The words you are searching are inside this book. To get more targeted content, please make full-text search by clicking here.

โครงการชลประทานสุโขทัย (เอกสารประกอบการประเมินการพัฒนาคุณภาพการบริหารจัดการโครงการส่งน้ำและบำรุงรักษา/โครงการชลประทาน ประจำปี 2565)

Discover the best professional documents and content resources in AnyFlip Document Base.
Search

โครงการชลประทานสุโขทัย (อันดับที่ 1 ประจำปี 2565)

โครงการชลประทานสุโขทัย (เอกสารประกอบการประเมินการพัฒนาคุณภาพการบริหารจัดการโครงการส่งน้ำและบำรุงรักษา/โครงการชลประทาน ประจำปี 2565)

Keywords: ครงการชลประทานสุโขทัย,การพัฒนาคุณภาพการบริหารจัดการ

3 -26

เอกสารเกณฑการพฒั นาคุณภาพการบริหารจดั การโครงการชลประทานสโุ ขทยั ประจำป 2565

3 -27

เอกสารเกณฑการพฒั นาคุณภาพการบริหารจดั การโครงการชลประทานสโุ ขทยั ประจำป 2565

3 -28

แนวทางการปรบั ปรุง
จัดใหมีการอบรมหรือประชุม/สัมมนา ระดมความคิดในเรอื่ งการใชเทคนิค วิธีการตางในการชะลอหรอื ลด

ปริมาณน้ำ
ทศิ ทางการดำเนินงาน มกี ารถา ยทอดความรู (KM) โดยเฉพาะในเรื่องการจัดทำกลอง Gabion และเทคนิคการ
วางกระสอบทราย เปน ตน
การใหความชว ยเหลือในภาวะวิกฤติ

กจิ กรรม วธิ ีการดำเนินงาน การประสานหนว ยงาน

1.การปองกนั และ  การเฝาระวัง ติดตามสถานการณ โครงการชลประทานสโุ ขทัย 055611112

ลดผลกระทบ  แผนทพี่ ้นื ทเี่ สี่ยงภัย http://ridceo.rid.go.th/sukhotha/

 ประกาศเขตพ้ืนทีเ่ สีย่ งภัย สำนักงานชลประทานที่ 4

2.การเตรียม  กำหนดแผนและแนวทางการปฏิบัติงาน http://irrigation.rid.go.th/rid4/index.html
ความพรอม รวมกบั หนวยงานทีเ่ ก่ยี วขอ งใหชัดเจน ศนู ยอุทกวิทยาภาคเหนือตอนลา ง
รับภัย  ประชาสัมพันธ แจงขอมูลขาวสาร แก http://hydro-2.com/
3.การจัดการใน ศนู ยป ระมวลวเิ คราะหสถานการณนำ้ กรม
ภาวะฉกุ เฉนิ ประชาชนและผูม ีสว นไดสวนเสยี
ชลประทาน http://wmsc.rid.go.th/
4.การจดั การหลัง  การประสานงาน ติดตอ สอบถาม
 ป ระเมิน เห ตุฉุกเฉิน กับ ห นวยงาน ที่ สำนักงานปอ งกนั ภยั จังหวัดสโุ ขทยั
055612415
เกีย่ วของ
 แจงเหตุฉุกเฉิน ประเมินความเสียหาย http://61.19.54.141/sti/index.php
จังหวัดสุโขทัย/อำเภอ/เทศบาล/ตำบล/หมบู า น
และผลกระทบที่เกดิ ขน้ึ
ผา นหอกระจายขาว/ วิทย/ุ โทรศัพท
 พจิ ารณาการดำเนนิ งานท่ีมคี วามเรงดวน องคก รปกครองสว นทองถนิ่
 รายงานความเสียหาย และขออนุมัติแนว องคกรผใู ชน ้ำชลประทาน
ทางการดำเนินงานในขน้ั ตอไป
ภาคเอกชน และประชาชนท่วั ไป
 ใหก ารชวยเหลอื ประชาชนในพื้นที่

เกิดภัย  สำรวจ/รายงานความเสยี หาย

 พิจารณาแนวทางในการดำเนินงาน

 ประเมนิ ผลการปฏบิ ัติงาน

โครงการชลประทานสุโขทัย ไดจ ดั เตรียมเครอ่ื งจักรกลทีอ่ ยูในความรับผดิ ชอบพรอม เจา หนาท่ีเพื่อใหค วาม

ชวยเหลอื ประกอบดว ย

o รถยนต บรรทุกนำ้ ขนาด 6000 ลิตร 1 คนั
o รถยนตบรรทกุ ขนาด 6 ตัน จำนวน 2 คนั

o รถยนตบรรทกุ ขนาด 4 ตนั จำนวน 1 คนั
o รถยนตบรรทุกขนาด 2 ตนั จำนวน 2 คนั
o รถยนตบรรทกุ ขนาด 1 ตนั จำนวน 14 คนั

o เครื่องสบู น้ำเคล่ือนท่ี จำนวน 16 เครอ่ื ง (ขนาด  8“ 14 เคร่ือง , ขนาด  10“ 1 เครือ่ ง และ

ขนาด  12“ 1 เคร่ือง)

เอกสารเกณฑการพฒั นาคุณภาพการบริหารจดั การโครงการชลประทานสุโขทยั ประจำป 2565

3 -29

3.6 การดำเนินการจดั ทำบรรทึกประวัติการตรวจสอบ และการบำรุงรักษาอาคารชลประทาน/ Wail through

(1) การดำเนนิ งานบำรุงรักษาเชิงปอ งกนั และกรณเี รง ดว นและการประเมินผลการบำรุงรกั ษา

โครงการชลประทาน ไดมีการรวบรวมขอ มูลโครงการชลประทานที่อยใู นความรับผิดชอบ จัดทำเปน

ฐานขอ มูล ดงั นี้

ขอ มูล การจดั ทำฐานขอมลู รอบการจัดเก็บ

บัญชีอาคารชลประทาน Microsoft Excel (3-6-9-12) เดือน

ประวัตกิ ารซอมแซมอาคารชลประทาน Microsoft Excel/GIS (3-6-9-12) เดือน

ประวตั กิ ารบำรงุ รักษาอาคารชลประทาน Microsoft Excel/GIS (3-6-9-12) เดือน

บันทกึ การตรวจสภาพอาคารชลประทาน Microsoft Excel 1 คร้งั /เดอื น

บัญชรี ายละเอียดแหลง นำ้ จังหวัดสโุ ขทัย Microsoft Excel 1 คร้งั /เดอื น

ประวัตโิ ครงการชลประทานที่รบั ผดิ ชอบ Microsoft Excel 1 คร้งั /เดอื น

กอ นดำเนนิ การ ระหวางดำเนนิ การ ดำเนนิ การแลว เสร็จ

งานซอมแซมหนิ เรยี งอางเกบ็ นำ้ แมมอก อ.เถิน จ.ลำปาง

เอกสารเกณฑก ารพัฒนาคณุ ภาพการบรหิ ารจดั การโครงการชลประทานสุโขทยั ประจำป 2565

3 -30

โครงการชลประทานสุโขทัย มีการดำเนินงานบำรุงรักษาปกติ เชิงปองกัน และกรณีเรงดวน โดยมี
ขน้ั ตอนการปฏบิ ตั งิ านดังนี้

ข้นั ตอนการปฏบิ ตั ิงาน

เก็บรวบรวม ดำเนนิ งาน ติดตามและ ประเมนิ ผลการ
ขอมลู บำรงุ รักษา ควบคุม บำรงุ รกั ษา

ข้นั ตอน วิธกี ารดำเนนิ งาน
การเกบ็ รวบรวมขอ มลู ใหเ จาหนา ท่ีโครงการฯ รว มกับฝา ยสง นำ้ ฯ ลงพ้ืนทเ่ี ก็บขอมูล พรอมกบั กลุม
ผใู ชน ำ้ โดยใชแบบฟอรม
การดำเนินงานบำรงุ รกั ษา 1.แบบตรวจสอบคลองสง น้ำ (แบบ สบ.1-4)
- การบำรงุ รกั ษาปกติ
- สำรวจแผน คอนกรตี ชำรดุ
- การบำรุงรักษาเชิงปอ งกนั - สำรวจความลกึ ของตะกอนดิน
- การบำรงุ รกั ษากรณี 2.แบบตรวจสอบ FTO (แบบ สบ.1-3)
- สำรวจโครงสรา งอาคารชลประทาน
เรงดว น - สำรวจเคร่ืองกวา นบานระบาย

การดำเนินงานบำรงุ รักษา มี 2 วธิ ี คอื
- งานทำเอง
- งานจางเหมา
การดำเนนิ งานจะรวมกับกลมุ ผูใชน้ำฯ ดำเนินการปองกนั ความเสยี หาย
อาคารชลประทาน
1. ปลกู หญาคลมุ คันคลองสง น้ำ เพ่อื ปอ งกนั นำ้ ฝนกัดเซาะดิน
2. ไมปลูกตน ไมบนคันคลองสงน้ำ ไมนำวัตถุใดๆ ไปกดี ขวางทางนำ้ หามสัตว
เหยียบย่ำบนคนั คลองสง น้ำ
3. อุดรรู ่ัวท่คี นั คลองสง นำ้ ทนั ที ทีพ่ บ ทาสแี ละอัดจารบเี คร่ืองกวานบาน
ระบายนำ้ เปนประจำ
4. แนะนำการเปด -ปด บานระบาย ปอ งกนั กระแสนำ้ กัดเซาะคนั คลองสงนำ้
เสยี หาย
5. แนะนำการเปด อาคารอดั น้ำเขา คลองสง น้ำ จนลน เพราะจะทำใหอาคาร
ชลประทานเสียหาย

เอกสารเกณฑการพัฒนาคณุ ภาพการบรหิ ารจดั การโครงการชลประทานสุโขทยั ประจำป 2565

3 -31

- การบำรุงรักษากรณเี รงดว น โครงการชลประทานสโุ ขทัย และฝา ยสง น้ำฯ มีการบำรงุ รักษา
การติดตามและควบคมุ กรณเี รงดวน เชน
การประเมินผล 1. กรณนี ้ำทว มเซาะคันคลองพัง มีการประสานขอสนบั สนนุ
ลกู รงั กระสอบทราย กำลังคนจากองคกรปกครองสวนทอ งถ่นิ
2. กรณสี วะตดิ คอสะพาน บานระบาย ปากคลองมีการประสาน
ขอสนบั สนนุ เครื่องจกั รกล รถแบค็ โฮ จากองคป กครองกรสวน
ทองถนิ่ อำเภอ จังหวดั มาชวยในการลอกสวะ

โครงการฯ มีการจดั สงเจาหนา ท่ี ลงพืน้ ทรี่ วมกบั ฝา ยสงนำ้ ฯ
1. ลงพนื้ ทตี่ ิดตาม และ ควบคุมการปฏบิ ัตงิ าน
2. จัดทำรายงานความกา วหนา รายวัน/สัปดาห/เดือน
3. สรุปผลรายงานเสนอโครงการชลประทานสุโขทัยทราบ
ทกุ เดอื น
4. เชญิ ผูอ ำนวยการโครงการชลประทานสโุ ขทัย และหัวหนา
ฝายวศิ วกรรม รว มตดิ ตามตรวจสอบผลการดำเนนิ งาน

1. รวบรวมและรายงานผลการปฏิบตั ิงาน
2. ประชมุ ประจำเดอื นโครงการชลประทานสุโขทยั

เพ่อื สรปุ ผลการดำเนินงาน
3. จัดทำสถิติขอมลู
4. วเิ คราะหผ ลการปฏบิ ัตงิ านและนำไปปรับปรงุ ใช

(2) การดำเนนิ งานซอ มแซมปรบั ปรุงและรายงานประเมนิ ผลการซอมแซม

โครงการชลประทานสุโขทัย มีการดำเนินการบันทึกผลการบำรุงรักษา และรายงานผลความกาวหนา
เปนรายวัน/รายเดือน โดยใหฝายสง นำ้ ฯ ทำหนาที่ตรวจสอบและบันทึกผล รายงานใหโครงการฯ ทราบทกุ เดือน
และหลังจากเม่ืองานแลวเสร็จ ผูอำนวยการโครงการและหัวหนาฝายวิศวกรรม รวมติดตามตรวจสอบการ
ดำเนินงาน โดยจะมีการสรปุ และนำเสนอรายละเอยี ดในทป่ี ระชุมโครงการฯ ดว ย ซึง่ จากการดำเนินงานท่ีผานมา
บรรลุตามวัตถุประสงคข องงานทวี่ างไว

โครงการฯ จะดำเนนิ การรายงานผลการปฏิบตั งิ าน ตามแบบรายงาน เสนอสำนกั ชลประทานตอไป

การบันทึกผล วธิ ีการดำเนนิ งาน

การรวบรวมขอมูล บันทึกขอมูลการปฏิบัติงานลงในแบบฟอรม รายงานความกาวหนาการบำรุงรักษา
ผรู บั ผดิ ชอบ อาคารชลประทาน โดยมีรายละเอียดเก่ียวกับ ชื่องาน ระยะเวลา ผูรับผิดชอบ
ขอบเขตเปนขอ มลู รายวนั /สปั ดาห/ เดือน
จัดเก็บไวในรายงานการปดงวดงาน ประกอบดวย (แผนงาน แผนปฏบิ ัตงิ าน รปู ถา ย
กอ นทำ/ระหวา งทำ/แลวเสรจ็ )
กำหนดใหเจาหนา ทผ่ี ูรับผิดชอบแตละโครงการเปนผูบันทกึ ขอ มูล

เอกสารเกณฑก ารพัฒนาคุณภาพการบริหารจัดการโครงการชลประทานสโุ ขทยั ประจำป 2565

3 -32

ประวัติการซอมแซมอาคารชลประทาน

ลําดับที่ รายการ ปริมาณ หนวย งบประมาณ ทองท่ีดําเนินการ พิกัดภูมศิ าสตร ระวาง กอ น รูปการดาํ เนินงาน แลวเสร็จ หมายเลขแบบ
(บาท) ตําบล อาํ เภอ จังหวดั Latitude (mE) Longtitude (mN) ระหวา งทํา

1 งานขุดลอกตะกอนดินรางระบายน้ํา 1 แหง 2,615,000.00 บานกลวย เมอื ง สุโขทัย - -- -
โครงการทุงทะเลหลวงแกมลิง

2 งานขุดลอกคลองสง น้ําสาย 5L-RMC 1 แหง 605,000.00 บานแกง ศรีสัชนาลัย สุโขทัย - -- -
โครงการอางเกบ็ นํ้าหวยทาแพ

3 งานขุดลอกตะกอนดินคลองสง นํ้า 1 แหง 1,222,000.00 ศรีคีรีมาศ คีรีมาศ สุโขทัย - -- -
โครงการอางเก็บนํ้าคลองขางใน

4 งานซอมแซมหินเรียงและเครื่องกวา น 1 แหง 1,443,607.00 บานกลวย เมือง สุโขทัย - -- -
บานระบายนํ้า โครงการทุงทะเลหลวง

5 งานซอมแซมหินเรียงดา นทาย ปตร. 1 แหง 1,377,974.00 ในเมอื ง สวรรคโลก สุโขทัย - -- -
คลองหกบาท โครงการ ปตร.แมน ํ้ายม

6 งานขุดลอกตะกินดินคลองสน ํ้า 1 แหง 800,000.00 บานตกึ ศรีสัชนาลัย สุโขทัย - -- -
โครงการอางเกบ็ นํ้าหวยแมส ูง

กอ นดำเนินการ

ระหวา งดำเนินการ

ดำเนินการแลว เสร็จ

เอกสารเกณฑก ารพฒั นาคุณภาพการบริหารจัดการโครงการชลประทานสโุ ขทยั ประจำป 2565

3 -33
แนวทางการปรับปรุง

จัดการประชุมกลุมผูรับผิดชอบ จัดทำประวัติ/ฐานขอมูลอาคารชลประทาน ของแตละฝาย เพ่ือใหมี
แนวทางเดยี วกัน และมีจดั รวมขอมลู ไวทีโ่ ครงการชลประทานสโุ ขทัย ใหเ ปนศูนยขอ มลู เพื่อสะดวกในการเรียกใช
ทศิ ทางการดำเนนิ งาน

ใหมกี ารทำ Program สำเรจ็ รูปในการจัดเกบ็ ประวตั ิ/ฐานขอ มลู อาคารชลประทาน เพอ่ื ใหเปนบรรทดั ฐาน
เดยี วกัน พรอ มทง้ั ใหเ จาหนาที่ผูรับผิดชอบไดมโี อกาสศึกษาดงู าน โครงการฯใกลเ คยี ง

นายยงยส เนียมทรัพย ผูอำนวยการสว นแผนงาน สำนกั งานชลประทานที่ 4
นายนคร พร้ิงเพลิด ผอู ำนวยการสว นเครื่องจักรกล นายชวนินทร สุภาษา หัวหนา ฝายจดั สรร
นำ้ และ ปรับปรงุ ระบบชลประทาน โครงการชลประทานสโุ ขทยั พรอมผเู ก่ยี วของ ประชมุ รบั

ฟง ความคิดเหน็ โครงการเพ่มิ ประสทิ ธิภาพการระบายน้ำคลองฝง ขวาเชือ่ มแมน ำ้ ยม
คลองตาปลวิ ตำบลวงั ทอง อำเภอศรีสำโรง จังหวดั สโุ ขทัย
(28 ตลุ าคม 2563)

เอกสารเกณฑก ารพฒั นาคณุ ภาพการบรหิ ารจดั การโครงการชลประทานสโุ ขทยั ประจำป 2565

3 -34

แนวทางการปรับปรุง
1. การตดิ ตามและประเมนิ ผลการปฏบิ ตั งิ าน ใหเจา หนา ที่ของโครงการฯ รวมดว ยกับฝายสงนำ้ ฯ

เพ่อื ใหเ ปน มาตรฐานเดียวกนั
2. ในกรณเี ปนเรอื่ งเรง ดว นมีผลกระทบหลายฝาย โครางการชลประทานสุโขทัย จัดทำแผนกรณี

เรง ดวนพรอมประมาณการ เพอื่ ขอรับการพจิ ารณางบประมาณ อยางทันทีโดยไมร อรอบงบประมาณปกติ
3. มีนโยบายใหฝายสงน้ำฯ งดทำงานเอง เปล่ยี นไปใชวิธีการจางเหมาเพ่มิ ตามกจิ กรรมที่ 8

การจางเหมางานบำรุงรกั ษาแกองคกรผูใชน ้ำ
ทศิ ทางการปรบั ปรุง

มกี ารจดั ทำ File หรือ Program การจัดเกบ็ ขอ มูลการสรปุ ผลการดำเนินงานซอมแซมและบำรุงรกั ษา

แบบรายงาน
แสดงผลการบำรุงรักษาเขื่อนดินขนาดกลาง และบรเิ วณหวั งาน

ฝายสง นำ้ และบำรุงรักษาที่ 1 โครงการชลประทานสโุ ขทยั

ลาํ ดับที โครงการ ผลการดูแลบํารุงรกั ษา

เขือนดินขนาดกลาง บริเวณหวั งาน

1 โครงการอา่ งเกบ็ นาํ คลองขา้ งใน กาํ จดั วชั พืช ตดั หญา้ บริเวณดา้ นหน้าและดา้ นทา้ ยอา่ งฯ ตดั หญา้ ตดั แตง่ กงิ ไม้ เกบ็ กวาดขยะ และทาํ ความสะอาด
อ.คีรีมาศ จ.สุโขทยั
บริเวณทีทาํ การ บา้ นพกั

2 โครงการประตรู ะบายนาํ บา้ นยางซา้ ย ทาํ ความสะอาด และเกบ็ กวาดเศษขยะ บริเวณโดยรอบทที าํ การ
อ.เมอื ง จ.สุโขทยั

เอกสารเกณฑการพัฒนาคุณภาพการบรหิ ารจัดการโครงการชลประทานสโุ ขทยั ประจำป 2565

3 -35
โครงการชลประทาน ไดจัดลำดับความสำคญั งานซอ มแซม ปรับปรงุ และบำรงุ รกั ษา ตามแผนงาน (Medium
Terms Expenditure Framework : MTEF) วางแผน 5 ป ดงั นี้

 ผลผลิตท่ี 1 การจัดการนำ้ ชลประทาน/การปรบั ปรุงระบบชลประทาน (เฉพาะจุด)
 ผลผลิตที่ 2 การจดั หาแหลงนำ้ และเพ่ิมพื้นทช่ี ลประทาน
 ผลผลติ ที่ 3 การสนบั สนนุ โครงการอนั เน่อื งมาจากพระราชดำริ
 ผลผลิตที่ 4 การปอ งกันและบรรเทาจากนำ้
โดยทางโครงการฯ ไดพ จิ ารณาจัดความสำคญั ของงานตา ง ๆ ทัง้ ทีไ่ ดร บั การรองขอจากเกษตรกร
องคกรปกครองสวนทองถิ่น หนวยงานท่เี ก่ยี วของ รวมถึงรายงานการศกึ ษาตาง ๆ นำมาจัดเรยี งลำดับความสำคัญ
ดงั นี้

สำรวจขอมูล สภาพอาคารชลประทาน

จดั ลำดบั ความสำคัญ

จดั ทำแผนโดยฝายวิศวกรรม
เปนผูรบั ผดิ ชอบ และนำเขาท่ีประชมุ โครงการฯ

พิจารณาความสำคญั รว มกบั ฝายสง นำ้ ฯ
เพ่ือเสนอ
สชป.4 ตอไป

เอกสารเกณฑก ารพฒั นาคณุ ภาพการบรหิ ารจัดการโครงการชลประทานสุโขทยั ประจำป 2565

3 -36

การประเมินความเสียหายตามระเบียบการปฏิบตั กิ รณีปกติ เกดิ อทุ กภัย ฯลฯ และอาคารเสียหาย
โครงการชลประทานสุโขทัย มีขั้นตอนและวิธกี ารดำเนินการประเมินความเสียหายกรณีปกติเกิดอุทกภัย
และอาคารเสยี หาย ดงั น้ี

วธิ กี ารดำเนนิ งาน
1. รบั รายงานจากฝายสง นำ้ บำรุงรักษา พืน้ ทเี่ ขตรับผดิ ชอบ กรณอี าคารชลประทานเสยี หายเน่อื งจากอทุ กภัย
2. มอบหมายเจาหนาที่ ทเี่ ก่ียวของ ตรวจสอบความเสียหาย แลวรายงานผลผูบ ังคบั บัญชา รายละเอยี ด

เก่ียวกบั ความเสียหายทเี่ กิดขึ้น เกบ็ ขอ มูลประกอบไปดวย ภาพถายอาคารชลประทานท่ีไดรบั ความ
เสียหาย
3. รายงานความเสียหายทราบและพจิ ารณาดำเนนิ การส่งั การ แตงตัง้ คณะกรรมการตรวจสอบ ตอ ไป
การรวบรวมขอมลู ประกอบดวย (แผนงาน แผนปฏิบตั ิงาน รปู ถายกอ นทำ/ระหวา งทำ/แลวเสร็จ )

ฝสบ.คป. รายงานความเสยี หาย

มอบหมายเจาหนา ที่/ฝา ย
ลงพน้ื ท่ตี รวจสอบ

รายงานเสนอ ผอ.คป.สโุ ขทยั

ดำเนินการแกไ ขเบื้องตน ในกรณีทอี่ าคารชลประทานเกดิ ชำรดุ หรอื เสยี หาย
รายงาน สชป.4 จากรายงานตอ สชป.4 และ คป.สโุ ขทยั เพ่ือสง
เจาหนา ที่ มาตรวจสอบเพอ่ื หาแนวทางแกไขตาม
ระเบียบการปฏบิ ัติของกรมชลประทาน ตอ ไป

ทง้ั นี้ การรายงานประเมนิ ผลจะประกอบดว ย
- รูปเลม รายงาน/File
- ภาพถา ยอาคารชลประทาน ท่ีไดร บั ความเสียหาย หรือ รายงานผลกระทบท่ีเกษตรกรผมู ีสวนไดส ว นเสียไดร ับ
แนวทางการปรับปรุง

จดั ทำรายงานการศกึ ษา (Case Stady) ในกรณที ี่เกิดซ้ำ เพอ่ื วเิ คราะหหาสาเหตุที่แทจ ริง เพ่ือหาทาง
ปอ งกันที่อาจเกดิ ข้นึ ในอนาคต

เอกสารเกณฑก ารพัฒนาคุณภาพการบริหารจดั การโครงการชลประทานสโุ ขทยั ประจำป 2565

3 -37

ภาพถา ยตรวจสอบสภาพความพรอ มใชง านของอาคารชลประทาน

ประตูระบายน้ำคลองนำ้ โจน (ฝง ขวา)
ประตรู ะบายน้ำคลองหกบาท (กม.0+454)

ประตรู ะบายนำ้ บานแมนำ้ ยมสายเกา (กม.0+050)

เอกสารเกณฑการพฒั นาคุณภาพการบริหารจัดการโครงการชลประทานสโุ ขทยั ประจำป 2565

3 -38

3.7 การคดิ คน/นำนวัตกรรมมาใชในการปฏบิ ัติงาน หรอื ปรบั ปรุงวิธีการทำงาน
โครงการชลประทานสุโขทัย มีการเทคโนโลยีสารสนเทศ อุปกรณเครื่องมือปฏิบัติงานที่เหมาะสม สิ่งอำนวย

ความสะดวกตาง ๆ เพื่อใหบุคลากรสามารถปฏิบัติงานไดอยางมีประสิทธิภาพและประสิทธิผล หรือมีการปรับ
กระบวนการทำงานใหเหมาะสมกบั สภาพแวดลอมในยุคปจจบุ นั

ระบบเทคโนโลยี โครงการชลประทานสโุ ขทยั มีการนำระบบเทคโนโลยที ี่ทันสมยั มาชว ยในการปฏบิ ัตงิ านเพ่อื
ความสะดวก รวดเรว็ แมนยำ และมีคานาเชอ่ื ถือสงู เชน

ระบบ Internet ความเร็วสงู Wireless network โปรเจคเตอร Projector

ระบบภูมศิ าสตรส ารสนเทศ Arc Gis เครอื่ งอา นพิกดั GPS

อุปกรณในการปฏิบัตงิ าน จดั หาอปุ กรณเ ทคโนโลยีท่ีทนั สมัย รองรบั การปฏิบัติงานอยา งรวดเรว็ ทันใจ

อปุ กรณคอมพวิ เตอร ปร้ินเตอรแ ละเครอื่ งถายเอกสาร

เอกสารเกณฑก ารพัฒนาคุณภาพการบริหารจดั การโครงการชลประทานสุโขทยั ประจำป 2565

3 -39

แผนทแ่ี สดงพ้นื ทีช่ ลประทาน
ดวยโปรแกรม GIS

แอปพิเคช่ัน โครงการชลประทานสุโขทัย ไดนำแอปพิเคชั่นของโทรศัพทมือถือ มาชวยในการปฏิบัติงานเพ่ือ
ความสะดวก รวดเร็ว เชน

การใช Appication Line ในการตดิ ตอประสานงาน

เอกสารเกณฑก ารพฒั นาคณุ ภาพการบรหิ ารจัดการโครงการชลประทานสโุ ขทยั ประจำป 2565

3 -40
สิ่งอำนวยความสะดวก มีส่ิงอำนวยความสะดวก เพื่อสนับสนุนความสะดวกสบายในการปฏิบัติงาน เชน
รถจกั รยานยนต รถยนต รถตู รถบรรทุก 2 ตนั รถบรรทุก 6 ลอ เครื่องสูบน้ำเคลอ่ื นท่ี กรมชลประทาน ฯลฯ

เอกสารเกณฑก ารพฒั นาคณุ ภาพการบรหิ ารจัดการโครงการชลประทานสโุ ขทยั ประจำป 2565

3 -41

การบริหารองคก รผูใชน้ำ

3.8 วธิ ีการสรา งการมสี วนรวมกับผรู ับบริการและผูมสี วนไดสว นเสียในแตละฤดูกาล

การรับฟง และเรียนรูความตองการของผรู บั บรกิ ารและผมู สี ว นไดสวนเสีย
โครงการชลประทานสุโขทัย ดำเนนิ การสรางการมสี วนรวมกับผรู ับบรกิ ารและผูมสี วนไดสวนเสยี ดงั นี้

(1) การจำแนกกลุมผูร บั บริการและผมู สี วนไดสวนเสีย
โครงการชลประทานสุโขทัย มีการจำแนกกลุมผูรบั บริการและผูมีสวนไดสวนเสีย ออกเปน 3 ประเภท

ดังนี้

การจำแนก กลุมผูรับบรกิ ารและผมู สี วนไดสวนเสีย
ประเภทผใู ชน ้ำชลประทาน
1.เกษตรกรผูใชน้ำชลประทาน ซึ่งเปนกลุมผูรับบริการหลักของ
ผูร บั บริการอนื่ โครงการชลประทานสุโขทยั
กลมุ ผมู ีสว นไดส วนเสยี หลกั 2. การใชน ้ำเพ่อื การอปุ โภคบรโิ ภค และการผลิตน้ำประปา
1. หนวยงานราชการ ภาคประชาชน สงั คม ชมุ ชน ภาคเอกชน
2. กลมุ เกษตรกรผูรอ งขอโครงการ
กลุมผไู ดร บั ผลกระทบจากการดำเนินโครงการ

ทั้งนี้ยังมีกลุมผูรับบริการที่จะพึงมีในอนาคต ไดแกกลุมผูใชน้ำของงานกอสรางแหลงน้ำขนาดเล็ก/
โครงการพิเศษที่ไมไดถายโอนภารกิจใหแกองคกรปกครองสวนทองถ่ิน ไดแก โครงการพัฒนาอันเน่ืองมาจาก
พระราชดำริ

เอกสารเกณฑการพัฒนาคุณภาพการบริหารจัดการโครงการชลประทานสุโขทยั ประจำป 2565

3 -42
(2) การกำหนดชอ งทางในการรับฟง ความคดิ เหน็ ของผรู ับบรกิ าร และผมู ีสวนไดสวนเสีย

โครงการชลประทานสุโขทัย มีการรับฟงและตอบสนองความเห็นจากผูรับบริการและผูมีสว นไดสวนเสีย
เพ่ือใหเกิดการสื่อสาร 2 ทิศทาง ผาน 9 ชองทาง จาก 10 ชองทาง ตามวิธีการท่ีสำนักสงเสริมการมีสวนรว มของ
ประชาชน กรมชลประทาน กำหนด และนำขอรองเรียนเหลานั้นมาวิเคราะห ปรับปรุงกระบวนการทำงาน เพ่ือ
สรา งความเขา ใจและลดขอ ขดั แยงในการปฏิบัติงาน โดยกำหนดชองทางดงั น้ี

 ตดิ ตอดวยตนเอง
 ตรู ับฟงความคดิ เหน็
 เวทปี ระชาคม
 คลินกิ เกษตรเคลื่อนท่ี
 จดหมาย
 ขา วสารจากสอื่ มวลชน หนงั สือพมิ พ/ หนังสอื พมิ พท องถ่ิน/รายการวทิ ยุทองถิน่
 โทรศพั ท ตดิ ตอ ไดที่เบอร 0 5561 1112
 โทรสาร ตดิ ตอไดทเ่ี บอร 0 5561 0519
 เวบ็ ไซด http://sukhothai.rid.go.th
 อีเมล [email protected] facebook http://www.facebook.com/ridstk

เอกสารเกณฑการพฒั นาคณุ ภาพการบรหิ ารจัดการโครงการชลประทานสุโขทยั ประจำป 2565

3 -43

และมกี ารจัดเกบ็ สถิตจิ ำนวนผรู บั บริการ ตามจำนวนชอ งทางการใหบ ริการ แยกเปน รายปดังน้ี

100%

90% เครืองข่าย Internet
80% โทรสาร
70% โทรศพั ท์
60% สือมวลชน

จดหมาย
50% คลินิกเกษตรเคลอื นที
40% เวทีประชาคม
30% ต้รู ับฟังความคิดเห็น
20% ติดต่อด้วยตนเอง

10%

0%

ชองทางในการรบั ฟง และเรียนรคู วามตอ งการของประชาชน ป 2563

ลำดบั ชอ งทางใหบรกิ าร จำนวนการใชบริการ เปอรเซน็ ต

1 ติดตอ ดวยตนเอง 53 12.30%
2 ตรู ับฟงความคดิ เหน็ 12 2.78%
3 เวทีประชาคม 20 4.64%
4 คลินิกเกษตรเคลื่อนที่ 4 0.93%
5 จดหมาย - 0.0%
6 ขา วสารจากส่ือมวลชน 12 2.78%
7 โทรศพั ท 151 35.03%
8 โทรสาร 10 2.32%
9 เว็บบอรด -อีเมล 169 39.21%
431 100%
รวม

เอกสารเกณฑก ารพัฒนาคุณภาพการบริหารจดั การโครงการชลประทานสุโขทยั ประจำป 2565

3 -44

ชองทางการใหบริการการรบั ฟงและเรียนรคู วามตองการของประชาชน
ป พ.ศ. 2563

ตดิ ตอ ดวยตนเอง

39% 12% 3% 5% ตูร บั ฟงความคิดเหน็
1%

3% เวทปี ระชาคม

35% 0% คลนิ กิ เกษตร
เคลอื่ นท่ี
2% จดหมาย

ขาวสารจาก
ส่อื มวลชน

ผลการดำเนินงาน พบวามีการติดตอสื่อสารผานชองทาง เว็บบอรด-อีเมลมากท่ีสุด คิดเปนรอยละ 39 และ
มกี ารใชบริการผา นชองทางคลินกิ เกษตรเคลือ่ นท่ีนอยทสี่ ุดรอยละ 1

แนวทางการปรับปรุง
1. เพิ่มตรู ับฟงความคดิ เหน็ ท่ีวา การอำเภอ 9 แหง
2. อบรมเพิ่มพนู ความรูอาสาสมัครชลประทาน เพอ่ื สามารถช้แี จงไขขอ ของใจข้ันตน ได
3. นำปญ หาและอปุ สรรคของชองทางการใหบรกิ ารทมี่ ีอยูเดมิ มาปรบั ปรุงเพื่อใหเ กดิ ประสทิ ธภิ าพในการ

ใหบริการ

(3) การจดั การขอเสนอแนะและขอ รองเรียน
โครงการชลประทานสุโขทัยมีการจัดการขอเสนอแนะและขอรองเรียนไดเปนรอยละ 100 ของเรื่อง

รองเรยี นหรอื ขอ เสนอแนะทั้งหมด โดยรายละเอียดการปฏบิ ตั ิงานแตล ะข้ันตอน ดงั นี้
1. รบั เรอ่ื งรองเรยี น/ขอเสนอแนะ รบั เรอื่ งลงทะเบียนในระบบสารบรรณอเิ ล็กทรอนกิ ส
2. โครงการชลประทานสุโขทัย พิจารณาเร่ืองและตอบปญหาเบื้องตนใหผ รู องเรยี นทราบวา ไดรับเรอ่ื งไวแลว
3. ดำเนินการ ลงพน้ื ทีเ่ กบ็ ขอ มลู ตรวจสอบขอเทจ็ จริง จากประชาชนในพื้นท่ี
- ดำเนนิ การพจิ ารณาและแกไขปญหาเบ้ืองตน
- ดำเนินการสง เร่ืองใหโครงการชลประทานสโุ ขทยั ดำเนินการพิจารณาและแกไขปญหา
4. เมอื่ ไดผลการดำเนินการแลว ตอบชีแ้ จงผูร อ งเรยี นโดยการทำความเขาใจจนกวา ผรู อ งเรียนจะเกดิ
ความพงึ พอใจโดยพิจารณาจากความเหมาะสม สอดคลอ งกบั นโยบายของกรมชลประทาน
5. จดั เกบ็ ผลการดำเนนิ งานในระบบการจดั การฐานขอมูล

เอกสารเกณฑก ารพัฒนาคุณภาพการบรหิ ารจดั การโครงการชลประทานสุโขทยั ประจำป 2565

3 -45

รบั ขอ รองเรยี น ระบบงานสารบรรณ
ลงทะเบยี น อเิ ลคทรอนิกส

1 วัน Microsoft Access

จำแนกประเภทขอ รองเรยี น 1 วัน  สงเรอ่ื งให
ตรวจสอบขอ เท็จจรงิ ฝา ยผรู บั ผิดชอบ
พิจารณาดำเนนิ การ
3 วนั
 รายงานตอ
พจิ ารณาขอรอ งเรียน 2 วนั ผอู ำนวยการ คป.สท.
ตอบเบื้องตน

7 วนั

ไดรบั ขอมูลครบถว น
ดำเนินการแกไขปญ หา

1 วัน

ไมพอใจ ตอบหนงั สือผู้ร้อง และ
หน่วยงานทีเกยี วข้อง

รวมขั้นตอนการดำเนนิ การ 12 วนั พอใจ

ระบบการจดั การ สรุปขอรอ งเรยี นและ
ฐานขอ มูลขอ ขอเสนอแนะเพื่อปรับปรุง
และเปน แนวทางในการ
รองเรียน
Microsoft Access ปฏบิ ตั งิ าน

ผลการดำเนินงาน
ผูรับบริการไดรับการตอบสนองและมคี วามพึงพอใจ และโครงการชลประทานสุโขทยั ไดทราบถงึ ปญหา

และขอเทจ็ จรงิ ในพนื้ ท่ี ใชเ ปนแนวทางในการปฏิบตั ิงาน รวมทงั้ การปองกันการเกดิ ซ้ำ
แนวทางการปรับปรุง

โครงการชลประทานสุโขทัย มีแนวคิดในการใหบริการแบบ one stop service ในข้ันตอนการรับเรื่อง
ขอเสนอแนะและขอรองเรียน โดยจัดใหมีจุดบริการและเจาหนาท่ี ในการดำเนินการรบั เร่ืองและประสานงานกับ
ฝายท่ีรับผิดชอบ ซึ่งผูรับบริการจะตองไดพบปะหรือพูดคุยกับผูรับผิดชอบโดยตรง ทั้งน้ีเพ่ือลดผลกระทบและ
สรา งภาพลกั ษณท ดี่ ีตอ โครงการชลประทานสโุ ขทยั

เอกสารเกณฑก ารพฒั นาคุณภาพการบรหิ ารจัดการโครงการชลประทานสุโขทยั ประจำป 2565

3 -46

ผูรองไดพ บและ พงึ พอใจใน
การใชบ รกิ าร
พูดคยุ กับ
ผรู ับผิดชอบโดยตรง

ภายใน 15 นาที

ประสานไปยงั พ ร อ ม ทั้ ง มี ก า ร ใช
ผูร บั ผิดชอบ แบบสอบถาม KPI 4.3
ในการสำรวจความพึง
รับเร่อื ง พอใจตอ การรบั บริการ
ขอ เสนอแนะ เพื่อนำมาเปนแนวทาง
ขอ รองเรียน ใ น ก า ร ป รั บ ป รุ ง ก า ร
ใหบ รกิ าร

ทศิ ทางการดำเนนิ งาน
1. กำหนดให เร่ืองขอเสนอแนะ และขอรองเรียนของประชาชน เปนเรื่องเรงดวนในการดำเนินการ เพื่อ

ตอบสนองตอผรู ับบรกิ าร ในการสรางภาพลกั ษณท่ีดีตอ กรมชลประทาน และใหถือวาเปนนโยบายสรา งรอยย้มิ ตอ
ผูบรกิ ารของโครงการชลประทานสโุ ขทยั

2. สรรหาบุคลากรทม่ี ีความรูความสามารถในดาน การประชาสัมพันธ พรอมทง้ั สงไปอบรมการเสรมิ สราง
บคุ ลกิ ภาพและการเจรจาไกลเกลี่ย

ความเชื่อมโยง
จากผลการดำเนินงานท่ีผานมาโครงการชลประทานสุโขทัยสามารถแกไขปญหาขอเสนอแนะและขอ

รองเรียนไดอยางมีประสิทธิภาพ ทำใหภาคประชาชน ภาครัฐและ ภาคเอกชน มที ัศนคติท่ีดีตอ โครงการและกรม
ชลประทาน สงผลใหก ารปฏิบัติงานและการประสานงานในพืน้ ที่ มีประสิทธิภาพและประสิทธผิ ล

เอกสารเกณฑก ารพัฒนาคณุ ภาพการบริหารจดั การโครงการชลประทานสโุ ขทยั ประจำป 2565

3 -47

(4) การนำขอมูลในการรับฟงความคิดเห็นไปปรบั ปรงุ กระบวนการทำงาน

โครงการชลประทานสุโขทัย มีการนำขอมูลในการรบั ฟงความคิดเห็นไปปรับปรุงกระบวนการทำงาน คดิ

เปนรอยละ 80 ของเรือ่ งท้ังหมด

ประเดน็ การปรับปรงุ การปรบั ปรุง

1.การบรหิ ารจดั การนำ้ - จดั ตั้งคณะกรรมการในการจัดการไกลเกลยี่ และพจิ ารณา

ความเปน ธรรมในการจัดสรรนำ้ และการทำขอ ตกลงรวมกนั

(MOU)

- การเปดโอกาสใหกลมุ ผรู บั บริการและผูมสี ว นไดสวนเสีย ไดเขา

รวมรบั รู เรียนรู แสดงทัศนะในปญหาทีเ่ กิดข้นึ รว มถึงการมี

สว นรวมในการตัดสนิ ใจ

2.การบำรุงรักษาอาคารชลประทาน - เพิม่ ความถี่ในการตรวจสภาพอาคารชลประทาน

และการกอ สราง - มกี ารวางแผนปรับปรุงอาคารชลประทาน และการขุดลอกคคู ลอง

ทีม่ ีอยเู ดิมไมใ หต ื้นเขิน

- เปด โอกาสใหเ อกชนหรือภาครัฐประชาชน เขามามีบทบาทหรือใน

ฐานะหนุ สวนในการดำเนนิ โครงการหรอื กิจกรรมของโครงการ

3.องคก รผูใชน้ำ - การประชุมช้แี จงและทำขอตกลงรว มกัน

- กำหนดบทลงโทษท่ชี ดั เจนและเปน รปู ธรรม เปน รูปธรรมในกรณี

ทีม่ กี ารละเมิดกฎหมายระเบียบ ขอ บังคบั ของกลมุ

- การกำหนดมาตรการปอ งกันการเกิดซำ้ ในกรณลี ะเมิดกฎฯ

- การเพ่ิมโอกาสและแสดงความคดิ เหน็ ของสมาชกิ กลมุ และผมู ี

สว นไดสว นเสีย โดยการจัดประชมุ กลุมยอ ย และการพบปะไม

เปนทางการ

4.การปอ งกันอทุ กภยั และภยั แลง - การประชาสมั พนั ธเ ชิงรุก เมอ่ื มแี นวโนม จะเกิดเหตุข้ึน

- การเลอื กเทคนิคและกจิ กรรมทส่ี อดคลอง มรี ะบบเปนไปได

มาตัดสนิ ใจในการแกไขสถานการณ

ผลการดำเนนิ งาน
โครงการชลประทานสุโขทัย ไดมกี ารนำขอมูลในการรับฟงความคิดเห็นไปปรับปรุง กระบวนการทำงาน

เพื่อเพ่มิ ศักยภาพของบคุ ลากร การปฏบิ ตั ิงานใหเ ปน รูปธรรม ชัดเจนขึน้

แนวทางการปรับปรุง
1.การปฏบิ ตั งิ านท่เี ปนรูปธรรม ตองมีการประเมินหรือวดั คาได ในเชิงปริมาณหรือคณุ ภาพ
2.การหาแนวทางในการปฏิบัตงิ าน ใหสอดคลองกับความตองการของผูร ับบริการ และผูมสี ว นไดส วนเสีย

มีความเปน ไปไดจริงในการปฏิบตั ิงาน เพอื่ ลดปญ หาทจี่ ะเกิดซ้ำ

เอกสารเกณฑการพัฒนาคุณภาพการบริหารจัดการโครงการชลประทานสโุ ขทยั ประจำป 2565

3 -48
ทศิ ทางการดำเนนิ งาน

1. ในกรณีที่เรื่องมีขอ รอ งเรยี นซ้ำซาก ควรมีการนำมาเปนกรณีศกึ ษา เพ่ือหามาตรการปองกันปญ หาเกิด
ซำ้ และอาจนำเขา แผนรายป

2. เมื่อมกี ารแกไขปญหาหรือปฏิบัติตามการรองขอแลว ควรมกี ารประชาสัมพนั ธใ หเ ปนที่ทราบทัว่ กนั

เอกสารเกณฑก ารพฒั นาคณุ ภาพการบริหารจดั การโครงการชลประทานสโุ ขทยั ประจำป 2565

3 -49

การพัฒนาและเสริมสรา งความเขมแขง็ องคก รผใู ชนำ้ ชลประทานและผูมสี ว นไดส วนเสยี

(1) การสรางความเขา ใจกับกลุม ผูใชนำ้ ชลประทาน คณะกรรมการจดั การชลประทาน อาสาสมัคร
ชลประทาน อยางตอเน่ือง โดยการประชุม อบรม ดูงาน การจดั เวทีชมุ ชน ฯลฯ

โครงการชลประทานสุโขทัย มีการจัดทำแผน การดำเนินงานเพ่ือสรางความเขาใจกับกลุมผูใชน้ำ

คณะกรรมการจัดการชลประทาน อาสาสมัครชลประทาน และ ยวุ ชลกร ดังน้ี

แผน เปาประสงค กลมุ เปา หมาย งปม.(บาท) ระยะเวลา ผลการดำเนนิ งาน

1.การประชุม 1.เพือ่ ใหคณะกรรมการ ได กลมุ บรหิ ารการใช - 1-30 ต.ค.62 -สมาชกิ กลุมผใู ช

ใหญป ระจำป ช้ีแจงผลการดำเนนิ งานใน นำ้ ฯ 1-30 เม.ย.63 น้ำฯ เขา ใจและ

2 คร้งั /ป รอบปที่ผานมา เห็นความสำคัญใน

2.สรปุ บัญชีกองทนุ การจัดตงั้ กลมุ

3.การวางแผนทำงานในป เขา ใจบทบาทและ

ตอไป หนาท่ีในการ

บรหิ ารจัดการนำ้

2.การอบรม 1.เพ่ือใหส มาชิกกลุมผใู ช กลุมผใู ชน ำ้ ฯ 34,320 17 ส.ค. 63 -ผเู ขารับการอบรม

ยกระดบั กลมุ นำ้ ฯ พน้ื ฐานเหน็ พื้นฐาน ในเขต เห็นความสำคัญใน

ผใู ชน ำ้ ฯ เปน ความสำคัญในการเปน พืน้ ที่ ฝสบ.2 การเปนกลุม

กลมุ บริหาร กลมุ บริหารการใชน ้ำ จำนวน 70 คน บรหิ ารการใชน ำ้

การใชน ้ำฯ 2.เพ่อื ยกระดับกลมุ ผูใชน ำ้ (1 ครัง้ ) และการยกระดับ

เปนกลุม บรหิ ารการใชน ้ำฯ โครงการ ปตร. เปน กลุม บรหิ าร

แมนำ้ ยม การใชน้ำฯ

3.การจดั ตงั้ 1.เพอื่ ใหส มาชกิ กลุมผใู ช เกษตรกร/สมาชิก 5,560 13 ส.ค. 63 ผเู ขารบั การอบรม
เห็นความสำคัญใน
กลมุ ผูใชนำ้ นำ้ ฯ พน้ื ฐานเหน็ กลมุ ผูใชนำ้ ฯ ใน การเปน กลมุ บริหาร
ชลประทาน การใชน ้ำ และการ
(กลุม พืน้ ฐาน) ความสำคญั ในการเปน พ้ืนท่ี ฝสบ.2 ยกระดับเปน กลมุ
บริหารการใชนำ้ ฯ
กลมุ บริหารการใชน้ำ จำนวน 150 คน

2.เพื่อยกระดับกลุมผูใชน้ำ (3 คร้ัง)

เปน กลุมบริหารการใชน้ำฯ

เอกสารเกณฑการพัฒนาคณุ ภาพการบริหารจัดการโครงการชลประทานสโุ ขทยั ประจำป 2565

3 -50

แผน เปาประสงค กลุม เปา หมาย งปม.(บาท) ระยะเวลา ผลการดำเนินงาน
55,700 -ผเู ขารว มประชมุ
4.เสริมสราง เพื่อใหกลมุ ผูใ ชน้ำ สมาชิกลุมผูใชน ำ้ เม.ย.-ก.ค.62 รบั ทราบผลการ
ความเขมแข็ง ชลประทานในพน้ื ที่ ชลประทาน/ผนู ำ ปฏบิ ตั ิงานของกลมุ
กลมุ ผูใชน ำ้ รบั ผิดชอบใหม คี วาม ชุมชน ในเขต 10 มิ.ย 58 และมกี ารแลก
เขมแข็งข้นึ ฝสบ.1-3 เปลีย่ นทศั นคติใน
จำนวน 814 คน 11 ส.ค. 63 การทำงาน เพ่ือ
(11 คร้งั ) นำไปใชในการ
ปฏบิ ัตงิ านไดจ รงิ
ในป 2563 โครงการชลประทานสุโขทยั ไมไ ดว างแผนฯ 46,920 ผูเขา รวมประชุม
รบั ทราบผลการ
5. การจดั ต้งั เพ่อื ใหผ ูเขารวมเขา ใจ กลมุ บริหารฯ จัดตั้ง/คัดเลอื ก
คณะกรรมการ ในการบรหิ ารจดั การ โครงการอา งแม คณะกรรมการฯ
จัดการ ชลประทานโดย กองคา ย ของกลมุ และเขา
ชลประทาน เกษตรกรมสี วนรวม จำนวน 100 คน ในบทบาทหนาที่
ของคณะ
(1 คร้ัง) กรรมการฯ

ในป 2559-2563 โครงการชลประทานสุโขทยั ไมไ ดวางแผนฯ -ยุวชลกรทไี่ ปศกึ ษา
ดงู าน รถู ึงคณุ คา
6.การพัฒนา นักเรียนโรงเรยี น 15,520 และความสำคญั
ศกั ยภาพของ ครี มี าศพิทยาคม ของการ
ยวุ ชลกร จำนวน 40 คน ชลประทาน และมี
6.1 การศกึ ษา เพอ่ื ใหย วุ ชลกรไดรบั การแลกเปลี่ยน
ดูงาน (1 คร้งั ) ความรใู นการบริหาร ความรกู นั

จัดการน้ำ และมีการ
แลกเปลยี่ นความ
คดิ เห็น

เอกสารเกณฑก ารพัฒนาคณุ ภาพการบริหารจดั การโครงการชลประทานสโุ ขทยั ประจำป 2565

3 -51

แผน เปาประสงค กลมุ เปา หมาย งปม.(บาท) ระยะเวลา ผลการดำเนินงาน
10,600 30 พ.ค. 60
6.2 การอบรม เพ่อื ใหผ ูเขารบั การ โรงเรียนในเขต -ผูเ ขา รบั การอบรม
ยุวชลกรในรั้ว อบรมมีความรูและ พ้ืนทจ่ี งั หวัด 64,750 10 - 11 มคี วามรูค วามขา ใจ
โรงเรียน ความเขาใจเหน็ ถึง สุโขทัย จำนวน ส.ค.63 และเห็น
109 คน ความสำคัญของการ 2 โรงเรยี น ความสำคัญของ
(2 ครง้ั ) ชลประทาน การชลประทาน
และสามารถสืบ
ในป 2563 โครงการชลประทานสโุ ขทยั ไมไ ดวางแผนฯ ทอดอาชีพ
เกษตรกรรมตอ จาก
7.จัดเวทปี ระชาคม -เพ่ือใหผ ูเขา รับการ -ผมู ีสว นไดสว น บิดา-มารดา ใน
โครงการซอ มแซม อบรมเขาใจและเห็น เสียบรเิ วณ อนาคต
บำรุงรกั ษาอาคาร ความสำคัญของงาน กอ สรา ง ในเขต -ผูเขารบั การอบรม
ชลประทานตาม กอสรางของกรม ฝสบ.1-3 เปนเครอื ขายภาคี
ขอ เสนอของ ชลประทาน 510 คน ของโครงการ
เกษตรกรผใู ชน ้ำ (1 -เพื่อใหผเู ขารับการ (15 ครั้ง) ชลประทาน
โครงการ 1 ลา น อบรมมีทศั นคตทิ ่ีดตี อ
บาท) โครงการชลประทาน -ผเู ขา รบั การอบรม
เขา ใจและเหน็
ความสำคัญและขอ
ขดั แยง จาก
โครงการกอสราง
ของโครงการ
ชลประทาน
-ผเู ขารับการอบรม
มที ัศนคตทิ ีด่ ตี อ
โครงการ
ชลประทาน

เอกสารเกณฑก ารพัฒนาคุณภาพการบรหิ ารจัดการโครงการชลประทานสโุ ขทยั ประจำป 2565

3 -52

แผน เปา ประสงค กลมุ เปา หมาย งปม.(บาท) ระยะเวลา ผลการดำเนินงาน

8.การพฒั นาองคกร 1,820 5 ม.ี ค.63 -ผูเ ขา รบั การอบรมมี
ความรคู วามขาใจ
ผใู ชน ำ้ ชลประทาน และเห็นความสำคญั
ของการชลประทาน
ในพน้ื ทอ่ี ัน และเขา ใจแนว
ทางการบรหิ าร
เนอ่ื งมาจาก
8,540 4 - 6 จัดการชลประทาน
พระราชดำริ ม.ี ค. 63 -มกี ารวางแผนการ
สง นำ้ และบำรุงรกั ษา
8.1 การจดั ตั้งกลมุ -เพ่ือเขาใจหลักการ -โครงการประตู อาคารชลประทาน

ผูใ ชนำ้ ชลประทาน บรหิ ารจัดการ ระบายนำ้ แมน ำ้ ยม

(พน้ื ฐานใหม) ชลประทานและการ ในเขต ฝสบ.2

ดแู ลบำรงุ รกั ษา จำนวน 50 คน

-จัดตงั้ กลมุ การใชน ำ้ (1 ครั้ง)

ชลประทาน

8.2 การเสริมสรา ง -เพอ่ื ใหกลมุ ผูใ ชนำ้ -กลุมบริหารการใช
ความเขมแขง็ องคกร ไดรับความรูเพิม่ ขึน้ นำ้ ชลประทาน
ผูใชน ำ้ ชลประทน รวมคิด รวมวางแผน ในเขต ฝสบ.1-3
การบริหารจัดการนำ้ จำนวน 180 คน

-เพ่ือใหกลุมผใู ชน ้ำฯ (6 ครัง้ )

มีความเขม แข็ง

ตลอดจนมคี วามเปน

กลุมบรหิ ารการใชน้ำ

ชลประทาน

ผลการดำเนนิ งาน
จากการดำเนินงานท่ผี านมา โครงการชลประทานสุโขทัย สามารถปฏิบัตงิ าน ไดต ามแผนมีการประเมนิ ผล

ที่ได จัดทำเปนสรปุ ผลการดำเนนิ งาน โครงการฝกอบรมบุคคลภายนอก ตามแผนงานงบประมาณ คาใชจา ยในการ
ปรบั ปรงุ ระบบการจดั การนำ้ และพัฒนาองคก รผูใชน ำ้ ประจำปงบประมาณ พ.ศ. 2563
แนวทางการปรับปรงุ

1. มกี ารจดั ทำรายงานการประเมนิ ผลในการดำเนินงานตามแผนเปนรปู เลม
2. มีการวิเคราะห ปญหาตาง ๆ ทำที่เกิดจากการดำเนินงานตามแผน เพ่ือนำไปปรบั ปรุงในการจัดทำ

แผนในปตอ ๆ ไป

ทศิ ทางการดำเนินงาน
1. มีการลงพืน้ ทีจ่ รงิ ในการสำรวจความตอ งการของผูรับบริการ และผมู ีสวนไดสวนเสีย
2. การจัดสงบุคลากรในการจัดทำแผน เขารับการอบรม เพื่อสรางกระบวนการหรือวิสัยทัศน ในการ
จดั ทำแผนทท่ี ันสมัย

เอกสารเกณฑการพัฒนาคุณภาพการบรหิ ารจดั การโครงการชลประทานสุโขทยั ประจำป 2565

3 -53
หลักสตู ร การจดั ตง้ั กลุมผูใชน ้ำชลประทาน (พน้ื ฐาน) ใหม (13 ส.ค.63)
หลักสตู ร การยกระดับกลุมผูใชน ้ำชลประทาน (กลุมพนื้ ฐาน) เปนกลุมบริหารการใชน ้ำชลประทาน (17 ส.ค.63)
หลักสูตร จัดเวทปี ระชาคมโครงการซอ มแซมบำรงุ รักษาอาคารชลประทาน (10 ส.ค. 63)

เอกสารเกณฑการพฒั นาคณุ ภาพการบริหารจัดการโครงการชลประทานสุโขทยั ประจำป 2565

3 -54

หลกั สตู ร ยวุ ชลกรประเรียนรงู านชลประทาน ดูงาน 1 วนั (11 ส.ค. 63)
หลกั สูตร การจัดตง้ั กลมุ บริหารการใชนำ้ ชลประทาน (15 .ก.ค. 63)

ปฐมนิเทศอาสาสมัครชลประทานใหมเพิ่มเตมิ (10 ต.ค. 63)

เอกสารเกณฑการพฒั นาคณุ ภาพการบริหารจัดการโครงการชลประทานสุโขทยั ประจำป 2565

3 -55

(2) การพัฒนาและการเสริมสรางความเขมแข็งขององคกรผูใชน้ำชลประทานและคณะกรรมการจัดการ
ชลประทาน (JMC)

โครงการชลประทานสุโขทยั มีแผนการดำเนินการพฒั นาและเสรมิ สรางความเขม แขง็ ขององคก รผูใชน ้ำ
ชลประทาน ดังนี้

แผน เปา ประสงค กลุมเปา หมาย งปม.(บาท) ระยะเวลา ผลการดำเนินงาน
- 22 ก.ค. 63
การประชมุ -เพือ่ ใหผูเขาประชุมมคี วามรู สมาชิกลุมผใู ชน ำ้ -ผเู ขา รว มประชมุ มี
ความสามารถใน
เสริมสรา ง และการปฏิบตั ิงานในเรอื่ ง ชลประทาน/ผูนำ การปฏบิ ตั ิงานใน
เรอื่ งระบบ
ความ การบริหารจัดการนำ้ , การ ชมุ ชน ชลประทาน
-กลุม ผูใชน ้ำฯ มี
เขมแข็งกลมุ สง นำ้ และบำรุงรกั ษาและ จำนวน 40 คน การรวมกลุมกัน
เพอื่ ความเปน
ผูใชน ำ้ บทบาทขององคก รผูใ ชน้ำ องคก รผูใ ชน ำ้ ฯ
ท่ีเขมแขง็

ผลการดำเนนิ งาน
จากการดำเนนิ งานทผ่ี า นมา โครงการชลประทานสุโขทยั สามารถปฏบิ ัตงิ าน ไดต ามแผนมีการประเมนิ ผล

ทไี่ ด จัดทำเปนสรปุ ผลการดำเนินงาน โครงการฝกอบรมบุคคลภายนอก ตามแผนงานงบประมาณ คา ใชจา ยในการ
ปรับปรุงระบบการจดั การนำ้ และพฒั นาองคกรผูใชน ้ำ ประจำปงบประมาณ พ.ศ. 2563
แนวทางการปรบั ปรงุ

1. มกี ารจัดการรายงานการประเมนิ ผลในการดำเนินงานตามแผนเปนรปู เลม
2. มีการวเิ คราะห ปญ หาตาง ๆ ทำท่ีเกิดจากการดำเนินงานตามแผน เพ่ือนำไปปรบั ปรงุ ในการจัดทำแผนใน

ปต อ ๆ ไป
ทิศทางการดำเนินงาน

1. มีการลงพ้ืนทจ่ี ริงในการสำรวจความตอ งการของผูรับบริการ และผมู ีสว นไดสว นเสยี
2. การจัดสงบุคลากรในการจัดทำแผน เขารับการอบรม เพื่อสรา งกระบวนการหรือวสิ ัยทัศน ในการจัดทำ

แผนท่ีทันสมัย

เอกสารเกณฑการพฒั นาคณุ ภาพการบริหารจดั การโครงการชลประทานสุโขทยั ประจำป 2565

3 -56

ประชุมกับคณะกรรมการจัดการชลประทาน (JMC) ครั้งท่ี 2 โครงการอา งเก็บนำ้ หวยทาแพ เพ่ือ
วางแผน การบรหิ ารจัดการน้ำ และการเพาะปลกู พืชฤดฝู น ป 2563

โครงการชลประทานสโุ ขทัย รวมกับคณะกรรมการ JMC และคณะกรรมการกลุม บริหารการใชน ำ้ ชลประทาน
โครงการอา งเกบ็ น้ำหวยทาแพ ต.บา นแกง อ.ศรสี ัชนาลยั จ.สุโขทัย ประชมุ การวางแผนการปลูกพืชฤดฝู น

ประจำป 2563 เพอ่ื กำหนดวันเพาะปลกู พชื ฤดูฝน

เอกสารเกณฑการพฒั นาคุณภาพการบรหิ ารจัดการโครงการชลประทานสโุ ขทยั ประจำป 2565

3 -57

การพัฒนาและการเสริมสรา งความเขมแข็งของคณะกรรมการจดั การชลประทาน (JMC)

โครงการชลประทาน มีการพัฒนาเสริมสรางความเขมแข็งคณะกรรมการคณะกรรมการจัดการ

ชลประทาน (JMC) พรอมกับกลุมผูใชน้ำฯ เน่ืองจากคณะกรรมการ JMC จะมีตัวแทนจากกลุมผูใชน้ำฯ องคกร

ปกครองสวนทองถ่ิน โครงการชลประทานสุโขทัย และสวนราชการท่ีเกี่ยวของ เพ่ือความสะดวกและ

ประหยัดเวลา

โครงการชลประทานมกี ารจดั ต้งั คณะกรรมการจดั การชลประทาน (JMC) จำนวน 7 คณะ ดงั นี้

1. โครงการอางเกบ็ นำ้ แมม อก จัดตงั้ ป 2553

2. โครงการอา งเกบ็ นำ้ คลองขางใน จดั ตัง้ ป 2554

3. โครงการอา งเก็บนำ้ หวยทาแพ จัดต้ังป 2554

4. โครงการอางเกบ็ นำ้ หว ยแมสูง จดั ตัง้ ป 2554

5. โครงการฝายศรีเชลยี ง – อางเก็บน้ำหวยทรวง จัดต้งั ป 2554

6. โครงการทุงทะเลหลวง (แกมลงิ ) จดั ต้งั ป 2555

7. โครงการอางเกบ็ นำ้ หว ยแมกองคา ย จัดตัง้ ป 2558

ผลการดำเนนิ งาน

1. จากการดำเนินงานที่ผานมาของคณะกรรมการ JMC สามารถเขาไปมีบทบาทในการลดขอขัดแยง ท่ี

เกิดขน้ึ ระหวาง โครงการชลประทานสโุ ขทยั กับกลมุ ผูรับบรกิ าร และผมู สี ว นไดส วนเสยี

2. การบริหารจัดการน้ำและการบำรุงรักษาระบบชลประทาน เชน การวางแผนการปลูกพืช การ

วางแผนการสงนำ้ เปนตน

3. โครงการชลประทานสุโขทัย ไดดำเนนิ การจัดตง้ั คณะกรรมการ JMC ของโครงการอา งเกบ็ น้ำหวยแม

กองคาย ตามแผนทว่ี างไวข องป 2558

แนวทางการปรับปรงุ

ควรมีการจัดประชุมยอยเฉพาะคณะกรรมการ JMC ในการประชุมพัฒนาและเสริมสรางความเขมแข็ง

เน่ืองจากประเด็นบทบาทหนาที่ของ JMC อาจมีเฉพาะ เชน การพิจารณาขอพิพาท การไกลเกล่ียจากปญหา

ทผี่ า นมา

ทิศทางการดำเนนิ งาน

จัดทำแผนใหมีการอบรมเชิงสัมมนาระหวาง คณะกรรมการ JMC แตละแหง เพ่ือพัฒนาความรู ทักษะ

ในการปฏิบตั งิ าน รวมถึงการแลกเปลี่ยนความคิดเหน็ ระหวา งคณะกรรมการ JMC

ทั้งน้ี ควรมีการสำรวจความคิดเห็นจากภาคเอกชน หนวยงานภาครฐั อนื่ ๆ ตอ บทบาทของคณะกรรมการ

JMC อยางเปน รปู ธรรม

โครงการชลประทานสโุ ขทัย ไดมีการวางแผนดำเนินการท่ีจะจัดต้ังคณะกรรมการ JMC เพ่ิมขึ้นเร่ือย ๆ

ตามศกั ยภาพของกลมุ บรหิ ารการใชนำ้ ฯ

เอกสารเกณฑก ารพัฒนาคณุ ภาพการบรหิ ารจัดการโครงการชลประทานสุโขทยั ประจำป 2565

3 -58

สำเนาคำส่งั แตง ตั้งคณะกรรมการจัดการชลประทาน
โครงการอา งเกบ็ น้ำหว ยแมกองคาย

การจัดต้งั คณะกรรมการจดั การชลประทานและกลมุ ผใู ชน ้ำชลประทาน
โครงการอางเก็บนำ้ หวยแมกองคา ย

เอกสารเกณฑการพฒั นาคุณภาพการบริหารจัดการโครงการชลประทานสโุ ขทยั ประจำป 2565

3 -59

(3) การพัฒนาและการเสริมสรางความเขมแข็งอาสาสมคั รชลประทาน
โครงการชลประทานสุโขทัยมีการพัฒนาและเสริมสรางความเขม แข็งอาสาสมคั รชลประทานโดยการจดั ทำ

โครงการอบรมอาสาสมัครชลประทาน

พ.ศ. ช่อื โครงการ ว.ด.ป จำนวน สถานท่ี ผูรบั ผิดชอบ
2554 โครงการเพมิ่ ทักษะการปฏบิ ตั ิ อส.ชป. 18 มิ.ย. 54
9 ม.ี ค. 55 11 หอ งประชุม ฝา ยจดั
2555 โครงการเสรมิ สรางความรูการ
ชลประทาน 18 ม.ิ ย. 56, คป.สท. สรรนำ้ ฯ
4 ก.ค. 56
2556 โครงการการพฒั นาการประชาสมั พนั ธ 31 หองประชุม ฝา ยจดั
การชลประทาน 20 ม.ี ค. 57
คป.สท. สรรน้ำฯ
2557 โครงการอบรมพฒั นาศกั ยภาพ 10 – 11
อาสาสมคั รชลประทาน ส.ค. 58 104 หองประชุม ฝายจัด
28 ม.ิ ย. 59
2558 โครงการสัมมนาเชิงปฏบิ ัตกิ าร 29 มิ.ย. 59 คป.สท., สรรนำ้ ฯ
หลกั สูตรการแลกเปล่ยี นเรียนรู 30 ม.ิ ย. 59
7 ก.ค. 63 ปตร.แมน้ำยม(หาด
2559 โครงการเพ่ิมทกั ษะการปฏิบัติ อส.ชป.
14 ต.ค.63 สะพานจันทร)
2563 โครงการอบรมพฒั นาศกั ยภาพ 10 ก.พ. 64
อาสาสมัครชลประทาน 50 หอ งประชุม ฝา ยจดั

ปฐมนเิ ทศอาสาสมัครชลประทานใหม คป.สท. สรรนำ้ ฯ

ปฐมนเิ ทศอาสาสมัครชลประทานใหม 20 หอ งเวยี งปง ฝายจดั
โรงแรมเวียงตาก สรรนำ้ ฯ

25 หอ งประชุม ฝายจัด
ปตร.บานยางซา ย สรรนำ้ ฯ
20 ท่ีทำการ ปตร.
แมน ำ้ ยม

14 ท่ีทำการอา งฯ
หว ยทา แพ

20 ท่ที ำการโครงการ ฝายจดั

อา งเกบ็ นำ้ หวย สรรน้ำฯ

ทาแพ

3 หอ งประชุมโทร ฝายจดั
มาตร ชป.สโุ ขทัย สรรนำ้ ฯ

1 หอ งประชุมโทร ฝา ยจัด
มาตร ชป.สโุ ขทยั สรรน้ำฯ

เอกสารเกณฑก ารพัฒนาคณุ ภาพการบรหิ ารจัดการโครงการชลประทานสโุ ขทยั ประจำป 2565

3 -60

โครงการอบรมพัฒนาศกั ยภาพอาสาสมัครชลประทาน ประจำป 2563

วตั ถปุ ระสงค 1. ทบทวนบทบาทและหนาทขี่ องอาสาสมคั รชลประทาน
เปา หมาย 2. เพอ่ื เพ่ิมพูนความรเู กีย่ วกับการชลประทาน
สถานท่ี 3. เพอ่ื การจดั ทำรายงานการปฏิบตั งิ าน อาสาสมัครชลประทานไดถ ูกตอ ง

อาสาสมคั รชลประทาน จำนวน 46 คน
ฝายสง นำ้ และบำรงุ รกั ษาท่ี 1 จำนวน 20 คน
ฝายสงนำ้ และบำรงุ รักษาท่ี 2 จำนวน 15 คน
ฝายสง น้ำและบำรงุ รกั ษาท่ี 3 จำนวน 11 คน

ทท่ี ำการโครงการอา งเก็บน้ำหวยทาแพ

วนั ที่ 7 กรกฏาคม 2564 เวลา 09.00 น. – 12.00 น.

ผูรบั ผิดชอบ ฝา ยจดั สรรนำ้ และปรับปรุงระบบชลประทาน โครงการชลประทานสโุ ขทัย

ผลท่คี าดวา จะไดร ับ 1. อาสาสมัครชลประทานรูถ งึ บทบาทและหนา ทข่ี องตนเอง
2. มคี วามรคู วามเขา ใจเกีย่ วกบั การชลประทานมากขึ้นสามารถแนะนำและให
ความรูดานการชลประทาน แกเกษตรกรในพ้ืนท่ีไดด ีขน้ึ
3. สามารถประสานงานกับกลมุ ผูใชนำ้ ชลประทาน
4. ชว ยสอดสอ งดูแลอาคารชลประทาน ระดับน้ำคคู ลอง เพือ่ ใหเ ปน ไปตามแผนการ
สง น้ำ
5. เปนตัวแทนในการประชาสมั พันธก ิจกรรมการชลประทาน
6.สามารถจดั ทำรายงานการปฏบิ ัติงาน อส.ชป. 01- 05 ไดต ามระยะเวลาทีก่ ำหนด

ผลการดำเนนิ งาน
1. อาสาสมัครชลประทานสามารถปฏิบตั งิ านในพน้ื ทไ่ี ดอยา งมีประสิทธภิ าพ
2. เกษตรกรในพน้ื ทีไ่ ดรบั ขา วสาร และมีความรเู กย่ี วกบั การชลประทานดยี ง่ิ ข้ึน
3. ลดผลกระทบ และความขัดแยง ในเร่ืองการสง น้ำในพ้นื ทล่ี งได

การปรับปรงุ
1. การจัดทำคมู ือและแบบประเมินการปฏิบตั งิ านเปน งาน ๆ ท่ีสามารถทำไดจรงิ และการชแี้ จงปญหาใน
กรณที ่ีไมส ามารถปฏิบัติงานได
2. การประชาสมั พนั ธผ ลงานและความสำคญั ของอาสาสมัครชลประทาน ผา นสือ่ ตา ง ๆ

ทิศทางการดำเนินงาน
1. เพิ่มจำนวนอาสาสมัครชลประทานใหครอบคุลมพ้ืนทชี่ ลประทาน
2. จัดทำโครงการอาสาสมคั รชลประทานกาวสูอาเซียนสัญจร ในชว งระหวางสปั ดาหท่ี 3 ของเดือน

มีนาคม 2558 ณ หองประชมุ โรงแรมอนนั ดา โดยการสนบั สนุนงบประมาณจากภาคเอกชนความเชือ่ มโยง

เอกสารเกณฑก ารพัฒนาคณุ ภาพการบริหารจัดการโครงการชลประทานสโุ ขทยั ประจำป 2565

3 -61

3. เปนเครือขายของกรมชลประทาน และประสานงาน กับภาคประชาชน สังคม ชุมชน และภาคสังคม
เพอ่ื สรา งภาพลักษณทีด่ ีตอโครงการชลประทานสุโขทยั และกรมชลประทาน

4. จัดทำโครงการประกวด อาสาสมัครชลประทาน ดีเดน เพ่ือกระตุนการปฏิบัติงานของอาสาสมัคร
ชลประทาน

ประชมุ อาสาสมัครชลประทานในเขตฝา ยสงน้ำและบำรุงรกั ษาท่ี 3 เพือ่ เปน
การแลกเปลยี่ นเรียนรกู ารปฏิบตั ิงานของอาสาสมคั รชลประทาน (7 ต.ค.63)

(4) การวดั ความพึงพอใจและไมพึงพอใจของผูใชน ำ้ ชลประทาน และการนำผลมาปรับปรุงการใหบ ริการ
ใหดยี งิ่ ขน้ึ
โครงการชลประทานสุโขทัย ไดรวมกับ ฝายสงน้ำและบำรุงรักษาที่ 1-3 ในการวัดความพึงพอใจและไม

พงึ พอใจของผูใ ชน้ำ โดยใชแบบฟอรม สสช.P1 ทั้ง 44 กลุม ป 2563
ทงั้ นมี้ กี ารสุมเลอื กตวั อยา งในการตอบแบบสอบถาม ดงั นี้

ฝา ย ตัวอยา ง พอใจ ไมพอใจ
ฝายสงน้ำและบำรุงรักษา ที่ 1 ผล รอ ยละ ผล รอ ยละ
ฝายสงนำ้ และบำรุงรักษา ที่ 2 กลุมบริหารฯ โครงการปรับปรงุ 100 78.98 100 21.02
ฝายสงน้ำและบำรงุ รักษา ที่ 3 คลองสระเกษ
กลมุ บริหารฯ โครงการคลองตา 100 87.60 100 12.40
แดงรวมใจพัฒนา
กลุมบรหิ ารฯ โครงการอา งหนองหิน 100 90.83 100 9.17

รวม 3 ตัวอยาง 100 85.80 100 14.20

เอกสารเกณฑก ารพัฒนาคณุ ภาพการบรหิ ารจดั การโครงการชลประทานสโุ ขทยั ประจำป 2565

3 -62

100.0% 78.98% 87.60% 90.83% พอใจ
90.0% ไมพอใจ
80.0% 21.02% 12.40% 9.17%
70.0%
60.0% ฝสบ.คป.1 ฝสบ.คป.2 ฝสบ.คป.3
50.0%
40.0%
30.0%
20.0%
10.0%
0.0%

ผลการดำเนินงาน
จากการสำรวจความพงึ พอใจของกลมุ ผใู ชนำ้ ฯ พบวา สวนใหญมคี วามพึงพอใจทง้ั 4 ประเด็น
- การใหบ ริการของเจา หนาที่ชลประทาน
- กระบวนการสงน้ำและบำรุงรักษาของกรมชลประทาน
- ส่ิงอำนวยความสะดวก ทีก่ รมชลประทาน จัดให
- การสง น้ำและการบำรุงรกั ษาของกรมชลประทาน
ทงั้ นี้ โครงการชลประทานสุโขทยั ไดน ำความพงึ พอใจและความคดิ เห็นจาก 4 ประเด็น ของแบบ

สำรวจ มาเปน แนวทางในการปรบั ปรุงการใหบริการ ดังนี้
1. การปฏิบตั ิงานใหรวดเรว็ ทนั ตอ เวลา และความตองการของเกษตรกร
2. ปฏิบตั ิงานตามแผนทีก่ ำหนด และใหมีการประชาสมั พนั ธเชิงรกุ ในพื้นท่ี อยางตอ เนือ่ ง
3. การปรบั เปลยี่ นทศั นคตทิ ด่ี ใี นการทำงานในพื้นทข่ี องเจาหนา ที่
4. มองเห็นผลกระทบและขอขัดแยงตางๆ ที่อาจเกิดจากการดำเนนิ งานของโครงการ หรือจากผูใชน้ำฯ
ดวยกนั

แนวทางการปรบั ปรงุ
1. การตอบแบบสำรวจควรใหผูตอบ มีความเปนตัวของตัวเอง ไมแทรกความคิดเห็นสวนตัว หรือชแี้ นะ
การทำแบบสำรวจ
2. การเลือกตวั อยา ง ควรเลือกใหค รอบคลุมพ้ืนที่

ทิศทางการดำเนินงาน
1. ปรบั กระบวนการสำรวจความพงึ พอใจ โดยลดการใชแ บบสอบถาม เนอื่ งจากขอ จำกดั ของกลมุ

ตัวอยาง ไปใชกระบวนการใหม ๆ เชน ปรอทวัดความพึงพอใจ การทำกลุมยกมือใหคะแนน ทง้ั นี้ ตองครอบคลุม
ประเด็นวดั ความพงึ พอใจ สสช.P1 ของสำนกั สง เสริมการมสี วนรวมของประชาชน กรมชลประทาน

เอกสารเกณฑก ารพัฒนาคณุ ภาพการบริหารจดั การโครงการชลประทานสโุ ขทยั ประจำป 2565

3 -63
2. มกี ารจดั สงเจา หนา ที่ เขา รับการอบรมเกย่ี วกับ เทคนิค ทกั ษะ ในการวดั ผล การปฏบิ ัตงิ าน
ในดา นตา ง ๆ
3. ใหม ีการประชาสัมพนั ธใ นพน้ื ที่ เกย่ี วกบั ลกั ษณะของโครงการชลประทานสุโขทัย เพอ่ื สราง
ทัศนคตใิ หก ับเกษตรกรผใู ชน ้ำ

เอกสารเกณฑก ารพัฒนาคุณภาพการบริหารจดั การโครงการชลประทานสโุ ขทยั ประจำป 2565

3 -64

(5) การประเมนิ ความเขม แข็งองคก รผูใชน ำ้ ชลประทาน และนำผลมาปรบั ปรงุ ความเขม แข็งขององคก ร
ใหด ียิง่ ข้ึน
โครงการชลประทานสุโขทัย รวมกับฝายสงน้ำและบำรุงรกั ษา ท้ัง 3 แหง ในการประเมนิ ความเขมแข็ง

ขององคกรผูใชน้ำฯ โดยใชแบบฟอรม ปมอ.4 ปมอ.3 และ ปมอ.1 จาก สำนักสงเสริมการมีสวนรวมของ
ประชาชน กรมชลประทาน เพอ่ื ใหเ จา หนาทนี่ ำขอ มูลไปวิเคราะหความเขมแขง็ ขององคกรผใู ชน้ำ โดยจำแนกเปน
ออ นแอ ปานกลาง และเขม แข็ง ซ่ึงผลท่ไี ดส ามารถนำไปวางแผนสงเสริมความเขม แขง็ ใหกบั องคก รผใู ชน้ำ

ผลการดำเนินงาน ป 2563
ผลการประเมนิ ความเขมแข็ง ขององคกรผูใชน ำ้ 24 กลมุ
ออ นแอ - กลุม คดิ เปน - %
ปานกลาง 3 กลุม คดิ เปน 12.5 %
เขม แข็ง 21 กลุม คดิ เปน 87.5 %
จากผลการประเมนิ ทราบวา สวนใหญม ีความเขมแข็ง
โครงการชลประทานสโุ ขทัย ไดน ำผลการประเมินหวั ขอในการสงแผน อบรม พัฒนาและเสรมิ สรางความ

เขมแข็งขององคกรผูใชนำ้ ในเรือ่ ง
- การจัดการน้ำชลประทาน
- การดูแลและบำรงุ รกั ษา
- การบรหิ ารกลุมผใู ชน ้ำ
- การสนบั สนนุ ของเจาหนาท่ชี ลประทาน

แนวทางการปรับปรุง
1. กอ นการประเมนิ เจา หนาท่ี ควรลงพ้ืนที่ เพ่ือตรวจสอบสภาพ ความเปน จริงประกอบการประเมิน
2. การใชแบบสอบถาม เจาหนา ท่ไี มควรตอบนำ ควรใหผ ูต อบแบบสอบถามเปน ตวั ของตวั เอง และมี
เวลาในการตอบ

ทิศทางการดำเนนิ งาน
1. มีการจัดอบรม เจาหนาที่ในการจัดประเมินความเขมแข็ง เพ่ือใหมีเทคนิคลักษณะในการดำเนินการ
ประเมนิ
2. จากการประเมินความเขมแข็ง โดยเทคนิค เชน เพ่ือลดเวลาและคาใชจ ายในการประเมินแบบเดิม

เอกสารเกณฑก ารพฒั นาคุณภาพการบรหิ ารจัดการโครงการชลประทานสุโขทยั ประจำป 2565

3 -65

เอกสารเกณฑการพฒั นาคุณภาพการบริหารจดั การโครงการชลประทานสโุ ขทยั ประจำป 2565

3 -66

(6) การพฒั นาภาคเี ครือขา ยในการเฝาระวังภยั อันเกดิ จากนำ้ และประชาสัมพันธ

โครงการชลประทานสุโขทัย มีการสรางเครือขายภาคีในเร่ืองการชวยแจงเตือนภัยและแจงขาวสารเวลา

เกิดเหตุวกิ ฤต

เครอื ขายภาคีภายในองคก ร ภายนอกองคก ร

1.กลมุ ผใู ชน้ำฯ 1. กองกำลังรักษาความสงบเรียบรอ ย

2.อาสาสมคั รชลประทาน 2.องคกรปกครองสวนทองถิ่น เชน อบต. เทศบาล

3.ยวุ ชลกร อำเภอ กำนนั ผูใหญบา น

4.เจาหนา ท่ีชลประทาน 3.สำนักงานปองกนั และบรรเทาภยั จังหวดั สุโขทยั

4.สำนกั งานประชาสัมพันธจ ังหวัดสโุ ขทัย

แนวทางการปรบั ปรุง
1. เพ่มิ บทบาทของโครงการชลประทาน ในการประสานงาน เครือขายภาคใี นการเฝา ระวงั
2. จดั ใหมีเจา หนา ที่ รบั ผิดชอบเรื่องเครือขา ย โดยตรง
3. สรา งความพรอ มในการปฏบิ ัตงิ านเครือขา ยภาคี ในเรือ่ งอุปกรณก ารส่อื สาร การรับรายงาน

ทิศทางการดำเนินงาน มีการจัดประชุมเชิงสัมมนา เพ่ือใหเครือขายภาคี ไดมีการพบปะและแลกเปล่ียนความ
คดิ เห็น และประสบการณ มีการวางแผนในการแจง ขา วและประชาสมั พนั ธ ไปในทศิ ทางเดยี วกัน

นายชวนินทร สุภาษา หัวหนาฝา ยจดั สรรน้ำและปรบั ปรงุ ระบบชลประทาน เขา รวมประชุม
คณะกรรมการศนู ยติดตามและแกไขปญหาภัยพบิ ตั ดิ านการเกษตร จงั หวัดสโุ ขทัย ครง้ั ท่ี 10/2563

ณ หอ งประชุมสำนักงานเกษตรและสหกรณจ ังหวดั สโุ ขทยั ช้ัน 4 ศาลากลางจังหวัดสโุ ขทยั
(17 ธนั วาคม 2563)

เอกสารเกณฑการพฒั นาคุณภาพการบรหิ ารจดั การโครงการชลประทานสโุ ขทยั ประจำป 2565

หมวดที่ 4
ผลสัมฤทธขิ์ องงาน

โครงการชลประทานสุโขทัย ไดทำการประเมินผลสัมฤทธ์ิของงานตามความสำเร็จของการปฏิบัติงาน
เพื่อใหบรรลุตามวิสัยทัศน พันธกิจ และเปาประสงคท่ีกรมชลประทาน ไดวางนโยบายไว โดยมีตัวช้ีวัดที่สำคัญ
ที่เกยี่ วกับภารกิจของโครงการทส่ี ามารถจะสนับสนุนใหบ รรลตุ ามวิสยั ทัศน พันธกจิ และเช่ือมโยงกบั เกณฑ PMQA
หรือวงจรการบริหารงานคุณภาพ (PDCA) และศาสตรดานการบริหารอื่น ๆ ผลสัมฤทธิ์ของงาน ประกอบดวย
4 มิติ มตี วั ชว้ี ดั ท้ังหมด 12 ตัว ไดแ ก

มติ ิดานประสทิ ธิผล จำนวน 3 ตัวช้ีวัด
ตัวชว้ี ัดท่ี 1 รอ ยละของพ้ืนที่บริหารจดั การนำ้ ในเขตชลประทาน (Cropping Intensity)
ตัวชวี้ ัดท่ี 2 รอ ยละความเสยี หายของพชื เศรษฐกจิ ในเขตชลประทานจากอทุ กภัยและภยั แลง
ตัวชว้ี ดั ท่ี 3 รอยละของอา งเกบ็ น้ำและทางนำ้ ชลประทานทีค่ ณุ ภาพนำ้ ไดเ กณฑมาตรฐาน

มิติดานคุณภาพการใหบรกิ าร จำนวน 1 ตวั ช้วี ัด
ตัวช้ีวัดท่ี 4 รอ ยละของผใู ชนำ้ ในเขตพนื้ ทชี่ ลประทานทพี่ งึ พอใจตอการบริหารจดั การน้ำ

มิตดิ า นประสทิ ธิภาพของการปฏิบตั ิราชการ จำนวน 7 ตวั ชี้วัด
ตวั ช้ีวดั ท่ี 5 ประสทิ ธภิ าพชลประทานในฤดูฝน
ตัวชี้วัดท่ี 6 ประสทิ ธภิ าพชลประทานในฤดแู ลง
ตัวชว้ี ัดท่ี 7 รอยละของการเบกิ จายงบประมาณงบลงทุนท่เี ปน ไปตามแผน
ตัวชว้ี ดั ที่ 8 รอ ยละของอาคารควบคุมน้ำในระบบสงนำ้ และในระบบระบายน้ำที่อยใู นสภาพใชงานไดด ี
ตัวชว้ี ัดที่ 9 รอ ยละของพน้ื ทชี่ ลประทานที่มกี ารตงั้ กลมุ ผูใ ชนำ้ ชลประทานพ้นื ฐาน
ตัวชี้วัดที่ 10 รอ ยละของพนื้ ทช่ี ลประทานทม่ี ีการต้งั กลมุ บรหิ ารการใชน ้ำชลประทาน
กลุม เกษตรกรฯ สมาคมฯ และสหกรณฯ
ตัวชี้วัดที่ 11 รอ ยละขององคก รผูใชน้ำชลประทานทีม่ คี วามเขมแข็งในการบรหิ ารจัดการนำ้

มิติดา นการพัฒนาองคกร จำนวน 1 ตวั ชี้ดวดั
ตัวชี้วดั ที่ 12 รอยละของจำนวนเรือ่ งทเ่ี ผยแพรแ ละประชาสมั พนั ธผ า นสือ่ ตา ง ๆ

เอกสารเกณฑก ารพัฒนาคุณภาพการบรหิ ารจดั การโครงการชลประทานสุโขทยั ประจำป 2565

4- 2

มติ ดิ า นประสทิ ธิผล

ตัวช้ีวัดที่ 1 รอยละของพน้ื ที่บรหิ ารจัดการนำ้ ในเขตชลประทาน (Cropping Intensity)
คำอธบิ ายตวั ชว้ี ดั

เปนการวัดความหนาแนนของการปลูกพืช หรอื ความถ่ีของการใชพ้ืนท่ีเพ่ือการเพาะปลกู ในรอบป ถามี
การปลูกพืชเต็มพ้ืนท่ีเพียงครง้ั เดียวในรอบป Cropping intensity) ในรอบปนั้นจะเทากับ 100 โดยพื้นที่บริหาร
จัดการน้ำในเขตชลประทาน หมายถึง จำนวนพ้ืนท่ีเพาะปลูกไดแก นาขาว พืชผัก พืชไร ไมผล ไมยืนตน ออย
รวมทั้งพ้ืนทบ่ี อปลา บอกุง และอื่น ๆ ที่ทำการผลิตสินคาการเกษตรแตละป ในเขตพ้ืนท่รี ับบริหารน้ำจากระบบ
ชลประทาน ทงั้ น้ี ไมผ ล ไมย นื ตน ออ ย บอ ปลา บอกงุ ง และอนื่ ๆ ใหก รอกขอมูล 1 ครง้ั /ป (ฤดฝู นหรอื ฤดูแลง )

พืชไร หมายถึง พืชไรทีป่ ลกู และเก็บเกี่ยวในระยะส้ัน 3-4 เดือน ไดแ ก ถ่ัวลิสง ถั่วเหลือง ถัว่ เขียว ยาสบู
แตงโม ขาวโพดหวาน ขา วโพดเลยี้ งสัตว มันเทศ แตงไทย งา มันแกว เผอื ก ขาวฟาง แหวจนี ฯลฯ

พืชผัก หมายถึง ผักตาง ๆ ไดแก กระเทียม หอมแดง หอมหัวใหญ แตงกวา แตงราน ถ่ัวฝกยาว
พริก มะเขือ ฟกแฟง บวบ คะนา ผักกาดหัว กวางตุง ผักบุง ผักชี ขาวโพดผักออน หนอไมฝร่ัง มะเขือเทศ
มันฝรง่ั ฯลฯ

ออ ย เปน พชื ไรท ่สี ำคญั และมอี ายยุ าวนานกวา พชื ไร ซง่ึ มเี ฉพาะท่ี
ไมผ ล ไดแก ขนุน องุน สมตา ง ๆ กลว ย เงาะ ทุเรียน ทงั คุด ลนิ้ จี่ ลำไย มะมว ง ฯลฯ
ไมยืนตน ไดแก ปาลม ยางพารา กาแฟ พริกไทย กระถิน ยูคาลิปตัส สน อินทนิล แค กระถินณรงค
ตะแบก ฯลฯ
บอ ปลา หมายถึง พ้นื ท่ีผวิ นำ้ ทใ่ี ชเ ล้ียงปลานำ้ จดื แตล ะชนดิ
บอ กงุ หมายถงึ พืน้ ท่ผี ิวน้ำท้งั หมดของบอเลีย้ งทุกบอ ทใ่ี ชเ ลย้ี งกงุ ภายในฟารม
อื่น ๆ หมายถึง พืชอื่น ๆ ที่ไมไดก ำหนดไว เชน พชื ไรท่ีมชี ว งการเจริญเตบิ โตยาวนานกวา พืชไร หรือพืช
ประเภทอื่น ๆ ไดแก สับปะรด มันสำปะหลัง กระชาย ชะอม ไมด อก ไมประดับ ฯลฯ
วิธีการเก็บขอ มูล
โครงการชลประทาน ใหเจาหนาท่ีสำรวจเก็บขอมูลพ้ืนท่เี พาะปลูกในเขตพื้นที่ชลประทานของโครงการ
(รวมขอมูลจากทกุ ฝา ยสง นำ้ และบำรุงรักษาท้ัง 3 ฝาย) ในฤดูฝนและฤดูแลง ท้ังนี้ไมนับรวมในกรณที ี่มีการสงน้ำ
ใหเกษตรกรนอกชลประทาน
สูตรการคำนวณ

พ้นื ที่บริหารจดั การนำ้ ในเขตชลประทาน x 100
พน้ื ทชี่ ลประทาน

เอกสารเกณฑก ารพฒั นาคุณภาพการบริหารจดั การโครงการชลประทานสุโขทยั ประจำป 2565

4- 3

สถติ หิ รือขอมูลที่จะนำมาคำนวณป (ปก ารเพาะปลูก 2562/2563 และ 2563)

ชนิดพืช พ้ืนที่เพาะปลูกจรงิ ฤดฝู น พ้ืนทเ่ี พาะปลูกจรงิ ฤดูแลง รวมพื้นทีป่ ลกู จริง
(ไร) (ไร) (ไร)

ขา ว 191,193 108,224 299,417

ขา วหอมมะลิ 15,065 295 15,360

ออย 19,169 - 19,169

ยาสูบ - 2,275 2,275

มันสำปะหลัง 4,121 - 4,121

ไมย ืนตน - 342 342

รวม 229,548 111,136 340,684

พ้ืนท่ชี ลประทาน 347,669 ไร

หมายเหตุ ใหใสขอมลู ทงั้ หมด 4 ป ปปจ จบุ นั และ 3 ปย อนหลัง

การคำนวณป 2563

รอยละของพื้นทบ่ี รหิ ารจัดการน้ำในเขตโครงการ = (299,548+130,305)*100/347,669 = 97.99%

ขอมูลยอ นหลัง (3 ป)

2560 2561 2562 2563

96.25 99.95 89.95% 97.99%

1

เกณฑการใหค ะแนน (Le)

ตัวชีว้ ดั 1 ระดบั คะแนน 45
23

รอยละของพนื้ ที่ ไมนอยกวา 119% ไมนอยกวา 123% ไมนอ ยกวา 127% ไมน อ ยกวา 131% 135%
บริหารจัดการน้ำใน หรอื หรอื หรือ หรือ
เขตชลประทาน
(Cropping Intensity) ไมม ากกวา 151% ไมม ากกวา 147% ไมมากกวา 143% ไมมากกวา 139%

คา คะแนนท่ไี ด.....................1...................คะแนน

เอกสารเกณฑก ารพัฒนาคณุ ภาพการบริหารจดั การโครงการชลประทานสโุ ขทยั ประจำป 2565

กราฟแสดงผลและแนวโนม (Le/T) 4- 4

160 รอยละของพื้นท่ีบริหาร
140 จัดการน้าํ ในเขตชลประทาน
120 คา มาตรฐาน
100 96.25 99.69 89.95 97.99 คามาตรฐาน2
80 Trend
60
40
20
0

2560 2561 2562 2563

ขอ มูลเปรยี บเทียบและความเชื่อมโยง (C/Li)
ระดบั ของพื้นท่ีบริหารจัดการน้ำในเขตชลประทาน พบวา 2560-2563 พบวามีคาเทา กับ 96.25 , 99.95

89.95 และ 97.99 ตามลำดับ ป 2563 ไดคาคะแนน 1 คะแนน ต่ำกวาคามาตรฐานของกรมชลประทาน
เน่ืองจากการเพาะปลูกเปนไปตามนโยบายของรัฐบาล ประชาสัมพันธใหเกษตรกรงดทำนาปรังเพราะน้ำตนทุนมี
ไมเพยี งพอ และฝนท้งิ ชว ง

เอกสารเกณฑก ารพฒั นาคณุ ภาพการบริหารจดั การโครงการชลประทานสุโขทยั ประจำป 2565

4- 5

ตัวช้ีวดั ที่ 2 รอยละความเสียหายของพืชเศรษฐกิจในเขตชลประทานจากอทุ กภัยและภัยแลง

คำอธิบายตัวชว้ี ดั
เปนการวัดความความเสียหายของพืชเศรษฐกิจ จากการบริหารจัดการน้ำของโครงการฯ ตลอดฤดฝู น

และฤดูแลง โดยพ้ืนทด่ี ังกลาวจะตองอยใู นแผนการสวนำ้ ของโครงการฯ ความเสียหายของพืชเศรษฐกิจหมายถึง
ไมสามารถเก็บเกี่ยวผลผลิตหลังจากที่ทำการเพาะปลูกไปแลว โดยความเสียหายเกิดจากอุทกภัยและภัยแลง
ไมร วมความเสียหายจากโรคพืช และแมลงศตั รูพชื

วิธกี ารเก็บขอ มูล
เจาหนาที่โครงการฯ ใหเจาหนาท่ีสำรวจและเก็บขอมูลความเสียหายของพ้ืนท่ีเพาะปลูก ท่ีเกิดจาก

อุทกภัยและภัยแลงท่ีเสียหายโดยส้ินเชิงทั้งในฤดูฝนและฤดูแลง รายงานขอมูลการเพาะปลูกพืชประจำสัปดาห
Website : http://wuse.rid.go.th/ ในระบบฐานขอมูลการเกษตรกรมชลประทาน ของฝายสถิติการใชน้ำ
ชลประทาน สว นการใชน้ำชลประทาน สำนักบรหิ ารจัดการน้ำและอทุ กวทิ ยา

สูตรการคำนวณ
พืน้ ที่ความเสยี หายของพชื เศรษฐกจิ (ฤดฝู น + ฤดูแลง) x 100
จำนวนพืน้ ที่เพาะปลูกจริง (ฤดฝู น + ฤดแู ลง)

พน้ื ทไี่ ดรบั ความเสียหายจากภยั นำ้ และภยั แลง (ปก ารเพาะปลูก 2562/2563 และ 2563)

ฤดู ชนิดพชื พ้นื ทเี่ พาะปลูกจริง (ไร) พื้นที่เสียหาย (ไร) สาเหตุ

ฝน ขาวนาป 206,258 9,922 นำ้ ทว ม

แลง ขาวนาปรัง 108,519 -

รวม 314,777 9,922

จำนวนพน้ื ทเี่ พาะปลกู จรงิ ของโครงการชลประทาน = 314,777 ไร

หมายเหตุ ใหใ สข อ มลู ทั้งหมด 4 ป ปปจ จบุ ัน และ 3 ปยอ นหลงั

การคำนวณป 2563
รอ ยละความเสียหายของพืชเศรษฐกจิ ในเขตชลประทานจากอุทกภยั และภยั แลง = (9,922*100) / 314,777 = 0.310

ขอมูลยอ นหลงั (3 ป)
2560 2561 2562 2563
0.000 0.145 0.000 0.310

เอกสารเกณฑก ารพฒั นาคุณภาพการบรหิ ารจดั การโครงการชลประทานสโุ ขทยั ประจำป 2565

4- 6

เกณฑการใหคะแนน (Le)

ตัวช้วี ัด ระดับคะแนน
1 2 345

รอยละความเสยี หายของพชื เศรษฐกจิ ใน 0.245 0.195 0.145 0.095 0.045
เขตชลประทานจากอุทกภัยและภัยแลง

คาคะแนนที่ได. ...................1...................คะแนน

กราฟแสดงผลและแนวโนม (Le/T)

2 0.310 รอ ยละความเสยี หายของพืช
1.8 2563 เศรษฐกจิ ในเขตชลประทาน
1.6 คามาตรฐาน
1.4
1.2 Trend

1 0.145 0
0.8 2561 2562
0.6
0.4
0.2

00
2560

ขอ มูลเปรยี บเทยี บและความเชอ่ื มโยง (C/Li)
ระดบั ของพ้ืนท่ีบรหิ ารจัดการน้ำในเขตชลประทาน พบวา 2560-2563 พบวา มคี า เทากบั 0.000 , 0.145

0.000 และ 0.310 ตามลำดับ ไดคาคะแนน 0.76 คะแนน ต่ำกวาคามาตรฐานกรมชลประทาน เน่ืองจาก
การเพาะปลกู ไมเ ปนไปตามแผน เกษตรกรยงั เสย่ี งเพาะปลกู แตน้ำตน ทนุ มีไมเ พียงพอ และฝนท้งิ ชว ง

เอกสารเกณฑก ารพฒั นาคุณภาพการบริหารจดั การโครงการชลประทานสุโขทยั ประจำป 2565

4- 7

ตัวช้ีวดั ที่ 3 รอยละของอางเกบ็ น้ำและทางน้ำชลประทานทค่ี ุณภาพไดเ กณฑมาตรฐาน

คำอธบิ ายตวั ช้ีวัด
คา เฉลี่ยของการตรวจวัดคณุ ภาพน้ำตามเกณฑคุณภาพนำ้ ดานการชลประทาน ในอา งเกบ็ น้ำขนาดใหญ

ขนาดกลาง และทางนำ้ ชลประทาน โดยคา ท่ตี รวจวัดและเกณฑคณุ ภาพ ประกอบดว ย 6 พารามิเตอร ไดแ ก
1. อณุ หภูมิ (Temperature) ไมเกนิ 40 องศาเซลเซียส
2. คา ความเปนกรด-ดา ง (pH) ระหวาง 6.5-8.5
3. คา ความนำไฟฟา (Electricity Conductivity: EC) ไมเกิน 2,000 ไมโครโมห/ เซนติเมตร
4. คาออกซิเจนละลายน้ำ (Dissolved Oxygen: DO) ไมน อยกวา 2 มิลลิกรมั /ลติ ร
5. ปรมิ าณของแข็งทั้งหมดที่ละลายน้ำ (TDS) ไมเ กิน 1,300 มิลลิกรัม/ลิตร
6. คาความเค็ม (Salinity) ไมเ กนิ 1 กรมั /ลิตร

วิธกี ารเกบ็ ขอ มลู
โครงการฯ กำหนดจุดการตรวจวดั คณุ ภาพน้ำภายในขอบเขตท่รี บั ผิดชอบ เชน บริเวณอา งเก็บนำ้ คลอง

สงน้ำ และคลองระบายน้ำ โดยระบุจุดตรวจวัดใหชัดเจน และกำหนดชวงเวลาในการตรวจวัด เชน วัดทุกเดือน
วัดทุก 3 เดือน หรือวัดทุกสัปดาห เปนตน และดำเนนิ การตรวจวัดตามที่กำหนด และดำเนินการตรวจวดั ตามที่
กำหนด ทั้งนี้ จะตองแสดงผลการตรวจวัดทัง้ 6 พารามเิ ตอร ประกอบในการพิจารณาดวย

สูตรการคำนวณ
จำนวนอางเกบ็ น้ำและทางน้ำชลประทานทค่ี ุณภาพนำ้ ไดเ กณฑม าตรฐาน x 100
จำนวนอา งเก็บนำ้ และทางนำ้ ชลประทานทีด่ ำเนนิ การสำรวจทั้งหมด

สถิติหรือขอ มูลทจ่ี ะนำมาคำนวณ (ป 2563)

ป พ.ศ. จำนวนครง้ั ที่วดั คุณภาพนำ้ จำนวนครง้ั ทวี่ ดั คณุ ภาพน้ำชลประทาน

ชลประทานจริงทจ่ี ุดวัด ทง้ั ปต ามแผนทก่ี ำหนดไว

2560 7 7

2561 7 7

2562 10 10

2563 10 10

หมายเหตุ ใหใสข อ มลู ทั้งหมด 4 ป ปป จ จุบัน และ 3 ปยอนหลงั

การคำนวณป 2562

รอ ยละของอางเก็บน้ำและทางน้ำชลประทานที่คณุ ภาพน้ำไดเ กณฑม าตรฐาน = 10 x 100 / 10 = 100 %

ขอ มลู ยอนหลงั (3 ป)

2560 2561 2562 2563

100% 100% 100% 100%

เอกสารเกณฑก ารพฒั นาคณุ ภาพการบรหิ ารจัดการโครงการชลประทานสุโขทยั ประจำป 2565

4- 8

เกณฑก ารใหคะแนน (Le) ระดบั คะแนน 4 5
123 95 100
ตัวชี้วัด
80 85 90
รอ ยละของอา งเกบ็ นำ้ และทางนำ้
ชลประทานที่คุณภาพนำ้ ไดเกณฑ
มาตรฐาน

คาคะแนนที่ได. ...................5..................คะแนน

กราฟแสดงผลและแนวโนม (Le/T)

102 รอ ยละของคุณภาพนํา้ ฯ
100 100 100 100 100 คามาตรฐาน
98 Trend
96 เชงิ เสน (คา มาตรฐาน)
94
92
90
88
86
84

2560 2561 2562 2563

ขอ มูลเปรยี บเทียบและความเชื่อมโยง (C/Li)
โครงการชลประทานสุโขทัย ไดดำเนินการตรวจวัดคุณภาพน้ำอางเก็บน้ำขนาดใหญ/ขนาดกลาง/

แกมลิง จำนวน 7 จุด และทางน้ำชลประทาน จำนวน 3 จุด ไดคาคะแนน 5 เนื่องจากดัชนีคุณภาพน้ำ
ไดต ามเกณฑมาตรฐานกรมชลประทาน โดยโครงการฯ ไดเก็บตัวอยา งน้ำ อางเก็บนำ้ ขนาดกลาง/แกมลิง จำนวน
7 แหง (อางฯ คลองขางใน อางฯ หวยทาแพ อางฯ หวยแมกองคาย และทุงทะเลหลวง (แกเมลิง) คาที่ไดอยูใน
เกณฑมาตรฐาน

เอกสารเกณฑก ารพัฒนาคุณภาพการบรหิ ารจดั การโครงการชลประทานสโุ ขทยั ประจำป 2565

4- 9

มิตดิ า นคุณภาพการใหบ ริการ

ตวั ชวี้ ดั ท่ี 4 รอ ยละของผูใชนำ้ ในเขตพื้นทช่ี ลประทานท่พี ึงพอใจตอการบรหิ ารการนำ้
คำอธบิ ายตวั ชว้ี ัด

เปนการวัดคุณภาพการใหบริหารของโครงการสงน้ำและบำรุงรักษา/โครงการชลประทาน หรือฝาย
สงน้ำและบำรุงรักษาท่ีมีตอเกษตรกร ตามรายละเอียดแบบประเมินความพึงพอใจและไมพึงพอใจท่ีกำหนด โดย
จะดุในเร่อื งความพึงพอใจตอการบริหารจัดการน้ำของโครงการสงน้ำและบำรุงรักษา/โครงการชลประทาน หรือ
ฝายสง น้ำและบำรุงรกั ษา
วธิ ีการเกบ็ ขอ มลู

โครงการฯ ใหเจาหนาที่ออกสำรวจความพึงพอใจของเกษตรกร โดยใชแ บบประเมนิ ความพึงพอใจและ
ไมพึงพอใจ (แบบ สสช. P1) ของกองสงเสริมการมีสวนรว มของประชาชน โดยกลุมตัวอยา งจะตอ งครอบคลุมท้ัง
ตน คลอง กลางคลอง และปลายคลอง โดยทำการประเมินชวงเดือนสิงหาคม-กันยายน ของทุกป ทั้งนี้ มีข้ันตอน
การสำรวจและรายงานผล ดังน้ี

1. เจาหนา ท่ีอธบิ ายวตั ถปุ ระสงคใ นการสำรวจ และความหมายของแบบสำรวจใหผ รู บั บริการที่เปน
เกษตรกรผูใชน ำ้ ในเขตชลประทานไดรบั ทราบและเขาใจ

2. ผรู ับบรกิ ารที่เปนเกษตรกรผูใชน้ำในเขตชลประทาน ท้ังท่ีไดรวมตวั เปน กลุมบริหการการใชน ำ้
ชลประทานแลว กรอกแบบสำรวจโดยมีเจาหนาท่ีอธิบายไปพรอมกัน เพื่อใหเขาในความหมายของแตล ะคำถาม
ไตรงกัน กรณีที่เปนการตอบโดยคณะกรรมการบริหารกลุมฯ ที่มีสวนรวมในการตอบคำถาม จะตองเปนตวั แทน
ของคูสงน้ำแตละสายหรือทอรับน้ำจากคลองแตละทอ โดยการลงมติในแตละคำตอบตองครอบคลุมคูสงน้ำทุก
สายหรือทอรับนำ้ ทุกทอ

3. ผรู บั บริการทเ่ี ปนเกษตรกรผใู ชน ำ้ ชลประทานตองเปน ผูล งมือกรอกแบบสำรวจเอง เพื่อใหแ นใจวา
เปนความคิดเหน็ ของผูร ับบรกิ าร

4. รวบรวมแบบสำรวจท่ีดำเนนิ การแลวเสรจ็ จำนวนอยางนอย 30 ตัวอยา ง/ฝา ยสง น้ำ กรอกผล
สำรวจลงในแบบ Google form ตามแนวทางท่ีกำหนดโดยกองสงเสริมการมีสวนรว มของประชาชน ซง่ึ ระบบจะ
รวบรวมผลโดยอตั โนมตั ิ

5. กองสง เสริมการมสี วนรวมของประชาชน จะคำนวณรอยลแของผใู ชน ้ำชลประทานในเขตพื้นท่ี
ชลประทานท่ีพึงพอใจตอการบริหารจัดการน้ำ และรายงานผลใหโครงการชลประทาน และฝายสงน้ำและ
บำรงุ รกั ษา ทราบ

เอกสารเกณฑก ารพัฒนาคณุ ภาพการบรหิ ารจัดการโครงการชลประทานสโุ ขทยั ประจำป 2565


Click to View FlipBook Version