PELAN STRATEGIK SEKOLAH

TERAS 5 - Pengurusan Dan Pentadbiran Sekolah PELAN OPERASI

Strategi Bengkel Pengurusan Rekod dan Fail bersama Kos / Anggaran Tiada Kos
Nama program / Pentadbir Sekolah dan AKP perbelanjaan
Projek/Aktiviti/ Sumber Tiada
Tindakan Peningkatan Kompetensi Pengurusan Rekod
dan Fail Jawatankuasa Pengerusi -Pengetua
Objektif Naib Pengerusi -GPK Pentadbiran
Program/Projek/ PK Pentadbiran/PK HEM/PK Setiausaha _ KPT
aktiviti/Tindakan KOKU/GKMP/KPT/Pt/PO sekolah AJK - PT Kewangan/Ketua Panitia

Tanggungjawab 2 kali setahun (Mac / November) Pengisian & jadual 8.30 – Taklimat oleh KPT
program 9.30 – Pengauditan kewangan serta
Tempoh / Hari Makmal Sekolah/Pejabat Sekolah
Semua Pentadbir dan AKP. Pengurusan Risiko semakan dokumentasi .
Tempat 3.00 –Tamat.
Kaedah
Sasaran Pemantauan dan Edaran modul pengurusan rekod dan fail
Pengukuran
Semua pengurusan fail dan rekod di sekolah
teratur

#jpnmelakajenamakerajaanno.1 DUTASS BANGKIT CEMERLANG BERSAMA

TERAS 5 : KUALITI PENGURUSAN

UNIT HEM

TERAS 5 - UNIT APDM PERANCANGPAEPNLEALSNATNRSTASRTTARETAGETIGEKGIK2IK2002O21R1-G-22A00N22I55SASI 2021-2025

TERAS 5 KUALITI PENGURUSAN

MATLAMAT STRATEGIK Memantapkan kualiti pengurusan organisasi

OBJEKTIF 1. Data APDM sentiasa berada dalam keadaan kemaskini dan lengkap.
2. Data kehadiran di APDM sentiasa berada dalam keadaan kemaskini dan terkini.
ASPIRASI SISTEM
STRATEGI / Akses, Kualiti ANJAKAN 6,8,9,11 DATA APDM, eKEHADIRAN PEMEGANG Pengetua, GPK HEM, Guru Data,
INISIATIF dan Kecekapan PPPM INISIATIF Guru Penyelaras Tingkatan ,
Guru Kelas

1. Meningkatkan peratus maklumat dalam APDM dalam keadaan lengkap dan kemaskini.
2. Memastikan kehadiran harian pelajar dikemaskini pada masa yang ditetapkan.

Petunjuk Prestasi (KPI) TOV 2021 2022 2023 2024 2025
Maklumat dalam APDM lengkap 70% 75% 85% 90% 95% 100%
Kehadiran harian pelajar dikemaskini pada masa yang ditetapkan 80% 85% 90% 95% 100% 100%

#jpnmelakajenamakerajaanno.1 DUTASS BANGKIT CEMERLANG BERSAMA

TERAS 5 – UNIT APDM PELAN TAKTIKAL
PPEELRAANNSCTARNATPGEAGLNAIKNTOATRKAGTKIATKNIAKILASALSI 2021-2025

STRATEGI Meningkatkan peratus maklumat dalam APDM dalam keadaan lengkap dan kemaskini

TAKTIKAL Pemantapan pengisian data oleh guru kelas

BIL. PROGRAM / PROJEK / TEMPOH / KOS / SUMBER SASARAN OUTCOME / HASIL PELAN
AKTIVITI TANGGUNGJAWAB HARI / KONTINGENSI

KEKERAPAN

Guru kelas akan lebih

1 Bengkel APDM GPK HEM, Guru Data 2 kali setahun Tiada Semua mahir dan peka Kolaborasi dengan
Cemerlang
Guru Kelas terhadap data dalam unit SSDM

APDM

Guru Data APDM sentiasa Guru data
membantu guru
2 Ralat APDM Guru Data 1 kali sebulan Tiada Penyelaras, dalam keadaan
kelas dalam
Guru kemaskini dan pengisian data

tingkatan lengkap. APDM.

#jpnmelakajenamakerajaanno.1 DUTASS BANGKIT CEMERLANG BERSAMA

TERAS 5 – UNIT APDM PELAN OPERASI

PELAN STRATEGIK ORGANISASI 2021-2025

Meningkatkan peratus maklumat dalam Kos / Anggaran Tiada
APDM dalam keadaan lengkap dan perbelanjaan
Strategi kemaskini

Sumber Tiada

Nama program / Bengkel APDM Cemerlang Jawatankuasa Pengerusi – Pengetua
Projek/Aktiviti/ Naib Pengerusi – GPK Pentadbiran
Tindakan Setiausaha – SU APDM
AJK – AJK unit APDM

Objektif Meningkatkan peratus maklumat dalam Pengisian & jadual 2.30pm – Aluan Pengacara Majlis
Program/Projek/ APDM dalam keadaan lengkap dan kemaskini program 2.45pm – Ucapan Pengetua
aktiviti/Tindakan 2.50pm – Perbengkelan
Unit APDM SMKDT 4.30pm – Penutup
Tanggungjawab
Tempoh / Hari 1 hari, 2 kali dalam setahun Pengurusan Risiko Mengikut SOP semasa dan peraturan
sekolah.
Tempat Sekolah
Semua Guru Kelas Kaedah Borang tahap ketepatan data APDM
Sasaran Pemantauan dan dan SSDM oleh pengguna
Pengukuran

#jpnmelakajenamakerajaanno.1 DUTASS BANGKIT CEMERLANG BERSAMA

TERAS 5 – UNIT APDM PELAN OPERASI

PELAN STRATEGIK ORGANISASI 2021-2025

Meningkatkan peratus maklumat dalam Kos / Anggaran Tiada
APDM dalam keadaan lengkap dan perbelanjaan
Strategi kemaskini

Sumber Tiada

Nama program / Ralat APDM
Projek/Aktiviti/
Tindakan Jawatankuasa Pengerusi – Pengetua
Naib Pengerusi – GPK Pentadbiran
Objektif Memantau dan memberi info kepada guru Setiausaha – SU APDM
Program/Projek/ kelas bahagian yang tidak lengkap dan tidak AJK – AJK unit APDM
aktiviti/Tindakan tepat dalam data APDM dari masa ke masa.
Pengisian & jadual 5hb setiap bulan
Tanggungjawab Guru Data program
Tempoh / Hari
1 kali dalam sebulan Pengurusan Risiko Mengikut SOP semasa dan peraturan
Tempat sekolah.
Sekolah
Sasaran Guru Penyelaras Tingkatan, Guru Kelas Kaedah Peratus ralat 6 bulan sekali
Pemantauan dan
Pengukuran

#jpnmelakajenamakerajaanno.1 DUTASS BANGKIT CEMERLANG BERSAMA

TERAS 5 – UNIT APDM PELAN TAKTIKAL
PPEELRAANNSCTARNATPGEAGLNAIKNTOATRKAGTKIATKNIAKILASALSI 2021-2025

STRATEGI Memastikan kehadiran harian pelajar dikemaskini pada masa yang ditetapkan

TAKTIKAL Guru kelas memasukkan kehadiran kelas sebelum habis masa kedua (8.40 pagi)

BIL. PROGRAM / PROJEK / TEMPOH / KOS / SUMBER SASARAN OUTCOME / HASIL PELAN
AKTIVITI TANGGUNGJAWAB HARI / KONTINGENSI

KEKERAPAN

1 UP E-Kehadiran Guru Data Setiap hari Tiada Semua Kehadiran akan dapat Guru data dan
persekolahan Guru Kelas dikemaskini sebelum penyelaras
dan guru jam 9.00 pagi tingkatan
membantu
mata memasukkan
pelajaran kehadiran harian.

#jpnmelakajenamakerajaanno.1 DUTASS BANGKIT CEMERLANG BERSAMA

TERAS 5 – UNIT APDM PELAN OPERASI

PELAN STRATEGIK ORGANISASI 2021-2025

Memastikan kehadiran harian pelajar Kos / Anggaran Tiada
dikemaskini pada masa yang ditetapkan perbelanjaan
Strategi

Sumber Tiada

Nama program / UP E-Kehadiran Jawatankuasa Pengerusi – Pengetua
Projek/Aktiviti/ Naib Pengerusi – GPK Pentadbiran
Tindakan Setiausaha – SU APDM
AJK – AJK unit APDM

Objektif Kehadiran pelajar secara keseluruhan dapat Pengisian & jadual Setiap hari persekolahan sebelum jam
Program/Projek/ diakses sebelum jam 9.00 pagi setiap hari
aktiviti/Tindakan program 9.00 pagi
Guru Kelas dan Guru Kelas
Tanggungjawab Pengurusan Risiko Mengikut SOP semasa dan peraturan
Setiap hari persekolahan sekolah.
Tempoh / Hari Kaedah
Tempat Sekolah Pemantauan dan Masa Pemberitahuan Peratus
Semua Guru Kelas Pengukuran Kehadiran Keseluruhan Setiap Hari
Sasaran

#jpnmelakajenamakerajaanno.1 DUTASS BANGKIT CEMERLANG BERSAMA

TERAS 5– UNIT 3K (KECERIAAN) PERANCANGPAEPNLEALSNATNRSTASRTTARETAGETIGEKGIK2IK2002O21R1-G-22A00N22I55SASI 2021-2025

TERAS 5 KUALITI PENGURUSAN

MATLAMAT STRATEGIK Meningkatkan kesedaran murid tentang kepentingan aspek 3k iaitu keceriaan, kesihatan dan keselamatan
OBJEKTIF
1. Meningkatkan tahap keceriaan, kesihatan dan keselamatan kepada 100%.
ASPIRASI SISTEM 2. Meningkatkan ilmu pengetahuan dari segi amalan penjagaan kebersihan di persekitaran kawasan sekolah dan dalam kalangan
murid..
3. Mewujudkan suasana pembelajaran yang lebih kondusif dan persekitaran sekolah yang lebih terjamin keselamatannya.

Akses, Kualiti ANJAKAN 3,9,11 DATA SKPMg PEMEGANG GPK HEM, Semua AJK 3K
dan Kecekapan PPPM Standard 3.3 INISIATIF
(Aspek 3.3.1)

1. Meningkatkan peratus kesedaran dalam kalangan murid terhadap pentingnya mengamalkan amalan 3K ketika berada di kawasan
sekolah.

Petunjuk Prestasi (KPI) TOV 2021 2022 2023 2024 2025

Peratus peningkatan kesedaran murid ke atas kepentingan keceriaan,kesihatan dan keselamatan di 75 80 85 90 95 100
persekitaran sekolah.

#jpnmelakajenamakerajaanno.1 DUTASS BANGKIT CEMERLANG BERSAMA

TERAS 5– UNIT 3K (KECERIAAN) PELAN TAKTIKAL
PERANCANPGEALNANTATKATKITKIAKPLAELLAN TAKTIKAL

STRATEGI Program meningkatkan kualiti 3K dalam kalangan murid.

TAKTIKAL Merancang projek landskap dan pertandingan untuk keceriaan kawasan persekitaran sekolah dan kelas.

BIL. PROGRAM / PROJEK / TEMPOH / KOS / SUMBER SASARAN OUTCOME / HASIL PELAN
AKTIVITI TANGGUNGJAWAB HARI / KONTINGENSI

KEKERAPAN

1 Projek Landskap Laluan GPK HEM,Semua Sekali Koperasi Sekolah, Semua Mewujudkan Pemantauan dari
Pintu Masuk Sekolah.( AJK 3K dan guru sahaja Sumbangan PIBG warga suasana landskap pihak pentadbir
Bekerjasama dengan koperasi sekolah persekitaran sekolag
Koperasi Sekolah ) yang lebih ceria

2. Pertandingan Kelas i. GPK Tiada Semua Mewujudkan suasana Pemantauan dari
Semarak HEM,Semua warga kelas yang lebih ceria pihak pentadbir
AJK 3K dan guru Setiap bulan sekolah
kelas

#jpnmelakajenamakerajaanno.1 DUTASS BANGKIT CEMERLANG BERSAMA

TERAS 5– UNIT 3K (KECERIAAN) PELAN OPERASI

Strategi Program meningkatkan kualiti 3K dalam Kos / Anggaran PELAN OPERASI
kalangan murid. perbelanjaan
Sumber RM3000.00
Nama program / Projek Landskap Laluan Pintu Masuk
Projek/Aktiviti/ Sekolah.( Bekerjasama dengan Koperasi Jawatankuasa Koperasi sekolah dan PIBG
Tindakan Sekolah )
Pengerusi : Pengetua
Naib Pengerusi : GPK Hem
Setiausaha : SU 3K
AJK : Semua AJK 3K dan guru koperasi

Objektif Meningkatkan peratus keceriaan di sekitar Pengisian & jadual April – Perasmian Projek
Program/Projek/ kawasan sekolah program April – Ogos – Projek dijalankan
aktiviti/Tindakan September – Projek dijangka siap
GPK HEM,Semua AJK 3K dan guru koperasi
Tanggungjawab Pengurusan Risiko Mengikut SOP semasa dan peraturan sekolah.
Tempoh / Hari 1 kali sahaja
Kaedah Pemantauan Laporan unit 3K
Tempat Sekolah dan Pengukuran
Semua warga sekolah
Sasaran

#jpnmelakajenamakerajaanno.1 DUTASS BANGKIT CEMERLANG BERSAMA

TERAS 5– UNIT 3K (KECERIAAN) PELAN OPERASI

Strategi Program meningkatkan kualiti 3K dalam Kos / Anggaran PELAN OPERASI
kalangan murid. perbelanjaan
Johan : RM150 X 2 ( Menengah atas dan
Nama program / Pertandingan Kelas Semarak Sumber menengah rendah ) = RM300
Projek/Aktiviti/ Naib Johan : RM100 X 2 = RM200
Tindakan Jawatankuasa Ketiga : RM50 X 2 = RM100

Objektif Meningkatkan tahap keceriaan kelas supaya PCG HEM, Sumbangan koperasi dan PIBG
Program/Projek/ para pelajar dapat belajar dalam keadaan
aktiviti/Tindakan kelas yang lebih kondusif, ceria dan bersih. Pengerusi : Pengetua
Naib Pengerusi : GPK Hem
Tanggungjawab AJK 3K dan semua guru serta pelajar. Setiausaha : SU 3K
Tempoh / Hari AJK : Semua AJK 3K dan guru kelas
Setiap bulan
Tempat Pengisian & jadual April – Perasmian pertandingan
Sekolah program April sehingga Nov pertandingan dijalankan pada
Sasaran Semua guru kelas dan pelajar. setiap bulan
Pengurusan Risiko
Mengikut SOP semasa dan peraturan sekolah.

Kaedah Pemantauan Laporan unit 3K dan pemantauan dari guru
dan Pengukuran bertugas mingguan untuk menentukan kelas
yang paling ceria.
#jpnmelakajenamakerajaanno.1
DUTASS BANGKIT CEMERLANG BERSAMA

TERAS 5– UNIT 3K (KECERIAAN) PELAN TAKTIKAL
PERANCANPGEALNANTATKATKITKIAKPLAELLAN TAKTIKAL

STRATEGI Program meningkatkan kualiti 3K dalam kalangan murid.

TAKTIKAL Merancang dan melaksanakan program kesedaran menjaga kebersihan diri

BIL. PROGRAM / PROJEK / TEMPOH / KOS / SUMBER SASARAN OUTCOME / HASIL PELAN
AKTIVITI TANGGUNGJAWAB HARI / KONTINGENSI

KEKERAPAN

Meningkatkan tahap

Ceramah dan kempen kesedaran dalam
1 berkaitan menjaga
GPK HEM, AJK 3K 2 kali setahun PCG Unit Hem Semua kalangan pelajar Pemantauan dari
kebersihan diri pelajar
betapa pentingnya pihak pentadbir

menjaga tahap

kebersihan diri sendiri

#jpnmelakajenamakerajaanno.1 DUTASS BANGKIT CEMERLANG BERSAMA

TERAS 5– UNIT 3K (KECERIAAN) PELAN OPERASI

Strategi Program meningkatkan kualiti 3K dalam Kos / Anggaran PELAN OPERASI
kalangan murid. perbelanjaan
Sumber RM500 ( untuk penceramah bagi 2kali program )
Nama program / Ceramah dan kempen berkaitan menjaga
Projek/Aktiviti/ kebersihan diri Jawatankuasa PCG Unit HEM
Tindakan
Meningkatkan tahap kesedaran dalam Pengerusi : Pengetua
Objektif kalangan pelajar betapa pentingnya menjaga Naib Pengerusi : GPK Hem
Program/Projek/ tahap kebersihan diri sendiri Setiausaha : SU 3K
aktiviti/Tindakan AJK : Semua AJK 3K
GPK HEM, AJK 3K
Tanggungjawab Pengisian & jadual 8.30 pagi - Aluan Pengacara Majlis
2 kali setahun program 8.45 pagi - Ucapan Pengetua
Tempoh / Hari 9.00 pagi – Ceramah Kebersihan Diri
Sekolah Pengurusan Risiko 10.30 pagi – Majlis Tamat
Tempat Semua pelajar
Mengikut SOP semasa dan peraturan sekolah.
Sasaran
Kaedah Pemantauan Menggunakan borang soal selidik kepada
dan Pengukuran pelajar setelah tamat program.

#jpnmelakajenamakerajaanno.1 DUTASS BANGKIT CEMERLANG BERSAMA

TERAS 5– UNIT 3K (KESELAMATAN) PERANCANGPAEPNLEALSNATNRSTASRTTARETAGETIGEKGIK2IK2002O21R1-G-22A00N22I55SASI 2021-2025

TERAS 5 KUALITI PENGURUSAN
MATLAMAT STRATEGIK Memantapkan kualiti pengurusan

OBJEKTIF Meningkatkan kesedaran tentang keselamatan dalam kawasan sekolah

ASPIRASI SISTEM Kualiti dan ANJAKAN 6 DATA SPKS PEMEGANG GPK HEM,
kecekapan PPPM INISIATIF SU KESELAMATAN
STRATEGI /
INISIATIF 1. Memastikan latihan kebakaran dikawasan sekolah dilaksanakan dengan kualiti
2. Memastikan semua murid mematui undang undang jalanraya

Petunjuk Prestasi (KPI) TOV 2021 2022 2023 2024 2025
70% 75% 80% 85% 90% 100%
Latihan kebakaran dalam sekolah 80% 85% 90% 95% 100% 100%
Ceramah & Pemeriksaan Kenderaan Pelajar Bersama Pihak Polis

#jpnmelakajenamakerajaanno.1 DUTASS BANGKIT CEMERLANG BERSAMA

TERAS 5– UNIT 3K (KESELAMATAN) PELAN TAKTIKAL
PPEELRAANNSCTARNATPGEAGLNAIKNTOATRKAGTKIATKNIAKILASALSI 2021-2025

STRATEGI Memastikan latihan kebakaran dikawasan sekolah dilaksanakan dengan kualiti

TAKTIKAL Melaksanakan latihan kebakaran

BIL. PROGRAM / PROJEK / TEMPOH / KOS / SUMBER SASARAN OUTCOME / HASIL PELAN
AKTIVITI TANGGUNGJAWAB HARI / KONTINGENSI

KEKERAPAN

1 Latihan Kebakaran Dalam Unit Keselamatan 1 hari Tiada Semua Meningkat Taklimat oleh HEM
Warga Kualiti pergerakan dan SU
Sekolah SMKDT Sekolah yang pantas dan Keselamatan.
cekap.

2 Ceramah & Pemeriksaan Unit Keselamatan 1 hari Tiada Semua Memastikan semua Taklimat oleh HEM
Kenderaan Pelajar SMKDT Murid pelajar mengikut dan SU
Bersama Pihak Polis undang undang Keselamatan.
Jalanraya

#jpnmelakajenamakerajaanno.1 DUTASS BANGKIT CEMERLANG BERSAMA

TERAS 5– UNIT 3K (KESELAMATAN) PELAN OPERASI

PLAN STRATEGIK ORGANISASI 2021-2025

Memastikan latihan kebakaran Kos / Anggaran Tiada
dikawasan sekolah dilaksanakan perbelanjaan
Strategi dengan kualiti

Sumber Tiada

Nama program / Jawatankuasa Pengerusi-Pengetua
Projek/Aktiviti/ Naib Pengerusi-PK HEM
Tindakan Latihan Kebakaran Dalam Sekolah Setiausaha-SU HEM
AJK-GKMP

Objektif Meningkatkan kualiti pergerakan Pengisian & jadual 7.40am-Latihan Kebakaran dan
Program/Projek/ dalam masa 6 minit program Prosedur
aktiviti/Tindakan
Unit Keselamatan 8.00am-Aluan Pengacara Majlis
Tanggungjawab SMKDT 8.10am-Ucapan Pengetua
Tempoh / Hari 1 hari, 2 kali dalam setahun 8.30am-Ceramah Pihak Bomba
9.30am-Penutup/Bersurai
Tempat Sekolah
Semua Warga Sekolah Pengurusan Risiko Mengikut SOP semasa dan peraturan
Sasaran sekolah.

Kaedah Semua warga sekolah perlu berada di
Pemantauan dan tapak himpunan dalam masa 6 minit.
Pengukuran

#jpnmelakajenamakerajaanno.1 DUTASS BANGKIT CEMERLANG BERSAMA

TERAS 5– UNIT 3K (KESELAMATAN) PELAN OPERASI

PELAN STRATEGIK ORGANISASI 2021-2025

Memastikan semua murid Kos / Anggaran Tiada
mematui undang undang perbelanjaan
Strategi jalanraya

Sumber Tiada

Nama program / Ceramah & Pemeriksaan Jawatankuasa Pengerusi-Pengetua
Projek/Aktiviti/ Kenderaan Pelajar Bersama Pihak Naib Pengerusi-PK HEM
Tindakan Polis Pengisian & jadual Setiausaha-SU HEM
program AJK-GKMP
Objektif Memberi info berkaitan
Program/Projek/ keselamatan kepada murid 7.40am-Pemeriksaan Kenderaan
aktiviti/Tindakan 8.00am-Aluan Pengacara Majlis
8.10am-Ucapan Pengetua
Tanggungjawab Unit Keselamatan SMKDT 8.30am-Ceramah Pihak PDRM
Tempoh / Hari 1 hari, 2 kali dalam setahun 9.30am-Penutup/Bersurai
Tempat Sekolah
Sasaran Semua Warga SMKDT Pengurusan Risiko Mengikut SOP semasa dan peraturan
sekolah.

Kaedah Pemeriksaan oleh anggota polis.
Pemantauan dan
Pengukuran

#jpnmelakajenamakerajaanno.1 DUTASS BANGKIT CEMERLANG BERSAMA

TERAS 6 06 KUALITI 01
KEPIMPINAN
TRANSFORMASI TRANFORMASI BERPRESTASI
PENDIDIKAN BERKUALITI PENDIDIKAN
BERKUALITI TINGGI
PELAN STRATEGIK
ORGANISASI 05 02
2021 - 2025
KUALITI MENINGKATKAN
PENGURUSAN KUALITI

KEMENJADIAN
MURID
)

04 03

KUALITI MENINGKATKAN
SEKOLAH
PROFESIONALISME

DAN KEPEGAWAIAN

TERAS 6 : TRANSFORMASI PENDIDIKAN BERKUALITI

PENGURUSAN DAN PENTADBIRAN

TERAS 6 - Pengurusan Dan Pentadbiran Sekolah PELAN STRATEGIK

TERAS 6 Transformasi Pendidikan Berkualiti

MATLAMAT Merealisasikan Gelombang ke-3 -(Memacu kecemerlangan)
STRATEGIK

OBJEKTIF Mentransformasi persepektif Sistem dan Memacu inovasi .

Kualiti ANJAKAN 6 DATA Laporan DTP PEMEGANG Pengetua

PPPM Laporan DP INISIATIF Semua GPK
SKPMg2 GKMP
ASPIRASI SISTEM Data SKMM 1,2

Pencapaian Guru Inovasi 2023 2024 2025
sekolah
11 14 17
STRATEGI / Mendaya upaya program inovasi dan kajian tindakan
INISIATIF 12 15 18

Petunjuk Prestasi (KPI) TOV 2021 2022

Bilangan Inovasi di sekolah. 2 58

Bilangan kajian Tindakan di sekolah 3 69

#jpnmelakajenamakerajaanno.1 DUTASS BANGKIT CEMERLANG BERSAMA

TERAS 6 - Pengurusan Dan Pentadbiran Sekolah PELAPNETLAAKNTTIKAAKLTIKAL

Strategi Mendaya upaya Program inovasi dan Kajian Tindakan

Pelan Taktikal Pembudayaan Program Inovasi dan Kajian Tindakan

Bil Program / Projek / Aktiviti Tanggungjawab Tempoh / Hari Kos / Sumber Sasaran Outcome / hasil Pelan Kontingensi
/ Kekerapan

1 Program Satu Bidang Satu Inovasi Pengetua 2 kali setahun Semua Meningkat dan menggalakan Penyebaran maklumat
Semua GPK Tiada Kos GKMP budaya kerja kreatif dan melalui pelantar online
Semua GKMP berinovasi dalam kalangan
guru

2 Program Kajian Tindakan Memacu Semua GPK 2 kali setahun Guru Terpilih Meningkat dan menggalakan Pembentangan secara
Kecemerlangan Tiada Kos budaya penyelidikan dalam kumpulan kecil (PLC)
Unit Kurikulum menyelesaikan sesuatu
Unit HEM masalah
Unit Kokurikulum

#jpnmelakajenamakerajaanno.1 DUTASS BANGKIT CEMERLANG BERSAMA

TERAS 6 - Pengurusan Dan Pentadbiran Sekolah PELAN OPERASI

Strategi Mendaya upaya Program inovasi dan Kajian Kos / Anggaran Tiada Kos
Nama program / Tindakan perbelanjaan
Projek/Aktiviti/ Tiada
Tindakan Program Satu Bidang Satu Inovasi Sumber

Objektif Mentransformasi persepektif Sistem dan Jawatankuasa Pengerusi -Pengetua
Program/Projek/ Memacu inovasi . Naib Pengerusi -GPK
aktiviti/Tindakan Pengisian & jadual Setiausaha - Setiausaha Kokurikulum
PK Pentadbiran/PK HEM/PK KOKU/GKMP program AJK - Guru penasihat Kelab
Tanggungjawab sekolah Pengurusan Risiko persatuan/Sukan Permainan/KP.
Tempoh / Hari 1 hari- 3 kali setahun Kaedah
Pemantauan dan 8.30 – Ucapan dan perasmian oleh
Tempat DTD . Pengukuran pengetua
Semua Pentadbir dan dan guru
Sasaran 9.00 - Taklimat oleh GPK Pentadbiran
10.00 – Bengkel inovasi mengikut kumpulan

yang dibagi .

Penyebaran maklumat melalui pelantar online

Mendapatkan maklumbalas daripada
pembentangan inovasi yang telah dirancangan
dan dilaksanakan.

#jpnmelakajenamakerajaanno.1 DUTASS BANGKIT CEMERLANG BERSAMA

TERAS 6 - Pengurusan Dan Pentadbiran Sekolah PELAN OPERASI

Strategi Mendaya upaya Program inovasi dan Kajian Kos / Anggaran Tiada Kos
Nama program / Tindakan perbelanjaan
Projek/Aktiviti/ Tiada
Tindakan Program Kajian Tindakan Memacu Sumber
Kecemerlangan
Objektif Jawatankuasa Pengerusi -Pengetua
Program/Projek/ Mentransformasi persepektif Sistem dan Naib Pengerusi -GPK
aktiviti/Tindakan Pembudayaan Kajian Tindakan. Setiausaha - Setiausaha kurikulum
AJK - Ketua Panitia.
Tanggungjawab PK Pentadbiran/PK HEM/PK KOKU/GKMP
Tempoh / Hari sekolah Pengisian & jadual 8.30 – Ucapan dan perasmian oleh
1 hari- 3 kali setahun program pengetua
Tempat
DTD . Pengurusan Risiko 9.00 - Ceramah oleh penceramah Jemputan
Sasaran Semua Pentadbir dan dan guru 10.00 – Bengkel Kajian Tindakan mengikut
Kaedah
Pemantauan dan kumpulan yang ditetapkan .
Pengukuran
Pembentangan dalam kumpulan kecil
secara google meet.

Bilangan kajian tindakan yang
diapalikasikan dalam mengupayakan
pencapaian .

#jpnmelakajenamakerajaanno.1 DUTASS BANGKIT CEMERLANG BERSAMA

TERAS 6 : TRANSFORMASI PENDIDIKAN BERKUALITI

UNIT KURIKULUM

TERAS 6 – UNIT KURIKULUM PERANCANGAN STRATEGIK 2021-2025
PELAN STRATEGIK

TERAS 6 TRASFORMASIKAN PENDIDIKAN
MEREALISASIKAN GELOMBANG KE-3 ( MEMACU KECEMERLANGAN)
MATLAMAT MENTRANSFORMASI PERSPEKTIF SISTEM
STRATEGIK

OBJEKTIF

ASPIRASI SISTEM KUALITI ANJAKAN 6 DATA SKPMg2 standard 1 ( PEMEGAN GKMP, KP,
PPPM aspek 1.1.7 G GURU M/PEL

INISIATIF

STRATEGI / MENDAYA UPAYA PROGRAM INOVASI
INISIATIF

PETUNJUK PRESTASI (KPI) TOV 2021 2022 2023 2024 2025
2 3 4 5
INOVASI SEKOLAH BASELINE 1
4 6 8 10
SETIAP TAHUN DUA BIDANG MELAKSANAKAN BASELINE 2
MINIMUM SATU INOVASI SETAHUN

#jpnmelakajenamakerajaanno.1 DUTASS BANGKIT CEMERLANG BERSAMA

TERAS 6 – UNIT KURIKULUM PELAN TAKTIKAL
PELAN TAKTIKAL

STRATEGI MENDAYA UPAYA PROGRAM INOVASI
TAKTIKAL PEMBUDAYAAN PROGRAM INOVASI

BIL. PROGRAM / TANGGUNGJAWAB TEMPOH / KOS / SASARAN OUTCOME / HASIL PELAN
PROJEK / AKTIVITI HARI / SUMBER KONTINGENSI

KEKERAPAN

MENINGKATKAN

DAN

1 PROJEK INOVASI SEMUA BIDANG SEPANJANG RM 1000 SEMUA MENGGALAKKAN PENYEBARAN
SEKOLAH TAHUN ( 20 X RM50) PELAJAR BUDAYA BERFIKIR MELALUI PLANTAR
'I-TEKNO' PIBG SECARA KREATIF ONLINE

DAN INOVASI

KEPADA PELAJAR

BIMBINGAN RM2700 MENINGKATKAN
(90 XRM30} DAN
PELAKSANAAN 2 KALI PCG WARGA MENGGALAKKAN BIMBINGAN
PIBG SEKOLAH BUDAYA KERJA MELALUI PLANTAR
2 PROJEK INOVASI SEMUA BIDANG MAC - KREATIF DAN ONLINE
INOVASI KEPADA
'HQ PROJECT' OKTOBER WARGA SEKOLAH

#jpnmelakajenamakerajaanno.1 DUTASS BANGKIT CEMERLANG BERSAMA

TERAS 6 – UNIT KURIKULUM PELAN OPERASI

Strategi MENDAYA UPAYA PROGRAM INOVASI Kos / Anggaran 201 orang x Rm 10.00 = RM2,010.00
Nama program / perbelanjaan
Projek/Aktiviti/ PROJEK INOVASI SEKOLAH ' I-TEKNO' Sumber Duit sumbangan PIBG
Tindakan PCG
Meningkatkan dan menggalakkan Jawatankuasa
Objektif budaya berfikir secara kreatif dan inovasi Pengerusi -Pengetua
Program/Projek/ kepada peajar. Naib Pengerusi -GPK Pentadbiran
aktiviti/Tindakan Setiausaha -Setiausaha Kecemerlangan
Unit Kurikulum, Kecemerlangan Bendahari : Setiausaha Kurikulum
Tanggungjawab AJK- Semua Panitia
Ogos hingga November
Tempoh / Hari Makmal Sains dan Bengkel RBT Pengisian & jadual Rujuk jadual
Semua murid program
Tempat Pengurusan Risiko Cadangan tempat dan tarikh mengikut
kesesuaian semasa.
Sasaran Kaedah Pemantauan Dapatan daripada Unit Kounseling
dan Pengukuran

#jpnmelakajenamakerajaanno.1 DUTASS BANGKIT CEMERLANG BERSAMA

TERAS 6 – UNIT KURIKULUM PELAN OPERASI

Strategi MENDAYA UPAYA PROGRAM INOVASI Kos / Anggaran 90 orang x Rm 30.00 = RM2,700
perbelanjaan
Nama program / BIMBINGAN PELAKSANAAN PROJEK Sumber Yuran kelab staff
Projek/Aktiviti/ INOVASI Kutipan warga sekolah
Tindakan 'HQ PROJECT' Jawatankuasa
Pengerusi -Pengetua
Objektif Meningkatkan dan menggalakkan Naib Pengerusi -GPK Pentadbiran
Program/Projek/ budaya kreatif dan inovasi kepada Setiausaha -Setiausaha Kecemerlangan
aktiviti/Tindakan warga sekolah. Bendahari : Setiausaha Kurikulum
AJK- Semua Warga Sekolah

Tanggungjawab SU LAdAP Pengisian & jadual Rujuk jadual
Unit Kurikulum, Kecemerlangan program
Tempoh / Hari Pengurusan Risiko Cadangan tempat dan tarikh mengikut
Tempat 2 KALI kesesuaian semasa.
Sasaran MAC - OKTOBER Kaedah Pemantauan Dapatan dari Kelab Staf dan SU LADAP
dan Pengukuran
Makmal Sains dan Bengkel RBT

Semua murid

#jpnmelakajenamakerajaanno.1 DUTASS BANGKIT CEMERLANG BERSAMA

TERAS 6 : TRANSFORMASI PENDIDIKAN BERKUALITI

BIDANG BAHASA

TERAS 6 - PANITIA BAHASA MELAYU PELAN STRATEGIK OPPEELRAANSIS2T0R2A1T-E2G0I2K5

TERAS 6 TRANSFORMASIKAN PENDIDIKAN
MEREALISASIKAN GELOMBANG KE-3 ( MEMACU KECEMERLANGAN)
MATLAMAT MENTRANSFORMASI PERSPEKTIF SISTEM
STRATEGIK

OBJEKTIF

ANJAKAN SKPMg2 PEMEGANG GKMP, KP,
PPPM 6 standard 1 INISIATIF
ASPIRASI SISTEM KUALITI DATA (aspek 1.1.7 GURU SKMM 2

M/PEL

STRATEGI / MENDAYA UPAYA PROGRAM INOVASI
INISIATIF

PETUNJUK PRESTASI (KPI) TOV 2021 2022 2023 2024 2025
LUKISAN JIWA (e-Majalah) 1 2 3 4 5
BASELINE

#jenamakerajaanno.1 DUTASS BANGKIT CEMERLANG BERSAMA

TERAS 6- PANITIA BAHASA MELAYU PELAN TAKTIKAL

STRATEGI MENDAYA UPAYA PROGRAM INOVASI
TAKTIKAL
PEMBUDAYAAN PROGRAM INOVASI DALAM PdP
PEMBUDAYAAN DAN PENGINTERGRASIAN BAHASA , KBAT DAN NILAI DALAM PdP MERENTAS KURIKULUM

PROGRAM / TANGGUNGJAWAB TEMPOH / HARI KOS / SASARAN OUTCOME / HASIL PELAN
BIL. PROJEK / / KEKERAPAN SUMBER KONTINGENSI
i. Ketua panitia
AKTIVITI ii. Guru mata pelajarn

Sepanjang tahun PCG Murid 1. Murid dapat menguasai Taklimat penerangan
RM1000.00 i.Tingkatan 5 kemahiran penulisan
dalam pelbagai genre tentang perlaksaan program
200 pelajar x (50 orang) dengan lebih cemerlang
RM2.50 x 2 ii. Tingkatan 4 serta dapat di siarkan kepada guru secara
kali = melalui pelbagai media. bersemuka/ googlemeet.
RM1000.00 (50 orang)
1 Lukisan Jiwa iii. Tingkatan 3
(e-Majalah) PCG
Peralatan ( 50 orang )
permainan iv. Tingkatan 2
aktiviti
RM685.00 (50 orang )

#jenamakerajaanno.1 DUTASS BANGKIT CEMERLANG BERSAMA

TERAS 6- PANITIA BAHASA MELAYU PELAN TAKTIKAL

Strategi mendaya upaya program inovasi Kos / Anggaran RM1000.00
perbelanjaan
Nama program / Lukisan Jiwa Sumber PCG Panitia Bahasa Melayu
Projek/Aktiviti/ (e-Majalah) PIBG
Tindakan Jawatankuasa
Pengerusi – GKMP
Objektif Meningkatkan kemahiran menulis bagi Pengisian & jadual Naib Pengerusi - KP
Program/Projek/ memastikan murid mempunyai asas program AJK - guru mata pelajaran
aktiviti/Tindakan penulisan untuk menghasilkan pelbagai 3.00 pm – ucapan GKMP
genre Pengurusan Risiko 3.15 pm - Perbengkelan
4.00 pm - perbentangan
4.30 pm - penutup
Dijalankan secara dalam talian

Tanggungjawab GKMP, KP, Semua guru Bahasa Melayu

Tempoh / Hari Mac- Oktober 2021 Kaedah Pemantauan DIALOG PRESTASI
dan Pengukuran LAPORAN PANITIA
PEMANTAUAN PENTADBIR
Tempat Penerbitan Majalah

sekolah

Sasaran Semua murid tingkatan 2 hingga

tingkatan 5

#jenamakerajaanno.1 DUTASS BANGKIT CEMERLANG BERSAMA

TERAS 6 - PANITIA BAHASA INGGERIS PELAN STRATEGIK OPPEERLASNI S2T0R2A1T-2E0G2IK5

TERAS 6 TRANSFORMASIKAN PENDIDIKAN
MEREALISASIKAN GELOMBANG KE-3 ( MEMACU KECEMERLANGAN)
MATLAMAT MENTRANSFORMASI PERSPEKTIF SISTEM
STRATEGIK

OBJEKTIF

ANJAKAN SKPMg2 PEMEGANG GKMP, KP,
PPPM 6 standard 1 INISIATIF
ASPIRASI SISTEM KUALITI DATA (aspek 1.1.7 GURU SKMM 2

M/PEL

STRATEGI / MENDAYA UPAYA PROGRAM INOVASI
INISIATIF

PETUNJUK PRESTASI (KPI) TOV 2021 2022 2023 2024 2025
‘Peer Coaching’ 1 2 3 4 5
Program Professional Learning Community (PLC) BASELINE

BASELINE 12345
DUTASS BANGKIT CEMERLANG BERSAMA
#jenamakerajaanno.1

TETREARSAS6 6- P-APNANITIITAIABABHAAHSAASAININGGGEGREIRSIS PELAN STRATEGIK OPERPAESLIA2N02T1A-K2T0I2K5AL

STRATEGI MENDAYA UPAYA PROGRAM INOVASI

TAKTIKAL PEMBUDAYAAN PROGRAM INOVASI DALAM PDP
PEMBUDAYAAN DAN PENGINTERGRASIAN STEM,KBAT DAN NILAI DALAM PDP DALAM SEMUA SUBJEK

BIL. PROGRAM / PROJEK / TANGGUNGJAWA TEMPOH / KOS / SASARAN OUTCOME / HASIL PELAN
AKTIVITI B HARI / SUMBER KONTINGENSI

KEKERAPAN

1 ‘Peer Coaching’ SEMUA BIDANG SEPANJANG PIBG PELAJAR MENINGKATKAN DAN PENYEBARAN
TAHUN MENGGALAKKAN BUDAYA MELALUI PLANTAR
KERJA KREATIF DAN INOVASI ONLINE
KEPADA WARGA SEKOLAH

Program Professional SEMUA BIDANG 2 KALI PCG WARGA MENINGKATKAN DAN BIMBINGAN MELALUI
2 Learning Community MAC - PIBG SEKOLAH MENGGALAKKAN BUDAYA PLANTAR ONLINE
OKTOBER KERJA KREATIF DAN INOVASI
(PLC) KEPADA WARGA SEKOLAH

#jenamakerajaanno.1 DUTASS BANGKIT CEMERLANG BERSAMA

TERAS 6 - PANITIA BAHASA INGGERIS PELAN OPERASI

Strategi Mendaya upaya program inovasi Kos / Anggaran RM 100.00
‘Peer Coaching’ perbelanjaan
Nama program / Peruntukan pcg PANITIA
Projek/Aktiviti/ Sumber
Tindakan
Jawatankuasa Pengerusi – GKMP
Objektif Mengujudkan budaya penambahbaikan Naib Pengerusi - KP
Program/Projek/ pengajaran berterusan untuk Pengisian & jadual AJK - guru mata pelajaran
aktiviti/Tindakan pelaksanaan amalan terbaik dalam bilik program
darjah. 3.00 pm – ucapan GKMP
Tanggungjawab Pengurusan Risiko 3.15 pm - Perbengkelan
Tempoh / Hari GKMP, KP , guru matapelajaran 4.00 pm - perbentangan
4.30 pm - penutup
Tempat Mac – Jun 2021
Dijalankan secara dalam talian
Sasaran Sekolah
Kaedah Pemantauan Mesyuarat DIALOG PRESTASI
Semua guru Bahasa Inggeris dan Pengukuran LAPORAN PANITIA
PEMANTAUAN PENTADBIR

#jenamakerajaanno.1 DUTASS BANGKIT CEMERLANG BERSAMA

TERAS 6 - PANITIA BAHASA INGGERIS PELAN OPERASI

Strategi Mendaya upaya program inovasi Kos / Anggaran RM 100.00
perbelanjaan
Nama program / Program Professional Learning Peruntukan pcg PANITIA
Projek/Aktiviti/ Community (PLC) Sumber
Tindakan
Menggalakkan kolaborasi yang lebih Jawatankuasa Pengerusi – GKMP
Objektif aktif dalam kalangan guru bagi Naib Pengerusi - KP
Program/Projek/ menambahbaik kualiti PdPc dalam bilik Pengisian & jadual AJK - guru mata pelajaran
aktiviti/Tindakan darjah. program
GKMP, KP , guru matapelajaran 3.00 pm – ucapan GKMP
Tanggungjawab Mac – Jun 2021 Pengurusan Risiko 3.15 pm - Perbengkelan
Tempoh / Hari 4.00 pm - perbentangan
Sekolah 4.30 pm - penutup
Tempat Semua guru Bahasa Inggeris
Dijalankan secara dalam talian
Sasaran
Kaedah Pemantauan Mesyuarat DIALOG PRESTASI
dan Pengukuran LAPORAN PANITIA
PEMANTAUAN PENTADBIR

#jenamakerajaanno.1 DUTASS BANGKIT CEMERLANG BERSAMA

TERAS 6 - PANITIA BAHASA CINA PELAN STRATEGIK

TERAS 6 PANITIA SAINS

TRANSFORMASIKAN PENDIDIKAN

MATLAMAT STRATEGIK MEREALISASIKAN GELOMBANG KE-3 ( MEMACU KECEMERLANGAN)

OBJEKTIF MENTRANSFORMASI PERSPEKTIF SISTEM

ASPIRASI SISTEM KUALITI ANJAKAN 6 DATA SKPMg2 standard 1 PEMEGANG GKMP, KP, SKKM
(aspek 1.1.7 INISIATIF GURU M/PEL
PPPM
2

STRATEGI / MENDAYA UPAYA PROGRAM INOVASI
INISIATIF

PETUNJUK PRESTASI (KPI) TOV 2021 2022 2023 2024 2025
1 2 3 4 5
TULIS SMART ‘QCZH’ BASELINE

#jenamakerajaanno.1 DUTASS BANGKIT CEMERLANG BERSAMA

TERAS 6 - PANITIA BAHASA CINA PELAN TAKTIKAL

STRATEGI MENDAYA UPAYA PROGRAM INOVASI

TAKTIKAL PEMBUDAYAAN PROGRAM INOVASI DALAM PDP
PEMBUDAYAAN DAN PENGINTERGRASIAN STEM DAN KBAT DALAM PDP DALAM SEMUA SUBJEK

BIL. PROGRAM / PROJEK / TANGGUNGJAWA TEMPOH / KOS / SASARAN OUTCOME / HASIL PELAN
AKTIVITI B HARI / SUMBER KONTINGENSI

KEKERAPAN

1 SMART TULIS Bidang Bahasa Sepanjang PIBG Pelajar Meningkatkan Penyebaran melalui
‘QCZH’ tahun kemahiran menulis dan pelantar online
daya imaginasi pelajar
dalam mencipta
penulisan baru.

#jenamakerajaanno.1 DUTASS BANGKIT CEMERLANG BERSAMA

TERAS 6 - PANITIA BAHASA CINA PELAN OPERASI

Strategi Mendaya upaya program inovasi Kos / Anggaran RM150
perbelanjaan
Nama program / SMART TULIS ‘QCZH’ Sumber PIBG
Projek/Aktiviti/ Jawatankuasa
Tindakan Pengersui - GKMP
Pengisian & jadual Naib Pengerusi -Ketua Panitia
Objektif Meningkatkan kemahiran menulis dan daya program AJK - guru Bahasa Cina
Program/Projek/ imaginasi pelajar mencipta karya penulisan
aktiviti/Tindakan baru.. Pengurusan Risiko 3.00 pm – ucapan GKMP
BIDANG BAHASA 3.15 pm - Perbengkelan
Tanggungjawab 4.00 pm - perbentangan
Tempoh / Hari Bulan Mac - Disember 4.30 pm - penutup
Dijalankan secara atas talian atau bersemuka
Tempat Sekolah
Pelajar Kaedah Pemantauan PERTANDINGAN KARANGAN
Sasaran
dan Pengukuran PEMANTAUAN PENTADBIR

#jenamakerajaanno.1 DUTASS BANGKIT CEMERLANG BERSAMA

TERAS 6 - PANITIA BAHASA TAMIL PELAN STRATEGIK

TERAS 6 TRANSFORMASIKAN PENDIDIKAN
MEREALISASIKAN GELOMBANG KE-3 ( MEMACU KECEMERLANGAN)
MATLAMAT MENTRANSFORMASI PERSPEKTIF SISTEM
STRATEGIK

OBJEKTIF

ASPIRASI SISTEM KUALITI ANJAKAN DATA SKPMg2 PEMEGANG GKMP, KP, SKMM 2
PPPM 6 standard 1 INISIATIF GURU
(aspek 1.1.7 M/PEL

STRATEGI / MENDAYA UPAYA PROGRAM INOVASI
INISIATIF

PETUNJUK PRESTASI (KPI) TOV 2021 2022 2023 2024 2025
1. eZine (Majalah kecil bentuk pdf) 1 2 3 4 5
BASELINE

#jenamakerajaanno.1 DUTASS BANGKIT CEMERLANG BERSAMA

TERAS 6 - PANITIA BAHASA TAMIL PELAN TAKTIKAL

STRATEGI MENDAYA UPAYA PROGRAM INOVASI

TAKTIKAL PEMBUDAYAAN PROGRAM INOVASI DALAM PdP
PEMBUDAYAAN DAN PENGINTERGRASIAN BAHASA, KBAT DAN NILAI DALAM PdP MERENTAS KURIKULUM

BIL. PROGRAM / PROJEK / TANGGUNGJAWA TEMPOH / KOS / SASARAN OUTCOME / HASIL PELAN
AKTIVITI B HARI / SUMBER KONTINGENSI

KEKERAPAN

1 eZine i. Ketua panitia Sepanjang Tiada kos 97 Pelajar . Hasil karya (cerpen Penyebaran melalui
(Majalah kecil) ii. Guru mata tahun India dan sajak) pelajar pelantar online
dijadikan majalah kecil
pelajarn dan dimuatnaik dalam
whats up
-Murid dapat
menguasai kemahiran
membaca

#jenamakerajaanno.1 DUTASS BANGKIT CEMERLANG BERSAMA

TERAS 6 - PANITIA BAHASA TAMIL PELAN OPERASI

Strategi Mendaya upaya program inovasi Kos / Anggaran Tiada kos
perbelanjaan
Nama program / eZine Atas talian
Projek/Aktiviti/ Sumber
Tindakan
Jawatankuasa Pengerusi – GKMP
Naib Pengerusi - Ketua Panitia, AJK - semua
Objektif Murid dapat menguasai kemahiran guru Bahasa Tamil
Program/Projek/ membaca dan menghayati nilai yang
aktiviti/Tindakan terkandung dalam cerpen dan sajak Pengisian & jadual 3.00 pm – ucapan GKMP
program 3.15 pm - Perbengkelan
4.00 pm - perbentangan
4.30 pm - penutup

Tanggungjawab GKMP, KP, Semua guru Bahasa Melayu Pengurusan Risiko Dijalankan secara atas talian

Tempoh / Hari Sepanjang tahun Kaedah
Pemantauan dan
Tempat Pengukuran Laporan panitia
Sasaran Pemantauan pentadbir

Sekolah
Pelajar

#jenamakerajaanno.1 DUTASS BANGKIT CEMERLANG BERSAMA

TERAS 6 : TRANSFORMASI PENDIDIKAN BERKUALITI

BIDANG KEMANUSIAAN

TERAS 6 - PANITIA SEJARAH PELAN STRATEGIK

TERAS 6 TRANSFORMASIKAN PENDIDIKAN

MATLAMAT STRATEGIK MEREALISASIKAN GELOMBANG KE-3 ( MEMACU KECEMERLANGAN)

OBJEKTIF MENTRANSFORMASI PERSPEKTIF SISTEM

ASPIRASI SISTEM KUALITI ANJAKAN PPPM 6 DATA SKPMg2 PEMEGANG GKMP, KP, SKKM 2
standard 1 INISIATIF GURU M/PEL
(aspek 1.1.7

STRATEGI / MENDAYA UPAYA PROGRAM INOVASI
INISIATIF

PETUNJUK PRESTASI (KPI) TOV 2021 2022 2023 2024 2025
1 2 3 4 5
INOVASI SEKOLAH BASELINE

SETIAP TAHUN DUA BIDANG MELAKSANAKAN MINIMUM BASELINE 2 4 6 8 10
SATU INOVASI SETAHUN

#jpnmelakajenamakerajaanno.1 DUTASS BANGKIT CEMERLANG BERSAMA

TERAS 6 - PANITIA SEJARAH PELAN TAKTIKAL

STRATEGI MENDAYA UPAYA PROGRAM INOVASI
TAKTIKAL
PEMBUDAYAAN PROGRAM INOVASI DALAM PdP
PEMBUDAYAAN DAN PENGINTERGRASIAN BAHASA , KBAT DAN NILAI DALAM PdP MERENTAS
KURIKULUM

Bil. Projek/Program/ Tanggungjawab Tempoh/hari/ Kos/Sumber Sasaran Output/Outcome Pelan Kontigensi
Aktiviti Kekekerapan / Benefit

1 PROJEK CELIK KBAT BIDANG MAC- NOV PIBG PELAJAR MENINGKATKAN DAN PENYEBARAN MELALUI
KEMANUSIAN ASPEK KBAT DALAM PLANTAR ONLINE
KALANGAN PELAJAR

#jpnmelakajenamakerajaanno.1 DUTASS BANGKIT CEMERLANG BERSAMA

TERAS 6 - PANITIA SEJARAH PELAN TAKTIKAL

STRATEGI MENDAYA UPAYA PROGRAM INOVASI
TAKTIKAL
PEMBUDAYAAN PROGRAM INOVASI DALAM PdP
PEMBUDAYAAN DAN PENGINTERGRASIAN BAHASA , KBAT DAN NILAI DALAM PdP MERENTAS
KURIKULUM

Bil. Projek/Program/ Tanggungjawab Tempoh/hari/ Kos/Sumber Sasaran Output/Outcome Pelan Kontigensi
Aktiviti Kekekerapan / Benefit

2 MELAKSANAKAN BIDANG MAC - OKTOBER PCG GURU MENINGKATKAN DAN BIMBINGAN MELALUI
KAJIAN TINDAKAN KEMANUSIAAN MENGGALAKKAN PLANTAR ONLINE
BUDAYA KERJA
KREATIF DAN INOVASI
KEPADA GURU
SEKOLAH

#jpnmelakajenamakerajaanno.1 DUTASS BANGKIT CEMERLANG BERSAMA

TERAS 6 - PANITIA SEJARAH PELAN OPERASI

Strategi Mendaya upaya program inovasi Kos / Anggaran RM100
PROJEK CELIK KBAT perbelanjaan
Nama program / Sumber PIBG
Projek/Aktiviti/
Tindakan Jawatankuasa Pengerusi –GKMP
Setiausaha- Ketua Panitia ,
Objektif Program/Projek/ AJK- Guru mata pelajaran
Taklimat program
aktiviti/Tindakan Melahirkan pelajar yang menguasai aspek KBAT Pengisian & jadual Latihtubi
program Soal jawan
Refleksi
Tanggungjawab BIDANG KEMANUSIAAN Pengurusan Risiko Dijalankan secara atas talian atau bersemuka
Tempoh / Hari Sepanjang tahun
Kaedah Pemantauan Meningkatkan dan menggalakkan budaya kerja
Tempat Sekolah dan Pengukuran kreatif dan inovasi di kalangan pelajar
Sasaran Pelajar

#jpnmelakajenamakerajaanno.1 DUTASS BANGKIT CEMERLANG BERSAMA

TERAS 6 - PANITIA SEJARAH PELAN OPERASI

Strategi Mendaya upaya program inovasi Kos / Anggaran RM100
KAJIAN TINDAKAN perbelanjaan PIBG
Nama program /
Projek/Aktiviti/ Sumber
Tindakan

Objektif Program/Projek/ Menggalakkan guru menhasilkan pendekatan Jawatankuasa Pengerusi –Pengetua
aktiviti/Tindakan baru dalam PdPc Naib Pengerusi- GPK Pentadbiran
Pengisian & jadual Penyelaras –GKMP
Tanggungjawab BIDANG KEMANUSIAAN program Setiausaha- Ketua Panitia ,
Tempoh / Hari April - Oktober Pengurusan Risiko AJK- Guru mata pelajaran
Kaedah Pemantauan
Tempat Sekolah dan Pengukuran Taklimat program
Sasaran Guru Sejarah Kajian tindakan
Pembentangan

Dijalankan secara atas talian atau bersemuka

Meningkatkan dan menggalakkan budaya kerja
kreatif dan inovasi di kalangan pelajar

#jpnmelakajenamakerajaanno.1 DUTASS BANGKIT CEMERLANG BERSAMA

TERAS 6 - PANITIA SAINS SUKAN PELAN STRATEGIK

TERAS 6 TRANSFORMASIKAN PENDIDIKAN

MATLAMAT STRATEGIK MEREALISASIKAN GELOMBANG KE-3 ( MEMACU KECEMERLANGAN)

OBJEKTIF MENTRANSFORMASI PERSPEKTIF SISTEM

ASPIRASI SISTEM KUALITI ANJAKAN PPPM 6 DATA SKPMg2 PEMEGANG GKMP, KP, SKKM 2
standard 1 INISIATIF GURU M/PEL
(aspek 1.1.7

STRATEGI / MENDAYA UPAYA PROGRAM INOVASI
INISIATIF

PETUNJUK PRESTASI (KPI) TOV 2021 2022 2023 2024 2025
1 2 3 4 5
INOVASI SEKOLAH BASELINE

SETIAP TAHUN DUA BIDANG MELAKSANAKAN MINIMUM BASELINE 2 4 6 8 10
SATU INOVASI SETAHUN

#jpnmelakajenamakerajaanno.1 DUTASS BANGKIT CEMERLANG BERSAMA