PELAN STRATEGIK SEKOLAH

TERAS 2 – UNIT KOKURIKULUM PELAN STRATEGIK

TERAS 2 MENINGKATKAN KUALITI KEMENJADIAN MURID

MATLAMAT STRATEGIK Meningkatkan Kualiti Pengurusan Perpaduan di Sekolah

OBJEKTIF Meningkatkan peratus penglibatan pelbagai kaum dalam semua aktiviti kokurikulum

ASPIRASI SISTEM Perpaduan ANJAKAN 1,3,9 DATA Rekod Bilangan PEMEGANG Unit Koku
PPPM
Aktiviti INISIATIF

STRATEGI / Memperkasakan elemen perpaduan dalam aktiviti kokurikulum dan sukan
INISIATIF

PETUNJUK PRESTASI (KPI) TOV 2021 2022 2023 2024 2025
0% 20% 40% 60% 80% 100%
Peratus penyertaan pelbagai kaum
a) Melayu - 77.23 % DUTASS BANGKIT CEMERLANG BERSAMA
b) Cina – 12.41 %
c) India – 10.11%
d) Lain-lain – 0.24%

#jpnmelakajenamakerajaanno.1

TERAS 2 – UNIT KOKURIKULUM PERANCANGPAELNATNATKATKIKTAIPKLEAPLLEALNANTATKATKIKTAIKLAL

STRATEGI Memperkasakan elemen perpaduan dalam aktiviti kokurikulum dan sukan
TAKTIKAL Mempertingkatkan penglibatan semua kaum dalam program

BIL. PROGRAM / PROJEK / TANGGUNGJAWAB TEMPOH / KOS / SUMBER SASARAN OUTCOME / PELAN KONTINGENSI
AKTIVITI HARI / HASIL

KEKERAPAN

Bimbingan Pengurusan
Perpaduan di Sekolah

1. Perkhemahan Taklimat penerangan
tentang pelaksanaan
gabungan Unit Meningkatkan bimbingan Pengurusan
pengurusan Perpaduan di sekolah terus
1 2. Badan Beruniform GPK KOKU KP/BB/KSP April- Nov Peruntukan Murid-murid perpaduan di kepada guru secara
Karnival Kejohanan Penyelaras sekolah sekolah bersemuka/ google meet

Sukan Perpaduan

3. Program e-camp

#jpnmelakajenamakerajaanno.1 DUTASS BANGKIT CEMERLANG BERSAMA

TERAS 2 – UNIT KOKURIKULUM PELAN OPERASI

Strategi Mempertingkatkan penglibatan semua kaum Kos / Anggaran RM4000
dalam program perbelanjaan PIBG, PCG Koku, DUTASS Koop Mart
Nama program /
Projek/Aktiviti/ Perkhemahan gabungan Unit Badan Sumber
Tindakan Beruniform
Jawatankuasa Pengerusi : Pengetua
Objektif Memberi peluang sama rata kepada semua N.Pengerusi : GPK Koku
Program/Projek/ murid dalam aktiviti dan pertandingan Setiausaha : Penyelaras BB
aktiviti/Tindakan Bendahari : P. Tadbir
GPK KOKU, SU KOKU, Penyelaras AJK : Guru Penasihat
Tanggungjawab BB/KP/KSP
Tempoh / Hari 3 hari 2 malam (Julai ) Pengisian & jadual 1. Kertas Kerja
program
Tempat Sekolah
Semua murid Pengurusan Risiko Dijalankan atas talian
Sasaran
Kaedah Pemantauan Laporan Program/ dokumentasi
dan Pengukuran

#jpnmelakajenamakerajaanno.1 DUTASS BANGKIT CEMERLANG BERSAMA

TERAS 2 – UNIT KOKURIKULUM PELAN OPERASI

Strategi Mempertingkatkan penglibatan semua kaum Kos / Anggaran RM2000.00
dalam program perbelanjaan PIBG, PCG Sukan, PCG Koku
Nama program /
Projek/Aktiviti/ Karnival Kejohanan Sukan Perpaduan Sumber
Tindakan
Jawatankuasa Pengerusi : Pengetua
N.Pengerusi : GPK Koku
Objektif Memberi peluang sama rata kepada semua Setiausaha : SU Sukan
Program/Projek/ murid dalam aktiviti dan pertandingan Bendahari : P. Tadbir
aktiviti/Tindakan AJK : Guru Penasihat

Pengisian & jadual 1. Kertas Kerja
program

Tanggungjawab GPK Koku, SU Sukan Pengurusan Risiko Dijalankan atas talian
Tempoh / Hari 1 bulan ( Ogos )

Tempat Sekolah Kaedah Pemantauan Laporan Program/ dokumentasi
dan Pengukuran

Sasaran Semua murid

#jpnmelakajenamakerajaanno.1 DUTASS BANGKIT CEMERLANG BERSAMA

TERAS 2 – UNIT KOKURIKULUM PELAN OPERASI

Strategi Mempertingkatkan penglibatan semua kaum Kos / Anggaran 3 pelajar X 10 badan beruniform=30 orang
dalam program perbelanjaan pelajar
Nama program / 30 orang pelajar X rm20=RM 600
Projek/Aktiviti/ Program e-camp Sumber
Tindakan -pemasangan khemah Peruntukan Sekolah
-masakan rimba
-ikatan gadjet

Objektif Jawatankuasa Pengerusi : Pengetua
Program/Projek/ N.Pengerusi : GPK Koku
aktiviti/Tindakan Meningkatkan pengurusan perpaduan di Setiausaha : Penyelaras BB
sekolah Bendahari : P. Tadbir
AJK : Guru Penasihat

Tanggungjawab GPK Koku Pengisian & jadual 1. Kertas Kerja
Su Koku program
Penyelaras BB
Pengurusan Risiko Dijalankan secara dalam talian
Tempoh / Hari JUN

Tempat PADANG DUTASS / KEDIAMAN MASING- Kaedah Pemantauan Laporan Program
Sasaran MASING
dan Pengukuran Minit Mesyuarat
Pelajar

#jpnmelakajenamakerajaanno.1 DUTASS BANGKIT CEMERLANG BERSAMA

TERAS 3 06 KUALITI 01
KEPIMPINAN
MENINGKATKAN TTRRAANNFFOORRMMAASI BERPRESTASI
PROFESIONALISME DAN
PPEENNDDIIDDIIKKAAN TINGGI
KEPEGAWAIAN BBEERRKKUUAALLIITTII

PELAN STRATEGIK 05 02
ORGANISASI
2021 - 2025 KUALITI MENINGKATKAN
PENGURUSAN KUALITI

KEMENJADIAN
MURID
)

04 03

KUALITI MENINGKATKAN
SEKOLAH
PROFESIONALISME

DAN KEPEGAWAIAN

TERAS 3 : MENINGKATKAN PROFESIONALISME DAN KEPEGAWAIAN

PENGURUSAN DAN PENTADBIRAN

TERAS 3 – PENGURUSAN DAN PENTADBIRAN SEKOLAH PELAN STRATEGIK ORGANISASI 2021-2025

TERAS 3 Meningkatkan profesionalisme dan kepegawaian
MATLAMAT Meningkat Kompetensi.
STRATEGIK Meningkatkan nilai dan intergriti
Meningkatkan kemahiran konsultansi dan kepegawaian guru
OBJEKTIF

ASPIRASI SISTEM Kualiti ANJAKA 4 DATA • PBPPP. PEMEGAN Pengurusan SKMM 1
N PPPM G INISIATIF dan
STRATEGI / • SPLKPM
INISIATIF (TNA)/ Pentadbiran
eOperasi. Sekolah.

Meluweskan budaya kepimpinan bagi pembangunan kecemerlangan profesional

Petunjuk Prestasi (KPI) TOV 2021 2022 2023 2024 2025

Peratus pencapaian prestasi cemerlang PBPPP bagi guru 75% 80% 85% 90% 95% 100%

Peratus Pegawai melaksanakan Coaching & Mentoring (9 MLT/SLT 9 19 29 39 49 59
daripada jumlah 94 pegawai DG)

#jpnmelakajenamakerajaanno.1 DUTASS BANGKIT CEMERLANG BERSAMA

TERAS 3 – PENGURUSAN DAN PENTADBIRAN SEKOLAH PELAN TAKTIKAL

Strategi Meluweskan budaya kepimpinan bagi pembangunan kecemerlangan profesional
Taktikal Program Pengupayaan Kompetensi MLT/SLT dan guru.

Bil Program / Projek / Aktiviti Tanggungjawab Tempoh / Hari Kos / Sumber Sasaran Output / Outcome / Benefit Pelan Kontingensi
/ Kekerapan

1 Kelas Kemahiran Konsultasi MLT Bil. Hari: 30 orang x RM 8 Kumpulan Peningkatan kemahiran Dilakukan secara
/SLT 1hari = RM 240.00 MLt/SLT konsultansi bersemuka
Kekerapan: pegawai.(MLT/SLT) kerana ia
Pengetua 3 kali setahun melibatkan
GPK Meningkatkan kompetensi latihan secara
BIYADI (Bina Yakin Diri ) GKMP Tarikh: 94 orang x Rm 10 Semua Guru guru dalam melaksanakan terus.
2 Latihan Dalam Perkhidmatan Pengerusi Kelab Guru 1.April = RM940. tugas .
SU LADAP
(LADAP) 2.Julai

Pengetua 94 orang x RM Semua Guru Mengukuhkan budaya kerja
GPK 3Jun 40 = RM 3760
3. Team Building –Bangkit GKMP sepasukan .
Cemerlang Bersama. Pengerusi Kelab Guru
SU LADAP
Koperasi Sekolah

Kelab Guru.

.

#jpnmelakajenamakerajaanno.1 DUTASS BANGKIT CEMERLANG BERSAMA

TERAS 3 – PENGURUSAN DAN PENTADBIRAN SEKOLAH PELAN OPERASI

Strategi Meluweskan budaya kepimpinan bagi Kos / Anggaran 30 orang x RM 8 = RM 240.00
pembangunan kecemerlangan profesional perbelanjaan
Nama program / Sumber Kelab Guru
Projek/Aktiviti/ Kelas Kemahiran Konsultasi MLT /SLT
Tindakan Jawatankuasa Pengerusi -Pengetua
Naib Pengerusi -GPK Pentadbiran
Objektif Memperkukuhkan kompetensi konsultansi Pengisian & jadual Setiausaha _ Setiausaha LADAP sekolah
Program/Projek/ dalam kalangan MLT/SLT program Bendahari - Bendahari Kelab Guru
aktiviti/Tindakan AJK - GKMP
Pengurusan Risiko
Tanggungjawab Pengetua Kaedah 8.30 pg –Aluan pengacara majlis
Tempoh / Hari GPK Pemantauan dan 8.45 pagi – ucapan pengetua
Tempat Pengukuran 9.00 pagi –kelas KK MLT/SLT
Sasaran Bil. Hari: 12.30 – Rehat
1hari 2.00 – 4.00 –Perbengkelan .
4.00 - Penutup .
DTD ,SMKDT Google Meet .
Semua MLT/SLT
Perbengkelan
Maklum Balas daripada survey melalui
Google Form .

#jpnmelakajenamakerajaanno.1 DUTASS BANGKIT CEMERLANG BERSAMA

TERAS 3 – PENGURUSAN DAN PENTADBIRAN SEKOLAH PELAN OPERASI

Strategi Meluweskan budaya kepimpinan bagi Kos / Anggaran 94 orang x RM10= RM 940.00
pembangunan kecemerlangan profesional perbelanjaan
Nama program / Sumber Kelab Guru
Projek/Aktiviti/ BIYADI (Bina Yakin Diri ) Jawatankuasa
Tindakan Latihan Dalam Perkhidmatan (LADAP) Pengerusi -Pengetua
Pengisian & jadual Naib Pengerusi -GPK Pentadbiran
Objektif Meningkatan Profesionalisme Kemahiran program Setiausaha _ Setiausaha LADAP sekolah
Program/Projek/ Konsultansi Guru. Bendahari - Bendahari Kelab Guru
aktiviti/Tindakan Pengurusan Risiko AJK - GKMP
Kaedah 8.30 pg –Aluan pengacara majlis
Tanggungjawab Pengetua Pemantauan dan 8.45 pagi – ucapan pengetua
Tempoh / Hari GPK Pengukuran 9.00 pagi – Ceramah BIYADI –penceramah
Tempat jemputan .
Bil. Hari: 12.30 – Rehat
1hari 2.00 – 4.00 –Perbengkelan .
4.00 - Penutup .
DTD ,SMKDT
Google meet
Sasaran Semua Guru
Pengisian borang soal selidik dan
pemantauan selepas selesai program .

#jpnmelakajenamakerajaanno.1 DUTASS BANGKIT CEMERLANG BERSAMA

TERAS 3 – PENGURUSAN DAN PENTADBIRAN SEKOLAH PELAN OPERASI

Strategi Meluweskan budaya kepimpinan bagi Kos / Anggaran 112 orang x Rm 30.00 = 3360.00
pembangunan kecemerlangan profesional perbelanjaan
Nama program / Sumber Pembiayaan peserta
Projek/Aktiviti/ Team Building –Bangkit Cemerlang
Tindakan Bersama. Jawatankuasa Pengerusi -Pengetua
Naib Pengerusi -GPK Pentadbiran
Objektif Mengukuhkan budaya kerja sepasukan Setiausaha _ Setiausaha LADAP sekolah
Program/Projek/ dalam kalangan warga SMKDT Bendahari - Bendahari Kelab Guru
aktiviti/Tindakan AJK - Kelab Guru .
Pengetua,GPK,GKMP
Tanggungjawab Pengerusi Kelab Guru, SU LADAP

Tempoh / Hari 1 HARI/ Sabtu –Julai Pengisian & jadual Merujuk Tentatif daripada pihak pengurusan
Tempat Serama Park ,Durian Tunggal program Serama Park.
Sasaran Semua guru dan AKP. Pengurusan Risiko
Cadangan tempat dan tarikh mengikut
Kaedah kesesuaian semasa.
Pemantauan dan
Pengukuran Dapatan daripada kekukuhan kerjasama
hasil daripada pemantauan dari masa ke
semasa.

#jpnmelakajenamakerajaanno.1 DUTASS BANGKIT CEMERLANG BERSAMA

TERAS 3 – PENGURUSAN DAN PENTADBIRAN – KURIKULUM PELAN STRATEGIK ORGANISASI 2021-2025

TERAS 3 Meningkatkan profesionalisme dan kepegawaian
MATLAMAT STRATEGIK Meningkatkan kualiti pencapaian akedemik

OBJEKTIF Meningkatkan kompetensi fungsi guru
ASPIRASI SISTEM
STRATEGI / INISIATIF Kualiti ANJAKAN 4 DATA • eOperasi. PEMEGANG Sektor
PPPM INISIATIF Pengurusan
Sekolah

1. Memperkukuhkan kompetensi guru bukan opsyen. Bagi matapelajaran BM dan Sejarah .

Petunjuk Prestasi (KPI) TOV 2021 2022 2023 2024 2025
Bilangan Guru Bukan Opsyen Subjek Kritikal BM – 628/856 73% 68% 63% 58% 53% 50%
84%
Peratus Guru Bukan Opsyen Subjek Kritikal (Sejarah) – 80/94 keperluan. 77% 70% 63% 56% 50%

#jpnmelakajenamakerajaanno.1 DUTASS BANGKIT CEMERLANG BERSAMA

TERAS 3 – PENGURUSAN DAN PENTADBIRAN – KURIKULUM PELAN TAKTIKAL

Strategi Memperkukuhkan kompetensi guru bukan opsyen.

Taktikal Pemantapan aspek pedagogi subjek kritikal (BM, SEJ, )

Bil Program / Projek / Aktiviti Tanggungjawab Tempoh / Hari Kos / Sumber Sasaran Output / Outcome / Benefit Pelan Kontingensi
/ Kekerapan

1. PROGRAM INTERVENSI Bil. Hari: Tiada kos Guru-guru Peningkatan kompetensi Pelaksanaan
Bukan Opsyen. guru-guru bukan opsyen mengikut bidang
Bengkel Pengukuhan Pedagogi Subjek 2 hari terhadap pedagogi dan dan panitia
konten subjek ajar. secara atas
Kritikal kepada Guru-guru bukan GPK talian.

opsyen. Kekerapan:

(Program Bimbingan Guru Bukan GKMP Bahasa 2 kali

Opsyen :PBGBO)

Tagging guru (2x setahun) GKPM Kemanusiaan Tarikh:

1. 29-30 Mac

2 Program PLC bersama opsyen KP BM/SEJarah 2021

2. 1-2 Jun

Pedagogi 2021

DSKP (Kandungan) (cuti sekolah)

3 Pentaksiran

#jpnmelakajenamakerajaanno.1 DUTASS BANGKIT CEMERLANG BERSAMA

TERAS 3 – PENGURUSAN DAN PENTADBIRAN – KURIKULUM PELAN OPERASI

Strategi Memperkukuhkan kompetensi guru bukan Kos / Anggaran -
opsyen. perbelanjaan
Nama program / Bengkel Pengukuhan Pedagogi Bahasa -
Projek/Aktiviti/ Melayu/ Sejarah. Sumber
Tindakan (Program Bimbingan Guru Bukan Opsyen Pengerusi -Pengetua
:PBGBO) Jawatankuasa Naib Pengerusi -GPK Pentadbiran
Objektif Setiausaha _ Ketua Panitia
Program/Projek/ Meningkatkan kemahiran PdP AJK - GKMP
aktiviti/Tindakan
GPK, GKMP Bahasa, GKPM Kemanusiaan Pengisian & jadual 8.30 pg –Aluan pengacara majlis
Tanggungjawab KP BM/SEJarah program 8.45 pagi – Ucapan pengetua
Tempoh / Hari 1 Hari 9.00 pagi – Taklimat
2 Kali Setahun Pengurusan Risiko 12.30 – Rehat
Tempat 2.00 – 4.00 –Perbengkelan .
DTD 4.00 - Penutup
Sasaran
Guru BM / Sejarah bukan opsyen Perbengkelan secara dalam talian.

Kaedah Skpmg2 Standard 4
Pemantauan dan Peningkatan kemahiran PdP
Pengukuran

#jpnmelakajenamakerajaanno.1 DUTASS BANGKIT CEMERLANG BERSAMA

TERAS 3 – PENGURUSAN DAN PENTADBIRAN – KURIKULUM PELAN OPERASI

Strategi Memperkukuhkan kompetensi guru bukan Kos / Anggaran -
Nama program / opsyen. perbelanjaan -
Projek/Aktiviti/
Tindakan Program PLC bersama opsyen Sumber

Objektif Meningkatkan kemahiran guru bukan Jawatankuasa Pengerusi -Pengetua
Program/Projek/ opsyen dalam PdP Bahasa Melayu dan Naib Pengerusi -GPK Pentadbiran
aktiviti/Tindakan Sejarah. Setiausaha _ Ketua Panitia
AJK - GKMP
Tanggungjawab GKMP, Ketua Panitia
Tempoh / Hari 1 Hari Pengisian & jadual 8.30 pg –Aluan pengacara majlis
2 kali setahun program 8.45 pagi – Ucapan pengetua
Tempat 9.00 pagi – Taklimat
Hotspot Dutass 12.30 – Rehat
Sasaran Guru bukan opsyen BM / Sejarah 2.00 – 4.00 – QnA .

4.00 - Penutup

Pengurusan Risiko Dijalankan dalam kumpulan kecil atau secara
dalam talian.

Kaedah Skpmg2 Standard 4
Pemantauan dan Peningkatan kemahiran PdP
Pengukuran

#jpnmelakajenamakerajaanno.1 DUTASS BANGKIT CEMERLANG BERSAMA

TERAS 3 – PENGURUSAN DAN PENTADBIRAN – KURIKULUM PELAN OPERASI

Strategi Kos / Anggaran
Nama program / perbelanjaan
Projek/Aktiviti/ Sumber
Tindakan
Jawatankuasa
Objektif
Program/Projek/ Pengisian & jadual
aktiviti/Tindakan program
Pengurusan Risiko
Tanggungjawab Kaedah
Tempoh / Hari Pemantauan dan
Pengukuran
Tempat

Sasaran

#jpnmelakajenamakerajaanno.1 DUTASS BANGKIT CEMERLANG BERSAMA

TERAS 3 – PENGURUSAN DAN PENTADBIRAN-SUMBER MANUSIA PELAN STRATEGIK ORGANISASI 2021-2025

TERAS 3 MENINGKATKAN PROFESIONALISME DAN KEPEGAWAIAN
MATLAMAT Meningkatkan Kompetensi
STRATEGIK
Memantapkan Urusan Kenaikan Pangkat Bagi Skim Pegawai Perkhidmatan Pendidikan (PPP)
OBJEKTIF

Kualiti ANJAKAN 5 DATA ePangkat PEMEGA Pengetua
PPPM eOperasi NG PT
ASPIRASI SISTEM HRMIS SKMM 1
INISIATIF Perkhidm
atan

STRATEGI/ INISIATIF Mempertingkatkan kualiti proses kerja urusan kenaikan pangkat bagi skim perkhidmatan Pendidikan (PPP)

Petunjuk Prestasi (KPI) TOV 2021 2022 2023 2024 2025
98% 100% 100% 100% 100% 100%
Peningkatan peratus permohonan urusan kenaikan pangkat secara
Time Based Berasaskan Kecemerlangan (TBBK) untuk Pegawai 85 88% 91% 94% 97% 100%
Perkhidmatan Pendidikan (PPP) bagi mengurangkan keciciran .

Peningkatan peratus semakan buku perkhidmatan kerajaan secara
berjadual oleh Pegawai Perkhidmatan Pendidikan (PPP) di Sekolah.

#jpnmelakajenamakerajaanno.1 DUTASS BAN#jGpKnmITeClaEkMajEeRnaLmANaGkerBaEjaRaSnAnMo.A1

TERAS 3 – PENGURUSAN DAN PENTADBIRAN-SUMBER MANUSIA PELAN TAKTIKAL

Strategi Mempertingkatkan kualiti proses kerja urusan kenaikan pangkat bagi skim perkhidmatan Pendidikan (PPP)
Taktikal Pemantapan pengurusan sumber manusia secara sistematik

Bil Program / Projek / Aktiviti Tanggungjawab Tempoh / Hari / Kos / Sumber Sasaran Output / Outcome / Pelan Kontingensi
Kekerapan Benefit

1 Bengkel/ taklimat Pengetua 3 kali setahun Tiada kos Semua guru 1. Mengurangkan 1. Hebahan
/AKP terlibat kes keciciran dan melalui surat
pemantapan urusan PT Perkhidmatan Januari terlibat dengan penarikan balik edaran,
kenaikan pangkat kepada April kenaikan surat keputusan peringatan, email
guru dan AKP. pangkat pada kenaikan bagi senarai
tahun semasa. pangkat. semak /SOP
Jun untuk urusan
Semua guru 2. Meningkatkan kenaikan pangkat
/AKP kemahiran dan
pengetahuan 2. Kunjung Bantu
pentadbir.
2 Hari Pengemaskinian sistem GPK 6 kali setahun Tiada kos
terlibat . Mengurangkan
e-Operasi /Hrmis. kesilapan 1. Dimaklumkan
Guru Data maklumat dalam Mesyuarat dan
ePrestasi dan dimakluman
Hrmis. menerusi media
sosial rasmi
sekolah

#jpnmelakajenamakerajaanno.1 DUTASS BANGKIT CEMERLANG BERSAMA

TERAS 3 – PENGURUSAN DAN PENTADBIRAN-SUMBER MANUSIA PELAN OPERASI

Strategi Mempertingkatkan kualiti proses kerja Kos / Anggaran Tiada Kos
urusan kenaikan pangkat bagi skim perbelanjaan
Nama program / perkhidmatan Pendidikan (PPP) Sumber Tiada
Projek/Aktiviti/
Tindakan Bengkel/ taklimat pemantapan urusan Jawatankuasa Pengerusi -Pengetua
kenaikan pangkat kepada guru dan AKP. Naib Pengerusi -GPK Pentadbiran
Setiausaha _ Ketua Pembantu Tadbir
Objektif Memantapkan Urusan Kenaikan Pangkat Bagi Pengisian & jadual
Program/Projek/ Skim Pegawai Perkhidmatan Pendidikan program 9.00 – Ucapan dan taklimat Pengetua
aktiviti/Tindakan (PPP) 10.00 – Taklimat Kenaikan Pangkat oleh PT.
Pengurusan Risiko 1.00 – Bersurai .
Tanggungjawab Pengetua /Ketua Pembantu Tadbir Google Meet dan media sosial spt telegram
Tempoh / Hari Kaedah untuk memaklumkan sebarang urusan
1 hari /Januari/April. Pemantauan dan berkaitan kenaikan pangkat
Tempat Pengukuran Jadual kerja pengurusan kenaikan pangkat
DTD SMK Durian Tunggal pegawai da[at dilaksanakan mengikut
Sasaran ketetapan yang telah ditetapkan.
Guru dan AKP yang terlibat dengan
kenaikan pangkat.

#jpnmPeENlaDkIDaIKjeANnaBEmRKaUkAeLIrTaI IjNaSaANnTnEoRD.1IDIK NEGARA SEJAHTERA DUTASS BANGKIT CEMERLANG BERSAMA

TERAS 3 – PENGURUSAN DAN PENTADBIRAN-SUMBER MANUSIA PELAN OPERASI

Strategi Kos / Anggaran Tiada KOs
perbelanjaan
Tiada
Nama program / Hari Pengemaskinian sistem e-Operasi Sumber
Projek/Aktiviti/ /Hrmis. Jawatankuasa Pengerusi -Pengetua
Tindakan Naib Pengerusi -GPK Pentadbiran
. Mengurangkan kesilapan maklumat dalam Setiausaha _ Ketua Pembantu Tadbir
Objektif ePrestasi dan Hrmis seperti Pengistiharan
Program/Projek/ Harta. 9.00 – Ucapan dan taklimat Pengetua
aktiviti/Tindakan 10.00 – Taklimat e-operasi oleh guru

Tanggungjawab Pengetua/KPT/PT Perkhidmatan Pengisian & jadual data dan taklimat Hrmis oleh PT.
Tempoh / Hari 1 hari program 11.00 – Semakan e operasi dan Hrmis
1.00 – Bersurai .
Tempat DTD. Pengurusan Risiko
Semua guru dan AKP. Dimaklumkan Mesyuarat dan dimakluman
Sasaran Kaedah menerusi media sosial rasmi sekolah
Pemantauan dan Eoperasi betul dan lengkap seperti mana
Pengukuran sepatutnya.
Hrmis terkini dan semua perubahan telah di
lakukan oleh guru dan AKP .

#jpnmelakajenamakerajaanno.1 DUTASS BANGKIT CEMERLANG BERSAMA

TERAS 3 : MENINGKATKAN PROFESIONALISME DAN KEPEGAWAIAN

UNIT KOKURIKULUM

TERAS 3 – UNIT KOKURIKULUM PERANCANGANPESLTARNASTTERGAITKE2G0IK21O-R2G0A2N5ISASI 2021-2025

TERAS 3 MENINGKATKAN PROFESIONALISME DAN KEPEGAWAIAN

MATLAMAT STRATEGIK Meningkatkan Kompetensi Latihan dan Pembangunan Profesional Berterusan (CPD)

OBJEKTIF Meningkatkan Kompetensi Pengoperasian dan Kepegawaian di sekolah

ASPIRASI SISTEM Kecekapan ANJAKAN 1,6 DATA Bilangan Jurulatih PEMEGANG Unit Kokurikulum
dan Kualiti PPPM
Bertauliah INISIATIF

STRATEGI / Pembangunan kejurulatihan kokurikulum
INISIATIF

PETUNJUK PRESTASI (KPI) TOV 2021 2022 2023 2024 2025
Bilangan Jurulatih Kokurikulum dan sukan bertauliah
Bilangan Jurulatih Pendidikan Luar 5 7 9 11 13 15
1 1 2233
#jpnmelakajenamakerajaanno.1
DUTASS BANGKIT CEMERLANG BERSAMA

TERAS 3 – UNIT KOKURIKULUM PELAN TAKTIKAL
PERANCANGAN TAKTIKALPELAN TAKTIKAL

STRATEGI Pembangunan kejurulatihan kokurikulum.

TAKTIKAL Memperkasakan kejurulatihan kokurikulum sekolah.

BIL. PROGRAM / PROJEK / TANGGUNGJAWAB TEMPOH / KOS / SUMBER SASARAN OUTCOME / PELAN KONTINGENSI
AKTIVITI HARI / PCG KOKU HASIL

KEKERAPAN

Bimbingan GPK KOKU Februari- Guru 95% jurulatih Program Atas Talian
Oktober penasihat yang hadir
Kejurulatihan Asas memperolehi
sijil
1. Badan Beruniform dan kejurulatihan
Asas
Pendidikan Luar.

--KRS

--KADET POLIS (kawad

asas)

-PBSM (pengurusan

kecemasan)

Bimbingan GPK KOKU 2 kali setahun PCG KOKU Guru 95% jurulatih Program Atas Talian
Penasihat yang hadir
Kejurulatihan Februari - memperolehi
November Sijil
Kokurikulum Berfokus Kejurulatihan

2. - STEM/Teknologi
Hijau

- Alam Sekitar

- Ko-akademik Bahasa

- -PSV

#jpnmelakajenamakerajaanno.1 DUTASS BANGKIT CEMERLANG BERSAMA

TERAS 3 – UNIT KOKURIKULUM PELAN OPERASI

Strategi : Membimbing jurulatih koku dan pendidikan luar Kos / Anggaran RM250
perbelanjaan
Nama program / Kem Kepimpinan Jurulatih Koku Dan Sumber PCG Koku
Projek/Aktiviti/ Pendidikan Luar
Tindakan Jawatankuasa Pengerusi : Pengetua
Meningkatkan kemahiran guru dan jurulatih N.Pengerusi : GPK Koku
Objektif luar Pengisian & jadual Setiausaha : SU Koku
Program/Projek/ GPK KOKU, SU KOKU program Bendahari : P. Tadbir
aktiviti/Tindakan AJK : Guru Penasihat

Tanggungjawab 1. Kertas Kerja
Tempoh / Hari
2 kali setahun ( April – Julai ) Pengurusan Risiko Dijalankan atas talian
Tempat
Sekolah Kaedah Pemantauan Laporan Program/ Dokumentasi
Sasaran Guru Penasihat BB/ KP dan Pengukuran

#jpnmelakajenamakerajaanno.1 DUTASS BANGKIT CEMERLANG BERSAMA

TERAS 3 – UNIT KOKURIKULUM PELAN OPERASI

Strategi Pembangunan kejurulatihan kokurikulum. Kos / Anggaran 3 guru X 10 badan beruniform=30 orang
perbelanjaan guru
Nama program / Bimbingan Peningkatan Kejurulatihan Asas 30 orang guruX rm10=RM 300
Projek/Aktiviti/ Badan Beruniform dan Pendidikan Luar. Sumber
Tindakan -KRS Peruntukan Sekolah

Jawatankuasa Pengerusi : Pengetua
N.Pengerusi : GPK Koku
Objektif 95% jurulatih yang hadir memperolehi Sijil Setiausaha : Penyelaras BB
Program/Projek/ Kejurulatihan Bendahari : P. Tadbir
aktiviti/Tindakan AJK : Guru Penasihat

Tanggungjawab GPK Koku Pengisian & jadual 1. Kertas Kerja
Tempoh / Hari Februari- Oktober program

Pengurusan Risiko Dijalankan secara dalam talian

Tempat DEWAN TRANSFORMASI DUTASS Kaedah Pemantauan Laporan Program/Dokumentasi
dan Pengukuran

Sasaran Guru penasihat BB

#jpnmelakajenamakerajaanno.1 DUTASS BANGKIT CEMERLANG BERSAMA

TERAS 3 – UNIT KOKURIKULUM PELAN OPERASI

Strategi Pembangunan kejurulatihan kokurikulum. Kos / Anggaran 3 guru X 10 badan beruniform=30 orang
perbelanjaan guru
30 orang guruX rm10=RM 300

Nama program / Bimbingan Kejurulatihan Kokurikulum Berfokus Sumber Peruntukan Sekolah
Projek/Aktiviti/ -KADET POLIS (kawad asas) Jawatankuasa
Tindakan -PBSM ( pengurusan kecemasan) Pengerusi : Pengetua
N.Pengerusi : GPK Koku
Objektif 95% jurulatih yang hadir memperolehi sijil Setiausaha : Penyelaras BB
Program/Projek/ kejurulatihan Asas Bendahari : P. Tadbir
aktiviti/Tindakan AJK : Guru Penasihat

Tanggungjawab GPK Koku Pengisian & jadual 1. Kertas Kerja
Tempoh / Hari Februari- Oktober (2 kali setahun) program

Pengurusan Risiko Dijalankan secara dalam talian

Tempat DEWAN TRANSFORMASI DUTASS Kaedah Pemantauan Laporan Program/Dokumentasi
dan Pengukuran
Sasaran Guru penasihat BB
DUTASS BANGKIT CEMERLANG BERSAMA
#jpnmelakajenamakerajaanno.1

TERAS 4 06 KUALITI 01
KEPIMPINAN
KUALITI SEKOLAH TRANFORMASI BERPRESTASI
PENDIDIKAN
PELAN STRATEGIK BERKUALITI TINGGI
ORGANISASI
2021 - 2025 05 02

KUALITI MENINGKATKAN
PENGURUSAN KUALITI

KEMENJADIAN
MURID
)

04 03

KUALITI MENINGKATKAN
SEKOLAH
PROFESIONALISME

DAN KEPEGAWAIAN

TERAS 4 : KUALITI SEKOLAH

PENGURUSAN DAN PENTADBIRAN

TERAS 4 - Pengurusan Dan Pentadbiran Sekolah PELAN STPREARTAENGCIKANOGRAGNANSITSRAASTIE2G0I2K12-2002215-2025

TERAS 4 Kualiti Sekolah
MATLAMAT Meningkatkan Korelasi Dalam SKPMG2
STRATEGIK
OBJEKTIF Meningkatkan Tahap Kecekapan Guru dalam melaksanakan tugas
kurikulum/pengurusan murid dan kokurikulum.
ASPIRASI SISTEM
Akses, Kualiti ANJAKAN 1 hingga 10 DATA SKPMg PEMEGA Pengetua
STRATEGI/ 2 NG GPK/HEM/KO
INISIATIF dan Ekuiti PPPM INISIATIF KU SKMM 1

Memperkasakan kompetensi guru . TOV 2021 2022 2023 2024 2025
Petunjuk Prestasi (KPI)

SKPMg2 Standard 3 96.3 97.04 97.78 98.52 99.26 100

SKPMg2 Standard 4 89.92 91.94 93.96 95.98 98 100

#jpnmelakajenamakerajaanno.1 DUTASS BANGKIT CEMERLANG BERSAMA

TERAS 4- Pengurusan Dan Pentadbiran Sekolah PELAN TAKTIKAL

STRATEGI Memperkasakan kompetensi Guru.

TAKTIKAL Guru Berkualiti

Bil Projek/Program/Aktiviti Tanggungjawab Tempoh/hari/ Kos/Sumber Sasaran Output/Outcome/ Benefit Pelan
Kekekerapan RM 200.00 Kontigensi
1. LADAP-Ceramah Kerja Suatu i. Pengetua Semua Guru Skor SKPMg Standard 3 dan
Ibadah .. ii. PK Pentadbiran 1 kali dan AKP 4 yang mendapat tahap kualiti Program juga
iii. PK HEM skor 4 dalam SKPMg2 akan dijalankan
2. Bengkel Cekap ICT iv. PK KOKU 1 hari Kelab Semua Guru meningkat. melalui on line
v. SU LADAP Guru/Staf bersesuaian
vi. GKMP dengan keadaan
semasa .

3. Pembudayaan PLC/In House 1 kali Semua Panitia
Training . terpilih.

#jpnmelakajenamakerajaanno.1 DUTASS BANGKIT CEMERLANG BERSAMA

TERAS 4 - Pengurusan Dan Pentadbiran Sekolah PELAN OPERASI

Strategi Kos / Anggaran RM 200
Nama program / perbelanjaan
Projek/Aktiviti/ Koperasi Sekolah
Tindakan Sumber

Objektif LADAP-Ceramah Kerja Suatu Ibadah Jawatankuasa Pengerusi -Pengetua
Program/Projek/ Naib Pengerusi -GPK Pentadbiran
aktiviti/Tindakan Meningkatkan Tahap Kecekapan Guru dalam Pengisian & jadual Setiausaha _ Setiausaha LADAP sekolah
melaksanakan tugas kurikulum/pengurusan program Bendahari - Bendahari Koperasi Sekolah
Tanggungjawab murid dan kokurikulum. Pengurusan Risiko AJK - GKMP

Tempoh / Hari Pengetua,PK PentadbiranPK HEM 8.00 –Pendaftaran
PK KOKU,SU LADAP, GKMP 8.30- Ucapan Pengetua
Tempat 9.00 _ Ceramah “Kerja Sebagai Satu Ibadat”
1 hari /sabtu Julai 11.30 – Bengkel Profesionalisme Guru
Sasaran 1.00 – Rehat .
DTD SMK Durian TUnggal 2.00 – Pembentangan
Semua Guru. 4.30 – Bersurai.

Dimaklumkan Mesyuarat dan dimakluman
menerusi media sosial rasmi sekolah

Kaedah Borang soal selidik dan penilaian kendiri

Pemantauan dan guru .

#jpnmelakajenamakerajaanno.1 Pengukuran DUTASS BANGKIT CEMERLANG BERSAMA

TERAS 4 - Pengurusan Dan Pentadbiran Sekolah PELAN OPERASI

Strategi Bengkel Cekap ICT Kos / Anggaran Tiada kos
perbelanjaan
Nama program / Sumber tiada
Projek/Aktiviti/ Jawatankuasa
Tindakan Pengerusi -Pengetua
Pengisian & jadual Naib Pengerusi -GPK Pentadbiran
Objektif Meningkatkan Tahap Kecekapan IT Guru program Setiausaha _ Penyelaras ICT Sekolah.
Program/Projek/ dalam melaksanakan tugas AJK - Guru Data/Guru ICT .
aktiviti/Tindakan kurikulum/pengurusan murid dan kokurikulum Pengurusan Risiko
Kaedah 8.00 –Pendaftaran
Tanggungjawab PK1,PKHEM,PKKOKU. Guru ICT sekolah Pemantauan dan 8.30- Ucapan Pengetua
Tempoh / Hari 1 hari Pengukuran 9.00 _ Taklimat oleh Penyelaras ICT
Tempat Makmal Komputer
Sasaran Guru-guru kurang kemahiran ICT merangkap Ju
11.30 – Bengkel ICT
1.00 – Rehat .
2.00 – Pembentangan
4.30 – Bersurai.

Dimaklumkan Mesyuarat dan dimakluman
menerusi media sosial rasmi sekolah

Borang soal selidik dan penilaian kendiri
guru .

#jpnmelakajenamakerajaanno.1 DUTASS BANGKIT CEMERLANG BERSAMA

TERAS 4 - Pengurusan Dan Pentadbiran Sekolah PELAN OPERASI

Strategi Kos / Anggaran Tiada kos
Nama program / perbelanjaan
Projek/Aktiviti/ Tiada
Tindakan Sumber

Objektif Pembudayaan PLC/In House Training . Jawatankuasa Pengerusi -Pengetua
Program/Projek/ Naib Pengerusi -GPK Pentadbiran
aktiviti/Tindakan Meningkatkan Tahap Kecekapan Guru dalam Pengisian & jadual Setiausaha _ GKMP Kemanusiaan
melaksanakan tugas kurikulum. program AJK - Ketua Panitia
Tanggungjawab GPKI,GKMP/KP
Tempoh / Hari 1 hari. 8.00 –Pendaftaran
Bilik elearning/hotsport/PSS/DTD 8.30- Ucapan Pengetua
Tempat Setiap guru panitia mata pelajaran 9.00 _ Taklimat GPK 1
9.30 – PLC mengikut bidang
Sasaran 1.00 – Rehat .
2.00 – Pembentangan
4.30 – Bersurai.

Pengurusan Risiko Google Meet/Google form

Kaedah Data borang maklumbalas peserta dan
Pemantauan dan penilaian kendiri guru/
Pengukuran

#jpnmelakajenamakerajaanno.1 DUTASS BANGKIT CEMERLANG BERSAMA

PERANCANGAN STRATEGIK 2021-2025
TERAS 4 - Pengurusan Dan Pentadbiran Sekolah - Pengurusan ICT PELAN STRATEGIK ORGANISASI 2021-2025

TERAS 4 Kualiti Sekolah

MATLAMAT Memantapkan Kualiti Pengurusan Organisasi
STRATEGIK

OBJEKTIF Meningkatkan kualiti pengurusan ICT

Kualiti ANJAKA 1, 7 DATA EMIS PEMEGAN Pengetua
N PPPM Support G GPK
Ticketing SKMM 1
ASPIRASI SISTEM System (STS) INISIATIF
Inventori ICT GKMP
Sekolah Negeri
Melaka Guru ICT

STRATEGI / Memantapkan Fungsi Makmal/Bilik Komputer di Sekolah
INISIATIF

Petunjuk Prestasi (KPI) TOV 2021 2022 2023 2024 2025
Peratus bilangan peralatan ICT yang boleh digunakan meningkat 52% 60% 70% 80% 88% 95%
Peratus bilangan makmal yang dilengkapi LAN berfungsi meningkat 82% 84% 86% 88% 90% 92%

#jpnmelakajenamakerajaanno.1 DUTASS BANGKIT CEMERLANG BERSAMA

TERAS 4 - Pengurusan Dan Pentadbiran Sekolah - Pengurusan ICT PELAN TAKTIKAL

Strategi Memantapkan Fungsi Makmal / Bilik Komputer Di Sekolah

Pelan Taktikal Mempertingkatkan Program Penyelenggaraan dan Pembaikan Peralatan ICT

Bil Program / Projek / Tanggungjawab Tempoh / Hari / Kos / Sumber Sasaran Output / Outcome / Benefit Pelan Kontingensi
Aktiviti Kekerapan
Penyelenggaraan
1. Penyelenggaraan Penyelaras ICT 2 kali setahun LBPT- sekolah 40 buah PC sekolah Peralatan ICT dan rangkaian dilaksanakan
Pencegahan Peralatan sekolah PIBG diselenggaran secara berkala berdasarkan aduan
ICT Dan Rangkaian dan berfungsi dengan baik yang diterima
Secara Berkala.

2. Penyelenggaraan Penyelaras ICT Berdasarkan LPBT Sekolah 2 buah Peralatan ICT dan rangkaian Memohon khidmat
makmalkomputer berfungsi dengan baik bantu juruteknik
Pembetulan Peralatan sekolah aduan kerosakan PIBG sekolah yang dilantik JPN.

ICT Dan Rangkaian yang diterima.

#jpnmelakajenamakerajaanno.1 DUTASS BANGKIT CEMERLANG BERSAMA

TERAS 4 - Pengurusan Dan Pentadbiran Sekolah - Pengurusan ICT PELAN OPERASI

Strategi Penyelenggaraan Pencegahan Peralatan ICT Kos / Anggaran Mengikut keperluan penyelenggaraan .
Nama program / Dan Rangkaian Secara Berkala. perbelanjaan
Projek/Aktiviti/ Sumber LBPT- sekolah
Tindakan Meningkatkan kualiti pengurusan ICT dan PIBG
Memantapkan Fungsi Makmal/Bilik Jawatankuasa
Objektif Komputer di Sekolah Pengerusi -Pengetua
Program/Projek/ Pengisian & jadual Naib Pengerusi -GPK Pentadbiran
aktiviti/Tindakan Pengetua/Guru penyelaras ICT program Setiausaha _ Guru Penyelaras ICT
2 kali setahun Pengurusan Risiko AJK - Guru ICT
Tanggungjawab
Tempoh / Hari Makmal Komputer sekolah Kaedah 8.30 -2.00 – mengenal pasti keperluan
40 buah PC sekolah Pemantauan dan penyelenggaran dan kerja-kerja
Tempat Pengukuran meyelenggara peralatan ICT .
Penyelenggaraan dilaksanakan berdasarkan
Sasaran aduan yang diterima

Peralatan ICT dan rangkaian diselenggaran
secara berkala dan berfungsi dengan baik

#jpnmelakajenamakerajaanno.1 DUTASS BANGKIT CEMERLANG BERSAMA

TERAS 4 - Pengurusan Dan Pentadbiran Sekolah - Pengurusan ICT PELAN OPERASI

Strategi Penyelenggaraan Pembetulan Peralatan ICT Kos / Anggaran Mengikut keperluan penyelenggaraan .
Dan Rangkaian perbelanjaan
Nama program / Sumber LBPT- sekolah
Projek/Aktiviti/ PIBG
Tindakan Jawatankuasa
Pengerusi -Pengetua
Objektif Meningkatkan kualiti pengurusan ICT dan Pengisian & jadual Naib Pengerusi -GPK Pentadbiran
Program/Projek/ Memantapkan Fungsi Makmal/Bilik program Setiausaha _ Guru Penyelaras ICT
aktiviti/Tindakan Komputer di Sekolah Pengurusan Risiko AJK - Guru ICT

Tanggungjawab Pengetua/Guru penyelaras ICT Kaedah 8.30 -2.00 – mengenal pasti keperluan
Tempoh / Hari 2 kali setahun Pemantauan dan penyelenggaran dan kerja-kerja
Pengukuran meyelenggara makmal dan peralatan ICT .
Tempat Makmal Komputer sekolah Memohon khidmat bantu juruteknik yang
2 buah makmal komputer sekolah dilantik JPN.
Sasaran
Makmal ICT dan rangkaian diselenggaran secara
berkala dan berfungsi dengan baik

#jpnmelakajenamakerajaanno.1 DUTASS BANGKIT CEMERLANG BERSAMA

TERAS 4 - Pengurusan Dan Pentadbiran Sekolah - Pengurusan Aset PELAN STRATEGIK ORGANISASI 2021-2025

TERAS 4 Kualiti Sekolah
MATLAMAT Kualiti pengurusan organisasi sekolah.
STRATEGIK
OBJEKTIF 1. Memantapkan pengurusan aset alih kerajaan sekolah selaras dengan Tatacara Pengurusan Aset Alih Kerajaan.
2. Memastikan maklumat aset alih kerajaan yang lengkap, sistematik dan mudah dicapai.
ASPIRASI SISTEM
Kualiti & ANJAKAN 5 DATA SPAA, IGFMAS, PEMEGAN Pengetua

ekuiti PPPM Laporan Naziran G INISIATIF GPK1, KPT
Jabatan Akauntan
SKMM 1

Negara Malaysia PT, GKMP

(JANM)

STRATEGI/ INISIATIF Mendaya upaya pegawai aset dan pegawai pembantu aset di JPNM, PPD dan Sekolah secara berterusan.

Petunjuk Prestasi (KPI) TOV 2021 2022 2023 2024 2025

Indikator penarafan JANM : Memuaskan Baik Baik Baik Cemerlang Cemerlang
-Cemerlang;
-Baik; DUTASS BANGKIT CEMERLANG BERSAMA
-Memuaskan; dan
-Kurang Memuaskan.

#jpnmelakajenamakerajaanno.1

TERAS 4 - Pengurusan Dan Pentadbiran Sekolah - Pengurusan Aset PELAN TAKTIKAL

Strategi Mendaya upaya pegawai aset dan pegawai pembantu .
Pelan Taktikal Mempertingkatkan kecekapan pengurusan aset sekolah.

Bil Program / Projek / Tanggungjawab Tempoh / Hari / Kos / Sumber Sasaran Output / Outcome / Benefit Pelan Kontingensi
Aktiviti Kekerapan

1. Kursus Pengurusan dan JK Aset Sekolah 2 kali setahun Tiada Kos Stok dan Aset tahun Semua Stok dan aset sekolah Maklumat
Bengkel Pengurusan
Aset . semasa . diuruskan dengan baik dan pengurusan aset

cemerlang . boleh dials

2. Pengauditan Aset Pengetua 1 kali setahun LPBT Sekolah Pengurusan Memastian semua aset yang Sesi coaching secara
secara dalaman Jk Aset Oktober PIBG pendaftran aset dan diterima diurus dan atas talian.
Juru Audit stok sekolah . didaftarkan mengikut
dalaman peraturan .

#jpnmelakajenamakerajaanno.1 DUTASS BANGKIT CEMERLANG BERSAMA

TERAS 4 - Pengurusan Dan Pentadbiran Sekolah - Pengurusan Aset PELAN OPERASI

Strategi Kursus Pengurusan dan Bengkel Pengurusan Kos / Anggaran Tiada Kos
Aset . perbelanjaan
Nama program / Sumber Tiada
Projek/Aktiviti/ Memantapkan pengurusan aset alih kerajaan
Tindakan sekolah selaras dengan Tatacara Pengurusan Jawatankuasa Pengerusi -GPK 1(Pegawai Aset)
Aset Alih Kerajaan. Naib Pengerusi -GKMP TVET
Objektif Setiausaha _ KPT
Program/Projek/ AJK - GKMP / Ketua Panitia
aktiviti/Tindakan
8.30 – Taklimat oleh pegawai Aset.
Tanggungjawab JK Aset Sekolah Pengisian & jadual 9.30 - Taklimat tatacara pengurusan Aset
Tempoh / Hari program oleh KPT(JU)
Tempat 2 kali setahun 12.00 – Bengkel pengurusan Aset.
Sasaran Makmal Sekolah/Pejabat Sekolah Pengurusan Risiko 3.00 –Tamat.
Stok dan Aset tahun semasa . Penyedia contoh borang Aset yang dimuat
Kaedah naik ke dalam kumpulan AJK .
Pemantauan dan Semua Stok dan aset sekolah diuruskan dengan
Pengukuran baik dan cemerlang .

#jpnmelakajenamakerajaanno.1 DUTASS BANGKIT CEMERLANG BERSAMA

TERAS 4 - Pengurusan Dan Pentadbiran Sekolah - Pengurusan Aset PELAN OPERASI

Strategi Pengauditan Aset secara dalaman Kos / Anggaran Tiada Kos
perbelanjaan
Nama program / Memastikan maklumat aset alih Sumber Tiada
Projek/Aktiviti/ kerajaan yang lengkap, sistematik dan
Tindakan mudah dicapai. Jawatankuasa Pengerusi -Pengetua
Naib Pengerusi -GPK Pentadbiran
Objektif Setiausaha _ KPT.
Program/Projek/ AJK - Ketua Panitia
aktiviti/Tindakan

Tanggungjawab Pengetua ,Jk Aset 8.30 – Taklimat oleh pegawai Aset.
Juru Audit dalaman 9.30 – Pengauditan stok dan aset serta

Tempoh / Hari 1 kali setahun Pengisian & jadual semakan dokumentasi .
Oktober program 3.00 –Tamat.

Pengurusan Risiko Sesi coaching pengauditan secara atas talian.

Tempat Bilik Hot Sport

Sasaran Pengurusan pendaftran aset dan stok Kaedah Memastian semua aset yang diterima diurus dan
sekolah . Pemantauan dan didaftarkan mengikut peraturan .
Pengukuran

#jpnmelakajenamakerajaanno.1 DUTASS BANGKIT CEMERLANG BERSAMA

TERAS 5 06 KUALITI 01
KEPIMPINAN
KUALITI PENGURUSAN TRANFORMASI BERPRESTASI
PENDIDIKAN
PELAN STRATEGIK BERKUALITI TINGGI
ORGANISASI
2021 - 2025 05 02

KUALITI MENINGKATKAN
PENGURUSAN KUALITI

KEMENJADIAN
MURID
)

04 03

KUALITI MENINGKATKAN
SEKOLAH
PROFESIONALISME

DAN KEPEGAWAIAN

TERAS 5 : KUALITI PENGURUSAN

PENGURUSAN DAN PENTADBIRAN

TERAS 5 - Pengurusan Dan Pentadbiran Sekolah PELAN STRATEGIK ORGANISASI 2021-2025

TERAS 5 Kualiti Pengurusan

MATLAMAT Memantapkan Kualiti Pengurusan Organisasi
STRATEGIK

OBJEKTIF Meningkatkan Kualiti Pengurusan Kewangan, Akaun dan Pentadbiran

Kualiti ANJAKAN 1,2,3,7 DATA Laporan Audit PEMEGA Pengetua
Sekolah NG KPT
ASPIRASI SISTEM PPPM SKMM 1
INISIATIF

STRATEGI/INISIATIF Memperkukuhkan Pengurusan Kewangan, Akaun dan Pentadbiran Sekolah

Petunjuk Prestasi (KPI) TOV 2021 2022 2023 2024 2025

Indikator Laporan Audit Sekolah. Memuaskan Baik Baik Baik Cemerlang Cemerlang
-Cemerlang;
-Baik;
-Memuaskan; dan
-Kurang Memuaskan.

#jpnmelakajenamakerajaanno.1 DUTASS BANGKIT CEMERLANG BERSAMA

TERAS 5 - Pengurusan Dan Pentadbiran Sekolah PELAN TAKTIKAL

Strategi Memperkukuhkan Pengurusan Kewangan, Akaun dan Pentadbiran Sekolah
Taktikal Peningkatan Kompetensi Pengurusan Kewangan

Bil Program / Projek / Aktiviti Tanggungjawab Tempoh / Hari / Kos / Sumber Sasaran Outcome / hasil Pelan Kontingensi
Kekerapan

Taklimat Pengurusan Pengetua Senior Leader Team
(SLT) mahir dalam
1. Kewangan Sekolah kepada KPT 2 kali setahun Tiada Kos Senior Leader pengurusan kewangan Bengkel secara maya/ atas
Pentadbir Sekolah(MLT/SLT) Team (SLT) talian
sekolah

Penyediaan Garis Panduan MLT Kecekapan pengurusan
kewangan dalam
2. Pengurusan Kewangan PT Kewangan Jan - Feb Tiada Kos
Sekolah kepada Ketua
SLT kalangan SLT lebih baik Edaran secara soft copy
.
Panitia

3. Audit dalaman oleh juru - Juru Audit lantikan 2 kali setahun Tiada Kos PT Kewangan Pengurusan Kewangan
audit sekolah yang dilantik sekolah bertambah baik

#jpnmelakajenamakerajaanno.1 DUTASS BANGKIT CEMERLANG BERSAMA

TERAS 5 - Pengurusan Dan Pentadbiran Sekolah PELAN OPERASI

Strategi Kos / Anggaran Tiada Kos
Nama program / perbelanjaan
Projek/Aktiviti/ Tiada
Tindakan Sumber

Objektif Taklimat Pengurusan Kewangan Sekolah Jawatankuasa Pengerusi -Pengetua
Program/Projek/ kepada Pentadbir Sekolah(MLT/SLT Naib Pengerusi -KPT
aktiviti/Tindakan Pengisian & jadual Setiausaha _ PT Kewangan
Meningkatkan Kualiti Pengurusan Kewangan, program AJK - GKMP / Ketua Panitia
Tanggungjawab Akaun dan Pentadbiran
Tempoh / Hari Pengurusan Risiko 8.30 – Taklimat oleh Pengetua
Pengetua /KPT/PT Kewangan Kaedah 9.30 - Taklimat tatacara pengurusan
Tempat 2 kali setahun Pemantauan dan Kewangan Kerajaan
Pengukuran 12.00 – Bengkel pengurusan Kewangan .
Sasaran Bilik Hotsport 3.00 –Tamat.
Semua Ketua Panitia.
Penyediaan contoh borang yang perlu
diserta sebelum membuat pembelian .

Semua urusan kewangan sekolah diuruskan
dengan baik dan cemerlang .

#jpnmelakajenamakerajaanno.1 DUTASS BANGKIT CEMERLANG BERSAMA

TERAS 5 - Pengurusan Dan Pentadbiran Sekolah PELAN OPERASI

Strategi Kos / Anggaran Tiada Kos
Nama program / perbelanjaan
Projek/Aktiviti/ Tiada
Tindakan Sumber

Objektif Penyediaan Garis Panduan Pengurusan Jawatankuasa Pengerusi -Pengetua
Program/Projek/ Kewangan Sekolah kepada Ketua Panitia Naib Pengerusi -KPT
aktiviti/Tindakan Pengisian & jadual Setiausaha _ PT Kewangan
Meningkatkan Kualiti Pengurusan Kewangan, program AJK - GKMP / Ketua Panitia
Tanggungjawab Akaun dan Pentadbiran
Tempoh / Hari Pengurusan Risiko 8.30 – Taklimat oleh PT Kewangan
PT Kewangan Sekolah Kaedah 9.30 - Taklimat tatacara pengurusan
Tempat Pemantauan dan pembelian dan pengurusan fail kewangan
1 kali setahun Pengukuran 12.00 – Bengkel pengurusan kewangan
Sasaran 3.00 –Tamat.
Pejabat Sekolah
GKMP/Ketua Panitia(MLT/SLT) Penghantaran borang secara soft copy
kepada MLT/SLT.

Pengurusan dan pentadbiran kewangan
sekolah diuruskan dengan baik dan
cemerlang .

#jpnmelakajenamakerajaanno.1 DUTASS BANGKIT CEMERLANG BERSAMA

TERAS 5 - Pengurusan Dan Pentadbiran Sekolah PELAN OPERASI

Strategi Audit dalaman oleh juru audit sekolah yang Kos / Anggaran Tiada Kos
Nama program / dilantik perbelanjaan
Projek/Aktiviti/ Sumber Tiada
Tindakan Meningkatkan Kualiti Pengurusan Kewangan,
Akaun dan Pentadbiran. Jawatankuasa Pengerusi -Pengetua
Objektif Naib Pengerusi -GPK Pentadbiran
Program/Projek/ Pengetua ,PT Kewangan Setiausaha _ KPT
aktiviti/Tindakan Juru Audit dalaman AJK - PT Kewangan/Ketua Panitia

Tanggungjawab 1 kali setahun Pengisian & jadual 8.30 – Taklimat oleh KPT
Oktober program 9.30 – Pengauditan kewangan serta
Tempoh / Hari
Bilik Hot Sport semakan dokumentasi .
Tempat Pengurusan kewangan sekolah . 3.00 –Tamat.

Sasaran Pengurusan Risiko Sesi coaching pengauditan secara atas talian.

Kaedah Memastian semua urusan kewangan yang
Pemantauan dan dilakukan ditadbir urus dengan baik dan
Pengukuran cemerlang mengikut peraturan kewangan .

#jpnmelakajenamakerajaanno.1 DUTASS BANGKIT CEMERLANG BERSAMA

TERAS 5 - Pengurusan Dan Pentadbiran Sekolah PELAN TAKTIKAL

Strategi Memperkukuhkan Pengurusan Kewangan, Akaun dan Pentadbiran Sekolah
Taktikal Peningkatan Kompetensi Pengurusan Rekod dan Fail

Bil Program / Projek / Aktiviti Tanggungjawab Tempoh / Hari / Kos / Sumber Sasaran Outcome / hasil Pelan Kontingensi
Kekerapan

Bengkel Pengurusan Rekod Pengetua 3 kali setahun Sekolah Semua pengurusan Edaran modul
1. dan Fail bersama Pentadbir KPT fail dan rekod di pengurusan rekod dan
sekolah teratur fail
Sekolah dan AKP

#jpnmelakajenamakerajaanno.1 DUTASS BANGKIT CEMERLANG BERSAMA