หน้า 1
หน้า 2
หน้า 3สารบัญสารผู้บริหารหน่วยงานทำเนียบบุคลากร กบทสรุปผู้บริหาร ฐส่วนที่ 1 ข้อมูลภาพรวมของหน่วยงาน 11.1 วิสัยทัศน์ พันธกิจ และอำนาจหน้าที่ 21.2 โครงสร้างและกรอบอัตรากำลังของหน่วยงาน 31.3 แผนการปฏิบัติงานและงบประมาณรายจ่ายประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2568 41.4 ข้อมูลสารสนเทศสหกรณ์ กลุ่มเกษตรกร และกลุ่มอาชีพในสังกัดสหกรณ์ 6ส่วนที่ 2 ผลการปฏิบัติราชการ 122.1 ผลการปฏิบัติงานและผลการใช้จ่ายงบประมาณตามแผนปฏิบัติงานและแผนการใช้จ่ายงบประมาณประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2568132.2 ผลการดำเนินงาน/โครงการนอกแผนการปฏิบัติงานและงบประมาณรายจ่ายประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 25681032.3 ผลการดำเนินงาน/โครงการตามนโยบายสำคัญ และการบูรณาการในระดับพื้นที่ 110ส่วนที่ 3 กิจกรรมประชาสัมพันธ์ 1173.1 กิจกรรมของหน่วยงาน 1183.2 กิจกรรมที่หน่วยงานดำเนินการร่วมกับสถาบันเกษตรกรในพื้นที่ 1293.3 กิจกรรมที่หน่วยงานดำเนินการร่วมกับหน่วยงานภาคส่วนต่างๆ ในพื้นที่ 1463.4 รางวัลที่หน่วยงานได้รับจากหน่วยงานภาคส่วนต่างๆ 154ส่วนที่ 4 รายงานทางการเงิน 1574.1 งบแสดงฐานะการเงิน 1584.2 งบแสดงผลการดำเนินงานทางการเงิน 1604.3 หมายเหตุประกอบงบการเงิน 163ส่วนที่ 5 ภาคผนวก/บรรณานุกรม 168
หน้า 4
หน้า กทำเนียบบุคลากร
หน้า ข
หน้า ค
หน้า ง
หน้า จ
หน้า ฉ
หน้า ช
หน้า ซ
หน้า ฌ
หน้า ญ
หน้า ฎ
หน้า ฏ
หน้า ฐบทสรุปผู้บริหาร(Executive Summary)สำนักงานสหกรณ์จังหวัดอุดรธานี เป็นหน่วยงานส่วนภูมิภาค สังกัดกรมส่งเสริมสหกรณ์ กระทรวงเกษตรและสหกรณ์ มีภารกิจในการแนะนำส่งเสริม พัฒนาสหกรณ์ทุกประเภทและกลุ่มเกษตรกร ให้ความรู้เกี่ยวกับอุดมการณ์ หลักการ และวิธีการสหกรณ์ ให้แก่บุคลากรสหกรณ์ กลุ่มเกษตรกร และประชาชนทั่วไป ให้มีความเข้มแข็งตามศักยภาพ มีประสิทธิภาพในการจัดการองค์กร สามารถยกระดับการให้บริการแก่สมาชิก และมีประสิทธิภาพในการดำเนินธุรกิจและการบริหารงาน โดยส่งเสริมให้นำหลักธรรมาภิบาลมาใช้ในการบริหารจัดการ พร้อมทั้งประยุกต์ใช้หลักปรัชญาของเศรษฐกิจพอเพียงในการดำเนินงาน โดยผลการจัดทำรายงานผลการดำเนินงานประจำปี (Annual Report) ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2568 ของสำนักงานสหกรณ์จังหวัดอุดรธานี ดังนี้ปีงบประมาณ พ.ศ. 2568 มีอัตรากำลังจำนวน 58 คน ประกอบด้วย ข้าราชการ 32 คน ลูกจ้างประจำ 1 คน พนักงานราชการ 25 คน ตามโครงสร้างสำนักงานสหกรณ์จังหวัดอุดรธานี ประกอบด้วย 1) กลุ่มจัดตั้งและส่งเสริมสหกรณ์ 2) กลุ่มส่งเสริมและพัฒนาการบริหารการจัดการสหกรณ์ 3) กลุ่มส่งเสริมและพัฒนาธุรกิจสหกรณ์ 4) กลุ ่มตรวจการสหกรณ์ 5) ฝ ่ายบริหารทั ่วไป และ 6) กลุ ่มส ่งเสริมสหกรณ์ จำนวน 6 กลุ่ม ประกอบด้วย (1) กลุ่มส่งเสริมสหกรณ์ 1 รับผิดชอบพื้นที่ 3 อำเภอ ได้แก่ อำเภอเมืองอุดรธานี อำเภอพิบูลย์รักษ์และอำเภอประจักษ์ศิลปาคม (2) กลุ่มส่งเสริมสหกรณ์ 2 รับผิดชอบพื้นที ่ 3 อำเภอ ได้แก่ อำเภอไชยวาน อำเภอศรีธาตุ และอำเภอวังสามหมอ (3) กลุ่มส่งเสริมสหกรณ์ 3 รับผิดชอบพื้นที่ 3 อำเภอ ได้แก่ อำเภอกู่แก้ว อำเภอหนองหาน และอำเภอกุมภวาปี (4) กลุ่มส่งเสริมสหกรณ์ 4 รับผิดชอบพื้นที่ 3 อำเภอ ได้แก่ อำเภอ น้ำโสม อำเภอนายูง และอำเภอบ้านผือ (5) กลุ่มส่งเสริมสหกรณ์ 5 รับผิดชอบพื้นที่ 4 อำเภอ ได้แก่ อำเภอ กุดจับ อำเภอหนองวัวซอ อำเภอโนนสะอาด และอำเภอหนองแสง (6) กลุ่มส่งเสริมสหกรณ์ 6 รับผิดชอบพื้นที่ 4 อำเภอ ได้แก่ อำเภอบ้านดุง อำเภอทุ่งฝน อำเภอสร้างคอม และอำเภอเพ็ญโดยได้รับการอนุมัติแผนปฏิบัติงาน จำนวน 7 แผนงาน 13 โครงการ และได้รับการจัดสรรงบประมาณรายจ่ายประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2568 จำนวน 220,317,063.81 บาท ดังนี้แผนงานบุคลากรภาครัฐ➢ แผนงานบุคลากรภาครัฐค่าใช้จ่ายบุคลากรภาครัฐกรมส่งเสริมสหกรณ์แผนงานพื้นฐาน➢ แผนงานพื้นฐาน ด้านการสร้างความสามารถในการแข่งขัน ผลผลิต สหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรได้รับการส่งเสริมและพัฒนาให้มีความเข้มแข็งตามศักยภาพแผนงานยุทธศาสตร์➢ แผนงานยุทธศาสตร์ เสริมสร้างพลังทางสังคม 1) โครงการส่งเสริมการดำเนินงานอันเนื่องมาจากพระราชดำริ➢ แผนงานยุทธศาสตร์ การเกษตรสร้างมูลค่า 1) โครงการระบบส่งเสริมเกษตรแบบแปลงใหญ่ 2) โครงการเพิ ่มประสิทธิภาพด้านการผลิตและการขนส ่งของสหกรณ์เพื ่อเป็นต้นแบบในการบริหารจัดการ 3) โครงการสร้างมูลค่าเพิ่มจากวัสดุเหลือใช้ทางการเกษตร
หน้า ฑ 4) โครงการส่งเสริมการแปรรูปสินค้าเกษตร 5) โครงการยกระดับสถาบันเกษตรกรให้เป็นผู้ประกอบการธุรกิจเกษตร 6) โครงการเพิ่มประสิทธิภาพอาหารสัตวในสหกรณ์ 7) โครงการส่งเสริมและพัฒนาสินค้าเกษตรอัตลักษณ์พื้นถิ่น 8) โครงการส่งเสริมและพัฒนาสถาบันเกษตรกร➢ แผนงานยุทธศาสตร์ พัฒนาและส่งเสริมเศรษฐกิจฐานราก 1) โครงการพัฒนาผลิตภัณฑ์ชุมชนของสถาบันเกษตรกรและสมาชิก 2) โครงการพัฒนาศักยภาพภาคีเครือข่าย เพื่อขับเคลื่อนสหกรณ์เคหสถานภายใต้โครงการบ้านมั่นคงอย่างยั่งยืน 3) โครงการแก้ไขปัญหาหนี้สินและพัฒนาคุณภาพชีวิตสมาชิกสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกรด้วยระบบสหกรณ์➢ แผนงานยุทธศาสตร์การบริหารจัดการที่ดินและทรัพยากรดิน โครงการส่งเสริมและพัฒนาอาชีพเพื่อแก้ไขปัญหาที่ดินทำกินของเกษตรกร➢ แผนงานอื่นๆ กองทุนพัฒนาสหกรณ์ผลการเข้าแนะนำส่งเสริมสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2568สำนักงานสหกรณ์จังหวัดอุดรธานี มีสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรที่อยู่ในความรับผิดชอบ แนะนำ ส่งเสริมพัฒนา และกำกับดูแล สหกรณ์ จำนวน 115 แห่ง และกลุ่มเกษตรกร จำนวน 77 แห่ง รวมจำนวน192 แห่ง1. ผลการดำเนินงาน สหกรณ์มีปริมาณธุรกิจ จำนวน 37,625.43 ล้านบาท มีกำไรสุทธิ จำนวน 1,558.05 ล้านบาท มีสมาชิก จำนวน 190,103 ราย และกลุ ่มเกษตรกรมีปริมาณธุรกิจ จำนวน 196.22 ล้านบาท มีกำไรสุทธิ จำนวน 3.17 ล้านบาท มีสมาชิก จำนวน 7,574 ราย2. ผลการจัดระดับความเข้มแข็งของสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร ดังนี้ 1) สหกรณ์ระดับชั้น 1 จำนวน 32 แห่ง 2) สหกรณ์ระดับชั้น 2 จำนวน 13 แห่ง 3) สหกรณ์ระดับชั้น 3 จำนวน 30 แห่ง 4) กลุ่มเกษตรกร ระดับชั้น 1 จำนวน 1 แห่ง 5) กลุ่มเกษตรกร ระดับชั้น 2 จำนวน 27 แห่ง 6) กลุ่มเกษตรกร ระดับชั้น 3 จำนวน 26 แห่งปัญหา/อุปสรรคในการดำเนินงานของสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร1. ในการบริหารงานของสหกรณ์และกลุ ่มเกษตรกร คณะกรรมการดำเนินการสหกรณ์และ กลุ่มเกษตรกรนำข้อมูลต่างๆ มาใช้ในการดำเนินงานเพื่อประกอบการพิจารณางานน้อย เช่น ข้อมูลทางการเงิน ข้อมูลพื้นฐานสมาชิก ข้อมูลด้านการตลาด2. สมาชิกมีความเข้าใจในบทบาทหน้าที่ของตนเองน้อย ความร่วมมือในการร่วมทำธุรกิจกับสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรค่อนข้างน้อย 3. บุคลากรของสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร มีความเข้าใจเรื่องอุดมการณ์ หลักการและวิธีการสหกรณ์ กฎหมาย ข้อบังคับ ระเบียบต่างๆ และความรู้ด้านต่างๆ ยังไม่เพียงพอที่จะนำไปใช้ในการดำเนินงาน
หน้า ฒ4. สหกรณ์ขนาดเล็กและกลุ่มเกษตรกรยังขาดประสบการณ์ในการแก้ไขปัญหาในการบริหารจัดการเช่น มีทุนไม่เพียงพอต่อการดำเนินงาน และกรรมการดำเนินการส่วนใหญ่เป็นผู้สูงอายุ5. สหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรส่วนใหญ่ยังพึ่งพาแหล่งเงินทุนจากภายนอก มีต้นทุนในการดำเนินงานค่อนข้างสูงข้อเสนอแนะ/แนวทางการแก้ไขปัญหา1. สร้างความเข้าใจในอุดมการณ์ หลักการ และวิธีการสหกรณ์ ให้ความรู้ด้านกฎหมาย ข้อบังคับ ระเบียบต ่างๆ ของสหกรณ์ และกลุ ่มเกษตรกร เพื ่อเพิ ่มศักยภาพในการบริหารงานและการบริหารธุรกิจ ทบทวนบทบาทและหน้าที่ความรับผิดชอบของบุคลากรของสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรอย่างต่อเนื่อง2. สำนักงานสหกรณ์จังหวัดร่วมกับสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร สร้างความเชื่อมั่น ความศรัทธาของการดำเนินงานรูปแบบสหกรณ์แก่สมาชิก ด้วยการดำเนินงานบนพื้นฐานแบบสหกรณ์และตามความต้องการที่ชอบธรรมของสมาชิก3. สำนักงานสหกรณ์จังหวัด ชี้แจงแนวทางให้สหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร ในการกำหนดแผนการเพิ่มและสะสมทุนภายในให้มีเป้าหมายชัดเจน เช ่น การจัดสรรกำไรสุทธิเป็นทุนสำรองในการอัตราที ่ก้าวหน้า และจัดหาแหล่งเงินทุนต่ำ เช่น เงินกองทุนพัฒนาสหกรณ์ เงินกองทุนสงเคราะห์เกษตรกร4. สำนักงานสหกรณ์จังหวัด ปฏิบัติหน้าที่ตามอำนาจหน้าที่ที่พึงมีตามกฎหมาย ในการส่งเสริมพัฒนาเพื่อให้สหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรมีความเข้มแข็ง มีภูมิคุ้มกัน ทันต่อความเปลี่ยนแปลงปีงบประมาณ พ.ศ. 2568 สำนักงานสหกรณ์จังหวัดอุดรธานี มีผลการดำเนินงาน ตามการประเมินการปฏิบัติราชการของกรมส่งเสริมสหกรณ์อยู่ในลำดับที่ 2 ของประเทศ คะแนนรวม 92.4580 คะแนน ซึ่งเมื่อเทียบกับปีงบประมาณ พ.ศ. 2567 ที่ผ่านมามีผลคะแนนอยู่ที่ 84.2575 คะแนน จึงเห็นว่ามีผลลำดับดีขึ้น 27 ลำดับ และมีคะแนนเพิ ่มขึ้น 8.2005 คะแนน โดยมีปัจจัยหลายประการในการปฏิบัติราชการเพื่อ มุ่งผลสัมฤทธิ์ ทั้งเชิงปริมาณและเชิงคุณภาพ ต้องคำนึงถึงประโยชน์ของส่วนรวมเป็นหลัก เพื่อขับเคลื่อนให้สหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรมีความเข้มแข็งและยั่งยืน
หน้า 1
หน้า 21.1 วิสัยทัศน์ พันธกิจ และอำนาจหน้าที่
หน้า 31.2 โครงสร้างและกรอบอัตรากำลังของหน่วยงาน
หน้า 41.3 แผนการปฏิบัติงานและงบประมาณรายจ่ายประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 25681) แผนการปฏิบัติงานประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 25681.1) แผนงานบุคลากรภาครัฐผลผลิต รายการค่าใช้จ่ายบุคลากรภาครัฐ กิจกรรมหลัก ค่าใช้จ่ายบุคลากรภาครัฐกรมส่งเสริมสหกรณ์1.2) แผนงานพื้นฐาน ด้านการสร้างความสามารถในการแข่งขันผลผลิต สหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรได้รับการส่งเสริมและพัฒนาให้มีความเข้มแข็งตามศักยภาพกิจกรรมหลัก ส่งเสริมและพัฒนาสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรกิจกรรมหลัก กำกับดูแลสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร1.3) แผนงานยุทธศาสตร์ การเกษตรสร้างมูลค่า1) โครงการระบบส่งเสริมเกษตรแบบแปลงใหญ่กิจกรรมหลัก ยกระดับแปลงใหญ่ด้วยเกษตรสมัยใหม่และเชื่อมโยงตลาด2) โครงการเพิ่มประสิทธิภาพด้านการผลิตและการขนส่งของสหกรณ์เพื่อเป็นต้นแบบในการบริหารจัดการกิจกรรมหลัก ส่งเสริมระบบโลจิสติกส์ในสถาบันเกษตรกร3) โครงการสร้างมูลค่าเพิ่มจากวัสดุเหลือใช้ทางการเกษตรกิจกรรมหลัก ส่งเสริมการผลิตวัสดุเหลือใช้ทางการเกษตรเพื่อสร้างมูลค่าเพิ่มของสถาบันเกษตรกร4) โครงการส่งเสริมการแปรรูปสินค้าเกษตรกิจกรรมหลัก ส่งเสริมการแปรรูปสินค้าในสถาบันเกษตรกร5) โครงการยกระดับสถาบันเกษตรกรให้เป็นผู้ประกอบการธุรกิจเกษตรกิจกรรมหลัก ยกระดับสถาบันเกษตรกรให้เป็นผู้ประกอบการธุรกิจเกษตร6) โครงการเพิ่มประสิทธิภาพอาหารสัตวในสหกรณ์กิจกรรมหลัก เพิ่มประสิทธิภาพอาหารสัตว์ในสหกรณ์7) โครงการส่งเสริมและพัฒนาสินค้าเกษตรอัตลักษณ์พื้นถิ่นกิจกรรมหลัก พัฒนาเครือข่ายและการตลาดสินค้าเกษตรอัตลักษณ์พื้นถิ ่นของสถาบันเกษตรกร8) โครงการส่งเสริมและพัฒนาสถาบันเกษตรกรกิจกรรมหลัก พัฒนาประสิทธิภาพการบริหารจัดการสหกรณ์ให้มีความเข้มแข็ง1.4) แผนงานยุทธศาสตร์ เสริมสร้างพลังทางสังคมโครงการส่งเสริมการดำเนินงานอันเนื่องมาจากพระราชดำริกิจกรรมหลัก พัฒนาสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกรในพื้นที่โครงการอันเนื่องมาจากพระราชดำริ1.5) แผนงานยุทธศาสตร์ พัฒนาและส่งเสริมเศรษฐกิจฐานราก1) โครงการพัฒนาผลิตภัณฑ์ชุมชนของสถาบันเกษตรกรและสมาชิกกิจกรรมหลัก ส่งเสริมและพัฒนาผลิตภัณฑ์เพื่อยกระดับมาตรฐานและสร้างมูลค่าเพิ่มสินค้าชุมชน
หน้า 52) โครงการพัฒนาศักยภาพภาคีเครือข ่าย เพื่อขับเคลื ่อนสหกรณ์เคหสถานภายใต้โครงการบ้านมั่นคงอย่างยั่งยืนกิจกรรมหลัก พัฒนาศักยภาพภาคีเครือข ่ายเพื ่อขับเคลื ่อนสหกรณ์เคหสถานภายใต้โครงการบ้านมั่นคงอย่างยั่งยืน3) โครงการแก้ไขปัญหาหนี้สินและพัฒนาคุณภาพชีวิตสมาชิกสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกรด้วยระบบสหกรณ์กิจกรรมหลัก ส่งเสริมการบริหารจัดการหนี้สินของสมาชิกสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร1.6) แผนงานยุทธศาสตร์การบริหารจัดการที่ดินและทรัพยากรดินโครงการส่งเสริมและพัฒนาอาชีพเพื่อแก้ไขปัญหาที่ดินทำกินของเกษตรกรกิจกรรมหลัก ส่งเสริมและพัฒนาอาชีพภายใต้โครงการจัดที่ดินตามนโยบายรัฐบาล2) งบประมาณที่ได้รับจัดสรรประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2568 เปรียบเทียบกับข้อมูลย้อนหลัง 2 ปี (พ.ศ. 2566 - 2567) (จำแนกตามประเภทงบรายจ่าย)หน่วย : ล้านบาทงบรายจ่าย ปีงบประมาณพ.ศ. 2566ปีงบประมาณพ.ศ. 2567ปีงบประมาณพ.ศ. 2568รวมงบประมาณ 16.611 13.229 19.099งบบุคลากร 6.851 7.023 7.128งบดำเนินงาน 4.778 4.770 4.880งบลงทุน 1.844 0.807 6.611งบอุดหนุน 3.138 0.629 0.48งบรายจ่ายอื่น - - -6.8514.7781.8443.13807.0234.770.807 0.62907.1284.886.6110.48012345678งบบุคลากร งบด าเนินงาน งบลงทุน งบอุดหนุน งบรายจ่ายอื่นงบประมาณที่ได้รับจัดสรรหน่วย : ล้านบาทปี 2566 ปี 2567 ปี 2568
หน้า 61.4 ข้อมูลสารสนเทศสหกรณ์ กลุ่มเกษตรกร และกลุ่มอาชีพในสังกัดสหกรณ์1) ข้อมูลสารสนเทศสหกรณ์(จำแนกตามประเภทสหกรณ์) ข้อมูล ณ วันที่ 30 กันยายน 2568 ดังนี้1.1) จำนวนสหกรณ์และชุมนุมสหกรณ์ (ถ้ามี) แยกตามสถานะสหกรณ์ประเภทจำนวนสหกรณ์ จำนวนชุมนุมสหกรณ์รวมทั้งสิ้น Active Non-Active Active Non-Activeยังไม่เริ่มดำเนินการ ดำเนินการ เลิกสหกรณ์ ยังไม่เริ่มดำเนินการ ดำเนินการ เลิกชุมนุมสหกรณ์สหกรณ์การเกษตร - 49 25 - 1 - 75สหกรณ์ประมง - - - - - - -สหกรณ์นิคม - - - - - - -สหกรณ์ร้านค้า - - 1 - - - 1สหกรณ์บริการ - 7 6 - - - 13สหกรณ์ออมทรัพย์ - 18 1 - - - 19สหกรณ์เครดิตยูเนี่ยน - 7 - - - - 7รวมทั้งสิ้น - 81 33 - 1 - 1151.2) จำนวนสหกรณ์ (Active) และจำนวนสมาชิกสหกรณ์ประเภท จำนวนสหกรณ์ (แห่ง) จำนวนสมาชิก (ราย)สหกรณ์การเกษตร 50 144,693สหกรณ์ประมง - -สหกรณ์นิคม - -สหกรณ์ร้านค้า - -สหกรณ์บริการ 7 2,429สหกรณ์ออมทรัพย์ 18 34,816สหกรณ์เครดิตยูเนี่ยน 7 8,165รวมทั้งสิ้น 82 190,103
หน้า 71.3) จำนวนสหกรณ์ (Active) แยกตามเดือนสิ้นปีทางบัญชีของสหกรณ์ประเภทเดือนสิ้นปีทางบัญชีของสหกรณ์ม.ค. ก.พ. มี.ค. เม.ย. พ.ค. มิ.ย. ก.ค. ส.ค. ก.ย. ต.ค. พ.ย. ธ.ค.สหกรณ์การเกษตร 2 - 32 1 2 5 - - 1 - - 8สหกรณ์ประมง - - - - - - - - - - - -สหกรณ์นิคม - - - - - - - - - - - -สหกรณ์ร้านค้า - - - - - - - - - - - -สหกรณ์บริการ - - - - - - 1 - - - - 6สหกรณ์ออมทรัพย์ - - - - 1 - - - 11 - 1 4สหกรณ์เครดิตยูเนี่ยน 2 - - - - - - - - - - 5รวมทั้งสิ้น 4 - 32 1 3 5 1 - 12 - 1 231.4) จำนวนสหกรณ์ (Active) แยกตามผลการจัดระดับชั้นความเข้มแข็งสหกรณ์ประเภทผลการจัดระดับชั้นความเข้มแข็งสหกรณ์ชั้น 1 ชั้น 2 ชั้น 3สหกรณ์การเกษตร 16 12 18สหกรณ์ประมง - - -สหกรณ์นิคม - - -สหกรณ์ร้านค้า - - -สหกรณ์บริการ - - 6สหกรณ์ออมทรัพย์ 14 - 3สหกรณ์เครดิตยูเนี่ยน 2 1 3รวมทั้งสิ้น 32 13 30หมายเหตุ : การจัดชั้นสหกรณ์ จะไม่นำสหกรณ์จัดตั้งไม่ครบ 2 ปี มาจัดชั้นที่มา : กลุ่มจัดตั้งและส่งเสริมสหกรณ์
หน้า 81.5) จำนวนสหกรณ์ (Active) และปริมาณธุรกิจสหกรณ์แยกตามประเภทธุรกิจหน่วย : ล้านบาทประเภทจำนวนสหกรณ์ (แห่ง)ปริมาณธุรกิจแยกตามประเภทธุรกิจรับฝากเงิน ให้เงินกู้จัดหาสินค้ามาจำหน่ายรวบรวมผลผลิตแปรรูปผลผลิตให้บริการ และอื่น ๆรวมปริมาณธุรกิจสหกรณ์การเกษตร 55 2,509.09 2,891.70 846.44 473.72 61.86 45.27 6,828.08สหกรณ์ประมง - - - - - - - -สหกรณ์นิคม - - - - - - - -สหกรณ์ร้านค้า - - - - - - - -สหกรณ์บริการ 6 - 0.23 - - - 0.32 0.55สหกรณ์ออมทรัพย์ 17 7,094.43 21,431.53 - - - - 28,525.96สหกรณ์เครดิตยูเนี่ยน 7 103.18 70.33 - - - - 173.51รวมทั้งสิ้น 85 9,706.7 24,393.79 846.44 473.72 61.86 45.59 35,528.1หมายเหตุ อ้างอิงข้อมูลจากงบการเงินของสหกรณ์ที่ผู้สอบบัญชีรับรองแล้ว1.6) จำนวนสหกรณ์ (Active) และผลการดำเนินงานของสหกรณ์ (กำไรสุทธิ/ขาดทุนสุทธิ)ประเภทผลการดำเนินงานของสหกรณ์กำไรสุทธิ ขาดทุนสุทธิจำนวนสหกรณ์ (แห่ง)มูลค่า (ล้านบาท)จำนวนสหกรณ์ (แห่ง)มูลค่า (ล้านบาท)สหกรณ์การเกษตร 32 121.959 10 12.169สหกรณ์ประมง - - - -สหกรณ์นิคม - - - -สหกรณ์ร้านค้า - - - -สหกรณ์บริการ 2 0.204 1 0.352สหกรณ์ออมทรัพย์ 16 1,385.219 1 0.300สหกรณ์เครดิตยูเนี่ยน 5 9.404 2 11.013รวมทั้งสิ้น 55 1,516.787 14 23.836หมายเหตุ อ้างอิงข้อมูลจากงบการเงินของสหกรณ์ที่ผู้สอบบัญชีรับรองแล้วที่มา : กลุ่มส่งเสริมและพัฒนาธุรกิจสหกรณ์
หน้า 92) ข้อมูลสารสนเทศกลุ ่มเกษตรกร (จำแนกตามประเภทกล ุ ่มเกษตรกร) ข้อมูล ณ วันที่ 30 กันยายน 2568 ดังนี้1) ข้อมูลสารสนเทศกลุ่มเกษตรกร (จำแนกตามประเภทกลุ ่มเกษตรกร) ข้อมูล ณ วันที ่ 30 กันยายน 2568 ดังนี้1.1) จำนวนกลุ่มเกษตรกร แยกตามสถานะกลุ่มเกษตรกรประเภทจำนวนกลุ่มเกษตรกรรวมทั้งสิ้น Active Non-Activeยังไม่เริ่มดำเนินการ ดำเนินการ เลิกสหกรณ์กลุ่มเกษตรกรทำนา - 22 15 37กลุ่มเกษตรกรทำไร่ - 3 4 7กลุ่มเกษตรกรทำสวน - 13 - 13กลุ่มเกษตรกรเลี้ยงสัตว์ - 18 2 20รวมทั้งสิ้น - 56 21 771.2) จำนวนกลุ่มเกษตรกร (Active) และจำนวนสมาชิกกลุ่มเกษตรกรประเภท จำนวนกลุ่มเกษตรกร (แห่ง) จำนวนสมาชิก (ราย)กลุ่มเกษตรกรทำนา 22 4,798กลุ่มเกษตรกรทำไร่ 3 217กลุ่มเกษตรกรทำสวน 13 1,142กลุ่มเกษตรกรเลี้ยงสัตว์ 18 1,417รวมทั้งสิ้น 56 7,5741.3) จำนวนกลุ่มเกษตรกร (Active) แยกตามเดือนสิ้นปีทางบัญชีของกลุ่มเกษตรกรประเภทเดือนสิ้นปีทางบัญชีของกลุ่มเกษตรกรม.ค. ก.พ. มี.ค. เม.ย. พ.ค. มิ.ย. ก.ค. ส.ค. ก.ย. ต.ค. พ.ย. ธ.ค.กลุ่มเกษตรกรทำนา 1 - 13 2 1 1 1 - 3 - - -กลุ่มเกษตรกรทำไร่ - - 3 - - - - - - - - -กลุ่มเกษตรกรทำสวน 1 1 7 2 - - - - - - - 1กลุ่มเกษตรกรเลี้ยงสัตว์ 3 2 8 4 - 1 - - - 1 - -รวมทั้งสิ้น 5 3 31 8 1 2 1 - 3 1 - 1
หน้า 101.4) จำนวนกลุ่มเกษตรกร (Active) แยกตามผลการจัดระดับชั้นความเข้มแข็งกลุ่มเกษตรกรประเภทผลการจัดระดับชั้นความเข้มแข็งกลุ่มเกษตรกรชั้น 1 ชั้น 2 ชั้น 3กลุ่มเกษตรกรทำนา - 7 15กลุ่มเกษตรกรทำไร่ - 1 2กลุ่มเกษตรกรทำสวน 1 8 2กลุ่มเกษตรกรเลี้ยงสัตว์ - 11 7รวมทั้งสิ้น 1 27 26ที่มา : กลุ่มจัดตั้งและส่งเสริมสหกรณ์1.5) จำนวนกลุ่มเกษตรกร (Active) และปริมาณธุรกิจกลุ่มเกษตรกรแยกตามประเภทธุรกิจหน่วย : ล้านบาทประเภทจำนวนกลุ่มเกษตรกร (แห่ง)ปริมาณธุรกิจแยกตามประเภทธุรกิจรับฝากเงิน ให้เงินกู้จัดหาสินค้ามาจำหน่ายรวบรวมผลผลิตแปรรูปผลผลิตให้บริการ และอื่น ๆรวมปริมาณธุรกิจกลุ่มเกษตรกรทำนา 23 - 7.72 0.48 0.02 - - 8.23กลุ่มเกษตรกรทำไร่ 3 - 0.62 0.17 - - - 0.79กลุ่มเกษตรกรทำสวน 11 - 7.54 3.31 102.33 - - 113.18กลุ่มเกษตรกรเลี้ยงสัตว์ 19 - 20.29 0.19 0.19 - - 20.67รวมทั้งสิ้น 56 - 36.17 4.15 102.54 - - 142.87หมายเหตุ อ้างอิงข้อมูลจากงบการเงินของกลุ่มเกษตรกรที่ผู้สอบบัญชีรับรองแล้ว 1.6) จำนวนกลุ่มเกษตรกร (Active) และผลการดำเนินงานของกลุ่มเกษตรกร (กำไรสุทธิ/ขาดทุนสุทธิ)ประเภทผลการดำเนินงานของกลุ่มเกษตรกรกำไรสุทธิ ขาดทุนสุทธิจำนวนกลุ่มเกษตรกร (แห่ง)มูลค่า (ล้านบาท)จำนวนกลุ่มเกษตรกร (แห่ง)มูลค่า (ล้านบาท)กลุ่มเกษตรกรทำนา 17 0.408 3 0.023กลุ่มเกษตรกรทำไร่ 3 0.032 - -กลุ่มเกษตรกรทำสวน 12 0.672 - -กลุ่มเกษตรกรเลี้ยงสัตว์ 14 0.734 4 1.575รวมทั้งสิ้น 46 1.848 7 1.599หมายเหตุ อ้างอิงข้อมูลจากงบการเงินของกลุ่มเกษตรกรที่ผู้สอบบัญชีรับรองแล้ว
หน้า 113) ข้อมูลสารสนเทศกลุ่มอาชีพในสังกัดสหกรณ์ (จำแนกตามประเภทผลิตภัณฑ์) ข้อมูล ณ วันที่ 30 กันยายน 2568 ดังนี้ 3.1) จำนวนกลุ่มอาชีพแยกตามสถานะกลุ่มอาชีพประเภทActive Non-Activeรวมทั้งสิ้นดำเนินธุรกิจ ดำเนินธุรกิจเป็นครั้งคราวหยุดดำเนินการแจ้งยกเลิกกลุ่มแล้วแต่ยังไม่ได้แจ้งคืนเงินเข้าคลังจังหวัดแจ้งยกเลิกกลุ่มและคืนเงินเข้าคลังจังหวัดเรียบร้อยแล้วติดตามไม่ได้อาหารแปรรูป 4 6 - - - 7 10ผ้าและเครื่องแต่งกาย 9 2 - - - 3 11ของใช้/ของตกแต่ง/ของที่ระลึก/เครื่องประดับ3 2 - - - - 5เลี้ยงสัตว์ 1 - - - - 1 1บริการ - - - - - - -เครื่องดื่มแอลกอฮอล์ - - - - - - -เครื่องดื่มไม่มีแอลกอฮอล์ - - - - - - -สมุนไพรที่ไม่ใช่อาหาร/ยา - 2 - - - 2 2เพาะปลูก - - - - - - -ปัจจัยการผลิต - - - - - - -รวมทั้งสิ้น 17 12 - - - - 29ที่มา : กลุ่มส่งเสริมและพัฒนาธุรกิจสหกรณ์
หน้า 12
หน้า 132.1 ผลการปฏิบัติงานและผลการใช้จ่ายงบประมาณตามแผนปฏิบัติงานและแผนการใช้จ่ายงบประมาณประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2568สรุปผลการปฏิบัติงานและการจ่ายงบประมาณ ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2568(ผลการดำเนินงานสะสมตั้งแต่วันที่ 1 ตุลาคม 2567 ถึง 30 กันยายน 2568)แผนงาน/ผลผลิต/กิจกรรมเป้าหมาย(หน่วยนับ)ผลการดำเนินงานงบประมาณที่ได้รับจัดสรร+โอนเพิ่มผลการเบิกจ่ายหน่วยนับ ร้อยละ บาท บาท ร้อยละแผนงานบุคลากรภาครัฐแผนงานบุคลากรภาครัฐผลผลิต รายการค่าใช้จ่ายบุคลากรภาครัฐกิจกรรมหลัก ค่าใช้จ่ายบุคลากรภาครัฐ กรมส่งเสริมสหกรณ์กิจกรรมรอง บุคลากรภาครัฐ กรมส่งเสริมสหกรณ์25 อัตรา 25 อัตรา 100 8,379,553.33 8,379,553.33 100แผนงานพื้นฐานแผนงานพื้นฐาน ด้านการสร้างความสามารถในการแข่งขันผลผลิต สหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรได้รับการส่งเสริมและพัฒนาให้มีความเข้มแข็งตามศักยภาพกิจกรรมหลัก ส่งเสริมและพัฒนาสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรกิจกรรมรอง ส่งเสริมและพัฒนาสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกรให้มีความเข้มแข็งตามศักยภาพ192 แห่ง 192 แห่ง 100 3,206,210.48 3,206,210.48 100รายจ่ายเพื่อการลงทุนสำหรับครุภัณฑ์และสิ่งก่อสร้าง5 รายการ 5 รายการ 100 1,039,650 1,039,650 100แผนงานยุทธศาสตร์แผนงานยุทธศาสตร์เสริมสร้างพลังทางสังคมโครงการส่งเสริมการดำเนินงานอันเนื่องมาจากพระราชดำริกิจกรรมหลัก พัฒนาสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกรในพื้นที่โครงการอันเนื่องมาจากพระราชดำริ 1) ส่งเสริมกิจกรรมสหกรณ์นักเรียนในโรงเรียนฯ11 แห่ง 11 แห่ง 100 96,920 96,920 100
หน้า 14แผนงาน/ผลผลิต/กิจกรรมเป้าหมาย(หน่วยนับ)ผลการดำเนินงานงบประมาณที่ได้รับจัดสรร+โอนเพิ่มผลการเบิกจ่ายหน่วยนับ ร้อยละ บาท บาท ร้อยละ 2) คลินิกเกษตรเคลื่อนที่ในพระราชานุเคราะห์ฯ4 ครั้ง 4 ครั้ง 100 7,800 7,800 100 3) ขับเคลื่อนการประยุกต์ใช้หลักปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียงในสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร 4) งาน “7 มิถุนายน” วันสหกรณ์นักเรียน ประจำปี 25682 แห่ง1 ครั้ง2 แห่ง1 ครั้ง10010037,90042,00037,90042,000100100แผนงานยุทธศาสตร์ การเกษตรสร้างมูลค่าโครงการระบบส่งเสริมเกษตรแบบแปลงใหญ่กิจกรรมหลัก ยกระดับแปลงใหญ่ด้วยเกษตรสมัยใหม่และเชื่อมโยงตลาด2 แห่ง 2 แห่ง 100 6,280 6,280 100โครงการเพิ่มประสิทธิภาพด้านการผลิตและการขนส่งของสหกรณ์เพื่อเป็นต้นแบบในการบริหารจัดการกิจกรรมหลัก ส่งเสริมระบบโลจิสติกส์ในสถาบันเกษตรกร2 แห่ง 2 แห่ง 100 8,270 8,270 100โครงการสร้างมูลค่าเพิ่มจากวัสดุเหลือใช้ทางการเกษตรกิจกรรมหลัก ส่งเสริมการผลิตวัสดุเหลือใช้ทางการเกษตรเพื่อสร้างมูลค่าเพิ่มของสถาบันเกษตรกร10 แห่ง 10 แห่ง 100 151,680 151,680 100โครงการสงเสริมการแปรรูปสินคาเกษตรกิจกรรมหลัก ส่งเสริมการแปรรูปสินค้าในสถาบันเกษตรกร2 แห่ง 2 แห่ง 100 40,520 40,520 100โครงการยกระดับสถาบันเกษตรกรใหเป็นผู้ประกอบการธุรกิจเกษตรกิจกรรมหลัก ยกระดับสถาบันเกษตรกรใหเป็นผู้ประกอบการธุรกิจเกษตร3 แห่ง 3 แห่ง 100 30,780 30,780 100
หน้า 15แผนงาน/ผลผลิต/กิจกรรมเป้าหมาย(หน่วยนับ)ผลการดำเนินงานงบประมาณที่ได้รับจัดสรร+โอนเพิ่มผลการเบิกจ่ายหน่วยนับ ร้อยละ บาท บาท ร้อยละโครงการเพิ่มประสิทธิภาพอาหารสัตวในสหกรณ์กิจกรรมหลัก เพิ่มประสิทธิภาพอาหารสัตว์ในสหกรณ์1 แห่ง 1 แห่ง 100 7,500 7,500 100โครงการส่งเสริมและพัฒนาสินค้าเกษตรอัตลักษณ์พื้นถิ่นกิจกรรมหลัก พัฒนาเครือข่ายและการตลาดสินค้าเกษตรอัตลักษณ์พื้นถิ่นของสถาบันเกษตรกร1 แห่ง 1 แห่ง 100 51,480 51,480 100โครงการส่งเสริมและพัฒนาสถาบันเกษตรกรกิจกรรมหลัก พัฒนาประสิทธิภาพการบริหารจัดการสหกรณ์ให้มีความเข้มแข็งกองพัฒนาสหกรณ์ภาคเกษตรและกลุ่มเกษตรกร (กพก.)กิจกรรมที่ 1 กิจกรรมส่งเสริมการเพิ่มปริมาณธุรกิจ การดำเนินธุรกิจ และการมีส่วนร่วมของสมาชิกในธุรกิจของสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร5 แห่ง 5 แห่ง 100 33,050 33,050 100กิจกรรมที่ 2 ส่งเสริมพัฒนาเพิ่มประสิทธิภาพการบริหารจัดการองค์กรในการจัดทำงบการเงินและการควบคุมภายในของสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร10 แห่ง 10 แห่ง 100 20,200 20,200 100กองพัฒนาสหกรณ์ด้านการเงินและร้านค้า (กพง.)กิจกรรมที่ 1 ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของสมาชิกในการดำเนินธุรกิจของสหกรณ์9 แห่ง 9 แห่ง 100 7,800 7,800 100กิจกรรมที่ 2 แก้ไขปัญหาการปิดบัญชีของสหกรณ์13 แห่ง 13 แห่ง 100 12,700 12,700 100
หน้า 16แผนงาน/ผลผลิต/กิจกรรมเป้าหมาย(หน่วยนับ)ผลการดำเนินงานงบประมาณที่ได้รับจัดสรร+โอนเพิ่มผลการเบิกจ่ายหน่วยนับ ร้อยละ บาท บาท ร้อยละกิจกรรมที่ 3 ยกระดับการควบคุมภายในสหกรณ์9 แห่ง 9 แห่ง 100 17,950 17,950 100กิจกรรมที่ 4 ส่งเสริมจริยธรรมและธรรมาภิบาลในสหกรณ์9 แห่ง 9 แห่ง 100 9,000 9,000 100กิจกรรมที่ 5 ปรับปรุงกิจการสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรที่ประสบปัญหาการดำเนินงาน4 แห่ง 4 แห่ง 100 9,600 9,600 100แผนงานยุทธศาสตร์พัฒนาและส่งเสริมเศรษฐกิจฐานรากโครงการพัฒนาผลิตภัณฑ์ชุมชนของสถาบันเกษตรกรและสมาชิกกิจกรรมหลัก ส่งเสริมและพัฒนาผลิตภัณฑ์เพื่อยกระดับมาตรฐานและสร้างมูลค่าเพิ่มสินค้าชุมชน1 แห่ง 1 แห่ง 100 6,980 6,980 100โครงการพัฒนาศักยภาพภาคีเครือข่าย เพื่อขับเคลื่อนสหกรณ์เคหสถานภายใต้โครงการบ้านมั่นคงอย่างยั่งยืนกิจกรรมหลัก พัฒนาศักยภาพภาคีเครือข่ายเพื่อขับเคลื่อนสหกรณ์เคหสถานภายใต้โครงการบ้านมั่นคงอย่างยั่งยืน2 แห่ง 2 แห่ง 100 17,600 17,600 100โครงการแก้ไขปัญหาหนี้สินและพัฒนาคุณภาพชีวิตสมาชิกสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกรด้วยระบบสหกรณ์กิจกรรม ส่งเสริมการบริหารจัดการหนี้สินของสมาชิกสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร9 แห่ง 9 แห่ง 100 27,800 27,800 100แผนงานยุทธศาสตร์การบริหารจัดการที่ดินและทรัพยากรดินโครงการส่งเสริมและพัฒนาอาชีพเพื่อแก้ไขปัญหาที่ดินทำกินของเกษตรกรกิจกรรม ส่งเสริมและพัฒนาอาชีพภายใต้โครงการจัดที่ดินตามนโยบายรัฐบาล1 แห่ง 1 แห่ง 100 17,840 17,840 100
หน้า 17แผนงาน/ผลผลิต/กิจกรรมเป้าหมาย(หน่วยนับ)ผลการดำเนินงานงบประมาณที่ได้รับจัดสรร+โอนเพิ่มผลการเบิกจ่ายหน่วยนับ ร้อยละ บาท บาท ร้อยละแผนงานอื่นๆกองทุนพัฒนาสหกรณ์โครงการปกติ 39 สัญญา 39 สัญญา 100 149,000,000 149,000,000 100โครงการพิเศษ 23 สัญญา 23 สัญญา 100 58,030,000 58,030,000 100รวมทั้งสิ้น 220,317,063.81 220,317,063.81 100 ข้อมูล ณ วันที่ 30 กันยายน 2568ที่มา : งานแผน สำนักงานสหกรณ์จังหวัดอุดรธานี
หน้า 18
หน้า 19
หน้า 20ยุทธศาสตร์ชาติด้านการสร้างความสามารถในการแข่งขันการดำเนินภารกิจพื้นฐานเพื่อสนับสนุนยุทธศาสตร์ด้านการสร้างความสามารถในการแข่งขัน➢ แผนงานพื้นฐาน แผนงานพื้นฐานด้านการสร้างความสามารถในการแข่งขัน1) งานแนะนำ ส่งเสริม สนับสนุน พัฒนาและกำกับการดำเนินงานของสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร แนะนำส่งเสริมฯ สหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรให้มีความเข้มแข็งตามศักยภาพ1) วัตถุประสงค์เพื่อให้การส่งเสริมและพัฒนาสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกรเกิดความเข้มแข็งตามศักยภาพตามเกณฑ์ประเมินความเข้มแข็งของสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร กรมส่งเสริมสหกรณ์กำหนด2) เป้าหมายสหกรณ์ 75 แห่ง / กลุ่มเกษตรกร 54 แห่ง3) ตัวชี้วัดความสำเร็จ3.1 สหกรณ์ภาคการเกษตรมีความเข้มแข็ง ระดับ 1 และ 2 ไม่น้อยกว่าร้อยละ 483.2 สหกรณ์นอกภาคการเกษตรมีความเข้มแข็ง ระดับ 1 และ 2 ไม่น้อยกว่าร้อยละ 583.2 กลุ่มเกษตรกรมีความเข้มแข็ง ระดับ 1 และ 2 ไม่น้อยกว่าร้อยละ 334) กระบวนงาน4.1 จัดทำแผนปฏิบัติงาน (Action Plan) ยกระดับชั้นสหกรณ์ โดยกลุ่มงานและกลุ่มส่งเสริมสหกรณ์ที่รับผิดชอบรวบรวม4.2 วิเคราะห์ข้อมูลสหกรณ์/กลุ ่มเกษตรกรเบื้องต้น ประเมินสถานภาพ เพื ่อจัดทำแผนพัฒนาสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร และคัดเลือกสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกรเป้าหมายจากข้อมูลผลการจัดระดับชั้นสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร ตามเกณฑ์การจัดระดับความเข้มแข็ง (ข้อมูล ณ 30 กันยายน 2567)4.3 แจ้งหลักเกณฑ์การขับเคลื ่อนแผนพัฒนาความเข้มแข็งของสหกรณ์/กลุ ่มเกษตรกร ทั้ง 4 มิติให้กลุ่มส่งเสริมสหกรณ์ทราบ เพื่อสร้างความเข้าใจร่วมกันมิติที่ 1 ความสามารถในการบริการสมาชิกมิติที่ 2 ประสิทธิภาพในการดำเนินธุรกิจมิติที่ 3 ประสิทธิภาพในการจัดการองค์กรมิติที่ 4 ประสิทธิภาพของการบริหารงาน4.4 บูรณาการร่วมกับสำนักงานตรวจบัญชีสหกรณ์ในส่วนที่เกี่ยวข้องกับเกณฑ์การประเมินสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร4.5 แนะนำส ่งเสริมสหกรณ์/กลุ ่มเกษตรกร ตามแผนที ่กำหนดไว้ เข้าร ่วมประชุมกับคณะกรรมการดำเนินการของสหกรณ์/กลุ่มเกษตร ชี้แจงทำความเข้าใจกับคณะกรรมการฯ เพื่อให้เกิดความร่วมมือการผลักดันสู่ในชั้นที่สูงขึ้น4.6 กลุ่มส่งเสริมสหกรณ์จัดทำรายงานการยกระดับชั้นสหกรณ์สู่ความเข้มแข็งเป็นประจำ ทุกเดือนเสนอสหกรณ์จังหวัด4.7 ติดตามผลการปฏิบัติงาน รายงานปัญหา/อุปสรรค ในที่ประชุมประจำเดือน
หน้า 215) งบประมาณประเภทงบรายจ่าย งบประมาณที่ได้รับ (บาท)ผลเบิกจ่าย(บาท)ร้อยละงบดำเนินงาน 436,300 436,300 100รวมทั้งสิ้น 436,300 436,300 1006) ผลลัพธ์6.1 เชิงปริมาณผลการจัดระดับชั้นสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร ณ 30 กันยายน 2568ระดับชั้น ชั้น 1 ชั้น 2 ชั้น 3 รวมสหกรณ์ 32 13 30 75กลุ่มเกษตรกร 1 27 26 546.2 เชิงคุณภาพงานส ่งเสริมและพัฒนาสหกรณ์และกลุ ่มเกษตรกรให้มีความเข้มแข็งตามศักยภาพ มีประชุม Workshop ร ่วมกันของทุกฝ ่าย ทั้งจากสำนักงานสหกรณ์จังหวัด สำนักงานตรวจบัญชีสหกรณ์ สหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร เพื่อศึกษาวิเคราะห์ข้อมูลเป็นรายแห่งเพื่อจัดทำแผนพัฒนา รวมทั้งขับเคลื่อนไป สู่การปฏิบัติเพื่อให้เกิดผลสำเร็จ7) ปัญหา/อุปสรรคของการดำเนินงาน7.1 เกณฑ์การประเมินด้านการควบคุมภายในที ่มีแบบประเมินที ่ไม ่ยืดหยุ ่น ซึ ่งจะพบอุปสรรคมากในสหกรณ์ขนาดเล็กและกลุ่มเกษตรกรที่ไม่มีพนักงานจัดทำบัญชี, การเงิน ถ้าหากให้สหกรณ์/กลุ่มเกษตรกรจัดจ้างเจ้าหน้าที่จะมีค่าใช้จ่ายสูง7.2 สหกรณ์/กลุ่มเกษตรกรมีผลการด าเนินงานขาดทุนและหยุดดำเนินกิจการต่อเนื่องหลายปีต้องใช้ระยะเวลาในการฟื้นฟู8) แนวทางแก้ไข หรือข้อเสนอแนะการส่งเสริมและพัฒนาความเข้มแข็งของสหกรณ์ควรมีการดำเนินการอย่างต่อเนื่อง เพื่อให้เกิดความเข้มแข็ง โดยบูรณาการร่วมกันระหว่างสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร เจ้าหน้าที่ส่งเสริมสหกรณ์ และผู้สอบบัญชี เพื่อให้การด าเนินงานมีประสิทธิภาพและประสิทธิผลภาพกิจกรรม
หน้า 22 การจัดตั้งสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรให้สามารถดำเนินกิจการได้อย่างมีคุณภาพ1) ความเป็นมา1. จัดตั้งสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกรที่จัดตั้งใหม่ในปีงบประมาณ พ.ศ. พ.ศ. 2567 (1 ตุลาคม 2566 -30 กันยายน 2567)1.1 สหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรที่จัดตั้งใหม่สามารถจัดส่งรายงานประจำปีและงบการเงินประจำปีให้นายทะเบียนสหกรณ์ได้ภายใน 30 วันนับแต่วันที่มีการประชุม1.2 สหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรที่จัดตั้งใหม่สามารถดำเนินการตามแผนธุรกิจที่สหกรณ์/ กลุ่มเกษตรกรทำกับสมาชิก และแผนการจัดหาทุนมาดำเนินงาน ได้ไม่น้อยกว่าร้อยละ 70 ของแผน1.3 แนบไฟล์หนังสือของสหกรณ์/กล ุ ่มเกษตรกรที ่จัดส ่งรายงานประจำปีฯ ถึงนายทะเบียนสหกรณ์ (PDF)1.4 แนบไฟล์ตารางคำนวณข้อมูลผลการดำเนินงานตามแผนดำเนินการเกี่ยวกับธุรกิจหรือกิจกรรมของสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร (Excel)2. สหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรที่จัดตั้งใหม่ในปีงบประมาณ พ.ศ. 2568 (1 ตุลาคม 2567 -30 เมษายน 2568)2.1 สหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรที่จัดตั้งใหม่สามารถจัดทำบัญชีได้เป็นปัจจุบัน และจัดทำงบทดลองส่งให้นายทะเบียนสหกรณ์ได้ทุกเดือน2.2 สหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรที่จัดตั้งใหม่สามารถดำเนินการตามแผนธุรกิจที่สหกรณ์/ กลุ่มเกษตรกรทำกับสมาชิก และแผนการจัดหาทุนมาดำเนินงาน ได้ไม่น้อยกว่าร้อยละ 70 ของแผน (ไม่นับซ้ำแห่งที่รายงานแล้ว)2.3 แนบไฟล์หนังสือของสหกรณ์/กลุ ่มเกษตรกรที ่จัดส ่งงบทดลองประจำเดือน ถึงนายทะเบียนสหกรณ์ (PDF)2.4 แนบไฟล์แผนดำเนินการเกี่ยวกับธุรกิจหรือกิจกรรมของสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร (PDF)2.5 แนบไฟล์ตารางคำนวณข้อมูลผลการดำเนินงานตามแผนดำเนินการเกี่ยวกับธุรกิจหรือกิจกรรมของสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร (Excel)2) วัตถุประสงค์เพื ่อส ่งเสริมการรวมกลุ ่มของเกษตรกร/ประชาชนในการจัดตั้งสหกรณ์/กลุ ่มเกษตรกร ส่งเสริมและพัฒนาสู่มาตรฐานและเกิดการยอมรับของสมาชิกและสังคม3) เป้าหมาย3.1 สหกรณ์เกษตรกรรุ่นใหม่จังหวัดอุดรธานี จำกัด3.2 สหกรณ์เคหะสถานชุมชนริมรางรถไฟจังหวัดอุดรธานี จำกัด3.3 กลุ่มเกษตรกรชาวสวนยางตำบลบ้านก้อง3.4 สหกรณ์โคกสูงพัฒนากระบือ - โคอุดรธานี จำกัด3.5 สหกรณ์การเกษตรผสมผสานชุมชนสวนธัญพรจังหวัดอุดรธานี จำกัด4) ตัวชี้วัดความสำเร็จ4.1 จัดตั้งสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกรที่จัดตั้งใหม่ในปีงบประมาณ พ.ศ. 2567 (1 ตุลาคม 2566 -30 กันยายน 2567)- สหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรที่จัดตั้งใหม่สามารถจัดส่งรายงานประจำปีและงบการเงินประจำปีให้นายทะเบียนสหกรณ์ได้ภายใน 30 วันนับแต่วันที่มีการประชุม
หน้า 23- สหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรที่จัดตั้งใหม่สามารถดำเนินการตามแผนธุรกิจที่สหกรณ์/กลุ่มเกษตรกรทำกับสมาชิก และแผนการจัดหาทุนมาดำเนินงานได้ไม่น้อยกว่าร้อยละ 70 ของแผน4.2 สหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรที่จัดตั้งใหม่ในปีงบประมาณ พ.ศ. 2568 (1 ตุลาคม 2567 -30 เมษายน 2568)- สหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรที่จัดตั้งใหม่สามารถจัดทำบัญชีได้เป็นปัจจุบัน และจัดทำงบทดลองส่งให้นายทะเบียนสหกรณ์ได้ทุกเดือน- สหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรที่จัดตั้งใหม่สามารถดำเนินการตามแผนธุรกิจที่สหกรณ์/กลุ่มเกษตรกรทำกับสมาชิก และแผนการจัดหาทุนมาดำเนินงานได้ไม่น้อยกว่าร้อยละ 70 ของแผน (ไม่นับซ้ำแห่งที่รายงานแล้ว)5) สรุปผลการดำเนินการกิจกรรมที่ดำเนินการ หน่วยนับ แผน ผล ร้อยละ1. จัดตั้งสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกรที่จัดตั้งใหม่ในปีงบประมาณ พ.ศ. 2567 (1 ตุลาคม 2566 - 30 กันยายน 2567)1.1 สหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรที่จัดตั้งใหม่สามารถจัดส่งรายงานประจำปีและงบการเงินประจำปีให้นายทะเบียนสหกรณ์ได้ภายใน 30 วันนับแต่วันที่มีการประชุมแห่ง 3 3 1001.2 สหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรที่จัดตั้งใหม่สามารถดำเนินการตามแผนธุรกิจที่สหกรณ์/กลุ่มเกษตรกรทำกับสมาชิก และแผนการจัดหาทุนมาดำเนินงาน ได้ไม่น้อยกว่าร้อยละ 70 ของแผนแห่ง 3 3 1001.3 แนบไฟล์หนังสือของสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกรที่จัดส่งรายงานประจำปีฯถึงนายทะเบียนสหกรณ์ (PDF)แห่ง 3 3 1001.4 แนบไฟล์แผนดำเนินการเกี่ยวกับธุรกิจหรือกิจกรรมของสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร (PDF)แห่ง 3 3 1001.5 แนบไฟล์ตารางคำนวณข้อมูลผลการดำเนินงานตามแผนดำเนินการเกี่ยวกับธุรกิจหรือกิจกรรมของสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร (Excel)แห่ง 3 3 1002. สหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรที่จัดตั้งใหม่ในปีงบประมาณ พ.ศ. 2568 (1 ตุลาคม 2567 -30 เมษายน 2568)2.1 สหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรที่จัดตั้งใหม่สามารถจัดทำบัญชีได้เป็นปัจจุบัน และจัดทำงบทดลองส่งให้นายทะเบียนสหกรณ์ได้ทุกเดือนแห่ง 2 2 100
หน้า 24กิจกรรมที่ดำเนินการ หน่วยนับ แผน ผล ร้อยละ2.2 สหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรที่จัดตั้งใหม่สามารถดำเนินการตามแผนธุรกิจที่สหกรณ์/กลุ่มเกษตรกรทำกับสมาชิก และแผนการจัดหาทุนมาดำเนินงาน ได้ไม่น้อยกว่าร้อยละ 70 ของแผน (ไม่นับซ้ำแห่งที่รายงานแล้ว)แห่ง 2 2 1002.3 แนบไฟล์หนังสือของสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกรที่จัดส่งงบทดลองประจำเดือนถึงนายทะเบียนสหกรณ์ (PDF)แห่ง 2 2 1002.4 แนบไฟล์แผนดำเนินการเกี่ยวกับธุรกิจหรือกิจกรรมของสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร (PDF)แห่ง 2 2 1002.5 แนบไฟล์ตารางคำนวณข้อมูลผลการดำเนินงานตามแผนดำเนินการเกี่ยวกับธุรกิจหรือกิจกรรมของสหกรณ์ /กลุ่มเกษตรกร (Excel)แห่ง 2 2 1006) ผลลัพธ์6.1 เชิงปริมาณตัวชี้วัด หน่วยนับ แผน ผล ร้อยละ1. สหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรที่สามารถจัดตั้งใหม่ในปีงบประมาณ พ.ศ. 2567 (1 ตุลาคม 2566- 30 กันยายน 2567)แห่ง 3 3 1002. สหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรที่สามารถจัดตั้งใหม่ในปีงบประมาณ พ.ศ. 2568 (1 ตุลาคม 2567- 30 เมษายน 2568)แห่ง 2 2 1006.2 เชิงคุณภาพสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรที่จัดตั้งใหม่สามารถจัดทำบัญชีได้เป็นปัจจุบัน และจัดทำงบทดลองส่งให้นายทะเบียนสหกรณ์ได้ทุกเดือน7) ปัญหา/อุปสรรคของการดำเนินงาน7.1 ปัญหาด้านสมาชิกเป็นอุปสรรคสำคัญเนื ่องจากสมาชิกเป็นพื้นฐานของการจัดตั้งสหกรณ์หรือ กลุ่มเกษตรกร โดยพบว่า1. สมาชิกส ่วนใหญ ่ยังขาดความรู้และความเข้าใจเกี ่ยวกับหลักการ วิธีการและประโยชน์ของสหกรณ์อย่างถูกต้อง2. สมาชิกบางส่วนยังไม่ตระหนักถึงความจำเป็นของการรวมกลุ่ม และไม่มีความพร้อมในการเข้าร่วมกิจกรรม3. ความสามัคคีในชุมชนมีไม ่เพียงพอ ส ่งผลให้การรวมตัวกันทำงานเป็นกลุ ่มเกิด ความล่าช้า4. สมาชิกมีข้อจำกัดด้านฐานะทางเศรษฐกิจ ทำให้ไม่สามารถรวบรวมทุนเรือนหุ้นหรือเงินสมทบได้ตามเกณฑ์
หน้า 257.2 ปัญหาด้านผู้นำและคณะกรรมการผู้นำเป็นปัจจัยสำคัญในการขับเคลื่อนการจัดตั้ง หากผู้นำไม่เข้มแข็งจะเกิดปัญหา ดังนี้1. ขาดผู้นำที่มีศักยภาพ มีความเป็นกลาง และสามารถบริหารจัดการกลุ่มได้2. คณะกรรมการหรือแกนนำยังขาดประสบการณ์ในการบริหารจัดการกลุ ่มและวางแผนงาน3. ผู้นำไม่มีเวลาเพียงพอในการขับเคลื่อนงาน ทำให้กิจกรรมขาดความต่อเนื่อง4. ความร่วมมือระหว่างผู้นำกับสมาชิกยังไม่เป็นเอกภาพ ส่งผลให้การดำเนินการล่าช้า7.3 ปัญหาด้านเอกสาร ขั้นตอน และกฎหมายการจัดตั้งสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรต้องเป็นไปตามกฎหมายและระเบียบที่กำหนดซึ่งพบอุปสรรค ดังนี้1. สมาชิกและผู้เกี่ยวข้องยังไม่เข้าใจขั้นตอนการขอจดทะเบียนตามพระราชบัญญัติสหกรณ์ พ.ศ. 25422. การจัดทำข้อบังคับ ระเบียบภายใน และเอกสารประกอบการขอจดทะเบียน ไม่ถูกต้องตามแบบที่ราชการกำหนด3. เอกสารประกอบ เช ่น บันทึกการประชุม ทะเบียนสมาชิก ทุนเรือนหุ้น ยังไม่ครบถ้วนและถูกต้อง4. ไม่มีสถานที่ทำการที่ชัดเจน หรือไม่มีหลักฐานสิทธิ์การใช้สถานที่ตามที่กฎหมายกำหนด7.4 ปัญหาด้านเงินทุนและทรัพยากรการเริ่มต้นดำเนินงานจำเป็นต้องมีทุนและทรัพยากรที่เพียงพอ แต่พบว่า1. สมาชิกมีข้อจำกัดด้านเงินทุน ทำให้การรวบรวมทุนเรือนหุ้นเริ ่มแรกไม ่เป็นไป ตามเกณฑ์2. ขาดบุคลากรประจำ เช่น เจ้าหน้าที่บัญชี เจ้าหน้าที่การเงิน หรือผู้ประสานงาน3. ไม่มีทรัพยากรพื้นฐาน เช่น สถานที่ เครื่องมือ หรืออุปกรณ์สำหรับดำเนินกิจกรรม4. ไม่มีเงินทุนหมุนเวียนสำหรับดำเนินกิจกรรมในระยะเริ่มต้น7.5 ปัญหาด้านความรู้ ความเข้าใจ และทักษะความรู้เป็นปัจจัยสำคัญในการดำเนินงานสหกรณ์ จึงพบปัญหา เช่น1. สมาชิกและคณะกรรมการยังขาดความรู้เกี ่ยวกับหลักการสหกรณ์ ระบบบัญชี การเงิน และกฎหมายที่เกี่ยวข้อง2. ไม่มีการอบรมหรือพัฒนาศักยภาพอย่างเพียงพอ ทำให้ไม่สามารถบริหารงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ3. ขาดทักษะในการวางแผนธุรกิจ การจัดทำแผนงาน และการประเมินศักยภาพของชุมชน4. ไม่สามารถจัดทำแผนปฏิบัติงานที่สอดคล้องกับความเป็นจริงในพื้นที่7.6 ปัญหาด้านธุรกิจและตลาดการดำเนินธุรกิจเป็นหัวใจของสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร โดยพบอุปสรรคสำคัญ ดังนี้1. ยังไม ่พบกิจกรรมทางธุรกิจที ่เหมาะสมกับศักยภาพของพื้นที ่และความต้องการ ของสมาชิก2. ผลผลิตเกษตรมีความผันผวนสูงและไม่มีตลาดรองรับที่ชัดเจน
หน้า 263. ราคาในตลาดเปลี่ยนแปลงตลอดเวลา ทำให้ไม่สามารถวางแผนธุรกิจได้อย่างมั่นคง4. เผชิญการแข่งขันจากผู้ประกอบการเอกชนรายใหญ่หรือสหกรณ์อื่นในพื้นที่7.7 ปัญหาด้านการสนับสนุนจากหน่วยงานที่เกี่ยวข้องและปัจจัยภายนอกปัจจัยภายนอกมีผลต่อความสำเร็จของการจัดตั้ง พบว่า1. การประสานงานกับหน่วยงานภาครัฐบางครั้งล่าช้า ทำให้การดำเนินงานติดขัด2. การให้คำปรึกษาจากหน่วยงานสนับสนุนยังไม่ต่อเนื่องเพียงพอ3. พื้นที่บางแห่งมีสหกรณ์จำนวนมาก ทำให้ประชาชนลังเลที่จะจัดตั้งสหกรณ์เพิ่ม4. ขาดการสนับสนุนจากองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นหรือหน่วยงานในพื้นที่8) แนวทางแก้ไข หรือข้อเสนอแนะ8.1 แนวทางด้านสมาชิก1. ส่งเสริมความรู้ ความเข้าใจเกี ่ยวกับหลักการ วิธีการ และประโยชน์ของสหกรณ์ แก่สมาชิกด้วยการอบรมให้ความรู้ก่อนเริ่มจัดตั้ง2. ส่งเสริมการสร้างความสามัคคีในชุมชน และให้สมาชิกมีส่วนร่วมในการวางแผนกิจกรรม3. คัดเลือกสมาชิกที่มีความพร้อมทั้งด้านอาชีพและด้านการร่วมลงทุน เพื่อให้สามารถรวบรวมทุนเรือนหุ้นได้ครบถ้วน4. ส่งเสริมกิจกรรมรวมกลุ่มก่อนจัดตั้ง เช่น กลุ่มออมทรัพย์ กลุ่มวิสาหกิจ เพื่อสร้างความเข้มแข็งก่อนยกระดับเป็นสหกรณ์8.2 แนวทางด้านผู้นำและคณะกรรมการ1. พัฒนาและสนับสนุนผู้นำท้องถิ่นให้มีความรู้ด้านบริหารสหกรณ์ การจัดการกลุ่ม และการวางแผนเชิงกลยุทธ์2. สรรหาผู้นำที่มีคุณสมบัติเหมาะสม และได้รับการยอมรับจากสมาชิกในชุมชน3. จัดอบรมเชิงปฏิบัติการให้คณะกรรมการ เพื่อเพิ่มศักยภาพในการบริหารจัดการ4. ส ่งเสริมให้ผู้นำมีบทบาทอย ่างต ่อเนื ่อง โดยจัดระบบติดตามและให้คำปรึกษา เป็นระยะ8.3 แนวทางด้านกฎหมาย เอกสาร และขั้นตอนการจดทะเบียน1. จัดอบรมหรือประชุมชี้แจงขั้นตอนการจัดตั้งให้แก ่สมาชิกแกนนำ เพื ่อให้เข้าใจหลักเกณฑ์ตามพระราชบัญญัติสหกรณ์ พ.ศ. 25422. จัดทำเอกสารทุกประเภท เช ่น ข้อบังคับ ทะเบียนสมาชิก บันทึกการประชุม ให้ถูกต้องตามแบบที่กรมส่งเสริมสหกรณ์กำหนด3. จัดหาหรือปรับปรุงสถานที ่ทำการให้เป็นไปตามข้อกำหนด และมีหลักฐานสิทธิ์ชัดเจน4. จัดให้มีเจ้าหน้าที่หรือผู้เชี่ยวชาญให้คำแนะนำในการจัดเตรียมเอกสาร เพื่อป้องกันความล่าช้าในการจดทะเบียน8.4 แนวทางด้านเงินทุนและทรัพยากร1. ส ่งเสริมการระดมทุนเรือนหุ้นจากสมาชิกอย ่างต ่อเนื ่อง เพื ่อให้มีเงินทุนเริ ่มต้นเพียงพอ2. ประสานงานกับหน ่วยงานรัฐและองค์กรปกครองส ่วนท้องถิ ่น เพื ่อสนับสนุนทรัพยากรพื้นฐาน เช่น สถานที่ อุปกรณ์ และงบประมาณ
หน้า 273. ส่งเสริมให้กลุ่มมีบุคลากรที่มีทักษะในด้านบัญชี การเงิน และธุรการ โดยจัดอบรมหรือคัดเลือกผู้ที่มีความพร้อม4. จัดทำแผนการใช้เงินทุนอย ่างเหมาะสม เพื ่อให้มีเงินหมุนเวียนเพียงพอในระยะเริ่มต้น8.5 แนวทางด้านความรู้และการพัฒนาทักษะ1. จัดอบรมหลักการสหกรณ์ กฎหมาย ระเบียบ และระบบบัญชี ให้แก่สมาชิกและคณะกรรมการอย่างต่อเนื่อง2. ส ่งเสริมการศึกษาดูงานในสหกรณ์ต้นแบบที ่ประสบความสำเร็จ เพื ่อเพิ่มประสบการณ์และแรงจูงใจ3. จัดให้มีแผนพัฒนาศักยภาพรายปี เพื่อยกระดับทักษะของคณะกรรมการและสมาชิกอย่างเป็นระบบ4. ส่งเสริมการสร้างระบบเรียนรู้ภายในกลุ ่ม เช ่น การประชุมประจำเดือนเพื่อแลกเปลี่ยนข้อมูล8.6 แนวทางด้านกิจกรรมธุรกิจและตลาด1. ศึกษาสภาพพื้นที่และศักยภาพของชุมชนเพื่อคัดเลือกกิจกรรมธุรกิจที่เหมาะสม เช่น การรวบรวมผลผลิต การแปรรูป หรือร้านค้าสหกรณ์2. จัดทำแผนธุรกิจและวิเคราะห์ความเป็นไปได้ (Feasibility Study) เพื่อให้กิจกรรมมีความยั่งยืน3. ประสานงานกับหน ่วยงานตลาดเกษตร ผู้ประกอบการเอกชน หรือสหกรณ์อื่น เพื่อสร้างตลาดรองรับ4. สร้างเครือข่ายความร่วมมือทางธุรกิจ ทั้งภายในพื้นที่และระดับจังหวัด เพื่อเพิ่มโอกาสทางตลาด 8.7 แนวทางด้านการสนับสนุนจากหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง1. ประสานงานกับกรมส่งเสริมสหกรณ์ หน่วยงานจังหวัด และองค์กรปกครองส ่วนท้องถิ่น เพื่อให้เกิดการสนับสนุนอย่างเป็นระบบ2. จัดให้มีเจ้าหน้าที่ผู้รับผิดชอบพื้นที่ เพื่อให้คำแนะนำและติดตามความก้าวหน้าอย่างใกล้ชิด3. บูรณาการความร่วมมือกับหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง เช่น เกษตรจังหวัด พาณิชย์จังหวัด ธ.ก.ส. เพื่อสนับสนุนการจัดตั้ง4. สนับสนุนให้มีเวทีประชาคม เพื ่อสร้างความเข้าใจแก ่ประชาชนในพื้นที ่ก ่อน การจัดตั้ง
หน้า 28ภาพกิจกรรมสหกรณ์เกษตรกรรุ่นใหม่จังหวัดอุดรธานี จำกัดสหกรณ์เคหะสถานชุมชนริมรางรถไฟจังหวัดอุดรธานี จำกัดกลุ่มเกษตรกรชาวสวนยางตำบลบ้านก้องสหกรณ์โคกสูงพัฒนากระบือ - โคอุดรธานี จำกัดสหกรณ์การเกษตรผสมผสานชุมชนสวนธัญพรจังหวัดอุดรธานี จำกัด
หน้า 292) งานกำกับ ดูแล ตรวจสอบและคุ้มครองระบบสหกรณ์ การตรวจการสหกรณ์1) ผลการดำเนินการ1.1 สหกรณ์จังหวัดอุดรธานีในฐานะรองนายทะเบียนสหกรณ์ ปฏิบัติการแทนนายทะเบียนสหกรณ์ ออกคำสั่งแต่งตั้งผู้ตรวจการสหกรณ์โดยได้แต่งตั้งข้าราชการประจำสำนักงานสหกรณ์จังหวัดอุดรธานี จำนวน 28 คน ให้เป็นผู้ตรวจการสหกรณ์ ซึ่งผู้ตรวจการสหกรณ์มีอำนาจหน้าที่ตรวจสอบกิจการและฐานะการเงินของสหกรณ์ตามที่นายทะเบียนสหกรณ์กำหนด 1.2 เพื่อให้การตรวจการสหกรณ์เป็นไปด้วยความถูกต้องเป็นระบบ อีกทั้งเพื่อผู้ตรวจการสหกรณ์ที่ได้รับการแต่งตั้งทุกคนสามารถปฏิบัติงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ จึงได้จัดให้มีการประชุมซักซ้อมเรื่องการตรวจการสหกรณ์ให้แก่ผู้ตรวจการสหกรณ์และผู้เกี่ยวข้อง เพื่อให้ทราบถึงแนวทางการตรวจสอบกิจการสหกรณ์ แนวทางการตรวจสอบฐานะการเงินของสหกรณ์การรายงานผลการตรวจสอบต่อนายทะเบียนสหกรณ์ ตลอดจนเป็นการแลกเปลี ่ยนความรู้ ประสบการณ์ในการตรวจการสหกรณ์ระหว ่างผู้เข้าประชุมอันจะเป็นประโยชน์ในการปฏิบัติงาน 1.3 จัดประชุมซักซ้อมการตรวจการสหกรณ์ประกอบด้วยผู้ที ่ได้รับคำสั ่งแต ่งตั้งเป็นผู้ตรวจการสหกรณ์ และผู้สังเกตการณ์ รวม 33 คน 1.4 คัดเลือกเป้าหมายโดยสหกรณ์ที่ได้รับคัดเลือกให้เข้ารับการตรวจการเป็นไปตามเงื่อนไขที่กรมส่งเสริมสหกรณ์กำหนดทั้งการตรวจการร้อยละ 25 จำนวน 21 แห่ง และร้อยละ 15 จำนวน 13 แห่ง1.5 ระยะเวลาในการเข้าดำเนินการตรวจการ ผู้ตรวจการสหกรณ์ที ่ได้รับมอบหมายให้ เข้าตรวจการตามเงื่อนไขทั้งร้อยละ 15 และร้อยละ 25 ได้ร่วมกันวางแผนการเข้าตรวจโดยมีกำหนดเริ่มเข้าตรวจการตั้งแต่เดือน พฤศจิกายน 2567 และสิ้นสุดภายในเดือนมิถุนายน 2568 ซึ่งผู้ตรวจการได้ดำเนินการบรรลุตามแผนที่วางไว้2) เป้าหมาย/ตัวชี้วัดตัวชี้วัด/กิจกรรมที่ดำเนินการ หน่วยนับ แผน ผล ร้อยละ ตัวชี้วัด1. จัดประชุมซักซ้อมการตรวจการสหกรณ์ ครั้ง 1 1 1002. ตรวจการสหกรณ์โดยทีมตรวจสอบระดับจังหวัดแห่ง 21 21 1003. ตรวจการสหกรณ์เป็นกรณีพิเศษตามคำสั่งนายทะเบียนสหกรณ์ ร้อยละ 15 ของสหกรณ์ทั้งหมดแห่ง 13 13 1004. งบประมาณ บาท 64,900 64,900 1003) ปัญหา/อุปสรรค และข้อเสนอแนะความเข้าใจและประสบการณ์ในการทำงานของผู้ตรวจการ ตลอดจนบทบาทและอำนาจหน้าที ่ กรอบและขอบเขตของการปฏิบัติงานเพื ่อให้ได้ตามเป้าหมายที ่กรมฯ กำหนดค ่อนข้างกว้าง ทำให้ การปฏิบัติงานของผู้ตรวจการเน้นไปที ่ตรวจเยี ่ยม พบปะ และแนะแนวทางการปฏิบัติที ่ถูกต้องเป็นสำคัญ โดยเน้นการตรวจตามแบบรายงานการตรวจสอบกิจการและฐานะการเงินตามคำแนะนำนายทะเบียนสหกรณ์ตามคำสั่งที่ 8/2559
หน้า 30ภาพกิจกรรมลงพื้นที่ตรวจการสหกรณ์ ภาพข่าวการประชุมซักซ้อมการตรวจการสหกรณ์ภาพบรรยากาศการลงพื้นที่ตรวจการสหกรณ์สำนักงานสหกรณ์จังหวัดอุดรธานี
หน้า 31 การติดตามประเมินผลความก้าวหน้าการแก้ไขข้อบกพร่องของสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร1) ผลการดำเนินการ1.1 สำนักงานสหกรณ์จังหวัดอุดรธานี มอบหมายให้กลุ่มตรวจการสหกรณ์พร้อมเจ้าหน้าที่ส่งเสริมสหกรณ์ผู้รับผิดชอบร่วมกันติดตามประเมินผลความก้าวหน้าการแก้ไขข้อบกพร่องเดิม (สถานะยังไม่ดำเนินการ/ระหว่างดำเนินการ/ดำเนินการแล้วเสร็จต้องติดตาม) ณ วันที่ 31 สิงหาคม 2567 แล้วรายงาน ผ่านระบบตรวจการสหกรณ์ทางเว็บไซต์กรมส่งเสริมสหกรณ์ 1.2 สำนักงานสหกรณ์จังหวัดอุดรธานี โดยกลุ่มตรวจการสหกรณ์เข้าระบบตรวจการสหกรณ์เพื ่อสืบค้นข้อมูลข้อบกพร ่องเดิมที ่มีในระบบและยังคงสถานะยังไม ่ดำเนินการ/ระหว ่างดำเนินการ และดำเนินการแล้วเสร็จต้องติดตาม ตามเงื่อนไขที่กรมฯ กำหนดซึ่งจากการตรวจสอบพบว่า มีจำนวน 16 แห่ง 1.3 สำนักงานสหกรณ์จังหวัดอุดรธานี โดยกลุ่มตรวจการสหกรณ์วางแผนการเข้าติดตามโดยสรุปประเด็นข้อบกพร่อง สถานะและความก้าวหน้าล ่าสุดที่ได้รับรายงานเพื่อเป็นข้อมูลในการติดตามเสาะหาผลความก้าวหน้าและแนวทางที่สหกรณ์จะสามารถนำไปดำเนินการแก้ไขต่อไปได้ พร้อมแจ้งเจ้าหน้าที่ส่งเสริมสหกรณ์ผู้รับผิดชอบทราบเพื่อร่วมกันดำเนินการตามแผนงานที่กำหนด2) เป้าหมาย/ตัวชี้วัดตัวชี้วัด/กิจกรรมที่ดำเนินการ หน่วยนับ แผน ผล ร้อยละ ตัวชี้วัด1. ติดตามประเมินผลความก้าวหน้าการแก้ไขข้อบกพร่องของสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกรแห่ง 16 16 1002. งบประมาณ บาท 14,100 14,100 1003) ปัญหา/อุปสรรค และข้อเสนอแนะ3.1 สหกรณ์ไม่ให้ความสำคัญและใส่ใจในการแก้ไขปัญหาข้อบกพร่องที่เกิดขึ้นอย่างจริงจัง ทำให้ข้อบกพร่องที่เกิดขึ้นบางรายการไม่มีการเคลื่อนไหว3.2 สหกรณ์มองว่าเป็นความรับผิดชอบของเจ้าหน้าที่ภาครัฐ ในการที่จะเป็นผู้ติตตามและแก้ไขมากกว่าสหกรณ์จะดำเนินการติดตามเอง ทำให้การแก้ไขล่าช้าและไม่ได้ผล3.3 สหกรณ์ต้องให้ความสำคัญในการแก้ไขปัญหาข้อบกพร ่องที ่เกิดขึ้นและต้องใส ่ใจตลอดจนหาแนวทางป้องกัน3.4 คณะกรรมการดำเนินการต้องมีความเสียสละและใส ่ใจในการติดตาม แก้ไขปัญหาข้อบกพร่องที่เกิดขึ้นเพื่อให้การแก้ไขนั้นสำเร็จและเกิดผลดีต่อสหกรณ์และสมาชิก ตลอดจนสามารถป้องกันปัญหาใหม่ที่อาจเกิดขึ้นได้