชำ เทพสุภรณ์กุล ผู้อานวยการกลุ่มวิจัยและพัฒนาการใช้ประโยชน์
หญ้าแฝกในการจัดการดิน ได้พัฒนาบุคลากรในกลุ่มด้วยวิธี Coaching ของปีงบ
ประมาณ 2564 เพ่ือให้บุคลากรเพ่ิมประสิทธิภาพการทางานและเป็นไปตามตัวชี้วัด
ด้านผลสมั ฤทธขิ์ องงาน ดงั น้ี

1) หัวข้อเรอื่ ง ปญั หำ/จดุ ผดิ พลำดทีพ่ บในกำรเขยี นข้อเสนอกำรวจิ ัย”
ปีงบประมาณ 2564 รอบการประเมินท่ี 1 กลุ่มวิจัยและพัฒนาการใช้ประโยชน์
หญ้าแฝกในการจดั การดิน พัฒนาบคุ ลากรด้วยการสอนงาน หลักสูตร เทคนิคการวิจัย
และพัฒนานวตั กรรม….สกู่ ารใชง้ านจริงเชงิ พืน้ ที่ หวั ข้อเรื่อง “ปญั หา/จดุ ผิดพลาดท่ีพบ
ในการเขียนข้อเสนอการวิจัย” เป็นการรวบรวมประเด็นปัญหาที่ผู้ประเมินหรือผู้
พจิ ารณาโครงการพบบ่อยครัง้ ในการเขียนขอ้ เสนอโครงการของนักวิจัย และข้อแนะนา
ในการเขียน โดยมีนักวิชาการ และผู้สนใจเข้าร่วมรับฟัง จานวน 53 คน วันท่ี 24
กมุ ภาพันธ์ 2564 ณ หอ้ งประชมุ กรมพัฒนาทด่ี นิ ห้อง 801

102

2) หัวขอ้ เรอื่ ง “โลกหลังยุคโควดิ ...9 ทกั ษะท่ีคนทำงำนควรมี"
ปีงบประมาณ 2564 กลุ่มวิจัยและพัฒนาการใชป้ ระโยชน์หญ้าแฝกในการจัดการ

ดิน พัฒนาบุคลากรในหน่วยงานด้วยการสอนงาน รอบประเมินที่ 2 หัวข้อเร่ือง
“โลกหลงั ยุคโควิด...9 ทักษะท่คี นทางานควรมี" ให้ความรู้เรอื่ งของทักษะทค่ี นทางานยุค
ปัจจุบันจาเป็นต้องเรียนรู้และปรับตัวเพื่อให้สามารถทางานได้ในโลกท่ีจะมีการ
เปล่ียนแปลงไปสู่ยุคการใช้ดิจิทัลเต็มรูปแบบ โดยมีข้าราชการ และพนักงานราชการ
ภายในกลมุ่ ฯ เข้ารับฟัง จานวน 10 คน วนั พุธที่ 1 กันยายน 2564 ณ ห้องประชุมศูนย์
ปฏบิ ตั ิการหญา้ แฝก

7.3.5 นำยพงศ์ธร เพียรพิทักษ์ ผู้อานวยการกลุ่มวิจัยและพัฒนาการบรรเทาภาวะ
โลกร้อนทางการเกษตร ได้พัฒนาบคุ ลากรในกลุ่มดว้ ยวิธี Coaching ของปีงบประมาณ
2564 เพื่อให้บุคลากรเพ่ิมประสิทธิภาพการทางานและเป็นไปตามตัวช้ีวัดด้าน
ผลสมั ฤทธ์ขิ องงาน ดงั น้ี
1.“เทคนคิ กำรวิจัยและพฒั นำนวตั กรรม….สู่กำรใชง้ ำนจริงเชงิ พนื้ ท”่ี
หัวข้อ “เปดิ ช่องทำงแหลง่ ทุนวิจัยงำนดำ้ นพัฒนำท่ีดนิ ”

ผเู้ ข้ารบั ฟงั กล่มุ เปา้ หมาย ประกอบด้วย นักวิชาการ เจ้าหน้าท่ีจาก กวจ. และ
กอง/สานกั ที่สนใจ จานวน 62 คน (กวจ. 51 คน, กนผ. 4 คน, กทช. 3 คน, สวด. 2
คน และ สสผ. 2 คน) เมอื่ วันท่ี 24 กมุ ภาพนั ธ์ 2564 เวลา 09.00 – 12.00 น. ณ ห้อง
ประชุม 802 ชนั้ 8 กรมพัฒนาท่ดี นิ

วตั ถปุ ระสงค์ เพอ่ื ให้เจา้ หน้าทเี่ กี่ยวข้อง มีความรู้ความเข้าใจ ด้านแหล่งทุนวิจัย
งานด้านพัฒนาที่ดิน และแลกเปล่ียน เทคนิค ประสบการณ์ ในการเขียนเสนอขอ
งบประมาณโครงการวจิ ัยจากแหลง่ ทุนตา่ งๆ

โดยมีเนื้อหาสาคัญดงั นี้
1. ภารกิจ/หน้าที่ หนว่ ยงาน

1.1 ทศิ ทางประเทศไทย
1.2 ภารกจิ หน้าท่ี ของกรมพัฒนาที่ดิน

103

2. แนวทางการขอทนุ วจิ ัย
2.1 ขนั้ ตอนการดาเนนิ การขอทนุ วจิ ัย
2.2 สิง่ ทตี่ อ้ งใหค้ วามสาคญั ในการจดั ทาแผนงาน

3. แหลง่ ทนุ ภายใน
- แหลง่ ทุนภายในกรมพฒั นาท่ีดนิ

4. แหลง่ ทุนภายนอก
4.1 แหล่งทุนภายในประเทศ
4.2 แหล่งทุนตา่ งประเทศ

5. แลกเปลีย่ นประสบการณ์การขอทุนวิจัย

แนวทางการขอทนุ วจิ ัย
การวจิ ยั เป็นการสรา้ งความร้ใู ห้ประจกั ษ์ นาไปสู่การตัดสนิ ใจในการสร้างสรรค์สิ่ง

ใหม่ ๆ ให้เกิดประโยชน์ต่อสังคม ดังน้ัน “หวั ใจของการทางานวิจยั คอื ความตง้ั ใจดีท่ีจะ
พัฒนาบ้านเมือง ช่วยเหลอื ผทู้ ีข่ าดแคลน เติมเตม็ ด้วยองค์ความรู้ เคร่ืองมือ เทคโนโลยี
เพอ่ื ให้คนในชาตเิ กดิ การพฒั นาไปพร้อมเพรยี งกนั ” ขน้ั ตอนการดาเนินงาน ประกอบไป
ด้วย (1) การตดิ ตามขา่ วทนุ วจิ ยั ตามเวบ็ ไซตห์ นว่ ยงานจดั การทุนวิจัย และเพจเฟสบุ๊ก
“แหล่งรวมทุนวิจัย” ซ่ึงจะคอยอัพเดตการเปิดรับข้อเสนอโครงการเพ่ือขอรับการ
สนับสนุนเงินทุน (2) ศึกษากรอบวิจัยและพัฒนาข้อเสนอโครงการให้สอดคล้องและ
เป็นไปตามเป้าหมาย วัตถุประสงค์ และโจทย์วิจัย (3) จัดทาข้อเสนอฯ ส่งไปยัง
หน่วยงานจดั การทนุ วจิ ัยและรอการพจิ ารณา ทั้งนี้ สิง่ ทต่ี ้องให้ความสาคัญในการจัดทา
ข้อเสนอโครงการ ได้แก่ มีวัตถุประสงค์ เป้าหมาย และแผนการดาเนินงานที่ชัดเจน
สอดคลอ้ งตามแนวทางประกาศทนุ และโจทย์วจิ ัย มีความถูกตอ้ ง ความนา่ เชื่อถอื ความ
คุ้มคา่ และความชดั เจนของผลกระทบท่จี ะเกิดกบั เศรษฐกิจและสังคมของประเทศ รวม
ไปถึงความร่วมมือจากหน่วยงานภาครัฐ เอกชน และประชาชน เพ่ือแสดงให้เห็นถึง
ความพร้อมของแผนงาน ตลอดจนการของบประมาณต้องมีความเหมาะสมกับการ
ดาเนินงานโครงการ

104

แหล่งทุนภายใน
งบประมาณรายจ่าย ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2564 กรมพัฒนาที่ดิน ได้รับ

งบประมาณทง้ั ส้นิ 4,489.6031 ล้านบาท จาแนกตามยทุ ธศาสตรช์ าติ 20 ปี ครอบคลุม
4 ยทุ ธศาสตร์ ได้แก่ ยุทธศาสตร์ที่ 1 ดา้ นความม่นั คง 12.3578 ล้านบาท ยุทธศาสตร์ที่
2 ดา้ นการสร้างความสามารถในการแข่งขัน 4,081.0661 ล้านบาท ยุทธศาสตร์ที่ 4
ด้านการสร้างโอกาสและความเสมอภาคทางสังคม 353.0712 ล้านบาท และ
ยุทธศาสตร์ที่ 5 ด้านการสร้างการเติบโตบนคุณภาพชีวิตท่ีเป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม
43.1080 ลา้ นบาท

แหลง่ ทุนภายนอก
แหล่งทุนวิจัยภายนอก สามารถขอรับการสนับสนุนทุนวิจัยได้ท่ีหน่วยงานให้ทุน

โดยตรง แบ่งออกเป็น แหล่งทุนภายในประเทศและต่างประเทศ โดยแหล่งทุน
ภายในประเทศ เช่น ทุนวิจยั ของสานักงานพฒั นาวทิ ยาศาสตร์และเทคโนโลยีแห่งชาติ
(สวทช.) ทุนวิจัยของสานักงานพัฒนาเทคโนโลยีอวกาศและภูมิสารสนเทศ (องค์การ
มหาชน) ทุนวิจัยจากกองทุนส่งเสริมวิทยาศาสตร์ วิจัยและนวัตกรรม (ววน.) ของ
สานักงานคณะกรรมการสง่ เสรมิ วทิ ยาศาสตร์ วิจัยและนวัตกรรม (สกสว.) ซึ่งสามารถ
ขอทุนสนับสนุนงานเชิงกลยุทธ์ (Strategic..Fund).และทุนสนับสนุนงานพ้ืนฐาน
(Fundamental..Fund).โดยยื่นข้อเสนอโครงการผ่านหน่วยบริหารและจัดการทุน
(Program Management Units: PMU) ทง้ั 7 หน่วยงาน ได้แก่ บพข. บพท. บพค. วช.
สนช. สวรส. และ สวก. โดยข้อเสนอโครงการต้องสอดคล้องกับรายละเอียดการเปิดรับ
ทุนวิจัยตามโปรแกรมภายใต้แผนด้าน ววน. ท่ี PMU.รับผิดชอบ (4 Platform
17.Program) ผ่านระบบข้อมูลสารสนเทศวิจัยและนวัตกรรมแห่งชาติ (National
Research..and..Innovation..Information..System..:..NRIIS)..ซ่ึ ง ใ น ปี ง บ ป ร ะ ม า ณ
พ.ศ. 2565 กองทุน ววน. ไดร้ ับการจัดสรรงบประมาณด้านการวิจัยสูงถึง 24,000 ล้าน
บาท เพิ่มขนึ้ จากปงี บประมาณ พ.ศ. 2564 ท่ีได้รับงบประมาณ 19,916.63 ล้านบาท
หรอื เพิ่มข้นึ 22.51 เปอรเ์ ซน็ ต์

105

แหล่งทุนต่างประเทศ เช่น ทุนวิจัยจากประเทศญี่ปุ่น (Japan.International
Cooperation Agency: JICA) สนบั สนนุ งานวจิ ัยในสาขาเกษตรกรรม ปา่ ไม้ ประมง การ
ศึกษา.สาธารณสุข.และโครงสร้างพื้นฐาน.ทุนวิจัยจากประเทศออสเตรเลีย.(Australian
Centre for International Agricultural Research: ACIAR) สนบั สนนุ งานวิจยั ในสาขา
การจัดการดินและนา้ การใช้ประโยชน์ท่ีดิน การอารักขาพืช โดยให้ความสาคัญกับการ
วิจัยในประเทศกาลังพัฒนา ทุนวิจัยจากองค์การอาหารและเกษตรแห่งสหประชาชาติ
(Food and Agriculture Organization of the United Nations: FAO) สนับสนุน
งานวิจยั ในสาขาการผลติ และอารักขาพืช การพัฒนาชนบท ประมงและปา่ ไม้ ทุนวิจัยจาก
กองทนุ ส่งิ แวดล้อมโลก (Global Environmental Fund: GEF) สนบั สนนุ งานวจิ ยั ในการ
แกไ้ ขปญั หาสงิ่ แวดล้อม โดยมธี นาคารโลก (World Bank) เป็นผ้จู ัดการดูแลกองทุน (GEF
Trust Fund) โครงการสงิ่ แวดล้อมแห่งสหประชาชาติ (United Nations Environment
Programe:.UNEP).เปน็ หนว่ ยงานบริหารโครงการ และ สผ. เป็นหน่วยงานประสานงาน
เปน็ ต้น

2. กำรจดั กำรเศษวสั ดุทำงกำรเกษตรเพื่อลดกำรปลดปล่อยก๊ำซคำร์บอนไดออกไซด์
และสำรก่อมลพษิ ทำงอำกำศในพ้ืนทเ่ี กษตรกรรม 9 จังหวดั ภำคเหนอื

ผู้เข้ารับฟัง กลุ่มเป้าหมาย ประกอบด้วย นักวิชาการ เจ้าหน้าท่ีกลุ่มวิจัยและ
พฒั นาการบรรเทาภาวะโลกร้อนทางการเกษตร กวจ. 15 ราย เม่อื วนั ท่ี 6 กนั ยายน 2564
เวลา 13.30 – 15.30 น. ผา่ นระบบออนไลน์ ด้วยโปรแกรม Zoom

วตั ถปุ ระสงค์
1. เพือ่ ใหเ้ จ้าหนา้ ท่ีทเ่ี ก่ียวข้อง มีความรคู้ วามเข้าใจ ในการประเมินผลจากการเผา
เศษวัสดุทางการเกษตร ขอ้ มูลการปลดปล่อยก๊าซคาร์บอนไดออกไซด์และสารก่อมลพิษ
ทางอากาศ PM10 และ PM2.5
2. การจัดทาข้อมลู พนื้ ที่เปราะบางเสย่ี งต่อการเผาไหม้เศษวสั ดทุ างการเกษตร
3. ผลการดาเนนิ การส่งเสริมการไถกลบและผลติ ป๋ยุ อินทรีย์ เพอื่ ลดก๊าซเรอื นกระจก
4. แนวทางการบรหิ ารจัดการเศษวสั ดทุ างการเกษตรของประเทศไทย
โดยมีเน้อื หาสาคญั ดังน้ี
1. การศึกษาผลจากการเผาเศษวัสดุทางการเกษตรและการเกิดจุดความร้อน
ต่อการปลดปลอ่ ยก๊าซคารบ์ อนไดออกไซดแ์ ละสารก่อมลพิษทางอากาศ
PM 10และ PM 2.5 ในพืน้ ท่ี 9 จังหวดั ภาคเหนอื
2. การวิเคราะห์พ้ืนที่เปราะบางเสี่ยงต่อการเผาไหม้เศษวัสดุทางการเกษตร
ในปี 2561 – 2563

106

3. การวเิ คราะหป์ รมิ าณการลดการปลดปลอ่ ยก๊าซคารบ์ อนไดออกไซด์และสารก่อ
มลพิษทางอากาศ PM10 และ PM2.5 จากการดาเนนิ โครงการส่งเสริมการไถกลบและ
ผลติ ปุย๋ อนิ ทรยี ์เพื่อลดการปล่อยก๊าซเรอื นกระจก

4. การวิเคราะห์ข้อมูล สภาพปัญหาเพ่ือกาหนดมาตรการ และแนวทางในการ
บริหารจัดการเศษวสั ดุทางการเกษตรทเ่ี กิดจาก ขา้ ว ขา้ วโพด และอ้อย
สามารถสรุปผลของการดาเนนิ งานได้ดงั นี้

1. การดาเนนิ โครงการส่งเสรมิ การไถกลบและผลิตปุ๋ยอินทรีย์เพ่ือลดการปล่อย
กา๊ ซเรือนกระจกในพนื้ ท่ี 9 จังหวัดภาคเหนือ ต้ังแตป่ ี 2561 - 2563 สามารถไถกลบตอ
ซังได้ 245,000 ไร่ และผลติ ปยุ๋ อินทรีย์ได้ 13,005 ตัน โดยสามารถดาเนินการในพ้ืนที่
ปลกู ขา้ วได้มากที่สดุ 129,192 ไร่ รองลงมาคือ ขา้ วโพด 113,889 ไร่ และอ้อย 1,918
ไร่ สามารถลดการเผาเศษวัสดุของพืชท้ัง 3 ชนิดได้ 181,128 ตัน โดยลดการเผาเศษ
วัสดุจากข้าวโพดได้มากที่สุด 146,049 ตัน รองลงมาคือ ข้าว 32,031 ตัน และอ้อย
3,048 ตัน

2.สามารถลดการปลดปล่อยก๊าซคาร์บอนไดออกไซด์ สารก่อมลพิษทางอากาศ
PM 10 และ PM 2.5 จากการเผาเศษวัสดุของพืชทั้ง 3 ชนิด ได้แก่ 230,553 2,214
และ 2,041 ตัน ตามลาดับ โดยลดการปลดปล่อยในพื้นที่ปลูกข้าวโพดได้มากท่ีสุด
183,608 1,745 และ 1,621 ตัน ตามลาดับ รองลงมาคือพ้ืนที่ปลูกข้าว สามารถลด
การปลดปล่อยได้ 43,433 448 และ 407 ตัน ตามลาดับ และพ้ืนที่ปลูกอ้อย สามารถ
ลดการปลดปลอ่ ยได้ 3,512 19 และ 13 ตนั ตามลาดบั

3. ในปี 2561 จากการไถกลบ 100,000 ไร่ สามารถลดการเผาและคืนธาตุอาหาร
ลงดินโดยธาตุอาหารทุกชนิดมีแนวโน้มเพิ่มขึ้น ดังน้ี คาร์บอนเพิ่มขึ้น ร้อยละ 3.70
ไฮโดรเจนเพิ่มข้ึน ร้อยละ 1.74 ไนโตรเจนเพ่ิมขึ้น ร้อยละ 2.30 และซัลเฟอร์เพิ่มข้ึน
ร้อยละ 4.84 ในปี 2562 จากการไถกลบ 75,000 ไร่ สามารถลดการเผาและคืนธาตุ
อาหารลงดนิ โดยธาตุอาหารท่ีมีแนวโน้มเพิ่มขึ้น ได้แก่ คาร์บอนเพิ่มขึ้น ร้อยละ 8.41
ไฮโดรเจนเพ่มิ ข้ึน รอ้ ยละ 12.48 ไนโตรเจนเพม่ิ ขึ้น ร้อยละ 10.81 ในขณะท่ีซัลเฟอร์มี
แนวโน้มลดลงเล็กนอ้ ยคิดเปน็ รอ้ ยละ 0.78 และในปี 2563 จากการไถกลบ 70,000 ไร่
สามารถลดการเผาและคืนธาตุอาหารลงดินโดยธาตุอาหารทุกชนิดมีแนวโน้มเพ่ิมขึ้น
ดงั นี้ คาร์บอนเพิม่ ขน้ึ รอ้ ยละ 4.69 ไฮโดรเจนเพิ่มข้ึน ร้อยละ 3.25 ไนโตรเจนเพิ่มข้ึน
รอ้ ยละ 7.70 และซัลเฟอร์เพม่ิ ขึ้น รอ้ ยละ 8.92

107

7.3.6 นำงสำวฉววี รรณ์ พฒั นพงษ์ ผู้อานวยการกลุ่มวิจัยและพัฒนาหมอดินอาสา
และบริหารจัดการ ไดพ้ ฒั นาบคุ ลากรในกลุ่มด้วยวธิ ี Coaching ของปงี บประมาณ 2564
เพ่ือให้บุคลากรเพ่มิ ประสิทธภิ าพการทางานและเป็นไปตามตัวชี้วัดด้านผลสัมฤทธิ์ของ
งาน ดงั น้ี

การทางานควรมีทีมงานท่ีร่วมมือร่วมใจกันดาเนินงานให้บรรลุเป้าหมายและ
ประสบผลสาเรจ็ ดังน้นั ผอ.กลมุ่ ฯ จึงไดจ้ ัดแบ่งการทางานของเจ้าหน้าที่กลุ่มฯ ออกเป็น
3 ทมี คือ 1. ทีมงานหมอดินอาสา 2. ทีมงานเกษตรอินทรีย์ และ 3. ทีมงานลดใช้
สารเคมฯี

การทางานเป็นทีมเพื่อให้การดาเนินงานบรรลุตามเป้าหมายและประสบสาเร็จ
มีหลกั การ ดังน้ี
- มีเปา้ หมายเดียวกนั ทกุ คนในทมี มุ่งมั่น ร่วมแรงร่วมใจเพือ่ บรรลเุ ป้าหมายให้ได้
- มรี ะบบการทางานทชี่ ัดเจน ทกุ คนรู้หนา้ ที่ ปฏิบตั ภิ ารกิจใหด้ ที สี่ ุดและปิดงานได้
- สามัคคใี หค้ วามร่วมมือ ชว่ ยเหลือเกอื้ กลู ผลกั ดนั กันและกนั ระหว่างการทางานชนิ้ นน้ั ๆ
- ชนื่ ชมความสาเรจ็ ร่วมกัน และรว่ มภาคภูมใิ จดว้ ยกัน

ข้ันตอนการทางานเปน็ ทมี ให้มปี ระสิทธิภาพ
1) การมเี ป้าหมายทช่ี ัดเจนร่วมกัน ในการทางานเป็นทีม ทุกคนควรมองเป้าหมายหรือ
สร้างวัตถุประสงค์ร่วมกันให้ชัดเจน เพื่อท่ีจะสามารถวางแผนการทางานให้บรรลุ
เปา้ หมายได้สาเร็จตามภารกิจ เมื่อมีเป้าหมายแล้ว ก็ควรมีการกาหนดขอบข่ายหน้าที่
ความรับผดิ ชอบของแต่ละคนใหช้ ดั เจนในการทางาน
2) วางแผนกระบวนการทางาน การวางแผนการทางานของสมาชกิ ในทมี ถอื เป็นเร่ืองที่
สาคญั มากๆ อยา่ งหนึ่ง เพื่อระบบ ระเบียบของการทางานร่วมกันของคนหลาย ๆ คน
และยงั ช่วยในเรื่องการประหยัดเวลา และประหยัดค่าใชจ้ า่ ยอื่น ๆ ที่เกิดจากการทางาน
ทผี่ ดิ พลาด หรือเสร็จลา่ ช้าได้
3) เข้าใจการทางานของตนเอง และของสมาชิกคนอ่ืน ๆ แม้จะทางานในทีมเดียวกัน
สมาชิกแต่ละคนย่อมมีแนวทางการทางานที่แตกต่างกันออกไป ซึ่งการทาความเข้าใจ
วธิ ีการทางานของสมาชิกแตล่ ะคนที่ตอ้ งรว่ มงานกนั ในทมี ชว่ ยใหก้ ารทางานเป็นไปอย่าง
ราบร่นื ไม่เกิดปัญหาขัดแยง้ ทเ่ี กิดจากความไม่เขา้ ใจ

108

4) การให้ความช่วยเหลือและเคารพผู้อ่ืน หนึ่งในทักษะของการทางานเป็นทีมให้ได้
อยา่ งมีประสทิ ธิภาพ คือ การให้ความช่วยเหลือกันภายในทีม ท่ีจะช่วยให้บรรยากาศ
ของการทางานเป็นไปได้อย่างราบร่ืน ไม่ติดขัด นอกจากนี้การให้ความเคารพต่อผู้อื่น
ชว่ ยให้สมาชิกในทมี มคี วามสัมพันธ์ท่ีดี ลดปัญหาการทะเลาะเบาะแว้ง เพราะต่างคน
ตา่ งตระหนักในความสาคญั ของกันและกัน และใหเ้ กยี รติกัน
5) การตดิ ต่อสอ่ื สาร ในการทางานเป็นทีม เมื่อต่างคนต่างได้รับงานที่ต้องรับผิดชอบ
และไดร้ ับมอบหมาย ก็อาจแยกกันออกทางานของตัวเอง ซ่ึงควรจะต้องมีการประชุม
เพ่ือตดิ ตามสถานะการทางานของคนในทีมกันอยเู่ สมอ ๆ เพื่อให้ทราบว่าสมาชิกในทีม
ทางานไปได้อย่างราบร่ืนหรือไม่ หรือมีปัญหาติดขัดตรงจุดไหน เพ่ือที่จะได้ช่วยกัน
แก้ปญั หา ทาให้งานบรรลผุ ลไดต้ ามกาหนดเวลาท่ีตัง้ เปา้ หมายไว้
6) ส่งเสริมและสร้างกาลังใจให้กัน การเสริมสร้างกาลังให้กันระหว่างทีม นอกจาก
จะชว่ ยสรา้ งความสมั พนั ธท์ ่ดี ีให้กับสมาชิกภายในทีมแล้ว ยังเป็นการสร้างแรงกระตุ้น
และผลักดันใหท้ มี งานมกี าลงั ใจในการพัฒนาตนเองอยเู่ สมอ
7) สร้างความเปน็ หน่งึ เดยี ว กิจกรรมสร้างความเป็นหนึ่งเดียวให้กับสมาชิกมีความรัก
ใคร่กลมเกลยี วกนั เชน่ การจัดกิจกรรมระดมสมอง , มีการจัดการประชุมเป็นประจา ,
การทากิจกรรมร่วมกันของทีมงาน เช่น การจัดการอบรม สัมมนา งานเล้ียงสังสรรค์
ประจาปี เพื่อให้ทีมงานเกิดความผูกพันกันในทีม เป็นต้น ช่วยให้การทางานเป็นทีม
เป็นไปอยา่ งราบรนื่ กระชับความสัมพันธ์ให้กับสมาชิกในทีมซ่ึงเป็นพ้ืนฐานที่สาคัญใน
การทางานรว่ มกันอกี ด้วย
8) มีความเป็นธรรมและเทา่ เทยี ม การปฏิบตั ิต่อสมาชิกภายในทีมควรมีความเท่าเทียม
และเป็นธรรม เช่น การประเมินผลงานของสมาชิกในทีมแต่ละคนควรเป็นไปตาม
มาตรฐานทีเ่ ท่าเทยี ม และไม่มีข้อยกเว้นเพ่ือประโยชน์ของคนกลุ่มใดกลุ่มหน่ึงเท่านั้น
เพราะความไม่เทา่ เทียมที่เกิดขึ้น อาจส่งผลตอ่ ความรู้สึกของสมาชิกคนอื่น ๆ ในทีม ท่ี
เห็นถงึ ความไม่ตรงไปตรงมา กลายเป็นวฒั นธรรมท่ีไม่ดภี ายในกลุ่ม สร้างความไม่พอใจ
แบง่ ฝักแบง่ ฝา่ ยกนั ได้ในที่สุด

เป้าประสงค์ สดุ ทา้ ย ของการทางานเป็นทีม คือต้องทางานให้ งานสาเร็จ แล้ว
เสรจ็ และมคี ณุ ภาพ การทางานเป็นทีมในปัจจุบัน เป็นส่ิงที่องค์กรให้ความสาคัญมาก
เพราะพลังของ การทางานเป็นทีม ช่วยให้องค์กรบรรลุเป้าหมายในงานต่าง ๆ ได้
มากกว่า ซ่ึงนอกจากจะต้องให้ความสาคัญในการทางานร่วมกันแล้ว แต่ต้องทางาน
ร่วมกันใหไ้ ดอ้ ย่างมีคุณภาพ และมปี ระสิทธภิ าพด้วย

109

7.3.6 นำยบวร บัวขำว ผ้อู านวยการกลุ่มวจิ ัยและพฒั นาการปรับปรุงบารงุ ดิน ไดพ้ ัฒนา
บุคลากรในกล่มุ ดว้ ยวิธี Coaching ของปีงบประมาณ 2564 เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการ
ทางานของบุคคลากรและเปน็ ไปตามตวั ชี้วดั ดา้ นผลสมั ฤทธ์ิของงาน จานวน 2 เร่ือง ดังนี้
1. เรื่อง “กำรบรหิ ำรควำมเสยี่ งงำนวิจยั กำรพฒั นำทดี่ นิ ”

ปีงบประมาณ 2564 รอบการประเมินท่ี 1 กลุ่มวิจยั และพัฒนาการปรับปรุงบารุงดิน
พัฒนาบคุ ลากรด้วยการสอนงาน หลักสูตร เทคนิคการวิจัยและพัฒนานวัตกรรม สู่การใช้
งานจริงเชิงพื้นท่ี หัวข้อเรื่อง “การบริหารความเส่ียงงานวิจัยการพัฒนาที่ดิน“ เป็นการ
รวบรวมประเด็นปัญหาท่ีผู้ประเมินหรือผู้พิจารณาโครงการและการบริหารความเส่ียง
งานวจิ ัยการพัฒนาท่ดี ินเพือ่ เขยี นข้อเสนอโครงการวจิ ัย และมผี ูส้ นใจเข้าร่วมฟงั จานวน 53
คน วนั ท่ี 24 กมุ ภาพันธ์ 2564 ณ หอ้ งประชุมกรมพัฒนาท่ีดนิ ห้อง 801 โดยมรี ายละเอียด
ดังน้ี 1. ความสาคัญของการบรหิ ารความเสย่ี งงานวิจัย 2.กระบวนการประเมินความเส่ียง
3. การบริหารความเส่ยี ง 4. ยกตัวอย่างการประเมนิ ความเสีย่ งและการบรหิ ารจดั การความ
เส่ยี ง และ 5. การเปดิ เวที “ซักถาม แสดงความคดิ เหน็ และ แลกเปล่ยี นเรยี นรู้”

2. เรื่อง “กำรเตรียมรถยนต์เพ่อื ใชเ้ ดนิ ทำงไปปฏบิ ัตริ ำชกำรตำ่ งจังหวดั ”
ปงี บประมาณ 2564 รอบการประเมนิ ท่ี 2 กลุ่มวจิ ยั และพัฒนาการปรับปรุงบารุงดิน

พัฒนาบุคลากรด้วยการสอนงาน ในหัวข้อเร่ือง การเตรียมรถยนต์เพ่ือใช้เดินทางไปปฏิบัติ
ราชการต่างจังหวัด เพื่อให้ผู้เรียนมีความรู้ความเข้าใจในเร่ืองการเตรียมรถยนต์เพ่ือใช้
เดินทางไปปฏบิ ตั ิราชการต่างจงั หวดั โดยมีรายละเอยี ดดงั น้ี 1. ความสาคญั ของการเตรียม
รถยนต์ใหม้ คี วามพรอ้ มในการเดินทาง 2. ความรู้เบื้องต้นเกี่ยวกับรถยนต์ 3. การปฏิบัติ
เกีย่ วกบั รถยนต์ 3. การปฏบิ ัติเกี่ยวกบั การเตรียมรถยนต์เพื่อการเดินทาง และ 4. ซักถาม
แสดงความคิดเหน็ และแลกเปล่ยี นเรียนรู้

110

7.4 กำรฝกึ อบรม กำรประชุม เสวนำ
กำรศกึ ษำดงู ำน ของขำ้ รำชกำร กวจ.

ลำดบั ระหวำ่ งวันที่ หัวขอ้ ผูจ้ ดั สถำนที่

ท่ี

1 18 กุมภาพันธ์ ฝึกอบรมหลักสูตร “การส่งเสริม กลุ่มงาน หอ้ งประชุม 2

2564 การปฏิ บัติงาน ตาม ม า ตรฐา น ค้มุ ครอง กรมพฒั นาทด่ี นิ

คุณธรรม จรยิ ธรรม” จริยธรรม

2 22 กมุ ภาพนั ธ์ รว่ มประชุมเชงิ ปฏิบัติการ เร่ือง กลุ่มงาน หอ้ งประชมุ

2564 แนวทางการดาเนนิ งานโครงการ อนสุ ญั ญาว่า อาคารศูนย์

จดั ทาเปา้ หมายตวั ชีว้ ัดความสมดลุ ด้วยการตอ่ ต้าน อจั ฉรยิ ะเพ่ือการ

ของการจัดการทรพั ยากรท่ดี นิ การแปรสภาพ พฒั นาท่ีดิน กรม

(Land Degradation Neutrality : เปน็ ทะเลทราย พัฒนาท่ดี นิ

LDN) เพอ่ื กาหนดมาตรการการ

จัดการดินเส่ือมโทรมในระดับพืน้ ท่ี

3 9 มีนาคม 2564 ร่วมการฝึกอบรมแบบจาลองเพ่ือ สานักงาน โรงแรมเดอะ

การคาดการณ์ภาพอนาคตการ นโยบายและ เบอร์เคลีย์

เปล่ยี นแปลงการใช้ประโยชน์ท่ีดิน แผน โฮเต็ล ประตนู า้

เพื่อสนับสนุนการประเมินการ ทรัพยากรธรรม กรุงเทพฯ

ปล่อยก๊าซเรือนกระจกในภาค ชาตแิ ละ

เกษตร ป่าไม้และการใช้ประโยชน์ สิ่งแวดล้อม

ท่ีดนิ

4 15-16 มีนาคม ฝึกอบรมหลักสตู ร “เสริมสร้าง กลุม่ งาน หอ้ งประชมุ 2

2564 ธรรมาภิบาลตอ่ ต้านการทจุ รติ ” คุ้มครอง กรมพัฒนาทด่ี นิ

จริยธรรม

5 18 – 19 มีนาคม ฝึกอบรมเชิงปฏิบัติการหลักสูตร กลมุ่ พัฒนา ณ ห้องประชมุ

2564 “การประยุกต์ใช้เครื่องมือดิจิทัล บุคคล สานัก

25 – 26 มีนาคม เพ่ือเพิม่ ประสทิ ธิภาพการทางาน” วิทยาศาสตรเ์ พือ่

2564 (Digital Transformation – การพัฒนาท่ดี ิน

Digital Technology for กรมพฒั นาทด่ี ิน

Productivity) รุ่นท่ี 1 และร่นุ ที่ 2

111

7.4 กำรฝกึ อบรม กำรประชมุ เสวนำ
กำรศกึ ษำดงู ำน ของข้ำรำชกำร กวจ.

ลำดบั ระหวำ่ งวันท่ี หวั ข้อ ผ้จู ดั สถำนท่ี

ที่ กลมุ่ ระบบ ห้องปฏบิ ัตกิ าร
เครือขา่ ยและ ฝึกอบรม
6 26 มนี าคม 2564 ฝึกอบรม โครงการพฒั นาบคุ ลากร คอมพิวเตอร์ คอมพวิ เตอรแ์ ละ

ดา้ นคอมพิวเตอรแ์ ละสารสนเทศ ภมู ิสารสนเทศ
ศทส.
หลักสตู ร “การรักษาความมนั่ คง

ปลอดภัยดา้ นสารสนเทศ

กรมพัฒนาที่ดนิ

7 19 เมษายน ฝกึ อบรมโครงการ กล่มุ พัฒนา ณ BRIT

2564 ถงึ วนั ที่ 18 “พฒั นาภาษาอังกฤษอยา่ งเขม้ ขน้ บุคคล Language

พฤษภาคม 2564 (Prep Camp)” ครง้ั ท่ี 1 Centre ชัน้ 9

อาคารเทรนดี้

ซอยสุขมุ วทิ 13

กรงุ เทพฯ

8 21 พฤษภาคม อบรมเชงิ ปฏบิ ตั กิ าร การใช้งาน สานักงานการ ผา่ นทางระบบ

2564 ข้อมูลสารสนเทศวิจยั และ วิจยั แหง่ ชาติ ออนไลน์

นวัตกรรมแหง่ ชาติ (ระบบNRIIS)

ประจาปีงบประมาณ 2564

9 30 มิถนุ ายน ประชมุ เพือ่ ขับเคล่อื นการพัฒนา สานกั รอง หอ้ งประชมุ 2

2564 เศรษฐกจิ ชวี ภาพ เศรษฐกจิ อธบิ ดีดา้ น กรมพัฒนาที่ดิน

หมุนเวยี น และเศรษฐกิจสเี ขียว วิชาการ

(BCG Model)

10 2 กรกฎาคม ร่วมการสัมมนาระดมความเห็น สานักงาน ผา่ นสื่อ

2564 ตอ่ รา่ งมาตรฐานสนิ ค้าเกษตร มาตรฐานสนิ คา้ อเิ ลก็ ทรอนกิ ส์

เรอ่ื ง หวั พันธุม์ นั ฝร่งั เกษตรเเละ โปรแกรม

ผา่ นสื่ออิเล็กทรอนกิ ส์ อาหารแห่งชาติ Zoom Cloud

โปรแกรม Zoom Cloud

112

7.4 กำรฝกึ อบรม กำรประชุม เสวนำ
กำรศกึ ษำดงู ำน ของข้ำรำชกำร กวจ.

ลำดบั ระหว่ำงวนั ท่ี หัวขอ้ ผจู้ ดั สถำนที่
ที่
11 20 สิงหาคม การสมั มนาออนไลน์ หวั ข้อ กระทรวง ผา่ นทางระบบ
2564
“Sustainable and inclusive เกษตรและ ออนไลน์
12 23-28 สงิ หาคม
2564 Climate Change Adaptation สหกรณ์

13 26 ส.ค. 2564 and Resilience: Local

14 16 กันยายน leadership for a global goal”
2564
อบรมหลักสตู ร “ผู้จดั การงานวจิ ยั สานักงาน ผ่านทางระบบ
15 16 - 17
กนั ยายน 2564 พฒั นาและนวัตกรรม (RDI คณะกรรมการ ออนไลน์

Manager)ด้านชุมชนและพ้ืนท”ี่ สง่ เสริม

รนุ่ ท่ี 1 วทิ ยาศาสตร์

วิจยั และ

นวัตกรรม

(สกสว.)

รับฟงั การนาเสนอผลการศกึ ษาและ คณะ ผา่ นทางระบบ

ใหข้ ้อเสนอแนะ โครงการ "การ เศรษฐศาสตร์ ออนไลน์

ประเมินผลกระทบของนโยบาย มหาวิทยาลัยเก

สาธารณะท่ีหลากหลายตอ่ ความ ษตรศาสตร์

เป็นอยทู่ างเศรษฐกจิ ของเกษตรกร

ไทย"

รว่ มงานสัมมนาวชิ าการ และมอบ สานกั งาน ผ่านทางระบบ

รางวัลเลิศรฐั ประจาปี พ.ศ. 2564 ก.พ.ร. ออนไลน์

เชงิ ปฏิบตั ิการ เรื่อง Data กลมุ่ ระบบ ผ่านทางระบบ
Governance กรมพัฒนาทีด่ ิน เครอื ขา่ ยและ ออนไลน์
(การจดั ทานโยบายและแนวปฏบิ ัติ คอมพวิ เตอร์
สาหรบั ชดุ ขอ้ มูล (Data Policy)

113

7.5 งำนแสดงมุทิตำผูเ้ กษียณ ประจำปี 2564

กองวิจัยและพัฒนาการจัดการที่ดิน นาโดย ข้าราชการ ลูกจ้างประจาและ
พนักงานราชการ ร่วมแสดงมุทิตาจิตผู้เกษียณราชการประจาปี 2564 เพ่ือเป็นขวัญ
กาลงั ใจให้แกผ่ ทู้ ่ีเกษยี ณราชการของกอง จานวน 4 ท่าน ดงั นี้
1.นางสาวพรเพญ็ วงศเ์ มตตา ตาแหนง่ พนักงานธุรการ ส4
2.นายอนนั ต์ เดอื นนวล ตาแหนง่ พนกั งานขบั รถยนต์ ส2 (หวั หนา้ )
3.นางจิตรา สรอ้ ยทอง ตาแหน่ง นกั วิเคราะหน์ โยบายและแผน
4.นางสาวรองรัตน์ สุขสวัสดิ์ ตาแหน่ง นกั วิเคราะหน์ โยบายและแผน

114

คณะผจู้ ัดทำรำยงำนประจำปี 2563-2564

ทีป่ รกึ ษำ :

นายประเสรฐิ เทพนรประไพ ผอู้ านวยการกองวจิ ยั และพัฒนาการจดั การทีด่ นิ

ผจู้ ัดทำ :

นางสาวบรรเจดิ ลกั ษณ์ จินตฤทธ์ิ ประธานคณะทางาน

นางอโนชา เทพสุภรณก์ ุล รองประธานคณะทางาน

นางสาวรติกร ณ ลาปาง คณะทางาน

นางเกษมศรี มานิมนต์ คณะทางาน

นางสาวกมลาภา วัฒนประพัฒน์ คณะทางาน

นางสาวภรภัทร นพมาลัย คณะทางาน

นางสาวกมลทพิ ย์ ศศิธร คณะทางาน

นายวินัย ชมบตุ ร คณะทางาน

นางสาววชิ ติ า อินทรศรี คณะทางาน

นางสาวปานิสรา ทองท้วม คณะทางาน

นางสาวอภสริ ิ มีกลาง คณะทางาน

นายณรงคเ์ ดช ฮองกูล คณะทางาน

นางสาวจารวุ รรณ เฮียงมะณี คณะทางาน

นางสาวจนั ทมิ า คงนาผล คณะทางาน

นายธติ ิพนั ธุ์ กฤตโยภาส คณะทางาน

นางสาวโชตกิ า งามเงินสกลุ คณะทางานและเลขานุการ

นายเกรยี งไกร แสงไข่ คณะทางานและผู้ชว่ ยเลขานกุ าร

นายววิ ฒั น์ สากา คณะทางานและผู้ช่วยเลขานุการ

นายเอกสิทธิ์ สงวนสทิ ธิ์ คณะทางานและผชู้ ว่ ยเลขานกุ าร

ติดตอ่ สอบถำมขอ้ มลู เพม่ิ เตมิ

กองวจิ ยั และพฒั นาการจัดการทีด่ ิน

กรมพัฒนาทด่ี ิน กระทรวงเกษตรและสหกรณ์

2003/61 ถนนพหลโยธนิ แขวงลาดยาว เขตจตุจักร กรงุ เทพมหานคร 10900

โทรศัพท์ 0-2579-1753 โทรสาร 0-279-1753 โทรสายดว่ น 1760 ต่อ 2273

http://ord101.ldd.th Facebook : กองวจิ ัยและพัฒนาการจดั การทดี่ นิ

E-mail: [email protected]

115

https://bit.ly/3vD6OdB