ทำเนียบภาค 3330 ปี2563-2564 หน้า 1-199

ส�ำนักงานใหญ่โรตารีสากล

ROTARY INTERNATIONAL
ONE ROTARY CENTER,
1560 SHERMAN AVENUE, EVANSTON, ILLINOIS 60201 USA.
CABLE : INTEROTARY. TEL. (847) 8663000
FAX. (847) 3288554 or (847) 3288281 www.rotary.org

ศูนย์โรตารีในประเทศไทย

75/82-83 ชัน้ 32 อาคารโอเชย่ี นทาวเวอร์ 2 ซอยวฒั นา
ถนนอโศก เขตวัฒนา กรุงเทพฯ 10110

โทร. 0-2661-6720-1 โทรสาร 0-2661-6719
E-mail : [email protected], www.rotarythailand.org

ส�ำนักงานผูว้ ่าการภาค 3330 โรตารีสากล
ปบี รหิ าร 2563-2564
เฉลิมฉตั ร จันทร์อินทร์

8/2 ถ.แสงชูโต 26 ต.ปากแพรก อ.เมอื ง จ.กาญจนบรุ ี 71000
โทร : 08-1880-7009
โทรสาร : 0-3452-1287

E-mail : [email protected]

1

2

3

พระบรมราโชวาทของ
พระบาทสมเดจ็ พระปรมนิ ทรมหาภมู ิพลอดุลยเดช บรมนาถบพติ ร

พระบาทสมเดจ็ พระปรมินทรมหาภูมิพลอดลุ ยเดช บรมนาถบพิตร ล้นเกล้าล้นกระหม่อม
ของปวงชนชาวไทย ไดท้ รงพระกรุณาโปรดเกลา้ ฯ

รบั สโมสรโรตารีในประเทศไทยไวใ้ นพระบรมราชปู ถมั ภ์ ได้ทรงมพี ระราชดำ� รสั ไวว้ ่า
“ชาวโรแทเรียน คอื ผมู้ ีสัญลักษณ์ และเป็นตัวอยา่ งในการเสาะแสวงหาความกา้ วหนา้

และความมนั่ คงแหง่ มนษุ ยธรรม
โดยหนา้ ท่อี นั แสนหนักของท่านทกุ ๆ คน ซ่งึ มธี รุ กจิ และวิชาชีพแตกตา่ งกัน

หนั มารว่ มมือประสานกัน
โดยความพยายามอย่างยงิ่ ยวดทจี่ ะหาวถิ ีทางและความมงุ่ หมายอนั พงึ ปฏบิ ตั ิ

เพอ่ื แกป้ ญั หาซึง่ มาเผชญิ หนา้ เราในยคุ วิกฤตการณ์เช่นน”้ี
พระบรมราโชวาท

พระบาทสมเด็จพระปรมินทรมหาภมู ิพลอดลุ ยเดช บรมนาถบพิตร
องค์อุปถัมภ์สโมสรโรตารีประเทศไทย

His Majesty King Bhumibol Adulyadej of Thailand had accepted
Rotary Club of Thailand

into the patronage of the King and gave a royal remark that:
“Rotarians are signification and precedence in the way of seeking moral development

and security with responsibilities
of all from varieties of business and professions.
Rotarians lend their hands to supremely attempt
finding the good way to solve problem facing us in this crisis.”

Royal Speech
His Majesty King Bhummibol Adulyadej

Royal Patron of Rotary in Thailand

4

5

นายกกพ่อลตเอ้ังสกโพมรสะรเจโรา้ ตบารรมกี วรงุงศเท์เธพอกสรโมมพสรระโกรตำ� แารพแี งหเพ่งแชรรกอใคั นรปโยระธเินทศไทย
Commissioner - General His Royal Highness Prince Purachatra Jayakara,

Charter PPrersinidceenotfofKRaomtabrayeCnglubbejoraf Bangkok,
The First Rotary Club in Thailand

6

สารบัญ 3330District 3ท33ำ� 0เนDียireบctory Content

วิสัยทศั น์ พันธกิจ 11
ประวตั ิ พอล พี. แฮร์รสิ ผ้ใู ห้ก�ำเนิดโรตารี 12
ประวตั ิประธานโรตารสี ากล ปี 2563-2564 โฮลเกอร์ คนัค 14
สารคติพจน์ประธานโรตารีสากล ปี 2563-2564 16
ประกาศเกียรตคิ ณุ ของประธานโรตารสี ากล โฮลเกอร์ คนคั 29
ประวัตผิ ้วู ่าการภาค 31
แผนทโี่ รตารภี าคตา่ งๆ ในประเทศไทย 38
พืน้ ทีภ่ าค 3330 โรตารสี ากล ปีบรหิ าร 2563-2564 39
ผังการบริหารงาน ภาค 3330 โรตารสี ากล ปี 2563-2564 41
25 เป้าหมายใน Rotary Club Central (2020-2021) 42
เปา้ หมายกลยทุ ธภ์ าค 3330 ปี 2563-2564 51
แนวทางการยกย่องและมอบรางวลั ให้แกส่ มาชกิ และสโมสร ภาค 3330 ปี 2563-2564 59
การชำ� ระค่าบำ� รงุ รายปี ภาค 3330 ปี 2563-2564 74
ผู้ว่าการภาคในประเทศไทย ปี 2563-2564 78
ผวู้ า่ การภาครับเลอื กในประเทศไทย ปี 2563-2564 80
ผ้วู ่าการภาคนอมินีในประเทศไทย ปี 2563-2564 82
ผ้วู า่ การภาค 3330 โรตารสี ากล 84
สภาทีป่ รึกษาผวู้ า่ การภาค 85
คณะกรรมการสรรหาผู้ว่าการภาค ปี 2563-2564 89
โรแทเรียนไทยทปี่ ฏิบตั ิหนา้ ที่ในระดบั โรตารสี ากล ปี 2563-2564 90
โรแทเรียนทป่ี ฏิบตั ิหนา้ ท่ใี นระดับผูช้ ว่ ยผูป้ ระสานงาน ภาค 3330, 3340, 3350 และ 3360 92
ประธานคณะกรรมการบรหิ ารศนู ย์โรตารีในประเทศไทย ปี 2563-2565 93
เจา้ หน้าท่ศี นู ยโ์ รตารีในประเทศไทย 93
ประธานกรรมการฝึกอบรมภาค 94
ประธานคณะกรรมการตรวจสอบบัญชภี าค 95
เลขานุการภาค 96
คณะกรรมการเลขานุการภาค 97
ประธานคณะกรรมการการเงนิ ภาค 99
คณะกรรมการการเงินภาค 100
ประธานคณะกรรมการกองทนุ ชว่ ยเหลอื ผปู้ ระสบภัยธรรมชาติ ภาค 3330 101
คณะกรรมการกองทุนช่วยเหลือผู้ประสบภยั ธรรมชาติ ภาค 3330 102
ประธานกองบรรณาธิการสารผู้วา่ การภาค 103
คณะกรรมการกองบรรณาธิการสารผู้วา่ การภาค 104

7

สารบัญ 3330District 3ท33ำ� 0เนDียireบctory Content

ประธานคณะกรรมการสง่ เสรมิ การประชมุ ใหญ่โรตารสี ากล 105

ประธานคณะกรรมการจดั อบรมเตรยี มตวั ผู้ชว่ ยผู้วา่ การภาค 106

คณะกรรมการจดั อบรมเตรียมตวั ผูช้ ว่ ยผู้ว่าการภาค 107

ประธานคณะกรรมการจดั การสมั มนาเตรยี มตวั นายกรับเลอื ก 108

ประธานคณะกรรมการจดั อบรมทมี งานภาค 109

คณะกรรมการจัดอบรมทมี งานภาค 110

ประธานคณะกรรมการจัดอบรมคณะกรรมการสโมสรอนิ เทอร์แรคท์/สโมสรโรทาแรคท์

พ้นื ที่ 1-15 & 31 111

คณะกรรมการจัดอบรมคณะกรรมการสโมสรอนิ เทอรแ์ รคท์/สโมสรโรทาแรคท์ พืน้ ท่ี 1-15 & 31 112

ประธานคณะกรรมการจดั อบรมคณะกรรมการสโมสรอนิ เทอร์แรคท์

และสโมสรโรทาแรคท์ พน้ื ท่ี 16-30 113

ประธานคณะกรรมการจัดการประชุมระหว่างเมือง พืน้ ท่ี 1-5 และพืน้ ที่ 11-13 114

คณะกรรมการจดั การประชมุ ระหวา่ งเมอื ง พ้ืนท่ี 1-5 และพ้ืนที่ 11-13 115

ประธานคณะกรรมการจัดการประชมุ ระหว่างเมอื ง พน้ื ท่ี 6-10,14-15 และพื้นท่ี 31 116

คณะกรรมการจดั การประชมุ ระหวา่ งเมอื ง พื้นท่ี 6-10,14-15 และพืน้ ที่ 31 117

ประธานคณะกรรมการจดั การประชุมระหว่างเมือง พนื้ ท่ี 16-30 118

คณะกรรมการจัดการประชุมระหว่างเมือง พนื้ ที่ 16-30 119

ประธานคณะกรรมการจัดการอบรมภาคประจ�ำปี

ครัง้ ที่ 1 พน้ื ท่ี 1-5,11-15, 31 ณ จังหวดั นครศรีธรรมราช 121

ประธานคณะกรรมการจัดการอบรมภาคประจำ� ปี ครั้งที่ 2 พ้ืนที่ 6-10 ณ จงั หวัดตรัง 122

ประธานคณะกรรมการจัดการอบรมภาคประจ�ำปี คร้ังที่ 3 พื้นท่ี 16-30 ณ จังหวัดนครปฐม 123

ประธานคณะกรรมการจัดสัมมนามูลนธิ โิ รตารี ภาพลกั ษณส์ าธารณะ และสมาชกิ ภาพ 124

คณะกรรมการจัดสมั มนามลู นิธโิ รตารี ภาพลักษณ์สาธารณะ และสมาชิกภาพ 125

ประธานคณะกรรมการจัดการประชมุ ใหญ่ (DC) และการประกาศรางวลั 126

คณะกรรมการจดั การประชมุ ใหญ่ (DC) และการประกาศรางวลั 127

ประธานคณะกรรมการตัดสนิ รางวลั ภาค 129

ประธานคณะกรรมการจดั การประกวดสนเทศโรตารี 130

คณะกรรมการจดั การประกวดสนเทศโรตารี 131

ประธานคณะกรรมการพัฒนาสมาชกิ ภาพภาค 132

คณะกรรมการพฒั นาสมาชกิ ภาพภาค 133

ประธานคณะกรรมการขยายสโมสรภาค 134

คณะกรรมการขยายสโมสรภาค 135

ประธานคณะกรรมการบรกิ ารระหวา่ งประเทศ 136

ประธานคณะอนกุ รรมการบริการระหวา่ งประเทศไทย-ญ่ปี นุ่ 137

8

สารบัญ 3330District 3ท33�ำ0เนDียireบctory Content

ประธานคณะอนุกรรมการบรกิ ารระหวา่ งประเทศไทย-เกาหลี 138

ประธานคณะอนกุ รรมการบรกิ ารระหวา่ งประเทศไทย-มาเลเซีย 139

ประธานคณะอนกุ รรมการบริการระหวา่ งประเทศไทย-ไต้หวัน 140

ประธานคณะอนุกรรมการบริการระหวา่ งประเทศไทย-ฟลิ ปิ ปินส์ 141

ประธานคณะอนกุ รรมการระหวา่ งประเทศไทย-อินโดนีเซีย 142

ประธานคณะอนุกรรมการบริการระหวา่ งประเทศไทย-สวิตเซอร์แลนด์ 143

ประธานคณะอนกุ รรมการบรกิ ารระหว่างประเทศไทย-ออสเตรเลยี 144

ประธานคณะกรรมการมูลนิธโิ รตารีภาค 145

ประธานคณะอนุกรรมการทุนสนบั สนนุ มูลนธิ โิ รตารีภาค 146

คณะอนกุ รรมการทนุ สนบั สนนุ โรตารีภาค 147

ประธานคณะอนกุ รรมการดูแลกองทุนภาค 148

ประธานคณะอนุกรรมการทุนการศึกษา 149

ประธานคณะอนุกรรมการศิษยเ์ กา่ มูลนธิ ิโรตารีและโรตารีสากล 150

ประธานคณะอนกุ รรมการทนุ สันตภิ าพโรตารี 151

ประธานคณะกรรมการโครงการความปลอดภัยทางถนน ภาค 3330 โรตารสี ากล 152

รองประธานคณะกรรมการโครงการความปลอดภยั ทางถนน ภาค 3330 โรตารีสากล 153

ที่ปรึกษา/คณะกรรมการโครงการความปลอดภัยทางถนน ภาค 3330 โรตารสี ากล 154

คณะกรรมการโครงการความปลอดภัยทางถนน ภาค 3330 โรตารสี ากล 156

ประธานคณะอนกุ รรมการ PHF Society 158

ประธานคณะอนกุ รรมการกลุ่มฝึกอบรมด้านอาชีพ 159

ประธานคณะอนกุ รรมการกองทุนประจ�ำปี 160

ประธานคณะอนุกรรมการกองทนุ ถาวร 161

ประธานคณะอนกุ รรมการโปลิโอพลัส 162

ประธานคณะกรรมการชมรมแลกเปล่ยี นมิตรภาพ 163

คณะกรรมการชมรมแลกเปลยี่ นมิตรภาพ 164

ประธานคณะกรรมการบรกิ ารชุมชนภาค 165

คณะกรรมการบรกิ ารชมุ ชนภาค 166

ประธานคณะกรรมการบรกิ ารอาชพี ภาค 167

คณะกรรมการบรกิ ารอาชีพภาค 168

ประธานคณะกรรมการชุมชนโรตารีภาค RCC 169

คณะกรรมการชมุ ชนโรตารภี าค RCC 170

ประธานคณะกรรมการประชาสัมพันธ์และสง่ เสรมิ ภาพลักษณ์โรตารี 171

รองประธานคณะกรรมการประชาสมั พนั ธ์และสง่ เสริมภาพลักษณโ์ รตารี 172

คณะอนกุ รรมการประชาสมั พนั ธแ์ ละสง่ เสรมิ ภาพลักษณ์โรตารี 173

9

สารบัญ 3330District 3ท33ำ� 0เนDียireบctory Content

ประธานคณะกรรมการเยาวชนแลกเปล่ียนภาค 175

ประธานรว่ มคณะกรรมการเยาวชนแลกเปล่ยี นภาค 176

ประธานกรรมการผปู้ ระสานงานเยาวชนทเ่ี ดนิ ทางออกและเยาวชนแลกเปลี่ยนระยะยาว 177

กรรมการผู้ประสานงานเยาวชนท่เี ดนิ ทางออกและเยาวชนแลกเปล่ยี นระยะยาว 177

ประธานกรรมการผู้ประสานงานเยาวชนทเ่ี ดนิ ทางเขา้ และครอบครัวอปุ ถัมภ์ 178

กรรมการผ้ปู ระสานงานเยาวชนทีเ่ ดินทางเข้าและครอบครัวอุปถมั ภ์ 178

ประธานโครงการนกั เรียนแลกเปล่ียนระยะสน้ั 179

เจา้ หนา้ ทป่ี ระจำ� สำ� นักงานเยาวชนแลกเปลี่ยนโรตารี ภาค 3330 179

ประธานการเงนิ 180

ผู้ประสานงานการคดั เลอื ก 180

เจ้าหน้าท่คี มุ้ ครองเยาวชน/ประกันสขุ ภาพและอบุ ตั เิ หตุ 180

ประธานคณะกรรมการจดั อบรมเยาวชนผนู้ �ำโรตารี (RYLA) 181

คณะกรรมการจัดอบรมเยาวชนผู้น�ำโรตารี (RYLA) 182

ท่ปี รกึ ษากติ ตมิ ศักดิค์ ณะกรรมการจัดการอบรมเยาวชนผนู้ �ำโรตารี (RYLA) 186

ประธานคณะกรรมการโรทาแรคท์ภาค 188

คณะกรรมการโรทาแรคทภ์ าค 189

ประธานร่วมคณะกรรมการโรทาแรคทภ์ าค 190

ประธานคณะกรรมการอนิ เทอรแ์ รคท์ภาค 191

คณะกรรมการอินเทอร์แรคทภ์ าค 192

ประธานคณะกรรมการ MY ROTARY ภาค 193

คณะกรรมการ MY ROTARY ภาค 194

ประธานคณะกรรมการฝ่ายไอที/เวบ็ ไซต์ ภาค 3330 195

รายชอื่ ผชู้ ่วยผู้ว่าการภาค 3330 โรตารสี ากล ปี 2563-2564 196

ผู้ช่วยผู้วา่ การภาคภาค 3330 โรตารีสากล ปี 2563-2564 200

หนา้ ทร่ี ับผดิ ชอบของผูช้ ว่ ยผวู้ า่ การภาคและคณะกรรมการภาค 332

เกณฑ์มาตรฐานข้นั ต�ำ่ ส�ำหรับสโมสรโรตารี 345

การเรยี กขานในหมูส่ มาชกิ โรตาร ี 348

ก�ำหนดการประชมุ ปี 2563-2564 349

ก�ำหนดการผวู้ ่าการภาค 3330 ปี 2563-2564 เย่ียมสโมสรอย่างเป็นทางการ 353

ปฏิทนิ โรตารี 357

ประมวลจรรยาบรรณของโรตารี 358

10

วสิ ัยทศั น์

องค์กรบ�ำเพ็ญประโยชน์ท่คี วรเลือก ซ่งึ มสี โมสรทแี่ ขง็ ขัน และม่งุ เนน้
การปฏิบตั ิให้สามารถพฒั นาคุณภาพชีวติ ในชมุ ชนทั่วโลกได้

Vision

The service organization of choice with dynamic,
action-oriented clubs whose contributions improve lives in
communities worldwide.

พันธกิจของโรตารีสากล

เราใหบ้ รกิ ารผอู้ นื่ สง่ เสรมิ คณุ ธรรม และสนบั สนนุ ความเขา้ ใจระหวา่ งกนั
ในโลก ไมตรจี ติ และสนั ตภิ าพดว้ ยมติ รภาพของการเปน็ ผนู้ ำ� ทางธรุ กจิ วชิ าชพี
และชุมชน

Mission of Rotary International

We provide service to others, promote integrity and
advance world understanding, goodwill and peace through our
fellowship of business, professional and community leaders.

2020-2021 District 3330 Directory 11

11

ผใู้ หก้ �ำเนดิ โรตารี

พอล พี. แฮร์ริส เกิดท่ีเมืองราซีน ในมลรัฐวิสคอนซิน (Racine
Wisconsin) สหรฐั อเมรกิ า เมอื่ 19 เมษายน พ.ศ. 2411 (ค.ศ. 1868) แต่ไปเตบิ โต
ในมลรัฐเวอร์มอนต์ ได้เข้าศึกษาในมหาวิทยาลัยเวอร์มอนต์ จากน้ันได้ศึกษาต่อ
ในมหาวิทยาลยั ปรนิ สตนั และมหาวิทยาลัยไอโอวา จนส�ำเร็จวิชากฎหมาย ในปี
พ.ศ. 2434 (ค.ศ. 1891)
เขาเริ่มหาประสบการณ์จากการเป็นผู้ส่ือข่าว ครู นักแสดง พนักงาน
โรงแรม และรับจ้างค้าปศุสัตว์ นอกจากน้ัน ยังมีประสบการณ์มากมายจากการ
เดินทางในฐานะพนักงานขายหินอ่อน และหินแกรนิต ในสหรัฐฯ และยุโรป ซึ่ง
ท�ำให้เขารู้จักกับนักธุรกิจหลายๆ ท่าน และท�ำให้สามารถร่วมกันก่อต้ังสโมสร
โรตารีต่างๆ ไดใ้ นระยะต่อมา
ในปี พ.ศ. 2439 (ค.ศ. 1896) เขาเร่ิมต้งั ส�ำนกั งานกฎหมายท่ีเมืองชคิ าโก
และอีกสี่ปีต่อมา จึงเร่ิมมีความคิดท่ีจะตั้งสโมสรของนักธุรกิจต่างอาชีพขึ้นใน
ชุมชนเล็กๆ ความคิดดังกล่าวท�ำให้การก่อต้ังสโมสรประสบความส�ำเร็จได้ในอีก
5 ปตี ่อมา โดยการพบปะกับเพือ่ นนักธุรกจิ อีก 3 คน
คอื มร.ซิลเวสเตอร์ ซีล พอ่ คา้ ถา่ นหนิ มร.กสั ตาวสั โลว์ วศิ วกรเหมอื งแร่
และ มร.ฮิแรม โชเรย์ ช่างตดั เสอ้ื บรุ ุษ โรตารจี ึงถอื ก�ำเนิดขน้ึ ในวนั ท่ี 23 กุมภาพันธ์
พ.ศ. 2448 (ค.ศ. 1905) นัน่ เอง

12 ทำ�เนยี บภาค 3330 โรตารีสากล 2563-2564

12

ค�ำว่า “โรตารี” มาจากการริเร่ิมของ มร.พอล แฮร์ริส เน่ืองจากการ
หมุนเวียน (Rotate) สถานที่ประชุมไปตามท่ีท�ำงานของสมาชิก เพื่อให้สมาชิก
แต่ละคนได้แนวคิด และความรู้เกี่ยวกับอาชีพในธุรกิจต่างๆ ของสมาชิกคนอ่ืนๆ
ดว้ ย จำ� นวนสมาชิกจึงเพิ่มขึ้นอยา่ งรวดเรว็
สโมสรโรตารแี ห่งแรก ได้ก่อต้ังขนึ้ ท่เี มืองชคิ าโก เมอ่ื วันท่ี 23 กุมภาพันธ์
พ.ศ. 2448 (ค.ศ. 1905) จากนั้นสโมสรโรตารีแห่งท่ีสองได้ก่อตั้งขึ้นในเมือง
ซานฟรานซสิ โก ในปี ค.ศ. 2451 (ค.ศ. 1908) และอกี 2 ปตี อ่ มา ไดเ้ พม่ิ เปน็ จำ� นวน
16 สโมสร คือในสหรัฐอเมริกา ปี พ.ศ. 2453 (ค.ศ. 1910) และปีนี้เริ่มมีการ
จดั การประชมุ ครงั้ แรก (First Rotary Convention) โดย มร.พอล แฮรร์ สิ ไดร้ บั เลอื ก
เป็นประธานสโมสรโรตารีแห่งชาติ (The National Association of Rotary
Clubs) ตอ่ มาโรตารีกไ็ ด้ขยายสโมสรไปในประเทศใกล้เคยี งแคนาดา เมอ่ื ปี พ.ศ.
2454 (ค.ศ. 1911) ตอ่ มากม็ สี โมสรโรตารี เกดิ ขน้ึ ในประเทศองั กฤษและไอรแ์ ลนด์
ในปี พ.ศ. 2455 (ค.ศ. 1912) จึงได้เปลี่ยนชื่อ เป็นสมาคมสโมสรโรตารีสากล
(The International Association of Rotary Clubs) และเรียกให้สั้นเป็น
“โรตารีสากล” (Rotary International) ในปี พ.ศ. 2465 (ค.ศ. 1922)
มร.พอล แฮร์ริส ผู้ซ่ึงเป็นประธานโรตารีสากลคนแรกและประธาน
เกียรติคณุ (President Emeritus) ของโรตารีได้ถึงแก่กรรม เมอื่ วันท่ี 27 มกราคม
พ.ศ. 2490 (ค.ศ. 1947)

2020-2021 District 3330 Directory 13

13

ประวัติ

โฮลเกอร์ คนคั

2020-2021 RI PRESIDENT

ประธานโรตารีสากล ปี 2563-2564

สโมสรโรตารี แฮร์สซอกดมุ เลาเอิร์นบวก-เบอรล์ นิ

ประธานโรตารีสากล โฮลเกอร์ คนัค เป็นประธานเจ้าหน้าที่ผู้บริหารของ
Knaack KG ซงึ่ เปน็ บรษิ ทั อสงั หารมิ ทรพั ย์ กอ่ นหนา้ นี้ ทา่ นเคยเปน็ หนุ้ สว่ นและผจู้ ดั การทวั่ ไป
ของ Knaack Enterprises ซ่ึงเป็นธรุ กจิ ของครอบครัวทมี่ อี ายถุ งึ 125 ปี
ท่านเป็นสมาชิกก่อต้ังของ Civic Foundation of the City of Ratzeburg
(ราทสเ์ ซบวรก์ ) เปน็ ประธานกอลฟ์ คลบั กทู กรมั เบก (Golf-club Gut Grambek) และยงั เปน็
ผ้กู ่อต้ังและประธานมูลนิธคิ าร์ล อาดัม (Kart Adam Foundation)
ประธานโรตารีสากล โฮลเกอร์ คนัค เป็นสมาชิกสโมสรโรตารีตั้งแต่ปี 1992
ท�ำหน้าท่ีต่างๆ ในโรตารี อาทิ เหรัญญิก กรรมการบริหารมอเตอเรเตอร์ สมาชิกและ
ประธานคณะกรรมการหลายคณะ ผ้แู ทนการประชุมสภานบิ ัญญัติของโรตารี ผปู้ ระสานงาน
ในระดับโซน ผูน้ �ำการอบรม และผ้วู ่าการภาค
ทา่ นเป็นทีป่ รกึ ษากองทุนถาวร / เมเจอรก์ ฟิ ท์ และประธานร่วมของคณะกรรมการ
ฝ่ายเจา้ ภาพจัดการประชมุ ใหญโ่ รตารสี ากลปี 2019 ทเ่ี มืองฮัมบวรก์
ท่านและซูซาน ภรรยาของท่าน เป็นเมเจอร์โดเนอร์และสมาชิกชมรมผู้บริจาค
จากผลประโยชน์ (Bequest Society)

14 ทำ�เนยี บภาค 3330 โรตารสี ากล 2563-2564

14

Holger KnaackR2o0ta2ry0C-2lub02of1DeRcaItuPrRESIDENT

Rotary Club of Herzogtum Lauenburg-Molln
Germany

Knaack is the CEO of Knaack KG, a real estate company. He was previously
a partner and general manager of Knaack Enterprises, a 125 year-old family
business.
He is a founding member of the Civic Foundation of the City of
Ratzeburg and served as president of the Golf-Club Gut Grambek. Knaack is also
the founder and chair of the Karl Adam Foundation.
A Rotary member since 1992 Knaack has served Rotary as treasurer,
director, moderator, member and chair of several committees,
representative for the Council on Legislation, zone coordinator, training leader,
and district governor.
He is an endowment/major gifts adviser and was co-chair of the
Host Organization Committee for the 2019 Rotary International Convention
in Hamburg.
Knaack and his wife, Susanne, are Major Donors to The Rotary
Foundation and members of the Bequest Society.

2020-2021 District 3330 Directory 15

15

สารคติพจน์

ประธานโรตารสี ากล

โฮลเกอร์ คนคั

ประธานโรตารสี ากล ปี 2563-2564

สโมสรโรตารี แฮรส์ ซอกดุม เลาเอิรน์ บวก-เบอรล์ ิน

สิบส่ีปีมาแล้วที่โรตารีจัดการประชุมอบรมสัมมนาผู้ว่าการภาครับเลือก
ที่เมืองซานดิเอโกแห่งนี้ ผมเองก็เคยน่ังอยู่ตรงที่ท่านนั่งอยู่ในฐานะเป็น
ผู้ว่าการภาครับเลือก ผมรู้สึกกังวลเก่ียวกับความรับผิดชอบในวันข้างหน้า
รวมทงั้ เรือ่ งทา้ ทายต่างๆ ในความเป็นผ้นู ำ� ของผมเองตอนน้นั

บดั น้ี เรามาอย่ใู นปี พ.ศ. 2563 แลว้ ณ การประชุมอบรมผูว้ ่าการภาค
รับเลือกครั้งสุดท้ายท่ีจะจัดกันในเมืองซานดิเอโก ซึ่งผมเองก็ยังคงกังวลอยู่
คราวน้ีความรบั ผดิ ชอบตา่ งๆ ย่งิ ใหญม่ ากกว่าเดิมส�ำหรบั ผม แตก่ ็ยงั คงมีความ
เป็นไปได้อยู่ ผมรู้สึกตื่นเต้นที่จะให้ท่านทั้งหลายได้ทราบถึงโอกาสต่างๆ ท่ี
รายเรยี งอยู่ขา้ งหน้าเรา

ที่บ้าน ท่านก็เป็นส่วนหน่ึงของทีมงานท่ีท�ำงานร่วมกันมานับปีเพื่อ
มนั่ ใจไดว้ า่ งานสำ� คญั ทส่ี ดุ ของเราไมไ่ ดย้ ตุ ลิ งแคป่ ใี หมป่ หี นง่ึ แหง่ ความเปน็ ผนู้ ำ�
เท่าน้ัน แต่จะต่อเนอ่ื งดว้ ยการให้ความส�ำคัญนั้นเพม่ิ มากยิ่งข้ึน ซึ่งผมเองกเ็ ป็น
สว่ นของทีมงานหนึง่ ดว้ ยเชน่ กนั

ผมภูมิใจท่ีจะสืบต่อความมุ่งม่ันอันแรงกล้าของท่านประธานโรตารีสากล
มารค์ มาโลนยี ์ ทจี่ ะทำ� ใหโ้ รตารเี จรญิ รงุ่ เรอื งขนึ้ อยา่ งไรกต็ ามผมจะไมข่ อใหท้ า่ น
ทั้งหลายท�ำให้โรตารีรุ่งเรืองข้ึนด้วยจ�ำนวนตัวเลขที่เฉพาะเจาะจงด้วยเหตุผล
ง่ายๆ ท่ีว่าทุกคร้ังที่ขอให้เพ่ิมจ�ำนวนอย่างเฉพาะเจาะจงนั้นๆ เราก็ยังคง
ลม้ เหลวอยดู่ ี แทนทจ่ี ะเนน้ กนั ทจี่ ำ� นวนตวั เลข ผมใครข่ อใหท้ า่ นคดิ วา่ เราจะเพมิ่

16 ทำ�เนยี บภาค 3330 โรตารีสากล 2563-2564

16

สมาชกิ โรตารกี นั อยา่ งไรใหค้ อ่ ยเปน็ คอ่ ยไป องค์กรอ่ืนๆ เคยเผชิญกับการท้าทายน้ีมา
และยั่งยืนได้ เราจะรักษาสมาชิกปัจจุบัน กอ่ นและกแ็ ยล่ ง
พร้อมท้ังชักชวนสมาชิกใหม่ท่ีเหมาะสม
กับสโมสรของเราได้อยา่ งไร จากน้นั เราจะ เมื่อเร็วๆ น้ี ผมมีโอกาสได้พูดกับ
ทำ� ใหอ้ งคก์ รของเราเขม้ แขง็ ยงิ่ ขน้ึ ไดอ้ ยา่ งไร โรแทเรียนที่รอเชสเตอร์ เมืองนิวยอร์ค
เพื่อเผชิญกับสิ่งท้าทายต่างๆ ข้างหน้าได้ อดีตผู้บริหารบริษัทโกดักมาร่วมประชุม
เราต้องยืนข้ึนให้เกียรติกับโอกาสส�ำคัญ อยู่ด้วย เขาบอกผมว่าทุกคนทราบดีว่าการ
อันเหลอื เช่ือ เมือ่ เราได้รบั ยกยอ่ งไปท่ัวโลก ถ่ายรูปจะเปล่ียนมาเป็นระบบดิจิทัลในท่ีสุด
ในพลังความร่วมมือ ขจัดโรคโปลิโอให้ อย่างแน่นอน แต่เพียงเขาไม่ได้คาดคิดว่า
หมดส้ิน และซ่อมหลังคาบ้านของเรา มันจะเกิดข้ึนได้รวดเร็วปานนั้น จากบริษัท
ขณะแดดก�ำลังออก ท่ีเคยเป็นผู้น�ำระดับโลกกลายมาเป็นบริษัท
ทีล่ ม้ ละลายเพยี งไมก่ ป่ี ีเท่าน้นั
โรตารีอยู่ในสถานะท่ีวิเศษสุดใน
หลายๆ ด้านด้วยกัน เรามีเสถียรภาพ เวลาไมอ่ าจชะลอไดส้ ำ� หรบั เรา
ทางการเงินที่เข้มแข็ง มูลนิธิโรตารีได้รับ แต่ก็จะปล่อยให้การเปลี่ยนแปลง
การยกย่องว่าเป็นหนึ่งในองค์กรการกุศล ทรี่ วดเรว็ นนั้ ชนะเราไมไ่ ด้ เราตอ้ งฉวยโอกาส
ทดี่ ที สี่ ดุ ในโลก ทนุ ชว่ ยเหลอื โลกของเราเอง ส�ำคัญน้ีท�ำให้โรตารีเจริญข้ึน โดยท�ำให้
ก็เจริญข้ึนและเป็นองค์กรที่มุ่งเน้นความ เขม้ แขง็ ขนึ้ ปรับตัวไดม้ ากขึน้ และเข้ากันได้
เป็นสากลมากขน้ึ ในทกุ ๆ ปี ดีมากข้ึนกบั คณุ คา่ หลักของเราเอง
ในประเทศเยอรมัน โรตารีเป็นชุมชน
นอกจากน้ี เรายังพัฒนาไปในหลาย แห่งคุณค่ารวมท้ังคุณธรรมส่วนบุคคลท่ีอาจ
วิถีทางที่น่าสนใจ ปัจจุบันเรามีโรแทเรียน แบ่งปันกันได้ มิตรภาพและเครือข่ายจะ
ในเอเชียมากกว่าในอเมริกาเหนือ แต่ก็ ดึงดูดผู้คนเข้ามาเป็นโรแทเรียน ด้วยเหตุน้ี
มีประเด็นเส่ียงอยู่บ้างหากแนวโน้มใน เราจึงมีสโมสรที่เข้มแข็งที่จะใช้พลังเพ่ือการ
ปัจจุบันยังคงด�ำเนินต่อไป โดยเฉพาะ บรกิ ารของเราได้
ในพ้ืนที่ประชากรผู้สูงวัยซ่ึงโรตารีก�ำลัง แบบทดสอบสแ่ี นวทางชว่ ยใหเ้ ราตดั สนิ ใจ
ถดถอยลงและมอี ายมุ ากเกนิ ได้ชัดเจนเป็นรูปธรรม ซึ่งเป็นการสะท้อน
ตัวของเราเอง บางคร้ังท่านไม่อาจทราบว่า
“เราจะทำ� ใหอ้ งคก์ รของเราเขม้ แขง็ สิ่งท่ีท่านเห็นด้วยตาน้ันเป็นจริงหรือไม่ แต่
ย่ิงขึ้นได้อย่างไรเพ่ือเผชิญกับสิ่งท้าทาย แบบทดสอบสแี่ นวทางทำ� ใหเ้ ราถามตวั เองได้
ตา่ งๆ ข้างหนา้ ได้” วา่ เรากำ� ลงั ซอ่ื สตั ยไ์ หม กำ� ลงั ทำ� สง่ิ ทถี่ กู ตอ้ ง
หรอื ไม่ นน่ั คอื ส่ิงส�ำคัญ และหากเราซือ่ สัตย์
เราไม่อาจจะอยู่นิ่งเฉยและพอใจ กับตัวเองอย่างสมบูรณ์แล้ว เมื่อมองไกลไป
กับทุกส่ิงที่ท�ำได้ การปฏิวัติดิจิทัลส่งผล
แก่เราหนักหน่วงมากกว่าที่คาดการณ์ได้ 2020-2021 District 3330 Directory 17

17

ขา้ งหนา้ เราคดิ บา้ งไหมวา่ โรตารกี ำ� ลงั ทำ� อะไร ส�ำหรับคนหนุ่มสาว ซ่ึงก็เป็นเพียงส่วนหน่ึง
ที่พอจะเผชิญกบั สิ่งท้าทายในอนาคตได้ ของการแก้ปัญหา ซึ่งท่านมีพลังจะด�ำเนิน
การได้ และกข็ น้ึ อยกู่ ับทา่ นทจ่ี ะท�ำให้ประสบ
โรตารีจ�ำเป็นต้องเปลี่ยนแปลงและ ความส�ำเร็จเช่นกัน การตั้งสโมสรโรตารีใหม่
จะเปล่ียนแปลง และแม้นว่าโรแทเรียน เป็นหน้าที่ความรับผิดชอบท่ีเด่นชัดของ
บางคนจะบน่ วา่ โรตารไี มเ่ หมอื นเดมิ เชน่ กอ่ นเกา่ ผู้ว่าการภาค โรตารีสากลรับเอาการ
เรากต็ ้องเปลีย่ นแปลงดังทท่ี า่ น พอล แฮร์ริส เปล่ียนแปลงนั้นไว้แล้ว จึงข้ึนอยู่กับท่าน
เคยกล่าวไว้ว่า “บางทีเราก็จ�ำเป็นต้อง ทท่ี �ำให้เกดิ สโมสรใหม่เปน็ จริงขนึ้ ได้
เปลี่ยนแปลงขนานใหญ่” และตอนนี้ก็ถึง
เวลาท่ีเราต้องเปล่ียนแปลงขนานใหญ่กันแล้ว อยา่ งไรกต็ าม วธิ หี นง่ึ ทเ่ี ราฟงั คนรนุ่ ใหม่
วธิ หี นง่ึ ทจ่ี ะทำ� ไดก้ ค็ อื การสรา้ งสรรคร์ ปู แบบ และท�ำให้สมาชิกท่ีมีอยู่จูงใจเขาได้มากขึ้น
ของสโมสรใหม่ และคดิ ทบทวนวา่ มอี ะไรบา้ ง กค็ อื การเนน้ สงิ่ แวดลอ้ มตา่ งๆ ใหม้ ากขน้ึ เชน่
ที่มีความหมายย่ิงในโรตารี คนหนุ่มสาวควร ภยั พบิ ตั ไิ ฟปา่ ออสเตรเลยี ทเ่ี พง่ิ เกดิ ขน้ึ เรว็ ๆ นี้
เปน็ เสมอื นสถาปนกิ ของสโมสรใหมๆ่ เหลา่ น้ี ซง่ึ ตอ้ งเนน้ ความสำ� คญั ใหก้ ารดำ� เนนิ การอยา่ ง
แข็งขัน ประธานโรตารีสากล 3 ท่านสุดท้าย
ส�ำหรับคนหนุ่มสาวหลายต่อหลายคน ของเราได้ให้กรณีส�ำคัญส�ำหรับโรตารีในการ
การมานั่งรับประทานอาหารด้วยกันอาจมิใช่ อนรุ กั ษส์ ิ่งแวดล้อม มีวิธมี ากมายท่ีท�ำได้ เชน่
วิถีทางที่ดีท่ีสุดที่จะประชุมกัน เนื่องจากเรา ลดการใช้พลาสติก ลดการท�ำความเย็นและ
จัดประชุมแบบนี้กันมานานกว่า 100 ปีแล้ว ความร้อนภายในบ้านไม่ให้มากเกินไป ไม่ขับ
ซงึ่ กไ็ มไ่ ดห้ มายความวา่ เปน็ เพยี งหนทางเดยี ว รถเร็วเกินอัตราที่ก�ำหนด เราก�ำลังสร้างการ
เทา่ นนั้ ยกตวั อยา่ งเชน่ สโมสรโรตารขี องซซู าน ปอ้ งกนั สงิ่ แวดลอ้ มและความยง่ั ยนื ในโครงการ
(คู่ครองของผม) เป็นสโมสรอีคลับในท้องถิ่น บ�ำเพ็ญประโยชน์ แต่เราต้องให้ความส�ำคัญ
แห่งหนึ่ง สมาชิกพบกันทางออนไลน์อาทิตย์ ท�ำเรื่องต่างๆ เหลา่ นั้นเป็น อันดับต้นๆ ด้วย
ละครั้ง ส่ือสารกันด้วยแอปมือถือและพบกัน ค น ห นุ ่ ม ส า ว ก ว ่ า เ ร า ท้ั ง ห ล า ย ก� ำ ลั ง ร อ
จริงๆ เดือนละคร้งั แรงบนั ดาลใจใหเ้ ขาลงมอื ปฏิบัติได้

“โรตารีจ�ำเป็นต้องเปลี่ยนแปลง และ คนหนุ่มสาวทุกวันน้ีชอบงานบ�ำเพ็ญ
จะเปลย่ี นแปลง” ประโยชน์และต้องการลงมือท�ำอย่างแข็งขัน
เราจะเห็นสิ่งน้ีได้ในสโมสรโรทาแรคท์และ
ส โ ม ส ร ข อ ง ซู ซ า น มี อ า ยุ ส ม า ชิ ก อ ยู ่ ตอนนี้โรทาแรคเทอร์เองก็เหมือนกับเราที่ตา่ ง
ระหว่าง 27-70 ปี ผมชอบความหลากหลาย ก็เป็นส่วนหน่ึงของโรตารีสากล เราควรเลิก
ของวัยแบบน้ีในสโมสรต่างๆ ของเรา ซ่ึงนับ จ�ำกัดอายุที่คิดกันเอง แล้วให้โรทาแรคเทอร์
ว่าเป็นแนวคิดหนึ่งของสโมสรที่มีสมาชิกร่วม ตัดสินใจว่าประสบการณ์ใดที่ท�ำได้ดีที่สุด
วัยที่ต่างกัน บางสโมสรประสบความส�ำเร็จ ทกุ คนทที่ ำ� งานกบั โรทาแรคเทอรก์ ค็ งทราบดวี า่
ในการท�ำเช่นน้ันเพียงสโมสรตอบสนองคน คนหนุ่มสาวเหล่านี้เป็นคนฉลาด คล่องแคล่ว
ในวยั หนมุ่ สาวกวา่ ไดเ้ ทา่ นั้น และท�ำทุกอย่างได้ส�ำเร็จ โรทาแรคท์รวดเร็ว

เราต้องเปิดกว้างที่จะรับแนวทางใหม่ๆ
และการสร้างสรรค์สโมสรใหม่ๆ เป็นพิเศษ

18 ทำ�เนียบภาค 3330 โรตารีสากล 2563-2564

18

และมีประสิทธิภาพมากกว่า รวมท้ังใจร้อน เราจ�ำเป็นต้องหยุดคิดถึงสมาชิกใหม่
ความใจรอ้ นของเขาคอื ขอ้ ดี เพราะเขาตอ้ งการ ในฐานะคนท่ีเราจะจดบันทึกเป็นสถิติแล้ว
เห็นผลต่างๆ ในบดั นี้ และทำ� ส�ำเรจ็ ในทนั ที ก็ลืมเลือนไป คนท่ีออกไปจากโรตารีไปนั้น
ความใจรอ้ นและความเพยี รพยายามทำ� ก็ย่อมพูดและคนอ่ืนก็ย่อมฟังซึ่งจะมีผลต่อ
ให้เกดิ ผลได้ เช่น เมือ่ 9 ปมี าแลว้ โรแทเรียน ภาพลกั ษณข์ องเรา เราตอ้ งการโรแทเรยี นใหม่
คิดท�ำโครงการใหม่ในสวนสัตว์เมืองเบอร์ลิน ทุกคนท่ีจะเป็นโรแทเรียนไปตลอดชีวิต เป็น
ในวันสุดสัปดาห์วันหนึ่ง มีการแสดงท่ีน่าทึ่ง เพ่ือนที่ผูกพันกันในโรตารีสมาชิกใหม่ทุกคน
มากส�ำหรับเด็กๆ ที่กระตุ้นให้ออกก�ำลังกาย เปลี่ยนเราได้คนละเล็กละน้อย คนเหล่าน้ัน
อ่านหนังสือและรับประทานอาหารสุขภาพ จะน�ำมุมมองและประสบการณ์ใหม่ๆ เข้ามา
ต่างๆ ในขณะท่ีสโมสรโรตารียังคงคิดและ เราจึงจ�ำเป็นต้องรับการท�ำสิ่งใหม่ๆ นี้เอา
อภปิ รายกนั เรอ่ื งโครงการอยนู่ น้ั โรทาแรคเทอร์ ไว้อย่างสม�่ำเสมอ โดยท�ำให้เข้มแข็งขึ้น ใน
ไดต้ ดั สนิ ใจเรม่ิ โครงการขนึ้ แลว้ และในปจั จบุ นั ขณะท่ีได้เรียนรู้จากสมาชิกใหม่ๆ พร้อมรับ
โรแทเรยี นและโรทาแรคเทอรใ์ นเมอื งเบอรล์ นิ เอาประสบการณ์และความรู้ของเขาท้ังหลาย
36 สโมสร มีส่วนร่วมในโครงการนั้น ท�ำให้ มาใช้ นนั่ เปน็ เหตผุ ลวา่ ทำ� ไมเราตอ้ งการสภุ าพ
เดก็ ๆ ด้อยโอกาสนับพันมีความสุข สตรใี นสโมสรต่างๆ มากขน้ึ และมีสุภาพสตรี
ดงั นนั้ เราควรรบั ความทา้ ทายและเปดิ ในตำ� แหน่งผนู้ �ำตา่ งๆ มากขน้ึ
ประตโู รตารใี หโ้ รทาแรคเทอรแ์ ละนกั วชิ าชพี นอกจากนี้ เราต้องค�ำนึงว่าการพบปะ
หนุ่มสาวท้ังหลาย เราควรจ�ำไว้ด้วยว่า ไม่มี ผู้คนใหม่ๆ และการท�ำให้เขาเพลิดเพลิน
วัยใดผิดท่ีจะเป็นโรแทเรียน เรายินดีกับ กับการเป็นสมาชิกเป็นเรื่องสนุก เราต่างก็
ทุกวัย ทุกๆ วัยนั้นจะมีบางส่ิงบางอย่าง สนุกสนานกับพวกพ้องของกันและกันและ
ส�ำคัญท่ีจะให้ได้ ในขณะทเี่ ราชกั จูงโรแทเรียน ใชเ้ วลาสำ� คญั ทำ� อะไรกต็ ามรว่ มกนั เราตอ้ งรบั
หนุ่มสาวเหล่าน้ันเข้ามา เราก็ไม่ท้ิงคนอ่ืนๆ เอาประสบการณ์อันน่าเพลิดเพลนิ นั้นไว้
ไว้ขา้ งหลังด้วยเช่นกนั วิธีที่ดีที่สุดที่เราจะสนุกสนานได้ก็คือ
แล้วสโมสรท่ีมีอยู่ตอนน้ีเล่า บางส่วน การร่วมมือกัน ไม่ว่าจะเป็นการประชุมใหญ่
ของโลกก�ำลังท�ำส่ิงดีๆ อยู่แล้วด้วยการให้ แบบการประชุมนี้หรือการประชุมใหญ่ของ
สมาชิกมีส่วนร่วมและรักษาสมาชิก ในขณะ โรตารีสากล โครงการบ�ำเพ็ญประโยชน์หรือ
เดียวกัน บางส่วนของโลกก็จ�ำเป็นต้องท�ำให้ ในการประชุมปกติ การร่วมมือกันท�ำให้เรามี
ดีข้ึนการท�ำเช่นนั้น เราจะต้องเลือกสมาชิก ประสิทธิภาพได้มากขน้ึ
ใหมอ่ ยา่ งรอบคอบและมน่ั ใจไดว้ า่ เขาเหมาะ ไม่น่าแปลกใจเลยที่วิสัยทัศน์ของเรา
กับสโมสรท่ีเหมาะสมกับเขา เราต้องมั่นใจ จะเริ่มด้วยค�ำว่า “ด้วยกันนั้น เราจะเห็น
ว่าสโมสรนั้นตรงกับความคาดหมายของ โลกที่ผู้คนมาร่วมกันลงมือกระท�ำ เพื่อ
เขาได้ ซึ่งควรท�ำอย่างจริงจังและใช้เวลา สร้างสรรค์การเปลี่ยนแปลงที่ยืนยงไปได้
เน่ืองจากท่านก�ำลังเลือกเพื่อนใหม่เพื่อ ท่ัวโลก ท้ังในชุมชนของเราและภายในตัว
ชีวติ น่ันเอง ของเราเอง”

2020-2021 District 3330 Directory 19

19

วิสัยทัศน์นั้น ก่อให้เกิดพื้นฐานส�ำหรับ กันทุกหนแห่ง แต่แบบทดสอบส่ีแนวทางน้ี
แผนปฏิบัติการใหม่ของโรตารี ซ่ึงท่านจะมี ยงั คงเหมอื นเดิมส�ำหรับทกุ คน
บทบาทสำ� คญั ในการดำ� เนนิ การ แผนปฏบิ ตั กิ าร “โรตารีให้โอกาสมากมายแก่เราท่ี
ใหม่นี้ คอื ทกุ อย่างท่ีเกีย่ วกบั การทำ� ให้โรตารี จะเดินทางไปช่วยให้แนวทางการบ�ำเพ็ญ
เจริญรุ่งเรือง ช่วยปรับให้เข้ากับยุคดิจิทัล ประโยชนเ์ ปน็ รปู ธรรมได้ท่วั โลก”
ได้ เวลานี้คือเวลาท่ีจะน�ำเอาแผนปฏิบัติการ โรตารีให้โอกาสเพื่อโครงการบ�ำเพ็ญ
น้ีมาด�ำเนินการในอีก 5 ปีถัดไป แผนน้ีจะ ประโยชนซ์ ง่ึ อาจกระทำ� และสำ� เรจ็ ไดด้ ว้ ยพวก
เพิ่มพูนผลที่ได้รับแก่เรา ขยายการเข้าถึง เราเอง โครงการเหลา่ นมี้ คี วามหมายและยงั่ ยนื
ของเรา สง่ เสรมิ การมสี ว่ นรว่ มและการเพม่ิ พนู ในโรตารี เรามิได้เพียงบริจาคเงินเท่าน้ัน แต่
ความสามารถในการปรบั ตวั ยังบ�ำเพ็ญประโยชน์และมองเห็นผลท่ีได้รับ
ผมอยากให้ทุกสโมสรมีการประชุมท�ำ อันยืนยงของการบ�ำเพ็ญประโยชน์โดยตรง
แผนกลยุทธ์อย่างน้อยปีละคร้ังทุกสโมสร น้ันดว้ ย น่ีเองคอื ส่ิงที่พเิ ศษสดุ ไมเ่ หมอื นใคร
ควรถกถามกันว่าสโมสรจะเป็นอย่างไรกันดี โรตารีให้โอกาสมากมายแก่เราที่จะเดิน
ในอีก 5 ปีข้างหน้า และทราบว่าคุณค่าใดที่ ทางไปช่วยให้แนวทางการบ�ำเพ็ญประโยชน์
จะนำ� มาใหส้ มาชกิ เป็นรปู ธรรมได้ทั่วโลก
“เราตอ้ งคำ� นงึ วา่ การพบปะผคู้ นใหมๆ่ นอกจากน้ี โรตารียังให้โอกาสส�ำหรับ
และการท�ำให้เขาเพลิดเพลินกับการเป็น ความเป็นผู้น�ำอีกด้วย เราต่างก็มีความ
สมาชิกเป็นเรอ่ื งสนกุ ” รบั ผดิ ชอบใหมท่ ยี่ งิ่ ใหญ่ ซงึ่ เปน็ โอกาสทที่ ำ� ให้
อะไรคอื สงิ่ ทที่ ำ� ใหโ้ รตารพี เิ ศษไมเ่ หมอื น เครือข่ายเข้มแข็ง มิใช่เพ่ือความเจริญส่วน
ใครและมีคุณค่ายิ่งในการแบ่งปันกันใน บคุ คลของเราเทา่ น้นั แต่เพือ่ ส่งิ ดๆี ของโรตารี
โลกใบนี้? โอกาสพิเศษสุดใดบ้างท่ีเราจะเปิด การสร้างสรรค์หนทางไปสู่ความเป็นผู้น�ำ
กว้างส�ำหรบั ท่านทั้งหลาย หรอื สำ� หรบั ผคู้ นที่ ส�ำหรับผู้อื่นนับเป็นอุดมการณ์โรตารีท่ีแท้
เราใหก้ ารบ�ำเพญ็ ประโยชน์ จรงิ ซง่ึ จะทำ� ใหท้ า่ นเปน็ ผนู้ ำ� ทมี่ ปี ระสทิ ธภิ าพ
เราต่างก็รักผู้คน ในทุกหนแห่งท่ีเดิน มากย่ิงข้ึนได้
ทางไปในโลกนี้ โรแทเรียนทงั้ หลายเป็นเพอื่ น เรามาอยู่ ณ ทน่ี ก้ี เ็ พราะเชอื่ มนั่ ในโอกาส
ท่ีดีท่ีสุดของเราและท่านเองก็ปรารถนาให้ ของโรตารี ซงึ่ เป็นโอกาสของผ้อู ืน่ และตัวของ
มีเวลากับเขาได้มากข้ึน เรามาจากภูมิหลัง เราเอง เราเชื่อว่าการบ�ำเพ็ญประโยชน์ต่างๆ
วยั ภาษา และวฒั นธรรมที่แตกต่างกนั แม้แต่ ไม่ว่าใหญ่หรือเล็ก ย่อมสร้างสรรค์โอกาสแก่
วิถีชีวิตที่ด�ำรงอยู่ โรตารีแตกต่างกันไปใน ผู้คนที่ต้องการความช่วยเหลือ เราทราบด้วย
แตล่ ะประเทศและสโมสร ซงึ่ ความหลากหลาย ว่าการบ�ำเพ็ญประโยชน์ทุกอย่างน้ันจะเป็น
นัน้ ทำ� ใหเ้ รายิง่ ใหญไ่ ด้ แรงบันดาลใจและเปลีย่ นเราได้
เราผูกพันกันด้วยคุณค่าที่ให้กันและกัน เรอ่ื งราว 4 เร่อื งตอ่ ไปนี้ จะใหท้ ่านเหน็
ด้วยมิตรภาพ และเช่ือม่ันในแบบทดสอบ ภาพของแนวคดิ ดงั กลา่ วได้
ส่ีแนวทาง โรตารีให้ประสบการณ์ได้แตกต่าง ผู้น�ำการอบรม คริสตินา คอวอทซูปา

20 ทำ�เนียบภาค 3330 โรตารีสากล 2563-2564

20

โทรคลู กลา่ วว่า ที่สุดในโรตารีของผมเกิดข้ึนเมื่อผมได้เป็น
“ปีที่ดิฉันเป็นผู้ว่าการภาคท�ำให้ดิฉัน โรทาแรคเทอร์ ซ่ึงผมได้พบภรรยาคู่ชีวิต
ตื้นตันไปกับการนอบน้อมถ่อมตน และความ ของผมกค็ ือราเนยี !”
น่านับถือท่ีเพิ่งได้พบเห็นของโรแทเรียน ผนู้ ำ� การอบรม แมรี บี เบิรก์ กล่าวว่า
ท่ีให้การบ�ำเพ็ญประโยชน์ต่างๆ ในทุกๆ ปี “ดิฉันเป็นเด็กขอมาเล้ียง เติบโตมา
ไม่ว่าจะเป็นโรงเรียนจนๆ ท่ีความสามารถ ในครอบครัว เล็กๆ มีสมาชิก 4 คน เม่ืออยู่
พิเศษถูกลืม การให้ชีวิตปกติแก่เด็กท่ีเป็น โรงเรียนมัธยม ดิฉันเคยแอบซุกตัวอยู่ใน
โรคหัวใจหรือโรคมะเร็ง หรือแม้แต่การมี ห้องน�้ำห้องหนึ่งหลายวันเพราะกลัวจะถูก
น้�ำสะอาดอันเหมาะสมในโรงเรียน โรตารี กลั่นแกล้ง นับเป็นปีๆ เลยทีเดียวท่ีดิฉัน
สรา้ งสรรคโ์ อกาสและใหค้ วามหวงั แกค่ นทอี่ าจ ปรับตัวท่ีจะท�ำอะไรต่อไปได้โดยไม่เคย
ไมม่ อี ะไรเลยได้” ตระหนกั เลยในศกั ยภาพภายในของตวั เองทไี่ ม่
ผนู้ ำ� การอบรม ลโู ด แวน เฮลลาพตุ กลา่ ววา่ ไดใ้ ช้ โรตารใี หโ้ อกาสดฉิ นั เปน็ พลเมอื งคนหนง่ึ
“ในดวงตาของคนแปลกหน้าคนหน่ึง ของโลกท่ีจะเป็นผู้น�ำและยืนอยู่บนเวทีด้วย
ผมได้พบการเชื่อมโยงกับโลกซึ่งผมไม่อาจ ความมน่ั ใจและเขม้ แขง็ โอกาสอะไรบา้ งทโ่ี รตารี
พบเห็นในหน้าหนังสือเล่มใด มันมาจาก มีให้ส�ำหรับดิฉันต่อไป? ดิฉันมิอาจทราบได้
แม่เด็กผู้ซ่ึงให้ลูกได้รับวัคซีนต่อต้านโรค แต่ดฉิ นั กพ็ รอ้ มเพราะโรตารนี เ่ี อง”
โปลิโอในระหว่างวันให้ภูมิคุ้มกันโรคแห่งชาติ ดงั ทที่ า่ นเหน็ แลว้ วา่ โรตารมี ใิ ชเ่ ปน็ เพยี ง
ในประเทศอินเดีย ความรู้สึกในบุญคุณจาก สโมสรหน่ึงท่ีท่านมาเป็นสมาชิก แต่เป็นการ
สายตาของเธอนั้น บอกอะไรได้มากมาย เชิญชวนไปสู่โอกาสต่างๆ ที่ไม่มีวันสิ้นสุด
เพียง 2 หยดและรอยยิ้ม... มันเปลี่ยนชีวิต โรตารีเปิดโอกาสให้บ�ำเพ็ญประโยชน์ใน
เดก็ และเปลย่ี นผมไปด้วย โรตารีใหโ้ อกาสผม โครงการอนั ยง่ิ ใหญเ่ ปน็ ประวตั กิ ารณไ์ ด้ เชน่
สร้างสรรค์การเปลี่ยนแปลงท่ีย่ังยืนอันน�ำไป โครงการโปลิโอในปัจจุบัน รวมทั้งโครงการ
สคู่ วามสงบสุขในจติ ใจ” เล็กๆ ในชุมชน ที่ท่านเพียงปลูกต้นไม้เพียง
ผู้น�ำการอบรม อาเหม็ด เอ ซาดา ตน้ หนึง่ เท่านน้ั
กล่าววา่ นอกจากน้ี โรตารียังเปิดโอกาสส�ำหรับ
“เม่ือผมอายุ 28 ปี โรตารีให้โอกาส ท่านให้มีชีวิตอยู่อย่างสมบูรณ์ย่ิงขึ้น มีชีวิต
ผมเข้าร่วมโปรแกรมกลุ่มศึกษาแลกเปล่ียน ทมี่ คี วามหมายมากขนึ้ กบั มติ รทงั้ หลายทว่ั โลก
ที่นั่น ผมได้พบศาสตราจารย์ผู้หนึ่งซึ่งให้ทุน โดยยึดมั่นอยู่บนคณุ คา่ หลกั ของเรา
ผมเรียนที่มหาวิทยาลัย จอหน์ ฮอปก้ินส์ ทซี่ ง่ึ ในฐานะทีเ่ ป็นโรแทเรยี น เรามีความสขุ
ผมสามารถพัฒนาทักษะการวิจัยทางคลีนิค ย่ิงท่ีจะมีบทบาทของการเป็นผู้น�ำ ณ โอกาส
และได้ปริญญาเอก เมื่อผมกลับบ้าน ผมได้ อนั วิเศษสดุ สำ� หรบั องคก์ รของเรา
ถกู ชวนเปน็ โรแทเรยี น ซงึ่ นบั เปน็ โลกใหมแ่ หง่ ทุกสิ่งทุกอย่างท่ีเราท�ำ จะเปิดโอกาส
การบ�ำเพ็ญประโยชน์ท่ีเปิดกว้าง ส�ำหรับผม สำ� หรบั บางคนในบางท่ี
26 ปีต่อมา ผมใช้ทุกโอกาสเป็นอาสาสมัคร เพราะฉะนั้น คติพจน์ส�ำหรับปีน้ี
ในขบวนแพทย์อาสา แต่โอกาสท่ีย่ิงใหญ่ ของเรากค็ อื โรตารี เปดิ แนวทาง สรา้ งโอกาส
2020-2021 District 3330 Directory 21

21

Rotary International

2020-21 RI President

Holger Knaack

Rotary Club of Herzogtum Lauenburg-Molln
Germany

Fourteen years ago, Rotary held its first International Assembly
here in San Diego. And I was sitting right where you are - as a district
governor-elect. I was nervous then about the responsibilities ahead
of me and the challenges of leadership.

Now, here we are in 2020, at the final International Assembly
to be held here in San Diego - and I am still somewhat nervous.
The responsibilities are larger for me this time. But so are the
possibilities. I am so excited to share with you all the opportunities
that lie in front of us.

At home, you are part of a team that works together year to year,
making sure that your district’s most important work does not end with
a new year of leadership, but continues with greater emphasis. I am
also part of a team.

I will be proud to continue President Mark Maloney’s strong
commitment to growing Rotary. However, I will not be asking you
to grow by specific numbers, for a very simple reason - every time

22 ทำ�เนียบภาค 3330 โรตารีสากล 2563-2564

22

that we have asked to grow by specific We cannot stand still and be
numbers, we have failed. Instead of satisfied with everything we have done.
focusing on numbers, I want you to The digital revolution has affected us
think about how we can grow Rotary much harder than we anticipated. Others
organically and sustainably. How can have faced this challenge before us and
we keep our current members and win fared poorly.
new members who fit our clubs? I had the opportunity to speak
Then, how can we make our recently to Rotarians in Rochester, New
organizationstrongertofacethechallenges York. A former executive at Kodak was
before us? We must rise to this incredible in attendance. He told me that they
moment - when we are recognized all knew that photography would make
worldwideforoureffortstoendpolio-and the transition to digital eventually. They
fix our roof while the sun is shining. just never expected it to happen so fast.
In many ways, Rotary is in wonderful They went from being the worldwide
shape. We are financially strong. Still. leader in their field to a company in
The Rotary Foundation is recognized bankruptcy in just a handful of years.
as one of the world’s best charities. Time will not slow down for us.
Our global grants continue to grow, But we will not let rapid change
and we become a more internationally defeat us. We will capture this moment
focused organization every year. to grow Rotary, making it stronger, more
We are also evolving in interesting adaptable, and even more aligned with
ways. There are now more Asian Rotarians our core values.
than North American. But there are risks In Germany, we see Rotary as a
if current trends continue. Especially community of shared values and personal
in areas where we see an aging population, integrity. Friendship and networking draw
Rotary is declining and over-aged. people to Rotary. Because of that, we
have strong clubs, from which we generate
“How can we make our organization strength for our service.
stronger to face the challenges before
us?” The Four-Way Test helps us make
objective decisions. It is all about

2020-2021 District 3330 Directory 23

23

self-reflection. Sometimes you don’t Susanne’s club ranges in age
even know if what you see with your from 27 to 70. I love this kind of diversity of
own eyes is true. But The Four-Way Test generations in our Rotary clubs. That is
allows us to ask ourselves: Am I being the ideal - a multi-generation club. Some
honest? And am I doing the right thing? clubs will succeed in doing this, but
That is important. And if we are being only if they meet the needs of younger
completely honest with ourselves, when generations.
we look ahead, do we think Rotary is
doing enough to face the challenges of We have to be open to new
the future? approaches - and creating unique new
clubs for younger people is just part
Rotary has to change and will of the solution. You have the power to
change. And even if some fellow Rotarians implement them. It will be up to you to
will complain that it does not look like make it work. Forming new Rotary clubs
their old Rotary, we have to change. is the distinct responsibility of the district
As Paul Harris said, we have to be governor. Rotary International has already
revolutionary from time to time. And embraced change. Now it is up to you to
now is the time to be revolutionary. One make these new clubs a reality.
way that we will do this is by creating
new club models and rethinking what “Rotary has to change and will
it means to be in Rotary. Young people change”
should be the architects of these new
clubs. And by the way, one way that we
can listen to younger generations and
For many younger people, sitting make existing club membership more
down for a meal together is not the best appealing to them is to focus more on the
way to meet. Just because we have held environment. Recent disasters - such as
meetings this way for over 100 years the bush fires in Australia - underscore
doesn’t mean it is the only way. [My the importance of taking strong action.
partner] Susanne’s club, for example, is Our last three presidents made a strong
a local e-club. They meet online once a case for Rotary doing more to preserve
week, communicating on a smartphone the environment. There is much we can
app, and they meet in person once a do ourselves - cutting down on our use of
month. plastic not overly cooling or heating our
homes and offices, not driving too fast

24 ทำ�เนยี บภาค 3330 โรตารีสากล 2563-2564

24

on the German autobahn. We are already So let’s take up the challenge
building environmental protection and and open the doors of Rotary for
sustainability into our service projects, Rotaractors and young professionals.
but we have to make these issues more
of a priority. Younger people are waiting But let us also remember that there
for us to inspire them to action. is no wrong age to become a Rotarian.
Every age is welcome; every age has
Young people today enjoy service something important to contribute. As
and want to be active in it. We see this we reach out to young Rotarians, we will
in Rotaract - and Rotaractors are now like not leave others behind.
us. We are all part of Rotary International.
We have done away with the artificial But what about existing clubs?
age limit. Let Rotaractors decide what Some parts of the world are already do-
kind of Rotary experience works best ing a good job with member engagement
for them. And anyone who has worked and retention, while other parts of the
with Rotaractors knows that these young world need to do better. To do that,
people are bright, energetic, and they get we are going to have to choose new
things done! Rotaractors are faster, more members carefully and ensure that
effective, and impatient. Their impatience they are the right fit for the right
is a virtue. They want to see results now club. We need to make sure that the
and they will do the necessary work to club meets their expectations. Take it
get it done right away! seriously and take your time - you are
choosing new friends for life.
Their impatience and persistence
make an impact. Nine years ago, Rotarians We need to stop thinking of new
had an idea for a new project with the members as people we can mark down
Berlin zoo that, one weekend a year, as statistics and then forget about.
puts on an amazing show for children People who leave Rotary talk, and others
that encourages exercise, reading, and listen. That affects our image. We want
healthy eating. While Rotary clubs were every new Rotarian to be a lifelong
still thinking and discussing the project, Rotarian - a friend engaged in Rotary.
Rotaractors just decided to start it. And
now, all 36 Berlin Rotary and Rotaract Every new member changes us
clubs take part and make thousands of a little bit. That person brings a new
underprivileged children happy. perspective, new experiences. We need
to embrace this constant renewal. We
will grow stronger as we learn from new

2020-2021 District 3330 Directory 25

25

members and take their experience and ability to adapt.
knowledge. That’s why we need more I would like every Rotary club to
women in our clubs and more women
in leadership positions. have a strategic meeting at least once
a year. Each club should be asking where
We also need to remember that it wants to be in five years and know what
meeting new people and making sure value it brings to members.
they enjoy their membership is fun. What makes Rotary so unique and
We enjoy each other’s company and worth sharing with the world? What
have a great time doing whatever we unique opportunities do we open for you
do. We need to embrace these joyous and for the people we serve?
experiences.
“We also need to remember that
The best way for us to have fun is meeting new people and making sure
to be together - whether it is at a large they enjoy their membership is fun”
gathering like this assembly or the Rotary
International Convention, at a service We love people and, wherever
project, or in our regular meetings. And we go in the world, Rotarians become
being together makes us more effective. our best friends and you wish you had
more time with them. We are people
And it should be no surprise that from different backgrounds, different
our vision statement begins with that generations, languages, and cultures.
word. “Together, we see a world where Even the way that we live Rotary is
people unite and take action to create different country to country and club to
lasting change - across the globe, in our club. And that diversity makes us great.
communities, and in ourselves.”
We are held together by the values
The vision statement forms the we share. We are all bound in friendship
basis for Rotary’s new Action Plan, which and we all believe in The Four-Way Test.
you will have a critical role in implement- Rotary is experienced a different way
ing. This new Action Plan is all about everywhere. But The Four-Way Test
growing Rotary and helping us adapt to remains the same for everyone.
the digital age. The time is now to take Rotary provides opportunities for
this Action Plan and run with it. Over the
next five years, this plan will increase service projects that can be performed
our impact, expand our reach, enhance and completed by us. These projects are
meaningful and sustainable. In Rotary, we
participant engagement, and increase our don’t just donate the money, we also

26 ทำ�เนียบภาค 3330 โรตารีสากล 2563-2564

26

perform the service and see the lasting and forgotten talent school, to the
impact of that service firsthand. This is promise of a normal life for children
unique. with heart disease or cancer, to the
right of clean water in schools, Rotary
“Rotary has given many of us the creates opportunity and gives hope to
opportunity to travel the world to help those who may have none.”
put our service ideas into action”
Training Leader Ludo Van
Rotary has given many of us the Helleputte:
opportunity to travel the world to help
put our service ideas into action. “I found it in the eyes of a stranger,
a connection to the world that I could
Rotary also provides opportunities not find in books. It came from a mother
for leadership. All of us have taken on who offered her child to be vaccinated
great new responsibilities. This is our op- against polio during a National
portunity to strengthen our network, not Immunization Day in India. The gratitude
for our personal glory, but for the good of in her eyes spoke volumes. Two drops
Rotary. Creating pathways to leadership and a smile. ... It changed that child’s
for others is a true Rotary ideal - and it life, but it also transformed mine.
will make you a more effective leader. Rotary gave me the opportunity to
create lasting change -leading to peace
We are here because we believe in of mind within.”
Rotary opportunities, in opportunities for
others and for ourselves. We believe that Training Leader Ahmed A. Saada:
our acts of service, big and small, create “At 28, Rotary gave me the
opportunities for people who need our opportunity to participate in a Group
help. We also know that every act of Study Exchange program. There, I met a
service will inspire and change us. professor who offered me a scholarship
at Johns Hopkins University, where I
Here are four stories that illustrate could enhance my clinical research
this idea. skills and earn a PhD. When I returned
home, I was asked to join Rotary - and
Training Leader Christina Covotsou a new world of service opened for me.
-Patroclou: For the past 26 years, I have taken
every opportunity to volunteer on
“My year as a district governor medical convoys. But my greatest Rotary
concluded with me filled with a newfound
humility and awe for the service 2020-2021 District 3330 Directory 27
Rotarians in my district provide
every year. From an underfunded

27

opportunity happened when I was a So as you can see, Rotary is not
Rotaractor - that’s where I met my wife just a club that you join. It is an invitation
and the love of my life, Rania!” to endless opportunities. It opens
opportunities to serve in a project as
Training Leader Mary B. Berge: big and historic as End Polio Now and
“I was adopted at birth, raised in also in a small community project, where
a small family of four. In high school, you just plant a tree.
I hid in a bathroom stall many days,
afraid to face the bullies. For years, And it opens opportunities for you
I was content to follow, never realizing to live a richer, more meaningful life, with
my untapped potential within. Rotary friends around the world, based on our
gave me the opportunity to be a citizen core values.
of the world, to lead, and to stand on
this stage, with confidence and strength. As Rotarians, we are very blessed to
What opportunities does Rotary have for take on leadership roles at this wonderful
me next? I don’t know, but because of moment for our organization.
Rotary, I’m ready.”
Everything we do opens another
opportunity for someone, somewhere.

Therefore,the theme for our year is:
Rotary Opens Opportunities.

28 ทำ�เนียบภาค 3330 โรตารีสากล 2563-2564

28

ประกาศเกียรตคิ ณุ ของประธานโรตารสี ากล ปี 2563-2564

โฮลเกอร์ คนัค

การจะบรรลุความสำ� เรจ็ ได้รับการประกาศเกยี รตคิ ุณของโรตารไี ม่ใช่เรอ่ื งยาก!

1. ไปที่ Rotary Club Central
2. ทบทวนเป้าหมายท่มี อี ยู่ 25 เปา้ หมาย
3. เลอื กเปา้ หมาย 13 ข้อ (หรือ 52 เปอรเ์ ซ็นตข์ องเปา้ หมาย)
4. บรรลุเป้าหมายเหลา่ น้ัน
5. รายงานเปา้ หมายเหล่าน้นั ท่ี Rotary Club Central
6. เฉลมิ ฉลอง!

ข้อควรจำ� เกีย่ วกบั การประกาศเกยี รติคณุ ของโรตารี

• การประกาศเกยี รติคุณของโรตารเี ปน็ แบบอิเลก็ ทรอนิกสเ์ ทา่ น้ัน และมีอยทู่ ่ี Rotary
Club Central
• สโมสรจะมเี วลาตลอดทงั้ ปี (ตง้ั แตว่ นั ท่ี 1 กรกฎาคม 2020 - 30 มถิ นุ ายน 2021)
ทจี่ ะบรรลุเป้าหมาย การประกาศเกยี รติคณุ ของโรตารี
• การได้รับการประกาศเกียรติคุณน้ันสโมสรต้องกระตือรือร้นและมีสถานภาพดี
(จ่ายค่าบำ� รุงครบถว้ น ณ ปจั จบุ ัน) ตลอดปโี รตารี
• ผู้วา่ การภาคสามารถใช้ My Rotary ดูความคบื หนา้ การบรรลุเปา้ หมายของสโมสรได้
• เป้าหมายของการประกาศเกียรติคุณของโรตารีส�ำหรับสโมสรโรทาแรคท์และ
อนิ เทอรแ์ รคทจ์ ะเปน็ ไปใน แนวเดยี วกนั กบั เปา้ หมายของสโมสรโรตารอี ยา่ งครบถว้ น
แต่การประกาศเกียรติคุณได้จัดไว้ให้เหมาะสม กับประสบการณ์ของผู้น�ำอายุน้อย
การประกาศเกียรติคุณของโรทาแรคท์และอินเทอร์แรคท์จะเป็นไฟล์ PDF และ
ในการเสนอชื่อเพื่อขอรับการประกาศเกียรติคุณ นายกสโมสรท่ีอุปถัมภ์จะต้อง
กรอกขอ้ ความในระบบออนไลน์ใหค้ รบถ้วน

2020-2021 District 3330 Directory 29

29

2020-2021 ROTARY CITATION

HOLGER KNAACK

ACHIEVING THE ROTARY CITATION IS EASY!

1. Go to Rotary Club Central
2. Review the 25 available goals.
3. Select 13 goals (or 52% of the available goals).
4. Achieve those goals.
5. Report those goals in Rotary Club Central.
6. Celebrate!

SOME POINTS TO REMEMBER ABOUT THE ROTARY CITATION:

• The Rotary Citation is electronic only and located in Rotary Club Central.
• Clubs will have the entire Rotary year (from 1 July 2020 to 30 June 2021)
to achieve Rotary Citation goals.
• To achieve the citation, clubs must be active and in good standing
(that is, be current on dues payments) for the whole Rotary year.
• District governors will be able to use My Rotary to see clubs’ progress
toward the goals.
• The goals of the Rotary Citations for Rotaract and Interact clubs are fully
aligned with the goals of Rotary clubs, yet they are tailored to young
leaders’ experiences. The Rotaract and Interact citations will be a PDF,
and nominations for the citation will be completed online by their
sponsor club’s president.

30 ทำ�เนียบภาค 3330 โรตารีสากล 2563-2564

30

ประวัติ

ผวภ.เฉลมิ ฉตั ร จนั ทรอ์ นิ ทร์

ผูว้ า่ การภาค 3330 โรตารีสากล
ปี 2563-2564
(สโมสรโรตารกี าญจนบุรี)

เกิดวนั ที่ 12 มถิ นุ ายน 2508 อายุ 55 ปี
คสู่ มรส อน.นติ ยา จนั ทร์อนิ ทร์ สโมสรโรตารมี ณีกาญจน์
บตุ ร-ธิดา • นางสาวฉตั รยี า จนั ทร์อนิ ทร์ อายุ 25 ปี
- วศิ วกรรมศาสตร์บณั ฑิต คณะวิศวกรรมศาสตร์
มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์ วทิ ยาเขตบางเขน
- บรหิ ารธรุ กจิ บณั ฑติ สาขาวชิ าวทิ ยาการจดั การ วชิ าเอกการจดั การทวั่ ไป
มหาวทิ ยาลยั สโุ ขทยั ธรรมาธริ าช
• นายฉตั ราภมู ิ จันทรอ์ นิ ทร์ อายุ 19 ปี
ก�ำลังศึกษาคณะเศรษฐศาสตร์ มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์
วทิ ยาเขตบางเขน (ศิษย์เกา่ นกั เรยี นแลกเปลย่ี นโรตารี)
การประกอบอาชีพปัจจบุ นั
• กรรมการผจู้ ดั การ บรษิ ัท วนั มอร์ อนิ เตอร์เทรด จำ� กดั
• ประกอบกิจการด้านธุรกิจการเกษตร ได้แก่ สวนยางพาราและโรงงาน
แปรรูป, สวนกาแฟสายพันธ์ุอาราบิกา, สวนมะม่วงน้�ำดอกไม้สีทอง
เพ่อื การสง่ ออก, สวนทุเรียน เพ่ือการสง่ ออก ฯลฯ
• ทป่ี รึกษาโครงการโรงไฟฟ้าชวี มวล บริษัท เอสทเี อฟอี จ�ำกดั
สถานท่ีติดตอ่
เลขท่ี 8/2 ถนนแสงชูโต 26 ต.ปากแพรก อ.เมอื ง จ.กาญจนบุรี 71000
โทรศัพท์ 081-8807009 โทรสาร 034-521287
E mail: [email protected]

2020-2021 District 3330 Directory 31

31

วุฒิการศึกษา
ปริญญาโท - บริหารธุรกิจมหาบัณฑิต (MBA) คณะบริหารธุรกิจ
มหาวิทยาลยั เกษตรศาสตร์ วทิ ยาเขตบางเขน
ปรญิ ญาโท - เกษตรศาสตร์มหาบัณฑิต สาขาส่งเสริมการเกษตร
มหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราช
ปริญญาตรี - วิทยาศาสตร์บัณฑิต วิชาเอกพืชศาสตร์ (พืชสวน)
คณะเกษตรศาสตรบ์ างพระมหาวทิ ยาลยั เทคโนโลยรี าชมงคล
ปริญญาตรี - บริหารธุรกจิ บัณฑิต สาขาวิชาวิทยาการจดั การ
มหาวทิ ยาลัยสโุ ขทัยธรรมาธิราช
ผลงานทางวิชาการ
• วทิ ยานพิ นธ์เรอื่ ง“การวเิ คราะหร์ ะบบธรุ กจิ ขา้ วโพดหวานในประเทศไทย”
หลกั สตู รปริญญาโท คณะบริหารธุรกิจ มหาวทิ ยาลยั เกษตรศาสตร์
• วิทยานิพนธ์ เร่ือง “การศึกษาระบบตลาดและกลยุทธ์การแข่งขันใน
อตุ สาหกรรมขา้ วโพดหวานกระป๋ องของประเทศไทย” หลกั สตู รปรญิ ญาโท
สาขาวิชา การส่งเสริมการเกษตร มหาวิทยาลัยสุโขทยั ธรรมาธริ าช
• เขียนต�ำราหลักสูตรปริญญาโท มหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราช
ชุดวิชาการจัดการธุรกิจการเกษตร หน่วยท่ีเขียน “การจัดการธุรกิจ
การเกษตรดา้ นการผลติ /การปฏบิ ตั กิ าร”
ประสบการณใ์ นการสอน
• อาจารย์พิเศษ มหาวิทยาลัยราชภัฏร�ำไพพรรณี สาขาการจัดการและ
บริหารธรุ กิจ (พ.ศ. 2539)
• อาจารย์พิเศษ มหาวิทยาลัยราชภัฏกาญจนบุรี สาขาการจัดการและ
บริหารธรุ กิจ (พ.ศ. 2548-2551)
• อาจารย์พิเศษ มหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราช สาขาการจัดการ
การเกษตร ระดบั ปรญิ ญาโท (พ.ศ. 2553-2554)
• อาจารยพ์ เิ ศษมหาวทิ ยาลยั มหดิ ล วทิ ยาเขตกาญจนบรุ ี สาขาบรหิ ารธรุ กจิ
(พ.ศ. 2556-2557)
• วิทยากรบรรยายพิเศษให้หน่วยงานต่างๆ เช่น วิทยาลัยเกษตรและ
เทคโนโลยีกาญจนบุรี ส�ำนักงานเกษตรจังหวัดกาญจนบุรี ส�ำนักงาน
พาณิชย์จังหวัดกาญจนบุรี ส�ำนักงานการค้าภายในจังหวัดกาญจนบุรี
มหาวทิ ยาลยั สโุ ขทยั ธรรมาธริ าช มหาวทิ ยาลยั เทคโนโลยรี าชมงคล เปน็ ตน้

32 ทำ�เนยี บภาค 3330 โรตารสี ากล 2563-2564

32

การฝึกอบรมและดงู าน
• ดงู านดา้ นการพฒั นาเมอื งและเศรษฐกจิ ทเ่ี มอื งเฉงิ ตู ประเทศสาธารณรฐั
ประชาธิปไตยประชาชนจนี (พ.ศ. 2555)
• ศกึ ษาดงู านดา้ นโลจสิ ตกิ สข์ องAECเสน้ ทางจากทา่ เรอื นำ้� ลกึ ทวาย(เมยี นมาร)์
ผา่ นไทยและกมั พชู าถงึ ท่าเรอื น้�ำลกึ วงั เตา (เวียดนาม) (พ.ศ. 2555)
• หัวหน้าคณะเดินทางไปศึกษาดูงานในโครงการฝึกอาชีพโรตารี (VTT)
ด้านการจัดการทรัพยากรน้�ำ ณ เมืองแคนเบอร์ราและเมืองซิดนีย์
ประเทศออสเตรเลยี รวมเวลา 30 วนั (พ.ศ. 2554)
• ศึกษาดูงานความก้าวหน้าโครงการท่าเรือน้�ำลึกทวายและจัดงานแสดง
สนิ ค้าที่เมอื งย่างกุ้ง สหภาพเมียนมาร์ (พ.ศ. 2553)
• เป็นตัวแทนสโมสรโรตารีกาญจนบุรีเข้าร่วมประชุมโครงการน�ำร่องการ
รักษาสมาชิกภาพของโรตารีสากล (เป็นตัวแทน 1 ใน 50 สโมสรจาก
ทวั่ โลก) ณ สำ� นกั งานใหญโ่ รตารสี ากล นครชคิ าโก ประเทศสหรฐั อเมรกิ า
(พ.ศ. 2548)
• รับการฝึกอบรมผู้ตรวจมาตรฐานเกษตรอินทรีย์ ส�ำนักงานมาตรฐาน
เกษตรอนิ ทรีย์แห่งประเทศไทย (พ.ศ. 2547)
• เข้าร่วมงานงานแสดงเครื่องจักรกลเกษตรโลก ณ เมืองโบลอนย่า
ประเทศอิตาลี (พ.ศ. 2539)
• รับการฝึกอบรมการพัฒนาผู้น�ำสังคม ณ โรงเรียนผู้น�ำคานาอาน
ประเทศเกาหลีใต้ (พ.ศ. 2537)
• ศึกษาดูงานด้านการเกษตรแผนใหม่ ณ ประเทศไต้หวันและ
ประเทศมาเลเซีย (พ.ศ. 2533)
• สอบชิงทุนสมาพันธ์นักศึกษาเกษตรนานาชาติ IAAS (พ.ศ. 2531)
ได้รับคัดเลือกไปฝึกปฏิบัติการท�ำการเกษตรโดยใช้เทคโนโลยี ณ
โมชาฟฟาสเอล เมืองเจรโิ ค ประเทศอิสราเอล นาน 6 เดอื น
ต�ำแหนง่ พิเศษ/ทีป่ รึกษา (สมาคม มูลนิธิ และองค์กรเอกชนต่างๆ)
• ประธานสภาอุตสาหกรรมจังหวดั กาญจนบรุ ี ปี 2559-2563
• รองประธานสภาอตุ สาหกรรมกลาง ปี 2561-2563
• กรรมการสภาอุตสาหกรรมแหง่ ประเทศไทย ปี 2559-2563

2020-2021 District 3330 Directory 33

33

• กรรมการในคณะกรรมการศกึ ษาธิการจงั หวดั กาญจนบรุ ี (กศจ.)
• กรรมการในคณะกรรมการธรรมาภิบาลจังหวดั กาญจนบุรี (กธจ.)
• กรรมการผู้ทรงคุณวุฒิในคณะกรรมการพัฒนาองค์การบริหารส่วน
จงั หวดั กาญจนบุรี
• กรรมการในคณะกรรมการจดั สรรที่ดินจังหวดั กาญจนบุรี
• กรรมการผู้ทรงคุณวุฒิในคณะกรรมการพัฒนามหาวิทยาลัยมหิดล
วิทยาเขตกาญจนบรุ ี
• รองประธานคณะกรรมการบรหิ าร วดั ถาวรวราราม (วดั ญวนกาญจนบรุ )ี
รางวัล/ประกาศนยี บตั รทีเ่ คยไดร้ ับ
• รบั พระราชทานโลศ่ ษิ ยเ์ กา่ ดเี ดน่ องคก์ ารเกษตรกรในอนาคตแหง่ ประเทศไทย
ระดับชาติ จาก สมเดจ็ พระเทพรัตนราชสุดาฯ สยามบรมราชกมุ ารี
• รับโลศ่ ษิ ยเ์ กา่ ดีเด่น คณะเกษตรศาสตรบ์ างพระ มหาวทิ ยาลัยเทคโนโลยี
ราชมงคล ประจำ� ปี 2549
• รับใบประกาศเกียรตคิ ณุ อาสาสมคั รดีเด่น จากศูนยป์ ระสานงานองคก์ ร
เอกชนจังหวดั กาญจนบรุ ี
• รับรางวัลอาสาสมัครดีเด่นจากโรตารีสากล (Rotary Volunteers
Certificate of Recognition)
• รับรางวัลผู้ให้บริการดีเด่นจากมูลนิธิโรตารี โรตารีสากล (Citation for
Meritorious Service) รางวัลน้ีจะมอบให้ไม่เกินปีละหน่ึงคนในแต่
ละภาคของโรตารี
• รบั รางวัลสูงสุดของมูลนิธโิ รตารี โรตารีสากล (Distinguished Service
Award) รางวัลนี้จะมอบให้กับโรแทเรียนท่ีท�ำงานให้กับมูลนิธิโรตารี
ในระดับสากลดีเด่นโดยแต่ละปี มอบให้สมาชิกโรตารีจากท่ัวโลก
ปลี ะไมเ่ กนิ 50 คน

34 ทำ�เนียบภาค 3330 โรตารีสากล 2563-2564

34

เส้นทางในองคก์ รโรตารี
• สมาชิกสโมสรโรตาแรคทค์ ณะเกษตรศาสตรบ์ างพระ พ.ศ. 2529
• ประธานคณะกรรมการบรกิ ารชมุ ชน สโมสรโรตาแรคทค์ ณะเกษตรศาสตร์
บางพระ พ.ศ. 2530
• สมาชิกใหม่สโมสรโรตารกี าญจนบุรี พ.ศ. 2543
• นายกสโมสรโรตารกี าญจนบุรี พ.ศ. 2546
• ผูช้ ว่ ยผู้วา่ การภาค 3330 โรตารสี ากล
• วทิ ยากรและผนู้ �ำการสัมมนาภาค 3330
• ประธานคณะอนุกรรมการทุนสนบั สนนุ สมทบ
• ประธานคณะกรรมการมูลนธิ ิโรตารี
• ประธานคณะกรรมการจัดการประชมุ ใหญ่ประจำ� ปี โรตารี
• เลขานุการภาค 3330 ปี บริหาร 2555-2556
• ที่ปรกึ ษาโครงการของมลู นธิ ิโรตารี โรตารีสากล (Cadre of Technical
Advisers)
• ผปู้ ระสานงานทปี่ รกึ ษาโครงการของมลู นธิ โิ รตารี โรตารสี ากล (Technical
Coordinators of TRF) ปัจจุบันท่ัวโลกมีผู้ได้รับเชิญให้ท�ำหน้าที่นี้
เพียงปีละ 18 ทา่ น
• ผ้วู า่ การภาครับเลือก ภาค 3330 โรตารสี ากล ปบี รหิ าร 2562-2563
คตพิ จน์ประจ�ำตัว
“มองการณ์ไกล ใจมุ่งม่ัน ขยันอดทน หลีกพ้นความประมาท”

2020-2021 District 3330 Directory 35

35

Biography

DG.Chalermchat Chun-In

District Governor 3330 RI
Year 2020-2021
(Rotary Club of Kanchanaburi)
Date of Birth 12 June 1965

Spouse
PP Nitaya Chun-In, Rotary club of Maneekan
Children
1) Chatriya Chun-In
• Bachelor of Engineering (Industrial Engineering) Kasetsart University
• Bachelor of Business Administration (Management), Sukhothai
Thammathirat Open University
2) Chatrapum Chun-In
• Studying at the Faculty of Economics, Kasetsart University
(Agribusiness)
Education
• Master of Business Administration Kasetsart University
• Master of Agriculture (Agricultural Extension) Sukhothai Thammathirat
Open University
• Bachelor of Science (Plant Science), Faculty of Agriculture, Bang Phra,
Rajamangala University of Technology
• Bachelor of Business Administration (Management), Sukhothai Tham
mathirat Open University

36 ทำ�เนยี บภาค 3330 โรตารสี ากล 2563-2564

36

Business
• Managing Director, OnemoreIntertrade Company Limited
• The agricultural business consists of rubber plantations,
orchards for export such as mangoes, durian, mangosteen,
pomelo and rambutan.
Social Experiences
• Chairman of Kanchanaburi Federation of Industries
• Vice President of the Federation of Industries (Central region)
• Committee of the Federation of Thai Industries
• Member of the Kanchanaburi Governance Committee
• Member of the Kanchanaburi Education Board
• Committee of Kanchanaburi Provincial Administrative Organization
Development Board
• Member of the Kanchanaburi Land Development Board
• Member of Mahidol University Development Committee
Kanchanaburi Campus
Rotary Profile
• Member of Rotaract Club, Faculty of Agriculture, Bang Phra
• Chairman of the Community Services Committee The Rotaract Club
of Faculty of Agriculture, Bang Phra
• President of the Rotary Club of Kanchanaburi
• Assistant Governor District3330,RI
• Training leaders of Rotary District3330, RI
• Chair, District Rotary Foundation Grant Sub Committee
• Chair, District Rotary Foundation Committee
• Chair, District Conference Organizing Committee
• Chair, District Natural Disaster Reliefs Committee
• District secretaryof Rotary District 3330, RI
• Cadre of Technical Adviser of The Rotary Foundation of RI
• Technical Coordinator of The Rotary Foundation of RI

2020-2021 District 3330 Directory 37

37

แผMนaทpโี่ รoตf RารoีภtaาryคตD่าisงtrๆictใsนinปTรhะaเทilaศnไdทย

38 ทำ�เนียบภาค 3330 โรตารสี ากล 2563-2564

38

พ้นื ทป่ีภบี ารคหิ า3ร332056โ3ร-ต2า5ร6ีส4ากล

สพุ รรณบุรี เพพชรืน้ สทพุ ี่ 2รร9ณ สพุ รรณิการ์ พนื้ ท่ี 30
ป่าเลไลยก์ อู่ทอง สองพน่ี ้อง
พนื้ ที่ 28
ท่าเรอื -กาญจนบุรี ท่าม่วง ลูกแก-กาญจนบุรี สนามจันทร์ พนืน้คทรช่ี 2ยั 6ศรี สามพราน

พน้ื ท่ี 27 สุพรรณบุรี ** บางเลน พระปฐมเพจื้นดทยี ี่์ 2ก5ำ�แพงแสน ทวารวดี
กาญจนบรุ ี ทองผาภมู ิ มณกี าญจน์ กาญจนบุรี *B นครปฐม พุทธมณฑพล้นื ทดี่อ2น4ตมู ไรข่ งิ -สามพราน
อคี ลับ 3330 นเรศวร-กาญจนบรุ ี
นครปฐม สมทุ รปรากพาื้นรทบี่ า2ง3พลี บางบอ่
พ้ืนท่ี 20 ราชบรุ ี A ส�ำ โรง เทพารกั ษพ์ ปนื้ ่เู ทจี่้า2ส2มิงพราย เอราวณั
โพธาราม บา้ นโป่ง หลกั หา้ -ดำ�เนิน
สมทุ รสงคราม
พื้นที่ 19
ราชบรุ ี แกน่ จนั ทน์ พลอยราชบรุ ี ผงึ้ หลวง ราชบรุ ี เพชรบรุ ี

พน้ื ที่ 18 พระประแดง พพระืน้ สทมี่ 2ุท1รเจดีย์ ลัดหลวง
สมุทรสงคราม บ้านแพ้ว สมุทรสาคร กระทุ่มแบน
*ประจวบคีรีขันธ์ BA***สสมมทุ ทุ รรปสราาคกราร
เพชรบพรุ ้ืนี ชทะี่ อ1�ำ7เขาวงั
พ้นื ท่ี 16 พ้นื ที่ 14
สุราษฎรธ์ านี ศรตี าปี เพชรตาปี บา้ นนาสาร
ปราณบุรี หวั หิน รอยลั หัวหิน ประจวบคีรีขันธ์

พืน้ ที่ 15 ชุมพร พ้ืนท่ี 13
ชมุ พร ระนอง สิชล-นครศรี โพธ์เิ สด็จ-นครศรี ทา่ ศาลา-นครศรี
พืน้ ที่ 31
สมยุ -พะงัน
พังงา ตะกัว่ พปนื้ า่ ทอี่ 9ันดามันพงั งา ระนอง ศรีธรรมาโศกราช ทุ่งสพงนื้ นทคี่ ร1ศ2รีวีรไทย พราวด์ นคร

ทุง่ คาพรอหนั พมด้ืนเาทมทพนัี่ 8ภจูเกังซต็ ีลอน สุราษฎร์ธานี

พังงา นครศรธี รรมราช ไม้เรพียน้ืง-ทนี่ ค1ร1ศรี เมืองต้นน�ำ้ ชะอวด

นครศรธี รรมราช
กระบ่ี
พื้นที่ 7 ภเู ก็ต ตรงั กระบี่ อ่าพวลืน้ ึกท่ี เ1ห0ลืองกระบี่
ภเู กต็ ภเู ก็ตเซา้ ท์ ชโิ นภูเก็ต พื้นท่ี 4
ป่าตองบีช เหมอื งแร่ภูเก็ต พทั ลุง

ตรัง พัทลุง พช่อนื้ ศทรี่ 6ีตรัง ทับเทย่ี ง สงขลา ปตั ตานี คอหงส์ โคกเสม็ดชนุ นครหาดใหญ่
สตลู ยะลา
นราธิวาส
สงขลา สตลูพืน้ คทว่ี น5ลงั -หาดใหญ่ หาดใหญ่ พหื้นาดทใ่ี ห3ญ่นครินทร์
หาดใหญอ่ สี ท์

ปตั ตาพนื้นี นทรี่ 2าธิวาส ยะพลืน้ าทเ่ีบ1ตง

2020-2021 District 3330 Directory 39

39

District 3330 Areas, Year 2020-2021

SUPHANBURAIR, EPAEC2H9RA-SUPHAN PA-LAEALRAEI,AU3-0THONG,
SUPHANNIKAR SONGPEENONG

AREA 28 SUPHANBURI SANAM CHAN, NAAKROERAN2C6HAISRI, SAMPRAN
THARUA-KANCHANABURI, KANCHANABURI
KBAANMGPLAEENN,GPSARARANE,PATA2HT5AHVOAMRCAHVEADDII,
THAMUANG, NAKDOORNNTOPAOTMH,OARMRA,EIKPAHH2IUN4TGTSAAMMOPNRTAHNON,
LUKKAE-KANCHANABURI
KANCHANABAURREI,AT2H7ONGPHAPUM,
MANENEAKRAENS,UEA-CNL-KUABNOCFHDAINSATRBIUCRTI 3330,

PHOLTUHKA-HRAAARMEDA,ABM2A0NNERPONNG, NAKHON PATHOM ** SAMUTPRABAAKRNAEGRANB2O, 3BRANGPLEE,

RATCHABURI A * B

RATCHAPBHUUREIN, GGALUNAACRNHEGAANR1,A9PTLCOHI ARBAUTRCIHABURI, SAMUTSONGKRAM SAMROANRGE,ATE22PARAK,
PETCHABURI POOCHAOSAMINGPRAI, ERAWAN

SAMUTSONGAKRREAAM1,8BAN PHAEO, PHRAPRADAELNAAGDR,LEPUAHAR2N1AGSAMUTJADEE,
SAMUTSAKHON, KRATHUM BAEN
* PRACHUAP KHIRIKHAN A* SAMUTSAKHON
PETCKHHABAUROERWAI, AC17NHGA-AM, B** SAMUTPRAKARN
AREA 16
PSEUTRCAHTTTAAHPRAEENEA,I,B1SA4RNITNAAPSEAEN,
PRANBUPRRIA, CHHUUAA-HPINK,HRIROIYKAHLAHNUA HIN,
CHUMPAHROENA, 1R5ANONG AREA 13
SICHOL-NAKORNSRI, POHSADEJ NAKORNSRI,
CHUMPHON AREA 31 TASALA-NAKORNSRI

SAMUI-PHANGAN AREA 12

RANONG

SITHAMMASOKARAT, THOONGSONG,
NAKHONSIR-VEERATHAI, PROUD NAKHON

AREA 9 SURAT THANI NAKORN ASRREITAH1A1MMARAT,
APHNADNAGM-ANNGAP,HTAANKGU-NAGPAA MUMEAAINRGEATNOGN-NNAAMKHCOHNA-SUI,AT
PHANG-NGA
AREA 8
TONGKAHP,RAONMDTAEMPPAHNU, KJUENTKSEILON, PHUKET NAKORNSRITHAMRAT KRABI, AOLAURKE,AL1E0UNG KRABI
KRABI
AREA 7
PHUKET, PHUKET SOUTH, SINO PHUKET TRANG
PATONGBEACH, MEUANG RAE PHUKET
PHATHALUNG AREA 4
AREA 6 KHOHONG, KHOK SAMEDCHUN,
TRANG, PHATTHALUNG, SONGGHLA
CHOR SRITRANG, TUBTIANG SATOON NAKORN HATYAI,
AREA 3
PATTANI
HAT YAI, HAT YAI NAKARIN,
YALA HATYAI EAST
NARATHIWAT

AREA 5
SONGKHLA, SATUN, KHUAN LANG - HATYAI

AREA 2 AREA 1
PATTANI, NARATHIWAT YALA, BETONG

40 ทำ�เนียบภาค 3330 โรตารีสากล 2563-2564

40

ผงั การบริหารงาน ภาค 3330 โรตารสี ากล ปี 2563-2564
ORGANIZATION CHART DISTRICT 3330 RI, YEAR 2020-2021

สภาทป่ี รกึ ษาผูว้ ่าการภาค ผู้ว่าการภาค กรรมการสรรหาผูว้ า่ การภาค

DISTRICT GOVERNOR’S ADVISORY COUNCIL GOVERNOR DISTRICT GOVERNORS NOMINATING COMMITTEE

• เลขานกุ าร • บรกิ ารชุมชน • สง่ เสรมิ การเขา้ ประชมุ ใหญโ่ รตารสี ากล
District Secretary District Community Service RI Convention Promotion
• การเงิน • บรกิ ารอาชพี • การสง่ เสริมการประชมุ ระดับภาค
District Finance District Vocational Service District Meeting Promotion
• ผู้ประสานงานโรตารี • บริหารจดั การสโมสร • การสมั มนาอบรมผู้ชว่ ยผวู้ า่ การภาค
Rotary District Coordinator District Club Administration Assistant Governor Training Seminar
• ผู้ฝกึ • พัฒนาสมาชิกภาพ • การสัมมนาอบรมทีมงาน
District Trainer District Membership Attraction District Team Training Seminar
• หาทุนเพอ่ื กจิ กรรมของภาค and Engagement • การสัมมนาอบรม Pre-PETS
District Fund Raising • ส่งเสริมและสนับสนุนภาพลักษณ์ Pre-President Elect Training Seminar
• สารผวู้ ่าการภาค/ท�ำเนยี บ โรตารี • การประชุมประจ�ำปเี พอื่ อบรมเจา้ หนา้ ท่ี
Governor’s Monthly Letter/ Public Image and Awareness และคณะกรรมการบรหิ ารสโมสร
District Directory • มลู นิธิโรตารี District Training Assembly
• รางวลั District Rotary Foundation • การอบรมเจ้าหนา้ ทแี่ ละคณะกรรมการ
District Awards • บริการระหว่างประเทศ บรหิ ารสโมสรอินเทอร์แรคทแ์ ละโรทาแรคท์
• งานยกยอ่ งผ้บู รจิ าคมูลนิธโิ รตารี District International Service Interact & Rotaract Club Officers Training
Rotary Foundation Award Night • บริการเยาวชน • การประชมุ ใหญป่ ระจำ� ปีภาค
District New Generation District Conference
(Youth) Service • การสัมมนามลู นธิ ิโรตารภี าค
District Rotary Foundation Seminar
• การสมั มนาจดั การทนุ สนบั สนนุ มลู นธิ โิ รตารี
District Rotary Grant Management Seminar
• การสมั มนาผฝู้ ึกอบรมสโมสร
District Club Trainer Seminar
• การสมั มนาพัฒนาสมาชกิ ภาพภาค
District Membership Development Seminar
• การประชมุ ระหว่างเมือง
District Intercity Meeting

Aผsู้ชsiว่sยtaผnู้วtา่ Gกoาvรeภrาnคor

สโมสรโรตารี / Rotary Club

2020-2021 District 3330 Directory 41

41

ROTARY CITATION

25 เป้าหมายใน Rotary Club Central (2020-2021)

เพอื่ ใหม้ คี ณุ สมบตั เิ หมาะสมในการไดร้ บั ประกาศเกยี รตคิ ณุ โรตารสี ากล สโมสร
ต้องมสี ถานะของสโมสรที่ดี
ชำ� ระคา่ บำ� รงุ โรตารีสากลตามใบแจ้งหนี้เตม็ จ�ำนวนโดยไม่มยี อดคา้ งช�ำระ
การทวนสอบว่าสโมสรมีสถานะท่ีดีนั้น สามารถตรวจสอบยอดเงินคงค้าง
ชำ� ระไดท้ ี่ Club Administration > Club Finances ยอดคา้ งชำ� ระตอ้ งแสดง
เปน็ US$ 0.00
ใบแจง้ หนถ้ี งึ กำ� หนดชำ� ระเงนิ ทนั ทที ส่ี โมสรไดร้ บั แจง้ ในชว่ งกลางเดอื นมกราคม
และ กลางเดอื นกรกฎาคม
ช่วงเร่ิมปี 2563-2564 ผู้น�ำสโมสรโรตารีสามารถเข้าไปท่ี Rotary Club
Central และเลือกก�ำหนดเปา้ หมายอย่างนอ้ ย 13 จาก 25 เป้าหมาย เพ่อื บรรลุ
ผลตามเกณฑ์ประกาศเกียรตคิ ณุ โรตารสี ากล
สโมสรสามารถเลอื กเป้าหมายทคี่ าดวา่ จะบรรลผุ ลได้ สโมสรรายงานผลส�ำเร็จ
ตามเป้าหมายไดโ้ ดยทำ� เคร่ืองหมายท่ี “Achieved” ใน Rotary Club Central
วธิ ีการได้รับ Citation

• เขา้ ไปท่ี www.rotary.org > My Rotary > Manage > Rotary Club Central
• ท�ำความเข้าใจ ทบทวน 25 เป้าหมาย
• เลอื กอยา่ งน้อย 13 เป้าหมาย หรือมากกวา่ 50% ของเป้าหมายท้ังหมด
• ดำ� เนนิ การเพ่ือบรรลุเปา้ หมายที่กำ� หนดไว้
• รายงานความสำ� เร็จใน Rotary Club Central

Rotary Club Central > Goal Center > เลือกปี 2020-2021 > เลอื ก
All เพ่อื ดเู ป้าหมายท่กี �ำหนดไว้

42 ทำ�เนียบภาค 3330 โรตารีสากล 2563-2564

42

•ประกาศเกยี รติคณุ โรตารสี ากล (Rotary Citation)
The Rotary Citation เป็นรูปแบบอิเล็กทรอนิคส์เท่าน้ัน บันทึกข้อมูลผ่าน

• Rotary Club Central
สโมสรมเี วลาบรรลเุ ปา้ หมายทีก่ ำ� หนดไวต้ ามปีปฏทิ นิ ของโรตารี

• (ตงั้ แตว่ นั ที่ 1 กรกฎาคม 2563 ถงึ 30 มถิ ุนายน 2564)
เพ่อื ใหไ้ ด้รบั ประกาศเกยี รตคิ ุณ สโมสรต้องท�ำงานอย่างต่อเนอื่ งตลอดปโี รตารี

• ช�ำระเงนิ ค่าบ�ำรงุ ตรงเวลา
ผู้ว่าการภาคติดตามการด�ำเนินงานของสโมสรให้บรรลุเป้าหมายท่ีก�ำหนดไว้

• ผา่ น My Rotary
เป้าหมายของประกาศเกียรติคุณโรตารีสากล (Rotary Citation) ส�ำหรับ
สโมสรโรทาแรคท์ (Rotaract Club) และสโมสรอนิ เทอรแ์ รคท์ (Interact Club)
สอดคล้องกับเป้าหมายของสโมสรโรตารี และเป้าหมายทั้งหมดถูกก�ำหนดมา
เพื่อสร้างประสบการณ์แก่ผู้น�ำรุ่นใหม่ ประกาศเกียรติคุณโรตารีสากลส�ำหรับ
สโมสรโรทาแรคท์ และสโมสรอินเทอร์แรคท์ (Citations for Rotaract &
Interact Clubs เปน็ รปู แบบไฟล์ PDF) การเสนอชอื่ สำ� หรบั ประกาศเกยี รตคิ ณุ นี้
ด�ำเนินการผา่ นออนไลน์โดยนายกสโมสรโรตารีอปุ ถัมภ์
เปา้ หมาย
1. สมาชิกสโมสร
สโมสรของท่านจะมีสมาชิกรวมทงั้ หมดจ�ำนวนกีร่ ายภายในสิน้ ปโี รตารี
2. การมสี ่วนร่วมในกิจกรรมบรกิ ารชมุ ชน
มสี มาชกิ จำ� นวนกรี่ ายทเ่ี ขา้ รว่ มกจิ กรรมบรกิ ารชมุ ชนของสโมสร ในระหวา่ ง
ปโี รตารีนี้
3. การแนะนำ� สมาชิกใหม่
มีสมาชิกสโมสรจ�ำนวนกี่รายท่ีสามารถแนะน�ำสมาชิกใหม่ ในระหว่างปี
โรตารีนี้
4. การเขา้ ร่วมในกลุ่มปฏิบตั กิ ารโรแทเรยี น (RAG)
มสี มาชกิ จำ� นวนกรี่ ายของสโมสรทจ่ี ะเขา้ รว่ มเปน็ สมาชกิ ของกลมุ่ ปฏบิ ตั กิ าร
โรแทเรยี น (RAG) อย่างนอ้ ยหนงึ่ กลุ่ม ในระหวา่ งปีโรตารีนี้

2020-2021 District 3330 Directory 43

43

5. การเขา้ รว่ มการพฒั นาภาวะผนู้ ำ�
มีสมาชิกสโมสรจ�ำนวนก่ีรายที่จะเข้าร่วมในกิจกรรมหรือโครงการพัฒนา
ภาวะผูน้ ำ� ในระหวา่ งปีโรตารีน้ี
6. การเข้ารว่ มการประชุมใหญข่ อง
มีสมาชกิ สโมสรจำ� นวนก่รี ายทจี่ ะเข้ารว่ มการประชมุ ใหญ่ของ
7. การเข้ารว่ มกลมุ่ มิตรภาพโรตารี
มสี มาชกิ สโมสรจำ� นวนกรี่ ายทจี่ ะเปน็ สมาชกิ กลมุ่ มติ รภาพโรตารี ในระหวา่ งปี
โรตารนี ้ี
8. การเข้ารว่ มการฝึกอบรมคณะกรรมการบริหารสโมสร (DTA)
มีกรรมการบริหารของสโมสรของท่านกี่รายที่จะเข้าร่วมการฝึกอบรม
คณะกรรมการบรหิ ารสโมสร (DTA)
9. การบริจาคเข้ากองทนุ ประจ�ำปี
สโมสรของท่านและสมาชิกจะบริจาคเงินสมทบทุนเข้ากองทุนประจ�ำปี
จ�ำนวนเท่าไหร่ระหว่างปีโรตารีนี้ โดยสามารถเลือกสกุลเงินให้เป็น
สกุลเงินทอ้ งถ่นิ และตดิ ตามความกา้ วหน้าของจ�ำนวนเงินทบี่ ริจาคได้
10. การบริจาคเข้ากองทนุ โปลิโอพลัส
สโมสรของท่านและสมาชิกจะบริจาคเงินสมทบทุนเข้ากองทุนโปลิโอพลัส
จ�ำนวนเท่าไหร่ระหว่างปีโรตารีนี้ สามารถเลือกสกุลเงินให้เป็น
สกลุ เงนิ ท้องถ่ิน และติดตามความก้าวหนา้ ของจำ� นวนเงินท่ีบรจิ าคได้
11. การบรจิ าคเมเจอรก์ ิฟท์ (US$ 10,000.-)
บุคคลที่เก่ียวข้องกับสโมสรของท่านบริจาคเงินจ�ำนวนต้ังแต่ 10,000
ดอลลารส์ หรฐั ขน้ึ ไป จ�ำนวนกรี่ าย ในระหวา่ งปีโรตารนี ี้
12. สมาชิกท่ีบรจิ าครปู แบบพนิ ัยกรรม
ระหว่างปีโรตารีนี้ จะมีบุคคลหรือคู่สามีภรรยาจ�ำนวนก่ีรายท่ีแสดง
เจตนจ์ ำ� นงแกม่ ลู นธิ โิ รตารสี ากล เกยี่ วกบั แผนการมอบมรดกแกส่ โมสรโรตารี
ตง้ั แต่ 10,000 ดอลลา่ รส์ หรัฐขึ้นไป
13. เบเนแฟคเทอร์
ระหวา่ งปโี รตารนี ้ี มบี คุ คลหรอื คสู่ ามภี รรยาจำ� นวนกร่ี ายทแ่ี สดงเจตนจ์ ำ� นง
แกม่ ลู นธิ โิ รตารสี ากล เกยี่ วกบั แผนการมอบใหก้ องทนุ ถาวร หรอื การบรจิ าค
โดยตรงเข้ากองทนุ ถาวร มีมูลค่าตัง้ แต่ 1,000 ดอลลารส์ หรัฐขน้ึ ไป

44 ทำ�เนียบภาค 3330 โรตารีสากล 2563-2564

44

14. โครงการบริการชุมชน
สโมสรของท่านด�ำเนินโครงการบริการชุมชนจ�ำนวนกี่โครงการภายใน
ปโี รตารนี ี้ ตดิ ตามและรายงานผลของรายละเอยี ดโครงการ เชน่ การบรจิ าค
และจ�ำนวนชั่วโมงอาสาสมคั ร ที่ Service Activities ในเมนูหลกั
15. สโมสรโรทาแรคท์
สโมสรของทา่ นจะอปุ ถมั ภส์ โมสรโรทาแรคทเ์ ดมิ และกอ่ ตง้ั ใหมจ่ ำ� นวนกแ่ี หง่
ในระหว่างปโี รตารนี ้ี
16. สโมสรอนิ เทอร์แรคท์
สโมสรของทา่ นจะอปุ ถมั ภส์ โมสรอนิ เทอรแ์ รคทเ์ ดมิ และกอ่ ตงั้ ใหมจ่ ำ� นวนกแี่ หง่
ในระหว่างปีโรตารีน้ี
17. การอุปถัมภ์นกั เรียนแลกเปลี่ยนรบั เขา้
สโมสรของท่านจะอุปถัมภ์นักเรียนแลกเปล่ียนรับเข้า จ�ำนวนก่ีรายใน
ระหว่างปีโรตารนี ี้
18. การอปุ ถมั ภน์ กั เรยี นแลกเปล่ียนออกไป
ตา่ งประเทศสโมสรของทา่ นอปุ ถมั ภน์ กั เรยี นแลกเปลยี่ นออกไปตา่ งประเทศ
จำ� นวนกี่ราย ในระหว่างปโี รตารนี ้ี
19. การมสี ว่ นรว่ มในโครงการเยาวชนผนู้ ำ� (RotaryYouthLeadershipAwards)
สโมสรของท่านจะอุปถัมภ์เยาวชนเข้าร่วมกิจกรรมโครงการเยาวชน
ผูน้ �ำ (RYLA) จำ� นวนก่รี าย ในระหว่างปโี รตารีน้ี
20. แผนกลยทุ ธข์ องสโมสร
สโมสรของท่านไดม้ ีการปรับปรุงแผนกลยทุ ธใ์ หเ้ ป็นปจั จบุ ันหรือไม่
21. การน�ำเสนอผ่านสอ่ื ออนไลน์
การน�ำเสนอเร่ืองราวผ่านส่ือออนไลน์ของสโมสรของท่านน้ัน สะท้อนถึง
กจิ กรรมปจั จบุ ันหรอื ไม่
22. กิจกรรมทางสังคม
สโมสรของท่านมีการจัดกิจกรรมทางสังคมนอกเหนือจากการประชุม
ตามปกตจิ �ำนวนกีค่ รั้ง ในระหวา่ งปีโรตารนี ้ี

2020-2021 District 3330 Directory 45

45

23. การปรบั ปรงุ เวบ็ ไซตแ์ ละสื่อสงั คมออนไลนใ์ หเ้ ปน็ ปจั จบุ นั
ในระหว่างปีโรตารี เว็บไซต์และส่ือสังคมออนไลน์ของสโมสรได้รับการ
ปรับปรงุ ใหเ้ ปน็ ปจั จบุ ัน จำ� นวนกค่ี รง้ั ตอ่ หนึ่งเดือน
24. การสอ่ื สารเรอ่ื งราวเกย่ี วกับโครงการของสโมสรผา่ นส่ือ
สอื่ สารเรอ่ื งราวเกยี่ วกบั โครงการของสโมสรผา่ นสอ่ื จำ� นวนกเี่ รอ่ื ง ในระหวา่ ง
ปีโรตารนี ้ี
25. การใชส้ ื่อประชาสมั พนั ธ์ท่เี ป็นทางการของโรตารี
สโมสรของท่านได้ใช้ส่ือการประชาสัมพันธ์ของโรตารีสากล เช่น VDO,
สิ่งพิมพ์ และส่ือประเภทอื่นๆ ใน Brand Center เพื่อประชาสัมพันธ์
โรตารีตอ่ ชมุ ชนของทา่ นหรือไม่ ในระหว่างปีโรตารนี ี้

46 ทำ�เนยี บภาค 3330 โรตารสี ากล 2563-2564

46

2020-21 CITATION GOALS
AND INSTRUCTIONS

Beginning in 2020-21, Rotary club leaders can go into Rotary Club
Central and select at least 13 out of 25 goals they wish to apply toward
citation achievement. This flexibility allows clubs to choose the goals
that are most relevant and achievable. In addition, many goals will be
self-reported by marking “achieved” in Rotary Club Central.
To achieve the citation:
• Go to Rotary Club Central
• Review the 25 available goals
• Select at least 13 goals (or more than 50% of the available goals)
• Achieve those goals
• Report achievement in Rotary Club Central
Once you are in Rotary Club Central, navigate to the Goal Center,
select the year, and click on the All tab to see the goals. Below are the
goals for the 2020-21 Rotary year:

Goals
1. Club Membership
How many total members does your club want by the end of the
Rotary year?
2. Service Participation
How many members will participate in club service activities
during the Rotary year?

2020-2021 District 3330 Directory 47

47

3. New Member Sponsorship
How many members will sponsor a new club member
during the Rotary year?
4. Rotarian Action Group Participation
How many club members will be members of at least one
Rotarian Action Group (RAG) during the Rotary year?
5. Leadership Development
Participation How many members will participate in leadership
development programs or activities during the Rotary year?
6. District Conference Attendance
How many members will attend district conference?
7. Rotary Fellowship Participation
How many club members will be members of a Rotary
Fellowship during the Rotary year?
8. District Training Participation
How many of your club’s committee chairs will attend the
district training assembly?
9. Annual Fund Contributions
How much money will be contributed to The Rotary Foundation
Annual Fund by your club and its members during the
Rotary year? You can select your local Rotary currency for setting
your goal and viewing progress.
10. PolioPlus Fund Contributions
How much money will be contributed to The Rotary
Foundation PolioPlus Fund by your club and its members
during the Rotary year? You can select your local Rotary
currency for setting your goal and viewing progress

48 ทำ�เนียบภาค 3330 โรตารีสากล 2563-2564

48

11. Major gifts
How many single outright donations of US$10,000 or more
will be made by individuals associated with your club during
the Rotary year?
12. Bequest Society members
During the Rotary year, how many individuals or couples
will inform The Rotary Foundation of their plans to leave
US$10,000 or more to The Rotary Foundation through their estate?
13. Benefactors
During the Rotary year, how many individuals or couples
will inform The Rotary Foundation of their estate plans to
include the Endowment Fund as a beneficiary or will make
an outright gift of US$1,000 or more to the Endowment Fund?
14. Service Projects
How many service projects will your club complete during
the Rotary year? To track and report project details, such
as contributions and volunteer hours, select Service
Activities in the main menu.
15. Rotaract clubs
How many new and existing Rotaract clubs will your club sponsor
during the Rotary year?
16. Interact Clubs
How many new and existing Interact clubs will your club
sponsor during the Rotary year?
17. Inbound Youth Exchange Students
How many Rotary Youth Exchange students will your club
host during the Rotary year?

2020-2021 District 3330 Directory 49

49

18. Outbound Youth Exchange Students
How many Rotary Youth Exchange students will your club
sponsor during the Rotary year?
19. RYLA Participation
How many individuals will your club sponsor to participate
in Rotary Youth Leadership Awards (RYLA) events during
the Rotary year?
20. Strategic plan
Does your club have an up-to-date strategic plan?
21. Online Presence
Does your club’s online presence accurately reflect its
current activities?
22. Social activities
How many social activities will your club hold outside of
regular meetings during the Rotary year?
23. Update Website and Social Media
During the Rotary year, how many times per month will
your club’s website or social media accounts be updated?
24. Media Stories about Club Projects
How many media stories will cover your club’s projects
during the Rotary year?
25. Use of official Rotary Promotional Materials
Did your club use Rotary International’s advertising and
public servic e materials, such as broadcast videos, print ads,
and other official materials available in the Brand Center, to
promote Rotary in your community during the Rotary year?

50 ทำ�เนยี บภาค 3330 โรตารสี ากล 2563-2564

50